總結(jié)是對過去經(jīng)歷的回顧和總結(jié),，有助于我們發(fā)現(xiàn)價(jià)值和不足之處,。在總結(jié)的過程中,，我們可以回顧過去的成果和問題，找到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這里有一些小編整理的總結(jié)范文,，希望對你寫作時(shí)有所幫助和啟發(fā)。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇一

xx集團(tuán)常村煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)五月份安全工作視頻會(huì)議精神，在全礦深入開展“事故反思月”活動(dòng),，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題,，并嚴(yán)格制定措施加以整改,，確保礦井安全生產(chǎn)。

在事故反思月活動(dòng)中,，常村礦各科室針對相應(yīng)的分管范圍,，結(jié)合“五查三反”活動(dòng)，對近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,，深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,，使廣大干部職工受到深刻的反思教育，認(rèn)真查找思想上,、管理上,、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足,。

各隊(duì)組充分利用班前會(huì),，學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，組織職工對近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論,，讓每名員工講述身邊的問題,、身邊的隱患是什么，并開展事故反思月簽字活動(dòng),，使職工深刻反思自己的思想和行為,，引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí),，該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊,，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查,、大整改活動(dòng),，職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā)，深入反思自己在作業(yè)時(shí)有沒有違章行為,，存在哪些隱患,、如何整改,，使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),。

同時(shí),，該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié),，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查,，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到,、三必到”制度，深入現(xiàn)場查隱患,。針對整合礦井安全監(jiān)管工作,，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科,、以隊(duì)帶隊(duì)方案，安監(jiān)處,、生產(chǎn)科,、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動(dòng)，幫助整合礦井查找存在的問題,，制定出相應(yīng)的整改措施,，提高其管理質(zhì)效。

通過“事故反思月”活動(dòng)的開展,，全礦各級干部職工如履薄冰,、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全礦形成了強(qiáng)管理,、嚴(yán)落實(shí),、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ),。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇二

經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在,，我會(huì)把每一起事故作為警鐘,，努力排除安全隱患，盡我最大的努力,，把安全事故降到最低,。

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煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇三

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)也不斷的提高,煤礦事故頻繁發(fā)生,瓦斯,頂板突水事故,然而,采煤工作面頂板事故是煤礦企業(yè)面臨的主要生產(chǎn)安全事故之一,。以下是小編為大家整理的關(guān)于頂板事故反思報(bào)告,，給大家作為參考,，歡迎閱讀!

11月21日，趙莊煤業(yè)事故再次給我們敲響了警種,，引起了我們對事故的反思,，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和警示,，充分證明我們的安全工作還沒有做到位,。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)性差，安全確認(rèn)不到位,，無視安全,，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,，不能只停留在形式上,，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果,，是安全工作的重點(diǎn),，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,，要營造一個(gè)良好的安全氛圍,，這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故,，相信誰都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,。發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位,，也是沒有將“安全”二字時(shí)刻放在心中,，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的,。作為一名普通的職工,，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，通過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),，提高安全意識(shí),，增強(qiáng)安全責(zé)任心,，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,，客服僥幸心理,，消除麻痹大意的松懈思想,，在工作做到“嚴(yán),、勤,、細(xì),、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價(jià)值,，保證人身的安全,，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們在學(xué)習(xí)的同時(shí),，組織人員認(rèn)真分析,，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,，舉一反三,，結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn)，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,，還從在哪些方面的隱患,，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí),，分析,，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識(shí)有了一定的提高,，安全檢查的主動(dòng)性有了上升，冒險(xiǎn)蠻干,，僥幸心理,，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng),，自我保護(hù)意識(shí)差，對安全不重視,，工作程序不完善,，沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì)，沒有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng),，兩個(gè)交底”,，平時(shí)對設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,，造成了事故的擴(kuò)大,，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,，還對企業(yè)造成一定的損失?，F(xiàn)在，請大家查查自己,，看看身邊的人吧,，安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,，但更可怕的是每次事故后,，我們都會(huì)說重視安全，關(guān)愛生命,，抓重點(diǎn),，搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生,，但事故不久,，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中依舊我行我素,，置安全與腦后,，如果這樣安全從何而談，只有加強(qiáng)對“安全第一,，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,，加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害,，不讓別人受到傷害”,。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

總之,，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認(rèn)同,，做到全員共知共享。我們要通過培育,、引領(lǐng),、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴,，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì),、落實(shí)嚴(yán),，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

經(jīng)過這次反思活動(dòng),，我意識(shí)到了我的`責(zé)任所在,，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患,，盡我最大的努力,，把安全事故降到最低。

我們常常聽到這樣一句話："安全生產(chǎn),，人人有責(zé)",，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故,，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上,。安全意識(shí)不強(qiáng),，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心,，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因,。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn),，其實(shí)就是抓人的思想工作,，以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動(dòng)，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,，宣誓活動(dòng),，無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí),，保障安全生產(chǎn)。

增強(qiáng)安全意識(shí),，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

增強(qiáng)人的安全意識(shí)，我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高?，F(xiàn)在我們xx正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識(shí),。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí),，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然,。我不知道你們是否注意過螞蟻窩,，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì)在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土,，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來,。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然,，對于我們來說,，更應(yīng)該如此。其次,，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒,。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多,，離我們近的,，比如說我們單位6.22頂板事故，晉城苗匠x事故,，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故,，我相信，誰聽說之后心情都會(huì)沉重,，都會(huì)悲痛,，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時(shí)心痛一下,，更多要從中反思,，總結(jié)教訓(xùn),，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做,，從哪里做起,。

增強(qiáng)安全意識(shí)，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值,，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任,，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨,。因此,，我們的安全意識(shí)和對員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上,，落到實(shí)處,，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心,，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),，長盛不衰。

提高綜合素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中,，我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),，也有不少教訓(xùn)。現(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下,。

一,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，重點(diǎn)嚴(yán)把“五關(guān)”

一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān),。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案,，如采用底板巖石大巷開拓方式,，就能減少采動(dòng)影響，或盡可能把巷道布置在全巖中,，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,，對頂板管理非常有利,，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性,。又如，有的頂板在表面上看來完好,，執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護(hù)規(guī)定，這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤,。因此,，這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造,。

二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān),。有針對性地加強(qiáng)技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵,。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測資料,，包括頂板來壓規(guī)律,，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),，保證安全的作用,。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓,，制定“三不批”制度,，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批,，規(guī)程編寫不認(rèn)真,，措施沒有針對性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理,，如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù),，不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過長，及時(shí)消除冒頂因素,?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握,，且必須考核合格才能上崗作業(yè),。

三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的,。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施,。因此,，在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān),，做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

四是初次和周期來壓關(guān)。初次和周期來壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故,。因此,，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生,。要摸索和掌握來壓步距,，在來壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛,、叢柱等,，確保不發(fā)生事故。

五是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān),。要想杜絕頂板事故的發(fā)生,，必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,，措施不落實(shí)不施工，回采工作面初次放頂,、周期來壓,、過斷層、過老巷,、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門,、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,，由礦總工批準(zhǔn),，由生產(chǎn)礦長組織實(shí)施，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù),，回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù)，由于壓力大頂板破碎時(shí),，加大超前支護(hù)長度,，絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用，采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度,，預(yù)防零星頂板事故,。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點(diǎn)部位,，也是頂板管理的重中之重,。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇四

經(jīng)過這次反思活動(dòng),，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘,，努力排除安全隱患，盡我最大的努力,，把安全事故降到最低,。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過,，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

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煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇五

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煤礦事故反思主要是兩個(gè)方面：

一,，個(gè)人安全意識(shí)不夠,。對相關(guān)的安全隱患和實(shí)際工作中存在的安全隱患未能及時(shí)觀察和預(yù)判，這些是主要原因,。

二,，施工計(jì)劃和指揮操作不當(dāng)。蠻干,，不注重安全,，為了工程忽視安全，都會(huì)導(dǎo)致安全事故,。

我們煤礦工作與大自然做斗爭,，其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,，安全就是煤礦的“天”,，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定,。每一起事故的發(fā)生,，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,，給礦干部,、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,，事故造成了不可想象,、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想,？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知,？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位,、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),，做到干一輩子煤礦,、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰,、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí),、操控、行為,；真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸；總之,，我們不讓礦工兄弟的血白流,，我們煤礦不能出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意,、必然出事,，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報(bào)、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定,，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,，小題大做,。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了,，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,，解決“不得病”的問題,。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全,，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問題,；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作,，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對照檢查一下自己的工作,，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做,，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的`,、習(xí)慣糾正的過程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓,。礦,、專業(yè)、區(qū)隊(duì),、班組,、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位,。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防,、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長,。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組,、班組長這個(gè)層面工作的重要性,，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場,、抓住了管理,、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng),，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道,，形成認(rèn)同,，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工,。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義,；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程,、定規(guī)矩的,，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問題,；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置；工會(huì)就是要圍繞民-主管理,、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

總之,，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享,。我們要通過培育,、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做,，怎么做才是安全的,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴,，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì),、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展,。特別是煤礦安全教育培訓(xùn),。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故反思總結(jié)。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇六

我們煤礦工作與大自然做斗爭,，其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避,。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”,，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,，都破壞了整體安全環(huán)境,，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部,、職工造成了巨大的心理壓力,，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,，事故造成了不可想象、不可挽回的后果,。?

事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對,？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知,？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高,、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系,；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去,。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦,、謹(jǐn)慎一輩子,，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí)、操控,、行為,；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸,；總之,，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故,，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì),，如果稍有大意,、必然出事，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報(bào)、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實(shí),，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人、機(jī),、物,、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為,。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當(dāng)有事,，無中找有,，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人,。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、操作過程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做,，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個(gè)長期的,、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程,。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓,。礦、專業(yè),、區(qū)隊(duì),、班組、現(xiàn)場都有不同的.重點(diǎn),，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦,，保證重點(diǎn)工程管控到位,。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防,、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長,。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組,、班組長這個(gè)層面工作的重要性,，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場,、抓住了管理、抓住了規(guī)范,。對班組長要使用更要培養(yǎng),，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長層面與我們的管理順勢并道,，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義,；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固,；而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程,、定規(guī)矩的,，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn),，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問題,；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置,；工會(huì)就是要圍繞民-主管理,、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認(rèn)同,，做到全員共知共享。我們要通過培育,、引領(lǐng),、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福,，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),，變成我們的日常教材,，做到警鐘常鳴，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高,、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故個(gè)人反思。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇七

另外還要加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，確保工程質(zhì)量,。通風(fēng)設(shè)施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用,，一個(gè)裝置的小小故障，一個(gè)人的不經(jīng)意失職,，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失,。所以，狠抓現(xiàn)場安全管理,，抓職責(zé)落實(shí),，規(guī)范班、組干部員工井下安全行為,，狠抓精細(xì)化管理,，確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工,。堅(jiān)持做到跟班到現(xiàn)場,，現(xiàn)場及時(shí)解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素，對主要地區(qū)的安全工作蹲點(diǎn)死守嚴(yán)格把關(guān),，為安全生產(chǎn)鑄就一道堅(jiān)不可摧的防線,。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇八

我們煤礦工作是在與大自然做斗爭，其特殊屬性決定了有時(shí)事故難以回避,。每一起事故的發(fā)生,，不僅破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,，給礦干部,、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,，造成了不可想象,、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想,？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦戰(zhàn)友血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知,？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位,、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系,；我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,，時(shí)刻如履薄冰,、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí),、操控、行為,，真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸；總之,，我們不讓礦工兄弟的血白流,，我們煤礦不能出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意,、必然出事,，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報(bào)、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的.極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定,，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,，小題大做,。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了,，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,，解決“不得病”的問題,。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全,，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問題,；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作,，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對照檢查一下自己的工作,，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做,，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個(gè)長期的,、動(dòng)態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓,。礦,、專業(yè)、區(qū)隊(duì),、班組,、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位,。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防,、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長,。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組,、班組長這個(gè)層面工作的重要性,，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場,、抓住了管理,、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng),，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道,，形成認(rèn)同,，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工,。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義,；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程,、定規(guī)矩的,，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問題,；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置；工會(huì)就是要圍繞民-主管理,、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

