有計劃地行動可以增強自我管理能力,，并提升個人的職業(yè)發(fā)展,。與他人交流和分享計劃，以獲得反饋和建議，提升計劃的質(zhì)量,。制定計劃只是第一步，重要的是要能夠付諸行動并持之以恒,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇一

1,、計劃是提高工作效率的有效手段。

工作有兩種形式：

一,、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）,。

二、積極式的工作（防火式的工作,。

：預見災難和錯誤,，提前計劃，消除錯誤）,。

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點,。

2,、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,，對于一個不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時候,，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,，人員多了,，部門多了，問題也多了,，溝通也更困難了,，領(lǐng)導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了,。

記得當時,，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,，沒有人回答,。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責人舉起手來,，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手,；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答,；接連再問了幾個部門,，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默,，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題,。

這時，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,，為什么我們會抱怨其他部門,，為什么我們對領(lǐng)導有意見???，停頓片刻”,，“因為??我們的工作是無形的,，誰都不知道對方在做什么,，平級之間不知道，上下級之間也不知道,，領(lǐng)導也不知道,，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎,？顯然不可能,。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?,，如何化,，工作計劃就是一種很好的工具！”,。參加了這次例會的人,，聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）。

有了工作計劃,，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了,。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單,、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢,？

總結(jié),。

當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素,。工作計劃的四大要素：

(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）(4)工作進度（什么做完：when）,。

缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的,，不可檢查的的,。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃,，喪失寫計劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。

三,、

工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題,。

首先，要調(diào)查實際情況,，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次,，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論,。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性,；其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作,。

另外,，工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,，需要對其做出調(diào)整,，不能為了計劃而計劃。

還有,，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度,。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進,。因為中層干部既是管理人員,，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。

這一次歡樂漁村公司的發(fā)展目標及規(guī)劃培訓,，張董談到了他的五年計劃，我充分感受到了計劃在工作中的重要性,。

工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,，比如學期工作計劃、學年工作計劃,、活動項目計劃等等,。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務(wù)，我在歡樂漁村工作也有一段時間了,，接合實際的工作,，這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法：1、要清晰的把工作分成幾大項,，同時要合理安排好各項工作的時間，分清主次,，講求工作效率,。

例如在做工作計劃時，我們可以重點從三方面考慮：第一,，歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,，列出工作項；第二,，結(jié)合之前的工作,，找出每項工作的不足之處；第三,，根據(jù)經(jīng)驗,，研究出本學期本崗位工作的具體做法，主要突出特色創(chuàng)新,。

有這樣一個故事：一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌,，而失去了一條馬腿，由于失去了一條馬腿,，在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍,，由于受傷將軍的失利,，使一次重要的戰(zhàn)役失敗了，而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán),?？梢钥闯黾毠?jié)的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,，這樣的計劃即使做了,，也不能起到很好的指導作用。所以,，在做工作計劃時要認真思考,，好的工作計劃應像目錄樹一樣，層次分明,，環(huán)環(huán)相扣,，是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,，會達到省時,、省力，事半功倍的效果,。綜上所述,，我認為，計劃是做好一件事,、干好一份工作的重要前提,，歡樂漁村的伙伴們，讓我們一起加油吧,！篇3：計劃的重要性計劃的重要性許多管理學家與管理人員十分強調(diào)計劃的重要性,。隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴大，計劃工作的作用日益突出,。美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究,。他們調(diào)查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長期計劃,，其余的要么僅有非正式的長期計劃,，要么沒有長期計劃。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標：銷售額,、股票價格,、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等,。通過比較發(fā)現(xiàn),，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。計劃的重要性滲透于整個組織經(jīng)營的各個方面,，貫穿于經(jīng)營的全過程,，具體來說,，表現(xiàn)在以下四個方面：1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響,。凡事預則立,，不預則廢。環(huán)境的變化具有絕對性,，尤其是處在當今社會,，社會政策、經(jīng)濟政策,、科學技術(shù)和人的觀念都處于變化之中,，組織要生存和發(fā)展，必須以變應變,，面對層出不窮的無組織變量,。計劃工作承擔著預測變化并設(shè)法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。未來的不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標的關(guān)聯(lián)度,，制定出一旦這種變化發(fā)生所應采取的措施,，以減少變化對組織經(jīng)營的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂,，并充分利用變化所帶來的各種機遇,。當然，有些變化是無法預測的,，計劃時間越遠,，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來的信息有限,，另一方面,，偶然的變化是難以預測的。但是,，科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。

2,、使整個組織的經(jīng)營更為有效,。計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工作，它使整個組織的工作協(xié)調(diào)一致,、相互配合,，以發(fā)揮整體優(yōu)勢。計劃工作確定了組織的目標和行動方案,，使整個組織的活動有序,、和諧，可避免盲動和不協(xié)調(diào)帶來的損失,。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作,，減少遲滯和等待時間,，有助于合理使用與控制資源。3,、引起組織成員對目標的關(guān)注（目標管理）,。確定目標是計劃工作的內(nèi)容之一,，而一切計劃又必須圍繞目標來進行,。明確的目標是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。一般來說,，管理人員習慣專注于當前的問題,，計劃則可以使他們考慮將來,。此外，組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用,。一個有效的領(lǐng)導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程,，通過制定計劃，明確目標,，鼓勵成員為實現(xiàn)目標而奮斗,。4、便于管理人員對組織進行控制,。計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎(chǔ),。有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活動提供控制標準，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇二

工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,，比如學期工作計劃、學年工作計劃,、活動項目計劃等等,。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務(wù)，這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法：

1,、要清晰的把工作分成幾大項,，同時要合理安排好各項工作的時間，分清主次,，講求工作效率,。

例如在做學期工作計劃時，我們可以重點從三方面考慮：第一,，歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,，列出工作項；第二，結(jié)合之前的工作,，找出每項工作的不足之處,；第三，根據(jù)經(jīng)驗,，研究出本學期本崗位工作的具體做法,，主要突出特色創(chuàng)新。而對于行政部門的活動等工作的安排,，可以提前制定出學期活動（工作）項目計劃,。2、找出工作的點,，這個點就是該做什么,，不該做什么，怎么做更好,，其中創(chuàng)新是關(guān)鍵,。

例如我們各部門經(jīng)常制定一些制度，各職能部門也經(jīng)常下發(fā)一些通知性文件,，那么有一些制度文件經(jīng)過一學期甚至幾學期的使用是不是要在原有基礎(chǔ)上進行修改完善,，使之更合理。

有這樣一個故事：一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌,，而失去了一條馬腿,，由于失去了一條馬腿，在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍,，由于受傷將軍的失利,，使一次重要的戰(zhàn)役失敗了，而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán),?？梢钥闯黾毠?jié)的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,，這樣的計劃即使做了,，也不能起到很好的指導作用。所以,，在做工作計劃時要認真思考,，好的工作計劃應像目錄樹一樣，層次分明,，環(huán)環(huán)相扣,，是一個完整的體系,。用完整的工作計劃去指導我們的工作,，會達到省時、省力，事半功倍的效果,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇三

在時間里忙碌,，在忙碌里度過，新的一年已經(jīng)過去一個多月,，伴隨著春節(jié)的到來,，，我們的工作也告一段落,?；厥走^去的一年，我們在工作中告別去年圓滿,，迎接新的一年以及工作中的一些小細節(jié)沒能做到很完美,。我們總結(jié)問題，及時改正,。好的方面繼續(xù)發(fā)揚,，下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇四

人要學會常?？偨Y(jié)自己,，人生就是一個不斷反省不斷進步的過程，工作總結(jié)的重要性,。

工作總結(jié)也一樣,，總結(jié)有利于及時找到自己的不足并改正，有利于對自己的計劃進行規(guī)劃,，總結(jié)給了人努力工作的動力,，培養(yǎng)了人思考的習慣，使工作更有效率,，頭腦更加清醒,，目標更加明確，工作更有意義,。

日事日畢,，日清日結(jié)。

我們都知道學習的重要性,，要平時多看書,。

書怎樣誕生的呢?其實就是思想總結(jié)的書面化。

但盡信書則不如無書,。書是一部分人的意愿思想,。所以我們自己的總結(jié)也是必要的。

思想總結(jié)使人類迅速發(fā)展,，趨利避害,，有了總結(jié)使人少走彎路,，熟練操作，思維清晰,，工作總結(jié)《工作總結(jié)的重要性》,。如果說世間沒有思想總結(jié)，那么人就是一個一個獨立體,，沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián)系,。

也許一個錯誤不會貫穿他的一生，但重復出現(xiàn)的可能是很大的,。就如筷子的使用吧!若沒有總結(jié),，說不定，我們還在張牙舞爪的吃手抓飯呢,。

在總結(jié)中規(guī)劃自己的人生藍圖,，我應該過什么樣的生活，在過三五年之內(nèi),，我應該成為怎么樣的一個人,。

有人總是抱怨我們?nèi)缏榈纳?總是找不到方向。

看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發(fā),。

其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,則就不會出現(xiàn)交通事故;同樣,我們的生活要學會懂得總結(jié),。

青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事,可是歲月的皺紋爬上了額頭的時候,你是否褪去青澀的外衣,還在鉆牛角尖的做著隨意的決定呢?!

