報(bào)告的目的是向上級(jí)或相關(guān)人員陳述工作進(jìn)展情況,，提供決策依據(jù)和問題解決方案等,。報(bào)告的撰寫需要遵循學(xué)術(shù)和專業(yè)規(guī)范，尊重學(xué)術(shù)誠信和知識(shí)產(chǎn)權(quán),。范文中的例子可以使我們更好地理解如何使用數(shù)據(jù)和圖表展示研究結(jié)果,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇一

6月6日,，在__公司十樓會(huì)議室，進(jìn)行了企業(yè)文化宣貫專題培訓(xùn)——“培育優(yōu)秀文化,，打造卓越企業(yè)”,，由楊克明博士主講,，主要講解企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)，并對(duì)__公司企業(yè)文化進(jìn)行解讀,，就企業(yè)文化如何踐行做了詳細(xì)解說。通過培訓(xùn)和延伸學(xué)習(xí)我收獲很多,，現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：

企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中形成的,、具有企業(yè)鮮明特色、對(duì)企業(yè)的未來具有決定性影響的文化,，是企業(yè)管理思想,、管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念,、價(jià)值觀念,、內(nèi)在精神和外部形象的綜合體現(xiàn)。

企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以馬列主義,、”的重要思想為指針,，以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為先導(dǎo)，以形成共同的理想,、信念,、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓精神,、創(chuàng)新精神,、團(tuán)隊(duì)精神和爭(zhēng)先精神為靈魂，以提高素質(zhì),、塑造形象為關(guān)鍵,，以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃,，抓好起步,，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化建設(shè)注入,、滲透到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去,，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展。

培育具有我公司特色的企業(yè)文化,，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我公司的發(fā)展目標(biāo),，培育團(tuán)隊(duì)精神、進(jìn)取精神,、創(chuàng)新精神,，增強(qiáng)公司的凝聚力、感召力,，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,、自豪感具有重要的意義,。

企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是建立并形成具有企業(yè)特色的三大識(shí)別系統(tǒng)，即：理念識(shí)別系統(tǒng),、視覺識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng),。理念識(shí)別系統(tǒng)包括確定公司發(fā)展目標(biāo)、公司精神,、經(jīng)營(yíng)理念,。視覺識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括統(tǒng)一公司的用色,、用字,，設(shè)計(jì)制作司旗、司徽,，在一切可能的地方均使用統(tǒng)一制作的用品用具等等,。建立視覺識(shí)別系統(tǒng)，主要是設(shè)計(jì)并推行《企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》,。行為識(shí)別主要是通過制訂《企業(yè)員工手冊(cè)》,，規(guī)范員工的工作行為，包括站,、坐,、行姿式，處理業(yè)務(wù)的規(guī)范,，接人待物的要求等等,，通過行為識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一建立，達(dá)到樹立公司良好形象的目的,。

首先要提高認(rèn)識(shí)重視企業(yè)文化建設(shè),。實(shí)踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素,。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ),，另一頭抓住了發(fā)展社會(huì)先進(jìn)文化這個(gè)樞紐,，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進(jìn)全社會(huì)思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升,，從根本上說,，有利于服務(wù)社會(huì)、服務(wù)職工,。一個(gè)企業(yè)如果沒有靈魂,，就不會(huì)有活力，更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力,。

其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為企業(yè)文化建設(shè)出謀劃策,。一要向典范企業(yè)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的員工理念,，不斷超越、不斷提高,、不斷進(jìn)步,。二要堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)，突出個(gè)人職業(yè)道德建設(shè),，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、誠實(shí)守信,、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入人生價(jià)值觀念中。三要加強(qiáng)對(duì)自身的業(yè)務(wù)建設(shè),，積極參加崗位練兵,、技能比武活動(dòng)，加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí),，提高科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。四要學(xué)習(xí)本企業(yè)的模范人物，與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),，自覺做企業(yè)的主人。五要學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,，把打造優(yōu)秀企業(yè)文化,、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為自主行為，發(fā)揮員工的內(nèi)在動(dòng)力,。

第三是樹立遠(yuǎn)大的人生理想和追求目標(biāo),。在企業(yè)文化中，人是最重要的因素,。一個(gè)人的思想政治覺悟和道德觀念對(duì)其言行舉止起著決定性作用,，只有樹立正確的人生觀、世界觀,、價(jià)值觀,，才能在實(shí)際工作中真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的重大意義。要做到這點(diǎn),，一條重要途徑就是學(xué)習(xí)國家利益至上的道德觀念,，牢固樹立大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),。在工作中承擔(dān)責(zé)任,，尋找努力方向，增強(qiáng)自身的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，有效提高自身素質(zhì)，提升人生價(jià)值,。把個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心，使員工相互依賴,、相互促進(jìn),，用團(tuán)結(jié)協(xié)作、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的信念去為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己,，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

讓我們“從我做起,，務(wù)實(shí),、盡責(zé)、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新”,，為__公司企業(yè)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇二

我們不能改變每個(gè)人一天都僅有24個(gè)小時(shí)的事實(shí),，但我們能夠提高自己在這24個(gè)小時(shí)里的效率,。

我認(rèn)為，適時(shí)逆主流而行是最重要的一點(diǎn),。試想一下,，當(dāng)沒有人妨礙你時(shí)，你能夠盡量縮短完成工作所需的時(shí)間,。比如,，你能夠試著自己來完成絕大部分工作，而不是像大多數(shù)人提議的那樣尋求專業(yè)幫忙和外部供應(yīng)商,，將職責(zé)委托給他人,。

書中提出了一個(gè)“一站式服務(wù)”的概念，即你從頭到尾基本上獨(dú)立完成所有的環(huán)節(jié),。這樣做將會(huì)幫你節(jié)省花在說明,、訓(xùn)練和完善其他人那些不夠令人滿意的工作上的很多時(shí)間，還會(huì)節(jié)省浪費(fèi)的其他資源,。當(dāng)你要決定是把職責(zé)委托給他人還是由自己來完成任務(wù)時(shí),，最好認(rèn)真地研究這種方式。

從思考和計(jì)劃開始。在計(jì)劃好每一個(gè)細(xì)節(jié)之前,，不要開始任何工作?，F(xiàn)階段，你應(yīng)當(dāng)集中處理精確度的問題,。不要做任何對(duì)項(xiàng)目而言無關(guān)緊要的事,。

努力找到一個(gè)在完成后能夠重復(fù)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，就像打造一條流水線一樣,。經(jīng)過這個(gè)方法,，你能夠提升自己的表現(xiàn)和效率。重復(fù)利用相同的步驟和資源能夠幫忙你更好地掌控項(xiàng)目,，得到多次重復(fù)的流程也會(huì)變得越來越順暢,。

在順利地完成整個(gè)流程后，你能夠訓(xùn)練其他人做這項(xiàng)工作,，從而縮短自己今后花在相似項(xiàng)目上的時(shí)間,。只要你自己熟練地掌握了整個(gè)流程并構(gòu)建了自己的方法，你就能夠經(jīng)過培訓(xùn)讓他人代替你運(yùn)行這個(gè)系統(tǒng)。

學(xué)習(xí)過程越高效,，你和你的同伴取得的成果就會(huì)越好，從而縮短整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間,。

通常情景下,，如果想縮短完成一項(xiàng)工作的時(shí)間，我們就需要延長(zhǎng)自己處于最好工作狀態(tài)的“有效時(shí)間”,。我們能夠經(jīng)過把“停滯期”轉(zhuǎn)變成“運(yùn)行期”來達(dá)成這個(gè)目標(biāo),，并避免那些不斷分散我們的注意力、拖慢我們發(fā)展速度的“時(shí)間垃圾”。

每個(gè)人都有不一樣的習(xí)慣和表現(xiàn),，然而我們大多數(shù)人都有某些能夠預(yù)期的行為習(xí)慣,，我們能夠根據(jù)這些已知信息預(yù)先做出計(jì)劃來延長(zhǎng)自己的有效時(shí)間,。

首先，找到你的停滯期,，例如浪費(fèi)在堵車上的時(shí)間、等待會(huì)議開始的時(shí)間,、排隊(duì)的時(shí)間等,。

其次,，試著了解你需要的到底是什么，以及如何充分利用這些停滯期為自己服務(wù),。

如果缺少學(xué)習(xí)時(shí)間,，你能夠使用有聲書等學(xué)習(xí)材料,，同時(shí)還能夠做其他事情,，如開車、等人,、鍛煉,、洗碗,、購物等,。

如果缺少寫作和構(gòu)思的時(shí)間,，你能夠經(jīng)過錄音記下自己的想法,，同時(shí)還能夠做其他事情，如開車,、散步,、等人等。

前文講過,，你需要努力尋找自己抱有熱情的項(xiàng)目,。當(dāng)我們是出于真正的熱情和興趣行動(dòng)時(shí),，我們就感覺不到付出的辛苦，所以就能夠有更多的時(shí)間,，并把停滯期有效利用起來。

另一個(gè)有助你延長(zhǎng)時(shí)間,、創(chuàng)造最佳成果的要素是以最好的狀態(tài)開始一個(gè)新項(xiàng)目,。這個(gè)話題包含很多方面,，比如攝入合理的營(yíng)養(yǎng),，保證充足的睡眠，多喝水,，清理體內(nèi)毒素,，穿著得體,，經(jīng)過自己調(diào)節(jié)獲得良好的情緒和動(dòng)力,。

一個(gè)十分重要的因素是精確度,。你必須削減花在無關(guān)緊要的事情上的工作時(shí)間,，盡可能提升花在重要工作上的時(shí)間,。所以，如果你想要延長(zhǎng)有效工作時(shí)間,、利用停滯期,，那么你需要不斷確定自己在做的事情是否重要,，是在幫忙你取得成果還是在浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間,。

我們需要經(jīng)過休息來堅(jiān)持生活的平衡，這樣我們才能繼續(xù)高效地工作,，這便是休閑娛樂的重要性所在,。

一個(gè)人不可能始終堅(jiān)持最佳狀態(tài),，可是如果你想要在本書中有所收獲,，有幾個(gè)辦法會(huì)有助于你有效地管理自己的工作和生活。為了能讓極度效率成為你生活中的一項(xiàng)長(zhǎng)期成就,，堅(jiān)持這三個(gè)步驟,，成功必然在不遠(yuǎn)處等待你,。

寫日志記錄自己的定期活動(dòng),。經(jīng)過這種方法,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的時(shí)間都浪費(fèi)到哪里去了,。

列出你近期想完成的任務(wù)并排列優(yōu)先級(jí)，如寫一本書,、準(zhǔn)備一項(xiàng)考試,、創(chuàng)業(yè)等,。

選擇一個(gè)你能夠利用自己的空閑時(shí)間來完成這些任務(wù)的方法。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇三

做任何工作,講究效率是第一位的,。如何提升工作效率呢,？以下本站小編為你帶來提升工作效率,。

希望對(duì)你有所幫助!

