每一個(gè)階段的總結(jié)都是我們自我成長(zhǎng)的里程碑,。鼓勵(lì)與他人交流和分享總結(jié)的成果,，互相學(xué)習(xí)和借鑒,，共同進(jìn)步。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,，我們可以了解到不同人的總結(jié)思路和方法。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇一
20xx年即將過(guò)去了,，20xx年又將是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的一年,。在20xx年里，我項(xiàng)目將經(jīng)歷裝修施工與結(jié)構(gòu)施工并行,，二期工程在一期未交工時(shí)就將開(kāi)工,，現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹窄，分項(xiàng)工程繁雜,、分包單位過(guò)多等情況,！針對(duì)以上，我項(xiàng)目對(duì)20xx年度的主要管理工作放在以下幾個(gè)方面：
一,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理
2,、加強(qiáng)分包單位的管理。分包單位是依附在我項(xiàng)目的主體,，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等無(wú)一不與分包單位相關(guān)聯(lián)！在來(lái)年的工作中,，分包隊(duì)伍繁多,，對(duì)我項(xiàng)目的分包管理將是一個(gè)積具挑戰(zhàn)的管理！計(jì)劃在現(xiàn)有的分包管理制度上,，繼續(xù)完善,，同時(shí)增加部分切實(shí)可行的管理制度,，把分包單位的施工進(jìn)度、勞動(dòng)力,、成本,、后勤管理等全部納入到項(xiàng)目的分包管理中，切實(shí)做好分包施工單位的服務(wù)工作,，履行對(duì)甲方的承若,，保證總包管理的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3,、繼續(xù)深入開(kāi)展人文管理,，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員個(gè)人素質(zhì)。在20xx年里,，項(xiàng)目部計(jì)劃在整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼續(xù)深化人性化管理（如在生活區(qū)設(shè)立職工活動(dòng)室,，定期與職工進(jìn)行聯(lián)歡、組織郊游,，進(jìn)行拓展訓(xùn)練,，聘請(qǐng)專家對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)等），讓每一位員工的個(gè)人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高,，提高專業(yè)技術(shù)水平,，豐富業(yè)余文化生活，同時(shí)加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及集體榮譽(yù)感,，使整個(gè)項(xiàng)目的素質(zhì)及管理水平上新臺(tái)階,！
二、高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)范,、高要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理
在20xx年度里，我項(xiàng)目計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從安全綠色文明施工,、技術(shù)質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)施工、成本控制等各個(gè)方面,，進(jìn)行全方位的管理,。
1、安全綠色文明施工管理,。
2,、技術(shù)質(zhì)量
3、現(xiàn)場(chǎng)施工
在20xx年度里,，我項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工中將繼續(xù)堅(jiān)持,、貫徹計(jì)劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求,，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度計(jì)劃管理（分部、分項(xiàng),、分時(shí)間段的進(jìn)度計(jì)劃管理）,，同時(shí)落實(shí)勞動(dòng)力的計(jì)劃及管理；對(duì)材料的計(jì)劃將一如既往的實(shí)行總控計(jì)劃與分部,、分項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理,；對(duì)文明施工，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求,，細(xì)化規(guī)程中的具體要求,，按照現(xiàn)場(chǎng)施工條件、公司要求及甲方要求等撰寫具體的現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,，落實(shí)花園式施工工地的要求。
出處 sevw.cn
4,、成本控制
成本控制將繼續(xù)從深化制度管理,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控，提前制定方案等方面進(jìn)行來(lái)年的成本控制管理,。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎(chǔ)上,，完善管理制度（如材料、機(jī)具采購(gòu)租賃管理辦法,、周轉(zhuǎn)材料管理辦法,、分包商材料使用管理辦法等），使用新技術(shù),、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本,、保證質(zhì)量、安全的目的,，同時(shí)繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)檢查管理巡控的制度,，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費(fèi),。
20xx年即將過(guò)去,，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作，才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù),。在新的一年里,，項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,、滿足政府各級(jí)部門的政策,、法律、法規(guī),，腳踏實(shí)地的工作,，才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo),！也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓,，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo),！同時(shí)，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作,！
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和幫助下,，項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求項(xiàng)目部員工，廉潔自律,。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,，與同志協(xié)作共事,，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年焦村互通式立交橋工程的項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
我們負(fù)責(zé)施工的b匝道橋,、e匝道橋、f匝道橋及h匝道2#橋梁主體自20xx年4月份陸續(xù)開(kāi)始灌注樁基礎(chǔ)施工以來(lái)到11月底已完成橋面鋪裝,，總計(jì)完成f橋三聯(lián)十跨橋梁一座,，e橋一聯(lián)兩跨橋梁一座，h2#橋單跨橋梁一座,，b橋單跨橋梁一座,；匝道路基土方工程自20xx年4月份開(kāi)工以來(lái)到11月底已施工到路床面層，總計(jì)完成土方工程12萬(wàn)多方,，尚有2萬(wàn)余方未填筑（由于位處a和h匝道上的加油站至今尚未拆遷,，無(wú)法施工）。根據(jù)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃,，橋梁,、匝道路基工程施工的工期在計(jì)劃之內(nèi)，無(wú)超期,、脫期。
在此要特別說(shuō)明的是：自20xx年4月1日開(kāi)始施工以來(lái),，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主和工程總承包部提倡的“占滿時(shí)間,、占滿空間”的號(hào)召，全力組織人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng),。在具備施工條件的地段,，全面展開(kāi)了施工,，迅速掀起了大干高潮。但是,，因?yàn)橥恋刭r償費(fèi)等問(wèn)題出現(xiàn)了村民阻攔施工的現(xiàn)象并導(dǎo)致無(wú)法展開(kāi)全面施工,，造成部分生產(chǎn)要素的極大浪費(fèi)。到目前為止還有億發(fā)加油站仍未拆遷,，影響到a,、h匝道路基的施工，為此我們一直在積極地尋求業(yè)主抓緊協(xié)商解決此事,，以便路基工程施工得以順利進(jìn)行,。
橋梁主體結(jié)構(gòu)根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為1215萬(wàn)元,，到今年10月底已完成鋼筋砼灌注樁,、承臺(tái)、基坑回填,、墩柱,、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁（附加交通導(dǎo)改）及橋面鋪裝層,，施工計(jì)量審核為1134.5萬(wàn)元,，占總造價(jià)的93.4%；匝道路基工程根據(jù)施工圖預(yù)算,，工程造價(jià)預(yù)算為970萬(wàn)元,，到今年11月底已完成清表、軟土路基處理,、路基填方,、橋臺(tái)背回填、護(hù)坡,，施工計(jì)量審核為343.5萬(wàn)元,，占總造價(jià)的`35.4%。
截止20xx年底累計(jì)完成：完成生產(chǎn)產(chǎn)值：1700萬(wàn)元,。
工程計(jì)價(jià)：1570萬(wàn)元,。
成本支出：1559萬(wàn)元。
累計(jì)效益：11萬(wàn)元,。
我項(xiàng)目部在公司和工程經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)京承高速公路（二期）焦村互通式立交橋項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期,、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃,。在施工過(guò)程中,，我項(xiàng)目部全體員工做到了嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范和公司的規(guī)章制度,、經(jīng)營(yíng)方針等,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本,、進(jìn)度,、安全等，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,。
（一）,、項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)焦村互通式立交橋工程特點(diǎn)，編制了焦村互通式立交橋工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系,、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本核算、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn),；制定項(xiàng)目管理工作程序,。在工程部領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得焦村互通式立交橋工程得以順利進(jìn)行,，通過(guò)每月的監(jiān)理公司工作例會(huì),，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取下步工作計(jì)劃,，貫徹會(huì)議精神,，及時(shí)落實(shí)相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明施工,。
（二）,、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,；驗(yàn)收控制。
1,、確定質(zhì)量預(yù)控方案。提出了“以質(zhì)量求生存,、合同履約率100%,、為顧客奉獻(xiàn)建設(shè)精品”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分,。如：項(xiàng)目部張小浩經(jīng)理牽頭,，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：橋梁土建工程師白飛虎負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；路基工程師李超林負(fù)責(zé)線路,；質(zhì)安工程師夏志勇負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)控制,。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于95%,，主體優(yōu)良率100%,，單位工程優(yōu)良率95%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo),，在工程開(kāi)工前,，對(duì)分包施工隊(duì)明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。并審定分包施工隊(duì)的施工方案,。針對(duì)施工隊(duì)在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,，協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定。組織新材料,、新工藝的廠商,，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理,、施工隊(duì)講解材料的特性,、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等,。組織專家,、質(zhì)監(jiān)站、廠商,、監(jiān)理,、施工隊(duì)有關(guān)人員研討材料性能、施工工藝,、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,，確定最終的預(yù)控方案,。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,。目前工程施工主要還是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上,，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先,，發(fā)揮質(zhì)檢工程師在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)其充分授權(quán),、有效監(jiān)督,。嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任書上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層施工人員是否按照驗(yàn)收規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及通達(dá)公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理,。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。項(xiàng)目部首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié),，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格驗(yàn)收,，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求,。對(duì)于分包施工隊(duì)的自購(gòu)材,，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。1,、通過(guò)試驗(yàn)室的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督,；2、項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,，對(duì)可疑材料,，先停用封存，再取樣檢查,，排除疑點(diǎn)方可使用,；3、項(xiàng)目組的橋梁,、路基工程師做專業(yè)檢查,，對(duì)可疑材料,，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量,，在規(guī)范之外,，做獨(dú)立檢驗(yàn)；4,、對(duì)確定的不合格材料,，采取封存，限定時(shí)間在質(zhì)檢工程師監(jiān)督下清理出場(chǎng),。
再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),，對(duì)分包施工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理,。施工隊(duì)是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,，事實(shí)上,，各個(gè)施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異,。所以在對(duì)于分包施工隊(duì)的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,，以及加強(qiáng)與分包施工隊(duì)第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)十二標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理,。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段,，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng),，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題,、提問(wèn)題,、解決問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)管理中,，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),，為施工隊(duì)生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持,、管理支持,。
3,、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記集團(tuán)公司工程總包部余志和總經(jīng)理的：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是分包施工隊(duì)質(zhì)保體系的自查,、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,。在這個(gè)層面上,，主要是依靠抓分包施工隊(duì)的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部位,、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序,。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收,。針對(duì)不同的施工階段，采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,，在主體施工階段,，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到橋梁產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,，因此,，我們不僅對(duì)分包施工隊(duì)的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，而且,，對(duì)工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸,。
（三）,、工程進(jìn)度控制情況。
1,、橋梁主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容,、工作順序,、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),，就在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施,。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用,。
項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。其中f匝道橋5,、6軸墩柱位置在101國(guó)道路基邊坡上,，預(yù)應(yīng)力混凝土現(xiàn)澆箱梁上跨101國(guó)道，而101國(guó)道的車流量大約為1650輛∕小時(shí),?？梢?jiàn)施工對(duì)現(xiàn)況交通影響較大，處理好施工與交通的相互干擾問(wèn)題是本工程施工總體安排的重點(diǎn),，也是關(guān)系整個(gè)工程能否按期完工的關(guān)鍵,。項(xiàng)目部在工程施工前，配合總包單位編制了科學(xué)可行的交通導(dǎo)流方案上報(bào)業(yè)主,、交管部門審批,，交通導(dǎo)流方案經(jīng)交管部門和業(yè)主審批后再付予實(shí)施。箱梁施工時(shí)交通導(dǎo)改現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備,、材料、臨時(shí)設(shè)施,、電線路嚴(yán)格按施工方案合理布置,，并且符合安全技術(shù)規(guī)程。現(xiàn)場(chǎng)安放了醒目的安全標(biāo)識(shí)牌,，做到現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化,、臨時(shí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化,。從而為整個(gè)f橋箱梁施工節(jié)約了寶貴的時(shí)間,，充分有效地利用了施工生產(chǎn)資源，保障了工程項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度,。