其實,很多著名的人生大師們的履歷同我們一樣的平凡,可是他們?yōu)槭裁茨艹蔀榇髱?無非在于他們懂得怎么去總結(jié)自己,在總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)好的方面,避免壞的影響,爭取更好的結(jié)果,就這樣,在這一人人都可以做的過程中,每天進步著.

一、為什么要寫工作計劃

1,、計劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

一,、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作

:預見災難和錯誤,，提前計劃,，消除錯誤)

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點，工作計劃的重要性,。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點,。

2,、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,，還可以不用寫計劃,。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了,，人員多了，部門多了,，問題也多了，溝通也更困難了,，領(lǐng)導精力這時也顯得有限,。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當時,，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:"有誰了解就業(yè)部的工作",，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答,。幾秒鐘后,，才有位片區(qū)負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:"又有誰了解咨詢部的工作",，這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默,，大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題,。

這時，總經(jīng)理說話了:"為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,，為什么我們會抱怨其他部門,，為什么我們對領(lǐng)導有意見…，停頓片刻",，"因為…我們的工作是無形的,，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道,，上下級之間也不知道,，領(lǐng)導也不知道，這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能,。問題是必然會發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作'化無形為有形'，如何化,，工作計劃就是一種很好的工具!",。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的,。

3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動-系統(tǒng)驅(qū)動)

有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的`工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。

二、怎樣寫好工作計劃

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的,。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容,。簡單、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求,。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素,。

工作計劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)

(2)工作方法(怎么做:how)

(3)工作分工(誰來做:who)

(4)工作進度(什么做完:when)

缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,，不可檢查的的,。最后就會走入形式主義，陷入"為了寫計劃而寫計劃,，喪失寫計劃的目的",。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)"沒什么必要寫計劃的聲音"，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。

三,、如何保證工作計劃得到執(zhí)行

工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認為的"我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題",。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題,。

首先,，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。

其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論,。目的有兩個:其一,、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,，工作計劃應該是可以調(diào)整的,。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整,，不能為了計劃而計劃,。

還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度,。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進,。因為中層干部既是管理人員,，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。

最后,，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇五

一,、指導思想:。

繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》和大朗鎮(zhèn)教育辦指導思想為指導,，深刻把握《綱要》精髓,，以貫徹落實《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導意見》為核心，牢固樹立以人為本的管理觀念,，深入開展教學實踐,，以新理念適應當前幼兒教育的需要，從而促進幼兒園發(fā)展及幼兒的全面發(fā)展,。

二,、工作內(nèi)容與措施。

（一）實施目標管理,，做到管理規(guī)范化,。

1,、管理中做到“四定”即“定任務(wù)、定時間,、定人員,、定標準”。

一定任務(wù),。把全園所有崗位的工作都逐一定位,，一天、一周,、一月和整學期要完成的工作任務(wù)都一一定位,。

二定人員。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,，確定每項任務(wù)完成的具體負責人和任務(wù)完成人,，使全園各個崗位的工作都做到責任到人，任務(wù)到人,，一日工作清楚明了,。

三定時間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,，明確每項任務(wù)完成的具體時間節(jié)點,，不拖、不等,。

四定標準,。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù),、定人員,、定時間的基礎(chǔ)上，詳細制訂完成每項具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標準,，有要求教師遵循的,，也有要求孩子們做到的。

2,、加強保教常規(guī)制度的學習,，嚴格執(zhí)行各項制度，并與考核掛鉤,。本學期重點貫徹落實《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導意見》,，做到保教工作不超綱，不違規(guī),，對《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標》在三月份深入學習之后,，堅持做到每兩個月自評一次，《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導意見》中的內(nèi)容及要求也在沒每年的5月進行園內(nèi)抽查，自評與抽查結(jié)果與教師的學期,、年度考核掛鉤,。以使《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導意見》真正落到實處。

3,、加強教學過程性管理,。加強對教師一日活動的檢查，走入教學第一線聽課,，與教師交流聽課體會,，加強對教師的指導力度。了解教師的需求,，為他們的教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,，促進教師保教能力的提高。

4,、落實三位一體制度,，加強班主任與保育員的溝通，做到保教合一,，分工不分家,。有效激發(fā)幼兒學習興趣,，培養(yǎng)幼兒良好行為習慣,，形成活潑開朗的個性。

（二）建設(shè)一支講師德,、鉆業(yè)務(wù),、愿奉獻的高素質(zhì)的教師隊伍。

1,、繼續(xù)組織教師認真學習先進的教育思想,，切實加強教師的師德修養(yǎng)建設(shè)，提高教師職業(yè)道德水平,，增強教師敬業(yè)奉獻的自豪感和敬業(yè)愛幼的責任感,。

2、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,，提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì),，增強工作責任感。關(guān)心和尊重每個幼兒,，組織開展教師基本功比賽,、說課、評課,、教學活動觀摩評比等活動,。

3、為教師提供學習和發(fā)展的機會,，做好教師繼續(xù)教育工作,，努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。充分尊重教師的個性發(fā)展。激發(fā)教師創(chuàng)造的主動性,。發(fā)現(xiàn)每一位教師的長處,，給予他們充分展示自我的機遇。鼓勵教師形成獨具特色的教育教學風格,。

（1）鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,，自我加壓、自我完善,。并為骨干教師提供外出學習的機會和發(fā)展空間,。

（2）充分發(fā)揮骨干教師（許冬微）的傳、幫,、帶,、模范帶頭作用。通過崗位跟職,，營造“對話文化”,，使骨干教師在一次次的崗位跟職中，不斷積累經(jīng)驗,，提升能力,，從而能更好帶動更多的教師去思考、去發(fā)現(xiàn)問題,，為形成和打造一支骨干梯隊奠定基礎(chǔ),。

（3）為新教師搭建舞臺，施壓鍛煉,。

（4）園本培訓有的放矢,，促進新老教師成長。

（5）加強教師間對話與交流,，鼓勵優(yōu)勢互補,、互相合作、共同提高,。

（6）增強教師的服務(wù)意識,，倡導微笑服務(wù)，要提升教師與家長溝通交往的技巧,。

4,、加強班級工作的管理力度。本學期要求各班級對常規(guī)管理常抓不懈,。以良好的班級形象,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、出色完成各項工作任務(wù)。

5,、后勤隊伍：進一步加強保教合一的意識,，增強崗位角色意識，強化責任感和服務(wù)意識,。

（三）教育教研,，促質(zhì)量提高，促幼兒發(fā)展,。

1,、加強教研組建設(shè)，加大教研力度,，運用理論引進,、專題講座，內(nèi)化研討,，開放觀摩等形式,，展開教研活動，本學期繼續(xù)進行“集體教育活動中有效互動”的研究,。學會反思教育教學行為,。

2、細化管理,，分層提高,，注重兩頭教師的'培養(yǎng)提高。新教師著力課堂集體教學的研究,，過好入門關(guān),；教研組努力形成學習型,、研究型教師群體,，分工合作，優(yōu)勢互補,，充分發(fā)揚1+12的工作效益創(chuàng)造性工作,，建設(shè)成教師成長的第一平臺。

3,、開展幼兒養(yǎng)成教育的研究,。努力以養(yǎng)成教育為抓手，尋找適合幼兒發(fā)展需要的策略,，通過園內(nèi)各項活動,，大帶小活動，“世界水日”和“世界環(huán)境日”活動,，培養(yǎng)幼兒文明交往,，文明走路，文明進步，做個文明小公民,。

（四）校園安全,，衛(wèi)生保健，確保幼兒身心健康,。

1,、樹立“安全第一”“意識，警鐘長鳴,。落實安全工作崗位責任制,，防患在先，每天一小查,，每周一大查,。定期檢查維修。

2,、加強治安隊（兼幼兒園門衛(wèi)）工作責任,，確保幼兒出入安全，以良好的素質(zhì)與服務(wù)建成幼兒園窗口形象,。

3,、健全幼兒在園安全常規(guī)，在日常保育,、教育教學活動中進一步落實,，增強幼兒自我保護意識和能力。

4,、根據(jù)季節(jié)流行病特點和信息認真做好流行病預防工作,。

（五）家長社區(qū)工作：宣傳與溝通并舉，引導與合作并重,。

1,、加大宣傳力度，塑造良好形象,。定期為社區(qū)開設(shè)咨詢服務(wù),，參與小區(qū)敬老節(jié)活動。提高全園教師“服務(wù)幼兒,、服務(wù)家長,、服務(wù)社區(qū)”的意識，以爭取家園,、社區(qū)資源的有效利用,。

2、開展形式多樣的家長學?；顒?。召開班級家長會,，舉辦幼兒園家長半日開放活動及親子活動，家長育兒經(jīng)驗講座等爭取家長的支持配合,，提高家長的滿意度,、提高社會的信譽度。

3,、加強以法治園的觀念,，收好用好經(jīng)費，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,，加強班級,、幼兒園物品的管理工作。

