總結(jié)是思考的過程,，可以幫助我們回顧和思考自己在學(xué)習(xí)或工作中的做法是否得當(dāng),，有什么需要改進(jìn)的地方,。寫總結(jié)時,，我們要把握好總結(jié)的框架和主線，做到條理清晰、層次分明。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思考方式,。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇一

20xx年，外x科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，開展各項護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項計劃的落實,，年終各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度外x科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、對各級護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，強化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評,、季度考評及年終考評均達(dá)到質(zhì)量要求,，其中優(yōu)秀人，良好人,，合格人,。

2、每周晨會提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識回答合格率在95%以上,。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》,，并運用于實際工作中,，對每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高,。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格,，同時加強護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5,、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試,，在排班上給予方便考慮，2人共有10門課程合格,。

6,、強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，并重點對呼吸機,、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，專科急救技術(shù)有了明顯的提高,，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。

7、加強護(hù)理人才的培養(yǎng),，為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,，送1名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上級醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來,，有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展。

1,、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2,、對急癥,、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦,，同時安慰病人及家屬,，減輕其恐懼心理。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件,，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時進(jìn)行了整改。

4,、全年病人及家屬無投訴,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份,，病人滿意率100%,，提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次，其中次,，次,，次,，次，次,，次,，次。

1,、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的`防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

2,、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要，全年護(hù)理住院病人人,，其中手術(shù)病人人,，搶救病人人，氣管切開病人人,，特護(hù)人,一級護(hù)理人共天,。

急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

工作中還存在很多不足：

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家屬,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，病人臥位不舒服。

二,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多，物品放置雜亂,。

三,、個別護(hù)士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩,，職業(yè)暴露防范意識差,，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放,。

四,、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高,；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,，只有一篇學(xué)術(shù)論文。

五,、護(hù)理文書書寫有漏項,、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。六,、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇二

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)要如何寫,，以下由文書幫小編推薦神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)參考閱讀,。

在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，他們每日滿負(fù)荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事,，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨,、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,，無論工作多忙多累,，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作,，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員,。

外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知,，神經(jīng)外科是外科中急,、危、重病員最多的科室,，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增多,，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上,、樓梯口到處加滿了住院病人,，有時在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床。

因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺,，所以部份危重病員只能在病房,，最多的時候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒,、大小便失禁,、軀體移動障礙、病情變化快,，護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作(及時完成治療、口腔護(hù)理,、會陰護(hù)理,、氣管切開護(hù)理、q2h翻身拍背等等),，還要觀察病情變化,，做好護(hù)理記錄,，除此之外還得接受急診病員，因此工作十分繁忙,。

10月22日下午17：30,，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了,，告知馬上要收4個腦外傷病員,，剛剛開完會回到科室的護(hù)士長劉紅得知情況，立即安排人員加班,，已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動要求加班,，一邊通知二線醫(yī)生，一邊忙著準(zhǔn)備床位,，病區(qū)主任也聞訊趕到病房,，待急診病員做完檢查送來病房的時候，病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,。

神經(jīng)外科的急診病員最多,，手術(shù)時間一般都很長，醫(yī)生值一個班,，有時要收治十多個新入病員,，做幾臺手術(shù)(最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù))，有時就是一個通宵,，連飯都顧不上吃,，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午，才回家休息,，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,，還得趕到醫(yī)院處理。

不管白天還是晚上,，不管是休息還是節(jié)假日,，二線醫(yī)護(hù)人員都會及時趕到，患者的需要就是命令,，不知到多少次,，正在睡夢中的他們都會被電話叫醒，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院,，立即投入到工作當(dāng)中,，對此他們從無怨言。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇三

在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,，在科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，他們每日滿負(fù)荷的工作著,，加班加點也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊,，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,，無論工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作，他們就是外四病區(qū)的`醫(yī)護(hù)人員。

外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員,，眾所周知，神經(jīng)外科是外科中急,、危,、重病員最多的科室，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增多,，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高,，走廊上、樓梯口到處加滿了住院病人,，有時在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床,。

因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺，所以部份危重病員只能在病房,，最多的時候病危人數(shù)達(dá)13人以上,。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁,、軀體移動障礙,、病情變化快，護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作（及時完成治療,、口腔護(hù)理,、會陰護(hù)理、氣管切開護(hù)理,、q2h翻身拍背等等）,，還要觀察病情變化，做好護(hù)理記錄,，除此之外還得接受急診病員,，因此工作十分繁忙。

10月22日下午17：30,，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下,，急診科電話來了，告知馬上要收4個腦外傷病員,，剛剛開完會回到科室的護(hù)士長劉紅得知情況,，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動要求加班，一邊通知二線醫(yī)生,，一邊忙著準(zhǔn)備床位，病區(qū)主任也聞訊趕到病房,，待急診病員做完檢查送來病房的時候,，病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇四

一,、思想政治方面,。

1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù),。在的活動中,，真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會,，準(zhǔn)確把握深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì),，并緊密聯(lián)系科室實際，深入思考目前工作中急需改進(jìn),、急需創(chuàng)新的地方,，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動,；教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中,，熱愛自己的崗位，一切從病人出發(fā),，一切為病人著想,，一切為病人服務(wù)。珍惜好的`工作環(huán)境條件,，勤奮學(xué)習(xí),、努力工作。

