欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告(匯總12篇)

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-17 11:59:02
環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告(匯總12篇)
時(shí)間:2024-02-17 11:59:02     小編:琉璃

報(bào)告是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作質(zhì)量和績(jī)效的綜合評(píng)估,。在完成報(bào)告后,,我們可以進(jìn)行自我評(píng)估,反思自己的寫作過(guò)程和表達(dá)能力,,以提升下次報(bào)告的質(zhì)量,。通過(guò)閱讀優(yōu)秀的報(bào)告范文,,我們可以不斷提升自己的寫作水平和專業(yè)素養(yǎng)。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇一

2021年過(guò)去了,,在這一年里,,我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作:

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性,、流動(dòng)性,、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ),。建立了專職保潔系統(tǒng),,做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,,成立了有xx人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況,。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,,我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治,。由社區(qū)干部帶領(lǐng),,分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對(duì)衛(wèi)生死角,、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,,共清理垃圾xx車,小廣告xx塊,。

通過(guò)幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,,下水暢通,。公廁內(nèi)無(wú)蠅、蛹,、無(wú)滿溢,,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象,,受到了廣大居民的好評(píng),。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,,讓他們對(duì)各自的樓院,、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),,便于我們工作,,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),,制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化,、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,,我社區(qū)還開展了以滅蟑,、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥xx余包,,鼠藥xx包,。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo),。

總之,,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,,我們一定會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈,,在去年工作中還存在不足,我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,,給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇二

1.敢于創(chuàng)新,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,。

__月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,,并積極的探索,虛心的向他人請(qǐng)教,,大膽的更換了計(jì)量器具,,事實(shí)證明我們的做法是正確的,20__年上半年排放量為__,下半年排放量為__,,同比下降__%;第四季度比第二季度下降__,。

2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),,沒(méi)有失誤,。

20__年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,全年沒(méi)有環(huán)保處罰單,,各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān),。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想,,重視安全,,廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。

二,、存在的不足,,仍需改進(jìn)。

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,,和流量計(jì)存在一定的誤差,。

2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單,但仍有__次cod超標(biāo),,被環(huán)保局發(fā)勸誡書__次,。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,,個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),,在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,,沒(méi)有得到合理的利用,。

三、針對(duì)20__年工作的情況,,2022年做出改進(jìn),。

1.積極與__公司溝通,計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn),。

2.加強(qiáng)日常巡視,,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即解決或上報(bào)。

3.加強(qiáng)與__公司人員溝通,,積極督導(dǎo)他們的工作,,保證2022年全年達(dá)標(biāo),無(wú)任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,,加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,,這個(gè)可以先從采購(gòu)做起,一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我自20__年__月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),,請(qǐng)給予指正,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇三

今天,我們?cè)谶@里隆重召開集團(tuán)20_,。

年年終工作總結(jié)暨先進(jìn)單位表彰動(dòng)員大會(huì)。主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)一年來(lái)的發(fā)展成績(jī),,對(duì)集團(tuán)20_,。

年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。現(xiàn)在,,我代表集團(tuán)公司董事會(huì)向大會(huì)作報(bào)告,。

一、過(guò)去一年的工作回顧,。

20_,。

年以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)低位徘徊,,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),,_。

行業(yè)去產(chǎn)能,、去杠桿,,_。

消費(fèi)增速放緩,,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控趨嚴(yán)趨緊,。面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn),集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心,,攻堅(jiān)克難,,取得了令人振奮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。20_,。

年,,集團(tuán)成功躋身世界500強(qiáng),并位列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第_,。

位,,“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第_。

位。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到_,。

億元,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入_。

億元,,凈利潤(rùn)_,。

億元,較20_,。

年末分別增長(zhǎng)_,。

%和_。

%,。

(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動(dòng)力,。一年來(lái),集團(tuán)緊盯市場(chǎng),、搶抓機(jī)遇,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,,推進(jìn)技術(shù)升級(jí),。深耕下游市場(chǎng),成功打開了集團(tuán)海運(yùn)能源通道,??茖W(xué)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,聚焦后服務(wù)市場(chǎng),,_交易量持續(xù)提升,,附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。

(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑,。一年來(lái),,集團(tuán)積極拓展融資渠道,,通過(guò)資本市場(chǎng)完成融資_,。

億元,其中20_,。

年完成_,。

億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)上市公司市值管理,。深化與金融機(jī)構(gòu)合作,大力發(fā)展公司債,、海外債等債券融資業(yè)務(wù),,積極探索資產(chǎn)證券化融資,累計(jì)完成融資_。

億元,,其中20_,。

年完成_。

億元,。

(四)綜合管理邁上新臺(tái)階,。一年來(lái),集團(tuán)狠抓管理,,苦練內(nèi)功,,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全管理,,層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,,嚴(yán)查徹改各類隱患,安全形勢(shì)總體較好,,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定,、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),,有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)利益,。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人工效能,。

(五)黨建文化展現(xiàn)新高度,。一年來(lái),集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,黨建文化工作成效顯著,。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基,。組織建設(shè)同步推進(jìn),,基層黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),、服務(wù)大局的核心作用更加突出,。