三,、各月工作安排,。

1、做好開學前的各項準備工作（衛(wèi)生打掃,、環(huán)境布置）迎幼兒回園,。

2、穩(wěn)定幼兒情緒,。

3,、園務(wù)會議，布置新學期的各項工作,。

4,、制訂各部門計劃。

1,、慶“三八”活動,。

2、各班加強常規(guī)訓練,、優(yōu)化幼兒一日活動,。

3、各班召開班級家長會議及家長委員會會議,。

4,、加強春季衛(wèi)生保健工作,。

5,、教師深入學習“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標”

6、開展“3.22世界水日活動”

1,、教研組教研活動（優(yōu)質(zhì)教育活動觀摩研究）,。

2、全園半日教學開放活動（向家長開放半日活動）,。

3.對各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標”進行自查,。

1,、教研組教研活動。

2,、開展“我愛勞動”主題活動,。

3、開展向全鎮(zhèn)幼兒園開放日活動,。

4,、慶“六一”活動準備。

1,、家長開放日,、慶“六一”系列活動。

2,、開展“6.5世界環(huán)境日”活動,。

3、啟動新生報名工作,。

4,、幼小銜接工作。

5.對各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標”進行自查,。

1,、園務(wù)會議。

2,、做好學期結(jié)束交接工作,，歸檔工作。

3,、園內(nèi)各種設(shè)備的檢查,、維修工作。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇六

（1）因現(xiàn)在發(fā)派工作單已經(jīng)開始考核,，值班員在記錄地址時要詳細準確,，內(nèi)容應簡明扼要，像一些“望查看”,、“電工已查”,、“請先聯(lián)系”、“強烈要求”等話沒必要填寫,，確有重要事情再注明,。一般的報修單盡量以統(tǒng)一的格式填寫，可以節(jié)省我們填寫時的思考時間,，也便于值長管理,。不要出現(xiàn)錯別字及病句，盡量在填寫完成后再掛斷電話,。

（2）工作人員應保持較高的工作積極性,，多利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識,，平時虛心求教，組員間互相配合,，團結(jié)協(xié)作,。對于平時出現(xiàn)的問題或重要信息，應及時記錄總結(jié),，從而提高業(yè)務(wù)水平,。在工作中要控制自己的情緒，保證每天的工作質(zhì)量,。遵守工作紀律,，不做與工作無關(guān)的事情。端正服務(wù)態(tài)度,，將我們的服務(wù)由被動轉(zhuǎn)為主動,，提高服務(wù)意識，站在用戶的立場去看問題,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇七

啃老族需要認真做一個職業(yè)規(guī)劃,。爭取昨日脫離啃老族。

一,、啃老族的定義,。

“啃老族”指的是有獨立生活能力的成年子女要求老年人經(jīng)濟資助。

二,、啃老族的形成,。

首先老年人被啃老，說明老年人有一定的財富可以讓自己的子女去啃,，如坐吃山空的富二代,。如果是窮一代，怎么啃?我是來自農(nóng)村的,，我家鄉(xiāng)的朋友和同學的家庭都不好,，靠莊稼吃飯維持生計，所以絕大部分人都出來打工,，結(jié)果就是：只要出來打工就會比在家里經(jīng)濟好些,，因為做農(nóng)業(yè)除了技術(shù)就靠天了，如果遇到災害可能就成了絕收戶,，只能靠救濟了!所以窮的家庭的子女很難成為啃老族,，因為在家里啃老就會窮二代、窮三代,、窮n代?如此說來,，啃老的人基本家庭都是比較富裕的，那么富裕的人怎會變成啃老族呢?細數(shù)一下,，可能有一下幾方面原因：

1,、從小到大的家庭教育突出了一個“靠”字。

父母總是喜歡什么都包辦,，不要讓自己的小孩太辛苦,，太冒險，因此這樣的小孩就會喜歡“靠”,，在家靠父母,，在學校靠同學,，如果去工作了發(fā)現(xiàn)沒人可靠,，那就靠父母吧自然成為啃老族。

2,、孩子從小就是家庭的核心人物,，因為大多啃老族大多都是80、90后的,，以我為中心的概念很強,。

當?shù)搅斯ぷ鲘徫唬杂胁豁樞木娃o職,，跳槽,，沒有團隊精神，缺乏合作意識,，最終因為不能適應而回到家中,。

3、生活很無憂,，缺乏感恩和責任,。

因此認為一切照顧都是應該的。當回到父母身邊時,，沒有感恩之情,，自然就談不上孝順。這些“啃老族”很冷血,，不懂愧疚,，不懂責任，不知父母把他帶到這個世界的不易,，往往還有怨恨情緒,，使做父母的有苦難言。

三,、啃老族的職業(yè)規(guī)劃教育,。

如果真的要讓父母通過法制來拒絕自己的子女啃老，還真是不好執(zhí)行,，因為執(zhí)行者是父母,。面對自己心愛的小孩,，有可能是獨一無二的小孩，如果通過各種教育都無法改變局面通過法律,，那么就等于將小孩推上生存的危險區(qū),，這樣的話父母會愿意嗎?再加上家丑不可外揚的傳統(tǒng)觀念就更加會讓父母動搖。因此通過法律來改變啃老的現(xiàn)狀實屬不易啊!

如果真要改變,，其實當然要去改變,，除了立法，還是要從本質(zhì)上解決問題,。如：

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

1,、優(yōu)化家庭教育。

如果認真研究“我爸是李剛”的案例,，其實不難發(fā)現(xiàn)家庭教育一定出了問題,。因此要反思自身的家庭教育。首先,，父母自己要做好示范作用,，責任、勤奮,、積極,、獨立、感恩等等都要自己示范,，至少自己不是啃老族：)其次,，要根據(jù)孩子的成長階段的特點賦予一定的責任和義務(wù)，從小培養(yǎng)其獨立性和責任感以及自信心,。再次,，就是培養(yǎng)其個人的興趣和愛好，尊重其個性發(fā)展,，最好能引導孩子形成自己的職業(yè)優(yōu)勢和長板,，慢慢從養(yǎng)活自己到有自己的事業(yè)，這樣就可以讓小孩慢慢遠離自己了：),。

2,、學校教育要重視加強學生的培養(yǎng)，尤其在為人品質(zhì)方面,。

通過各種社會實踐教育,，鼓勵學生自己去鍛煉和提高，樹立學生自己獨立的信心,。另外就是加強職業(yè)生涯規(guī)劃教育,，讓學生提高自我認識，找到自己的所學興趣，發(fā)揮優(yōu)勢,，積累能量,，提高就業(yè)競爭力。這樣就可以在找工作和就業(yè)上能給力,。

3,、營造社會輿論氛圍,。

讓所有人都去鄙視真正啃老的人,，當啃老族成天害怕異樣的眼光和言論，那么他們一定會忐忑不安的,，一定會有所反思的,。

拒絕啃老族就從“放手”開始!并幫助其做好自身的職業(yè)規(guī)劃。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇八

（1）與用戶對話時,，應仔細推敲,，講話要嚴謹，要講究藝術(shù),。多用“請”,，使語氣更緩和；向用戶致歉時盡量用“對不起”,，不用“抱歉”,，這樣顯得更真誠；遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,，盡量不要再說回應“您好”,，可以用“請問您需要什么幫助”來代替；如需請用戶講話時,，可以用“您請講”而不要用“您說”,；不要跟用戶說簡稱，講話要完整規(guī)范,，不要出現(xiàn)“漏保,、招商、農(nóng)業(yè),、工商”等詞,，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜,，遇有老人或聽力不太好的用戶,，應適當提高音量并放慢語速。通話過程中要親切,，委婉,，音色要柔和，悅耳，發(fā)音要準確,，語言要簡練,，不羅嗦，通話過程中應保持微笑的精神狀態(tài),，聲音應就有親和力,。禁止使用質(zhì)問的口氣。

（2）接聽電話時要認真,，注意聽用戶講的每一句話,，全面分析用戶反映的問題，找出關(guān)鍵,，分清造成事件發(fā)生的責任部門,，盡快使用戶的問題得到解決；該講清的一定要向用戶講清楚,，不要以命令的口吻要求用戶去做什么,，也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求，講話不能過于羅嗦,，避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,，要換位思考，設(shè)身處地的為用戶著想,；與用戶對話時,，要占據(jù)主動位置，不要光憑經(jīng)驗,，講話過于隨意,，并要注意答復用戶時要準確的為客戶解答。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇九

安全是社會管理的重要資料,。創(chuàng)新安全管理是保證經(jīng)濟發(fā)展,、社會和諧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。創(chuàng)新管理是促進安全發(fā)展的重要保障,，透過創(chuàng)新安全管理,，要變事后處理型為問題發(fā)現(xiàn)型管理模式，運用安全管理的新理念,、新技術(shù),、新方法，把管理重點放在事故超前預防上,，為生產(chǎn)發(fā)展與生命安全建立堅實的屏障,。

