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行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇一
20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié),。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,,注重借款風(fēng)險,,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起;統(tǒng)計,,核算,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。
三,、做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作,。
在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財政專項(xiàng)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。
四、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,。
醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇二
一年的工作又到頭了,在這一年里有什么得失嗎,,有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,,來給自己的工作做一份工作總結(jié)吧。醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的組織下,,結(jié)合計劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,同心同德,、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,努力加強(qiáng)財務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一,、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì),。
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會計制度》,,通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化,。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過,。
3,、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。
二、工作中存在的不足之處,。
1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全,。
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,,為確保資金安全,,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度,。財務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報損,、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制,。
2,、每半年組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。
四、強(qiáng)化管理,,建立良好的工作秩序,。
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,,應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化建議,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力,。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作,。
財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克服了各種困難,,積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。
六,、積極對外溝通,,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推動工作,。
1,、與發(fā)改委、財政局加強(qiáng)聯(lián)系,,使得我院工作有序推進(jìn),,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。
2,、接受了物價局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過,。
3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請,,因提前與物價局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價局支持,,使得信息卡收費(fèi)申請及時得到批復(fù),,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
新的一年即將到來,,新的`一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,我將會堅持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇三
瞬間虎年又將過去,,人們又將迎來新的兔年,。xx年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好,預(yù)計本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好xx年度財務(wù)各項(xiàng)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)輕,、重,、緩、急的原則,,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放,;二是有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益,;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。
3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施。
4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。
5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,,進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的'要求。
7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實(shí),,計算無誤,,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn),。
9、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。
10,、積極撰寫論文:本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平,,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。
12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù):
(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起,,在施院長親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,,每天工作加班加點(diǎn),,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的,;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,,共爭取中央資金700萬元。
(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,,婺城區(qū)人民法院xx婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計5萬余元,。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),向施院長作了匯報后,。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴,。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,,不能作為定案依據(jù),;一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。金中民一終字第1650號民事判決,,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響,。
1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個臺階,。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠,;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3,、財務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,,抓緊財務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇四
春去秋來,,時光荏苒,,時光流逝!??!
回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生,,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮,。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,,身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;所以,,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié),。
作為一名財務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道,;工作中更是要求自己必須努力,,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,,不斷思考,,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,,其間的數(shù)據(jù)歸集,、數(shù)據(jù)錄入,、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),,面對事物時更是要多加考慮和思索,。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的。
學(xué)習(xí)總結(jié),。
我也梳理出了一些小小的工作感想和,。
心得體會。
,;其中就包括了“三性”和“四多”,。所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性,、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,,這樣才能更好地完成自己的工作,。“四多”呢,,就是讓自己在工作中不斷提升自己在各方面的知識,。古人云,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位前輩都是我的老師,;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,,不斷進(jìn)步,。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離,;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì),。
作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù),。他們奮戰(zhàn)在第一線上,,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人,。所以,,當(dāng)他們需要我們的時候,我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽,,耐心解決,;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,,沒有后顧之憂,;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。
這一年的光景中,,我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí),、實(shí)踐、進(jìn)步,。但我知道,,自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會在今后的工作中繼續(xù)努力,;去其糟粕,,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量,。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇五
總結(jié)是對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦,。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院財務(wù)工作人員年終總結(jié),,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
春去秋來,,時光荏苒,,時光流逝。
回頭望去,,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員,。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪,;所以,,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié)。
作為一名財務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道,;工作中更是要求自己必須努力,,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,,不斷思考,,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,,其間的數(shù)據(jù)歸集,、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送,,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍,;我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),,面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會,;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,,既作為財務(wù)人員,,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性,、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,,這樣才能更好地完成自己的工作?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中不斷提升自己在各方面的知識。古人云,,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們?不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,,不斷提升,,不斷進(jìn)步。我也深知,,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離,;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,,我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù),。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人,。所以,,當(dāng)他們需要我們的時候,我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽,,耐心解決,;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;讓他們沒有其他疑慮,,沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航,。
這一年的光景中,,我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、進(jìn)步,。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn),。我會在今后的工作中繼續(xù)努力,;去其糟粕,,取其精華,,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇六
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從x月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,,迄今為止任職已有一年時間,,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會我表示衷心的感謝,。
財務(wù)工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。財務(wù)工作是一項(xiàng)事情繁雜的工作,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、愛崗敬業(yè)。
扎實(shí)搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月x號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月x號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時,,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,,對收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會計信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二,、工作中存在的不足之處,。
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;,。
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神;,。
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
三,、明年的工作打算,。
3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。
新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,我將會堅持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇七
財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,,通過緊張細(xì)致的工作,,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。以下是今年的工作總結(jié),。
一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果,。
做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,,在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。
對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。
二、履行監(jiān)督和控制職能,,嚴(yán)格把關(guān)成本支出,。
財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,,限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。
醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達(dá)到效益化,,利潤率水平受到一定抑制。
三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)。
財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算,。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成,。
四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。
財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),,兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi),、透明收費(fèi),。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),,杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,,對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。
保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅持執(zhí)行價格公示制度,,通過設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗(yàn)類、影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。
物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,,及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛,。
五、重視知識更新,,提高業(yè)務(wù)水平,。
20xx年起,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),,已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,,財務(wù)處會同績效辦共同到xxxx醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。
六,、年度內(nèi)完成的其他工作。
積極配合體檢科工作,,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi),。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,,及時向有關(guān)處室提出整改意見,。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,充實(shí)門診窗口崗位,。
在過去的一年中,,財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,使整體工作實(shí)力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),,以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇八
作為一名財務(wù)人員,,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道。下面小編就和大家分享醫(yī)院財務(wù)人員,。
來欣賞一下吧,。
瞬間鼠年又將過去,人們又將迎來新的鼠年,。xx年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行狀況良好,,預(yù)計本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好xx年度財務(wù)各項(xiàng)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、xx年度主要工作回顧。
1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中個性是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算貼合率到達(dá)預(yù)期的工作目標(biāo),。
3,、完成起草完善綜合目標(biāo)職責(zé)工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施,。
4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與推薦供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告貼合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。
5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會計科目正確率貼合規(guī)定要求。
6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求,。
7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,,計算資料翔實(shí),,計算無誤,貼合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的推薦;編制核算科室同比收支結(jié)余比較分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作帶給了翔實(shí)的信息。
大家好!
