計劃是人們在實現(xiàn)目標、控制時間和資源方面的有序安排,。一個完美的計劃應該具備詳細的步驟和時間安排,,以及必要的資源和支持。以下是小編為大家整理的計劃范文,,希望對大家的計劃制定有所啟發(fā),。
教育工作者的年度工作計劃表篇一
以黨的xx大精神為指導,以落實科學發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領,,堅持安全發(fā)展、預防為主,、標本兼治的方針;以建設“兩型社會”大河西先導區(qū)的戰(zhàn)略要求,,圍繞全面建設“和諧望城”,突出責任落實,、監(jiān)督執(zhí)法,、源頭治理三大重點,,進一步創(chuàng)新監(jiān)管手段,完善工作機制,,強化隱患治理,,落實治本之舉,努力推進全縣安全生產(chǎn)秩序的進一步好轉(zhuǎn),。年安全生產(chǎn)工作計劃要在“三個更加注重”上下功夫,,突出抓好12項工作。
(一)更加注重責任落實,,進一步加大考核問責力度,。
按照“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,,企業(yè)全面負責,,社會廣泛參與”的總體要求,進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制,,加大考核與問責力度,努力形成各司其職,、各負其責,、齊抓共管的工作格局。
1.嚴格落實政府安全生產(chǎn)管理責任,。以“平安望城”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體,,建立科學的考核辦法,形成有效的`激勵和約束機制,。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責,推進落實基層安全管理責任,。
2.進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系,,完善監(jiān)管機制,提高監(jiān)管效率,。負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門,,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導,、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責;安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務,,支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門做好工作,,形成既有明確分工,,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局,。進一步完善安委會例會制度,,建立安委會辦公室聯(lián)絡員制度,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,。
3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,,進一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū),、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責,,提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,,落實安全管理責任,,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生,。
4.以經(jīng)濟政策引導,、典型企業(yè)示范、隱患排查督促,、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督,、熱情服務推動等多種舉措,,全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀”,,引導企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任,。
(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進一步加大隱患治理力度,。
通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法,,強化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項整治,,推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序,。
5.繼續(xù)深入開展專項整治工作,通過專項整治,,取締和關停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,,著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,,對社會影響廣,、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,,部門聯(lián)動,,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治,、督察督辦,、責任追究等措施,,增強執(zhí)法合力,,著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理,、無人負責的問題,,形成齊抓共管的工作機制。
7.加強和改進安全生產(chǎn)檢查,,著力提高檢查工作的針對性和有效性,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,,嚴格抓好整改落實,,并建立完善隱患整改反饋制度,,實施跟蹤督查。
8.強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,,嚴格依法行政,,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為,。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關規(guī)定,,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用,。大力推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,,督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施,、治理期限和應急預案,。全面貫徹執(zhí)行國務院第493號令,,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序,,按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故,對發(fā)生社會影響較大的責任事故,,及時在全縣通報,。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件,。
教育工作者的年度工作計劃表篇二
物業(yè)管理是以服務為主,,客服中心是整個物業(yè)公司的服務窗口,為此,,服務中心將把服務放在第一位,,堅持“以人為本”的服務宗旨,規(guī)范管理,、追求創(chuàng)新,、至誠服務。不斷提高江南世家物業(yè)價值,,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能,。
工作思路:
強調(diào)成本控制意識和成本管理程序;
強調(diào)團隊的有效運作和服務流程,;
強調(diào)公眾服務的規(guī)范化與特約服務的個性化,;
強調(diào)“以人為本”的服務理念和服務的人性化;
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標設置:
客戶綜合滿意率不低于90%,;
服務綜合及時率不低于85%,;
業(yè)務技能培訓100%,;
小區(qū)。
綠化完好率不低于90%;
綠化覆蓋率不低于60%,;
管理費收費率一期逐步達到70%;
二期收費率達到90%;
生活垃圾日清率為100%,;
工作重點:
根據(jù)對20__年的工作回顧和反思,,20__年將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行,,以提高管理服務效能,,營造和諧生活環(huán)境,工作計劃《物業(yè)前臺工作計劃》,。
(1)制定,、完善工作手冊,,使員工翻開手冊即可操作,,如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等,。使每一位員工了解工作規(guī)程,,熟悉管理程序,達到規(guī)范自我,、服務業(yè)戶的目的。并對員工進行定期的業(yè)務,、技巧,、服務意識等方面的培訓,,通過不斷的強化學習,不斷提高服務中心員工水平,。盡快帶領出一支業(yè)務過硬、服務意識強的員工隊伍,。對進入服務中心工作的員工嚴格把關,,定期進行考核評比,對不稱職員工堅決撤換,。
(2)小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個良好,、舒適的居住環(huán)境,,是我們非常重視的問題,,以往的管理經(jīng)驗告訴我們,保潔工作責任到人,督導,、檢查,、培訓落實到位,,才能充實發(fā)揮每個人的潛能,認真地去做好每天的保潔工作,。積極宣傳環(huán)保意識,,使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達到最佳狀態(tài)。
(3)根據(jù)目前的收樓情況,,強化對工程維修的監(jiān)管力度,,與各部門積極協(xié)調(diào)配合,完成收樓任務,。
(4)對物業(yè)管理費收取率較低的現(xiàn)狀,,由于綜合因素較多,將通過定期開展社區(qū)文娛活動,、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進行溝通,,聽取業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見,,采取有效措施進行相應的整改,,提高管理質(zhì)量;對于超出管理標準的要求,,按國家及有關規(guī)定向業(yè)主耐心解釋,,并加強對物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳,以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,,爭取業(yè)主的理解,,對經(jīng)解釋無效拒交管理費的業(yè)戶,,將通過法律途徑解決,使管理工作得以順利開展,。
(5)加強社區(qū)文化的建設,,建立與業(yè)主的良好溝通,共建和諧社區(qū),。
(6)協(xié)助成立業(yè)主委員會籌備小組,,實行業(yè)主自治,共同管理,。
教育工作者的年度工作計劃表篇三
20xx年是公司籌建的一年,,也是為了保證明年工程順利開工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重,。
一切為公司發(fā)展著想,,服務當頭,,責任為重。
為此,,本部門20xx年工作計劃如下:
一,、完善制度,規(guī)范公司管理,。
解決舊制度與新制度之間的矛盾,,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的,、適用公司實際的規(guī)章制度,,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,,加大獎懲力度,,逐步完善“自我管理、自我約束,、自我激勵”的質(zhì)量管理體系,。
二、加強培訓,,提高職業(yè)技能,。
對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓,提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,,打造知識型員工隊伍,。
三、以人為本,,抓好安全生產(chǎn),。
堅持“安全第一,預防為主”的方針,,抓好安全生產(chǎn)建設,,強化員工安全意識,逐步建立安全生產(chǎn)細化標準,。
四,、增強服務意識,提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務”,,只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,,在服務的過程中參與公司的管理工作。
做好綜合部工作,,水平在綜合,、靈敏在信息、權威在督查,、形象在接待,、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領導,。
因此,,必須強化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
五,、開展公司組織活動,,增強互動,豐富公司文化,。
舉辦積極,、健康、向上的業(yè)余活動,,增加員工之間互動機會,,增進友宜,加強團結(jié),,進一步豐富公司文化,。
六、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限
在職責范圍的事情要力爭做到快速,、準確,、完善。
不屬于職責范圍的應該及時上報,,或根據(jù)實際情況靈活變通,,總體原則高效、快速,、準確,。
根據(jù)各部門等分工確定主要負責人,、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確,、責任到人,。
由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任,,并接受其它員工監(jiān)督,。
七、做好公司各部門的榜樣
進一步加快辦事節(jié)奏,,提高辦事效率,。
真正做到特事特辦、急事急辦,、該答復的事及時答復,,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,。
建立相應的批評,、罰款、問責制度,。
八,、進一步提升工作價值,,當好領導參謀助手
增強服務意識,、提高工作能力,對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽進言,、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,,抓好落實,,發(fā)揮好參謀助手作用。
對員工反映的問題及時跟進,、及時上報,、及時解決。
對領導交辦的事情準確,、準時完成并建立完善的反饋制度,,讓領導及時了解任務完成程度。
強調(diào)工作跟進,、建立結(jié)果反饋制度,。
九,、要積極推行目標管理
進一步規(guī)范,、細化管理工作,,提高有效性。
要嚴抓實施目標管理,,確定趕超目標,,采取有效措施,加強對目標制訂,、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,,不斷提高工作標準和管理水平。
十,、努力做好各項后勤服務工作
努力當好員工生活貼心人的角色,,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的'工作熱情,。
熱情接待員工問詢,、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動,,努力營造和諧向上的工作氛圍,。
加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,,完善監(jiān)督體系,,對一些易耗品提前計劃、及時補充,,確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展,。
總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,團結(jié)一心,、全心全意以公司發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!