（一）安全生產(chǎn)職責制度的創(chuàng)新。

首先務(wù)必對各級政府部門以及各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責,、權(quán),、利進行明確界定，責、權(quán),、利不明確,，安全生產(chǎn)職責制很難真正落實到位。其次,，要不斷完善安全保證體系,，使之充分發(fā)揮其作用。一是認真落實一把手負責制,；二是要堅持齊抓共管的工作職責制,。；三是要做好檢查監(jiān)督工作,；四是要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責追究制,，獎懲兌現(xiàn),；五是要認真完善和落實安全生產(chǎn)風險制度,。

（二）安全生產(chǎn)培訓教育制度的創(chuàng)新。

1,、注重加強對生產(chǎn)一線,、重點崗位及新進廠工人的安全生產(chǎn)知識方面的教育培訓。

2,、要加強對重點崗位工人以及特種行業(yè)作業(yè)人員的安全,。

學習培訓，確保人員持證上崗率到達100%,。

3,、用心開展對安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)學習培訓，進一步提高管理人員的政治素質(zhì)和安全管理技能,。

企業(yè)的安全文化建設(shè)是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志,。企業(yè)要想在社會上贏得信譽，實現(xiàn)經(jīng)濟效益,，務(wù)必把企業(yè)安全文化放置在一個重要的位置,。安全文化建設(shè)既是企業(yè)管理的重要組成部分，又是一門綜合性的系統(tǒng)學科,，因此務(wù)必抓好安全文化建設(shè),。因此，我們務(wù)必牢固樹立起“安全第一”的思想,，堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，教育各級管理人員和廣大職工,，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，真正把安全教育,、安全生產(chǎn)擺在首要位置，逐步構(gòu)成“人人講安全,，事事講安全,，時時講安全”的安全文化濃厚氛圍，促進生產(chǎn)安全和穩(wěn)定發(fā)展,。

（四）安全管理機制的創(chuàng)新,。

創(chuàng)新激勵約束機制，不斷健全完善“事故職責追究制度”和“事故職責查處制度”,，充分調(diào)動各級安全生產(chǎn)第一職責人高度職責感,，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和用心性,。建立考核獎懲制度,，對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰。對不嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),，漠視安全規(guī)程違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全職責事故,，依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定追究事故職責。不斷加強安全生產(chǎn)隊伍自身建設(shè),，強化隊伍整體素質(zhì)提高,，并注意持續(xù)安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定性，不斷強化和增強安全生產(chǎn)管理人員的職責意識,、大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風，認真履行安全職責,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇十

隨著社會的不斷發(fā)展,，職場的競爭不僅是實力的較量，也是個人職場禮儀,、職業(yè)形象的比拼,，特別是對在校讀書，還沒有走向社會,、走向職場的學生來說,，知道職場禮儀，樹立良好的職業(yè)形象對學生畢業(yè)找工作有很大的幫助,。

職場禮儀是職場溝通的紐帶,。在日常生活中，禮儀能夠調(diào)節(jié)人際關(guān)系,，可以說禮儀是人際關(guān)系的調(diào)節(jié)器,。人們在人際交往時按禮儀規(guī)范去做,，是有助于彼此的相互尊重，相互關(guān)系的友好建立,，可以避免或者緩和不必要的沖突和矛盾,，同樣職場禮儀也起著這樣的作用。職場禮儀又分為多種禮儀：有同事間的溝通禮儀,、接待訪客禮儀,、遞交簽字文件禮儀等等。

職場禮儀是個人和企業(yè)的敲門磚?，F(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)是需要面試的,，在面試的過程中，就要學會職場禮儀,，也許你沒有介紹信,，但是你可以通過一些職場禮儀為自己樹立良好的職業(yè)形象，也許僅僅是輕輕的關(guān)上門;端正的坐姿;大方自然的解答,，都會展現(xiàn)自己很好的一面,，那么很有可能你的第一印象就達到了企業(yè)的要求，通過第一印象的好評,，很有可能被公司錄取,。如果一個面試的人有工作能力，但卻不懂職場禮儀,，那么他是危險的，就他算進入了公司,，他也不一定會坐穩(wěn)位置,，因為在工作中還需要許多的職場禮儀去調(diào)節(jié)上下級、同事之間的關(guān)系,，在與客戶交流協(xié)商時,，都需要懂得職場禮儀，所以不懂職場禮儀,，將成為工作中的絆腳石,，也許別人的工作能力沒有他強，但是其他同事懂得職場禮儀,，知道怎樣與領(lǐng)導搞好關(guān)系,，怎樣與同事之間和諧相處，那么自然別人爬的比他高比他快,。由此可見,，職場禮儀是工作中要學的重要知識，只有掌握它,、應用它,，你才能更好的工作,。

職場禮儀體現(xiàn)在多方面的，提高語言表達技巧,，掌握運用語言的藝術(shù),，同時注重衣著服飾，*時的動作,、姿態(tài),，使自己的形象更好的展現(xiàn)。當老板時?？匆娔阕⒅丶毠?jié),，做事有條不紊，他才會信任你,，給你更多的發(fā)展空間,。所以注重職場禮儀會在無形中給你帶來機會，學會職場禮儀會讓你看上去更專業(yè),。

職場禮儀不僅可以有效的展現(xiàn)一個人的教養(yǎng),、風度、氣質(zhì)和魅力,，還能體現(xiàn)一個人對社會的認知水*,，個人的學識、修養(yǎng)和價值,。禮儀不僅體現(xiàn)在日常生活中,，還體現(xiàn)在工作中，通過職場禮儀在復雜的人際關(guān)系中保持冷靜,，按照禮儀的規(guī)范來約束自己,，通過職場禮儀中的一些細節(jié)，會得到領(lǐng)導更多的信任,，使人際間的感情得以溝通,，與同事間建立起相互尊重、相互信任,、友好合作的關(guān)系,，從而使自己的事業(yè)進一步發(fā)展，能在職場中如魚得水,。

職場禮儀不僅體現(xiàn)個人的形象,，它還體現(xiàn)在企業(yè)形象上，一個企業(yè)重視員工的職業(yè)禮儀,，那么就會使企業(yè)體現(xiàn)出不一樣的素質(zhì)水*和企業(yè)管理理念,。在今天世界交流日益頻繁，不僅服務(wù)行業(yè)重視職場禮儀和企業(yè)形象,，許多企業(yè)都重視職場禮儀的培養(yǎng),，對于一些工業(yè)企業(yè),，提高產(chǎn)品質(zhì)量已不能增強企業(yè)的競爭能力，所以提升服務(wù)和形象的競爭已經(jīng)成為現(xiàn)代競爭更重要的籌碼,。職場禮儀是提高個人素質(zhì)和單位形象的必要條件;是人立身處世的根本;是人際關(guān)系的潤滑劑,，是現(xiàn)代競爭的附加值。職場禮儀是表現(xiàn)企業(yè)對客戶人性化的服務(wù)和關(guān)愛的重要途徑,，服務(wù)和形象的競爭力是企業(yè)走向世界的國際通行證,，企業(yè)生存發(fā)展的重要條件，而服務(wù)和形象需要人來體現(xiàn),，所以對于企業(yè)來說,，學習職場禮儀、應用職場禮儀是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,。比如在一些售后服的地方,，我們可以看到、感受到企業(yè)的真誠,，員工面帶微笑,，為顧客端杯倒水，對顧客遇到的問題,，他們會耐心的解答并處理好問題,。這些體現(xiàn)的也是一些職場禮儀，他們能與顧客很好的溝通,，并且在溝通的過程中傳達了企業(yè)的形象,、服務(wù)態(tài)度和管理理念，從而提高了企業(yè)的信譽度,、服務(wù)質(zhì)量,、企業(yè)形象。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇十一

今年,，我們將重點部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。

1,、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置,，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項目投產(chǎn)后能夠安全,、經(jīng)濟地運行,。

2、根據(jù)公司各部門,、各單位的人員崗位分配情況,，做好調(diào)配工作。及時準確地下達人員調(diào)動命令和指令,，努力實現(xiàn)人力資源的最佳合理配置,。

二,、勞動合同管理。

做好勞動合同的簽訂,、解除和勞動合同檔案的管理工作,。今年，我們將重點對194名勞動合同于__年6月30日到期的員工進行續(xù)簽,。鑒于此次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，有必要進一步操作新的管理辦法,。建議對生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同,，對部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。

三,、人員考核與評價,。

為了進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力的評價，正確掌握每位員工的工作狀況,，建立正常合理的公司人事評價體系,，為員工的獎懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人員考核制度，進行人員考核評價,。對不合格人員應給予在職試用,、在職培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動力的高效率和高質(zhì)量,。

四,、獎懲管理。

根據(jù)公司實際情況,，對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營,、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的，分別給予獎勵,。因違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到、早退,、曠工;不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;員工不服從工作分配,、調(diào)動和指揮，或無理取鬧,、聚眾鬧事,、打架斗毆,，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會,，直接引進高層次、高學歷人才,，獲得一支技術(shù)過硬,、品德優(yōu)良的人才隊伍。計劃在__招收約10名本科生,，其中熱能與動力專業(yè)5-7名,，電氣專業(yè)2-3名，化學專業(yè)2-3名,。