××××?xí)匍_以來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,,在全院廣大職工的用心協(xié)助下,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,,促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)將全年的財務(wù)工作狀況報告如下:
一、資產(chǎn)狀況,。
截至20xx年12月31日,,資產(chǎn)總額為××××元,負(fù)債××××元,,凈資產(chǎn)××××元,。
(一)資產(chǎn)概況。
總資產(chǎn)中,,貨幣資金××××元,,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元,,占資產(chǎn)總額的79.43,。
需要說明的是,今年我院購置了××××、××××,、××××等大型醫(yī)療設(shè)備,,共投資××××萬元,完成了上年的投資計劃,。另外,,今年報廢固定資產(chǎn)××××元,其中,,專用設(shè)備××××元,,一般設(shè)備××××元,房屋建筑物××××元,。
(二)負(fù)債概況,。
負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元,,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,,應(yīng)付社會保障金××××元,占負(fù)債總額的0.5,,其他應(yīng)付款××××元,,占負(fù)債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金,。
二,、收支狀況。
20xx年全年收入總額為××××元,,支出為××××元,,收支結(jié)余為××××元。
(一)收入概況,。
全年收入總額為××××元,,分別由以下收入類別構(gòu)成:
1.財政補(bǔ)助收入××××元(其中財政專項(xiàng)補(bǔ)助××××元)。
3.藥品收入××××元,,占總收入的25.37,,比去年同期下降了2.33。
4.其他收入××××元,,占總收入的2.02,。
由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)××××元,,比去年同期減少了0.89%,。
(二)支出概況,。
全年支出總額為××××元,分別由以下支出類別構(gòu)成:
1.醫(yī)療支出××××元,。
(1)其中人員支出××××元,。
包括基本工資××××元,津貼××××元,,獎金××××元,,社會保障××××元,其他支出××××元,。
(2)公用支出××××元,。
包括辦公費(fèi)××××元,印刷費(fèi)××××元,,水電費(fèi)××××元,郵電費(fèi)××××元,,交通費(fèi)××××元,,旅差費(fèi)××××元,會議費(fèi)××××元,,培訓(xùn)費(fèi)××××元,,招待費(fèi)××××元,福利費(fèi)××××元,,勞務(wù)費(fèi)××××元,,物業(yè)治理費(fèi)××××元,維修費(fèi)××××元,,租賃費(fèi)××××元,,專用材料××××元,圖書費(fèi)××××元,,燃料費(fèi)××××元,,洗滌費(fèi)××××元,工會經(jīng)費(fèi)××××元,,提取壞帳預(yù)備××××元,,其他費(fèi)用××××元。
(3)補(bǔ)助支出××××元,。
包括退休費(fèi)××××元,,生活補(bǔ)助××××元,住房補(bǔ)助××××元,,其他支出××××元,。
2.藥品支出××××元。
出處 sevw.cn
3.其他支出××××元,。
透過以上數(shù)據(jù)能夠看出,,所有收入,、支出項(xiàng)目基本貼合醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資,、獎金,、福利共計××××元,比去年增長了12.32%,,人均××××元,,比去年增長了6.66%。
三,、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行狀況,。
財政補(bǔ)助收入××××元,預(yù)算收入××××萬元,,完成了預(yù)算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元,,預(yù)算收入××××萬元,完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余××××萬元,,預(yù)算結(jié)余××××萬元,,完成了預(yù)算結(jié)余的145。
任務(wù),。
四,、20xx年財務(wù)工作重點(diǎn)和財務(wù)預(yù)算。
20xx年,,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)治理方面,,都有了長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的,。今后需要深化治理,,使財務(wù)治理、預(yù)算治理真正深入人心,,為更迅速地提高我院整體財務(wù)治理水平奠定基礎(chǔ),。
1.深入貫徹以財務(wù)治理為中心的治理原則,總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高治理水平和執(zhí)行潛力,,逐步完善各項(xiàng)財務(wù)治理工作,加強(qiáng)對資金的治理和對項(xiàng)目的財務(wù)治理,,加強(qiáng)成本控制,,真正構(gòu)成良好的財務(wù)治理秩序,以良好的財務(wù)治理促進(jìn)我院的健康發(fā)展,。
2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),,在完善財務(wù)治理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算,、核算,、分析,、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。
3.根據(jù)今年任務(wù)的完成狀況,預(yù)計20xx年業(yè)務(wù)收入仍持續(xù)××××萬元,,與20xx年持平,,并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,,力爭使收支結(jié)余到達(dá)××××萬元。
各位代表,,20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的要害一年,,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,透過全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發(fā)展,。
謝謝大家!
