計劃可以使我們更有條理地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),。制定計劃后要不斷進(jìn)行評估和調(diào)整，根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的改變。計劃的制定和實施需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以下是一些相關(guān)資源和參考資料，供你參考,。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇一

20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點,、以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ),，落實各項護(hù)理管理制度,，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,，不但完善，持續(xù)改進(jìn),，把各項工作落到實處,，現(xiàn)將護(hù)理工作計劃制定如下：

護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,。

1、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，促使各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),，要求護(hù)士長每月一次夜班，一次周日值班,，講一次公開課和護(hù)理單元零差錯,。

2、堅持走動式管理,，每天到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

3,、每月召開護(hù)理安全會議,，全院安全大檢查不少于12次。

4,、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理,。

6、堅持年有計劃,，月有安排,，周有重點，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié),，有分析,，有反饋，有追蹤,，獎罰分明,，簡報公示。

7,、開展護(hù)理安全質(zhì)量月,、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月、?？谱o(hù)理質(zhì)量月,、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動,，切實有效提高護(hù)理質(zhì)量,。

1,、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔,、整齊、舒適,、安全,。

2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語,，加強護(hù)患溝通,。

3、每月召開工休座談會,，通過與病人交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見,，獲取病人的需求及反饋信息,。

4、加強服務(wù)意識教育,，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做好病人入院告知,、健康教育指導(dǎo),。

5、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查,，合格率達(dá)90%以上,，被點名表揚者給予獎勵。

6,、弘揚團(tuán)隊精神,，樹立先進(jìn)典型,，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5,。12”期間表彰“十佳護(hù)士”,。

1、落實護(hù)理質(zhì)量管理制度,，如三查七對制度,、消毒隔離制度、交接班制度等,，認(rèn)真履行各班工作職責(zé),，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接,、書面交接,、重點交接、各類物品的交接,。

2,、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報制度,，每月對護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長及個人的有關(guān)責(zé)任,，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。認(rèn)真落實患者識別制度,，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。

4,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析，減少安全隱患,。

5,、加強重點病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估,，做為交接班時討論的重點，引起各班的重視,。

6,、加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。合理排班,，減少交接班的頻次,，減少工作中的'漏洞，同時注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨精神,。

7,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

8,、加強安全管理：如危重病人交接、疑難病人,、手術(shù)病人,、新入院病人,、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

1,、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》,、《基護(hù)》,、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級護(hù)理》,、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等,，做到有計劃、有落實,、有考核,、有評價。

2,、加強急救技能的培訓(xùn)與考核,，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核,。

4、加強基本技能考核,，不流于形式,，定期抽考。

5,、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),，強化護(hù)士文化意識。

6,、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,、法規(guī)，提高風(fēng)險防范意識,。

7,、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測試,，病例討論,，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。

8,、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流,。

第一季度工作重點：抽查基礎(chǔ)護(hù)理落實情況護(hù)理安全執(zhí)行情況，對存在的問題反饋到科室并要求科室寫出書面整改措施,。

一月工作計劃：制定護(hù)理工作計劃,、季重點、月安排;制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃;組織召開護(hù)理人員會議,，明確職責(zé)與分工;組織護(hù)理人員進(jìn)行一次護(hù)理安全教育培訓(xùn),。

二月工作計劃：細(xì)化各項考核標(biāo)準(zhǔn)并落實到科室;組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房;護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。

三月工作計劃：對第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查;召開護(hù)士長會議,，對存在問題進(jìn)行整改;護(hù)理測試,。

第二季度工作重點：各科室組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)（靜脈輸液法），護(hù)理部進(jìn)行考核,，安排“5,。12”護(hù)士節(jié)活動及專科護(hù)理健康教育內(nèi)容,。

四月工作計劃：護(hù)士節(jié)活動安排（知識競賽）;科室培訓(xùn)護(hù)理操作,。

五月工作計劃：慶祝“5,。12”護(hù)士節(jié)活動;護(hù)理操作技能（靜脈輸液法）考核;檢查各科室急救藥品和器械,。

六月工作計劃：對護(hù)理質(zhì)理進(jìn)行全面檢查;抽查一級護(hù)理質(zhì)量;組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn);護(hù)理測試;半年工作總結(jié),。

第三季度工作重點：加強護(hù)理文書書寫及安全隱患排查。

八月工作計劃：對急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況,。

九月工作計劃：組織各科護(hù)士長對病房管理進(jìn)行檢查;召開護(hù)士長例會;護(hù)理測試,。

第四季度工作重點：病房管理質(zhì)量月抽查及做好準(zhǔn)備迎接年終檢查。

十月工作計劃：護(hù)理質(zhì)量檢查;組織召開護(hù)士長會議;護(hù)理測試,。

十一月工作計劃：組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房;組織護(hù)士長會議,。

十二月工作計劃：對護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定2016年工作計劃。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇二

新的一年,，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年,，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加強應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成,，建章立制,、優(yōu)化流程，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作,。

1.應(yīng)用系統(tǒng),。

20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測試和運行,，如辦公系統(tǒng),、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等,。協(xié)助使用部門開展科研管理、學(xué)生一體化,、虛擬實驗教學(xué)等系統(tǒng)的考察,、采購與建設(shè)工作，要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署,。協(xié)助各部門針對應(yīng)用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化,。

2.與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連,。

采用租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標(biāo)結(jié)束),。

3.多入口多出口,。

解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術(shù)手段,，實現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化,，提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。

4.移動辦公技術(shù)的調(diào)研,。

通過技術(shù)調(diào)研,，確定移動辦公的實現(xiàn)形式,，并在合適的時機(jī)實現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動辦公。

5.新校區(qū)校園網(wǎng)建設(shè),。

根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,，9月份新校區(qū)將啟用。為此,，本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局,，完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。

二,、實驗室建設(shè)與管理工作,。

1.做好20xx年實驗室建設(shè)項目的論證、評審,、建設(shè)工作,。

2.加強完工項目的考核。本學(xué)期組織對20xx年度部分實驗室建設(shè)完工項目進(jìn)行檢查驗收,。驗收結(jié)果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設(shè)立項的重要依據(jù),。

3.強化實驗室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整情況,，及時做好各院部實驗室調(diào)整工作;做好實驗室信息收集,，確保省教育廳基礎(chǔ)報表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標(biāo)責(zé)任制考核等工作,。

4.做好公共實驗教學(xué)平臺的論證與調(diào)研工作,。推進(jìn)各類實驗教學(xué)資源的共享、共用,，逐步形成按功能區(qū)分,、跨學(xué)院的公共實驗教學(xué)平臺;加強實驗技術(shù)隊伍建設(shè)，推進(jìn)實驗室管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和現(xiàn)代化,。

三、設(shè)備管理工作,。

1.儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作,。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束，部門名稱,、職能,、人員等變化較大，下一步,，設(shè)備處將會同財務(wù)處國資辦,，重新對各部門設(shè)備管理員進(jìn)行聘用，并對所屬儀器設(shè)備,，按實際情況進(jìn)行調(diào)帳處理,。同時,，加強對捐贈設(shè)備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設(shè)備進(jìn)行入賬處理,。

2.廢舊儀器設(shè)備的處置,。我校在帳待報廢處置儀器設(shè)備越來越多，亟待解決,。本年度,，實驗室與設(shè)備管理處將出臺《濰坊學(xué)院儀器設(shè)備調(diào)撥、報廢管理辦法》,，下一步,，根據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入情況，將按程序,，本著先急后緩的原則,，每年進(jìn)行1-2次報廢處置。