本人于20xx年6月份到區(qū)政府辦工作,，至今已有3個(gè)月,，在這短短的三個(gè)月的工作當(dāng)中使我受益匪淺,。在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里,，還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己，不斷去探索,，不斷去創(chuàng)新,。下面就我個(gè)人的工作情況談?wù)勔恍┬牡谩?/p>

我認(rèn)為要做好自己本職的工作最主要是有心,。一方面是工作要有中心,，另一方面是工作過程中要用心。在工作中時(shí)刻以政府的工作為中心,，始終服從服務(wù)于政府工作大局,，樹立起強(qiáng)烈的政治意識(shí),，做到心中有大局、工作為大局,，辦事顧大局。用心是要在工作中花費(fèi)心思,、善于思考,，將每一項(xiàng)工作了然于胸,。剛來到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書作，面對(duì)新的環(huán)境,、新的工作自己不知該如何做起,。作為一名新成員,，我認(rèn)識(shí)到自身的政治理論水平和知識(shí)積累還很不夠，只有用心去學(xué)習(xí),，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作,，向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué),，從書本中學(xué),，從工作實(shí)踐中學(xué),，不斷的提高充實(shí)自己。三個(gè)月的時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和同事的熱心幫助下,，通過自己的努力我對(duì)辦公室的各項(xiàng)作都有了比較清晰的認(rèn)識(shí),。

我相信只要用心的去做好每一件事,，工作效率就會(huì)得到提高,。在今后的工作中我會(huì)努力用心的去做好自己本職工作。

回到單位,，第一件事是搞清潔,，因?yàn)轭^一天總是匆匆的離開辦公室,，第二天早上花上十分鐘的時(shí)間清潔收拾一下辦公室，能讓你一天工作的開始井然有序，有個(gè)好的心情好開始,。

清潔的時(shí)間不能太長(zhǎng)，我認(rèn)為十分鐘內(nèi)為宜,。然后就是開電腦。開電腦的時(shí)候,，你可以同時(shí)忙其他的事情,，我的電腦可能有點(diǎn)慢,，我大概用五分鐘的時(shí)間收拾一下桌面上書籍文件,，就開始用電腦了,。先是上qq,，現(xiàn)在流行網(wǎng)上辦公嘛,，很多傳真如果不是必須傳真原件的話(蓋章的沒辦法只能傳真),，可以用qq傳過去,，讓人家看了哪些合適的再打印出來,，雙方都節(jié)省了時(shí)間和辦公成本。qq不是純粹的聊天工具,，不要沉迷了哦,。以前經(jīng)常犯這種錯(cuò)誤,，一呆在電腦前就用qq聊天,，好像不聊個(gè)夠就可惜了一樣,。傻!呵呵，現(xiàn)在堅(jiān)決抵制這種時(shí)間浪費(fèi),。我認(rèn)為qq是一個(gè)非常好用的東西,，但不能用反了哦,。

電腦可以設(shè)置成屏保自動(dòng)關(guān)屏程序,，省的老是要按下開關(guān)鍵，多麻煩,。動(dòng)一動(dòng)鼠標(biāo)就可以恢復(fù)屏幕了,，估計(jì)對(duì)電腦也沒什么傷害,。可以節(jié)省開機(jī)時(shí)間,。別小看了這一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，大家想想,，每一天我們打開電源代開網(wǎng)頁代開文件是不是都是要等上一些時(shí)間，這些時(shí)間加起來其實(shí)怪嚇人哦,?？墒俏覀儏s沒有留意，這是慢性時(shí)間殺手，要留意才行,。盡量讓自己時(shí)常進(jìn)入前進(jìn)狀態(tài)，不要老是讓自己處于等待狀態(tài),，你才能說得上是高效的人。

電話本最好弄個(gè)活頁版的,。我現(xiàn)在就有些頭疼這個(gè)問題,。以前記下了不少的電話號(hào)碼,，但是在工作的過程中總是會(huì)有不斷新增的電話號(hào)碼,。你總不能重新將電話本重新抄一遍吧，有時(shí)候還不能添加到空隙的位置里,，以后再找可能要費(fèi)上不少時(shí)間,。還不如在電腦上弄個(gè)電子版本的電話本,，以后要用定期更新,。不斷添加,，它會(huì)自動(dòng)整理的,，例如用excel，就可以自動(dòng)排序,，多方便啊,，呵呵,。

去外面辦事,，你最好事先問清楚你要提交的文件是什么。尤其是你特意跑到一個(gè)地方出證明,，你要問好羅,，這個(gè)證明該怎么寫,，不然一字之差,，又要多跑一趟，花時(shí)間不說,，還誤了其他的事情,，所以不要嫌麻煩，這些時(shí)候最應(yīng)該事先確認(rèn),，以便一次就能搞定。

平時(shí)我會(huì)把該立案的該查詢的案件整理出來,，每個(gè)星期抽出其中一兩個(gè)早上集中去辦好(一般早上人的心情都較為輕松，而且都會(huì)現(xiàn)在法院集合才出去辦事,，我要聯(lián)系,，好找)。一日之計(jì)在于晨啊,，早上把事情辦好了,，下午就會(huì)顯得輕松,。早上起早幾分鐘,，感覺也會(huì)時(shí)間充裕很多,，不信的話各位可以試試,。

出門辦事盡量先取得聯(lián)系，但是不要死守這個(gè)規(guī)矩,。有時(shí)候還是應(yīng)該親自去跑一趟，或以占得先機(jī),，或以核實(shí)情況,。有一次,，我們有個(gè)案件急著要去法院派出的法庭辦理,，但是我們打經(jīng)辦人的電話就是聯(lián)系不上。后來我專程開車十幾公里過去問,，才被告知法官這兩天去學(xué)習(xí)了,，要下星期一才能辦公,。嗯，這下心里踏實(shí)一些,，因?yàn)檫@涉及到時(shí)效問題,，我們必須盡力為我們的當(dāng)事人妥當(dāng)辦理,。不是因?yàn)槲覀兊脑?，我們才能問心無愧向當(dāng)事人交代,。

許多時(shí)候,，出門辦事都是要等的,，遵守秩序的同時(shí)，我們可以利用一下這個(gè)空當(dāng)?shù)臅r(shí)間里學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)嘛,?？梢詭弦槐静缓竦男?cè)子看,，學(xué)習(xí)新知識(shí)。如果在車上你的眼睛有些不舒服,，搖搖晃晃的,，這時(shí)你大可以閉目養(yǎng)神,，或者聽聽歌,，或者欣賞窗外的風(fēng)景,，順便認(rèn)認(rèn)路。不要停止思考了哦,，思考什么都行,，只要你不要讓自己的大腦閑著。人的經(jīng)驗(yàn)大部分源于你對(duì)環(huán)境的熟悉,，認(rèn)路是本事,，可以鍛煉的。我?guī)煾傅谝淮螏胰ヒ粋€(gè)地方,，下一回就要我自己去辦事的了,，所以我是被逼著認(rèn)路的,，想不到這個(gè)習(xí)慣給我受益無窮啊，呵呵。而且,，我經(jīng)常會(huì)隨身帶著一個(gè)口袋大小的本子和一根筆,，路上有什么奇思異想啊都可一草草的寫下來(車上顛簸不可能很工整，呵呵),，回來后或者過一段時(shí)間重新翻閱的時(shí)候就可以發(fā)現(xiàn)這些有價(jià)值的靈感了,，會(huì)給你新的啟發(fā),。我想創(chuàng)造力是可以通過這個(gè)舉手之勞的途徑鍛煉鍛煉的吧，呵呵,。再忙的人都應(yīng)該心懷追求的目標(biāo),，這才是人生的意義所在,。

井然有序，遵守時(shí)間,，都是提高效率的基點(diǎn)。盡量保持平靜的心態(tài),，遇到挫折不要灰心,，若是順利則不要太得意忘形,，時(shí)刻心里有個(gè)準(zhǔn)備,，不斷補(bǔ)充細(xì)節(jié)問題，無懈可擊,，你就在不斷前進(jìn)了,。

祝福大家工作開心,，越忙越充實(shí),。

一是吸收一批業(yè)務(wù)骨干.如國際金磚業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù),、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)凡員,，克宴審計(jì)隊(duì)伍;二是實(shí)行崗位輪換制,，對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員每二至三年抽選一批到新業(yè)務(wù)崗位跟班埠作學(xué)習(xí)，確保審計(jì)隊(duì)伍整體知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和更新;三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)凡員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理,，鼓勵(lì)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,，工作孌踐與所學(xué)理論知識(shí)相結(jié)合，時(shí)開展的每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與考核講評(píng)相結(jié)合.使每人既能充分發(fā)揮自己的聰明才智.又可以在工作實(shí)踐中查棧自己知識(shí)的缺陷,，不斷總結(jié)提高,。

三,、確定審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目是提高審計(jì)工怍效率的有效途徑根據(jù)年度審計(jì)中心工作重點(diǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范較薄弱環(huán)節(jié),，有選擇地開展項(xiàng)目審計(jì),，只有確定重點(diǎn)項(xiàng)目,，明確審計(jì)目標(biāo)，才能確保審計(jì)廣度和深度,，做到既切合當(dāng)前孌際需要,，更能打有準(zhǔn)備之仗，做到從深層次剖析問題成囤.從制度潭提出隨進(jìn)意見,，才能把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和審計(jì)監(jiān)督工作做得更加有聲有色,。

四,、制定精密的審計(jì)方案是提高審計(jì)工作效率的切實(shí)措施審計(jì)方案好比建筑施工躅，審計(jì)小組就是施工隊(duì),、審計(jì)方案制定得是否嚴(yán)密,、精確直接影響審計(jì)工作質(zhì)量和效率因此.審計(jì)項(xiàng)目確定后，首先應(yīng)明確審計(jì)目的,，根據(jù)平時(shí)非現(xiàn)場(chǎng)掌握的情況.磚定審計(jì)內(nèi)謄.指出重點(diǎn)必查內(nèi)容.再碗定審計(jì)對(duì)象和范圍,，找出審計(jì)像據(jù).組織審計(jì)小姐凡員進(jìn)一步學(xué)習(xí)審計(jì)像據(jù).同時(shí)對(duì)審計(jì)內(nèi)謄進(jìn)行討論補(bǔ)充.再由各業(yè)務(wù)小姐定出現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)計(jì)劃.再根據(jù)確定的審計(jì)計(jì)劃確定現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間,，才能健審計(jì)項(xiàng)目有重點(diǎn),、有步驟按程序展開.做到不缺不漏,，既保證工作質(zhì)量，更規(guī)避工作盲目性,，有效提高工作效率,。

五,、完善細(xì)化審計(jì)操作規(guī)程是提高審計(jì)工作效率的重要手段商業(yè)銀行審計(jì)工作經(jīng)歷了起步,、發(fā)展到成熟三個(gè)階段.形成了較為規(guī)范的操作體系，但是,，任何事物都是在變革中不斷完善.因此.審計(jì)在新形勢(shì)下更需要進(jìn)一步完善審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程.如經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì).對(duì)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的設(shè)置,、重點(diǎn)審查內(nèi)容,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的剮分等沒有具體細(xì)化,，操作起來往往各行其是.避重就輕.影響了工作質(zhì)量.工作效率也就無從譴起只有通過研討,，蛄合實(shí)際不斷補(bǔ)充完善制度.使審計(jì)工作更加制度化、規(guī)范化,，才能更有效地提高審計(jì)工作效率,。

六、充分利用審計(jì)成果是提高審計(jì)工作效率的有力保證審計(jì)成果是審計(jì)工作的巢中反映,，反過來又能指導(dǎo)審計(jì)工作.既有舉一反三的指導(dǎo)意爻.又有一果多用的作用,。如利用審計(jì)成果互通信息.互相借鑒查找隱患，利用前農(nóng)審計(jì)查出的問題指導(dǎo)下1史審計(jì)類似問題,，專項(xiàng)審計(jì)成果為綜合審計(jì)所利用等等,。

因此,，充分豐用審計(jì)成果,，不僅為業(yè)務(wù)決策、保證質(zhì)量,、防范風(fēng)險(xiǎn)提供可靠依據(jù),，而且是提高審計(jì)工作效率的有力保證。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇四

__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和支持下,，在各位同事的關(guān)心幫助下,，我本著全心全意為顧客服務(wù)的宗旨,，以公司的效益為最高準(zhǔn)則，踏踏實(shí)實(shí),，努力工作,，給公司樹立了良好的形象,，為公司效益的不斷增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了自己的一份力量,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下,。

主要工作,。

(一)加強(qiáng)修養(yǎng)，提高職業(yè)道德,。一個(gè)公司員工的修養(yǎng)和職業(yè)道德反映了公司的管理水平和業(yè)務(wù)狀態(tài),。好的職業(yè)道德不僅可以為公司賺得更多的利潤(rùn)，還可以讓顧客滿意,，為公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。因此,，在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，真正做到讓顧客滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。每次工作后，我都會(huì)及時(shí)的讓顧客反饋一些消費(fèi)信息,，如滿意度,、是否下次還愿意合作、有什么地方做的不好等,。這樣我就可以不斷的從每次的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為下次更好的開展工作做好準(zhǔn)備,。經(jīng)過自己的不懈努力，在良好的職業(yè)道德的牽引下，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和顧客的一致好評(píng),。

(二)團(tuán)結(jié)互助,，營(yíng)造好的.工作環(huán)境。在公司里,，一個(gè)良好的和諧的工作環(huán)境可以讓大家工作的更加愉快,，更有激情和動(dòng)力,。在每天的日常工作中,，我與領(lǐng)導(dǎo)融洽相處,，與同事們團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步,。當(dāng)別人遇到困難事情時(shí)，我會(huì)及時(shí)地關(guān)心幫助;當(dāng)看到垃圾未倒時(shí),，我會(huì)很自覺的把垃圾清理掉;當(dāng)同事累了，我會(huì)及時(shí)的送上一杯熱開水,。大家在一起相處的很愉快,，都是好朋友,，彼此關(guān)心，坦誠相待,。為公司創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，也給公司營(yíng)造了一種健康、向上,、積極地公司文化,。