五,、員工職稱評定、職業(yè)資格證書年度評審工作:,。

隨著對人力資源的進一步重視,，職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。

1,、做好__員工職稱申報工作,，重點做好初級和中級職稱申報手續(xù)。

2,、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作,。按照勞動部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審工作,，同時根據(jù)實際情況做好職業(yè)資格證書的申報和辦理工作,。

六、其他人事管理工作:,。

1,、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作,，及時補充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度,。

2,、做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作,，確保檔案的完整性,、完整性和保密性;,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇十二

高橋中學教工團支部2012年下半年工作計劃本學期教工團支部繼續(xù)以學校的工作為中心，充分發(fā)揮青年教工團員的熱情,，開展豐富多彩的活動,，鼓勵青年團員在各自的崗位上勤懇工作，堅持學習教育理論,，早日成為教育教學的骨干,。本學期擬開展以下活動：

一．青年思想教育。

2．配合團委作好青年班主任的培訓和培養(yǎng)工作,，讓的青年教師充實到班級管理的隊伍中,；

3．鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏，幫助青年團員在思想上樹立黨的后備軍的正確觀念,。

二．教工團組織建設(shè),。

1．堅持開展組織學習，提高團員的理論修養(yǎng),，建設(shè)一支高素質(zhì)的團員隊伍,，

2．開展教工團員的**評議工作，制定團員評議方案和具體細則,，完善團員的**評議制度,。

三．文化教育活動。

2．為慶祝教師節(jié),，豐富團員的娛樂生活,，教師節(jié)期間組織教工團員舞會，同時提供一次新進教師與其他青年教師見面,、交流的機會,。

6．在青年教師中倡導健康向上的生活方式，舉辦青年教工羽毛球比賽,，增強教師的身心健康,。

7．成立青年志愿者服務(wù)隊，組織開展社區(qū)服務(wù)和社會公益活動,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇十三

工作內(nèi)容,，通常都有規(guī)律可循，按照輕重緩急,、合理安排,、逐一完成。按照大石頭的原理,，提前計劃好一周的工作安排,，先完成最緊急、最重要的事，像鵝卵石,、細沙一樣的次緊急,、一次重要的工作可適當?shù)囊娍p插針或適當延后。

以本人為例,，每周會對所有常規(guī)工作根據(jù)緊急程度先作計劃和部署,、再根據(jù)周計劃的框架對每天的工作進行先后排序，同時留有適當?shù)目臻g,，處理突發(fā)性,、但緊急的事件，如此來保證在不耽誤常規(guī)工作的情況下,、及時地處理好臨時新增的緊急工作,。

合理安排自己的工作內(nèi)容，不僅工作的量能夠在規(guī)定的時間節(jié)點完成,，更多的是為了保證工作的效率,、效率所產(chǎn)生的價值、以及從工作中自我能力的提升和是否因為工作完成得出色而獲得的自豪感,，這對往后的工作也是奠定了心情指數(shù),、信心指數(shù)的基礎(chǔ)，而這兩點恰恰也是對工作能夠更好完成起了直接和正面的影響,。

以月為單位,，月末會對當月的工作完成情況進行總結(jié)、及對下個月的工作進行大致規(guī)劃,。10月份的工作重點,，除教務(wù)自身工作以外，主要是班主任團隊的業(yè)務(wù)培訓和工作效率的整體提升,，包括：

1）如何讓新班主任更快地找到感覺,、調(diào)動起工作主動性和短期內(nèi)有所提升；

2）根據(jù)班主任現(xiàn)狀,，現(xiàn)有人員中是否有人更加適合其它崗位,、是否需要招募更加適合。

的人員進行填充,；

3）班主任的對自身角色的理解和服務(wù)意識正確引導,；

4）積極、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊臓I造,；

5）工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,，尤其惰性較嚴重人員的加強督促；

6）結(jié)合實際工作,、針對每個人的優(yōu)缺點,，進行問題匯總,，實施班主任業(yè)務(wù)培訓；

7）加強溝通與反饋,，包括與內(nèi)部、其他部門及學員,、家長,，及如何做到及時、有效,；以年為單位,，可能對于班主任團隊來說，工作重點仍然是團隊力量的不斷建設(shè),。態(tài)度可以扭轉(zhuǎn),、方法可以培訓、習慣可以培養(yǎng),，總之是需要花較多的心思和時間,，而針對這一系列的構(gòu)想，也是需要做出一個工作計劃,。

1）人員的頻繁變動,，使每個成員相互之間的工作習慣始終處于磨合期，對團隊的工作,。

效率來說具有很大的殺傷力,，除非實在不能勝任，否則針對較弱的成員還是多以引導為主,；

2）在班主任內(nèi)部營造學習氛圍,，包括通過文字性的學習、成功案例分享等,，來提高專,。

業(yè)度、從而獲得更高的滿意度,；

3）針對每個階段發(fā)生事件的不同,、每位班主任所遇問題的不同等等，定期召開業(yè)務(wù)溝,。

通會或進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓,；

4）加強與本部門、cc,、老師的經(jīng)驗交流,，多提問、多學習,，提高溝通技巧,；

5）老生續(xù)費問題，如何將日常維護當作是續(xù)費的最好鋪墊、并且與cc的續(xù)費合作如,。

何完善配合度和提高續(xù)費成功率,。

工作計劃只是給未來工作設(shè)定的一個大體框架，當然還是需要每個月,、每一周,、每一天的合理安排和具體實施，而它所起到的是督促,、提示作用,，可以更快地提高個人的工作能力，以及發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題與解決問題的能力,。

masuka。

2010/9/26,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇十四

1,、滋潤肌膚，沒有任何保護的皮膚在空氣中會損失大量的水分,，出現(xiàn)皮膚干燥,、粗糙、細紋現(xiàn)象,。而粉底中通常會添加保濕因子,，并且其中含油脂可以形成保護膜，減少水分的流失及持久的滋潤皮膚,。

2,、隔離外界傷害，空氣中存在灰塵,、細菌,、病毒等物質(zhì)，粉底一方面可以隔離這些物質(zhì)的傷害,，另一方面減輕因為輻射,、觸摸給皮膚帶來的威脅。同時還可以隔離濃重彩妝的傷害,。

3,、防曬，粉底具有一定化學防曬作用,，同時粉狀顆粒也起到了物理防曬,。

4、改善膚色,，膚色不均,、暗沉,、蠟黃、粗糙等現(xiàn)象,，都可以通過使用粉底來改善,。

5、提高皮膚質(zhì)感,，使用粉底之后可以令皮膚看起來光澤,、細膩，并且觸感光滑,，看起來更精神。

6,、遮蓋作用,，皮膚上出現(xiàn)的痘痘、細紋,、色斑,、疤痕等，可以利用粉底遮蓋,。

7,、美化五官，不同顏色的.粉底,，不同的化妝方法可以改變五官的立體感,，同時從視覺上改變臉型。

粉底太厚會有從臉上掉東西的感覺,，看者擔憂;太薄,，沒效果，達不到保護,、遮瑕和滋潤的作用;不均勻,，不僅容易被發(fā)現(xiàn)涂抹了粉底，還易造成臉色“斑駁”現(xiàn)象,。

所謂太均勻,，即整張臉都是白色，分不清五官和發(fā)際線,，看起來呆板,、沒有活力，也易脫妝,。

要想不變?yōu)椤皟山厝恕?，看起來更自然，脖子,、鎖骨和后頸部位也要涂抹過度的粉底,。

任何粉底都不可能堅持一天,，為了持久的好膚色、好臉色,，記得及時補妝,。

睡前不卸妝容易發(fā)生皮膚粗糙、色素沉著,、毛孔大等,。

粉底作為女性出門必備的化妝用品，在選擇時要挑適合自己的,，并且在使用時候要注意涂抹不均勻,、太薄、太厚或遮蓋不全面現(xiàn)象,。

化妝品固然可以護膚,、潤膚、遮擋外界傷害,，但是如果使用劣質(zhì)化妝品,，那么將會適得其反。

皮膚表面有一層脂膜,，可以保濕,、抗菌，而很多化妝品中含有表面活性劑,，易起到乳化,、去污、起泡等作用,，但是這類物質(zhì)使用不當反而易傷皮膚,。

不少化妝品為了提高美白效果，往往會添加重金屬物質(zhì),，其中比較常見的便是汞,、鉛，短期使用能夠起到美白功效,，但是長期使用則對皮膚造成傷害,，甚至加重色斑。

一些化妝品為了是效果更明顯,，會使用激素類物質(zhì)或藥物,，如添加雌激素是皮膚細膩白皙。其實只有身體分泌的激素才能更好的護膚,，肆意的添加反而易引起色斑,、黑色素沉著、激素依賴甚至月經(jīng)不調(diào)等,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇十五

出納員要有良好的職業(yè)工作習慣,，出納要認真學習會計理論,，學習會計法律法規(guī)等知識，利用空余時間認真學習財務(wù)相關(guān)知識,，掌握一些基本的會計技能,，更好的完成本職工作。你是否在找正準備撰寫“出納職業(yè)規(guī)劃和工作計劃”,，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考！

