總結(jié)的目的是為了優(yōu)化學(xué)習(xí)和工作過程，提高整體效率和效果,。寫一篇完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確把握總結(jié)的對(duì)象和范圍,。下面是一些總結(jié)的范文，希望能夠幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要領(lǐng),。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇一

我叫xx,，于20xx年3月1日加入公司,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，此刻xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目沖壓車間工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作,，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程,、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,，注重自身的發(fā)展和提高。平時(shí)我經(jīng)過查閱相關(guān)工作資料,，來提高自我的綜合素質(zhì),。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情景,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫忙指導(dǎo)下,，思想理論上日漸成熟，工作實(shí)踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)本事,。和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽。實(shí)踐中,，也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范,、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)，懂得如何運(yùn)用科學(xué)的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決問題,，僅有掌握了技術(shù),、策略，才能使自我的日常工作大放異彩,。在本項(xiàng)目部的工作中,，我勤奮工作，獲得了本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

九個(gè)多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了必須的提高,，同時(shí)也存在以下的缺點(diǎn)和不足：

一,、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止不注重約束自我,；

二,、對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離,；

三,、專業(yè)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí)等等。

我相信經(jīng)過自我今后的努力,，必須能夠改觀在這些方面的不足,，爭(zhēng)取在各方面取得更大的'提高。來到那里工作,，我最大的收獲莫過于在工作素質(zhì),、工作本事上得到了很大的提高與提高。我深深體會(huì)到一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)很重要,，一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,。感激公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái),，我必須要珍惜這次機(jī)會(huì)，在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時(shí)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自我，在工作中,，不斷學(xué)習(xí)和積累,，不斷充實(shí)完善自我,，使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,，成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

根據(jù)公司的規(guī)章制度,，試用員工在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用為公司正式員工,。所以,，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，期望自我能成為公司的正式員工,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)我也愿意理解公司的長(zhǎng)久考驗(yàn),，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，同公司一齊展望完美的未來,！

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇二

一,、工程概況：

xx公司老機(jī)場(chǎng)員工餐廳擴(kuò)容工程，由xx公司承包施工,。該工程位于xx,，在舊發(fā)動(dòng)機(jī)庫(kù)基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，加建一結(jié)構(gòu)層,，擴(kuò)大使用面積,，同時(shí)對(duì)原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進(jìn)場(chǎng)施工,，6月18日基本完成了預(yù)計(jì)施工內(nèi)容,，共經(jīng)歷92個(gè)日歷天。合同工程造價(jià)為141,。2萬元,。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx,、xx,，水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年3月19日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三,、監(jiān)理工作情況：

1,、質(zhì)量控制。

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行材料申報(bào)檢查,，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對(duì)鋼材、水泥,、石子,、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，達(dá)到合格要求,。在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。

及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

2,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用,。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

3,、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,，對(duì)于工程施工中變更材料、設(shè)計(jì)調(diào)整等影響造價(jià)的因素,，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作,。

4、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求,。

在此，對(duì)xx,、xx,、xx設(shè)計(jì)有限公司及其他參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝,！并預(yù)祝驗(yàn)收會(huì)議順利進(jìn)行,。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇三

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，總監(jiān)理工程師1名,，駐地監(jiān)理工程師1名，旁站監(jiān)理2名,，電腦一套,，開展監(jiān)理工作，可以滿足需要,。

二,、合同和信息管理。

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先,，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,，并定期提供月報(bào)和報(bào)告,；建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄,；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

三,、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見,。

本工程是道路工程、排水工程,、道路附屬工程,、路沿石安裝,。排水工程中污水管網(wǎng)采用d300雙壁波紋管和d600二級(jí)鋼筋混凝土管，雨水管采用d300—d100一級(jí)鋼筋混凝土管,。

施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。

四,、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見,。

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃,、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線,、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件，如承包商工,、料,、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況,；水泥,、砂、石料,、瀝青,、礦粉、磚及預(yù)制管構(gòu)件,、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗(yàn),。召開首次工地會(huì)議,，明確了施工過程中業(yè)主、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

（二）施工階段質(zhì)量控制,。

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，才能進(jìn)入下道工序施工,。

1、管網(wǎng)部分,。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量,、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。同時(shí),，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁,、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開挖工序中,，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用,、安全，溝槽排水,、支撐措施是否落實(shí),，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖,。

在抽檢墊層,、平基的厚度及高程無誤后，同意承包商進(jìn)入安管工序施工,。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),，同時(shí),，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓,，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

通過巡視的手段,，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢,、灰漿不飽滿,，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,，均要求承包商做出返工處理,。

承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí),，監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2,、道路工程。

在路基開挖過程中,，檢查承包商是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線開挖,，嚴(yán)格控制路床設(shè)計(jì)標(biāo)高，禁止超挖,。在出現(xiàn)濕軟基礎(chǔ)時(shí),，要求承包單位及時(shí)進(jìn)行處理,。

路基回填土嚴(yán)格控制壓實(shí)度,，要求施工人員嚴(yán)格控制回填土土原的質(zhì)量,、土的虛鋪厚度,、含水量和碾壓變數(shù),，碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧”,、松散,、起皮、翻漿等現(xiàn)象,，要求施工人員及時(shí)進(jìn)行換填,、灑水重新進(jìn)行碾壓。

灰土路基出現(xiàn)的白灰含量不符合設(shè)計(jì)要求,，碾壓過程中出現(xiàn)重復(fù)翻漿現(xiàn)象,、灰土拌制不符合合同要求,、灰土所用土方及白灰嚴(yán)重不符合要求、灰土攪拌不均勻,、平整度差,、厚度不夠，我方多次與發(fā)包單位匯報(bào),。

水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石在白灰土路基齡期不夠的情況下進(jìn)行施工,。施工時(shí)我方嚴(yán)格控制虛攤厚度、壓實(shí)度,、水泥含量,，在碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧、松散,、起皮,、翻漿”即使要求施工單位進(jìn)行處理，在檢測(cè)水泥含量不夠的情況下即使通知承包單位進(jìn)行進(jìn)行水泥含量的比例,，嚴(yán)格要求承包單位控制含水量確保碾壓質(zhì)量,。

瀝青混凝土面、基層施工時(shí)我方嚴(yán)格控制承包單位的虛攤厚度,、來料溫度,、碾壓變數(shù)、接縫處平整度,、油石比,，及時(shí)進(jìn)行油石比、來料溫度的檢測(cè),，在來料溫度低于規(guī)范要求和高于規(guī)范要求時(shí)禁止使用,，在油石比不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)及時(shí)要求承包單位進(jìn)行調(diào)整。及時(shí)進(jìn)行拌和站油石比和出料溫度的控制,。

五,、施工階段的工程進(jìn)度控制,。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用,。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,，各工程項(xiàng)目的開工,、竣工順序及時(shí)間安排,，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對(duì)策,，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

六、施工階段工程投資控制,。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。首先,，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求,、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點(diǎn),。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期,、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

七,、安全,、文明施工控制。

在工程開工前,，我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì),、各分項(xiàng)施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案,、安全保證體系,、現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí),、安全用品進(jìn)行檢查,，要求是施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計(jì)及安全方案進(jìn)行施工，確保施工安全,。在本月施工仍出現(xiàn)了土方長(zhǎng)期占?jí)涸缆愤^多,、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌、安全防護(hù)措施及施工人員防護(hù)用品不到位等問題,，我項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)督促施工單位將現(xiàn)場(chǎng)土方劃區(qū)對(duì)方,、及時(shí)將土方外運(yùn)、增加現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌,、加溝槽臨邊的安全防護(hù)措施,、增加現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)用品、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人施工員的安全教育等方法從而保證后期施工中此類問題發(fā)生,，防止出現(xiàn)安全事故,。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài),。