(三)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高工作能力,。來公司已經(jīng)三年了,，雖然工作已是輕車熟路，但要學(xué)習(xí)的東西始終無止境,，良好的專業(yè)知識(shí)可以讓我們的工作效率提高,。在平時(shí)上班中，我充分利用時(shí)間,，合理安排,，對(duì)一些新的技術(shù)不斷去探索、學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握最新剪輯本領(lǐng),。經(jīng)常買一些有關(guān)工作方面的書籍,，不斷給自己充電,。虛心向同事學(xué)習(xí),，耐心請(qǐng)教，向優(yōu)秀的老員工靠攏,。遇到困難時(shí)自己絕不會(huì)退縮,，而是努力去克服，通過看書,、上網(wǎng)查詢,、向他人請(qǐng)教等方法解決了很多難題。

(四)踏實(shí)工作，上好每班,。這一年來,，我始終公司領(lǐng)導(dǎo)的話和顧客的要求為工作標(biāo)準(zhǔn)，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上班，及時(shí)打卡,，經(jīng)常利用晚上和周末的時(shí)間來公司加班加點(diǎn),。每次攝像拍片回來后，作為后期的我們,，就需要給片修飾,，完成最后的工作。這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，是整個(gè)制片過程必不可少的,，如果有差錯(cuò)，就可能將前期的工作毀于一旦,。而且這項(xiàng)任務(wù)難度大,，技術(shù)復(fù)雜，要求工作人員有很好的耐心和吃苦耐勞的精神,。所以自己必須認(rèn)真細(xì)致的做好每一個(gè)步驟,，對(duì)照客戶對(duì)宣傳片的要求，力爭(zhēng)把它做的完美,、精致,。

還清楚地記得十一月份那，領(lǐng)導(dǎo)性拿過來好幾個(gè)片子,。一般而言,，很難在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，但顧客的要求就是命令,，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付。這對(duì)于自己提出了很大的挑戰(zhàn),，我每天給自己打氣,，相信自己一定可以按時(shí)完成。就這樣,，我連續(xù)兩周,，每天中午和晚上都在公司吃飯，吃完后就立即投入緊張的工作中,。晚上加班至少到十二點(diǎn),，還有幾晚甚至通宵。當(dāng)把所有的工作以很高的質(zhì)量按時(shí)完成時(shí)，自己如釋重負(fù),。在這期間,，自己瘦了很多，但卻為公司贏得了顧客的贊嘆,，給公司創(chuàng)建了良好的信譽(yù),，同時(shí)自己對(duì)以后的工作更有信心，在自己的崗位上更加努力,，做好本職工作,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇五

20__年通過市場(chǎng)營(yíng)銷部全體同事的共同努力，產(chǎn)品調(diào)配部的有效工作及公司其他業(yè)務(wù)部門和行政部門的有力協(xié)助,，截止20__年12月,，銷售額創(chuàng)歷史新高，已達(dá)_____萬元,，比2005年全年提升30%,。新開發(fā)專賣店___家?？v觀全年的工作過程,，有喜有憂，有甜有苦,，有歡有痛,。

市場(chǎng)營(yíng)銷部承擔(dān)著公司管理模型和市場(chǎng)模型的建立任務(wù)，而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊(duì)伍和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)上,，目前的實(shí)際情況是銷售隊(duì)伍不硬,，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)。我們只有集中大家的優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，群策群力，充分的尊重市場(chǎng)和事實(shí),，才能夠取得成功,。

一、統(tǒng)一思想,，端正態(tài)度,。

1、關(guān)于態(tài)度,。

我相信在許多員工的述職報(bào)告中反映出了工作中很多的困難和問題,，比如提貨折扣問題、領(lǐng)導(dǎo)能力問題,、加盟商的合作問題,、支持力度等……,，問題和困難自然不可避免，但我覺得,，導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,。態(tài)度決定一切。公司要建設(shè)好隊(duì)伍,，并達(dá)成目標(biāo),，就需要運(yùn)用管理工具對(duì)員工進(jìn)行管理，并且也有權(quán)利管理到大家的每一個(gè)工作日,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范，每個(gè)公司,、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在面前，以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果,。

2、關(guān)于目標(biāo),。

任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),，每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問題上,，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得思考：

一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來,。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求,，但怎樣使之與公司的長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,，使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo),。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，公司會(huì)不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品,、要建自己的工廠,、要上市……，只有上下統(tǒng)一起來,，步調(diào)一致,，才能往前走。這就需要加強(qiáng)相互溝通,，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念,、方法,，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí),。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，才是可行的目標(biāo),。今年初市場(chǎng)營(yíng)銷部通過將銷售指標(biāo)分解到每個(gè)人，每個(gè)加盟店,，圍繞目標(biāo)緊密跟蹤,，窮追不舍，從而保證了全年銷售任務(wù)的完成,。另外,，保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助員工渡過很多困難。

3,、關(guān)于學(xué)習(xí),。

相互學(xué)習(xí)，是市場(chǎng)營(yíng)銷部一年來始終灌輸?shù)囊豁?xiàng)行為習(xí)慣,。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),。”我們應(yīng)該從理論上,、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),，也就是說在接受別人的觀點(diǎn)或意見之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,，這是我們應(yīng)該改正的,。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對(duì)待他人的觀點(diǎn)和意見，即先以一種寬容,、包容的心態(tài)聽取別人的觀點(diǎn),，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對(duì)其觀點(diǎn)加以批判性的接收,。

就像我們組織開會(huì)和培訓(xùn),，公司花費(fèi)金錢，同時(shí)讓大家在繁忙的工作中擠出時(shí)間聚到一起交流和總結(jié),，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài),、以一種空杯的心態(tài)來對(duì)待，肯定學(xué)不進(jìn)去,。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),，都值得大家相互學(xué)習(xí),，如果你無法改變自己的心態(tài)，也就不會(huì)進(jìn)步,。

我也經(jīng)常對(duì)大家說,，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考,、總結(jié),，我們才能不斷地提高和把事做好。

這個(gè)過程就像下圍棋一樣,，起初從零開始,，水平都差不多，慢慢知道了布局,，有了進(jìn)展之后,，對(duì)水平低的就不屑一顧，自以為是,，進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往,，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了大局觀,，也知道了何以舍小保大,，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實(shí),，工作中也是一樣,，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),，銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍,，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

4,、關(guān)于團(tuán)隊(duì),。

要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊(duì)伍中來,，要讓自己的隊(duì)伍有安全感,，能獲得收益，能夠不斷成長(zhǎng);要努力培養(yǎng)下屬,，將自己的知識(shí)和技能毫無保留的傳給他們,，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對(duì)待它;要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn),，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊(duì),。

有句話說得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理,，不會(huì)培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理,?！?/p>

隨著公司的發(fā)展,，會(huì)有更多的崗位和機(jī)會(huì)擺在每個(gè)人的面前,，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，面臨著一個(gè)信任與控制的問題,，我們要運(yùn)用各種表格加強(qiáng)過程管理,。

5、關(guān)于管理,。

在公司里,，我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級(jí)面前是管理者,，在上級(jí)面前是被管理者,。而從另外一個(gè)角度，大家都是社會(huì)人,、企業(yè)人,，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理,，在隊(duì)伍出現(xiàn)問題的時(shí)候,，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說,，管理就是溝通,。其重要性不容置疑。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)眼間,，20__年已成為過去成為歷史,，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ暌徽甑募ち腋?jìng)爭(zhēng)。本行業(yè)天氣雖不是個(gè)性嚴(yán)寒,，但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20__年閥門行業(yè)將會(huì)是一個(gè)大的競(jìng)技場(chǎng),，競(jìng)爭(zhēng)也將更加的白熱化。市場(chǎng)總監(jiān),、銷售經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上千家企業(yè)都在搶人才,，搶市場(chǎng),，大家切身的感受到了市場(chǎng)的殘酷成都，坐以只能待毖,?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí),。

一,、任務(wù)完成狀況,。

今年實(shí)際完成銷售量為5100萬，其中一車間球閥2100萬,，蝶閥1200萬,，其他1800萬，基本完成了今年初既定的目標(biāo),。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右),，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,，oem增長(zhǎng)較快,，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想,。

二,、客戶反映較多的狀況。

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。

1,、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退,、換貨狀況較多,。如___客戶的球閥，___客戶的蝶閥等,，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,，客戶怨聲載道。

2,、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò),，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象,。

3,、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4,、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶,，如___,、___、___等人都說比別人的要貴,，而且同樣的貨,，同樣的運(yùn)輸工具，這天和昨日不一樣的價(jià),。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞,，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解,，___、___等人均有提到這類問題,。問題不大,，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6,、報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,，所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn)，老客戶,、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

三、銷售中的問題,。

經(jīng)過近兩年的磨合,，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作,，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,，都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,，找到合理的解決方法,，___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵(lì),，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少,。

1,、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng),。上班聊天,、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低,，感覺事情做得不少,，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡,。

2,、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種狀況存在公司各個(gè)部門，公司就應(yīng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不就應(yīng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3,、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念,。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,，及時(shí)告知客戶貨物的重量,，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等,。

4,、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,，這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)帶給報(bào)表,，告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5,、銷售,、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,，常有造成交期延誤事件且推脫職責(zé),，互相指責(zé)。

6,、技術(shù)支持不順,，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺,。

7,、部門職責(zé)不清，本未倒置,，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視,，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇七

時(shí)光荏苒，20__年很快就要過去了,，站在20__的門檻上回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千??財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，總結(jié)過去一年里的得與失,，分析其中的緣由,，這也是對(duì)自己的一種鞭策與鼓勵(lì)吧。時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

作為__集團(tuán)子公司的__公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理,。

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作,。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇八

最近，我閱讀了我們公司的工作報(bào)告,，這份報(bào)告給我留下了深刻的印象,。報(bào)告詳盡地概述了公司過去一年的主要工作和成果，讓我對(duì)我們公司的運(yùn)營(yíng)情況有了更全面的了解,。

這份工作報(bào)告詳細(xì)介紹了公司過去一年的主要業(yè)務(wù)活動(dòng),，包括銷售額、市場(chǎng)份額,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、客戶滿意度等方面。報(bào)告還提到了公司在人力資源,、財(cái)務(wù),、技術(shù)和創(chuàng)新等方面的進(jìn)展,。這些信息豐富了我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的了解，也讓我對(duì)我們公司的實(shí)力有了更深刻的認(rèn)識(shí),。

閱讀這份報(bào)告的過程中,，我特別關(guān)注了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。我認(rèn)為,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確,，目標(biāo)也具有挑戰(zhàn)性。這些戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將有助于我們公司在行業(yè)內(nèi)取得更大的成功,。

在閱讀過程中,，我也注意到了報(bào)告中的一些問題和建議。其中,，一些問題涉及到公司運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié),，需要我們進(jìn)一步關(guān)注和解決。然而,，這些問題都被提出了相應(yīng)的解決方案,，這讓我感到安心。

總的來說,，閱讀這份工作報(bào)告讓我對(duì)我們公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí),。這份報(bào)告的內(nèi)容不僅增強(qiáng)了我的信心，也讓我更加期待公司未來的發(fā)展,。同時(shí),，我也意識(shí)到，為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要,，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇九

我很高興能夠分享我閱讀公司工作報(bào)告的心得感悟。這份工作報(bào)告不僅是一次嚴(yán)謹(jǐn),、詳盡的商業(yè)分析,，也是一次對(duì)公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的全面回顧。

首先,，我被報(bào)告的結(jié)構(gòu)所吸引。報(bào)告以一個(gè)清晰的框架為基礎(chǔ),，從公司的背景和環(huán)境開始,，逐步深入到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面。這種結(jié)構(gòu)使得報(bào)告的主旨明確,，內(nèi)容連貫,。同時(shí)，報(bào)告也著重于分析公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn),，為讀者提供了對(duì)公司現(xiàn)狀的深入理解,。

其次,，我對(duì)報(bào)告中的數(shù)據(jù)和信息分析感到印象深刻。報(bào)告使用大量的數(shù)據(jù)和信息來闡述公司的運(yùn)營(yíng)狀況,，這些數(shù)據(jù)和信息既包括公司的財(cái)務(wù)狀況,，也包括公司的市場(chǎng)份額。這種信息的使用使得報(bào)告更具說服力,，同時(shí)也使得讀者能夠更好地理解公司的運(yùn)營(yíng)狀況,。