2,、審查確認(rèn)分包施工隊(duì)上報(bào)的施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求項(xiàng)目工程師做好施工方案,、施工計(jì)劃,、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí),。
3,、項(xiàng)目部每周都主持召開(kāi)會(huì)議研究各方面提出來(lái)的施工難題與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題就及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)項(xiàng)目工程師去實(shí)施,，必要時(shí)對(duì)施工工藝、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行了調(diào)整,。
（四）、項(xiàng)目成本,、計(jì)量控制情況：
項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目成本控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題,。項(xiàng)目部對(duì)成本控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量,、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”,。
1,、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案,、標(biāo)底價(jià),、合同（工程量核算、單價(jià)取費(fèi),、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等,，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即成本控制重點(diǎn)。項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行了施工圖工程量計(jì)算,，編制工程施工圖預(yù)算造價(jià),、根據(jù)進(jìn)度編制月進(jìn)度造價(jià)預(yù)算。
2,、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工隊(duì)提出的問(wèn)題及配合要求,，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,，制定了防范性對(duì)策,，盡量避免經(jīng)濟(jì)索賠事件發(fā)生。
3,、按合同規(guī)定條件和要求,，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以免索賠,，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況,、技術(shù)措施,、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
4,、審核分包施工隊(duì)所做的工程量月報(bào)表,，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合、審查單價(jià)計(jì)量項(xiàng)目套用是否符合,、復(fù)核材料單價(jià)是否與當(dāng)月中材料市場(chǎng)信息相符合,。需要強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是：項(xiàng)目部明示項(xiàng)目工程師，對(duì)于施工隊(duì)所提出的施工技術(shù)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求，項(xiàng)目工程師在提出核實(shí)意見(jiàn)以前必須做到與項(xiàng)目部溝通并取得一致意見(jiàn),。否則將出現(xiàn)項(xiàng)目部否決項(xiàng)目工程師的意見(jiàn)的可能,，這不僅會(huì)降低項(xiàng)目工程師的威信，也會(huì)給工程管理帶來(lái)混亂,。任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求都以書面文字為依據(jù),。
（五）、安全與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況：
1,、安全法規(guī),、安全技術(shù)和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2,、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工隊(duì)在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。
3,、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工隊(duì)按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。
4,、督促安全工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn),、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。
5,、督促安全工程師和施工隊(duì)按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá),，防火設(shè)施完備,，村民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。
6,、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組與監(jiān)理、設(shè)計(jì),、業(yè)主,、地方村鎮(zhèn)和派出所等各有關(guān)部門之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。
（六）,、項(xiàng)目部其他管理情況：
1,、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握橋梁,、路基各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作,。
2,、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄,。隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目工程檢查的資料準(zhǔn)備工作,。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,。
4、根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,，不斷調(diào)整,、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理計(jì)劃,、規(guī)章制度和管理辦法,，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
焦村互通式立交橋工程項(xiàng)目規(guī)模大,、參施單位多,、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是本項(xiàng)目部的重要里程碑,，為此,，全面調(diào)度項(xiàng)目部的人、財(cái),、物等資源,，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織,、科學(xué)管理,，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為集團(tuán)公司工程總包部的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)該項(xiàng)目今年一年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義,。
（一）存在的問(wèn)題,。
拆遷工作的滯后一直是影響工程進(jìn)度的主要問(wèn)題，加油站如不能在冬休期間完成差遣將嚴(yán)重影響明年的施工,。為此,，我們將安排專人冬季停工時(shí)留守工地，積極主動(dòng)地配合業(yè)主和當(dāng)?shù)卣_(kāi)展征地拆遷工作,，為20xx年的施工爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)良好地外部環(huán)境,。
由于本項(xiàng)目拖延的時(shí)間太長(zhǎng)，工程材料價(jià)格上漲,，且要求的支付時(shí)間都很緊,，工程款的支付大約要2-3個(gè)月才能到帳，工程預(yù)付款已經(jīng)扣還近一半,，而原來(lái)工程價(jià)格就低,，要保證各種材料能及時(shí)到場(chǎng)，需要能夠及時(shí)支付材料款,，資金缺口較大,，為此，一方面我們要與業(yè)主聯(lián)系,，力爭(zhēng)加大計(jì)價(jià)比例,，及早收回計(jì)價(jià)款，并爭(zhēng)取向業(yè)主再要點(diǎn)預(yù)付款,；另一方面敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決,。
（二）剩余工程內(nèi)容。
主要是路床頂?shù)恼眚?yàn)收,，石灰粉煤灰碎石層,，水泥穩(wěn)定層，底油層,，防護(hù)工程,，收費(fèi)島,，結(jié)構(gòu)工程的剩余工作（如橋頭引道板,、橋面防水層、伸縮縫,、落水管等）以及交通標(biāo)志基礎(chǔ)和水電預(yù)埋管線,。預(yù)計(jì)產(chǎn)值900萬(wàn)元。
（三）工作設(shè)想,。
針對(duì)明年工作內(nèi)容散亂,，工程量小、與其他施工單位接口多的特點(diǎn)。我們將本著早計(jì)劃,、細(xì)安排,、嚴(yán)格控制成本的原則做好明年的準(zhǔn)備工作。利用冬休期間作好明年的施工計(jì)劃,，詳細(xì)安排好每項(xiàng)工作,。落實(shí)好施工隊(duì)伍，做好應(yīng)急方案,。為明年的施工做好一切準(zhǔn)備工作,。
我們?nèi)w員工有決心有信心在今后施工中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前好的成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)以前出現(xiàn)的問(wèn)題,，在今后的實(shí)踐中不斷總結(jié),，努力奮斗，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī),，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇三
20xx年以xx局為責(zé)任部門的區(qū)級(jí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元,，安排年度投資x億元,，重大前期項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元,。預(yù)計(jì)到12月底x個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目可完成投資x億元,，占年度投資計(jì)劃的x%。
1,、續(xù)建項(xiàng)目完成情況,。
20xx年以x局為責(zé)任部門的區(qū)級(jí)重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元,，安排年度投資x億元,。預(yù)計(jì)到12月底，x個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目可完成投資x億元,，占年度投資計(jì)劃的x%,。具體如下：
（1）x公司高效x項(xiàng)目，設(shè)備采購(gòu)到位x臺(tái),，本年可完成投資x萬(wàn)元,。
（2）x公司x項(xiàng)目一期基本竣工投入生產(chǎn)使用，正在進(jìn)行竣工結(jié)算與結(jié)賬工作,，本年可完成投資x萬(wàn)元,。
（3）x公司x項(xiàng)目，設(shè)備采購(gòu)到位87臺(tái),，本年可完成投,。
資x萬(wàn)元,。
2、新開(kāi)工項(xiàng)目完成情況,。
20xx年以x為責(zé)任部門的x級(jí)重點(diǎn)新開(kāi)工項(xiàng)目共有x個(gè),，總投資x億元，安排年度投資x億元,。預(yù)計(jì)到12月底,，x個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)新開(kāi)工項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%,。具體如下：
（1）x公司新建x項(xiàng)目1號(hào)廠房已建成,，正安裝設(shè)備，本年可完成投資x萬(wàn)元,。
（2）x公司太x項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙已完成,，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，本年完成投資x萬(wàn)元,。
（3）x公司x項(xiàng)目已基本建成,，正在安裝搬遷設(shè)備，本年完成投資x萬(wàn)元,。
3,、重大前期項(xiàng)目進(jìn)展情況。
x個(gè)重大前期項(xiàng)目總投資x億元,。x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),、x廠機(jī)械加工生產(chǎn)線遷擴(kuò)建和xx公司服裝產(chǎn)業(yè)園3個(gè)項(xiàng)目在明年年初可開(kāi)工建設(shè)。x公司xx生產(chǎn)線建設(shè)和x集團(tuán)公司xx生產(chǎn)線擴(kuò)能改造2個(gè)項(xiàng)目都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。其余4個(gè)項(xiàng)目按年度計(jì)劃積極推進(jìn)之中,。
1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,。
成熟的項(xiàng)目,，采取代辦、協(xié)辦式服務(wù),，幫助縮短審批環(huán)節(jié)的時(shí)間,，促使其加快進(jìn)度；對(duì)已開(kāi)工的項(xiàng)目,，協(xié)助相關(guān)單位提供良好的環(huán)境保障,，確保不因外界干擾影響項(xiàng)目的進(jìn)度。三是積極幫助重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)資金,。
2,、致力于儲(chǔ)備項(xiàng)目,。
近幾年我局把引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目作為我局工作的重中之重,，付出了辛勤的汗水,。經(jīng)過(guò)我局的不懈努力，積極牽頭,，20xx年一批重大招商引資項(xiàng)目擬定落戶漢臺(tái),，如：xx集團(tuán)公司x生產(chǎn)線建設(shè)和xx公司x生產(chǎn)線擴(kuò)能改造2個(gè)項(xiàng)目都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。另一方面xx園區(qū)也不斷加大宣傳力度,，一批工業(yè)項(xiàng)目擬定落戶園區(qū),，如：x項(xiàng)目以及若干億元以下的工業(yè)項(xiàng)目。以上項(xiàng)目的引進(jìn)儲(chǔ)備將為20xx年的項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、為項(xiàng)目建設(shè)提供發(fā)展平臺(tái)。
根據(jù)xx工業(yè)發(fā)展沒(méi)有平臺(tái),、缺乏空間的現(xiàn)狀,，x委x政府提出了建設(shè)xx的構(gòu)想。我局結(jié)合實(shí)際,，積極牽頭啟動(dòng)了xx園區(qū)建設(shè),，排除重重困難做好了園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作；同時(shí),，派出兩名局領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)參與了xx工業(yè)園區(qū)的管理工作,，加快了入園項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)工作的建設(shè)步伐。園區(qū)建設(shè)的加速推進(jìn)為xx原有企業(yè)的發(fā)展壯大和外來(lái)企業(yè)落地生根提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇四
以項(xiàng)目增后勁,，惠民生項(xiàng)目工作總結(jié)。
一要抓好項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備,。牢牢把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃,，圍繞交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好項(xiàng)目的策劃,、包裝、宣傳,，爭(zhēng)取更多,、更好的項(xiàng)目落戶。
二要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,。廣開(kāi)渠道,、多措并舉，緊密結(jié)合不同時(shí)期國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)與趨向,，爭(zhēng)取把更多中央,、省市投資通過(guò)項(xiàng)目引到閩清來(lái)，助力閩清發(fā)展,。要進(jìn)一步完善政銀企協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,，全面加強(qiáng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,、海峽銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，通過(guò)實(shí)施金融機(jī)構(gòu)地方貸款獎(jiǎng)勵(lì)政策等措施,，爭(zhēng)取更多的信貸資源向我縣傾斜,。要搶抓當(dāng)前民資充沛、投資活躍的有利時(shí)機(jī),，下大力氣搭建民間資本進(jìn)入市場(chǎng)的“橋梁”和“紐帶”,，努力形成擴(kuò)大投資的源頭活水。要通過(guò)財(cái)政資金的科學(xué)調(diào)度安排,，積極開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)作,，廣泛開(kāi)辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺(tái),，籌措更多的資金為發(fā)展服務(wù),。
三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會(huì)和同鄉(xiāng)會(huì)作用,，加強(qiáng)與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系,，鼓勵(lì)在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉(zhuǎn)變招商思維,，拓寬招商領(lǐng)域,，圍繞農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目；圍繞拉動(dòng)居民消費(fèi),，加快引進(jìn)商貿(mào),、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,，推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改造和優(yōu)化升級(jí),。
推進(jìn)一批有利于改善民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,，通過(guò)項(xiàng)目來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。要把時(shí)間和精力集中到抓項(xiàng)目上，積極為項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)設(shè)“綠色通道”,，每個(gè)項(xiàng)目確定一套班子成員跟蹤服務(wù),，全面協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實(shí)意抓項(xiàng)目,、真抓實(shí)干促項(xiàng)目,、齊心協(xié)力為項(xiàng)目。同時(shí),，要進(jìn)一步建立和完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,，強(qiáng)化落實(shí),，統(tǒng)籌全局，倒排工期,，嚴(yán)抓質(zhì)量，實(shí)行每月一檢查,、每季一拉練,，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，早日建成投產(chǎn),，用實(shí)際效益推動(dòng)閩清科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇五
xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,，在公司董事長(zhǎng),，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,，我主要做了以下幾方面的工作：
1,、進(jìn)取負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作,。
xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng),，
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中,，涉及部門主要為省、市,、區(qū)農(nóng)業(yè)局,，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,，市科技局,，市經(jīng)委、市商務(wù)局,、市資源創(chuàng)新辦等部門,，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元,，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元,。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中,，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局,、水利局,、科技局等部門,，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126,。4萬(wàn)元,。
兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金228。4萬(wàn)元,。
項(xiàng)目的組織報(bào)批,、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策,、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作資料,，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的,，在此我對(duì)大家表示感激!