八,、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn),、建議,。

博愛縣團(tuán)結(jié)路南段市政道路工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證。

2,、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度,、投資等各項(xiàng)指標(biāo),。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好,。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，各位同事大家好：

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝,。

進(jìn)入__公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實(shí)著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員，公司就是我們的家,。

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,，來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

一,、首先是做人的道理;。

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,，希望大家潔身自好,。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理,。

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),，注重經(jīng)驗(yàn)的積累,，應(yīng)盡快趕上。

(二)是注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,，取得報(bào)酬。我們到工地上,，一定要擺正位置,，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,，確實(shí)無法解決的，要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好,。對(duì)建設(shè)單位來說,，如果我們只收費(fèi),、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來”,。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對(duì)材料、驗(yàn)收批,、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符,。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,，檢驗(yàn)不到位，走過場(chǎng),，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任,。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力,，為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。

希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌,。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去，來公司半年多了,，回首過去半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。下面就是本人的年度工作總結(jié)：

剛上工地時(shí),，跟著同事們平時(shí)檢查和驗(yàn)收時(shí)聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語,，很多不懂，心情很緊張,，虛心向同事們請(qǐng)教,，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解,，我很感動(dòng),，在他們的指導(dǎo)下通過自身的努力,，我很快適應(yīng)了這份工作。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下,，半年多主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站,、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。

團(tuán)結(jié)同事,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。

來年的工作努力方向：

1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,。

2,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力,。

3,、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作,。

總之,，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇六

回首過去，展望未來,，有對(duì)本年度收獲的喜悅,，也有對(duì)未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年上半年，我主要參與了華源醫(yī)藥擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了七星鎮(zhèn)興明路工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的`質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

陳佳良,。

20xx-1-20,。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇七

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了一期封關(guān)工程,，市地下管線普查工作,，三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè),，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作,。

二、崗位職責(zé)履行情況,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

三,、工作體會(huì)感受及不足。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)單位的大力支持下,，本人以科學(xué),、公正、守法,、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展?，F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié),。

一、在質(zhì)量控制方面,。

對(duì)施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí),；根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施,；檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面,。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收,；按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。

二,、在進(jìn)度控制方面,。

工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。

三、投資控制方面,。

一年中,，自己深入工地，對(duì)土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用,。

四,、協(xié)調(diào)管理方面。

由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,，項(xiàng)目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

五,、監(jiān)理資料的收集,、整理方面。

在監(jiān)理工作中,，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔的管理,，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作，不推不拖,，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,，分寸掌握適度,，語言流暢，內(nèi)容詳實(shí),，要反復(fù)推敲,，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。

六、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議,。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn),。通過幾年的實(shí)踐，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作,，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。

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管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究,，在我這2個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝,！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng),、xx經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的,，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段）,，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系,，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝,。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇九

20xx年xx月酒店管理人員個(gè)人總結(jié)時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入xxx公司已近x年,，雖然說以前有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理一個(gè)單體酒店的歷程,，但時(shí)間不長(zhǎng);雖然說以前有星級(jí)酒店管理的經(jīng)歷，但都沒有像現(xiàn)在這樣能有機(jī)會(huì)獨(dú)立的去思考,、去決定一些日常經(jīng)營(yíng)管理方面的事情,。因此，加入xxxxx,，我感到很慶幸,，很榮幸，也很感恩。

在xxxxx的這段時(shí)間里,，我不僅增加了知識(shí),，提高了對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè),、對(duì)人生的認(rèn)識(shí),，而且也提高了實(shí)踐管理的能力，提高了對(duì)行業(yè),、市場(chǎng)的感知度,，提高了對(duì)事物的判斷力，提高了處理復(fù)雜問題的能力,。

個(gè)人工作總結(jié)與xxxx的工作總結(jié)是不同的,，個(gè)人的總結(jié)主要針對(duì)個(gè)人的個(gè)體總結(jié)，是圍繞“個(gè)人”展開的,。下面分幾個(gè)方面對(duì)__年度的學(xué)習(xí),、工作、進(jìn)步與不足較為客觀,、較為系統(tǒng)地進(jìn)行總結(jié),，從中汲取有利的可以再?gòu)?fù)制再操作的方面和需要改進(jìn)的、提升的方面,。

持續(xù)的學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)”作為人類主要行為之一已經(jīng)被各公司廣泛運(yùn)用于實(shí)踐或被作為重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),。學(xué)習(xí)始終與創(chuàng)新是分不開的，只有不斷創(chuàng)新,，人類才有不斷的發(fā)展和進(jìn)步,。因此學(xué)習(xí)是社會(huì)不斷進(jìn)步的力量源泉。學(xué)習(xí)是提高一個(gè)人的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的重要方法,，只有不斷地持續(xù)地學(xué)習(xí),、實(shí)踐、總結(jié),，個(gè)人的能力才能得以提升,，個(gè)人的生產(chǎn)率才會(huì)不斷提高，發(fā)展的空間才可以不斷拓寬,，個(gè)人的社會(huì)貢獻(xiàn)和企業(yè)貢獻(xiàn)才可以逐漸得以實(shí)現(xiàn),。

結(jié)合酒店行業(yè)本質(zhì)特性、行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)特征和現(xiàn)代行業(yè)管理需求,，利用一切可能和機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)是我的日常生活的重要部分,。客人對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店提供的服務(wù)的基本訴求;經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場(chǎng)變化的特征;市場(chǎng)客源以及市場(chǎng)銷售份額比例和銷售渠道的拓寬的變化;從事酒店行業(yè)人員變化了的管理特點(diǎn)等等,。所有這些都需要去通過細(xì)心的觀察和學(xué)習(xí)才能去進(jìn)行深入了解和掌握,。只有熟練掌握這些知識(shí)，才能在日常的經(jīng)營(yíng)管理，切合酒店自身實(shí)際狀況加以有效整合,、改進(jìn),，把服務(wù)工作做到更適應(yīng)市場(chǎng)、貼合顧客需求,。

因此,，作為一名相對(duì)獨(dú)立xxx的“管理者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”必須要不斷地學(xué)習(xí)才可以維系和提高該xxx的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。而這一點(diǎn)是xxxx良好運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,，而不是充分必要條件,，因?yàn)橛绊憍xx生命和運(yùn)轉(zhuǎn)效率的因素很多。而離開這一點(diǎn),，要想讓xxx“青春常在”是絕對(duì)不可能的。

我的工作給我留下印象最深的是xxx年xxx世博會(huì),。從前期的準(zhǔn)備工作到xx天的繁忙接待,，期間經(jīng)歷著緊張、壓力,、汗水以及熱情,。緊張的是行業(yè)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)一次次會(huì)議，不斷施加的管理要求和世博接待標(biāo)準(zhǔn),，反反復(fù)復(fù)的蒞臨檢查,。壓力來自外部客源數(shù)量和內(nèi)部床位等設(shè)施的接待能力。汗水是包括所有員工在世博會(huì)期間所付出的高強(qiáng)度的體力,。熱情當(dāng)然是較為圓滿的完成世博會(huì)的接待任務(wù),。

早在春節(jié)剛過，世博管理局,、旅游局,、公安、消防,、xxx部門等就陸陸續(xù)續(xù)抵達(dá)店內(nèi)對(duì)接待規(guī)范,、安全、衛(wèi)生,、客人登記,、消防等各方面、各角落進(jìn)行檢查,，提出整改明細(xì),。特別是在“軟件”上提出一系列更高的要求。在緊接著的三個(gè)月里,，我們進(jìn)行多次的服務(wù)知識(shí),、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化接待服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)接待服務(wù)本領(lǐng),，完善接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量管理，規(guī)范安全操作,，加強(qiáng)消防檢查,，規(guī)范登記手續(xù)。在此基礎(chǔ)上,，我們才可以順利的較圓滿的完成世博會(huì)xxx多人次的接待工作,。在世博會(huì)期間，幾乎每天都在迎接新的挑戰(zhàn),，如何控制房?jī)r(jià)和出租率是確保收益最大化的關(guān)鍵,，而如何安排接受每日的客人預(yù)訂又是確保收益最大化關(guān)鍵的關(guān)鍵。同時(shí),，對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和如何合理配比客源結(jié)構(gòu)比例也時(shí)刻考驗(yàn)著我,。這些時(shí)刻變化的行業(yè)特性是日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)我提出的新的挑戰(zhàn)。面對(duì)這些動(dòng)態(tài)的挑戰(zhàn),，那些細(xì)微的變化都需要加以密切xxx,，加以縝密的分析和慎重xxx決定。