xx年是求真務實,、開拓創(chuàng)新年,。
在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,認真跟上時代發(fā)展的大好形勢,,進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的文件精神,,以衛(wèi)生改革為契機,緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務,、促建設,、謀發(fā)展”,進一步發(fā)揮院黨支部的服務功能,,推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,。
具體做好以下四點:
一、加強宣傳,,切實加強黨性教育,。
在新的一年中,我們要認真回顧,、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設業(yè)績,,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境,。
我們一是:通過定期舉辦各類學習班,、定期召開月會,全面落實區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的路線,、方針、政策,,全面加強全體黨員和職工的思想,、組織、醫(yī)德醫(yī)風等黨性教育,,努力開創(chuàng)我院黨務工作的新局面,。
二是:繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,推動黨支部的組織生活建設,。
三是:充分發(fā)揮院黨支部的領導核心作用,,積極吸收優(yōu)秀青年入黨,、不斷壯大支部隊伍,。
四是:保持先進性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風,、科學的工作方法,、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去,。
二,、審時度勢,注重新形勢下的適應性和穩(wěn)定性,。
根據(jù)****中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關管理辦法,,同時由于我院加大力度讓利群眾,,嚴格執(zhí)行有關收費標準,,在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。
壓縮了醫(yī)療的利潤空間,,為了保持優(yōu)勢,,樹立品牌,立于不敗之地,。
我們院黨支部要審時度勢,、把好利益關,引導醫(yī)療工作的正常,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經(jīng)營困境,,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,。
調(diào)整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,,不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力、吸引力,,保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支,、控制經(jīng)營成本,“以服務,、樹口碑”,,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
三,、文明服務,,不斷提高服務質(zhì)量。
“文明單位堅持文明服務”,,為了進一步加強文明建設,,不斷提高服務質(zhì)量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,,引導醫(yī)院做好重點科室的形象建設,,公開服務內(nèi)容,、端正服務態(tài)度,。
我們一是:向患者提供“五聲”服務,即來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲。
二是:根據(jù)《醫(yī)院服務用語及行為規(guī)范》,,對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,,杜絕“生、冷,、硬,、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn),。
三是:定期聘請禮儀老師為醫(yī)務人員進行規(guī)范服務和禮儀培訓,。
四是:把好行風建設關,成立行風廉政建設專項治理小組,,嚴把藥品準入關,。
五是:加強基礎設施建設,在xx年內(nèi),,我們打算更新200max光機,、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施,進一步完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,及時處理工作中存在的差錯問題,。
四,、樹立典型、增強職工使命感,。
時代呼喚英才,,時代造就英才。
過去的一年,,我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進代表,,有先進工作者、先進護士,、優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀團員等,他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,。
在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì),。
新的一年,,我院黨支部將把表彰先進,、樹立典型、弘揚新風尚,,展現(xiàn)新風貌等作為院黨支部的一項長期的,、持久的、重要的工作任務來抓,并把表彰工作和入黨,、入股,、升職、加薪工作相銜接,,使該項工作能長期化,、規(guī)范化、權威化,,以榜樣的力量,。
不斷激勵全院職工,爭做先進,、努力工作,,同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽,在實踐工作中不斷完善和提高自己,。
以自己的實踐行動來影響全體職工,,為實現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展多做貢獻。
總之,,能否做好黨支部工作,,直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實施。
在新的一年中,,讓我們更加緊密地團結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,,以堅定、成熟,、穩(wěn)健的步伐,,不斷開拓、進取的精神風貌,,為建設現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻,。
教育工作者的年度工作計劃表篇四
三.培養(yǎng)幼兒防火、防電,、防地震等安全意識,。
1.防火安全。教育幼兒不玩火,,不燃放煙花爆竹,,學會打火警電話(119)。掌握火災發(fā)生時正確的自救方法,。
2.用電安全,,教育幼兒不要亂動電器設備,不到變壓器下玩,。不在電線上涼衣服,,如果電器冒煙不要亂動,,趕快請大人來切斷電源。打雷時不在電線下和大樹下玩,。
3.防地震安全,。教育幼兒學會看地震前的預兆,發(fā)生地震時,,不要慌,,不要急,找最安全的地方躲藏,。
四.其它安全方面,。
教育幼兒上下樓梯時,要輕輕走路,,不要大聲喧嘩,,不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷,,踏傷,。此外,教育幼兒不私自開保溫桶,,不要亂動暖氣,,不私自進入鍋爐等不安全的地方。以免燙傷,。教育幼兒玩大型玩具時要排隊,,有制序,不擁擠,,一個挨一個玩,。
總之,孩子的健康成長,,就是老師最大的心愿,。
新的學期又是一個新的挑戰(zhàn),新的開始,。安全工作是幼兒園各項工作中最重要的一個環(huán)節(jié),,因此我們將做好各方面的安全防范工作,盡量減少和避免安全事故的發(fā)生,。在隨著年齡的提高和幼兒園老師對安全意識的引導,,大班幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護意識及能力,但由于幼兒年齡小,,自我控制能力較差,。為了搞好班級安全工作,保證孩子安全,、健康的成長,,針對班級實際情況,,特制訂幼兒園大班安全工作計劃如下:
1.建立班級安全責任制,,切實做好班級日?;顒印嬍承l(wèi)生安全工作,。
2.加強安全教育,,提高安全意識及自我保護能力。
二,、具體措施:
班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,,不離開幼兒,,并采取一系列措施,做好安全防范工作,。
1.樹立強烈的安全意識,,將安全教育放在首位,嚴格執(zhí)行幼兒園的安全教育制度,。
2.協(xié)助保健老師做好班級衛(wèi)生工作,,堅持每天開窗通風,預防疾病的傳染,。
3.對班上的安全情況隨時進行檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告、維修,,保證幼兒的生命安全,。
4.幼兒安全教育主要以日常教育為主,并與教學活動相結(jié)合,。每次活動都做到:活動前強調(diào)安全教育;活動中提醒幼兒注意安全;活動后總結(jié),。
5.培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。
6.由于幼兒園剛搬遷,,這就需要對幼兒更加強自我保護意識及安全意識的培養(yǎng),,尤其是上下樓的常規(guī)。常規(guī)放在重中之重,。
7.每天堅持離園前做好清班工作,,關好水、電,、門,、窗,認真做好離園前的“一分鐘檢查”,。
8.教育幼兒知道自己的姓名,、園名,、家長姓名、單位,、家庭住址,、電話,會表達清楚,,緊急情況知道如何保護自己,。
9.在平時的生活中進行幼兒自我保護演習,觀察幼兒面對陌生人等的臨場反應以及應對能力,,進一步增強幼兒的自我保護意識,。
10.不定期進行防震、防火演習,,讓幼兒了解遇到地震,、火災如何處理,提醒幼兒遇事不要緊張,。
在今后的工作中,,我們更會牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,牢牢繃緊安全這根弦,,防患于未然,。努力營造一個穩(wěn)定、安全,、和諧的教育環(huán)境,。
教育工作者的年度工作計劃表篇五
首先,我們秘書處對我們經(jīng)濟管理學院學生會各項的資料(手稿,、電子稿)進行妥善的保管和整理,,安排每次會議的內(nèi)容、時間,、地點,、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)!負責本部門的各項工作有秩序的開展,,接受主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團,、各部門的工作計劃和工作總結(jié),作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎;每個星期作一次秘書處座談會,,交流工作情況和思想交流,、總結(jié)經(jīng)驗!每月對秘書處的工作進行匯總,并收集主席團,、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報!
其次:秘書處五層次管理方法:
第三:秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學生會的發(fā)展的方向問題);
第五:評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報;
三,、干部培養(yǎng)建設方案:
1、合作制度:加強對內(nèi),、對外的合作聯(lián)系,,提升本身的實力和影響力;
2,、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標和任務;
3,、激勵制度:嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度;
4,、自律制度:學會自我反省、自我總結(jié),、不斷提升自己的修養(yǎng);
5,、反饋制度:學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題,、總結(jié)落實責任;
四,、我們秘書處在每個星期的座談會中,遵循:“服務為先,、自我管理”的工作理念,,按照“指導思想明確、工作思路清晰,、工作作風形成,、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新,、工作方法科學”六點工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,,還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結(jié)!對于我們不管是在工作中還是學習生活中,我們都要虛心的學習,,彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設,,一起共同的努力、一起奮斗,,我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底,,永不言棄,在湖南科技經(jīng)貿(mào)學院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設想,,只有在實踐的工作中,,我們靈活的處理,爭取做一名合格的學生會干部!
年度工作計劃表格范文二
一,、具體業(yè)務開展,。
1.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱,。
3.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準通過,。
4.進行下一個工作計劃。
注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行,。
5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成,。
6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意,。
7.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標,、計劃對象,、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表,、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法,、計劃是否達到目標的評估標準等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持,。
9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準,。
10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施,。
二,、定期總結(jié)和改進工作。
1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導意見,。
2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見,。
三、注重與上級,、其他部門以及員工的溝通,。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作,對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置,、培訓開發(fā),、薪酬管理、績效管理,、員工關系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值,。
1、看法,讓他們多提意見,、多提建議,。
2.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤,。
3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉,。
四、充分深入地了解公司情況,。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務,、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等,。
獲取信息的方式如下:
1.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息,。
通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工,與老員工交流,。
通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景,、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡。
3.在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關公司愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務,、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料,。
4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務等,。
5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況,、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
五,、深入認識和領會自己的工作職責,。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責,。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責,、權力、工作匯報關系,、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通,。
3.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
六,、在以上兩方面的基礎上,找準自己的`工作定位,進而制定工作目標和工作重點,。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。
目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情,。
不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。
20xx年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年,。
對于當今的金融危機,就業(yè)競爭激烈而且是一個非?,F(xiàn)實的社會,,想讓自己成為一個真正有實力的管理者,為了自己的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義,。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,必須以身作責,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。
1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓部門,,讓培訓工作成為2015年個人工作計劃的重點,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,,發(fā)揚技術民主,,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。
我也會向其它同事學習,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,。
征取更好的工作成績。
教育工作者的年度工作計劃表篇六
酒店已經(jīng)走入正軌,,正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,,讓我們的工作給客人帶來干凈,、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
一,、首先從管理方面,。