3.大型儀器設(shè)備管理,。隨著學(xué)校精密貴重和大型儀器設(shè)備的逐年增多,，對大型設(shè)備的管理需求越來越迫切。為加強管理,，本年度完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺的建設(shè)和相關(guān)管理制度的制定,。

總之，實驗室的建設(shè)和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實力的標(biāo)志,，也是教學(xué)水平,、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué)校的發(fā)展,，我校實驗室建設(shè)與發(fā)展面臨著新的問題,。作為主管部門，實驗室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,，為我校實驗室建設(shè)和管理工作出特色、上水平,，做出我們的努力,。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇三

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年外科護(hù)理工作計劃表格，更多2019年外科護(hù)理工作計劃表格相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,，主要做了以下工作。

一,、病房護(hù)理管理,。

來到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)專科知識,，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。

二、人員管理,。

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志*名，新參加工作同志**名,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

13年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房****次,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)***課時,。

在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護(hù)士的`工作積極性。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺的情況下,，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評,，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排**護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

三,、工作管理。

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

四,、自身職業(yè)發(fā)展。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力。

13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運用,，提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)**次,，外出參加學(xué)術(shù)會議**次,，應(yīng)邀外出授課**次。

論文書寫一篇,，通過實用護(hù)理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標(biāo)有：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,，明年爭取在使用和口語上有很大的提高,，能更流利和外國專家交流?？即髮W(xué)英語6級或者pet4.

2,、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有：看管理書,，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等,。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇四

一、召開部門半年工作會議,，傳達(dá)落實機(jī)場半年工作會議精神,。

7月7日，運營管理部在運保部會議室召開全員大會,，總結(jié)回顧上半年工作并對下半年工作進(jìn)行動員部署,，部門全體員工參加了會議，會議通報了上半年機(jī)場運輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機(jī)場掛牌,、改制的最新進(jìn)展情況,，要求大家團(tuán)結(jié)一心，為順利完成機(jī)場各項運輸生產(chǎn)指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二,、編訂完成iso9000部門管理手冊。

《手冊》對運營管理部的部門職能和權(quán)限,、崗位設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn),、崗位職責(zé)和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規(guī)章制度作了明文規(guī)定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規(guī)定,?！妒謨浴愤€涵蓋包括收發(fā)文程序,，工作流程,、服務(wù)質(zhì)量巡查制度、機(jī)坪巡查制度,、運行督導(dǎo)檢查手段,、運行督導(dǎo)模式,、考勤制度、培訓(xùn)管理制度等一系列部門管理制度,，為實現(xiàn)部門各項工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理奠定堅實基礎(chǔ),。

三,、強化候機(jī)樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量及機(jī)坪督察工作,。

按照年初制定的“創(chuàng)新提升年”總體目標(biāo)與部署,，結(jié)合實際，創(chuàng)新制定了“3檢查+雙督導(dǎo)”模式,，督導(dǎo)員對照檢查單逐項落實,，在確保周而全的同時又兼顧針對性，做到流程規(guī)范化管理,。該模式運作以來,，已累計下發(fā)整改通知單30余份，候機(jī)樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,，機(jī)坪運行進(jìn)一步規(guī)范,。

四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動,。

為認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳文件精神,，全面落實機(jī)場《20xx年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點排摸細(xì)查治隱患工作實施方案》的要求，針對高溫,、臺風(fēng)汛期臨近,、航延多發(fā)等情況,，根據(jù)機(jī)場安委會部署,，運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知后,，立即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，重點梳理各項安全措施落實情況，認(rèn)真排查事故隱患,，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患,，其中64項已完成整改，其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應(yīng)整改措施,，力爭盡快完成整改,，確保活動取得實效,。

五,、積極做好安全大檢查。

根據(jù)機(jī)場部署,，運營管理部結(jié)合實際,，開展了以“查思想認(rèn)識、查資源配置,、查規(guī)章制度,、查安全鏈條、查設(shè)施設(shè)備,、查重點科室和人員,、查責(zé)任落實、查隱患整改落實”為內(nèi)容的安全大檢查活動,。通過開展安全大檢查,，進(jìn)一步落實了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任以及員工的崗位安全責(zé)任;通過深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),，制定了切實有效的整改措施,，確保部門各項安全工作平穩(wěn)過渡。

六、完成機(jī)坪現(xiàn)場監(jiān)管整改工作,。

根據(jù)浙江局發(fā)明電(20xx)116號電報精神,，對其中“機(jī)坪現(xiàn)場監(jiān)管工作落實不到位，部門職責(zé),、人員配置及臺帳記錄需要改進(jìn),，缺乏有效的績效考核機(jī)制”的部分進(jìn)行整改，經(jīng)過前期的調(diào)研和摸排,，在原安全服務(wù)督導(dǎo)室的基礎(chǔ)上,，制訂了《運行督導(dǎo)室工作職責(zé)》、《安全督查工作職責(zé)》,、《機(jī)坪巡視督查制度》等有關(guān)督導(dǎo)室日常工作的規(guī)范性文件,，并立即納入機(jī)場iso9000管理體系，正式實施,。之后在明確部門相關(guān)職責(zé)的基礎(chǔ)上,，考察了杭州蕭山機(jī)場和溫州機(jī)場機(jī)坪監(jiān)管工作，督導(dǎo)室根據(jù)寧波機(jī)場機(jī)坪運行實際,，制定了《機(jī)坪安全綜合檢查單》,、《作業(yè)時限專項檢查單》、《設(shè)備車輛專項檢查單》,、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單,，并于6月份正式開始試運行。在運行過程中,，部門對實際操作情況進(jìn)行了跟蹤,，實行動態(tài)管理。為便于操作,，9月初對檢查單進(jìn)行了適度調(diào)整,，最終形成《機(jī)坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》,。目前來看,，此項工作對完善臺帳、彌補督查員業(yè)務(wù)缺陷,、及時發(fā)現(xiàn)處理運行當(dāng)中存在的問題起到了積極推動作用,。

七、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況,，并督導(dǎo)下一步安排,。

為貫徹落實20xx年機(jī)場工作會議精神，積極響應(yīng)寧波市政府“創(chuàng)新提升”活動有關(guān)要求,，運營管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動的整體方案,，將活動的目的,、內(nèi)容及有關(guān)要求發(fā)至所屬板塊各單位。日前,，我部對板塊各單位活動開展情況進(jìn)行檢查,，并將活動階段小結(jié)通報各單位。

八,、部署開展支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排,。

九,、積極開展“誠信與敬業(yè)”、“世博安?！?、“安康杯”、“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽”,、“愛心捐款”等活動,。

十、計量管理移交,。

機(jī)場計量工作職能劃入我部，日前相關(guān)資料,、文件等臺賬已移交本部,，下一步將著手準(zhǔn)備10月份以及11月份的計量設(shè)備周檢。

十一,、會同安服部參加職工代表安全巡視活動,，督促抓好整改項目的落實。

一,、部門工作:,。

(三)、新員工培養(yǎng):以創(chuàng)新提升,、創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo),，做好新員工的各項培訓(xùn)教育;。

(三),、計量工作:在熟悉原有業(yè)務(wù)操作流程的基礎(chǔ)上,，做好完善提高。

二,、板塊工作:,。

(二)、擬出臺板塊績效管理實施原則;,。

(四),、進(jìn)一步調(diào)研板塊運作的方法途徑,，使板塊運作與明年的集團(tuán)化運作接軌。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇五

班主任工作涉及到學(xué)校的各方面,，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工作,，只有制定好周密的工作計劃，才能有步驟地把學(xué)校的教育計劃落實到班級,，使學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)具體化,、階段化，以保證學(xué)生的健康成長,。下面小編分享高二班班主任工作計劃范文供大家閱讀!

