“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

電力管理人員述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表,，大家好!

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助,、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議!

一年來,，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,，堅(jiān)守生產(chǎn)一線,，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善,，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式,、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓,、設(shè)備備用,、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,，保持清醒的頭腦,，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,，工作分清輕重緩急,，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù),。

一,、不辱使命，恪盡職守,，做好當(dāng)值的帶頭人,。

“沒有不好的員工,，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),。”日常多與員工坦誠交流,，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作,。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長,，在20xx年這句話體現(xiàn)得更加明顯,，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn),，原材料,、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長,。車間之間的工作配合不融洽,、工作任務(wù)的完成有了障礙,、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工,、怠工影響生產(chǎn),。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式,，夜班彰顯值長的職責(zé),。

一年來，我改變以往的工作方式,，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多溜,、多看、多交流,、多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間,，自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,，不蠻干,，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故,。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核,，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù),。

三、勤聯(lián)系,，多提醒,，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,，上請(qǐng)下達(dá),，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察,，細(xì)調(diào)整”,，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng),，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長,、幅度大,、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持,，出現(xiàn)異常的情況很多,，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況,，而后通知車間做好槽子的保溫,，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系,，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，并確保工作票和操作票合格率百分之百,。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛,、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮,，多教育,，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),，嚴(yán)格交接班,、巡回檢查,、工作監(jiān)護(hù)等制度,，組織車間班組長會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四,、遇事冷靜,，處事果斷，有效避免事故,。

一年來,，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正,、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事,。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢,，一車間值長跑來告訴我,，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮,，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員,，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,，我在巡檢時(shí)督促車間值長,，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接,，處理期間人手不夠,，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生,。

五,、自我加壓，增加巡檢次數(shù),，確保安全生產(chǎn),。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),，身負(fù)重任,，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己,，要求別人做到的,，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字,。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好,。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場,、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次,，糾正及說服教育123人次,，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六,、存在的問題和今后努力的方向

1,、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2,、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù),，和公司的決策保持一致,，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3,、隨著設(shè)備的老化,，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因,。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí),，維護(hù)企業(yè)的利益,，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員,。

我的述職完畢，謝謝大家!

電力管理人員述職報(bào)告篇二

20xx年,，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，立足本職，真抓實(shí)干,，團(tuán)結(jié)部門同事,，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，以確保完成公司質(zhì)量、安全,、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。通過一年來的努力，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,，管理水平逐步提升,，公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成。

下面,，我就一年來的工作述職如下：

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提升個(gè)人素養(yǎng)20xx年我首先從業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)入手，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國家法律法規(guī),、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法,，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問題。其次,，根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,。

20xx年，公司設(shè)備管理工作緊密圍繞xx公司設(shè)備管理工作會(huì)議精神,，并結(jié)合20xx年公司設(shè)備管理工作安排,，以貫徹落實(shí)xx公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，完善xx公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫，不斷提高設(shè)備利用率,，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階,。

（一）20xx年設(shè)備管理工作開展情況

1,、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu),。依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,，及時(shí)調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會(huì)和各單位設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé),，保證了設(shè)備管理“專管成線,，群管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理,。根據(jù)xx公司和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》,，進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理,。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，打造xx設(shè)備管理特色模式,。按照xx公司統(tǒng)一要求,，對(duì)公司設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善,。

2、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場管理,，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場管理工作上水平,。一是加強(qiáng)月度考核與現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提升基層管理水平,。二是加大設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定,，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期,。三是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度,。根據(jù)公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項(xiàng)檢查活動(dòng),，以檢查促整改,，不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。五是根據(jù)xx公司《關(guān)于印發(fā)xxxxxx公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求,，開展了對(duì)設(shè)備管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作,，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備,、管線,、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓,，為形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測裝置的校驗(yàn)工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計(jì)劃,，組織對(duì)公司管轄范圍內(nèi)所有的安全閥、壓力表,、報(bào)警器,、電壓表、電流表等829只（塊）監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行了校驗(yàn),，并組織對(duì)4臺(tái)蒸汽鍋爐和2臺(tái)熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),，有效保證了公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4,、加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理,，做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對(duì)接工作。根據(jù)xx公司《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備信息管理工作的通知》要求,，為推進(jìn)xx服務(wù)事業(yè)部與xx公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合,，我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓(xùn)班，有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)工作,。目前,，公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。