總之,，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸、怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享,。我們要通過培育,、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做,，怎么做才是安全的,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴,，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高,、工作細(xì),、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故個(gè)人反思總結(jié),。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇九

作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常沉痛,！每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)忒差,，安全確認(rèn)不到位,，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處,，達(dá)到真抓實(shí)干的效果,，是工作的重點(diǎn)，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,，要營造一個(gè)良好的安全氛圍,，這樣不安全因素很難成長。事故,，相信誰都會(huì)應(yīng)此痛心疾首,！也許這是一時(shí)疏忽，只是一不留神,，然而,，就是這么一次違章！給他,，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨,？這是多大的痛苦,，他自責(zé)，他懊悔,！在這里,，面對為我們的生命和安全時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事,、家人,，我不能斷然做出否定的回答，因?yàn)橹詴?huì)出現(xiàn)疏漏,，發(fā)生事故,，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時(shí)刻放在心中,，生命無疑是寶貴的,，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工,，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，通過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),，提高安全意識(shí),，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,，客服僥幸心理,，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤,、細(xì),、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價(jià)值,，保證人身的安全,，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們在學(xué)習(xí)的同時(shí),，組織人員認(rèn)真分析,，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,，舉一反三,，結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn)，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的.不足之處,，還從在哪些方面的隱患,，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí),，分析,，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識(shí)有了一定的提高,，安全檢查的主動(dòng)性有了上升,，冒險(xiǎn)蠻干,，僥幸心理,，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng),，自我保護(hù)意識(shí)差，對安全不重視,，工作程序不完善,，沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì)，沒有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng),，兩個(gè)交底”,，平時(shí)對設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,，造成了事故的擴(kuò)大,，不該發(fā)生的事情發(fā)生了,，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,，還對企業(yè)造成一定的損失?，F(xiàn)在，請大家查查自己,，看看身邊的人吧,，安全措施完備了嗎？安全帽帶了嗎,？安全帶,、保險(xiǎn)繩系好了嗎？一顆心里帶著警覺嗎,？ “事故猛于虎”,，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說重視安全,，關(guān)愛生命,，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任,，防止事故的發(fā)生,，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘,，工作中依舊我行我素,，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談,，只有加強(qiáng)對“安全第一,，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作,，使每一位職工牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故,，把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人,，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”,，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力,。

經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘,，努力排除安全隱患,，盡我最大的努力，把安全事故降到最低,。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

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煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇十

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,，它可以促使我們思考,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢,？下面是小編幫大家整理的煤礦事故反思總結(jié),，希望能夠幫助到大家。

近期采一隊(duì)發(fā)生的一起死亡事故,，給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力,。作為煤礦工作人員，面對這起事故我心情非常沉痛,，事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過,，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，做到安全警鐘長鳴。這起事故中涉及到的人員,，一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差,，安全確認(rèn)不到位，無視安全,，忽視了安全第一的理念,。

事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神,，然而,，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害,。要充分認(rèn)識(shí)到,，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上,。事故既然已經(jīng)發(fā)生,，我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對，這是擺在我們面前的一道難題,，在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力。

1,、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可,，要強(qiáng)調(diào)安全,，突出安全，把安全放在一切工作的首位,。

2,、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度,，針對不同工種,，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對新來職工,、不同崗位轉(zhuǎn)崗職工,，要按制度培訓(xùn)，實(shí)行以師帶徒,，做好傳幫帶的作用,，提高職工的操作技能。

3,、日常培訓(xùn)要抓緊,。首先職工培訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)一步明確職工培訓(xùn)中心,、區(qū)隊(duì),、班組三者在職工日常培訓(xùn)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),，科學(xué)合理地制訂日常培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,，使日常培訓(xùn)工作與職工崗位需要相一致，避免培訓(xùn)工作出現(xiàn)“空對空”的現(xiàn)象,。其次,，要提高職工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)自覺性，讓職工帶著問題去找書本知識(shí)學(xué)習(xí),。防止書本知識(shí)與實(shí)際操作脫節(jié),、培訓(xùn)工作與生產(chǎn)脫節(jié)；讓職工通過學(xué)習(xí)獲取知識(shí),，通過培訓(xùn)提高技能,，把實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”,。第三要加強(qiáng)日常培訓(xùn)的評估,。全面評估職工日常培訓(xùn)的效果，根據(jù)評估結(jié)果來檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的質(zhì)量,，促使培訓(xùn)工作質(zhì)量不斷提高,。

4,、實(shí)操培訓(xùn)要抓實(shí),。繼續(xù)以機(jī)分廠為實(shí)訓(xùn)基地,，要提高職工的實(shí)際操作能力，必須狠抓實(shí)操培訓(xùn),。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點(diǎn),，開展實(shí)操技能培訓(xùn)。真正做到“干什么,、學(xué)什么,，缺什么、補(bǔ)什么,，弱什么,、強(qiáng)什么”，確保職工學(xué)有所用,。培訓(xùn)形式要靈活多樣,。以討論、演說,、辯論,、游戲等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，鍛煉工作能力,，提高學(xué)習(xí)效果。案例分析要緊貼實(shí)際,。要針對生產(chǎn)中的典型案例,、關(guān)鍵問題，組織職工進(jìn)行現(xiàn)場分析,、查找事故原因,、吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工識(shí)別,、分析和解決具體問題的能力,。防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措,、不會(huì)處理的現(xiàn)象,。

5、崗位培訓(xùn)要抓細(xì),。要充分依靠班組的力量,，抓好關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位的培訓(xùn)。抓好心理素質(zhì)培訓(xùn),，設(shè)置“心理課堂,，加強(qiáng)職工心理素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo),，把心理素質(zhì)教育滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全過程，真正讓職工做到處亂不慌,、沉著應(yīng)對,，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

總之,，要真抓實(shí)干,，真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來,，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證,。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇十一

城子河煤礦屬高沼氣礦井,、ch4絕對涌出量為41.75m3/分，ch4相對涌出量為22.6m3/t,，煤塵爆炸指數(shù)為33.5%—33.9%,。該礦已投用kj4型瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，井下已有3個(gè)采煤面17個(gè)掘進(jìn)工作面安設(shè)瓦斯傳感器22處,，安設(shè)瓦斯斷電儀探頭19處,。井下無瓦斯抽放系統(tǒng)。事故發(fā)生在西二采區(qū),，主要開采3b層和24號,、25號層煤。3b層有145綜采工作面和801全煤掘進(jìn)與原802全煤回風(fēng)下山停工巷道(240米),。

瓦斯爆炸發(fā)生在3b層全煤下山風(fēng)道(原802停工巷)距拉門點(diǎn)146米處,。此巷道沿3b層全煤下山掘進(jìn)、采用鉆爆法施工,，錨桿支護(hù),、巷道斷面6.3平方米。年初掘進(jìn)時(shí),，雙局扇雙風(fēng)筒同時(shí)供風(fēng),，供風(fēng)量360m3/分，巷道回風(fēng)流ch4濃度為0.9%,，瓦斯絕對涌出量達(dá)3.24m3/分,。元月2號因一臺(tái)局扇停風(fēng)、工人誤送電,、電纜放炮曾發(fā)生一次瓦斯燃燒,。一月末此巷封閉，5月24日排瓦斯后巷道啟封,，準(zhǔn)備回撤設(shè)備,。6月16日礦決定將此巷道改為新投產(chǎn)的145綜采工作面的臨時(shí)水倉,。至6月20日發(fā)生事故時(shí)，巷道積水斜長80米,，水面以上全煤巷長160米,。事故前此全煤停工巷采用一臺(tái)28kw局扇供風(fēng)160m3/分，一臺(tái)11kw局扇做備用,。距煤巷拉門點(diǎn)往下15米設(shè)一處監(jiān)測探頭,，監(jiān)測信號可反映到通風(fēng)區(qū)監(jiān)測室,。事故后國務(wù)院技術(shù)調(diào)查組經(jīng)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場勘察,，對35名知情者調(diào)查取證與對井下供電系統(tǒng)和四臺(tái)供電開頭開箱解剖取證證實(shí)：現(xiàn)場主用和備用局扇自動(dòng)轉(zhuǎn)換聯(lián)線斷開，風(fēng)電閉鎖短接,，瓦斯電閉鎖沒接,。

二、事故的主要原因

經(jīng)充分調(diào)查和技術(shù)鑒定,，認(rèn)定這起事故主要原因?yàn)椋?/p>

1,、局扇停風(fēng)造成停工煤巷瓦斯積聚。外包隊(duì)工人誤送電導(dǎo)致潛水泵開關(guān)(插銷開關(guān)虛插失爆)產(chǎn)生電弧火花,，引起瓦斯爆炸,。在爆炸火焰?zhèn)鞑ミ^程中，運(yùn)輸巷道和145采煤工作面部分煤塵和被摧毀的盲巷密閉內(nèi)瓦斯參予了爆炸,。增加了爆炸破壞威力,。

2、外包隊(duì)安全管理混亂,，嚴(yán)重以包代管,。災(zāi)區(qū)現(xiàn)場外包隊(duì)人員遇難32人。外包隊(duì)入井即無正式的用工合同,，也沒有經(jīng)過正規(guī)安全培訓(xùn),，又無有效的安全管理制度，井下作業(yè)各自為政,、無統(tǒng)一的安全監(jiān)督管理,。

3、井下事故區(qū)域接送電管理混亂,。外包隊(duì)作業(yè)停電,、送電無報(bào)告，無審批,，外包隊(duì)無專職電工,，不懂供電知識(shí)的臨時(shí)工經(jīng)常隨意接電，隨意停送電,，風(fēng)電閉鎖,，瓦斯電閉鎖隨意短接或甩掉,。

4、重點(diǎn)瓦斯掘進(jìn)面(全煤巷道)密閉啟封復(fù)用后,，沒有重新制定并落實(shí)可靠的通風(fēng)安全措施,。此煤巷事故前定為重點(diǎn)瓦斯工作面，回風(fēng)流ch4濃度0.7%,，瓦斯絕對量達(dá)到1.12m3/分,，應(yīng)繼續(xù)按重點(diǎn)瓦斯面管理，落實(shí)“三雙兩閉鎖”等專門通風(fēng)安全措施,。

5,、隔爆和安全防護(hù)器材投入不齊全。災(zāi)區(qū)現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)3b層生產(chǎn)系統(tǒng)原有4處臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施,，質(zhì)量不合格,，3b層和24號、25號層煤之間石門沒安設(shè)隔爆設(shè)施;災(zāi)區(qū)內(nèi)二個(gè)采煤,，三掘進(jìn)及外包作業(yè)人員均沒佩帶自救器,，班組長沒帶便攜式瓦斯報(bào)警器，造成災(zāi)害波及范圍擴(kuò)大,，人員傷亡增加,。

6、電鉗監(jiān)測工素質(zhì)低,，無證上崗,。承包隊(duì)三名機(jī)電檢修工不懂風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖怎么聯(lián)接,，沒經(jīng)過崗前培訓(xùn),。瓦斯監(jiān)測室無專職執(zhí)機(jī)員，不知超限報(bào)告,。監(jiān)測系統(tǒng)顯示瓦斯超限40分鐘無人觀察,，無人報(bào)告。檢修工兼微機(jī)員一小時(shí)內(nèi)觀察一次瓦斯監(jiān)測記錄,，問他瓦斯超限為什么不報(bào)告,，說崗位責(zé)任制沒規(guī)定。

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三,、事故的教訓(xùn)與反思

1,、城子河煤礦“6?20”特大瓦斯爆炸事故充分暴露出井下生產(chǎn)采區(qū)安全管理的嚴(yán)重漏洞，特別是在用工管理,、供電和瓦斯監(jiān)測管理等方面存在嚴(yán)重的薄弱環(huán)節(jié),。事故隱患加“三違”多層面的嚴(yán)重性確實(shí)令人觸目驚心!通過深入調(diào)查，也暴露出導(dǎo)致這起事故的隱患險(xiǎn)情難以徹底消除的深層次根源：安全有死角，措施不落實(shí),。反思這起事故,，應(yīng)該吸取的主要教訓(xùn)有：