在這一年里,，另一個(gè)讓我感覺有壓力的就是員工的管理,。員工招聘和流動(dòng)以及人力成本成為現(xiàn)實(shí)管理工作中的焦點(diǎn)。這不僅發(fā)生在我們旅店,，在其他賓旅館的也都存在這樣的實(shí)際情況,。這是個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。在幾年前,，我們還感到無奈的被動(dòng)或手足無措,，甚至懷疑在這方面的管理工作是不是存在疏漏。甚至有許多業(yè)內(nèi)人士提出穩(wěn)定員工隊(duì)伍,、控制人員流失的諸多方案和措施,。但是實(shí)踐告訴我們，局限于xxx%以上的離職員工xxx的福利待遇和企業(yè)利潤(rùn)再分配之間的矛盾的現(xiàn)實(shí),，作為管理人員所要做的就是如何面對(duì)事實(shí),，如何做好事實(shí)發(fā)生前的準(zhǔn)備工作迎接這樣現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，接下來就是怎樣讓穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量得以持續(xù)來滿足不斷變化了的顧客需求,。

目標(biāo),、愿景與責(zé)任作為我始終如一的`站在酒店行業(yè)的服務(wù)人員。我的最大目標(biāo)和愿景就是能夠真正“修煉”成為一名酒店行業(yè)的“服務(wù)人”,。為此,，我不斷地學(xué)習(xí),，持續(xù)地實(shí)踐，不斷地去領(lǐng)悟“服務(wù)”的內(nèi)涵,，追求“服務(wù)”之道,。

責(zé)任責(zé)任，每個(gè)人都要有責(zé)任,。人沒有了責(zé)任就失去存在的意義,。責(zé)任是人生的動(dòng)力，人要想活的精彩,，責(zé)任是關(guān)鍵,。對(duì)他人、對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé),。如何實(shí)現(xiàn)責(zé)任,，就是正確地去做正確的事，就是堅(jiān)守崗位,，切實(shí)履行崗位應(yīng)盡的職責(zé),。

自我管理相對(duì)于責(zé)任的重要性。只有管理好自我,，才能管理好別人，才能實(shí)現(xiàn)正確的去做正確的事,。

作為店負(fù)責(zé)人,，就要對(duì)全店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé),，對(duì)老板負(fù)責(zé),。

記得在xxx年初來xxx店時(shí)，員工數(shù)量比目前多xxx個(gè)人,，但人浮于事,，人均工作效率極其低下。后來根據(jù)客房出租率和工作量對(duì)崗位,、人員重新定位,。實(shí)踐證明，這一舉措不僅提高了工作效率,，而且大_大降低了人力成本,，只是作為管理人員要承擔(dān)更多的角色轉(zhuǎn)換。但為了“責(zé)任”,，我想這是我們最好的選擇,。

進(jìn)步與不足其實(shí)每個(gè)人每天都會(huì)通過學(xué)習(xí)、與人溝通,、處理問題,、解決矛盾等途徑增強(qiáng)能力,，獲得進(jìn)步。作為一名酒店管理人員,，進(jìn)步的主要表現(xiàn)是能夠更加有效地xxx,、帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)利用有限的資源為客人提供他們所期望的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì),、公司,、顧客和個(gè)人的“四維”價(jià)值。

當(dāng)然,，個(gè)人的進(jìn)步離不開團(tuán)隊(duì)的緊密合作,，離不開上級(jí)的正確指導(dǎo)，離不開企業(yè)的這片土壤,。

在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,，企業(yè)生存和發(fā)展的空間逐漸被擠壓得兩級(jí)分化。能夠正確地前瞻性地分析市場(chǎng)并給出準(zhǔn)確地市場(chǎng)定位,，然后通過持續(xù)有效地為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來確保企業(yè)的生存和發(fā)展,。

作為一名合格的酒店管理人員必須擁有市場(chǎng)、專業(yè),、管理等各方面知識(shí),、技能;必須具有預(yù)測(cè)、分析,、統(tǒng)籌,、決策、溝通,、協(xié)調(diào)等實(shí)戰(zhàn)能力和技巧;必須具備奉獻(xiàn),、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等企業(yè)精神,。

我清醒地認(rèn)識(shí)到距離這些標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,，在新的一年里，我會(huì)更加努力,，立足本職,，腳踏實(shí)地，通過各種有效途徑來逐步彌補(bǔ)不足,，完善自我,，以便更好地為社會(huì)、為公司,、為顧客,、為員工服務(wù)。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇十

20xx年,，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照單位的工作精神和工作部署,，結(jié)合自身崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，完成全部工作任務(wù)，取得了良好成績(jī),，現(xiàn)將自己個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

我是一名機(jī)關(guān)管理人員,，負(fù)責(zé)后勤安保等相關(guān)工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定,，提高自己的思想覺悟,，做到忠誠(chéng)于單位，時(shí)刻維護(hù)單位的利益,，努力為單位發(fā)展做貢獻(xiàn),。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、政策方針和后勤安保方面的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，能夠按單位要求做好工作，切實(shí)讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓職工群眾滿意,。

我的工作范圍較廣，涉及辦公樓安保,、辦公樓前停車,、管理生態(tài)園和衛(wèi)生管理等，這些工作都事關(guān)單位的發(fā)展,，事關(guān)單位的利益，我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,，認(rèn)真努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)，取得良好成績(jī),。

一是加強(qiáng)辦公樓安全保衛(wèi)工作,。我嚴(yán)格管理六名保安，全面提高六名保安的服務(wù)意識(shí),、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),；嚴(yán)格落實(shí)安保工作制度，切實(shí)做到以制度管人管事,；通過這兩方面工作,，確保辦公樓安全，不發(fā)生大小事故,，維護(hù)辦公樓的正常工作秩序,。二是加強(qiáng)辦公樓前停車管理,。根據(jù)辦公樓前的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的停車管理,，確保辦公樓前停車規(guī)范,，不影響單位車輛的正常進(jìn)出，切實(shí)維護(hù)辦公樓前的停車秩序,。三是加強(qiáng)生態(tài)園和衛(wèi)生管理,。我加強(qiáng)生態(tài)園管理，給花匠布置好任務(wù),，經(jīng)常檢查花匠的工作,，確保把生態(tài)園的花種好，使生態(tài)園生機(jī)盎然,。同時(shí)管理好衛(wèi)生,，切實(shí)保證衛(wèi)生清潔，場(chǎng)地整潔,。除重點(diǎn)做好上述三方面工作外,，今年還搬遷了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)樓，以提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作水平,，服務(wù)于單位整體工作,。

我嚴(yán)格要求自己，一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好,，力爭(zhēng)工作的完美與高效,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，做到在思想上,、工作上、行動(dòng)上與單位保持高度一致,，按單位的工作精神做好各項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),，要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人,，干干凈凈辦事，確保清正廉潔,，無違紀(jì)違法,，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀機(jī)關(guān)管理人員,。

20xx年，我認(rèn)真努力工作,，雖然完成了任務(wù),，取得良好成績(jī)，但還是存在一定的不足問題,，主要是工作規(guī)范化不夠,，工作成績(jī)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多,，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。20xx年，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，做到刻苦勤奮工作，完成全部任務(wù),，取得更加良好的成績(jī),，為單位發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇十一

