報(bào)告是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作質(zhì)量和績效的綜合評(píng)估,。在完成報(bào)告后,，我們可以進(jìn)行自我評(píng)估,，反思自己的寫作過程和表達(dá)能力,，以提升下次報(bào)告的質(zhì)量。通過閱讀優(yōu)秀的報(bào)告范文,，我們可以不斷提升自己的寫作水平和專業(yè)素養(yǎng),。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇一

2021年過去了,，在這一年里,，我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性,、流動(dòng)性,、突出性,、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ),。建立了專職保潔系統(tǒng),，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,，成立了有xx人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況,。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,，我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治,。由社區(qū)干部帶領(lǐng),，分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對(duì)衛(wèi)生死角,、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,，共清理垃圾xx車，小廣告xx塊,。

通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔,，下水暢通,。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,，垃圾入桶,，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評(píng),。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,，讓他們對(duì)各自的樓院,、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏,。

綠化方面,，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),，根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化,、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害,。

另外,，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,，今年發(fā)放蟑螂藥xx余包,，鼠藥xx包。社區(qū)里蟑,、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo),。

總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,，我們一定會(huì)盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足,，我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔,、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇二

1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,。

__月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請(qǐng)教,，大膽的更換了計(jì)量器具,，事實(shí)證明我們的做法是正確的，20__年上半年排放量為__,，下半年排放量為__,，同比下降__%;第四季度比第二季度下降__。

2.工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，沒有失誤,。

20__年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān),。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3.落實(shí)思想，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生,。

二、存在的不足,，仍需改進(jìn),。

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差,。

2.環(huán)保雖沒有處罰單,，但仍有__次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書__次,。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重,。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒有得到合理的利用。

三,、針對(duì)20__年工作的情況,，2022年做出改進(jìn)。

1.積極與__公司溝通,，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn),。

2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即解決或上報(bào)。

3.加強(qiáng)與__公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證2022年全年達(dá)標(biāo),，無任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,，這個(gè)可以先從采購做起,，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自20__年__月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給予指正,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇三

今天,，我們?cè)谶@里隆重召開集團(tuán)20_。

年年終工作總結(jié)暨先進(jìn)單位表彰動(dòng)員大會(huì),。主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)一年來的發(fā)展成績,，對(duì)集團(tuán)20_。

年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署?，F(xiàn)在,，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。

一,、過去一年的工作回顧,。

20_。

年以來,，世界經(jīng)濟(jì)低位徘徊,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，_,。

行業(yè)去產(chǎn)能,、去杠桿，_,。

消費(fèi)增速放緩,，房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴(yán)趨緊。面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn),，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心,，攻堅(jiān)克難，取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績,。20_,。

年,，集團(tuán)成功躋身世界500強(qiáng)，并位列“中國企業(yè)500強(qiáng)”第_,。

位,，“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”第_。

位,。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到_,。

億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入_,。

億元,，凈利潤_。

億元,，較20_,。

年末分別增長_。

%和_,。

%。

(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動(dòng)力,。一年來,，集團(tuán)緊盯市場、搶抓機(jī)遇,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，推進(jìn)技術(shù)升級(jí),。深耕下游市場,，成功打開了集團(tuán)海運(yùn)能源通道?？茖W(xué)調(diào)整經(jīng)營模式,，聚焦后服務(wù)市場，_交易量持續(xù)提升,，附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。

(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑。一年來,，集團(tuán)積極拓展融資渠道，通過資本市場完成融資_,。

億元,，其中20_。

年完成_,。

億元,。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)上市公司市值管理。深化與金融機(jī)構(gòu)合作,，大力發(fā)展公司債,、海外債等債券融資業(yè)務(wù)，積極探索資產(chǎn)證券化融資,，累計(jì)完成融資_,。

億元，其中20_,。

年完成_,。

億元。

(四)綜合管理邁上新臺(tái)階,。一年來,，集團(tuán)狠抓管理，苦練內(nèi)功,，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。加強(qiáng)安全管理，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,，嚴(yán)查徹改各類隱患,，安全形勢(shì)總體較好，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定,、持續(xù)健康的發(fā)展局面,。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),，維護(hù)企業(yè)利益。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，提升人工效能。

(五)黨建文化展現(xiàn)新高度,。一年來,，集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建文化工作成效顯著,。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進(jìn),，基層黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋,，指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出,。

二,、明年發(fā)展的總體思路,。

站在全新的發(fā)展起點(diǎn)上，我們既要看到復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì),，也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機(jī)遇,，更要看到國家振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的決心。當(dāng)前,，集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，不容許我們有絲毫的懈怠，只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),，敢于拼搏進(jìn)取,，才能真正進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。實(shí)現(xiàn)_奮斗目標(biāo),，必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想,。我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)的發(fā)展也進(jìn)入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,。我們必須牢固樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),，努力提升經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量。

三、砥礪奮進(jìn)、夯實(shí)根基,，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。

(一)要全面實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，人才是第一支撐,。

(二)要深入推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，創(chuàng)新是第一動(dòng)力,。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用，堅(jiān)決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙,。堅(jiān)持市場導(dǎo)向,。

(三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，加強(qiáng)管理是第一要?jiǎng)?wù),。一方面，集團(tuán)超大的體量和規(guī)模,，需要?jiǎng)?chuàng)新管理,、細(xì)化分工,。另一方面，集團(tuán)良好的經(jīng)營業(yè)績,。

(四)要筑牢風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ),。全面提升發(fā)展質(zhì)量，控制風(fēng)險(xiǎn)是前提,。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),，加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)，優(yōu)化制衡機(jī)制,，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線。

(五)要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，作風(fēng)建設(shè)是保障。打鐵必須自身硬,，要健全完善作風(fēng)長效機(jī)制,。

(六)要大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，企業(yè)文化是常青源泉,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

20__已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)__年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。我的總結(jié)如下：

一,、取得的成績，值得肯定的有,。

1,、敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,。

__月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索，虛心的向他人請(qǐng)教,，大膽的更換了計(jì)量器具,，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為__,，下半年排放量為__,，同比下降__%;第四季度比第二季度下降__。

2,、工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，沒有失誤,。

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān),。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3、落實(shí)思想,，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

二,、存在的不足,，仍需改進(jìn)的有。

1,、廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差,。

2,、環(huán)保雖沒有處罰單，但仍有兩次超標(biāo),，被環(huán)保局發(fā)勸誡書__次,。

3、公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4,、樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒有得到合理的利用,。

三、針對(duì)工作的情況,，__年做出以下改進(jìn),。

1、積極與__公司溝通,，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn),。

2、加強(qiáng)日常巡視,，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報(bào),。

3,、加強(qiáng)與__公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證__年全年達(dá)標(biāo),，無任何行政處罰和勸誡!

4、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5,、建議樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用__分的,，這個(gè)可以先從采購做起,，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自x月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足,，以后加以改正。

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作,，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

一,、宣傳,，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是樹立“以人為本”,，構(gòu)建社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識(shí),，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí),，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見,，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動(dòng),，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色,。

二、強(qiáng)化管理,，確保監(jiān)管到位,。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,，但也還存在許多的不足和問題,，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測(cè)能力,、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,，加以改進(jìn),，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境,，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

三、今后打算,。

1、要有機(jī)構(gòu),、人員,、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。

20__年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,，我們圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起,，嚴(yán)格控制,，重點(diǎn)治理，全面達(dá)標(biāo)的總體要求,，著力抓好鄉(xiāng)村環(huán)境,、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得一定成績,，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的`貢獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，建立健全環(huán)保工作機(jī)制,。

年初，鄉(xiāng)黨委,、政府召開了班子會(huì)專題研究部署環(huán)保工作,，成立了由政府鄉(xiāng)長__同志任組長，主抓鄉(xiāng)企的副鄉(xiāng)長__同志為副組長(__月后由副鄉(xiāng)長__同志為副組長),，安辦,、司法所、經(jīng)聯(lián)社人員參加的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并指定副鄉(xiāng)長__為主管領(lǐng)導(dǎo),，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的環(huán)境保護(hù)工作。制訂了《__鄉(xiāng)環(huán)保工作實(shí)施意見》,，實(shí)行目標(biāo)管理,，狠抓落實(shí)，分別與有關(guān)單位和各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，嚴(yán)格考核，把環(huán)保工作真正落到實(shí)處,。

二,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，加大環(huán)保宣傳力度,。

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作,，結(jié)合節(jié)能減排工作,，充分利用廣播、宣傳單,、標(biāo)語等多種形式,，加大對(duì)環(huán)保工作的宣傳力度，年內(nèi),，出動(dòng)宣傳車__次,，發(fā)放宣傳單__張，寫標(biāo)語__條,，涂刷墻體宣傳標(biāo)語__處,，努力提高全民環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,，讓群眾全身心的參與到保護(hù)環(huán)境,、創(chuàng)建綠色家園的行動(dòng)中來，營造了良好的輿論氛圍,，使環(huán)保工作達(dá)到“家喻戶曉”的目標(biāo),，全鄉(xiāng)廣大干部群眾的環(huán)保意識(shí)明顯加強(qiáng)。以實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三、創(chuàng)收節(jié)支,，加大環(huán)保投入力度,。

