計劃是人們在實現(xiàn)目標(biāo)、控制時間和資源方面的有序安排,。一個完美的計劃應(yīng)該具備詳細(xì)的步驟和時間安排,，以及必要的資源和支持。以下是小編為大家整理的計劃范文,，希望對大家的計劃制定有所啟發(fā),。

教育工作者的年度工作計劃表篇一

以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng),，堅持安全發(fā)展、預(yù)防為主,、標(biāo)本兼治的方針;以建設(shè)“兩型社會”大河西先導(dǎo)區(qū)的戰(zhàn)略要求,，圍繞全面建設(shè)“和諧望城”，突出責(zé)任落實,、監(jiān)督執(zhí)法,、源頭治理三大重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段,，完善工作機(jī)制,，強(qiáng)化隱患治理，落實治本之舉,，努力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。年安全生產(chǎn)工作計劃要在“三個更加注重”上下功夫，突出抓好12項工作,。

(一)更加注重責(zé)任落實,，進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度。

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門依法監(jiān)管,，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會廣泛參與”的總體要求,，進(jìn)一步推進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大考核與問責(zé)力度，努力形成各司其職,、各負(fù)其責(zé),、齊抓共管的工作格局。

1.嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任,。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的`激勵和約束機(jī)制,。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進(jìn)落實基層安全管理責(zé)任,。

2.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系,，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率,。負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門,，依法對本系統(tǒng),、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導(dǎo),、監(jiān)督和管理,，履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、服務(wù)，支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,，形成既有明確分工,，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局,。進(jìn)一步完善安委會例會制度,，建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,。

3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū),、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對園區(qū),、重點(diǎn)工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,，落實安全管理責(zé)任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,，杜絕重特大事故的發(fā)生,。

4.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范,、隱患排查督促,、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督,、熱情服務(wù)推動等多種舉措,，全面推進(jìn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任,。

(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度,。

通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治,，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序,。

5.繼續(xù)深入開展專項整治工作,，通過專項整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn),。

6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對社會影響廣,、區(qū)域性,、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理，通過由政府牽頭,，部門聯(lián)動,，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治,、督察督辦,、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力,，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理,、無人負(fù)責(zé)的問題，形成齊抓共管的工作機(jī)制,。

7.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,，定人,、定責(zé)、定時,，嚴(yán)格抓好整改落實,，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查,。

8.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用,。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實隱患治理責(zé)任,、治理措施,、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號令,，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序,，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故,，對發(fā)生社會影響較大的責(zé)任事故，及時在全縣通報,。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,，及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。

教育工作者的年度工作計劃表篇二

物業(yè)管理是以服務(wù)為主,，客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口,，為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,，堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新,、至誠服務(wù),。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能,。

工作思路：

強(qiáng)調(diào)成本控制意識和成本管理程序,；

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的有效運(yùn)作和服務(wù)流程；

強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化,；

強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化,；

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

目標(biāo)設(shè)置：

客戶綜合滿意率不低于90%,；

服務(wù)綜合及時率不低于85%,；

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)100%,；

小區(qū),。

綠化完好率不低于90%；

綠化覆蓋率不低于60%,；

管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到70%,；

二期收費(fèi)率達(dá)到90%；

生活垃圾日清率為100%,；

工作重點(diǎn)：

根據(jù)對20__年的工作回顧和反思,，20__年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通,、落實執(zhí)行,，以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境,，工作計劃《物業(yè)前臺工作計劃》,。

(1)制定、完善工作手冊,，使員工翻開手冊即可操作,，如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等,。使每一位員工了解工作規(guī)程，熟悉管理程序,，達(dá)到規(guī)范自我,、服務(wù)業(yè)戶的目的。并對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù),、技巧,、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn)，通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高服務(wù)中心員工水平,。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強(qiáng)的員工隊伍,。對進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān),，定期進(jìn)行考核評比，對不稱職員工堅決撤換,。

(2)小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,，如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個良好、舒適的居住環(huán)境,，是我們非常重視的問題,，以往的管理經(jīng)驗告訴我們，保潔工作責(zé)任到人,，督導(dǎo),、檢查、培訓(xùn)落實到位,，才能充實發(fā)揮每個人的潛能,，認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識,，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài),。

(3)根據(jù)目前的收樓情況，強(qiáng)化對工程維修的監(jiān)管力度,，與各部門積極協(xié)調(diào)配合,，完成收樓任務(wù)。

(4)對物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀,，由于綜合因素較多,，將通過定期開展社區(qū)文娛活動、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進(jìn)行溝通,，聽取業(yè)戶的意見,。接受合理的要求及意見，采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改，提高管理質(zhì)量,；對于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,，按國家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋，并加強(qiáng)對物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳,，以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,，爭取業(yè)主的理解，對經(jīng)解釋無效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶,，將通過法律途徑解決,，使管理工作得以順利開展。

(5)加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè),，建立與業(yè)主的良好溝通,，共建和諧社區(qū)。

(6)協(xié)助成立業(yè)主委員會籌備小組,，實行業(yè)主自治,，共同管理。

教育工作者的年度工作計劃表篇三

20xx年是公司籌建的一年,，也是為了保證明年工程順利開工,，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。

一切為公司發(fā)展著想,，服務(wù)當(dāng)頭,，責(zé)任為重。

為此,，本部門20xx年工作計劃如下：

一,、完善制度，規(guī)范公司管理,。

解決舊制度與新制度之間的矛盾,，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的,、適用公司實際的規(guī)章制度,，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理,、自我約束,、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高職業(yè)技能。

對各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,，打造知識型員工隊伍,。

三、以人為本,，抓好安全生產(chǎn),。

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，抓好安全生產(chǎn)建設(shè),，強(qiáng)化員工安全意識，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。

四,、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”,，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。

做好綜合部工作,，水平在綜合,、靈敏在信息、權(quán)威在督查,、形象在接待,、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo),。

因此,，必須強(qiáng)化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強(qiáng)意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。

五,、開展公司組織活動,，增強(qiáng)互動，豐富公司文化,。

舉辦積極,、健康、向上的業(yè)余活動,，增加員工之間互動機(jī)會,，增進(jìn)友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步豐富公司文化,。

六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速,、準(zhǔn)確,、完善。

不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通,，總體原則高效,、快速、準(zhǔn)確,。

根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人,、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確,、責(zé)任到人,。

由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,，并接受其它員工監(jiān)督,。

七、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率,。

真正做到特事特辦、急事急辦,、該答復(fù)的事及時答復(fù),，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,。

建立相應(yīng)的批評,、罰款、問責(zé)制度,。

八,、進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識,、提高工作能力,，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言,、主動出謀劃策,，抓好督查督辦工作，抓好落實,，發(fā)揮好參謀助手作用,。

對員工反映的問題及時跟進(jìn)、及時上報,、及時解決,。

對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。

強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度,。

九,、要積極推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,，提高有效性,。

要嚴(yán)抓實施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo),，采取有效措施,，加強(qiáng)對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,。

十、努力做好各項后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,，讓員工有歸屬感,，能夠最大限度的發(fā)揮自己的'工作熱情。

熱情接待員工問詢,、及時解決員工提出的問題等,、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍,。

加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度,，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系,，對一些易耗品提前計劃,、及時補(bǔ)充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展,。

總結(jié)過去展望未來,，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!

xx年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年,。

在新的一年中,，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真跟上時代發(fā)展的大好形勢,，進(jìn)一步貫徹,、落實區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī),，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,，“抓服務(wù)、促建設(shè),、謀發(fā)展”,，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,。

具體做好以下四點(diǎn)：

一,、加強(qiáng)宣傳，切實加強(qiáng)黨性教育,。

在新的一年中,，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績,，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。

我們一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班,、定期召開月會,，全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線,、方針,、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想,、組織,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面,。

二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動,，推動黨支部的組織生活建設(shè)。

三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，積極吸收優(yōu)秀青年入黨,、不斷壯大支部隊伍。

四是：保持先進(jìn)性教育成果,，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng),、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去,。

二、審時度勢,，注重新形勢下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性,。

根據(jù)****中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法,，同時由于我院加大力度讓利群眾,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入,。

壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢,，樹立品牌,，立于不敗之地。

我們院黨支部要審時度勢,、把好利益關(guān),，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下,。

調(diào)整各個科室的分配比例,，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力,、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支,、控制經(jīng)營成本,，“以服務(wù)、樹口碑”,，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

三、文明服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

“文明單位堅持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),，公開服務(wù)內(nèi)容,、端正服務(wù)態(tài)度。

我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù),，即來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲,。

二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》，對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,，杜絕“生,、冷、硬,、頂,、推”現(xiàn)象出現(xiàn)。

三是：定期聘請禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn),。

四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項治理小組，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān),。

五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，在xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機(jī),、彩色b超機(jī)各一臺;六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,，進(jìn)一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,，及時處理工作中存在的差錯問題。

四,、樹立典型,、增強(qiáng)職工使命感。

時代呼喚英才,，時代造就英才,。

過去的一年，我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進(jìn)代表,，有先進(jìn)工作者,、先進(jìn)護(hù)士、優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀團(tuán)員等,，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì),。

新的一年,，我院黨支部將把表彰先進(jìn)、樹立典型,、弘揚(yáng)新風(fēng)尚,，展現(xiàn)新風(fēng)貌等作為院黨支部的一項長期的,、持久的、重要的工作任務(wù)來抓,，并把表彰工作和入黨,、入股、升職,、加薪工作相銜接,，使該項工作能長期化、規(guī)范化,、權(quán)威化,，以榜樣的力量。

不斷激勵全院職工,，爭做先進(jìn)、努力工作,，同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù),，在實踐工作中不斷完善和提高自己。

以自己的實踐行動來影響全體職工,，為實現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

總之，能否做好黨支部工作,，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實施,。

在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,，以堅定,、成熟、穩(wěn)健的步伐,，不斷開拓,、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn),。

教育工作者的年度工作計劃表篇四

三.培養(yǎng)幼兒防火,、防電、防地震等安全意識,。

1.防火安全,。教育幼兒不玩火，不燃放煙花爆竹,，學(xué)會打火警電話(119),。掌握火災(zāi)發(fā)生時正確的自救方法。

2.用電安全,，教育幼兒不要亂動電器設(shè)備,，不到變壓器下玩,。不在電線上涼衣服，如果電器冒煙不要亂動,，趕快請大人來切斷電源,。打雷時不在電線下和大樹下玩。

3.防地震安全,。教育幼兒學(xué)會看地震前的預(yù)兆,，發(fā)生地震時，不要慌,，不要急,，找最安全的地方躲藏。

四.其它安全方面,。

教育幼兒上下樓梯時,，要輕輕走路，不要大聲喧嘩,，不要追逐打鬧,。防止幼兒從樓梯上摔傷，踏傷,。此外,，教育幼兒不私自開保溫桶，不要亂動暖氣,，不私自進(jìn)入鍋爐等不安全的地方,。以免燙傷。教育幼兒玩大型玩具時要排隊,，有制序,，不擁擠，一個挨一個玩,。

總之,，孩子的健康成長，就是老師最大的心愿,。

新的學(xué)期又是一個新的挑戰(zhàn),，新的開始。安全工作是幼兒園各項工作中最重要的一個環(huán)節(jié),，因此我們將做好各方面的安全防范工作,，盡量減少和避免安全事故的發(fā)生。在隨著年齡的提高和幼兒園老師對安全意識的引導(dǎo),，大班幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護(hù)意識及能力,，但由于幼兒年齡小，自我控制能力較差。為了搞好班級安全工作,，保證孩子安全,、健康的成長，針對班級實際情況,，特制訂幼兒園大班安全工作計劃如下：

