計劃可以幫助我們分清輕重緩急,，合理安排工作和學(xué)習(xí)的順序和時間分配,。制定計劃時,，要考慮到個人的時間和精力限制，不能過于貪心和不切實際。計劃的成功與否往往取決于執(zhí)行力和持之以恒的精神,。

學(xué)生會工作計劃安排篇一

本學(xué)期密云二中學(xué)生會在校團委的指導(dǎo)下，以培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為重點,，以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為目的，本著團結(jié),、奉獻,、求實、創(chuàng)新的精神,，堅持走群眾路線,，在維護學(xué)校秩序的同時，反映同學(xué)們的意見,、建議和要求,。促進同學(xué)和學(xué)校，同學(xué)與老師,，同學(xué)之間的溝通了解,，成為學(xué)校和學(xué)生聯(lián)系的橋梁，學(xué)校管理的助手,，同學(xué)們的好朋友,。切實做到為同學(xué)服務(wù)。

二,、常規(guī)工作,。

(一)主席部【高余明政、蘇冠群,、胡超鶴】,。

1配合和指導(dǎo)好各個部門的工作，確保工作的順利進行和活動的定期開展,。并及時做好工作小結(jié),。

2組織好每兩周一次的例會。及時進行本周工作小結(jié),，并布置下周工作,。合理安排時間,，提高工作效率。

3協(xié)調(diào)好各部門的工作,，加強部門與部門之間的配合,。并定期對各部門進行考核，使學(xué)生會工作井然有序的進行,。

4定期向老師匯報學(xué)生會各個部門的工作情況,，如計劃，進度等,。

6,、定期將“意見建議”或“工作小結(jié)”發(fā)到博客上。從中汲取好的建議,，及時調(diào)整工作計劃,。

(二)宣傳部【李璐、郭溪萌,、李海龍】,。

配合實踐部、文體部,、生活部等作好海報宣傳工作,。

p.s：因為海報有了特定的地點張貼(每次活動僅需制作2張海報)，這學(xué)期制作海報的工作量會大大減少,，希望在允許的條件下增加海報質(zhì)量,。

全年任務(wù)：配合學(xué)校做“清華北大墻”。通過教委,，網(wǎng)絡(luò)等途徑搜集自1978年恢復(fù)高考后,，從密云二中考入清華北大的往屆畢業(yè)生的個人簡歷。包括(大學(xué)畢業(yè)后的發(fā)展;深造方向;現(xiàn)在所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)及所在單位等個人信息,，并附一張數(shù)碼相片,。收集好后交給學(xué)校做成個人展板形式，分布在校園各處,，激勵后生勇奪佳績,。

管理完善學(xué)生會博客，建立學(xué)生會qq群,。

※在6月末7月初,，擬定出下學(xué)期學(xué)生會成員招新表格。

學(xué)生會工作計劃安排篇二

明,、公平,、公正;在舉辦系內(nèi)體育比賽中應(yīng)進一步調(diào)動學(xué)生參賽熱情，提高比賽組織水平,，建立比賽信用機制,。

為發(fā)揚我院學(xué)生運動的精神,，加強我院同學(xué)之間的交流，增強我院的凝聚力,。因此既籃球賽和運動會，我院將舉行全民健身活動,。發(fā)動同學(xué)們積極參加,，并想出好的有創(chuàng)新的項目，讓同學(xué)們在活動中尋找樂趣,，在參與中感受大學(xué)生活的精彩,，我院的精彩，為我院增添更多歡樂及意義,。

(1)強化體育部所有成員的責(zé)任意識,，吃苦耐勞的精神。

(3)和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系,，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足,，加以改正。

(4)與學(xué)生會各部聯(lián)手,，建立友好的交流平臺,，可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時補己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助,。

我相信在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我部將會把活動辦的更好，把工作做好,，積極努力的完成學(xué)院的各項任務(wù),，為校園體育事業(yè)建設(shè)提供微薄之力。

各位同學(xué)：

你們好,，隨著新學(xué)期的到來,，我院已經(jīng)在學(xué)院老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體學(xué)生干部的共同努力下,，成功地完成了各項工作的交接和準(zhǔn)備,、籌建工作。隨著委員競聘大會的結(jié)束,，以及同學(xué)們的關(guān)注和全體學(xué)生的共同努力下,，我們的所有工作將步入正軌。我們將以飽滿的工作熱情,，煥然一新的精神面貌,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在工作中積極探索,，勇于實踐,，做到公平公正,，明確職責(zé)，集思廣益,，腳踏實地,。

我院團委在校團委的帶領(lǐng)下，所委任的所有學(xué)生干部依據(jù)民主程序選舉產(chǎn)生,，代表同學(xué)行使自我教育,，自我管理，自我服務(wù)的權(quán)利和責(zé)任,。我們以毛澤東思想,，鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以促學(xué)風(fēng),、抓特色為工作思路,，以全心全意為全院師生服務(wù)為目標(biāo)，獨立自主地開展一系列高品位,、深內(nèi)涵的特色活動,，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻力量。在團結(jié)引導(dǎo)廣大同學(xué)的同時,，高舉愛國主義旗幟,，服務(wù)同學(xué)，樹立共產(chǎn)主義的廣大理想并堅定不移的走中國特色社會主義道路,。堅持黨建帶團建,，在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下切實開展好增強團員意識主題教育活動，堅持理論學(xué)習(xí)貫穿始終,，堅持以主題實踐活動為載體,，增強學(xué)生干部的政治意識，組織意識,，規(guī)范意識,，用先進的政治理論武裝學(xué)生的頭腦，努力構(gòu)建先進和諧優(yōu)秀團委,。我們對自己的未來充滿著美好的憧憬,，同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲過去的優(yōu)良傳統(tǒng),，并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,，總結(jié)過去、展望未來,。

認(rèn)真開展我院學(xué)生工作,著重大力推進院風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),，提高我院學(xué)生的綜合素質(zhì),爭做沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)優(yōu)秀一流團體。

第一,，堅持科學(xué)的方法,，加強對我院學(xué)生的思想政治教育,，引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確的人生觀、價值觀,、世界觀,。

