計劃有助于我們避免任務(wù)重疊和沖突，保證工作的有序進(jìn)行。怎樣才能更好地考慮和平衡各項任務(wù)的優(yōu)先級和時間分配,？現(xiàn)在就讓我們一起來看看這些關(guān)于計劃的范文吧,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇一

新的一年,，制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費(fèi)時間和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力,，促使工作開展順利,。

增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識,，增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。積極主動把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處,。明確自己的工作職責(zé),，遇到問題要及時分析問題，解決問題,，服從上級的安排,。

在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇二

為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,，對金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,，在現(xiàn)有狀態(tài)下,，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,，對賓館投資,，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品,、設(shè)備及線路改造的情況下,，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,，我們先開一個全體員工參加的動員大會,，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識,，發(fā)揮他們的潛力,。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望,，讓承租者嘗到成功的喜悅,，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來,。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,，最后就對社會招標(biāo),，用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工,，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān),。

雖然我們計劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管,，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金,，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān),。

在安全上，做到每周一次安全會,，一周進(jìn)行一次安全檢查,，做到開會、檢查必有記錄,，做到安全第一,，預(yù)防為主。對治安綜合治理上,，也是做到每會必講,，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝,，減少員工與員工、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇三

今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回,，不僅僅影響他個人,，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇四

今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力,，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力,，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路,。

還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用,，讓他們參政議政,，提出合理化建議,，起到集體的作用,。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實(shí)施,，增加透明度,。

以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃,，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作,，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點(diǎn),，所以今后工作中只有努力完成,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇五

搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認(rèn)證,。公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,，其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,，是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來盈利空間較大,。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,，流動負(fù)債910萬元，占負(fù)債總額的39.06％,，長期負(fù)債1420萬元,，占負(fù)債總額的60.94％。由此可以看出,，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策,，雖然長期負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高,。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么,，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值,。對于一個公司來講，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤?，過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響,。所以，公司在以后的一年發(fā)展里,，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,，增加短期借款來籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,，揚(yáng)長避短,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇六

1.在開發(fā)客戶這方面，可適當(dāng)?shù)母淖儾呗?，增加在免費(fèi)平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息,；參加一些展會；嘗試用國外的本地搜索引擎,。以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站,、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商,。

2.在和客戶溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的的,。當(dāng)客戶沒下單前,，了解客戶的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者）,，達(dá)到知己知彼。在客戶下單后,，需及時向客戶匯報交期,，詢問是否仍有詢價.

4.在追蹤客戶這方面，適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,，每次追蹤問候都需不一樣,，換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,，在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福,，給客戶心底留下一個親切的印象。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇七

今年的房屋出租,，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子,，以前有的租房者拖欠房租很長時間,，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租,，簽字交錢,。

在管理上，計劃列出一個大表格,，標(biāo)明哪一棟,、哪一戶租房者是誰、租期,、租金等等,，及時管理到位,。對租房者及房屋進(jìn)行定期,、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇八

20xx年是金鎖匙企業(yè)面臨繁重經(jīng)營任務(wù)和業(yè)務(wù)拓展突飛猛進(jìn)的一年,也是公司進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),初步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步,、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。在董事會和政府上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終圍繞著將企業(yè)做大,、做強(qiáng)的根本目標(biāo),努力適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次,、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,積極參與市場競爭,并向物業(yè)管理市場領(lǐng)域進(jìn)行了大膽而卓有成效的探索,較好地完成了各項經(jīng)營任務(wù)。具體體現(xiàn)在以下幾方面:,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇九

1.廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,，燈簾、燈條,、燈管,、模組,、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多,。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品,。

2.商業(yè)照明燈具由于價格比較高,，很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,，多做優(yōu)勢對比文檔,，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶,。目標(biāo)客戶定位在美國,、迪拜、日本等國家,。積極運(yùn)用不同的搜索引擎尋找客戶，不能只依賴阿里巴巴,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇十

