當(dāng)我們面臨新的任務(wù)或項(xiàng)目時(shí),,總結(jié)可以幫助我們更好地理清框架,,制定計(jì)劃,。要注意語言的簡潔明了,,不要過于啰嗦和羅嗦,。在下面列舉一些總結(jié)的常見問題和應(yīng)對(duì)方法,,希望能為大家答疑解惑。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇一
在20xx年第二季度,,分局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織機(jī)關(guān)科室按年初預(yù)定計(jì)劃,,總結(jié)第一季度工作,,根據(jù)特定的地域環(huán)境,因地制宜及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,,在市公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了第二季度的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù),。下面就該季度公路養(yǎng)護(hù)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
在本季度共清理路邊垃圾1569m,,整修路肩邊坡3482m,割草45000m,,清疏邊溝69560米,,修補(bǔ)坑槽8950m,清掃路面7625km,清理塌方34000m,,橋梁日常養(yǎng)護(hù)60座,,涵洞日常養(yǎng)護(hù)537道,清理伸縮縫346米,。
分局組織人員對(duì)所轄公路,、橋涵構(gòu)造物進(jìn)行了一次全面細(xì)致地摸底調(diào)查,建立公路病害數(shù)據(jù)庫,,針對(duì)公路狀況確立養(yǎng)護(hù)措施,。例如:養(yǎng)護(hù)道班管養(yǎng)的g319線k404+700-k427+100段以修補(bǔ)路面坑槽為主,同時(shí)清理邊溝確保公路暢通安全,,而養(yǎng)護(hù)道班管養(yǎng)的g206k1851+808-k1875+270則以提升公路狀況為前提,,規(guī)范修補(bǔ)好瀝青路面坑槽的同時(shí),整修路肩邊坡,,及清挖土質(zhì)水溝,,確保該路段暢、潔,、美安,。目前我局以黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步激發(fā)一線職工的生產(chǎn)積極性,,增強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)管理的工作主動(dòng)性,,逐步實(shí)現(xiàn)由“鞏固成果”向“擴(kuò)大成果”轉(zhuǎn)變。
由于受強(qiáng)對(duì)流天氣影響,,在本季度雨量有增無減,。在重交通作用下我局管養(yǎng)公路損毀十分嚴(yán)重,特別是g319線412+100-k427+100局部路面出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽,、泥漿,,有些已經(jīng)影響到了車輛的正常通行,針對(duì)這些有可能造成較大的社會(huì)影響的焦點(diǎn)路段,,分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,反復(fù)強(qiáng)調(diào),關(guān)乎道路安全暢通問題,,不能有絲毫的懈怠,,要求各道班要不斷的反復(fù)修補(bǔ)坑槽,確保安全暢通,。此舉取得了較好的效果,,避免了社會(huì)不良影響的發(fā)生。
進(jìn)入雨季后,,分局領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)技術(shù)人員對(duì)所轄公路進(jìn)行了全面排查,,對(duì)重點(diǎn)防汛路段及敏感路段逐一布置防患,,同時(shí)啟動(dòng)24小時(shí)值班制度,應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài),,一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情,,立即啟動(dòng)《公路防汛搶險(xiǎn)工作緊急預(yù)案》。以最快的速度組織人員,、機(jī)械進(jìn)行搶修,,做到反應(yīng)快,組織快,,搶修快,,確保道路安全暢通。對(duì)水毀造成的交通中斷在最短的時(shí)間內(nèi)疏通,,并及時(shí)消除水毀痕跡,。如20xx年5月22日晚7點(diǎn)左右一輛大型貨車途徑g206線k1886+980時(shí),該處涵蓋板被壓碎裂,。分局領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,,立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),緊急處置,,經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的搶修,,終于在晚上11點(diǎn)多排除了安全隱患,確保了道路暢通,。另外在20xx年5月27日,,g319線k419+950處右側(cè)發(fā)生山體塌方,占據(jù)了半幅公路,,并且還有進(jìn)一步滑動(dòng)塌落趨勢(shì),。發(fā)生險(xiǎn)情后,分局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,,成立工作組,,分局領(lǐng)導(dǎo)親自布置落實(shí)。一方面組織機(jī)械設(shè)備,、人員清理路面塌方,,疏導(dǎo)交通;一方面安排人員到塌方處值班,,24小時(shí)觀測(cè)山體滑動(dòng)情況,。同時(shí)第一時(shí)間向市公路管理局和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,及時(shí)通報(bào)險(xiǎn)情,。目前該處已按市有關(guān)部門的要求對(duì)滑動(dòng)山體進(jìn)行了卸載,及時(shí)有效的消除了安全隱患,,確保了道路暢通,,獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
由于近年來的新農(nóng)村建設(shè)及土坯房改造,,促使公路沿線建房如雨后春筍般發(fā)展,,亂倒建筑垃圾,和私自搭接公路現(xiàn)象屢禁不止,,造成公路兩側(cè)水溝時(shí)斷時(shí)續(xù),,完全沒有排水功能,到處可見水溝積水及公路過水現(xiàn)象,。鑒于此,,分局領(lǐng)導(dǎo)多次組織機(jī)關(guān)科室調(diào)研,制定了一系列的工作方案和措施,。同時(shí)加大《公路法》,、《省公路管理?xiàng)l例》等法規(guī)、政策的宣傳,,積極尋求當(dāng)?shù)卣闹С?,進(jìn)一步規(guī)范公路搭接,為g323線示范路的創(chuàng)建提供有力保障,。
是紅色故都,,今年又恰逢黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展時(shí)期,來視察指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)多,,在本季度僅副國級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待了2批次,,省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待了8批次,其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參觀學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)數(shù)不勝數(shù),。
因政治接待任務(wù)繁重,,加之屢禁不止的“拋、灑,、漏,、滴”現(xiàn)象,增加了基層職工的養(yǎng)護(hù)壓力,,同時(shí)較大程度的增加了我局管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的開支,。由于經(jīng)費(fèi)不足,既制約了我分局的工作,,也不同程度影響了公路養(yǎng)護(hù)水平的提高,。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇二
轉(zhuǎn)至__部工作至今已有一個(gè)季度了,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,逐漸摸清了工作中的基本狀況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到很大提高,,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人最近的.工作狀況匯報(bào)如下:
1,、學(xué)習(xí)掌握了用友財(cái)務(wù)軟件,。
看似簡單的軟件系統(tǒng),似乎不那么簡單,,通過學(xué)習(xí),、請(qǐng)教逐步掌握了總賬系統(tǒng)、往來管理,、采購管理,、銷售管理、庫存管理,、核算管理等模塊的基礎(chǔ)操作流程,。用友軟件把查詢憑證、供應(yīng)商對(duì)賬,、成本核算,、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)報(bào)表出具等都從傳統(tǒng)的操作手法變?yōu)樾畔⒒僮?,大大提高了?cái)務(wù)人員的工作效率,。
2、掌握了基礎(chǔ)賬務(wù)知識(shí),。
(1)協(xié)助成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算工作,,匯總統(tǒng)計(jì)每日材料出入庫、材料采購單據(jù),,計(jì)算出管理部門和營業(yè)部門的費(fèi)用及實(shí)際成本,,把經(jīng)營過程的實(shí)際消耗如實(shí)地反映出來,到達(dá)積聚成本的目的,,并用積累的成本資料反映酒店的實(shí)際經(jīng)營耗費(fèi)狀況,,從而決定酒店經(jīng)營效果的好壞。
(2)協(xié)助費(fèi)用會(huì)計(jì)進(jìn)行酒店費(fèi)用的核算及攤銷,。做好供應(yīng)商月末對(duì)賬工作,,統(tǒng)計(jì)核算酒店各部門的費(fèi)用并進(jìn)行攤銷,編制財(cái)務(wù)報(bào)表并對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,為酒店月度經(jīng)營分析會(huì)帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。
(3)協(xié)助應(yīng)收會(huì)計(jì)確認(rèn)內(nèi)部交易核對(duì)工作,匯總每日消費(fèi)賬單,,做好每筆消費(fèi)數(shù)據(jù)的對(duì)賬,,對(duì)散客客戶,、掛賬客戶進(jìn)行分類建立日消費(fèi)明細(xì),以減少差錯(cuò),,便于月末對(duì)賬及賬款回收,。
1、只有熟悉基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),,才能盡快進(jìn)入實(shí)際工作主角并適應(yīng)新的工作崗位。
2,、財(cái)務(wù)工作最主要的是堅(jiān)持原則,,這樣才能理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。
3,、財(cái)務(wù)工作也屬于后勤保障部門,只有樹立服務(wù)意識(shí),,才能配合好各部門把份內(nèi)的工作做好,。
初入財(cái)務(wù)時(shí)由于業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,導(dǎo)致用友軟件操作錯(cuò)誤,。
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,,不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),,無論在什么崗位,,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到,,哪怕是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新,。“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,只能通過不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),,才能使自身綜合潛力不斷得到提高,。了解新稅法,,收集相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,使財(cái)務(wù)工作發(fā)揮用心的作用,。
做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,以預(yù)算為依據(jù),做好成本,、費(fèi)用的核算,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷執(zhí)行事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié),,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)潛力,,以新形象,,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇三
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的個(gè)人季度工作總結(jié),,歡迎閱讀與收藏,。
我在沈海復(fù)線高速公路福州段j2總監(jiān)辦a4標(biāo)段工作已經(jīng)有三個(gè)月時(shí)間了,回想這短短三個(gè)月的工作歷程,,是我從學(xué)校到社會(huì)的重要過度時(shí)期,,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:工作上的經(jīng)驗(yàn)與思想上的逐漸成熟。
我現(xiàn)在所在工作崗位是a4標(biāo)路基現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,,無論什么時(shí)候我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,,認(rèn)認(rèn)真真、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,。雖然有時(shí)候一些工作會(huì)比較繁瑣復(fù)雜,但這些都是在要求我要對(duì)該項(xiàng)目的現(xiàn)狀有更進(jìn)一步的熟悉了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力?,F(xiàn)在我對(duì)現(xiàn)狀的整體情況已經(jīng)比較熟悉,,對(duì)a4標(biāo)的路基方面也有了系統(tǒng)的了解與掌握。我在這樣的工作崗位上,、有這樣的工作機(jī)會(huì),,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!特別是帶領(lǐng)我的師傅,,給了我很多幫助,,教會(huì)了我很多。正因如此,,我將更加珍視自己的崗位,,通過對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的了解與認(rèn)識(shí),擴(kuò)寬自己的知識(shí)面,,學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),,不斷提高自身素質(zhì),,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
工作中,,嚴(yán)以律己,,向身邊的`模范學(xué)習(xí),在以后的工作中爭取起相應(yīng)模范帶頭作用,。三個(gè)月以來,,我在平時(shí)的工作中,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,、不等不靠,、有條不紊地做好各項(xiàng)工作,身體力行,,努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,。嚴(yán)肅、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)這是師傅特別要求的,,也是我做好每一項(xiàng)工作的前提。我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)初入社會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,,在協(xié)助管理現(xiàn)場(chǎng)工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,,應(yīng)該嚴(yán)肅對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)的種種問題,,及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)處理問題。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,業(yè)余時(shí)間會(huì)多向師傅和其他老員工請(qǐng)教汲取經(jīng)驗(yàn),。在做資料方面,由于剛開始接觸監(jiān)理這一行業(yè),,有些地方還有欠缺,,我會(huì)及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)去適應(yīng)這種工作方式,認(rèn)真做好每一分資料,。在學(xué)習(xí)方面,,有時(shí)會(huì)因?yàn)槭┕D紙的復(fù)雜而厭煩,這是我的缺點(diǎn),。我會(huì)克服這個(gè)困難,,學(xué)習(xí)更加耐心去剖析圖紙熟悉施工方法。作為一名監(jiān)理,,看懂圖紙才能在現(xiàn)場(chǎng)不被別人牽著鼻子走,,才能讓工人按照?qǐng)D紙的規(guī)范去施工。
回顧這短短幾個(gè)月的工作,,我基本完成了本職工作,,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此感謝師傅孜孜不倦的教誨和同事們的幫助以及領(lǐng)導(dǎo)的信任,!