1.建立班級安全責(zé)任制,，切實做好班級日常活動,、飲食衛(wèi)生安全工作,。

2.加強(qiáng)安全教育，提高安全意識及自我保護(hù)能力,。

二,、具體措施：

班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識，做到工作到位,，時刻注意孩子活動情況,，不離開幼兒，并采取一系列措施,，做好安全防范工作,。

1.樹立強(qiáng)烈的安全意識，將安全教育放在首位,，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全教育制度。

2.協(xié)助保健老師做好班級衛(wèi)生工作,，堅持每天開窗通風(fēng),，預(yù)防疾病的傳染。

3.對班上的安全情況隨時進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,、維修，保證幼兒的生命安全,。

4.幼兒安全教育主要以日常教育為主,，并與教學(xué)活動相結(jié)合。每次活動都做到：活動前強(qiáng)調(diào)安全教育;活動中提醒幼兒注意安全;活動后總結(jié),。

5.培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長密切配合,加強(qiáng)防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全,。

6.由于幼兒園剛搬遷，這就需要對幼兒更加強(qiáng)自我保護(hù)意識及安全意識的培養(yǎng),，尤其是上下樓的常規(guī),。常規(guī)放在重中之重。

7.每天堅持離園前做好清班工作,，關(guān)好水,、電、門、窗,，認(rèn)真做好離園前的“一分鐘檢查”,。

8.教育幼兒知道自己的姓名、園名,、家長姓名,、單位、家庭住址,、電話,，會表達(dá)清楚，緊急情況知道如何保護(hù)自己,。

9.在平時的生活中進(jìn)行幼兒自我保護(hù)演習(xí),，觀察幼兒面對陌生人等的臨場反應(yīng)以及應(yīng)對能力，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識,。

10.不定期進(jìn)行防震,、防火演習(xí)，讓幼兒了解遇到地震,、火災(zāi)如何處理,，提醒幼兒遇事不要緊張。

在今后的工作中,，我們更會牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識,，牢牢繃緊安全這根弦，防患于未然,。努力營造一個穩(wěn)定,、安全、和諧的教育環(huán)境,。

教育工作者的年度工作計劃表篇五

首先,，我們秘書處對我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會各項的資料(手稿,、電子稿)進(jìn)行妥善的保管和整理，安排每次會議的內(nèi)容、時間,、地點(diǎn),、考勤;在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時到會!做好每次會議,、集體活動大的記錄和工作總結(jié)!負(fù)責(zé)本部門的各項工作有秩序的開展,，接受主席團(tuán)的工作考核和成績的評審!以及加強(qiáng)對學(xué)生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作計劃和工作總結(jié),，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個星期作一次秘書處座談會,，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗!每月對秘書處的工作進(jìn)行匯總,，并收集主席團(tuán),、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團(tuán)匯報!

其次：秘書處五層次管理方法:

第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學(xué)生會的發(fā)展的方向問題);

第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團(tuán)匯報;

三,、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：

1、合作制度：加強(qiáng)對內(nèi),、對外的合作聯(lián)系,，提升本身的實力和影響力;

2、決策制度：分工協(xié)作,、明確工作目標(biāo)和任務(wù);

3,、激勵制度：嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎勵制度;

4、自律制度：學(xué)會自我反省,、自我總結(jié),、不斷提升自己的修養(yǎng);

5、反饋制度：學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題,、總結(jié)落實責(zé)任;

四,、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務(wù)為先,、自我管理”的工作理念,，按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰,、工作作風(fēng)形成,、工作重點(diǎn)突出、工作機(jī)制創(chuàng)新,、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強(qiáng)我們學(xué)生會的團(tuán)結(jié)!對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中，我們都要虛心的學(xué)習(xí),，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學(xué)生會當(dāng)著我們自己的家去建設(shè),，一起共同的努力、一起奮斗,，我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底，永不言棄,，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設(shè)想,，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理,，爭取做一名合格的學(xué)生會干部!

年度工作計劃表格范文二

一,、具體業(yè)務(wù)開展。

1.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進(jìn)度,。

2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱,。

3.對該工作計劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。

4.進(jìn)行下一個工作計劃,。

注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。

5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進(jìn)行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進(jìn)行完成。

6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意,。

7.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標(biāo),、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配,、計劃時間表,、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等,。

8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持,。

9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時間表等,共同推進(jìn)工作計劃的實施,。

二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作,。

1.按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導(dǎo)意見,。

2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。

三,、注重與上級,、其他部門以及員工的溝通。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理,、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實現(xiàn)公司的保值增值。

1,、看法,讓他們多提意見,、多提建議。

2.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤,、不范錯誤,。

3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

四,、充分深入地了解公司情況,。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程,、組織結(jié)構(gòu)等,。

獲取信息的方式如下:

1.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息,。

通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解,。

2.請教老員工,與老員工交流,。

通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò),。

3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料,。

4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等,。

5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況,、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

五,、深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé),。

了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,。

3.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

六,、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的`工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),。

在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計劃方案和備選方案,。

目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機(jī)的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當(dāng)然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。

不過我相信,只要肯努力,機(jī)會就會來到你的身邊,。

20xx年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年。

對于當(dāng)今的金融危機(jī),，就業(yè)競爭激烈而且是一個非?，F(xiàn)實的社會,，想讓自己成為一個真正有實力的管理者，為了自己的未來,，有著重要的戰(zhàn)略意義,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)部門，讓培訓(xùn)工作成為2015年個人工作計劃的重點(diǎn),加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。

我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,。

征取更好的工作成績。

教育工作者的年度工作計劃表篇六

酒店已經(jīng)走入正軌,，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作,，讓我們的工作給客人帶來干凈,、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力,。

一,、首先從管理方面,。

現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動,。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性，能動性和工作積極性,。團(tuán)結(jié)協(xié)作,。合理的組織人力、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì),、按量，如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù),。

二、工作方面,。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵，器械清洗消毒,，吸塵,，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,，隨叫隨到,。室內(nèi)外玻璃每周一次，根據(jù)情況隨時處理,。墻面每周一次,，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次,，游泳池邊玻璃,，地面每周一次，外高玻璃每月一次,。低處玻璃隨時擦試,。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,，馬桶,、面盆、鏡面每天清潔并消毒,。美容部地毯每月清洗一次,。(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計劃清潔，日常清潔工作不變,。

三、儀容儀表,。

員工應(yīng)遵守員工守則,，注意形象，保持個人衛(wèi)生,，工服干凈整齊,，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕,、操作輕,。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事,，或客人都要問候您好：遵守勞動紀(jì)律,，不遲到、不早退,、有事請假,。遵守各項規(guī)章制度。

四,、員工培訓(xùn),。

對使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中,，要隨時培訓(xùn),，講解：不懂就問，不會就學(xué),，工作前首先備好工具,、清潔劑。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具,。工作完畢要將機(jī)械,、工具清理干凈放回庫內(nèi)。

五,、降低成本,，節(jié)約能源。

為更好的節(jié)約能源,，我們首先把物料盡量節(jié)約,，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,，勤沖勤刷,。

六、防止工傷和重大事故的發(fā)生,。

有了安全不一定有了一切,，但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關(guān)部門匯報,，及時解決,、避免人身及財產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身安全,，公司財產(chǎn)等安全,，排除一切不安全隱患。最后：為了更好的把工作做好,，做到大家滿意為之努力,。

教育工作者的年度工作計劃表篇七

**年上半年，國際金融危機(jī)和鉛,、鋅價格大幅下滑給翁旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來了一定的影響,，鉛鋅采選這一傳統(tǒng)優(yōu)勢稅源仍處于開工不足狀態(tài)，風(fēng)力發(fā)電,、化工制造等稅源穩(wěn)中有增,，商業(yè)零售業(yè)略有回升，組織收入工作形勢依然嚴(yán)峻,。

面對金融危機(jī)形勢下極大的困難和壓力,，我們不斷加大收入工作力度，加強(qiáng)稅收分析預(yù)測,，強(qiáng)化行業(yè)稅收管理,，深入挖掘稅收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響,，向管理要收入,，向評估要收入，向稽查要收入,，順利實現(xiàn)“時間過半,、任務(wù)過半”的收入目標(biāo)。

截止到5月底完成7501萬元,，同比增長6.88%,，增收483萬元，完成旗政府下達(dá)年度稅收任務(wù)的34.74%,。

上半年預(yù)計完成8900萬元,，同比增長2.75% ，增收239萬元,。

(二)組織收入的主要做法

一是認(rèn)真實施稅源科學(xué)化,、精細(xì)化管理，堅持以組織收入為中心，及時將稅收任務(wù)抓早,、抓緊,、抓實。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,，對年稅收在5萬元以上的稅源企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)控,，對低稅負(fù)企業(yè)進(jìn)行納稅評估機(jī)制，充分利用外部數(shù)據(jù)加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收監(jiān)控,。

三是積極涵養(yǎng)稅源，挖掘新興稅源,，對我旗招商引資進(jìn)來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業(yè),，制定相應(yīng)的配套稅源測算和管理措施。

四是完善征管措施,，在有色金屬產(chǎn)品價格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下,，堅持加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，緊抓一般稅源和零散稅源不放松,，進(jìn)一步加大稅源監(jiān)控力度,，充分發(fā)揮稅源監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用，形成對全局稅源的有效監(jiān)控,。

二,、稅收征管質(zhì)量和納稅服務(wù)水平進(jìn)一步提高

(一)切實掌握工作主動權(quán)

一是抓好信息化建設(shè)。

我們抓住“金稅工程三期”推廣應(yīng)用的契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與信息化工作的結(jié)合度,，充分運(yùn)用信息技術(shù)，以市國稅局通報的數(shù)據(jù)為參考,，對征管數(shù)據(jù)進(jìn)行再加工,，清洗垃圾數(shù)據(jù)。

二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入各重點(diǎn)企業(yè)搞調(diào)查,，加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控,，及時了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和實現(xiàn)稅收情況。

始終緊抓收入分析預(yù)測,。

(二)行業(yè)稅收征管和稅種管理有新突破

一是加大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅管理力度,，充分運(yùn)用稅源調(diào)查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數(shù),，開展專項行動,，確保應(yīng)收盡收。

二是大力開展企業(yè)所得稅核定征收工作,，在前期調(diào)查,、評估分析等基礎(chǔ)上，此項工作逐步深入開展起來。

(三)個體零散稅收管理有新舉措

注重小規(guī)模企業(yè)管理,。

加大了磚瓦,、加油站、城區(qū)超市,、專賣店等重點(diǎn)小規(guī)模企業(yè)管理力度,，大規(guī)模清查漏征漏管戶，稅收總量有所增加,。

全面推行稅銀一體化納稅申報模式,，基本達(dá)到了城區(qū)90%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)85%的覆蓋面,。

(四)重視稅務(wù)稽查的實際效果

上半年累計稽查滯補(bǔ)罰收入完成18.5萬元,。

有效發(fā)揮了稅務(wù)稽查工作的打擊和震懾作用。

(五)納稅服務(wù)上水平,，重質(zhì)量

著眼于納稅人的實際需要,，在辦稅服務(wù)領(lǐng)域推出具有實效的服務(wù)舉措，開辦納稅人學(xué)校,，納稅人從中得到了方便和實惠,。

借助稅收宣傳月的有利時機(jī)做好稅法宣傳和政策輔導(dǎo)，對于政府招商引資的企業(yè),，在符合條件的前提下,，盡快為企業(yè)辦理各方面手續(xù)，為企業(yè)的順利投產(chǎn)開辟“綠色通道”,。