3、何以煤塵飛揚(yáng)參與了瓦斯爆炸?事故發(fā)生地點(diǎn)的3b層煤屬于有煤塵爆炸性煤層,，煤塵爆炸指數(shù)為34.82%,。事故后救護(hù)隊(duì)和專家組現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)：在145采煤工作面上巷口，超前單體支柱,，工作面上部綜采支架,、下巷腰巷入口等多處有典型的堆角狀高溫過火煤塵結(jié)焦。實(shí)驗(yàn)室對煤塵焦滓進(jìn)行化驗(yàn)分析,，發(fā)現(xiàn)塵樣灰分由事故前24.87%上升到47.92%,，揮發(fā)分由事故前25.9%降低到17.65%，并且測得采煤工作面上隅角co濃度為3500ppm,，下隅角co濃度為3000ppm,，證明煤塵不但參予了爆炸，而且增加爆炸破壞威力,。爆炸時(shí)有煤塵飛揚(yáng)參與爆炸，說明此前綜合防塵必然存在死角和積塵隱患,。反映出日常井下防塵薄弱,，綜采支柱上、皮帶運(yùn)輸巷道有煤塵沉積,，防塵監(jiān)管不嚴(yán),，對煤塵濃度超標(biāo)沒有檢測制度，對防塵措施效果沒有評價(jià)手段,。

5,、通風(fēng)安全防護(hù)設(shè)施何以不齊不全?發(fā)生事故的3b層和事故波及的24號層煤之間180米，煤層間石門內(nèi)沒安設(shè)隔爆設(shè)施;145綜采附近存在4道臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施,，特別是入井人員全部沒有佩帶自救器,，班組長和電鉗工沒有配帶便攜式瓦斯報(bào)警器，導(dǎo)致抗災(zāi)能力減弱和災(zāi)情傷亡擴(kuò)大,。事故暴露出的安全欠賬是最近煤礦經(jīng)濟(jì)困難造成的結(jié)果,。但這些監(jiān)測儀器方面的小欠帳只要礦領(lǐng)導(dǎo)重視，是完全可以能及早的徹底解決,。1,、160米全煤停工巷何以停風(fēng)42分鐘?事故發(fā)生的西二區(qū)3b層全煤上山240米停工巷(下部80米積水)于2001年10月開始施工。2002年2月封閉,，5月24日啟封,，通風(fēng)排瓦斯并回撤設(shè)備，事故前在停工狀態(tài)實(shí)供風(fēng)量160m3/分，回風(fēng)瓦斯?jié)舛?.7%,，絕對瓦斯涌出量1.12m3/分,。這仍然是一處不容忽視的重點(diǎn)面和高瓦斯源?根據(jù)礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)主機(jī)存儲(chǔ)資料證實(shí)，該停工巷距拉門口往里15米處設(shè)有監(jiān)測探頭,，探頭監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：從9點(diǎn)3分開始,，停工巷局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)，巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛妊杆偕仙?，?點(diǎn)3分開始到9點(diǎn)11分;9點(diǎn)24分;9點(diǎn)42分,，瓦斯?jié)舛确謩e達(dá)到1.4%、2.02%和3.01%,，到9點(diǎn)45分,，探頭位置瓦斯?jié)舛纫堰_(dá)到3.51%，此時(shí)停工巷內(nèi)炸源位置瓦斯?jié)舛冗_(dá)到7.2%左右,。據(jù)專家測算停風(fēng)42分巷道可積存瓦斯47.04m3,，加原始積聚瓦斯量7.06m3。160米長停風(fēng)煤巷內(nèi)累新積存瓦斯量可達(dá)到54.1m3,。如能及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)警采取有效補(bǔ)救治理措施,，這起事故或許還是可以避免的?但經(jīng)事故現(xiàn)場勘查，井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)沒起作用?斷電報(bào)警儀器沒起作用?安全,、瓦檢“崗,、網(wǎng)、哨”均沒起作用!監(jiān)測執(zhí)機(jī)員和井下瓦檢員沒向礦調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，錯(cuò)過了補(bǔ)救時(shí)機(jī),。

6、604遇險(xiǎn)工人何以安全逃生?瓦斯爆炸發(fā)生后,，由于西二采區(qū)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施均已破壞,，604掘進(jìn)隊(duì)5名工人和1名瓦檢員聽到一聲悶響，接著大量飛灰和黑煙滾滾涌來,。面對突發(fā)的災(zāi)難,，驚慌失措的工人都想冒險(xiǎn)逃生!但瓦檢員張某制止了他們，并引導(dǎo)他們向工作面里部撤退,，關(guān)閉礦燈,、采取自救待援措施。等待30分鐘后,，全風(fēng)壓系統(tǒng)逐漸恢復(fù),，604掘進(jìn)巷道內(nèi)，爆炸黑煙逐漸稀少,，瓦檢員帶領(lǐng)工人用濕毛巾捂嘴快速撤出災(zāi)區(qū),。創(chuàng)造了險(xiǎn)中逃生的成功范例。假如當(dāng)時(shí)沒有瓦檢員引導(dǎo)外包工人撤回工作面自救，暫避一氧化碳高峰,，而是頂著黑煙往外瞎跑,，那么面對co濃度高達(dá)3500-4000ppm的災(zāi)區(qū)環(huán)境，大家都會(huì)中途中毒,。

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回復(fù)?支持?反對

舉報(bào)

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1,、突出防治重點(diǎn)，落實(shí)“十二字”方針,。要把高瓦斯煤層,、重點(diǎn)瓦斯工作面的瓦斯防治列為安全工作重中之重。要抓住“先抽后采,，監(jiān)測監(jiān)控,，以風(fēng)定產(chǎn)”這三大治本環(huán)節(jié)、并以此為三大重點(diǎn),，逐項(xiàng)對照落實(shí),，實(shí)現(xiàn)綜合治理瓦斯措施配套。城子河煤礦3b層煤必須“先抽后采”,。

2,、依靠科技進(jìn)步，完善防治裝備,。高突礦井必須上齊瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),，采掘工作面瓦斯和局扇、風(fēng)門開關(guān)的監(jiān)測探頭覆蓋面要達(dá)到100%;低沼氣礦井采掘工作面斷電儀投用率要達(dá)到100%;井下監(jiān)測斷電儀器和探頭完好率要達(dá)到100%;井下測風(fēng),、測塵、瓦檢,、安監(jiān)儀器和自救防護(hù)器具投入率也要達(dá)到100%,，各采區(qū)各煤層都要摸索出瓦斯涌出規(guī)律，制定并落實(shí)完善的針對性措施,。

3,、確保主、局扇經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn),，實(shí)現(xiàn)采掘風(fēng)量充足,。井下在用局扇要實(shí)現(xiàn)專用電源供電，并備有轉(zhuǎn)換電源,，井下采煤必須全風(fēng)壓通風(fēng);掘進(jìn)局扇供風(fēng)必須實(shí)行風(fēng)電和瓦斯電閉鎖,，并推廣風(fēng)電自動(dòng)延時(shí)閉鎖裝置和局扇停風(fēng)遠(yuǎn)距離監(jiān)視技術(shù)，凡主扇隨意停風(fēng)造成瓦斯積聚要按事故追查處理,。

4,、嚴(yán)細(xì)獨(dú)頭盲巷管理，消滅瓦斯超限積聚。采掘施工不允許留下不封閉獨(dú)頭盲巷,。掘進(jìn)巷道停工封閉和啟封復(fù)用都必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,，獨(dú)頭盲巷啟封復(fù)用必須先探查瓦斯、后排放瓦斯,、恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng),，原為重點(diǎn)瓦斯工作面，必須仍按重點(diǎn)工作面嚴(yán)加監(jiān)管,。

5,、嚴(yán)格通風(fēng)安全培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì),。要對工人進(jìn)行正規(guī)系統(tǒng)的“采掘機(jī)運(yùn)通”專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),，側(cè)重進(jìn)行安全法規(guī)，安全實(shí)用技術(shù),，重大和各類事故災(zāi)變時(shí)工人自救,，互救和安全逃生演示教育;組織瓦斯煤塵摸擬爆炸演示教育，增強(qiáng)井下職工處理重大事故隱患的技術(shù)素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)人自為戰(zhàn),，從根本上提高礦井抗災(zāi)能力。

6,、沒經(jīng)安全培訓(xùn)的礦外承包隊(duì)不允許入井施工作業(yè),。

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煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇十二

逝者已矣,，生者如斯,，痛定思痛，在今后的工作中,，結(jié)合我的工作特點(diǎn),，查找自我工作的不足之處，加強(qiáng)自身及員工素質(zhì)教育,，提高我們每名職工的安全認(rèn)知本事,。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,，能夠說都是用高昂的代價(jià)換來的,，其實(shí)更是我們對規(guī)律、人力缺憾的總結(jié),、濃縮,。

經(jīng)過對安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，徹底解決人的思想,、行為,、習(xí)慣等問題。明白到什么該做,，什么不該做,，這樣做了會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，從認(rèn)識(shí)上下功夫,，充分調(diào)動(dòng)人進(jìn)取性,。僅有境界提高了安全工作才會(huì)被真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。

文檔為doc格式,。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇十三

對煤礦事故的預(yù)防，我們要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，落實(shí)一項(xiàng)措施,，勝過十句口號。現(xiàn)場管理工作一向是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,，推行安全職責(zé)監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,，對各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制,，努力消除人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班職責(zé)制,，對于發(fā)生事故采取措施不及時(shí),，延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處,。嚴(yán)格查處現(xiàn)嘲三違”人員,，每次事故的發(fā)生都存在不一樣程度的“三違”，“三違”人員要狠抓,、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實(shí)情景,，根據(jù)措施要求,，班前會(huì)要求查處違規(guī)人員,，對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴(yán)肅處理,。

另外還要加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防本事,。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快,、控制得注排查得早,、解決得好”。深入排查安全隱患,，不定期地開展隱患排查活動(dòng),，加強(qiáng)對重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的職責(zé)追究提前到對隱患職責(zé)的追究,，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,，追究職責(zé)。對于員工提出的安全隱患,，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

總的來說，加強(qiáng)安全管理,，最最緊要的工作就是加強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全技能以及現(xiàn)場的管理工作,，個(gè)人的安全不能保證，何談他人安全,，設(shè)備安全,，現(xiàn)場的安全管理松懈了，安全問題就會(huì)隨之出現(xiàn),，為了好好工作,，為了好好生活，安全工作要常抓不懈,、要緊抓不松,。

煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人,，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試,，合格者錄用,，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作；經(jīng)過培訓(xùn),，新工對該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,，經(jīng)過在工作中的以老帶新,，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,，經(jīng)過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,，安排本班的安全生產(chǎn)工作,，并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),，如有異常作好思想工作。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè),；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,，推動(dòng)我礦構(gòu)成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍,。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇十四

按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》和新修改的《煤礦安全規(guī)程》（防治水部分）,，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào),、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的水害防治原則,，落實(shí)“防、堵,、疏,、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施,。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)水害防治主體責(zé)任,，加強(qiáng)防治水基礎(chǔ)工作，加大隱患排查和治理力度,，健全水害應(yīng)急預(yù)案,，有效遏制重特大水害事故。

煤礦企業(yè),、礦井的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)本單位防治水工作的第一責(zé)任,，在人力、物力和資金等方面要給予大力支持,?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理工作，組織對礦井水文地質(zhì)類型劃分,，制定防治水各項(xiàng)規(guī)章制度，組織編寫防治水規(guī)劃,、專門防治水設(shè)計(jì),、措施等,。定期組織開展水患排查活動(dòng)，研究制定治理措施,。煤礦企業(yè)（礦井）分管領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工,，作好相應(yīng)的防治水工作。