今年計劃總收入萬元,，計劃支出萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元,。

在計劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項收入：

賓館計劃收入10萬元,。

旅游船只收入5萬元。

上壩收費(fèi)3萬元,。

綠化收入萬元,。

房屋出租收入3萬元,。

果園收入萬元。

勞務(wù)輸出收入11萬元,。

總計收入萬元,。

計劃支出費(fèi)用有以下幾項：

工資支出總額為15萬元,。

提取三金萬元,。

勞動保險萬元。

勞動保護(hù)萬元,。

電話費(fèi)萬元,。

差旅費(fèi)萬元,。

辦公費(fèi)萬元。

折舊及攤消6萬元,。

稅金萬元,。

（10）招待費(fèi)萬元。

總計劃支出為,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇十一

今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作,，認(rèn)真修剪,，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,，來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇十二

年是xxx公司成立和各項工作的開局之年,。一年來，公司按照部黨組事業(yè)的單位改革的戰(zhàn)略部署,，根據(jù)《綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)改革方案》和《xxx水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》的要求,，在綜合事業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以公司改革方案制定和實(shí)施,，推進(jìn)直屬企業(yè)改革,，加強(qiáng)參、控股公司管理和改革,，加強(qiáng)公司黨的組織建設(shè)等工作為重點(diǎn),，進(jìn)行了大量的工作，取得了明顯成效,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇十三

(一)根據(jù)公司目標(biāo),，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn),，采購，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)認(rèn)真研究市場,，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好iso9000,，iso14000質(zhì)量認(rèn)證,。

公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,，其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%,，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),，這證明該公司償債能力較強(qiáng),，未來盈利空間較大。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,，流動負(fù)債910萬元,，占負(fù)債總額的39.06%，長期負(fù)債1420萬元,，占負(fù)債總額的60.94%,。

由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策,，雖然長期負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益,，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值,。對于一個公司來講,，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤^多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響,。所以,，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,，增加短期借款來籌措資金,，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處，揚(yáng)長避短,。

(三)減少費(fèi)用開支,。堅持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。

出自 sevw.cn

控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費(fèi)用成因,，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

(四)會計核算要更落實(shí)。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各部門歷年的會計檔案,，促進(jìn)公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財,，學(xué)習(xí)聚財,、生財、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性。

(五)審計監(jiān)督要更加嚴(yán)格,。

加強(qiáng)審計監(jiān)督,，審查公司的資金,、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實(shí)合法,，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

(六)不斷提高人員素質(zhì),。

在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

總之,，來年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下,，在各部門的配合下,，將變壓力為動力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇十四

為更好地促進(jìn)全區(qū)教師隊伍建設(shè),，結(jié)合我區(qū)需求，現(xiàn)將本學(xué)期培訓(xùn)工作安排如下：

以滿足全區(qū)教育教學(xué)及教師自身發(fā)展需求,，逐步打造一支高素質(zhì)的xx教師隊伍為目的,，借助中國教育學(xué)會高端師資力量，堅持“聚焦課堂,、按需施培,、學(xué)以致用、以師為本”的培訓(xùn)原則,，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距，打造一支高素質(zhì)的xx教師隊伍,。

(一)新教師培訓(xùn),。

在全區(qū)新教師暑期集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)期中的分科,、分片培訓(xùn),，以各學(xué)科教研員為主導(dǎo)，通過學(xué)校內(nèi)“老帶新”工作,，促進(jìn)新教師盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,。

(二)全員培訓(xùn)。

全員培訓(xùn)由各學(xué)科教研員(或校本培訓(xùn)基地學(xué)校)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),，在廣泛調(diào)研,，了解教師需求的基礎(chǔ)上,，由教研員結(jié)合學(xué)期研、培,、改活動統(tǒng)一安排,。