三,、堅持以人為本，著力提高干部隊伍素質(zhì)

一直以來翁旗國稅局都把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的龍頭來抓,，增強(qiáng)班子合力,，促進(jìn)各項工作全面創(chuàng)新發(fā)展。

同時結(jié)合國稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革,，對環(huán)節(jié)干部隊伍進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)員競崗,，一批年富力強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)過硬的同志走上了環(huán)節(jié)干部崗位或調(diào)整到更加適合他們的崗位上,。

環(huán)節(jié)干部的年齡層次和知識結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織全體稅務(wù)干部深入學(xué)習(xí)了黨中央提出的關(guān)于密切聯(lián)系群眾,，改變工作作風(fēng)的八項規(guī)定和國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的會議精神,。

并要求全體稅干嚴(yán)格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強(qiáng)對此項規(guī)定和會議精神的的貫徹執(zhí)行,。

通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進(jìn)家庭”的活動在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成“以廉為榮,、以貪為恥”的良好氛圍,。

在精神文明創(chuàng)建方面，把樹立責(zé)任意識,，建立團(tuán)隊精神,，全面提高干部職工素質(zhì)作為重要工作來抓，制定了一系列行之有效的活動措施,。

深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和窗口單位“文明杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍,，以帶動全局工作再上新臺階。

**年各項工作任務(wù)十分繁重,，下半年,，翁旗國稅局將繼續(xù)按照市局工作部署和本局的年度目標(biāo)開展工作，努力改進(jìn)不足,，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,，保質(zhì)保量地完成全年各項任務(wù)。

一,、全力以赴完成組織收入任務(wù)

受鉛鋅等有色金屬市場價格暴跌的不利因素影響，預(yù)計**年度全旗有色金屬采選行業(yè)仍然難以回暖,，多個新建的工業(yè)項目難以在今年實現(xiàn)稅收,，國稅收入的進(jìn)一步增長將受到影響。

在此條件下,，我們以應(yīng)收盡收為目標(biāo),，確保稅收數(shù)量和質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

提高組織收入工作的責(zé)任感和使命感,，堅持“依法治稅,、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅,，堅決防止越權(quán)減免稅”的原則,，將提高收入質(zhì)量作為首要目標(biāo)，牢牢抓住有利條件,，克服不利因素,，深挖稅源，做到應(yīng)收盡收,，千方百計完成稅收收入任務(wù),。

二、不斷加強(qiáng)稅收征管,，從管理上要收入

從目前形勢看,，未來幾年翁旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)將會呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展態(tài)勢，新辦企業(yè)不斷涌現(xiàn)的同時,，老的重點(diǎn)稅源或出現(xiàn)一定程度的回升,，一些建成投產(chǎn)的或完成改造的新老企業(yè)或?qū)⒃诙愂丈嫌兴暙I(xiàn),。

針對可能發(fā)生變化的經(jīng)濟(jì)稅源情況，我們要抓好跟蹤管理,，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),，把征收管理引向深入。

三,、不斷推進(jìn)稅收法制化建設(shè)

一是提高稅法宣傳的實際效果,，改進(jìn)宣傳手段，著眼于納稅人的實際需要,，擴(kuò)大宣傳范圍,，實現(xiàn)宣傳工作的經(jīng)常化和制度化,，確保將稅收法規(guī)政策宣傳到位,、輔導(dǎo)到位。

二是全面強(qiáng)化稽查工作,。

以深入整頓和規(guī)范稅收秩序為目標(biāo),，以查處稅收違法案件和組織稅收專項檢查為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)稽查工作方法,，完善稽查工作制度,，強(qiáng)化稽查隊伍建設(shè)，規(guī)范稽查執(zhí)法水平,，提高稽查工作質(zhì)量,，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，保持對稅收違法行為的打擊力度和征管秩序的控制能力,，切實維護(hù)稅法權(quán)威和國家稅款安全,。

三是繼續(xù)落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，完善目標(biāo)管理考核體系和工作機(jī)制,，加強(qiáng)日?？己吮O(jiān)督，加大執(zhí)法責(zé)任者的考核和過錯追究力度,，盡快適應(yīng)新的崗責(zé)體系和目標(biāo)管理考核機(jī)制,。

要以稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)上線運(yùn)行為契機(jī)，抓緊提高政策法規(guī)和執(zhí)法監(jiān)察工作水平,，使之真正成為促進(jìn)稅收工作的有效手段,。

四、打造翁旗國稅納稅服務(wù)品牌,，并為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打造“綠色通道”

一是以構(gòu)建和諧征納關(guān)系為主要目標(biāo),，立足本職工作，豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵,。

把為納稅人解決實際問題擺在各項工作的首位,，在提升干部隊伍素質(zhì)的同時,，全面提高納稅服務(wù)效率。

二是堅決貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策,。

尤其要加強(qiáng)優(yōu)惠政策的日常和后續(xù)管理,，通過落實稅收優(yōu)惠政策來增加企業(yè)的發(fā)展活力，保障社會弱勢群體的根本權(quán)益,。

三是繼續(xù)做好辦稅服務(wù)廳的窗口建設(shè),，發(fā)揮全程服務(wù)的社會效益。

把“一站式”服務(wù)意識和“一窗式”管理模式引向深入,，理順工作機(jī)制,，探索行之有效的納稅服務(wù)模式。

深入推行便民服務(wù)和人性化服務(wù),。

四是精心組織,，扎實推進(jìn)，確?！盃I改增”試點(diǎn)工作有序開展,。

明確職責(zé)，細(xì)化分工,，把握兩個主要目標(biāo)和三個重要時間節(jié)點(diǎn),，做好五個階段具體工作;積極開展宣傳服務(wù)，做好系統(tǒng)內(nèi)外培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;加強(qiáng)與政府有關(guān)部門溝通,，及時匯報試點(diǎn)工作開展情況;認(rèn)真開展戶數(shù)摸底調(diào)查工作，做好初步稅收分析測算工作,。

五是周密部署,，穩(wěn)步實施，確?！敖鸲惾凇惫こ倘缙谏暇€運(yùn)行,。

要克服困難，加班加點(diǎn)工作,，通過全系統(tǒng)的共同努力,，確保在7月份進(jìn)行雙軌運(yùn)行，8月份實現(xiàn)單軌運(yùn)行,。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)班子、隊伍以及廉政建設(shè)

一是加大教育培訓(xùn)力度,，提高稅收執(zhí)法監(jiān)察水平,，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

切實提高創(chuàng)新發(fā)展能力,，以執(zhí)行能力的提高為重點(diǎn),，健全崗責(zé)體系和執(zhí)行機(jī)制,，確保政令暢通和各項工作部署的落實到位。

克服消極,、散漫等不良風(fēng)氣,，提高工作效率，保持優(yōu)良的工作作風(fēng),。

保持行風(fēng)建設(shè)的優(yōu)異成績,。

通過務(wù)實的工作和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)，繼續(xù)贏得社會各界的支持和幫助,。

切實做好維穩(wěn)工作,，在不穩(wěn)定因素排查中不留死角，不埋隱患,。

深入細(xì)致地做好各項工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在基層,，處理在萌芽狀態(tài),。

建設(shè)風(fēng)清氣正，和諧穩(wěn)定,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的國稅隊伍,。

xx年是我院非常重要的一年，這一年我院要完成二件大事

(1)迎接并通過衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評審,。

(2)醫(yī)院再上一個新臺階,。

此二件大事關(guān)系著醫(yī)院的將來，我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以急診發(fā)展作為第一要務(wù),，凝聚人心，以新思路,、新觀念,、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展,。

現(xiàn)計劃

一、指導(dǎo)思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“通過衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評審”為主題,，以維護(hù)健康，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的.科室邁出堅實的步伐,。

二、主要措施

醫(yī)療質(zhì)量

結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,，圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、價格”,，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍,。

完善急診,、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效,。

完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。

協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。

對大批量病員有分類管理的程序,。

立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。

加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo),，加強(qiáng)三級會診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救成功率提高到96%以上。

2.質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴(yán)”,，加強(qiáng)病史詢問及規(guī)范查體、病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度,。

認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責(zé),、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。

加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評,，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善定期檢查、考評,、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查,，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點(diǎn)監(jiān)控,，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

3.設(shè)備管理

要強(qiáng)化對急診設(shè)備的定期維護(hù),、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%,。

加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用,，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用,，確保安全運(yùn)行,，以滿足患者急救需求。

嚴(yán)格院內(nèi)感染,。

加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。

為了能完成上述目標(biāo),，我科在 xx年要求購買心肺復(fù)蘇模型一個,、氣管插管模型一個。

(費(fèi)用約2.5萬),。

4.服務(wù)態(tài)度

要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。

堅持以病人為中心，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,，規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛，定期進(jìn)行分析,、總結(jié),，強(qiáng)化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生,。

5.培訓(xùn)計劃

根據(jù)申報二乙要求,，制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，加大在崗培訓(xùn)力度,，有計劃的開展繼續(xù)教育項目,。

加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。

采取多種形式,，分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識,。

xx年在院部的支持下希望能購買《急診內(nèi),、外科雜志》、并能進(jìn)行一年2-3次的急診科外出聽課,、派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。

同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進(jìn)典型,，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。

(約需費(fèi)用1.5萬),。

7.重點(diǎn)研究課題

今年要著重學(xué)習(xí)和研究急診科急診演練,、多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。

xx年將是我科一個新的起點(diǎn),，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難,，如急診人員配備不足,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。

但是,，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心,，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進(jìn)兩個效益雙贏,。

教育工作者的年度工作計劃表篇八

以下是范文小編為大家收集了物業(yè)年度工作計劃表,，供大家參考!