新一年的工作，要從實際出發(fā),，結(jié)合校園文化特點,，營造積極向上的理論學(xué)習(xí)氣氛。團委學(xué)生會作為學(xué)生們自己的組織,，要切實做好廣大同學(xué)的思想政治工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大同學(xué)在新的學(xué)期里努力學(xué)習(xí),，扎實工作,，經(jīng)受鍛煉，增長才干,，是同學(xué)們的愛國熱情得以激發(fā),，從而增強同學(xué)們的民族自豪感、自信心以及時代賦予的使命感,。一直以來高校學(xué)生的思想政治教育工作一直是各大高校工作的重點,廣大學(xué)生能否擁有正確的思想政治意識直接關(guān)系到我們學(xué)生工作的成敗,，我院更是如此。因此,我們新一屆學(xué)生會要深入開展思想政治教育,使我院學(xué)生能擁有堅定的政治方向,。

新的一學(xué)期,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,我院團委認(rèn)真開展各項思想政治教育工作,深入貫徹三個代表重要思想,，大力宣傳黨的路線、方針,、政策,，以思想政治教育為核心,加強對學(xué)生的思想政治教育、理想信念教育,、愛國主義教育,、心理健康教育、行為規(guī)范教育,、法制教育和誠信教育,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。并通過帶頭對學(xué)生干部進行各項培訓(xùn)等方式來帶動我院廣大同學(xué)積極主動提高自身的思想道德水平,，并全面提高我院學(xué)生干部的綜合素質(zhì),樹立我院學(xué)生干部的良好典范,。

第二、加強學(xué)生會自身組織作風(fēng)建設(shè),，全心全意為同學(xué)服務(wù),。

團委學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)生和學(xué)院的橋梁和紐帶，是學(xué)生的群眾性組織,，在為學(xué)生服務(wù)方面起了很大作用,。在今后的工作中團委學(xué)生會全體成員要時刻緊記以服務(wù)同學(xué)鍛煉自我的工作宗旨,，在今后的工作中充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用。要時時以身作則,，處處樹立榜樣,，克服官本位主義，秉公辦理各類事情,，不能有絲毫的私心,，要敢于批評與自我批評，善于聽取更方面的不同意見,，不斷完善和發(fā)展自己,，以促進團委學(xué)生會工作更好的開展。我們不但要在同學(xué)們中樹立自己的良好形象,，而且要讓同學(xué)們充分信任我們,，樹立起工程學(xué)院團委學(xué)生會的良好威信。并在今后的工作中應(yīng)該完善責(zé)任追究制,，無論是委員還是副部長,委員,，為我院學(xué)生工作做出了貢獻我們就要獎勵，反之就要受到相應(yīng)的懲罰,，做到優(yōu)則獎,、劣則汰!

第三、大力推進我院學(xué)風(fēng)建設(shè),突出學(xué)生干部的帶頭作用,。

學(xué)習(xí)部要認(rèn)真落實查課制度,確保正常的教學(xué)計劃的開展,促進學(xué)風(fēng)建設(shè),。另外團委學(xué)生會各部門將全面配合院里的各項學(xué)生工作，加大宣傳力度,，開展各種精品講座營造校園學(xué)術(shù)氛圍,。學(xué)生會利用各種方式深入展開向先進學(xué)習(xí)的教育活動，樹立典型,，以點帶面,并做好表彰獎勵工作,為學(xué)生之間的相互學(xué)習(xí)起個導(dǎo)向作用,，以先進性的教育來帶動更多的同學(xué)不斷努力，共同進步,，齊手創(chuàng)造校風(fēng)建設(shè)的新突破,。

第四、寓教于樂,，營造濃厚的校園文化氛圍,。

我們要在落實校團委各項工作的基礎(chǔ)上，努力豐富同學(xué)們的精神生活,，創(chuàng)建廣大同學(xué)所喜聞樂見的校園文化,，舉辦開展多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)和文藝、趣味活動，使我院的每一名同學(xué)在良好的校園文化氛圍中,，奮發(fā)圖強,，以健康向上的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。我們將革舊鼎新,，緊跟時代步伐,，唱出當(dāng)代大學(xué)生的新知和個性,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌!

第五、全力打造特色品牌學(xué)生活動,。

在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，立足弘揚當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新精神。在細(xì)節(jié)上進行創(chuàng)新,，達到真正懂得改革創(chuàng)新,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)造力,。為了使同學(xué)們解放思想,積極發(fā)揮主觀能動性,力創(chuàng)一些擁有我們工程學(xué)院特色的精品活動，鍛煉我院學(xué)生創(chuàng)新思維,，開拓我院學(xué)生綜合素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型人才,。

1、在保持我院學(xué)生穩(wěn)定與團結(jié)基礎(chǔ)上開展各項學(xué)生工作,。2、開展學(xué)生工作時注重內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合,。3,、工作與活動中不能故步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。4,、在今后的工作中大家一定要,明確權(quán)責(zé),，科學(xué)管理。

5,、團委學(xué)生會各部門與基層學(xué)生之間要加強溝通交流,增強凝聚力,。

學(xué)生會工作計劃安排篇三

1、完善學(xué)生會部門規(guī)章制度,，使學(xué)生會13部(處)按照標(biāo)準(zhǔn)一致的部門制度,，獎賞一致。

二,、加大初期培訓(xùn),，注重新干事的培訓(xùn)工作。

1,、前期的培訓(xùn)工作中,，首先要讓每個干事了解本部門的日常工作，讓每個人熟悉各類總結(jié),、各種新聞的特點,。針對不同類型新聞、總結(jié)寫作方面的不同之處，通過往年的具體的優(yōu)秀新聞,、總結(jié)進行具體的講解,。

2、在理論培訓(xùn)工作開展的同時,，還要將理論與實踐相結(jié)合,，及時進行xxx模擬訓(xùn)練xxx，讓他們實際動手去寫,。將干事分配到部長,、副部長手中，實行xxx結(jié)對子幫扶導(dǎo)師制xxx政策,，針對干事在寫作中遇到的問題,、存在的不足，及時進行糾正和面對面的指導(dǎo),。