培訓(xùn)方式采用專業(yè)引領(lǐng)、課例研討,、經(jīng)驗(yàn)推廣,、問題診斷,、主題閱讀等方式進(jìn)行，具體培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施策略由教研員(校本培訓(xùn)基地學(xué)校)確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實(shí)施,。

(三)骨干教師培訓(xùn),。

(四)名優(yōu)教師培訓(xùn)。

名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學(xué)科帶頭人,、拔尖人才,、教育專家和省特級教師，依據(jù)相應(yīng)的管理辦法,，充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領(lǐng)作用,。

全區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班將在本學(xué)期完成結(jié)業(yè)，具體時間另行通知,。

區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《xx區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理辦法》(金教發(fā)[20xx]77號)對校本培訓(xùn)基地學(xué)校進(jìn)行考核管理,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇十五

一、進(jìn)一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識,，因此我們要建立機(jī)制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺，讓他們有展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。

四、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用,。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項集體。

合同,。

》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機(jī)會,，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,。

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實(shí)。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神的基本情況,。

學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)帶動個人自學(xué),、局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)引領(lǐng)全行業(yè)學(xué)習(xí)的方式，統(tǒng)籌安排階段性目標(biāo),、學(xué)習(xí)要求和步驟,，分三步用一個月時間完成。

(一)深入發(fā)動,，全面部署,。7月18日，四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會,，局黨委書記倪榮鳴傳達(dá)了全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議主要精神,，全體監(jiān)管干部原汁原味地學(xué)習(xí)了吳定富主席在兩個會議上的重要講話。會議全面動員部署了學(xué)習(xí)貫徹工作,，局黨委提出,，要通過深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議精神，全面回顧總結(jié)期間保險業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確認(rèn)識保險發(fā)展的新形勢,，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,、憂患意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，主動有為地推進(jìn)四川保險業(yè)又好又快發(fā)展。通過學(xué)習(xí),，全局干部職工一致認(rèn)識到,，吳定富主席在全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議上的講話，既高屋建瓴又切合實(shí)際,，既包含全面又突出重點(diǎn)，是保險業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面推進(jìn)保險業(yè)時期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動指南,。為確保這次學(xué)習(xí)活動各項任務(wù)圓滿完成，我局黨委提出了三點(diǎn)要求,。

第一,，高度重視，帶頭學(xué)習(xí),。一方面,，要求局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí),、帶頭發(fā)言,、帶頭檢查、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會,、帶頭落實(shí)整改措施,，用自己的表率作用推動本部門的學(xué)習(xí)。另一方面,，要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,，公司主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織本公司、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學(xué)習(xí)討論,，把講話精神傳達(dá)到每個職工,。

第二，結(jié)合實(shí)踐,，增強(qiáng)效果,。吳定富主席的講話內(nèi)容十分豐富，在保險業(yè)規(guī)劃工作會議上的講話科學(xué),、全面地回顧了時期保險工作取得成績和體會,，深入分析了時期保險業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展機(jī)遇，提出了時期保險業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)以及落實(shí)好保險業(yè)規(guī)劃的總體要求和重點(diǎn)工作。在半年保險監(jiān)管工作會議上的講話回顧總結(jié)了今年上半年保險市場運(yùn)行情況和監(jiān)管工作情況,，提出了當(dāng)前保險業(yè)值得關(guān)注的問題,，明確提出了xx年下半年保險監(jiān)管的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。吳定富主席的兩個重要講話站得高,、看得準(zhǔn),，分析切合保險業(yè)客觀實(shí)際，部署工作抓住了根本問題和關(guān)鍵領(lǐng)域,。局機(jī)關(guān)全體監(jiān)管干部要緊密結(jié)合工作實(shí)踐,，把貫徹落實(shí)兩個會議精神與學(xué)政治理論、學(xué)中共黨史相結(jié)合;與推動實(shí)現(xiàn)保險業(yè)時期的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合;與貫徹年初保險業(yè)情況通報會和監(jiān)管工作會議精神相結(jié)合;與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)相結(jié)合;與貫徹落實(shí)“五項責(zé)任制”,，完善我局制度建設(shè)相結(jié)合,，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中存在的差距，對內(nèi)夯實(shí)機(jī)關(guān)管理基礎(chǔ),，對外加強(qiáng)和改進(jìn)保險監(jiān)管,。對照定富主席講話中指出的保險業(yè)發(fā)展中的突出問題，摘選出各處室分管領(lǐng)域的問題,，思考解決辦法和改進(jìn)措施,，體現(xiàn)到下一步實(shí)際工作中，用集中學(xué)習(xí)的實(shí)效推動兩個會議精神的落實(shí),，推動轄區(qū)保險業(yè)又好又快發(fā)展,。