1,、面臨的形式入汛以來我縣降雨頻繁,，特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降水，其中九月份降水量達(dá)到251.7毫米,，是歷年同期80.9毫米的三倍多,，9月17日降水量超過了50毫米達(dá)到了暴雨。這次降水過程致使全縣河流暴漲,，水庫(kù)儲(chǔ)水量劇增,，比歷年同期多1000多萬方。林皋水庫(kù)超過汛限水位一米,，故現(xiàn)水庫(kù)出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象,，后洼水庫(kù)儲(chǔ)水量達(dá)到警戒水位，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌,，其它水庫(kù)也出現(xiàn)不同程度的險(xiǎn)情,，防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，防汛壓力增大。

2,、取得的的成效面對(duì)以上的嚴(yán)峻形勢(shì),，縣委,、縣政府高度重視，合理安排,，扎實(shí)部署,，立即抽調(diào)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和技術(shù)人員,，深入一線進(jìn)行搶險(xiǎn)，及時(shí)排除各種隱患,，并啟動(dòng)防汛三級(jí)預(yù)警,，調(diào)運(yùn)各類搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)機(jī)械，全1力搶險(xiǎn),，并及時(shí)開閘排水,，減小水庫(kù)壓力，同時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)威脅區(qū)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)移安置,，實(shí)現(xiàn)了人員安全,，工程安全。

面對(duì)此次連續(xù)強(qiáng)降水,，全縣各水庫(kù)共投入搶險(xiǎn)人員20__余人次,，動(dòng)用機(jī)械30余臺(tái)次，共排水800多萬方,，使庫(kù)區(qū)3.2萬人,，2.03萬畝農(nóng)田，17處重要設(shè)施免受洪水災(zāi)害,，減免直接經(jīng)濟(jì)1050萬元,。

二、水庫(kù)安全度汛工作采取的主要措施,。

1,、防汛安全責(zé)任制今年我們對(duì)全縣7座水庫(kù)明確了行政責(zé)任、主管部門負(fù)責(zé)人和水庫(kù)管理單位負(fù)責(zé)人,，并進(jìn)行了公示,。汛前水庫(kù)各項(xiàng)防汛責(zé)任制落實(shí)到位。

縣政府與個(gè)水庫(kù)簽訂防汛責(zé)任書,。對(duì)各水庫(kù)防汛物料,、搶險(xiǎn)隊(duì)伍提出了最低限額要求?？h政府調(diào)整充實(shí)了縣防汛抗旱指揮部組織機(jī)構(gòu),，江水庫(kù)防汛作為縣上防汛工作的重中之重?？h防汛指揮部通過有線電視向全縣公示了各水庫(kù)防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人,，明確了各自的防汛工作職責(zé)。特別是針對(duì)今年的秋淋天氣,，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，并成立了防汛搶險(xiǎn)專家組深入險(xiǎn)工險(xiǎn)段，進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)了搶險(xiǎn)力量,，進(jìn)一步夯實(shí)了行政責(zé)任,，技術(shù)責(zé)任和搶險(xiǎn)責(zé)任。

2,、度汛能力建設(shè)今年我們加強(qiáng)了防汛預(yù)防預(yù)警能力建設(shè)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),。

首先是對(duì)7座水庫(kù)度汛計(jì)劃及防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案多次進(jìn)行了修訂和細(xì)化，確保不漏項(xiàng),，并就預(yù)案各項(xiàng)措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話進(jìn)行了核實(shí),，同時(shí)我們把預(yù)案及時(shí)下發(fā)至各水庫(kù)、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾,，并與下游群眾簽訂了遷安明白卡,，明確了遷安措施和方向，做到人人皆知,、遇險(xiǎn)不亂,、心中有數(shù)，提高了預(yù)案的可操作性,。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng),，確保了信息傳遞時(shí)效性，為防汛搶險(xiǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間,。

同時(shí)還加強(qiáng)力搶險(xiǎn)隊(duì)伍的演練和培訓(xùn),，林皋水庫(kù)組建了350人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，分為三個(gè)搶險(xiǎn)小分隊(duì);鐵牛河,、故現(xiàn)兩座小(一)型水庫(kù)各組建了100名,、150名搶險(xiǎn)隊(duì)伍，四個(gè)小(二)型水庫(kù)分別組建了50人以上的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，縣上還組織了一支防汛應(yīng)急隊(duì)伍,，備不時(shí)之需。各搶險(xiǎn)隊(duì)伍逐人登記,，建立檔案,，明確分工，加強(qiáng)培訓(xùn)演練,，確保拉得出,、用得上、具有戰(zhàn)斗力,。

3,、汛前準(zhǔn)備工作汛前為了順利度汛，首先是進(jìn)行了汛前大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)對(duì)各水庫(kù)放水閘、溢洪道等泄洪設(shè)備進(jìn)行了檢修,，落實(shí)了搶險(xiǎn)供電和應(yīng)急供電設(shè)備,，確保安全度汛。對(duì)林皋水庫(kù),、鐵牛河水庫(kù),、故現(xiàn)水庫(kù)還編制了應(yīng)急保壩方案，一是非常情況下全部開啟泄洪洞,，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂,，防止漫壩;三是盡快與當(dāng)?shù)匚溲b部門聯(lián)系，動(dòng)用民兵預(yù)備役,，甚至調(diào)用部隊(duì)搶險(xiǎn),。加強(qiáng)了防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。

按照防汛搶險(xiǎn)的需要,，對(duì)防汛物料的責(zé)任人進(jìn)一步明確,，對(duì)物料質(zhì)量及儲(chǔ)備提出了最低限額要求。同時(shí),，繼續(xù)動(dòng)員全縣廣大干部群眾,，積極開展防汛捐獻(xiàn)編織袋活動(dòng)。今年各水庫(kù)共儲(chǔ)備防汛編織袋12萬條,，救生圈500只,，救生衣1000件，沖鋒舟2艘,，防汛木樁10m,，鐵絲5噸，彩條布16000平方米,，備石料500m,，發(fā)電機(jī)8臺(tái)，探照燈14盞,，應(yīng)急燈200盞,，布置照明設(shè)施10盞，架線450m,，栽3桿10根落實(shí)搶險(xiǎn)車輛32輛,。縣財(cái)政在非常困難的情況下,，安排防汛經(jīng)費(fèi)30萬元,。

4、汛期運(yùn)行管理今年天氣變化異常,，突發(fā)暴雨較多我們一是加強(qiáng)水庫(kù)水情觀測(cè),，對(duì)全縣7座水庫(kù)都落實(shí)了專職管護(hù)人員，完善水庫(kù)管理規(guī)章制度，落實(shí)了巡查人員,，三人一組,，輪流檢查，遇到險(xiǎn)情,，及時(shí)采取措施,。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。針對(duì)今年的秋淋天氣,，我們超前安排,，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，落實(shí)責(zé)任,，提前排水,，騰出庫(kù)容以應(yīng)對(duì)暴雨洪水對(duì)大壩的損壞，全縣各水庫(kù)供排水800余萬方,，確保了大壩安全,。

5、人員轉(zhuǎn)移由于9月份以來的強(qiáng)降雨,，致使我縣水庫(kù)均普遍存在險(xiǎn)情,，影響了3.2萬人，農(nóng)田2.0萬畝安全,，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1050萬元,。特別是后洼水庫(kù)，由于水位劇增到警戒水位,，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水,，下游四個(gè)廠礦企業(yè)及兩個(gè)村小組約一千余人安全受到了威脅，我縣及時(shí)采取了縣領(lǐng)導(dǎo)包村包廠礦企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)包戶包人的搬遷責(zé)任至制,，確保了人員及時(shí)轉(zhuǎn)移，此次降雨全縣庫(kù)區(qū)共轉(zhuǎn)移群眾近千人,，調(diào)動(dòng)車輛32臺(tái)次,。