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年,。

物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。

根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ,，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,，以人為本、強(qiáng)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，大膽、積極,、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高,，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),。

二,、基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

來自 sevw.cn

二是要充分整合現(xiàn)有資源,，努力做強(qiáng)做大,。

因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn),，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。

二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件 ,，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場,，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，實現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

三,、具體實施辦法

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1,、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序,。

重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌,。

2、完善監(jiān)控考核體系,。

根據(jù)公司的要求,，制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施,。

實行中心考核與站級考核相結(jié)合,。

考評結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。

3,、進(jìn)一步完善中心的二級管理體制,，將管理的重心下移。

規(guī)范明確各站的工作范圍,、工作職責(zé),，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,，責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支,、增效,。

經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修,、清潔,、辦公用品,、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實行包干使用,、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機(jī)制,，努力降低運(yùn)行成本,。

5、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高綜合素質(zhì),。

中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

同時根據(jù)后勤公司的要求,，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,，改善隊伍結(jié)構(gòu),，提高文化層次。

逐步建設(shè)一支專業(yè),、高效,、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

6,、爭創(chuàng)“文明公寓”,。

根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動,。

6號樓,、9,、10號樓,、南區(qū)、大學(xué)城,、紡院,、師專等硬件條件基本具備的管理站,，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件,，力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn),。

(二)進(jìn)一步完善功能，積極發(fā)展,，提高效益

1,、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營觀念,。

各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段,，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理,、服務(wù),、育人為一體的物管特色。

2,、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目,，提高服務(wù)質(zhì)量。

中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,，對服裝洗滌,，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進(jìn)行支持和發(fā)展。

同時新增一批自助洗衣機(jī),、烘干機(jī)等設(shè)備,，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長,。

3,、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭,。

爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,，拿下一個點(diǎn)。

4,、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,，積極參與競標(biāo)活動，爭取拿到1-2個點(diǎn),，拓展武進(jìn)校區(qū)市場,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,，做好各項前期準(zhǔn)備工作,，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo)，力爭拓展1-2個點(diǎn),，使中心的市場規(guī)模,、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

2012物業(yè)年度工作計劃的延伸閱讀：如何制定新年度工作計劃

不要把工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,，應(yīng)該要藉這個機(jī)會,， 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。

研擬工作計劃的目的,，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃,，另一方面也是作自我檢討。

在內(nèi)容上,，對主管而言,，你是在設(shè)定明年預(yù)計達(dá)成的工作目標(biāo),，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計劃,。

研擬工作計劃的第一步,，是事先了解公司的年度目標(biāo)。

別忘了公司目標(biāo)與個人目標(biāo) 主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。

另外,，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,，是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃;如果是想增加收入,，就必須研擬增加業(yè)績的計劃,，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo),，你在研擬工作計劃時才不會無所適從,。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性 接著，研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠(yuǎn),、目標(biāo)合理,、具有挑戰(zhàn)性」。

如何避免好高騖遠(yuǎn),，設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點(diǎn),，于是，建議可以找你的家人,、好友,，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)?為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),，他會期待你在未來的一年,，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以,，雖然要避免好高騖遠(yuǎn),，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標(biāo)數(shù)字化,、行動具體化 有了上述的`準(zhǔn)備與調(diào)整,，接下來就進(jìn)入實際研擬工作計劃的4個步驟：

1.目標(biāo)數(shù)字化 只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,，例如時間化,、數(shù)量化,、金額化。

甚至,，連學(xué)習(xí)計劃都可以數(shù)字化,，例如，你預(yù)計花費(fèi)多少時間學(xué)得某類技術(shù),，或通過某項認(rèn)證,。

2.行動具體化 有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計劃,。

擬定高度可行性的策略,，除了讓你在落實目標(biāo)時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃,。

3.學(xué)習(xí)計劃 你應(yīng)該同時研擬年度的自我學(xué)習(xí)計劃,。

公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目,。

學(xué)習(xí)計劃應(yīng)該清楚的包括：學(xué)習(xí)項目,、學(xué)習(xí)管道與時間、預(yù)計對自身工作產(chǎn)生的效益,，以及希望公司給予的協(xié)助,。

4.與主管面對面溝通 我強(qiáng)烈建議，完成工作計劃后,，你一定要面對面地與主管溝通,，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

面對面溝通的好處,，是你可以透過主管的表情與肢體動作,，更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。

你也可以藉由面對面的機(jī)會,，告訴主管你的中長期目標(biāo),，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,，請主管針對工作計劃與學(xué)習(xí)計劃,，給予建議。

總之,，不要把研擬工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,，應(yīng)該要藉這個機(jī)會，重新檢視自己的職場生涯計劃,。

為了xxx物業(yè)公司順利的運(yùn)作發(fā)展,，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，發(fā)揮物業(yè)最大的功能,，使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地,、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,，提升物業(yè)灌木里水平,，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模,，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理,，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，制定今年的工作計劃,。

一,、 定編定崗及培訓(xùn)計劃

今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實行二塊牌子(物業(yè)管理公司 管理中心)一套人馬,，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上,，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場,。

定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,，計劃全公司定編37人,，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二,、 代租,、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收,、代繳工作,，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

三,、 收入計劃(物業(yè)管理費(fèi),、代租、代辦費(fèi))

今年完成物業(yè)管理費(fèi)..萬元,，代租,、代辦費(fèi)..萬元(..×20%)，一共為.萬元,。

其中xxx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計為..萬元,，其它收入..萬元。

四,、 費(fèi)用支出控制計劃

今年其費(fèi)用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費(fèi)用),，其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算)

2.自擔(dān)水電費(fèi)：..萬元,。

3.稅金：..萬元。

4.其它..萬元,。

五,、 拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃

1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作,，年創(chuàng)收不少于2萬元,。

2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé),，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,，實現(xiàn)盈利。

六,、 綜合治理,、消防安全工作計劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號,。

2.每月24日為例檢日,。

組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生,。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作,。

4.五月份,、八月份組織二次保安、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳,，消防宣傳等，每年不少于三次,。

5.保證所轄物業(yè)的治安,、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生,。

七、大樓維修,、設(shè)施設(shè)備維修計劃(根據(jù)大樓拆遷時間待定)

1. 大樓沿街外墻的清洗,、粉刷、改造。

2. 大樓內(nèi)部的維修,、粉刷,。

3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修,、保養(yǎng),。

4. 消防報警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗,、調(diào)試,。

5. 管路系統(tǒng)的更換。

教育工作者的年度工作計劃表篇九

一.培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,。

讓幼兒了解安全保健知識,，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣要求幼兒自己的事情自己做，學(xué)會洗手,，洗臉,，不隨地吐痰，講究個人衛(wèi)生,，預(yù)防流感,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。有一定的獨(dú)立生活能力,，教育幼兒關(guān)心他人,，幫助他人。在日常生活中教幼兒遵循一定的行為規(guī)范,。遵守社會公德,，愛護(hù)公物,，做一個健康,、快樂的幼兒。

二.培養(yǎng)幼兒的交通安全意識,。

1.教育幼兒認(rèn)識交通安全標(biāo)志,，，乘車時不要把手和頭伸出窗外,，坐時要坐穩(wěn),，坐好。不坐“三無”車輛,。

2.教育幼兒不要在公路亂跑,、打鬧。不要在鐵路和公路旁玩耍,。不要隨便坐別人的車輛,。不跟陌生的人走。

教育工作者的年度工作計劃表篇十

隨時了解員工思想動態(tài)，開展員工關(guān)懷工作,，創(chuàng)造機(jī)會與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流,，掌握員工信息，為酒店決策提供參考,。拉近酒店與員工的距離感,，增加員工對酒店的歸屬感，將總經(jīng)理信箱真正的用起來,。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)對外的關(guān)系與協(xié)調(diào)。

多多拜訪與酒店相關(guān)聯(lián)的社保局,、醫(yī)保局,、衛(wèi)生局、勞動局,、文體局,、旅游局等友情單位，建立融洽的往來關(guān)系,。

8,、加強(qiáng)酒店培訓(xùn)建設(shè)。

嚴(yán)格按照星級標(biāo)準(zhǔn)的要求來建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃和制度,，將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化,、制度化、系統(tǒng)化,。制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，做好培訓(xùn)教材、場地,、設(shè)備,、師資的準(zhǔn)備工作。

9,、開展各項知識競賽,。

一、指導(dǎo)思想：

本年度,，學(xué)校行政辦公室認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項措施,，積極配合各部門工作，進(jìn)一步提高效率意識,、服務(wù)意識,、協(xié)調(diào)意識、全局意識,、整合意識,，增強(qiáng)工作主動性,，為全校師生服務(wù)。

二,、主要措施：

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，讓“有困難,，找行政辦公室”成為教師的共識,。

2、明確職責(zé),，分工合作,，不斷增強(qiáng)整合意識，努力提高工作效率,，使行政辦公室成為“堅持原則,、又講風(fēng)格，服務(wù)周到,、辦事高效”的部門,。

三、具體工作：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極學(xué)習(xí),。

崗位職責(zé),。

為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

2,、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，建立健全防火防盜制度,。

(1)建立健全安全,。

規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度、行政值日制度,。

(2)堅持預(yù)防為主,，確保安全的安全工作方針。

(3)加強(qiáng)對學(xué)校要害部門的安全檢查,，定期排查安全隱患,。

3、加強(qiáng)對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào),，經(jīng)常聽取并及時反饋師生對學(xué)校管理的意見,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為學(xué)校做出決策提供參考意見,。

4,、及時收發(fā)文件，登記送閱率達(dá)100%,。

5,、加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。

6,、精心做好各種會議的安排,，保證會議的順利圓滿召開。

7,、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),，努力使各項工作有規(guī)可范，重視規(guī)定的實施,，努力提高執(zhí)行力,。

8、認(rèn)真做好教師評優(yōu)考核和教師職稱評定工作,，以及有關(guān)人事工作,。

9、完善檔案治理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全,，落實檔案微機(jī)治理，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭取使我校檔案治理工作再上新水平,。

10、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色,、活動特色及動態(tài)隨時傳達(dá)給社會各界,，提高我校的聲譽(yù)，接受社會監(jiān)督,。

11,、認(rèn)真做好學(xué)校的計劃和總結(jié)工作。

新學(xué)期,、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。為盧實的輝煌而奮斗。

共

2

頁,，當(dāng)前第,。

2

頁

1

2

教育工作者的年度工作計劃表篇十一

一年來，黨辦在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以評估工作為中心,，認(rèn)真履行調(diào)研、協(xié)調(diào),、督查,、信息及其它各項工作職責(zé)，簡要總結(jié)如下：

一,、評估工作,。

1、陪同校黨委領(lǐng)導(dǎo)到兄弟院校調(diào)研考察評估工作,，多渠道收集兄弟院校的信息和資料,，學(xué)習(xí)借鑒外校的先進(jìn)經(jīng)驗，為評估工作決策服務(wù),。協(xié)助校黨委領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)單位和教學(xué)一線,，了解院(部)工作和教學(xué)、學(xué)生工作中存在的主要困難和問題,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時予以幫助解決,，并深入了解和跟蹤有關(guān)問題，提交領(lǐng)導(dǎo)研究決策,。

2,、由我們牽頭，組織督促黨群部門認(rèn)真完成評估領(lǐng)導(dǎo)小組分配的黨群部門為教學(xué)工作服務(wù)及學(xué)風(fēng),、思想政治工作等方面的評建材料,。為提高對評估工作的認(rèn)識，切實做好評建工作,，我們牽頭組織黨群部門到已評估過的學(xué)校進(jìn)行考察,，并在支部學(xué)習(xí)評估指標(biāo)和學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想等的活動中給予輔導(dǎo)。

3,、在評建的不同階段,，根據(jù)工作需要，積極推進(jìn)思想發(fā)動工作,。積極加強(qiáng)與各學(xué)院黨總支的聯(lián)系,，組織各種專題的總支書記座談會20余次，研究評建工作和教學(xué)工作的重大問題,，了解師生的思想狀況,，推動學(xué)院思想發(fā)動工作的深入進(jìn)行，努力形成上下合力,。5月份,，組織全校40多名機(jī)關(guān)處級干部每人聯(lián)系一個學(xué)生宿舍，深入學(xué)生之中了解情況,，宣傳,、推動評建工作，幫助學(xué)生排憂解難,，收到了較好的效果,。在此基礎(chǔ)上，我辦與校辦一起,，又進(jìn)一步推行機(jī)關(guān),、后勤的每一個黨支部聯(lián)系一個學(xué)生班級的工作，使更多的機(jī)關(guān),、后勤工作人員積極,、有效地投入到管理育人、服務(wù)育人的工作之中,。

4,、陪同校黨政領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與教育部、省,、市領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，爭取到教育部高教司、省委省政府,、省教育廳,、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校評估工作的重視、了解和支持,，我們主動起草了省市領(lǐng)導(dǎo)在評估歡迎會和反饋會上的講話,，使各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對學(xué)校在安徽省乃至全國的地位和水平給予充分肯定,，對學(xué)校工作給予了高度贊揚(yáng)并表態(tài)支持，為評估取得好成績起到了很好的作用,。