第三，統(tǒng)籌兼顧,，狠抓落實(shí),。對時期的保險工作和今年下半年的保險監(jiān)管工作，吳定富主席作出了指導(dǎo)性,、針對性和操作性都很強(qiáng)的安排部署,。當(dāng)前，轄區(qū)保險業(yè)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風(fēng)險”的工作任務(wù)還很重,，需要解決的實(shí)際問題還很多,，局機(jī)關(guān)和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學(xué)習(xí)與做好工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹兩個會議精神落實(shí)到工作的各個層面,、每個環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌兼顧，重在落實(shí),，全面完成全年工作任務(wù),。為了把兩個會議精神貫徹到全行業(yè)各保險機(jī)構(gòu),，我局分產(chǎn)險、壽險和中介分別召開專門會議傳達(dá)兩個會議精神,，并提出了貫徹落實(shí)工作要求,。

(二)學(xué)習(xí)講話，交流討論,。在每名監(jiān)管干部個人自學(xué)吳定富主席講話的基礎(chǔ)上,，7月20日，以各處室為單位開展了深入學(xué)習(xí)討論活動,。大家結(jié)合崗位實(shí)際,，結(jié)合各自工作職責(zé),，認(rèn)真分析了當(dāng)前轄區(qū)保險市場出現(xiàn)的新情況,、新問題，并圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、防風(fēng)險”的工作目標(biāo),，談監(jiān)管工作的主要任務(wù),，加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作的措施和途徑,，明確了xx年下半年的監(jiān)管工作要點(diǎn)。

(三)組織深入學(xué)習(xí)，撰寫。

心得體會,。

7月21日到8月17日,，以處室為單位,，每周開展一次集中學(xué)習(xí)討論,，輔以個人自學(xué)，充分利用簡報,、宣傳板報、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實(shí)際,，通過交流發(fā)言、撰寫心得體會等形式深入領(lǐng)會兩個會議精神,，明確今后工作方向集中學(xué)習(xí)結(jié)束后,，各處室將學(xué)習(xí)情況及時報局黨委并進(jìn)行階段性總結(jié)。

二,、學(xué)習(xí)的初步體會。

在保監(jiān)會黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，四川保監(jiān)局全體干部員工認(rèn)真按照學(xué)習(xí)全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議活動的總體目標(biāo),、基本原則和方法步驟，堅持高起點(diǎn)開局,、高標(biāo)準(zhǔn)要求,、高質(zhì)量學(xué)習(xí)，初步達(dá)到了學(xué)有所思,、思有所獲的學(xué)習(xí)效果,。

(一)進(jìn)一步堅定了做好監(jiān)管工作的信心和決心,。吳定富主席指出，面對復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢,，全行業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，實(shí)現(xiàn)了保險業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展,、風(fēng)險防范取得明顯成效,、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化、經(jīng)營效益持續(xù)向好發(fā)展的良好局面,，形勢比年初預(yù)期的要好,。在保監(jiān)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轄區(qū)保險業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)運(yùn)行,、鞏固調(diào)整,、向好發(fā)展的良好態(tài)勢。實(shí)踐證明,，保監(jiān)會年初提出的“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險”的指導(dǎo)方針和各項政策措施完全符合保險業(yè)實(shí)際,。通過這次學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步堅定了做好監(jiān)管工作,，推動轄區(qū)保險業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的信心和決心,。