回頭望去,,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生,,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮,。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié),。作為一名財務(wù)人員,,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己務(wù)必努力,不斷從知識,、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,,不斷思考,不斷完善,。
個性對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入,、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送,,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)字持續(xù)高度的靈敏和絕對的真實(shí),應(yīng)對事物時更是要多加思考和思索,。
透過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的,。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
心得體會,。
;其中就包括了"三性"和"四多",。所謂"三性"呢,既作為財務(wù)人員,,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性,、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,,這樣才能更好地完成自己的工作,。"四多"呢,就是讓自己在工作中"多聽,、多看,、多學(xué)、多做";處處留心皆學(xué)問,,如今的我們就就應(yīng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識,。
古人云,"三人行必有我?guī)熞?,,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,,不斷提升,不斷進(jìn)步,。我也深知,,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文,,這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會,,也讓自己的心智得到了鍛煉。
作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,,我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù),。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,,他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人,。所以,當(dāng)他們需要我們的時候,,我更就應(yīng)義不容辭的細(xì)心傾聽,,耐心解決;努力把自己最好的一面呈此刻他們面前,努力帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,,沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航,。
這一年的光景中,,我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、進(jìn)步,。但我明白,自己還有許多的不足需要改善,。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量,。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇九
財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,,在財務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
一,、把握經(jīng)營狀況,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果,。
20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元,,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元,,
同比增加xxx萬元,,增長xx%,完成預(yù)算的xx%,。其中:醫(yī)療收xx萬元,,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,。藥品比例為xx%,,同比下降xx%。另,,財政補(bǔ)助收入xx萬元,。業(yè)務(wù)支出xx萬元,同比增加xx萬元,,增長xx%,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元,,增減xx萬元。
20xx年,,醫(yī)院門診量達(dá)到xxxx人次,,同比增加xxx人次,增長xx%,,同期入院患者xx人次,,增加xx%。門診量大幅增加,,使得住院患者量隨之增加,,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,,增長xx%,,住院收入同比增加xxx萬元,增長xx%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,,增長xx%,住院藥品收入xx萬元,,增減xx%,。藥品比例xx%,同比下降xx%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平,。
二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果,。
做好經(jīng)濟(jì)核算,,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財務(wù)處通過詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,,如治療費(fèi),、床位費(fèi)、檢查費(fèi),、化驗(yàn)費(fèi),、藥品等等,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。
三,、履行監(jiān)督和控制職能,,嚴(yán)格把關(guān)成本支出,。
財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,,最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,,控制變動成本支出,,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,,因此,,醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化,,利潤率水平受到一定抑制,。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn),。
財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,,同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,,共計價值xxx萬元,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成,。
五、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。
財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),,認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi)、透明收費(fèi),。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),,杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,,對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,。
物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅持執(zhí)行價格公示制度,,通過設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗(yàn)類、影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,,及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛,。
六、重視知識更新,,提高業(yè)務(wù)水平,。
20xx年起,,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),,已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步,。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,,財務(wù)處會同績效辦共同到xx醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解,、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。
x月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,,涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,全員動員,,共同行動,,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí),、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、整理,,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí),。新系統(tǒng)上線后,我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對,,在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,,并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,不斷完善軟件功能,。目前,,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。
七,、重視“三甲”復(fù)審,積極做好迎檢工作,。
20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審,,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo),,整理,、完善各種材料,并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn),。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,,根據(jù)工作需要隨時補(bǔ)充內(nèi)容。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,,財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十