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,，搞好對(duì)外公關(guān),，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家,、省,、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的,、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行人員的信息如：姓名,、電話、地址,、愛(ài)好等),。隨時(shí)更新、維護(hù),，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情景,，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,，抓住每一次機(jī)會(huì),，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚,，僅有項(xiàng)目被立項(xiàng),，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái),。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司,，必須注重個(gè)人形象,，堅(jiān)持著裝整潔大方,，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá),、談話的語(yǔ)氣,、資料，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,，用心觀察周圍的人和事,。也就是在什么場(chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)!
同時(shí),，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性,、靈活性;為此，我盡心盡力,，不斷提高自身思想素質(zhì),，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,，提升社交禮儀行為本事，注意每一個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)外公關(guān)時(shí)按有理,、有節(jié)、有度的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,，確保自我良好的形象,，不給公司丟臉，進(jìn)取宣傳,、提高公司的知名度,、美譽(yù)度!
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自我的：
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),，要做到隱秘進(jìn)行,，不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持溝通交流,，盡力營(yíng)造好用餐氣氛,。
(5)飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常堅(jiān)持清醒的頭腦,，不能喝醉當(dāng)眾出丑,、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,，如有其它人員陪同,，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi),。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái),，滿意而歸,。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,，工作程序,，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,，我在行政部的協(xié)助下,，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究,、報(bào)批,、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,，按量入為出,、高效、節(jié)儉的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,，使公司的收益最大化,。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng),。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的完美時(shí)刻,，作為禮儀之邦,，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作,。
xx年,，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣,、工作量較大,，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,，異常是x總,、x副總,、x副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),，在節(jié)慶前每一天晚上都會(huì)同我一齊忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對(duì)我的工作幫忙很大,。
兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng),，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，所以,，有力地樹(shù)立了公司的形象,、提升了公司的知名度、美譽(yù)度,。為項(xiàng)目部的工作開(kāi)始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，將這一項(xiàng)工作做得更好!
5,、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
xx年里,，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,，加上我，行政部xx年配置共有4人,，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張,，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查,、來(lái)訪接待等工作,。
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督,、反饋工作有待于提高;。
2,、項(xiàng)目的立項(xiàng)資料單一,，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,。
3、對(duì)外公關(guān)工作自我完全能夠勝任,，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究,、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺(jué)得難度較大，這主要是因?yàn)樽晕业奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱,，電腦運(yùn)用不熟練所致,。
總結(jié)過(guò)去，我感到我的工作還有許多不足,。關(guān)鍵是今后還應(yīng)當(dāng)加倍學(xué)習(xí),，異常是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索,，認(rèn)真總結(jié),，進(jìn)取改善，爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好,、更新,、更大的成績(jī)。
1,、年度工作目標(biāo),。
xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8,。
個(gè),，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè),，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元,，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元,。
2、完善項(xiàng)目工作制度,、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃,、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位,。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,，保證項(xiàng)目收益最大化,。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的日事日畢,、日清日高精神,，使自我當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關(guān)的長(zhǎng)處,，不斷打造和提升公關(guān)技巧,、本事,，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自我文化和知識(shí)的不足,。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短,，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,，人生如要成功，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢(shì),，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙,。我相信,，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì)，就必須能將xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇六
今年以來(lái),，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),，以改革創(chuàng)新理念為指導(dǎo),，圍繞“兩城四地”建設(shè)目標(biāo)，深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。村莊整治建設(shè)水平持續(xù)提升,，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美,，農(nóng)村社會(huì)更趨和美,。
著力調(diào)動(dòng)積極因素，不斷完善保障體系,。
奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中,，積極調(diào)動(dòng)各方有利因素，努力營(yíng)造良性建設(shè)環(huán)境,。概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
1,、進(jìn)一步鞏固村莊整治建設(shè)的良好氛圍。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。專門成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、中心村培育等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員單位的職責(zé),。分管市領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常聽(tīng)取農(nóng)辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關(guān)三村一線、農(nóng)房?jī)筛?、土地增減掛鉤,、欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報(bào)，多次帶領(lǐng)相關(guān)部門赴農(nóng)村一線調(diào)研,，就地商討,、研究實(shí)際問(wèn)題。在年初預(yù)算安排時(shí),，市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào),，在確保對(duì)農(nóng)資金足額安排的基礎(chǔ)上，商討了新增建設(shè)項(xiàng)目資金如何及時(shí)配套等問(wèn)題,。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，新農(nóng)村建設(shè)辦公室牽頭,，各線分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
二是強(qiáng)化政策扶持,。近年來(lái),，各部門制定出臺(tái)了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策，今年我市對(duì)17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進(jìn)行了匯總和梳理,，內(nèi)容涉及村級(jí)組織建設(shè),、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設(shè),、民政救助,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等多個(gè)方面。匯總資料編印至《政策匯編》,，通過(guò)全市新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道),、村兩級(jí)，大大提高了相關(guān)政策的知曉率和利用率,。
三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),。在“三村一線”工程推進(jìn)中，全市各級(jí)各部門各司其職,、積極配合,，各鎮(zhèn)(街道)、村落實(shí)責(zé)任,、統(tǒng)籌推進(jìn),。總結(jié)推行“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”,、村企結(jié)對(duì),、“一事一議”等貼合農(nóng)村實(shí)際的有效辦法，基本形成了市,、鎮(zhèn),、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，社會(huì)各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作格局,。
2,、保持去年創(chuàng)建省先進(jìn)縣、召開(kāi)市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的火熱干勁,。
20xx年,，在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，奉化市農(nóng)辦牽頭各有關(guān)單位精心準(zhǔn)備,、密切配合,，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)兩件重點(diǎn)工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度和贊譽(yù)度,，在部門協(xié)調(diào)、宣傳造勢(shì),、資源整合,、考察點(diǎn)及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造了各級(jí)各部門共同關(guān)心,、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍,。今年以來(lái),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請(qǐng),，各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對(duì)接,，落實(shí)創(chuàng)建村的項(xiàng)目配套。
3,、“四化同步”推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村改革試點(diǎn)的建設(shè)契機(jī),。
近年來(lái)，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,，大力實(shí)施實(shí)力城市,、品質(zhì)城市、文化強(qiáng)市“三大建設(shè)”和美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)計(jì)劃,，為農(nóng)村改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，農(nóng)村集體建設(shè)用地整理潛力大,，土地增減掛鉤作為奉化市的試點(diǎn),，已經(jīng)取得了一定成效。去年與綠城集團(tuán)簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議,，賦予蕭王廟先行先試權(quán)限,，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點(diǎn)區(qū)域。目前示范區(qū)推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定,，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》,、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個(gè)指導(dǎo)性規(guī)劃也分別由同濟(jì)大學(xué)、省農(nóng)科院編制完成,，街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項(xiàng)工作全面展開(kāi),。
有效實(shí)施項(xiàng)目載體，全力推進(jìn)村莊建設(shè),。
今年我市新啟動(dòng)1條精品線,、2個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個(gè)中心村,、6個(gè)全面小康村,、7個(gè)特色村培育建設(shè)，新啟動(dòng)30個(gè)村開(kāi)展面上生活污水處理,。
1,、啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村精品線1條?；?0xx年美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件,，本年度我市選擇上報(bào)了尚田鎮(zhèn)開(kāi)展精品線培育建設(shè)。共涉及匯溪,、條宅,、廣渡,、柴家岙、楊家堰,、九龍,、方家岙、印家坑等8個(gè)村莊,。依托毛竹,、茶山等生態(tài)條件，積極挖掘布龍文化,，培育精品線個(gè)性特色,。同時(shí)抓住金峨、蔣家池頭,、桐蕉司等重要節(jié)點(diǎn)村提升和沿線環(huán)境整治工作,，做好去年啟動(dòng)的莼白花木長(zhǎng)廊精品線的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備。
2,、啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個(gè),。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標(biāo)安排和我市實(shí)際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn),、蕭王廟街道開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作,。
3、啟動(dòng)培育中心村3個(gè),。根據(jù)各村近年建設(shè)安排,，并與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村,、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個(gè)村開(kāi)展培育建設(shè),。各培育建設(shè)村相繼制定了建設(shè)規(guī)劃和具體方案，有序推進(jìn)建設(shè),。同時(shí)做好20xx年啟動(dòng)的尚田鎮(zhèn)樓巖村,、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個(gè)中心村的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