現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動,。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性,能動性和工作積極性,。團結(jié)協(xié)作,。合理的組織人力、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì),、按量,如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務,。
二、工作方面,。
我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,,大堂地面推塵,器械清洗消毒,,吸塵,,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進行,,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,,根據(jù)情況隨時處理,。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,,每月家私蠟保養(yǎng)一次,,游泳池邊玻璃,地面每周一次,,外高玻璃每月一次,。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次,。地面每天清潔,,馬桶、面盆,、鏡面每天清潔并消毒,。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計劃清潔,,日常清潔工作不變,。
三、儀容儀表,。
員工應遵守員工守則,,注意形象,保持個人衛(wèi)生,,工服干凈整齊,,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕,、操作輕,。注意禮貌無論公司領導,同事,,或客人都要問候您好:遵守勞動紀律,,不遲到、不早退,、有事請假,。遵守各項規(guī)章制度。
四,、員工培訓,。
對使用藥劑,機械設備中,,要隨時培訓,,講解:不懂就問,不會就學,,工作前首先備好工具,、清潔劑。愛護機械設備工具,。工作完畢要將機械,、工具清理干凈放回庫內(nèi)。
五,、降低成本,,節(jié)約能源。
為更好的節(jié)約能源,,我們首先把物料盡量節(jié)約,,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,,勤沖勤刷,。
六,、防止工傷和重大事故的發(fā)生。
有了安全不一定有了一切,,但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關部門匯報,,及時解決,、避免人身及財產(chǎn)受到損壞,注意保護好自身安全,,公司財產(chǎn)等安全,,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,,做到大家滿意為之努力,。
教育工作者的年度工作計劃表篇七
**年上半年,國際金融危機和鉛,、鋅價格大幅下滑給翁旗工業(yè)經(jīng)濟帶來了一定的影響,,鉛鋅采選這一傳統(tǒng)優(yōu)勢稅源仍處于開工不足狀態(tài),風力發(fā)電,、化工制造等稅源穩(wěn)中有增,,商業(yè)零售業(yè)略有回升,組織收入工作形勢依然嚴峻,。
面對金融危機形勢下極大的困難和壓力,,我們不斷加大收入工作力度,加強稅收分析預測,,強化行業(yè)稅收管理,,深入挖掘稅收增長潛力,積極化解各種不利因素的影響,,向管理要收入,,向評估要收入,向稽查要收入,,順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的收入目標,。
截止到5月底完成7501萬元,,同比增長6.88%,增收483萬元,,完成旗政府下達年度稅收任務的34.74%,。
上半年預計完成8900萬元,同比增長2.75% ,,增收239萬元,。
(二)組織收入的主要做法
一是認真實施稅源科學化,、精細化管理,堅持以組織收入為中心,,及時將稅收任務抓早,、抓緊、抓實,。
二是進一步加強重點稅源管理,,對年稅收在5萬元以上的稅源企業(yè)進行日常監(jiān)控,對低稅負企業(yè)進行納稅評估機制,,充分利用外部數(shù)據(jù)加強對重點稅源企業(yè)的稅收監(jiān)控,。
三是積極涵養(yǎng)稅源,挖掘新興稅源,,對我旗招商引資進來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業(yè),,制定相應的配套稅源測算和管理措施。
四是完善征管措施,,在有色金屬產(chǎn)品價格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下,,堅持加強重點稅源管理,緊抓一般稅源和零散稅源不放松,,進一步加大稅源監(jiān)控力度,,充分發(fā)揮稅源監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,形成對全局稅源的有效監(jiān)控,。
二,、稅收征管質(zhì)量和納稅服務水平進一步提高
(一)切實掌握工作主動權
一是抓好信息化建設。
我們抓住“金稅工程三期”推廣應用的契機,,進一步加強業(yè)務工作與信息化工作的結(jié)合度,,充分運用信息技術,以市國稅局通報的數(shù)據(jù)為參考,,對征管數(shù)據(jù)進行再加工,,清洗垃圾數(shù)據(jù)。
二是主要領導親自帶隊深入各重點企業(yè)搞調(diào)查,,加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控,,及時了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和實現(xiàn)稅收情況。
始終緊抓收入分析預測,。
(二)行業(yè)稅收征管和稅種管理有新突破
一是加大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅管理力度,,充分運用稅源調(diào)查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數(shù),,開展專項行動,,確保應收盡收。
二是大力開展企業(yè)所得稅核定征收工作,,在前期調(diào)查,、評估分析等基礎上,,此項工作逐步深入開展起來。
(三)個體零散稅收管理有新舉措
注重小規(guī)模企業(yè)管理,。
加大了磚瓦,、加油站、城區(qū)超市,、專賣店等重點小規(guī)模企業(yè)管理力度,大規(guī)模清查漏征漏管戶,,稅收總量有所增加,。
全面推行稅銀一體化納稅申報模式,基本達到了城區(qū)90%,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)85%的覆蓋面。
(四)重視稅務稽查的實際效果
上半年累計稽查滯補罰收入完成18.5萬元,。
有效發(fā)揮了稅務稽查工作的打擊和震懾作用。
(五)納稅服務上水平,,重質(zhì)量
著眼于納稅人的實際需要,,在辦稅服務領域推出具有實效的服務舉措,開辦納稅人學校,,納稅人從中得到了方便和實惠,。
借助稅收宣傳月的有利時機做好稅法宣傳和政策輔導,對于政府招商引資的企業(yè),,在符合條件的前提下,,盡快為企業(yè)辦理各方面手續(xù),為企業(yè)的順利投產(chǎn)開辟“綠色通道”,。
三、堅持以人為本,,著力提高干部隊伍素質(zhì)
一直以來翁旗國稅局都把班子建設作為隊伍建設的龍頭來抓,,增強班子合力,促進各項工作全面創(chuàng)新發(fā)展,。
同時結(jié)合國稅系統(tǒng)機構(gòu)改革,對環(huán)節(jié)干部隊伍進行了調(diào)整和補員競崗,,一批年富力強,,專業(yè)素質(zhì)過硬的同志走上了環(huán)節(jié)干部崗位或調(diào)整到更加適合他們的崗位上,。
環(huán)節(jié)干部的年齡層次和知識結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。
加強黨風廉政建設,,組織全體稅務干部深入學習了黨中央提出的關于密切聯(lián)系群眾,,改變工作作風的八項規(guī)定和國稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議的會議精神。
并要求全體稅干嚴格按照要求對照檢查自己的行為,,切實加強對此項規(guī)定和會議精神的的貫徹執(zhí)行,。
通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍,。
在精神文明創(chuàng)建方面,,把樹立責任意識,建立團隊精神,,全面提高干部職工素質(zhì)作為重要工作來抓,,制定了一系列行之有效的活動措施。
深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和窗口單位“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍,,以帶動全局工作再上新臺階,。
**年各項工作任務十分繁重,下半年,,翁旗國稅局將繼續(xù)按照市局工作部署和本局的年度目標開展工作,,努力改進不足,推進創(chuàng)新發(fā)展,,保質(zhì)保量地完成全年各項任務,。
一、全力以赴完成組織收入任務
受鉛鋅等有色金屬市場價格暴跌的不利因素影響,,預計**年度全旗有色金屬采選行業(yè)仍然難以回暖,,多個新建的工業(yè)項目難以在今年實現(xiàn)稅收,國稅收入的進一步增長將受到影響,。
在此條件下,,我們以應收盡收為目標,確保稅收數(shù)量和質(zhì)量與經(jīng)濟發(fā)展相適應,。
提高組織收入工作的責任感和使命感,,堅持“依法治稅、應收盡收,、堅決不收過頭稅,,堅決防止越權減免稅”的原則,將提高收入質(zhì)量作為首要目標,,牢牢抓住有利條件,,克服不利因素,深挖稅源,,做到應收盡收,,千方百計完成稅收收入任務,。
二、不斷加強稅收征管,,從管理上要收入
從目前形勢看,,未來幾年翁旗工業(yè)經(jīng)濟將會呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展態(tài)勢,新辦企業(yè)不斷涌現(xiàn)的同時,,老的重點稅源或出現(xiàn)一定程度的回升,,一些建成投產(chǎn)的或完成改造的新老企業(yè)或?qū)⒃诙愂丈嫌兴暙I。
針對可能發(fā)生變化的經(jīng)濟稅源情況,,我們要抓好跟蹤管理,,找準薄弱環(huán)節(jié),把征收管理引向深入,。
三,、不斷推進稅收法制化建設
一是提高稅法宣傳的實際效果,改進宣傳手段,,著眼于納稅人的實際需要,,擴大宣傳范圍,實現(xiàn)宣傳工作的經(jīng)?;椭贫然?,確保將稅收法規(guī)政策宣傳到位、輔導到位,。
二是全面強化稽查工作,。
以深入整頓和規(guī)范稅收秩序為目標,以查處稅收違法案件和組織稅收專項檢查為重點,,進一步改進稽查工作方法,,完善稽查工作制度,強化稽查隊伍建設,,規(guī)范稽查執(zhí)法水平,,提高稽查工作質(zhì)量,嚴厲打擊涉稅違法行為,,保持對稅收違法行為的打擊力度和征管秩序的控制能力,,切實維護稅法權威和國家稅款安全。
三是繼續(xù)落實稅收執(zhí)法責任制,,完善目標管理考核體系和工作機制,,加強日常考核監(jiān)督,,加大執(zhí)法責任者的考核和過錯追究力度,,盡快適應新的崗責體系和目標管理考核機制。
要以稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)上線運行為契機,抓緊提高政策法規(guī)和執(zhí)法監(jiān)察工作水平,,使之真正成為促進稅收工作的有效手段,。
四、打造翁旗國稅納稅服務品牌,,并為地方經(jīng)濟的發(fā)展打造“綠色通道”
一是以構(gòu)建和諧征納關系為主要目標,立足本職工作,,豐富納稅服務內(nèi)涵,。
把為納稅人解決實際問題擺在各項工作的首位,在提升干部隊伍素質(zhì)的同時,,全面提高納稅服務效率,。
二是堅決貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策。
尤其要加強優(yōu)惠政策的日常和后續(xù)管理,,通過落實稅收優(yōu)惠政策來增加企業(yè)的發(fā)展活力,,保障社會弱勢群體的根本權益。
三是繼續(xù)做好辦稅服務廳的窗口建設,,發(fā)揮全程服務的社會效益,。
把“一站式”服務意識和“一窗式”管理模式引向深入,理順工作機制,,探索行之有效的納稅服務模式,。
深入推行便民服務和人性化服務。
四是精心組織,,扎實推進,,確保“營改增”試點工作有序開展,。
明確職責,,細化分工,把握兩個主要目標和三個重要時間節(jié)點,,做好五個階段具體工作;積極開展宣傳服務,,做好系統(tǒng)內(nèi)外培訓準備工作;加強與政府有關部門溝通,及時匯報試點工作開展情況;認真開展戶數(shù)摸底調(diào)查工作,,做好初步稅收分析測算工作,。
五是周密部署,穩(wěn)步實施,,確?!敖鸲惾凇惫こ倘缙谏暇€運行。
要克服困難,,加班加點工作,,通過全系統(tǒng)的共同努力,確保在7月份進行雙軌運行,8月份實現(xiàn)單軌運行,。
五,、進一步加強班子、隊伍以及廉政建設
一是加大教育培訓力度,,提高稅收執(zhí)法監(jiān)察水平,,繼續(xù)加強黨風廉政建設。
切實提高創(chuàng)新發(fā)展能力,,以執(zhí)行能力的提高為重點,,健全崗責體系和執(zhí)行機制,確保政令暢通和各項工作部署的落實到位,。
克服消極,、散漫等不良風氣,提高工作效率,,保持優(yōu)良的工作作風,。
保持行風建設的優(yōu)異成績。
通過務實的工作和對經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大貢獻,,繼續(xù)贏得社會各界的支持和幫助,。
切實做好維穩(wěn)工作,在不穩(wěn)定因素排查中不留死角,,不埋隱患,。
深入細致地做好各項工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,,把問題解決在基層,,處理在萌芽狀態(tài)。
建設風清氣正,,和諧穩(wěn)定,,團結(jié)進取的國稅隊伍。
xx年是我院非常重要的一年,,這一年我院要完成二件大事
(1)迎接并通過衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評審,。
(2)醫(yī)院再上一個新臺階。
此二件大事關系著醫(yī)院的將來,,我們將全面落實科學發(fā)展觀,,以急診發(fā)展作為第一要務,凝聚人心,,以新思路,、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,,加強急診管理,,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,,加快我院急診發(fā)展,。
現(xiàn)計劃
一、指導思想
在上級主管部門的正確領導下,,以“通過衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評審”為主題,,以維護健康,關愛生命,,全心全意為人民服務為科室宗旨,,為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的.科室邁出堅實的步伐,。
二,、主要措施
醫(yī)療質(zhì)量
結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務、價格”,,狠抓內(nèi)涵建設,。
要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,進行急診醫(yī)學知識的學習,,了解急診急救在當前社會的重要性,,穩(wěn)進急診急救隊伍。
完善急診,、入院,、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全,、便捷,、有效。
完善24小時急診服務目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范,。
協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。
對大批量病員有分類管理的程序。
立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。
加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,,使急診危重患者的搶救成功率提高到96%以上。
2.質(zhì)量管理,。
很抓“三基三嚴”,,加強病史詢問及規(guī)范查體、病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度,。
認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。
加強運行病歷的考評,,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關的內(nèi)容,完善定期檢查,、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,,堅持一周一小查,,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理,、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。
3.設備管理
要強化對急診設備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,,使搶救設備的完好率達到100%,。
加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,,正確使用,,確保安全運行,以滿足患者急救需求,。
嚴格院內(nèi)感染,。
加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平,。
為了能完成上述目標,,我科在 xx年要求購買心肺復蘇模型一個,、氣管插管模型一個。
(費用約2.5萬),。
4.服務態(tài)度
要抓優(yōu)質(zhì)服務工作,。
堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”活動,,規(guī)范服務行為,,創(chuàng)新服務內(nèi)容,注重服務技巧,,落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,,定期進行分析,、總結(jié),強化安全措施,,防范醫(yī)療事故發(fā)生,。
5.培訓計劃
根據(jù)申報二乙要求,制定各級各類人員培訓考核計劃,,加大在崗培訓力度,有計劃的開展繼續(xù)教育項目,。
加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。
采取多種形式,,分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓,,強化全員職業(yè)責任意識。
xx年在院部的支持下希望能購買《急診內(nèi),、外科雜志》,、并能進行一年2-3次的急診科外出聽課、派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,,神經(jīng)內(nèi)科,,icu或ccu等相關專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務,。
同時,,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,,促進人才的全面發(fā)展,。
(約需費用1.5萬),。
7.重點研究課題
今年要著重學習和研究急診科急診演練、多器官功能障礙綜合征,、復蘇及心血管急救急診,、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,,使我院急診科急救水平更上一個臺階,。
xx年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務十分艱巨,,同時面臨著許多困難,,如急診人員配備不足,醫(yī)護人員技術有待加強等,。
但是,,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,共同拼搏,,在上級主管部門的大力支持下,,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,,更好地促進兩個效益雙贏,。
教育工作者的年度工作計劃表篇八
以下是范文小編為大家收集了物業(yè)年度工作計劃表,供大家參考!