(二)進(jìn)一步認(rèn)清了面臨的形勢和問題。吳定富主席強(qiáng)調(diào),，當(dāng)前保險業(yè)發(fā)展面臨幾個特別值得關(guān)注的問題,，既是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策調(diào)整的不確定性影響的結(jié)果，也是行業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾的反映,。我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)吳定富主席對全行業(yè)面臨形勢的深刻分析以后,，正確認(rèn)識到全行業(yè)面臨的復(fù)雜形勢和重點(diǎn)問題，有助于轄區(qū)保險業(yè)始終保持審慎的態(tài)度,，立足當(dāng)前,，著眼長遠(yuǎn)，在應(yīng)對危機(jī)中提高保險業(yè)的核心競爭力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的能力,。

(三)進(jìn)一步明確了努力的方向和工作的重點(diǎn),。吳定富主席要求全行業(yè)要抓住重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險”,，切實(shí)推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管,、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管，引導(dǎo)和促進(jìn)全行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。按照吳定富主席的講話要求，下半年,，轄區(qū)保險業(yè)將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照年初的部署，繼續(xù)堅持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風(fēng)險”,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，防范化解保險風(fēng)險;推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。四川保監(jiān)局將以兩個會議重要精神為指引，引導(dǎo)轄區(qū)保險業(yè)再鼓干勁,、再添措施,、再求突破，鞏固和發(fā)展當(dāng)前的良好勢頭,，力爭交出一份全年工作的滿意答卷,，為保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

一,、以勞動競賽為載體,，深入實(shí)施女職工建功立業(yè)工程。

(一)深入開展“八個十佳”競賽活動,。結(jié)合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點(diǎn),、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢的短程勞動競賽。不斷激發(fā)和調(diào)動女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情,，提高女職工的創(chuàng)新素質(zhì),，增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力，發(fā)揮女職工在推動全面完成目標(biāo)任務(wù)中的重要作用,。

(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十,、百、千,、萬活動”,，立足本職,，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力,，在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值，以自己的實(shí)際行動承擔(dān)對企業(yè)和客戶的責(zé)任,。

(三)選樹典型,。總結(jié)推廣開展建功立業(yè),、素質(zhì)提升活動的典型,，加強(qiáng)女職工在各項勞動競賽和“十、百,、千,、萬”活動中的先進(jìn)事跡的報道和先進(jìn)典型的樹立工作，對涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰和宣傳,。在企業(yè)內(nèi)部營造“比,、學(xué)、趕,、超”的氛圍,。進(jìn)一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情，推動女職工建功立業(yè)活動上新水平,。

(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動,。在“三、八”國際婦女節(jié)期間,，組織開展適合女職工特點(diǎn),、健康向上、豐富多彩的慶?；顒?。

二、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,。

(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,，參與涉及女職工特殊利益的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動爭議的調(diào)解,，協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督、檢查有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的法律,、法規(guī),、政策、制度的落實(shí)情況,，依法落實(shí)女職工勞動保護(hù)工作,，密切關(guān)注和了解《中國電信集團(tuán)女員工勞動保護(hù)暫行辦法》的實(shí)施效果;努力促進(jìn)勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。

(二)組織開展形式多樣的活動，用健康向上的文體活動,，增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力,，激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能，為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用,。

(三)加強(qiáng)對女職工勞動保護(hù)工作的監(jiān)督落實(shí),，做好女職工的“四期”保護(hù)和每年一次的婦科健康普查，維護(hù)女職工特殊利益,，確保女職工身心健康,，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

(四)關(guān)心女職工生活,，為女職工排憂解難,。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧，及時化解不穩(wěn)定因素,，維護(hù)女職工隊伍穩(wěn)定,。