環(huán)境的好壞，直接影響到人民群眾的身心健康和生產(chǎn)生活狀況,，影響到鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，同時(shí)也是一個(gè)地區(qū)的精神文明建設(shè)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。我鄉(xiāng)針對(duì)實(shí)際情況,，一方面認(rèn)真掌握各稅源單位的基本情況,，生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，防止稅源流失;另一方面，積極做好協(xié)稅護(hù)稅工作,，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面的普查登記，為我鄉(xiāng)加大環(huán)保投入奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),。同時(shí),，把環(huán)保投入資金納入到年度鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算，作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，參加年終考評(píng),。

四、加大招商引資力度,，建設(shè)綠色環(huán)保項(xiàng)目,。

項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，沒有項(xiàng)目建設(shè),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就無從說起,。為此，我鄉(xiāng)今年把項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)保工作緊密結(jié)合起來,，營建綠色企業(yè),。圍繞從“源頭抓起，重點(diǎn)治理,，全面達(dá)標(biāo)”的總體要求,，在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格審查,，不符合環(huán)保的項(xiàng)目堅(jiān)決不予引進(jìn),，對(duì)新上項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，引導(dǎo)幫助辦理環(huán)保影響評(píng)估手續(xù),，確保各個(gè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)__%,，年內(nèi)，新上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè),，工業(yè)項(xiàng)目x個(gè),，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面x個(gè)，新上項(xiàng)目的全部通過環(huán)保驗(yàn)收,。

五,、以文明生態(tài)村創(chuàng)建設(shè)為契機(jī)，積極開展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng),。

__村為今年我鄉(xiāng)文明生態(tài)村創(chuàng)建村,。在上級(jí)幫扶單位的大力幫助和支持下，通過鄉(xiāng)村兩級(jí)共同努力,，創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著：村內(nèi)主干道2800米全部得到硬化,，在主干道安裝路燈41盞,，張貼宣傳標(biāo)語136條，涂文化墻50平方米,，修建垃圾池7個(gè),，公共廁所8處，建400平方米村民文化廣場一處,。創(chuàng)建村“兩室一欄”建設(shè)規(guī)范,、內(nèi)容齊全，“六簿三冊(cè)”記錄規(guī)范,，檔案齊全,。圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)，達(dá)到了優(yōu)化人居環(huán)境,，美化家園的目的,，有效帶動(dòng)了其余各村的村容村貌建設(shè)。此外榆樹溝村被市委宣傳部評(píng)為優(yōu)秀文明生態(tài)村,。

六,、嚴(yán)歷打擊環(huán)境污染行為，妥善解決環(huán)境污染問題,。

積極督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)污染防治,，確保“三廢”達(dá)標(biāo)排放,。加大檢查力度,，__年內(nèi)，對(duì)全鄉(xiāng)各企業(yè)進(jìn)行x次全面而有針對(duì)性的檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理,，使我鄉(xiāng)一年來環(huán)境污染問題沒有出現(xiàn)一次反彈，沒有引發(fā)一次群眾因環(huán)境污染而越級(jí)上訪事件,。

七,、加強(qiáng)農(nóng)村污染治理，搞好生態(tài)家園建設(shè),。

積極與縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)種田,，合理使用農(nóng)藥,、化肥和地膜，即提高經(jīng)濟(jì)效益,，又有利于環(huán)保,。大力開展農(nóng)村廢棄物綜合利用，新建沼氣池__個(gè),。

一年來,，我鄉(xiāng)在環(huán)境保護(hù)工作方面作出了較大的努力,，并取得一定的實(shí)效，但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,，我們的工作正處在起步階段,，還有許多不足之處有待今后工作中加以解決，尤其是衛(wèi)生環(huán)境,，重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問題,，有可能出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，因此,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),。圍繞全鄉(xiāng)環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì),、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進(jìn)，不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)環(huán)保工作新局面,。

不覺來到__公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有一年了,，在這些歲月里，有一些工作的快樂,，也有一些工作的不愉快,，但更多的是喜悅的收獲和感悟，陌生的工作讓自已思想上有壓力,，同時(shí)也是一種進(jìn)步的動(dòng)力,。我想這也是對(duì)我自己工作能力的一次檢驗(yàn)。也是我人生的一次考驗(yàn),。

通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,，更加對(duì)自己做好環(huán)保工作充滿了信心。卓有成效的工作,，其實(shí)也是對(duì)自己能力的一種體現(xiàn),，培養(yǎng)自己工作能力的同時(shí)也是對(duì)自己素養(yǎng)的一種提高，開闊了眼界,，拓展了思維,，特別是思想理念上的升華，讓自已意識(shí)境界達(dá)到了一定的高度層次,，有了一種質(zhì)的飛躍,。為了今后能夠更好的工作，在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻(xiàn)出自己力量,，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的情況做一簡單的總結(jié)。

一,、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程,。

不管過去,，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程,。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程，享受工作的快樂,。我是這樣想的,，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事傳輸,，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí),。走到哪，學(xué)到哪,，干到哪,，學(xué)到哪。

我認(rèn)為：要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你,、了解你,、信任你、依靠你這是一個(gè)漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高,，盡快的進(jìn)步,。從另一方面講，國企用人的特點(diǎn)是：一人多用,，一人多能,。也許我們晉升的機(jī)會(huì)是緩慢的，但是我們學(xué)到的知識(shí)是永恒的,，這就更要求我們通過學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

二,、來__公司成就一番事業(yè),。

能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運(yùn)，在這里認(rèn)識(shí)了不少新朋友,，車間主任工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)__,，可以說是我人生中的一大幸事,，他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對(duì)我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時(shí)間里,，學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識(shí),。

你遇到解決不了的問題,，聽他一席話，定會(huì)茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有所提高,，關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西,。有__和__等這樣的好同事一起工作，感覺事半功倍,，所以,，我決定在這里工作，在__公司成就一番事業(yè),。

我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種：

1、從電腦或手機(jī)上學(xué),。

工作中一有什么疑問馬上百度一下,，這是最為便捷的，可以通過網(wǎng)絡(luò)知識(shí)來解決自己的疑惑,，順便做下筆記,，這個(gè)習(xí)慣很重要，只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣,，你就學(xué)到了不少東西,，一想到這些，我心里就樂滋滋的,。

2,、廣泛收集資料。

我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,，我喜歡每天都看__新聞關(guān)注近期的時(shí)事熱點(diǎn),，同時(shí)也喜歡隨身一支筆，遇到不懂的就隨手記下來,，或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚?，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來,，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，這是我的信條。不管你干什么,，不怕不懂就怕你不學(xué),，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程見證,。

3、虛心向大家學(xué)習(xí),。

這段時(shí)間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí),，不管是老員工，還是年輕的,，比我來的早的就是我的老師,，三人行必有我?guī)煟粣u下問是一種美德,。尤其是__身教傳授的帶著我進(jìn)行氣浮和污水站運(yùn)行實(shí)驗(yàn),，讓我一個(gè)外門漢對(duì)活性污泥處理技術(shù)運(yùn)用于污水處理有一定層次的認(rèn)識(shí)，了解到水溫,，ph值,，微食比，活性污泥濃度,，污泥回流比,，沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義。

三,、享受工作過程,，體會(huì)工作的快樂。

我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容：

三是統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)車間文字材料方面工作和車間月度報(bào)表,，污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù),。這對(duì)于我一外行來說擔(dān)子確實(shí)不輕，對(duì)我來說確確實(shí)實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。

工作中我有一個(gè)原則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終,，這是我一慣的工作作風(fēng),。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂的過程,。

20__已經(jīng)遠(yuǎn)去,，面對(duì)__年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié),，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。我的總結(jié)如下：

一、取得的成績,，值得肯定的有,。

1、敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決。

__月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索,，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具,，事實(shí)證明我們的做法是正確的,，上半年排放量為__，下半年排放量為__,，同比下降__%;第四季度比第二季度下降__,。

2、工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，沒有失誤。

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān),。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3、落實(shí)思想,，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

二,、存在的不足,，仍需改進(jìn)的有。

1,、廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,，和流量計(jì)存在一定的誤差。

2,、環(huán)保雖沒有處罰單,，但仍有兩次超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書__次。

3,、公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重,。

4,、樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用,。

三,、針對(duì)工作的情況，__年做出以下改進(jìn),。

1,、積極與__公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn),。

2,、加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即解決或上報(bào)。

3,、加強(qiáng)與__公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作，保證__年全年達(dá)標(biāo),，無任何行政處罰和勸誡!

