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安全環(huán)保心得體會(huì)范文1

這一個(gè)月來(lái),，__x在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，加強(qiáng)隱患排查治理,，完善質(zhì)量、安全,、職業(yè)健康三體系管理要求,，以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)__安全生產(chǎn),，不斷提高_(dá)_安全生產(chǎn)管理水平,，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一,、落實(shí)考核制度,，落實(shí)安全責(zé)任

常言道:“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下,，__生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù),，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué),、才能更公平、才能更公正,。結(jié)合__生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將__安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間,，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，各車(chē)間“__x”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，凡安全工作不到位的車(chē)間,、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)__x元,，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改,。推行人性化安全管理模式,，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組,、崗位,，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二,、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

根據(jù)動(dòng)力廠危化品低溫,、高壓,、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是__的工作重點(diǎn)，安全,、穩(wěn)定運(yùn)行是__永恒的主題,，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是__的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),，__x并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，積極配合,、主動(dòng)參與公司__x的各種安全活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了__年全年度工亡事故、重傷事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排,，結(jié)合__實(shí)際做了以下工作:

1,、積極主動(dòng)配合，開(kāi)展安全檢查活動(dòng),，__管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患__x條,，整改率達(dá)__x%，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

2,、全力__x開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,，__月__日順利地通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作;

3、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，__月__日__x相關(guān)人員在開(kāi)展煤氣泄漏應(yīng)急演練,，各車(chē)間積極開(kāi)展事故宣傳教育，通過(guò)黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

4,、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

5,、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;

6,、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;

在__年的工作計(jì)劃中,，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)管理，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)”的原則,，全面消除隱患,，確保完成__年__的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三,、落實(shí)安全教育培訓(xùn)

__注重抓安全教育培訓(xùn),，加大對(duì)各車(chē)間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì),。__x特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī),、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,。通過(guò)安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī),、安全知識(shí)常識(shí),，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、抓好班組日常管理,，開(kāi)展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合__工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),，生產(chǎn)主管車(chē)間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車(chē)間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng),。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中,，努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為_(kāi)_的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保心得體會(huì)范文2

一,、項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢(shì)及分析

1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)

20__年,，礦山安全生產(chǎn)情況較之20__年有所好轉(zhuǎn),，共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起，意外事故0起,，輕傷事故0起,，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好,，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,。

2、生產(chǎn)安全事故主,、客觀原因分析

礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái),，從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況,，操作逐步熟練,，意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄,，簡(jiǎn)單的操作失誤,，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè),，各類(lèi)大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等,。從總體上看項(xiàng)目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間,。

二、宣傳和貫徹業(yè)主各級(jí)部門(mén),、公司會(huì)議精神情況及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況

1,、宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況,，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,，并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識(shí)競(jìng)賽，___專(zhuān)題項(xiàng)目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(dòng)(防洪,、防暑演練),，懸掛橫幅。

2,、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知,，并在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開(kāi)展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整

頓,，對(duì)提出的整改要求積極落實(shí)處理,。

三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制,、機(jī)制及制度建設(shè)情況.

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作,，貫徹國(guó)家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門(mén)有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，制定工段一級(jí)的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量,，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度,，每孔都落實(shí)到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記,，保證達(dá)到環(huán)保要求,。

四、項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)

1,、安全環(huán)保檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查情況,，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查,。全國(guó)安全生產(chǎn)月期間,，公司進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的大排查大整頓專(zhuān)項(xiàng)工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求,，每月部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)行,。

2、整改落實(shí)情況,，部門(mén)的檢查情況都會(huì)以公告的形式張貼上榜,，整改措施，落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清楚,。公司及部門(mén)都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查,。

3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)),，培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行,，在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí)，根據(jù)公司要求加強(qiáng)了運(yùn)輸車(chē)輛人員培訓(xùn),。對(duì)第三方人員,，只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無(wú)漏洞,。

五,、20__年工作中存在的的不足

1,、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護(hù)意識(shí)有待提高;

2,、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后,，安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全管理力度有待加強(qiáng),、危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分,、不全面，控制事故發(fā)生的能力亟待提高;

六,、20__年安全環(huán)保工作計(jì)劃

1,、打造安全礦山,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，熟知危險(xiǎn)源清單,，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn),，可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單,，針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān),，消除安全隱患。大力提倡自糾自查,，尤其是一線員工的參與給予鼓勵(lì),，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。