一,、指導思想與工作目標
xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關鍵一年,。
物業(yè)服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔負著改革和發(fā)展的重任,。
根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點 ,,物業(yè)服務中心xx年度工作的基本指導思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本,、強化管理,,提高服務質(zhì)量,大膽,、積極,、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,,管理服務水平有新的提高,,經(jīng)濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標,。
二,、基本工作思路
今年我們中心面臨的主要任務:一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。
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二是要充分整合現(xiàn)有資源,,努力做強做大,。
因此,物業(yè)服務中心今年工作的重點,,一是要加強內(nèi)部的管理,,建立起一整套比較科學、規(guī)范,、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。
二是積極創(chuàng)造市場準入條件 ,盡快與市場接軌,,大力拓展校內(nèi)外市場,,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標,。
三,、具體實施辦法
(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序,。
重點是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標準管理模式和制度,,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準,,逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2,、完善監(jiān)控考核體系。
根據(jù)公司的要求,,制定中心對站級的考核細則和考核辦法,,落實相應的制度和組織措施。
實行中心考核與站級考核相結(jié)合,。
考評結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系,。
3、進一步完善中心的二級管理體制,,將管理的重心下移,。
規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責,,逐步使二級單位成為自主經(jīng)營,、績效掛鉤,責,、權,、利相統(tǒng)一的獨立核算單位,。
4、進一步加強經(jīng)濟核算,,節(jié)支,、增效。
經(jīng)詳細測算后,,要將維修,、清潔、辦公用品,、文化建設等費用核算到站,,實行包干使用、節(jié)約獎勵,、超支自理的激勵機制,,努力降低運行成本。
5,、加強隊伍建設,,提高綜合素質(zhì)。
中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結(jié)合等辦法,,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質(zhì),。
同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法,,繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員,,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次,。
逐步建設一支專業(yè),、高效,、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”,。
根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,,在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動,。
6號樓,、9、10號樓,、南區(qū),、大學城、紡院,、師專等硬件條件基本具備的管理站,,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,,力爭在年內(nèi)達到“文明公寓”標準,。
(二)進一步完善功能,,積極發(fā)展,提高效益
1,、進一步解放思想,,強化經(jīng)營觀念。
各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段,,加強文化建設和宣傳方面的投入,,營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理,、服務,、育人為一體的物管特色。
2,、繼續(xù)完善配套服務項目,,提高服務質(zhì)量。
中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,,對服裝洗滌,,代辦電話卡等現(xiàn)有服務項目進行支持和發(fā)展。
同時新增一批自助洗衣機,、烘干機等設備,,進一步擴大服務市場,爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長,。
3,、做好充分的準備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭,。
爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝,,拿下一個點。
4,、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后,,積極參與競標活動,爭取拿到1-2個點,,拓展武進校區(qū)市場。
5,、進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,,做好各項前期準備工作,積極參與其他學校物業(yè)市場的競標,,力爭拓展1-2個點,,使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高,。
2012物業(yè)年度工作計劃的延伸閱讀:如何制定新年度工作計劃
不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項,,應該要藉這個機會,, 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
研擬工作計劃的目的,,一方面是在跟主管溝通下年度的計劃,,另一方面也是作自我檢討。
在內(nèi)容上,,對主管而言,,你是在設定明年預計達成的工作目標,對自己而言,,是在設定自我突破的計劃,。
研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標,。
別忘了公司目標與個人目標 主管在設定你的下年度工作內(nèi)容時,,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,,你必須先仔細了解公司的年度目標,,這點很重要卻總是被忽略。
另外,,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,,是學習?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,,或是調(diào)換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,,你在研擬工作計劃時才不會無所適從,。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性 接著,研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠,、目標合理,、具有挑戰(zhàn)性」。
如何避免好高騖遠,,設定合理的目標呢?多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,,于是,建議可以找你的家人,、好友,,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,,他會期待你在未來的一年,,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃,。
目標數(shù)字化、行動具體化 有了上述的`準備與調(diào)整,,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:
1.目標數(shù)字化 只有形容詞的空泛目標是沒有意義,,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化,、數(shù)量化,、金額化。
甚至,,連學習計劃都可以數(shù)字化,,例如,你預計花費多少時間學得某類技術,,或通過某項認證,。
2.行動具體化 有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃,。
擬定高度可行性的策略,,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃,。
3.學習計劃 你應該同時研擬年度的自我學習計劃,。
公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目,。
學習計劃應該清楚的包括:學習項目,、學習管道與時間、預計對自身工作產(chǎn)生的效益,,以及希望公司給予的協(xié)助,。
4.與主管面對面溝通 我強烈建議,完成工作計劃后,,你一定要面對面地與主管溝通,,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。
面對面溝通的好處,,是你可以透過主管的表情與肢體動作,,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。
你也可以藉由面對面的機會,,告訴主管你的中長期目標,,例如兩年內(nèi)希望從技術部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔任主管職等,,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。
總之,,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃,。
為了xxx物業(yè)公司順利的運作發(fā)展,,為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務,完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標,,發(fā)揮物業(yè)最大的功能,,使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理,,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,,提升物業(yè)灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,,拓展業(yè)務管理規(guī)模,,最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理,達到最佳的經(jīng)濟效益,,制定今年的工作計劃,。
一、 定編定崗及培訓計劃
今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年,,實行二塊牌子(物業(yè)管理公司 管理中心)一套人馬,,在保留原xxx中心的功能基礎上,通過xxx物業(yè)的運作,,最終走向市場,。
定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計劃全公司定編37人,,其中管理人員7人,,按照廠里的培訓安排參加培訓。
二,、 代租,、代收計劃
按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,,計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收,、代繳工作,,保證所轄物業(yè)的正常運作。
三,、 收入計劃(物業(yè)管理費,、代租,、代辦費)
今年完成物業(yè)管理費..萬元,代租,、代辦費..萬元(..×20%),,一共為.萬元。
其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,,其它收入..萬元,。
四、 費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用),,其中:
1.人員工資包括三金總額為:..萬元(按現(xiàn)48人計算)
2.自擔水電費:..萬元,。
3.稅金:..萬元。
4.其它..萬元,。
五,、 拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃
1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,,年創(chuàng)收不少于2萬元,。
2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組,派專人負責,,爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,,實現(xiàn)盈利。
六,、 綜合治理,、消防安全工作計劃
1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號,。
2.每月24日為例檢日,。
組織有關部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生,。
3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作,。
4.五月份,、八月份組織二次保安、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用,,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳,,消防宣傳等,每年不少于三次,。
5.保證所轄物業(yè)的治安,、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災的發(fā)生,。
七,、大樓維修、設施設備維修計劃(根據(jù)大樓拆遷時間待定)
1. 大樓沿街外墻的清洗,、粉刷、改造,。
2. 大樓內(nèi)部的維修,、粉刷。
3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗,、維修,、保養(yǎng)。
4. 消防報警系統(tǒng)的維護,、清洗,、調(diào)試。
5. 管路系統(tǒng)的更換,。
教育工作者的年度工作計劃表篇九
一.培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習慣,。
讓幼兒了解安全保健知識,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣要求幼兒自己的事情自己做,,學會洗手,,洗臉,不隨地吐痰,,講究個人衛(wèi)生,,預防流感,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。有一定的獨立生活能力,,教育幼兒關心他人,幫助他人,。在日常生活中教幼兒遵循一定的行為規(guī)范,。遵守社會公德,愛護公物,,做一個健康,、快樂的幼兒。
二.培養(yǎng)幼兒的交通安全意識,。
1.教育幼兒認識交通安全標志,,,乘車時不要把手和頭伸出窗外,,坐時要坐穩(wěn),,坐好,。不坐“三無”車輛。
2.教育幼兒不要在公路亂跑,、打鬧,。不要在鐵路和公路旁玩耍。不要隨便坐別人的車輛,。不跟陌生的人走,。
教育工作者的年度工作計劃表篇十
隨時了解員工思想動態(tài),開展員工關懷工作,,創(chuàng)造機會與新老員工進行正式與非正式交流,,掌握員工信息,為酒店決策提供參考,。拉近酒店與員工的距離感,,增加員工對酒店的歸屬感,將總經(jīng)理信箱真正的用起來,。
7,、繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關系與協(xié)調(diào)。
多多拜訪與酒店相關聯(lián)的社保局,、醫(yī)保局,、衛(wèi)生局、勞動局,、文體局,、旅游局等友情單位,建立融洽的往來關系,。
8,、加強酒店培訓建設。
