總結(jié)需要真實(shí)客觀地反映過去一段時(shí)間的情況和經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)真正的效果,?？偨Y(jié)應(yīng)該具備一定的啟示和反思，能夠提供給讀者有意義的思考和對(duì)策,?？偨Y(jié)范文涵蓋的領(lǐng)域和主題豐富多樣，可以滿足不同人群的需求,，為我們提供更多的總結(jié)寫作經(jīng)驗(yàn)和案例,。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇一

不知不覺，新的一年又將來臨了,?；仡欉@一年的工作歷程，作為某某公司廣告部的一名銷售人員,，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,，某某某公司人為之拼搏的可貴精神。下面,，我就將我20xx年的個(gè)人工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

隨著某某產(chǎn)品在某某地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,，信息在市場(chǎng)銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益,。我部門時(shí)刻密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握商機(jī)，向信息要效益,，通過不斷的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集,、分析、整理,，將其制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；?。我銷售部門通過市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。與此同時(shí)，我們建立了客戶檔案,，努力做好基礎(chǔ)信息的收集,，并根據(jù)某某市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)員對(duì)銷售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20xx年度,，我銷售部門定下了某某的銷售目標(biāo),，年底完成了全年累計(jì)銷售總額某某某，產(chǎn)銷率某某%,，貨款回收率某某%,。20xx年度工作任務(wù)完成某某%，主要業(yè)績(jī)完成某某%,。

廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作,，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障,。作為公司的員工，我時(shí)刻都感覺到自己身上的重任,。我的言行代表了公司的形象,。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约海粩嗉訌?qiáng)自身的能力修養(yǎng),，廣泛的了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，時(shí)刻做好自己的本職工作。對(duì)于公司的各項(xiàng)銷售政策,，我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標(biāo),。在工作中,，我努力做到與同事友好相處，面對(duì)工作任務(wù),，我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，對(duì)于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議，我認(rèn)真分析研究,，并虛心接受,。

回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神,，團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績(jī),。但是，仍然沒有完成任務(wù),，這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方,。不管怎樣，成績(jī)都是屬于過去的,。展望未來,，擺在我面前的路還更長(zhǎng),、困難還有很多,，任務(wù)也很艱巨。但是,，作為某某公司的銷售人員,，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上,。我一定會(huì)在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。履行好自己的崗位職責(zé),，全力以赴的做好20xx年度的銷售工作，要深入了解某某的動(dòng)態(tài),，要進(jìn)一步開拓和鞏固某某市場(chǎng),，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績(jī)。

喜迎新春,，祝我們某某公司在20xx年的銷售業(yè)績(jī)上更上一層樓,，走在某某行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏,。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇二

上半年,，華晉銷售分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議安排部署，緊緊圍繞“33599”年度工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，科學(xué)組織營(yíng)銷活動(dòng),，克服銷售環(huán)節(jié)中的各種困難，加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷銜接,，主要產(chǎn)品銷量,、營(yíng)業(yè)收入超額完成進(jìn)度計(jì)劃，同比有較大幅度增長(zhǎng),。

（一）主要產(chǎn)品銷量超計(jì)劃,，同比增長(zhǎng)較快。

上半年，銷售分公司累計(jì)銷售自產(chǎn)煤121.66萬噸,，其中：沙曲礦108.01萬噸,，吉寧礦13.63萬噸，完成均衡計(jì)劃的114.77%,，比上年同期增長(zhǎng)23.38萬噸,，增長(zhǎng)23.79%，由于銷量增長(zhǎng)影響銷售收入增長(zhǎng)0.74億元,。其中：沙曲礦同比增長(zhǎng)9.74萬噸,，增長(zhǎng)9.91%，吉寧礦同比增長(zhǎng)13.63萬噸,，增長(zhǎng)100%,。

（二）營(yíng)業(yè)收入完成進(jìn)度計(jì)劃，同比增幅較大,。

上半年,，銷售分公司累計(jì)自產(chǎn)煤銷售收入11.16億元，其中：沙曲礦10.24億元,，吉寧礦0.91億元,，完成均衡計(jì)劃的103.33%，同比3.78億元,，增長(zhǎng)51.22%,，其中：沙曲礦同比增長(zhǎng)2。86億元,，增長(zhǎng)38.75%,，吉寧礦同比增長(zhǎng)0.91億元，增長(zhǎng)100%,。

（三）各類產(chǎn)品銷售價(jià)格均比上年同期有所增長(zhǎng),，商品煤綜合售價(jià)雖未達(dá)到計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，但比上年同期增幅較大,。

上半年,，銷售公司銷售的各類煤炭產(chǎn)品銷售平均價(jià)格均比上年同期有所增長(zhǎng)，由于價(jià)格增長(zhǎng)影響銷售收入增長(zhǎng)3.04億元,。其中：精煤平均售價(jià)1376.77元,，比上年同期增長(zhǎng)86.34元，增長(zhǎng)6.69%,，中煤平均售價(jià)204.62元,，比上年同期增長(zhǎng)45.25元，增長(zhǎng)28.39%,，煤泥平均售價(jià)42.74元,，比上年同期增長(zhǎng)14.86元,，增長(zhǎng)53.29%。原煤的銷售價(jià)格不具可比性,，但收入因此增長(zhǎng)0.91億元,。

（四）銷售費(fèi)用使用情況。

上半年銷售費(fèi)用1366.81萬元,，比上年同期增長(zhǎng)229.09萬元,，增長(zhǎng)原因?yàn)轭A(yù)提的辦公樓修理費(fèi)用?？煽亟?jīng)費(fèi)273.87萬元,。

主要工作思路：貫徹落實(shí)山西焦煤集團(tuán)和中煤能源集團(tuán)工作會(huì)議精神，圍繞華晉公司“33599”年度工作目標(biāo)和“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,，抓好主體礦,、整合礦、貿(mào)易煤（銷售公司）三大板塊的煤炭銷售,，理順銷售關(guān)系,、完善銷售票據(jù)手續(xù)；不斷加強(qiáng)銷售管控力度,，認(rèn)真分析研究市場(chǎng),，根據(jù)商品煤品種的增加和差異化的用戶需求，合理調(diào)整優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu),；嚴(yán)密關(guān)注商品煤質(zhì)量變化，繼續(xù)做好“平質(zhì)保牌”工作,，及時(shí)處理商務(wù)糾紛,；發(fā)揮好鐵路運(yùn)輸計(jì)劃和專用線的優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，做好多品種,、跨區(qū)域的交叉銷售模式，全力支持銷貿(mào)一體化運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)華晉銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng),；多種方式與用戶或洗選加工企業(yè)合作，最大限度地把原煤轉(zhuǎn)化成精煤,，走精煤戰(zhàn)略,，提高產(chǎn)品附加值；繼續(xù)加強(qiáng)員工的全方面培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，發(fā)揮個(gè)體專長(zhǎng)，打造一支煤炭營(yíng)銷行業(yè)精英團(tuán)隊(duì),。（一）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)銷售工作的緊迫性,，圍繞安全銷售中心工作苦干實(shí)干，形成和諧高效的運(yùn)行機(jī)制。