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇四
我自20xx年x月到電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,,一年多的時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、幫忙下,,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,,現(xiàn)將第四季度以來工作,、學(xué)習(xí)、思想狀況分析總結(jié)報(bào)告如下:
第四季度以來,。透過學(xué)習(xí),,我進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn),。透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會(huì)了“眾志成城,、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,,理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器,。
除此之外,,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視,、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,,關(guān)注社會(huì)政治生活,對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺性和用心性都有了很大的提高,。
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營銷信息化,、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),并結(jié)合工作需要,,自主學(xué)習(xí)信息化,、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外,,利用周末時(shí)間,,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),,使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
在第四季度,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我主要參與完成了以下工作:
營銷監(jiān)控中心是透過對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng),、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次,。從年初建設(shè)開始,,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù),。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,透過征求各部門意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》,,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》,、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善,。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),,數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng),。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng),、需求側(cè)管理15項(xiàng),、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng),、其它2項(xiàng),。
作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范試行》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則試行》編寫完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,,并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),,收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄,、核,、收三大核心模塊的實(shí)施。
參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,,協(xié)調(diào)昆明局,、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,,軟件開發(fā)也已過半,,很快將投入使用,屆時(shí)用戶能夠24小時(shí)透過全自助方式,,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢,、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,,省時(shí)靈活,,同時(shí)也節(jié)約了供電成本,。
參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善,。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際狀況,,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢,、查詢供電通知書,、用戶檔案信息、審核整改通知單,、填寫現(xiàn)場(chǎng)處理單,、問題記事本等稽查常用功能。
參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范共十六分冊(cè)》,、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法試行》,、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范,。
完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成狀況透過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè),,使我對(duì)營銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解透過縣級(jí)“一體化”建設(shè),,使我對(duì)縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程,、存在的問題有了必須的了解透過數(shù)字化營業(yè)廳,、移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識(shí)到了信息化,、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性透過參與各種規(guī)范的編寫,,使我的文字水平有了必須的提高透過計(jì)量處日常工作,使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí),,工作潛力得到全面提高,。
一應(yīng)對(duì)新的崗位,,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,,對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)潛力提出了更高的要求雖然經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),,可保證工作的開展但是,,這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí),。
二溝通協(xié)調(diào)潛力還有差距,,還需要進(jìn)一步提高。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇五
20xx年護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),,供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高護(hù)理水平”的工作宗旨,努力開展工作,,從根本上改善了護(hù)理服務(wù),,提高護(hù)理質(zhì)量,真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,,做到讓患者滿意,、社會(huì)滿意、政府滿意,。在此期間,,我們認(rèn)真思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服困難,,不斷探索。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。
為貫徹落實(shí)《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(20xx-20xx)》和貴州省衛(wèi)生廳文件精神,,根據(jù)我院實(shí)際情景,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),。
1,、目前,我院已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房6個(gè),,覆蓋率為60%,;
2、組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士長及骨干外出參觀學(xué)習(xí),,借鑒兄弟醫(yī)院好的做法,,拓寬思路,為創(chuàng)立工作奠定基礎(chǔ),??剖抑g交叉參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流,,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。
1、每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查表,,經(jīng)過開展調(diào)查分析,,找出護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)取進(jìn)行整改,。
2,、完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步細(xì)化和量化護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo),并將考核結(jié)果與科室及護(hù)士的業(yè)績掛鉤,。
3,、護(hù)理部每月對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房進(jìn)行檢查,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理與護(hù)理質(zhì)量有效結(jié)合,,找出不足,,及時(shí)按照檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求逐一完善我院護(hù)理工作,并以此為契機(jī)全面提高我院護(hù)理水平,,為患者供給“優(yōu)質(zhì),、安全”的護(hù)理服務(wù)。
4,、合理調(diào)配人力資源,,優(yōu)先滿足“護(hù)理示范病房”人力資源配置,保障基礎(chǔ)護(hù)理有效落實(shí),。
1,、創(chuàng)新模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,。動(dòng)態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,,將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核資料,。
2,、明確工作職責(zé),實(shí)施職責(zé)護(hù)理,。實(shí)行職責(zé)護(hù)士包干制,,人人都是職責(zé)護(hù)士,做到人人有事做,,事事有人管,。
3、改革排班模式,,實(shí)行彈性排班,。實(shí)行無縫隙、全程職責(zé)護(hù)理,。
4,、根據(jù)科室護(hù)理工作量及護(hù)理人力配置情景將護(hù)士職責(zé)分組,,設(shè)置職責(zé)組長,、職責(zé)護(hù)士。
5,、簡化護(hù)理文書,,使用護(hù)理電子病歷,,縮短書寫時(shí)間。制定各種表格式護(hù)理記錄單,,統(tǒng)一制定書寫模板,,規(guī)范全院護(hù)理文件書寫,將時(shí)間還給護(hù)士,,把護(hù)士還給病人,。
6、更新工作流程,,實(shí)現(xiàn)職責(zé)追究,。修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,明確職責(zé)、落實(shí)崗位職責(zé)制,。
7,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,供給滿意服務(wù),。將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行公示,理解社會(huì)及廣大患者的監(jiān)督,。
護(hù)理部進(jìn)取協(xié)調(diào)總務(wù)科,、藥劑科、檢驗(yàn)科等護(hù)理支持系統(tǒng),,為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)”有效開展供給有力的后勤保障,。
1、每月開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn),,使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范,、專業(yè)。
2,、每月開展全院護(hù)理查房,,邀請(qǐng)科主任參加現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提高護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性,,培養(yǎng)護(hù)士自信心,。
3、認(rèn)真實(shí)施護(hù)士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn),,資料包括法律法規(guī),、護(hù)理核心制度、護(hù)理專業(yè)知識(shí),、技能,,并進(jìn)行考核,,合格者方能上崗,有效降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),。
4,、護(hù)理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強(qiáng)化“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),,激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí),對(duì)全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn),、考核,,穩(wěn)步提高各級(jí)護(hù)理人員技術(shù)本事,到達(dá)人人過關(guān),,熟練掌握,、靈活運(yùn)用,限度保障護(hù)理安全,。
5,、進(jìn)取推動(dòng)護(hù)理科研管理及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,,近兩年已有多項(xiàng)護(hù)理科研項(xiàng)目立項(xiàng),,填補(bǔ)了我院護(hù)理科研的空白,今年5月選派兩名護(hù)士長到重慶參加picc技術(shù)培訓(xùn),,并將該技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中,,取得良好效果,同時(shí)成立了靜脈輸液管理小組,,規(guī)范輸液流程,。
6、經(jīng)過積極組織各種有意義的活動(dòng),,如:品管圈活動(dòng),、護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動(dòng)、演講比賽,、技能演示等,,增強(qiáng)了護(hù)理人員的凝聚力、向心力,。全面優(yōu)化臨床護(hù)理工作,,改善護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,;使護(hù)理工作更加貼近患者,,貼近臨床,貼近社會(huì)。
7,、規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理,,促進(jìn)教學(xué)相長,。
1,、護(hù)理部自制護(hù)理安全警示標(biāo)識(shí),提醒護(hù)理人員及患者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。完善毒,、劇、麻,、高危藥品及急救物品,、藥品管理制度。
2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的重點(diǎn),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對(duì)護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,,新護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。對(duì)病人環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,,新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的.病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。
3、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,提倡無處罰不良事件的上報(bào),,發(fā)現(xiàn)問題,有效解決,,并從護(hù)理流程,、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題,吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提出防范與改善措施。
1、護(hù)理人員理念改變:以病人為中心,,滿足病人需求,。
2、工作模式改變:實(shí)行職責(zé)分組,,所有護(hù)理工作落實(shí)到人,,增加了職責(zé)意識(shí)。
3,、護(hù)理資料改變:治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化,。
4、護(hù)理排班模式改變:彈性排班,,減少交接班次數(shù),,實(shí)施全程無縫隙護(hù)理。
5,、護(hù)患關(guān)系改變:和諧了護(hù)患關(guān)系,,構(gòu)成良好的了護(hù)理工作氛圍。
6,、病房環(huán)境改變:陪護(hù)減少了,,病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序,。
7,、滿意度的改變:護(hù)士關(guān)心病人,病人理解護(hù)士,,提高了護(hù)理服務(wù)滿意度,。
1、醫(yī)院部分職工轉(zhuǎn)變觀念不到位,,缺乏對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理解和支持,。