3,、在xxx模擬訓(xùn)練xxx完成之后，接下來的工作就要進入xxx實戰(zhàn)演練xxx階段,。將平時簡單的日常工作分配到每個人手中,，讓干事配合完成，在相互交流與討論中,，提高業(yè)務(wù)水平,。

三、做好基礎(chǔ)工作,，打造學(xué)院精品活動,。

學(xué)生會工作計劃安排篇四

宿管部負(fù)責(zé)大家的住宿方面問題，對同學(xué)們的生活方面起到了很大作用,。因此,，每一年的招新工作一定要做好，保持好宿管部的活力,，更好地為大家服務(wù),。下面是工作計劃網(wǎng)給大家?guī)淼膶W(xué)生會宿管部招新工作計劃，歡迎閱讀,。

學(xué)生會工作計劃安排篇五

以《中華人民共和國國防法》,、《兵役法》、《國防教育法》為依據(jù),，通過組織學(xué)生軍訓(xùn),，提高學(xué)生的思想政治覺悟，激發(fā)愛國熱情,，增強國防觀念和組織紀(jì)律性,，培養(yǎng)艱苦奮斗的作風(fēng),，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、鍛煉學(xué)生意志,，增強愛國主義,、集體主義意識，以創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng),、校風(fēng),。

：組員：

1、學(xué)院軍訓(xùn)值班：學(xué)院設(shè)軍訓(xùn)總值班,，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，軍訓(xùn)總值班要親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)軍訓(xùn)工作。軍訓(xùn)值班在軍訓(xùn)總值班領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，必須堅守崗位,，組織協(xié)調(diào)軍訓(xùn)工作。

2,、教師值班：

教師值班由參加軍訓(xùn)班級的班主任及政治輔導(dǎo)員擔(dān)任,。必須在軍訓(xùn)現(xiàn)場，及時掌握學(xué)生情況,，發(fā)現(xiàn)情況及時處理并上報,。

一排：03旅游管理職高班人數(shù)：48人教官：x班主任：

二排：03計算機信息管理職高人數(shù)：49人教官：x班主任：

三排：03電子商務(wù)職高班人數(shù)：30教官：x班主任：

四排：03商務(wù)英語職高班1人數(shù)：35人教官：x班主任：

五排：03商務(wù)英語職高班2人數(shù)：35人教官：x班主任：

六排：02計算機信息管理大專人數(shù)：29人教官：理工部主任：

略軍訓(xùn)日程安排內(nèi)容如果有變化，另行通知,。

開訓(xùn)動員時間：8月23日上午08：30時,。

地點：食堂。

學(xué)生會工作計劃安排篇六

1,、做好招新工作,，為部門注入新的生命力,，招收一切有責(zé)任心,，對工作充滿使命感、熱情和有一定的領(lǐng)導(dǎo),、策劃和組織才能的干事,，希望其能為我部工作的開展貢獻智慧的力量，同時培養(yǎng)干事,，在活動中鍛煉干事,，使她們能得到更好的成長。盡可能多招一些人,，尤其是對男生的招募,。

2、完善和加強禮儀工作,。組建一支優(yōu)秀的禮儀隊,，進行培訓(xùn)，使其更好的協(xié)助其他部門的活動。

3,、保留女生部傳統(tǒng)的女生節(jié),，并豐富活動內(nèi)容。因為第一屆男生節(jié)得到了很好的反響,。我們將會舉辦第二屆男生節(jié),，希望通過我們的努力將男生節(jié)發(fā)展成全校的節(jié)日。

4,、我們還將豐富女生部的活動,。與其他部門或其他學(xué)院合作，共同完成一些活動,。

5,、“家文化”是經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生會一直推崇的理念，我們會努力將女生部建設(shè)成一個溫馨,、關(guān)系融洽的部門,。同時加強與各部門的聯(lián)系。

6,、加強部門組織建設(shè),，提高部門干部綜合素質(zhì)。修訂并完善工作職責(zé),，做到分工明確、責(zé)任到人,，不定期對部門成員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進行工作講解。

7,、例會采取嚴(yán)格的例會管理制度,，會上傳達學(xué)生會副部級以上會議精神；結(jié)合部門實際工作情況討論部門工作計劃,，聽取干部心聲,，關(guān)心干部的工作、生活和學(xué)習(xí),；培養(yǎng)干部綜合素質(zhì),，提高干部表達能力、組織能力,、應(yīng)變能力等綜合素質(zhì),。

8、強化正副部長作用,，嚴(yán)于律己,、以身作則,。做到組織到位、指揮得力,、嚴(yán)格考核,、公平公開，做好工作總結(jié),。

9,、作好本職工作的同時，積極配合其他部門的工作和有關(guān)活動,，使學(xué)生會的工作更好的開展,。

我們會全心全意的工作，相信我們女生部這學(xué)期會做的更好,！

學(xué)生會工作計劃安排篇七

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作則,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作

該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2,、在第二季度的時候,，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費用達*萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,，代理費用每月至少達1萬元以上,。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的`根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對2017年的工作計劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望2017年,，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接2017年新的挑戰(zhàn)。

學(xué)生會工作計劃安排篇八

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè),，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門,。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo),，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),，按照實際的工作要求，積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃,，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?，F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下：

一,、全年工作總體思路：

現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來越多,，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額,，針對這一情況,，我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標(biāo),，并且采取“針對性銷售，擴大銷售群體”的方針,，堅持以“內(nèi)抓管理,，外樹品牌”為重點，以目標(biāo)管理的方式,，認(rèn)真扎實的落實各項工作,。

二、銷售業(yè)績目標(biāo)：

本年度,，我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬元,，實現(xiàn)的總體利潤為__萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟指標(biāo),，我部門平均每月要完成__萬元的銷售業(yè)績,。

三,、具體措施：

(一)加強內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟效益：

本年度,，我部門將在原有的制度上進行進一步的完善，比如完善銷售管理制度,，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,，切實做到有章可循，有法可依,。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,，以此提升公司的經(jīng)濟效益,。