2,、重點(diǎn)整治及專(zhuān)項(xiàng)檢查,，進(jìn)行安全行為觀察,，對(duì)生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治,，對(duì)技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧，結(jié)合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，把安全環(huán)保工作做細(xì),，注重細(xì)節(jié)。加大專(zhuān)項(xiàng)治理的宣傳工作,，使安全環(huán)保理念深入人心,。配合每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法,，加強(qiáng)溝通與交流,。積極開(kāi)展安全行為觀察，列入日常事項(xiàng),，通過(guò)逐級(jí)觀察消除安全環(huán)保死角,，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3,、確保特殊工種持證上崗率100%,，接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo),。建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,，

特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測(cè)率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障,。

在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保消防體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。力爭(zhēng)保持重傷以上人身傷害事故,、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo),。

4、問(wèn)題與建議,，礦山屬于高危行業(yè),，雖投產(chǎn)以來(lái)，正常運(yùn)轉(zhuǎn),，但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況,，如采場(chǎng)不夠規(guī)整，頂板邊幫浮石較多,、通風(fēng)困難等問(wèn)題很難處理,，存在一定的安全隱患。

七,、總結(jié)

安全生產(chǎn)工作只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束,，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來(lái)依舊任重道遠(yuǎn),。但是我們堅(jiān)信,，在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項(xiàng)目員工一定可以克服一切困難,，實(shí)現(xiàn)和諧,、安全發(fā)展。

安全環(huán)保心得體會(huì)范文3

在過(guò)去的一年里,，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在各部門(mén)、監(jiān)理,、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下,，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán),、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,，合理協(xié)調(diào)指揮,，細(xì)化分工合作, 團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 基本情況

今年2月份以來(lái)項(xiàng)目部土建工程全面鋪開(kāi),，目前,，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人,，施工單位六家,，分別是中國(guó)化學(xué)第三、六,、十一建設(shè)公司,，中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司,，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司,，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來(lái)自國(guó)內(nèi)不同省份,，存在地域差別,，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，各單位安全管理人員水平參差不齊,，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對(duì),，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員作用,，同心協(xié)力，齊抓共管,，取得較好效果,。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故,，其它各類(lèi)安全事故的發(fā)生率為零,。

二、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)?？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人(專(zhuān)工一名,、技術(shù)員一名,、督查員二名);設(shè)立兼職安全員12名(5科室7車(chē)間),，并由安全科組織培訓(xùn)二次;制定《甲醇項(xiàng)目部安全,、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施;明確了各級(jí)人員的崗位安全職責(zé),，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，目前安全管理體系完善,，運(yùn)行正常,。

三,、安全管理工作開(kāi)展情況：年初項(xiàng)目部成立安委會(huì)，確定年度安全生產(chǎn)管理方針,、目標(biāo),，制定安全管理年度工作計(jì)劃，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20__年安全管理工作計(jì)劃》安全管理工作指示精神,，有效開(kāi)展各項(xiàng)工作：

1,、制定、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行,，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí),，目前項(xiàng)目部安全管理制度健全。

2,、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：

(1)安環(huán)科,、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管,。

(2)安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé),，劃片包干，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,，立即要求施工單位組織整改,，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患;同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為,，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，在周三安全例會(huì)公布違紀(jì)情況，提出整改要求,，并按要求及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收,。

(3)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查和綜合檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單,，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,，堅(jiān)持每周三召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù),，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié);每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議,，邀請(qǐng)各施工單位主要安全管理人員,、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，安全員參加,，公示“三違”照片,，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單,，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實(shí),，進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識(shí)增強(qiáng),，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn),。

(4)為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度,，安全科周日不休息，根據(jù)工程進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查,。針對(duì)氣化框架、渣水樓,、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高,，混凝土作業(yè)面積很大，危險(xiǎn)性極高等特點(diǎn),，工程管理科,、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查,，確保施工質(zhì)量,、進(jìn)度，安全管理工作力爭(zhēng)做到以管為主,，經(jīng)濟(jì)處罰為輔,，管罰結(jié)合，堅(jiān)持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法,，經(jīng)濟(jì)處罰力爭(zhēng)做到適當(dāng),、適量、適度和合理有效,，確保各項(xiàng)安全管理制度,、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng),，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率達(dá)到100%,，公示“三違”照片153副,，處罰金額18800元整,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理,、整頓，嚴(yán)格按照5S的管理標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)新舊物資歸類(lèi)堆放,，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)各類(lèi)防護(hù),，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌,，及安全宣傳牌等，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù),，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內(nèi)容,，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛,，使施工人員從“要我安全”,，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，形成了由講安全到比安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變,。