面對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品銷售的緊迫形勢(shì),，要努力提高工作的主動(dòng)性和持續(xù)性,，要走出去、走下去和走過去,?！白叱鋈ァ本褪欠e極走訪新老用戶，穩(wěn)定市場(chǎng)客戶,；“走下去”就是公司領(lǐng)導(dǎo)尤其是分管地銷的經(jīng)理要深入到一線組織地銷工作,；“走過去”就是加強(qiáng)與山西焦煤銷售公司的溝通，掌握煤炭市場(chǎng)信息,、焦煤各子分公司每日鐵運(yùn)計(jì)劃,、發(fā)運(yùn)情況和煤炭產(chǎn)品的價(jià)格變化特別是地銷精煤的價(jià)格變化。對(duì)產(chǎn)得出,、運(yùn)得走,、銷路暢的礦，要加大生產(chǎn)力度,，增產(chǎn)增銷,，并要做好優(yōu)化勞動(dòng)組合、安全生產(chǎn),、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,。要根據(jù)市場(chǎng)需求變化，科學(xué)協(xié)調(diào)煤炭生產(chǎn),，加強(qiáng)組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)和運(yùn)輸銜接,。根據(jù)市場(chǎng)需求，控制總量,，在穩(wěn)定煤炭市場(chǎng)供應(yīng)的同時(shí),，合理控制煤炭企業(yè)庫(kù)存，處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益,、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,。在強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)的組織管理的基礎(chǔ)上,，努力提高礦井持續(xù)發(fā)展能力，利用當(dāng)前煤炭市場(chǎng)調(diào)整時(shí)機(jī),，積極調(diào)整銷售組織,。

作為銷售公司，我們的中心任務(wù)就是搞好銷售,，我們的各項(xiàng)工作都應(yīng)該緊緊圍繞這個(gè)中心,，服從和服務(wù)于這個(gè)中心工作,。做好服務(wù)工作，首先要大力弘揚(yáng)“三不”精神,，推廣“一線工作法”,，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量,，肯于吃苦,，樂于奉獻(xiàn)，靠前指揮,，工作到位,，及時(shí)研究解決生產(chǎn)銷售過程中出現(xiàn)的各種困難和問題。必須杜絕技術(shù)服務(wù)不到位,、工作質(zhì)量不高,、信息反饋不及時(shí)、業(yè)務(wù)銜接不順暢等突出問題,，努力實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán),、穩(wěn)產(chǎn)高效。其次,，要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山,，職工生命高于一切”的安全理念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系,，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí),，生產(chǎn)必須給安全讓路，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),。再次，要努力做好宣傳動(dòng)員和職工思想政治工作,，把集團(tuán)黨政的工作部署轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動(dòng),，保持職工隊(duì)伍高昂的工作熱情，形成和諧高效的運(yùn)行機(jī)制,。

（二）積極主動(dòng)出擊,，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，不斷開拓市場(chǎng),，及時(shí),、真實(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握宏觀,、微觀經(jīng)濟(jì)信息,，達(dá)到合理配臵資源,。

要積極關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)掌握了解煤炭市場(chǎng)行情,，尤其把握不同季節(jié)煤炭需求增加的有利時(shí)機(jī),，加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷調(diào)解，不斷開拓市場(chǎng),，鞏固老用戶,，開拓新用戶，組織開展形式多樣的促銷活動(dòng),，加大省內(nèi)外,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的開拓力度，堅(jiān)持讓利不讓市,，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),，寧可暫時(shí)犧牲點(diǎn)眼前利益，也要保住長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和市場(chǎng)已有的份額,。要大力發(fā)揚(yáng)老煤炭運(yùn)銷人員的“走遍千山萬水,、想盡千方百計(jì)、說盡千言萬語,、歷經(jīng)千難萬險(xiǎn)”的精神,，主動(dòng)出擊，鞏固老用戶,，開辟新市場(chǎng),。尤其是與電力與用煤大戶簽訂中長(zhǎng)期的供需協(xié)議，確保煤炭市場(chǎng)穩(wěn)定,。要把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售工作納入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)圈,，以開展“敬業(yè)、嚴(yán)管,、降成本,、增效益”活動(dòng)為契機(jī)，在煤炭質(zhì)量,、銷售環(huán)節(jié),、售后服務(wù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。要把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,，不允許發(fā)出的煤炭有質(zhì)級(jí)不符或虧噸現(xiàn)象存在,。要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)思想，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)運(yùn)銷管理辦法,，加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)控,，確保華晉焦煤的優(yōu)質(zhì)品牌，進(jìn)一步落實(shí)“三不”政策,，加強(qiáng)貨款回收,。

（三）樹立市場(chǎng)意識(shí),，改進(jìn)營(yíng)銷策略，提高服務(wù)質(zhì)量,，保持加快發(fā)展的危機(jī)感,，為公司謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

首先要改變過去的官商作風(fēng),，樹立用戶就是上帝的觀念,，從方便用戶、促進(jìn)銷售出發(fā),，擴(kuò)大服務(wù)事項(xiàng),、延伸服務(wù)內(nèi)容，實(shí)行銷售,、財(cái)務(wù)結(jié)算,、發(fā)運(yùn)“一條龍”服務(wù)，簡(jiǎn)化客戶購(gòu)煤手續(xù),，滿足用戶定礦,、定點(diǎn)發(fā)售要求，保證外運(yùn)煤的數(shù)量,、質(zhì)量經(jīng)得住用戶的認(rèn)可和檢驗(yàn),。其次在運(yùn)用靈活的營(yíng)銷策略方面，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,，超前思考,，因勢(shì)利導(dǎo)，適時(shí)應(yīng)變,，突出焦煤重點(diǎn),，抓住用煤大戶，兼顧一般用戶,；價(jià)格上,，實(shí)行優(yōu)惠政策，讓利不讓市,，暗降明不降,；營(yíng)銷方式上，多管齊下,，采取聯(lián)營(yíng)、代理,、倉(cāng)儲(chǔ),、賒銷、易貨貿(mào)易等,，開辟新途徑,，加大銷售量,，盡最大可能降低庫(kù)存量。在實(shí)施營(yíng)銷策略中,，本著互惠互利,、利益均沾的原則，建立供需雙方利益共同體,；促銷要更新觀念,，設(shè)立必要的中介費(fèi)制度，搞活流通渠道,，調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系緊張的局面開始出現(xiàn)緩和,，煤炭銷售的增量提價(jià)空間越來越小,。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退,，在未來的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,，我們靠什么去贏得市場(chǎng)，保持優(yōu)勢(shì),？就是要靠持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新和強(qiáng)化管理這兩個(gè)手段,。依靠科技創(chuàng)新，我們可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)和資源利用效率,，提高煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量,、品種。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇三