一,、班上基本情況。

本學(xué)期全班共有學(xué)生62人,，其中男生35人,，女生27人，通過高二上學(xué)期的學(xué)習(xí),，學(xué)生在紀(jì)律,、衛(wèi)生上都有不少的進(jìn)步，班級凝聚力增強,。不過也有部分學(xué)生相對比較調(diào)皮,、較缺上進(jìn)心，自制能力差,，時常不能控制自己,，上課時愛隨便說話或者做小動作。班級尖子生培養(yǎng)不夠,，后進(jìn)生學(xué)習(xí)動力不足,，處理學(xué)生上方法不夠靈活。

二,、班級奮斗目標(biāo)——培優(yōu)轉(zhuǎn)差,。

我班是唯一一個普通理科班，班上學(xué)生都很懂事,，也很熱愛學(xué)習(xí),，并且又十分有自尊心，但是由于基礎(chǔ)較差,，他們的成績都不是特別理想,，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也有所受挫。在這一學(xué)期我將加強對學(xué)生的心理輔導(dǎo),，對每一次考試成績做好跟蹤,，把邊緣生的名單和人數(shù)把握好，及時找學(xué)生談心,，了解其思想學(xué)習(xí)情況,。鼓勵勤奮好學(xué),，樹立學(xué)習(xí)榜樣，協(xié)同科任老師做好優(yōu)生的培養(yǎng)工作,，爭取有較多的同學(xué)進(jìn)入優(yōu)秀行列,，同時做好差生的教育轉(zhuǎn)化工作，采用正面教育安排尖優(yōu)生一幫一的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)化,。

三,、主要工作。

(一)建立班委會,。

學(xué)期初要盡快組織學(xué)生通過民主選舉組建一支工作能力強,、實踐經(jīng)驗足的新一屆班委會，并明確班委會成員的具體分工,，為了讓的同學(xué)得到錘煉,，實行班干部負(fù)責(zé)制加強班級管理崗位責(zé)任制。

(二)思想教育,。

本學(xué)期對學(xué)生要加強思想教育,。加強學(xué)生行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則,，用身邊事例,，對學(xué)生進(jìn)行誠信教育、利用班會將行為規(guī)范訓(xùn)練落到實處.在學(xué)期初段,，結(jié)合學(xué)校的安排,，整頓班風(fēng)學(xué)風(fēng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。

(三)安全教育,。

加強對學(xué)生的安全教育,，包括宿舍安全、校園安全,、出行安全教育,，增強學(xué)生的法律意識和安全意識，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力和在危險的環(huán)境中的應(yīng)變能力,。

(四)營造班級良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

現(xiàn)在班級的學(xué)習(xí)氣氛不是很濃，其主要原因有兩點,，第一,，學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，遠(yuǎn)期目標(biāo)不敢想,，近期目標(biāo)不敢說,，所以首要的一點是要幫助他們根據(jù)自己條件訂出切合實際的目標(biāo),，有能力達(dá)到的目標(biāo)。第二,，本班學(xué)生普遍惰性較低強,，無論在生活上還是學(xué)習(xí)上，自己管理,、控制自我的能力較差,，所以，要通過大環(huán)境競爭的壓力來強迫他們學(xué)習(xí),，個人之間,、小組之間、與平行班同學(xué)之間的競爭,，相信能使學(xué)生們努力學(xué)習(xí),。

(五)調(diào)動班級后進(jìn)生各方面參與的主動性。

對于后進(jìn)生,，我認(rèn)為主要應(yīng)從心理上下功夫,，后進(jìn)生對自己缺乏自信，因為失敗的次數(shù)太多,，給他們定一些任務(wù),，當(dāng)然是較容易完成的，逐漸培養(yǎng)自信,，同時多找他們談話,，多給予關(guān)心，多與他們溝通,，了解他們的心理,，多鼓勵，多表揚,，從而使他們自愿的去參加各方面的活動,，在這些活動中體現(xiàn)自己的價值，并向老師和同學(xué)展示他們能行!

(六)做好常規(guī)管理工作,。

經(jīng)常性地做好校紀(jì)校規(guī)的檢查督促工作,，特別是遲到、追逐打鬧,、晚自習(xí)講話等違紀(jì)現(xiàn)象,，要及時教育，杜絕打架的現(xiàn)象,。做好儀表的規(guī)范化教育,，督促男生不留長頭發(fā)，女生不化妝,。配合教育處加強學(xué)生衛(wèi)生保健和心理健康教育,。依靠班干部管好班級的室內(nèi)衛(wèi)生及區(qū)域衛(wèi)生,。

(七)加大家庭學(xué)校聯(lián)系力度。

本學(xué)期爭取做到每月與家長電話聯(lián)系至少一到兩次,。只有平時多與家長多溝通,，家校攜手，才能共譜教育教學(xué)新篇章：關(guān)鍵時期,，更應(yīng)充分利用家長力量,，讓他們了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生,，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活,、思想的變化，及時解決學(xué)生存在的問題,，充分利用親情這一“法寶”的重大作用,。

四、具體安排,。

(1)工作重點是常規(guī)管理,，建設(shè)具有良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的文明班級。

(2)開創(chuàng)值日班長制度,，搞好班級干部隊伍,，使他們迅速成熟。大膽參與班級管理.

(3)建立學(xué)生與教師的溝通橋梁,，促進(jìn)教育教學(xué)工作,。

(4)結(jié)合以上要點每周一次主題班會。

(5)開展班級教室清潔區(qū)的整潔活動,，將班級的衛(wèi)生管理推向一個新的水平,。

(6)組織學(xué)生積極參加學(xué)校安排的各項有益的活動，豐富高中的校園生活,。

(7)時時刻刻搞好安全教育,，爭取杜絕安全事故的發(fā)生。

(8)加強早自習(xí),、早讀、課間操,、課外活動,、晚自習(xí)的管理。

(9)結(jié)合年級組的月考,，進(jìn)行學(xué)習(xí)階段,、學(xué)習(xí)方法的總結(jié)，學(xué)習(xí)方法的經(jīng)驗交流,，召開主題班會,，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。抓中間，促兩頭,，把學(xué)習(xí)搞上去.作好與學(xué)生,、家長的溝通工作。

(10)穩(wěn)定學(xué)生的心理,，為期末階段的學(xué)習(xí)考試作好準(zhǔn)備,。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇六

動思考、主動操作,、主動評價,，運用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí),、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)等方法，在教學(xué)中求創(chuàng)新,，在活動中促發(fā)展,，課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練，精心設(shè)計練習(xí)作業(yè),，練習(xí)作業(yè)有層次有坡度,，對學(xué)生的作業(yè)要嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣,。在進(jìn)行計算能力訓(xùn)練時,，要求學(xué)生先要認(rèn)真審題，邊審題邊思考;計算過程中要求學(xué)生做到一步一回頭,，進(jìn)行自覺檢驗,。

對發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生做錯了題，及時要求學(xué)生糾正,，自覺分析造成錯誤的原因,，防止再錯，養(yǎng)成認(rèn)真計算的習(xí)慣,。平時要求學(xué)生對題目中的數(shù)字,、小數(shù)點、運算符號必須寫得清楚工整,、規(guī)范,，作業(yè)做完后，要養(yǎng)成自覺檢驗的習(xí)慣,，端正認(rèn)真學(xué)習(xí),、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)獨立思考和克服困難的精神。根據(jù)學(xué)生的實際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo),，熱情輔導(dǎo)中下生,，有組織地進(jìn)行課外活動，活動講究實效;重視對學(xué)生的知識考查,，做好學(xué)生的補漏工作,。根據(jù)教材的特點進(jìn)行德育滲透，對學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育,。