煤礦企業(yè),、礦井應(yīng)當(dāng)按照本單位的水害情況,，配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員，配齊專用探放水設(shè)備,，建立專門的探放水作業(yè)隊(duì)伍,。水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的煤礦企業(yè),、礦井,，還應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的防治水機(jī)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)人員要受過正規(guī)院校地質(zhì),、水文地質(zhì)專業(yè)教育的技術(shù)人員,。

煤礦企業(yè)、礦井要建立健全防治水崗位責(zé)任制和有關(guān)防治水技術(shù)制度,。特別要建立水害防治崗位責(zé)任制,、水害防治技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度,、水害隱患排查治理制度和水害應(yīng)急救援援制度,。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或極復(fù)雜的礦井還要建立探放水制度、重大水患停產(chǎn)撤人制度等,。制定的各項(xiàng)制度都要組織宣傳學(xué)習(xí),。

煤礦企業(yè)、礦井有責(zé)任和義務(wù)對煤礦職工進(jìn)行防治水知識(shí)的教育和培訓(xùn),，使職工了解做好防治水工作的基本知識(shí),，掌握井下透水征兆的有關(guān)知識(shí)，組織井下職工開展水害應(yīng)急救援演練,，提高職工防治水工作的技能和抵御水災(zāi)的能力,。特別是要讓職工牢記：當(dāng)發(fā)現(xiàn)井下有突水征兆時(shí)，必須停止作業(yè),，立即撤到安全地點(diǎn),，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室，采取切實(shí)有效安全措施,，組織專家分析查找透水原因,。

水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作是做好防治水工作的前提，為此,，要全力做好以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告,。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)井田內(nèi)受采掘破壞或者影響的含水層及水體、礦井及周邊老空水分布狀況,，礦井涌水量或者突水量分布規(guī)律,，井工開采受水害影響程度以及防治水工作難易程度，編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告,，確定礦井水文地質(zhì)類型,，并依此類型制定防治水措施。

建立健全防治水基礎(chǔ)地質(zhì)資料,。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織編制井田地質(zhì)報(bào)告,、建井設(shè)計(jì)和建井地質(zhì)報(bào)告，并有相應(yīng)的防治水內(nèi)容,。編制礦井充水性圖,、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖,、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖,、礦井水文地質(zhì)剖面圖等有關(guān)圖件，圖件內(nèi)容要真實(shí)可靠并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,。建立礦井涌水量觀測成果,、氣象資料等有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬，為防治水決策提供科學(xué)依據(jù),。

要加強(qiáng)對古井老窯和周邊礦井的調(diào)查研究,。調(diào)查古井老窯的位置及開采、充水,、排水的資料及老窯停采原因等情況,。調(diào)查周邊礦井的位置、范圍,、開采層位,、充水情況、地質(zhì)構(gòu)造,、采煤方法,、采出煤量、隔離煤柱以及與相鄰礦井的空間關(guān)系,，以往發(fā)生水害的觀測研究資料,，并收集系統(tǒng)完整的采掘工程平面圖及有關(guān)資料，為防治老空水害提供詳實(shí)的`資料,。

廢棄關(guān)閉礦井要編寫閉坑報(bào)告,。大量關(guān)閉的廢棄礦井是煤礦安全生產(chǎn)的重大隱患，特別是廢棄積水礦井，已構(gòu)成對煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)重威脅,，發(fā)生了多起重特大水害事故,。防治水規(guī)定要求所有礦井在關(guān)閉前必須編寫閉坑報(bào)告，對閉坑前的礦井采掘空間分布情況,，可能存在的充水水源、通道,、積水量和水位等情況進(jìn)行分析評價(jià),；以及閉坑對鄰近生產(chǎn)礦井安全的影響和采取的防治水措施。

開展水文地質(zhì)調(diào)查與勘探,。當(dāng)?shù)V區(qū)（礦井）現(xiàn)有水文地質(zhì)資料不能滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要時(shí),，應(yīng)當(dāng)針對存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)水文地質(zhì)補(bǔ)充調(diào)查與勘探。礦區(qū)（礦井）未進(jìn)行過水文地質(zhì)調(diào)查或者水文地質(zhì)工作程度較低的,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充水文地質(zhì)調(diào)查與勘探,。勘探方法可采用物探,、鉆探,、化探等多種方法相互結(jié)合。物探成果必須經(jīng)鉆探方法驗(yàn)證后,，方可作為礦井設(shè)計(jì),、施工的依據(jù)。

加強(qiáng)基建礦井防治水工作,。新建井筒開鑿到底后,，必須優(yōu)先施工永久排水系統(tǒng)，在進(jìn)入采區(qū)施工前應(yīng)當(dāng)建好永久排水系統(tǒng),?；窘ㄔO(shè)礦井的施工隊(duì)伍也要配備防治水專業(yè)技術(shù)人員，配置專用探放水鉆機(jī),，加強(qiáng)井下探放水工作,。當(dāng)?shù)V井水文地質(zhì)條件比地質(zhì)報(bào)告復(fù)雜的，必須針對揭露的水文地質(zhì)情況,，開展水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探,，查明水害隱患，采取可靠的安全防范措施,。

相鄰礦井的分界處,，應(yīng)當(dāng)留設(shè)防隔水煤（巖）柱。礦井以斷層分界的,，應(yīng)當(dāng)在斷層兩側(cè)留有防隔水煤（巖）柱,。礦井防隔水煤（巖）柱一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。嚴(yán)禁在各類防隔水煤（巖）柱中進(jìn)行采掘活動(dòng),，嚴(yán)禁超層越界或超深開采,。

礦井應(yīng)當(dāng)配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路,、配電設(shè)備和水倉等,，確保礦井能夠正常排水。不得將礦井水在井下向老空區(qū)排放,。每年全礦井要進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn),，檢修設(shè)備，清挖水倉,，確保雨季有充足的排水能力,。

水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井,，應(yīng)當(dāng)在井底車場周圍設(shè)置防水閘門,，或者在正常排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上安裝配備排水能力不小于最大涌水量的潛水電泵排水系統(tǒng)。

井下需要構(gòu)筑水閘墻的,，要按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,，并按照規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收后，方可投入使用,。報(bào)廢巷道封閉時(shí),，在報(bào)廢的暗井和傾斜巷道下口的密閉水閘墻應(yīng)當(dāng)留泄水孔，每月定期進(jìn)行觀測,，雨季加密觀測,。

煤層（組）頂板導(dǎo)水裂縫帶范圍內(nèi)分布有富水性強(qiáng)的含水層，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行疏干開采,。當(dāng)開采煤層底板高承壓含水層時(shí)（如華北地區(qū)奧灰水）,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行疏水降壓、注漿加固等措施,，以防突水淹井,。

有突水歷史或帶壓開采的礦井，應(yīng)當(dāng)分水平或分采區(qū)實(shí)行隔離開采,。在分區(qū)之前,，應(yīng)當(dāng)留設(shè)防隔水煤（巖）柱并建立防水閘門，以便在發(fā)生突水時(shí),，能夠控制水勢,、減少災(zāi)情、保障礦井安全,。

開展水害預(yù)測預(yù)報(bào),。對于采掘工作面受水害影響的礦井,，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的原則，進(jìn)行充水條件分析,，落實(shí)“防,、堵、疏,、排,、截”綜合治理措施。每年初,，要根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃，結(jié)合礦井水文地質(zhì)資料,，全面分析水害隱患,，提出水害分析預(yù)測表及水害預(yù)測圖。在采掘過程中,，對預(yù)測圖,、表逐月進(jìn)行檢查，不斷補(bǔ)充和修正防范措施,，消除水患,。

礦井掘進(jìn)、回采前要查明水害并進(jìn)行治理,。采用鉆探方法為主,，配合物探、化探等方法,，查清掘進(jìn)巷道或回采工作面內(nèi)斷層,、陷落柱和含水層（體）富水性等情況，提出水文地質(zhì)情況分析報(bào)告和水害防范措施,。發(fā)現(xiàn)斷層,、裂隙和陷落柱等構(gòu)造充水的，應(yīng)當(dāng)采取注漿加固或者留設(shè)防隔水煤（巖）柱等安全措施,。否則,，不得掘進(jìn)、回采,?；ǖV井掘進(jìn)巷道、首采工作面回采前,，必須先物探后鉆探驗(yàn)證再進(jìn)行掘進(jìn),、回采。

確定探水警戒線。礦井接近水淹或者可能積水的井巷,、老空,、含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、暗河,、溶洞和?dǎo)水陷落柱時(shí)要進(jìn)行探放水。探水前,，應(yīng)當(dāng)確定探水線并繪制在采掘工程平面圖上,。

編制探放水設(shè)計(jì)。采掘工作面探水前,，應(yīng)當(dāng)編制探放水設(shè)計(jì),，并采取防止瓦斯和其他有害氣體危害等安全措施。探放水鉆孔的布置和超前距離,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)水頭高低,、煤（巖）層厚度和硬度等確定。一般情況下,，其超前距不得小于30米,。

做好探放水過程中的安全措施。在探水鉆孔鉆進(jìn)時(shí),，發(fā)現(xiàn)煤巖松軟,、片幫、來壓或者鉆眼中水壓,、水量突然增大和頂鉆等透水征兆時(shí),，應(yīng)當(dāng)立即停止鉆進(jìn)，監(jiān)測水情,。如發(fā)現(xiàn)情況危急,，應(yīng)當(dāng)立即組織所有受水害威脅區(qū)域的人員撤到安全地點(diǎn)，然后采取安全措施進(jìn)行處理,。

在地面無法查明礦井全部水文地質(zhì)條件和充水因素時(shí),，應(yīng)當(dāng)采用井下鉆探方法，按照有掘必探的原則開展探放水工作,，并確保探放水的效果,。

嚴(yán)禁在水體下、采空區(qū)水淹區(qū)域下開采急傾斜煤層,。

在水體下采煤,，其防隔水煤（巖）柱的留設(shè)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井水文地質(zhì)及工程地質(zhì)條件,、開采方法,、開采高度和頂板控制方法等,，按照《建筑物、水體,、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤開采規(guī)程》中有關(guān)水體下開采的規(guī)定,，由具有乙級及以上資質(zhì)的煤炭設(shè)計(jì)單位編制可行性方案和開采設(shè)計(jì)，報(bào)省級煤炭行業(yè)管理部門審查批準(zhǔn)后實(shí)施,。采煤過程中,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求，控制開采范圍,、開采高度和防隔水煤（巖）柱尺寸,。

臨近水體下的采掘工作時(shí)，要采用有效控制采高和開采范圍的采煤方法,，防止急傾斜煤層抽冒,。在工作面范圍內(nèi)存在高角度斷層時(shí)，采取有效措施,，防止斷層導(dǎo)水或者沿?cái)鄬訋С槊捌茐摹?/p>

在水體下開采緩傾斜及傾斜煤層時(shí),，宜采用傾斜分層長壁開采方法，并盡量減少第一,、第二分層的采厚；上下分層同一位置的采煤間歇時(shí)間不小于4-6個(gè)月,，巖性堅(jiān)硬頂板間歇時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長,。

煤礦要主動(dòng)與氣象、水利,、防汛等部門聯(lián)系,，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制。掌握可能危及煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息,，密切關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警信息,；及時(shí)掌握汛情水情，主動(dòng)采取措施,。并與周邊相鄰礦井溝通信息,，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)異常情況時(shí)，立即向周邊相鄰礦井進(jìn)行預(yù)警,。

煤礦要安排專人負(fù)責(zé)對本井田范圍內(nèi)及可能波及的周邊廢棄老窯,、地面塌陷坑、采動(dòng)裂隙及可能影響礦井安全生產(chǎn)的水庫,、湖泊,、河流、涵閘,、堤防工程等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查,，特別是接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后,，要實(shí)施24h不間斷巡查。

煤礦要建立暴雨洪水可能引發(fā)淹井等事故災(zāi)害緊急情況下及時(shí)撤出井下人員的制度,，明確啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),、撤人的指揮部門和人員及撤人程序等;發(fā)現(xiàn)暴雨洪水災(zāi)害嚴(yán)重、可能引發(fā)淹井時(shí),，必須立即撤人,，只有在確認(rèn)隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