2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進(jìn)一步完善,。
3,、護(hù)理垂直管理不到位。
4,、護(hù)士還承擔(dān)著部分護(hù)理工作以外的事情,。
20xx年將全院鋪開,穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,力爭提高醫(yī)院整體護(hù)理水平,,以適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護(hù)理部將不斷完善,、不懈探索,,努力將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)做細(xì),,讓我們的服務(wù)到達(dá)“患者滿意、社會(huì)滿意和政府滿意”,。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇六
進(jìn)入第一季度以來,,股指繼續(xù)攀升,投資者的交易熱情高漲,,交易量持續(xù)放大,。隨著暫停數(shù)月之久的xx重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開通的提前反應(yīng),市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大,,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要,。根據(jù)這一特點(diǎn),,結(jié)合xx市證券20xx年投資者教育方案的整體安排,,在一季度,公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,完善制度,,拓展教育方式和渠道,倡導(dǎo)投資者價(jià)值投資,、理性投資,,進(jìn)一步維護(hù)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,取得了一定成績?,F(xiàn)將今年一季度的投資者教育工作匯報(bào)如下:
公司各營業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營業(yè)部的工作重點(diǎn),,強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開展,。同時(shí),,公司還對(duì)營業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求,要求營業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營業(yè)部的實(shí)際情況,,合理安排營業(yè)部的投資者教育工作計(jì)劃,、工作方式和時(shí)間,對(duì)營業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)和落實(shí),確保投資者教育工作的順利進(jìn)行,。其中,,xx路、xx路,、xx較場(chǎng)口等多家營業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育計(jì)劃,,內(nèi)容豐富而又充實(shí),在投資者中引起了一致的好評(píng),。在此基礎(chǔ)上,,公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項(xiàng)費(fèi)用的投入,不斷創(chuàng)新宣傳形式,擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面,,加強(qiáng)影響力,,爭取讓投資者教育工作深入人心。
公司各營業(yè)部根據(jù)證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況,,積極調(diào)整投資者教育宣傳形式,,采用多種形式,認(rèn)真做好投資者教育工作,。
根據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求,,各營業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地,,針對(duì)ipo重新開啟和創(chuàng)業(yè)板,,在投資者園地中設(shè)立了新股申購風(fēng)險(xiǎn)提示專欄和創(chuàng)業(yè)板知識(shí)專欄,得到廣大客戶的一致好評(píng),。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點(diǎn),,開辟了投資者課堂,將最新的法律法規(guī),、證券知識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上,供投資者瀏覽下載,。
xx民族北街,、xx新路、xx路和xx大道等20多家營業(yè)部通過股市沙龍,、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí),,并針對(duì)不同的投資群體,開展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng),。同時(shí),,xx管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演(投資報(bào)告會(huì))系列活動(dòng),邀請(qǐng)國內(nèi)外最頂尖,、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場(chǎng)演講,,與投資者互動(dòng)交流,從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析,,深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?,使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性,對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用,。
當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異,、瞬息萬變,創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮,。為此,,公司針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度,。公司相關(guān)職能部門組織了多場(chǎng)專題視頻培訓(xùn)會(huì),涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例),、行業(yè)自律規(guī)定,、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容。
同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),,加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),,構(gòu)建合規(guī)體制,培育合規(guī)文化,,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,,同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù),進(jìn)一步做好投資者教育工作,,公司組織了全公司范圍的合規(guī)競賽,,自今年4月份開始至6月底,先后完成了初賽和復(fù)賽,,7月份將在xx電視臺(tái)舉行總決賽,。通過本次合規(guī)競賽,,公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí),,人人合規(guī)的熱潮,極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展,。其中x路,、xx路,、xx,、xx路等20多家營業(yè)部利用本次合規(guī)競賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,每周進(jìn)行一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí),,極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,,提高了公司的形象,。
各營業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對(duì)新開戶客戶進(jìn)行回訪,核實(shí)客戶身份,,揭示風(fēng)險(xiǎn),,收集客戶意見,解答客戶疑問,,并利用crm系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄,。同時(shí),各營業(yè)部利用crm系統(tǒng),,加強(qiáng)對(duì)客戶的篩選和分析,,通過短信、電話等形式加強(qiáng)新股中簽,、風(fēng)險(xiǎn)提示,、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作,,進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。
各營業(yè)部積極加強(qiáng)與新聞媒體的合作,,采取多種多樣的合作形式,,擴(kuò)大投資者教育的影響面。xx,、xx路,、xx西街等x家營業(yè)部通過與電臺(tái)、電視臺(tái),、報(bào)刊及網(wǎng)站等媒體合作,,不斷深化投資者教育工作,取得了良好的效果,。
今年第一季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績,,但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題,有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法,,比較突出的問題包括:一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容,、方式尚難以滿足投資者個(gè)性化的需求,投資者教育的針對(duì)性有待加強(qiáng),;二是部分營業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏,、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。
隨著20xx年行情的深入發(fā)展,,投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來越多,,xx證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,,積極推進(jìn),,把投資者的風(fēng)險(xiǎn)教育作為一項(xiàng)日常的、長期的工作來落實(shí),,從切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā),,增強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),維護(hù)投資者權(quán)益,,提高投資者抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,,繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇七
不知不覺,,xx年的上半年過去了,,充滿希望的xx年的下半年終于到來了?;仡櫚肽甑墓ぷ?,我們有碩果累累的喜悅,有與同事一起攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,,也有遇到困難和挫折的惆悵,。今年上半年的主要工作總結(jié)如下:。
我已經(jīng)在公司工作兩年了,。想起來受寵若驚,,但又深有感觸,如履薄冰,。經(jīng)過兩年的沉淀,,我已經(jīng)從公司的一名普通成員成長為一名熟悉業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,。記得剛?cè)肼毜臅r(shí)候,,強(qiáng)烈意識(shí)到自己理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足。如何快速提升自己的知識(shí)和銷售水平,,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,深入到實(shí)際工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),將顯得尤為重要,。上半年,,虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,不斷提升自己的修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,我明確了自己的工作職能,,很快提高了自己的銷售技能,,也研究出了一套自己的銷售方法。高效,、以身作則的銷售風(fēng)格得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
銷售:
(1)潞城卓悅水泥開標(biāo)后,,入圍候選廠家之一,,拜訪客戶。
(2)參與大伙房水泥的投標(biāo)和檢驗(yàn),。
(3)努力挖掘目標(biāo)客戶和潛在客戶,。
(4)努力開拓非水泥行業(yè)的客戶,如煤化工,、礦熱爐,、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域,,做出表率,,起到了很好的示范作用。
(5)落實(shí)項(xiàng)目組,,合理分配和協(xié)調(diào)公司各部門的工作,。
(6)積極做好與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,。
(7)明確項(xiàng)目管理和部門管理的職能,較大項(xiàng)目公司的高層將直接參與項(xiàng)目組,。
在項(xiàng)目實(shí)施方面:,。
(1)通過不斷拜訪客戶,收集同行業(yè)信息,,積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)非水泥行業(yè)市場(chǎng)有了比較全面的了解。
(2)客戶考察公司工程業(yè)績,,參觀公司總部,,安排接待工作。
(3)發(fā)現(xiàn)客戶需求后,,盡力為客戶提供各種技術(shù)方案和投資收益方案,,滿足客戶的要求。
(4)現(xiàn)在我能逐漸清晰流利地處理客戶提出的各種問題,,準(zhǔn)確把握客戶的需求,,并與客戶良好溝通。在這一季度的工作中,,雖然沒有簽下訂單,,但我們拜訪的一些客戶逐漸對(duì)我們的公司和技術(shù)產(chǎn)生了信任。(5)每天堅(jiān)持詳細(xì)安排當(dāng)天的工作計(jì)劃,,下午總結(jié)當(dāng)天的工作,,分享市場(chǎng)中遇到的問題和成功的經(jīng)驗(yàn),尋找解決的方法和思路,。(6)在具體工作中,,我努力做好領(lǐng)導(dǎo),把每一項(xiàng)工作放在首位,,合理安排時(shí)間,,按時(shí)按量完成任務(wù)。
1,、由于自身知識(shí),、能力、思想,、心理素質(zhì)等的限制,。一個(gè)人通常在工作中很死板,對(duì)工作中的一些問題沒有全面的理解和把握,。
2,、由于學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新事物不夠,,獨(dú)立工作能力不夠,,工作不夠大膽,,個(gè)人銷售的專業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3,、公司的銷售能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),。由于個(gè)人原因,進(jìn)行嚴(yán)格全面的學(xué)習(xí),,提高個(gè)人能力,,是一個(gè)漫長而艱難的過程。雖然今年做了一些嘗試,,但是深度和力度都不夠,。
4、銷售方面的努力不夠,。存在觀念陳舊,、工作不切實(shí)際、技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),、依賴性強(qiáng)等問題,需要改變,、改進(jìn)和提高,。進(jìn)一步提高個(gè)人銷售的整體素質(zhì)還有很多工作要做。
在這一季度的工作中,,通過我的努力,,我獲得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),但在市場(chǎng)開發(fā)的方法上仍然存在很大的問題,。我下個(gè)季度的計(jì)劃如下:,。
1、在努力完成本職工作的同時(shí),,多學(xué)習(xí)非水泥行業(yè)的專業(yè)知識(shí),,合同能源管理知識(shí),投資收益知識(shí),,提高自己的專業(yè)知識(shí)。
2,、提高銷售專業(yè)知識(shí),,建立一套清晰系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售方法和激勵(lì)機(jī)制。銷售管理是企業(yè)的關(guān)鍵,。完善銷售管理制度的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,完善提成和獎(jiǎng)勵(lì)措施,使他們對(duì)工作有高度的責(zé)任感,,提高主人翁意識(shí),。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷提升自己,,使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。
4,、銷售目標(biāo)的制定,。將績效考核落實(shí)到每個(gè)人。所有的銷售成績都源于有一個(gè)好的銷售人員,。建立一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的基礎(chǔ),。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),根據(jù)具體情況將任務(wù)分成周,、天,,以完成每個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
我覺得公司的發(fā)展離不開員工的綜合素質(zhì),,方針和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),,擁有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。相信通過我們一段時(shí)間的市場(chǎng)開拓,我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都會(huì)有很大的提升,。針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)的競爭,,我們可以拿出一個(gè)比較完整的方案來應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件。對(duì)于公司給我的這個(gè)項(xiàng)目,,我們可以一路操作下去,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法。如有不妥,,請(qǐng)見諒,。
在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)和銷售水平,,再接再厲做好自己的本職工作,有困難及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),,并找到更好的解決問題的辦法,,繼續(xù)鞏固已有成果,針對(duì)自身不足進(jìn)行改進(jìn),,努力做得更好,,爭取為xx公司的再次跨越做出更大的貢獻(xiàn)!