最后，我對(duì)報(bào)告的結(jié)論和建議表示贊賞,。報(bào)告不僅對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析,，同時(shí)也提出了有針對(duì)性的建議。這些建議不僅針對(duì)公司的具體問題,，也針對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和未來發(fā)展方向,。我相信這些建議對(duì)公司未來的發(fā)展將起到重要的指導(dǎo)作用。

總的來說,，我非常欣賞這份工作報(bào)告,。它不僅是一次對(duì)公司全面深入的分析，也是一次對(duì)公司未來發(fā)展的展望,。我相信這份報(bào)告對(duì)公司決策層將起到重要的參考作用,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十

___，我有幸來到公司工作,。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧潛力的環(huán)境中,，不覺已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是__人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來說,，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。此刻我將這三個(gè)月來的工作狀況作一簡(jiǎn)單總結(jié),。

在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到,，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面潛力的機(jī)會(huì),。在工作初期,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,，用心鍛煉自己的工作潛力，力求盡快完成自身主角的轉(zhuǎn)變,，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作,。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的一員，我清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來送往等,。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和支持下，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí),。

三個(gè)月來,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),，上級(jí)文件的處理,、傳閱，每月餐票,、油票的發(fā)放,，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,、無誤,。三個(gè)月來，我參與起草了一些文件,，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等,，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,，同時(shí),，也用心主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，我雖然做了一些工作,，但仍然存在不少問題，主要表此刻：,、初到公司,，無論從業(yè)務(wù)潛力，還是從思想上都存在許多的不足,，感覺上是每一天疲于應(yīng)付工作,。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙,，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。,、缺乏創(chuàng)新精神,。不能用心主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng),。缺乏認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常常小事，工作沒有上升到必須高度,。,、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,，不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。

在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去。首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，務(wù)必時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,，樹立良好的職業(yè)道德,，作為一項(xiàng)日常重要工作來抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。其次，提高服務(wù)意識(shí),，改善工作作風(fēng),。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則,，熱情,、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員帶給滿意的服務(wù),。再次,，提高工作潛力,，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作潛力，以用心的心態(tài)應(yīng)對(duì)每一天的工作任務(wù),。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變潛力,、協(xié)調(diào)潛力,、組織潛力以及創(chuàng)造潛力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對(duì)三個(gè)月來工作的總結(jié),，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力,?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，爭(zhēng)取做的更好,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十一

聽了公司安排的關(guān)于《高效執(zhí)行力》的講座，感覺收獲很大,。把我過去的一些工作思路,，進(jìn)一步梳理了一下，有了一個(gè)更為清晰的線索,，也更加提高了我們搞好下一步的工作,，進(jìn)一步貫徹好執(zhí)行力的信心。對(duì)于今后的工作,，很有啟迪,。公司組織的這次講座非常及時(shí)、非常到位,、非常的棒,、非常有幫助！

在日常工作中,，為什么會(huì)發(fā)生各種工作計(jì)劃和目標(biāo)是“寫在紙上,、說在口上,、掛在墻上、落實(shí)不到行動(dòng)上”呢,？或是有實(shí)施與行動(dòng),，但最后的工作與實(shí)施效果差強(qiáng)人意呢？聽了此次講座,，使我明確了關(guān)鍵在于“執(zhí)行力”,。

比如，講座說“執(zhí)行力”第（5）條,，就是把想法變成行動(dòng),，把執(zhí)行力變成結(jié)果。就要求我們要把握“行動(dòng)”——而這個(gè)行動(dòng)就是要有可行性,、可操作性——也就進(jìn)一步要求我們?cè)谌粘９ぷ髦卸嘤^察,、多思考。以六心的要求做好工作——“耐心,、細(xì)心,、專心、誠心,、熱心,、用心”。

前些時(shí),，中地大樓的甲方要求我們處理好客戶的投訴,。類似于一位業(yè)主將10萬元撒在小區(qū)的廣場(chǎng)上，不讓別人撿,，自己又不管它,，也不告訴我們物業(yè)公司。晚上回來數(shù)錢,，發(fā)現(xiàn)只有5萬了,。物業(yè)公司保安1小時(shí)巡邏一次，也不可能看到,。而業(yè)主投訴到物業(yè)公司說物業(yè)管理不到位,，安保存在問題，這合理嗎,？而物業(yè)管理是對(duì)小區(qū)的清潔,、綠化、安保,、維修,、客服方面進(jìn)行管理服務(wù)。不包括對(duì)業(yè)主個(gè)人的行為實(shí)施管理,。該投訴具體的內(nèi)容如下：

但我們很重視,，劉小明經(jīng)理馬上召集客服,、工程、安保召開會(huì)議,，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),。要求客服部每天至少四次到該客戶樓上巡查，制止非該客戶員工使用紙巾,；保安巡邏的時(shí)候也重點(diǎn)巡查和制止非該客戶員工使用紙巾,。我們耐心地，共提出6項(xiàng)建議：

（2）可以將紙巾發(fā)放給員工,，由員工自行使用,；

（4）安排專人守護(hù)紙巾盒；

（5）物業(yè)公司仍然會(huì)加強(qiáng)巡視力度,，制止非該公司員工使用紙巾的行為；

（6）由該公司出面寫出并發(fā)給其它各公司的函件,，請(qǐng)這些公司通知員工不得取用紙巾,。通過我們耐心細(xì)致的工作，經(jīng)過一個(gè)月反復(fù)做工作,?？蛻艚K于認(rèn)識(shí)到將紙巾放公用通道處欠妥，以后就接受了我們的改進(jìn)建議,，不再投訴,。但我們也沒有笑話這家公司，對(duì)劉小明經(jīng)理布置的工作,，馬上去執(zhí)行,。

今后的工作中，我要更有——執(zhí)行力,。把工作盡可能做到盡善盡美,，不要把工作寫在紙上，說在口上,，掛在墻上,、落實(shí)不到行動(dòng)上，為把保利物業(yè)提倡的執(zhí)行力要求,，在中地大樓落實(shí)的更好,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十二

各位代表：

今天，我們召開首屆職工代表第二次會(huì)議,，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,，回顧總結(jié)至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì),，明確明年的工作思路和重點(diǎn),，激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源,，推動(dòng)公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn),。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向大會(huì)作工作報(bào)告,，請(qǐng)予以審議。

一,、三年工作的回顧,。

三年來，在市委,、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合,、大力支持下，我們按照以人為本,，全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求,，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委,、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,，深化改革、銳意創(chuàng)新,、大力推進(jìn)規(guī)范管理,，努力克服各種不利因素和困難，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī),。

（一）經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),。

三年來，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),。20至今，已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí),，完成售電量9.79億千瓦時(shí),，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5512萬元,。短短三年,，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計(jì)給耒陽市財(cái)政帶來1005.27萬元的紅利,，為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),。

（二）安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階,。

公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力,，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手,，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(huì),，并逐級(jí)設(shè)立專,、兼職安全員，使得安全三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善,。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手,，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核,，每年都舉辦的《安全知識(shí)競(jìng)賽》等,。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí),。幾年來,，通過多次組織安全大檢查，公司累計(jì)處理的.安全隱患已達(dá)300余項(xiàng),。

（三）規(guī)范管理取得新進(jìn)展。

一是結(jié)合公司的實(shí)際情況,，通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo),、明確操作流程，對(duì)各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理,、設(shè)備的保管與維護(hù),、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定,，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,，嚴(yán)格核定和控制部門各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開支,。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核,，對(duì)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的給與處罰,。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善財(cái)務(wù)收支審批制度,，報(bào)批開支嚴(yán)格按程序辦事,，不合法、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào),。通過加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理,，加大電費(fèi)回籠力度,。四是強(qiáng)化審計(jì)工作管理，嚴(yán)格按照省,、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件,，認(rèn)真進(jìn)行工程審計(jì),、核算,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理辦法,，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,。

（四）供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異,。

三年來,，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大工作力度,，成立專門機(jī)構(gòu),，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊(duì)伍,，下大力氣開展扎實(shí)有效地工作。一是不斷加大組織工作力度,，積極開拓自供網(wǎng)絡(luò),。03年申報(bào)了城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目24個(gè)，完成了灶市變電站314,、616線路的投運(yùn),，城區(qū)新建變壓器13臺(tái)，新建10千伏架空線路15公里,，架設(shè)400伏線路300公里,。完成了對(duì)35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里,，改造10千伏線路20余公里,。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價(jià)負(fù)荷,。上半年,，電力市場(chǎng)一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時(shí)度勢(shì),，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪,，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵(lì)生產(chǎn),，適時(shí)的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu),，對(duì)公司供電的均價(jià)起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象,。通過加大投入對(duì)供電營(yíng)業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對(duì)外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象,，樹立品牌效應(yīng),。四是加強(qiáng)用電稽查，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng),。公司在20上半年專門成立了用電稽查大隊(duì),，僅半年時(shí)間，就查出偷電34起,，追補(bǔ)電量7萬余度,，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能,，努力降低單位耗水率,，實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電,。2005年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時(shí),。

（五）“水火并舉”開創(chuàng)新局面。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十三

專業(yè)金融入學(xué)時(shí)間秋,。

試點(diǎn)單位電大開放教育學(xué)院,。

調(diào)查單位儲(chǔ)運(yùn)有限公司。

調(diào)查時(shí)間5月10日——6月10日,。

調(diào)查提綱,。

一、調(diào)查對(duì)象：儲(chǔ)運(yùn)有限公司,。

儲(chǔ)運(yùn)有限公司成立于,，是一家以倉儲(chǔ)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的民營(yíng)股份制企業(yè)。為全面完成今年的目標(biāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，補(bǔ)充流動(dòng)資金的不足，目前向銀行申請(qǐng)短期流動(dòng)資金貸款,。

二,、調(diào)查時(shí)間：5月10日——6月10日。

三,、調(diào)查內(nèi)容,。

1、企業(yè)基本情況,。

2,、財(cái)務(wù)狀況。

3,、貸款用途,。

4、效益風(fēng)險(xiǎn)分析。

5,、抵押物情況,。

四、調(diào)查結(jié)論,。

儲(chǔ)運(yùn)有限公司成立于19,，是一家以倉儲(chǔ)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的民營(yíng)股份制企業(yè)。為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),，公司陸續(xù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，占用了流動(dòng)資金,，目前公司資金較為緊缺,，為保證完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)該公司特申請(qǐng)200萬元短期流動(dòng)資金貸款用以支付鐵路運(yùn)費(fèi),。經(jīng)調(diào)查,，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

一、企業(yè)基本情況,。

儲(chǔ)運(yùn)有限公司是年由盧兵,、唐興波、涂貴華,、李靜波等股東出資興辦的民營(yíng)股份企業(yè),。法定地址位于沙坪壩區(qū)覃家崗鎮(zhèn)上橋村肖家灣社54號(hào)，是全球數(shù)碼倉庫制定倉庫,，被物流與倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)和市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所評(píng)定倉庫等級(jí)為：甲級(jí)（儲(chǔ)協(xié)證字第047號(hào),，有效期為元月—元月），注冊(cè)資本為人民幣700萬元,，營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)為：5001062101321,，法人代碼證號(hào)為：62202316—，具有獨(dú)立的法人資格,。法定經(jīng)營(yíng)范圍為：普通貨運(yùn),、聯(lián)營(yíng)服務(wù)、貨運(yùn)代理,、倉儲(chǔ),、鋼材加工，零售,、批發(fā)汽車,、摩托車配件、建筑材料等,。

公司主要經(jīng)營(yíng)全國各地廠家,、企業(yè)、經(jīng)銷商的貨物到達(dá)、儲(chǔ)存,、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù),。由于公司地處物資流通的黃金口岸—鐵路東站，租有鐵路線2條,，擁有室內(nèi)倉庫及配套公路14000余平方米,，室外倉庫0平方米。緊鄰成渝,、渝長(zhǎng),、渝黔高速公路入口處，在地理位置上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),，再加之靈活的機(jī)制,，領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實(shí)，管理竟然有序,，公司近幾年業(yè)務(wù)蒸蒸日上,，客戶有的20余家發(fā)展到目前的120余家，并形成了匯集50余家鋼材批發(fā)經(jīng)銷商的東站鋼材批發(fā)市場(chǎng),。