5,、認(rèn)真組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作,，不斷提升設(shè)備管理工作人員積極性和主動(dòng)性。20xx年,，公司共評(píng)選出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體”2個(gè),，“設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”10人，“設(shè)備操作能手”16人,。設(shè)備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,，有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設(shè)備管理工作順利開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ),。

（二）20xx年公司設(shè)備管理重點(diǎn)工作安排

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。公司將根據(jù)《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實(shí)際,，建立和完善隊(duì)站級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),，明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍，要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用,，特別是班組長的作用,，管好、充分利用好班組所管理的設(shè)備,，分班組制定設(shè)備管理目標(biāo),，確保設(shè)備管理各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2,、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),。20xx年公司將從設(shè)備管理的實(shí)際需要出發(fā),，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備潤滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備管理有章可循,、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,、油水管理制度,、巡回檢查制度、交接班制度,、“三定制度”,、“五級(jí)檢查制度”、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項(xiàng)制度,、標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,。

3,、狠抓現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度,。設(shè)備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命,。設(shè)備現(xiàn)場管理堅(jiān)持“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的管理模式,，設(shè)備出現(xiàn)故障落實(shí)到人頭,，設(shè)備交接銜接到人頭。采取專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場管理,。公司每季度將組織一次設(shè)備專項(xiàng)檢查,，設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查，班組每天對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,，設(shè)備操作人員每兩小時(shí)巡回檢查一次,。

4、推廣應(yīng)用xx公司設(shè)備系統(tǒng),，促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè),。一是根據(jù)20xx年xx公司及xx服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對(duì)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善,，并對(duì)基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，切實(shí)提高基層單位種設(shè)備管理管理水平,。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用,，不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平。

5,、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù),，提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力。20xx年公司將繼續(xù)加大新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣應(yīng)用，不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力,。鼓勵(lì)各單位結(jié)合工作實(shí)際,，本著確實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競爭力的原則,，廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn),，大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)。

電力管理人員述職報(bào)告篇三

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去了,，新的挑戰(zhàn)又在眼前，沉思回顧,，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,，學(xué)習(xí)了很多的知識(shí)，交了很多朋友,，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，在xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

1.超市看似是一項(xiàng)簡單的工作,，真正做起來卻不那么容易,，需要較強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要干好本職工作,，還要做好溝通,，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短,，寫出來卻很長,，既做到三實(shí),，四嚴(yán)，兩個(gè)一樣,，三實(shí)即是做人誠實(shí),，說實(shí)話，辦實(shí)事,，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度,，嚴(yán)明的紀(jì)律,，兩個(gè)一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,，有無檢查都一樣,。

2.要求保證實(shí)貨與賬目一致性，做好每月盤點(diǎn),，循環(huán)先進(jìn)先出的原則,，保持環(huán)境整潔，物品井然有序,，定時(shí)向上級(jí)提報(bào)代銷,，殘損物品明細(xì)。

3.倉庫管轄區(qū)域,，通道合理規(guī)劃定位,，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉庫空間,，確保工作效率,。

4.做好防火，防盜,，防破壞工作,，熟練業(yè)務(wù)，禮貌待人,，樂于傾聽他人建議,，批評(píng)。

年是繁忙充實(shí)的一年,，在全組的共同努力下,，我柜組的銷貨達(dá)到xxx，利潤達(dá)到xxx,。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的,。

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,，組內(nèi)員工六名,，14名促銷員，一但管理不好,，組內(nèi)將是一片散沙,，不可收拾，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,，用心呵護(hù)她們,，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員，她們由于是廠家開資,，所以有些事情很散漫,，第一步歸納以下三點(diǎn)，明確的責(zé)任,，積極的態(tài)度,，正確的位置。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中,，每個(gè)人都有不同的責(zé)任，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,，做為公司的一名員工,，我們的責(zé)任是什么?我給她們比喻，公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,，而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪,，每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問題,，都將使機(jī)器無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不言而喻，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是,，我要做，而不是要我做,，一年來,，自己嚴(yán)格要求自己，沒有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無窮的,，在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來做榜樣，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),，讓大家跟著榜樣干,，樹立榜樣時(shí)要通過公正，公平，公開的方法產(chǎn)生,，這樣的榜樣才能讓別人福氣,，才有號(hào)召力，才能在他們心中樹立威信,。

xx年我有個(gè)信念,，只有前進(jìn)，不能后退,，只能成功,，不能失敗。

我不能自信的報(bào)出xx年我要銷貨多少萬,，利潤要超過多少萬,，我只能說我會(huì)全力以赴的去干，在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣,，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99，100-1=0,，1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,，因此，在xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,，各項(xiàng)任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo),，我相信，同心山成玉,，協(xié)力土變金,，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利,，最后祝福xx在xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn),，祝福xx的未來，前程似錦!