按照《*銷售公司20xx年法律工作要點(diǎn)》的要求,，一年來,，銷售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導(dǎo)和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作,，全面貫徹股份公司法律工作電視會(huì)議精神,，從企業(yè)依法治理、合同管理,、糾紛處理,、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

按照股份公司“四五”普法指導(dǎo)意見和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實(shí)施方案的文件精神,，結(jié)合銷售公司的實(shí)際情況,，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資源,，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作,，努力達(dá)到依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結(jié),。

1,、分層次做好全員普法工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，而對(duì)于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo),，以法律理論知識(shí)結(jié)合上級(jí)公司下發(fā)的典型案例評(píng)析,、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí)，如對(duì)投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法,、土地法,、公司法的學(xué)習(xí)；針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,，對(duì)業(yè)務(wù)部及駐外油庫(kù)營(yíng)業(yè)室關(guān)鍵崗位進(jìn)行了以刑法為主的普法教育,，對(duì)貪、挪用公款,、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解,，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生；在今年新《道路交通安全法》正式實(shí)施后,，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進(jìn)行了道交法的學(xué)習(xí),。同時(shí)，公司還決定在新員工入廠教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間,，以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí),。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí),，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益,，推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法律工作更加重視,，有力的推動(dòng)了法律工作的開展,。

2、積極配合公司其它部門,，做好法律保障工作,。由于目前公司法律事務(wù)尚未實(shí)行集中管理，在各部門在經(jīng)營(yíng)管理過程中,，有時(shí)候就需要法律部門的積極配合,。一年以來，公司法律部門配合業(yè)務(wù)部門,、人事部門,、紀(jì)檢監(jiān)察部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對(duì)外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,，為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。

3,、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,，但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工作人員的法律知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化,，以提高他們?cè)诰W(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司在年初就聘請(qǐng)了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查,，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與,，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查,，以確保招標(biāo)程序合法有效。

合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,，根據(jù)總公司合同管理辦法,，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度,，年度工作總結(jié)《銷售公司年度法律工作總結(jié)》,。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實(shí)際情況，公司法律部門嚴(yán)格按照總公司的規(guī)定,，建立了合同的簽約授權(quán),、合同專用章、合同招標(biāo),、合同文檔管理等項(xiàng)制度,，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性,。今年以來,，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：

1、夯實(shí)基礎(chǔ),，對(duì)合同基礎(chǔ)資料,、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳,，實(shí)行分類,、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,，提出改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制,、啟用,，合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用,，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度,，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

2,、狠抓制度的落實(shí),，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下,，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì)使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約,。公司明確,，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同,，辦公室不予蓋章,，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立,、審查,、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

3,、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外,，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù),。

銷售公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,，挽回了企業(yè)的損失,；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

我們學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在銷售工作會(huì)議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的專題發(fā)言,，結(jié)合南方市場(chǎng)的實(shí)際情況,，對(duì)銷售公司法律風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的分析，主要存在于這幾個(gè)方面：

2,、經(jīng)營(yíng)合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn),，主要是賒銷引起的貨款回收風(fēng)險(xiǎn),；

的糾紛等。

作為在法治國(guó)家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講,，法律工作的重要性是不言而喻的,，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時(shí)隨地都要與法律打交道,，這在股份公司法律工作電視會(huì)議中體現(xiàn)得非常明顯,。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理,、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看,，也僅僅是做一些簡(jiǎn)單的程序性工作,，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。

今年公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,，抽調(diào)了法律工作人員參加,，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展,。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書,，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還顯不足，對(duì)于工作也有一定的影響,。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分支持法律事務(wù)工作,，在明年的工作中，要加大法律工作的力度,，通過深入開展普法活動(dòng),，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,，配合各部門,、各單位在合同簽訂與履行、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān),，完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。

通過自學(xué),、參與培訓(xùn)及交流等手段,，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力，取得法律資格證書,，這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益,。建議上級(jí)公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn),，并進(jìn)行交流推廣,，以其之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導(dǎo)下,，相對(duì)以前有了很大的進(jìn)步,，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在總公司的關(guān)心和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們將繼續(xù)按照上級(jí)公司的要求,，克服困難，夯實(shí)基礎(chǔ),，使銷售公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng),，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇四

日月更替,，四季輪回,。20xx年即將過去，20xx年新的篇章隨之揭開,?；仡欉^去一年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，期盼未來一年的夢(mèng)想與計(jì)劃,，彌補(bǔ)過去工作的失誤與不足,，進(jìn)一步完善自我，提高工作能力,，為今后的工作增加正能量,。

20xx年度，山東市場(chǎng)作為我從事壁掛爐銷售工作的試驗(yàn)田,，在這個(gè)市場(chǎng)上使我完成了從紙上談兵到實(shí)際實(shí)踐的轉(zhuǎn)變,，順利的完成了工作角色的轉(zhuǎn)變，熟練掌握了壁掛爐產(chǎn)品知識(shí)與維修技能,，提升了客戶交往層次,，開闊了眼界，并對(duì)山東區(qū)域的整體市場(chǎng)有了深層的了解與認(rèn)知,。20xx年,，對(duì)我來說是不平凡的一年，也是職業(yè)生涯中難忘的一年,，對(duì)未來的自我成長(zhǎng)及發(fā)展具有非常重要的意義,。