所有煤礦在雨季前要開展一次隱患排查治理行動(dòng),。隱患排查治理的重點(diǎn)是：位于地表河流,、湖泊、水庫,、山洪部位等附近礦井的防洪設(shè)施和防范措施是否到位,；與礦井連通的采煤塌陷坑是否填平壓實(shí)；井口標(biāo)高低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的礦井是否采取防范措施,；違法違規(guī)開采防水保護(hù)煤柱的礦井是否采取了加固和阻隔工程措施,；井田范圍內(nèi)及周邊已關(guān)閉的廢棄煤礦是否充滿填實(shí)；礦井防排水系統(tǒng)是否完善等,。對排查出的隱患,，要落實(shí)責(zé)任，限定在汛期前完成,；不能完成的,，要落實(shí)安全防范措施。

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井主要水害類型和可能發(fā)生的水害事故,，制定水害應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,，處置方案應(yīng)當(dāng)包括發(fā)生水害事故時(shí)人員安全撤離的具體措施,；每年都應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，并組織1次救災(zāi)演練,。

發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時(shí),，應(yīng)當(dāng)立即停止受水害威脅區(qū)域內(nèi)的采掘作業(yè)，撤出作業(yè)人員到安全地點(diǎn),，采取有效安全措施,，分析查找透水原因。

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)裝備必要的礦井防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備,。主要設(shè)備要包括適合礦井救災(zāi)的排水泵,、排水管路、配套的電纜以及定向鉆機(jī)等,。大中型企業(yè)要儲(chǔ)備足夠的搶險(xiǎn)排水設(shè)備和材料,。

水害事故發(fā)生后,，礦井應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定報(bào)告政府有關(guān)部門，不得遲報(bào),、漏報(bào),、謊報(bào)或者瞞報(bào)。力爭在救援黃金時(shí)間內(nèi),，救出井下被困人員,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦水害事故反思總結(jié)。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇十五

某地一個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩起煤礦特大透水事故,，造成123人被困井下,、生還希望渺茫的煤礦事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失,，在國內(nèi)外造成極壞影響,。:中華勵(lì)志網(wǎng)http://這充分暴露出安全監(jiān)管工作上的較多漏洞，尤其是沒盡到監(jiān)管責(zé)任,，對事故查處不嚴(yán),、整頓不力，對安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán),、工作不實(shí),、監(jiān)管不力。

面對無可挽回的礦工生命,，我們心情十分沉痛,。在此，我們向國家安監(jiān)總局和國家煤礦安全監(jiān)察局作出深刻檢討,。

某市連續(xù)發(fā)生兩起煤礦透水事故，有三個(gè)重要原因值得深刻反思：

一是對煤礦事故的復(fù)雜性和嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不夠,。某市煤礦連續(xù)多年沒有發(fā)生特別重大事故,，尤其是今年上半年未發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故，于是產(chǎn)生了麻痹思想,。上半年,，某市省安監(jiān)局的主要精力集中在煤礦高瓦斯和瓦斯突出的防治上，對煤礦水患未引起高度重視,。同時(shí),，認(rèn)為某市是產(chǎn)煤小省，“應(yīng)該不會(huì)”有大事故,。

二是對基層工作監(jiān)督指導(dǎo)不力,。興寧市福勝煤礦“7?14”透水事故后，某市省迅速開展事故調(diào)查,，發(fā)出事故通報(bào),，某市省安監(jiān)局提請省政府依法關(guān)閉興寧市四望嶂礦區(qū)水淹區(qū)下包括大興煤礦在內(nèi)的6對礦井,。但由于沒有及時(shí)跟進(jìn)和深入基層，致使停產(chǎn)整頓要求未得到真正落實(shí),，最終釀成特別重大事故,。

三是對安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放把關(guān)不嚴(yán)。采礦許可證是安全生產(chǎn)許可證的前提,，但某市大部分煤礦原有的采礦許可證過期,。某市省安監(jiān)局一方面擔(dān)心完不成國家下達(dá)的工作進(jìn)度，另一方面擔(dān)心導(dǎo)致相當(dāng)部分煤礦因無法到期領(lǐng)證而停產(chǎn),，從而給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定帶來不利影響,。為加快發(fā)證進(jìn)度，經(jīng)與省國土資源廳協(xié)商后,，明確地級以上國土部門出具正在辦理證明,，可視為有采礦許可證。據(jù)此,，大興煤礦在未正式領(lǐng)取采礦許可證的情況下,，獲得了安全生產(chǎn)許可證。

由于法制觀念淡薄,，一味追求發(fā)證進(jìn)度,，忽視了發(fā)證程序，在煤礦企業(yè)采礦許可證和營業(yè)執(zhí)照不齊的情況下,，采取“變通”辦法給煤礦企業(yè)頒發(fā)了安全生產(chǎn)許可證,，把關(guān)不嚴(yán)，釀成大禍,。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的.一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故反思檢討總結(jié),。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇十六

煤礦是個(gè)特殊的行業(yè)，為此,，黨和國家始終把“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、總體推進(jìn)”作為煤礦安全工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略方針加以強(qiáng)調(diào),；并把“安全裝備、管理,、培訓(xùn)并重”視為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，要求企業(yè)抓實(shí)抓好,?？墒牵鹿蕝s屢屢發(fā)生,，糾其原因主要是管理工作不到位,。在煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐中，需要特別指出的是由于生產(chǎn)規(guī)模不同,、生產(chǎn)裝備不同,、生產(chǎn)環(huán)境不同,、管理難易程度不同，發(fā)生事故的性質(zhì),、大小也就不同,。通過對許許多多、大大小小的事故案例分析,，因管理不到位,、不扎實(shí)而引發(fā)的事故讓人觸目驚心。比如由于技術(shù)和裝備管理不到位而引發(fā)的冒頂事故,、瓦斯爆炸事故,、跑車事故、水災(zāi)事故,、火災(zāi)事故等重大事故,；再如現(xiàn)場管理不到位，職工行為不規(guī)范引發(fā)的零打碎敲事故等,。因此,，管理是安全工作的重中之重，是第一位的工作,。

安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，它包括技術(shù)、裝備,、資金投入,、職工培訓(xùn)、干部責(zé)任制落實(shí),、,、安全制度措施落實(shí)等一系列安全管理工作。下面對煤礦企業(yè)安全管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

安全管理是通過計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制,、激勵(lì)和約束等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)管理對象，以期更好地達(dá)到予期安全目標(biāo)的一個(gè)全過程,。在企業(yè),，不論規(guī)模大小，法人代表都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。“欲窮千里目、更上一層樓”,，作為企業(yè)法人你就是“金字塔”的頂尖人物,，你就應(yīng)該俯視安全管理上的一切工作。并充分認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)不實(shí)不牢,，“金字塔”會(huì)出現(xiàn)傾斜的道路,。通過俯視看管理是否到底，看責(zé)任是否到位,，這樣你就可以按照領(lǐng)導(dǎo)級別,，領(lǐng)導(dǎo)分工，制定逐級機(jī)構(gòu)設(shè)置,，人員配備,，管理責(zé)權(quán)，激勵(lì)與制約辦法等一系列“縱向到底”的管理體制,，即：礦長管什么,，分管礦長管什么，科長管什么,，隊(duì)長管什么,，企業(yè)員工怎樣動(dòng)態(tài)互保和聯(lián)保；同時(shí),，還要結(jié)合安全管理的分工不同,，責(zé)權(quán)范圍的不同制定橫向到邊的安全管理措施。即：分管礦長之間的協(xié)調(diào),，分管科長之間的協(xié)調(diào),，采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通隊(duì)組間的協(xié)調(diào),。

管理從職能上講上級應(yīng)給下級負(fù)責(zé),，前期工作應(yīng)為后期作保障，這是管理的實(shí)質(zhì),。比如,，安全培訓(xùn)工作，脫產(chǎn)培訓(xùn)屬職教部門管,，發(fā)證工作是班組管理部門管,，現(xiàn)場操作屬生產(chǎn)隊(duì)組管理，如果職工現(xiàn)場操作不規(guī)范就應(yīng)該追究培訓(xùn)部門,、發(fā)證部門的責(zé)任,。還有，在生產(chǎn)工作現(xiàn)場,，生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)任務(wù)屬生產(chǎn)部門管，機(jī)電設(shè)備屬機(jī)電部門管,，作業(yè)規(guī)程屬技術(shù)部門管,，怎樣協(xié)調(diào)這些關(guān)系，做到既分工負(fù)責(zé),，又協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，圍繞統(tǒng)一目標(biāo)開展工作等。所以,，在環(huán)境多變,、行業(yè)特殊、各種災(zāi)害事故多發(fā)的煤礦企業(yè)建立科學(xué)的安全管理體制和嚴(yán)格的安全管理機(jī)制是非常重要的,，同時(shí),，這種體制和機(jī)制千萬不能受到改革、改組,、改制所左右,。作為一個(gè)企業(yè)法人，只要你擺正了安全與改革,、安全與穩(wěn)定,、安全與效益、安全與企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)系,，你才會(huì)主動(dòng)地考慮如何抓安全管理的科學(xué)設(shè)置,、安全管理人員的配備、安全管理機(jī)制的健全,、安全制度的落實(shí)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

管理工作主要有兩條：一是管人，二是管事,，但主要是管人,，因?yàn)槭率怯扇巳プ龅摹９苋艘苋说乃枷?、認(rèn)識(shí),、態(tài)度、行為等,；管事要管部下在處理事情發(fā)生偏差時(shí)給予糾正和指導(dǎo),。

“宏觀管理”是指企業(yè)的法人要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定工程設(shè)計(jì),、采掘布置,、生產(chǎn)銜接與規(guī)劃,、產(chǎn)品營銷與收益，實(shí)現(xiàn)高度集約化生產(chǎn),，創(chuàng)造本質(zhì)安全生產(chǎn)型環(huán)境,，杜絕重大事故發(fā)生，有效控制零打碎敲事故,?！拔⒂^管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法,、措施付諸實(shí)施,，落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程。當(dāng)然,，“宏觀管理”是將“宏觀管理”的一系列制度,、辦法、措施付諸實(shí)施,，落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程,。當(dāng)然，“宏觀管理”先于“微觀管理”并不是說“微觀管理”不重要,，而是要通過抓“微觀管理”落實(shí)“宏觀管理”的方方面面工作,，切實(shí)杜絕重大事故的發(fā)生，確保安全,，為企業(yè)的安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展“高-瞻遠(yuǎn)矚”和“有的放夭”,。

“軟件管理”主要是抓“無型”的管理，即對人的管理,，并通過對人的管理達(dá)到對物的管理,。因此，就要制定相關(guān)的對人,、對物的管理制度,、管理措施和獎(jiǎng)懲辦法。在“軟件管理”中,，應(yīng)重點(diǎn)抓兩條：一是抓管理者,，因?yàn)楣芾碚叽蠖际歉刹俊Ｃ珴蓶|曾經(jīng)指出：“政治路線確定之后,，干部就是決定因素”,，因此，各級干部是否把安全生產(chǎn)工作提到講政治的高度,，是否對職工有深厚的感情和愛心,，這就是能不能勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)；二是抓員工素質(zhì)的提高,。要通過教育和培訓(xùn)促進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變,。只有管理者和廣大職工的思想轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識(shí)提高了,，工作到位了,，安全生產(chǎn)的環(huán)境一定能改善，安全生產(chǎn)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn),。

3. 管“目標(biāo)”與管“過程”同步“激勵(lì)”與“約束”并重是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重要舉措