三、大力實(shí)施女職工素質(zhì)工程,，全面提高女職工整體素質(zhì),。

(一)在公司黨委、工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會精神,，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)女職工工作。加大對女職工素質(zhì)提升工程重要意義的宣傳力度,，推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施,。

(二)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”。結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動,，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”。組織開展適合企業(yè)需要的,、女職工需求的技術(shù)技能培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),，培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工人才。

(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè),，幫助和教育女職工轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識，使女職工充分認(rèn)識企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理的重要性,、緊迫性和艱巨性,，團(tuán)結(jié)和動員女職工立足本職工作，為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

(四)引導(dǎo)女職工學(xué)習(xí)新知識,、新技能,，積極參加群眾性學(xué)技練功競賽，不斷提高女職工科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，幫助女職工成為適應(yīng)時代需求的新型勞動者,。

(五)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，組織開展家庭文明建設(shè)活動,。教育女職工自覺遵守社會公德、家庭美德,，營造平等,、文明、和諧,、健康的家庭環(huán)境,，倡導(dǎo)尊老愛幼、廉潔守法,、健康向上的生活方式,。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇十六

一年來,通過董事會各成員的努力,公司在原小區(qū)、檢察院,、中院,、交警幾個托管物業(yè)的基礎(chǔ)上新增物業(yè)達(dá)六十幾個點(diǎn)位(含各獨(dú)立聯(lián)通基站),遍布于中山城各個鎮(zhèn)區(qū)。從中國移動第一間服務(wù)廳進(jìn)駐開始至四月份止,陸續(xù)進(jìn)駐服務(wù)廳28間,、聯(lián)通基站33個,同時還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業(yè)管理處,公司由原來的130幾人在短短的幾個月中突增至400余人,。面對著迅速增員和由此帶來的壓力,我們一方面要展開招聘及培訓(xùn)工作,同時還要下到每個點(diǎn)位了解物業(yè)的基本情況,并及時準(zhǔn)確地作出工作部署和人員安排。根據(jù)物業(yè)接管的合同要求,各物業(yè)托管必須在接到業(yè)主通知后的幾天進(jìn)駐,包括物業(yè)交接,、員工租房,、培訓(xùn)、人員配送等,。在此情況下,公司從總經(jīng)理到各部門團(tuán)結(jié)一心,夜以繼日地沉著應(yīng)戰(zhàn),終于圓滿完成了各項物業(yè)順利接管和人員派駐的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的好評,。自5月1日開始,中國移動公司凡遇促銷活動都要求我司另外加派保安員前往支持,僅國慶節(jié)期間就有26名保安員前往各服務(wù)廳提供有償服務(wù),從根本上保障了廳外促銷活動的順利進(jìn)行。由于中國聯(lián)通發(fā)射基站從11月份開始,全面啟動110安防報警系統(tǒng),這就意味著近60名在基站工作八個多月的保安員隨即面臨解聘和轉(zhuǎn)崗分流的新問題,。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗分流,另一方面對超過30歲或日?？己酥写嬖诜N種問題的進(jìn)行了勸退和解聘。由于事先安排得當(dāng),思想工作到位,使得基站撤離工作平穩(wěn)過渡,在確保八個月來無安全責(zé)任事故和投訴的前提下,圓滿完成了中國聯(lián)通委托的各項工作任務(wù),。