(二)實行考核制度，增加員工積極性：

本年度,，我部門會加大考核制度的實行,，我們將會根據(jù)銷售總目標(biāo)，分別下指標(biāo),，切實的做到責(zé)任明確,，落實到人，績效掛鉤,。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標(biāo)分配到各個銷售人員,，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核,，銷售部是公司的對外窗口,，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度,。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進行考核,，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒,。

(三)加大培訓(xùn)力度,，提升整體實力：

本年度，我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平,，比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等,，并將理論聯(lián)系實際,，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達到提高我部門整體銷售實力的目的,。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學(xué)習(xí),。我公司主要經(jīng)營的是馬牌，鄧祿普,，米其林,，固鉑,，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多,，各個品牌的輪胎也有別不同,，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,，做到心中有數(shù),。

(四)加強團隊建設(shè)，搞好人力資源管理：

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。本年度,，我部門將以建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,，我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng),，同時反復(fù)強調(diào)銷售人員的責(zé)任感，在讓大家增進情感的同時清楚認(rèn)識團隊重要性,，以形成一個團結(jié)積極,，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

(五)根據(jù)實際情況,，調(diào)整銷售策略：

本年度,，我部門會積極的分析市場情況，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變,。比如在銷售淡季,，部門將會進行一些促銷活動的開展，以吸引更多新客戶,，擴大客源,。

總之，在新的一年中,，公司還有很多工作需努力開展,，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,，結(jié)合部門實際,，在20__年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻,。

一,、銷量指標(biāo)：

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。

2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;,。

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;,。

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;,。

三,、客戶分類：

根據(jù)__年度銷售額度，對市場進行細(xì)分化,，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,，并對各級用戶進行全面分析,。

四、實施措施：

1,、技術(shù)交流：

(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;,。

2、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系,。

(2)適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我__年工作重點,。

3,、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

4,、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中,，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識,，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼,。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠方,，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!

為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益,，特制定20__年工作計劃如下：

一,、建立完整詳細(xì)的客戶檔案以及資料。

建立完善的客戶檔案,，對賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,，詳細(xì)記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名，地址,，全年消費金額及給該單位的折扣等,，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位,、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。計劃20__年逐漸籌辦客戶答謝會,，以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見。

二,、開拓創(chuàng)新,，開拓市場，爭取客源,。

今年銷售將配合酒店整體新的營銷體制,，重新制訂并完善20__年銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核，提高銷售代表的工資待遇,，激發(fā),、調(diào)動營銷人員的積極性。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。督促營銷代表,，通過各種方式爭取團體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。

計劃人員編制具體為x人，明年加強酒店招聘工作,，填補空缺崗位,。

強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,，強調(diào)互相合作,，互相幫助，營造一個和諧,、積極的工作團體,。

三、熱情接待,，服務(wù)周到,。

接待團體、會議,、客戶,，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù),，注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù),，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。向客戶征求意見,，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案,。

做好超值服務(wù),，用細(xì)節(jié)去感動每一位客人。

四,、密切合作,，主動協(xié)調(diào)。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益,。

五,、加強學(xué)習(xí)，提高銷售技巧,。

爭取空閑時間加強自身學(xué)習(xí)銷售技巧,，對本部門人員做好培訓(xùn)工作，提高銷售水平,。

隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展,，可以預(yù)料我們今后的工作更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高,、更廣，為此,，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為酒店盡應(yīng)有的貢獻,。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定二0__年財務(wù)工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想,。

堅持黨的各項方針政策,，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際,，不斷完善各項管理制度,，加強財務(wù)管理，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二,、目標(biāo)任務(wù),。

1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0__年財務(wù)工作要點,，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2、按省財基處和市財政局的要求,，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月,、季度財務(wù)報表，作到賬表一致,。

3,、按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求,，認(rèn)真搞好二0__年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,，開展內(nèi)審及離任審計。

5,、加強財務(wù)管理,、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流,，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證,。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用,。

7,、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,，做到會計業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

8、加強對各種費用開支的核算,，按機關(guān)管理制度的規(guī)定,，按月落實到科室，定期公布,。

9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。

三,、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,，大額開支由集體討論決定，做到民主理財,、財務(wù)公開,。

1、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,，堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

2,、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后,，堅決執(zhí)行，不能走樣,。

3,、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行,。

4,、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚,，帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標(biāo)升級。

5,、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),，今年舉辦一期培訓(xùn)班,，爭取年底能計算機處理年報。

6,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財,。

四、考核辦法,。

1,、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

2,、對縣區(qū)的財務(wù)工作,，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,，定期公布,。

3、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,，并按考核辦法扣分。

4,、在內(nèi)審,、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分。

__年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,，合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際,，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,，__年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo),。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務(wù)管理,，狠抓制度落實,，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”,。

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤__x萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項操作：

1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

2,、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3,、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4,、包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。

5,、成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠，計劃在__年_月份,，我社要組織工作人員對__年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確,。

文檔為doc格式,。

學(xué)生會工作計劃安排篇九

第一周：對2011年工作進行總結(jié)，對于存在的護理質(zhì)量問題,，按整改措施進行,。

整改，保持持續(xù)質(zhì)量改進,。做好春節(jié)期間的工作安排,，合理排班，確保護理工作安全,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

第二周：堅持以人為本,、以病人為中心的服務(wù)理念，倡導(dǎo)親情服務(wù),，積極響應(yīng)醫(yī),。

院號召，加強優(yōu)質(zhì)護理病房管理,，主動學(xué)習(xí)先進科室經(jīng)驗,，為我所用，提高科室業(yè)務(wù)水平,。

加強病房管理及基礎(chǔ)護理,，在對全年病人滿意度調(diào)查總結(jié)的基礎(chǔ)上改進工作。第三周：對科室內(nèi)現(xiàn)有的搶救藥品器材進行逐項檢查,，確保處于應(yīng)急狀態(tài),。第四周：組織科室護理人員用ppt課件形式學(xué)習(xí)腦出血病人的健康教育，以及消毒隔離規(guī)范,，暈針的應(yīng)急預(yù)案及程序,。

第一周：根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)及護理部2012年工作計劃制定科室護理工作計劃，并對上一月存在的護理質(zhì)量問題,，提出整改方案,，確保持續(xù)質(zhì)量改進。