6、險(xiǎn)情搶護(hù)九月份的秋林天氣使我縣各水庫(kù)出現(xiàn)不同的險(xiǎn)情,，面對(duì)這些險(xiǎn)情一是縣防汛指揮部召開了專題會(huì)議,，成立了搶險(xiǎn)專業(yè)指揮部，分設(shè)搶險(xiǎn)組,、技術(shù)組,、督察組。二是緊急調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)員奔赴一線進(jìn)行搶險(xiǎn),。三是對(duì)部分險(xiǎn)段實(shí)行管制,，嚴(yán)禁人員私自進(jìn)入,。四是緊急征集農(nóng)用車4輛進(jìn)行搶險(xiǎn)，并組織當(dāng)?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U(xiǎn)中,。五是對(duì)險(xiǎn)區(qū)群眾進(jìn)行了遷移安置,。今年我縣各水庫(kù)共出現(xiàn)險(xiǎn)情10余次，參與搶險(xiǎn)人員3500人次,，動(dòng)用車輛45輛，投入資金69萬元,。

三,、水庫(kù)安全度汛工作存在的問題。

(1)防汛經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，通訊設(shè)施落后,。我縣是一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)貧困縣，屬討飯型財(cái)政,，防汛經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，致使防汛物料儲(chǔ)備不足，水毀工程不能及時(shí)修復(fù),，四座小(二)型水庫(kù)因除險(xiǎn)加固立項(xiàng)沒有前期費(fèi),，難于立項(xiàng)，工程不能及時(shí)開工,，防汛搶險(xiǎn)配套設(shè)施級(jí)辦公室設(shè)施差,，雖然縣上對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備，但由于多年使用,，部分傳真機(jī)已損壞不能開通(7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)),，影響汛情信息的及時(shí)傳遞，不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要,。

(2)物料配備不充足,，雖然我們多方籌集資金，補(bǔ)充了一些防汛物料,，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足防汛搶險(xiǎn)需要,，縣級(jí)亦沒有防汛物料儲(chǔ)備庫(kù)，影響物料及時(shí)調(diào)配使用,，正常工作難以正常開展,。

(3)預(yù)警預(yù)報(bào)設(shè)施落后，信息不暢,。由于經(jīng)費(fèi)短缺,，我縣氣象部門沒有建立完善的氣象預(yù)報(bào)平臺(tái)，天氣預(yù)報(bào)的傳遞單靠廣播,、電視等途徑,，難以確保信息的時(shí)效性,。

(4)小型水庫(kù)防汛道路路面狀況差，汛前雖對(duì)各水庫(kù)的防汛路進(jìn)行了修復(fù),，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化,，邊坡滑塌嚴(yán)重，遇到險(xiǎn)情車輛難以進(jìn)入,。

四,、對(duì)我省水庫(kù)安全度汛工作的建議。

(1)成立專項(xiàng)資金5水庫(kù)防汛工程建設(shè)資金嚴(yán)重不足,。林皋水庫(kù)雖進(jìn)行了除險(xiǎn)加固,，但實(shí)際病險(xiǎn)仍未根治，防汛設(shè)施基礎(chǔ)差,，職工宿舍水毀嚴(yán)重,，無法滿足水庫(kù)防汛的要求。

(2)小型水庫(kù)設(shè)計(jì)不完善,、施工不規(guī)范,、設(shè)施不齊全、管理部到位,。雖然今年國(guó)家對(duì)水庫(kù)除險(xiǎn)投資有所增加,，但由于前期立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)無法保障，防汛應(yīng)急工程無法修復(fù),。建議給小型水庫(kù)投入一定的專項(xiàng)資金解決現(xiàn)實(shí)問題,。

(3)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)氣象資源共享以便提高預(yù)險(xiǎn)能力,。

(4)加強(qiáng)我縣小型水庫(kù)的防汛道路建設(shè),。

我縣多數(shù)小型水庫(kù)的防汛道路毀壞嚴(yán)重，汛期防汛物料等物品無法運(yùn)輸?shù)椒姥吹攸c(diǎn),。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇十二

20--年以來,，---區(qū)水庫(kù)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命,，責(zé)任重于泰山”的理念,，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺(tái)階”的總體思路,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，盡職盡責(zé)，積極開展水庫(kù)管理工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、指導(dǎo)思想。

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,，水庫(kù)管理所人員以理論和重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神,，加強(qiáng)形勢(shì)教育和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,，緊緊圍繞“管理上水平,，效益上臺(tái)階”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際,，積極動(dòng)員，組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動(dòng),，努力提高職工思想素質(zhì),、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障,。

從20--年開始,，每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫(kù)管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會(huì)議。通過現(xiàn)場(chǎng)講授與實(shí)踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫(kù)大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí),，增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫(kù)運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,，為完成水庫(kù)管理各項(xiàng)工作提供了保證,。

二,、水庫(kù)安全管理工作。

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,，對(duì)工程安全運(yùn)行工作高度重視,，通過強(qiáng)化水庫(kù)運(yùn)行安全管理，保證了水庫(kù)安全運(yùn)行,。

1,、水庫(kù)運(yùn)行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命,、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班,，切實(shí)履行水庫(kù)大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,，為保證水庫(kù)安全運(yùn)行提供了保障。

2,、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫(kù)安全檢查工作,。定期對(duì)各水庫(kù)安全管理工作進(jìn)行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等,。

3,、針對(duì)水庫(kù)周圍村民安全意識(shí)淡薄的情況,，水庫(kù)管理所根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,，沿各庫(kù)區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識(shí);值班人員對(duì)庫(kù)區(qū)出現(xiàn)有游玩,、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤、勸告,、宣傳,。

三,、水庫(kù)灌溉管理工作,。

水庫(kù)灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水,，不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,，合理配水,，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水,、用水,、保水任務(wù)。根據(jù)記載,，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米,。

四、開展多種經(jīng)營(yíng)工作,。

我區(qū)將水庫(kù)承包給個(gè)人,，實(shí)行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣,、農(nóng)家樂等娛樂活動(dòng),。同時(shí)，我區(qū)將開發(fā)松灘橋,、鍋匡巖風(fēng)景區(qū),。

五、以后工作思路及重點(diǎn),。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)水庫(kù)安全運(yùn)行管理，牢固樹立“安全貴如生命,、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,，堅(jiān)持水庫(kù)安全運(yùn)行巡視制度,，認(rèn)真履行水庫(kù)安全運(yùn)行管理工作職責(zé)，確保水庫(kù)運(yùn)行安全,。

2,、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫(kù)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,，執(zhí)行好相關(guān)制度,。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫(kù)區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理,，在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,，合理配水方針,，做到計(jì)劃用水，合理用水,，科學(xué)用水,。

4、開拓思路,，大膽創(chuàng)新,，做好多種經(jīng)營(yíng)工作，轉(zhuǎn)變觀念,，自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫(kù)的水資源優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，注重隊(duì)伍建設(shè),，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高管理水平,，樹立水庫(kù)管理所的良好形象,。堅(jiān)持以人為本,，切實(shí)關(guān)心庫(kù)區(qū)工作,，努力改善管理所工作、生活條件,，營(yíng)造良好地工作環(huán)境,。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇十三

將我20__年工作總結(jié)如下：

一、崗位主要工作：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，目前我主要從事的工作有：1,、做好企業(yè)各類檔案的收集,、整理、鑒定,、統(tǒng)計(jì),、借閱等日常管理工作。2,、做好檔案的保管工作,，定期維護(hù)、清查,，做好防鼠,、防蟲、防潮,、防水,、防盜等措施，遵守保密制度,。

3,、督促、協(xié)助,、指導(dǎo)各有關(guān)部門和項(xiàng)目檔案的收集,、整理、歸檔工作,。4,、搞好檔案的開發(fā)、利用,，并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,。5、推動(dòng)公司檔案管理體系的全面發(fā)展,。