我__-__年又回到了__集團,，集團是一個業(yè)務(wù)量大,，業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責是打印支票,、開具各種銀行票據(jù)接待客戶,，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證,，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料,?；仡欉@一年來的工作，我是問心無愧的,，我的自我評價,，有沒有美化自己，自有公論,。我的缺點也是不可掩飾的,。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,，我一貫熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,，堅持四項基本原則,，遵紀守法，為人正直,。工作崗位沒有高低之分,，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,。同時為了提高自身的科學理論水平,，平時自學電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,，開闊了視野,，豐富了知識,，電腦使我的生活過得充實起來。

其次作為公司出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應盡的職責,，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二,、其他工作,。

1、迎接公司評估,，準備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室。

2,、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導審閱,。在工作中,，我忠于職守，盡力而為,，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一,、學習不夠,。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學習的緊迫感和自覺性,。理論基儲專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等不能適應新的要求,。

二、在工作較累的時候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對以上問題,，今后的努力方向是：

一、加強理論學習,，進一步提高自身素質(zhì),。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過對鄧小平理論,、市場經(jīng)濟理論、國家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,、相關(guān)政策的學習，增強分析問題,、解決問題的能力,。

二、增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風,，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好,。

1)認真落實并實施財務(wù)部的各項規(guī)章制度,。

2)認真做好財務(wù)的會計核算工作，會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作及財務(wù)稽核工作,。

3)配合計劃發(fā)展部做好工程預算工作及相關(guān)款項的結(jié)算工作,。保證建設(shè)資金及時到位，滿足工程建設(shè)的需要,。

4)保持與計劃發(fā)展部和工程部等有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。參與各種合同的簽訂、及時做好工程價款的結(jié)算工作,。

5)做好資產(chǎn)運營成本控制等財務(wù)工作,。

6)做好成本體系的建立和實施工作。

7)做好稅務(wù)管理,、稅收籌劃工作,。每月按時申報納稅、同時做好財產(chǎn)保險的管理工作,。

8)配合綜合管理部保證員工工資及各項福利費用按時準確發(fā)放,。

9)配合綜合管理部完成固定資產(chǎn)管理工作及其保值、增值工作,。

10)完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作,。

11)完成分公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

公司財務(wù)工作的指導思想是：在公司黨組領(lǐng)導下,，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,，防范和化解財務(wù)風險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

20__年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作,。

一、以電價為突破口,，解決經(jīng)營中的主要矛盾,。

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線,。

二,、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20__年的成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2,、建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建,、技改,、大修等)評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3、加強資金管理,，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低融資成本。

三,、加強資金管理和資本運作,，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。

四,、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務(wù)工作順利進行,。

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化,。

20__年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成,。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作,。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平,。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

八,、進一步加強財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作,。

今年,，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20__年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計,。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

九,、進一步加強制度建設(shè)，實施財務(wù)人才工程,，適應公司的發(fā)展要求,。

積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。

一,、上半年主要工作完成情況。

(一)認真做好日常性會計集中核算和委派工作,，范文之工作計劃:出納下半年工作計劃,。

集中核算工作：

1、完成了各核算單位20__年度決算,，撰寫了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20__年度經(jīng)濟責任指標考核,、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作;2,、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費保障工作,。3、根據(jù)財政部有關(guān)要求,，對各預算單位2006-2010年行政成本數(shù)據(jù)進行了填報,。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,，認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核,、申報和補繳工作,，并及時向財政廳做好20__年經(jīng)費追加申請工作,。5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位20__-20__兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔,。

會計委派工作：

1,、認真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計委派形式,。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進行多次座談,，認真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式,。我們在充分分析了各單位的實際情況后,，根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓練單位、財政性資金保障單位,、以及社會關(guān)注度大的單位的原則,，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓練中心和方山訓練基地實行會計委派的基礎(chǔ)上,，今年新增了省體彩中心,、水上運動中心、省體科所三家委派單位,。并且嘗試著一人多單位委派,、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式,，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,，擴大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路,，更好地貼合省體育局工作重點,，形成以訓練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局,。

2,、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后,，根據(jù)各受派單位新周期工作特點,，重新調(diào)整修訂相應財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓練中心修訂了資金支付審批辦法,、食堂財務(wù)管理規(guī)定,、食堂餐料采購辦法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓練器材量大類雜的特點,，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,，加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復核手續(xù),，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴格把關(guān),，進一步提升財政預算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責任制以及項目經(jīng)費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的情況,，及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度,，把好預算審核關(guān)，每月按時向上級匯報經(jīng)費執(zhí)行情況,。

(二)其他各項管理工作,。

1、針對集中核算單位20__年部門預算專項經(jīng)費的實際支出情況,，進行了真實性資金需要分析,，從而剔除“借名支出”等不實信息，為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù),，同時也使完整分析非訓練單位周期專項支出情況得到充實,。此項工作目前已基本完成，計劃在編報2011年部門預算前上報經(jīng)濟處,。

2,、配合省審計廳對省體育局20__年度預算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調(diào)查,。

3,、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題,，上半年配合經(jīng)濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,，對長期借用資產(chǎn)進行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟處待批);根據(jù)審計意見,，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通,，已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬，并于2010年2月報廢了部分器材56.86萬元,，同時完善了車輛報廢審批手續(xù),，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進行實物管理,，切實做到資產(chǎn)賬賬相符,、賬實相符。

4,、從報表使用者的角度出發(fā),，改進了專項經(jīng)費報表形式，讓使用者更容易看懂,、接受財務(wù)狀況報表,，更好地掌握本單位的財務(wù)信息。

二,、上半年主要工作體會和存在問題,。

(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用,。

初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段，經(jīng)過工作實踐,，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證,，依靠集體智慧應對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經(jīng)驗,，我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎(chǔ)。通過四年的努力,，體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位,，在建立健全各項財務(wù)制度，增強財務(wù)規(guī)范意識,，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,，建立規(guī)范審核程序，營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效,。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結(jié)果,，如：訓練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級,。方山訓練基地去年新進財務(wù)人員在委派會計帶領(lǐng)下,，如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計一個周期的參與工作,，各項財務(wù)工作也有明顯起色,。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務(wù)體制改革，創(chuàng)新財務(wù)管理形式,，實施集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的,。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察,，就核算中心委派會計模式,、會計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進行了全面細致的交流探討,，以此互通信息,，互相促進，共同提高,。

(二)堅持深化學習與實際工作相結(jié)合,，對推進中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅持學習與實際相結(jié)合就是將大家學習的體會,、認識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題,、促進工作的好思路、好辦法,，為推進會計核算工作更加規(guī)范化,、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動力,。中心始終堅持抓好學習型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學習熱情,，按照年初確定的學習計劃,，堅持每月安排二個周五下午以“每人一課”形式，開展業(yè)務(wù)交流研討會,。鼓勵大家在學習中對實際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進行探討和交流,，特別是一些共性的具體問題，提出合理建議和意見,，有針對性地拿出對策,。比如針對會計科目中項目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題，專門進行了講解,，使大家掌握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑,。同時，為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高,，我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文,，并及時上傳財務(wù)查詢網(wǎng)。現(xiàn)在努力學習,、自覺學習已成為核算中心每個人的習慣和要求,。上半年還根據(jù)機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災奉獻愛心捐款活動。

(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒,。

核算中心成立以來,，通過不斷加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標準，單從會計核算的角度看,，常規(guī)性工作沒有大問題,，各單位、部門在重視預算管理,、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高,。但是真正從工作理念、熟悉政策,、實際落實上對財務(wù)工作沒有足夠的重視,，或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預算執(zhí)行專項審計調(diào)查中,，以及平時處理會計業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題,，歸納起來主要如下幾點：1、固定資產(chǎn)管理問題,，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬,，在臺帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會計核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯,。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序,，致使賬物不一致。2,、預算編制與支出控制制度不完善,，專項用款執(zhí)行進度還有待進一步規(guī)范。專項的提出,、可行性論證,、項目確定等不夠精準，專項預算編制仍然比較粗糙,，沒有細化到具體支出明細，因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,，隨意使用專項的現(xiàn)象依然存在,。3、不夠重視用款計劃申報程序,，各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴謹,，計劃性不強，多次出現(xiàn)過需要使用專項經(jīng)費時國庫指標不足的現(xiàn)象,，延誤付款時間,。4、開支隨意性大,，特別是招待費,、會議費等具體開支標準不明確，存在事前未辦理審批,、未編制預算的現(xiàn)象,。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范,。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想,，特別是局機關(guān)本級執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元,，均使用現(xiàn)金支付,，中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微,。6,、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進一步了解，如印刷費,、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點范圍來執(zhí)行,，給財務(wù)報銷審核工作帶來了一定難度。

以上這些問題，絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導的重視,，是能夠變事后糾錯為事前預防的,。

(四)對加強財務(wù)工作的幾點建議。

1,、理順投資關(guān)系,，完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標準。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資,，都是以借款形式注入資本,，而且長期掛帳，每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范,。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進行清理,，理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)督,。同時進一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定,、及時更新政府采購定點目錄、公務(wù)接待,、會議標準,、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標準范圍,，加強內(nèi)控制約機制,。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編，使核算中心會計工作做到有法可依,、有章可循,。此外，建議在干部輪崗進行有關(guān)財務(wù)離任審計時,，對財務(wù)未結(jié)事項也要有書面移交記錄或處置方案,，以避免遺留財務(wù)問題無法解決。