2,、認(rèn)真積極準(zhǔn)備,，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,，并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動的每個環(huán)節(jié),，在護(hù)理工作中，通過不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),，抓好護(hù)理質(zhì)量管理，改善服務(wù),。

3,、當(dāng)選河南省優(yōu)秀護(hù)士。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎,，三等獎,。

二,、業(yè)務(wù)工作方面。

1,、截止到xxxx年11月30日共收治患者873人,，其中急診患者159人次，手術(shù)603例,，氣管切開患者79人次,，病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤,，聽神經(jīng)瘤,，腦動脈瘤，椎管腫瘤,、面肌痙攣等,。

2、病區(qū)各項護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,，然而,，還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn)：患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強；病房管理陪護(hù)人員太多,；工作人員主動服務(wù)意識欠佳,，服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,、提出改進(jìn)措施,，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決,。

3,、護(hù)理新業(yè)務(wù)方面，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),，截止到截止到xxxx年11月30日共穿刺110例,。

4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,，患者人數(shù)量劇增,，并且急診患者數(shù)量劇增，經(jīng)常處于加床狀態(tài)?，F(xiàn)有護(hù)理人員16人,，床：護(hù)=1：0.4，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護(hù)=1：0.6,，還有一定差距,，危重患者多，護(hù)理工作量大，現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難,。

三,、護(hù)士的繼續(xù)教育。

1,、在科內(nèi)采用晨會交接班,、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次；每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科專科知識,，培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題,、分析問題、處理問題和表達(dá)問題能力,。

2,、組織人員按時參加護(hù)理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。

3,、為了更好的使用監(jiān)護(hù)儀,、微量泵、血糖儀等儀器,，組織邀請相關(guān)廠家人員講解正確使用及注意事項,，使大家常學(xué)習(xí)，更新知識,。

4,、每月組織了護(hù)理技術(shù)操作考試，成績均在93分以上,。每季度組織科室護(hù)士一次?？评碚撝R考試，成績平均在95分,。

5,、全年護(hù)理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次，1人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修,。

6,、目前我科共有護(hù)理人員16人，本科學(xué)歷6人,，?？茖W(xué)歷10人（其中3人正在讀護(hù)理本科）。

四,、護(hù)理教學(xué),。

全年共接待省內(nèi)護(hù)理進(jìn)修人員1人次，接受護(hù)理實習(xí)人員50人次。護(hù)理見習(xí)人員3人次,。

五,、撰寫的護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

六,、護(hù)理新業(yè)務(wù)：今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇五

在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，他們每日滿負(fù)荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事,，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨,、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,，無論工作多忙多累,，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作,，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員,。

外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知,，神經(jīng)外科是外科中急,、危、重病員最多的科室,，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增多,，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上,、樓梯口到處加滿了住院病人,，有時在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床。因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺,，所以部份危重病員只能在病房,，最多的時候病危人數(shù)達(dá)13人以上。

并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒,、大小便失禁,、軀體移動障礙、病情變化快,，護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作(及時完成治療,、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理,、氣管切開護(hù)理,、q2h翻身拍背等等),，還要觀察病情變化，做好護(hù)理記錄,，除此之外還得接受急診病員,，因此工作十分繁忙。

10月22日下午17：30,，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下,，急診科電話來了，告知馬上要收4個腦外傷病員,，剛剛開完會回到科室的護(hù)士長劉紅得知情況,，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動要求加班,，一邊通知二線醫(yī)生,，一邊忙著準(zhǔn)備床位，病區(qū)主任也聞訊趕到病房,，待急診病員做完檢查送來病房的時候，病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,。

神經(jīng)外科的急診病員最多,，手術(shù)時間一般都很長，醫(yī)生值一個班,，有時要收治十多個新入病員,，做幾臺手術(shù)(最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù))，有時就是一個通宵,，連飯都顧不上吃,，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午，才回家休息,，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,，還得趕到醫(yī)院處理。

不管白天還是晚上,，不管是休息還是節(jié)假日,，二線醫(yī)護(hù)人員都會及時趕到，患者的需要就是命令,，不知到多少次,，正在睡夢中的他們都會被電話叫醒，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院,，立即投入到工作當(dāng)中,，對此他們從無怨言。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇六

20xx年,，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,，全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動所建議的以病人為中心,，以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量為主題的任事宗旨，纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,，發(fā)展各項護(hù)理辦事,。嚴(yán)抓各項方案的落實，年終各項辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:,。

一、落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案,，防備護(hù)理人才培育扶直,，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃舉行范例化培訓(xùn),，對比一下神經(jīng)外科常見病。強化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),，月考評,、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求，其中優(yōu)秀人,，優(yōu)秀人,，合格人。

2,、每周晨會發(fā)問2次,，泌尿外科。形式為基礎(chǔ)實際常識,、院內(nèi)感染常識和?？瞥ＷR回復(fù)合格率在95%以上。

3,、進(jìn)一步完善并屢次強化進(jìn)修《護(hù)理危險風(fēng)險預(yù)案》,，并使用于實際辦事中，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價,，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,，使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步。

4,、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,，對于西京醫(yī)院神經(jīng)外科。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格,，同時增強護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修,。

5、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,，在排班上予以方便商量,，2人共有10門課程合格,。

6、強化了急救技術(shù)的磨練,，每個護(hù)士都能實習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，偏重點對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。對比一下神經(jīng)外科,。