一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,,財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全,,會計核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,,投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳,、算帳,,譬如,費(fèi)用的審核,,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,,采購政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對,,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動的正常開展,,在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,,等等。為了提高財務(wù)管理水平,,我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng):
1,、在20x年x月份以來,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,,對于這個新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,,我們可操作多少,,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),,我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),,并能提供很多方面的報表,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表,、匯總表、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等,。
2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,,可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。
3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
財會團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
1,、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財會人員,,力求崗位需求與人員匹配,。
2、長期灌輸服務(wù)意識,,人人有事做,,事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評議的情況,,并及時與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。
3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。
4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,,加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平,。
外圍關(guān)系的建立及維護(hù),,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境。
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),,策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,。
總而言之,,財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,,降低了經(jīng)營的不合理開支,,提高了公司抗風(fēng)險的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,,根據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營,,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財務(wù)委派制,、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。
對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,在將來的時間里,,繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險,、規(guī)避風(fēng)險的能力,提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十一
20xx年度即將過去,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能科室科長和臨床科主任,、護(hù)士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,,在全院廣大干部職工的大力支持下,,我院行政部門通過不懈努力、積極工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長,、書記交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,,擴(kuò)大病源,挖掘潛力,,增加收入,,提高效益,充分發(fā)揮和調(diào)動科室,、職工的主觀能動性,,在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理,,醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理,,已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,,結(jié)合我院工作實(shí)際制定的,。
自x月x日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來,醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度,,強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制,,院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪,職能科室分頭負(fù)責(zé),,進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、收費(fèi)、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查,,檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓,,比以往有了更長足的進(jìn)展,特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視,,對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué),,醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保,從而使大家更能放手工作,,大膽工作,。
為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書,充分發(fā)揮各職能科室的作用,,督促其恪守崗位職責(zé),,履行好服務(wù)職能,并提高工作效率,,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性,,調(diào)動職工的工作熱情和干勁,我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制,。
在此次量化考核中,,將對包括行政科、人事科、文明辦,、信息科,、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的xx個職能科室進(jìn)行量化考核,??己朔秩齻€內(nèi)容:一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的xx%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的xx%),;三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價(占量化考核總分的xx%),。這項(xiàng)考核由文明辦、辦公室牽頭組織,,對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,,并在每月初由臨床、醫(yī)技,、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議,。最后,根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù),,對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,,量化分?jǐn)?shù)低于xx分者,扣除當(dāng)月全科效益工資,,量化分?jǐn)?shù)在xx分以上者,,當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。
x月xx日上午,,xx市副市長xx同志在市衛(wèi)生局長xx同志陪同下,來我院視察指導(dǎo)工作,,x市長就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,。x市長等一行四人在院長xx陪同下,首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察,,就目前醫(yī)院收治病人情況,,服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后,,x市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談,,特別就衛(wèi)生改革,醫(yī)院改制,,如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討,。x月xx日,我院赴xx市xx縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行xx人在我和x院長的率領(lǐng)下,,就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察,、學(xué)習(xí)。xx縣人民醫(yī)院x副院長、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑,。
自20xx年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營以來,,取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。通過改制,,增強(qiáng)了職工的主人翁意識,,轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高,,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,,年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)xxx萬元。改制后的情況,,政府滿意,,病人滿意,職工滿意,。大家一致認(rèn)為:就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,,改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的,,必須是同步的,。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十二