山東地區(qū)的壁掛爐市場(chǎng)和其他區(qū)域的相比，有其共性也有其本身迥異的一面,。山東市場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),，客戶關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定，客戶群體數(shù)量較多,；個(gè)別區(qū)域燃?xì)庀拗坪统鞘屑w供暖改造升級(jí),，客戶單體銷售數(shù)量并不突出,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,。20xx年,，任重道遠(yuǎn)。如何繼續(xù)保養(yǎng)好客戶關(guān)系,，增加客戶合作的穩(wěn)定性,，如何提升單體客戶銷量，如何開拓空白區(qū)域市場(chǎng),，一系列的重要課題都值得我深思,。既要有積極樂觀的心態(tài)，又要有危機(jī)感,，緊迫感,。目前山東無正規(guī)店面經(jīng)營(yíng)的客戶有青島，膠州,、昌邑、章丘,、濟(jì)南,、日照6個(gè)地區(qū)，客戶合作的穩(wěn)定性,，長(zhǎng)久性,，都是值得我考量的問題。在今后的工作當(dāng)中尋求合理的辦法,，有效的市場(chǎng)策略,，穩(wěn)步提升上述地區(qū)的銷量，提供及時(shí)有效的售后服務(wù),，確保終端用戶良好的使用效果,，擺脫負(fù)面信息的傳播與擴(kuò)散等問題上面加大精力投入，特別是青島,，膠州兩個(gè)地區(qū),，在拜訪老客戶的同時(shí)，爭(zhēng)取更多的拜訪其他品牌的代理商,，做好兩手準(zhǔn)備,，為尋求正確的時(shí)機(jī)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突變打好基礎(chǔ)。即xx,xx,xx,xx,等7個(gè)地區(qū),，壁掛爐并非是客戶經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的主營(yíng)業(yè)務(wù),，目前菏澤已經(jīng)完全放棄壁掛爐業(yè)務(wù)。今后的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)溝通,，合理說服客戶對(duì)壁掛爐業(yè)務(wù)的精力投入,，增加壁掛爐在所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中的份額,，以便能更好的提升銷量。剩余9個(gè)區(qū)域的客戶,，壁掛爐雖然是主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,，單品牌經(jīng)營(yíng)的只有無棣，煙臺(tái),、2個(gè)客戶,，其余都是多品牌經(jīng)營(yíng)。增加客戶感情,，在不違背營(yíng)銷政策的原則下,，想客戶之所想，急客戶之所急,，多為客戶做一些力所能及的工作,，使銷售的天平向我們傾斜。

新的一年,，新的期待,，新的挑戰(zhàn)。爭(zhēng)取在新的一年里通過一些改變來彌補(bǔ)過去工作中的不足,。作為銷售人員,，所有的工作都是為銷售打基礎(chǔ)，為提升銷量而服務(wù),。

1.禪心贈(zèng)語——再難也要堅(jiān)持,，再好也要淡泊，再差也要自信,，再多也要節(jié)省,，再冷也要熱情，再煩也要冷靜禪,。在新的一年里進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，提高抗挫折能力。

2.改變過去“串門”式走訪客戶的陋習(xí),，不是簡(jiǎn)單的“為拜訪客戶而去拜訪客戶”,，每次拜訪客戶時(shí)都要深思熟慮，都要帶有很強(qiáng)的目的性,，針對(duì)性,，挖掘客戶潛力。

3.利用好年前這段時(shí)間,，研究客戶,，討論客戶，探討市場(chǎng),，加強(qiáng)交流,，相互學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技能。

4.“晚上想想千條路,，醒來照樣走原路”,，希望在以后能把想到的盡力付諸行動(dòng)，在工作中能突破自我,，希望在今后能有所創(chuàng)新的把老客戶維護(hù)好,，同時(shí)開發(fā)新客戶。

5.“細(xì)節(jié)決定成敗”,。在平時(shí)工作中,，樂觀接受批評(píng)指正，注重細(xì)節(jié),，希望把工作做的更好,。

在新的一年里，所有的工作都要圍繞市場(chǎng),，圍繞客戶,，緊盯銷售任務(wù)。任務(wù)只是底線,，力爭(zhēng)超越,，在銷量上有較大提升，在新客戶開發(fā)方面有所突破,。

借此機(jī)會(huì)，感謝同事們?cè)谶^去一年給予我工作的大力支持,！感謝同事們?cè)诠ぷ髦械南嗷ヅ浜?感謝公司提供給我們的工作平臺(tái),！在新的一年奮發(fā)圖強(qiáng)，拼搏進(jìn)取,，希望在新的一年里能創(chuàng)造佳績(jī),，希望因我的存在能讓市場(chǎng)發(fā)生本質(zhì)的，向上的改變,！

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇五

即將過去的xx年,，我的感受頗多?；仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神,。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,，xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績(jī),，在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持！

按以上數(shù)據(jù),，東南亞區(qū)域國(guó)家,，xx市場(chǎng)較為穩(wěn)定，且返單率較高（未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,，使得我們無法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息）,，但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，利潤(rùn)空間較小。xx和xx市場(chǎng)的返單率也較高，但訂單訂貨量少,，品種繁雜。不過也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,，以取得合作機(jī)會(huì)，提高銷售額,。

忙碌的xx年,，由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題,。

4月份,，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生,；10月份,，又因環(huán)電鍍廠問題，導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題,。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,，及時(shí)向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,，并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系,。但第一次和我們合作的xx客人,，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色，終造成了客人無法正常銷售,，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,，但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴，同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,，使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶,。

10月份，xx客人，由于客人支付貨款不及時(shí),，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,，使我們對(duì)客人失去了信譽(yù)，從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),，同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,，資金不能正常運(yùn)作，給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失,。此問題至今還在緊密與客人溝通,，直到問題得到解決為止。

對(duì)于xx年發(fā)生的種種異常問題,，使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,，也使我從中深深吸取了教訓(xùn)，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),，使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。

2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,；

5.熟悉公司產(chǎn)品,，以便更好的向客人介紹；

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題,。

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事們：

大家好,！

xx年已經(jīng)過去了,，我通過這段時(shí)間努力的工作,，也有了許多的收獲，借此機(jī)會(huì)對(duì)這段時(shí)間自己的工作做一下總結(jié),，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己，把工作做的更好,，我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好,。

總結(jié)如下：我是xx年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對(duì)于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談的，僅靠對(duì)于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,，來到了貴公司,，而缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的問題,，就及時(shí)請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案，在這里,，請(qǐng)?jiān)试S我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝,！

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,，逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,，對(duì)一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)等等,。

市場(chǎng)分析我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閷幭摹?藏,。青海。廣西周邊,，在銷售過程中,，牽涉問題最多的就是價(jià)格，客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握,。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車，價(jià)格和天津港差不多,，而且發(fā)車和接車時(shí)間要遠(yuǎn)比從天津短的多,，所以客戶就不回從天津直接拿車，還有最有利的是車到付款,。廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,，一些周邊的小城市都從南寧直接定單。現(xiàn)在廣西政府招標(biāo)要求250000以下，排氣量在2,。5以下,，這樣對(duì)于進(jìn)口車來說無疑是個(gè)噩夢(mèng)。寧夏的經(jīng)銷商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比較了解,，幾乎都是在銀川要車,，銀川主要從天津，蘭州要車,，而且從蘭州直接就能發(fā)銀川,。國(guó)產(chǎn)車這方面主要是a4，a6,。幾乎是從天津港要車,，但是價(jià)格沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。青海和*藏一般直接從天津自提,，往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢(shì)的,，但是天津去*藏的運(yùn)費(fèi)就要8000元，也就沒什么優(yōu)勢(shì)了,。