7、增強護(hù)理人才的培育扶直,，為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,，送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來,，無力的督促了科室各項辦事的.發(fā)展。我不知道神經(jīng)外科,。

二,、以病人為中心，增強護(hù)患溝通,，改善任事流程,，任事質(zhì)量較著進(jìn)步,。

1,、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,，并把病人送至床邊,，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境，463泌尿外科,。作息時候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患相干卡,，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。

2,、對急癥,、危重病人能連忙組織救援，463泌尿外科,。加重病人痛楚,，同時慰問病人及家族,，加重其可怕心境。

3,、在生活上為病人提供了各種方便條件,，對出院病人半月內(nèi)主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實訪問形式，通俗聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理任事的道理糾紛,，對生計的題目查找情由,，提出整改措施并及時舉行了整改。

4,、全年病人及家族無贊揚,，理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份,，病人得意率100%，提名贊嘆任事態(tài)度的護(hù)士,。

三,、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，增強護(hù)理風(fēng)險管理,，護(hù)理安全取得保證,。

1、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修,。

2、每周護(hù)士會舉行安全認(rèn)識教育,，查找辦事中的不安全身分,，看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施,，殺絕不對事故隱患,，當(dāng)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，按期和不按期查驗各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,。

四、.護(hù)理文書書寫,，西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。力圖做到無誤、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,，新一代結(jié)腸癌化療藥物,。能客觀、可靠,、無誤,、及時、完整的反映病人的病情變化,，中國泌尿外科排名。持續(xù)強化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時增強監(jiān)視查驗力度,，每班查驗上一班記實有無紕漏,，質(zhì)控小組按期查驗，護(hù)士長按期和不按期查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗,，發(fā)現(xiàn)題目及時改進(jìn),，外科醫(yī)生,。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識,，對生計題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五,、范例病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人到達(dá)給與診療的身心形態(tài),。病房每日定時通風(fēng),，泌尿外科的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖、整潔,、氛圍奇怪,，對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施，落實崗位負(fù)擔(dān)制,，按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,，神經(jīng)內(nèi)科。落實健壯教育,，增強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，知足病人及家族的合理必要,，全年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人,，救援病人人,，氣管切開病人人，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。特護(hù)人!一級護(hù)理人共天,。

六、急救物品齊全率到達(dá)100%,。急救物品舉行四定管理,，每周專管人員舉行整個查驗一次，護(hù)士長每周查驗,，隨時抽查,，保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護(hù)理,。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則，重點增強了醫(yī)療廢料管理,，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。完善了醫(yī)療廢料管理制度，組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,，并舉行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé)，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則,。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。

辦事中還生計很多不夠:。

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，依賴病人家族，個體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時,，病人臥位不舒服,。

二、病房管理有待進(jìn)步,，病人自帶物品較多,，物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀,。

三,、個體護(hù)士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，我不知道中華泌尿外科學(xué)會網(wǎng),。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識差,，生活渣滓、醫(yī)療渣滓時有混放,。

四,、主動進(jìn)修民俗不夠粘稠，加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識主動性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,，唯有學(xué)術(shù)論文,。

五、護(hù)理文書書寫有漏項,、漏記,、形式缺少連續(xù)性等缺陷。

六,、健壯教育不夠深遠(yuǎn),，464泌尿外科。缺少靜態(tài)連續(xù)性,。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇七

20xx年,，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),，感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，開展各項護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項計劃的落實,，半年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、對各級護(hù)理人員按“一科一?！迸嘤?xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強化各級護(hù)士的培訓(xùn),，月考評,、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求。

2,、每周早交班進(jìn)行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R,，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

3,、進(jìn)一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估，并運用于實際工作中,，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高。

4,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動，同時加強護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

5,、有積極參加院里組織活動的，在排班上也給予了方便考慮,，為科里贏得了多項榮譽,。

6、強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,，每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，并重點對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高。

7,、加強護(hù)理人才的培養(yǎng),，為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件，送本科護(hù)士到天壇這樣?？菩詮姷尼t(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,，有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展,。

1、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2,、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦,，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件,，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的.問題查找原因,，提出整改措施并及時進(jìn)行整改,。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí),。

2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例,，護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,，及時審查出院病歷,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

將病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位責(zé)任制,，按等級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,。

急救物品進(jìn)行交接班管理,，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

工作中還存在很多不足：

1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，依賴病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，病人臥位不舒服,。

2、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,，物品放置雜亂。

3,、個別護(hù)士無菌觀念不強,，無菌操作時不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識差,，生活垃圾,、醫(yī)療垃圾時有混放。

4,、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有學(xué)術(shù)論文,。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇八

參加工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，認(rèn)真做好本職工作,，真正履行了一名神經(jīng)外科醫(yī)生的崗位職責(zé)要求,。

一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急,，想患者之所想。

神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水,。面對家人的埋怨,，朋友的責(zé)備和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散,。

二,、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平,。

20xx年3月取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格,，20xx年8月由醫(yī)院聘任為神經(jīng)外科主治醫(yī)師。自此以來,，主要從事神經(jīng)外科?？撇±脑\治。包括顱腦損傷,、腦血管病,、顱腦腫瘤的診治。

尤其進(jìn)行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作,。并于20xx年在平壩縣率先開展了微創(chuàng)—軟通道腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù),，大大提高了高血壓腦出血病人手術(shù)成功率、治愈率,，減少了致殘率,，為廣大病員帶來了福音。