4,、啟動(dòng)培育特色村7個(gè),。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村,、莼湖鎮(zhèn)曲池村,、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村,、西畈村,、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設(shè)村對(duì)照相關(guān)要求制定了2年項(xiàng)目實(shí)施方案,，并按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施,。同時(shí)，積極做好20xx年啟動(dòng)的溪口鎮(zhèn)明溪村,、尚田鎮(zhèn)冷西村,、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村,、西塢街道金峨村等5個(gè)特色村的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,。
5、啟動(dòng)全面小康村創(chuàng)建6個(gè),。20xx年,，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎(chǔ)上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村,、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村,、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村,、江口街道后江村,、西塢街道廟后周村等6個(gè)村莊開(kāi)展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響,，確保完成創(chuàng)建任務(wù),，市農(nóng)辦另外準(zhǔn)備了1個(gè)后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設(shè)項(xiàng)目,，上報(bào)了申報(bào)材料,，等待最后的考核驗(yàn)收。
6,、農(nóng)村生活污水處理工作,。世行項(xiàng)目方面：做好第二批6個(gè)行政村運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動(dòng)第三批11個(gè)行政村工程，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個(gè)行政村設(shè)計(jì),，完成工程監(jiān)理和施工招投標(biāo)工作;完成第五批村選村,，并開(kāi)始設(shè)計(jì)。面上項(xiàng)目方面：完成20xx年度5個(gè)行政村工程驗(yàn)收工作,。完成今年實(shí)施村莊選擇和實(shí)施細(xì)則制定,，確定設(shè)計(jì)單位，完成初步設(shè)計(jì),，向各村進(jìn)行交底并完善方案,，完成設(shè)計(jì)評(píng)審和施工圖設(shè)計(jì)。完成施工單位入圍招標(biāo)工作和管道集中采購(gòu)招標(biāo)工作,。完成各村工程招標(biāo)工作,。確定監(jiān)理單位。各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。
此外,，還積極配合上級(jí)部門完成了五類村莊調(diào)研,、歷史文化村落保護(hù)重點(diǎn)村與一般村申報(bào)、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點(diǎn)”申報(bào),、浙江最美鄉(xiāng)村評(píng)選,、寧波市十年村莊整治建設(shè)三“十佳”評(píng)選、農(nóng)村生活污水處理情況調(diào)查等一系列其它工作,。
充分尊重客觀現(xiàn)實(shí),，科學(xué)對(duì)待面臨困難。
1,、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大,。
比如全面小康村創(chuàng)建,，已經(jīng)實(shí)施了十年，我市累計(jì)創(chuàng)成了61個(gè)，為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻(xiàn),。但另一方面,，條件較好的村莊一批一批的開(kāi)展創(chuàng)建,，剩下的村莊基礎(chǔ)條件短期內(nèi)很難跟上,，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。
2,、農(nóng)村生活污水處理存在障礙,。
主要是三個(gè)方面：一是鎮(zhèn)村對(duì)污水項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的主動(dòng)性和積極性不高,，工作推進(jìn)難度大;二是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊，要在一年時(shí)間內(nèi)完成選村,、地形勘察,、立項(xiàng)、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工、驗(yàn)收等一系列工作,，難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術(shù),、會(huì)管理的工程技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目管理能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
3,、資金瓶頸依然存在。
中心村培育,、特色村培育,、精品線,、先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財(cái)力投入很大,。盡管市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，不斷加大資金傾斜力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門配套資金要緊緊跟上,，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,，項(xiàng)目建設(shè)資金存在瓶頸仍然是一個(gè)不可回避的問(wèn)題,。
嚴(yán)格遵照規(guī)劃布局,，合理安排明年思路。
20xx年,，我市將繼續(xù)按照各項(xiàng)規(guī)劃,，穩(wěn)步推進(jìn)中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建,、精品線與先進(jìn)鎮(zhèn)打造,，以此帶動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各個(gè)方面。
一是繼續(xù)抓好中心村,、特色村,、全面小康村、精品線,、先進(jìn)鎮(zhèn)的培育,、創(chuàng)建、建設(shè)工作,。及時(shí)開(kāi)展村莊摸底排查和選村工作,，新啟動(dòng)2個(gè)左右中心村和4個(gè)左右特色村培育、5個(gè)以上全面小康村創(chuàng)建,。同時(shí),，在莼白花木長(zhǎng)廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田,、溪口,、蕭王廟的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè),。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時(shí)科學(xué)合理、在年中項(xiàng)目建設(shè)時(shí)扎實(shí)推進(jìn),、在年末考核驗(yàn)收時(shí)順利圓滿,。
二是著力實(shí)施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點(diǎn)工作。在《奉化市中國(guó)美麗鎮(zhèn)村建設(shè)示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗(yàn)方案》的總體指導(dǎo)下,，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能,，加快實(shí)施建設(shè)用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設(shè),，依托土地集中流轉(zhuǎn)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，深化綜合配套改革,，推動(dòng)改革試點(diǎn)工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開(kāi)。
三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理等其它工作,。做好污水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理的招投標(biāo)工作,，監(jiān)督運(yùn)行維護(hù)管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗(yàn)收工作,，完成世行第四批村工程建設(shè),，啟動(dòng)第五批村工程建設(shè)。分批實(shí)施20xx年度面上污水處理項(xiàng)目,，力爭(zhēng)全年共完成70個(gè)村農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目建設(shè),。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇七
從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效益,、環(huán)境影響評(píng)價(jià),、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議,。
自200x以來(lái),，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項(xiàng)目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項(xiàng)目管理,、具有較強(qiáng)可操作性以滿足項(xiàng)目和甲方需求的施工方案,。在每個(gè)建設(shè)計(jì)劃的制定過(guò)程中，我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證,，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計(jì)劃的科技含量,。在項(xiàng)目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。
1,、例如：某某住宅建筑工程,，成人面積24022，總高度57,、25m,，地下一層，地上十八層,，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項(xiàng)目和示范項(xiàng)目，而不是常見(jiàn)的失敗,。為保證工期,，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周圍居民眾多,，設(shè)計(jì)了250根有12米基坑支撐的注漿樁,，以止水帷幕,，支出93萬(wàn)元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁,，起到止水作用,。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬(wàn)元,。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù),，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中,，原方案采用通過(guò)墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿,，由于塑料管不能拔出，浪費(fèi)太多,。經(jīng)過(guò)研究,，自行將塑料管通過(guò)壁栓加熱，制成大,、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設(shè)計(jì)損壞率的30%,，節(jié)省15000元,。
2、原模板由小鋼模板支撐,，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中,，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距,，沒(méi)有明顯的施工接頭痕跡,，以便取消鋪墊層。經(jīng)過(guò)油漆裝飾后,，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求,，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力,。降低模板的成本,，避免因常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上,，原來(lái)的計(jì)劃使用了雙排地板安裝的外部架子,。大型工具使用太多，耗時(shí)過(guò)長(zhǎng),，而且租金昂貴,。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點(diǎn),，我使用了工具架,，它是安全的,，便攜式的，節(jié)省了很多錢,。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中,，我始終把質(zhì)量放在第一位,，堅(jiān)持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽(yù)，滿足業(yè)主的需要,，擴(kuò)大企業(yè)的建設(shè)市場(chǎng),，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來(lái),，我一直堅(jiān)持以下措施：
1,、實(shí)施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監(jiān)測(cè)。我堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項(xiàng)目,。堅(jiān)持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄,。確保每一項(xiàng)質(zhì)量工程都有書面提交。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作,。對(duì)項(xiàng)目的專職質(zhì)量人員,，我主動(dòng)給予他們一定的權(quán)力，讓他們主動(dòng)提高質(zhì)量,，創(chuàng)造質(zhì)量,，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計(jì)劃，并幫助項(xiàng)目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ),，確保質(zhì)量控制中沒(méi)有空白,。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇八
工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處，與新建立新路同屬一個(gè)工程項(xiàng)目,。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項(xiàng),，批復(fù)文號(hào)：澄發(fā)改投[20xx]531號(hào)。本橋?yàn)閱慰?6m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡(jiǎn)支梁橋,，橋梁總長(zhǎng)22.04m,，總寬24.6m，橋梁與河道正交,。橋梁橫斷面為單幅橋面,，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m,。航道標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)通航要求,。
開(kāi)工時(shí)間：20xx年9月18日。
竣工時(shí)間：20xx年6月18日,。
本工程經(jīng)過(guò)資格預(yù)審,、考察現(xiàn)場(chǎng),、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書,、業(yè)主評(píng)定標(biāo)書等程序后,，確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項(xiàng)目的施工單位，工程中標(biāo)價(jià)180.65萬(wàn)元,。項(xiàng)目經(jīng)理李國(guó)涵,。
1．根據(jù)橋梁樁基放樣情況，由于現(xiàn)狀熱力管位影響,，橋梁整體向東偏移了55cm,。
2．根據(jù)景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿,，具體由確定的欄桿廠,。
家提供樣式，并進(jìn)行安裝,。
本工程無(wú)工傷死亡事故,，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好,。
20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織,，對(duì)立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn)，參加單位有質(zhì)監(jiān)站,、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司,、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員,。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開(kāi)了總結(jié)會(huì)，一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,，總體質(zhì)量是好的,，符合施工圖設(shè)計(jì)要求。
存在問(wèn)題：1,、北側(cè)橋頭處橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改,。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,，需及時(shí)處理,。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個(gè)問(wèn)題整改完畢：1、橋梁積水部位已做好排水管道,，加強(qiáng)橋梁及路面排水,。2、橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理,，并用水泥漿密實(shí)勾縫,。
1,、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會(huì)同監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改到位,。
2,、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)考慮沿線管線對(duì)施工的影響，避免因管線問(wèn)題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計(jì)方案,。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇九
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù),、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng),、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作,。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),，4個(gè)未被立項(xiàng),，
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門主要為省,、市,、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,，市科技局，市經(jīng)委,、市商務(wù)局,、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元,，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局,、農(nóng)牧局,、水利局、科技局等部門,，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批,、立項(xiàng),，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,，在20xx年,，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的,，在此我對(duì)大家表示感謝!