??中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》要求醫(yī)院必須加強(qiáng)對預(yù)算和收支賬目的控制力度,,加強(qiáng)對醫(yī)院的成本核算監(jiān)督力度,。要求對醫(yī)療服務(wù)的成本進(jìn)行核算,對醫(yī)療服務(wù)的效率進(jìn)行科學(xué)的評價,,對醫(yī)院的信息要全面的公開,,以便讓整個醫(yī)療行業(yè)接受社會的監(jiān)督。國家還積極鼓勵非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展,,以便形成優(yōu)勝劣汰,,讓老百姓獲得更多的實(shí)惠。
??因此,,今后,,醫(yī)院必將面臨殘酷的生存考驗(yàn)。醫(yī)院想要立于不敗之地,,在殘酷的市場競爭中存活下來,,就必須要提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)院的資源配置,,降低醫(yī)療成本,,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,也就需要實(shí)施財務(wù)精細(xì)化管理,。
??(二)醫(yī)院管理者做出正確決策的必然要求,。
??醫(yī)院財務(wù)實(shí)施精細(xì)化管理能非常直觀地反映出醫(yī)院某一階段或者整個階段的經(jīng)濟(jì)效益,,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層規(guī)劃醫(yī)院下一步的發(fā)展戰(zhàn)略提供準(zhǔn)確可靠的信息。精細(xì)化的財務(wù)管理要兼顧精細(xì)管理與精細(xì)數(shù)據(jù)于一體,。這對醫(yī)院的財務(wù)工作者有很高的要求,,他們必須掌握科學(xué)的管理方法,還要能對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析,,從而為醫(yī)院的發(fā)展提供切實(shí)可行的建議,。
??實(shí)行精細(xì)化的財務(wù)管理,醫(yī)院要引進(jìn)先進(jìn)的計算機(jī)系統(tǒng),,從而保證財務(wù)工作人員搜集到的數(shù)據(jù)信息及時,、準(zhǔn)確、全面,、科學(xué),。另外醫(yī)院要有嚴(yán)格的財會監(jiān)督系統(tǒng),避免弄虛作假,。這樣才能提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,,使醫(yī)院能長足的發(fā)展。
??(三)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的必然要求,。
??醫(yī)院的日常經(jīng)濟(jì)活動復(fù)雜多樣,,醫(yī)院的財務(wù)管理涉及多方面。不僅包括醫(yī)院醫(yī)療服務(wù),,還包括醫(yī)院的臨床科研試驗(yàn),,臨床教學(xué)活動以及醫(yī)院提供的某些特殊醫(yī)療服務(wù)。傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng),、會計核算系統(tǒng)漸漸不能適應(yīng)醫(yī)院日益豐富的經(jīng)濟(jì)活動,。
??另外醫(yī)院的核算項(xiàng)目也越來越復(fù)雜。醫(yī)院的財務(wù)管理部門既要對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)算,,又要及時的核對每一筆業(yè)務(wù)資金的收入和支出,,還要計算出滿足醫(yī)院內(nèi)部各個科室各個部門的核算成本,以及對項(xiàng)目成本和單病種的成本進(jìn)行核算,,這么多的工作如果不細(xì)化,極其容易出錯,。
??醫(yī)院為了在日趨激烈的市場競爭中有一席立足之地,,就必須對醫(yī)院的管理尤其是財務(wù)管理進(jìn)行精細(xì)化。醫(yī)院只有通過精細(xì)化的財務(wù)管理,,才能做出正確的預(yù)算和成本核算,,才能知道從哪個方面降低成本,為醫(yī)院的發(fā)展指明方向,。
??三,、綜上所述,。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十三
進(jìn)入新世紀(jì),特別是黨的__大以后,,全面建設(shè)小康社會面臨重大的戰(zhàn)略機(jī)遇期,,也是我們?nèi)丝诤陀媱澤聵I(yè)加快發(fā)展的重要機(jī)遇期。能否抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,,加快發(fā)展,,是新時期計生工作面臨的新問題和新挑戰(zhàn)。我們恰好在這一重要時期加入計生行列,,所以從一開始進(jìn)入計生委起,,我就不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照“思想上合格,、業(yè)務(wù)上精通”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,端正態(tài)度,踏實(shí)工作,,認(rèn)真踐行在一來計生委主任給我們上的第一堂思想教育課中指出的“成才先成人,,成人再成才”的思想。本著知行結(jié)合的原則,,邊工作邊學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中提高,在提高中前進(jìn),,使自己盡快進(jìn)入工作角色,,逐漸滿足工作需要,適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求,。首先,,身處當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍,。計生干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著人口與計劃生育工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,關(guān)系到計劃生育工作的形象。所以我把加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項(xiàng)日常重要工作來抓,,以嚴(yán)肅的態(tài)度,,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,,全身心地投入學(xué)習(xí),,為我的工作積累了知識。第二,,作為一名文職人員,,我從隔行不熟悉業(yè)務(wù)到慢慢進(jìn)入角色,,起草了一些文件,也寫了一些工作材料,;協(xié)助辦公室參加了幾次全市性的大型會議的籌備工作,,并撰寫了一部分領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;就我市計生信息化建設(shè)情況,、計劃生育上訪工作情況,、法制建設(shè)、科技工作等向省計生委寫了匯報材料,。第三,,加快人口與計劃生育信息化建設(shè),是提高人口與計劃生育工作水平的科學(xué)保障,,是實(shí)現(xiàn)計劃生育工作可持續(xù),、跨越式發(fā)展的重要途徑。我利用自己掌握的辦公自動化基礎(chǔ)知識,,積極協(xié)助單位搞好信息化建設(shè),,先后參與了對六縣區(qū)統(tǒng)計及計算機(jī)操作人員的培訓(xùn)工作,全市電子政務(wù)建設(shè)培訓(xùn),,流動人口信息交換平臺培訓(xùn)等,,并且負(fù)責(zé)每月兩次延續(xù)非典以來的跨省流動人口網(wǎng)上適時上報工作,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)無紙化辦公和統(tǒng)計,、信息,、公文電子化進(jìn)程,為整個機(jī)關(guān)信息化建設(shè)做了一定工作,。一年多的時間雖然做了一些工作,,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1,、思想不夠解放,。
在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和思想道德的培養(yǎng),,努力使自己各方面走向成熟,,但由于自身學(xué)識、能力,、思想,、心理素質(zhì)等的局限性,導(dǎo)致在平時的工作中教條僵化,、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,,對工作中的一些問題沒有客觀,、全面的理解與把握,,容易就事論事、顧此失彼,。同時由于種種原因,,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,,與領(lǐng)導(dǎo)的思想不能完全統(tǒng)一起來,。并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí),,不恥下問,。
2、缺乏創(chuàng)新精神,。
不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,,而是被動消極適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,,但自己不會主動牽著工作走,,很被動。缺乏認(rèn)真鉆研,,開拓進(jìn)取精神,,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度,。
3,、不能與時俱進(jìn)。
身為新時代的大學(xué)生,,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠,。缺乏敏銳的洞察力,,進(jìn)取心和憂患意識不強(qiáng),容易被時代淘汰,。
4,、工作不很扎實(shí)。
存在眼高手低,、懶于動手的毛病,,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精,,材料寫的還比較少等等,。
這是我對一年來工作的小結(jié),說的不太多,。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗,,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進(jìn),,爭取做的更好,。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十四
??我國衛(wèi)生部下發(fā)的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中明確提出要嚴(yán)格控制醫(yī)院財務(wù)管理工作,針對預(yù)算和收支管理必須建立起科學(xué)的管理體系,,以提升醫(yī)療服務(wù)水平位目標(biāo),,提高服務(wù)效率為基準(zhǔn),全面促進(jìn)公立醫(yī)院的發(fā)展,,使我國公立醫(yī)院的財務(wù)管理更加細(xì)化,,改變目前現(xiàn)有公立醫(yī)院的辦院體制,轉(zhuǎn)向多元化的投資形式,。而醫(yī)院實(shí)行的精細(xì)化管理其目的在于控制成本核算,,開展預(yù)算管理,走向“優(yōu)質(zhì),、低耗,、高效”的發(fā)展道路。
??(2)醫(yī)院財務(wù)管理水平提升的需要,。
??醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理是醫(yī)院財務(wù)管理水平提升的重要指標(biāo),,對財務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建起響應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)范和工作流程,精細(xì)到每一個財務(wù)崗位中,,精細(xì)到每一筆財務(wù)業(yè)務(wù)中,,將精細(xì)化管理理念融合到醫(yī)院的各個領(lǐng)域中,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的精確,、精準(zhǔn),、精細(xì)化管理,挖掘出醫(yī)院財務(wù)管理的潛在價值,。
??(3)準(zhǔn)確的提供有效會計信息,,有效的反映醫(yī)院經(jīng)營成果。
??實(shí)行財務(wù)精細(xì)化管理,,使財會人員能夠在科學(xué)的管理方法,、分析方法、核算和考核方法下工作,,建立健全完善的財務(wù)工作管理體系,,使財務(wù)工作合理有序的進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,,配合精細(xì)化的監(jiān)督體制,,使財會人員在工作中做到真實(shí)、科學(xué)、全面,,避免出現(xiàn)作假現(xiàn)象,。實(shí)行財務(wù)精細(xì)化管理,能夠有效直接的反映出醫(yī)院的經(jīng)營成果,,提供有效準(zhǔn)確的會計信息,使管理者能夠及時調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),,完善工作流程,,及時發(fā)現(xiàn)問題,并做好有效的解決措施,。
??2.醫(yī)院實(shí)施財務(wù)精細(xì)化管理的可行性分析,。
??(1)財務(wù)精細(xì)化管理成為新的管理理念和管理手段。
??作為一種新的管理理念和管理手段,,財務(wù)精細(xì)化管理已逐漸被各行各業(yè)的管理者所接受和重視,。財務(wù)精細(xì)化管理的實(shí)施,有利于提高醫(yī)院財務(wù)管理的水平,,有利于將醫(yī)院的財務(wù)工作從記賬核算型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變,,有利于將財務(wù)工作由靜態(tài)核算向全面動態(tài)控制轉(zhuǎn)變,有利于將財務(wù)工作向服務(wù)性轉(zhuǎn)變,。
??(2)等級醫(yī)院的評審為醫(yī)院實(shí)行財務(wù)精細(xì)化管理提供思路,。
??在等級醫(yī)院評審的標(biāo)準(zhǔn)中,強(qiáng)調(diào)要求醫(yī)院規(guī)范程序和流程,。而流程化管理也是精細(xì)化管理的重要環(huán)節(jié),。財務(wù)精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性,即要通過不斷的實(shí)踐,,做到不斷的優(yōu)化改正,。評審標(biāo)準(zhǔn)正是運(yùn)用了pdca的管理法則,持續(xù)的更正服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)而為醫(yī)院實(shí)行財務(wù)精細(xì)化管理提供思路,。
??(3)完善的信息系統(tǒng)為醫(yī)院實(shí)行財務(wù)精細(xì)化管理提供保障。
??醫(yī)院中各種復(fù)雜的結(jié)算模式以及各種財務(wù)數(shù)據(jù)都離不開信息系統(tǒng),,建立完善的信息系統(tǒng),,可以為醫(yī)院財務(wù)管理提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),管理者可以通過對數(shù)據(jù)的分析,,加強(qiáng)對醫(yī)院的管理水平,,提高財務(wù)管理的科技含量,充分優(yōu)化醫(yī)院的資源分配,,進(jìn)而提高醫(yī)療效果和經(jīng)濟(jì)效益,,促進(jìn)醫(yī)院的增收節(jié)支,達(dá)到良性發(fā)展的目的。同時醫(yī)院通過完善的信息系統(tǒng),,充分發(fā)揮醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理的作用,,只有充分提高信息的利用率,進(jìn)而提高工作效率,,才能將醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理工作細(xì)致深入的開展,,才能全面提高醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平。
??三,、綜上所述,。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十五
20xx年,院行政科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室同事們的支持下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,深入學(xué)習(xí)“x大”,、“科學(xué)發(fā)展觀”,,扎實(shí)做好院辦工作,盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。經(jīng)全科室人員的團(tuán)結(jié)努力,,順利完成了年度工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
1,、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,,做好院長辦公會、院周會等各種會議的準(zhǔn)備和會議記錄工作,,認(rèn)真執(zhí)行會議決議,,并進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。
2,、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報等工作,,確保及時上報,。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印等工作,。機(jī)要文件及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,,科室下達(dá)做好記錄,按時布置,。規(guī)范文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3,、認(rèn)真完成醫(yī)院工作計劃,、總結(jié)以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,,做到嚴(yán)格管理,,正確使用。
4,、在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,,積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位來院視察參觀,,做到服務(wù)熱情周到,,盡最大努力讓“客人”有“賓至如歸”的感覺。
5,、認(rèn)真做好考勤工作,為保證醫(yī)院工作秩序,,對考勤紀(jì)律所給出的考勤記錄進(jìn)行認(rèn)真核對,,保證考勤的嚴(yán)肅性和正確性。組織科主任以上人員進(jìn)行行政值班工作,,做好值班工作管理有關(guān)記錄,、登記事項(xiàng),保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,,確保了值班人員落實(shí),,安排職工的節(jié)假期值班工作,有效的維持了醫(yī)院的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),。
6,、嚴(yán)格管理好醫(yī)院車輛。加強(qiáng)對車隊(duì)的管理,,嚴(yán)格車輛管理制度,,合理調(diào)派用車。
一年來,,我們雖然較好地完成了工作任務(wù),,做了一些應(yīng)該做的工作,但與上級和醫(yī)院的要求,,還有一定差距,,在工作的高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷,、創(chuàng)新上有待再下功夫,,決心在新的一年團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,,爭取新的進(jìn)步,。
本年度,醫(yī)院在領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,基本建設(shè)取得了顯著成效,,完成了x區(qū)醫(yī)院x平米干部病房的改擴(kuò)建工程,。新建成x套間x張床位的干部病房,新建干部病房全部朝南,,寬敞整潔,,配套有沙發(fā)、空調(diào),、電視,、淋浴設(shè)備等生活用品,為我離休干部,、保健對象在醫(yī)院住院提供了物質(zhì)保障,。我院將定期聘請x醫(yī)、省醫(yī)的專家來院會診,、查房,、手術(shù),為在本院干部病房住院的患者提供技術(shù)保障,。干部病房的建成投入使用將會在我的醫(yī)療保障工作中發(fā)揮很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,,本年度招標(biāo)采購了xx高頻攝片機(jī),xx系統(tǒng),,使我院的放射科裝備水平上了一個大臺階,,在全國高處于先進(jìn)水平。實(shí)現(xiàn)了從模擬圖像到數(shù)字圖像轉(zhuǎn)換,,大大提高影像清晰度,,將為我市患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1,、在院長辦公會議上明確提出醫(yī)院上等級評審為醫(yī)院重中之重,,我們辦公室創(chuàng)建小組按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指標(biāo)分解,分工明確,、責(zé)任到人,、調(diào)動全科室員工的積極性,步調(diào)一致,、上下齊心,、通力合作,扎扎實(shí)實(shí)地做好創(chuàng)建工作,。
2,、沒有規(guī)矩,不成方圓,。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室,。要本著從嚴(yán),、從細(xì)、可行的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、保密制度,、文件管理等制度,從而使各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序,。
3、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,,工作中要學(xué)會開動腦筋,,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,探索工作的方法和思路。
4,、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我們的工作不足進(jìn)行批評指正,,使我們的工作能夠更加完善。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十六
1,、概念解說:個人財務(wù)工作總結(jié),,是對個人從事財會專業(yè)工作諸情況所做的總結(jié),它又稱專業(yè)工作自我總結(jié),。
2,、寫作指導(dǎo):專業(yè)工作自我總結(jié)一般包括標(biāo)題、前言,、主體和落款四部分組成,。
3、范例:
我于----年-月畢業(yè)于--財經(jīng)學(xué)院,,同年-月分配到---公司一直工作到現(xiàn)在,,從事會計工作--年。