自20xx年1月起,，擔(dān)任外三科主任,，負(fù)責(zé)我院神經(jīng)外科全面業(yè)務(wù)及管理工作，為我的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮提供了更好的平臺,，繼續(xù)進(jìn)行大量的顱腦損傷,、腦血管病人的診治，并且無一例醫(yī)療糾紛或差錯事故發(fā)生,。

三,、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處以法來約束自己,。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,，醫(yī)療糾紛已比較常見,。靜下心來仔細(xì)分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方,。所以,，我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動,。

在平時的工作中,，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險,。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄,。

四,、無私奉獻(xiàn)，無怨無悔,。

熱情接待每一位前來就診的患者,，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者,。同時,，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿,，堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，樹立了自身良好形象。堅持精益求精,，一絲不茍,、救死扶傷的原則，做到無私奉獻(xiàn),、無怨無悔,。

回首過去的工作，總的感覺是忙與累,，但我覺得很充實,；盡管付出了很多，但面對患者的贊許,、夸獎和認(rèn)可,，我覺得所有的付出都值得,。

記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)守在你生活得崗位上,；如果你要告訴我們什么思想,，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空,。

在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,，嚴(yán)格要求自己,，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé),，為醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己全部的力量,！

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇九

1、對各級護(hù)理人員按＂三基三嚴(yán)＂培訓(xùn)計劃舉行范例化培訓(xùn),，對比一下神經(jīng)外科常見病,。強化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評,、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求,，其中優(yōu)秀人，優(yōu)秀人,，合格人,。

2、每周晨會發(fā)問2次,，泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實際常識、院內(nèi)感染常識和?？瞥ＷR回復(fù)合格率在95%以上,。

3、進(jìn)一步完善并屢次強化進(jìn)修《護(hù)理危險風(fēng)險預(yù)案》,，并使用于實際辦事中,，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,，使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步,。

4、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,，對于西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格，同時增強護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修,。

5,、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,，在排班上予以方便商量，2人共有10門課程合格,。

6,、強化了急救技術(shù)的磨練，每個護(hù)士都能實習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，偏重點對呼吸機,、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步,，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對比一下神經(jīng)外科,。

7,、增強護(hù)理人才的培育扶直，為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,，送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,，把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來,，無力的督促了科室各項辦事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)外科,。

出自 sevw.cn

1,、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,，并把病人送至床邊,，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境，463泌尿外科,。作息時候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患相干卡,，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。

2,、對急癥,、危重病人能連忙組織救援，463泌尿外科,。加重病人痛楚,，同時慰問病人及家族，加重其可怕心境,。

3,、在生活上為病人提供了各種方便條件,，對出院病人半月內(nèi)主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實訪問形式，通俗聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理任事的道理糾紛,，對生計的題目查找情由,，提出整改措施并及時舉行了整改，工作總結(jié)《神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)》,。

4,、全年病人及家族無贊揚，理工,。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份，病人得意率100%,，提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,，其中次，次,，次,，次，次,，次,，外科介紹。次,。

1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修,。

2,、每周護(hù)士會舉行安全認(rèn)識教育，查找辦事中的不安全身分,，看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施，殺絕不對事故隱患,，當(dāng)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用，按期和不按期查驗各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,。

力圖做到無誤,、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌，新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀,、可靠,、無誤、及時,、完整的反映病人的病情變化,，中國泌尿外科排名。持續(xù)強化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時增強監(jiān)視查驗力度，每班查驗上一班記實有無紕漏,，質(zhì)控小組按期查驗,，護(hù)士長按期和不按期查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗，發(fā)現(xiàn)題目及時改進(jìn),，外科醫(yī)生,。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識，對生計題目提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

病房每日定時通風(fēng)，泌尿外科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖,、整潔、氛圍奇怪,，對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,，落實崗位負(fù)擔(dān)制，按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,，神經(jīng)內(nèi)科。落實健壯教育,，增強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，知足病人及家族的合理必要，全年護(hù)理住院病人人,，其中手術(shù)病人人,，救援病人人，氣管切開病人人,，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。特護(hù)人！一級護(hù)理人共天,。

急救物品齊全率到達(dá)100%,。急救物品舉行＂四定＂管理，每周專管人員舉行整個查驗一次，護(hù)士長每周查驗,，隨時抽查,，保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護(hù)理,。

按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則,，重點增強了醫(yī)療廢料管理,，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。完善了醫(yī)療廢料管理制度,，組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程，并舉行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。

辦事中還生計很多不夠：

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家族,，個體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時,，病人臥位不舒服。

二,、病房管理有待進(jìn)步,，病人自帶物品較多，物品放置凌亂,。你看大腸癌的早期癥狀,。

三、個體護(hù)士無菌觀念不強,，無菌操作時不帶口罩,，我不知道中華泌尿外科學(xué)會網(wǎng)。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識差,，生活渣滓,、醫(yī)療渣滓時有混放。

四,、主動進(jìn)修民俗不夠粘稠,，加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識主動性不高；學(xué)術(shù)民俗不夠,，唯有一篇學(xué)術(shù)論文,。

五、護(hù)理文書書寫有漏項,、漏記,、形式缺少連續(xù)性等缺陷,。

六、健壯教育不夠深遠(yuǎn),，464泌尿外科a,。缺少靜態(tài)連續(xù)性。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇十