2,、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān),，最大限度提高項(xiàng),。
目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家,、省,、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的,、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行人員的信息如：姓名,、電話、地址,、愛(ài)好等),。隨時(shí)更新、維護(hù),，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率,。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書,，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性,。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng),，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持,。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,，如果關(guān)系不好,，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái),。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑,，下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象,，保持著裝整潔大方,，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá),、談話的語(yǔ)氣,、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,，用心觀察周圍的人和事,。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”!
同時(shí),，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性,、靈活性;為此，我盡心盡力,，不斷提高自身思想素質(zhì),，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理,、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，確保自己良好的形象,，不給公司丟臉，積極宣傳,、提高公司的知名度,、美譽(yù)度!
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排,。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,，盡力營(yíng)造好用餐氣氛,。
(5)飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦,，不能喝醉當(dāng)眾出丑,、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,，如有其它人員陪同,，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi),。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái),，滿意而歸,。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,，工作程序,，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,，我在行政部的協(xié)助下,，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究,、報(bào)批,、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,，按“量入為出,、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,，使公司的收益最大化,。
4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋,、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,，也是合家團(tuán)圓,、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作,。
20xx年，在行政部的協(xié)助下,，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送,，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣,、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的,，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,，特別是*總、*副總,、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對(duì)我的工作幫助很大,。
兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng),，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此,，有力地樹(shù)立了公司的形象,、提升了公司的知名度、美譽(yù)度,。為項(xiàng)目部的工作開(kāi)始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，將這一項(xiàng)工作做得更好!
5,、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里,，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,，加上我，行政部20xx年配置共有4人,，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多,，工作較緊張,，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí),、衛(wèi)生檢查,、來(lái)訪接待等工作,。
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督,、反饋工作有待于提高;。
2,、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一,，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,。
3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究,、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺(jué)得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱,，電腦運(yùn)用不熟練所致,。
總結(jié)過(guò)去，我感到我的工作還有許多不足,。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索,，認(rèn)真總結(jié),，積極改進(jìn)，爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好,、更新,、更大的成績(jī)。
1,、年度工作目標(biāo),。
20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè),，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元,，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元,，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元,。
2、完善項(xiàng)目工作制度,、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,，做到工作有目標(biāo),、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位,。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,，保證項(xiàng)目收益最大化,。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢,、日清日高”精神,，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處,，不斷打造和提升公關(guān)技巧,、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足,。
尺有所長(zhǎng),、寸有所短，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,，人生如要成功,，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足,，但我有大家的支持和幫助,。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們!新的一年，***迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,，任務(wù)雖繁重而艱巨,，但前景光明、激勵(lì)人心,。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái),，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十
時(shí)間好快,，短短我來(lái)到__公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里,，每天都在感受__公司的激情和發(fā)展,。和同事的相處中，我得到了很多幫助,，這其中更多的是來(lái)自我的指導(dǎo)人呂某,，每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的精心指導(dǎo),。如今我對(duì)__公司有了一個(gè)全面的了解,，感受到了很多同事間的和諧友好，項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。
在過(guò)去的兩個(gè)月里,，我負(fù)責(zé)_模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),，代碼編寫進(jìn)度管理的同時(shí),，還負(fù)責(zé)_項(xiàng)目__平臺(tái)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理，通過(guò)與大伙的通力合作,，基本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求,。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，也增強(qiáng)了自己在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)了很多_方面的業(yè)務(wù)知識(shí),，全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面,，對(duì)_大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解,。__評(píng)估方面，我主要了解_,，_,，_，_等業(yè)務(wù),。當(dāng)然這很多得益于小唐,、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo),，我很是感謝他們,。
在已過(guò)去的_項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題,。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說(shuō),，主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問(wèn)題,，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn),，僅供參考,。
1.項(xiàng)目組的控制力。
由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合,，各成員間存在太多的生疏和不確定性,，這就造成了，我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過(guò)程中,，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為樂(lè)觀,。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了很多計(jì)劃滯后的事件,，對(duì)待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補(bǔ)，過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的滿意度,，當(dāng)然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià),。
我感覺(jué)我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見(jiàn)的能力，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),，但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前最大限度的加以控制，降低其影響層面,，那是我們應(yīng)該去考慮和管控的,。
說(shuō)到項(xiàng)目組的協(xié)作力，我覺(jué)得當(dāng)前我們做的很差,，在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中,，現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國(guó)古代的三國(guó)時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的,。每天我們都很忙,，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少,。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度,，而是自己憑借自己腦袋亂寫,，自創(chuàng)輪子,，總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶。
在過(guò)去的代碼編寫時(shí)間里,，我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個(gè)問(wèn)題,，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流,，配合完成。但是很多人沒(méi)有交流,，而是把別人的代碼下來(lái),，然后加上自己的需要，提交完事,，等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問(wèn)題,，相互推諉,，這就是缺乏交流的后果。
一年來(lái),，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能,，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù),，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點(diǎn)，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及新優(yōu)品種,，科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃,，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬(wàn)噸的糧食生產(chǎn)任務(wù),，總產(chǎn)達(dá)到13.1萬(wàn)噸,，完成計(jì)劃任務(wù)的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全,。
下面,，就我個(gè)人今年工作情況總結(jié)如下：
一、政治理論學(xué)習(xí),，全面提升自身素質(zhì),。
無(wú)論何時(shí)何地，我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),，并且努力做到學(xué)以致用,，不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。春訓(xùn)期間,，認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長(zhǎng)在全縣三干會(huì)上的講話,，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，把它作為干好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),，落實(shí)到為農(nóng)服務(wù)的全過(guò)程中,。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)方面不懂的地方,，虛心向老同志請(qǐng)教,，并且努力做到活學(xué)活用，如今工作起來(lái)得心應(yīng)手,。
二,、認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)業(yè)政策，在工作中加以落實(shí),。
一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心,，重點(diǎn)做好示范田建設(shè)工作。按照年初市上下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),，通過(guò)廣泛宣傳,、座談?dòng)懻摗?shí)地察看,、核實(shí)面積等,，最后在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村確定10個(gè)田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊，總面積2187.45畝,，將統(tǒng)供良種及時(shí)、足量供應(yīng)到位,，為明年上級(jí)檢查,，夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,，為下一步資金兌付做好準(zhǔn)備,。
三、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,。
一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)和方法,，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。剛開(kāi)始做統(tǒng)計(jì)時(shí),，感到整天與數(shù)字打交道,，比較繁雜，還有點(diǎn)不適應(yīng),，后經(jīng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和熟悉,，很快就進(jìn)入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),，及時(shí)上報(bào),。在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，我對(duì)自己嚴(yán)格要求,，對(duì)一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時(shí)制表統(tǒng)計(jì),、匯總，力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實(shí)，資料翔實(shí),，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況,，并按照要求及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門，同時(shí),，做好上報(bào)情況記錄,，以便查詢。
四,、開(kāi)展調(diào)查研究,，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害,。