嚴格按照星級標準的要求來建立系統(tǒng)的員工培訓規(guī)劃和制度,,將培訓工作做到常態(tài)化,、制度化、系統(tǒng)化,。制訂詳細的培訓計劃,,做好培訓教材、場地,、設備,、師資的準備工作。
9,、開展各項知識競賽,。
一、指導思想:
本年度,,學校行政辦公室認真貫徹學校的各項措施,,積極配合各部門工作,,進一步提高效率意識、服務意識,、協(xié)調(diào)意識,、全局意識、整合意識,,增強工作主動性,,為全校師生服務。
二,、主要措施:
1,、加強理論學習、業(yè)務學習,,努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)不斷增強服務意識,,讓“有困難,,找行政辦公室”成為教師的共識。
2,、明確職責,,分工合作,不斷增強整合意識,,努力提高工作效率,,使行政辦公室成為“堅持原則、又講風格,,服務周到,、辦事高效”的部門。
三,、具體工作:
1,、認真學習各種深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的文件精神,,積極學習,。
崗位職責。
為學校教育教學工作保駕護航,。
2,、加強學校的安全保衛(wèi)工作,嚴格控制校外人員進校,,建立健全防火防盜制度,。
(1)建立健全安全。
規(guī)章制度,。
嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度,、行政值日制度。
(2)堅持預防為主,,確保安全的安全工作方針,。
(3)加強對學校要害部門的安全檢查,定期排查安全隱患,。
3,、加強對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào),,經(jīng)常聽取并及時反饋師生對學校管理的意見,,為學校領導獻計獻策,為學校做出決策提供參考意見,。
4,、及時收發(fā)文件,登記送閱率達100%,。
5,、加強學生接送車輛的管理,嚴格遵守有關規(guī)定,,加強駕駛員的思想教育,,遵守交通法則和交通規(guī)則,樹立積極預防事故的責任感,,建立嚴格的汽車安全檢查制度,,保證車輛安全行駛竭誠為師生服務。
6,、精心做好各種會議的安排,,保證會議的順利圓滿召開。
7,、不斷加強制度建設,,努力使各項工作有規(guī)可范,重視規(guī)定的實施,,努力提高執(zhí)行力,。
8、認真做好教師評優(yōu)考核和教師職稱評定工作,,以及有關人事工作,。
9、完善檔案治理工作,。檔案室人員要有嚴格的組織性,、紀律性、責任心,自覺維護檔案的完整與安全,,落實檔案微機治理,,積極為學校各部門的工作提供幫助,爭取使我校檔案治理工作再上新水平,。
10,、加強與外界的密切聯(lián)系,將我校的辦學特色,、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界,,提高我校的聲譽,接受社會監(jiān)督,。
11,、認真做好學校的計劃和總結(jié)工作。
新學期,、新氣象,,行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,,開拓創(chuàng)新,、努力進取,為教育教學工作提供一流的后勤服務,,為師生營造良好的學習氛圍。為盧實的輝煌而奮斗,。
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教育工作者的年度工作計劃表篇十一
一年來,,黨辦在校黨委的領導下,,以評估工作為中心,認真履行調(diào)研,、協(xié)調(diào),、督查、信息及其它各項工作職責,,簡要總結(jié)如下:
一,、評估工作。
1,、陪同校黨委領導到兄弟院校調(diào)研考察評估工作,,多渠道收集兄弟院校的信息和資料,學習借鑒外校的先進經(jīng)驗,,為評估工作決策服務,。協(xié)助校黨委領導深入到教學單位和教學一線,了解院(部)工作和教學,、學生工作中存在的主要困難和問題,,協(xié)調(diào)有關部門及時予以幫助解決,,并深入了解和跟蹤有關問題,提交領導研究決策,。
2,、由我們牽頭,組織督促黨群部門認真完成評估領導小組分配的黨群部門為教學工作服務及學風,、思想政治工作等方面的評建材料,。為提高對評估工作的認識,切實做好評建工作,,我們牽頭組織黨群部門到已評估過的學校進行考察,,并在支部學習評估指標和學校辦學指導思想等的活動中給予輔導。
3,、在評建的不同階段,,根據(jù)工作需要,積極推進思想發(fā)動工作,。積極加強與各學院黨總支的聯(lián)系,,組織各種專題的總支書記座談會20余次,研究評建工作和教學工作的重大問題,,了解師生的思想狀況,,推動學院思想發(fā)動工作的深入進行,努力形成上下合力,。5月份,,組織全校40多名機關處級干部每人聯(lián)系一個學生宿舍,深入學生之中了解情況,,宣傳,、推動評建工作,幫助學生排憂解難,,收到了較好的效果,。在此基礎上,我辦與校辦一起,,又進一步推行機關,、后勤的每一個黨支部聯(lián)系一個學生班級的工作,使更多的機關,、后勤工作人員積極,、有效地投入到管理育人、服務育人的工作之中,。
4,、陪同校黨政領導積極加強與教育部、省、市領導的聯(lián)系,,爭取到教育部高教司,、省委省政府、省教育廳,、市委市政府領導對學校評估工作的重視,、了解和支持,我們主動起草了省市領導在評估歡迎會和反饋會上的講話,,使各級領導在講話中對學校在安徽省乃至全國的地位和水平給予充分肯定,,對學校工作給予了高度贊揚并表態(tài)支持,為評估取得好成績起到了很好的作用,。
5,、積極參與省預評專家組和教育部專家組進校考察期間的接待和綜合協(xié)調(diào)工作,,以認真細致的工作,,熱情周到的服務,為省預評專家和教育部專家組的工作和生活創(chuàng)造了良好的條件,,多次得到專家組肖瑞峰組長和其他專家教授的充分肯定和表揚,。
二、督查協(xié)調(diào)工作,。
1,、根據(jù)黨代會后學校實行制的新情況,分別制定了會,、全委會會議制度,,進一步規(guī)范議事程序,貫徹好民主集中制,。同時認真做好會,、全委會的議題收集,、會議記錄,、決定事項通知工作,并加強對執(zhí)行情況的督查,,確保會決定事項都能得到很好地貫徹執(zhí)行,。
2、年初和年中,,根據(jù)黨委研究的情況,,擬定了學校的年度和學期工作計劃,針對評估工作的要求,,修改了院(部)考核指標體系,,加強督查和考核,保證工作任務的完成。下一步我們還將根據(jù)學校發(fā)展的實際,,對考核辦法和考核指標作進一步的調(diào)整,。
3、制定了《處級干部外出請銷假制度》,,嚴格工作紀律,。
4、在1400畝擴征土地的征遷過程中,,我們積極協(xié)助領導和有關職能部門加強與馬鞍山市委,、市政府和有關部門的聯(lián)系,做好征遷的協(xié)調(diào)工作,。
5,、為了不斷改善我校周邊環(huán)境,特別是東區(qū)的周邊環(huán)境,,我們積極與市委,、市政府密切合作,安排校,、市領導的峰會,,共商學校發(fā)展大計,同時還就東區(qū)周邊飲食商業(yè)網(wǎng)點和網(wǎng)吧的問題,、公園路圍墻安全等問題組織有關職能部門對口工作,,取得了明顯的成效。
6,、與市教育局和有關中小學積極聯(lián)系,,幫助解決青年教師子女的上學(甚至上重點中學)的需要,切實為他們解決后顧之憂,。
三,、信息工作。
1,、我們在黨辦網(wǎng)頁上設立“教育信息”,、“黨建和思想政治文獻資料”、“黨委發(fā)文”,、“領導講話”等欄目,,把一些中央、教育部的最新方針政策,、領導講話以及學校的有關規(guī)章制度,、政策措施等上網(wǎng),方便師生查詢學習,。
2,、認真及時準確地做好對外信息報送工作,,及時宣傳學校發(fā)展中取得的重大成績,及時反映學校工作中遇到的困難及師生員工反映強烈的一些問題,,如公園路圍墻影響學校治安安全等,,以信息形式引起省市領導的重視。
三,、保密工作,。
針對學校機構(gòu)調(diào)整和人員變動等情況,重新調(diào)整了校保密委員會,,完善了保密委員會的工作制度,,召開保密委會議,明確工作職責,。在黨辦網(wǎng)頁上開辟“保密工作”專欄,,宣傳國家、省和學校有關保密工作法律,、法規(guī)和制度,。針對通訊、計算機和互聯(lián)網(wǎng)的保密工作注意事項加強宣傳,。在全省組織的保密工作大檢查中獲得了好評,。
四、信訪工作,。
1、我們在校園網(wǎng)上開通了“機關作風評議”網(wǎng)頁,,收集師生員工對機關工作作風的意見,,針對提出的意見和建議,批轉(zhuǎn)有關單位提請改進,,促進機關各部門進一步改進工作作風,,增強為師生服務的意識。
五,、20xx年的工作重點,。
1,、研究改進部門和人員考核辦法,,進一步簡化工作程序,制定好定性和定量考核指標,,增強考核工作的科學性、有效性,。
2,、為推動校內(nèi)管理體制和管理模式改革,促進管理重心下移工作進行廣泛調(diào)研和積極探索,。
3、為學校博士學位授予權申報工作加強協(xié)調(diào)和服務,。
雖然黨辦人手較少,,但我們將以。
“真誠,、務實,、精干、高效”為工作原則,,在每一項具體的工作中體現(xiàn)好服務意識,,樹立良好的工作作風,切實為師生服務,。
教育工作者的年度工作計劃表篇十二
一,、加強制度建設不斷完善制約機制。
1,、建立安全保衛(wèi)工作責任制和責任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關科室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,,嚴格執(zhí)行責任追究制度,,對造成重大安全事故的,嚴肅追究有關直接責任人的責任,。
2,、簽訂責任書。在年初之時由保衛(wèi)科牽頭與學校各科室,、各單位層層簽訂“一崗雙責”責任書,。明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,,實行一票否決制度,。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,,做到職責明確,,責任到人,人人參與,,人人防范,?!皒x大”期間又和學校專職司機簽訂“交通安全”責任書。確?!皒x大”期間學校車輛不出交通事故,。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作各項安全規(guī)章制度,、安全應急預案,,定期進行安全檢查,,落實安全責任制度,。根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,,我們不斷完善和規(guī)范各項安全制度,,用制度約束師生員工,,從而達到管理的目的。在制度建設方面注重時效性和可操作性。制度面前人人平等。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、巡邏值勤,、防火防災的安全管理,。及學校安全保衛(wèi)的各項工作,做到有章可循,,不留盲點,,不出漏洞。
二,、完善各種安全預案并及時組織演練,。
1、建立學校應急機制,。建全領導小組,建立各種安全小組11個,。制定了操作性強的突發(fā)性各類事件處置預案。完善各種安全預案并及時組織演練。
2、特別針對學校人員密集場所這一特性,,5月底上汛之前對防汛預案進行演練,,以確保大汛來臨時設備正常有效,,人員及時到位,。11月又結(jié)合第22個全國消防日進行消防疏散演練,從而增強了師生們的消防安全意識,。
3,、今年八,、九月份全國各地出現(xiàn)了因為日本在“購島”鬧劇,,并不斷采取傷害中華民族感情的錯誤行為而引發(fā)的游行示威等活動。為了防止極少數(shù)社會閑雜人員借機進行打砸公私財物、擾亂社會秩序等違法活動,,保衛(wèi)科及時制定了維穩(wěn)應急處置預案,從而保障了全校師生的生命及財產(chǎn)安全,,維護了社會穩(wěn)定,,保證涉日游行活動發(fā)現(xiàn)、報告,、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,,做到機構(gòu)、人員,、物資三落實,,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,切實維護校園安全和社會穩(wěn)定,。
4、與來校施工的每個建筑公司簽定“安全生產(chǎn)責任書”,。確保在校施工時安全施工,。
教育工作者的年度工作計劃表篇十三
一、親近學生愛護學生展現(xiàn)自我樹立威信是班主任工作的基礎,。
“誰愛學生,,學生就會愛他,只有用愛才能教育學生,?!蔽艺J為班主任要善于接近學生,體貼和關心學生,,和他們進行親密的思想交流,,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎,。所以,,我也是這么做的,經(jīng)常一到下課我就來到班級,,融入學生當中,,與他們聊天,,和他們交流,在這過程中,,我用眼睛去觀察,,用耳朵去傾聽,用心去體會,,耐心,、細心、真心,、熱心地干好各項學生工作,。在與學生的交流過程中,逐漸創(chuàng)建了良好的班風,、學風;了解班級及班級學生主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,,了解學生家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;同時還研究學生的個性特征(包括能力,、氣質(zhì),、性格、愛好等),,了解學生個人的生活環(huán)境等,,以便使我更好地對癥下藥地教育每一個學生。
“桃李不語,,下自成蹊”,,在我的教育工作中,,我一直堅信這一點,。我要以自己的人格魅力來影響我的學生們。在親近與研究學生的過程中,,我努力展現(xiàn)自身的文化素養(yǎng)與道德情操,,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,,又把你當作好朋友,,樹立起班主任崇高的威信,使我的教育取得事半功倍的效果,。
二,、教書育人德育先行是班主任工作的前提和準則。
加強學生的思想道德品質(zhì)修養(yǎng)是我們的最首要任務,。它直接關系到學生未來的發(fā)展方向,,影響他的一生,因此,,我首先抓思想教育,。
1,、新生到校,我要求學生認真學習校紀和班規(guī),,從小事著手,,不染頭發(fā),不戴首飾……不因為成績好而放棄對其嚴格要求,。
2,、公平寬容地對待每一個學生,不計較過去,。對后進生,,不急不躁,以一顆真誠的心,,感化他們,,激勵他們,安排他們與好學生一起坐,,互相幫助,,共同進步。
3,、圍繞《中職學生十不準》制定了較細的班規(guī),,要求學生自覺遵守。并且成立五人小組管理班務,,培養(yǎng)自管能力,。學生基本能遵守各方面的紀律,如午睡紀律,、課間紀律,、和集會紀律等。
4,、開學不久,,我就開始家訪,主要是電話家訪,。家訪近10位同學,,密切與家長聯(lián)系,共同管理學生,,注意其發(fā)展的動向,,及時提供幫助,向良性發(fā)展,。
5,、經(jīng)常與學生談話,了解班中的發(fā)展趨勢,,及時予以調(diào)整,。做好學生的思想工作,。
6、努力培養(yǎng)班干部管理能力,,多談心,,多討論,放手讓他們?nèi)ス芾?,增強個人的獨立能力和管理能力,。
三、組織健全樂觀向上班干隊伍是良好班風的保證,。
創(chuàng)建良好的班風,,很大程度上是由班干決定的。班干對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,,我稱他們是"班主任的左右手,。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力,。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):
其一,,要大力表揚干部優(yōu)點,,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信;,。
其三,,培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干部這個小集體建立正確,、健全的輿論,,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性,、紀律性和進取心,,亦即“以面帶面”。
除了選準班干以外,,班級分為五個組,以自然座位為準,,每組設立一個組長,,由學生推選,組長全權負責各組的各項事務,。尤其是早晨,,堅決杜絕遲到現(xiàn)象,保證班級準時進入早讀狀態(tài),。在處理遲到問題時,,由各組組長自行負責,。在學校制度震懾下,再加上班級規(guī)定的約束和組長自覺帶動,,各組表現(xiàn)出空前的團結(jié)和競爭能力,,使各組無論是衛(wèi)生、出勤,,還是學習熱情方面都有了極大的改善,。這恰恰驗證了魏書生的那句話:“學生可以管學生的,班主任不要插手,?!苯o學生更大的自由空間,充分發(fā)揮他們的自律性,,他們真的能給班主任一個很大的驚喜,。
四、良好的學習習慣是學生成績進步的關鍵,。