從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺(tái),，越野車一臺(tái)，轎車一臺(tái),，跑車一臺(tái),，總利潤(rùn)1xx00元，凈利潤(rùn)10016元,，平均每臺(tái)車?yán)麧?rùn)是3339元,。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃，08年的年銷量達(dá)到80臺(tái),，利潤(rùn)達(dá)到160000,，開發(fā)新客戶10家。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的,。我有信心,！隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機(jī)遇并存,，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

最后,，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華,，去其糟粕,，和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切,。我有信心在我的努力下,，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬丈,。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇七

我于20xx年某某某月份任職于某某公司,，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員,，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己,，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這些基本上做到了事事有著落,。

作為公司的銷售內(nèi)勤,，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,，我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度,，以免給公司造成不必要的損失,，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。

入職到現(xiàn)在,，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,，雖然取得了成績(jī),，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一,，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二,，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),；第三，要做到實(shí)事求是,，上情下達(dá),、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,！

在以后的工作當(dāng)中,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤,，與企業(yè)共成長(zhǎng),。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇八

20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

我是20xx年7月份到公司工作的，同時(shí)開始組建銷售部,，進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)眾泰汽車行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,。可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，逐漸取得客戶的信任,。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的,。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。

在將近三個(gè)月的時(shí)間中,，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，公司宣傳資料,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理客戶資料條,，為迎接瘋狂銷售旺季打好基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),，與銷售部運(yùn)行制度,，工作流程,，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年七月中旬開始工作的,，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有2100個(gè),，加上沒有記錄的概括為2300個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間,，總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

3）工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在汽車市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于中下等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn),。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，例如市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管,，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)商戶的數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量,，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的,。

在市場(chǎng)上,，汽車品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在20xx年的汽車銷售市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率,。

市場(chǎng)是良好的,，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。在汽車市場(chǎng)可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快的今天，20xx年是大展鴻圖的一年,，假如在20xx年一年內(nèi)沒有把銷售做好,，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì),。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,，在新的`一年即將來臨之際，回想過去的一段歷程,，沒有什么太多的感慨,，多的只是一份鎮(zhèn)定和從容的心。

從2月開始進(jìn)入公司,，不知不覺中,，一年的時(shí)間一晃就過了，在這段時(shí)間里,，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,，完成了職業(yè)的主角轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績(jī)沒什么突出,，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),，積累,，與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,，我雖有過虛度,，有過浪費(fèi)上班時(shí)間，但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，我相信我會(huì)更好，俗話說：僅有經(jīng)歷才能成長(zhǎng),。世界沒有完美的事情,，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候,，容易急噪,，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心,。工作多的時(shí)候,，想得多的是自我把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自我去跑,，,、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí),，學(xué)習(xí)理解,。不斷總結(jié)和改善，提高素質(zhì),。

自我剖析：以目前的行為狀況來看,，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,，本身談吐,，口才還不行，表達(dá)本事不夠突出,。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn),，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)可是關(guān),，這根本不象是我自我,，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍,。在我的內(nèi)心中,，我一向相信自我能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一向儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),，內(nèi)心一向渴望成功,。“我要像個(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,，超越自我”我對(duì)自我說,。

總結(jié)一年來的工作，自我的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，xx年自我計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

依據(jù)xx年銷售情景和市場(chǎng)變化,，自我計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,，一是;對(duì)于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情景下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息,。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

每月要增加1個(gè)以上的新客戶,，還要有幾個(gè)潛在客戶,。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。5,、客戶遇到問題,，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。6,、自信是十分重要的,。要經(jīng)常對(duì)自我說你是最好的，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：

3、缺乏計(jì)劃,，缺少保障措施,。

4、對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問一答,，要盡可能全面,、周到，但不可啰嗦,。語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

5,、報(bào)價(jià)表,，報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低,，也不能過高;

以上是個(gè)人一年以來的工作總結(jié),，如有不足之處，望批評(píng)指正,。

感激公司的培養(yǎng),，感激我的老板和關(guān)心我的跟人對(duì)我言傳身教教的悉心指導(dǎo)，我必須會(huì)以進(jìn)取主動(dòng),，自信,，充滿活力的心態(tài)去工作。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇十

回顧這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

做得不足的地方也還有很多,，比如銷售,，陳列等等都還有待提高。

明年是承上啟下的一年,，我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),，將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，為明年的工作做鋪墊,。

明年計(jì)劃。

新的一年掀開新的一頁,，明年年度計(jì)劃如下：

2：店鋪形象：要做到店鋪的整潔,，商品的陳列及擺放；

6：加強(qiáng)自我和員工的銷售能力,，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,；

7：人員管理：發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力,；

8：晨會(huì)的堅(jiān)持：這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議，更重要是激勵(lì)員工的士氣,；

在明年,，我們將不斷的學(xué)習(xí),，不斷總結(jié),，增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識(shí),，新的一年，新的希望,，新的起點(diǎn),，讓我們把壓力變成動(dòng)力，爭(zhēng)取在明年中突破目標(biāo),，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高,。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇十一

20xx年初以來,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，農(nóng)資公司與齊心協(xié)力,，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為重點(diǎn),，主要做了以下工作。

20xx年,，按照“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一質(zhì)量,、統(tǒng)一價(jià)格”的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),，建成了郭里集,、周瑩,、尹平三家農(nóng)資直營(yíng)店,。門店規(guī)范使用“中國(guó)供銷社”標(biāo)識(shí)，由集團(tuán)公司核算,，桂城農(nóng)資公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理配送,、質(zhì)量、價(jià)格,。直營(yíng)店面積100-200平米,。店內(nèi)農(nóng)資商品分類整齊，標(biāo)識(shí)清晰,，建立銷售檔案,；推進(jìn)會(huì)員卡制度和對(duì)農(nóng)民的后續(xù)服務(wù)。今年元旦,，公司制作了一批掛歷,，對(duì)持有公司會(huì)員卡的農(nóng)戶在掛歷上進(jìn)行親民宣傳，快速培養(yǎng)成貴的忠實(shí)客戶,。x x建成加盟店42家,，其中鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)加盟店6家，村級(jí)加盟店36家,；鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)加盟店最小面積100平方米,，最大面積300平方米；村級(jí)門店最小60平米,，最大200平米,。

x x年，公司充分發(fā)揮桂城農(nóng)化中心服務(wù)農(nóng)民的功能,，廣泛開發(fā)側(cè)土配方,。在20xx年的基礎(chǔ)上，中心測(cè)土區(qū)擴(kuò)大了柳園,、近似,、稅郭3個(gè)鎮(zhèn)，326戶農(nóng)民,，邊土配方施肥面積擴(kuò)大了2700畝,。測(cè)土配方品種從小麥、玉米擴(kuò)大到果樹,、蔬菜,。