4,、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。

5、建議樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6,、建議以后公司的所有的水龍頭都采用__分的，這個(gè)可以先從采購做起,，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我自x月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足,，以后加以改正,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇五

環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，擼起袖子加油干,，在2021年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

對(duì)比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),，編制下發(fā)了《關(guān)于2021年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對(duì)安全主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)xx%，新員工“三級(jí)教育”率達(dá)xx%,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)xx%,。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評(píng)審核，xx公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核,。

通過分析一,、二級(jí)水表水量差異，找出異常原因和漏點(diǎn),，加強(qiáng)用水管理和考核,，2021年公司獲得xx節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng)。完成xx項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作,。熱表分廠電鍍污泥間,、物資部廢油間、化學(xué)品庫,、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造,。下發(fā)《關(guān)于xx安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》，對(duì)粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項(xiàng)整治,。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從2021年a類設(shè)備利用率xx%,，上升xx%,。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于2021年xx月共有xx家供應(yīng)商上線,。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目,，完成xx臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂,。

開展修理費(fèi)專題分析,，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備有針對(duì)性進(jìn)行項(xiàng)修,，降低設(shè)備故障,，提高加工效率。同時(shí)完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇六

xx鎮(zhèn)位于xx市西北部,，面積xx平方公里，為深入貫徹環(huán)境保護(hù),，促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì),、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護(hù)工作中,，xx鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn),、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ),、造福居民為目標(biāo)大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使xx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持環(huán)保工作，成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制,，與鎮(zhèn)簽訂了《xx辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)單位,，緊緊圍繞簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作,，并結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大居民的認(rèn)可和支持堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),，以節(jié)能減排為主線,，堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重，預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn),，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞,；深入開展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),，保障群眾權(quán)益，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì),、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳,、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè),、環(huán)保法制建設(shè),、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取做到了較好效果。

第一,、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生,。

工作中,，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，一切開綠燈,，并主動(dòng)幫助企業(yè)手續(xù),，全力支持企業(yè)大干快上；對(duì)不符合國家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目,，積極做好解釋工作,，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān),，決不放過一個(gè)污染項(xiàng)目,，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)三同時(shí)制度,，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生xx年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)xx個(gè),，都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)同時(shí)，實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人績效的主要內(nèi)容,，并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作。

第二,、積極推動(dòng)綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度,。

xx年,，我們積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作,，我鎮(zhèn)經(jīng)過努力,，順利通過了上級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收在抓好創(chuàng)建的同時(shí)，我們對(duì)全鎮(zhèn)所有社區(qū),、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程xx余公里,；完成改廁xx戶；新建垃圾池及果皮箱xx個(gè),，日常清除垃圾xx噸,；完成修建下水道工程xx米；在抓好農(nóng)村綜合整治的同時(shí),，我們還對(duì)文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程,，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,，根據(jù)市的統(tǒng)一安排xx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺(tái)了配套措施目前共完成改廁xx所,，共發(fā)放改廁補(bǔ)助xx萬余元,。

第三,、加大環(huán)保宣傳力度,，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部,、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部,、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，今年我們加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)，在機(jī)關(guān)單位,、學(xué)校,、社區(qū)(村)開展各種形式的宣傳講座活動(dòng)，提高公民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,，鼓勵(lì)和支持群眾性民間環(huán)?；顒?dòng)對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇七

回顧一年的'工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一,、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，個(gè)性就是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,，在勞資部門和生產(chǎn)科的用心支持下合理招收短期合同工,，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間,。透過車間,、工段長和各班組長的用心配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),。保證了銷售的供貨需求。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的職責(zé)感,，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí),。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，不管就是工段長,、班組長對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。

2,、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液,。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒,。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

3,、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,，在操作技術(shù)都不建全的狀況下，車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度用心地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn),。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高,，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生,。

4、今年_月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,，就是公司從未出現(xiàn)而且就是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌,。公司和質(zhì)管部門對(duì)此事高度重視用心的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌,。同時(shí)動(dòng)員車間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),，對(duì)全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查,，化驗(yàn)確定無菌后此項(xiàng)工作才算完成,，成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。

三,、安全生產(chǎn),。

1、包裝車間在20__年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),、答卷,，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2,、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月出了一個(gè)輕傷事故,，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,，車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,，找原因,，排故障，做到了安全事故四個(gè)但就是的原則,。并采取了相應(yīng)的措施,，杜絕此類事件的再度發(fā)生。透過此事車間再次對(duì)車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育,。把事故消滅在發(fā)生之前,。

3、透過車間工段班組細(xì)致的工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。

4、學(xué)習(xí),、提高車間領(lǐng)導(dǎo),，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，戰(zhàn)勝了__給大家?guī)淼闹刂乩щy,，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài),，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高,，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

四,、發(fā)揚(yáng)成績找差距,。

公司經(jīng)過改制透過全員購買的方式轉(zhuǎn)成了民營企業(yè)員工又轉(zhuǎn)成了股東。多年的國營企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固，不管就是需求,，心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及用心性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn),。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度，要么就用時(shí)間來磨合完成,。

五,、工作計(jì)劃。

20__年就要到了,，在即將開始的新的一年的工作,，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,，班組人員的用心性,，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,，安全生產(chǎn)意識(shí)不減,。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇八

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的本職工作。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí),。不但要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇九

首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對(duì)我的厚待,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,，我就有責(zé)任盡心、盡責(zé),、盡職做好本職工作,。時(shí)光飛逝,，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去,，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[xx]1—14號(hào)文件精神，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的主題,，以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作,，現(xiàn)將半年工作簡要匯報(bào)一下,。

半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人,，流程管事的工作方法,。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì),、專題會(huì)等,，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的`管理理念,，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)管,、重教、必罰”的原則,，落實(shí)制度必須遵守,，執(zhí)行沒有借口的同時(shí)開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng)，在1—6月各級(jí)管理人員查找隱患371條,，（周一礦自查23期,，采煤隊(duì)115條，隊(duì)管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,，）整改率100%,。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理,，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保了上半年安全事故為零,。

1、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,，煤巖進(jìn)尺592,。45米。

2,、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。

3,、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根,，運(yùn)回259根。

4,、信息調(diào)度管理,。

（1）通過信息傳遞統(tǒng)計(jì)，順利貫穿頭面5個(gè),，誤穿1個(gè),，收尾工作面1個(gè)。

（2）有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次,，跳閘2次,。

（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次,，防突和放炮過程中29次,。）。

5,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

（1）單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。

（2）按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，月度考評(píng)6次,。

（3）對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。

1,、安全周期長,，個(gè)別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭,，需加強(qiáng)懲治力度,。

2,、員工文化素質(zhì)差，安全知識(shí)不足,，缺乏必要的理解,、理會(huì)能力，需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高安全文化水平,。

3、部分干部及員工對(duì)8號(hào)文件精神和“四查五反”活動(dòng)及保持干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠,，理解還不到位,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4,、部分干部員工對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施,，技術(shù)要求，理解不到位,，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作）,，還有理解上的錯(cuò)誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通,。

1,、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作,，繼續(xù)開展“四查五反”活動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。

2,、狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理,，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,，達(dá)到務(wù)求實(shí)效。

3,、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo),，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4,、進(jìn)一步完善制度，增添措施,，使下半年工作有更新的起色,。上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多,，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，改正缺點(diǎn)和不足,，克服困難，開拓創(chuàng)新,，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全,、生產(chǎn)、成本指標(biāo),。最后,，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康,！

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇十

2021年,，我通過工作了解了快遞公司的工作流程，一個(gè)客服人員的工作,，接觸了快遞物流領(lǐng)域,。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經(jīng)歷,，有無奈,，有歷練，有見識(shí),。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該大膽地走出去,，訓(xùn)練生存能力。下面是我個(gè)人工作總結(jié)：

一,、處理問題件,。

一些快件的收件人電話號(hào)碼錯(cuò)誤，或電話關(guān)機(jī),，或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的服務(wù)范圍即超區(qū),，業(yè)務(wù)員無法派送，收件人不愿意到本站點(diǎn)自提快件,，或者快件在派送過程中有所破損或錯(cuò)寄,，客戶表示不認(rèn)識(shí)寄件人要求退回…..出現(xiàn)這樣問題而無法送到收件人手中的快件即為問題件。

作為客服人員,，要及時(shí)處理問題件,。對(duì)于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件，客服人員要先打電話給收件人,，說明情況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件,，若客戶愿意到本站點(diǎn)自提文件，客服就要向客戶說明本站點(diǎn)的具體地址,，再將快件放置在專門的框框里，以備客戶自提。對(duì)于所有的問題件,，要將情況上報(bào)全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),，并通過布谷鳥將收件問題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì)及時(shí)通知本站點(diǎn)的客服。對(duì)于破包件，確定重量沒少后，通常由本站點(diǎn)再包好后送出,。對(duì)于電話號(hào)碼錯(cuò)誤的情況，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式,，再將信息通過布谷鳥通知給發(fā)出問題的站點(diǎn)客服,，客服及時(shí)做處理。對(duì)于超區(qū),，客戶不自提的快件,，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。