學生的天職是學習,,因此班主任如何抓好學生們的學習才是最重要,也是最難的,。因此,,我對學生提出了“真聽、多做,、好問,、求精”口號,以此激發(fā)學生學習熱情,,鼓勵他們既能夠勤奮好學又樂于互相討論精益求精,,從而養(yǎng)成樂學好問的學習習慣。并且還按學科分層次組建8個學習小組,,努力營造一種良好的學習風氣,。對于個別差生還針對性提出“改變自己什么時候都不晚”的口號,以此激發(fā)他們學習的自信心,,并鼓勵他們積極參加特長生的培訓,,揚長避短,發(fā)揮自己優(yōu)勢,。目前有2個同學參加了美術特長生,,4個同學參加了體育特長生。
教育工作者的年度工作計劃表篇十四
今年以來,,公司在董事會的領導下,,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,,“xx”品牌得到了社會的初步認同,??傮w上說,成績較為喜人,。為使公司各項工作上一個新臺階,,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”,、搞好“兩個建立”,、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”,、著力“五個推行”,。以下是本公司的年度工作計劃:
1、實行置業(yè)任務分解,,確保策劃代理合同兌現(xiàn),。
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。按xx所簽協(xié)議書,,該任務的承載體為策劃代理公司。
經(jīng)雙方商議后,,元月份應簽訂新的年度任務包干合同,。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,,到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進,。在營銷形式上,,應完善團購、中心活動推介,、上門推介等方案,,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色,。
2、合理運用廣告形式,,塑造品牌擴大營銷,。
新的一年,,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入,。其目的一是塑造“xx”品牌,,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳,、營銷策劃方面,,xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃、設計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同,、無效重復,、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。
3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制,。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,,是一個有機的合作群體。新的一年,,公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,,在制度上確立營銷獎勵辦法,,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,,制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。為綜合醫(yī)藥市場情況,,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2,、組建招商隊伍,,良性循環(huán)運作。
從過去的一年招商工作得失分析,,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,,人員不足。
新的一年,,招商隊伍在引入競爭機制的同時,,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員,,以期招商工作進入良性循環(huán)。
3,、明確招商任務,,打好運營基礎。
xx項目一期工程擬在今年底建成,,明年元月將投入運營,。因而,廠家,、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,,而應軍馬未到,,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商,、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為300家,。由策劃代理公司與招商部共同承擔,。
4、做好物流營運準備,,合理有效適時投入,。
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。
因此,,新的年度,,公司將與市物流研究所進行合作,,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責,。
為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,,確定設施、設備構(gòu)成因素,,運營流程,、管理機制等該工作在董事會的同意安排下進行。
xx的企業(yè)精神“三生萬物,,以人為本;,。
和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,,xx集團的建立,,必須充實基礎工作、充實各類人才,、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì)。新的一年,,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作,。
1、充實基礎工作,,改善經(jīng)營環(huán)境,。
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,,做得細微,,做得符合工作標準。小事做細,,細事做透,。務實不求虛,務真不浮夸,。規(guī)范行為,,細致入微。
通過做好基礎工作,,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。該工作的主要標準,,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行,。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期,。
2,、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu),。
企業(yè)的競爭,,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。
我們應該充分認識到,,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的,。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,,制定各類人員的招聘條件,,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,,并相應建立xx專業(yè)人才庫,,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
3,、充實企業(yè)文化,,改善人文精神。
企業(yè)文化的厚實,,同樣是競爭力強的表現(xiàn),。新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,,對于xx文化的宣傳等方面,,亦應有新的舉措。對外是xx品牌的需要,,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求,。因此,xx文化的形成,、升華,、揚棄應圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化,。
4,、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務技能,。
xx集團注冊后,,有著不同專業(yè)的子公司,,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,,來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關,。新的年度,,辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃,包括工程類,、物流類,、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,,并逐季度予以實施,,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,,就是制度完善,、齊全,執(zhí)行有據(jù),,行之有效,。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人,。
為使公司管理有序進行,,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制,、推行責任追溯制,、推行末尾淘汰制、推行績效工資制,、推行各級責任制,。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。
1,、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容,。
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查,??己说燃壍脑u定,,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容,。方法為領導考核,、交叉考核、員工考核等,,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣,。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2,、推行責任追溯制,,以提高員工的榮譽感和責任心。
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策,。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,,分明獎罰,。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論,、“欽定”責任,,使員工樹立榮譽感,增強責任心,。
3,、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力,。
企業(yè)的生存發(fā)展,,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力,。只有把員工打造為特別能工作,,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,,才能在市場競爭中立于不敗之地,。因此,,要符合這一要求,,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),,綜合考評員工的工作能力,、工作表現(xiàn),。按考評等級,實行末尾淘汰,。
4,、推行績效工資制,,充分保障員工權益,。
對表現(xiàn)平平,、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力,。
教育工作者的年度工作計劃表篇十五
年末追隨著年頭的到來,,來看看新年的工作計劃如何制定吧!下面是本站小編收集整理的20xx。
歡迎閱讀,。
一,、目標概述:
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流動比率,,是人力資源部門的基礎性工作之一,。在以往的人事工作中,,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一,。
勞資關系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,,除《。
勞動合同,。
》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,,熟悉勞動法規(guī),,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。
二、具體實施方案:
1,、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂,、起草、完善工作,。
2,、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴格按合同執(zhí)行。
3,、為有效控制人員流動,,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預聘人員的資歷,,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),,做好員工思想工作,,有效預防員工的不正常流動。
三,、實施目標需注意事項:
1,、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭取合理合法的權益,。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關系,。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2,、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗,、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,,找出應對方法,確保避免員工不正常流動,。
四,、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員),。
五,、實施目標需支持與配合和事項和部門:
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;,。
2,、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
20xx年我鎮(zhèn)計劃生育工作要認真落實上級計生部門人口計生會議和旗委十四屆二次全委會議精神,,堅持計劃生育基本國策,,嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,以穩(wěn)定低生育水平為根本,,以提高出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點,堅持以人為本的理念,,堅持實行目標責任制管理的工作方法,,全面提升人口和計劃生育整體工作水平,為薛家灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,。
嚴格按照薛家灣鎮(zhèn)《人口與計劃生育目標管理,。
責任書。
》,,實行領導包片,、一般干部包村責任制,認真落實計劃生育各項工作,,促進相關部門從根本上重視人口和計劃生育工作,,不斷增強統(tǒng)籌解決人口和計劃生育工作的自覺性,形成齊抓共管,,綜合治理的有效工作機制,。
二,、全面落實國家、自治區(qū),、市,、旗制定的各項惠民政策。積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策,。深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”
(一)完善和落實好現(xiàn)有的獎勵優(yōu)惠政策,,做到宣傳到位,,確定到位,,發(fā)放到位,,管理到位,,切實解決好計劃生育家庭養(yǎng)老的后顧之憂,。要按政策和程序足額落實兌現(xiàn)當年獨生子女父母獎勵費和“養(yǎng)老保險金”補貼,計劃生育手術獎勵費,,放棄生育指標獎勵費,,國家計劃生育“三項制度”獎勵費。
(二)深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”,,提高家庭發(fā)展能力,,促進家庭和諧幸福。
(三)按照上級人口和計劃生育會議精神,努力推動人口計生利益導向政策與各項惠民政策相互兼容、相互銜接、相互促進,積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。進一步深化服務計生家庭的民生意識,,不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀念。
三,、堅持以人為本,,切實提高出生人口素質(zhì),推進優(yōu)生促進工程,,全面實施“三大工程”,,搞好“五個服務”
(一)對婚育人群進行優(yōu)生優(yōu)育科普知識和出生缺陷預防知識宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預力度。