該公司現(xiàn)有員工150余人,，其中具有中級(jí)職稱和大學(xué)文化程度以上者的占30%。公司下設(shè)物流配送部,、倉儲(chǔ)部,、接發(fā)科、開卷廠,、財(cái)務(wù)科,、南站分公司、安全設(shè)備科,、裝卸隊(duì)等部門,。

二、財(cái)務(wù)狀況,。

根據(jù)公司提供的3月財(cái)務(wù)報(bào)表,，該公司擁有總資產(chǎn)萬元，總負(fù)債萬元,。資產(chǎn)中,，流動(dòng)資產(chǎn)萬元,，其中：貨幣資金萬元,；應(yīng)收賬款萬元（主要為應(yīng)收代墊開卷材料款）；其他應(yīng)收款萬元（主要為應(yīng)收代墊運(yùn)費(fèi)）,；待攤費(fèi)用萬元,；長(zhǎng)期投資萬元；固定資產(chǎn)萬元，主要為房屋,、設(shè)備及在建工程,；遞延及無形資產(chǎn)萬元,主要為公司購買的土地使用權(quán)，該地位于沙坪壩區(qū)覃家崗鎮(zhèn)上橋村肖家灣社54號(hào),，占地面積為14011平方米,。負(fù)債中流動(dòng)負(fù)債萬元，其中短期借款萬元,；應(yīng)付賬款萬元（主要為應(yīng)付鐵,、船、汽等雜費(fèi)）,；其他應(yīng)付款萬元（主要為與其他公司往來借款）,；應(yīng)付福利費(fèi)萬元；未交稅金萬元,。長(zhǎng)期負(fù)債為萬元,。所有者權(quán)益為萬元，其中：實(shí)收資本萬元,；盈余公積萬元,；未分配利潤(rùn)萬元。根據(jù)以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,，公司資產(chǎn)負(fù)債率為59%,，銷售利潤(rùn)率31%，流動(dòng)比率67%,，速動(dòng)比率66%,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為5.59，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為65天,，表明企業(yè)獲利能力較強(qiáng),，由于近幾年投入固定資產(chǎn)在建項(xiàng)目，影響了效率比率的發(fā)揮,，營(yíng)運(yùn)能力有所下降,，導(dǎo)致短期償債能力一般，不過我行對(duì)其信貸支持應(yīng)該能夠增強(qiáng)其短期償債能力,。

三,、貸款用途。

公司為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,，從下半年至今陸續(xù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了較大的投入：為擴(kuò)大庫房容量,，新建室內(nèi)庫房約5500平方米，投入資金約600萬元,；為新增業(yè)務(wù)收入,，購買開卷設(shè)備,，已投入經(jīng)營(yíng)，投入資金近360萬元,。由于固定資產(chǎn)的投入,，占用了公司大量的流動(dòng)資金，為保證完成今年的方針和目標(biāo),，公司在已與成都寶鋼西部貿(mào)易有限[本文來源于-,,]公司經(jīng)營(yíng)部,、攀鋼（集團(tuán)）公司銷售公司、水鋼（集團(tuán)）公司銷售公司等公司簽訂倉儲(chǔ)保管協(xié)議的基礎(chǔ)上,，今年又與昆鋼經(jīng)營(yíng)部簽訂了倉儲(chǔ)協(xié)議,，根據(jù)協(xié)議，昆鋼經(jīng)營(yíng)部在該公司的每年的保底倉儲(chǔ)量為萬噸,，公司每季度需以每噸元的價(jià)格代昆鋼墊付鐵路運(yùn)費(fèi)萬元,，由于目前公司資金緊缺，以上缺口,，公司自籌部分,，特申請(qǐng)?jiān)黾?00萬元短期流動(dòng)資金貸款。

四,、效益風(fēng)險(xiǎn)分析,。

該公司，倉儲(chǔ),、裝卸,、運(yùn)輸、加工收入萬元,，上繳國家稅利萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元。為開拓新業(yè)務(wù),，公司近幾年耗資多萬元,，購置土地、新建庫房,、綜合辦公樓,、增設(shè)供電變押設(shè)備、冷熱板開卷,，矯平機(jī)一臺(tái),，更新了供水管道，以及平整硬化部分土地等,。公司取得各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入萬元,，較上年增長(zhǎng)%，其中：開卷業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng),，開卷收入萬元，較上年增長(zhǎng)%,，開卷量也由的噸增加到萬余噸,。上繳國家稅利萬元，較上年增長(zhǎng)%,。雖然公司營(yíng)業(yè)收入增加但是利潤(rùn)有所下降,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元較上年下降%，利潤(rùn)下降的主要因素：（1）,、入庫運(yùn)費(fèi)及倉儲(chǔ)成本上升約7%左右,；（2）,、工資因新增員工及定額承包工資增加工資支出萬元,；（3）,、固定資產(chǎn)投入使用增加折舊成本萬元,。

該公司通過股東大會(huì)增資擴(kuò)股和在金融機(jī)構(gòu)融資，連年的'資金投入,，公司已從原單純的倉儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)逐步過渡到倉儲(chǔ)、加工,、運(yùn)輸,、配送等各項(xiàng)業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)的物流企業(yè),，在提高自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，努力適應(yīng)市場(chǎng)需求，必將取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,，力爭(zhēng)全年完成出入庫量萬噸，實(shí)現(xiàn)收入萬元,，完成開卷加工生產(chǎn)量萬噸,，實(shí)現(xiàn)收入萬元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬元,。

五、抵押物情況,。

該公司用位于貨場(chǎng)的房產(chǎn)：辦公樓,，權(quán)證編號(hào)為072995號(hào),，建筑面積3425.94平方米，占地面積為3357平方米,，國土證號(hào)為渝國用字第349號(hào),。7月19日，經(jīng)諦威會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)估價(jià)值人民幣507.92萬元,，抵押物足值,、合法、有效,。

六,、結(jié)論。

該公司屬我行的優(yōu)良客戶,，目前正處于成長(zhǎng)期,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，經(jīng)營(yíng)管理較好,，盈利能力較強(qiáng),，經(jīng)營(yíng)效益較好，第一還款來源有保障,，有經(jīng)過評(píng)估足值,、合法、有效的抵押物,，為支持企業(yè)發(fā)展,，增加利潤(rùn)，同意200萬元流動(dòng)資金貸款的申請(qǐng),，報(bào)請(qǐng)審批,。

調(diào)查人：向軍。

注：為保密需要本調(diào)查報(bào)告部分?jǐn)?shù)據(jù)用“”符號(hào)代替,，特此說明,。

調(diào)查單位意見：

責(zé)任人簽字：

調(diào)查單位簽章：

指導(dǎo)教師姓名畢業(yè)院校。

專業(yè)職稱工作單位,。

指導(dǎo)教師評(píng)語：

成績(jī)：

分校意見：

分校簽章：

終審意見：

電大簽章：

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十四

表現(xiàn)自己肯定,、支持的態(tài)度。請(qǐng)打從心底感謝老師在工作上所付出的貢獻(xiàn)及做出的成果,，贊賞他的優(yōu)點(diǎn),、認(rèn)同他的努力。

建議,。

持續(xù)不斷地給予建議,。確實(shí)掌握工作順利進(jìn)行的原因，以及應(yīng)該改善的地方,，并確實(shí)表達(dá)自己的建議,，也要將周圍人給的建議和反應(yīng)傳達(dá)給當(dāng)事人,。

團(tuán)隊(duì)合作及歸屬意識(shí)。

給他在學(xué)校內(nèi)與大家合作的機(jī)會(huì),。增加私底下的交流,，獎(jiǎng)勵(lì)雙方往來的溝通模式，尋求老師的想法,，并分享、傾聽,。

責(zé)任,。

將他視為一個(gè)專業(yè)培訓(xùn)老師。讓他參加重要的會(huì)議,，參與決策,，并慢慢減少在旁觀察的次數(shù)。

潛能開發(fā),。

幫助他發(fā)現(xiàn)自己的能力,。與部屬討論，怎樣才能幫助他提升自己的能力,。讓他去上適合的進(jìn)修課程,，增進(jìn)自己的技術(shù)。

挑戰(zhàn),。

讓他擔(dān)任有挑戰(zhàn)性的任務(wù),。設(shè)定較高的目標(biāo)，通過挑戰(zhàn)激發(fā)他的潛能,，期待的得失心不要太重,。

成就感。

讓他看到學(xué)校未來的藍(lán)圖,，并告訴他在未來會(huì)扮演的角色,，讓他知道自己對(duì)學(xué)校或團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的貢獻(xiàn),。

協(xié)助,。

提供他為達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需的幫助，給予適當(dāng)?shù)馁Y源和指導(dǎo),。

自主性,。

由他決定目標(biāo)、分配時(shí)間,、決定工作的方法,，同時(shí)讓他選擇要合作的老師。主管要協(xié)助小組決定工作的優(yōu)先級(jí),，鼓勵(lì)成員發(fā)言,，如果他們提出計(jì)劃時(shí),，要確實(shí)的列入討論項(xiàng)目。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十五

各位代表:,。

今天召開××遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司職代會(huì),我今天的報(bào)告分兩大部分：第一部分是20xx年工作總結(jié),，第二部分是20xx年工作思路，請(qǐng)各位代表審議.

20xx年工作總結(jié),。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。

全年完成主營(yíng)收入完成年度計(jì)劃的123%，同比增長(zhǎng)56.5%,；

利潤(rùn)總額完成年度計(jì)劃的152.8%,，是去年的1.23倍；

船岸沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,，遠(yuǎn)洋船舶滯留率為零,，船舶保安檢查全部一次性通過。

所有二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位及管理部室所簽訂的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)全部完成,。

從完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以看出,，公司效益再創(chuàng)佳績(jī)，安全管理能力得到提高,，形勢(shì)十分喜人,，無疑對(duì)全體員工是巨大的鼓舞，大家對(duì)公司充滿希望,，對(duì)企業(yè)發(fā)展增添了信心,。

（二）公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化。

繼續(xù)保持近年來船隊(duì)建設(shè)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),，并且在船隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得階段性成果,；

公司船舶的創(chuàng)利能力、市場(chǎng)適應(yīng)能力文秘雜燴網(wǎng)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力等均得到了較快的提高,；

探索國際融資新模式,，進(jìn)一步優(yōu)化船舶結(jié)構(gòu)。

探索新的融資渠道,，促進(jìn)并加快公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，且已取得成效，這是公司解放思想,，調(diào)整觀念,，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果,。在創(chuàng)新觀念的指引下,，企業(yè)發(fā)展的路一定會(huì)越走越寬。

（三）主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。

細(xì)化管理,，嚴(yán)抓落實(shí),，確保新船創(chuàng)造新效益，大船保證大回報(bào),；

加強(qiáng)信息管理,，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化服務(wù),，在市場(chǎng)動(dòng)蕩中鎖定效益,；

吸取了歷史教訓(xùn)，重視選擇租家,，嚴(yán)格合同條款,，做到了“顆粒歸倉”。

（四）創(chuàng)新管理手段,，提高船隊(duì)管理水平,。

貫徹落實(shí)“機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)制”,；

（五）全面推行預(yù)算管理,，精細(xì)企業(yè)管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行年初的預(yù)算,，壓縮開支,，節(jié)約支出；

財(cái)務(wù)管理方面,，科學(xué)合理地調(diào)配好資金,，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金使用效率,；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,；修船上嚴(yán)審項(xiàng)目，嚴(yán)控修期,，嚴(yán)格流程制度,，嚴(yán)密過程跟蹤。

企業(yè)管理上大力推進(jìn)信息化建設(shè),。

（六）徹底解決了歷史遺留的經(jīng)濟(jì)糾紛,。

眾所周知，多年來經(jīng)濟(jì)糾紛長(zhǎng)期拖累著公司,，牽扯了大量的人力物力和財(cái)力,，特別是在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期，更是嚴(yán)重地束縛了企業(yè)的手腳,，拖住了企業(yè)的后腿,。去年，公司抓住機(jī)會(huì)，將這一拖后腿的問題徹底解決,，無疑是甩掉了包袱,，讓公司能夠輕裝快速的發(fā)展。當(dāng)然,，這里我們還應(yīng)該汲取歷史教訓(xùn),，完善制度建設(shè)，深入精細(xì)管理,，努力避免新的“包袱”的產(chǎn)生,。