4,、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前,，做好項(xiàng)目部管理人員,、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),、項(xiàng)目部安全管理制度和《危化品從業(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí),，全員參與安全培訓(xùn)教育,、安全知識(shí)競(jìng)賽和各類(lèi)安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)員工(包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位)安全意識(shí),，提高自我保護(hù)能力,。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次,，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次,。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次,，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。

四,、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司20__年110號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神,，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在項(xiàng)目部開(kāi)展“大反思大檢查大整改”活動(dòng) ,，活動(dòng)內(nèi)容：(一),、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，消除事故隱患,，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。(二)、是抓好安全教育培訓(xùn),。(三),、做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。(四),、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高廣大員工的自我防護(hù)能力,?；顒?dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)3個(gè)督查組,。13周每周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容做了計(jì)劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開(kāi)展情況回復(fù)上級(jí)部門(mén),?；顒?dòng)期間安環(huán)科、辦公室,、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，我項(xiàng)目部成功舉辦了甲醇項(xiàng)目部“安全月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽;同時(shí)，施工單位三化建,、六化建,、十一化建成功組織了消防、高空墜落,、物體打擊應(yīng)急救援演練,，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,，同時(shí)達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量,，安環(huán)科購(gòu)置《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》,、《企業(yè)員工

安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。

五,、施工現(xiàn)場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要,，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度,，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工,。今年安全科審核通過(guò)氣化框架,、渣水樓、各類(lèi)大型施工專(zhuān)項(xiàng)方案27份,，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核,，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的,，及時(shí)反饋給施工單位,，及時(shí)予以糾正后監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁,、柱的澆筑前腳手架,、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施,，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全,。

六、加大施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患,，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工,、焊工,、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理,，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔機(jī),、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案,，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度,，對(duì)號(hào)入座，對(duì)無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育,，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,，效果很好，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上,，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn),。

目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,，風(fēng)險(xiǎn)可控,，生產(chǎn)穩(wěn)定。

七,、 安全管理工作中存在的不足

1,、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少,，學(xué)習(xí)效果較差,，效率較低。

2,、因施工單位多,，施工面廣，工種多,，人員整體素質(zhì)較差,，加之安全科人員不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度,、力度不夠,，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、安全管理人員自身專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

安全環(huán)保心得體會(huì)范文4

二零一零年度,，我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一,，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,，各項(xiàng)工作任務(wù)安全,、穩(wěn)定、順行,，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障,。

一，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育,，提升全員安全素質(zhì),。

安全教育本身是一種預(yù)防措施,，要減少違章指揮、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視,、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,，利用報(bào)刊、通訊,、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí),。

靈活教育，虛實(shí)結(jié)合,。班組的鉚工,、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識(shí),、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等,。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn),、季節(jié)特點(diǎn),、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了‘夏季安全防治、冬季安全防治,、安全活動(dòng)月,、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚。

針對(duì)公司的事故案例通報(bào),，我們及時(shí)進(jìn)行教育,，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò),、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘，從思想上引起重視,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類(lèi)似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

二,，加強(qiáng)安全制度建設(shè),，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患,、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。

班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保,，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,，在工作中互聯(lián)互保,，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,，制止違章,，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用,。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育,。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教,，熟悉新工作，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度,。

結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度,、交接班制度、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施,。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故,，就能保證安全生產(chǎn),。

各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案,、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié),，與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。

三,，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，做好安全環(huán)保工作。

今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理,，我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備,、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,，這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果,。

在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理,，每周一次大掃除,、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明,、通風(fēng),、防塵、防噪聲,、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保,，最大限度的給予工人健康保障,。

在股份六號(hào)爐,、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針,，針對(duì)高溫,、煤氣、粉塵,、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防,，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評(píng),，受到表?yè)P(yáng)信二封,。

今年以來(lái)，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo),，我們已不滿(mǎn)足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過(guò)程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才,，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心,、幫助,、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作,，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

居安思危,，安全工作不容丁點(diǎn)放松,，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命,、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

20__年即將過(guò)去,，綜觀全年的安全環(huán)保工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧近一年來(lái)安全,、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

安全環(huán)保心得體會(huì)范文5

根據(jù)__項(xiàng)目部20__年度生產(chǎn)計(jì)劃,，安全環(huán)保部根據(jù)進(jìn)度要求編制了相應(yīng)的安全環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)控制項(xiàng)目。為更好的完成__項(xiàng)目的安全環(huán)?？刂萍皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，我部積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一,、20__年各項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況,、采取的主要做法,、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題及原因分析,。

1,、指標(biāo)完成情況

(1)管理目標(biāo)：

①安全管理目標(biāo)：截止到10月30日，項(xiàng)目部未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)違法事件，員工安全教育合格率100%;