今春對(duì)田間作物生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查,，全面掌握田間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完成調(diào)查報(bào)告一篇,。夏收結(jié)束后,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，設(shè)計(jì)制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表,，發(fā)放到機(jī)關(guān)全體同志,，對(duì)我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查，形成分析報(bào)告一篇,。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風(fēng)襲擊后,，我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線,，查看災(zāi)情,，研究討論，及時(shí)提出了開(kāi)展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施,，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度,。
五,、設(shè)計(jì)制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁(yè)。
選擇,、文字說(shuō)明,，還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上,，我都能反復(fù)對(duì)比,，仔細(xì)斟酌，爭(zhēng)取達(dá)到最佳效果,。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好,、宣傳好，擴(kuò)大對(duì)外影響，使全社會(huì)更多的人都能關(guān)注,、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。
六、做好信息宣傳工作,。
今年9月_日在《__日?qǐng)?bào)》上刊登簡(jiǎn)明新聞一篇,，宣傳我縣實(shí)行良繁母豬保險(xiǎn)工作。
總之,，一年來(lái),，我作了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距,，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，從以下幾方面作起：
1、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)部門的農(nóng)業(yè)政策,、方針,，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平,，重點(diǎn)做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實(shí)施,。
3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測(cè)預(yù)防工作,，及時(shí)制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施，降低損失,。
4,、抓好幾項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的試驗(yàn)、示范推廣工作,，探索新時(shí)期農(nóng)民致富增收的新路子,，新渠道。
5,、樹(shù)立大局意識(shí),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十一
xx年已經(jīng)成為過(guò)去,，新的一年,、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開(kāi)始,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號(hào)召，故對(duì)xx年一年來(lái)的工作經(jīng)歷作出總結(jié),，對(duì)xx年新的開(kāi)始作出規(guī)劃,。
室副主任兼勞資員、設(shè)備核算,。
1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位,，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù),，他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄,，一個(gè)好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過(guò)程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系,，一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本,，從微觀上提高工作效率，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出,。在從事辦公室主任的過(guò)程中,，始終以制度辦事，堅(jiān)持原則,，保持不跨越公司管理規(guī)定,。
2)材料會(huì)計(jì)是材料管理中的重要崗位，作為材料會(huì)計(jì)首先要保證賬目清晰,，嚴(yán)格按材料管理制度辦事,，依據(jù)合同辦事，廉潔自律,，堅(jiān)持原則,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策,。
3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),，作為設(shè)備核算，和材料會(huì)計(jì)一樣直接面對(duì)的相對(duì)人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位,，這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心,，工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項(xiàng)工作要有依有據(jù),，嚴(yán)格按照公司章程辦事,，不觸道德底線，不碰公司,、法律紅線,，保障公司利益。按制度按流程辦事,。作為設(shè)備核算與材料會(huì)計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員,，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者,，所以應(yīng)該給上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流,，要合理應(yīng)用制度,，制度不是用來(lái)難為刁難人的，制度是用來(lái)約束人們不正當(dāng)行為,，規(guī)范不良行為的,，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒(méi)有良好的道德標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，沒(méi)有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會(huì)隨時(shí)受到侵蝕,。材料,、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡(jiǎn)直是無(wú)孔不入，如果你不堅(jiān)持原則,，不按章辦事,，不按合同辦事，那么他們會(huì)越過(guò)合同的界線,，越過(guò)道德的標(biāo)準(zhǔn),，他們會(huì)得寸進(jìn)尺，如果你對(duì)他們要求嚴(yán)格,，當(dāng)然不是故意的卡要,，相反他們會(huì)覺(jué)的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位,。兩種截然不同的看法,，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則，按章辦事,。其次,，材料會(huì)計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口，因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠?huì)直接面對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)單位的人員,，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度,、辦事方式,、能力、交流言行在對(duì)方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象,，對(duì)方可以通過(guò)你得出對(duì)咱們公司的口碑,，今天你的信譽(yù)、態(tài)度,、辦事方式等可能就代表今后對(duì)方乃至成百上千人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,，這正如董事長(zhǎng)xx年工作報(bào)告中提到的樹(shù)立四種基本意識(shí)“規(guī)則意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí),、和細(xì)節(jié)意識(shí)”,，這四種意識(shí)不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立，廣大員工也要樹(shù)立,。這樣建立一個(gè)有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人應(yīng)該為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升做積極、進(jìn)步的交流者,、工作者,，如果都能以四種基本意識(shí)這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng)，那么外部評(píng)價(jià)會(huì)逐步提升,，企業(yè)的知名度會(huì)無(wú)形增強(qiáng),，無(wú)形資產(chǎn)會(huì)穩(wěn)步顯效。
3,、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶,，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己,，對(duì)要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是,，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行,，偏右不行,，所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會(huì)寸步難行,，最終會(huì)倒致項(xiàng)目員工怨聲載道,，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作,。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶,，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對(duì)待勞資工作的態(tài)度,，影響對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度,，影響員工對(duì)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠(chéng)度，影響員工對(duì)工作的態(tài)度,，對(duì)于新員工來(lái)講,，影響其對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí)，影響其對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向,，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位,，必須要堅(jiān)持以人為本，以制理事的原則,。
2)取得成績(jī),、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過(guò)失和吸取的教訓(xùn),。
在xx年的工作中，堅(jiān)持以人為本,，以制理事,，大部份工作都圓滿完成。但同時(shí)也有很多不足的地方,，出現(xiàn)過(guò)一些失誤或差錯(cuò),，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會(huì)起到積極的作用,。
在xx項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,，xx項(xiàng)目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料,、辦公室的全面工作,，還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,，工作任務(wù)非常之多,，所以由于時(shí)間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來(lái)做，堅(jiān)持保證生產(chǎn),，服務(wù)一線的原則,，這樣一來(lái)有好多的工作做不到位。其次,，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度,，做完各項(xiàng)工作，打完各種文件及編完各種報(bào)表會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,，總是被上級(jí)部們發(fā)現(xiàn)存在不足,，所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào),，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問(wèn)題時(shí)我會(huì)先拿出處理方案,，確定出總體要達(dá)到的目標(biāo),，然后逐條列出進(jìn)度安排，隨后會(huì)制作出解決措施,，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的,。但是有時(shí)制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn)，比如計(jì)劃xx底爭(zhēng)取加入黨織,，但是由于執(zhí)行力差,，導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn),，所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí),。工作中常會(huì)遇到這樣或那樣的困惑,，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個(gè)人利益與集體利益的矛盾,，制度與人情的矛盾,，重點(diǎn)問(wèn)題與重點(diǎn)問(wèn)題相遇時(shí)如何解決的矛盾，項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾,，施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾,，合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾，職工個(gè)別利益與項(xiàng)目利益的矛盾,，職工集體利益與項(xiàng)目利益的予盾等等,，在日常工作中我常常會(huì)遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點(diǎn),，后次要,，以公司利益為先，集體利益為次,，不損害員工個(gè)人利益的前提下以集體利益為先,，個(gè)人利益次，堅(jiān)持制度,，摒棄人情,，堅(jiān)持原則，遠(yuǎn)離個(gè)人感情,，堅(jiān)守合同,，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心,，公正,、公平合理，這樣對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用,，給企業(yè)減少了損失,，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象,。
歌功頌德,，派發(fā)高帽。有些人的總結(jié),，不外乎是領(lǐng)導(dǎo)如何重視,，群眾如何支持，干部如何努力,，甚至于把身邊人一個(gè)個(gè)拉出來(lái)夸一夸,。這樣寫看似表達(dá)大家，其實(shí)是籠絡(luò)人心,，難免有“拉選票”(總結(jié)會(huì)后往往是民主評(píng)議)之嫌,。
雞毛蒜皮,，絮絮叨叨。我記得有一年工作總結(jié),，有個(gè)人往出版局送份文件都要總結(jié)進(jìn)去,。之所以寫這些具體的小事，我想,，要不就是思維有問(wèn)題,，要不就是確實(shí)沒(méi)有做多少有價(jià)值的工作。
夸大成績(jī),，掩蓋問(wèn)題,。有些人談起成績(jī)來(lái)滔滔不絕，生怕別人不知道,。而談起問(wèn)題來(lái)輕描淡寫,，一筆帶過(guò)，不做深入分析,?；蛘呙磕陠?wèn)題都一樣，如不善于學(xué)習(xí),，不深入實(shí)際等,。或者,，只找別的部門的問(wèn)題,，不找自己部門的或者自己的問(wèn)題。其實(shí),，成績(jī)不談跑不了,，問(wèn)題不談不得了?？偨Y(jié)問(wèn)題,，是為了解決問(wèn)題。你不找出問(wèn)題,，不找準(zhǔn)問(wèn)題,，問(wèn)題就永遠(yuǎn)不會(huì)消失。
正話反說(shuō),，反話正說(shuō),。也就是不好好說(shuō)話。不是按照認(rèn)真的態(tài)度,，實(shí)事求是的態(tài)度,，總結(jié)、反映，而是充分發(fā)揮“反諷”能力,，表現(xiàn)自己的“卓爾不群”,。
把自我批評(píng)當(dāng)做自我表?yè)P(yáng)。有些人總結(jié)自己的問(wèn)題時(shí),，好像是自我批評(píng)，實(shí)際上自我標(biāo)榜,。比如說(shuō),，批評(píng)自己工作效率低，總是要加班加點(diǎn),，其實(shí)想告訴大家,，我工作時(shí)間比你們都長(zhǎng);或者，批評(píng)自己做事呆板,，不知道變通,，其實(shí)是想說(shuō)，我做事認(rèn)真,，對(duì)工作負(fù)責(zé)任,。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十二
這一年里，我負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作,，在龍門新村項(xiàng)目部負(fù)責(zé)禮貌施工,、技術(shù)配合及新聞報(bào)道工作。在學(xué)習(xí)和工作的這段時(shí)間里,，我較好完成了職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,。下頭，個(gè)人將20xx年學(xué)習(xí)工作情景及20xx年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下,。
1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了更好融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,，我先后學(xué)習(xí)了《建筑識(shí)圖》,、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》,、《西安市建筑工程安全禮貌施工手冊(cè)》,、《陜西省創(chuàng)立禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)》,、圖集,、規(guī)范，以及《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,、《海底撈你永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)》,、《另外8小時(shí)》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》,、《麥肯錫工作方法》,、《時(shí)間管理》等書籍、文章,。經(jīng)過(guò)不斷向書本學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向同事學(xué)習(xí),，積累了一些行業(yè)知識(shí)、管理知識(shí),、工作方法,，基本突破了專業(yè)門檻,，及時(shí)切入到了專業(yè)管理工作中。為了做好團(tuán)青及項(xiàng)目管理工作,，我進(jìn)取向同行學(xué)習(xí),，對(duì)中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)、陜西建筑業(yè)協(xié)會(huì),、筑龍項(xiàng)目管理,，二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網(wǎng)站里的經(jīng)驗(yàn)交流,、企業(yè)文化,、企業(yè)報(bào)刊進(jìn)行學(xué)習(xí),、理解,，雖然有些知識(shí)仍未完全消化,，但在今后工作中我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，以便學(xué)以致用,，更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐,。