國家經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在分析我國工傷事故宏觀趨勢及其誘因時(shí)指出：“建國以來我國工傷事故的教訓(xùn)有三條：一是事故高峰出現(xiàn)前一般都有先期政治運(yùn)動(dòng)；二是事故高峰出現(xiàn)幾乎都伴隨著重大改革,、機(jī)構(gòu)撤并,、職能轉(zhuǎn)變；三是事故高峰出現(xiàn)的時(shí)間與幅度往往與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展同期同步”,。實(shí)際上在煤礦企業(yè)除了存在上述原因外,，同時(shí)還與企業(yè)的生產(chǎn)銜接、地質(zhì)變化,、節(jié)假日,、生產(chǎn)任務(wù)、裝備狀況,、職工行為等密切相關(guān),。同樣有喊起來重要，“安全第一”,；忙起來次要,、安全就不是第一了；急起來不要,，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),，生產(chǎn)任務(wù)完不成，光喊安全也發(fā)不了工資,，該投入的不投入,，工程質(zhì)量不抓了，湊合過去就行,。

在煤礦企業(yè)還有一種現(xiàn)象也不可忽視,，就是管“目標(biāo)”與管“過程”不同步，重處罰和重獎(jiǎng)勵(lì)有差距,。所有煤礦企業(yè)幾乎都一樣,，年初，根據(jù)上級主管部門下發(fā)的控制指標(biāo)層層分解,，于是就出現(xiàn)了個(gè)人寫“安全保證書”,，領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”的可喜現(xiàn)象，以個(gè)人保班組,、班組保隊(duì),、隊(duì)保礦,、礦保公司的“包保聯(lián)”責(zé)任制形式是乎真能夠保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其實(shí)并不盡然,，只不過是責(zé)任分解的一種形式,，仍需要全過程的管理工作的落實(shí)。在全過程抓安全管理時(shí),，重點(diǎn)在現(xiàn)場,。一是要抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，保證有一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,；二是要抓職工行為標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化，控制因行為不規(guī)范造成的各類事故,。然而,，只要對事故細(xì)細(xì)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)管“過程”沒有到位,。

在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中突出的事例告訴我們：當(dāng)安全與直觀效益發(fā)生矛盾時(shí),、當(dāng)安全與生產(chǎn)任務(wù)發(fā)生矛盾時(shí)不光是普通工人就是領(lǐng)導(dǎo)干部也產(chǎn)生了思想動(dòng)搖，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象隨之發(fā)生,，有時(shí)還可能發(fā)生分管安全與分管生產(chǎn)的兩領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾,，他們的腦子里來不及考慮發(fā)生事故后的政治影響、直接與間接的經(jīng)濟(jì)損失和礦井的發(fā)展,，而是只考慮眼前的經(jīng)濟(jì)利益,。發(fā)生了事故當(dāng)然追究責(zé)任，包括直接的,、間接的,、技術(shù)的、領(lǐng)導(dǎo)的,，追到誰,、誰負(fù)責(zé)，一律重罰,；而在生產(chǎn)過程中因?yàn)榘踩裘?、查漏洞、查“三違”的人總認(rèn)為是不受歡迎的人,。還有,，就是在安全生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的，檢查時(shí)因突擊整改,，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),，檢查過后工程質(zhì)量反彈；生產(chǎn)環(huán)境好時(shí)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),，環(huán)境差時(shí)工程質(zhì)量滑坡等現(xiàn)象,。再有,，就是發(fā)生事故的處罰與實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)也不成正比，挫傷了一些干部職工全過程抓安全的積極性,。

這些現(xiàn)象的出現(xiàn),，說明重生產(chǎn)輕安全的思想根深蒂固。有些領(lǐng)導(dǎo)還沒有把安全生產(chǎn)工作提到講政治的高度來認(rèn)識(shí),，特別是安全生產(chǎn)工作搞得比較好的,、沒有發(fā)生過重特大事故的.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工，對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)產(chǎn)生麻痹,，漫不經(jīng)心,，沒有認(rèn)識(shí)到安全工作在時(shí)時(shí)、處處,、天天、年年都得小心謹(jǐn)慎,，以預(yù)防為主的的重要性,。這是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引起高度重視的課題，應(yīng)圍繞這一課題采取針對性措施,，把別人的事故教訓(xùn)以“拿來主義”的精神,，對照檢查自己工作，進(jìn)行反思和自究,?！巴鲅蜓a(bǔ)牢”為時(shí)不晚，把安全措施落實(shí)在安全生產(chǎn)管理的全過程中,。

江-澤-民指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”,。也就是說創(chuàng)新實(shí)際上是新舊體制管理上的一個(gè)有機(jī)銜接，廢舊而創(chuàng)新,。創(chuàng)新是指在舊的基礎(chǔ)上,，為了把工作進(jìn)一步做好所采取的新措施和新方法。追憶過去的安全管理工作,，覺得一些舊的安全管理方法,、措施、制度都是根據(jù)當(dāng)時(shí)的特定情況在深思熟慮的思考上產(chǎn)生的,，有的是經(jīng)過長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣形成制度的,，這些方法、措施,、制度為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)起了不可估量的作用,。過去在煤礦企業(yè)安全管理方面，實(shí)行的是“企業(yè)負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察,、群眾監(jiān)督”的機(jī)制，現(xiàn)在撤并了國家各行業(yè)管理局,，企業(yè)的安全工作除了企業(yè)負(fù)責(zé),、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督外,，沒有行業(yè)管理的職能了,。過去大型煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察局負(fù)安全監(jiān)察與安全管理雙重職能也只剩下安全管理職能了，這就要求在煤礦安全管理中要確保管的準(zhǔn)而無疏忽,，管的細(xì)而無漏洞,，管的嚴(yán)而無漂浮，管的實(shí)而無虛假,。特別是在這重大的歷史變革中,，保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和有效性顯得非常重要,。在新的措施沒有出臺(tái)之前,，要繼續(xù)沿用舊的有效的管理方法，新的措施的出臺(tái)也應(yīng)在舊的方法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,、提高,，本文所指的是安全管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性不能受改革、改組,、改制的沖擊,，機(jī)構(gòu)不能因此而撤消，人員不能因此而清退,，辦法不能因此而廢止,。

創(chuàng)新安全工作非常必要，它能使安全工作常抓常新,，使職工能產(chǎn)生思維上的理念更新,。比如在管理機(jī)制上創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)的改革,、改組,、改制，設(shè)立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的體制,；在人員配備專業(yè)型,、技術(shù)型、經(jīng)驗(yàn)型的人員充實(shí)安全管理隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全方位,、全過程控制；在技術(shù)投入上創(chuàng)新，采用新工藝,、新設(shè)備,、新方法、實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化,，高度集約生產(chǎn),，減少用人與用工，減少事故發(fā)生幾率,；在信息管理上創(chuàng)新,，采計(jì)算機(jī)智能化管理，實(shí)現(xiàn)安全信息調(diào)度反饋的及時(shí)性和網(wǎng)絡(luò)化,；在安全管理制度上創(chuàng)新,，廢止無效的，增加有用的和科學(xué)的,，激勵(lì)與制約相結(jié)合,，并且采用讓員工”跳起來摘桃子“的漸進(jìn)式方法，調(diào)動(dòng)廣大安全管理人員和員工為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奮斗的積極性,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故隊(duì)組反思總結(jié),。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇十七

城子河煤礦屬高沼氣礦井、ch4絕對涌出量為41.75m3/分,，ch4相對涌出量為22.6m3/t,，煤塵爆炸指數(shù)為33.5%—33.9%,。該礦已投用kj4型瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),，井下已有3個(gè)采煤面17個(gè)掘進(jìn)工作面安設(shè)瓦斯傳感器22處，安設(shè)瓦斯斷電儀探頭19處,。井下無瓦斯抽放系統(tǒng),。事故發(fā)生在西二采區(qū)，主要開采3b層和24號,、25號層煤,。3b層有145綜采工作面和801全煤掘進(jìn)與原802全煤回風(fēng)下山停工巷道(240米)。

瓦斯爆炸發(fā)生在3b層全煤下山風(fēng)道(原802停工巷)距拉門點(diǎn)146米處,。此巷道沿3b層全煤下山掘進(jìn),、采用鉆爆法施工，錨桿支護(hù),、巷道斷面6.3平方米,。年初掘進(jìn)時(shí)，雙局扇雙風(fēng)筒同時(shí)供風(fēng),，供風(fēng)量360m3/分,，巷道回風(fēng)流ch4濃度為0.9%，瓦斯絕對涌出量達(dá)3.24m3/分。元月2號因一臺(tái)局扇停風(fēng),、工人誤送電,、電纜放炮曾發(fā)生一次瓦斯燃燒。一月末此巷封閉,，5月24日排瓦斯后巷道啟封,，準(zhǔn)備回撤設(shè)備。6月16日礦決定將此巷道改為新投產(chǎn)的145綜采工作面的臨時(shí)水倉,。至6月20日發(fā)生事故時(shí),，巷道積水斜長80米，水面以上全煤巷長160米,。事故前此全煤停工巷采用一臺(tái)28kw局扇供風(fēng)160m3/分,，一臺(tái)11kw局扇做備用。距煤巷拉門點(diǎn)往下15米設(shè)一處監(jiān)測探頭,，監(jiān)測信號可反映到通風(fēng)區(qū)監(jiān)測室,。事故后國務(wù)院技術(shù)調(diào)查組經(jīng)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場勘察，對35名知情者調(diào)查取證與對井下供電系統(tǒng)和四臺(tái)供電開頭開箱解剖取證證實(shí)：現(xiàn)場主用和備用局扇自動(dòng)轉(zhuǎn)換聯(lián)線斷開,，風(fēng)電閉鎖短接,，瓦斯電閉鎖沒接。

二,、事故的主要原因

經(jīng)充分調(diào)查和技術(shù)鑒定,，認(rèn)定這起事故主要原因?yàn)椋?/p>

1、局扇停風(fēng)造成停工煤巷瓦斯積聚,。外包隊(duì)工人誤送電導(dǎo)致潛水泵開關(guān)(插銷開關(guān)虛插失爆)產(chǎn)生電弧火花,，引起瓦斯爆炸。在爆炸火焰?zhèn)鞑ミ^程中,，運(yùn)輸巷道和145采煤工作面部分煤塵和被摧毀的盲巷密閉內(nèi)瓦斯參予了爆炸,。增加了爆炸破壞威力。

2,、外包隊(duì)安全管理混亂,，嚴(yán)重以包代管。災(zāi)區(qū)現(xiàn)場外包隊(duì)人員遇難32人,。外包隊(duì)入井即無正式的用工合同,，也沒有經(jīng)過正規(guī)安全培訓(xùn)，又無有效的安全管理制度,，井下作業(yè)各自為政,、無統(tǒng)一的安全監(jiān)督管理。

3,、井下事故區(qū)域接送電管理混亂,。外包隊(duì)作業(yè)停電、送電無報(bào)告，無審批,，外包隊(duì)無專職電工,，不懂供電知識(shí)的臨時(shí)工經(jīng)常隨意接電，隨意停送電,，風(fēng)電閉鎖,，瓦斯電閉鎖隨意短接或甩掉。

4,、重點(diǎn)瓦斯掘進(jìn)面(全煤巷道)密閉啟封復(fù)用后,，沒有重新制定并落實(shí)可靠的通風(fēng)安全措施。此煤巷事故前定為重點(diǎn)瓦斯工作面,，回風(fēng)流ch4濃度0.7%,，瓦斯絕對量達(dá)到1.12m3/分，應(yīng)繼續(xù)按重點(diǎn)瓦斯面管理,，落實(shí)“三雙兩閉鎖”等專門通風(fēng)安全措施,。

5、隔爆和安全防護(hù)器材投入不齊全,。災(zāi)區(qū)現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)3b層生產(chǎn)系統(tǒng)原有4處臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施,，質(zhì)量不合格，3b層和24號,、25號層煤之間石門沒安設(shè)隔爆設(shè)施;災(zāi)區(qū)內(nèi)二個(gè)采煤,，三掘進(jìn)及外包作業(yè)人員均沒佩帶自救器，班組長沒帶便攜式瓦斯報(bào)警器,，造成災(zāi)害波及范圍擴(kuò)大,，人員傷亡增加。