電力管理人員述職報(bào)告篇四

20xx年1月,，建管局支部進(jìn)行了改選,，選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會(huì)和支部委員會(huì)成員，我任支部書記,。一年來,，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格履行支部書記職責(zé),，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初黨建工作會(huì)議精神,，扎實(shí)抓好局機(jī)關(guān)政治、思想,、組織,、作風(fēng)和廉政建設(shè),，帶領(lǐng)全局干部職工積極開展創(chuàng)爭“五好基層黨組織”，努力完成區(qū)委,、區(qū)政府賦予建管局的各項(xiàng)工作任務(wù),，今年7月，我局被市人民政府表彰為市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市先進(jìn)集體?，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下,。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高黨務(wù)工作能力和水平

為了更好地履行好支部書記的職責(zé),，提高黨務(wù)工作能力，我不斷自我加壓,，邊工作邊學(xué)習(xí),，征訂了黨支部工作指導(dǎo)，經(jīng)常閱讀報(bào)刊,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，了解黨的路線、方針,、政策,，通過學(xué)習(xí)，豐富了黨務(wù)工作知識(shí),，組織開展支部工作的水平得到提升,。在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，我注重加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的教育,，要求全局人員每月集中一次學(xué)習(xí)，明確部門負(fù)責(zé)人作為集中學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)人,，支部委員計(jì)劃安排每年不少于一次授課,，對(duì)干部職工學(xué)習(xí)筆記我進(jìn)行定期檢查，寫學(xué)習(xí)評(píng)語,，從制度上保證學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí),。一年來，我們通過政治理論學(xué)習(xí),、思想道德教育,、黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，干部職工的思想政治素質(zhì)明顯提高,。在支部工作中,，我注意加強(qiáng)與支部委員之間的溝通協(xié)調(diào),，搞好與支部成員間的團(tuán)結(jié)，尊重支部委員和干部職工提出的意見和建議,，充分發(fā)揚(yáng)政治民主,，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊的同志，提升了支部的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二,、建設(shè)“五好基層黨組織”,，提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力

加強(qiáng)“五好基層黨組織”建設(shè)是提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑，按照建設(shè)“五好基層黨組織”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，我局黨支部認(rèn)真研究制定了“五好基層黨組織”創(chuàng)爭工作計(jì)劃,，圍繞黨建工作目標(biāo)和全年各項(xiàng)工作任務(wù)，以加強(qiáng)支部建設(shè)為重點(diǎn),，以提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,，扎實(shí)抓好組織建設(shè)、制度建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),。一年來，我重視抓好支部自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”,，嚴(yán)格組織生活，注重加強(qiáng)黨員教育和管理,，建立和完善了黨員考評(píng)體系,，極大地增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作,。在加強(qiáng)支部建設(shè)的同時(shí)，我也非常注重工會(huì)組織建設(shè),，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,，指導(dǎo)工會(huì)開展各項(xiàng)工作，以黨建帶動(dòng)工建,，以工建促黨建,，增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,。

三,、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立勤廉形象

在平時(shí)的工作和生活中,，我能做到廉潔自律,，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念的主要內(nèi)容,，嚴(yán)格按照黨紀(jì)條例和規(guī)章制度從各方面規(guī)范約束自己的行為，從不增添基層的麻煩,，不讓基層做為難違紀(jì)的事情,。在平時(shí)的生活中，能做到謹(jǐn)慎交友,，嚴(yán)格掌握人情往來分寸,，始終筑牢廉潔自律的心理防線，自覺樹立在基層和群眾中的良好形象,，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，始終保持潔身自好的坦蕩心態(tài)，以自身的良好形象帶動(dòng)廣大干部職工,，努力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),。針對(duì)近年來建筑領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)案件多、腐敗事件頻發(fā)的實(shí)際,，我經(jīng)常自我提醒要“算好人生七筆帳,，走好人生每一步”，用好手中人民賦予的權(quán)力,。同時(shí),，我還重視在全局廣泛宣傳教育，進(jìn)一步端正廣大干部職工的金錢觀,、權(quán)力觀,，防微杜漸，確保窗口職能部門把好守法自律關(guān),。通過教育引導(dǎo),，在全局倡導(dǎo)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,，廣大干部職工的思想道德水平不斷提升,，經(jīng)受了考驗(yàn)，受到基層企業(yè)的好評(píng),。