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇八
整體來講,第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,,經(jīng)過第x季度的適應(yīng)和調(diào)整,,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,,所以,,也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:
1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目,。
從x月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到x月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)",;"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)眨ⅲ唬⒉块T例會(huì)互動(dòng)",;"部長輪崗",;"標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制",,第四季度個(gè)人工作總結(jié),。
整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展,,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分,、宣傳到位,,后期總結(jié)完善;立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,,沒有搞形式主義,;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí),;能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),,實(shí)施細(xì)致,,落地效果好。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,,員工通過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?;鸨?,員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),,員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。
3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研*、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,,共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng),;例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司*人心,;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn),;整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,,包括三級(jí)公司,,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡單,,易操作,,可以在公司長期推廣運(yùn)用。
4)部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部,;信用管理部與財(cái)務(wù)部,;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),,以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,,整體輪崗效果良好,,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估,,整個(gè)過程公正,、公平、公開,,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,,標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門的差距,,正確定位,,提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,,比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動(dòng)未在全公司充分*開展,,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討,。
2,、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。
第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,,250人參加認(rèn)證考試,,245人通過了認(rèn)證考試,季度整體通過率高達(dá)96,。41%,,位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試,、答辯,、績效考評(píng)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位,、立體的**底,。
3、人力資源規(guī)劃,。
1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開始,,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,,有晨跑軍訓(xùn),、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié),。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),,適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,,為中山、廣州,、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),,對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。
4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營,。
x月30—×月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營",,通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),,個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,,并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號(hào)!
5,、營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案,。
一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì),;另一方面,目前90%以上的營銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。基于以上情況,,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,,在第四度完成了營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,對(duì)于營銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,,預(yù)計(jì)明年可投入使用,。
6、新員工輔導(dǎo),。
第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。
7,、部門項(xiàng)目的工作支持。
1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳,,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),,保證了活動(dòng)的順利開展。
2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影,。
1,、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束,,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織能力得到很大的提升,。
2,、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)。
從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。
3,、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,,所以在做好本職工作的同時(shí),,接手了很多額外的工作,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會(huì),。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),,使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充,。
4、溝通能力進(jìn)步很快,。
由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步,。
1,、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。
細(xì)節(jié)決定成敗,,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,,出現(xiàn)扣分的情況,,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。
2,、難以保持長久的工作,。
從剛進(jìn)公司的滿懷**在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,,人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化,。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的**一掃而空,,如何尋求新的支撐點(diǎn),,爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題,。
3,、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展,,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作,,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻,,在具體認(rèn)證過程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,,沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性,。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終,。
初入職場(chǎng),,懷著空杯的心態(tài),,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),,個(gè)人能力提升非??欤钱?dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來,。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,,唯有倒空心中那杯水,,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,,補(bǔ)已之短,,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇九
1.20xx年第一季度我在全體員工的努力配合下,,在人員配置,、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃,、組織工作,、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下,。
2.三個(gè)月以來,,我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān),、服務(wù)群眾的工作職責(zé),,不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下。
3.第一季度即將過去,,在這段時(shí)間里,,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時(shí)我也學(xué)習(xí)到更多,,借此機(jī)會(huì),,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做得更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
4.工作在手中完結(jié)了,,第一季的任務(wù)也完成了,,雖然我只是企業(yè)中普通的一員,但是在第二季工作做我也不忘本,,不放棄自己的責(zé)任完成工作,。為了更好的開展下一季度的工作,現(xiàn)對(duì)第一季度工作總結(jié)如下,。
5.轉(zhuǎn)眼間第一季度就過去了,,但是這三個(gè)月我的創(chuàng)收依舊為零,所以我要先自我批評(píng),。其實(shí),,這種自我批評(píng)已經(jīng)不是第一次了,每次寫總結(jié)的時(shí)候都會(huì)因?yàn)閯?chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望,,當(dāng)然這種失望是對(duì)自己的失望,。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇十
我于20xx年x月畢業(yè)于xx石油大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè),7月分配到xx油田參加工作,,在現(xiàn)鉆井隊(duì)開始了為期一年的實(shí)習(xí)。從開始工作至今,,已經(jīng)過了一個(gè)季度的時(shí)間,,在此作一個(gè)總結(jié),以便克服缺點(diǎn),,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使今后的工作少走彎路,多出成果,。
非常榮幸,,我能在參加工作伊始加入一個(gè)朝氣蓬勃、和諧團(tuán)結(jié)的集體,。在這段時(shí)間里同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,及時(shí)指出我的不足之處,,在生活上也給了我很大關(guān)心,。
剛來井隊(duì)的時(shí)候,由于準(zhǔn)備不足,,不是很適應(yīng)井隊(duì)的工作和生活,,第一個(gè)月是比較難過的。剛來的前幾天,,我的包裹忘在了基地,,很多生活用品都沒帶,,穿工鞋的時(shí)候沒有襪子穿,,一個(gè)班下來非常難受,。尤其又遇到梅雨季節(jié),經(jīng)常要穿雨鞋,,光腳穿雨鞋就更難受,。同宿舍的室友知道后就借了我兩雙襪子,。這兩雙襪子幫我度過了難關(guān)。事情雖小,,但是卻讓我感受到了井隊(duì)的溫馨,。
剛來井隊(duì),遇到的另一個(gè)問題是溝通問題,。井隊(duì)大部分人都是本地人,,所以他們交流的時(shí)候大多用本地方言,對(duì)于我這個(gè)外地人就很難聽懂,。同事叫我做事的時(shí)候經(jīng)常要重復(fù)兩三遍,,有時(shí)候甚至三四遍。開始的時(shí)候讓我很是苦惱,,后來一方面我盡量去聽懂同事們說的方言,;另一方面,當(dāng)我聽不懂的時(shí)候,,我就請(qǐng)他們用普通話再說一遍,。同事們一般都會(huì)耐心地給我講解,這是讓我感到非常欣慰的地方,。
第一個(gè)實(shí)習(xí)的崗位是鉆工,。在這期間,我主要熟悉鉆井的流程,,學(xué)習(xí)如何接單根,,起下鉆,如何使用液壓大鉗,、氣動(dòng)絞車等設(shè)備,,各種設(shè)備的名稱、作用,,如何保養(yǎng),。由于剛到井隊(duì)工作,很多情況不熟悉,,經(jīng)常會(huì)有一些危險(xiǎn)的操作,,班組的同事經(jīng)常提醒我應(yīng)該如何做,如何保護(hù)自己。比如在接單根或者起下鉆的時(shí)候,,一定要小心,,不要擋住司鉆的視線,要“膽大,、心細(xì)”,。