6,、電鉗監(jiān)測工素質(zhì)低,，無證上崗,。承包隊(duì)三名機(jī)電檢修工不懂風(fēng)電閉鎖,，瓦斯電閉鎖怎么聯(lián)接，沒經(jīng)過崗前培訓(xùn),。瓦斯監(jiān)測室無專職執(zhí)機(jī)員,，不知超限報(bào)告。監(jiān)測系統(tǒng)顯示瓦斯超限40分鐘無人觀察,，無人報(bào)告,。檢修工兼微機(jī)員一小時(shí)內(nèi)觀察一次瓦斯監(jiān)測記錄，問他瓦斯超限為什么不報(bào)告,，說崗位責(zé)任制沒規(guī)定,。

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三、事故的教訓(xùn)與反思

1、城子河煤礦“6?20”特大瓦斯爆炸事故充分暴露出井下生產(chǎn)采區(qū)安全管理的嚴(yán)重漏洞,，特別是在用工管理,、供電和瓦斯監(jiān)測管理等方面存在嚴(yán)重的薄弱環(huán)節(jié)。事故隱患加“三違”多層面的嚴(yán)重性確實(shí)令人觸目驚心!通過深入調(diào)查,，也暴露出導(dǎo)致這起事故的隱患險(xiǎn)情難以徹底消除的深層次根源：安全有死角,，措施不落實(shí)。反思這起事故,，應(yīng)該吸取的主要教訓(xùn)有：

3,、何以煤塵飛揚(yáng)參與了瓦斯爆炸?事故發(fā)生地點(diǎn)的3b層煤屬于有煤塵爆炸性煤層，煤塵爆炸指數(shù)為34.82%,。事故后救護(hù)隊(duì)和專家組現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)：在145采煤工作面上巷口,，超前單體支柱，工作面上部綜采支架,、下巷腰巷入口等多處有典型的堆角狀高溫過火煤塵結(jié)焦,。實(shí)驗(yàn)室對煤塵焦滓進(jìn)行化驗(yàn)分析，發(fā)現(xiàn)塵樣灰分由事故前24.87%上升到47.92%,，揮發(fā)分由事故前25.9%降低到17.65%,，并且測得采煤工作面上隅角co濃度為3500ppm，下隅角co濃度為3000ppm,，證明煤塵不但參予了爆炸,，而且增加爆炸破壞威力。爆炸時(shí)有煤塵飛揚(yáng)參與爆炸,，說明此前綜合防塵必然存在死角和積塵隱患,。反映出日常井下防塵薄弱，綜采支柱上,、皮帶運(yùn)輸巷道有煤塵沉積,，防塵監(jiān)管不嚴(yán)，對煤塵濃度超標(biāo)沒有檢測制度,，對防塵措施效果沒有評價(jià)手段,。

5、通風(fēng)安全防護(hù)設(shè)施何以不齊不全?發(fā)生事故的3b層和事故波及的24號層煤之間180米,，煤層間石門內(nèi)沒安設(shè)隔爆設(shè)施;145綜采附近存在4道臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施,，特別是入井人員全部沒有佩帶自救器，班組長和電鉗工沒有配帶便攜式瓦斯報(bào)警器,，導(dǎo)致抗災(zāi)能力減弱和災(zāi)情傷亡擴(kuò)大,。事故暴露出的安全欠賬是最近煤礦經(jīng)濟(jì)困難造成的結(jié)果。但這些監(jiān)測儀器方面的小欠帳只要礦領(lǐng)導(dǎo)重視,，是完全可以能及早的徹底解決,。1,、160米全煤停工巷何以停風(fēng)42分鐘?事故發(fā)生的西二區(qū)3b層全煤上山240米停工巷(下部80米積水)于2001年10月開始施工。2002年2月封閉,，5月24日啟封,，通風(fēng)排瓦斯并回撤設(shè)備，事故前在停工狀態(tài)實(shí)供風(fēng)量160m3/分,，回風(fēng)瓦斯?jié)舛?.7%,，絕對瓦斯涌出量1.12m3/分。這仍然是一處不容忽視的重點(diǎn)面和高瓦斯源?根據(jù)礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)主機(jī)存儲(chǔ)資料證實(shí),，該停工巷距拉門口往里15米處設(shè)有監(jiān)測探頭,，探頭監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：從9點(diǎn)3分開始，停工巷局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn),，巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛妊杆偕仙?，?點(diǎn)3分開始到9點(diǎn)11分;9點(diǎn)24分;9點(diǎn)42分，瓦斯?jié)舛确謩e達(dá)到1.4%,、2.02%和3.01%,，到9點(diǎn)45分，探頭位置瓦斯?jié)舛纫堰_(dá)到3.51%,，此時(shí)停工巷內(nèi)炸源位置瓦斯?jié)舛冗_(dá)到7.2%左右,。據(jù)專家測算停風(fēng)42分巷道可積存瓦斯47.04m3，加原始積聚瓦斯量7.06m3,。160米長停風(fēng)煤巷內(nèi)累新積存瓦斯量可達(dá)到54.1m3,。如能及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)警采取有效補(bǔ)救治理措施，這起事故或許還是可以避免的?但經(jīng)事故現(xiàn)場勘查,，井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)沒起作用?斷電報(bào)警儀器沒起作用?安全,、瓦檢“崗、網(wǎng),、哨”均沒起作用!監(jiān)測執(zhí)機(jī)員和井下瓦檢員沒向礦調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，錯(cuò)過了補(bǔ)救時(shí)機(jī)。

6,、604遇險(xiǎn)工人何以安全逃生?瓦斯爆炸發(fā)生后,，由于西二采區(qū)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施均已破壞，604掘進(jìn)隊(duì)5名工人和1名瓦檢員聽到一聲悶響,，接著大量飛灰和黑煙滾滾涌來,。面對突發(fā)的災(zāi)難,，驚慌失措的工人都想冒險(xiǎn)逃生!但瓦檢員張某制止了他們,，并引導(dǎo)他們向工作面里部撤退，關(guān)閉礦燈,、采取自救待援措施,。等待30分鐘后,，全風(fēng)壓系統(tǒng)逐漸恢復(fù)，604掘進(jìn)巷道內(nèi),，爆炸黑煙逐漸稀少,，瓦檢員帶領(lǐng)工人用濕毛巾捂嘴快速撤出災(zāi)區(qū)。創(chuàng)造了險(xiǎn)中逃生的成功范例,。假如當(dāng)時(shí)沒有瓦檢員引導(dǎo)外包工人撤回工作面自救,，暫避一氧化碳高峰，而是頂著黑煙往外瞎跑,，那么面對co濃度高達(dá)3500-4000ppm的災(zāi)區(qū)環(huán)境,，大家都會(huì)中途中毒。

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1,、突出防治重點(diǎn),，落實(shí)“十二字”方針。要把高瓦斯煤層,、重點(diǎn)瓦斯工作面的瓦斯防治列為安全工作重中之重,。要抓住“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控,，以風(fēng)定產(chǎn)”這三大治本環(huán)節(jié),、并以此為三大重點(diǎn)，逐項(xiàng)對照落實(shí),，實(shí)現(xiàn)綜合治理瓦斯措施配套,。城子河煤礦3b層煤必須“先抽后采”。

2,、依靠科技進(jìn)步,，完善防治裝備。高突礦井必須上齊瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),，采掘工作面瓦斯和局扇,、風(fēng)門開關(guān)的監(jiān)測探頭覆蓋面要達(dá)到100%;低沼氣礦井采掘工作面斷電儀投用率要達(dá)到100%;井下監(jiān)測斷電儀器和探頭完好率要達(dá)到100%;井下測風(fēng)、測塵,、瓦檢,、安監(jiān)儀器和自救防護(hù)器具投入率也要達(dá)到100%，各采區(qū)各煤層都要摸索出瓦斯涌出規(guī)律,，制定并落實(shí)完善的針對性措施,。

3、確保主,、局扇經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn),，實(shí)現(xiàn)采掘風(fēng)量充足。井下在用局扇要實(shí)現(xiàn)專用電源供電,，并備有轉(zhuǎn)換電源,，井下采煤必須全風(fēng)壓通風(fēng);掘進(jìn)局扇供風(fēng)必須實(shí)行風(fēng)電和瓦斯電閉鎖,，并推廣風(fēng)電自動(dòng)延時(shí)閉鎖裝置和局扇停風(fēng)遠(yuǎn)距離監(jiān)視技術(shù)，凡主扇隨意停風(fēng)造成瓦斯積聚要按事故追查處理,。

4,、嚴(yán)細(xì)獨(dú)頭盲巷管理，消滅瓦斯超限積聚,。采掘施工不允許留下不封閉獨(dú)頭盲巷,。掘進(jìn)巷道停工封閉和啟封復(fù)用都必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，獨(dú)頭盲巷啟封復(fù)用必須先探查瓦斯,、后排放瓦斯,、恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)，原為重點(diǎn)瓦斯工作面,，必須仍按重點(diǎn)工作面嚴(yán)加監(jiān)管,。

5、嚴(yán)格通風(fēng)安全培訓(xùn),，提高職工技術(shù)素質(zhì),。要對工人進(jìn)行正規(guī)系統(tǒng)的“采掘機(jī)運(yùn)通”專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，側(cè)重進(jìn)行安全法規(guī),，安全實(shí)用技術(shù),，重大和各類事故災(zāi)變時(shí)工人自救，互救和安全逃生演示教育;組織瓦斯煤塵摸擬爆炸演示教育,，增強(qiáng)井下職工處理重大事故隱患的技術(shù)素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)人自為戰(zhàn)，從根本上提高礦井抗災(zāi)能力,。

6,、沒經(jīng)安全培訓(xùn)的礦外承包隊(duì)不允許入井施工作業(yè)。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦防塵事故反思總結(jié),。

煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇十八

分析近兩年延邊地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全狀況,，礦井運(yùn)輸事故和安全隱患已成為制約延邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。

1.2014年1至5月份地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析,。2014年1,、2月份延邊地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，但進(jìn)入3月份后接連-發(fā)生5起煤礦生產(chǎn)安全事故,，特別嚴(yán)重的是在全國安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)期間，在全國上下眾志成城,、抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期,，5月15日和16日兩天，連續(xù)發(fā)生兩起煤礦運(yùn)輸事故,，死亡3人,，造成了惡劣的政治影響和社會(huì)影響,。今年以來,，通過吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局對轄區(qū)各類煤礦進(jìn)行隱患排查,，共查處煤礦企業(yè)各類隱患603條，其中采掘類隱患75條,、機(jī)運(yùn)類隱患220條,、“一通三防”類隱患189條、其它類隱患84條,；今年以來延邊地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故5起,，死亡6人，其中4起為煤礦運(yùn)輸事故,，死亡5人,。分析以上數(shù)據(jù)，煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占今年各類隱患總數(shù)的36.5%,，近五分之二,；運(yùn)輸事故占今年事故總數(shù)的80%，占五分之四,，死亡人數(shù)占今年總死亡人數(shù)的83.3％,，占五分之四多。

2.2014年度地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析,。2014年全年吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局共查處煤礦企業(yè)各類隱患1568條,，其中采掘類隱患322條、機(jī)運(yùn)類隱患424條,、“一通三防”類隱患459條,、其它類隱患363條；地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故15起,，其中運(yùn)輸事故5起,。分析上述數(shù)據(jù)，煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占2014年各類隱患總數(shù)的27.1%,，近三分之一,；運(yùn)輸事故占2014年煤礦事故總數(shù)的33.3%，占三分之一,。

以上數(shù)據(jù)分析表明：近兩年來轄區(qū)煤礦運(yùn)輸事故占事故總數(shù)的首位,，必須深入查找原因，采取措施,，加大防治力度,。

第一、運(yùn)輸事故直接原因,。通過對近兩年煤礦運(yùn)輸事故案例分析,，煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因,，一是違反“行車不行人”的規(guī)定行人被撞；二是作業(yè)人員違章登車,；三是違章超限拉礦車引發(fā)跑車,；四是違反作業(yè)規(guī)程操作提升運(yùn)輸設(shè)備；五是不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用斜井防跑車裝置,。