回顧一年的工作，雖然取得一些成績,，但與上級(jí)黨委和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，還有一定的差距。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加以改進(jìn)和提高,，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，站好崗,，把好關(guān),，帶好一班人,，努力當(dāng)好部門一把手，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。同時(shí),，借這次述職的機(jī)會(huì)，歡迎大家多提寶貴意見,，我將虛心接受,，促進(jìn)工作更好地開展。

電力管理人員述職報(bào)告篇五

工作一年以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助?下，自己的思想?,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人?綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將本人這一年來的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況?作簡要的述職?報(bào)告?,。

一,、工作情況

懷著對(duì)人生?的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站,。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所,。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐,。我站經(jīng)過改造后擁有2臺(tái)主變,，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,，變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表,、巡視設(shè)備、辦理工作票,、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)任?心的值班員來說,，要保證一個(gè)變電站的安全?穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析?處理,，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨?給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水?,，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng),，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,，最后加強(qiáng)巡視,。通過有力措施?，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月,。

二,、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。"三人行,，必有我?guī)?,，公司中的每一位同事都是我的老師?，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富,。記得我剛到變電站的時(shí)候,，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)?,，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理?知識(shí)知道的也有限,，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,，我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。盡管我只是入門,，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，我利用業(yè)余時(shí)間?找來了相關(guān)的資料?進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐?讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí)?,，這為今后的工作打下了基礎(chǔ),。

作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,，特別是在"創(chuàng)一流"期間,，為此我經(jīng)常向新老站長請(qǐng)教。

一路?走來,，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作,。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的`不足,，同時(shí)也體會(huì)?到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,，我已經(jīng)前往江西?電力職業(yè)?技術(shù)學(xué)院?函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。

三,、思想情況

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長,，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多,。而作為一名團(tuán)員?,，入黨?是我一直以來的夢(mèng)想?。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,，做出成績,。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為企業(yè)美好?的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

光陰似箭,，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為,，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,，但是為了事業(yè),，我愿終身奮斗!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我是**電力公司的***,， 主要從事電力生產(chǎn)技術(shù)管理和電力調(diào)度管理工作 ,。2015年，在領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)下,，在同志們的關(guān)心和幫助下,，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評(píng)?，F(xiàn)將本年度工作進(jìn)行述職，請(qǐng)大家評(píng)議,，提出寶貴意見,。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（一）堅(jiān)持思想政治理論的學(xué)習(xí)。我關(guān)注時(shí)事新聞,，關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài),，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，努力提高自身的思想政治素質(zhì)。

（二）堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),?！按蜩F還需自身硬?！?扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)是做好工作的前提,。在工作中，我堅(jiān)持通過各種方式和各種途徑為自己充電,，,，努力學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、電力行業(yè)管理知識(shí)和供電管理專業(yè)技術(shù),，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。

二、愛崗敬業(yè),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，圓滿完成各項(xiàng)工作。

（一）加強(qiáng)了電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，著力提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,。1、防患于未然,，努力做好公司各變電站年度預(yù)防性檢修工作,。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高科室人員的整體素質(zhì),。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫?貝尼斯有這樣一句名言：“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,，收益最大的戰(zhàn)略性投資 ?！?負(fù)責(zé)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),、考試工作也是我06年工作的一個(gè)重要方面。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，提高職工的工作能力,，從而提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，也是我做培訓(xùn)工作的主要目的所在,。為了提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和值班運(yùn)行管理水平,，根據(jù)公司培訓(xùn)制度，我堅(jiān)持對(duì)新工上崗和職工輪崗的崗前教育培訓(xùn)制度,，定期,、不定期對(duì)調(diào)度、變電站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。九,、十月對(duì)各站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，經(jīng)考核，部份運(yùn)行人員已分別取得變電運(yùn)行正值,、副值資格（其中變電站正值5名，副值7名）,，十月份,，我們還邀請(qǐng)廠家專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全公司生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)管理人員進(jìn)行了綜合自動(dòng)化系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，通過形式多樣的培訓(xùn),、考試,，使職工的專業(yè)知識(shí)和技能得到了較大的提高。