（七）安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效。

（八）副業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好,。

船員勞務(wù)輸出方面積極開拓船員外派市場(chǎng),，不僅實(shí)現(xiàn)了船員充分就業(yè)，而且提高了企業(yè)效益,。

各副業(yè)單位全面完成年初提出的經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo),。

（九）不斷完善考核制度，創(chuàng)新用工,、用人制度,。

加大對(duì)員工考核管理力度：

1、建立船舶高級(jí)管理人員的述職制度,；

2,、建立中層管理人員的考評(píng)制度；

3,、建立對(duì)機(jī)關(guān)管理人員的評(píng)議制度,；

深化三項(xiàng)制度改革：人才招聘市場(chǎng)化，高級(jí)船員公司化,，普通船員基地化,。

（十）以保先教育為動(dòng)力，公司黨建及精神文明建設(shè)工作取得新的進(jìn)步,。

認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),；

開展豐富多彩、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),。

20xx年,，公司的精神文明收獲頗大，特別是陳德船長(zhǎng)被國務(wù)院授予全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào),，這是公司有史以來的第一次,。榮譽(yù)，是在企業(yè)大發(fā)展中獲得的,，是在江蘇遠(yuǎn)洋走向世界的進(jìn)程中獲得的,。榮譽(yù),，是對(duì)陳德個(gè)人勞動(dòng)、貢獻(xiàn)的肯定,，對(duì)江蘇遠(yuǎn)洋全體船員勞動(dòng),、貢獻(xiàn)的肯定，也是對(duì)江蘇遠(yuǎn)洋為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的肯定,。我們應(yīng)該將榮譽(yù)看作集體的,、大家的、公司的,，它不僅僅是一紙榮譽(yù),，一個(gè)稱號(hào)，更代表著一種精神,，一種為企業(yè)發(fā)展,、為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗過程中所應(yīng)具備的精神,，它是我們江蘇遠(yuǎn)洋的精神財(cái)富,，我們應(yīng)該將這種精神融入企業(yè)文化，融入安全生產(chǎn),，融入經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，這樣，我們必能創(chuàng)造明天江蘇遠(yuǎn)洋的更加輝煌,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十六

調(diào)查目的：

通過對(duì)銷售員工的問卷調(diào)查和自己的銷售實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，總結(jié)出員工如何提高銷售工作效率,，以及怎樣增強(qiáng)員工凝聚力,，為企業(yè)提供良好的和諧的文化氛圍，使其利益最大化,。并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和員工的整體綜合水平的提高提供借鑒意義。從而使公司得到更好的發(fā)展,。為此,，我們決定對(duì)這一課題進(jìn)行調(diào)查。(調(diào)查的目的是未了公司更好的發(fā)展,，而不是未來增加你自己的什么),。

調(diào)查地點(diǎn)：廣東省深圳市。

調(diào)查時(shí)間：20xx年**月**日-20xx年**月**日,。

調(diào)查內(nèi)容：植物照明的電源銷售工作,。

調(diào)查方法：

隨機(jī)抽樣：隨機(jī)抽取20名男士，20名女士,，共40名銷售員工進(jìn)行問卷調(diào)查,。

設(shè)計(jì)相關(guān)的調(diào)查問題，如附件1：

調(diào)查組織：

我們首先跟企業(yè)人事部門聯(lián)系，取得銷售部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,，利用非工作時(shí)間時(shí)間,，和調(diào)查者說明調(diào)查意圖，取得大家的支持,，訪問管理層和員工,，發(fā)放調(diào)查表格，收集調(diào)查表格,，參觀企業(yè),。

調(diào)查問卷表。

序號(hào)名稱會(huì)不會(huì)比例,。

1在銷售部門的整體滿意度182245%,。

2工作中遇到困難上司與同事提供必要的支持與幫助192147.5%。

3公司制訂了詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃271367.5%,。

4經(jīng)理時(shí)常指導(dǎo)我并幫助我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)251562.5%,。

5平均每周拜訪幾個(gè)客戶301075%。

6工作中經(jīng)理經(jīng)常與我溝通并及時(shí)解決我工作中存在的問題301075%,。

7工作性質(zhì)安排是否滿意202050%,。

8部門經(jīng)理是否對(duì)你每月單獨(dú)溝通152537.5%。

9員工之間氛圍和諧152537.5%,。

10部門間的團(tuán)隊(duì)凝聚力很強(qiáng)182245%,。

11部門管理公正公平241660%。

12工作中的意見與建議能夠得到及時(shí)的回復(fù)和落實(shí)152537.5%,。

13部門建立了積極的工作氛圍202050%,。

14如果有培訓(xùn)機(jī)會(huì)，您會(huì)愿意學(xué)習(xí)35587.5%,。

柱狀圖如下圖所示：

(調(diào)查數(shù)據(jù)呢?)這里的意思就是需要圖標(biāo)和表格,。

調(diào)查結(jié)論：

(先分析該企業(yè)銷售效率不高的原因，再提出增加銷售效率的對(duì)策)企業(yè)員工銷售效率不高的原因通常表現(xiàn)在：1,、缺乏和諧的管理,。管理要有理性，危機(jī)管理要有理智,，沖突管理要立足于理解,，避免情緒化、極端化,、片面化,、絕對(duì)化。防止“小事弄大,，大事弄炸;”管理過程要順理成章,，管理行為要合情合理,。但如果處理不好，它也間接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。企業(yè)管理的目標(biāo)就是創(chuàng)建和諧,，更好的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性，把企業(yè)做大,、做強(qiáng),。2、沒有持續(xù)有效的培訓(xùn),。成功的企業(yè)也都非常重視吸收,、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的人才。人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性日益受到各級(jí)企業(yè)管理者的重視,。只有通過持續(xù)有效的培訓(xùn)，才能掌握銷售的技巧,，因此,，培訓(xùn)已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。另外,，同事之間的相處,，企業(yè)文化氛圍都會(huì)影響這企業(yè)的銷售效率。為此,，通過對(duì)員工調(diào)查問卷的信息進(jìn)行整理和自己在該企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)歷,，分析得出要想提高銷售效率，應(yīng)該從以下五個(gè)方面來入手：

(1)真誠：你可以偽裝你的面孔你的心,，但絕不可以忽略真誠的力最,。經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候,，但它卻表達(dá)了對(duì)老同事對(duì)朋友的尊重關(guān)心,，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心,。

(2)溝通：只有通過溝通,，才能，我真正學(xué)到了書上所沒有的知識(shí),，擁有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，這才真正體現(xiàn)了知識(shí)的真正價(jià)值的學(xué)以致用。

(3)激情與耐心：激情與耐心,，就像火與冰,，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花,。無論做什么工作激情與耐心必不可少,，在產(chǎn)品銷售方面,，這一行業(yè)就像做新聞工作，不斷的在更新,，這就需要你有激情去發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造,，而你的耐心就要川用到不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的銷售水平當(dāng)中去,。在平常的書本上僅僅是獲得感性的認(rèn)識(shí),，而在這里真的實(shí)踐了，才算是真正的掌握了,，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,，告誡門己，不管做什么,，切忌眼高手低,，要善于鉆研。

(4)“主動(dòng)出擊”：當(dāng)你可以選擇的時(shí)候,，把主動(dòng)權(quán)握在自已手中,。有時(shí)我就自高奮勇。我心里感覺很高興,，因?yàn)槲业闹鲃?dòng),，我鞏固了我所學(xué)的知識(shí)，并且得到了人家的認(rèn)可,。

(5)講究條理：如果你不想自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂,，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣?！白鍪裁词虑槎家袟l理”,。在售后服務(wù)部的文件材料很多，這就需要有條理的去整理好,，以免用的時(shí)候翻箱倒柜的去找,，耽擱時(shí)間，浪費(fèi)精力,，誤了事情,。了解到自己的知識(shí)、能力比較有限,，今后要想顧客所想,，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量,，語言要禮貌文明,。待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求,。

電話銷售是銷售很重要的一種手段,，是現(xiàn)代能為企業(yè)帶來更多利益的營(yíng)銷手段,。可以幫助企業(yè)降低銷售成本和提高企業(yè)的銷售效率,，并且方便快捷,。準(zhǔn)確的客戶定位、全面的企業(yè)資料,、敏銳的判斷能力,、靈活的提問形式、精確的任務(wù)判斷,、巧妙的促單技巧和良好的客戶關(guān)系都是電話促銷的武器,。要區(qū)分以關(guān)系為導(dǎo)向的銷售模式和以交易為導(dǎo)向的銷售模式。

另外我還總結(jié)了提高銷售效率的宗旨：服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要,。永遠(yuǎn)不要忘記客戶,，永遠(yuǎn)也不要被客戶忘記!

調(diào)查效果：(效果就是是否能為公司的......提供理論依據(jù)，幾句話就可),。

通過這次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查了解到了銷售部門是企業(yè)的關(guān)鍵,，對(duì)企業(yè)如何獲得更多的利潤(rùn)，以及對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的了解和銷售技巧以及銷售管理,、公司的文化和市場(chǎng)信息有很大的借鑒意義,。本調(diào)查結(jié)論可以作為企業(yè)培訓(xùn)人才的關(guān)鍵，可以有助于企業(yè)完善營(yíng)銷策略,，建立健全企業(yè)文化體制,，對(duì)于如何提高企業(yè)銷售人員的工作效率提供了理論依據(jù)。

調(diào)查心得：(心得寫三十幾個(gè)字就好了,，寫太多了,，這部分不是重點(diǎn)，結(jié)論才是重點(diǎn)),。

通過本次實(shí)踐調(diào)查,，大學(xué)生可以通過社會(huì)實(shí)踐檢驗(yàn)自身的只是技能水平，而且還可以檢驗(yàn)自身行為模式及時(shí)糾正自己的思想和行為的偏差,。則有助加快大學(xué)生與社會(huì)的融合的步伐,，使其盡快成為一個(gè)真正意義上的社會(huì)人。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十七

1.提前準(zhǔn)備,。

提前的準(zhǔn)備動(dòng)作在任何工作上都能夠適用,，處理需求亦是如此。

在需求調(diào)研階段,，根據(jù)部門、業(yè)務(wù)流程提前充分準(zhǔn)備一些問題,，想好自己想要問什么就有了方向,，在交流時(shí)才不會(huì)被人牽著走,。倘若始終是需求方主動(dòng)說明，自己就會(huì)缺少獨(dú)立思考的過程,，不能準(zhǔn)確看清問題本質(zhì),。

在需求修改階段，提前設(shè)計(jì)需求說明文檔模版,，導(dǎo)表需求用什么樣的描述呈現(xiàn),；開通權(quán)限需求用什么樣的描述呈現(xiàn)；比較大的需求就應(yīng)描述哪些方面,，都能夠提前做一個(gè)模版出來,，在不斷套用的同時(shí)持續(xù)完善模版。

2.了解業(yè)務(wù)及問題背景,。

很多產(chǎn)品功能是為了解決實(shí)際業(yè)務(wù)操作中的問題,，只有當(dāng)我們對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀有深入了解之后，才能去輔助我們對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案做出更準(zhǔn)確的決定,，而不能憑空yy業(yè)務(wù)場(chǎng)景,，否者十分容易埋下某些『雷』在日后爆發(fā)，所以不要吝惜調(diào)研業(yè)務(wù)場(chǎng)景的時(shí)間,，調(diào)研一次就要把狀況搞清楚,，有些捷徑就是一步一個(gè)腳印,！

3.重視重新啟動(dòng)的時(shí)間成本,。

任務(wù)的重啟需要耗費(fèi)許多額外的時(shí)間成本，如果不停地在多個(gè)工作任務(wù)之間來回倒騰,，就會(huì)無形中浪費(fèi)很多的時(shí)間,，如果只做一件任務(wù)，就不會(huì)有此損失,，這就是為什么專注的人比不專注的人時(shí)間利用效率高得多的原因,。大腦開始一件任務(wù)的時(shí)候務(wù)必要有必須時(shí)間來“熱身”。

一個(gè)任務(wù)開始直到結(jié)束,，什么都不能打斷你,。透過儀式你會(huì)對(duì)時(shí)間更敏感，更尊重,。任務(wù)內(nèi)的時(shí)間只能專心做目前的任務(wù),，盡量去掉干擾源，微信,、qq或郵件統(tǒng)統(tǒng)不看,。同事有事找你，讓他先等著,。不僅僅如此,，還就應(yīng)要求對(duì)方做任何事情將問題和意見一次性收集和提交,，碎片化他人的時(shí)間是慢性毒藥。