一,、不斷學(xué)習(xí),,更新知識。
我----年-月從--財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè),。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,,還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”,、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識。
----年,,我參加了--工業(yè)部同--工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班,,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí),,并把管理會計,、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點(diǎn),,進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,。通過學(xué)習(xí),豐富了知識,,開闊了眼界,,使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高,。----年,,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價值工程》,、《abc管理法》,、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程,。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書,。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,,----年-月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格,。
我的外語,主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ),。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。----年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試,。
二,、業(yè)務(wù)能力在逐步提高。
我到----公司后,,先在車間參加勞動鍛煉一年,,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作,。從----年-月到----年-月,,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算,、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算,、成本核算,、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。
----年-月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由副科長逐級晉升到副處長,。在這段時間里,我從管理入手,,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),,主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責(zé)任制》,、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定,。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法》等,。同時,又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,,將房產(chǎn),、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位,,僅物資處獨(dú)立核算以來,即為企業(yè)增加收益--萬元,。
---公司屬大型企業(yè),,財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,,既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,其難度是可以想見的,。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤,。----年面對原、燃材料漲價的不利情況,,我經(jīng)過調(diào)查研究,,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,,通過提高勞動生產(chǎn)率,,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,,使工資總額降低,同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,,降低廢品率,,節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后,,由于克服了眾多減利因素,,使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長-%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,,并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算,,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力,。----年利潤總額比上年增長-%。----年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,經(jīng)過國家,、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,,得到專家們的一致肯定,。
總之,我這-年的專業(yè)工作,,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,,工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富,,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持,、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實(shí)際能力,。
三、在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績,,做出了一定貢獻(xiàn),。
從參加工作到現(xiàn)在,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,我都是努力地工作,。由于工作成績突出,從----年到現(xiàn)在,,我三次被評為公司先進(jìn)工作者,。----年由于在全廠推行目標(biāo)成本,建立各種保證體系,,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,,受到了上級部門的表揚(yáng),。在企業(yè)建立微型電子計算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎,。
----年以來,,我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章,在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有-篇(見《論著目錄調(diào)查表》),,其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財政廳和省會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文,,頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書,,已由--出版社正式出版發(fā)行,。
除了撰寫論文,我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作,。----年市經(jīng)委舉辦了有--人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班,,我自編教材講授了“怎樣抓財務(wù)會計工作”課,為廠長們抓好財務(wù)會計工作提供了思路,,大家反映較好,。
四、認(rèn)真貫徹法規(guī)制度,,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度,是每個會計人員的職責(zé),。十多年來我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外,,還注意抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為;注意處理好堅持原則同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),,又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題,。在每年一次的財務(wù)稅收大檢查期間,都組織自查,,查出問題主動糾正,。從----年以來,公司在有關(guān)部門的多次審計中均未有偷稅,、漏稅、罰款等情況,。
十多年的工作實(shí)踐,,使我常常體會到:作為一名財會人員,要做好財務(wù)會計工作,,除必須堅持原則,,自覺維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律外,還應(yīng)堅持不斷學(xué)習(xí),,以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十七
??這些問題首先表現(xiàn)在對醫(yī)院財務(wù)管理的主體概念把握不準(zhǔn)確。醫(yī)院的管理決策層大多認(rèn)為,,財務(wù)管理僅僅是財務(wù)部門的管理范疇,,與其他的部門沒有瓜葛,沒有意識到財務(wù)管理與醫(yī)院上下各個部門都息息相關(guān),,這也就導(dǎo)致了許多領(lǐng)導(dǎo)和職能部門在財務(wù)管理這一塊的管理缺失,。很顯然,如果醫(yī)院將所有的財務(wù)工作全部歸于財務(wù)部這一個部門來管理,,是非常片面且不利于醫(yī)院發(fā)展的,。所以醫(yī)院財務(wù)需要實(shí)施精細(xì)化的管理,將每個部門每個領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任細(xì)化,,各個部門都要管理好自己部門的財務(wù)管理,,各部門領(lǐng)導(dǎo)要相應(yīng)的承擔(dān)該管轄區(qū)的財務(wù)工作管理責(zé)任。
??(二)財務(wù)管理制度不實(shí)用,。
??每個醫(yī)院都應(yīng)該有一套適應(yīng)本醫(yī)院發(fā)展的財務(wù)管理系統(tǒng),。然而實(shí)際情況卻是有的醫(yī)院缺乏創(chuàng)新,一味地借鑒,,就連財務(wù)管理系統(tǒng)也是從其他醫(yī)院生搬硬套過來的,,完全忽視了它的實(shí)用性和可操作性。只搬過來財務(wù)管理制度,,卻沒有與其相配套的流程和規(guī)范,,導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有很大的偏差,進(jìn)而影響醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做出決策,,不利于醫(yī)院的財務(wù)工作乃至整個醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