20xx年,，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,，全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動所建議的以＂病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量＂為主題的任事宗旨,，纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,，發(fā)展各項護(hù)理辦事，工作總結(jié),，神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。嚴(yán)抓各項方案的落實，年終各項辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,，現(xiàn)將2007年度護(hù)理辦事總結(jié)如下：

1,、對各級護(hù)理人員按＂三基三嚴(yán)＂培訓(xùn)計劃舉行范例化培訓(xùn)，對比一下神經(jīng)外科常見病,。強化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),，月考評、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求,，其中優(yōu)秀人,，優(yōu)秀人，合格人,。

2,、每周晨會發(fā)問2次，泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實際常識,、院內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在95%以上,。

3,、進(jìn)一步完善并屢次強化進(jìn)修《護(hù)理危險風(fēng)險預(yù)案》，并使用于實際辦事中,，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,，使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步,。

4、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,，對于西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格，同時增強護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。

5,、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,，在排班上予以方便商量，2人共有10門課程合格,。

6,、強化了急救技術(shù)的磨練，每個護(hù)士都能實習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，偏重點對呼吸機,、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步,，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對比一下神經(jīng)外科,。

7,、增強護(hù)理人才的培育扶直，為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,，送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,，把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,，無力的督促了科室各項辦事的發(fā)展,。我不知道神經(jīng)外科。

出自 sevw.cn

1,、對尋常輕癥,、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人，并把病人送至床邊,，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,，463泌尿外科。作息時候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護(hù)患相干卡，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求,。

2、對急癥,、危重病人能連忙組織救援,，463泌尿外科。加重病人痛楚,，同時慰問病人及家族,，加重其可怕心境,。

3、在生活上為病人提供了各種方便條件,，對出院病人半月內(nèi)主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實訪問形式,，通俗聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理任事的道理糾紛，對生計的題目查找情由,，提出整改措施并及時舉行了整改,，工作總結(jié)《神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)》。

4,、全年病人及家族無贊揚,，理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份,，病人得意率100%，提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,，其中次,，次，次,，次,，次，次,，外科介紹,。次。

1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修。

2,、每周護(hù)士會舉行安全認(rèn)識教育,，查找辦事中的不安全身分，看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施,，殺絕不對事故隱患，當(dāng)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，按期和不按期查驗各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。

力圖做到無誤,、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,，新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀,、可靠,、無誤、及時,、完整的反映病人的病情變化,，中國泌尿外科排名。持續(xù)強化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時增強監(jiān)視查驗力度，每班查驗上一班記實有無紕漏,，質(zhì)控小組按期查驗,，護(hù)士長按期和不按期查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗，發(fā)現(xiàn)題目及時改進(jìn),，外科醫(yī)生,。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識，對生計題目提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

病房每日定時通風(fēng)，泌尿外科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖,、整潔、氛圍奇怪,，對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,，落實崗位負(fù)擔(dān)制，按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,，神經(jīng)內(nèi)科,。落實健壯教育，增強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，知足病人及家族的合理必要,，全年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人,，救援病人人,，氣管切開病人人，學(xué)習(xí)2007年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。特護(hù)人,！一級護(hù)理人共天。

急救物品齊全率到達(dá)100%,。急救物品舉行＂四定＂管理,，每周專管人員舉行整個查驗一次,，護(hù)士長每周查驗，隨時抽查,，保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài),。你知道護(hù)理。

按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則,，重點增強了醫(yī)療廢料管理,，學(xué)習(xí)2007年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。完善了醫(yī)療廢料管理制度,，組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,，并舉行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則,。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科。

辦事中還生計很多不夠：

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，依賴病人家族，個體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時,，病人臥位不舒服,。

二、病房管理有待進(jìn)步,，病人自帶物品較多,，物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀,。

三,、個體護(hù)士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩,，我不知道中華泌尿外科學(xué)會網(wǎng),。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識差，生活渣滓,、醫(yī)療渣滓時有混放,。

四、主動進(jìn)修民俗不夠粘稠,，加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識主動性不高,；學(xué)術(shù)民俗不夠，唯有一篇學(xué)術(shù)論文,。

五,、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷,。

六,、健壯教育不夠深遠(yuǎn)，464泌尿外科a,。缺少靜態(tài)連續(xù)性,。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇十一

一年轉(zhuǎn)眼即逝，20____年就要過去了,，神經(jīng)外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下,。思想上,。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心,、互相幫助,。

一、工作上,，按照年初的計劃,。

6、按照護(hù)理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

7、全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本；管理上,。

二,、緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項改革,。

1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會每位同志進(jìn)行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人,，做好本職工作。

3,、根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。

4,、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字，確保有效傳達(dá),。

5,、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

三,、學(xué)習(xí)上,。

1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí),。

2,、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,，記錄在本上,，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，但是沒有堅持到底,。

3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專,、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中,，有成功,、有失敗、有快樂,、有辛酸,，神經(jīng)外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭取多發(fā)表有意義的論文,；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好神經(jīng)外科這個年輕的科室吧,。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇十二

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神經(jīng)外科護(hù)士工作總結(jié)【一】

20xx年,，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的 “微笑服務(wù),，感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，開展各項護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項計劃的落實,，半年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、落實“一科一?！迸嘤?xùn)計劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng),，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高,。

1、 對各級護(hù)理人員按“一科一?！迸嘤?xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，強化各級護(hù)士的培訓(xùn)，月考評、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求,。

2,、 每周早交班進(jìn)行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和?？浦R，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