5,、積極參與省預(yù)評專家組和教育部專家組進(jìn)校考察期間的接待和綜合協(xié)調(diào)工作,，以認(rèn)真細(xì)致的工作,，熱情周到的服務(wù)，為省預(yù)評專家和教育部專家組的工作和生活創(chuàng)造了良好的條件,，多次得到專家組肖瑞峰組長和其他專家教授的充分肯定和表揚(yáng),。

二、督查協(xié)調(diào)工作,。

1,、根據(jù)黨代會后學(xué)校實行制的新情況，分別制定了會,、全委會會議制度,，進(jìn)一步規(guī)范議事程序，貫徹好民主集中制,。同時認(rèn)真做好會,、全委會的議題收集、會議記錄,、決定事項通知工作,，并加強(qiáng)對執(zhí)行情況的督查，確保會決定事項都能得到很好地貫徹執(zhí)行,。

2,、年初和年中，根據(jù)黨委研究的情況,，擬定了學(xué)校的年度和學(xué)期工作計劃,，針對評估工作的要求，修改了院(部)考核指標(biāo)體系,，加強(qiáng)督查和考核,，保證工作任務(wù)的完成。下一步我們還將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實際,，對考核辦法和考核指標(biāo)作進(jìn)一步的調(diào)整,。

3、制定了《處級干部外出請銷假制度》,，嚴(yán)格工作紀(jì)律,。

4、在1400畝擴(kuò)征土地的征遷過程中，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強(qiáng)與馬鞍山市委,、市政府和有關(guān)部門的聯(lián)系,，做好征遷的協(xié)調(diào)工作。

5,、為了不斷改善我校周邊環(huán)境,，特別是東區(qū)的周邊環(huán)境,，我們積極與市委,、市政府密切合作，安排校,、市領(lǐng)導(dǎo)的峰會,，共商學(xué)校發(fā)展大計，同時還就東區(qū)周邊飲食商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)吧的問題,、公園路圍墻安全等問題組織有關(guān)職能部門對口工作,，取得了明顯的成效。

6,、與市教育局和有關(guān)中小學(xué)積極聯(lián)系,，幫助解決青年教師子女的上學(xué)(甚至上重點(diǎn)中學(xué))的需要，切實為他們解決后顧之憂,。

三,、信息工作。

1,、我們在黨辦網(wǎng)頁上設(shè)立“教育信息”,、“黨建和思想政治文獻(xiàn)資料”、“黨委發(fā)文”,、“領(lǐng)導(dǎo)講話”等欄目,，把一些中央、教育部的最新方針政策,、領(lǐng)導(dǎo)講話以及學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,、政策措施等上網(wǎng)，方便師生查詢學(xué)習(xí),。

2,、認(rèn)真及時準(zhǔn)確地做好對外信息報送工作，及時宣傳學(xué)校發(fā)展中取得的重大成績,，及時反映學(xué)校工作中遇到的困難及師生員工反映強(qiáng)烈的一些問題,，如公園路圍墻影響學(xué)校治安安全等，以信息形式引起省市領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

三,、保密工作。

針對學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動等情況,，重新調(diào)整了校保密委員會,，完善了保密委員會的工作制度,，召開保密委會議，明確工作職責(zé),。在黨辦網(wǎng)頁上開辟“保密工作”專欄,，宣傳國家、省和學(xué)校有關(guān)保密工作法律,、法規(guī)和制度,。針對通訊、計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的保密工作注意事項加強(qiáng)宣傳,。在全省組織的保密工作大檢查中獲得了好評,。

四、信訪工作,。

1,、我們在校園網(wǎng)上開通了“機(jī)關(guān)作風(fēng)評議”網(wǎng)頁，收集師生員工對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見,，針對提出的意見和建議,，批轉(zhuǎn)有關(guān)單位提請改進(jìn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)各部門進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識,。

五、20xx年的工作重點(diǎn),。

1,、研究改進(jìn)部門和人員考核辦法，進(jìn)一步簡化工作程序,，制定好定性和定量考核指標(biāo),，增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性、有效性,。

2,、為推動校內(nèi)管理體制和管理模式改革,，促進(jìn)管理重心下移工作進(jìn)行廣泛調(diào)研和積極探索。

3,、為學(xué)校博士學(xué)位授予權(quán)申報工作加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)。

雖然黨辦人手較少,，但我們將以,。

“真誠、務(wù)實、精干,、高效”為工作原則，在每一項具體的工作中體現(xiàn)好服務(wù)意識,，樹立良好的工作作風(fēng),，切實為師生服務(wù)。

教育工作者的年度工作計劃表篇十二

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)不斷完善制約機(jī)制,。

1、建立安全保衛(wèi)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書。在年初之時由保衛(wèi)科牽頭與學(xué)校各科室,、各單位層層簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,。明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人，人人參與,，人人防范,。“xx大”期間又和學(xué)校專職司機(jī)簽訂“交通安全”責(zé)任書,。確?！皒x大”期間學(xué)校車輛不出交通事故。

3,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作各項安全規(guī)章制度、安全應(yīng)急預(yù)案,，定期進(jìn)行安全檢查,，落實安全責(zé)任制度。根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，我們不斷完善和規(guī)范各項安全制度,，用制度約束師生員工,，從而達(dá)到管理的目的。在制度建設(shè)方面注重時效性和可操作性,。制度面前人人平等,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班,、巡邏值勤,、防火防災(zāi)的安全管理。及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,，做到有章可循,，不留盲點(diǎn)，不出漏洞,。

二,、完善各種安全預(yù)案并及時組織演練。

1,、建立學(xué)校應(yīng)急機(jī)制,。建全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各種安全小組11個,。制定了操作性強(qiáng)的突發(fā)性各類事件處置預(yù)案,。完善各種安全預(yù)案并及時組織演練。

2,、特別針對學(xué)校人員密集場所這一特性,，5月底上汛之前對防汛預(yù)案進(jìn)行演練，以確保大汛來臨時設(shè)備正常有效,，人員及時到位,。11月又結(jié)合第22個全國消防日進(jìn)行消防疏散演練，從而增強(qiáng)了師生們的消防安全意識,。

3,、今年八、九月份全國各地出現(xiàn)了因為日本在“購島”鬧劇,，并不斷采取傷害中華民族感情的錯誤行為而引發(fā)的游行示威等活動,。為了防止極少數(shù)社會閑雜人員借機(jī)進(jìn)行打砸公私財物、擾亂社會秩序等違法活動,，保衛(wèi)科及時制定了維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案,，從而保障了全校師生的生命及財產(chǎn)安全，維護(hù)了社會穩(wěn)定,，保證涉日游行活動發(fā)現(xiàn),、報告,、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機(jī)構(gòu),、人員,、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持,，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,切實維護(hù)校園安全和社會穩(wěn)定。

4,、與來校施工的每個建筑公司簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,。確保在校施工時安全施工。

教育工作者的年度工作計劃表篇十三

一,、親近學(xué)生愛護(hù)學(xué)生展現(xiàn)自我樹立威信是班主任工作的基礎(chǔ),。

“誰愛學(xué)生，學(xué)生就會愛他,，只有用愛才能教育學(xué)生,。”我認(rèn)為班主任要善于接近學(xué)生,，體貼和關(guān)心學(xué)生,，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛",。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。所以,，我也是這么做的,，經(jīng)常一到下課我就來到班級，融入學(xué)生當(dāng)中,，與他們聊天,，和他們交流，在這過程中,，我用眼睛去觀察,，用耳朵去傾聽，用心去體會,，耐心,、細(xì)心、真心,、熱心地干好各項學(xué)生工作,。在與學(xué)生的交流過程中，逐漸創(chuàng)建了良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng);了解班級及班級學(xué)生主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,，了解學(xué)生家長普遍的文化層次,，找到亟待糾正的弱點(diǎn);同時還研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì),、性格,、愛好等)，了解學(xué)生個人的生活環(huán)境等,，以便使我更好地對癥下藥地教育每一個學(xué)生,。

“桃李不語，下自成蹊”,，在我的教育工作中,，我一直堅信這一點(diǎn)。我要以自己的人格魅力來影響我的學(xué)生們,。在親近與研究學(xué)生的過程中,，我努力展現(xiàn)自身的文化素養(yǎng)與道德情操，使學(xué)生對你"既親近又崇拜",，既認(rèn)定你是值得信賴的老師,，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威信,，使我的教育取得事半功倍的效果,。

二、教書育人德育先行是班主任工作的前提和準(zhǔn)則,。

加強(qiáng)學(xué)生的思想道德品質(zhì)修養(yǎng)是我們的最首要任務(wù),。它直接關(guān)系到學(xué)生未來的發(fā)展方向，影響他的一生,，因此,，我首先抓思想教育。

1,、新生到校,，我要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)校紀(jì)和班規(guī)，從小事著手,，不染頭發(fā),，不戴首飾……不因為成績好而放棄對其嚴(yán)格要求。

2,、公平寬容地對待每一個學(xué)生,，不計較過去。對后進(jìn)生,，不急不躁,，以一顆真誠的心，感化他們,，激勵他們,，安排他們與好學(xué)生一起坐,，互相幫助，共同進(jìn)步,。

3,、圍繞《中職學(xué)生十不準(zhǔn)》制定了較細(xì)的班規(guī)，要求學(xué)生自覺遵守,。并且成立五人小組管理班務(wù),，培養(yǎng)自管能力。學(xué)生基本能遵守各方面的紀(jì)律,，如午睡紀(jì)律,、課間紀(jì)律、和集會紀(jì)律等,。

4,、開學(xué)不久，我就開始家訪,，主要是電話家訪,。家訪近10位同學(xué)，密切與家長聯(lián)系,，共同管理學(xué)生,，注意其發(fā)展的動向，及時提供幫助,，向良性發(fā)展,。

5、經(jīng)常與學(xué)生談話,，了解班中的發(fā)展趨勢,，及時予以調(diào)整。做好學(xué)生的思想工作,。

6、努力培養(yǎng)班干部管理能力,，多談心,，多討論，放手讓他們?nèi)ス芾?，增?qiáng)個人的獨(dú)立能力和管理能力,。

三、組織健全樂觀向上班干隊伍是良好班風(fēng)的保證,。

創(chuàng)建良好的班風(fēng),，很大程度上是由班干決定的。班干對班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,，我稱他們是"班主任的左右手,。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力,。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,，班主任必須精心培養(yǎng)：

其一，要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),，宣傳他們的先進(jìn)事跡,，幫助班干部樹立威信;。

其三,，培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,，帶動整個班集體開展批評與自我批評,，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,，亦即“以面帶面”,。

除了選準(zhǔn)班干以外，班級分為五個組,，以自然座位為準(zhǔn),，每組設(shè)立一個組長，由學(xué)生推選,，組長全權(quán)負(fù)責(zé)各組的各項事務(wù),。尤其是早晨，堅決杜絕遲到現(xiàn)象,，保證班級準(zhǔn)時進(jìn)入早讀狀態(tài),。在處理遲到問題時，由各組組長自行負(fù)責(zé),。在學(xué)校制度震懾下,，再加上班級規(guī)定的約束和組長自覺帶動，各組表現(xiàn)出空前的團(tuán)結(jié)和競爭能力,，使各組無論是衛(wèi)生,、出勤，還是學(xué)習(xí)熱情方面都有了極大的改善,。這恰恰驗證了魏書生的那句話：“學(xué)生可以管學(xué)生的,，班主任不要插手?！苯o學(xué)生更大的自由空間,，充分發(fā)揮他們的自律性，他們真的能給班主任一個很大的驚喜,。