二,、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù),。

快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉庫時(shí)，經(jīng)過業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描,，在業(yè)務(wù)員開始派件后,，客服人員將巴槍數(shù)據(jù)上傳到全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送,。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,，得出有發(fā)無到的快件數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)發(fā)至快捷討論群里提醒發(fā)出站點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn),。

三,、接電話,，服務(wù)客戶,。

有公司或個(gè)人打電話進(jìn)行詢問一些情況，例如快捷快遞公司的收費(fèi)計(jì)算方式,，快捷能否派送到某市某鎮(zhèn),，對(duì)于這個(gè)問題要查找電腦上全國服務(wù)范圍表或打電話給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢問。收件人或寄件人打電話進(jìn)來查詢,，一些快件是否正在派送,，派送到哪里，大概何時(shí)會(huì)送到收件人手中,，若已被簽收,，是否為本人簽收…..對(duì)于這類問題，客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號(hào)即可查到想要的信息,。

這種工作比較繁瑣,，在接電話是要注意禮貌用語,，有的客戶不愿自提快件同時(shí)會(huì)對(duì)快遞公司的服務(wù)表示很不滿，對(duì)客服人員抱怨個(gè)不停,。有的客戶的快件比較急,，總是打電話進(jìn)來催件，就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件……這些情況頻繁出現(xiàn),，一個(gè)人會(huì)忙不過來,，所有在處理這些問題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗(yàn)人的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力和耐力,。

以上就是我個(gè)人的工作總結(jié),，希望在新的一年里我們能夠在零投訴的情況下解決所有問題。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇十一

第一次在廣告公司工作,，已經(jīng)有一個(gè)星期了,，來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動(dòng)，真的很累,，這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多,，比以前的銷售工作還要累，但是這份工作,，我還不反感,，因?yàn)椋铱梢詫W(xué)會(huì)整理資料,，可以學(xué)到其他的很多事情,，很好。

這次中信與蘇寧的活動(dòng)我做的很不好,，有很多我這邊的工作我都沒有做好,，很亂。

針對(duì)這次活動(dòng),，為了能讓我在下一次工作中有一個(gè)很好的開始,，我做出了一個(gè)簡單的總結(jié)：

1、首先應(yīng)該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則,，例如刷卡滿多少錢送什么禮品,，是分期付款，還是一次性付款等等,，都應(yīng)了解清楚,，不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。

2,、其次就是這次活動(dòng)禮品怎么發(fā)放,，有什么要求都應(yīng)了如指掌，不然自己都會(huì)覺得頭腦一片混亂,，而且,，對(duì)自己在活動(dòng)結(jié)束后結(jié)算這塊都會(huì)有很大的影響,，會(huì)很麻煩。

3,、再接著就是活動(dòng)結(jié)束后,，去回收禮品的同時(shí)，應(yīng)帶上筆及筆記本,，把回收回來的禮品都記錄下來,，哪個(gè)點(diǎn)回收了什么禮品，多少個(gè),，都因詳細(xì)的記清楚,，過后沒有人會(huì)幫你去對(duì)賬的。

4,、對(duì)于合作單位給活動(dòng)單位營業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)禮品應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,，給拿過去，不然根本沒有辦法實(shí)數(shù)回收,。

以上就是我的工作總結(jié),，可以說是我的工作經(jīng)驗(yàn)吧，呵呵,。

后面的工作,，我會(huì)遇到更多的麻煩事，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),，加油!

你在做什么的同時(shí),，我也在做什么，你在努力工作,，我也在努力工作,，我們一起努力，一起加油,，我們是最棒的,。加油!

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇十二

xx年—這是楚雄建設(shè)集團(tuán)承前繼后、繼往開來的一年,，是楚雄發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的關(guān)鍵一年,。這一年，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展改革任務(wù),，以董事長馬仲林為核心的楚雄領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)籌帷幄，沉著應(yīng)對(duì),，以立足長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略謀劃,，做出一系列關(guān)系全局、影響深遠(yuǎn)的重要決策,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體楚雄人砥礪奮進(jìn),，實(shí)現(xiàn)了楚雄第一個(gè)五年發(fā)展歷程的完美收關(guān),，為全面開展楚雄第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略的宏大目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xx年,，楚雄建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)決議,，進(jìn)一步解放思想，開拓前進(jìn),，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，集團(tuán)公司得到了進(jìn)一步發(fā)展和壯大,。我謹(jǐn)代表楚雄建設(shè)集團(tuán)管理層以及我個(gè)人,，向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向支持、關(guān)愛集團(tuán)發(fā)展的員工家屬們,，致以新年的祝福和誠摯的問候!

過去的一年,，我們?cè)趫?jiān)守好品質(zhì)的基礎(chǔ)上，提升品牌,，放大職責(zé),，以實(shí)質(zhì)性的工作促進(jìn)了集團(tuán)在中衛(wèi)市市場上的優(yōu)秀表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了員工價(jià)值的最大化,，在逆境中提升了集團(tuán)的綜合競爭力,，彰顯了企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)職責(zé)。能夠說,，去年我們辦成了一批大事,，辦好了一批喜事，辦妥了一批難事,，較好地完成了xx年初確定的任務(wù)指標(biāo),。

這天，我們?cè)谀抢锵嗑?，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找差距，確定新思路,，安排新工作,，使我們?cè)谛碌囊荒旯ぷ鬟M(jìn)入新境界，管理到達(dá)新層次,，奮力開拓xx年楚雄集團(tuán)創(chuàng)業(yè)新局面,。

一、xx年的主要成績,。

第一,、抓工期提質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。

1、黃河花園新老工程建設(shè)提質(zhì)增速,、成效顯著：一是采取強(qiáng)制,、分包等果斷措施，對(duì)一二期遺留跨期工程進(jìn)行掃尾,，年內(nèi)到達(dá)交工條件;二是及時(shí)組織資金,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算兩部門的監(jiān)管職能，對(duì)黃河花園新開商網(wǎng)進(jìn)行全面控制,，工程進(jìn)度與工程款支付同步進(jìn)行,。目前三期商網(wǎng)42號(hào)、43號(hào),、57號(hào)樓主體竣工,，95號(hào)樓僅剩室內(nèi)水電管線分項(xiàng)工程，16號(hào),、29號(hào),、50號(hào)基本完成室內(nèi)外粉刷。三是黃河花園11棟商貿(mào)綜合樓工程實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)設(shè)計(jì),、年內(nèi)規(guī)劃,、年內(nèi)開工，主體工程一層年內(nèi)全部封頂?shù)哪繕?biāo),。

2,、合金廠攻堅(jiān)克難，如期投產(chǎn)：集團(tuán)公司投產(chǎn)日期確定后,，xx年1-3月份,，全面進(jìn)入冶煉公司設(shè)備安裝的沖刺階段，主要領(lǐng)導(dǎo)犧牲節(jié)假日休息時(shí)間,，投身一線,，爭時(shí)間、搶速度,，從設(shè)備安裝,、調(diào)試，到原料采購,、進(jìn)場,，各個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了4月28日準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)火投產(chǎn)的目標(biāo),。

1,、物業(yè)公司透過調(diào)整班子，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，切實(shí)解決業(yè)戶難題：其中,，解決漏水等土建質(zhì)量遺留問題25件,，電氣問題42件,，水暖問題230件，門窗問題218件;供暖期間搶修水暖管道井閥130起;協(xié)調(diào)解決,、排除糾紛300余次,。透過盡心竭力的服務(wù)，得到了業(yè)主信任和肯定,，塑造了良好的企業(yè)形象,。

2、房產(chǎn)公司新成立電力工程部,，工作成績顯著：一是對(duì)公司所有小區(qū)遺留用電點(diǎn)源進(jìn)行全面排查,，拆除私拉亂接，消除了用電隱患,，控制了工程用電混亂局面;二是加強(qiáng)與供電部門的協(xié)作,，及時(shí)帶給業(yè)主基礎(chǔ)資料，做到邊交工,、邊驗(yàn)收,、邊通電，及時(shí)把電卡辦到業(yè)主手里,。

3,、房地產(chǎn)公司加大拆遷戶安力度，確保項(xiàng)目順利實(shí)施：房產(chǎn)公司本著“堅(jiān)持原則,，化解矛盾,，平穩(wěn)過渡”的宗旨，工程部,、財(cái)務(wù)部與蔡橋村通力協(xié)作,、緊密配合，實(shí)施拆遷安房優(yōu)先交工,、優(yōu)先通電,、及時(shí)結(jié)算的策略，緩解了拆遷戶延期安費(fèi)用的困擾,，減少了費(fèi)用開支,。目前95%的拆遷戶已辦理了房屋結(jié)算手續(xù)，住進(jìn)了新居,。