二,、20__年工作成績(jī)。

20__年是局(滬)取得跨越式發(fā)展的一年,，也是公司檔案室發(fā)展的關(guān)鍵一年,，在這種大的環(huán)境下，憑借公司這個(gè)大平臺(tái),，我默默工作,，任勞任怨，努力為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,，主要完成工作如下：

1,、順利完成了檔案室的搬遷,。在7月25-28號(hào)，完成了檔案室從三林到航頭的搬遷工作,。搬遷前,，我認(rèn)真排好計(jì)劃，周密準(zhǔn)備,，對(duì)檔案認(rèn)真清點(diǎn),、編號(hào)及裝箱;搬遷過程中，對(duì)每趟檔案搬遷過程實(shí)施全程監(jiān)控,，對(duì)每趟檔案搬遷過程實(shí)施全程護(hù)送;將檔案搬運(yùn)到新庫(kù)房后,，即對(duì)包裝箱內(nèi)檔案逐一進(jìn)行查驗(yàn)、存放;經(jīng)過努力,，順利完成了長(zhǎng)達(dá)四天的搬家工作,。

2、加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè),。起草了《竣工資料歸檔流程》,，對(duì)工程資料收集、歸檔部門,、責(zé)任者劃分,，整理標(biāo)準(zhǔn)、保管,、檢查,、歸檔程序進(jìn)行了明確，進(jìn)一步推動(dòng)局(滬)檔案管理的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)劃化管理。

3,、加強(qiáng)檔案管理的體系建設(shè),，重點(diǎn)在人員培訓(xùn)上下工夫。隨著局(滬)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,，人才瓶頸日益嚴(yán)重,，檔案管理工作人員越來越顯匱乏，很多項(xiàng)目的資料員對(duì)檔案的管理不熟悉,，導(dǎo)致檔案歸檔很不規(guī)范,，為此，我有針對(duì)性的對(duì)他們加強(qiáng)了培訓(xùn),。在今年8月,，針對(duì)所有已竣工未歸檔的項(xiàng)目，集中進(jìn)行了培訓(xùn),，實(shí)地對(duì)實(shí)體檔案的編寫,、排序、題名等工作進(jìn)行了指導(dǎo),。除集中培訓(xùn)外,，還分別對(duì)江橋萬達(dá)、上海寶山萬達(dá),、相城e地塊住宅項(xiàng)目,、鹽城寶龍城市廣場(chǎng)、等二十多個(gè)項(xiàng)目的工程資料歸檔工作進(jìn)行了單獨(dú)指導(dǎo),，努力提升各項(xiàng)目資料員的業(yè)務(wù)水平,。此外，還對(duì)各項(xiàng)目專兼職檔案管理人員情況進(jìn)行了摸底,，建立并完善了局(滬)專兼職檔案管理人員一覽表,。并對(duì)企業(yè)公文統(tǒng)計(jì)表、檔案統(tǒng)計(jì)表,、檔案庫(kù)房,、設(shè)備及專用工具情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

4,、督促,、指導(dǎo)竣工項(xiàng)目、完工項(xiàng)目的資料歸檔,，并認(rèn)真做好移交,、登記。對(duì)上海江橋萬達(dá),、鎮(zhèn)江萬達(dá),、武漢經(jīng)開萬達(dá)、湖南英博啤酒一期工程,、紹興柯橋萬達(dá),、無錫富陽項(xiàng)目等30多個(gè)項(xiàng)目的資料歸檔進(jìn)行了指導(dǎo)、接收,，并分類存放,。

5、按照局信息化的要求,，對(duì)竣工項(xiàng)目的全宗介紹進(jìn)行編寫,。完成了華能聯(lián)合大廈、京銀大廈,、森茂大廈,、港匯廣場(chǎng)r1住宅樓、一區(qū)四期及二期商場(chǎng)a,、中歐國(guó)際工商學(xué)院,、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)航辦樓,、h986海關(guān)外高橋集裝箱檢查系統(tǒng)、蕪湖鐵山賓館三幢客房樓,、拜耳中西家用消費(fèi)品(樁基),、濟(jì)光學(xué)院二期教學(xué)樓宿舍ab、郵件處理中心,、達(dá)安花園一期工程,、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)一期工程、嘉安公路新建工程等40多個(gè)項(xiàng)目的全宗介紹(編寫施工內(nèi)容),。

6,、加強(qiáng)檔案的開發(fā)利用工作。做好接待查檔,、檔案提供利用等日常工作,，認(rèn)真做好服務(wù)。并向局提供了20__年至20__年上海公司文書檔案,，協(xié)助完成了局志編寫工作,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。如填寫上海交大體育館魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)項(xiàng)目檔案歸檔備案表,加強(qiáng)了魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目資料歸檔工作;跟蹤已竣工項(xiàng)目未歸檔備案情況;完成中建總公司評(píng)選副總監(jiān)相關(guān)人員資料業(yè)績(jī)查找等相關(guān)工作,。

三、下一步工作重點(diǎn)檔案室工作紛繁蕪雜,，成績(jī)來之不易,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是分不開的。在取得以上成績(jī)的同時(shí),，我的工作還存在許多不足和差距,，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)。下一步的工作打算：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)竣工項(xiàng)目歸檔的督促,、指導(dǎo)、審核接收和管理,，同時(shí)要加強(qiáng)做好對(duì)接收的工程檔案的整理組卷歸檔工作,，盡量做到少積壓、不積壓,。

2,、加強(qiáng)檔案管理的信息化建設(shè)，對(duì)新入庫(kù)工程檔案目錄進(jìn)行計(jì)算機(jī)輸入,，并做好相應(yīng)資料的掃描工作,，繼續(xù)編寫竣工項(xiàng)目資料全宗。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步修訂完善檔案管理制度等,。按照檔案管理信息化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,，加強(qiáng)制度與流程建設(shè)。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理人員的培養(yǎng),。尤其是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料員的培訓(xùn),，為局(滬)培養(yǎng)一批懂檔案管理業(yè)務(wù),、熱愛檔案管理工作、工作責(zé)任心強(qiáng)的檔案管理人才,。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇十四

不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的201x年已經(jīng)過去，充滿希望的201x年終于來臨,?；厥?01x年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

（1）,、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

（2）,、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）,、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

（4）,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。

（5）、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。

（6）、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會(huì)議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

（9）,、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

（1）,、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。

（2）、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。

（3）,、主持長(zhǎng)沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。

（4）,、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。

（5）,、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。

（6）,、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱。

（7）,、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。

1．個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2．對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3．對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí),，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn),！

公司副總辦：

20xx年1月8日,。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇十五

根據(jù)近半年實(shí)際工作情況進(jìn)行個(gè)人半年總結(jié)并主要有以下幾個(gè)方面：

一,、好的方面：

1,、工作具體思路明確到位，工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對(duì)待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,，保證安全穩(wěn)定!

2,、個(gè)人支配水平提高，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化,，定崗定位,。

3、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,，從問題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)不足,，從實(shí)踐中增強(qiáng)能力!發(fā)揮崗位能動(dòng)性!

二、存在的問題：

1,、自身要求不高,，自我化嚴(yán)重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致問題的升華!認(rèn)識(shí)缺乏!

2,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高,，對(duì)洞采的一些相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)不精，導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,，對(duì)安全不力!

3,、工作邊緣化，只求過的去不求過的硬!只干表面工作,，不去深入工作!影響工作進(jìn)度!

4,、思路不明確，支配不到位!想法和工作有時(shí)聯(lián)系不到位!問題和改正問題實(shí)際不復(fù)合!

5、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng),，心中不細(xì)!這樣會(huì)影響安全,，安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!