1,、利用多媒體教學(xué)設(shè)備的直觀性，用課件給學(xué)生上課,，讓學(xué)生手,、眼、腦并用,，把課堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生,，讓學(xué)生成為信息的主動攝取者和加工者，充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能,。使學(xué)生從被動接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動的“我要學(xué)”,，變“學(xué)會”為“會學(xué)”?！拔乙獙W(xué)”,、“學(xué)會”與“我要學(xué)并學(xué)會”都是使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的基本技能。

2,、要提高教學(xué)質(zhì)量,，還要做好課后輔導(dǎo)工作，部分學(xué)生缺乏自覺性,，經(jīng)常不能按時完成作業(yè),，甚至有的學(xué)生欠交作業(yè)，針對這種問題,，要對他們進(jìn)行思想教育,，樹立學(xué)習(xí)的信心;有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想，并不是他們沒有潛能,，而是不相信自己有潛能,，在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后，對自己失去了信心,。因此形成“自己腦子笨”這種意識,，久而久之，形成習(xí)慣,，一遇到問題，先想自己不行，對自己沒信心,，結(jié)果自己什么都學(xué)不成,，什么都不想學(xué)，作業(yè)不會做,，造成成績低下,，形成了對數(shù)學(xué)產(chǎn)生畏難情緒。對這些學(xué)生更要在課堂上多鼓勵他們,，增強他們的自信心,，在課堂上有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機(jī)會，讓他們到黑板上做題,，給他們自我表現(xiàn)的機(jī)會,，同時對他們在學(xué)習(xí)中的點滴進(jìn)步，都要給予表揚和鼓勵,，使他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心,。

3、積極參與聽課,、評課,，虛心向?qū)W習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，提高教學(xué)水平,。作為教師,，自己的知識千萬不能只比學(xué)生快一課時。我們平時說的最多的就是學(xué)生有一杯水,，我們就要有一盆水,、一桶水。所以自身的學(xué)習(xí)很重要,。要積極參加各種教師培訓(xùn),牢牢抓住每次出去學(xué)習(xí)的機(jī)會,，認(rèn)真觀看、思考,、做記錄,，然后回來整理，形成自己的經(jīng)驗,，以便更好的用在教學(xué)上,，對于數(shù)學(xué)組的活動，都要積極參與,。認(rèn)真觀看示范課,，積極參與到評課討論中去。

4,、在做好教育教學(xué)工作的同時,，還要做好總務(wù)的管理工作。學(xué)期初，購置好學(xué)生的課本和其他教學(xué)用品,，安排好班級,，維修、配備好班級中的課桌凳,、多媒體教學(xué)設(shè)備,，制定好各項安全工作預(yù)案，做好乘坐校車的學(xué)生的摸底工作,，為師生創(chuàng)造一個良好的教育教學(xué)環(huán)境;學(xué)期中對各室的公物進(jìn)行登記造冊,，做好公物的保護(hù)工作;學(xué)期末寫好各項工作的總結(jié)，以便為以后做好各項工作打下伏筆,。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇七

一,、人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。（此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實際情況而定）。

（二）招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如人才網(wǎng),、等）的人才信息。

4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

（三）培訓(xùn)：

1,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4、建立培訓(xùn)檔案,。

5,、邀請市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標(biāo)管理,、人力資源管理、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

（四）績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催,、匯總等）,。

（五）勞動關(guān)系管理。

1,、退休,。

（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

（2）協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度（正在制訂）,，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職。

（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

（3）具體執(zhí)行工作。

二,、行政事務(wù),。

（一）車輛管理。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

（二）公章管理,。

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2,、制作公章管理登記薄。

（三）會議安排,。

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

（四）公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關(guān)工作,。

（五）公司郵箱管理。

1,、按時收取郵件,；

2、妥當(dāng)處理郵件,；

3,、慎重對待重要郵件。

（六）部門預(yù)算,。

準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算,。

（七）宿舍管理,。

1、及時收取,、交納每月宿舍費用,。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適,。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇八

10月的工作已經(jīng)結(jié)束,工作節(jié)奏基本平穩(wěn),工作進(jìn)度按時完成.

主要工作是：

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對20xx-20xx年上半年公司接洽項目的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理及簡單匯總,，現(xiàn)已基本完成,。

二、根據(jù)工作要求參與棉九營銷工作調(diào)研,，整理寫字樓入住企業(yè)名單,。

三,、參與位同項目、創(chuàng)新大廈項目調(diào)研,，并制作所需插圖,。

四、關(guān)于水晶公寓旁項目,、趙三街項目,、汊河項目、棉九改造項目所需圖片亦予制作完成,。

五,、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求，在部門會議,，部門例會期間做會議記錄，規(guī)范標(biāo)注日期并歸檔,。

六,、協(xié)助王俊人做商場平面圖、文檔排版,。協(xié)助王華做工具圖片,。

七、房地產(chǎn)市場樓盤價格跟蹤填表,，并整理出開發(fā)區(qū)項目所需要資料,。

11月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計劃如下：

一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料,，整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息,。

二、部門會議,、例會,，做好會議記錄。

三,、根據(jù)公司工作進(jìn)度安排,，參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作,。

四,、根據(jù)各項目進(jìn)展需要，制作所需要配圖,，并整理歸檔,。

五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版,。

六,、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤,，設(shè)計素材積累。

七,、個人工作學(xué)習(xí)：地產(chǎn)新法規(guī),、營銷知識、軟件技術(shù)等,。

期間如遇工作變動調(diào)整,，服從公司工作分配。認(rèn)真履行工作職責(zé),，保證工作按時完成,。

商務(wù)銷售 事業(yè)部10 月 2 周工作實施計劃

本周計劃自 10月6日至8月11日 周計劃增值額：9938元

序號工作項目具體內(nèi)容進(jìn)度應(yīng)實現(xiàn)的

增值額項目經(jīng)理實施人員備注

1會計崗位工作做7月份帳，報稅及開發(fā)票

2電腦做帳輸七月份帳

3出納崗位工作及時準(zhǔn)確做好出納帳,、管理好現(xiàn)金及臨時安排的取貨,，送貨等事宜

4刻章發(fā)票專用章及其他類型刻章

5產(chǎn)品詢價報價二一三投標(biāo)文件的制作，服務(wù)器落實價格,，要hp授權(quán)書

6其他客戶的設(shè)備詢價,，打印報價單

7接待客戶接待上門客戶

8打印打印內(nèi)外部文件

9蘭州開會星期天開會，星期一往回返

10辦公二一三標(biāo)書審核

11辦公億碼公司服務(wù)器采購事宜

12協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)各部門及客戶事宜

14部門工作熟悉部門相關(guān)業(yè)務(wù)1950劉聰

15工程施工人社局工程基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試

16工程施工人社局工程視頻會議室設(shè)備安裝

17拜訪客戶

1,、參加二一三服務(wù)器項目投標(biāo)

2,、挖掘老客戶，開拓新客戶,，搜集信息;認(rèn)真學(xué)習(xí)銳捷產(chǎn)品及銷售技巧,。

18開車保證行駛安全，保持車輛內(nèi)外清潔,，做好臨時安排的其他工作,。

合計審核： 制表:xx 報出日期：20xx年7月31日

備注：

1、本表須在公司下達(dá)的月度工作實施計劃的'基礎(chǔ)上編制,。

2,、本表為下周工作計劃，計劃的提出需在上周六提出,。

3,、周工作計劃必須安排上周未完成的工作，本周急需完成的工作等情況,。

4,、周工作計劃是下周的工作執(zhí)行計劃，原則上要按照計劃進(jìn)度進(jìn)行組織工作,，并進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇九

20xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，積極參與企業(yè)建設(shè),，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗,，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,，為確保各項目標(biāo)落到實處，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，展望未來,，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,，特制定20xx年個人年度工作計劃：

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平,；以遵章守紀(jì)為重點，努力確保人生安全無隱患,；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,；以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

藍(lán)圖繪就,，目標(biāo)確定,，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),，要切實做好以下四方面工作：

（一）轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo)。俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度,。因此，面對新的工作崗位,，新的工作環(huán)境,，今年要突出做好兩個方面的工作：

1.加強認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色,。面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,，一個認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色,，認(rèn)清工作形勢,。為此，一方面要加強認(rèn)識,，提高意識,，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,，牢固樹立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念,，警惕“今天工作不努力,，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題,，處理事情時,，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置,，樹立全局意識,，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

2.實事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃。目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此，一方面要本著實事求是,、適當(dāng)超前的原則,，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),，因績提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

（二）加強,。

提升個人素質(zhì)學(xué)習(xí)是歷史使命是時代要求選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強體健”,。因此要從三方面著手：

1.加強思想政治學(xué)習(xí)。思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會的發(fā)展,，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題,，分析問題,，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,，更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會,。因此,，要積極做好以下三方面：一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀,、人生觀,、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性,。二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，,，爭做自主保安型員工的大潮中來,，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個人品德教育活動，進(jìn)一步加強職業(yè)道德,、社會公德,、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強化自己的敬業(yè)精神,，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和,、融洽和諧的生動局面,。

2.始終牢記安全教育。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展,。因此,，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì)，強化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)；要積極通過煤礦的“井下文化長廊”,、“安全知識考試”,、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

3.強化崗位技能學(xué)習(xí)。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊班內(nèi)各項,。

規(guī)章制度,。

明確工作要求,；其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署明確工作任務(wù)進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué),、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考在干中學(xué),、學(xué)中干明確工作的運行和處理問題的程序做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法學(xué)于用、知與行,、說與做的統(tǒng)一同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通確保各項交流暢通無阻,；第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn)積極參加檢測評估完成培訓(xùn)任務(wù)保證培訓(xùn)質(zhì)量,；同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電真正做到干中學(xué)學(xué)中干活到老學(xué)到老逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

（三）勤奮工作,積極回報企業(yè)。立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn),。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的，做人和做事,，要對得起社會,，對得起企業(yè)，對得起自己的良心,。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望,。因此，只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗,，工作才會不是一句空話,。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,，都要堅持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁,。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職,，踏踏實實干好本職,，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

（四）拓展領(lǐng)域,，實現(xiàn)個人價值,。自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求,。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值,。目前,，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個人才華,，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作,。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展,、及時了解唐礦信息,，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊,、電視等新聞媒介,，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性,。其次是要樹立高尚的品格,，做到眼界寬廣、胸襟廣闊,、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn)、堅持原則,，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,，處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個人特長,，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策,、規(guī)章法紀(jì),、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率,、工作質(zhì)量,，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,，積極參與煤礦的各項歷史進(jìn)程,，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一,。

平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作,、新的挑戰(zhàn),，新的點、新的機(jī)遇,。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天,！

來自 sevw.cn

過去一年,，在全體員工的共同努力下，公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善,，品牌效益得到較大提升，為新一年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。為滿足公司經(jīng)營管理發(fā)展需要,，確保公司整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)，結(jié)合公司實際,，特制訂本工作計劃,。

以旅游帶動公司產(chǎn)業(yè)整體、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要思想為指導(dǎo),，以建設(shè)“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”為契機(jī),，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平,，加強經(jīng)營管理,，轉(zhuǎn)變市場策略，提升企業(yè)綜合競爭力,，把旅游業(yè)培育成公司的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和廣大游客更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。

堅持整體、協(xié)調(diào)發(fā)展,，充分發(fā)揮旅游帶動的龍頭作用,，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，實現(xiàn)速度,、結(jié)構(gòu),、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,；堅持以人為本,，安全第一，寓管理于服務(wù)之中,，不斷滿足旅游市場日益增長的消費需求,；堅持以“商務(wù)會議”為重點，積極發(fā)展團(tuán)隊度假旅游,，有序拓展粵東兩翼客源市場,；堅持以雁南飛山莊為核心，突出冰川地質(zhì)公園優(yōu)勢,，推動系列旅游產(chǎn)品特色化發(fā)展,；堅持以市場為導(dǎo)向，合理整合市場資源,，實現(xiàn)強強聯(lián)合的雙贏格局,，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

到20xx年底,，基本完成“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”項目建設(shè),，將冰川地質(zhì)公園打造成國家級地質(zhì)公園；旅游特色產(chǎn)品全面推向市場,，有效實現(xiàn)品牌延伸,；商務(wù)會議綜合接待能力得到明顯增強，市場營銷能力得到有效提升,；散客接待量同比增長30%以上,，團(tuán)隊接待量同比增長80%以上，客房入住率提升至70%,；力爭到20xx年,，公司旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量,、效益基本達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,。

（一）加快旅游集群建設(shè)，豐富旅游文化內(nèi)涵,。

1,、完善“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”項目建設(shè)，有效提升旅游形象,。抓緊建設(shè)景區(qū)大門,、農(nóng)特產(chǎn)品購物街等配套設(shè)施,，適應(yīng)景區(qū)發(fā)展需求；擴(kuò)建進(jìn)港大道至雁南飛山莊和冰川地質(zhì)公園的路道,，提高景區(qū)可進(jìn)入性,。

2、完善酒店功能建設(shè),，提高旅游服務(wù)水平,。進(jìn)一步完善綠泉酒店商務(wù)會議和休息娛樂功能建設(shè)，豐富夜間游樂項目,，提高游客滿意度,。

3,、打造國家地質(zhì)公園,，培育新的消費熱點。加強對冰川地質(zhì)公園的保護(hù)和開發(fā),，逐步完善冰川地質(zhì)公園大門,、停車場,、游客休息區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強管理力度和提高業(yè)務(wù)與服務(wù)水平,，打造集地質(zhì)遺跡保護(hù),、游覽觀光、科普教育等功能于一體的綜合型國家地質(zhì)公園,。

4,、擦亮旅游標(biāo)簽，助推產(chǎn)品銷售增長,。進(jìn)一步按照“國家aaaa級旅游景區(qū)”標(biāo)準(zhǔn),，完善軟硬件配套建設(shè)；充分利用“國家aaaa級旅游景區(qū)”和“梅州新八景”的旅游標(biāo)簽提升品牌知名度,，擴(kuò)大市場空間,。

（二）向管理要效益，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,。

1,、健全管理制度，完善工作規(guī)程,。逐步健全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的一系列規(guī)章制度,，重點包括以規(guī)范程序、強化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度,；以規(guī)范行為,、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度；以監(jiān)督執(zhí)行、加強自律為主要內(nèi)容的績效考評制度等,。在公司形成一套較為全面系統(tǒng)的,、具有雁南飛特色的制度管理體系，有效提升工作效率和質(zhì)量,。充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性,，努力建設(shè)員工滿意的服務(wù)型管理團(tuán)隊。