我們還清楚地記得,八月份是公司申報和準(zhǔn)備晉升二級資質(zhì)相關(guān)資料的關(guān)鍵時期,由于省建設(shè)廳文件規(guī)定,二級資質(zhì)企業(yè)必須具備中級職稱以上的相關(guān)專業(yè)人才10名,物管面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),而按今年的情況來看,在管物業(yè)面積是達(dá)到了規(guī)定要求,但具有中級職稱的只有3個,我們還差7個資質(zhì)證書,。眾所周知,在當(dāng)今人才市場中,中高級專業(yè)技術(shù)人員對自己的技術(shù)職稱證書都非常重視,如何獲取這些證書,并得到當(dāng)事人的支持,確實(shí)是我們在此階段的一大難題。正當(dāng)我們在為此事一籌莫展之時,8月15日接到西區(qū)城管辦電話,天海城住宅小區(qū)原開發(fā)商天隆公司以物業(yè)管理合同到期為由,想收回物業(yè)管理權(quán),。此消息對于當(dāng)時的經(jīng)營管理者來說,無疑又是一道難題的開始,。在此情況下,我們并沒有退縮,一方面發(fā)動業(yè)界朋友幫忙聯(lián)絡(luò)中級職稱技術(shù)人員,確保在規(guī)定的時間內(nèi)向市房管局呈送二級資質(zhì)申報材料中最關(guān)鍵的中級職稱證書,哪怕是不惜一切代價都要申報成功;另一方面,為天海城的續(xù)管工作展開了一場艱難而曲折的拉鋸戰(zhàn)。從西區(qū)城管辦到市房管局,從小區(qū)居民到組織成立業(yè)主委員會,我們來回奔波,可以說是用盡了千方百計,只要是對我司續(xù)管工作有利的,我們都去做,。在天海城工作過的老員工都清楚,我們在前兩年投入了太多的精力,完全是從連月虧損中走過來的,剛好20xx年開始有一定的收益,天隆公司便想介入,這對誰來說都于心不甘,。

通過幾個月的艱難努力,我司不僅通過并獲得了國家二級資質(zhì),對天海城續(xù)管工作也有了很好的進(jìn)展,我們有絕對的優(yōu)勢戰(zhàn)勝天隆,有足夠的信心在未來幾個月內(nèi)與天海城小區(qū)業(yè)主委員會簽訂合法的物業(yè)管理合同,并用事實(shí)詮釋苦戰(zhàn)能過關(guān)的真正含義,。

同樣,在許多次大規(guī)模人員派駐和成立基地、市法院等管理處的過程中,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個人事跡,許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作;各管理處主管更是全力配合,通力協(xié)作,抽調(diào)組員前往頂班支援,多數(shù)保安員和基層骨干甚至連續(xù)數(shù)十小時堅守崗位,直到各點(diǎn)位人員全部補(bǔ)充到位為止,。充分證明了我們的團(tuán)隊在關(guān)鍵時候能隨時展現(xiàn)出高度的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的集體主義精神,對于金鎖匙企業(yè)來說,他們的每一份耕耘與付出,乃至從中體現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)精神,都是非常難能可貴的;正是因?yàn)槿珕T的熱心參與和支持,才有了金鎖匙今天繁榮,、穩(wěn)定、健康,、向上的新局面,。我們有足夠的理由深信,只要我們時刻懷著奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作心態(tài),再大的困難和挑戰(zhàn)都能攻克,我們隨時準(zhǔn)備接受并有能力圓滿完成董事會和業(yè)主委托的任何工作任務(wù)!

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇十七

年下半年,，“三廠”的生產(chǎn)經(jīng)營不同程度地出現(xiàn)了危機(jī),，尤其是鄭州廠的情況相當(dāng)嚴(yán)重。xxx公司在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下,，一方面為“三廠”籌資解困,，一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案,、穩(wěn)步推進(jìn)改革,，并取得初步成效。

1,、xxx水工機(jī)械廠,。

（1）、生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxx萬元,，為上年的xxx%；銷售收入xxx萬元為上年的xxx%,。