(二)通過計衛(wèi)聯(lián)手,在免費婚檢,、免費孕檢的基礎上,免費進行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查,、孕中監(jiān)測;為符合政策生育的夫婦免費發(fā)放葉酸、福斯福;繼續(xù)推進“一杯奶”生育關懷行動,建立出生缺陷檔案,實現(xiàn)跟蹤服務。
(三)協(xié)調(diào)有關部門和社會力量落實好住院分娩補貼制度,深化和完善0-3歲嬰幼兒早教工作,做好青春期健康教育等工作,。
(四)要搞好政策服務,生殖健康服務,藥具宣傳服務,隨訪親情服務,一條熱線釋疑解惑服務,推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務工程、出生缺陷干預工程,、生殖道感染干預工程)。
(一)各村、相關部門要認真履行所簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》,定期召開計劃生育工作協(xié)調(diào)會,充分發(fā)揮各相關部門的協(xié)調(diào)配合作用,加強行政指導與監(jiān)督,更好的服務群眾,。
(二)建立完善流動人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動已婚育齡婦女配備一名流動人口協(xié)管員。建立流動人口服務窗口,為流動人口提供全方位優(yōu)質(zhì)服務,。積極開展流動人口公共服務均等化試點工作,,鞏固和完善流動人口“一盤棋”工作格局。
(三)以全國流動人口信息平臺和人口文化活動為工作載體,以查驗流動人口《婚育證明》為主線,利用人口學校和人口文化活動陣地進行計劃生育各項政策,、優(yōu)生優(yōu)育及健康知識宣傳,,對流動人口開展人性化真情服務。
五,、加強人口統(tǒng)計工作,全面完成全員人口信息建設工作,。
做好全員人口信息的收集、更新,,補錄,、復查、邏輯審核及糾正錄入錯誤(如居住性質(zhì),、結(jié)婚日期)等相關工作,,確保數(shù)據(jù)準確,提高統(tǒng)計報表質(zhì)量,。
同時,,上報的全員人口信息資源庫數(shù)據(jù)要與20xx年底上報的報表數(shù)據(jù)進行對比,重點分析總?cè)丝跀?shù)和出生人口情況,,對有出入的數(shù)據(jù)要填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)全員人口數(shù)據(jù)采集規(guī)范》附件一的《清理復查人員情況表》和《清理戶籍情況表》進行匯總,,并將匯總情況進行詳細說明。
六,、綜合治理出生人口性別比偏高,深入開展整治“兩非”專項行動,。
(一)充分發(fā)揮宣傳教育的先導作用,營造濃厚的社會輿論氛圍,。加強孕產(chǎn)期全程服務管理,,從源頭防范選擇性別生育,。
(二)完善利益導向政策體系,繼續(xù)實施關愛女孩行動,,提高計劃生育女孩家庭的社會地位,。
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教育工作者的年度工作計劃表篇十六
2017年年度工作計劃書要怎么寫呢,?下面是小編為您精心整理的年工作計劃表范文,希望大家喜歡,。
2017年我村的工作思路是:堅決貫徹落實街黨委,、政府有關指示精神,圍繞村年度目標任務,,在村黨委直接領導下,,堅持學習不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,,千方百計提高村級可用財力,,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實事,。
一,、村黨組織建設
學習方面。
帶領全村黨員經(jīng)常性學習黨的十七屆三中全會報告,、科學發(fā)展觀的精神,,使全村黨員、干部真正受教育,,教育他們以實際行動科學發(fā)展本村各項工作,。
2、發(fā)展黨員工作,。
在去年發(fā)展黨員的基礎上,,今年計劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,高中以上文化程度,,負責對其進行教育管理和監(jiān)督,。
繼續(xù)推進“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定職,、流動黨員“雙向帶動”,、為村民服務全程代理工作。
3,、落實制度,。
健全各項規(guī)章制度,深化黨務、村務公開,,嚴格按照“民主示范管理村”的標準開展各項工作,,做到民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,,保障服務群眾和先進支部創(chuàng)建機制,全面推行干部承諾,。
二,、為民增收
緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村,建設社會主義新農(nóng)村的根本任務是發(fā)展,,核心是農(nóng)民增收,。
因此我村將從實際出發(fā),抓住選派村的優(yōu)勢,,把發(fā)展村級經(jīng)濟,增加村民收入作為工作的重中之重,。
協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作,,發(fā)展水稻良種種植。
大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),,在去年種植的基礎上,,盡量擴大水稻種植面積,并多方求援,,大力推廣良種水稻栽培實用技術,,重點對困難戶進行幫扶,從而增加村民收入,。
三,、完善基礎設施建設
1、投資5萬元對村綠化及村民活動廣場建設,,對塘角灣,、大松灣、小松灣,、青龍崗,、白家崗變壓器增容整改建設,在2016年完成“村村通”水泥路的基礎上,,今年計劃再建設2公里“村村通”水泥路,,爭取與相鄰村公路銜接,并配置好水泥路路肩工程,。
2,、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關單位、部門聯(lián)系,尋求支援,,爭取資金,、爭取項目,力爭爭取1-2個工程項目,,以加大我村的基礎設施建設,,完善我村的道路、水利等條件,,真正把好事辦好,,建設好我村社會主義新農(nóng)村。
四,、其它方面工作
1,、計劃生育工作。
利用春節(jié)期間進行清理,,清楚并掌握流動人員的底細,。
首先狠抓流動育齡婦女管理,提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關鍵環(huán)節(jié),,狠抓四項手術到位率,,加大力度協(xié)助上級計生部門征收社會撫養(yǎng)費,最后確保省,、市,、區(qū)三級考評及督查不出任何差錯,確保我村計劃生育工作任務的完成,。
2,、社會治安。
投資五萬元建立村實戰(zhàn)型警務室,,組織專人專班,,掌握民情,及時排查,,化解矛盾,,確保全年全村無一例治安案件發(fā)生,要呈現(xiàn)和諧,、安定,、團結(jié)、發(fā)展的新局面,、新農(nóng)村,。
3、農(nóng)村合作醫(yī)療,、養(yǎng)老保險等惠農(nóng)政策,,做好宣傳教育工作,把惠農(nóng)政策落到實處,讓村民就近就醫(yī),,并能享受合作醫(yī)療帶來的實惠,,養(yǎng)老保險工作一律落實到位,讓廣大村民老有所養(yǎng),。
4,、改造各灣水利設施:各灣塘堰多年未整理,淤泥堆積,,溝渠堵塞,,積水量逐年減少,防洪能力逐年下降,。
這次工作后,,徹底解決這一現(xiàn)象,擴大灌溉面積,,增強防洪能力,,能夠確保全村良田土地旱澇保收。
5,、發(fā)展經(jīng)濟戰(zhàn)略,,預計引進新型企業(yè)1-2個。
土地流轉(zhuǎn)100-200畝,,大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項目,大力支持推廣劉國云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作,,讓廣大村都有事干,、都有收入,把全村經(jīng)濟,、生活水平提升到一個新的高度,。
以上為我村2017年度工作計劃,村“兩委”一班人始終團結(jié)一致,,倍加努力,,同舟共濟,開拓創(chuàng)新,,迎難而上,,努力工作。
相信在街黨委,、政府的正確領導和關懷,、幫助下,由全村廣大黨員,、代表,、群眾骨干的大力支持下,一定能克服重重困難,圓滿完成村年初制定的'工作計劃和上級下達的各項工作任務,,為我村社會主義新農(nóng)村建設作貢獻,。
緊張而繁忙的2016年即將結(jié)束,嶄新的2017年即將來臨,。
我社區(qū)始終堅持以馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,全面貫徹黨的
中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會
和十七屆三中、四中全會精神,,堅持服務大局,,堅持以人為本,堅持“三貼近”,,大力推進社區(qū)居民群眾精神文明創(chuàng)建活動,,組織社區(qū)居民群眾實施公民道德建設工作的開展。為了進一步加強和改善我社區(qū)未成年人思想道德建設,,提高社區(qū)居民群眾的素質(zhì)和社區(qū)文明程度,,能夠有程、有序,、有計劃的做好明年社區(qū)的各項工作,,現(xiàn)特制定2017年社區(qū)工作計劃如下:
一、積極推進理論學習,,認真貫徹“三個代表”重要思想和十七屆全會精神
萬事重在“首”,。
在新的一年里,社區(qū)的各項工作能否得以全面,、順利開展,,除了要依靠上級部門的領導部署外,社區(qū)黨支部把深入學習貫徹“三個代表”重要思想和十七屆三中,、四中全會精神作為三個文明建設工作的首要任務,。
要把學習貫徹“三個代表”重要思想同加強黨的執(zhí)政能力建設相結(jié)合起來,不斷增強做好三個文明建設工作的責任感,、使命感,。
社區(qū)全體干部、委員及其他工作成員只有在社區(qū)黨支部的正確領導下,,齊心協(xié)力,,緊緊團結(jié)在社區(qū)黨政的周圍,聽從社區(qū)黨政領導機構(gòu)的安排部署,,努力,、認真,、踏實地工作。
堅決執(zhí)行上級文件精神,,社區(qū)各項工作才能得以順利完成,。
因此,在今年的黨建工作中,,我社區(qū)將進一步加強黨支部在社區(qū)中的領導力度,,繼續(xù)加強黨員、團員的政治學習力度和民主生活會力度,。
同時,,社區(qū)全體人員將齊心協(xié)力,一起為社區(qū)2017年黨建工作的嶄新發(fā)展出謀獻策,。
二,、進一步加強社區(qū)計劃生育的管理工作
計劃生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重,在新的一年里,,我社區(qū)將繼續(xù)認真做好上級下達的各項計劃生育文件精神的部署工作,,認真做好計劃生育工作中的計生政策的下達宣傳教育、統(tǒng)計,、協(xié)會,、技術服務、藥具管理發(fā)放工作及流動人口的清理清查和管理服務工作,。
繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作,,對有變動的情況及時在微機中進行更改。
三,、認真做好社區(qū)勞動保障工作
加強下崗失業(yè)人員的管理工作,,使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。
今年我社區(qū)將在去年的基礎上,,通過同上級部門及相關單位聯(lián)系、協(xié)商,,力爭為更多的下崗失業(yè)人員爭取更多的就業(yè)機會和培訓機會,。
四、加大低保工作的管理力度
在做好特困家庭的應保盡保工作的同時,,嚴格把好低保的申領調(diào)查和評審工作,。
使低保工作的申領和發(fā)放實行全面公開化、透明化,。
五,、認真做好社區(qū)計劃免疫工作
計劃免疫工作是積極響應國家衛(wèi)生部的號召,保障社區(qū)嬰幼兒身體健康,,提高其免疫力的根本措施,。
明年,,我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。
同時,,將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商,,力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站,進而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務,。
六,、加強社區(qū)的綜合治理管理工作
社區(qū)綜合治理工作是有力打擊、制止犯罪,,社區(qū)居民能夠安居樂業(yè),、人身和財產(chǎn)得以保障的根本和基礎。
因此,,今年我社區(qū)將在2009年的基礎上進一步加強社區(qū)聯(lián)防的巡邏力度和對聯(lián)防人員的管理力度;繼續(xù)采取分片到人,、責任到家的分工管理制度;認真做好節(jié)假日的值班安排及聯(lián)防人員的巡邏工作;繼續(xù)加強同單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)關系,力爭使我社區(qū)在單位的齊心協(xié)助下,,在全體社區(qū)居民的大力支持下,,讓我社區(qū)綜合治理工作在去年的基礎上,再上一個新臺階,。
七,、進一步加強社區(qū)的環(huán)境美化和凈化力度
社區(qū)環(huán)境是社區(qū)居民得以安居樂業(yè)的最基礎保障,同時也是預防各種疾病,、細菌滋生蔓延的根本保障,。
進一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理、清除,、監(jiān)督及同單位的協(xié)調(diào)力度,,監(jiān)督并幫助轄區(qū)單位做好以及居民區(qū)的春季積雪清除和滅蟑滅鼠工作,做好愛國衛(wèi)生月的宣傳教育工作,,推動我社區(qū)的工作取得新的進展,。
八、繼續(xù)在社區(qū)內(nèi)開展居民喜愛的文化,、娛樂活動,,大力開展社區(qū)民族團結(jié)教育工作
我社區(qū)將在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎上,總結(jié)經(jīng)驗,,改正不足,,充分運用社區(qū)文化娛樂資源,調(diào)動廣大居民的積極性及參與性,。
認真做好社區(qū)民族團結(jié)教育工作,,重點開展社區(qū)的“五觀”教育和“四個高度認同”教育的宣傳工作,為社區(qū)各項工作的順利開展起到一個“拋磚引玉”的作用,。
九,、婦聯(lián)及雙擁工作
教育工作者的年度工作計劃表篇十七
中職教育主要突出在“職業(yè)”和“實用”兩個特性上,,同時大多數(shù)中職學生的文化課基礎普遍不好,重技能輕文化理論,,認為到職業(yè)學校就是為了學一門“手藝”,,文化課特別是英語學不學無所謂,因而形成了學生不肯學,、教師不愿教,、學生綜合素質(zhì)普遍較低的局面。在積極熟悉教材后,,針對這一情況,,我對本學期的教學工作計劃如下:
一、以“趣味英語”導入,,上好第一節(jié)課,。
多年學生,讓我深刻體會到再有趣的課程,,如果老師只是一味照本宣科,,再大的積極性都會被打擊,逐漸提不起上課的精神,。特別是職校學生,,本身基礎薄弱,會選擇讀職校,,多數(shù)是不愿意學習的學生,。因此,上好第一課很重要,。英語并不全枯燥乏味,,需要死記硬背,通過深入研究教材,,平淡的單詞句子可以趣味化,,以此吸引學生的注意力,多以趣味英語單詞,、趣味英語游戲的形式,,讓學生在愉快的學習氛圍中吸收消化知識點。
二,、結(jié)合學生實際情況,,合理利用教材組織課堂教學,。
根據(jù)中職英語教學大綱規(guī)定,,結(jié)合學生實際情況,合理增刪教授知識,。這一學期的教材內(nèi)容主要包含八個方面:學校生活,、夢想,、愛好、友誼,、運動,、幸福、愛以及教育,,教學開展將緊扣這八個方面,,同時突出“幼教”專業(yè)特色,重點培養(yǎng)并鞏固學生的英語專業(yè)基礎知識,,為學生的幼師英語打好基礎,。
三、采取靈活的教學模式,,努力提高課堂教學質(zhì)量,。
針對中職學生好奇心強、精力充沛、動手能力強的特點,創(chuàng)設符合他們心理認知水平的模擬生活實際的教學情境,,采用靈活多樣的教學手段和方法,,開展豐富多彩的教學活動,激發(fā)學生的學習興趣和動力,。改變死板的“教師教學生聽”的教學模式,讓學生積極參與到教學當中來,從而提高課堂教學質(zhì)量,。
四、以指導為主,,對學生的表現(xiàn)給予及時肯定,。
不管是愛讀書,還是不愛讀書的學生,,他們都希望得到別人的肯定,。在接下來的教學過程當中,我會努力去發(fā)現(xiàn)學生的長處,,及時表揚鼓勵他們,,調(diào)動他們的積極性。同時,,不一味解答學生的疑問,,多指引他們方向,讓他們自己去找出答案,,更深刻地掌握知識,。
在努力提高課堂教學質(zhì)量的同時,我將積極拓展自己與學生的視野,,注重學生的全面發(fā)展,,把微笑帶進課堂,,耐心對待每一個學生。在今后的工作中,,我會不斷努力提高自己的綜合素質(zhì)及業(yè)務水平,,爭取成為一名優(yōu)秀教師。
教育工作者的年度工作計劃表篇十八
為了貫徹落實依法治國,、建設社會主義法制國家基本方略,,提高全校師生的法制意識和法律素質(zhì),不斷提高學校法制化管理水平,,根據(jù)我校實際制定本規(guī)劃,。