下面是個(gè)人整改措施：

1、加強(qiáng)責(zé)任心,，做到個(gè)人對(duì)工作心中有數(shù),。放下架子，鋪下身子做好表率,。

2,、保證安全萬無一失!多排查多檢查，找根源問題!安全定到人,，責(zé)任追究到人!要有憂患意識(shí),，確保學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作進(jìn)度表!每日對(duì)工作進(jìn)行記錄每周進(jìn)行工作會(huì)議總結(jié)!

4、工作聯(lián)系實(shí)際,，多進(jìn)行探討交流,，

對(duì)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，用效率提高工作!把制度化確實(shí)運(yùn)用到實(shí)際,。實(shí)施獎(jiǎng)懲制度!以上是我個(gè)人半年總結(jié)!

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管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇十六

1.加強(qiáng)公寓管-理-員隊(duì)伍建設(shè),。今年在完善公寓運(yùn)行管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了公寓管-理-員隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持每周召開管-理-員工作例會(huì),，定期開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)交流不斷提高管-理-員的服務(wù)意識(shí),，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí),，改進(jìn)工作方式方法,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從而贏得學(xué)生的信任與好評(píng);嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，公寓各崗位責(zé)任制，從水電管理到服務(wù)質(zhì)量,，維修效率,，系部學(xué)生評(píng)價(jià)，相關(guān)部門評(píng)價(jià)嚴(yán)格納入到工作人員的年度考核;建立公寓管理責(zé)任追究制度,，學(xué)生處與公寓管-理-員,，公寓管-理-員與學(xué)生寢室長(zhǎng)分別簽訂崗位責(zé)任狀，明確崗位責(zé)任,，這些措施提高了管-理-員的責(zé)任意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性，同時(shí)也充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與公寓管理的積極性,。

2.加強(qiáng)思想政治進(jìn)公寓工作,。

充分發(fā)揮學(xué)生公寓的教育導(dǎo)向功能。公寓開展了“文明公寓我先行”活動(dòng),?；顒?dòng)的開展使學(xué)生黨員的先鋒模范作用在公寓內(nèi)得到了很好的發(fā)揮，使學(xué)生思想教育活動(dòng)走進(jìn)學(xué)生寢室,，得到了廣大學(xué)生的認(rèn)可;開展了“安全常在我心”宣傳教育活動(dòng),。利用公寓宣傳欄向廣大同學(xué)宣傳各類安全自救方法;同時(shí)，各公寓建立了每周一次的安全檢查制度,，管-理-員組織本公寓樓長(zhǎng),、樓層長(zhǎng)每周不定期進(jìn)行安全抽查，消滅身邊的各類安全隱患,。為逐步完善學(xué)生公寓的素質(zhì)拓展功能,，公寓還開展了系列文體活動(dòng),，為學(xué)生強(qiáng)身健體,、情感交流提供了切實(shí)有效的載體。開展了“標(biāo)兵寢室”評(píng)比及公寓內(nèi)務(wù)整理大賽,。讓學(xué)生親自參與寢室文明建設(shè)活動(dòng),，參與公寓管理，使每位學(xué)生能夠養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、營(yíng)造積極的文化氛圍,，利用輿-論力量規(guī)范學(xué)生的行為，在公寓內(nèi)形成“人人崇尚文明”的良好風(fēng)氣,。

二,、勞動(dòng)周工作

繼續(xù)組織開展勞動(dòng)周工作。堅(jiān)持每周組織召開勞動(dòng)周動(dòng)員會(huì)及工作交接會(huì),，認(rèn)真布置勞動(dòng)任務(wù),，開展思想動(dòng)員工作;對(duì)于勞動(dòng)周運(yùn)行過程中存在的問題及時(shí)與各系及相關(guān)部門溝通，保證勞動(dòng)周正常運(yùn)行,。

三,、學(xué)生管理工作

1.對(duì)于日常行為管理,。繼續(xù)執(zhí)行值周制度，組織各系專職輔導(dǎo)員協(xié)助教務(wù)處做好遲到現(xiàn)象的檢查清理,，對(duì)校園內(nèi)各類違紀(jì)現(xiàn)象,，不文明現(xiàn)象進(jìn)行檢查監(jiān)督，并定期對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,，將日常統(tǒng)計(jì)結(jié)果納入輔導(dǎo)員年度考核,，鞏固了文明修身活動(dòng)成果，學(xué)生不文明現(xiàn)象減少,，違紀(jì)率也明顯下降,。

2.對(duì)于新生入學(xué)教育及畢業(yè)生文明離校工作。制定了詳細(xì)的新生入學(xué)教育方案,，畢業(yè)生文明離校方案,，保證新生入學(xué)教育工作及畢業(yè)生離校工作順暢進(jìn)行，新生入學(xué)教育工作及畢業(yè)生文明離校工作受到上級(jí)部門的好評(píng),，同時(shí)也成為同類院校中學(xué)生工作的亮點(diǎn),。

你們好。我是5#宿舍樓的管-理-員,?；厥字g2011年度已經(jīng)離我們而去了2011年是個(gè)不平凡的一年，這一年中發(fā)生了許許多多的事情,，同樣在宿舍摟這一塊也發(fā)生了許多事情,，現(xiàn)在我想各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹一下2011年度的工作情況。

從進(jìn)入2011年從前,，全年就開始了迎接4月份的學(xué)校評(píng)估開始的準(zhǔn)備了,，可以這樣說，全校的人都在為評(píng)估走,，作為在校學(xué)生的家——宿舍樓那可是一大重點(diǎn)考察對(duì)象,，那對(duì)于宿舍樓的衛(wèi)生，包括樓梯,、樓四周的墻面,、窗臺(tái)、玻璃等等,，那可是幾乎的三天一小查,，五天一大查，天天都可能被抽查,，時(shí)時(shí)都可能被批評(píng),，許多勤工助學(xué)的同學(xué)漸漸的開始產(chǎn)生了厭煩的情緒，尤其在2,、3月份,，天氣又較冷,，同學(xué)們每天干活，手都凍得通紅通紅,，我看著了心疼呀,，但是我也沒有辦法呀，作為一名樓管人員,，我的責(zé)任就是起承接的作用,，對(duì)上級(jí)要配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，把上級(jí)的指示及時(shí)的傳達(dá)到位,；對(duì)下要鼓勵(lì)安撫同學(xué),，讓他們盡職盡責(zé)，能夠盡時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求,，雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦情緒,，但我仍然堅(jiān)持上級(jí)的要求。

但在完了之后,，經(jīng)常找他們談一談,，說明特殊時(shí)期，特殊對(duì)待,，讓大家都堅(jiān)持一下,，并且經(jīng)常在細(xì)節(jié)方面為同學(xué)們提供方面，例如為防止手在冷水中凍著,，我讓他們用溫水去洗抹布,，每次干完活后，用熱水洗手,，用毛巾擦干后再走等等,，不管怎么說吧，我們樓上最后還是出色完成了上級(jí)指派的任務(wù),，在評(píng)估中沒有托學(xué)校的后腿,。除去特殊時(shí)期，作為一名合格的樓管員,，主要有一下幾項(xiàng)工作：首先能夠保證上崗率，這一點(diǎn)我做的還行吧,，沒有無故缺崗或離崗過,，也沒有長(zhǎng)時(shí)間的請(qǐng)假缺崗過。其次是在每次例會(huì)上的出勤情況,，我也是每次都提前到達(dá),，并且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的安排也能及時(shí)的`安排傳達(dá)下去，沒有發(fā)生過大的失誤或差錯(cuò),。最后就是在平時(shí)管理好勞動(dòng)周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的工作,，通過抓好這兩項(xiàng)工作,，把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做好,。