為了更好地實(shí)施測(cè)土配方施肥工作，公司投資50多萬元,，建設(shè)了摻混肥料生產(chǎn)廠,，購(gòu)置了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的篩分機(jī)、電子自動(dòng)配料系統(tǒng),、摻混機(jī),、電子稱重封包機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年立項(xiàng),、籌建,、驗(yàn)收,、投產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,，配備測(cè)土配方施肥專用車輛,，使用合格的計(jì)量器具，配備適合連鎖經(jīng)營(yíng)的農(nóng)化服務(wù)設(shè)施,。隨著“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的完善,，以農(nóng)化服務(wù)為核心的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系大大降低了農(nóng)資銷售成本，改變了傳統(tǒng)落后的“一買一賣”經(jīng)營(yíng)模式,，農(nóng)民從中受益,。從而增強(qiáng)了農(nóng)戶的信任感，培養(yǎng)了一批忠實(shí)客戶,，提高了桂城公司的市場(chǎng)份額,。

為給農(nóng)資供應(yīng)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾，實(shí)現(xiàn)公司農(nóng)資物流配送規(guī)模的持續(xù)提升,，新建了翼城和臺(tái)兒莊農(nóng)資物流配送中心,。每個(gè)中心都有一個(gè)面積超過2300平方米的中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，并配備相應(yīng)的裝運(yùn)設(shè)備,。貴公司在區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到60%,，直營(yíng)店配送率100%，加盟店配送率40%,，主營(yíng)商品業(yè)務(wù)占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額10%,，空的大發(fā)展。

x x年末,，以“棗莊桂城農(nóng)資有限公司臺(tái)兒莊分公司”為基礎(chǔ),，重組設(shè)立“棗莊桂城臺(tái)兒莊農(nóng)資有限公司”。其股本結(jié)構(gòu)為:棗莊桂城農(nóng)資有限公司占52%,，臺(tái)兒莊區(qū)供銷社占20%,，泥溝、馬蘭,、邳莊三個(gè)基層供銷社占18%(各占6%),，經(jīng)營(yíng)者占10%。

20xx年,，在市社和集團(tuán)公司的重視和支持下,，公司先后完成了供銷合作社改革發(fā)展基金項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)引導(dǎo)基金項(xiàng)目,、農(nóng)資管理與服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目,、農(nóng)資管理與服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目等五個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和應(yīng)用。目前已支付70萬,。

在x x公司還主動(dòng)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴帶來的不利影響,，對(duì)貴公司違約并造成損失提起訴訟，配合法院等部門及時(shí)凍結(jié)公司賬面存款300余萬元?，F(xiàn)在一審贏了,，進(jìn)入二審程序,。

動(dòng)詞（verb的縮寫）20xx年的工作重點(diǎn)

雖然公司在20xx取得了一定的成績(jī),，但是仍然存在很多不足。由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，價(jià)格大幅下跌,，公司虧損。其次,，建網(wǎng)產(chǎn)品滲透力不夠,，很多加盟商還停留在舉牌上，合作方式松散,。所以,，20xx年，我們公司要重點(diǎn)做好,。

1,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓住發(fā)展機(jī)遇,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，各行各業(yè)的利潤(rùn)趨于平均化，現(xiàn)代物流和信息流加速了利潤(rùn)平均化的進(jìn)程,。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是,，誰擁有了終端客戶，誰就擁有了市場(chǎng)和利潤(rùn),。因此,，我們應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓住發(fā)展機(jī)遇,。把“桂城農(nóng)資”的門店打造成農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資的放心店,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首選店、后勤保障店,。

(1)1)20xx年初,，“棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)桂城農(nóng)資有限公司”的設(shè)立和開業(yè)全面完成，并以此為基礎(chǔ)建立直營(yíng)店和加盟店,。積極與x集團(tuán)公司合作建立大型農(nóng)資物流中心,。

(2)棗莊市南四區(qū)共有54 (33)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1386個(gè)自然村。除了街道,，還有20家直營(yíng)店,，22家加盟店(鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)駐地直銷)，500家村級(jí)加盟店,。

(3)升級(jí)現(xiàn)有的尹平,、周瑩、郭里基三家直營(yíng)店,。嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),，將“桂城農(nóng)資”店打造成為農(nóng)產(chǎn)品“4s”店。在門頭設(shè)計(jì),、店面裝修,、店面外觀、店員服裝和精神面貌,、店面商品種類和商品陳列等方面都有了質(zhì)的飛躍,。同時(shí)通過三家直營(yíng)店發(fā)展1000名“會(huì)員農(nóng)民”。

(4)加盟店采用品牌滲透,、常駐直銷的管理模式,，變松散型為緊密型，徹底扭轉(zhuǎn)只掛牌不供貨的形式主義,。

2.強(qiáng)化品牌意識(shí),，樹立企業(yè)形象。它是企業(yè)生存和發(fā)展的支柱,。在企業(yè)的品牌建設(shè)上,，從企業(yè)文化、企業(yè)管理制度,、公司總部,、農(nóng)化中心、農(nóng)資物流配送中心,、門店形象,、員工精神面貌等方面入手。,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,。在產(chǎn)品品牌建設(shè)方面，“重誠(chéng)信”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念貫穿于所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品,，“重農(nóng)產(chǎn)品誠(chéng)信,，假一賠十”的承諾廣為人知，深入人心,。努力打造“桂城”牌優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)摻混肥產(chǎn)品品牌,，讓農(nóng)民買得放心,、用得實(shí)惠，為服務(wù)三農(nóng)做出新的貢獻(xiàn),。

3.以服務(wù)為核心驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。公司的定位是“服務(wù)農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民增收,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”,。“向服務(wù)要效益”是我公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,。完善服務(wù)功能,、改進(jìn)服務(wù)措施、強(qiáng)化服務(wù)體系是我公司創(chuàng)新發(fā)展的核心環(huán)節(jié),。所以,，在服務(wù)方面，公司在新的一年要做好以下三件事,。

(1)以公司bb肥生產(chǎn)為主線，做好測(cè)土配肥,、肥料檢驗(yàn),、農(nóng)技培訓(xùn)、信息發(fā)布,、基地示范,、農(nóng)資超市對(duì)接等“六大服務(wù)”。

(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推廣服務(wù)方面,，擬在翼城,、臺(tái)兒莊、薛城區(qū)4個(gè)鎮(zhèn)選擇1000畝農(nóng)田,，由公司租賃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，聘請(qǐng)種植專家開展噸糧田、有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范,；同時(shí),，選擇200畝石榴園、200畝土豆,、100畝西瓜,、100畝蔬菜，聘請(qǐng)種植專家開展有機(jī)綠色果蔬示范,，實(shí)施農(nóng)資超市對(duì)接,，加快農(nóng)產(chǎn)品商品化。