4,、及時(shí)完成工程竣工備案工作，確保業(yè)主房產(chǎn)手續(xù)順利辦理：公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)緊盯,、專人負(fù)責(zé)制,，瑞豐家園、黃河花園一二期到達(dá)交房條件的124棟商品房已透過了建設(shè)局竣工備案驗(yàn)收，覆蓋率到達(dá)85%,。保障了前期購房業(yè)主能夠順利辦理房產(chǎn)手續(xù),。

第三、抓管理強(qiáng)內(nèi)控職能部門效能明顯,。

1,、冶煉公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，千方百計(jì)節(jié)能降耗：冶煉公司正式投產(chǎn)后,，面臨新爐調(diào)試,、磨合和產(chǎn)品價(jià)格回落的雙向難題。為此,，冶煉公司制定了“向管理要效益”目標(biāo),，完善各項(xiàng)管理制度、考核細(xì)則,，大處著眼,、小處著手，層層有指標(biāo),，事事有獎(jiǎng)罰,。根據(jù)近期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)消耗均控制在額定指標(biāo)內(nèi),，節(jié)能降耗措施成果顯著,。

2、房地產(chǎn)公司嚴(yán)格工作程序,，發(fā)包工程公開招標(biāo)：xx年度分別組織了綠化供水管道招標(biāo),，黃河花園二期8臺(tái)箱式變電設(shè)備招標(biāo)，黃河花園三期9臺(tái)箱式變電設(shè)備招標(biāo),、三期室外給排水及采暖工程的招標(biāo),。招標(biāo)工作的順利實(shí)施，標(biāo)志著我公司工程發(fā)包走向了公開化,、透明化,、程序化、規(guī)范化的軌道,。

3,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，融資工作取得新的突破：資金短缺,，融資渠道不暢,，融資成本過高一向是困擾公司發(fā)展的一大難題。xx年,，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，外部克服銀行貸款難,、要求嚴(yán)、程序多的不利因素,，多方捕捉信貸政策信息,，搶抓機(jī)遇不放手;內(nèi)部克服合同不健全、基建票據(jù)滯后,、硬件資料但是關(guān)的困難,，以冶煉公司為貸款平臺(tái),，組織房地產(chǎn)和冶煉公司財(cái)務(wù)部門,，以鍥而不舍的精神和艱辛的努力，于12月下旬,，透過了工商銀行,、中航租賃公司兩筆大宗貸款業(yè)務(wù)的最終批復(fù)，并收到了第一筆貸款,。這次銀行貸款的成功實(shí)現(xiàn),，標(biāo)志著集團(tuán)公司融資模式進(jìn)入了新的紀(jì)元。

4,、集團(tuán)辦公室強(qiáng)化制度落實(shí),，重大活動(dòng)協(xié)調(diào)有序：一是強(qiáng)化制度意識(shí)，落實(shí)了職工考勤考核,、培訓(xùn)教育制度,，在提高員工素質(zhì)，營造企業(yè)文化方面下足功夫,，取得了良好的效果;二是強(qiáng)化法律的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，嚴(yán)格按照合同流轉(zhuǎn)程序，從源頭上規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),，維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益,。三是強(qiáng)化集團(tuán)和各分公司行政管理事務(wù)協(xié)調(diào)工作，成功籌辦了冶煉公司開業(yè)慶典,、福利院“全國愛心護(hù)理工程建設(shè)基地”掛牌儀式,、水梢子首長接待等大型活動(dòng)。

5,、水梢子用足用活基礎(chǔ)設(shè)施,，內(nèi)部管理上軌道：一年來，水稍子認(rèn)真開展“誠信旅游,、平安旅游,、禮貌旅游”建立活動(dòng)。一是實(shí)施“以項(xiàng)目帶動(dòng)全局”戰(zhàn)略,，用心引進(jìn)特色娛樂項(xiàng)目,，豐富了水梢子旅游文化內(nèi)涵;二是實(shí)施員工崗前培訓(xùn)機(jī)制,，幫忙員工苦練內(nèi)功，強(qiáng)化服務(wù),。三是強(qiáng)化水梢子旅游品牌宣傳工作,，全面提升了水稍子旅游區(qū)品牌形象。

6,、福利院盤活資產(chǎn)增效益：為進(jìn)一步盤活閑資產(chǎn),，老年公寓年內(nèi)完成了10棟閑公寓樓的出租工作。同時(shí),，充分利用餐廳及多功能大廳的設(shè)施資源,，吸引有關(guān)單位前來舉行會(huì)議，舉辦各類培訓(xùn),，從而盤活了存量資產(chǎn),，全年共增加租金收入124.2萬元，占老年公寓去年總收入的60%,，以副業(yè)彌補(bǔ)了主業(yè)的虧損,。

7、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部,、預(yù)算部,、售房部三部門通力協(xié)作，優(yōu)化工程款支付：一是對(duì)歷年完工工程,，進(jìn)一步加大決算力度,，依據(jù)工程決算數(shù)據(jù)制定計(jì)劃，避免了付款的盲目性;二是對(duì)新開工程采取按工程進(jìn)度定期預(yù)算,、留有余地的辦法,，按進(jìn)度付款、頂房,，消除過去付款方式總量控制的弊端,，既保證工程款及時(shí)撥付，又激發(fā)了施工單位的施工用心性,。三是各部門密切協(xié)作,、詳細(xì)核實(shí)，有效杜絕了超付工程款現(xiàn)象,。

8,、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)稅收管理,，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)：年初對(duì)歷年財(cái)務(wù)帳項(xiàng)開展了梳理和自查,，升級(jí)了財(cái)務(wù)軟件。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，順利透過了政府和稅務(wù)部門組織的專項(xiàng)稅收稽查,、年度財(cái)務(wù)審計(jì)、資本金專項(xiàng)審計(jì)和拖欠工程款專項(xiàng)審計(jì),，為公司開發(fā)資質(zhì)正式定級(jí)帶給了重要的硬件保障,。

第四、注重企業(yè)文化教育樹立優(yōu)秀企業(yè)形象全員素質(zhì)明顯提升,。

1,、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：下半年，經(jīng)集團(tuán)公司決定,，在房地產(chǎn)公司開展試點(diǎn)工作,，周六下午組織員工培訓(xùn)，聘請(qǐng)法律顧問結(jié)合公司實(shí)際,，從企業(yè)制度,、管理、文化建設(shè)等方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行宣講和教育,。透過系統(tǒng)培訓(xùn)，使廣大員工進(jìn)一步理解和明確了如何做楚雄人,、干楚雄事,、樹楚雄形象的思維方向。

2,、組織職工崗前培訓(xùn)：物業(yè)公司組織員工利用每晚下班后7點(diǎn)到9點(diǎn)的時(shí)間,，參加了市建設(shè)局舉辦的三期崗位資格培訓(xùn)。培訓(xùn)中,，員工們提高了法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，掌握了管理技能,，75名員工經(jīng)考試合格,，取得了《中衛(wèi)市物業(yè)從業(yè)人員資格證書》及國家頒發(fā)的《家政服務(wù)上崗執(zhí)業(yè)證書》。做到了物管人員全部持證上崗,。

3,、用心支持員工進(jìn)修：眾所周知，我公司是一家專業(yè)技術(shù)密集的企業(yè),，每一個(gè)管理崗位都有它特殊的專業(yè)性技術(shù)要求,，相關(guān)部門都要求專業(yè)人員持證上崗。為此,，公司實(shí)行職工擠時(shí)間,、公司給時(shí)間相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)職工進(jìn)修學(xué)習(xí),，提升學(xué)歷,、晉升職稱,，增強(qiáng)了信心，增漲了熱情,。為公司的發(fā)展帶給了優(yōu)秀的人才資源保證,。

4、熱心公益事業(yè),，塑造企業(yè)形象：財(cái)富源于社會(huì),，應(yīng)回饋于社會(huì)。長期以來,，公司在全力投身企業(yè)經(jīng)營的同時(shí),，始終沒有忘記熱心參與公益活動(dòng)。xx年全年共向?qū)幭南﹃柤t老年服務(wù)中心等慈善機(jī)構(gòu),、公益團(tuán)體和特困個(gè)人捐資15.6萬元,。5月，福利院被中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)確定為寧夏首個(gè)“全國愛心護(hù)理工程建設(shè)基地”,，這個(gè)榮譽(yù)是對(duì)楚雄長年投身社會(huì)公益事業(yè)極大的肯定和鼓勵(lì)!

5,、建立和諧環(huán)境，關(guān)心員工生活,。公司在努力推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的同時(shí),，始終本著“以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)”的理念,，時(shí)刻牢記關(guān)心職工生活,，把企業(yè)和職工深深地凝聚在一齊，建立了安定和諧的企業(yè)氛圍,。一是按時(shí)發(fā)放職工工資,，辦理傷害保險(xiǎn)，按有關(guān)規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn);二是在集團(tuán)內(nèi)部開展“獻(xiàn)愛心,、送溫暖”活動(dòng),，國慶節(jié)期間對(duì)冶煉公司戰(zhàn)斗在一線的職工和特困職工進(jìn)行了慰問。

同志們,，xx年在極其困難的狀況下取得這樣的成績實(shí)屬來之不易,。這得益于集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略部署的全面貫徹和認(rèn)真落實(shí)，得益于各分公司負(fù)責(zé)人的科學(xué)決策和精心管理,，得益于廣大員工的勤奮工作和無私奉獻(xiàn),。在此，我代表集團(tuán)管理班子及我個(gè)人再次向大家表示衷心的感謝!