3,、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估，并運用于實際工作中,，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高,。

4,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動,，同時加強護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

5、 有積極參加院里組織活動的,，在排班上也給予了方便考慮，為科里贏得了多項榮譽,。

6,、 強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，并重點對吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高,。

7、加強護(hù)理人才的培養(yǎng),，為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,，送本科護(hù)士到天壇這樣專科性強的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來,，有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展,。

二、以病人為中心,，加強護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高

1、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2,、對急癥,、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦,，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理,。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時進(jìn)行整改。

三,、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，加強護(hù)理風(fēng)險管理，護(hù)理安全得到保證,。

1,、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí),。

2,、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。

四、.護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的.客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例,，護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書,、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況，及時審查出院病歷,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。將病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位責(zé)任制，按等級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要。

六,、急救物品完好率達(dá)到100%,。急救物品進(jìn)行交接班管理，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療垃圾管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足：

1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，依賴病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，病人臥位不舒服,。

2、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,，物品放置雜亂。

3,、個別護(hù)士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩,，職業(yè)暴露防范意識差,，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放,。

4,、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,，只有一篇學(xué)術(shù)論文,。

5、護(hù)理文書書寫有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

6、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

神經(jīng)外科護(hù)士工作總結(jié)【二】

在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，他們每日滿負(fù)荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事,，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨,、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,，無論工作多忙多累,，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作,，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員,。

外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知,，神經(jīng)外科是外科中急,、危、重病員最多的科室,，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增多,，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上,、樓梯口到處加滿了住院病人,，有時在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床。

因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺,，所以部份危重病員只能在病房,，最多的時候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒,、大小便失禁,、軀體移動障礙、病情變化快,，護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作(及時完成治療,、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理,、氣管切開護(hù)理,、q2h翻身拍背等等)，還要觀察病情變化,，做好護(hù)理記錄,，除此之外還得接受急診病員,，因此工作十分繁忙。

10月22日下午17：30,，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下,，急診科電話來了，告知馬上要收4個腦外傷病員,，剛剛開完會回到科室的護(hù)士長劉紅得知情況,，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動要求加班,，一邊通知二線醫(yī)生,，一邊忙著準(zhǔn)備床位，病區(qū)主任也聞訊趕到病房,，待急診病員做完檢查送來病房的時候,，病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

神經(jīng)外科的急診病員最多,，手術(shù)時間一般都很長,，醫(yī)生值一個班，有時要收治十多個新入病員,，做幾臺手術(shù)(最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù)),，有時就是一個通宵，連飯都顧不上吃,，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午,，才回家休息，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,，還得趕到醫(yī)院處理,。

不管白天還是晚上，不管是休息還是節(jié)假日,，二線醫(yī)護(hù)人員都會及時趕到,，患者的需要就是命令，不知到多少次,，正在睡夢中的他們都會被電話叫醒,，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院，立即投入到工作當(dāng)中,，對此他們從無怨言。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇十三

在萊陽市中心醫(yī)院神經(jīng)外科實習(xí)的兩個周的時間里,，我感受頗深,。它不僅讓我在護(hù)理上有了理論與實踐相結(jié)合的機會，也讓我充分體會到一名護(hù)理人員所應(yīng)具有的愛心和無私奉獻(xiàn)的精神,。

護(hù)理是一門高尚精細(xì)的職業(yè),，同時也布滿了瑣碎與簡潔,，它這一突出特點就要求我們不僅要有扎實的理論基礎(chǔ)，還要有一般人所沒有的奉獻(xiàn)精神,。我們的服務(wù)對象是人,，這也就從一種高度上要求你必需認(rèn)真善待它，不能有絲毫的馬虎大意,，南丁格爾曾經(jīng)說過“護(hù)理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合”,，這是對我們護(hù)理工作詮釋，它不僅要求我們要有良好的專業(yè)素養(yǎng)與心理素養(yǎng),，還要求我們要有良好的身體素養(yǎng),，只有具備了這些素養(yǎng)，才能在瑣碎的護(hù)理工作中游刃有余,。

就其爭論范圍來說,，神經(jīng)外科主要爭論對象是中樞神經(jīng)系統(tǒng)，由于中樞神經(jīng)系統(tǒng)的解剖簡潔,，加上人類大腦的機能的熟識并不是特別清楚,，而且病人的臨床癥狀、體征千差萬別,，同種,、同部位的疾病可有不同的臨床表現(xiàn)，不同的臨床表現(xiàn)也可能是同一種或同一部位的`疾病,，這給神經(jīng)外科疾病,、特別是顱內(nèi)神經(jīng)外科疾病的診斷帶來了確定的困難，例如：對于昏迷的病人,，可能是顱內(nèi)疾病所致（如腫瘤,、出血），也可能是顱外疾病所致（如水電解質(zhì)紊亂,、心血管疾?。錉幷摲秶赡軐儆谕饪品秶?，也可能是屬于內(nèi)科疾病,，因此，對于神經(jīng)外科醫(yī)生來說,，面對有神經(jīng)系統(tǒng)癥狀的病人,，首要的問題是確定，是否屬于本學(xué)科的爭論范圍,。然后才考慮治療方案,。