2,、深入實(shí)踐。作為一名文科生,，深知“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”的意義,，能有機(jī)會(huì)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐，這是公司對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的重視,。為了珍惜這份來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，我要求自我每一天都要有收獲,，不是跟著技術(shù)經(jīng)理參與隱蔽施工驗(yàn)收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)，就是跟著安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，時(shí)常為了搞懂一個(gè)問(wèn)題一個(gè)人拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照鋼筋綁扎，遇到不懂的問(wèn)題就及時(shí)向工人請(qǐng)教、向技術(shù)員請(qǐng)教,，在電腦上查閱,。經(jīng)過(guò)每一天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和知識(shí)積累，給了我深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)及知識(shí)收獲,。
3、思考總結(jié)。工作中,，我認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取沒(méi)有最好、僅有更好。在每一項(xiàng)工作中,，我事前設(shè)定工作計(jì)劃,、事中全力以赴完成工作任務(wù)、事后進(jìn)行工作分析總結(jié)。在熟悉了市場(chǎng)營(yíng)銷工作流程,、環(huán)節(jié),、工作重點(diǎn)后,，寫作了《市場(chǎng)營(yíng)銷工作之我見(jiàn)》,；在演講比賽活動(dòng)完成后，寫作了《演講比賽活動(dòng)反思》；在熟悉項(xiàng)目工作后,，先后寫了《關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》,、《項(xiàng)目安全管理思考》,、《建筑企業(yè)年度各類活動(dòng)匯總》,、《封頂活動(dòng)總結(jié)》,、《它山之石能夠攻玉——學(xué)習(xí)記錄》等總結(jié)。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟,，相信在實(shí)踐中不斷思考總結(jié),，我必須能更好勝任崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
4,、學(xué)習(xí)管理,。工作中，進(jìn)取按照“匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果,，請(qǐng)示工作說(shuō)方案,，總結(jié)工作說(shuō)流程，布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn),，關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程,，交接工作講道德，回憶工作說(shuō)感受,?！薄妒裁唇泄ぷ鞯轿弧贩椒ǎ瑖?yán)格要求自我并帶動(dòng)其他管理人員工作,。為了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,，不管是團(tuán)委工作，還是項(xiàng)目管理工作,，在做好過(guò)程控制的同時(shí),，我會(huì)進(jìn)取做好示范工作，要求別人做到的事,，自我先做到,。在公司團(tuán)委“強(qiáng)化執(zhí)行青年示范,、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動(dòng)中,、公司工會(huì)“追夢(mèng)人——我身邊最美的人景”攝影大賽活動(dòng)中,、全國(guó)冶金機(jī)械建材協(xié)會(huì)“中國(guó)夢(mèng)幸福美勞動(dòng)路”微電影比賽活動(dòng)中，我都進(jìn)取帶頭參與其中,。
5,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我覺(jué)得個(gè)人不僅僅是一個(gè)人個(gè)體的人,，還代表著一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)公司的形象。因而,，在工作生活中,，我嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻注意一言一行,。工作中,，進(jìn)取從公司及項(xiàng)目部大局為出發(fā)，以項(xiàng)目部管理人員身份嚴(yán)格要求自我,，帶頭遵守公司,、項(xiàng)目部管理制度、紀(jì)律,，虛心與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,，熱心協(xié)助同事的工作,，確保了相關(guān)工作順利完成。生活中,，團(tuán)結(jié)同事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)取與老員工,、新員工談心交流,，了解個(gè)人想法。今后工作中,，個(gè)人將繼續(xù)努力促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、向心力建設(shè)。
1,、學(xué)習(xí)收獲有限,。一年里，個(gè)人圍繞專業(yè)工作及個(gè)人本事提高方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),，但總體學(xué)習(xí)深度,、力度還不夠,。比如技術(shù)工作、經(jīng)營(yíng)工作還處在入門階段,，其他知識(shí)本事學(xué)習(xí)也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作力,。
2、管理工作不到位,。管理本事有待進(jìn)一步提高,，溝通方式單一，管理方法欠缺,，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，工作中不夠圓融、過(guò)于較真,。
1,、學(xué)習(xí)方面。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù),、預(yù)算等項(xiàng)目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),、實(shí)踐，爭(zhēng)取以此次項(xiàng)目實(shí)踐為契機(jī),，融入到公司主流程專業(yè)之中,。
2、工作方面,。按照“計(jì)劃,、實(shí)施、完善,、提高”工作思路,，繼續(xù)做好團(tuán)委工作及項(xiàng)目管理工作，爭(zhēng)取為個(gè)人本事提升,、公司發(fā)展壯大汲取力量,。
在新的一年里，個(gè)人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫忙下,，在總結(jié)20xx年學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，加倍努力工作，進(jìn)取為公司發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量,。
最終,，再次對(duì)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事一年來(lái)對(duì)的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心的感激，真心祝愿大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十三
--單位管理委員會(huì)(你要匯報(bào)的機(jī)構(gòu),，不能針對(duì)個(gè)人)：
受領(lǐng)導(dǎo)指派,，我于--年--月---日負(fù)責(zé)--項(xiàng)目,。-個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下,，項(xiàng)目進(jìn)展順利,。于--年--月--日?qǐng)A滿地完成了該項(xiàng)工作。現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一,、項(xiàng)目基本情況：
這一段回顧一下項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)及意義,。
二,、建設(shè)中的工作情況(給每一個(gè)小標(biāo)題都起一個(gè)煽情的名字),。
你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想,、工作方針,、工作措施、工作實(shí)際,?？梢约尤胍粌蓚€(gè)工作片斷，以顯得更加真實(shí),、感人,。其實(shí)主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。
三,、建成后的各項(xiàng)指標(biāo),，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡(jiǎn)要的分析做結(jié)語(yǔ)(這一段和二,、建設(shè)中的工作情況調(diào)換也可以,。靈活掌握吧)。
四,、存在的不足：
(在這里矯情一下,，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識(shí)積累不足等)。
五,、幾點(diǎn)體會(huì)：
(在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心,。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，該項(xiàng)目取得了成功,，你個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結(jié)束本段)。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十四
四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一齊工作,、學(xué)習(xí),、生活我感到十分的榮幸，同時(shí)也感覺(jué)到很大的壓力,，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開(kāi)發(fā)感覺(jué)還是有必須的困難,，異常是我們還是和山大大三的學(xué)生一齊,，在初來(lái)時(shí)自我就有一些不自信，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,，我慢慢的找到了自我的位置,，找到自我的目標(biāo)，雖然自我與好的同學(xué)還有差距,，這也給了我很大壓力,，可是我相信沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我都在不斷地努力,。
實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,，不僅僅在理論上讓我對(duì)it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐本事上也得到了很大的提高,，真正的學(xué)到了學(xué)以致用,，更學(xué)到很多做人的道理，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,。異常是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),，讓我意識(shí)到自我知識(shí)的缺少，這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí),、工作,、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
除此之外,，我還學(xué)到了如何與人相處,，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一齊開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,，大家的交流溝通顯得尤為重要,，如何將自我的想法清楚明白的告訴隊(duì)友，如何提出自我想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子,，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì),。可是說(shuō),，第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合,，讓我大開(kāi)眼界。也是對(duì)以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧,，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí),、工作也將會(huì)有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石,。
作為大二的學(xué)生,，經(jīng)過(guò)兩年的在校學(xué)習(xí)，對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識(shí)和理解,。在校期間一向忙于理論的學(xué)習(xí),，沒(méi)有機(jī)會(huì)也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)來(lái)參與我們項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),，所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開(kāi)發(fā)對(duì)我來(lái)說(shuō)是十分抽象的，一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎樣來(lái)分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確,，經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作,，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。
在我們項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中我們項(xiàng)目的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì),、詳細(xì)設(shè)計(jì)review,、編碼、編碼review,、單體測(cè)試,。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中我也深刻的體會(huì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有明確的指引作用，它能夠使開(kāi)發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí),，并能減少在開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié),。經(jīng)過(guò)二十多天的obbligato信息安全管理的java開(kāi)發(fā),，是我對(duì)java軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)有了更深一步的了解,，也對(duì)nec公司的obbligato平臺(tái)有了必須的了解。
這次實(shí)訓(xùn)是對(duì)我們兩年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn),，雖然項(xiàng)目中很多知識(shí)我們?cè)谌粘５膶W(xué)習(xí)中都沒(méi)有遇到,，這同時(shí)提醒我：要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)本事，在工作中會(huì)遇到很多從未接觸過(guò)的問(wèn)題,，當(dāng)有了問(wèn)題時(shí)要去解決,，在你不斷努力，尋找答案的過(guò)程中,，自我的本事也在潛移默化的提升,。有時(shí)遇到問(wèn)題時(shí)可能有很多想法但卻不明白那個(gè)正確，這就讓我們不斷地去探索,，不斷地嘗試,。
這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到，不管在工作中還是在生活中要和教師,、同學(xué)堅(jiān)持良好的關(guān)系是很重要的,。做事首先要先做人，要明白做人的道理,，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做認(rèn)得一個(gè)最基本的問(wèn)題,，對(duì)已自我這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多,。
從一齊做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎,、細(xì)心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會(huì)留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì),，不斷學(xué)習(xí),。從教師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒(méi)有事情能夠不勞而獲,，今日教師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,，雖然教師沒(méi)有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來(lái)的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶?duì)工作的態(tài)度,。
在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺(jué)到我們最大的不足就是動(dòng)手的本事太差,，在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我提出一些提議，讓我有機(jī)會(huì)自我多動(dòng)手,，不是我們?nèi)狈χR(shí),，而是我們沒(méi)有運(yùn)用知識(shí)的本事，在二十多天的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,，我自我也認(rèn)識(shí)到雖然我們的理論知識(shí)沒(méi)有山大同學(xué)那么全面,，可是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了，我們的理論知識(shí)并不比他們差,，所以以后的日子,，如果自我還要繼續(xù)從事軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)工作，我會(huì)更加注重自我的動(dòng)手本事,。
再者,，我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會(huì)在晚上項(xiàng)目結(jié)束后再去教室上自習(xí),，深深地意識(shí)到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距,，原先在學(xué)校的時(shí)候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了，而他們還會(huì)再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時(shí)間努力學(xué)習(xí),，雖然在山大就短短不到一個(gè)月的時(shí)間,，可是我所體會(huì)到的對(duì)我以后的學(xué)習(xí)將會(huì)有很大的影響，我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過(guò)程中,，在山大的經(jīng)歷會(huì)讓我更加有動(dòng)力,，更能堅(jiān)定信念：堅(jiān)持、努力,。學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦,、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。