第二周：召開科室護理人員座談會，緩解護士心理壓力,，提高護士工作積極性,；加強責(zé)任心，加強法律意識,，進一步深化像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護士以輕松愉快的心情,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更好的服務(wù)每一位患者,。

同時將病人壓瘡評估及預(yù)報工作納入正軌工作程序,，確保基礎(chǔ)護理工作的不斷改進,。對科室內(nèi)所有護理人員進行綜合能力的培訓(xùn),，增強對患者發(fā)生病情變化時的觀察救治能力。

第四周：加強危重病人的護理,，加強病房管理,。發(fā)放滿意度調(diào)查表，評估本月工作成效,。對全體護士進行肌肉注射,、生命體征技術(shù)的培訓(xùn)考核。

第一周：加強病房管理,，對上一月存在的護理質(zhì)量問題,，提出整改方案，確保持,。

續(xù)質(zhì)量改進,。

第二周：檢查護理核心制度的掌握與落實情況，晨會時提問,。

第三周：加強護理三基理論和消毒隔離知識的學(xué)習(xí),，根據(jù)護理部的計劃培訓(xùn)護理。

技術(shù)（口腔護理,、鼻飼和心電檢測技術(shù)）,，完成科室考核。

第四周：發(fā)放滿意度調(diào)查表,，評估本月工作成效,。

第一周：加強病房管理，對上一月存在的護理質(zhì)量問題,，提出整改方案,，確保持續(xù)質(zhì)量改進。

第二周：檢查護理核心制度的掌握與落實情況,，晨會時提問,。

第三周：加強護理三基理論和消毒隔離知識的學(xué)習(xí),，根據(jù)護理部的計劃培訓(xùn)護理技術(shù)（口腔護理,、鼻飼和心電檢測技術(shù)）,，完成科室考核。

第四周：發(fā)放滿意度調(diào)查表,，評估本月工作成效,。

第一周：對上一月存在的護理質(zhì)量問題，提出整改方案,，確保持續(xù)質(zhì)量改進,。

第二周：根據(jù)護理部安排，準(zhǔn)備迎接5.12護士節(jié)活動,，評選優(yōu)秀護士長和優(yōu)秀護士,，學(xué)習(xí)護理理論知識、院內(nèi)感染知識,、心電圖,，進行綜合能力培訓(xùn)。

第三周：迎接各項考試,。

第四周：發(fā)放滿意度調(diào)查表,，召開全科護士會議，總結(jié)本月護理質(zhì)量,。

第一周：加強病房管理,，對上一月存在的護理質(zhì)量問題，提出整改方案,，確保持續(xù)質(zhì)量改進,。

第二周：檢查護理核心制度的掌握與落實情況，晨會時提問,。

第四周：發(fā)放滿意度調(diào)查表,，評估本月工作成效。

第一周：規(guī)范工作流程,，強化細(xì)節(jié)管理,，加強督導(dǎo)考核。第二周：完善專項護理質(zhì)量管理制度,，加強對各類導(dǎo)管脫落,、跌倒、墜床,、壓瘡,、意外事件的管理。

第三周：根據(jù)護理部的計劃培訓(xùn)（1-2年護士）護理技術(shù)（霧化吸入,、輸液泵技術(shù)考核）,，考試時間：

第四周：加強健康教育工作,，拓寬溝通技巧。

第一周：掌握護理核心制度和院感相關(guān)制度,。

第二周：細(xì)讀二甲評審細(xì)則,，按照要求一一落實。

第三周：根據(jù)護理部的計劃培訓(xùn)（1-2年護士）護理技術(shù)（密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù),、床上溫水擦浴考核），考試時間：8月22-24日,，提前完成科內(nèi)考試,。根據(jù)科內(nèi)計劃：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：神經(jīng)內(nèi)科常見病的并發(fā)癥的護理和醫(yī)療廢物分類及處置規(guī)范。

第四周：加強健康教育工作,，拓寬溝通技巧,。

第一周：按照二甲辦工作計劃，自查自糾階段,，對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進行整改,，達到質(zhì)量持續(xù)改進。

第二周：對照二甲評審細(xì)則,，整理檔案材料,，并按照要求一一落實。

神經(jīng)內(nèi)科常用藥物的作用,、不良反應(yīng)及注意事項,；院感知識學(xué)習(xí)：醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范。

第四周：做好各項工作,，準(zhǔn)備迎接護理部的月末質(zhì)量檢查,。

第一周：按照二甲辦工作計劃，自查自糾階段,，對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進行整改,，達到質(zhì)量持續(xù)改進。第二周：對照二甲評審細(xì)則,，整理檔案材料,，并按照要求一一落實。

第三周：根據(jù)護理部的計劃培訓(xùn)（1-2年護士）護理技術(shù)（導(dǎo)尿技術(shù)考核）,，考試時間：10月24-26日,，提前完成科內(nèi)考試。新入院護士,、護士,、護師進行綜合能力考核。根據(jù)科內(nèi)計劃：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：顱腦解剖知識,；院感知識學(xué)習(xí)：醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范,。

第四周：做好各項工作,，準(zhǔn)備迎接護理部的月末質(zhì)量檢查。

第一周：按照二甲辦工作計劃,，自查自糾階段,，對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進行整改，達到質(zhì)量持續(xù)改進,。

第二周：對照二甲評審細(xì)則,，整理檔案材料，并按照要求一一落實,。

定傳染病分類及報告程序。

第四周：做好各項工作,，準(zhǔn)備迎接護理部的月末質(zhì)量檢查,。

第一周：按照二甲辦工作計劃，自查自糾階段,，對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進行整改,，達到質(zhì)量持續(xù)改進。

第二周：對照二甲評審細(xì)則,，整理檔案材料,，并按照要求一一落實。

預(yù)防和護理對策,；院感知識學(xué)習(xí)：神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)護人員的職業(yè)防護,。