然后實(shí)習(xí)的崗位是發(fā)電工。在這期間,,我主要熟悉如何保養(yǎng)發(fā)電機(jī)和泵機(jī),,負(fù)責(zé)給發(fā)電機(jī)加油,如何使用變頻房,。在這期間,,我向機(jī)電大班借了井場(chǎng)電路的設(shè)計(jì)圖冊(cè)學(xué)習(xí)。
回望我這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,,前段時(shí)間我工作經(jīng)常出錯(cuò),,也鬧了不少笑話。特別是在做某些事情的時(shí)候,,不能從實(shí)際出發(fā),,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得也不夠周全,。但是通過向同事學(xué)習(xí),,在后一段時(shí)間的工作中得到了改善。我覺得非常幸運(yùn)的是,,當(dāng)我向同事們請(qǐng)教的時(shí)候,,他們總是能不厭其煩地為我解說,從中我學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上不能學(xué)到的東西,。在此,非常感謝我的師傅和班組的同事,,是他們的關(guān)心和幫助,,讓我很快地融入了井隊(duì)的生活,開始了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,。
以上是為我該季度的總結(jié),,由于時(shí)間倉促,言語比較凌亂,,如有不妥之處,,請(qǐng)指正。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇十一
一個(gè)季度以來,,在保安公司和各級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),,確保了所在的紅旗幼兒園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,,圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。
一個(gè)季度以來,,我通過各種學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,,幼兒園是興學(xué)育人,、培養(yǎng)祖國未來人才最早的基地,從身著保安服,,參加校園保安的那一刻起,,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),工作中要有責(zé)任感和榮譽(yù)感,,工作才有動(dòng)力和方向,。
樹立服務(wù)意識(shí),服務(wù)于安保大局,,作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),,并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,,校園秩序穩(wěn)定。
1,、自覺遵守紀(jì)律,,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,,舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象。
2,、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,,開展巡邏和防范工作,。
3,、在完成本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作,。
4,、積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神,,協(xié)調(diào)保安與各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作,。
回顧這一個(gè)季度以來的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,,雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處,,但我有信心在今后的工作中完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù),。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇十二
為了加強(qiáng)落實(shí)-年工作報(bào)告的精神,,完成全年工作的總指標(biāo),也是為了更好完成下一季度的銷售任務(wù),,特在東莞召開-年一季度銷售總結(jié)會(huì)議,。
我現(xiàn)在根據(jù)你們銷售部總提交的工作報(bào)告,我們公司從1-3月底銷售業(yè)績?yōu)椋?93萬元,,其中業(yè)務(wù)員占36%,;公司銷售占64%;收款率90%,,當(dāng)然這只是一個(gè)開始,,你們銷售部在一線奔波,很辛苦,!今年銷售部在市場(chǎng)定位,、隊(duì)伍建設(shè)、客戶開發(fā),、網(wǎng)點(diǎn)建立等方面下了大功夫,,確保了老市場(chǎng)基本鞏固,新市場(chǎng)開始突破,,整體形勢(shì)較好,。但現(xiàn)在還有一些片區(qū)及一部分業(yè)務(wù)員還沒有到現(xiàn)在還沒實(shí)際效果,有的甚至連跟蹤項(xiàng)目都沒有,,所以在這次會(huì)議上要提出批平和警告,希望能在下一個(gè)季度做出好的成績,,根據(jù)目前的銷售市場(chǎng)和一季度銷售業(yè)績,,我們公司對(duì)銷售部提出以下幾點(diǎn):
1、要狠抓銷售工作,,完成公司的年銷售指標(biāo),。
2,、樹立銷售信心。
銷售部在一季度有一定的成績,,這就體現(xiàn)了我們的,。
產(chǎn)品有市場(chǎng)和競爭力。對(duì)此,,大家要看到主流,,增強(qiáng)發(fā)展信心。當(dāng)前,,我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”的關(guān)鍵階段,。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問題,,我們相信只是暫時(shí)的,公司會(huì)給你們一個(gè)好的平臺(tái),。
3,、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)力。
現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單,,可是就象是大姑娘上轎頭一回,,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,,所以我們既然有這個(gè)機(jī)會(huì),,就要想到我們?nèi)鮿?shì),要加強(qiáng)這方面的人才和知識(shí),。
4,、經(jīng)常分享成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗的教訓(xùn),。
以市場(chǎng)目前的銷售,、回款實(shí)際案例,要求大家每人提出建議和行動(dòng)方案,,起到了學(xué)習(xí)和參考方法,,并分享了銷售、回款成功案例,,分析了成功的原因,;對(duì)一些失敗的案例要進(jìn)行討論和交流,找出真正的原因,。為下一季度更好完成銷售任務(wù)打好基礎(chǔ),。
5、按公司的銷售制度和管理?xiàng)l例進(jìn)行銷售,,內(nèi)部制度,。
化管理,,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程來做,外部以客戶為中心,,滿足客戶的合理要求,。特別是外辦銷售點(diǎn),以前總是公司哄得多,,督得少,,所以我們以后要拿事實(shí)說話,對(duì)一些沒有業(yè)績的外辦銷售點(diǎn)強(qiáng)化管理起來,,不行就要換人或撤銷,。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇十三
不知不覺中,看著公司飛越發(fā)展的20xx年的上半年已經(jīng)過去,,充滿希望的20xx年的下半年終于來臨,。回首半年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的`艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?,F(xiàn)將這上半年的主要工作總結(jié)如下:
來公司已經(jīng)工作二年了,想到這里,,受寵若驚的同時(shí),,更是感慨萬千、如履薄冰,。經(jīng)過這二年的沉淀,,我已從公司的普通一員成長為業(yè)務(wù)熟悉,經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,,自己強(qiáng)烈意識(shí)到自己理論匱乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各類工作上的不足,。如何快速提高自己的知識(shí)和銷售水平,,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將顯得尤為重要,。在上半年的工作中的這段時(shí)間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的工作職能,,迅速提高了自己的銷售技巧,,也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的銷售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。
銷售方面:
(1)參加了潞城卓越水泥的開標(biāo)后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。
(2)參與大伙房水泥的投標(biāo)和考察工作,。
(3)努力挖掘目標(biāo)客戶和潛在客戶,。
(4)努力開拓非水泥行業(yè)的客戶,如煤化工,、礦熱爐,、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展,,以身作則,,起到了很好的表率作用。
(5)推行項(xiàng)目小組,,合理分配及協(xié)調(diào)公司部門工作,。
(6)積極的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。
(7)明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:
(1)通過不斷對(duì)客戶的拜訪,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)非水泥行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)相對(duì)比較全面的認(rèn)識(shí)和了解,。
(2)客戶考察公司的工程業(yè)績,到公司總部考察,,安排做好接待工作,。
(3)發(fā)現(xiàn)客戶需求后,努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案,,滿足客戶要求,。
(4)現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中,,雖然還沒有簽下訂單,,但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對(duì)我們公司以及技術(shù)的信任。
(5)每天我堅(jiān)持詳細(xì)的安排當(dāng)天工作計(jì)劃,,下午對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié),,對(duì)市場(chǎng)遇到的問題和成功的經(jīng)驗(yàn)大家一起分享,想辦法,、找點(diǎn)子去解決,。
(6)在具體工作中,,我努力的做好領(lǐng)導(dǎo)給沒每一個(gè)工作,分清輕重緩急,,合理的安排時(shí)間,,按時(shí),按量的完成任務(wù),。
1.由于自身的學(xué)識(shí),、能力、思想,、心里素質(zhì)等的局限,,導(dǎo)致平時(shí)工作中比較死板,對(duì)工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握,。
2.由于學(xué)習(xí)新知識(shí)和掌握新東西不夠,,獨(dú)立工作能力不足,工作中不夠大膽,,個(gè)人銷售專業(yè)知識(shí),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.對(duì)公司的銷售能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于個(gè)人的原因,,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的學(xué)習(xí)和提高個(gè)人能力,,有一個(gè)很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠。
4.對(duì)銷售工作方面努力還不足,。存在觀念陳舊,,工作不實(shí),技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步個(gè)人銷售整體素質(zhì)還有大量工作要作,。
在這一個(gè)季度的工作中,經(jīng)過我的努力,,取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),,但在市場(chǎng)開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對(duì)于下季度工作我計(jì)劃如下:
1、努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)更多的非水泥行業(yè)專業(yè)知識(shí),、合同能源管理知識(shí)、投資收益知識(shí),,以提升自己的專業(yè)知識(shí),。
2、完善銷售專業(yè)知識(shí),,建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售辦法,和獎(jiǎng)勵(lì)措施,。 銷售管理是企業(yè)的重點(diǎn),,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高提成和獎(jiǎng)勵(lì)措施,,可以對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,可以提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
4、銷售目標(biāo)的制定,。把業(yè)績考核落實(shí)到每個(gè)人,。一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。 根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到周,,每天,,來完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
我認(rèn)為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì),,指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。我相信通過我們一段時(shí)間的市場(chǎng)開拓,對(duì)于提升我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人自己的業(yè)務(wù)能力,,業(yè)務(wù)水平都會(huì)有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于公司給我的這們一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
在今后的工作中,,我將一如既往的努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷售水平,要再接再厲做好自己的本職工作,,遇到工作困難,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問題的辦法,,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,,針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好,,爭取為xx公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn),!