就其治療方法上看，神經(jīng)外科的手術(shù)治療涉及大腦及其病灶，面對著人類目前還不特別清楚的,、簡潔結(jié)構(gòu)的,、而且又是生命中樞所在的大腦，神經(jīng)外科醫(yī)生在手術(shù)前必需準(zhǔn)備,，在什么部位,、以何種方式進(jìn)行手術(shù)，既達(dá)到治療目的,，又對大腦正常組織損傷最小的理想術(shù)式,；在手術(shù)時，必需特別生疏大腦的局部解剖,，以嫻熟的操作技巧,，進(jìn)行手術(shù)操作，才能做到既損傷小,，又能達(dá)到手術(shù)治療的目的,，在手術(shù)后，選擇實行何種有效的方法,，促進(jìn)病人的恢復(fù),，這一切，都對神經(jīng)外科醫(yī)生的理論水平及操作技巧提出了較高的要求,。對于顱腦損傷的病人來說,，時間就是生命，這就要求神經(jīng)外科醫(yī)生臨危不亂,，對病人的病情進(jìn)行快速,、精確的分析推斷，并準(zhǔn)時選擇實行有效的搶救及治療措施,。因此,，隨時預(yù)備處理突發(fā)大事，也是神經(jīng)外科的特點之一,，而具備對突發(fā)大事的應(yīng)急力氣,，也是神經(jīng)外科醫(yī)生必需具備的基本素養(yǎng)。在這兩個周中,，在代教老師的關(guān)懷下,，學(xué)習(xí)了靜脈輸液、抽血,、氣管切開消毒,、口腔護(hù)理、尿道口護(hù)理等操作以及微量泵,、心電監(jiān)護(hù)等儀器的使用,，可以說基本上都是從0開頭，我也第一次知道看似簡潔的操作實施起來竟然這么困難。通過實習(xí),，對本科的典型病——腦出血也有了確定的熟識，我學(xué)會了對腦出血病人的護(hù)理,，腦出血可導(dǎo)致顱內(nèi)壓增高,，會消逝顱內(nèi)高壓三主征，通過臨床使我把握了對甘露醇,、甘油果糖等降顱內(nèi)壓藥物以及益氣化瘀,、舒筋活絡(luò)等藥物的迅速而靈敏應(yīng)用；由于此類患者長期臥床皮膚干燥簡潔失去彈性,，易于受損,，當(dāng)發(fā)生皮膚皸裂，產(chǎn)生小的傷口,，不重視護(hù)理,，極易發(fā)生感染并導(dǎo)致褥瘡；干燥的皮膚要清洗干凈我們關(guān)心此類患者每天定時翻身,、按摩,，削減因長期受壓而引起潰瘍。

說到護(hù)理的瑣碎與簡潔,，每天與病人接觸最多的就是我們的護(hù)士,，也可以說最能觀看出病人病情變化的也是我們，從每天早晨的第一縷曙光,，我們的護(hù)理工作可以說才剛剛開頭,。整體護(hù)理的實施從確定程度上雖然也緩解了護(hù)士工作的繁瑣，但是卻供應(yīng)了更多與患者相互溝通的機會,，以便對患者供應(yīng)更加適合其身心,、社會、文化的需要,?？梢哉f這兩個周中，我時時刻刻都在體會著這種精神,，我也認(rèn)為正確而不懷疑這種精神會成為我以后工作的動力源泉,。時時刻刻鼓舞我不斷向更高的目標(biāo)邁進(jìn)！

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇十四

一年轉(zhuǎn)眼即逝,，20xx年就要過去了,，神經(jīng)外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下,。思想上,。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽,，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心、互相幫助,。

1,、大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,，增強護(hù)理人員參與意識,，共同提高護(hù)理質(zhì)量。

2,、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施,。

3,、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的。

4,、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實提高護(hù)理質(zhì)量,。

5,、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,，努力為科室爭得榮譽,。

6、按照護(hù)理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,。

7,、全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本,；管理上。

1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2,、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。

3,、根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé),，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。

4、設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字,，確保有效傳達(dá),。

5、設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí),。

2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護(hù)士站,，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,，但是沒有堅持到底。

3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，續(xù)專、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中，有成功,、有失敗,、有快樂、有辛酸,，神經(jīng)外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量,；培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等,。

讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好神經(jīng)外科這個年輕的科室吧,。

2017年度護(hù)士辭職報告范文「精選」。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇十五

呼吁全社會廣大民眾尊重護(hù)士,，尊重護(hù)士的勞動成果,。今天本站小編給大家為您整理了神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

一年轉(zhuǎn)眼即逝,，**年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下,。思想上。在這一年中外科最少只有八名護(hù)士,，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心,、互相幫助,。

工作上，按照年初的計劃：

6.按照護(hù)理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;,。

7.全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本;管理上,。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會每位同志進(jìn)行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人,，做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了,。

崗位職責(zé)。

在普通病房增加了輔班并重新制定了各個班的每日重點工作使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。

4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字，確保有效傳達(dá),。

5.設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

學(xué)習(xí)上：

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí),。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,，記錄在本上,，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|但是沒有堅持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸，外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等,。

讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好外科這個年輕的科室吧,。

我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人服務(wù)”的宗旨,，較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、加強了病房管理,。

1、根據(jù)醫(yī)院的計劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計劃,、季安排,、月計劃，并督促護(hù)士實施,，監(jiān)測實施效果,。

2、認(rèn)真落實各項,。

規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，提高了護(hù)理質(zhì)量,，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

堅持查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次;(2)護(hù)理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,，考試合格率達(dá)100%,。平時嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

3,、加強了質(zhì)量管理,。

定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫,、健康教育,、技術(shù)操作、急救物品等,，不定時檢查,、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理,?；A(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達(dá)100%.