四,、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)生成績進(jìn)步的關(guān)鍵,。

學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)，因此班主任如何抓好學(xué)生們的學(xué)習(xí)才是最重要,，也是最難的,。因此，我對學(xué)生提出了“真聽,、多做,、好問、求精”口號,，以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,，鼓勵他們既能夠勤奮好學(xué)又樂于互相討論精益求精，從而養(yǎng)成樂學(xué)好問的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。并且還按學(xué)科分層次組建8個學(xué)習(xí)小組,，努力營造一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。對于個別差生還針對性提出“改變自己什么時候都不晚”的口號,，以此激發(fā)他們學(xué)習(xí)的自信心,，并鼓勵他們積極參加特長生的培訓(xùn)，揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己優(yōu)勢,。目前有2個同學(xué)參加了美術(shù)特長生，4個同學(xué)參加了體育特長生,。

教育工作者的年度工作計劃表篇十四

今年以來,，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作進(jìn)行了全面鋪開,，“xx”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說,，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里,，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”,、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”,、著力“五個推行”,。以下是本公司的年度工作計劃：

1、實行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn),。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元,、三季度4500萬元,、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。

經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,，應(yīng)完善團(tuán)購,、中心活動推介、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色。

2,、合理運(yùn)用廣告形式,，塑造品牌擴(kuò)大營銷。

新的一年,，公司在20xx年的基礎(chǔ)上,，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,，二是擴(kuò)大樓盤營銷,。廣告宣傳、營銷策劃方面,，xx應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估,、周期計劃,、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復(fù)、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機(jī)制,。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體,。新的一年,，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草,。

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策,。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運(yùn)作,。

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足,。

新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán),。

3、明確招商任務(wù),，打好運(yùn)營基礎(chǔ),。

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營,。因而,，廠家、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商,、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān),。

4,、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時投入,。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。

因此,，新的年度,，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé),。

為使公司營運(yùn)走向市場化,，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程,、管理機(jī)制等該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行,。

xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;。

和合求實,，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,，xx集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作,、充實各類人才,、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì),。新的一年,，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1,、充實基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境。

公司所指充實基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì),，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛,，務(wù)真不浮夸,。規(guī)范行為，細(xì)致入微,。

通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,，每半個月一期。

2,、充實各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。

我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的,。20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要,。

3,、充實企業(yè)文化，改善人文精神,。

企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn),。新的一年,，xx策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面,，亦應(yīng)有新的舉措,。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求,。因此,，xx文化的形成、升華,、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4,、充實綜合素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)技能。

xx集團(tuán)注冊后,，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,，來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān),。新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃，包括工程類,、物流類,、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等,，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,，就是制度完善、齊全,，執(zhí)行有據(jù),，行之有效。企業(yè)靠制度管人,，而不是“老板”管人,。

為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺成為真正“xx人”,，公司將推行績效考核制,、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制,、推行績效工資制,、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”,，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。

1、推行績效考核制,，以日常工作為考核內(nèi)容,。

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,，公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查,。考核等級的評定,，主要以如期如質(zhì)完成本職工作,，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核,、交叉考核,、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣,。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查,。

2、推行責(zé)任追溯制,，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心,。

責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策,。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等),。強(qiáng)化措施,，分明獎罰。即可以責(zé)任到人,，又能避免無據(jù)推論,、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感,，增強(qiáng)責(zé)任心,。

3、推行末尾淘汰制,，以提高企業(yè)市場競爭力,。

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外,，很大程度取決于員工的個人競爭力,。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力,、特別富于團(tuán)隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地,。因此,，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制,。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn),。按考評等級,，實行末尾淘汰。

4,、推行績效工資制,，充分保障員工權(quán)益。

對表現(xiàn)平平,、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。

教育工作者的年度工作計劃表篇十五

年末追隨著年頭的到來,，來看看新年的工作計劃如何制定吧!下面是本站小編收集整理的20xx,。

歡迎閱讀。

一,、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一,。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《,。

勞動合同,。

》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。

二、具體實施方案：

1,、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草、完善工作,。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

三,、實施目標(biāo)需注意事項：

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益,，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗,、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法,，確保避免員工不正常流動。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理,。

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)。

五,、實施目標(biāo)需支持與配合和事項和部門：

1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;。

2,、控制人員流動率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

20xx年我鎮(zhèn)計劃生育工作要認(rèn)真落實上級計生部門人口計生會議和旗委十四屆二次全委會議精神,，堅持計劃生育基本國策，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,，以穩(wěn)定低生育水平為根本,，以提高出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點(diǎn)，堅持以人為本的理念,，堅持實行目標(biāo)責(zé)任制管理的工作方法,，全面提升人口和計劃生育整體工作水平，為薛家灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,。

嚴(yán)格按照薛家灣鎮(zhèn)《人口與計劃生育目標(biāo)管理,。

責(zé)任書。

》,，實行領(lǐng)導(dǎo)包片,、一般干部包村責(zé)任制，認(rèn)真落實計劃生育各項工作,，促進(jìn)相關(guān)部門從根本上重視人口和計劃生育工作,，不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌解決人口和計劃生育工作的自覺性，形成齊抓共管,，綜合治理的有效工作機(jī)制,。

二、全面落實國家,、自治區(qū),、市、旗制定的各項惠民政策,。積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策,。深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”

(一)完善和落實好現(xiàn)有的獎勵優(yōu)惠政策，做到宣傳到位,，確定到位,，發(fā)放到位，管理到位,，切實解決好計劃生育家庭養(yǎng)老的后顧之憂,。要按政策和程序足額落實兌現(xiàn)當(dāng)年獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)和“養(yǎng)老保險金”補(bǔ)貼，計劃生育手術(shù)獎勵費(fèi),，放棄生育指標(biāo)獎勵費(fèi),，國家計劃生育“三項制度”獎勵費(fèi)。

(二)深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”,，提高家庭發(fā)展能力,，促進(jìn)家庭和諧幸福。

(三)按照上級人口和計劃生育會議精神，努力推動人口計生利益導(dǎo)向政策與各項惠民政策相互兼容,、相互銜接,、相互促進(jìn)，積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策,。進(jìn)一步深化服務(wù)計生家庭的民生意識,，不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀念。

三,、堅持以人為本,，切實提高出生人口素質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)生促進(jìn)工程,，全面實施“三大工程”,，搞好“五個服務(wù)”

(一)對婚育人群進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育科普知識和出生缺陷預(yù)防知識宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預(yù)力度。

(二)通過計衛(wèi)聯(lián)手,在免費(fèi)婚檢,、免費(fèi)孕檢的基礎(chǔ)上,，免費(fèi)進(jìn)行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查、孕中監(jiān)測;為符合政策生育的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸,、福斯福;繼續(xù)推進(jìn)“一杯奶”生育關(guān)懷行動,，建立出生缺陷檔案,實現(xiàn)跟蹤服務(wù)。

(三)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和社會力量落實好住院分娩補(bǔ)貼制度,深化和完善0-3歲嬰幼兒早教工作,，做好青春期健康教育等工作,。

(四)要搞好政策服務(wù),生殖健康服務(wù),藥具宣傳服務(wù),隨訪親情服務(wù),一條熱線釋疑解惑服務(wù),推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、出生缺陷干預(yù)工程,、生殖道感染干預(yù)工程),。

(一)各村、相關(guān)部門要認(rèn)真履行所簽訂的《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,定期召開計劃生育工作協(xié)調(diào)會,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合作用,加強(qiáng)行政指導(dǎo)與監(jiān)督,更好的服務(wù)群眾,。

(二)建立完善流動人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動已婚育齡婦女配備一名流動人口協(xié)管員,。建立流動人口服務(wù)窗口,為流動人口提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開展流動人口公共服務(wù)均等化試點(diǎn)工作,，鞏固和完善流動人口“一盤棋”工作格局。

(三)以全國流動人口信息平臺和人口文化活動為工作載體,以查驗流動人口《婚育證明》為主線,利用人口學(xué)校和人口文化活動陣地進(jìn)行計劃生育各項政策,、優(yōu)生優(yōu)育及健康知識宣傳,，對流動人口開展人性化真情服務(wù)。

五,、加強(qiáng)人口統(tǒng)計工作,全面完成全員人口信息建設(shè)工作,。

做好全員人口信息的收集、更新,，補(bǔ)錄,、復(fù)查、邏輯審核及糾正錄入錯誤(如居住性質(zhì)、結(jié)婚日期)等相關(guān)工作,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。

同時,，上報的全員人口信息資源庫數(shù)據(jù)要與20xx年底上報的報表數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,，重點(diǎn)分析總?cè)丝跀?shù)和出生人口情況，對有出入的數(shù)據(jù)要填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)全員人口數(shù)據(jù)采集規(guī)范》附件一的《清理復(fù)查人員情況表》和《清理戶籍情況表》進(jìn)行匯總,，并將匯總情況進(jìn)行詳細(xì)說明,。

六、綜合治理出生人口性別比偏高,深入開展整治“兩非”專項行動,。

(一)充分發(fā)揮宣傳教育的先導(dǎo)作用,，營造濃厚的社會輿論氛圍。加強(qiáng)孕產(chǎn)期全程服務(wù)管理,，從源頭防范選擇性別生育,。

(二)完善利益導(dǎo)向政策體系，繼續(xù)實施關(guān)愛女孩行動,，提高計劃生育女孩家庭的社會地位,。

共

2

頁，當(dāng)前第,。

1

頁

1

2

教育工作者的年度工作計劃表篇十六

2017年年度工作計劃書要怎么寫呢,？下面是小編為您精心整理的年工作計劃表范文，希望大家喜歡,。

2017年我村的工作思路是：堅決貫徹落實街黨委,、政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù),，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,，千方百計提高村級可用財力,，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事,。

一,、村黨組織建設(shè)

學(xué)習(xí)方面。

帶領(lǐng)全村黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會報告,、科學(xué)發(fā)展觀的精神,，使全村黨員、干部真正受教育,，教育他們以實際行動科學(xué)發(fā)展本村各項工作,。

2、發(fā)展黨員工作。

在去年發(fā)展黨員的基礎(chǔ)上,，今年計劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,，高中以上文化程度，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行教育管理和監(jiān)督,。

繼續(xù)推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程,、無職黨員設(shè)崗定職、流動黨員“雙向帶動”,、為村民服務(wù)全程代理工作,。

3、落實制度,。

健全各項規(guī)章制度,，深化黨務(wù)、村務(wù)公開,，嚴(yán)格按照“民主示范管理村”的標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作,，做到民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，保障服務(wù)群眾和先進(jìn)支部創(chuàng)建機(jī)制，全面推行干部承諾,。

二,、為民增收

緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的根本任務(wù)是發(fā)展,，核心是農(nóng)民增收,。

因此我村將從實際出發(fā)，抓住選派村的優(yōu)勢,，把發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),，增加村民收入作為工作的重中之重。

協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作,，發(fā)展水稻良種種植,。

大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在去年種植的基礎(chǔ)上,，盡量擴(kuò)大水稻種植面積,，并多方求援，大力推廣良種水稻栽培實用技術(shù),，重點(diǎn)對困難戶進(jìn)行幫扶，從而增加村民收入,。

三,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、投資5萬元對村綠化及村民活動廣場建設(shè)，對塘角灣,、大松灣,、小松灣、青龍崗,、白家崗變壓器增容整改建設(shè),，在2016年完成“村村通”水泥路的基礎(chǔ)上，今年計劃再建設(shè)2公里“村村通”水泥路,，爭取與相鄰村公路銜接,，并配置好水泥路路肩工程。