我們應(yīng)對(duì)不同認(rèn)知類型的工作分層處理,，在《精進(jìn)》一書中,，采銅提出了一般任務(wù)分解的“三明治模型”。中間的部分稱為“核心思考區(qū)”,，這個(gè)部分需要集中精力,、十分專注地進(jìn)行思考，要盡量用可保證的相對(duì)完整的時(shí)間來處理,，減少被中斷的可能,，才能高效地將其破解；余下的就是一些支持性的',、補(bǔ)充性的工作,，這部分相對(duì)來說則是能夠“允許中斷”的。所以對(duì)待需求處理要區(qū)分需求的操作區(qū)間和思考區(qū)間,，尤其是核心思考區(qū)間是不能夠被打斷的,，一旦被打斷就會(huì)花超多精力去還原當(dāng)時(shí)的思考成果，在這段時(shí)間要學(xué)會(huì)拒絕,，而其它人要充分尊重,！

4.學(xué)會(huì)利用資源。

在設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案時(shí),，如果遇到不確定的技術(shù)問題,，必須要跟重要的開發(fā)人員及早進(jìn)行溝通，一方面確定技術(shù)的可行性與否,，另外開發(fā)有時(shí)候也能帶給出更好的實(shí)現(xiàn)思路,。總之,，學(xué)會(huì)盡早確定技術(shù)實(shí)現(xiàn)這個(gè)關(guān)鍵因素,，切忌閉門造車，才能使我們的方案更好的落地,。

5.抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),。

抓住需求調(diào)研的最后。

多數(shù)時(shí)候我們是被動(dòng)接到需求的,，不能夠決定需求的完整性,，此時(shí)就應(yīng)做一個(gè)習(xí)慣性動(dòng)作：詢問這個(gè)需求完善了嗎？成熟嗎,？不需要再修改了嗎,？并告知需求方一旦開始做中間就很難再修改，即使中間很好修改也強(qiáng)迫自己盡量堅(jiān)持原則，并且強(qiáng)調(diào)若在這之后再有修改,，必須會(huì)等很長(zhǎng)時(shí)間,，是否能夠理解,。

抓住需求應(yīng)確認(rèn)的時(shí)機(jī),。

有時(shí)需求反復(fù)修改是沒有抓住需求確認(rèn)的時(shí)機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)一波思路下來發(fā)現(xiàn)了一些問題并提出了需求,，轉(zhuǎn)交給了pm讓pm自己玩去,，把結(jié)果反饋就行。而pm在處理需求時(shí)沒有及時(shí)反饋,，導(dǎo)致時(shí)間一長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)思路逐漸模糊,。pm把需求文檔設(shè)計(jì)成熟時(shí)拿去反饋，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)遺忘當(dāng)時(shí)的思考過程,，此刻回想有點(diǎn)走不通了,，無奈只能重新思考，巧的是這次思考領(lǐng)導(dǎo)站在了另一種角度上,，本來需求說明并沒有什么問題,，但是錯(cuò)過了最佳的確認(rèn)時(shí)機(jī)，從另外的角度看此需求方案就會(huì)個(gè)性蹩腳,。所以要保證需求處理實(shí)效,，時(shí)刻緊追原始思路（正確的狀況下），以免過于被動(dòng),，被一向牽著走,。

二、自身提高,。

1.提高自己的規(guī)劃潛力,。

如果你在專注工作時(shí)總是被打斷，你可能需要對(duì)自己反省,，到底是否真的是突發(fā)事件,？看一看活動(dòng)清單中標(biāo)為“必做”的活動(dòng)和今日“計(jì)劃外緊急”區(qū)內(nèi)的活動(dòng)。透過這些條目,，能夠看出你在規(guī)劃階段有無規(guī)劃好活動(dòng)的類型和數(shù)量,，以及預(yù)估的工作時(shí)間。計(jì)劃外活動(dòng)越多,，預(yù)估的錯(cuò)誤越多,，透過每一天的記錄你就能慢慢明白你有哪些地方思考不足，然后思考問題的角度也會(huì)慢慢的變得完整,。

找一個(gè)定時(shí)器,，列一個(gè)清單，寫這天要做事情，并按先做和后做的順序排列,。

表格中一部分留給“計(jì)劃外的緊急事件”,。這些事件是不可預(yù)期的，但又務(wù)必要處理的,，當(dāng)他們出此刻表格中時(shí),，可能會(huì)推翻全天的計(jì)劃。

3.如果任務(wù)開始后,，一項(xiàng)工作提前完成,，繼續(xù)檢查這個(gè)任務(wù)，直到任務(wù)時(shí)間結(jié)束,；

4.保護(hù)任務(wù)時(shí)間,，有效告知、快速協(xié)商,、重新安排中斷,，遵守約定，回電給中斷者,；

5.一個(gè)大任務(wù)超過5-6個(gè)任務(wù)時(shí)間,，就拆分。復(fù)雜的活動(dòng)應(yīng)拆分為幾個(gè)活動(dòng),；

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6.不夠1個(gè)任務(wù)時(shí)間,，就合并。簡(jiǎn)單任務(wù)能夠合起來做,。

弄清任務(wù)項(xiàng),，把“下一步動(dòng)作（計(jì)劃任務(wù)）”詳細(xì)些（路徑劃）。例如：不是“看一本書”而是“看某本書到第幾頁或者某章”,。

減少被打斷的次數(shù),。

對(duì)那些計(jì)劃外緊急事物，能夠有下列處理選項(xiàng)：

在今日待辦表格的“計(jì)劃外緊急區(qū)”,，記下新的活動(dòng),，并填上與對(duì)方商定的最后期限。

每一天撥出1個(gè)任務(wù)時(shí)間（或更多,，如果需要的話）,，來處理緊急中斷。

把最不想做,、最容易拖延的事情安排在最前面,。當(dāng)不想做的事情統(tǒng)統(tǒng)都完成后，就不會(huì)在腦海里持續(xù)浮現(xiàn)干擾工作情緒了,。

2.體會(huì)深入思考的重要性,。

一個(gè)效率低下的常規(guī)表象就是處在不斷的返工修改中,，造成這個(gè)局面的原因，一部分可能是外界不可抗因素所引起,，比如業(yè)務(wù)方臨時(shí)需求變更,，但同樣也有大部分狀況是由于自己沒有思考清楚就草率的開始了下一步驟。沒有思考的足夠透徹,，就冒然做事,，很容易出現(xiàn)方向不對(duì)、細(xì)節(jié)疏忽等異常狀況,，這些都會(huì)導(dǎo)致效率變低,。

產(chǎn)品新人最常見的一個(gè)壞習(xí)慣就是整理好需求之后立刻開始寫文檔畫原型,，其實(shí)在需求和原型之間還存在一堵墻,，我們只有透過深入的思考將這堵墻拆解之后，才能順利的過渡到寫文檔的階段,，否者就很容易出現(xiàn)反復(fù)修改的過程,。當(dāng)我們想清楚之后，再去產(chǎn)出文檔或原型,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)是水到渠成的一件事情,，效率自然就會(huì)提高，并且質(zhì)量也會(huì)有所保障,。這個(gè)思考的過程能夠稱為設(shè)計(jì)規(guī)劃,，包含“組織信息架構(gòu)”和“設(shè)定任務(wù)流程”兩個(gè)步驟。

組織信息架構(gòu)就是對(duì)所有需求中可能要呈現(xiàn)出的信息進(jìn)行分析組織,，然后要進(jìn)一步從產(chǎn)品全局的角度進(jìn)行考量,，透過信息重要性等因素出發(fā)，進(jìn)行分類規(guī)劃則能夠初步構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)品的導(dǎo)航結(jié)構(gòu),。這個(gè)步驟的產(chǎn)出物能夠是思維導(dǎo)圖,，不僅僅能幫忙我們整理思路，同時(shí)也能夠作為文檔中很好的溝通資料,。

設(shè)定任務(wù)流程就是需要將不同的靜態(tài)信息資料用一條條線串聯(lián)起來,，引導(dǎo)需求方無障礙的來實(shí)現(xiàn)他們的最終目的?！盁o障礙”是最基本的要求,，強(qiáng)調(diào)的是任務(wù)可完成，不能設(shè)計(jì)成一個(gè)迷宮一樣,，需求方像個(gè)無頭蒼蠅一樣不明白下一步該如何做,，所以設(shè)定一個(gè)無障礙的任務(wù)流程也是畫原型圖之前十分重要的一個(gè)步驟。

每個(gè)任務(wù)都有不同的優(yōu)先級(jí),，能夠從潛在主角數(shù),、使用頻率,、重要程度三個(gè)維度進(jìn)行綜合思考。透過梳理產(chǎn)品中包含的任務(wù)流程以及主要任務(wù)和次要任務(wù)的區(qū)分,，能夠明確業(yè)務(wù)流程,，加上第一個(gè)步驟梳理的信息結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步能夠得出頁面流程（跳轉(zhuǎn)邏輯）,。

再來將問題分解并找到各自的影響因素,。

一個(gè)復(fù)雜的問題往往包含著若干小問題，當(dāng)我們遇到棘手的問題時(shí)或者是為了能夠更好的思考解決方案,，我們要學(xué)會(huì)嘗試將問題拆解,，可能是按照業(yè)務(wù)流程順序?qū)⒏鱾€(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)立思考解決措施，從而得到全局的解決方案,；亦或是剖析出問題的所有影響因素,，分析其因果關(guān)系或是相關(guān)關(guān)系的存在，從而找到關(guān)鍵因素著重處理,，其它小問題可能會(huì)隨之迎刃而解,。

3.鍛煉處理需求的思考過程。

在處理需求時(shí),，把更多的時(shí)間用在思考上,，而不是急于忙著寫文檔然后緊之后無休止的改改改，每個(gè)需求都就應(yīng)詢問自己在當(dāng)時(shí)做了哪些思考,，腦子不好使的請(qǐng)記錄下來,，這樣既檢查（表達(dá)）了工作態(tài)度，又能感受處理需求的過程是否有漏洞（辦事兒是否靠譜）,。

在開會(huì)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)講話的錄音,，是我的習(xí)慣，為的是：

1.不遺漏任何需求點(diǎn),；

2.得到清晰的,、完整的工作方向；

3.開小差的補(bǔ)救措施,；

流程,，珍惜自己的每一個(gè)思考，即使自己的想法被推翻也不要讓它被遺忘掉,！

總結(jié)：沒有總結(jié),，以上提高工作效率的方法請(qǐng)反復(fù)閱讀，若有不妥之處或缺失之處請(qǐng)留言,！

（作者：每日idea）,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十八

選擇1-3個(gè)最重要的任務(wù)mostimoportanttask。這些任務(wù)是你一天工作中必須要做的,，比較重要且困難的任務(wù),。是那些需要你耗費(fèi)很多時(shí)力,，加班來完成的工作。leobabaut主張?jiān)僮銎渌虑橹跋劝阎匾氖虑樽鐾辏?/p>

衡量你的結(jié)果,，而不是注重時(shí)間,。

worksmarter,notharder這一點(diǎn)來源于一個(gè)問題：付出和回報(bào)不成正比。我希望能在短時(shí)間里面獲得更多的成效,。其中一個(gè)方法就是衡量我們的工作效率,。這聽上去很像一個(gè)玩笑，但這是工作的時(shí)候不可忽視的一個(gè)問題如果你真的衡量了你所做的事情的效果,，而不是你在這件事情上面多花費(fèi)的時(shí)間,，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)你工作中的一些不同。如果你有一個(gè)大項(xiàng)目或者任務(wù)需要完成,，一個(gè)良好的開端就是將它們細(xì)分成需要完成的部分,。一系列的小任務(wù)組成一個(gè)大項(xiàng)目，你可以檢查你每天做了什么,，并且可以知道你用了多少天完成這件事,。當(dāng)你查看你每天所做完的事情的時(shí)候，你會(huì)很驚喜并且更加激勵(lì)你投入的工作,，完成更多的任務(wù)。以結(jié)果為導(dǎo)向衡量工作進(jìn)度,，看工作成果,，而非工作時(shí)間。