特種設(shè)備年檢率100%;

重大安全隱患整改率100%,，一般安全隱患整改率100%;

專(zhuān)職安全管理人員到位率100%;

危險(xiǎn)性較大,、重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批,、交底率100%;

不發(fā)生事故隱瞞,、謊報(bào)、漏報(bào),、遲報(bào)等行為,。

②環(huán)境管理目標(biāo)：截止到10月30日，項(xiàng)目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件,，未發(fā)生一起環(huán)境違法事件;

生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理,，不污染河域和環(huán)境;

全面、全方位開(kāi)展文明施工活動(dòng),，項(xiàng)目部積極爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程;

對(duì)工作場(chǎng)所塵,、毒,、噪環(huán)境因素(源)進(jìn)行控制管理;

進(jìn)行節(jié)能降耗，控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用;

生產(chǎn),、生活垃圾按照指定要求進(jìn)行堆放棄渣;

(2)事故目標(biāo);

截止到10月30日,，項(xiàng)目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故;

未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類(lèi)及以上安全事故;

未發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般c3類(lèi)及以上交通事故;

未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類(lèi)及以上安全事故;

未發(fā)生較大及以上設(shè)備安全事故;

未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;

(3)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)目標(biāo)：

項(xiàng)目部根據(jù)水利部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求開(kāi)展自查評(píng)工作，滿(mǎn)足《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》辦安監(jiān)[2018]52號(hào)文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求條件,。

2,、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

(1)組織建立：

①安委會(huì)辦公室(安全環(huán)保部)根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整,，并設(shè)置專(zhuān)職安全管理部門(mén)(安全環(huán)保部),，設(shè)置主任1名，高級(jí)主管1名,，專(zhuān)職安全管理人員2人,，配備兼職安全管理人員8人。

(2)目標(biāo)分解：

項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人與業(yè)主,、分局上級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，內(nèi)部與各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)工區(qū),、施工廠隊(duì)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)工區(qū),、施工廠隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，每季度對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核，真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé),、人人有責(zé),、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)施有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)規(guī)章制度建立：

為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場(chǎng)管理,，我部本年度下發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度25條;

其中七李安文件17條,，七李項(xiàng)文件8條，均有效得到實(shí)施;

起到了謀劃在前,，制度先行,。

(4)安全教育培訓(xùn)：

為全面增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度》,，編制20__年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表,，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)，截止10月30日,，共計(jì)開(kāi)展教育培訓(xùn)2319人次;

委外培訓(xùn)9次,，共計(jì)19人;

(5)安全投入：

截止10月30日，項(xiàng)目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億，安全措施費(fèi)按產(chǎn)值2%提取,，安全措施費(fèi)應(yīng)提取369萬(wàn)元,，實(shí)際項(xiàng)目部已簽證安全生產(chǎn)措施費(fèi)425萬(wàn)元，滿(mǎn)足要求,。

(6)現(xiàn)場(chǎng)管理：

①開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)：

項(xiàng)目部根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案編制李家?guī)r水庫(kù)項(xiàng)目部三年整治安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案,，并積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，從學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專(zhuān)題,、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)題,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)整治、安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治,、危大工程安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治,、災(zāi)害防范與應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)整治、分包安全專(zhuān)項(xiàng)整治,、設(shè)備物資(特別是大型及特種設(shè)備)安全專(zhuān)項(xiàng)整治,、消防安全、交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治,、電力安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,、境外安全管理能力提升專(zhuān)項(xiàng)整治等方面鏡子進(jìn)行整治，現(xiàn)已取得初步成效,，并在此期間,，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，總體受控;

②危險(xiǎn)作業(yè)管控：

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全起重吊裝作業(yè),、高邊坡作業(yè)、洞室作業(yè),、爆破作業(yè),、臨時(shí)用電作業(yè)等辦理危險(xiǎn)作業(yè)票，并派專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值守,。

③重大危險(xiǎn)源管控：

項(xiàng)目部目前存在的主要危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電,、爆破作業(yè)、4貝雷橋交通安全管控,。首先對(duì)各重大危險(xiǎn)源制定安全管控措施，并由工區(qū),、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人定期檢查,，并在巡查過(guò)程中形成巡查記錄，存檔備案,。

④安全風(fēng)險(xiǎn)管控：

由總工程師牽頭,，組織項(xiàng)目部工程管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部,、綜合協(xié)調(diào)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,，編制《水電七局生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)統(tǒng)計(jì)表》，并在工程施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,。同時(shí),，每季度開(kāi)展開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)有害因素及重大危險(xiǎn)源制定管控措施,，并形成危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告,，上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批備案。