2,、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)單位,、部門聯(lián)系，尋求支援,，爭取資金,、爭取項目，力爭爭取1-2個工程項目,，以加大我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完善我村的道路、水利等條件,，真正把好事辦好,，建設(shè)好我村社會主義新農(nóng)村。

四,、其它方面工作

1,、計劃生育工作。

利用春節(jié)期間進(jìn)行清理,，清楚并掌握流動人員的底細(xì),。

首先狠抓流動育齡婦女管理，提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，狠抓四項手術(shù)到位率,，加大力度協(xié)助上級計生部門征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，最后確保省,、市,、區(qū)三級考評及督查不出任何差錯，確保我村計劃生育工作任務(wù)的完成,。

2,、社會治安。

投資五萬元建立村實戰(zhàn)型警務(wù)室,，組織專人專班,，掌握民情,，及時排查，化解矛盾,，確保全年全村無一例治安案件發(fā)生,，要呈現(xiàn)和諧、安定,、團(tuán)結(jié),、發(fā)展的新局面、新農(nóng)村,。

3,、農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險等惠農(nóng)政策,，做好宣傳教育工作,，把惠農(nóng)政策落到實處，讓村民就近就醫(yī),，并能享受合作醫(yī)療帶來的實惠,，養(yǎng)老保險工作一律落實到位，讓廣大村民老有所養(yǎng),。

4,、改造各灣水利設(shè)施：各灣塘堰多年未整理，淤泥堆積,，溝渠堵塞,，積水量逐年減少，防洪能力逐年下降,。

這次工作后,，徹底解決這一現(xiàn)象，擴(kuò)大灌溉面積,，增強(qiáng)防洪能力,，能夠確保全村良田土地旱澇保收。

5,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,，預(yù)計引進(jìn)新型企業(yè)1-2個。

土地流轉(zhuǎn)100-200畝,，大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項目,，大力支持推廣劉國云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作，讓廣大村都有事干,、都有收入,，把全村經(jīng)濟(jì)、生活水平提升到一個新的高度,。

以上為我村2017年度工作計劃,，村“兩委”一班人始終團(tuán)結(jié)一致,，倍加努力，同舟共濟(jì),，開拓創(chuàng)新，迎難而上,，努力工作,。

相信在街黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,、幫助下,，由全村廣大黨員、代表,、群眾骨干的大力支持下,，一定能克服重重困難，圓滿完成村年初制定的'工作計劃和上級下達(dá)的各項工作任務(wù),，為我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn),。

緊張而繁忙的2016年即將結(jié)束，嶄新的2017年即將來臨,。

我社區(qū)始終堅持以馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹黨的

中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改善我社區(qū)未成年人思想道德建設(shè),，提高社區(qū)居民群眾的素質(zhì)和社區(qū)文明程度,，能夠有程、有序,、有計劃的做好明年社區(qū)的各項工作,，現(xiàn)特制定2017年社區(qū)工作計劃如下：

一、積極推進(jìn)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和十七屆全會精神

萬事重在“首”,。

在新的一年里，社區(qū)的各項工作能否得以全面,、順利開展,，除了要依靠上級部門的領(lǐng)導(dǎo)部署外,，社區(qū)黨支部把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十七屆三中、四中全會精神作為三個文明建設(shè)工作的首要任務(wù),。

要把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想同加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)相結(jié)合起來,，不斷增強(qiáng)做好三個文明建設(shè)工作的責(zé)任感、使命感,。

社區(qū)全體干部,、委員及其他工作成員只有在社區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,，緊緊團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨政的周圍,，聽從社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的安排部署，努力,、認(rèn)真,、踏實地工作。

堅決執(zhí)行上級文件精神,，社區(qū)各項工作才能得以順利完成,。

因此，在今年的黨建工作中,，我社區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部在社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)力度,，繼續(xù)加強(qiáng)黨員、團(tuán)員的政治學(xué)習(xí)力度和民主生活會力度,。

同時,，社區(qū)全體人員將齊心協(xié)力，一起為社區(qū)2017年黨建工作的嶄新發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)計劃生育的管理工作

計劃生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重，在新的一年里,，我社區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真做好上級下達(dá)的各項計劃生育文件精神的部署工作,，認(rèn)真做好計劃生育工作中的計生政策的下達(dá)宣傳教育、統(tǒng)計,、協(xié)會,、技術(shù)服務(wù)、藥具管理發(fā)放工作及流動人口的清理清查和管理服務(wù)工作,。

繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機(jī)輸入工作,，對有變動的情況及時在微機(jī)中進(jìn)行更改。

三,、認(rèn)真做好社區(qū)勞動保障工作

加強(qiáng)下崗失業(yè)人員的管理工作,，使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。

今年我社區(qū)將在去年的基礎(chǔ)上,，通過同上級部門及相關(guān)單位聯(lián)系,、協(xié)商,，力爭為更多的下崗失業(yè)人員爭取更多的就業(yè)機(jī)會和培訓(xùn)機(jī)會。

四,、加大低保工作的管理力度

在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時,，嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評審工作。

使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實行全面公開化,、透明化,。

五、認(rèn)真做好社區(qū)計劃免疫工作

計劃免疫工作是積極響應(yīng)國家衛(wèi)生部的號召,，保障社區(qū)嬰幼兒身體健康，提高其免疫力的根本措施,。

明年,，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強(qiáng)化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。

同時,，將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商,，力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，進(jìn)而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

六,、加強(qiáng)社區(qū)的綜合治理管理工作

社區(qū)綜合治理工作是有力打擊、制止犯罪,，社區(qū)居民能夠安居樂業(yè),、人身和財產(chǎn)得以保障的根本和基礎(chǔ)。

因此,，今年我社區(qū)將在2009年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)防的巡邏力度和對聯(lián)防人員的管理力度;繼續(xù)采取分片到人,、責(zé)任到家的分工管理制度;認(rèn)真做好節(jié)假日的值班安排及聯(lián)防人員的巡邏工作;繼續(xù)加強(qiáng)同單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)關(guān)系，力爭使我社區(qū)在單位的齊心協(xié)助下,，在全體社區(qū)居民的大力支持下,，讓我社區(qū)綜合治理工作在去年的基礎(chǔ)上，再上一個新臺階,。

七,、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)的環(huán)境美化和凈化力度

社區(qū)環(huán)境是社區(qū)居民得以安居樂業(yè)的最基礎(chǔ)保障，同時也是預(yù)防各種疾病,、細(xì)菌滋生蔓延的根本保障,。

進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理、清除,、監(jiān)督及同單位的協(xié)調(diào)力度,，監(jiān)督并幫助轄區(qū)單位做好以及居民區(qū)的春季積雪清除和滅蟑滅鼠工作，做好愛國衛(wèi)生月的宣傳教育工作,，推動我社區(qū)的工作取得新的進(jìn)展,。

八,、繼續(xù)在社區(qū)內(nèi)開展居民喜愛的文化、娛樂活動,，大力開展社區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育工作

我社區(qū)將在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗，改正不足,，充分運(yùn)用社區(qū)文化娛樂資源,，調(diào)動廣大居民的積極性及參與性。

認(rèn)真做好社區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育工作,，重點(diǎn)開展社區(qū)的“五觀”教育和“四個高度認(rèn)同”教育的宣傳工作,，為社區(qū)各項工作的順利開展起到一個“拋磚引玉”的作用。

九,、婦聯(lián)及雙擁工作

教育工作者的年度工作計劃表篇十七

中職教育主要突出在“職業(yè)”和“實用”兩個特性上,，同時大多數(shù)中職學(xué)生的文化課基礎(chǔ)普遍不好，重技能輕文化理論,，認(rèn)為到職業(yè)學(xué)校就是為了學(xué)一門“手藝”,，文化課特別是英語學(xué)不學(xué)無所謂，因而形成了學(xué)生不肯學(xué),、教師不愿教,、學(xué)生綜合素質(zhì)普遍較低的局面。在積極熟悉教材后,，針對這一情況,，我對本學(xué)期的教學(xué)工作計劃如下：

一、以“趣味英語”導(dǎo)入,，上好第一節(jié)課,。

多年學(xué)生，讓我深刻體會到再有趣的課程,，如果老師只是一味照本宣科,，再大的積極性都會被打擊，逐漸提不起上課的精神,。特別是職校學(xué)生,，本身基礎(chǔ)薄弱，會選擇讀職校,，多數(shù)是不愿意學(xué)習(xí)的學(xué)生,。因此，上好第一課很重要,。英語并不全枯燥乏味,，需要死記硬背，通過深入研究教材，平淡的單詞句子可以趣味化,，以此吸引學(xué)生的注意力,，多以趣味英語單詞、趣味英語游戲的形式,，讓學(xué)生在愉快的學(xué)習(xí)氛圍中吸收消化知識點(diǎn),。

二、結(jié)合學(xué)生實際情況,，合理利用教材組織課堂教學(xué),。

根據(jù)中職英語教學(xué)大綱規(guī)定，結(jié)合學(xué)生實際情況,，合理增刪教授知識,。這一學(xué)期的教材內(nèi)容主要包含八個方面：學(xué)校生活、夢想,、愛好,、友誼、運(yùn)動,、幸福、愛以及教育,，教學(xué)開展將緊扣這八個方面,，同時突出“幼教”專業(yè)特色，重點(diǎn)培養(yǎng)并鞏固學(xué)生的英語專業(yè)基礎(chǔ)知識,，為學(xué)生的幼師英語打好基礎(chǔ),。

三、采取靈活的教學(xué)模式,，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

針對中職學(xué)生好奇心強(qiáng)、精力充沛,、動手能力強(qiáng)的特點(diǎn),，創(chuàng)設(shè)符合他們心理認(rèn)知水平的模擬生活實際的教學(xué)情境，采用靈活多樣的教學(xué)手段和方法,，開展豐富多彩的教學(xué)活動,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。改變死板的“教師教學(xué)生聽”的教學(xué)模式,，讓學(xué)生積極參與到教學(xué)當(dāng)中來,，從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

四,、以指導(dǎo)為主,，對學(xué)生的表現(xiàn)給予及時肯定。

不管是愛讀書，還是不愛讀書的學(xué)生,，他們都希望得到別人的肯定,。在接下來的教學(xué)過程當(dāng)中，我會努力去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處,，及時表揚(yáng)鼓勵他們,，調(diào)動他們的積極性。同時,，不一味解答學(xué)生的疑問,，多指引他們方向，讓他們自己去找出答案,，更深刻地掌握知識,。

在努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量的同時，我將積極拓展自己與學(xué)生的視野,，注重學(xué)生的全面發(fā)展,，把微笑帶進(jìn)課堂，耐心對待每一個學(xué)生,。在今后的工作中,，我會不斷努力提高自己的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，爭取成為一名優(yōu)秀教師,。

教育工作者的年度工作計劃表篇十八

為了貫徹落實依法治國,、建設(shè)社會主義法制國家基本方略，提高全校師生的法制意識和法律素質(zhì),，不斷提高學(xué)校法制化管理水平,，根據(jù)我校實際制定本規(guī)劃。

(一)指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和江澤民同志"三個代表"的重要思想為指導(dǎo),，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹xx屆五中、xx全會精神和上海市關(guān)于法制建設(shè)的部署,，圍繞市教委,、區(qū)教育局"十二五"規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，立足于依法治教,、建設(shè)社會主義法制國家基本方略的總體要求,，立足于學(xué)校的改革、發(fā)展的總體目標(biāo),，緊緊圍繞金山教育工作大局,，繼續(xù)深入開展法制宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大師生的法律素質(zhì),，為學(xué)校改革,、建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,。