二,、xx年發(fā)展思路及重點(diǎn)工作安排,。

時(shí)至今年，楚雄建設(shè)集團(tuán)已經(jīng)走過了五個(gè)春秋,。五年的風(fēng)雨兼程,，我們經(jīng)歷了一次又一次重大考驗(yàn);五年的頑強(qiáng)拼搏,，我們應(yīng)對(duì)了一個(gè)又一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn);五年的不懈追求，我們刷新了一項(xiàng)又一項(xiàng)發(fā)展紀(jì)錄;五年的艱苦創(chuàng)業(yè),，我們創(chuàng)造了一次又一次事業(yè)奇跡,。

五年的奮斗，鑄就了楚雄品牌;五年的發(fā)展,，奠定了楚雄實(shí)力,。五年來，集團(tuán)公司始終持續(xù)了又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì),，在科學(xué)發(fā)展的道路上一路高歌猛進(jìn),。

xx年，是楚雄建設(shè)集團(tuán)第二個(gè)五年計(jì)劃的開局之年,。過去的五年我們雖然取得了可喜的收獲,，但是務(wù)必更清醒的看到，我們的企業(yè)還沒有走完原始積累的過程,，經(jīng)營形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，困難和問題不容忽視。其突出表現(xiàn),，一是整體盈利潛力不強(qiáng),，個(gè)性是盈利水平與資產(chǎn)規(guī)模還不相稱。二是資產(chǎn)負(fù)債率偏高,。盡管負(fù)債率的上升趨勢(shì)得到了有效控制，但目前仍然偏高,。三是企業(yè)流動(dòng)資金相對(duì)短缺,，融資渠道單一、融資潛力還不強(qiáng),。

“盈利年”的提出,，抓住了集團(tuán)公司當(dāng)前存在的主要矛盾，貼合實(shí)際狀況,，具有很強(qiáng)的針對(duì)性,。把xx年確定為集團(tuán)公司的“盈利年”，有利于強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的效益觀念和盈利意識(shí);有利于激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情;更有利于繼續(xù)持續(xù)集團(tuán)公司的良好業(yè)績和發(fā)展態(tài)勢(shì),。

根據(jù)今年經(jīng)營形勢(shì)的特點(diǎn)和集團(tuán)公司的實(shí)際狀況,，集團(tuán)公司xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，以增強(qiáng)盈利潛力為中心,，以落實(shí)房地產(chǎn)提質(zhì)增效,、工業(yè)冶金節(jié)能降耗、資本運(yùn)作靈活多樣,、多種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)四項(xiàng)工作為重點(diǎn),，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營狀況快速提升為主線,，確保集團(tuán)第二個(gè)五年發(fā)展階段開好局、起好步,。即“一個(gè)中心,、四項(xiàng)重點(diǎn)、一條主線”,。

以增強(qiáng)盈利潛力為中心,，就是要強(qiáng)化全員效益意識(shí)，各個(gè)子公司的工作都要圍繞增強(qiáng)盈利潛力來開展,，服從和服務(wù)于集團(tuán)整體盈利潛力的提高,。只有堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利潛力為中心，才能抓住主要矛盾,，促進(jìn)其他困難和問題的解決,，繼續(xù)持續(xù)楚雄集團(tuán)又好又快的發(fā)展。

以房地產(chǎn),、工業(yè)冶金,、資本運(yùn)作、多種產(chǎn)業(yè)四項(xiàng)工作為重點(diǎn),，是因?yàn)檫@四項(xiàng)工作關(guān)系著經(jīng)營工作的全局,，是增強(qiáng)盈利潛力的關(guān)鍵。房地產(chǎn),、工業(yè)冶金是集團(tuán)公司的兩大核心業(yè)務(wù),，是集團(tuán)公司收入和利潤的主要來源，只有透過提質(zhì)增效,、節(jié)能降耗等有效手段,，穩(wěn)健、持續(xù)的做大,、做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè),，才能真正增強(qiáng)盈利潛力。資本運(yùn)作是增加資本金,、提高資金利用率的重要途徑,，只有靈活多樣的抓好資金資本化運(yùn)作，才能減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,，降低資金成本,。多種產(chǎn)業(yè)包括生態(tài)旅游、物業(yè)服務(wù),，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,、融資擔(dān)保四個(gè)板塊，是集團(tuán)公司新的利潤增長點(diǎn)，多種產(chǎn)業(yè)利潤增加,，能夠促進(jìn)集團(tuán)公司整體盈利潛力的增強(qiáng),。

總之，這四項(xiàng)工作關(guān)系著集團(tuán)公司經(jīng)營工作的全局,，對(duì)增強(qiáng)盈利潛力具有重大影響,，必須要高度重視，認(rèn)真研究,，精心部署,，一抓到底。

為落實(shí)好“一個(gè)中心,、四個(gè)重點(diǎn),、一條主線”的工作思路和“盈利年”的總體要求。xx年,，我們務(wù)必抓好以下七個(gè)方面的工作：

第一方面：堅(jiān)持高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)策略,，保證明年重點(diǎn)項(xiàng)目順利完工。

xx年,，集團(tuán)房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)繁重,。具體項(xiàng)目包括寧鋼大道30萬平米安房工程、天香苑項(xiàng)目5萬平米一期工程和黃河花園三期室外配套工程,。其中,，天香苑項(xiàng)目工程，是中衛(wèi)市市委,、市政府確定的高端商住小區(qū)的標(biāo)桿工程,，也是楚雄房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變粗放式經(jīng)營、樹立全新形象的轉(zhuǎn)折性工程,，以上項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作,，對(duì)楚雄地產(chǎn)的發(fā)展帶給了絕佳的機(jī)會(huì)，同時(shí)也為楚雄地產(chǎn)的開發(fā)潛力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。xx年下半年，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了最為嚴(yán)厲的政策調(diào)控,，市場出現(xiàn)成交量和價(jià)格雙雙下滑的局面,。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，xx年我們的房地產(chǎn)公司要繼續(xù)求發(fā)展,，求壯大,，就務(wù)必做好兩項(xiàng)工作：

第一、認(rèn)清市場形勢(shì),，增強(qiáng)開發(fā)信心：

經(jīng)過全面的市場調(diào)查與研究,，我們認(rèn)為，雖然全國房地產(chǎn)市場不景氣，但是三四線城市需求仍然穩(wěn)定,，房價(jià)下降空間有限,。個(gè)性是綜合思考中衛(wèi)市經(jīng)濟(jì)增長、消費(fèi)升級(jí),、城市化進(jìn)程,、人口結(jié)構(gòu)等因素，最后判定,，只要堅(jiān)持正確的開發(fā)策略,，中衛(wèi)房地產(chǎn)市場在xx年還會(huì)有充足的潛力可挖。

出自 sevw.cn

其中,，楚雄今年對(duì)保障住房建設(shè)的參與,，切合了國家房產(chǎn)政策，又保障了地方民生需求,，將是今年工作的重中之重,。其次，高端住房項(xiàng)目明年同樣具有很大的市場需求和升值潛力,，天香園項(xiàng)目同樣前景光明,。

第二、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅(jiān)持快速周轉(zhuǎn)的開發(fā)策略：

在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度不斷加強(qiáng)的前提下,，作為中衛(wèi)市的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，應(yīng)對(duì)變局,，楚雄房產(chǎn)務(wù)必練好內(nèi)功,，提高快速應(yīng)變及決策潛力，促使天香園一期,、寧鋼大道安房工程順利,、快速開工。

為了按計(jì)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成這個(gè)目標(biāo),，我們的房地產(chǎn)公司就務(wù)必做好兩點(diǎn)工作：

其次，務(wù)必堅(jiān)持項(xiàng)目開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化方向,。xx年,，楚雄房產(chǎn)要想實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的快速建造，標(biāo)準(zhǔn)化就是一個(gè)方向,。在標(biāo)準(zhǔn)化的路上,，楚雄房產(chǎn)務(wù)必促使兩個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化，一是產(chǎn)品,，即產(chǎn)品線的標(biāo)準(zhǔn)化;二是內(nèi)部管理,，即業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,。另外，優(yōu)秀承包商的強(qiáng)有力支持,，也是我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速建造的重要保障,。

xx年，是楚雄房地產(chǎn)公司發(fā)展最為重要,、最為關(guān)鍵的一年,。天香苑項(xiàng)目、寧鋼大道項(xiàng)目的運(yùn)作,，對(duì)楚雄房產(chǎn)的開發(fā)實(shí)力提出了挑戰(zhàn),。同時(shí)，對(duì)于楚雄房產(chǎn)品牌形象,、社會(huì)美譽(yù)度的提升又是一個(gè)巨大的機(jī)遇,。我們有理由相信，在正確開發(fā)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，在房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)下,，在各位員工的精誠配合下，我們的目標(biāo),，必須能夠?qū)崿F(xiàn)!楚雄房產(chǎn)的.未來,，必須更加完美!