（四）較好地完成了農(nóng)網(wǎng)完善工程實(shí)施方案的編寫工作,。我負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)完善工程,，根據(jù)川發(fā)改能源（2015）746號(hào)《關(guān)于下達(dá)2015年農(nóng)村電網(wǎng)完善工程（地方電力）基本建設(shè)投資計(jì)劃的通知》精神，編寫了《農(nóng)網(wǎng)完善工程實(shí)施方案》,，計(jì)劃下達(dá)10及以下工程投資1547萬元,，截止12月8日，完成了19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個(gè)村10kv線路,、配電臺(tái)區(qū),、低壓線路及戶表工程的勘測設(shè)計(jì)、預(yù)算工作,，完成總投資1220.9477萬元,，剩余工程計(jì)劃投資將在年底內(nèi)完成。

（五）完成兩個(gè)科室的日常管理工作,。06年,，我身兼兩個(gè)科室負(fù)責(zé)人的職務(wù)，全面負(fù)責(zé)兩個(gè)科室的日常管理工作：積極抓好思想,、業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)工作,；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排制訂本年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施各項(xiàng)任務(wù)；積極指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、檢查、督促科室人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),，負(fù)責(zé)做好科室員工的業(yè)績考核,、優(yōu)秀人才遴選等工作，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時(shí)性工作,。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)不足，展望來年

一,、牢固樹立安全意識(shí),，著力抓好安全工作。對(duì)于電力部門來說,，安全責(zé)任重于泰山,。在新的一年里，我將嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,，制定安全整改措施,，實(shí)行崗位責(zé)任制，把安全任務(wù)量化到班組和個(gè)人,，并嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核,。堅(jiān)持事故預(yù)想天天做，每季度堅(jiān)持開展反事故演習(xí),，根據(jù)不同季節(jié),，不同情況，積極合理有效地開展工作,，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

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二、牢固樹立培訓(xùn)意識(shí),，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),。人才是發(fā)展的根本，在新的一年里,，我將繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),，實(shí)行定期定崗培訓(xùn)制度，開展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，把培訓(xùn)工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,，嚴(yán)格考核，為安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)定值的校驗(yàn)工作。根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運(yùn)行方式的改變,，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計(jì)算,，保護(hù)定值校核；突出抓好繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的基礎(chǔ)管理,，進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置,，杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生，滿足電網(wǎng)運(yùn)行的安全性需求,。

四,、加強(qiáng)檢修工作的組織管理,。嚴(yán)格堅(jiān)持“能修必修、修必修好”的原則,，合理制定檢修停電計(jì)劃,，嚴(yán)格控制停電范圍。加強(qiáng)各檢修部門之間的配合和聯(lián)系,，制定詳細(xì)的檢修工作計(jì)劃,，優(yōu)化施工方案，落實(shí)工作措施,，減少工作時(shí)間,。

今后的工作中，我將繼續(xù)與大家一起,，努力拼搏，積極進(jìn)取,，為促進(jìn)我公司的健康發(fā)展做出積極的努力,，使我們的電力事業(yè)再上新臺(tái)階！

以上是我的述職,，請(qǐng)予指正,！

電力管理人員述職報(bào)告篇六

大家好!

時(shí)光如梭，歲月如歌,，轉(zhuǎn)眼又是一年,。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德,、能,、勤、績,、廉五個(gè)方面作下述職,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì),。

一年來先后學(xué)習(xí)了重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,，學(xué)習(xí)了十九大精神,、新黨章，學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話,，政治素質(zhì)有了新提高,，理論素養(yǎng)有了新進(jìn)步。同時(shí),，為了拓寬視野,，提高潛力,，還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍,。堅(jiān)持學(xué)以致用,，學(xué)用相長的原則，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作潛力,。一年來,，撰寫讀書心得筆記3萬余字。

二,、提高潛力,，為公司發(fā)展服務(wù)。

堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展的方針,，貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署，聯(lián)系實(shí)際,，創(chuàng)新工作,。

一是開展了“一二三四五”目標(biāo)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新,，提高了工作創(chuàng)新潛力,。

二是圍繞中心工作，提高了服務(wù)發(fā)展的潛力,。深化了“共產(chǎn)黨員工程”,，年初共立項(xiàng)13項(xiàng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成,。本采暖期局黨委開展了“三崗,、三進(jìn)、三樹共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng),，指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作,，全公司共立項(xiàng)28項(xiàng)，發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,，提高了廣大用戶對(duì)惠涌供熱的滿意度,，并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。

三是開展榮辱觀主題教育實(shí)踐活動(dòng),，提高了精神禮貌建立潛力,。在干部職工中開展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動(dòng),。出刊榮辱觀教育?？冢瑯淞⒌湫?，彰顯先進(jìn),，引領(lǐng)風(fēng)尚,，受到了局相關(guān)部門的表揚(yáng)。同時(shí)還加強(qiáng)了組織發(fā)展工作,、思想政治工作,，綜合治理工作，推進(jìn)了企業(yè)精神禮貌建設(shè),。