2,、踐行以人為本，加強人力資源開發(fā),。完善企業(yè)用人機(jī)制,，樹立人才資本意識；擴(kuò)大招聘途徑,，引進(jìn)人力資源,、財務(wù)管理、營銷策劃等專業(yè)人才,；強化培訓(xùn),，推動人才的數(shù)量質(zhì)量優(yōu)化；通過企業(yè)文化建設(shè),，加強人力資源激勵機(jī)制,，提高企業(yè)效益和員工工作積極性；健全和完善考核評價體系,，建立良好的薪酬機(jī)制,。

3、強化財務(wù)管理,、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。提高財務(wù)管理工作的科學(xué)性、前瞻性,、預(yù)測性和可操作性,，促進(jìn)財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變；建立健全財務(wù)內(nèi)部控制職能,，有力保障資金使用的規(guī)?；⒅贫然?、合理化,；強化成本管理，加強物流管理與成本控制,，走低成本,、高效率、優(yōu)質(zhì)低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

4,、加強旅游安全保障體系建設(shè),。著力完善安全管理、檢查,、獎罰制度,；建立安全督察機(jī)制，制定高峰期游客安全處置預(yù)案和特殊情況的安全處置預(yù)案,；在重點地段和危險地段設(shè)置安全標(biāo)示和防護(hù)設(shè)施,，配備專職、流動安全人員,；加強員工安全防護(hù)意識培訓(xùn),，實現(xiàn)年度零事故目標(biāo)。

（三）以客戶為中心,，突破市場營銷困局,。

1、通過強強聯(lián)合,，實現(xiàn)雙贏局面,。與旅游企業(yè)、訂房中心等專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)合作,，以營銷聯(lián)合的形式,，實現(xiàn)旅游產(chǎn)品、旅游線路有機(jī)組合,，打造旅游精品,；與服務(wù)型企業(yè)聯(lián)合推出產(chǎn)品捆綁銷售等多種形式合作，促進(jìn)旅游產(chǎn)品銷售,。

2,、推行會員制，著力加大與會員俱樂部合作,、培育消費大客戶,。

3、打造精品線路,，拉動餐飲,、客房消費。著力打造雁南飛——明清古寨——冰川地質(zhì)公園二天游精品線路,，有效拉動餐飲和客房消費,。

4、整合營銷傳播,，提高品牌知名度,。繼續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng)、電視、海報等傳媒不懈傳播雁南飛品牌形象,；加強公共關(guān)系管理,，與新聞媒體、政府單位建立良好的合作關(guān)系,，實時策劃主題活動,，保持良好的公共形象。

5,、強化售后服務(wù),，專注顧客滿意度。逐步建立健全客戶檔案,，以游客滿意度為基準(zhǔn),，通過各種途徑跟蹤服務(wù)質(zhì)量，搜集客戶意見,，不斷提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，促進(jìn)客戶重復(fù)消費,。

（四）實施優(yōu)勢資源開發(fā),，推動旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展。

大力發(fā)展旅游購物,，提高旅游商品,、旅游紀(jì)念品在旅游消費中的比重。擴(kuò)大粵東黑豬生產(chǎn)規(guī)模,，進(jìn)一步對黑豬,、茶葉、果酒等農(nóng)特產(chǎn)品深度開發(fā),，切實提升旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和科技含量,；著力完善農(nóng)產(chǎn)品注冊、包裝,，提煉品牌訴求,，提升產(chǎn)品附加值，促進(jìn)旅游產(chǎn)品的提檔升級,，打造一批旅游精品和名品,，推動旅游產(chǎn)品的多元化發(fā)展。新的一年,，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，凝聚全體員工的智慧和力量，再接再厲,，開拓進(jìn)取,，共同應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，共同分享發(fā)展機(jī)遇，全面完成年度規(guī)劃的各項任務(wù),，為雁南飛事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),！

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇十

工作計劃網(wǎng)發(fā)布普外科護(hù)理工作計劃表，更多普外科護(hù)理工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

在20xx年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃,。

總指導(dǎo)思想,。

遵循“以護(hù)理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護(hù)士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，為患者提供安全,、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度,。

一,、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理。

（1）病區(qū)實行彈性排班,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的`慎獨精神,。

（2）根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名,、床位責(zé)任護(hù)士2至3名,，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。危重病人,、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高級責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

（3）全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

（4）臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,，促進(jìn)患者康復(fù),。（4）。

二,、加強護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施。

（1）加強重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。做好病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

（3）完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

（4）加強護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯,、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

（1）加強“三基”培訓(xùn)計劃，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。

（3）每月組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、危重病人護(hù)理討論、個案查房,、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力,。

（4）提高臨床護(hù)士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,。

（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間,，護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論知識講解,，并采取有效干預(yù)措施,。

以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。

（1）主管護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

（2）加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周三及周日基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚和批評教育,。

五,、加強院感知識培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

1,、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習(xí),。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時注明開啟時間,，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。

3,、對于醫(yī)療垃圾分開放置,，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查,，并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作,。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時記錄,。護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護(hù)理措施,，以確保護(hù)理安全,。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇十一

我擔(dān)任xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院工礦建筑系09高職建筑工程技術(shù)班班主任已兩年有余?；厥走@兩年多的時光,，感觸頗深，身為職業(yè)學(xué)校中擔(dān)任德育工作的一員,，不禁對職業(yè)學(xué)校德育與班主任工作有所反思,。

此次有幸參加“建設(shè)職業(yè)教育師資培訓(xùn)項目”，來到美麗的濱海城市xx的職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)進(jìn)行為期兩周的技能教學(xué)法和班主任德育工作培訓(xùn),，也是對自身業(yè)務(wù)素質(zhì),、能力水平的一個重大提高。在已經(jīng)結(jié)束的培訓(xùn)中,，xx職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)職教學(xué)院的老師們分別就班主任的素質(zhì),、品德心理與發(fā)展、全人教育理念與師生身心健康,、職業(yè)院校德育課程改革,、班主任管理中的情感教育、職業(yè)生涯規(guī)劃,、職業(yè)教育學(xué)生德育,、道德教育之“不道德現(xiàn)象”的解析與反思、教育科學(xué)研究方法,、基于工作過程的一體化課程開發(fā)與實施,、創(chuàng)新職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)教育的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢等課程做了精彩生動,、深入細(xì)致的講解,，使我們參加培訓(xùn)的老師們開闊了新視野、拓寬了新思路,，受到了極大的啟發(fā),，也對職業(yè)學(xué)校的德育教育中的德育觀念,、德育方法有了更多的思考，現(xiàn)將大致的心得體會梳理如下：

一,、職業(yè)學(xué)校德育與班主任工作需要結(jié)合學(xué)生特點,，針對性的開展工作。

1,、職業(yè)學(xué)校學(xué)生自身學(xué)習(xí)目標(biāo)模糊,，學(xué)習(xí)動力嚴(yán)重不足，學(xué)習(xí)主動性,、自發(fā)性較為缺乏,。

針對這一問題，職業(yè)學(xué)校班主任可以通過搜集資料,、實地調(diào)查,、綜合分析，深入了解各專業(yè)的就業(yè)前景,、具體崗位以及必需的能力素質(zhì)要求,，為學(xué)生展現(xiàn)一幅完全可感知、可觸及,、近距離的職業(yè)藍(lán)圖,，明確具體的目標(biāo)任務(wù)，找出自身素質(zhì)欠缺的方面,，讓他們有針對性的進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),、完善自身的職業(yè)能力素質(zhì)。如果學(xué)生能夠清楚的感知自己的職業(yè)未來,，覺得這并不遙遠(yuǎn)的目標(biāo)只是需要自己提前規(guī)劃和鋪墊,，學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)動力都會得到明確和加強，有利于克服學(xué)習(xí)過程中涌現(xiàn)出來的惰性,。在此過程中不斷強化其對職業(yè)未來的熱情和向往,，有利于激發(fā)其學(xué)習(xí)的主動性和自發(fā)性。