(一)指導思想:
以鄧小平理論和江澤民同志"三個代表"的重要思想為指導,深入實踐科學發(fā)展觀,,認真貫徹xx屆五中,、xx全會精神和上海市關于法制建設的部署,圍繞市教委,、區(qū)教育局"十二五"規(guī)劃確定的目標任務,,立足于依法治教、建設社會主義法制國家基本方略的總體要求,,立足于學校的改革,、發(fā)展的總體目標,緊緊圍繞金山教育工作大局,,繼續(xù)深入開展法制宣傳教育,,進一步提高廣大師生的法律素質(zhì),為學校改革,、建設和發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,。
(二)目標。
緊緊圍繞學校的中心工作,,開展法制宣傳教育,,抓好全校師生員工學法、知法,、用法工作,,努力實現(xiàn)"兩個提高,兩個轉(zhuǎn)變",。即進一步提高學校廣大師生特別是領導干部的法律素質(zhì),,全面提高學校法制化管理水平;實現(xiàn)由提高廣大師生法律意識向提高廣大師生法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變,,為學校的改革發(fā)展奠定堅實的法制基礎,,堅決杜絕違法行為的發(fā)生。"六五"普法率達到100%。
(一)學法宣傳任務,。繼續(xù)深入學習宣傳社會主義民主法制理論和黨的依法治國、建設社會主義法制國家的基本方略,,學習宣傳憲法和國家基本法律,,努力提高廣大干部、師生的法制觀念和法律素質(zhì),,增強遵紀守法、依法行政、依法辦事的自覺性。注重提高領導干部的社會主義法制理論水平,,提高依法決策,、依法行政,、依法管理的能力,。
(二)緊緊圍繞金山區(qū)教育及學校改革與發(fā)展的中心工作,,積極開展法制宣傳教育。學習宣傳與教育有關的法律,、法規(guī),,及時學習宣傳新出臺的有關法律,、法規(guī),,為學校改革與發(fā)展創(chuàng)造更加良好的法制環(huán)境,。
(三)培訓任務,。重點抓好學校管理者的學法、用法和法制教育培訓工作,,"六五"普法期間對擔任法制宣傳工作任務的教師進行法制培訓,請法制副校長、法制輔導員,、轄區(qū)派出所的民警對師生經(jīng)常性教育和集中培訓活動,宣傳教育法律法規(guī),,形成知法,、守法、依法履行職責的良好氛圍,。組織對教師進行普法測試,,成績記入考核檔案,學生普法教育列入教育教學計劃,、采用法制講座,、報告會、團會,、法制漫畫,、模擬法庭,主題班會,,以案說法,,法律知識競賽,,征文比賽等形式,,定期舉辦普法測試。
(四)堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合,,繼續(xù)推進依法治校工作,。要妥善處理好學法與用法的關系,以法制宣傳教育為基礎,,以依法行政為重點,,以法制化管理為目標,進一步加強依法治校的力度,。
(五)把法制宣傳教育與思想道德教育結(jié)合起來,,促進我校法制建設和精神文明建設,。堅持以課堂教育為主渠道,加強對法制教育全過程的管理,,做到"計劃,、教材、課時,、師資"四落實,。
學校"六五"普法的對象是學校全體師生。
(一)內(nèi)容,。
1.基本理論知識,。主要包括鄧小平社會主義民主法制理論和黨的依法治國、建設社會主義法制國家的基本方略,。
2.認真貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》,,繼續(xù)學習《綱要》《決定》作為推進依法行政工作的一項重要內(nèi)容,深入推進依法,、科學,、民主決策機制建設,進一步完善行政決策機制,,完善重大決策規(guī)則和秩序,,保障行政決策合理,科學,、民主,。針對教育改革、發(fā)展中存在的突出矛盾和群眾關心的熱點和難點問題,,杜絕違法違紀行為,,提高依法行政的管理水平,不斷提高校長依法辦學,,教師依法執(zhí)教的意識,,進一步規(guī)范學校辦學行為。
3.通用法律知識,。主要包括學習《憲法》,、《教育法》、《義務教育法》,、《教師法》,、《中小學教師道德行為規(guī)范》等其他法律法規(guī)。組織實施普法"六五"規(guī)劃,,我們還要針對學校的特點,,有重點、組織教職工學習相關的法律知識。重點組織學習義務教育法,,落實義務教育法賦予學校的各項權利,,履行義務教育法中學校承擔的義務。切實增強法制意識,,學生要重點學習《教育法》,、《未成年人保護法》、《交通法》,、《民防法》,、《環(huán)境保護法》等法律知識。
(二)要求,。
1.學校領導要重視普法工作,,以身作則,努力做到學法,、知法,、守法、用法,、護法,,依法決策、依法行政,、依法管理,。
2.對學生廣泛進行宣傳教育,在法律素質(zhì)養(yǎng)成上下功夫,。
3.建立定期法律知識講座制度,,做好相關法律的培訓學習工作。
(一)步驟,。
"六五"普法從20xx年開始,,到20xx年結(jié)束,共分為三個階段,。
1.20xx年初至6月為準備階段,,主要是做好普法的"六五"各項準備工作。制定普法規(guī)劃,,培訓教師骨干,,做好組織、宣傳,、發(fā)動工作,。
2.20xx年7月至20xx年底為實施階段,主要是作好"六五"普法規(guī)劃實施工作,。其中,根據(jù)鎮(zhèn)法制辦要求,"六五"普法期間,,努力打造法制文化進校園的意見,,學校將組織學生參加法制漫畫形式的宣傳教育活動,并將相關漫畫收錄成冊,。
3.20xx年為總結(jié)驗收階段,。上半年,按照本規(guī)劃確定的目標,、任務和要求進行自查,,在自查基礎上,積極配合普法主管單位對學校普法作"六五"進行總結(jié)驗收,。
(二)方法,。
1.從實際出發(fā),狠抓落實,。既要兼顧全面,,又要突出重點,采取切實措施,,保證法制宣傳教育真實有效,。
2.普治并舉,整體推進,。堅持學法用法相結(jié)合,,在普法教育和依法治理的內(nèi)容、方式上不斷創(chuàng)新,。
3.多種途徑,,廣泛宣傳。積極組織多種形式的法制宣傳教育活動,,如舉辦法制圖片展覽,,辦好專題節(jié)目,聘請法制副校長和法制輔導員,、轄區(qū)派出所民警開展師生法制系列講座,,以及廣播、電視,、網(wǎng)絡等多種形式使廣大師生受到形象生動,、潛移默化的教育。
4.重點做好每年一次的全國法制宣傳日(12月4日)的法制宣傳普及活動,。
5.做好每年一次的交通法規(guī)法宣傳教育工作(3月份),。
6.做好每年一次的禁毒宣傳教育工作(6月份)。
(一)成立"六五"普法工作領導小組,,黨支部書記任組長,,成員還有校長,、工會主席、政教主任,、少先隊大隊輔導員等組成,。
(二)建立學習培訓制度,增加普法教育投入,,保證用于普法教育的教材,、音像資料的購置。
(三)做好檢查,、監(jiān)督工作,。
教育工作者的年度工作計劃表篇十九
1.區(qū)委、區(qū)領導春節(jié)前檢查安全生產(chǎn)工作,,,。
2.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查;
3.開展元旦,、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作,。
4.春節(jié)期間危險化學品和煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查;
5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。
1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,,確定安全生產(chǎn)控制指標;
2.區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府,、區(qū)直有關部門簽定安全生產(chǎn)責任書,。
3.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。
4.召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會議,。
5.開展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查,。
6.20xx年全區(qū)危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會議。
7.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。
8.成品油批發(fā)經(jīng)營單位,、生產(chǎn)企業(yè)換證。
9.制定落實工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)主體責任,、實行安全生產(chǎn)分類分級管理具體實施方案,。
1.開展全區(qū)春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查。
2.召開全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作研討會,。
3.健全和完善政府行業(yè)主管部門安全監(jiān)管職責規(guī)定,。
4.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。
5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證工作,。
6.擬定并印發(fā)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分類分級管理實施方案,。
7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營單位換證、生產(chǎn)企業(yè)換證,。
1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議,。
2.開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。
4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。
5.抽查劇毒化學品使用單位備案情況,。
6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。
7.督促礦山企業(yè)簽訂《20xx年度礦山救護協(xié)議》,。
8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證,。
9.危險化學品生產(chǎn)企業(yè)換證。
10.幫助,、指導生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)檔案,。
1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)月工作會議,部署全區(qū)安全生產(chǎn)月活動,。
2.制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案,。
3.開展危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查。
4.會同經(jīng)貿(mào),、水利,、電力、質(zhì)監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作,。
5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。
6.危險化學品生產(chǎn)企業(yè)換證。
7.啟用安全生產(chǎn)監(jiān)督管理升級系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng),,年度工作計劃《》,。
1.召開全區(qū)第三季度防范重特大安全事故工作會議。
2.開展全區(qū)夏季安全生產(chǎn)大檢查,。
3.落實“安全生產(chǎn)月”各項工作,。
4.開展金屬與非金屬礦山、冶金,、有色金屬,、軋鋼企業(yè)專項檢查和執(zhí)法巡查。
5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。
6.危險化學品生產(chǎn)企業(yè)換證,。
7月份至12月份。
1.上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié),。
2.申報省安全生產(chǎn)專項資金項目,。
3.開展危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查,。
4.開展加油站執(zhí)法巡查。
5.組織檢查,、指導,、督促各鎮(zhèn)開展貫徹落實企業(yè)主體責任、實行行業(yè)分類分級管理方案實施工作情況,。
6.抽查全區(qū)危險化學品生產(chǎn),、儲存在建項目。
7.檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)檔案情況,。
8.對區(qū)直重點企業(yè)和重大危險源單位進行專項督查,。
9.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。
1.開展“紀律教育學習月”活動,。
2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽,。
3.危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查。
4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治,。
5.組織開展輕工,、紡織、涂裝,、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標準規(guī)范情況進行專項督促檢查工作,。
6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。
7.危險化學品經(jīng)營單位(乙種)換證,。
1.召開第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議,。
2.開展秋季及國慶期間全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。
3.召開全區(qū)爭創(chuàng)廣東省安全文化建設示范企業(yè)動員大會,,部署爭創(chuàng)工作,。
4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。
5.開展中秋節(jié)前期煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查,。
6.會同經(jīng)貿(mào),、公安、規(guī)劃建設等職能部門開展民爆企業(yè)和液化氣生產(chǎn),、存儲企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查,。
7.會同公安、消防等部門加強國慶大型慶典場所檢查,。
8.部署國慶節(jié)前危險化學品和煙花爆竹專項檢查和督查工作,。
9.危險化學品經(jīng)營單位(乙種)換證。
1.開展危險化學品生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查。
2.開展中秋節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查,。
3.會同教育,、消防等部門開展中、小學校和各類教育培訓學校的安全生產(chǎn)檢查,。
4.抽查劇毒化學品使用單位備案情況,。
5.制定20xx年度安全生產(chǎn)責任制考核方案。
1.開展礦山新建,、改建,、擴建項目安全設施“三同時”檢查,。
2.開展建材企業(yè)安全生產(chǎn)檢查,。
3.配合消防部門開展“119”的宣傳、檢查工作,。
4.召開全區(qū)危險化學品和煙花爆竹從業(yè)單位安全許可和標準化建設工作總結(jié)會,。
5.抽查全區(qū)危險化學品生產(chǎn)、儲存在建項目,。
6.20xx年生產(chǎn)安全執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。
1.召開20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會議。
2.開展年終全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查,。
3.20xx年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié),。
4.開展節(jié)前煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。
5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。
6.開展20xx年度各鎮(zhèn)政府,、區(qū)直有關部門安全生產(chǎn)責任制考核。