二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。

繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,，組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育,。

提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護(hù)理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)經(jīng)驗,、臨床知識,、疑難病例的護(hù)理,。

組織護(hù)理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),，參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達(dá)100%,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，注重操作技能的提高,，根據(jù)護(hù)理部計劃安排,，操作考核始終貫穿于日常工作中。

每月召開工休會一次，對每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,，征求病人的意見及建議,，并及時改正。

三,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研,。

鼓勵護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試,。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識,。

認(rèn)真做好實習(xí)帶教工作，按要求制定帶教計劃,，帶教老師以身作則,，嚴(yán)格管理，保證帶教質(zhì)量,，實習(xí)同學(xué)反饋較好,。

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇,，市級論文篇,。

四、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評比,，制定一系列服務(wù)規(guī)范,。對護(hù)理人員實行全員競聘上崗。

五,、存在的不足：

護(hù)士的論文科研工作還需要加強,。

新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教。

病房管理需要進(jìn)一步加強,。

我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨,，較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強了病房管理,。

1,、根據(jù)醫(yī)院的計劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排,、月計劃,，并督促護(hù)士實施，監(jiān)測實施效果,。

2,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，提高了護(hù)理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

堅持查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次;(2)護(hù)理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī),。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作，考試合格率達(dá)100%,。平時嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行,。

3、加強了質(zhì)量管理,。

定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理文件書寫、健康教育,、技術(shù)操作,、急救物品等，不定時檢查,、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理,。基礎(chǔ)護(hù)理合格率,、護(hù)理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達(dá)100%.

二,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。

繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,，組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育,。

提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護(hù)理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)經(jīng)驗、臨床知識,、疑難病例的護(hù)理,。

組織護(hù)理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí)，參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,，考核合格率達(dá)100%,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，注重操作技能的提高，根據(jù)護(hù)理部計劃安排,，操作考核始終貫穿于日常工作中。

每月召開工休會一次,，對每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,，征求病人的意見及建議，并及時改正,。

三,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研。

鼓勵護(hù)士參加夜大,、自學(xué)考試,。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。

認(rèn)真做好實習(xí)帶教工作,，按要求制定帶教計劃,，帶教老師以身作則，嚴(yán)格管理,，保證帶教質(zhì)量,，實習(xí)同學(xué)反饋較好。

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇,，省級論文篇,，市級論文篇。

四,、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評比,，制定一系列服務(wù)規(guī)范。對護(hù)理人員實行全員競聘上崗,。五,、存在的不足：

護(hù)士的論文科研工作還需要加強。

新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教,。

病房管理需要進(jìn)一步加強,。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇十六

兩個月的神經(jīng)外科實習(xí)生活轉(zhuǎn)瞬就要過去了，這兩個月的時間讓我收獲頗豐,。雖然每天都是忙勞碌碌,，但是讓我覺得很充實，也學(xué)到了不少的東西,。

神外的病種錯綜簡潔,，包括車禍等緣由導(dǎo)致的各種顱腦損傷，腦干損傷,，脊柱損傷等等,，很多病人都有神志不清,，躁動，昏迷等的表現(xiàn),，因此,，不同于其他的外科科室，這里有特地的監(jiān)護(hù)室,，收治那些危重病人,。神外的.手術(shù)特別多，而且基本上都是些大手術(shù),，因此術(shù)后護(hù)理就顯得尤為重要,，親熱觀看生命體征，保持引流管的通暢,，保持病人正確的體位,，嚴(yán)格記錄出入量，這些都很重要,，一絲也不能疏忽,。這兩個月的時間我主要學(xué)習(xí)了尿道口的護(hù)理，霧化吸入,，膀胱沖洗等,，短短的時間讓我感受到了科室的溫和，對待病人就像對待自己的親人,，就拿早晨掃床來說,，認(rèn)真觀看病人有無不適，床鋪是否保持清潔,，準(zhǔn)時更換污染的床單,，關(guān)懷病人翻身，保持舒適的體位,，我想很多時候,，我們對病人的服務(wù)就體現(xiàn)在這些小事情上,。另外我發(fā)覺我的理論學(xué)問還存在很多不足之處,，有時候?qū)Σ∪思覍偬岢龅母鞣N疑問無法細(xì)致的解答,，感到特殊慚愧，還應(yīng)當(dāng)加強理論學(xué)問的復(fù)習(xí),，另外要多了解本科室的常用藥物及用藥適應(yīng)癥,，不良反應(yīng)，留意事項等,，這樣才能更好的為病人供應(yīng)關(guān)懷,。

護(hù)士的神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)篇十七

神經(jīng)外科的急診病員最多，手術(shù)時間一般都很長,，醫(yī)生值一個班,，有時要收治十多個新入病員,，做幾臺手術(shù)（最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù)），有時就是一個通宵,，連飯都顧不上吃,，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午，才回家休息,，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,，還得趕到醫(yī)院處理。

不管白天還是晚上,，不管是休息還是節(jié)假日,，二線醫(yī)護(hù)人員都會及時趕到,，患者的需要就是命令,，不知到多少次，正在睡夢中的他們都會被電話叫醒,，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院,，立即投入到工作當(dāng)中，對此他們從無怨言,。