(二)目標(biāo)。

緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，開展法制宣傳教育,，抓好全校師生員工學(xué)法、知法,、用法工作,，努力實現(xiàn)"兩個提高，兩個轉(zhuǎn)變",。即進(jìn)一步提高學(xué)校廣大師生特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),，全面提高學(xué)校法制化管理水平;實現(xiàn)由提高廣大師生法律意識向提高廣大師生法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變,，為學(xué)校的改革發(fā)展奠定堅實的法制基礎(chǔ),，堅決杜絕違法行為的發(fā)生。"六五"普法率達(dá)到100%,。

(一)學(xué)法宣傳任務(wù),。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳社會主義民主法制理論和黨的依法治國、建設(shè)社會主義法制國家的基本方略,，學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律,，努力提高廣大干部、師生的法制觀念和法律素質(zhì),，增強(qiáng)遵紀(jì)守法,、依法行政、依法辦事的自覺性,。注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的社會主義法制理論水平,，提高依法決策,、依法行政,、依法管理的能力。

(二)緊緊圍繞金山區(qū)教育及學(xué)校改革與發(fā)展的中心工作,，積極開展法制宣傳教育,。學(xué)習(xí)宣傳與教育有關(guān)的法律、法規(guī),，及時學(xué)習(xí)宣傳新出臺的有關(guān)法律,、法規(guī)，為學(xué)校改革與發(fā)展創(chuàng)造更加良好的法制環(huán)境,。

(三)培訓(xùn)任務(wù),。重點(diǎn)抓好學(xué)校管理者的學(xué)法、用法和法制教育培訓(xùn)工作,，"六五"普法期間對擔(dān)任法制宣傳工作任務(wù)的教師進(jìn)行法制培訓(xùn),，請法制副校長、法制輔導(dǎo)員、轄區(qū)派出所的民警對師生經(jīng)常性教育和集中培訓(xùn)活動,，宣傳教育法律法規(guī),，形成知法、守法,、依法履行職責(zé)的良好氛圍,。組織對教師進(jìn)行普法測試，成績記入考核檔案,，學(xué)生普法教育列入教育教學(xué)計劃,、采用法制講座、報告會,、團(tuán)會,、法制漫畫、模擬法庭,，主題班會,，以案說法，法律知識競賽,，征文比賽等形式,，定期舉辦普法測試。

(四)堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合,，繼續(xù)推進(jìn)依法治校工作,。要妥善處理好學(xué)法與用法的關(guān)系，以法制宣傳教育為基礎(chǔ),，以依法行政為重點(diǎn),，以法制化管理為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)依法治校的力度,。

(五)把法制宣傳教育與思想道德教育結(jié)合起來,，促進(jìn)我校法制建設(shè)和精神文明建設(shè)。堅持以課堂教育為主渠道,，加強(qiáng)對法制教育全過程的管理,，做到"計劃、教材,、課時,、師資"四落實。

學(xué)校"六五"普法的對象是學(xué)校全體師生,。

(一)內(nèi)容,。

1.基本理論知識。主要包括鄧小平社會主義民主法制理論和黨的依法治國,、建設(shè)社會主義法制國家的基本方略,。

2.認(rèn)真貫徹落實《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》,，繼續(xù)學(xué)習(xí)《綱要》《決定》作為推進(jìn)依法行政工作的一項重要內(nèi)容，深入推進(jìn)依法,、科學(xué),、民主決策機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善行政決策機(jī)制,，完善重大決策規(guī)則和秩序,，保障行政決策合理，科學(xué),、民主,。針對教育改革、發(fā)展中存在的突出矛盾和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,，杜絕違法違紀(jì)行為,，提高依法行政的管理水平，不斷提高校長依法辦學(xué),，教師依法執(zhí)教的意識,，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。

3.通用法律知識,。主要包括學(xué)習(xí)《憲法》,、《教育法》、《義務(wù)教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師道德行為規(guī)范》等其他法律法規(guī)。組織實施普法"六五"規(guī)劃,，我們還要針對學(xué)校的特點(diǎn),，有重點(diǎn)、組織教職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識,。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)義務(wù)教育法,，落實義務(wù)教育法賦予學(xué)校的各項權(quán)利，履行義務(wù)教育法中學(xué)校承擔(dān)的義務(wù),。切實增強(qiáng)法制意識,，學(xué)生要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《教育法》,、《未成年人保護(hù)法》,、《交通法》、《民防法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等法律知識,。

(二)要求。

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視普法工作,，以身作則,，努力做到學(xué)法,、知法、守法,、用法,、護(hù)法，依法決策,、依法行政,、依法管理。

2.對學(xué)生廣泛進(jìn)行宣傳教育,，在法律素質(zhì)養(yǎng)成上下功夫,。

3.建立定期法律知識講座制度，做好相關(guān)法律的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。

(一)步驟,。

"六五"普法從20xx年開始，到20xx年結(jié)束,，共分為三個階段,。

1.20xx年初至6月為準(zhǔn)備階段，主要是做好普法的"六五"各項準(zhǔn)備工作,。制定普法規(guī)劃,，培訓(xùn)教師骨干，做好組織,、宣傳,、發(fā)動工作。

2.20xx年7月至20xx年底為實施階段,，主要是作好"六五"普法規(guī)劃實施工作,。其中，根據(jù)鎮(zhèn)法制辦要求,，"六五"普法期間,，努力打造法制文化進(jìn)校園的意見，學(xué)校將組織學(xué)生參加法制漫畫形式的宣傳教育活動,，并將相關(guān)漫畫收錄成冊,。

3.20xx年為總結(jié)驗收階段。上半年,，按照本規(guī)劃確定的目標(biāo),、任務(wù)和要求進(jìn)行自查，在自查基礎(chǔ)上,，積極配合普法主管單位對學(xué)校普法作"六五"進(jìn)行總結(jié)驗收,。

(二)方法。

1.從實際出發(fā),，狠抓落實,。既要兼顧全面,，又要突出重點(diǎn)，采取切實措施,，保證法制宣傳教育真實有效,。

2.普治并舉，整體推進(jìn),。堅持學(xué)法用法相結(jié)合,，在普法教育和依法治理的內(nèi)容、方式上不斷創(chuàng)新,。

3.多種途徑,，廣泛宣傳。積極組織多種形式的法制宣傳教育活動,，如舉辦法制圖片展覽,，辦好專題節(jié)目，聘請法制副校長和法制輔導(dǎo)員,、轄區(qū)派出所民警開展師生法制系列講座,，以及廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等多種形式使廣大師生受到形象生動,、潛移默化的教育。

4.重點(diǎn)做好每年一次的全國法制宣傳日(12月4日)的法制宣傳普及活動,。

5.做好每年一次的交通法規(guī)法宣傳教育工作(3月份),。

6.做好每年一次的禁毒宣傳教育工作(6月份)。

(一)成立"六五"普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨支部書記任組長,，成員還有校長、工會主席,、政教主任,、少先隊大隊輔導(dǎo)員等組成。

(二)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，增加普法教育投入,，保證用于普法教育的教材、音像資料的購置,。

(三)做好檢查,、監(jiān)督工作。

教育工作者的年度工作計劃表篇十九

1．區(qū)委,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前檢查安全生產(chǎn)工作,，,。

2．開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查,；

3．開展元旦,、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作。

4．春節(jié)期間危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查,；

5．20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

1．召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，確定安全生產(chǎn)控制指標(biāo),；

2．區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府,、區(qū)直有關(guān)部門簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3．開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查,。

4．召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會議,。

5．開展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查。

6.20xx年全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會議,。

7.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

8.成品油批發(fā)經(jīng)營單位、生產(chǎn)企業(yè)換證,。

9.制定落實工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任,、實行安全生產(chǎn)分類分級管理具體實施方案。

1．開展全區(qū)春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查,。

2.召開全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作研討會,。

3.健全和完善政府行業(yè)主管部門安全監(jiān)管職責(zé)規(guī)定。

4.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證工作,。

6.擬定并印發(fā)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分類分級管理實施方案。

7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營單位換證,、生產(chǎn)企業(yè)換證,。

1．召開第二季度防范重特大安全事故工作會議。

2．開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

4．開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查,。

5.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

7.督促礦山企業(yè)簽訂《20xx年度礦山救護(hù)協(xié)議》,。

8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證。

9.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證,。

10.幫助,、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)檔案。

1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)月工作會議,，部署全區(qū)安全生產(chǎn)月活動,。

2.制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案。

3.開展危險化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查。

4.會同經(jīng)貿(mào),、水利,、電力、質(zhì)監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作,。

5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

7.啟用安全生產(chǎn)監(jiān)督管理升級系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng),，年度工作計劃《》,。

1.召開全區(qū)第三季度防范重特大安全事故工作會議。

2.開展全區(qū)夏季安全生產(chǎn)大檢查,。

3.落實“安全生產(chǎn)月”各項工作,。

4.開展金屬與非金屬礦山、冶金,、有色金屬,、軋鋼企業(yè)專項檢查和執(zhí)法巡查。

5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證,。

7月份至12月份。

1．上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié),。

2.申報省安全生產(chǎn)專項資金項目,。

3.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查。

4.開展加油站執(zhí)法巡查,。

5.組織檢查,、指導(dǎo)、督促各鎮(zhèn)開展貫徹落實企業(yè)主體責(zé)任,、實行行業(yè)分類分級管理方案實施工作情況,。

6.抽查全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目,。

7.檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)檔案情況,。

8.對區(qū)直重點(diǎn)企業(yè)和重大危險源單位進(jìn)行專項督查。

9.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

1.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動,。

2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽。

3.危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查。

4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治,。

5.組織開展輕工,、紡織,、涂裝,、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況進(jìn)行專項督促檢查工作。

6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

7.危險化學(xué)品經(jīng)營單位（乙種）換證,。

1.召開第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議。

2.開展秋季及國慶期間全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查,。

3.召開全區(qū)爭創(chuàng)廣東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)動員大會,，部署爭創(chuàng)工作。

4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查,。

5.開展中秋節(jié)前期煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查,。

6.會同經(jīng)貿(mào)、公安,、規(guī)劃建設(shè)等職能部門開展民爆企業(yè)和液化氣生產(chǎn),、存儲企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查。

7.會同公安,、消防等部門加強(qiáng)國慶大型慶典場所檢查,。

8.部署國慶節(jié)前危險化學(xué)品和煙花爆竹專項檢查和督查工作。

9.危險化學(xué)品經(jīng)營單位（乙種）換證,。

1.開展危險化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查,。

2.開展中秋節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

3.會同教育,、消防等部門開展中,、小學(xué)校和各類教育培訓(xùn)學(xué)校的安全生產(chǎn)檢查。

4.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況,。

5.制定20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案,。

1.開展礦山新建、改建,、擴(kuò)建項目安全設(shè)施“三同時”檢查,。

2.開展建材企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

3.配合消防部門開展“119”的宣傳、檢查工作,。

4.召開全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹從業(yè)單位安全許可和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)會,。

5.抽查全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目,。

6.20xx年生產(chǎn)安全執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

1.召開20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會議。

2.開展年終全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查,。

3.20xx年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié),。

4.開展節(jié)前煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

6.開展20xx年度各鎮(zhèn)政府,、區(qū)直有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。