第二,、導(dǎo)致運(yùn)輸事故頻發(fā)的安全隱患。根據(jù)地區(qū)煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,，導(dǎo)致煤礦運(yùn)輸安全隱患大量存在的原因主要表現(xiàn)在礦井運(yùn)輸安全管理混亂,。

一是現(xiàn)場管理不到位。違章超限拉車,，不建立運(yùn)輸設(shè)備檢查記錄,，構(gòu)成安全相互威脅的各臨近作業(yè)地點(diǎn)人員互相不溝通各自為政。

二是管理制度不健全,。對班中加掛和使用安全人車,、礦井運(yùn)輸設(shè)施和特殊部位的運(yùn)輸設(shè)備檢查沒有明確的制度規(guī)定或規(guī)定不符合生產(chǎn)實(shí)際。

三是勞動(dòng)力管理混亂,。井下生產(chǎn)活動(dòng)安排不合理,，對平行作業(yè)隊(duì)組工作進(jìn)展情況失控；作業(yè)人員的具體任務(wù)和分工不明確,；從業(yè)人員流動(dòng)性大,，特別是特種作業(yè)人員調(diào)換頻繁，安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事特種作業(yè)或非本工種人員上崗作業(yè),。

四是不認(rèn)真執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度,、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。下井帶班人員空崗,、漏崗或不到作業(yè)地點(diǎn)檢查,、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)；對違章現(xiàn)象熟視無睹,，不加制止,，有的帶頭違章登車作業(yè)。

五是對職工安全教育不到位,。從業(yè)人員對作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí),、掌握不認(rèn)真、不全面,，未真正做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),，對操作規(guī)程理解程度不一；企業(yè)不認(rèn)真對職工進(jìn)行權(quán)利、義務(wù)教育,，職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差,，不能真正在思想和行動(dòng)上杜絕違章指揮和違章作業(yè)；多數(shù)企業(yè)對新工人上崗前的安全培訓(xùn)教育針對性不強(qiáng),，又不實(shí)施以師帶徒,，新工人對作業(yè)技術(shù)掌握不夠，一知半解,。

六是設(shè)備日常檢查維護(hù)不夠,。特別是一些小煤礦設(shè)備老化,，更新不及時(shí),，對運(yùn)輸防跑車裝置安裝使用和完好檢查不認(rèn)真、不細(xì)致,、不到位,。

1.深刻吸取礦井運(yùn)輸事故教訓(xùn)，提高對加強(qiáng)運(yùn)輸管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，完善機(jī)構(gòu),，落實(shí)責(zé)任，牢固樹立“安全第一”的思想,。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,。進(jìn)一步更新觀念，從強(qiáng)化設(shè)備,、技術(shù)等基礎(chǔ)管理入手,，摸索并掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)律，積極探索導(dǎo)致運(yùn)輸事故多發(fā)在企業(yè)管理中的深層次原因,。

2.加強(qiáng)用工管理,，科學(xué)安排崗位人員，杜絕違章指揮,。

一是礦井運(yùn)輸技術(shù)性較強(qiáng),，把業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的人充實(shí)到崗位中,；

三是加強(qiáng)作業(yè)場所勞動(dòng)組織管理,，做到人員任務(wù)具體、分工明確,。消除目前一些煤礦企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益,、減少開支，想方設(shè)法減少各運(yùn)輸環(huán)節(jié)操作人員,，一人頂多崗,，人為造成信號把鉤工違章蹬車跟車作業(yè)，以及一些人員長期違章登車和作業(yè)人員為圖一時(shí)輕快違章多掛車、超載拉車等突出問題和隱患,。

3.加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育,，抓好日常安全教育，樹立良好的工作習(xí)慣,，規(guī)范職工行為,。

二是強(qiáng)化對實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備,、新材料時(shí)的有針對性的安全培訓(xùn),；

四是強(qiáng)化對特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，按照國家有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定接受專門的'安全培訓(xùn),，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè),。

4.建立健全切實(shí)可行的管理制度,。目前，一些企業(yè)建立了大量的管理制度,，但在實(shí)際執(zhí)行中還存在有的礦井不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,、制定制度照抄照搬不符合本礦生產(chǎn)實(shí)際等問題。因此,，要根據(jù)本礦運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際狀況,，對企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理和完善，并健全運(yùn)輸系統(tǒng)各工種的操作規(guī)程,，使有關(guān)礦井運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度能真正服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn),，發(fā)揮作用。

三是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行礦井運(yùn)輸管理制度,。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備交接-班制度,，及時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行和檢修記錄,。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)厲打擊違章蹬車行為,。目前地區(qū)各類煤礦違章蹬車現(xiàn)象普遍存在,，要進(jìn)一步采取措施，加強(qiáng)運(yùn)輸安全源頭管理,，堅(jiān)決杜絕違章蹬車,。

三是要進(jìn)一步加大對違章行為的懲處力度。對各類違章行為,，特別是違章蹬車人員的處罰要做到不手軟,、不留情面,、不留余地，通過嚴(yán)厲的懲處手段教育工人,，提高認(rèn)識(shí),。

6.科學(xué)安排、合理調(diào)度安全人車,，確保升降人員安全,。嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”的安全措施，堅(jiān)持以人為本,，使各類作業(yè)人員和有特殊情況人員能夠乘坐安全人車升入井,，使人車管理和使用更加科學(xué)化、人性化,。

7.強(qiáng)化軌道輔助運(yùn)輸管理,。加強(qiáng)對煤礦各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真檢查及時(shí)整改井下運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問題,，及時(shí)消除安全隱患,，確保運(yùn)輸安全,。

一是要加強(qiáng)軌道鋪設(shè)質(zhì)量管理和維護(hù),。嚴(yán)格輔助運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)管理規(guī)定，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，對礦用機(jī)車,、礦用鋼軌等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行升級換代。嚴(yán)把運(yùn)輸軌道的敷設(shè)質(zhì)量關(guān),，徹底解決軌道質(zhì)量不合格,，特別是主副斜井的軌道道木被埋沒，使人車防墜器的插爪無處可插問題,。

二是要加強(qiáng)斜井支護(hù)管理和維護(hù),。一些礦井要徹底解決主要斜井多數(shù)架棚缺少撐木、構(gòu)件不全,，車輛掉道極易撞倒架棚造成冒頂?shù)葐栴},。

三是要加強(qiáng)人車、機(jī)車,、礦車,、小絞車和鋼絲繩的檢查維修，保持完好,，降低事故率,。

四是要加強(qiáng)阻車器、擋車器等防跑車裝置的檢查和維護(hù),，確保靈活可靠,。

出自 sevw.cn

8.積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備，逐步實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化,、自動(dòng)化,。煤礦企業(yè)在用的納入煤礦安全標(biāo)志管理目錄內(nèi)的礦用設(shè)備、材料,、儀器儀表必須是取得煤礦安全標(biāo)志的合格產(chǎn)品,。對屬于國家明令禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備和工藝，煤礦企業(yè)要對照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的淘汰設(shè)備目錄,，做到心中有數(shù),，提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)更新,，促進(jìn)煤礦企業(yè)裝備技術(shù)上新臺(tái)階,。

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煤礦事故反思個(gè)人總結(jié)篇十九

進(jìn)入三季度,，我礦根據(jù)安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí),，沒有完成時(shí)的安全理念，通過“小活動(dòng)”反復(fù)看責(zé)任是否留有空擋,、管理是否留有漏洞,；通過“小細(xì)節(jié)”仔細(xì)看現(xiàn)場是否留有隱患；通過“小案例”持續(xù)保障安全不出事故,。通過不斷夯實(shí)安全根基,，為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全基礎(chǔ)保障。

”

“回風(fēng)暗斜井風(fēng)筒多處出現(xiàn)破口現(xiàn)象,；94225巷軌道端頭無阻車器……”我礦特別小分隊(duì)團(tuán)青李東在檢查整改落實(shí)情況后在oa上對未進(jìn)行整改的問題進(jìn)行通報(bào),。

“6月份計(jì)劃完成回采煤量10.4萬噸任務(wù)，實(shí)際完成11.3萬噸,，超計(jì)劃0.9萬噸,；計(jì)劃完成掘進(jìn)1838米任務(wù)，實(shí)際完成1704米,；虧計(jì)劃134米,。綜掘二隊(duì)考核分91.84，差額8.16……”組成的管理小組對上月主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和各單位工作績效進(jìn)行了公示,。

7月以來,，礦特別小分隊(duì)活動(dòng)共10次，查出各類隱患問題61條,，井下覆蓋率達(dá)100%,。主要對各采掘頭面、重點(diǎn)工程的工作進(jìn)展和現(xiàn)場管理進(jìn)行了全面檢查,，特別對軌道大巷主水倉處車場擴(kuò)幫,、回風(fēng)暗斜井等工程進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤檢查,。地面上多次聯(lián)合相關(guān)科室對基建施工進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，針對地面各崗位人員如絞車房,、主扇房,、鍋爐房以及科隊(duì)所有值班等人員進(jìn)行督查十余次，發(fā)現(xiàn)問題均已按三定形式下發(fā),。

“151212巷由于距離遠(yuǎn),，同時(shí)局部地方有壞扣，造成皮帶跑偏,；壓風(fēng)自救箱有一處漏風(fēng),；151211、151212巷道中因鉆探打鉆低洼處積水多,?！本C掘二隊(duì)青年張海雷班長在交接-班時(shí)仔細(xì)填寫隱患卡。

“97102巷皮帶機(jī)頭有一個(gè)滅火器合格證未貼膠帶防潮,；151305泵站沙箱沙量不足,；97103巷隔爆水袋有一水量不足……”礦特別小分隊(duì)成員團(tuán)青李東在防滅火檢查中認(rèn)真記錄下所發(fā)現(xiàn)的問題。

礦特別安全小分隊(duì)根據(jù)動(dòng)態(tài)檢查辦法,，不定期組織檢查小組人員深入井下各工作面開展安全大排查行動(dòng),。行動(dòng)中要求檢查人員帶好“放大鏡”，逐點(diǎn),、逐物,、逐項(xiàng)對安全生產(chǎn)工作中的每一個(gè)“小細(xì)節(jié)”進(jìn)行嚴(yán)肅、認(rèn)真,、細(xì)致地“找茬”，現(xiàn)場糾錯(cuò),，叫停違章,，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)性問題作“放大”處理，對排查到的細(xì)枝末節(jié)及生產(chǎn)過程中的細(xì)微環(huán)節(jié)提出具體防范建議,。

“去年的今天,，綜掘一隊(duì)團(tuán)青常磊到達(dá)井口進(jìn)入罐籠后，在罐籠啟動(dòng)下放的過程中,，站在靠進(jìn)罐籠西門簾邊上常磊,，手中拿的行走減速器與電機(jī)連接對輪未拿穩(wěn)突然掉落，造成對輪墜落井底,?！敝蛋嗍覂?nèi)綜掘一隊(duì)青監(jiān)崗長劉鵬，在班前會(huì)上進(jìn)行案例反思“歷史上的今天”,。

前事不忘后事之師,。這是該礦利用班前會(huì),、班組小課堂等時(shí)間，各基層區(qū)隊(duì)通過組織學(xué)習(xí)歷年的安全事故通報(bào)和往年中的'“歷史上的今天”的活動(dòng),。同時(shí),，舉辦事故案例圖片展，將歷史上發(fā)生的典型安全事故案例以牌板的形式展現(xiàn)在從值班室到井口的沿路邊,。在礦自辦臺(tái),、井口播放《工傷啟示錄》安全警示教育專題片，以及關(guān)于敬畏生命,、安全生產(chǎn)系列微電影,。

“通過開展“歷史上的今天”、典型案例圖片展等活動(dòng),，職工可以在歷史中反思,，在事故中受教，在感官上重視,，今后像這樣職工易于接受的“小案例”活動(dòng),，將會(huì)持續(xù)不斷的創(chuàng)新和開展下去?！本C掘一隊(duì)上官書記對此滿懷信心的對筆者說道,。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過,，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。