2,、職業(yè)學(xué)校學(xué)生自信心不足,，自覺“技不如人，低人一等”,。針對這一問題,，職業(yè)學(xué)校班主任應(yīng)在進(jìn)校之初就認(rèn)真了解每個學(xué)生的成長背景,、個性特征,、專場興趣，引導(dǎo)他們用發(fā)現(xiàn)的眼光看待自己,，客觀認(rèn)識自身的優(yōu)缺點,，做到揚長避短,，樹立“天生我才必有用”的觀點。在日常的學(xué)習(xí)生活中,，應(yīng)該多采取肯定的語氣,、鼓勵的方法，讓學(xué)生樹立和增強自尊心,、自信心,。讓他們充分的認(rèn)識到，只要認(rèn)真努力的學(xué)習(xí),，在職業(yè)技能培訓(xùn)歷練之后,，自己會擁有一技之長，可以自食其力,，這就是自信心的最大來源,。尤其是結(jié)合當(dāng)前職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)前景廣闊的前提，通過多種方式增強其就業(yè)信心,。

3,、職業(yè)學(xué)校學(xué)生自控能力較差，自律性不強,。

針對這一問題,，職業(yè)學(xué)校班主任應(yīng)放棄“保姆式”的管教方式，大膽放權(quán),，選拔培訓(xùn)班干部,，支持鼓勵學(xué)生自主管理，讓學(xué)生之間形成相互約束,、適度競爭,、力爭上游的氛圍，培養(yǎng)學(xué)生自立意識,，在一定程度上增強其自覺性,、自律性。在班主任無法管理的盲點盲區(qū),，讓學(xué)生自己充當(dāng)班級警察的角色,，進(jìn)行管理監(jiān)督。當(dāng)然,，班主任在此過程中絕不是放任自流,，而是要及時引導(dǎo)、不斷督促,，扮演好監(jiān)督者的角色,，力爭通過師生的共同努力達(dá)到預(yù)期效果。

4、職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化基礎(chǔ)較為薄弱,，容易產(chǎn)生厭學(xué)現(xiàn)象,。針對學(xué)生最重要的學(xué)習(xí)問題，學(xué)校在課程設(shè)置方面應(yīng)作出更多的思考,，授課教師在教學(xué)過程中也應(yīng)靈活變換方式方法,，重點教授學(xué)生技能方法，不要只是一味注重理論知識的講解傳授,。尤其是針對職業(yè)學(xué)校學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱問題,，講解知識要深入淺出，充分考慮學(xué)生的接收消化能力,，更多的采取實習(xí)實訓(xùn)觀摩等教學(xué)手段,，讓學(xué)生更易于接收新知識、學(xué)習(xí)新技能,。另外,，職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化基礎(chǔ)較為薄弱是普遍存在的現(xiàn)象，因此教師在教學(xué)過程中一定要善于鼓勵學(xué)生學(xué)校,，一點堅持,、一點進(jìn)步都應(yīng)該給予最及時的肯定，逐漸消除其產(chǎn)生的消極厭學(xué)情緒,。

二,、職業(yè)學(xué)校德育工作需要樹立嶄新的“德育觀”。

1,、目前我國職業(yè)學(xué)校德育工作偏重政治教育,，對學(xué)生情商教育、心理健康等問題沒有放在同等重要的位置,。

通過這些時日的德育培訓(xùn),，我深刻的認(rèn)識到一點：培養(yǎng)學(xué)生。

成才的同時,，也必須注重起內(nèi)心的成長與發(fā)展,，更重要的是通過德育培養(yǎng)其面對任何突發(fā)事件的樂觀健康心態(tài)。在心理層面來說,，這也相當(dāng)于是一種技能,，教會他們充當(dāng)自己的“心理醫(yī)生”，定期清理自身的心理垃圾,，用一個健康良好的心態(tài)投入到專業(yè)學(xué)習(xí)中,，構(gòu)建自己美好漫長的人生旅途。有句話說：“沒有誰的心會一塵不染”,。雖說學(xué)生只是在短暫有限的校期間才和學(xué)校,、班主任有責(zé)任關(guān)系,，但我們?yōu)槿藥熣咭矐?yīng)該思考，在校期間教授具有延續(xù)性的知識,。這種情商的培養(yǎng),，心理健康的教育,，將會是學(xué)生受用一生的寶貴財富,，才是人本教育的最終目標(biāo)，才符合我們德育教育的真諦,。

2,、職業(yè)學(xué)校德育工作應(yīng)從重理論向理論加實踐轉(zhuǎn)變。一直以來,，職業(yè)學(xué)校德育工作都是采用理論教學(xué)的方式進(jìn)行,，而且更多的是假、大,、空的口號式教育,，學(xué)生雖然能記能背會說，但是感受體會都不深刻,，道德價值觀難以內(nèi)化,，因此無法取得任何成效。如果在這一過程中，更多采用實踐參與的方式，讓學(xué)生在具體情境中去感受,、去思考,、去體驗，審視完善自己的言行,，逐漸加深印象，主動內(nèi)化為自身的意識觀念，會取得事半功倍的效果,。一方面，將對學(xué)生的德育素質(zhì)教育要求具體化,。所謂的具體化是摒棄假大空的口號,，規(guī)定詳細(xì)入微的行為規(guī)范，通過不斷強化樹立學(xué)生的德育觀念,；另一方面,，重視德育實踐活動，納入正軌課程,，可以讓所有學(xué)生都參加志愿者服務(wù)活動,，樹立奉獻(xiàn)的意識，可以在校內(nèi)外分別進(jìn)行,，將志愿服務(wù)的時間和次數(shù)與學(xué)分掛鉤,，讓學(xué)生充分重視實踐道德行為規(guī)范。

3、從單一開展德育工作向全面開展德育工作轉(zhuǎn)變,。長期以來,，社會共識會認(rèn)為德育工作的開展者是具體的思想政治教師、班主任,，這導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校開展德育工作存在單一性,。德育工作應(yīng)該是舉社會之力、學(xué)校之力,、全體教師之力,、學(xué)生之力共同參與和完成的巨大系統(tǒng)工程，而不僅僅只是政治課教師在課堂上的說教,、班主任在課余時間的談心教育和生活關(guān)懷,。德育教育工作的特性是言傳重于身教，和學(xué)生接觸的每一個教師,、每一個社會環(huán)節(jié)都具有相應(yīng)的示范作用,，因此就應(yīng)該從單一開展德育工作向全面開展德育工作轉(zhuǎn)變，讓每一個社會細(xì)胞,、學(xué)校環(huán)節(jié)都參與到德育教育之中,，潛移默化的影響學(xué)生，讓德育觀念深入學(xué)生心中,，生根發(fā)芽,、開花結(jié)果。

作為年輕教師和經(jīng)驗缺乏的班主任,，通過參加此次為期兩周的技能教學(xué)法和班主任德育工作培訓(xùn)活動,，我收獲頗豐、受益匪淺,。xx職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)各位老師的精彩講授,，我至今還記憶猶新。我會將這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的理論知識充分運用于今后的德育,、班主任實踐工作之中,，完善自己的工作計劃、改進(jìn)自己的工作方法,、創(chuàng)新自己的工作思路,、提高自己的工作效率，不斷分析,、反思,、歸納、總結(jié),，積極探索職業(yè)學(xué)校德育工作模式,，更有針對性,、實用性的開展自己的工作，力爭做得更好,！