⑤隱患排查：

為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,，強(qiáng)化安全主體責(zé)任,，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故,，安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開(kāi)展隱患排查,，檢查前制定檢查方案，明確排查的時(shí)間,、內(nèi)容及路線;

排查方式主要包括定期綜合檢查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查和日常檢查等;

截止10月30日,，共計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查25次，排查出隱患201條

⑥安全警示標(biāo)牌：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的封閉采用市政標(biāo)準(zhǔn)彩鋼圍擋進(jìn)行封閉施工,，對(duì)所有高處作業(yè)(腳手架,、邊坡支護(hù)、邊坡掛網(wǎng),、噴混)進(jìn)行了臨邊防護(hù),，并且設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。

(7)應(yīng)急管理：

①應(yīng)急預(yù)案：

項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,，編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè)及應(yīng)急處置方案22個(gè)，于20__年6月,，再次由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織,，項(xiàng)目部各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)工區(qū)及施工廠隊(duì)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編,。

②應(yīng)急演練：

20__年5月19日，在汛前,，組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20__年超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛演練,，演練內(nèi)容為組織水庫(kù)主體工程各標(biāo)段各施工點(diǎn)人員撤離：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，提升人員應(yīng)急反應(yīng)的能力，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的,、實(shí)用性和可操作性;

計(jì)劃于20__年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦,、電網(wǎng)、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離,、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動(dòng),，前期演練策劃、方案等都已完成,，但因北京疫情影響,，未組織開(kāi)展;

20__年11月9日在項(xiàng)目部二號(hào)營(yíng)地開(kāi)展了消防演練，演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散,。通過(guò)應(yīng)急演練,，提高全員消防安全意識(shí)和知識(shí)。

(8)防塵抑制：

項(xiàng)目部在1,、2拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施,，組織文明施工隊(duì)(清掃人員、灑水車(chē))在全庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施連續(xù)灑水降塵,、清掃路面,，并在施工過(guò)程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置，在重要交通出入口設(shè)置洗車(chē)池,，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行沖洗,，有效控制泥土帶入道路。

3,、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)

(1)項(xiàng)目部榮獲成都市李家?guī)r開(kāi)發(fā)有限公司評(píng)為20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位1次,。

(2)建立李家?guī)r水庫(kù)智慧工地管理系統(tǒng)，包括安全教育培訓(xùn)系統(tǒng),、vr安全體驗(yàn)館,、人員實(shí)名制、班前會(huì)系統(tǒng)等,，通過(guò)智慧工地管理系統(tǒng),，對(duì)工程建設(shè)、封閉管理,、人員教育培訓(xùn)實(shí)施全方位智能化管理,，截止10月30日，系統(tǒng)處于升級(jí)優(yōu)化階段,。

4,、存在的問(wèn)題及原因分析

(1)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

安全環(huán)保部定期組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn),，每日監(jiān)督施工廠隊(duì)開(kāi)展班前五分鐘教育，但部分班前會(huì)教育走形式，未認(rèn)真落實(shí),。

(2)特種作業(yè)人員持證上崗不全,。

項(xiàng)目部一直督促專(zhuān)業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)進(jìn)行取證培訓(xùn),，但因受疫情影響,，部分取證培訓(xùn)班未開(kāi)班。

二,、20__年面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和機(jī)遇,、挑戰(zhàn)和目標(biāo)任務(wù)、思路方法,、重點(diǎn)舉措,。

1、制定20__年各項(xiàng)工作計(jì)劃,，并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解,，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,。

2,、及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、公司,、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法,，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，定期對(duì)施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓(xùn);

對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,，層層落實(shí),，確保交底到人、交底內(nèi)容全覆蓋的效果;

并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,、制定控制措施,，提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。

3,、項(xiàng)目部由開(kāi)挖向混凝土澆筑,、填筑轉(zhuǎn)序，加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控,。

4,、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對(duì)接，開(kāi)展料場(chǎng)取料過(guò)程中的五新技術(shù)試用(自動(dòng)化噴淋,、爆破震動(dòng)影響等),，并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

5,、大壩填筑的無(wú)人自動(dòng)化碾壓實(shí)施,。

6,、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用，通過(guò)科技手段,，對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)管理,、教育培訓(xùn)、自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控,。

7,、深入開(kāi)展三年整治行動(dòng)，動(dòng)態(tài)更新“五個(gè)清單”,，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，加大專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,，整治工作取得明顯成效,。

8、持續(xù)開(kāi)展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編工作。同時(shí),，加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場(chǎng),。

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