第四周：做好各項工作，準(zhǔn)備迎接護理部的月末質(zhì)量檢查和上級領(lǐng)導(dǎo)的年終檢查工作,。

二,、日安排。

周一：進行科室大交班,，安排本周工作重點,，檢查各種記錄本及危重、一級患者護理措施執(zhí)行情況,，督導(dǎo)總結(jié)上一周的工作,。

周二：晨間提問；下午為親情服務(wù)日,，查看病人三短六潔執(zhí)行情況,，查缺補漏。

周三：質(zhì)控組織活動,，檢查科室環(huán)節(jié)質(zhì)量,。

周四：健康教育指導(dǎo)，完善督導(dǎo)質(zhì)控檢查中存在的缺陷重點完善健康教育指導(dǎo)）,。

周五：護士長隨同科主任查房,，進行醫(yī)囑大查對,。

周六：查看搶救車備足搶救藥品，保證各種儀器處于備用狀態(tài),。

（備注：15—18號為公休座談會,，護理查房，科會,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護理考核時間,。19號為科室操作考試時間，當(dāng)與護理部時間相沖突時,，提前兩天,。）。

學(xué)生會工作計劃安排篇十

不斷配備充實計生隊伍,，使他科學(xué)規(guī)范行政有為,，切實提高服務(wù)水平，努力提高工作效率,，為我鄉(xiāng)各項發(fā)展提供良好的人口環(huán)境,。以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神,。全面貫徹《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》落實干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，著眼于計生事業(yè)的長遠發(fā)展，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，實施“人才強計生”戰(zhàn)略,。

計生隊伍建設(shè)的目標(biāo)是計生隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，20xx年,。干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,，人盡其才的有效機制逐步建立,，干部隊伍建設(shè)體系日趨完善，隊伍成長環(huán)境進一步優(yōu)化,。20xx年,，鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下,、大專及以上學(xué)歷,、有較強工作能力的計生干部達到80%其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二，計劃生育干部隊伍結(jié)構(gòu)達到省要求標(biāo)準(zhǔn),。

（一）穩(wěn)定計劃生育干部隊伍,。根據(jù)國家、省,、市的規(guī)定,。列入鄉(xiāng)行政編制,。計生助理的調(diào)動和任免，必須按干部管理權(quán)限規(guī)定,，由鄉(xiāng)政府與市計生局會商,，實行民主評議、業(yè)務(wù)考試,，黨委考核相結(jié)合,，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計生服務(wù)站人員按市縞辦核定的編制配備到位,，40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān),。加強人員機構(gòu)管理，保證技術(shù)人員占計生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上,，并確保有1名統(tǒng)計微機員,。通過公開選拔、競爭上崗等形式,，確保競爭上崗人員有編制，無編制人員合理分流,。每村要保證有1名計劃生育服務(wù)室主任,，具體負(fù)責(zé)計劃生育工作，今后計劃生育服務(wù)室主任全部實和競聘上崗,，并按照“崗位責(zé)任制,、以效計酬制、定期考核制”管理,，每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員,。

（二）認(rèn)真落實待遇報酬。一要落實經(jīng)濟待遇,。計生助理人列入公務(wù)員序列,。養(yǎng)老、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待,，屯服務(wù)戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟情況予以落實,，原則上年不能低于300元。二要落實政治待遇,。加強對計生干部的培養(yǎng)教育,，對有突出貢獻的計生干部，要在提拔使用,、發(fā)展黨員,、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時,，對有特殊困難的計生專干,，幫助他解決實際問題,，使其全身心投入到計生工作中。

（三）實行競聘上崗,。公開招聘計生干部,，把有較強事業(yè)心、責(zé)任感,、懂政策,、會管理，具有大專文化水平,，一專多能的年輕同志,，充實到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗,、定期考核,、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制，對不稱職者要堅決辭退,，以增強干部的競爭意識和風(fēng)險意識,，激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗的需求,。計生助理實行“競爭上崗,、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度,，對考核不稱職的予以降職使用,。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉規(guī)定，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,、執(zhí)證上崗,。凡不符合條件的要逐步調(diào)整。

（四）加強教育培訓(xùn),。全面提高計生干部隊伍的思想理論,、職業(yè)道德、科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),，使他明確工作思路，熟悉計生政策,，牢固樹立“敬業(yè)愛崗,、忠于職守、服務(wù)群眾,、求真務(wù)實,、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”職業(yè)道德，特別是從事計生技術(shù)服務(wù)的人員,，必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn),，取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進一步加強計生干部培訓(xùn),，提倡和鼓勵計生干部自學(xué)成才,，凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的政府給予一次性獎勵，其中取得本科學(xué)歷的獎勵500元,；取得志科學(xué)歷的獎勵300元,；取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的獎勵200元。對村級計劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上,。

（五）依法保護計生干部權(quán)益,。一方面加強對計生干部的法律法規(guī)和知識教育。一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務(wù),，侵害計生干部人身,、家庭、財產(chǎn)人和事,，各有關(guān)部門應(yīng)及時介入,，做好處理工作，切實保護計劃生育干部的合法權(quán)益,。

（六）建立考核激勵機制,。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村,、屯計劃生育干部工作考核兩次。給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,。

學(xué)生會工作計劃安排篇十一

1,、企管部、能源部及生產(chǎn)部門觀摩品保部技術(shù)比武（觀察員）,。

品保部周二,、周三下午舉行了關(guān)于液堿含量檢測、稱量兩個分析項目的技能比武,。（企管部全程參加,，馮工周三下午參加液堿含量檢測過程的觀摩）。

2,、3#,、4#皮帶稱的問題排查，能源部協(xié)調(diào)解決,。

3,、煤場內(nèi)部要自查自糾，強化教育，增加強抵抗力,，相互監(jiān)舉,。

4、炭黑按訂單完成n550包裝任務(wù),，便于發(fā)貨,。

二、單總強調(diào),。

1,、設(shè)備管理大檢查工作抓好整改落實，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化推進,，下一步由能源部牽頭，成立設(shè)備管理小組,，從基礎(chǔ)開始向前推動,，雖現(xiàn)在已打下基礎(chǔ)，但不規(guī)范,，沒有長效規(guī)范的機制作支援,。主要做好三件事：第一，根據(jù)現(xiàn)有狀況,，找出短板,，制定措施，以及規(guī)范流程與制度,；第二步進行輔導(dǎo)與培訓(xùn),；第三步檢查、指導(dǎo)與落實,。