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護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇十二

1.團(tuán)隊資源整合,，將合適的人放在合適的崗位,，讓人盡其才、物盡其用落到實處,，逐步實行年輕化,、知識化,、專業(yè)化,。

二、計劃執(zhí)行,。

今年在旺季到來之前,，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產(chǎn)量,、人力負(fù)荷,、存在風(fēng)險都做出了詳實的預(yù)估，并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施,，確保計劃達(dá)成,。

三、體系建設(shè),。

1.新制定設(shè)備點檢管理表格,，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;。

2.推進(jìn)6s現(xiàn)場管理,，強力推行目標(biāo)體系,、日清體系、激勵體系,。

3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》,，并嚴(yán)格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作,。

三,、設(shè)備改造。

1.××整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制;,。

2.××輸送帶,、精選機(jī)的設(shè)計與定制;。

3.××烘房新建項目;,。

4.自動包裝設(shè)備引進(jìn),，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn),。

四、設(shè)備能源改善項目,。

1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;,。

2.各車間清洗水的重復(fù)利用;。

3.鹵水濃縮項目;,。

4.多功能蒸汽*的回收利用,。

五、能力和意識培訓(xùn),。

為增強設(shè)備管理組織能力,，強化點檢技能，以及滿足6s管理目視化要求,，擬安排以下培訓(xùn)目錄,。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇十三

工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:。

第一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部14年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

第二,、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

第三,、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇十四

轉(zhuǎn)眼間,，一年的工作就這樣結(jié)束了，在一年的教學(xué)工作中,，我做到了最努力,。身為學(xué)校教務(wù)處處長助理的我，一年以來工作認(rèn)真努力,，在xx年整年的工作中,，我受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊賞。不過這些都不是我要停止前進(jìn)的理由,，我相信我在xx年工作已經(jīng)做到最努力了,，我知道自己已經(jīng)進(jìn)步很多，不過天空才是我前進(jìn)的最終點,，我相信我會繼續(xù)努力的,！

本年度本人能夠積極參加政治學(xué)習(xí)，思想進(jìn)步,，清正廉潔,，忠于職守，關(guān)心學(xué)院的各項建設(shè)和事業(yè)發(fā)展,。在院常規(guī)教學(xué)運行的管理工作中,，本人堅持和貫徹務(wù)實高效的工作作風(fēng)，圓滿地組織和完成了教學(xué)任務(wù)的落實,、學(xué)生的學(xué)籍管理,、考務(wù)的安排、選修課的管理,、各項教學(xué)檢查和統(tǒng)計總結(jié),、專項建設(shè)和評比等工作。

同時,，在工作中結(jié)合院“全面質(zhì)量管理年”和服務(wù)效能建設(shè),，重點推進(jìn)了以下幾個方面的工作。

1,、強化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系,，通過改進(jìn)和充實教學(xué)例會的會風(fēng)和內(nèi)涵，提高了教學(xué)管理水平,。

2,、在教學(xué)管理的職能分工上，重點在考務(wù)和學(xué)籍管理兩方面推進(jìn)了二級管理,。

3,、通過工作流程的制定和服務(wù)規(guī)范的實施,，教務(wù)處為師生的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

本人在日常工作中能夠通過各種信息渠道,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)管理思想和經(jīng)驗,，也十分注重和部門內(nèi)外、學(xué)院內(nèi)外的同事探討教學(xué)管理方面的創(chuàng)新做法,。通過這一階段的實踐和近期的思考,，對下面的工作推進(jìn)也有了基本的思路和做法。

1,、整合教學(xué)資源,；

2、建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系,；

3,、加強教務(wù)員的培訓(xùn)工作。

本年度本人同時承擔(dān)并圓滿完成了一百五十課時的教學(xué)任務(wù),。本年度本人雖然參與了《高等數(shù)學(xué)》的教材編寫,，也參與了一項獲得電子教育學(xué)會教學(xué)成果一等獎的課題，但是教科研的水平有待提高,，成果有待展示,。

希望新的.一年在各項事業(yè)和工作中取得明顯進(jìn)步。xx年,，我對自己說,，我應(yīng)該做的更好，因為現(xiàn)在的我已經(jīng)做的很好了,，所以我不能夠停止前進(jìn)的腳步，我對自己說,，我應(yīng)該做的更好,，我應(yīng)該將自己的能力更加努力的鍛煉下去，我能夠做的更好的,。xx年,，一切皆有可能！

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇十五

1.區(qū)委,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前檢查安全生產(chǎn)工作,。

2.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查；

3.開展元旦,、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作,。

4.春節(jié)期間危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查；

5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，確定安全生產(chǎn)控制指標(biāo),；

2.區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門簽定安全生產(chǎn),。

責(zé)任書,。

3.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

4.召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會議,。

5.開展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查,。

6.20xx年全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會議。

7.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

8.成品油批發(fā)經(jīng)營單位,、生產(chǎn)企業(yè)換證。

9.制定落實工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任,、實行安全生產(chǎn)分類分級管理具體實施方案,。

1.開展全區(qū)春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查。

2.召開全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作研討會,。

3.健全和完善政府行業(yè)主管部門安全監(jiān)管職責(zé)規(guī)定,。

4.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證工作,。

6.擬定并印發(fā)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分類分級管理實施方案,。

7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營單位換證、生產(chǎn)企業(yè)換證,。

1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議,。

2.開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查,。

5.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況,。

6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

7.督促礦山企業(yè)簽訂《20xx年度礦山救護(hù)協(xié)議》,。

8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證,。

9.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

10.幫助,、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)檔案,。

1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)月工作會議，部署全區(qū)安全生產(chǎn)月活動,。

2.制定20xx年“安全生產(chǎn)月”

活動方案,。

3.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查。

4.會同經(jīng)貿(mào)、水利,、電力,、質(zhì)監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作。

5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證,。

7.啟用安全生產(chǎn)監(jiān)督管理升級系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng)。

1.召開全區(qū)第三季度防范重特大安全事故工作會議,。

2.開展全區(qū)夏季安全生產(chǎn)大檢查,。

3.落實“安全生產(chǎn)月”各項工作。

4.開展金屬與非金屬礦山,、冶金,、有色金屬、軋鋼企業(yè)專項檢查和執(zhí)法巡查,。

5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

7月份至12月份,。

1.上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作,。

總結(jié)。

2.申報省安全生產(chǎn)專項資金項目,。

3.開展危險化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查,。

4.開展加油站執(zhí)法巡查。

5.組織檢查,、指導(dǎo),、督促各鎮(zhèn)開展貫徹落實企業(yè)主體責(zé)任、實行行業(yè)分類分級管理方案實施工作情況,。

6.抽查全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn),、儲存在建項目。

7.檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)檔案情況,。

8.對區(qū)直重點企業(yè)和重大危險源單位進(jìn)行專項督查。

9.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

1.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動,。

2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽。

3.危險化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治,。

5.組織開展輕工,、紡織、涂裝,、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況進(jìn)行專項督促檢查工作,。

護(hù)理助理參考的護(hù)理工作計劃表篇十六

經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足,、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:,。

一、由負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作,。

二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計,、logo的設(shè)計,、網(wǎng)站的宣傳言等)。

三,、4月20日前到三大超市(天天,、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作,。

四,、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運行。

五,、網(wǎng)站推廣工作:,。

1、向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站,。

2,、前三個月免費為商家做宣傳。

3,、開拓新客戶,。

六、8月1日起網(wǎng)站運營見效益,。

七,、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。