20xx年7月1日
xxx
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇十四
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷,、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:
在第1季度里,,我在所在的工作崗位上做的具體工作,,簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn):
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,,我克服困難,,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng),,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),,上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析,,為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署,,參與對(duì)員工培訓(xùn)工作,。
2011年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時(shí)間,,分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全,、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),。
2透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí):安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié),。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況,、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓,、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處:
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇十五
回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將第xx季度工作總結(jié)如下:
1,、員工考勤管理。
主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤,、請(qǐng)休假,、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò),。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
2,、員工入職,、離職管理。
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜,。及時(shí)建立新員工檔案資料,,按公司分類存放,以便查找,。
3,、辦理社保及公積金。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,,保證公司員工權(quán)益,,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保,、公積金,,為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn),、生育險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益,。
4,、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理。
人事行政部按照勞動(dòng)法要求,,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,,新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,,及時(shí)為到期員工簽訂合同,。第xx季度系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同xx份包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔,。
5,、采購事宜。
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品,、醫(yī)用品,、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購,,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,,保質(zhì)保量,盡努力為公司節(jié)省資金,。系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,,每周二及時(shí)編輯各類公告文件,,并在t3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,,供相關(guān)人員查閱,。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管,。
6,、員工培訓(xùn)。
給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的`培訓(xùn)計(jì)劃,,擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試,。督促各部門培訓(xùn)日程安排,,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃,。嚴(yán)格按照公司規(guī)定,,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,,保證樣品的完好,,保證實(shí)物與帳目一致。
第xx季度系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)做招聘,。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時(shí)的刷新工作,。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了xx崗位,,收到簡歷總份數(shù)x份,,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為x人左右,而成功錄用人員在xx人左右包含已離職的xx人,。并到網(wǎng)絡(luò)上均做了免費(fèi)招聘版面,,均不見成效。希望在第xx季度中,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,,為公司招聘更多的人才。
在第xx季度中,,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法深入調(diào)研,,掌握實(shí)情加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù)大膽探索人事工作新思路,、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將第xx季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1、加強(qiáng)溝通,,抓好招聘工作,。
隨著公司的不斷發(fā)展,公司對(duì)人才的需求,,將成為企業(yè)重中之重,,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,,第xx季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營提供有力的保障,。
2、員工考勤管理,。
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),,做好正常出勤、請(qǐng)休假,、加班及公出等管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時(shí)建立新員工檔案資料,,按公司分類存放,,以便查找。
3,、辦理社保及公積金,。
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜,。為新員工繳納社保及公積金,,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益,。做好離職員工社保,、公積金的轉(zhuǎn)出,。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同,。走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,,對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
總之,作為公司對(duì)外的窗口,,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),,新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。
第xx季度里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),,我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,,在各個(gè)部門的相互配合支持下,,在第一季度的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階,。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇十六
三個(gè)月以來,,我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān),、服務(wù)群眾的工作職責(zé),,不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作總結(jié)如下:
鄉(xiāng)政辦公室作為綜合性的辦公室,,承擔(dān)的工作職責(zé)較多,,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,,這就要求辦公室的人員務(wù)必有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任,,否則工作起來就會(huì)無從下手,顧此失彼,。今年以來,,我不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作,、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識(shí),。透過學(xué)習(xí),,想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,各項(xiàng)工作有條不紊開展,,并取得了較好的工作效果,。
20xx年第一季度,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)任務(wù),努力做好本職工作,。
1,、認(rèn)真配合完成村“兩委”換屆工作。
去年年底到今年x月份,,我鄉(xiāng)進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作,。在選舉過程中,,從推選村民選舉委員會(huì)、選民登記到預(yù)選、正式選舉,,我們都本著“嚴(yán)格依法辦事,、處處有據(jù)可查,、堅(jiān)決杜絕漏洞”的原則,精心組織,,周密部署,,做到一個(gè)步驟不省略,一個(gè)細(xì)節(jié)不忽視,。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放,、選舉之后計(jì)票與統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)我都參與其中,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了分配的各項(xiàng)工作,。
2,、精神禮貌工作。
第一季度以來,,我鄉(xiāng)精神禮貌建設(shè)主要開展了以下幾項(xiàng)活動(dòng):用心組織開展第xx個(gè)“公民道德建設(shè)月”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,,安排部署集中活動(dòng)方案,。開展xx鄉(xiāng)首屆道德模范評(píng)選活動(dòng)。認(rèn)真籌備建立自治區(qū)級(jí)精神禮貌機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作,,完成精神禮貌職責(zé)體系分解,,按部就班準(zhǔn)備各項(xiàng)材料工作。
主要協(xié)助專職副書記做好團(tuán)的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作,,負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作,。
4、辦公室其他工作,。
同時(shí)在辦公室還負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)通知,、會(huì)場(chǎng)布置以及辦公室日常工作。辦公室工作能夠說是服務(wù)性工作,,既要對(duì)外也要對(duì)內(nèi)服務(wù),。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤,、手勤,、腳勤:在接待群眾來訪辦事時(shí),要主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事情,,遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,,或幫忙聯(lián)系經(jīng)辦人。收集整理材料時(shí),,全面準(zhǔn)確的了解各方面工作的開展?fàn)顩r,,及時(shí)總結(jié)匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
回顧第一季度的工作,,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的潛力還比較欠缺。其次,,在工作上,,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,,深入村里的時(shí)間過少,造成調(diào)研不夠,,狀況了解不細(xì),,給工作帶來必須的影響,,也不利于盡快成長。再次,,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)示的多,相對(duì)來說,,為領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法的時(shí)候少。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇十七
我于年9月透過省公務(wù)員考試,,被錄用為縣政府辦公室公務(wù)員,,先后在縣政府辦公室信息督查科、農(nóng)業(yè)科擔(dān)任秘書工作,,現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員,。進(jìn)入縣政府辦公室以來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心,、幫忙下,,在各科室同志們的密切配合下,以堅(jiān)定的思想信念,,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將第四季度來工作狀況匯報(bào),。
一、自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng),,不斷提高政治思想素質(zhì),。
作為一名機(jī)關(guān)干部,政治合格,、素質(zhì)過硬至關(guān)重要,。為此,我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,。幾年來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,學(xué)習(xí)了黨和國家的各項(xiàng)方針政策。個(gè)性是去年以來,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中,、六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要資料,,解放思想,更新觀念,,促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟,。同時(shí),為了進(jìn)一步從思想上,、組織上真正向黨組織靠攏,,年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以優(yōu)異的成績完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),,經(jīng)過組織考察,,目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上,,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,注重學(xué)以致用,努力在掌握理論精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,,政策理論水平有了新的提高,。用心投身實(shí)踐鍛煉,始終持續(xù)正確的政治立場(chǎng),,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上,。
二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,。
調(diào)各方面關(guān)系,較好地發(fā)揮了承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用,。三開拓創(chuàng)新潛力明顯增強(qiáng)。幾年來,,與辦公室同志一道共同努力,,透過創(chuàng)新工作方法,切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平,。
三,、牢固樹立宗旨觀念,持續(xù)良好工作作風(fēng),。
一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感,,做到愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)。工作中,,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,不分份內(nèi)份外,,不計(jì)個(gè)人得失。經(jīng)常早來晚走,,加班加點(diǎn),,遇到緊急任務(wù),也經(jīng)常夜以繼日工作,。二是端正工作態(tài)度,。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào),、不浮夸,求真務(wù)實(shí),。三是時(shí)刻以從大局為重,。在工作中,對(duì)各位主任布置的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),,不折不扣地抓落實(shí),,盡心竭力地完成。在日常生活中,,也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,,時(shí)刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
我深知,,作為一名稱職的公務(wù)員,,關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此,,幾年來,,我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo),努力做到一心一意干工作,,取得了實(shí)實(shí)在在的成效,。一是信息工作扎實(shí)開展。在信息科工作期間,,能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn),,及時(shí)向省、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r和許多新思路新舉措信息,很多在省,、市信息刊物上得到刊發(fā),,被市政府辦公室評(píng)為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來,,工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),,無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排,還是各類會(huì)議組織,,我都能用心做好服務(wù)工作,,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng),。
五,、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。
幾年來,,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)理解來自各方面的意見,,不斷改善工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,用心維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象,。生活中,,時(shí)刻牢記某某某某某某總書記提出的“兩個(gè)務(wù)必”,樹立無產(chǎn)階級(jí)苦樂觀和幸福觀,,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇十八
倉庫,,是一個(gè)后勤部門,他供應(yīng)物資,,保管物資,,并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的,,就是為物資的`流動(dòng)設(shè)定適合的軌跡,,并使之順軌而行。若不然,,就會(huì)像沒了交通規(guī)則的十字路口,,雜然無章且事故頻發(fā),。所以,,我們的一切工作,都是沖著規(guī)則(或流程)而去的,。
回顧一下,,這三個(gè)月我的工作內(nèi)容是些什么,有沒有成效,。
了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟,,隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補(bǔ)充了包裝部的流程和制度,,明確了包裝的工作職責(zé),。共有以下幾個(gè)內(nèi)容:倉庫作業(yè)流程圖,倉庫管理制度,,倉庫--包裝作業(yè)流程,,包裝部工作職責(zé)及管理制度,包括流程中需要用到的單據(jù)和表格,。
’貨架重排,,分區(qū)編號(hào),商品分區(qū)域擺放,。這項(xiàng)工作主要是為了后面的商品定位做準(zhǔn)備,。
然后就是建條碼檔案,打印并貼好條碼貼紙,。
歷時(shí)一天,。盤點(diǎn)數(shù)量三萬兩千多。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng),,讓系統(tǒng)庫存有了基本的原始數(shù)據(jù),。當(dāng)然后面除了一個(gè)狀況,讓這次盤點(diǎn)變得毫無意義-----天貓后臺(tái)商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合,,只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù),,重新下載了,。
其他就沒有太多需要總結(jié)的了。結(jié)束了么?!對(duì)于目前的倉庫來說,,事情遠(yuǎn)沒有這么簡單,,可以說工作才是剛剛起步。
以下是我們目前面臨的一些比較嚴(yán)重的問題:
首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息,、五檔出入庫或是單據(jù)不規(guī)范等,。或許這種方式能為我們帶來方便,,但卻有極大的隱患,,會(huì)成為公司發(fā)展的阻礙。這需要些時(shí)間才能讓同事們認(rèn)可我們的流程,,然后適應(yīng)按規(guī)則做事,,逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣!