2,、績效考核，各廠生技科結(jié)合階段性本月的工作重點進行自查,，突出有針對性,，要簡單、有效,，現(xiàn)在有的還缺乏針對性和有效性,，有些指標(biāo)本不與員工掛鉤的掛鉤了，本質(zhì)工作卻掛少了,，一定要擅于運用績效考核,，贊成通用，但有輕有重,，通用的減少,，加大專業(yè)性指標(biāo)考核。各生產(chǎn)主管要抽查并指導(dǎo)，否則若再有問題則進行掛鉤考核,。

3,、粗苯采購質(zhì)量把關(guān)從源頭抓起，由企管部制定規(guī)范（周二已下發(fā)）,。

4,、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率，逐步上推,。

5,、品保部對重要的維修，要采取責(zé)任承包制管理,，堅持三個原則：一是屬地管理原則,，誰使用誰維護誰保養(yǎng)的原則。二是按廠區(qū)進行分工劃片管理,；三是精密儀器由采購部聯(lián)系專業(yè)單位維修,，未出質(zhì)保期的由供貨單位維修。（已下發(fā)）,。

6,、技能培訓(xùn)務(wù)必抓實。具體做的工作強化好培訓(xùn),。設(shè)備的維護保養(yǎng)強行灌輸好,，采用班長帶主操作，主操作提問副操作,，以逐級抽查,、逐級負(fù)責(zé)的原則來推動工作。

7,、生產(chǎn)系統(tǒng)的采購計劃緊急計劃一定按照緊急計劃期限進行運作,，及時和提報部門溝通反饋，若落實不到位,，企管部按制度考核。

8,、外聘工作師的工作繼續(xù)推進,，根據(jù)公司情況進行必要的調(diào)整。

9,、夜間值班按要求進行查崗,，特別是中層值班，要對離崗,、不到崗情況嚴(yán)肅處理,。

10、在目前情況下，處理戰(zhàn)爭狀態(tài),，當(dāng)天的工作沒完成處理完才能下班,，當(dāng)天的工作不能拖到明天，增強緊迫感和責(zé)任感,，把工作抓死,、抓牢、抓到位,，特別是成本方面,，要時刻思考哪里還能進步。

學(xué)生會工作計劃安排篇十二

1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位,，工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷{,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,，舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,，x月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo),，并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績，展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,，同時為三院爭了光,。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的'病人滿意度提高到97.6,。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,，護士長積極認(rèn)真授課,，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會提問,，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓(xùn)練,，組織2次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績，合格率達100,。

4,、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次,。

5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人,，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平,。

學(xué)生會工作計劃安排篇十三

一,、供應(yīng)商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,，調(diào)查價格,，做到貨比三家，控制價格審核流程,，讓采購部的工作透明化,，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,，保質(zhì),，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì),。

二,、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣,，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響,。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,，換，修,，廢等情況發(fā)生,，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點,。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著,，__x年本部門將進一步對本項工作進行完善,。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核,。

三,、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄,。

四、成本控制,。

__x年,，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理,，物資運輸費的控制等方面,。

五、采購效率,。

__x年,，我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期,，提高采購的效率和及時性,。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考,。

六,、異常情況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,，或其它原因引發(fā)采購異常時,，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對,。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,，記錄在案;如有必要,，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七,、部門之間的協(xié)調(diào),。

獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門,，將謹(jǐn)記自己的職責(zé),，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作,，提高生產(chǎn)效率,，降低成本，使公司效益化,，為公司發(fā)展提供助力,。

__年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過，面對著20__,，我思緒萬千,。

我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員,，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里,，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我展開的20__年采購員個人工作計劃：

一,、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

20__年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。

不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。

即使在時間緊,，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。

即確保工作的透明，同時保證了工程進度,。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

20__年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。

制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開公正透明,，實現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部,、審計部,、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護公司利益。

3,、采購效益全線凸現(xiàn),。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%,。

為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4,、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制,。

建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

二、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作,。

20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核,。

力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

20__年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。

建立了合格供方名錄,，在進行邀標(biāo)報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。

因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對獨立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。

因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的`為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。

我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團,、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。

從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四,、步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理。

20__年采供部進一步加強了對材料,、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。

20__年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤。

根據(jù)20__年酒店年度總計劃,，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修,，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：

一、清理庫存,。

1,、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天,、盛世開元兩店據(jù)此進行物品,、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓,，力爭裝修前做到零庫存,。

2、裝修期間合理進行工作安排,，確保即使性物品的及時采購,，裝修期間配合各部門車輛使用。

二,、貨品采購渠道問題,。

1、定點供貨商,。

加強對定點供應(yīng)商貨品,、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,，確保食品衛(wèi)生安全,。

2,、零售店采購。

所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票,。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫,、動檢等部門的檢查,。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購,。

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,，制定周密,、詳細(xì)的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系,。掌握全國羔羊肉價格情況,。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求,，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三,、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃,。

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一,、二樓廚師長進行新品研制,，每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查，通過調(diào)查,，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見,。

四、對采購員的管理制度,。

1,、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì),、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2,、對店內(nèi)所需要物品的采購,、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊,，對需要及時采購的物品要在購回,。

3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,，對不必要物品不予采購,，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

在20__年的工作中,，采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產(chǎn)需要做好原材料和輔料采購工作,。采購部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個人素質(zhì),。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為更好的完成__年的工作,，采購部制定以下工作計劃和目標(biāo)：

一、管理目標(biāo),。

1,、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進采購管理規(guī)范化,、制度化,。

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范,，將整個采購流程實行制度化,。成本管理體系的建設(shè)符合公司實際情況，在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下,，進行提升,，將采購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,，提高采購的性價比,。

2、人員升級,，業(yè)務(wù)提升,，向數(shù)字化、表格化方向推進,。

按照采購流程,，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格,。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,，降低管理成本,，提高業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì),。

3,、完成輔料采購手冊編制工作。

輔料采購手冊,，是輔料采購的基本知識,、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,，是規(guī)范操作的樣本,。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程,，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本,。