(三)引導(dǎo)和幫助條件成熟的村或點(diǎn)成立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,。這些組織與桂城農(nóng)資公司會(huì)形成穩(wěn)定的合作伙伴或利益聯(lián)合體,，從而鞏固供銷社作為農(nóng)資主渠道的地位,。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇十二

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,，回顧本年度我的工作，可以說是取得了一些成績(jī),，但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:,。

愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，遵守各種規(guī)章制度,。前三個(gè)月的工作中比較消極,，任務(wù)完成的不好，只完成了百分之八十的任務(wù),，后三個(gè)月工作積極主動(dòng),，認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

1.營(yíng)銷力度薄弱，沒有充分發(fā)揮個(gè)人能力,。

2.缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷售不好,，思想就消極，對(duì)銷售失敗后的總結(jié)不夠,。每一次銷售失敗都有它的原因,，比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對(duì)顧客的.態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。

3.對(duì)客戶心理把握不夠。

1.在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,，提高自己的銷售技巧，借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn),?？偨Y(jié)失敗原因，及時(shí)改正,。

2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

3.以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來,，適時(shí)地接待顧客,，對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類,，與同事進(jìn)行交流，尋找不足,，互相幫助,，共同提高。

4.掌握客戶心理,、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度,，為不斷提高珠寶銷售額而努力,，為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。

過去的工作中,，盡管有一定的成績(jī),，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水*,，保證完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇十三

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,，將公司的業(yè)績(jī)提高上去,，是公司的未來更加的美好!

20xx年**月以來，在xx公司支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，作為營(yíng)銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，我立足自身崗位實(shí)際,，帶領(lǐng)全體銷售人員,，認(rèn)真努力工作，積極服務(wù)客戶,，完成了工作任務(wù),，取得良好的成績(jī)，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意,。有關(guān)個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一,、個(gè)人基本情況和工作履歷。

我叫,，男,，xx年6月2日出生，xx年x月畢業(yè)于專業(yè),，大學(xué)本科文化,。20xx年6月參加工作，先后在xx公司綜合部綜合崗,、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,，后來擔(dān)任營(yíng)銷業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗,、銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能。

自參加人保財(cái)險(xiǎn)工作以來,，我意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)保險(xiǎn)員工提出了更高的要求,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,，才能適應(yīng)工作的需要,。

為此，我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程,、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí),、保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,，做到在與客戶的溝通中，當(dāng)客戶問起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時(shí),，能夠快速,、正確地答復(fù)客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法,，用自己的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

三,、認(rèn)真工作，努力服務(wù)好客戶,。

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)xx市開發(fā)區(qū)“”等6家4s店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作，努力服務(wù)好客戶,，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，提高單位經(jīng)濟(jì)效益。

一是始終堅(jiān)持以客戶為中心,，嚴(yán)格履行“公開承諾”,、“首問負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，滿足客戶多元化需求,，提高客戶的滿意度,。

二是徹底更新觀念，自覺規(guī)范行為,，認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施,，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度,，避免失誤,，把握質(zhì)量，維護(hù)好客戶關(guān)系,。

三是針對(duì)不同客戶的特點(diǎn),，細(xì)致入微，努力做好服務(wù)工作,，要贏得客戶由衷的贊許,，為支公司爭(zhēng)取更多的忠誠(chéng)客戶，持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

四,、辛勤工作，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

我不怕困難,，辛勤工作，為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，其中20xx.06-20xx.06為110萬元,，20xx.06到20xx.06為110萬元，20xx.07至今每個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元,，以實(shí)際行動(dòng)為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn),。

在過去的幾年中，我雖然完成了任務(wù),，取得良好成績(jī)，但不能以此為滿足,。今后,，我要更加努力學(xué)習(xí)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,，創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展,。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間,，20__年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千，作為一個(gè)老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),，特別是業(yè)績(jī)方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來的同事感到非常慚愧,?？偨Y(jié)是一面鏡子，但通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己工作中存在的一些問題,，以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處與不足,，困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,，因此我做出以下總結(jié)：

1,、工作的積極性不高，沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策,。

2,、不是很有激情，容易出現(xiàn)消極情緒,。

3,、缺乏主動(dòng)性，沒有主動(dòng)的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān),。

4,、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心，不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)一些刁難客戶和困難,。

5,、溝通不夠深入，在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作總結(jié)工作局面混亂等各種不良的后果,。

總結(jié)20__年的不足,，在20__年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,，為自己創(chuàng)造更多的收入,。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范，同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通,，了解客戶的真正想法和需求,，以及公司工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時(shí),，還要全方位的充實(shí)自己,，通過書藉、網(wǎng)絡(luò),，了解行業(yè)中的動(dòng)態(tài),，掌握行業(yè)信息，不斷拓寬自己的視野,，不斷使自己進(jìn)步同時(shí)跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中,。

在湖南學(xué)習(xí)時(shí)，感受到了一些,，對(duì)公司提出幾點(diǎn)建議,，希望能夠有用。

1,、工作崗位職責(zé)不明確,，建議，把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化,。

2,、店面的軟裝欠佳，建議,，買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次,。

3、售后不及時(shí),，建議,，有專門的售后人員并且在24小時(shí)之內(nèi)能為顧客解決問題。

4,、提高員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，做到有獎(jiǎng)有罰，讓員工在工作中更加積極和努力,。

以上是我本年度的個(gè)人總結(jié),，希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和指正，也希望同事們對(duì)我予以監(jiān)督和建議,，朋友是自己的一面鏡子,，我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和毛病，也希望大家不吝指出,，讓我不段進(jìn)步，愿我們每個(gè)人新的一年都新的氣象,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),，愿__牌，明年再攀高峰,。再闖輝煌,，愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,，基本完成了年的工作任務(wù),。部門的工作也逐漸步入成熟。

在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：

一,、對(duì)外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場(chǎng),。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),，年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限,，散客的入住率偏低,，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度,，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)性的走訪客戶,，比如旅游旺季,，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通。

12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開,，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),，分類定期的回訪,，同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份,。

xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,，xx年xx份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,，有利于酒店的銷售工作。

同時(shí)在這一年里我們接待了xx公司,，xx電器,，xx公司xx學(xué)，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持,。

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,，讓更多的人了解酒店,，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

1,、對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少,；

2,、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。

3,、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面,。

4,、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確；影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通,，從而減少工作失誤,。

述職人：xxxx。

20xx年xx月xx日,。

客戶關(guān)系經(jīng)理的銷售公司年度工作總結(jié)篇十六

前言：剛才聽了各位大區(qū)經(jīng)理和銷售人員的述職報(bào)告,，很高興在大家的一致努力下，銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的進(jìn)步,，今年公司整體銷售額達(dá)到1500萬元,，其中高速公路項(xiàng)目1400多萬，安防事業(yè)部130多萬,，取得了可喜可賀的成績(jī),，但同時(shí)也暴露了不少問題,。