??(三)陳舊的財務(wù)管理觀念和滯后的管理模式。
??時代在進(jìn)步,,理念在更新,,這就要求所有的工作者與時俱進(jìn),拋棄掉老舊的管理理念,,及時更新自己的知識,。然而現(xiàn)在,醫(yī)院的某些財務(wù)管理人員思想保守,,沒有深刻理解“管理”的概念,,沒有明確自己的職責(zé)范圍,以為自己的任務(wù)就是在辦公室核算好醫(yī)院的賬目,,工作僅僅停留在“計算”層面,,沒有對醫(yī)院的財務(wù)進(jìn)行管理。
??工作的全部重心集中在對賬目的計算和核對,沒有去了解醫(yī)院工作的流程,,更沒有意識到財務(wù)管理與醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié)都有所關(guān)聯(lián),。因此,也就沒有能力對醫(yī)院的工作做出準(zhǔn)確的預(yù)算,,沒有能力幫助醫(yī)院提出切實(shí)可行的建議,,也就沒有能力為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益。
??財務(wù)工作者的管理模式不應(yīng)該是坐在辦公室想當(dāng)然的發(fā)布管理命令,,而是要深入到各個部門,,深入了解各個部門的工作流程,掌握各部門的實(shí)際情況后,,再做出的合理的預(yù)算,,為提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做出自己的貢獻(xiàn)。而不能僅憑財務(wù)管理者的主觀想象和為了滿足某些領(lǐng)導(dǎo)的需求做出不合理的預(yù)算,,預(yù)算成為一種形式,。
??(四)財務(wù)管理系統(tǒng)配置不足。
??整個醫(yī)院的財務(wù)系統(tǒng)管理由財務(wù)管理工作者和其所運(yùn)用的工具共同組成,。醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)配置不足也就體現(xiàn)在財務(wù)管理的工作人員和財務(wù)管理的工具兩個方面,。有些醫(yī)院規(guī)模比較小,財務(wù)部門也就一兩個人,,核算醫(yī)院大小賬目已經(jīng)很不容易,,想要實(shí)施醫(yī)院財務(wù)的精細(xì)管理,很不現(xiàn)實(shí),。想要實(shí)施醫(yī)院財務(wù)的精細(xì)管理,,完善的計算機(jī)系統(tǒng)也是必要條件,但是由于醫(yī)院規(guī)模不大,,預(yù)算有限,,根本不可能為財務(wù)部門配備先進(jìn)的計算機(jī)管理系統(tǒng)。
??二,、醫(yī)院財務(wù)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性,。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十八
不知不覺又到了一年的年終,20xx年即將來臨,。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲,、有不足、有感慨,、有回憶,,現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:
因沒有接觸過醫(yī)院的工作,感觸到自己所掌握的知識太少,,為適應(yīng)工作需要,我能做到自覺學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改進(jìn)自己的不足,不斷地使自己在工作中有所提高,。
辦公室的工作是承上啟下,,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,。為此,,我要求自己認(rèn)真,、公正地對待每一個人,、每一件事。作為辦公室的一名管理員,,我能充分發(fā)揮參與政務(wù),、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),,認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。
(一)人事管理方面。
1,、建立,、健全、規(guī)范檔案,。辦理新進(jìn),、離職等手續(xù)。對新近員工進(jìn)行勞動合同簽訂,、規(guī)章制度的告知等事項(xiàng),。對離職人員辦理離職手續(xù)等。
2,、根據(jù)各科室的實(shí)際需求有針對性招聘員工,。
3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:加強(qiáng)考勤管理,,規(guī)范考勤制度,。
(二)行政、辦公室方面,。
1,、做好醫(yī)院文件的通知、傳遞,、催辦,,加強(qiáng)辦公文件,、檔案的管理。
2,、完善,、制定醫(yī)院管理制度,并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度,。
3,、監(jiān)督、管理,、檢查方面:不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,,有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,,為醫(yī)院加強(qiáng)管理,。
4、醫(yī)院會議的記錄和整理,。
5,、合同的擬定和送簽。
6,、醫(yī)院日常行政,、人事、辦公事物等管理工作,,處理上級臨時交辦事項(xiàng),。
在日常工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,。在工作保密性方面,,我盡職盡責(zé),無愧于領(lǐng)導(dǎo)的囑咐和信任,。也因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同因此而得罪了一部分人,,他們的不理解、不體諒有時也會讓我感到委屈,,但是我敢說,,對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位,。
1,、在過去的一年中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在實(shí)際工作中暴露出了一些問題,,雖然因此碰了不少壁,,但相應(yīng)地,也得到了不少磨礪自己的機(jī)會,,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。雖然自己盡心努力做了一些工作,,但是還存在著不少不足之處,。
2、在工作中,,我時常感到能力和知識的欠缺,,需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和理論水平,盡快提高業(yè)務(wù)能力,,提高文字水平和綜合素質(zhì),,使自己能夠圓滿出色地完成本職工作。
3,、有時工作方法欠妥當(dāng),,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)道個歉,,希望給予諒解,。
不積跬步,無以成千里,。在今后的工作中,,我依然會以我對工作的這份執(zhí)著與堅定,盡我全力把工作做好,,真正讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的放心,,努力改正以上不足。
行政人員的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十九
xx年已經(jīng)過去了,,在過去的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的工作,,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,堅持不怕苦,,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。較好的完成了xx年度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。
我本著“把每一件工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友、親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好病歷的書寫工作,病歷的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能和嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法,。認(rèn)真完成科室交給的每一項(xiàng)任務(wù),對分管的病房做到精益求精,,還負(fù)責(zé)管理庫房,,以最大的工作熱忱做好科室的每一件事情,,為科室,護(hù)士長分憂,。
一直堅持參加科室,,護(hù)理部組織的每一次理論及操作考試,對于自己的工作總是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,。工作態(tài)度端正,,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。工作中,,熱情接待病人,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時間,,安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。做到“送藥到手,,看服入口,,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,,增強(qiáng)病人戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)病人早日康復(fù)。當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情,。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!在新的一年里,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅浇^對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,我不會為醫(yī)院抹黑,,只會更加努力的工作,為科室,,為醫(yī)院爭光添彩,。
護(hù)理工作不是一成不變的,沒有最好,,只有更好,。我堅持學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)知識,堅持看護(hù)理學(xué)雜志,、護(hù)理學(xué)優(yōu)秀的論文和護(hù)理小技巧,,不][斷改進(jìn)工作方法和護(hù)理水平。從別人的護(hù)理論文中學(xué)習(xí)到好的操作方法并運(yùn)用于日常的護(hù)理中去,。還不斷的跟老同志學(xué)習(xí)好的護(hù)理方法跟技巧,,學(xué)習(xí)她們的經(jīng)驗(yàn)和跟病人良好的溝通技巧。在生活中,,我團(tuán)結(jié)同事,,跟科室同事關(guān)系相處良好,堅持互相幫助協(xié)同,。
這一年雖然做了不少工作,,也取得了不少進(jìn)步,但是還有很多不足的地方,,如專業(yè)知識的提高不明顯,,規(guī)范化操作還有待加強(qiáng),工作中有時存在急躁的情緒,。這些都是跟日常工作息息相關(guān)的,,必須加以改進(jìn)。我決心在新的一年,,努力工作,,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,改進(jìn)工作作風(fēng),努力按照醫(yī)院的規(guī)定,,進(jìn)行規(guī)范化操作,,嚴(yán)格要求自己,以更加飽滿的熱情投入到護(hù)理工作中去,,取得更大的成績,。