第二方面：冶煉公司以強(qiáng)化節(jié)能降耗工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。

今年,，在硅鐵市場行情前景不明的狀況下，我們?yōu)橐睙捁径ㄏ铝恕胺€(wěn)中求進(jìn)”的總方向,。這個(gè)方向指出,，明年冶煉公司的各項(xiàng)工作，要繼續(xù)實(shí)施,、強(qiáng)化現(xiàn)有的節(jié)能降耗措施,，以最大限度降低生產(chǎn)、經(jīng)營成本為目標(biāo),，從而持續(xù)冶煉公司生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,。“穩(wěn)中求進(jìn)”這個(gè)大方向包括兩個(gè)重要要求：

第一,、“穩(wěn)中求進(jìn)”重點(diǎn)在“穩(wěn)”,，要緊抓安全生產(chǎn)不放松xx，冶煉公司安全生產(chǎn)工作要認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，從強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)和解決突出問題入手,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

第二,、“穩(wěn)中求進(jìn)”更要“求突破”,，要從節(jié)能降耗工作中求效益。

在去年的節(jié)能降耗工作中,，公司從強(qiáng)化管理入手,，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，建立了考核體系,，取得了顯著的成績,。個(gè)性是冶煉公司制定的節(jié)能降耗考核體系，是對(duì)已有管理模式的大膽創(chuàng)新,，也是中衛(wèi)第一家全面實(shí)施生產(chǎn)績效考核的冶煉公司,。冶煉公司的這個(gè)成就，歸功于他們素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,，更歸功于堅(jiān)守生產(chǎn)一線的每一位員工!

三,、對(duì)冶煉公司xx年的工作，我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是堅(jiān)持以“建立一流企業(yè),，承擔(dān)社會(huì)職責(zé),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工雙贏”為目標(biāo)，努力抓好職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育,，強(qiáng)化創(chuàng)新思維,，培養(yǎng)市場意識(shí)。將“事在人為,、追求卓越”的企業(yè)精神發(fā)揮在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中;二是在全體員工中強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,，即競爭意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),、學(xué)習(xí)意識(shí),、憂患意識(shí)。透過強(qiáng)調(diào)“四個(gè)意識(shí)”,，切實(shí)提高廣大職工的整體素質(zhì),，造就一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，這是楚雄冶煉發(fā)展與壯大的最大保障,，更是楚雄冶煉最核心的競爭實(shí)力,。

隨著公司的發(fā)展，新的狀況,、新的問題不斷出現(xiàn),，這就需要我們?nèi)タ朔?、去解決。所以,，我期望楚雄冶煉的每一位職工,，在新的一年，要以新的精神狀態(tài),、新的經(jīng)營理念,、新的工作作風(fēng)去迎接全新的挑戰(zhàn)!

第三方面：堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展原則，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益最大化,。

發(fā)展是企業(yè)進(jìn)步的永恒主題,，而實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展正是楚雄集團(tuán)xx年追求的奮斗目標(biāo),。集團(tuán)公司經(jīng)過幾年來的開發(fā)建設(shè),，多種產(chǎn)業(yè)即將步入發(fā)展的快車道。在多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面下,，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益的最大化。要堅(jiān)持市場導(dǎo)向,，把發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)作為提高整體效益的重要途徑,。將其與房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)冶金放在同等重要的位,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，使多種產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

集團(tuán)多種產(chǎn)業(yè)在xx年的快速發(fā)展,，要求我們著重做好以下工作：

第一、要重點(diǎn)抓好水稍子生態(tài)景區(qū)國家三a級(jí)景區(qū)的申請(qǐng)工作,，進(jìn)一步改善景區(qū)硬件,、軟件建設(shè)，爭取水稍子經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。同時(shí),，經(jīng)過集團(tuán)管理層對(duì)于生態(tài)旅游行業(yè)的深入分析，以及對(duì)水稍子實(shí)際狀況的客觀定位,，xx年,，我們?yōu)樗宰又贫恕叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)突破”的發(fā)展戰(zhàn)略：

貫徹“一個(gè)突破”戰(zhàn)略,，要求我們?cè)诤献髦星笸黄?、求發(fā)展。xx年,，水稍子務(wù)必用心促進(jìn)與沙坡頭景區(qū)的業(yè)務(wù)合作,，借助中國港中旅集團(tuán)收購,、整合沙坡頭旅游資源的絕佳契機(jī)，利用沙坡頭資源整合后強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)及宣傳平臺(tái),，推動(dòng)水稍子突破景區(qū)影響力不足的發(fā)展瓶頸。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)突破”戰(zhàn)略的提出,，要求水稍子景區(qū)在xx年的經(jīng)營中不斷深化改革，開拓進(jìn)取,，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，不斷豐富旅游產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條,，進(jìn)而做大做強(qiáng)“水稍子”旅游品牌,，最終，使水稍子成為集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最活躍的一支力量,。

第二,、博達(dá)物業(yè)在xx年集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健的大好形勢(shì)之下，要抓住有利的發(fā)展時(shí)機(jī),，在“誠信守法,、規(guī)范管理、關(guān)愛員工,、持續(xù)創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,，專心專意的服務(wù)好客戶，努力為地產(chǎn)客戶帶給“安全,、整潔,、舒適、便利,、和諧”的社區(qū)生活環(huán)境和工作環(huán)境,，以追求客戶高滿意度為終極目標(biāo)。

博達(dá)物業(yè)公司對(duì)整個(gè)集團(tuán)的真正價(jià)值最終要體此刻客戶高滿意度和物業(yè)服務(wù)效應(yīng)上,。博達(dá)就應(yīng)致力于打造“三駕馬車”的服務(wù)優(yōu)勢(shì),，即：服務(wù)形象好、服務(wù)態(tài)度好,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高,。力爭到達(dá)三個(gè)滿意，即客戶滿意,、集團(tuán)滿意,、社會(huì)滿意，透過發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,、勤奮的博達(dá)精神,，不斷提升博達(dá)物業(yè)的綜合競爭力,，力爭成為中衛(wèi)市物業(yè)的龍頭企業(yè)!

第三、老年公寓xx年工作應(yīng)當(dāng)主動(dòng)依托行業(yè)優(yōu)勢(shì),，發(fā)掘老年公寓經(jīng)營潛力,，全力提升公寓入住人數(shù)，做好老年公寓的宣傳及推廣工作,，將老年公寓打造成為集團(tuán)形象,、品牌推廣的前沿陣地，同時(shí)也將公司“孝行天下,、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念貫徹在公司經(jīng)營的方方面面,。其次，老年公寓務(wù)必進(jìn)一步利用現(xiàn)有設(shè)施資源,，靈活經(jīng)營模式,，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四,、融通擔(dān)保有限公司在xx年應(yīng)進(jìn)一步明確“服務(wù)區(qū)域化,、經(jīng)營多元化、風(fēng)險(xiǎn)分散化,、收益最大化,、權(quán)益均衡化”的經(jīng)營思路。并按照“政府引導(dǎo),、市場運(yùn)作,、做大做強(qiáng)、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方向與目標(biāo),，用心拓展業(yè)務(wù)模式,，規(guī)范管理流程，扶持中衛(wèi)市內(nèi)有市場,、有效益,、有信用、有發(fā)展前景的企業(yè)做大做強(qiáng),，從而確保自身經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,。

提高多種產(chǎn)業(yè)對(duì)集團(tuán)整體效益的支持和貢獻(xiàn)，就是要把市場和效益作為經(jīng)營多種產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，樹立全局和整體觀念,。只要毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持市場為導(dǎo)向、效益為中心的原則,，xx年,，我們實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營狀況快速提升目標(biāo)就必須能夠?qū)崿F(xiàn)!