（2）,、幫助鄭州廠籌資解困。

年初借款xxx萬元解決三峽項目的生產(chǎn)資金困難,，使該項目重新啟動,，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，又協(xié)商三峽總公司向xxx廠貸款xxx萬元,、墊資xxx萬元,，用三峽的資金解決三峽項目問題，滿足了三峽工程進(jìn)度要求,，質(zhì)量,、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準(zhǔn)的“三廠”改革方案,，xxx公司準(zhǔn)備通過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難,，目前，已經(jīng)基本達(dá)成貸款意向,。還幫助鄭州質(zhì)檢中心和杭機(jī)所通過小型水利基建項目申請了xxx萬元檢測儀器設(shè)備購置資金,，并請以上兩個單位幫助鄭州廠解困,。

（3）、改革進(jìn)展情況,。

廠本部實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡,，處室由xxx個減為xxx個，機(jī)關(guān)人員由xxx多人減為xxx人,。

經(jīng)多次考核,、民主推薦和競爭上崗，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子,。

組建了xxx個子公司,。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作，正在進(jìn)行增資和收購等方面的工作,。完成了鄭州水工機(jī)電裝備有限公司注冊工作。成立了獨(dú)立核算的辦公服務(wù)部,。

（4）,、保持了基本穩(wěn)定。

通過召開改革動員會,，進(jìn)行大量思想工作,，籌資解困，以及王文珂董事長千方百計為鄭州廠籌措資金,，尤其是三峽項目的順利實(shí)施,，保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。

（6）,、面臨的主要困難,。

生產(chǎn)資金嚴(yán)重困難。

改革阻力很大,，推進(jìn)緩慢,。

生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化，穩(wěn)定仍然是突出問題,。

2,、三門峽水工機(jī)械廠。

(1),、生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxx萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元,；綜合產(chǎn)量完成xxx噸,，減少虧損xxx萬元；產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu),。

(2),、改革進(jìn)展情況,。

廠本部精簡了機(jī)構(gòu)，將xxx個處室精簡為xxx個部,，人員由xxx人減為xxx人,；廠級領(lǐng)導(dǎo)由xxx人減為xxx人。

整合組成xxx個分,、子公司,，加強(qiáng)了管理。子公司實(shí)行自主經(jīng)營,、獨(dú)立核算,；分公司模擬法人運(yùn)行。

(3),、保持了工廠的穩(wěn)定,。

(4)、面臨的主要困難,。

分,、子公司改革不徹底，分公司沒有完全按市場體制運(yùn)作,，壓力仍然留在廠本部,。

由于德巴項目由于德國公司的破產(chǎn)，可能造成xxx多萬美元的損失,。在xxx公司的支持下,，經(jīng)過多方努力，已追回xxx萬美元,，仍可能造成xxx多萬美元損失,。由于繼續(xù)虧損和德巴項目的影響，生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化,，只能靠貸款維持,。

3、重慶水文儀器廠,。

（1〕,、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

截止11月底,，完成工業(yè)總產(chǎn)值xxx萬元,，產(chǎn)品銷售收入xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,，上繳稅金xxx萬元,，估計全年實(shí)現(xiàn)銷售收入近xxx萬元。減虧xxx多萬元,。

（2）,、改革進(jìn)展情況,。

完全按局批準(zhǔn)的改革方案實(shí)施，改革進(jìn)行比較順利,。

中層干部實(shí)行競聘上崗,，選拔聘用了xxx名中層干部；員工實(shí)行優(yōu)化組合上崗,，經(jīng)過優(yōu)化組合,，全廠重新上崗xxx名，實(shí)現(xiàn)減員xxx名,。

環(huán)保子公司,、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經(jīng)營公司實(shí)行獨(dú)立核算,，明確考核指標(biāo),。

（3）、保持了穩(wěn)定,。

（4）,、面臨的主要困難。

流動資金不足,。

新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠,，開拓銷售市場力度不夠,。

改革力度大,，阻力也大。

教育工作者的必備公司年度工作計劃表篇十八

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》，強(qiáng)化會計人員實(shí)事求是,，如實(shí)反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財、依法監(jiān)督,、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機(jī)操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。

總之，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。