山大的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為過(guò)去,，可是在山大學(xué)到的東西會(huì)一向影響我以后的發(fā)展,，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒(méi)有路，走的人多了,，便成路,。生活的路也是人走出來(lái)的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉,，然后再走向另一個(gè)陌生的地方,。
在不久的將來(lái)，就要踏上人生的另一段旅程,，以后的路上有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然,、無(wú)助，但生活的路誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè),，只能一步步摸索,，但只要方向正確，只要我們向著目標(biāo)不斷努力,，相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)我們必須會(huì)有一片屬于我們自我的天空,。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十五
為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，整合社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理工作,，根據(jù)市、區(qū),、街道推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求,，xx街道xx社區(qū)按照“一崗多責(zé)、一專多能”的運(yùn)行模式,，建立起“以塊為主、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式,，以實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化,、平臺(tái)信息化、管理精細(xì)化,、服務(wù)人性化”為目標(biāo)開(kāi)展工作,，現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：
為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)建動(dòng)態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺(tái),，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳,，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)不安定因素進(jìn)行精細(xì)化管理,，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時(shí)空缺時(shí),，由社區(qū)居委會(huì)安排其他協(xié)管員兼任,。網(wǎng)格管理員還要及時(shí)和居民代表、物業(yè)管理人員,、派出所片,、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時(shí)溝通,，共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項(xiàng)，形成以片帶面,、以面帶塊,、上下聯(lián)動(dòng)、資源共享,、活動(dòng)共辦,，全面掌握轄區(qū)實(shí)情、及時(shí)反映民情,、迅速解決問(wèn)題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用,。
xx轄區(qū)范圍較廣,，地理環(huán)境復(fù)雜，特別是x平房區(qū),、緊鄰xx菜市場(chǎng),，流動(dòng)人口多、居民成份復(fù)雜,，導(dǎo)致一些地方治安問(wèn)題突出,，常常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事,，矛盾不斷,，增加了社區(qū)的安全隱患。網(wǎng)格化管理以后,，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里矛盾及時(shí)化解在萌芽之中,，把掌握的治安信息及時(shí)反饋給網(wǎng)格長(zhǎng)，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴(kuò)大化,，減少了群防,、越級(jí)訪的發(fā)生，治安案件明顯減少,。社區(qū)的各個(gè)網(wǎng)格員不僅承擔(dān)著政策宣傳,、信息收集的工作，還負(fù)責(zé)治安巡邏,、矛盾調(diào)解,、環(huán)境保護(hù)、幫扶困難群體等職責(zé),，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)得到解決,，20xx年上半年，社區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%,，實(shí)現(xiàn)了“小事不出社區(qū),、大事不出街道、矛盾不上交”的目標(biāo),。社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理之后,，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了,，壯大了社區(qū)服務(wù)力量,，提高了服務(wù)效率。
總之,，在這半年里,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī)，但也有很多的不足,，今后,，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)的要求一如既往的做好各項(xiàng)工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建設(shè)工作,，完善工作機(jī)制,，規(guī)范服務(wù)管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)個(gè)安全,、穩(wěn)定,、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力,。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十六
青少年是祖國(guó)未來(lái)的希望,，要給他們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教育，這一次的學(xué)習(xí)項(xiàng)目可以讓青少年們?cè)谌宋乃仞B(yǎng)方面產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,，提高自身的書法水平,。下面是小編帶來(lái)的社區(qū)青少年發(fā)展項(xiàng)目工作總結(jié)，你怎么樣看帶著一個(gè)項(xiàng)目呢,。
7—8月期間社區(qū)青少年正是暑假期間，項(xiàng)目在7—8月期間集中開(kāi)展書法學(xué)習(xí)沙龍,，執(zhí)行過(guò)程除特別節(jié)假日,，基本按規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上課，上課時(shí)間每周四周日早上9：30—11：30兩小時(shí),，活動(dòng)內(nèi)容主要圍繞名家書法鑒賞,、毛筆執(zhí)筆、書法基礎(chǔ)筆畫,。
9月起,，社區(qū)青少年處于開(kāi)學(xué)階段，活動(dòng)適時(shí)調(diào)整成每周末開(kāi)展，內(nèi)容主題分為國(guó)學(xué)思想,、小故事1節(jié)次（1小時(shí)）,，書法沙龍1節(jié)次（1小時(shí)）。國(guó)學(xué)講解的內(nèi)容以古人弟子規(guī),，論語(yǔ)為人處世的經(jīng)典導(dǎo)入結(jié)合現(xiàn)在中小學(xué)生的禮儀,，家庭倫理等。其次,，書法練習(xí)內(nèi)容先從漢字的演變到八個(gè)基本筆畫的書寫,，再把弟子規(guī)的孝，悌,，謹(jǐn),，信，學(xué)文里面的內(nèi)容讓學(xué)生練習(xí),。服務(wù)人數(shù)基本在25—30人之間,，暑假人數(shù)多點(diǎn)，周末個(gè)別學(xué)生因家庭問(wèn)題請(qǐng)假,，相對(duì)學(xué)生上課少一點(diǎn),。
7—8月期間開(kāi)展書法學(xué)習(xí)沙龍，參與項(xiàng)目的社區(qū)青少年基本能按照約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席活動(dòng),，每次活動(dòng)能完成筆畫練習(xí)7—8張,，活動(dòng)最后進(jìn)行當(dāng)日練習(xí)點(diǎn)評(píng)，期間既解決了社區(qū)青少年假期期間安全問(wèn)題,，同時(shí)讓青少年接觸基礎(chǔ)書法,。
9月期間增加國(guó)學(xué)思想、小故事,，通過(guò)國(guó)學(xué)講解的.內(nèi)容以古人弟子規(guī),，論語(yǔ)為人處世的經(jīng)典導(dǎo)入結(jié)合現(xiàn)在中小學(xué)生的禮儀，家庭倫理等,。每次活動(dòng)結(jié)束后,，活動(dòng)執(zhí)行人員及時(shí)將當(dāng)天活動(dòng)內(nèi)容及效果反映到微信群內(nèi)，促使家長(zhǎng)對(duì)于青少年的成長(zhǎng)給予肯定,。
通過(guò)項(xiàng)目參與的青少年在人文素養(yǎng)上面有了很大轉(zhuǎn)變,，體現(xiàn)在平時(shí)按照活動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席，在活動(dòng)中積極回答問(wèn)題,，幫助其余的參與人員,，當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后收拾物資?；丶矣谐掷m(xù)練習(xí),，下次活動(dòng)上交練習(xí)作業(yè)等方面,。而且整個(gè)練習(xí)過(guò)程書法的書寫水平得到了一定的提高。而參與項(xiàng)目的社區(qū)青少年李嘉慶參加深圳市報(bào)社現(xiàn)場(chǎng)書法比賽三等獎(jiǎng)和南山區(qū)中小學(xué)生傳統(tǒng)詩(shī)詞現(xiàn)場(chǎng)總決賽二等獎(jiǎng),。
整個(gè)國(guó)學(xué)項(xiàng)目初期許多家長(zhǎng)會(huì)隨堂聽(tīng)課,，在準(zhǔn)備工作時(shí)會(huì)協(xié)助義工和任課老師一起擺用具和收拾用品，在自己的孩子目前起到了示范的作用,，課上有些年長(zhǎng)的義工和一些家長(zhǎng)偶爾也參與了書法練習(xí)中,。
目前xx社區(qū)為社區(qū)青少年提供的各項(xiàng)硬件設(shè)備都非常好，上課環(huán)境相對(duì)其他社區(qū)已經(jīng)非常好了,，空間較大,，光線充足，社區(qū)對(duì)于社區(qū)青少年成長(zhǎng)及能力提升較為支持,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目開(kāi)展期間不定時(shí)過(guò)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,。
項(xiàng)目存在困難書法是一個(gè)需要練習(xí)沉淀的過(guò)程，7—12歲青少年更多是處于好動(dòng)階段,，對(duì)于書法這種短期內(nèi)難以出成效的,，會(huì)出現(xiàn)放棄心理，過(guò)程中活動(dòng)執(zhí)行人員會(huì)及時(shí)提供支持,，在參與人員有進(jìn)步時(shí),，及時(shí)給予鼓勵(lì)，提高參與人員興趣,，同時(shí)作為開(kāi)放形式,，以體驗(yàn)為主。
希望社區(qū)能夠長(zhǎng)期開(kāi)展此類國(guó)學(xué)書法培訓(xùn),，不一定只限定孩子也可以對(duì)社區(qū)家庭媽媽和老年人進(jìn)行書法普及,，讓整個(gè)社區(qū)文化更加彰顯出來(lái)。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)眼間又是一年過(guò)去了,，今年從3月份開(kāi)始一直在xx公司從事項(xiàng)目跟單工作,。回首過(guò)去的這一年,，我們xx公司在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求環(huán)境變化，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展思路,，公司制訂了一系列的規(guī)劃,，在這一年中，我們項(xiàng)目部同步與公司的規(guī)劃一路前行,，從幾個(gè)滯銷品牌轉(zhuǎn)型，到新品牌的開(kāi)發(fā)與推廣,，到在經(jīng)融危機(jī)市場(chǎng)滯銷大環(huán)境下,，我們一方面思索前行,，一方面用心維系老客戶。項(xiàng)目部在這年里,，是跟著公司的腳步一路走,，將公司資訊及時(shí)帶給客戶，讓客戶感同身受,，同xx公司共同成長(zhǎng)發(fā)展的,。
說(shuō)到項(xiàng)目跟單，到低是怎么一回事呢,，讓我想起了第一天來(lái)公司面試,，xx經(jīng)理的提問(wèn)，你認(rèn)為你與公司與客戶之間是一個(gè)什么角色,，我說(shuō)是一座橋梁,，既要把公司推介給客戶，又要讓客戶當(dāng)你是朋友從而來(lái)認(rèn)識(shí)你的公司,。做得好有難度,，但要保持一個(gè)宗旨就是讓自己態(tài)度好一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn),。有了前提再要好好溝通,，要細(xì)致耐心，用心服務(wù),。
項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)包括我們跟單還有業(yè)務(wù)人員,，我們都是比較年青的，工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺,。對(duì)行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)有一定的缺乏,。經(jīng)過(guò)從業(yè)務(wù)員回來(lái)的總結(jié)報(bào)告中稍有了解行業(yè)行情。將來(lái)我們跟單文員也要多關(guān)注業(yè)內(nèi)信息,，多了解自身公司產(chǎn)品,，從生產(chǎn)到項(xiàng)目過(guò)程都要了解些。
跟單過(guò)程中現(xiàn)主要還是面臨著重點(diǎn)幾個(gè)問(wèn)題,。老帳收不回,，這點(diǎn)今年來(lái)有較重視，我們從新客戶的要求開(kāi)始一路進(jìn)行規(guī)范,，從壓款上也控制,，再到老客戶補(bǔ)單下單上給予控制款項(xiàng)，對(duì)客戶信譽(yù)度評(píng)估,，做到心里有一定底,，再對(duì)應(yīng)相應(yīng)政策針對(duì)客戶信譽(yù)級(jí)別,。另一個(gè)問(wèn)題是退貨控制，因?yàn)榻衲暌宦酚休^好的規(guī)范對(duì)新客戶信譽(yù)好的客戶退貨方面還是控制得比較好的,，也有前年或早前留下的退貨問(wèn)題,，我們分析原因，針對(duì)情況找到相應(yīng)對(duì)策,，比如從源頭抓起,，發(fā)貨的審核與監(jiān)督，使客戶少囤貨多流通,，退貨的結(jié)算方面的要求,，以及售后方面對(duì)退貨品的要求。還有一個(gè)問(wèn)題就是老客戶的維系與新客戶的開(kāi)發(fā),，總的來(lái)說(shuō),，今年老客戶的維系還是不錯(cuò)的，值得慶幸我們公司有一群忠實(shí)的老客戶,，他們對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意,，使得雙方關(guān)系能維系得較好。但還是銷量有所下降,，我們也有要檢討不好的地方,，只能更好的服務(wù)于客戶。對(duì)于新客戶開(kāi)發(fā)方面,，今年不太理想,，有整個(gè)行業(yè)前景的原因，但我們要努力找到突破口,，從今年公司采取的一系列措施來(lái)看,，比如滯銷品牌的優(yōu)化和新品種的開(kāi)發(fā)，都對(duì)明年有一定的積極作用性,。明年我們跟單文員應(yīng)將公司好思路更加好的帶給客戶,。另外今年業(yè)務(wù)員上的增加在一定程度上有推廣公司產(chǎn)品，但對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā)上目前見(jiàn)效不大,。
總的來(lái)說(shuō)今年是愉快的一年,，在一個(gè)快樂(lè)的大家庭中工作生活。完成了公司交給的工作任務(wù),。明年應(yīng)該針對(duì)今年的不足處,，努力做好本職工作，找到突破點(diǎn),，維系好老客戶開(kāi)發(fā)更多新客戶,，買出更多好產(chǎn)品。
校長(zhǎng)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十八
木缽鎮(zhèn)共轄17個(gè)行政村,，94個(gè)村民小組,，4600戶,，2.3萬(wàn)人，面積327.5平方公里,，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬(wàn)畝,。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源,，促進(jìn)舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問(wèn)題,，啟動(dòng)實(shí)施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結(jié)如下：
針對(duì)我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多,，實(shí)施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入,，有利促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用,。鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，精心安排,，大力宣傳,，廣泛動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì),、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤,，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓(xùn)等方式,，并組織技術(shù)人員深入村組,、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)放資料,，大力宣傳了建設(shè)青貯工程的重要性和必要性,。
示范帶動(dòng)戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳,、韓洼子村二隊(duì)韓廣峰等示范戶的帶動(dòng)下,，目前已落實(shí)到戶1.13萬(wàn)噸，20xx座,，采取簡(jiǎn)易和磚混兩種建筑結(jié)構(gòu),，以殷家橋村為示范點(diǎn)，新建青貯窖234座,，1287噸,，已建成180座（其中磚混83座，簡(jiǎn)易97座）,，可青貯99噸,。曹旗村,、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設(shè)配套實(shí)施,，已全部落實(shí)到戶,。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡(jiǎn)易966座）,，可青貯8459噸,，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設(shè)力度,，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則,，積極鼓勵(lì)支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主,，政府補(bǔ)貼為輔的辦法,，給每座（磚混結(jié)構(gòu)、10方以上）青貯窖補(bǔ)貼500元,，扶持農(nóng)戶建設(shè)青貯窖,，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，增加農(nóng)民收入,。