第四方面：打造融資平臺(tái)、加強(qiáng)融資力度，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成,。

冶煉公司xx年成功向工商銀行,、中航公司貸款，標(biāo)志著集團(tuán)公司與四大銀行的信用合作翻開了嶄新的一頁,。我們要以此為契機(jī),，加強(qiáng)與各大銀行的溝通與合作。轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式,，由以往的“銀行貸款,、其它金融機(jī)構(gòu)貸款、民間借貸相結(jié)合”的融資方式,，逐步向“以銀行貸款為主、其它金融機(jī)構(gòu)貸款為輔,、民間借貸為補(bǔ)充”的融資方式轉(zhuǎn)變,。力求融資利率最低，實(shí)現(xiàn)資金成本最小化,、企業(yè)效益最大化,。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們務(wù)必做好三方面的工作：一是成立集團(tuán)公司融資部,，建立健全機(jī)構(gòu),，充分發(fā)揮職能。密切關(guān)注資金市場環(huán)境變化動(dòng)向,，及時(shí)捕捉國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策信息,。不失時(shí)機(jī)，多渠道,、多形式開展融資活動(dòng),。二是建立企業(yè)信用擔(dān)保體系。用心參與企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定,，提升自身信譽(yù),，筑造融資平臺(tái)，需求多方合作,。三是加強(qiáng)市場營銷管理,。加大商品房銷售力度，加速不動(dòng)產(chǎn)變現(xiàn),，向市場要資金,，最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)源融資。

第五方面：加速運(yùn)作新上項(xiàng)目,，優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。

今年，集團(tuán)在現(xiàn)有六家子公司的基礎(chǔ)上,，將投資運(yùn)作兩家新公司,，分別是：

第一,、甘肅楚雄礦業(yè)有限職責(zé)公司。

選址位于甘肅省酒泉市阿克塞縣,，擬定經(jīng)營項(xiàng)目為硅石,、煤炭、金屬銅礦的采選,、加工,、貿(mào)易業(yè)務(wù)。目前已完成礦藏勘探,、儲(chǔ)量探測(cè)和前期考察等工作,，現(xiàn)已探明硅石儲(chǔ)量約2700萬噸，煤炭儲(chǔ)量約3000萬噸,，銅礦石儲(chǔ)量約1000萬噸,。該項(xiàng)目計(jì)劃今年上半年完成地界劃定、開采許可及工商注冊(cè)等相關(guān)前工作,，隨后正式進(jìn)入營運(yùn),。

第二、寧夏恒瑞小額貸款有限職責(zé)公司,。

設(shè)立小額貸款公司,，是拓寬融資渠道、配合擔(dān)保公司實(shí)現(xiàn)貸款和擔(dān)保一體化經(jīng)營的重要舉措,。計(jì)劃注資三千萬元,，目前，正在向人民銀行,、區(qū)銀監(jiān)會(huì),、區(qū)金融辦等金融管理部門上報(bào)企業(yè)前審批手續(xù)，預(yù)計(jì)1月底可全部完成各項(xiàng)審批,、驗(yàn)資和工商注冊(cè),。

今年，楚雄礦業(yè)有限公司和恒瑞小額貸款公司的投入運(yùn)作,，將在未來幾年內(nèi)改善當(dāng)前集團(tuán)以房地產(chǎn),、冶金為核心業(yè)務(wù)存在的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，此次投入運(yùn)作的兩家新公司,，最終目的在于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的拓展,，提高抗風(fēng)險(xiǎn)潛力，確立集團(tuán)盈利新的支撐點(diǎn),。

企業(yè)要發(fā)展,，就務(wù)必有新鮮血液的不斷補(bǔ)充。新上企業(yè)項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,，是培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的必要手段;是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享、資金共享的重要途徑;是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證!

第六方面：加大人才培養(yǎng),，全面提高員工素質(zhì),。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須要有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，楚雄的真正成功,，在于是否打造了一個(gè)讓員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái),。楚雄員工不斷成長，就能推動(dòng)楚雄健康的發(fā)展,，就能實(shí)現(xiàn)楚雄穩(wěn)定的經(jīng)營,。

xx年，集團(tuán)制定和推進(jìn)各項(xiàng)工作的保障,，就在于員工的成長,。因?yàn)閱T工才是集團(tuán)戰(zhàn)略的執(zhí)行者和實(shí)施者，所以人才培養(yǎng)工作任重而道遠(yuǎn),，在xx年，我們要做好以下幾方面的工作：

第一,、緊抓員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部交流與溝通。xx年,，集團(tuán)將在員工的培訓(xùn)工作上加大投入,，透過長期、持續(xù)的培訓(xùn)促使員工工作潛力大幅提高,。其次,，我們也將加寬同各線員工的溝通渠道，傾聽員工的聲音,，理解員工的意見,。同時(shí)，對(duì)員工的各類貢獻(xiàn)給予肯定和鼓勵(lì),，使員工的想法,、價(jià)值與理想得到充分的體現(xiàn)。

第二,、完善崗位升遷機(jī)制,，優(yōu)化管理隊(duì)伍。

今后集團(tuán)公司重要崗位大部分將從內(nèi)部選拔產(chǎn)生,，透過規(guī)范性,、制度性的用人機(jī)制，進(jìn)一步拓寬員工升職渠道。同時(shí),，透過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高全員素質(zhì),，統(tǒng)一員工思想,，推動(dòng)員工提高大局意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)和管理水平,，最終更好地履行崗位職責(zé),。

當(dāng)前，我們集團(tuán)要謀發(fā)展,、求壯大,，就務(wù)必保證我們的整體員工素質(zhì)走在集團(tuán)發(fā)展的前面。所以,，我們每個(gè)人都務(wù)必要清楚的認(rèn)識(shí)到,，一流的員工隊(duì)伍就是楚雄集團(tuán)的核心競爭力，一流的員工隊(duì)伍更是楚雄集團(tuán)發(fā)展的源動(dòng)力!

第七方面：鞏固完善集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),，建立落實(shí)集團(tuán)管理制度,，全面推行績效考核體系。

為了確保集團(tuán)公司在未來幾年各個(gè)業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，需要重新界定集團(tuán)總公司與各分公司的職能定位,，優(yōu)化各層級(jí)崗位配，全力提高各級(jí)管理人員的行政效力,。這項(xiàng)工作在明年將分三步進(jìn)行：

第一,、加強(qiáng)集團(tuán)總公司對(duì)各分公司的統(tǒng)一管理：

理性、高效的集團(tuán)化管理能夠優(yōu)化集團(tuán)資源配,，進(jìn)而有益于完成集團(tuán)整體目標(biāo),。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，明年務(wù)必做好三方面的工作：一是管控模式的確立,。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要確立科學(xué),、完善的管控模式，明確母,、子公司各自的管理主角,。二是組織體系的建設(shè)。由原先單一型管理體制向復(fù)合型管理體制過渡,，要建立完善的組織架構(gòu),，進(jìn)一步明確權(quán)利及義務(wù)。三要促進(jìn)母公司與子公司之間的資源整合,。在集團(tuán)一體化的運(yùn)行模式狀態(tài)下,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總公司與各分公司的資源共享,。

第二、繼續(xù)加強(qiáng)管理制度建設(shè)：

隨著楚雄經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，為了根除集團(tuán)內(nèi)部存在的管理制度不健全,，制度執(zhí)行不到位的弊病。集團(tuán)總部務(wù)必開始著手企業(yè)規(guī)范化管理的工作,，即在現(xiàn)有公司制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，和集團(tuán)發(fā)展的需要,，進(jìn)一步對(duì)集團(tuán)公司管理制度進(jìn)行完善和健全,。

第三、全面推行績效考核體系：

超多管理實(shí)踐證明,，企業(yè)失敗的主要原因是因?yàn)樵愀獾膱?zhí)行潛力,。全面提高集團(tuán)及各子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力，就要求我們務(wù)必建立自己的績效管理系統(tǒng),，并全面實(shí)施針對(duì)各分公司負(fù)責(zé)人的績效考核體系,。這項(xiàng)工作的最終目的，就是要使集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理構(gòu)成有效對(duì)接,，將集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工的日常行動(dòng),，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的落地。

我們要強(qiáng)調(diào),，作為楚雄的一員,，務(wù)必正視此刻集團(tuán)面臨的制度化、規(guī)范化管理的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。同時(shí)，更要以改革的勇氣來治理陳舊的管理理念和行為,，大力促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部的深層次改革,。只有依靠規(guī)范的制度，才能使楚雄在今后錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下穩(wěn)步前進(jìn),、健康發(fā)展!

xx年,，我們又站在一個(gè)新的起點(diǎn)。新的一年,，任務(wù)艱巨而光榮,。新的一年，我們?nèi)w員工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的職責(zé)感和使命感,，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,，集中精力抓發(fā)展,，強(qiáng)力推進(jìn)求突破，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，不斷開創(chuàng)工作的新局面,，最終向著成為寧夏一流民企集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)大步前進(jìn)!

五年的發(fā)展成果奠定了楚雄集團(tuán)更好更快發(fā)展的基礎(chǔ);五年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我們實(shí)現(xiàn)下一階段戰(zhàn)略目標(biāo)帶給了寶貴的精神財(cái)富。我相信,，只要我們繼續(xù)弘揚(yáng)“楚雄精神”,，繼續(xù)鍛造“楚雄團(tuán)隊(duì)”，就必須能夠繼續(xù)書寫“楚雄速度”和“楚雄質(zhì)量”的輝煌篇章,，就必須能夠創(chuàng)造楚雄集團(tuán)更加完美的未來!

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