4、繼續(xù)分解,、量化部門工作,。

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位,，能夠合理分配工作任務(wù),、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員,。量化工作是績效考核的基礎(chǔ),，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬,，同崗不同薪。

二,、業(yè)務(wù)目標(biāo),。

1、改進信息采集方式,，完善信息渠道,。

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),，聯(lián)合廠家,、網(wǎng)站、政策等多層次,、多側(cè)面的信息采集方式;把以價格為中心的信息方式,，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息,，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來,，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念,。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化,，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性,。加強信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉,，為采購提供決策依據(jù),。

2、平衡企業(yè)和客戶利益,，推進公平接收,。

公司提出進廠公平接收、無客戶接收的理念,，增加廠商之間的互信,，在合作過程中公開、公平,、合理,，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本,，既而降低采購成本,。我們堅持推進接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對每項指標(biāo)都進行科學(xué)核算,，并檢驗執(zhí)行效果,。__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對個別指標(biāo)進行調(diào)整,，符合公司長期使用需要,。

3、采集,、累積各種數(shù)據(jù),，建立數(shù)據(jù)庫。

我們在進行分析時,，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進行對比分析,，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,，不能反映變化趨勢，結(jié)果是靜態(tài)的,，不是動態(tài)的,。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),，比如公司要按照含量進行定價和采購,，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

4、采購公開,、透明,，實施陽光采購。

采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,，防止吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象發(fā)生,，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強自身防范,，持續(xù)進行思想教育,，不斷改進采購制度，用以約束采購行為,，加強部門人員的廉潔自律,。同時采購部推進信息平臺建設(shè)，采購使用信息平臺公開報價,，減少采購中人為因素的影響,，原料采購做到公開、透明,。

三,、學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

1,、提高專業(yè)知識和操作技能,。

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財務(wù)知識，采購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格,，采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識,，也要提高業(yè)務(wù)能力,。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn),，進行部門培訓(xùn),，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,，進行自我提升。

2,、期貨學(xué)習(xí),。

期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識的一部分,，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性,。強化期貨學(xué)習(xí),，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義,。

3,、輪崗學(xué)習(xí)。

采購部員工,，要熟悉和掌握各崗位的工作,，做復(fù)合性人才。在采購間歇期,，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí),，達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí),，向銷售部,、品控部、物流部學(xué)習(xí),。

采購部在20__年工作中,，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

20__的上半年已接近尾聲，作為采購部的一員,，特制定采購下半年工作計劃如下：

1,、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對,，做好比價,、議價，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理,。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責(zé)任意識，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

一、2月份完成的主要工作,。

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;。

2,、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;。

3,、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營;,。

4,、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;。

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);,。

7、召開部門工作會議,，傳達酒店會議精神,，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實到實際工作中,。

11,、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;。

12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;,。

13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,，以利于降低,、控制采購成本。

1,、3月份物資的市場詢價,、比價、定價工作按時完成3月15,、30日__,。

2、日常物資的詢價及采購按時完成__,。

3,、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂__。

4、物資價格庫,、供應(yīng)商檔案的健全按時完成3月30日__,。

5、各部門月計劃采購按時,、按質(zhì)完成__,。

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成__全體人員,。

學(xué)生會工作計劃安排篇十四

1,、一年來本著對員工同等公平、公正,、公開的原則,，加強員工溝通、交流,，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力,。

使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,，并大大的減少了人員流動,。

2、員工培訓(xùn)工作,。

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工,，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時間每周一次,，每次2小時的集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等,，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,，同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),，培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核,，員工實操考核100%合格,，理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓(xùn),，使基層管理不斷加強和提高,。

3,、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié),、考勤紀(jì)律,、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴(yán)格要求,。

并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。

4,、日常保潔工作。

加強一期的日常保潔管理,，尤其是會所地面晶面處理,、玻璃清洗、地毯清洗,、油煙機清洗等工作都按計劃完成,，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理,、天湖,、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理,、噴泉清洗,、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,，垃圾收集,，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清,。

5,、工具物料管理。

為控制成本,，杜絕物料浪費,，清潔綠化物料實行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng),、發(fā)登記,，并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新,，工具實行自我保管,，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下,，能省的一定省該用的就用,，同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān),，物料單價的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠,、合理的價格的物料,，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,，真正做到開源節(jié)流,。同時做好各種機械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護工作,，以提高機械設(shè)備的使用壽命,。

二、清潔開荒工作,。

在確保日常保潔工作同時,，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部,、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實際情況,，科學(xué)合理調(diào)動員工,，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,，在全體員工的共同努力下,，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實實施,，進度及控制方案,，并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施，同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,，調(diào)整工作的方向及重點,，做到事前計劃，事中控制,，事后總結(jié),，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。

物業(yè)管理公司應(yīng)制定每日,、每周,、每月、每季度甚至每年的清潔計劃,。例如：

日常清潔工作,。

(1)小區(qū)(樓)道路清掃兩次，全天清掃,；

(2)區(qū)內(nèi)綠化帶(建筑),，如草地,、花叢、建筑小品等,。應(yīng)清洗一次,；

(3)建筑物電梯室地板拖洗兩次，周圍護板清掃一次,；

(4)大樓每層樓梯,、走廊清掃一次，樓梯扶手擦拭一次,；

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾,，并將垃圾傾倒在垃圾箱內(nèi)，并負(fù)責(zé)運送至指定地點,。

每周清潔工作,。

(2)清理業(yè)務(wù)郵箱一次,；

(3)屋頂(包括裙房和車庫),、天井和溝渠應(yīng)清理一次。

每月清潔工作,。

(1)天花板灰塵,。

(2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層，保證一個月內(nèi)全部擦拭一次),；

(3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次,。

此外，大樓的玻璃幕墻計劃每月或每季度擦拭一次,；花崗巖,、磨石外墻計劃每年清理一次；水泥外墻一般一年刷一次,。

定期檢查,。

物業(yè)管理公司可以以記錄和報告的形式，固定每日,、每周,、每季、每年清掃工作的具體內(nèi)容,，以便安排工作和進行定期檢查,。

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