三,、夯實(shí)作風(fēng)，注重調(diào)查研究,。

一年來能夠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高工作效率，經(jīng)常下基層企業(yè)調(diào)研,，了解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展?fàn)顩r,，傾聽干部職工對(duì)黨建工作的意見和推薦，及時(shí)反映一線干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事,、感人事,，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，以正確的輿論引導(dǎo)人,，感染人，激勵(lì)人,，為推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)凝聚精神力量,。在與同事相處中能夠與人為善，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心他人,，和諧共事。

四,、愛崗敬業(yè),，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

一年來,，起草撰寫各類文稿10余萬字,，出刊惠涌簡報(bào)12期，為了辦好簡報(bào),，使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái),，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，精益求精,，勤奮工作,，力求全面反映公司的新氣象、新變化,，簡報(bào)的質(zhì)量有了新提高,。為提高一線報(bào)道員公文寫作水平,，舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班，撰寫了萬余字的培訓(xùn)大綱,，并作了講解,，使一線報(bào)道員文字潛力有所增強(qiáng)，為辦好《--》發(fā)揮了用心的作用,。

五,、廉潔自律，做到為民務(wù)實(shí)清廉,。

學(xué)習(xí)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭文件,，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定,，自重,、自省、自警,、自勵(lì),，樹立正確的權(quán)力觀和榮辱觀，做到能干事,、會(huì)干事,、不出事。

回顧一年來的工作有成績,，有進(jìn)步,，但也有差距和不足，主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，開拓潛力較弱,，在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心，加強(qiáng)黨建工作上還有待改善和提高,。

電力管理人員述職報(bào)告篇七

不知不覺加入到****這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,，時(shí)間說短不短，說長不長,。但這段時(shí)間給我的感覺卻是十分親切,，親切的領(lǐng)導(dǎo)，親切的同事,，也十分的溫馨,，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛,，過去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，更是讓我時(shí)常回味,，時(shí)常想念,。在****的這段時(shí)間,，不僅僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西,，以前對(duì)房地產(chǎn)一無所知的我,，此刻也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,，這對(duì)我來說是很大的收獲,，在新的一年即將到來的完美時(shí)刻，我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié),，有值得驕傲的工作成績,，也有不足的工作缺點(diǎn)，也期望透過總結(jié),，對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督,。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,，一名出納，我十分清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時(shí)存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤,。

3,、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰,。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票,，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額,，日期,，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單,。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金，收據(jù),，保險(xiǎn)柜密碼,，印鑒，支票等,。妥善保管好收付款憑證,，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里,。對(duì)于這快日常工作,，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯(cuò),，我想這一點(diǎn)就應(yīng)是值得驕傲的,。

6、每月編制工資報(bào)表,，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤狀況,，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,，編制完畢先交由金主任審核,，審核無誤后，交由李總簽字確認(rèn),，最后是在工資的發(fā)放過程中,，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò),，在這點(diǎn)上,，我有過一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作，就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款,。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,，我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,，一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知,，只好又回來問廣宣部的同事,，這樣既浪費(fèi)了時(shí)間，又給人留下不好的印象,。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),，我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，之后再去請(qǐng)款,，也順利了很多,，也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,，我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計(jì),。

當(dāng)然,，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善,，個(gè)性是做出納,，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度,，所以我就總結(jié)到那里,，以后工作上有有待提高的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),，爭取在新的一年里，把工作做得更細(xì),，更完善,，不出癖漏。

電力管理人員述職報(bào)告篇八

倉管員的工作

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫,、出庫,，日常衛(wèi)生等工作。

2.對(duì)庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量,、重量,、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄,。

4.合理安排物品進(jìn)出庫,，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字，采用分類分部門擺放,，做到先進(jìn)先出原則,，堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5.配合部門主管對(duì)庫房的檢查核對(duì)管理工作,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6.對(duì)庫房物品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡,，正確記載物品進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,，如存量過低、長期積壓,、質(zhì)量損壞,、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

10.對(duì)庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮,、防火,、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,，對(duì)有明確標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層,、散裝放入貨架擺放好,。

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,，認(rèn)真做好備貨工作,，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店,。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通,，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,，理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來,，干了一些工作,，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去,，工作中仍然存在著很多的不足,，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作,。

在農(nóng)歷新年即將到來之際,，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大，越來越紅火,，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,，闔家歡樂，萬事如意!