本人進(jìn)公司已有六個(gè)多月的時(shí)間，亦經(jīng)過這么多時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),匯報(bào)共分兩部分：

一,、主要問題及解決思路,。

1、確立公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)定位,。

公司的目標(biāo)和定位決定了公司后期的發(fā)展,，公司的領(lǐng)導(dǎo)者可能對(duì)于公司的后期發(fā)展有了一定的目標(biāo)和定位，但是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下,，都理解和執(zhí)行,。公司目前的狀況是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對(duì)于目標(biāo)的不了解，所以談不上執(zhí)行,。同時(shí)我相信公司的目標(biāo)肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,，而是公司在未來怎么長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說：在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對(duì)手,，還是撇開以上兩者不談,，力爭(zhēng)幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的。

市場(chǎng)定位同樣也關(guān)系到公司的發(fā)展和策略,，市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置,，簡(jiǎn)而言之：就是在客戶心目中樹立獨(dú)特的形象，市場(chǎng)定位主要分產(chǎn)品定位,、企業(yè)定位和目標(biāo)客戶定位等幾個(gè)方面,。

2、市場(chǎng)策略和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該抓住最基本的東西---產(chǎn)品和市場(chǎng)：

公司目前的市場(chǎng)主要集中在高速公路領(lǐng)域,，交通領(lǐng)域的安防監(jiān)控只占全國(guó)監(jiān)控項(xiàng)目的15%左右，其他領(lǐng)域的蛋糕還很大,。

所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)應(yīng)對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在,，我們公司目前的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?培育公司下一步的核心競(jìng)爭(zhēng)力也應(yīng)該一方面從產(chǎn)品性能提高，功能完善,，質(zhì)量穩(wěn)定性等方面下功夫,，另一方面加強(qiáng)市場(chǎng)銷售力量，拓展市場(chǎng)渠道,，構(gòu)建合理,，全面的營(yíng)銷平臺(tái)。

3,、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),。

各大區(qū)任務(wù)加重,，增加人手迫在眉睫，一方面公司加強(qiáng)招聘力度,，另一方面各大區(qū)經(jīng)理也要積極想辦法,，可以考慮在當(dāng)?shù)匕l(fā)布招聘信息，每引薦一個(gè)成功轉(zhuǎn)正后給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、銷售人員穩(wěn)定性問題。

重新調(diào)整公司薪酬體系,，更加合理,，透明，建議公司根據(jù)個(gè)人工作和銷售情況,，適當(dāng)調(diào)整,。

銷售人員提成及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

二,、工作重點(diǎn),。

1、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局,。

一方面加強(qiáng)各辦事處的銷售力量，另一方面根據(jù)市場(chǎng)銷售情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要調(diào)整辦事處管轄區(qū)域或者條件成熟地區(qū)新增辦事處,。

各大區(qū)銷售工作轉(zhuǎn)向大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

2,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，才能迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及三個(gè)方面：一為產(chǎn)品篇,，包括針對(duì)公司各種產(chǎn)品的設(shè)備特點(diǎn),、產(chǎn)品性能、用途特點(diǎn)以及和對(duì)手產(chǎn)品的差異等有關(guān)情況;二為市場(chǎng)篇,，包括市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,、市場(chǎng)分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識(shí);通過系統(tǒng)培訓(xùn),，使得業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,，為銷售工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、把握行業(yè)市場(chǎng)信息,，積極拓展業(yè)務(wù)渠道,。

通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)絡(luò)中標(biāo)企業(yè)查詢等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,、整理工作,，這也可以作為我們發(fā)展新客戶或進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域的途徑。必要時(shí)可以安排專人負(fù)責(zé)收集,，整理，分配,。

4,、強(qiáng)化售前、售中,、售后服務(wù),。

售前：市場(chǎng)推廣，技術(shù)支持,。

售中：項(xiàng)目跟進(jìn),，合同執(zhí)行。

售后：服務(wù)跟蹤,，關(guān)系拓展,。

加強(qiáng)同市場(chǎng)，技術(shù),，財(cái)務(wù),、工廠售后等部門的合作。

出處 sevw.cn

完善溝通渠道,，建立溝通流程,。

a、市場(chǎng)部和銷售部的市場(chǎng)拓展及配合,。

根據(jù)市場(chǎng)部前期推廣計(jì)劃,，由各地銷售人員提前做好溝通，爭(zhēng)取能安排正式的培訓(xùn),，效果好,，而且能更深入。

客戶拜訪類的培訓(xùn),，基本由銷售人員就能完成,，無須專門派人，從費(fèi)用和跟進(jìn)的持續(xù)性上更有利,。

b,、技術(shù)部和銷售部的溝通和配合,。

技術(shù)部針對(duì)技術(shù)培訓(xùn)重新制作ppt，要顯得專業(yè)，全面和清楚,。技術(shù)方案和設(shè)備配置等,，可安排設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模版，必要的時(shí)候加強(qiáng)一下銷售人員的培訓(xùn),，爭(zhēng)取讓銷售人員自行在標(biāo)準(zhǔn)模版的基礎(chǔ)上可以自行編寫簡(jiǎn)單的技術(shù)方案和配置清單。

c,、財(cái)務(wù)部和銷售部的溝通和配合,。

就合同付款，財(cái)務(wù)報(bào)銷,，應(yīng)收款催繳等定期定時(shí)的加強(qiáng)溝通,。

d、生產(chǎn)部和銷售部的溝通和配合,。

主要由產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通,，安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)合同的執(zhí)行和客戶意見的反饋處理。

我們應(yīng)該以服務(wù)者的心態(tài),，向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最卓越的服務(wù),，以應(yīng)用為本，切實(shí)幫助用戶解決實(shí)際問題,。從華為“狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者,、奉獻(xiàn)者角色的演變，以及海爾“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的企業(yè)理念,，都能使我們體會(huì)到企業(yè)應(yīng)該由單純的利潤(rùn)攫取者向忠誠(chéng)的用戶服務(wù)者的角色變革,。我們?cè)敢夂透鞑块T共同努力，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)更加貼近用戶需求,。

四,、結(jié)束語。

“喜慶爆竹送玉兔,，吉祥梅花迎金龍”,，在新的一年里，我們將服從公司大局,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，潛心挖掘市場(chǎng)，用心服務(wù)客戶,，爭(zhēng)取取得更好的銷售業(yè)績(jī),。最后，誠(chéng)摯的祝大家新春快樂,，闔家幸福,，大吉大利,。

謝謝大家!