2,、重視預算專項資金使用管理工作,。總體上各核算單位和領(lǐng)導都很重視預算工作,，但在具體工作中,，特別是近兩次的審計情況來看，預算編制的合理性,、可行性有待嚴肅認真仔細地研究,。財政部門從今年開始實行預算編制滾動管理，對專項經(jīng)費實行績效評價,，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念,，與時俱進地學習、掌握、適應,、貫徹財務(wù)管理規(guī)定,，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進一步加強預算專項資金的過程管理,，細化內(nèi)部預算指標分解,，加大預算支出審批、控制力度,，確保各項支出按批復的預算執(zhí)行,。

3、切實加強對財務(wù)工作領(lǐng)導,，提高懂財理財意識,。很多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀現(xiàn)象，既有制度制定是否完善,，單位執(zhí)行效果是否到位的問題,，更多的還是各單位和部門負責人重視財務(wù)工作程度不夠所導致的。建議各級領(lǐng)導干部在百忙中擠出一定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學習一些財務(wù)知識,，把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強本部門和單位財務(wù)策劃和科學理財水平,。

三,、下半年工作安排要點。

下半年,，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排,，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項工作：

1,、完成各類審計處理意見的整改工作,。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見，組織會計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門單位認真查找原因,，對照分析,，完成整改落實措施，進一步規(guī)范財務(wù)工作,。

2,、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證,，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè),，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。

3,、繼續(xù)做好會計集中核算工作,。重點做好上半年預算執(zhí)行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標準化統(tǒng)一工作。

4,、完善20__年部門預算的精細化工作,。根據(jù)省級部門預算編制的要求，為保證預算數(shù)據(jù)的準確,、完整,，提高財政資金的使用效益，爭取在編制2011年部門預算時,，盡量做到科學化,、精細化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度,，對各單位的預算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督,，項目完成后進行績效評價，以此提高部門預算編制的準確性,、預算執(zhí)行的嚴肅性。

5,、迅速適應角色,，充分發(fā)揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,，下半年委派會計人員要迅速適應新的工作角色,，充分發(fā)揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責,、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度，及時謀劃財務(wù)管理模式,，提出周期工作思路,。

6、完成體育局交辦的其他工作,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇十六

日常工作中,，你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來沒有頭緒？覺得無從下手,？做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟,，離你想要的效果相去甚遠？其實這是因為你沒有養(yǎng)成良好的工作習慣——制訂工作計劃,。沒有目標,，就不能按照正常的,、正確的步驟來完成，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，中間過程很容易出現(xiàn)偏差,，直接影響工作完成的效率和質(zhì)量。

制訂工作計劃,，是每位伙伴必須做的事,。不只是為了很好地完成工作，更重要地是可以更快地提高個人工作能力,、管理水平,、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力,。在日常工作中,，養(yǎng)成長期制訂工作計劃的習慣，具有以下幾個很好的作用,。

１．督促作用,。

人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標,，靠人的自覺性來完成一項工作,，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差，比如：完成時間滯后了,，質(zhì)量水平降低了,，材料浪費了，留下小尾巴了,，埋下隱患了……等等,。因此,，制訂好一個計劃,，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作,，結(jié)果可能更令人滿意,，計劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,。

２．提示作用,。

人腦不是電腦，很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西,，如果簡單策劃一下,，就開始執(zhí)行，沒有制訂出具體的計劃,，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),，然而,，如果一開始就制訂出具體的計劃，就可以提示到了某階段要做哪些工作,，于是,，這時工作計劃可以起到提示的作用。

３．理清思路的作用,。

制訂工作計劃的過程是個思考的過程,，制訂好工作計劃以后，在心中基本上對某件工作任務(wù)已經(jīng)心里有譜了,。制訂的過程中,，已經(jīng)將工作思路理清了，做起來就自然“水到渠成”,。即使是出現(xiàn)一些意外,，其最后結(jié)果一般也不會有太大的差異。

４．備忘錄與備案的作用。

一項工作做完以后,，就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它,。日后如果這項工作突然出現(xiàn)異常，需要重新對當時實施這項工作的細節(jié)進行檢討檢查,，如果沒有工作計劃，很難把原來的情況準確地反映出來,。這種情況下,，工作計劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速,、更準確地找出問題點,。

５．鍛煉思維與語言組織能力的作用。

在制訂工作計劃時要思考,，并且通過語言組織表達出來,，因此，經(jīng)常制訂工作計劃,，可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力,，同時也增強了語言文字的組織與表達能力，可以鍛煉你在處理日常事務(wù)時對于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式,，從而提高個人的工作效率,。

６．培養(yǎng)良好習慣的作用。

長期制訂工作計劃,，可以使人的生活,、工作和學習比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習慣,，因為習慣了制訂工作計劃,，于是讓人變得不拖拉,、不懶惰、不推諉,、不依賴,，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣，可以讓你脫穎而出,。

７．總結(jié)與回顧的作用,。

在你制訂工作計劃時，你可以回顧以前做的計劃中存在的不足,，總結(jié)出經(jīng)驗,，因此你會不斷地進步。每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好,。因此,，在日后的工作中，可以提前預防再次出現(xiàn)同類問題,，讓你做起事來得心應手,。.

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇十七

“安全”對于每個人來說都不會陌生，它時時刻刻,、事事處處遍布于我們生產(chǎn),、生活的每個角落，在我們的生活中,，無處不在,、無時不有?！鞍踩a(chǎn),，以人為本”作為一種理念，大家都能夠認識和理解,，但在實際工作中如何確保安全卻是相當復雜,、十分困難的事情。但在很多時候,，總因為忙碌繁雜的日常生活和瑣碎的家務(wù)事中,，從未認真仔細思考過安全對于我們每個人,，對于企業(yè),，對于國家的重要性，和它包含的深刻好處,。我們天天都在生產(chǎn)一線,，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們發(fā)展的完美前景,，同時又凝聚了太多人的牽掛和職責,，每一個企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責的重大,。我們時刻都要重視安全，因為一放松警惕,，危險就會乘虛而入,，剝奪我們的財產(chǎn)，甚至我們的生命,。結(jié)合幾年在化工企業(yè)的安全工作實踐,，談?wù)勗诎踩ぷ髦械膸c感悟。

“安全生產(chǎn),、警鐘長鳴”,，“安全第一，預防為主”等等安全之類的標語,、口號,，能夠看出，安全生產(chǎn)對于企業(yè)意味著什么這就是在提醒我們在安全生產(chǎn)工作中,，務(wù)必重視細節(jié),，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章，做好安全措施,，如,，戴好安全帽，系好保險帶等,。反之,，為圖省事，有章不遵,，有規(guī)不依,。一頂安全帽，一根保險帶的忽略,，就會導致人身傷亡事故,。之所以出現(xiàn)這類安全事故，根本原因就在于一些人員對這些所謂“小事”不屑一顧,，心存僥幸,，放松警惕，安全意識淡薄,，在安全作業(yè)中,，對安全操作缺乏維護的自覺性，=,，總是違反操作規(guī)程,，把安全置于腦后，最終付出了血的代價,。

平時,，我們在工作中強調(diào)最多的是“安全”,，我們講得最多的也是“安全”，問題出得最多的仍是安全方面,。能夠說,，思想上不重視，行動上不落實,，事故隱患不消,，思想病根不除，是安全之大忌,，是安全之大敵,。有些事故看似是偶然，但對于明擺著的安全隱患,，如果不采取用心有效措施加以整改,，而是視規(guī)章于不顧，我行我素,，違章操作,，出事故必定是必然。安全工作無小事,，做好安全工作,，我們務(wù)必從一點一滴做起，有人對“小”的問題視而不見,，有人認為“小”問題不會引起大問題,，因而對一些”小”隱患，只是簡單說說,，或者避而不談,，須知，小隱患可能釀成大事故,，小問題關(guān)系大安全,。可謂是“小洞時不補,，大洞時吃苦”,。

公司制定了完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定，如“安全生產(chǎn)工作規(guī)定”,、“兩票三制”等等,，但資料再好的規(guī)章制度，要是不去認真貫徹,、不去用心落實,，只能是紙上談兵,，形同虛設(shè),。因此,，再多、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實,。不要以為把規(guī)章制度寫在紙上,、掛在墻上、喊在嘴上就萬事大吉,、高枕無憂了,，而就應把它從紙上、墻上“請”下來,，“貼”在每個人的內(nèi)心處,，“走”進每個人的生活中，“寫”在每個人的行動上,。在思想上老繃安全生產(chǎn)這根弦不放松,，不能有一絲的滿足懈怠，不能有半點的麻痹大意,。對于安全規(guī)章制度我們必須要認真對照執(zhí)行,，重在抓制度的貫徹落實，重在抓人的思想覺悟,，重在抓人的行為規(guī)范,。只有安全規(guī)章轉(zhuǎn)成每個人思想上、行動上的自覺行動,，安全工作才能真正落到實處,，安全工作才能真正做到安全。