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其次,倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個(gè)公司倉庫工作中的重中之重,。目前我們的整理幾乎陷于停滯,。整理的重要性,還沒有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜,,還有很多沒有包裝!
再次,,商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚,,,對(duì)庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用,。
最后,商品的檢驗(yàn)尚無一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),,也缺乏一個(gè)完整的質(zhì)檢體系,。
綜上所述,我們的工作能概括成四點(diǎn),。
1,,制定規(guī)則(或流程),
2,,按規(guī)則做事,,
3,檢驗(yàn)或改進(jìn)規(guī)則,,
4,,處理突發(fā)事件。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇十九
第三季度以來,,武陵源消防大隊(duì)的安全防事故工作圍繞實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo),,確保了以防火滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)就我大隊(duì)上半年安全工作形勢(shì)分析如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織健全,,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生
年初,,根據(jù)總隊(duì)、支隊(duì)下發(fā)的《“安全防事故年”活動(dòng)實(shí)施方案》,,大隊(duì)及時(shí)制定了《武陵源大隊(duì)“安全防事故年”活動(dòng)方案》,,成立了由大隊(duì)軍政主官為組長,其他干部,、班長骨干為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,每個(gè)班設(shè)立了安全員。召開動(dòng)員大會(huì)對(duì)大隊(duì)安全防事故年工作進(jìn)行了部署,,大隊(duì)與大中隊(duì)干部戰(zhàn)士層層簽定責(zé)任狀,,對(duì)車輛、訓(xùn)練,、滅火和防盜等各項(xiàng)安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé),,責(zé)任到人。
每月都及時(shí)進(jìn)行安全形勢(shì)分析,,發(fā)現(xiàn)和解決問題,,上半年大,、中隊(duì)召開安全形勢(shì)分析會(huì)9次,,在思想上對(duì)安全防事故工作高度重視,行動(dòng)上狠抓落實(shí),。在日常的隊(duì)伍管理上,,從小處抓起,長抓不懈,,從嚴(yán)治警,,調(diào)動(dòng)全隊(duì)官兵的積極性,齊抓共管,,人人參與,,時(shí)刻提高警惕,對(duì)出現(xiàn)的事故苗頭能正確及時(shí)處理,,從而從根本上杜絕事故發(fā)生,。
今年以來,大隊(duì)加大了安全防事故工作的宣傳力度,,營區(qū)宿舍,、車庫、走廊,、訓(xùn)練場(chǎng)等顯著位置,,懸掛了安全宣傳標(biāo)語和安全提示用語,設(shè)立安全宣傳櫥窗;開展了《安全條例》,、《公安消防部隊(duì)預(yù)防行政責(zé)任事故若干規(guī)定》,、《公安消防部隊(duì)車輛管理規(guī)定》,、《五條禁令》等5大項(xiàng)22小項(xiàng)安全內(nèi)容教育學(xué)習(xí),并能結(jié)合公安部和省總隊(duì)近年通報(bào)的安全事故案例開展警示教育,,舉一反三;每月認(rèn)真開展了“安全日”活動(dòng),,組織官兵對(duì)大隊(duì)安全工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,,認(rèn)真組織官兵參加總隊(duì)網(wǎng)上安全知識(shí)考試,,并取得了較好的成績;認(rèn)真組織了中隊(duì)安全之星的評(píng)比,駕駛員和班長每月都寫安全月記,,對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié),。
上半年,大隊(duì)累計(jì)出專題板報(bào)3期,,簡報(bào)2期,,學(xué)習(xí)安全知識(shí)時(shí)間29課時(shí),組織安全檢查7次,。通過有效的宣傳教育,,充分調(diào)動(dòng)官兵做好安全防事故工作積極性和主動(dòng)性,形成了時(shí)時(shí)講安全,,事事講安全,,群策群力抓安全的良好局面。同時(shí),,在經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,,大隊(duì)能結(jié)合重大節(jié)日、季節(jié)和任務(wù)的變換,,有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查教育,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修訂措施,,堵塞漏洞,,防患于未然。并且將安全制度落實(shí)與各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,、目標(biāo)考評(píng),、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比掛起鉤來,促進(jìn)安全規(guī)定的實(shí)施,。通過這些措施,,在全隊(duì)官兵中自覺形成了大膽同各種不良傾向作斗爭,自覺遵守紀(jì)律,,重視安全意識(shí),,從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。
(三)狠抓規(guī)章制度落實(shí),積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生
一是落實(shí)車輛安全管理制度,。
由于地處景區(qū),,接待任務(wù)重,出車比較多,,而景區(qū)內(nèi)也是路窄車多,,因此大隊(duì)始終把車輛安全作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行行政車輛出車一律實(shí)行派車單制度,,八小時(shí)以外,,除接待用車外大隊(duì)行政車輛統(tǒng)一停放大隊(duì);合理掌握駕駛員的“進(jìn)、出,、留,、退”,確保駕駛員隊(duì)伍具有提高的思想覺悟和較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持車場(chǎng)日檢查制度,,駕駛員堅(jiān)持每天對(duì)車輛性能進(jìn)行一次小檢查,,每周進(jìn)行一次保養(yǎng),到市車輛性能檢測(cè)中心對(duì)大隊(duì)所有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進(jìn)行了一次全面檢測(cè),,并針對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了維修和保養(yǎng),,杜絕了事故苗頭的發(fā)生;不斷提高駕駛?cè)藛T思想、技術(shù),、作風(fēng)素質(zhì),,落實(shí)干部跟車制度,堅(jiān)持糾正酒后駕車,、違章駕駛,、開英雄車等問題,,參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛;建立了駕駛員工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,,對(duì)駕駛技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的駕駛員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理,,防止行政責(zé)任事故的發(fā)生。
大隊(duì)狠抓對(duì)部隊(duì)管理教育檢查制度的落實(shí),,并將安全工作納入了檢查內(nèi)容,。上半年,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)部隊(duì)進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)部隊(duì)帶傾向性問題,、安全隱患、執(zhí)勤隱患8起,,并逐一責(zé)令整改到位;大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織官兵召開了關(guān)于部隊(duì)管理的座談會(huì),,每名官兵從自我管理存在的問題及中隊(duì)管理存在的問題敞開談,發(fā)動(dòng)官兵參與管理的積極性;大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期與中隊(duì)干部骨干進(jìn)行警示談話,,中隊(duì)干部與戰(zhàn)士之間開展了經(jīng)常性的談心活動(dòng),,有效的把握官兵的思想動(dòng)態(tài);嚴(yán)格落實(shí)士官精細(xì)化考評(píng)機(jī)制,,士官考評(píng)結(jié)果與考評(píng)獎(jiǎng)金掛鉤,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,獎(jiǎng)勤罰懶,。
三是狠抓訓(xùn)練安全和滅火救援安全工作。
大隊(duì)加強(qiáng)了官兵的安全防護(hù)意識(shí)和措施,,牢固樹立“安全第一”的思想,,每次訓(xùn)練都堅(jiān)持干部跟班作業(yè),由中隊(duì)安全員對(duì)訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查,,在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅(jiān)持“安全施救”,、“科學(xué)施救”的原則,配全了個(gè)人防護(hù)裝備,,嚴(yán)格落實(shí)了火場(chǎng)組織指揮程序;扎實(shí)開展了滅火救援準(zhǔn)備專項(xiàng)活動(dòng),,加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)情況和五類場(chǎng)所的熟悉力度和滅火演練,針對(duì)武陵源景區(qū)救援情況比較多的情況,,進(jìn)一步加大了對(duì)景區(qū)環(huán)境的熟悉和山地救援訓(xùn)練科目的訓(xùn)練,。
二、存在的不足
(一)部分官兵對(duì)安全知識(shí)掌握不牢,,安全意識(shí)還不夠強(qiáng),,對(duì)安全知識(shí)掌握還不夠全;
(二)還存在個(gè)別駕駛員對(duì)車輛性能、車況不了解,,只開車,,不會(huì)維修保養(yǎng)的問題;
(三)個(gè)別干部在管理中不善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,,存在不想管,、不敢管、不會(huì)管,、不去管的傾向,,對(duì)存在的隱患和苗頭發(fā)現(xiàn)不及時(shí),對(duì)可能發(fā)生的問題缺乏敏感性和預(yù)見性,。
三,、下一步工作打算
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)黨委要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,把安全工作擺上重要位置,,涉及安全工作的都要統(tǒng)籌決策,統(tǒng)一部署,,齊抓共管,,形成制度,言傳身教做到位、見微知著想到位,、發(fā)現(xiàn)問題查到位,、賞罰分明嚴(yán)到位。按照要求深入開展好“安全防事故年”各項(xiàng)活動(dòng),,全面加強(qiáng)部隊(duì)管理,,增強(qiáng)官兵安全憂患意識(shí),進(jìn)一步筑牢大隊(duì)安全工作的“大堤”,。
(二)增強(qiáng)干部責(zé)任心,,抓好“兩個(gè)經(jīng)常”,。要從細(xì)微之處著手,,加強(qiáng)干部工作責(zé)任心,扎實(shí)做好“兩個(gè)經(jīng)?!毙怨ぷ?。除嚴(yán)格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項(xiàng)工作外,還要安排好課余時(shí)間和周末休息時(shí)間的警營文化活動(dòng),,引導(dǎo)戰(zhàn)士參加一個(gè)文體項(xiàng)目,,培養(yǎng)一項(xiàng)興趣愛好,鉆研一門專業(yè)技術(shù),,加強(qiáng)軍地兩用人才的培養(yǎng),,在時(shí)間和意識(shí)上一定程度地減少違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
(三)狠抓薄弱環(huán)節(jié),,堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故案件的發(fā)生,。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全防事故的學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí),。二是落實(shí)滅火救援行動(dòng)安全措施,。展開滅火救援行動(dòng)前充分考慮到滅火救援現(xiàn)場(chǎng)危及人身安全的因素,提高預(yù)見性,,克服盲目性,,圓滿完成滅火救援任務(wù),確保參戰(zhàn)人員安全,。三是進(jìn)一步落實(shí)其他各項(xiàng)安全防事故措施,杜絕各類事故的發(fā)生,。重點(diǎn)抓好車輛管理,,重點(diǎn)人員的防控,訓(xùn)練事故的預(yù)防和防淹亡事故,。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇二十
本人在20_年第一季度的工作中,,始終堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),以求真務(wù)實(shí)的精神,,自覺端正自己的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù):
一,、基層組織建設(shè)工作。繼續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),,以“機(jī)關(guān)干部下基層,,幫帶致富促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),著力改進(jìn)干部作風(fēng),,密切黨群干群關(guān)系,。自今年3月以來,組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)分工,,細(xì)化工作任務(wù),。一手抓好本職各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,一手抓好此次行動(dòng)的組織實(shí)施,,積極調(diào)整市區(qū)鄉(xiāng)各級(jí)聯(lián)動(dòng)的關(guān)系,。結(jié)合實(shí)際,合理安排,,配合市區(qū)幫扶單位走村入戶,,了解實(shí)際情況,幫助農(nóng)戶制定致富的路子,,脫貧的方法,。截至目前,我鄉(xiāng)市級(jí)幫扶單位4個(gè),,區(qū)級(jí)幫扶單位11個(gè),,市、區(qū)15個(gè)單位共計(jì)聯(lián)系我鄉(xiāng)5個(gè)行政村的108戶貧困農(nóng)戶,。全鄉(xiāng)制作宣傳欄4塊,,懸掛宣傳標(biāo)語7幅,上報(bào)簡報(bào)信息13期,。
二,、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。全面加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)任務(wù),,充分結(jié)合信息資源優(yōu)勢(shì),,為廣大黨員干部提供幫扶致富信息。把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)黨組織建設(shè)的有效手段,,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù),,整合播出通俗易懂的課件,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,。
三,、辦公室工作:進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,細(xì)化辦公室工作人員責(zé)任,,做好日常性工作,。工作中,一是提高辦事效率,,發(fā)揚(yáng)“案無積卷”的工作精神,,從傳達(dá)指示到反饋情況,從起草材料到處理應(yīng)急問題,,都時(shí)刻保持快節(jié)奏,、高效率,做到腦勤,、手勤,、腿勤,急事急辦,、特事特辦;二是提高工作質(zhì)量,,自覺堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,認(rèn)真對(duì)待辦公室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),,辦文準(zhǔn)確到位,辦會(huì)周到縝密,,辦事細(xì)致快捷,,文件收發(fā)及時(shí),登記細(xì)致,,傳閱規(guī)范,,保存完整,熱情接待各級(jí)各地參觀,、檢查,、指導(dǎo)人員。三安排專人負(fù)責(zé)黨政信息報(bào)送工作,,按照相關(guān)要求,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大緊急信息做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地向上級(jí)報(bào)送,,有效杜絕了遲報(bào)、漏報(bào),、瞞報(bào),、誤報(bào)現(xiàn)象,對(duì)重大緊急信息進(jìn)行全程監(jiān)控,,做好事前,、事中、事后具體情況報(bào)送工作,。
四,、團(tuán)委工作。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村青年在生活中遇到的現(xiàn)實(shí)問題與困難開展調(diào)研,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年的宣傳,、教育,注重與外出務(wù)工青年的聯(lián)系和溝通,,關(guān)心,、了解他們工作和生活。
下一階段,,我計(jì)劃開展的工作是:
一,、推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),提高黨建工作水平,。積極探索基層組織建設(shè)和黨員教育管理的長效機(jī)制,,嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展程序,切實(shí)做好黨員干部遠(yuǎn)程教育工作,。大力實(shí)施村干部素質(zhì)提升工程,,切實(shí)提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)。提高村干部工作積極性,。大力推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè),,改善村級(jí)組織辦公條件,加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督,。