建立“準(zhǔn)備工作”規(guī)則,。

正如我前面提到的,，如果我不知道先做什么工作，我就會(huì)變得很拖延并且浪費(fèi)一上午的時(shí)間,。你可能因?yàn)閯e的事情造成拖延,，但起步往往是最常見的阻礙。我傾向于拖延,，浪費(fèi)時(shí)間在早晨,。你可能有一個(gè)不同的危險(xiǎn)時(shí)間一拖再拖，但是起步似乎是一個(gè)常見的障礙,。一種方法可解決這種問題,，就是建立一個(gè)規(guī)則來告訴你的大腦和身體，現(xiàn)在需要開始工作了,。你的規(guī)則可以使很簡(jiǎn)單的事情,，比如每天上下班的路上買的一杯咖啡。我通常邊喝咖啡邊檢查我喜歡的網(wǎng)站,，看看是否有新的消息,。一旦喝完了咖啡,，這就是我的分界點(diǎn)，就觸發(fā)性的告訴我開始工作了,。其他方式進(jìn)入工作的狀態(tài)可以是當(dāng)你坐在辦公桌前或者在工作區(qū)的時(shí)候,，關(guān)掉你的手機(jī)，做一些簡(jiǎn)單的伸展運(yùn)動(dòng),，吃點(diǎn)早餐,。你甚至可以設(shè)置一個(gè)廣播來讓你進(jìn)入工作狀態(tài)，收聽廣播讓它成為你進(jìn)入狀態(tài)的一種規(guī)則,。twitter和square聯(lián)合創(chuàng)始人杰克.多爾西(jackdorsey)這樣設(shè)定他的工作規(guī)律：星期一管理公司,，周二產(chǎn)品，星期三行銷,、溝通與成長(zhǎng),，星期四研發(fā)與合作伙伴，星期五公司文化與招聘,。如此一來,，即使臨時(shí)有事打擾，他也能立刻回神,，專心處理今日要?jiǎng)?wù),。

追蹤你在什么事情上浪費(fèi)時(shí)間。

如果你想提高工作效率,，當(dāng)你真正遇到問題的時(shí)候最好改變規(guī)則并且嘗試新的解決方法,。我過去肯定會(huì)這樣做，但發(fā)現(xiàn)它并不是一個(gè)長(zhǎng)期的解決方案,。提高效率的第一步是找出你規(guī)律性時(shí)間所花在的地方,。首先，記錄你每天早晨做的準(zhǔn)備工作,。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的時(shí)間花在像選擇衣服這種可以在前一天晚上做的事情上,。然后追蹤你如何花這些時(shí)間的，找出它們的模式——像rescuetime這樣的工具可以幫到你,。一旦你知道什么事情占用你的時(shí)間,，什么事情讓你拖延，你可以開始改變這些習(xí)慣,。我曾經(jīng)在早上浪費(fèi)了大量的時(shí)間來檢查出我最喜歡的網(wǎng)站的新聞和更新,。所以因此我制定了規(guī)則：我會(huì)邊喝咖啡邊做這件事情，當(dāng)咖啡喝完的時(shí)候就意味著要開始工作了,。這種方法只用于做我自己喜歡做的事情,，但不用于我計(jì)劃內(nèi)的工作事宜。

養(yǎng)成幫助你停下工作的習(xí)慣,。

培養(yǎng)工作規(guī)律有助于運(yùn)用時(shí)間,，停止工作也是如此,。你應(yīng)該為自己設(shè)定停工時(shí)間，以免無止盡地繼續(xù)瞎忙,。例如,，午餐前必須完成一件最重要的事，或者跟朋友約頓晚餐,，強(qiáng)迫自己提高工作效率順利赴約,。這些正向獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)使你抱著期待愉快工作。所以,，規(guī)定自己準(zhǔn)時(shí)下班,。可以安排跟朋友吃晚餐,，強(qiáng)迫自己準(zhǔn)時(shí)完成,。此外，因?yàn)槭且鲎约合矚g的事,，會(huì)更有動(dòng)力趕快完成工作,。twitter執(zhí)行長(zhǎng)依凡.威廉斯(evanwilliams)原本都在早上去健身，但他發(fā)現(xiàn)自己早上效率最好,，之后逐漸下滑;于是他把時(shí)間規(guī)畫切成兩半,，早上專心工作、中午去運(yùn)動(dòng);或者傍晚運(yùn)動(dòng)前要完成今日任務(wù),，結(jié)果每個(gè)時(shí)段他都能保持充沛活力充沛,、高效工作。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十九

第一段：引言（大約200字）,。

如今，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，公司要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,，就必須不斷提升自身的工作能力。在這個(gè)過程中,，我們有很多的心得體會(huì)可以分享,。在我所在的公司，我們開展了一系列的工作能力提升活動(dòng),，讓我深深體會(huì)到了提升工作能力的重要性,。在接下來的幾段中，我想分享一些我個(gè)人的心得體會(huì),，希望能夠和大家共同進(jìn)步,。

第二段：學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能的重要性（大約250字）。

在工作能力提升的過程中,，學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能是必不可少的一步,。我認(rèn)為,，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。在公司內(nèi)部,，我們經(jīng)常會(huì)開設(shè)各種培訓(xùn)課程，包括技術(shù)課程,、管理課程,、市場(chǎng)課程等等。這些培訓(xùn)課程幫助我們不斷拓展思路,，學(xué)習(xí)新的理念和方法,，同時(shí)也提高了我們的工作效率和質(zhì)量。在工作中,，我們也可以自主尋找適合自己的學(xué)習(xí)資源,，例如閱讀行業(yè)報(bào)告、參加業(yè)內(nèi)研討會(huì)等等,。只要我們不斷探索,、不斷學(xué)習(xí)，就一定能夠取得更好的工作效果,。

第三段：培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣（大約250字）,。

除了學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能之外，良好的工作習(xí)慣也是提升工作能力的重要因素之一,。比如說,，在工作中時(shí)刻保持專注，合理地安排時(shí)間,，高效地處理工作,。此外，良好的溝通和協(xié)作習(xí)慣也是一個(gè)好的工作習(xí)慣,，這有助于更好地與同事合作完成工作任務(wù),，同時(shí)也能夠鍛煉自己的溝通技巧和邏輯思維能力。盡管良好的工作習(xí)慣需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和養(yǎng)成,，但是只要我們明確目標(biāo),、堅(jiān)持努力，一定能夠逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

第四段：不斷反思和改進(jìn)工作方式（大約250字）,。

我們?cè)谌粘９ぷ髦校瑫?huì)經(jīng)常遇到各種問題和挑戰(zhàn),。雖然這些問題有時(shí)候會(huì)讓我們感到很無助,，但它們也是一個(gè)不斷反思和改進(jìn)工作方式的機(jī)會(huì)。我常常會(huì)在工作中思考：是否有更好的工作方式？我的工作效率是否還能提高,？通過反思自己的工作方式,，我不斷地改進(jìn)自己的工作方式，并且也鼓勵(lì)同事們一起思考問題,，共同尋找最佳的解決方案,。在這個(gè)過程中，我越來越意識(shí)到反思和改進(jìn)工作方式的重要性,，這為我不斷提高工作效率提供了有效的方法,。

第五段：總結(jié)（大約250字）。

工作能力的提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,，它需要我們持續(xù)地投入精力和時(shí)間,。平時(shí)，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),，尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，并且養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在遇到問題時(shí),，我們也要勇于反思和改進(jìn)自己的工作方式,。只有不斷地努力，才能夠提升自己的工作效率和質(zhì)量,。在公司的培訓(xùn)和工作中,，我受益匪淺，對(duì)于未來的發(fā)展也更有信心,。我相信,，只要我們不斷努力，一定能夠達(dá)到更優(yōu)秀的工作表現(xiàn),。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇二十

體重:72公斤,。

求職意向描述_應(yīng)聘崗位:自動(dòng)控制。

|

銷售經(jīng)理/副經(jīng)理/主任,。

|

銷售工程師,。

教育背景。

畢業(yè)學(xué)校,。

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)最高學(xué)歷:本科專業(yè):工業(yè)自動(dòng)化。

電腦水平:優(yōu)秀外語語種:英語外語水平:良好,。

教育歷程:,。

1994.9-1998.7中國科技大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)(自)。

2001.7-2001.8大雷實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ),。

2002.2-2002.3大雷實(shí)業(yè)公司全員營(yíng)銷及其策略,。

《以客戶為中心的銷售》、

2003.2-2003.3深圳指南針公司《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)與管理》,、

《個(gè)人魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,。

2004.7-2004.7安車科技有限公司《情境領(lǐng)導(dǎo)》,、

《如何實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)效績(jī)》。

2005.2-2005.3中國科大管理學(xué)院《過程思想與銷售績(jī)效》,、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),。

工作簡(jiǎn)歷。

1,、1998.7-2001.4合肥長(zhǎng)源液壓件股份有限公司區(qū)域銷售經(jīng)理,。

1998年7月至2001年4月在合肥長(zhǎng)源公司銷售處一直從事銷售工作，

銷售工程師簡(jiǎn)歷（履歷表）模板：河南大雷科技有限公司任分公司副總經(jīng)理,。

先后負(fù)責(zé)江蘇,、安徽省市場(chǎng)，在成功開辟了兩市場(chǎng)后,，1999年9月調(diào)至西北地區(qū),，任西北區(qū)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)西北市場(chǎng)工作,。對(duì)西北地區(qū),，特別是陜西省的工程機(jī)械配件市場(chǎng)熟悉。除去個(gè)人工作業(yè)績(jī)之外,，我負(fù)責(zé)的三人團(tuán)隊(duì)也曾兩次被公司評(píng)為“市場(chǎng)開發(fā)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”,！

2001年5月進(jìn)入大雷公司，9月開始負(fù)責(zé)獨(dú)立西北市場(chǎng)運(yùn)做,。公司團(tuán)隊(duì)的支持和個(gè)人努力,，工作進(jìn)展順利，2001年10月就有新項(xiàng)目運(yùn)做成功,，隨后工作順利,、成效比較突出，幾次被評(píng)為“優(yōu)秀員工”,。在公司期間,，每年兩次的正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力和思維方式都有了新的提升和加強(qiáng)?，F(xiàn)在對(duì)一些中,、大型項(xiàng)目的運(yùn)作有一定經(jīng)驗(yàn)。在公安,、交通,、汽車、維修,、檢測(cè),、自動(dòng)化及機(jī)電一體化等行業(yè)積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),與行業(yè)主管部門和相關(guān)企業(yè)的合作項(xiàng)目有自己的風(fēng)格；維護(hù)、開拓市場(chǎng)能力相對(duì)較強(qiáng),；思維敏捷,，學(xué)習(xí)欲望和能力明顯,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和合作能力強(qiáng)。

3,、2005.2-2005.6由于安車(大雷)公司總部整體運(yùn)做考慮和合肥分公司的需要,，我調(diào)至合肥分公司，任河南區(qū)域主任,，負(fù)責(zé)河南區(qū)域所有工作,！

4、2005.6至今2005年6月總公司整合當(dāng)?shù)匾患夜?，成立了“河南大雷科技有限公司”,。我代表公司，出任分公司副總?jīng)理,，主管分公司銷售工作,負(fù)責(zé)事業(yè)部銷售,、安裝、售后等,。對(duì)個(gè)人來說,，這是個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，也是能力的考驗(yàn),。通過學(xué)習(xí),、交流和創(chuàng)新，加上團(tuán)隊(duì)的支持和個(gè)人的努力,，目前為止,，業(yè)績(jī)還是比較理想，為公司也新創(chuàng)了一種管理模式,。但是,，我知道，好的開頭并不等于就有完全成功,?！皩W(xué)習(xí)、創(chuàng)新才能有發(fā)展”,，如果有機(jī)會(huì)的話,，我愿與您和您的事業(yè)共同提升！

個(gè)人能力及自我評(píng)價(jià),。

勤奮：因?yàn)槲覠釔垆N售工作,，所以我能始終保持激情；

自信：系統(tǒng)的理論培訓(xùn),、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)支撐了我的自信心；

智慧：智慧的另一面就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是要形成自己的風(fēng)格,。

信心：信心是工作和事業(yè)成功的源動(dòng)力,！

有您的選擇我將多一次機(jī)會(huì);。

有我的加盟您將多一份驚喜!“責(zé)任心強(qiáng),，工作認(rèn)真,、勤奮”是公司對(duì)我的評(píng)價(jià)！無論何時(shí),、什么原因離開,，我都將會(huì)負(fù)責(zé)任的站好自己的最后一崗！??！