一次在安全工作檢查中,，硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進詢問生產(chǎn)部的一位兼職安全員：“你對自己負責的安全工作有多大的信心”這位兼職安全員回答：“99%”,。梁總又問：“如果問題出此刻你不掌握的1%中，那么事故是不是就會有100%的可能”這位兼職安全員無言以對,。

這個問題就應引起每一個員工,，個性是從事安全管理人員的深思。

在平日的實際工作中,，有些職工滿足于99%而忽略了1%,，認為這種狀況極為少見，很難遇到,。他們很少把1%的因素與事故聯(lián)系起來,，總覺得沒那么巧恰恰就讓自己碰上。

能不能碰到自己頭上,，并不是自己說了算,。

在永祥硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進對安全生產(chǎn)工作個性重視，要求各層級管理人員從“零事故”的高度，以自身和公司財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,，按照“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”,、“誰主管，誰負責”的原則抓好安全生產(chǎn)工作,。落實安全生產(chǎn)職責制,，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標職責書，切實做到思想,、管理,、職責、制度措施四到位,。逢會必講安全生產(chǎn)工作,，逢在生產(chǎn)上必查安全。

滿足于99%而忽略1%,，事實上是潛意識里的經(jīng)驗主義在作怪,。憑經(jīng)驗、憑感覺辦事往往是“三違”現(xiàn)象滋生的土壤,。只要存在1%的隱患,，事故就有可能發(fā)生。

“做細”與“做戲”雖一字之差,，結(jié)果卻大相徑庭,。以安全工作為例，“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”,，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”,，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足,，勇于揭疤亮丑,；而“做戲”者眼中盯著的是上級領(lǐng)導的評價，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導的賞識,，工作中夸夸其談,、避實就虛，放大成績,、忽視問題,，從而在工作中埋下了更多的隱患。

做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學,、安全,、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者,，而是真正敢抓,、敢管,、會抓、善管的“做細”者,。

應對錯綜復雜,、千頭萬緒的安全工作，硅業(yè)公司在總經(jīng)理梁進的帶領(lǐng)下,，把安全工作的著力點放到研究和解決傾向性,、關(guān)鍵性和突出性問題上,，把提升安全管理品質(zhì)作為評價考核主管業(yè)績的重要指標,，力戒形式主義，做到事事有目標,、有落實,，人人有指標、有考核,；要強化問題管理意識,，從大處著眼、細處入手,，全力圍殲不用全心,、不盡全力、怕?lián)氊?、難承壓力,、辦事拖拉、得過且過的不良作風,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打牢堅實的基礎(chǔ),。

作為化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的一名員工，我們更注重安全,，時時處處講安全,。昨日講安全、這天談安全,，似乎安全就是一個只有開始沒有結(jié)尾的故事,。因為安全承載著職責和期盼，只有安全,，才有生命,，才會有夢想和發(fā)展，才得以談生命的價值,。只有你認真對待安全,，安全才會認真對待你，也唯有以持續(xù)性的認真的態(tài)度對待安全,，隱患才能離我們遠去,。

從進公司的第一天，直到開始工作的每一天，安全始終是沒有保質(zhì)期的“老話題”,?？蛇@個老話題卻始終飽含著新資料，安全規(guī)范的日趨完善,、安全管理的推陳出新,、安全學習的形式創(chuàng)新。就是這樣的“老話新說”讓安全的藤蔓根植于永祥人的心中,，創(chuàng)造了一個安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,。可安全意識,、預防隱患,、安全逃生潛力的培養(yǎng)并不是一朝一夕、一件事,、一節(jié)課就能完成的,，卻是一個持續(xù)的、日積月累的過程,。正如每一天,、每周的例行安檢，每月的消防設(shè)施維護,，每個季度的安全操作學習,，每年一次的安全知識考試和安全演練。也只有每位員工都認真對待這些安全培訓和預防措施,，安全才會一向與我們同在,。只有持續(xù)性的認真，才不會讓那些由一點一滴的不安全因素積累成事故爆發(fā),。我們不能因其瑣碎,、微小而掉以輕心，反之唯有以嚴謹認真的態(tài)度,，防患于未然,，才能最大限度的消滅事故隱患。安全培訓,、事故學習是我們的例行學習之一,。

安全滲透于我們生產(chǎn)、生活中的每個角落,，安全就是生命,，安全就是家庭的幸福，安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力,。要想安全常在,，就請用認真的態(tài)度培養(yǎng)安全意識,、學習安全知識、增強安全逃生潛力,；就請用認真的態(tài)度告別“三違”操作,，告別虛假和馬虎；也請用認真的態(tài)度找出那潛在的1%的隱患,，并請將這份認真的執(zhí)著持之以恒,，相信隱患終會遠去，平安相伴一生,！

在現(xiàn)實生活中,，如果你肯留意，就會發(fā)現(xiàn)安全來自于細節(jié),。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇十八

1,、利益整合原則,。利益整合是指員工利益與組織利益的整合,。這種整合不是犧牲員工的利益，而是處理好員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系,，尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點,。每個個體都是在一定的組織環(huán)境與社會環(huán)境中學習發(fā)展的，因此,，個體必須認可組織的目的和價值觀,，并把他的價值觀、知識和努力集中于組織的需要和機會上,。

2,、公平、公開原則,。在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,，企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓機會,、任職機會時,，都應當公開其條件標準，保持高度的透明度,。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn),，是維護管理人員整體積極性的保證。

3,、協(xié)作進行原則,。協(xié)作進行原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項活動,，都要由組織與員工雙方共同制定,、共同實施,、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事,，應當有利于組織與員工雙方,。但如果缺乏溝通，就可能造成雙方的'不理解,、不配合以至造成風險,，因此必須在職業(yè)生涯開發(fā)管理戰(zhàn)略開始前和進行中，建立相互信任的上下級關(guān)系,。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參與,、共同制定、共同實施職業(yè)生涯規(guī)劃,。

4,、動態(tài)目標原則。一般來說,，組織是變動的,，組織的職位是動態(tài)的，因此組織對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應當是動態(tài)的,。在“未來職位”的供給方面,，組織除了要用自身的良好成長加以保證外，還要注重員工在成長中所能開拓和創(chuàng)造的崗位,。

5,、時間梯度原則。由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務(wù),，職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個階段,，并劃分到不同的時間段內(nèi)完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”,，即“開始執(zhí)行”和“完成目標”兩個時間坐標,。如果沒有明確的時間規(guī)定，會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗,。

6,、發(fā)展創(chuàng)新原則。發(fā)揮員工的“創(chuàng)造性”這一點,，在確定職業(yè)生涯目標時就應得到體現(xiàn),。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序,，讓員工循規(guī)蹈矩,、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,，達到自我實現(xiàn),，創(chuàng)造組織效益的目的,。還應當看到，一個人職業(yè)生涯的成功,，不僅僅是職務(wù)上的提升,，還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責任范圍的擴大,、創(chuàng)造性的增強等內(nèi)在質(zhì)量的變化,。

7、全程推動原則,。在實施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)上,，對員工進行全過程的觀察、設(shè)計,、實施和調(diào)整,，以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動的持續(xù)性，使其效果得到保證,。

8,、全面評價原則。為了對員工的職業(yè)生涯發(fā)展狀況和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作狀況有正確的了解,，要由組織,、員工個人,、上級管理者,、家庭成員以及社會有關(guān)方面對職業(yè)生涯進行全面的評價。在評價中,，要特別注意下級對上級的評價,。

職業(yè)規(guī)劃與工作計劃的重要性篇十九

1、計劃是提高工作效率的有效手段,。

工作有兩種形式：

一,、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）。

二,、積極式的工作（防火式的工作,。

：預見災難和錯誤，提前計劃,，消除錯誤）,。

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2,、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn),。

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,，計劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃,。因為企業(yè)的問題并不多,，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了,，人員多了，部門多了,，問題也多了,，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時也顯得有限,。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了,。

記得當時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”,，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,，沒有人回答。幾秒鐘后,，才有位片區(qū)負責人舉起手來,，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”,，這一次沒有人回答,；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默,，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

這時,，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導有意見………,，停頓片刻”,，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么,，平級之間不知道,，上下級之間也不知道，領(lǐng)導也不知道,，這樣能把工作做好嗎,？能沒有問題嗎,？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,，如何化，工作計劃就是一種很好的工具,！”,。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的,。

3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）。

有了工作計劃,，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了,。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單,、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢,？總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素,。

(1)工作內(nèi)容（做什么：what）,。

(2)工作方法（怎么做：how）。

(3)工作分工（誰來做：who）,。

(4)工作進度（什么做完：when）,。

缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的,，不可檢查的的。最后就會走入形式主義,，陷入“為了寫計劃而寫計劃,，喪失寫計劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。

工作計劃寫出來,，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題,。

首先,，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。

其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論,。目的有兩個：其一,、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,，工作計劃應該是可以調(diào)整的,。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整,，不能為了計劃而計劃,。

還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度,。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,，同時還是一個執(zhí)行人員,。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。

最后,，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字,，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。