二,、繼續(xù)增強(qiáng)廉政工作力度,穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉軌制培植推進(jìn)各階段工作,,進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作軌制,,增強(qiáng)進(jìn)修,全力抓好組織培植,,著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),,提高平易近人處事的效率和能力。
三,、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。始終堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和服務(wù)工業(yè)發(fā)展為主線,充分發(fā)揮黨組織的核心凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支持,。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇二十一
轉(zhuǎn)眼間,xx年上半年就過去了,。展望未來,,我對(duì)公司的.發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),,取得更好的工作成績,,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
對(duì)于企業(yè)來說,能力往往是超越知識(shí)的,,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,,它包括:組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。
第一階段(xx年—xx年)
xx年畢業(yè)之初,,在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),,看似簡單的賬單制作rarr;日常收費(fèi)rarr,;銀行對(duì)接rarr,;建立收費(fèi)臺(tái)賬rarr;與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,,一切都是從零開始,。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),,而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺(tái)的接待,,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng),。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,,部門與部門之間的溝通也很重要,,只有溝通好了,才能提高工作效率,,減少不必要的人工成本,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn),;另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。
第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了,。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,積極配合制度改革,,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
第三階段(xx年—現(xiàn)在),,不斷提升階段
xx年底,,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,,不能出任何差錯(cuò),,在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍,;每日做好結(jié)賬盤庫工作,,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,,我都會(huì)主動(dòng)加班,,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭,。
xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速,;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度,、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,。
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也取得了一定的成績,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),;
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),;
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,,“取人之長,、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇二十二
年初,我加入到了國壽xx支公司,,從事我不曾熟悉的人壽保險(xiǎn)工作,。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,,自己從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠獨(dú)立從事和開展保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù),,在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,,和全司員工一起共同努力,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一年來的工作情況匯報(bào),。
積極參加上級(jí)公司和支公司,、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育,、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等,,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進(jìn)步。
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,,勤于學(xué)習(xí),,善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),,知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷,。
一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅(jiān)持使用文明用語,,不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點(diǎn),,不參與賭博、購買六和彩等不良行為,。
一年來,,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,,立足崗位,默默奉獻(xiàn),,積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。
一年來,,本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),,努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),?;厥滓荒赀^來,在對(duì)取得成績欣慰的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實(shí),、做好。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇二十三
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,,20xx年的第1季度已寂靜走過;在春意盎然的腳步中,,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有高興也有淚水?,F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:
在第1季度里,,我在所在的工作崗?fù)ど献龅木唧w工作,扼要?dú)w納為以下幾點(diǎn):
配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,,我克服困難,,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的'順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng),,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),,上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析,為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持,。
20xx年元月13日至22日,,分公司利用工作量缺乏的時(shí)間,分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全,、井下施工手藝,、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),。
2通過這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí):安全方面養(yǎng)成我的安全我負(fù)責(zé)的理念;手藝方面從明白怎樣干到了解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好慣,,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好慣;雖然這些成就都是微缺乏道的,但是就是從這點(diǎn)滴的無缺乏道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,,為公司的發(fā)展奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
節(jié)日期間從上午到破曉1點(diǎn)保持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井,、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),,使每位在疆員工深切的覺得到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓,、歡快的春節(jié)。
個(gè)人季度工作總結(jié)的重要性篇二十四
第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對(duì)我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處,。
元月份承前啟后,,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng),,如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競賽,,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng),20某某年工作總結(jié)與20某某年競爭上崗大會(huì),,建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等,,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算,、民主評(píng)議,、先進(jìn)表彰、支部換屆,、顧問座談,、干部聘任等工作,還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程,。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了,,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序,。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,,很多同志工作到臘月底。
作日記,,收集整理了訂戶檔案,,啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議,向省廳,、市局,、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故,,工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成,。
三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時(shí)節(jié),。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議,,與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作,,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作,,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開發(fā)力度,,確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定,,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì),,設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定,、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入,,社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開始在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái)和報(bào)社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。
二,、第一季度沒有完成的工作,。
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考,。
20某某年工作指標(biāo)十分鋼性,,報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核,而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核,,同時(shí)還理解上級(jí)主管部門考核,。關(guān)鍵是,我們要理解市場(chǎng)考驗(yàn),。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響,,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高,、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難,。所以,我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路,,撲下身子真抓實(shí)干,。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場(chǎng),打開思路,,構(gòu)成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營方式,。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問題就必須要深入市場(chǎng),,多做調(diào)查研究,,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見,。遇到問題必須要先請(qǐng)教讀者,、訂戶和專家,而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)營問題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研狀況,。
打開思路的同時(shí),我們必須要面向社會(huì),,打開自我,。……現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì),,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,,再不注重對(duì)外交流與合作,,那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,,經(jīng)常和他們交流溝通,。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,還要向他人學(xué)習(xí),。有時(shí)候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,,見效更快,。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快,?!暗歉叨校鄯羌娱L也,,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,,聲非加疾也,而聞?wù)哒?假輿馬者,,非利足也,,而致千里;假舟楫者,非能水也,,而絕江河,。君子生非異也,善假于物也,?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。
五,、第二季度的重點(diǎn)工作,。
總編室是新成立的部門,主要工作資料,、工作機(jī)制,、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立,,今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開創(chuàng)性工作落到實(shí)處,,抓出實(shí)效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,,辦好社保手續(xù),,同時(shí)要建立檔案室,并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過檢測(cè);報(bào)社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進(jìn)一步規(guī)范,,并修訂,、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,,提高工作效率,,明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成狀況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié),。