對(duì)于勞動(dòng)周的同學(xué),，首先對(duì)他們的工作進(jìn)行合理地分工，使他們明確自己的職責(zé),；其次提前告訴他們有一部分為優(yōu)秀,、一部分為良好以及及格的區(qū)分，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,，促使他們?cè)谝恢軙r(shí)間內(nèi)能認(rèn)真工作,，防止他們有“作一天和尚，敲一天鐘”的想法,；最后,，對(duì)他們一周的工作進(jìn)行客觀綜合的評(píng)價(jià)，讓同學(xué)體會(huì)到信任,、做人,、工作的艱辛。

對(duì)于勤工助學(xué)的同學(xué),，可分出一名樓長(zhǎng),，對(duì)于樓長(zhǎng)要用于放手去讓他干，把權(quán)力和責(zé)任要讓他承擔(dān)起來,，讓他負(fù)責(zé)整個(gè)樓的安全工作,，一方面指導(dǎo)干活的同學(xué)能夠明白自己該干什么，該管什么,，該怎么干,，使得各項(xiàng)工作都責(zé)任到個(gè)人，個(gè)個(gè)單元都有人負(fù)責(zé),，并且每星期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,，并且在每次例會(huì)上作出排名，指出不足,；另一方面督促他們堅(jiān)持每天都對(duì)自己的區(qū)域清潔一次,，并及時(shí)的指出不足；最后要做好簽到工作,，堅(jiān)持每日必簽,。

除了這些主要的工作外作為一名樓管員，還有很多瑣碎的事情,。例如,，每天都有許都同學(xué)丟鑰匙或被同學(xué)索到屋外，每次我都會(huì)詳細(xì)的問明情況后,，在做處理,，并且許多時(shí)候都是讓勞動(dòng)周的同學(xué)去核實(shí)一下,。再次，由于我們樓的特殊情況,，人員流動(dòng)較大,，有很多不確定因素，我采取讓勞動(dòng)周的同學(xué)每天三次檢查,，勤工助學(xué)同學(xué)隨時(shí)抽查實(shí)住人數(shù)等方法,，努力做到樓內(nèi)人數(shù)基本清楚。

總之,，作為一名優(yōu)秀的樓管員,，同時(shí)處理好同上級(jí)以及同學(xué)的關(guān)系，使兩者之間能夠連接起來,，盡好最大的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作放心,，讓同學(xué)們?cè)谖宜芾淼臉巧献〉陌残摹?/p>

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇十七

水庫(kù)管理處在20--年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),，在降雨量與20--年持平的情況下,，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦,。全年發(fā)電5892萬度,，不變產(chǎn)值465.5萬元，全年安全運(yùn)行無事故,，創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,，我們主要得益于以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化教育,，狠抓安全培訓(xùn),。

為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,，今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律,。一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工,，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)照學(xué)習(xí),。我們利用黑板報(bào),、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線,，用小黑板,、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難,，根據(jù)不同運(yùn)行工況,，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的.安全事故,，打印成冊(cè),，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,，合格率達(dá)100%，通過這些活動(dòng),，極大提高了職工的安全意識(shí)和安全文化意識(shí),，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍,。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn),。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批,、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu),、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,，由于有實(shí)物對(duì)照,，且通熟易懂，收到了意想不到的效果,。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用,。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%,，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),，他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。

針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀,，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,，對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部,、職工出行安全,，杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、重制度建設(shè),，狠抓責(zé)任制落實(shí),。

今年來，我們針對(duì)9.18事故活生生的教材,，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上，一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),，及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，副主任為組長(zhǎng)，并由人事,、工會(huì),、保衛(wèi)、生技,、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,，按照“誰檢查,，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任,。

二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系,，特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底,、橫向到邊,、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,，杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),，同時(shí)，建立事故隱患臺(tái)帳,，使安全隱患底子清,、任務(wù)清、責(zé)任清,。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,，落實(shí)班組日查,，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),，進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生,。

三,、加大技改力度，狠抓隱患整改,，安全事故無小事,，安全就是效益。

加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待,，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改,，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處,。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,，一切為安全生產(chǎn)讓路,。一年來，對(duì)于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性,。對(duì)蝶閥老大難問題,，采取定期操作、防止銹死,。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試,。同時(shí)增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷,，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大,、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,，確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。

四,、明確管理職責(zé),，靠管理要效益。

對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓,，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查,。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供,。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率,。在高水頭運(yùn)行期間,，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,，確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行,，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,，主頭親自抓。

安全生產(chǎn)工作的有序開展,，使其它工作也順利進(jìn)行,。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

20--年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jī),，但和兄弟單位相比,，還有很多不足，離上級(jí)的要求也還有差距,。20--年,，我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度,，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx,，于xx年3月1日加入公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，現(xiàn)在xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目沖壓車間工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作,，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員,。試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能，注重自身的發(fā)展和提高,。平時(shí)我通過查閱相關(guān)工作資料,，來提高自己的綜合素質(zhì)。

試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情況。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下,，思想理論上日漸成熟,，工作實(shí)踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)能力。和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽,。實(shí)踐中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范,、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì),，懂得如何運(yùn)用科學(xué)的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決問題,，只有掌握了技術(shù),、策略，才能使自己的日常工作大放異彩,。在本項(xiàng)目部的工作中,，我勤奮工作，獲得了本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

九個(gè)多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的.進(jìn)步,，同時(shí)也存在以下的缺點(diǎn)和不足：

一,、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止不注重約束自己,；

二,、對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

三,、專業(yè)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí)等等,。我相信通過自己今后的努力，一定能夠改觀在這些方面的不足,，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在工作素質(zhì),、工作能力上得到了很大的進(jìn)步與提高,。我深深體會(huì)到一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)很重要,，一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái),，我一定要珍惜這次機(jī)會(huì),，在實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，在工作中，不斷學(xué)習(xí)和積累,，不斷充實(shí)完善自己,，使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,，成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。根據(jù)公司的規(guī)章制度,，試用員工在試用期滿三個(gè)月合格后,，即可被錄用為公司正式員工。因此,，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

管理人員在監(jiān)理中的個(gè)人總結(jié)篇十九

時(shí)光荏苒,，不知不覺間我已在公司工作了兩年。常言說,，工作一兩年勝過十多年的讀書,。在這兩年的時(shí)間里，我完成了角色的轉(zhuǎn)換,，融入了集體,。在不斷向前輩學(xué)習(xí)和自我探索中,，我感到了責(zé)任的重大，也時(shí)刻提醒自己端正工作態(tài)度,，踏實(shí)做人,，認(rèn)真做事。

回顧過往的一年,，現(xiàn)做如下總結(jié)：作為公司法務(wù)人員,，合同管理是我工作的重中之重。隨著工作的深入,，我逐漸參與到一些重要合同的前期談判中,，這對(duì)后面的合同審核起到了非常重要的作用。合同起草和審核方面,，通過上一年度的努力,，諸多合同都形成了規(guī)范文本，在此基礎(chǔ)上,，我又對(duì)委托加工合同,、供應(yīng)合同、購(gòu)銷合同等合同條款進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,。合同簽訂后，我按時(shí)對(duì)合同進(jìn)行分類歸檔做好臺(tái)帳,，并做好每季度給集團(tuán)的工作報(bào)表,。截止目前，今年我已起草或?qū)徍撕贤_(dá)四百余份,。商標(biāo)和專利管理也是法務(wù)工作重要的一部分,。

今年以來，三份發(fā)明專利進(jìn)入了實(shí)質(zhì)審查階段,，我及時(shí)將審查意見反饋給專利代理人,，對(duì)每次審查意見通知書的到達(dá)時(shí)間進(jìn)行記載，并按時(shí)提醒專利代理人提交陳述意見書,。對(duì)于公司遭遇的訴訟或非訴法律糾紛,，主動(dòng)配合相關(guān)部門，與律師進(jìn)行溝通,，查找資料,，寫訴訟文書，寄送文件,。在大家的努力下,，付森勞動(dòng)爭(zhēng)議案件順利結(jié)案，供暖費(fèi)糾紛也得到了及時(shí)有效地處理,。