二、明年發(fā)展的總體思路,。

站在全新的發(fā)展起點(diǎn)上,,我們既要看到復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì),也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來(lái)的諸多機(jī)遇,,更要看到國(guó)家振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的決心,。當(dāng)前,,集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,不容許我們有絲毫的懈怠,,只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),,敢于拼搏進(jìn)取,才能真正進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段,。實(shí)現(xiàn)_奮斗目標(biāo),,必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,,集團(tuán)的發(fā)展也進(jìn)入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,。我們必須牢固樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),努力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,、管理質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,。

三,、砥礪奮進(jìn)、夯實(shí)根基,,為實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。

(一)要全面實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質(zhì)量,,人才是第一支撐,。

(二)要深入推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,,創(chuàng)新是第一動(dòng)力,。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用,堅(jiān)決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙,。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,。

(三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質(zhì)量,,加強(qiáng)管理是第一要?jiǎng)?wù),。一方面,集團(tuán)超大的體量和規(guī)模,,需要?jiǎng)?chuàng)新管理,、細(xì)化分工。另一方面,,集團(tuán)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

(四)要筑牢風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ),。全面提升發(fā)展質(zhì)量,,控制風(fēng)險(xiǎn)是前提,。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),加強(qiáng)制度設(shè)計(jì),,優(yōu)化制衡機(jī)制,,增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,。

(五)要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。全面提升發(fā)展質(zhì)量,作風(fēng)建設(shè)是保障,。打鐵必須自身硬,,要健全完善作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。

(六)要大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,。全面提升發(fā)展質(zhì)量,,企業(yè)文化是常青源泉。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

20__已經(jīng)遠(yuǎn)去,,面對(duì)__年的工作,,新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望,現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié),,總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。我的總結(jié)如下:

一、取得的成績(jī),,值得肯定的有,。

1、敢于創(chuàng)新,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決。

__月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,,并積極的探索,,虛心的向他人請(qǐng)教,,大膽的更換了計(jì)量器具,事實(shí)證明我們的做法是正確的,,上半年排放量為__,,下半年排放量為__,同比下降__%;第四季度比第二季度下降__,。

2,、工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),,沒(méi)有失誤,。

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,全年沒(méi)有環(huán)保處罰單,,各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān),。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3,、落實(shí)思想,,重視安全,廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生,。

二,、存在的不足,仍需改進(jìn)的有,。

1,、廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,和流量計(jì)存在一定的誤差,。

2,、環(huán)保雖沒(méi)有處罰單,但仍有兩次超標(biāo),,被環(huán)保局發(fā)勸誡書__次,。

3、公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,,個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),,在部分地方而且很嚴(yán)重。

4,、樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,,沒(méi)有得到合理的利用。

三,、針對(duì)工作的情況,,__年做出以下改進(jìn)。

1,、積極與__公司溝通,,計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn),。

2,、加強(qiáng)日常巡視,,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,立即解決或上報(bào),。

3、加強(qiáng)與__公司人員溝通,,積極督導(dǎo)他們的工作,,保證__年全年達(dá)標(biāo),無(wú)任何行政處罰和勸誡!

4,、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,,加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。

5,、建議樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6,、建議以后公司的所有的水龍頭都采用__分的,,這個(gè)可以先從采購(gòu)做起,一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我自x月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,,存在不足,以后加以改正,。

過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,,全面開展基層環(huán)保工作,,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè),。

一,、宣傳,,提高環(huán)保認(rèn)識(shí),。

環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是樹立“以人為本”,,構(gòu)建社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí),,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過(guò)大力開展環(huán)保宣傳教育,,極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí),,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),,依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見,,關(guān)注環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色,。

二、強(qiáng)化管理,,確保監(jiān)管到位,。

回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也還存在許多的不足和問(wèn)題,,主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監(jiān)測(cè)能力,、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,,加以改進(jìn),,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,,積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

三、今后打算,。

1,、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,至上而下,,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責(zé)任感,、使命感,決不能有急功近利的思想,。

20__年,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,,我們圍繞從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,,嚴(yán)格控制,,重點(diǎn)治理,全面達(dá)標(biāo)的總體要求,,著力抓好鄉(xiāng)村環(huán)境,、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè),全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得一定成績(jī),,為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的`貢獻(xiàn)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,建立健全環(huán)保工作機(jī)制,。

年初,鄉(xiāng)黨委,、政府召開了班子會(huì)專題研究部署環(huán)保工作,,成立了由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)__同志任組長(zhǎng),主抓鄉(xiāng)企的副鄉(xiāng)長(zhǎng)__同志為副組長(zhǎng)(__月后由副鄉(xiāng)長(zhǎng)__同志為副組長(zhǎng)),,安辦,、司法所、經(jīng)聯(lián)社人員參加的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并指定副鄉(xiāng)長(zhǎng)__為主管領(lǐng)導(dǎo),,具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的環(huán)境保護(hù)工作。制訂了《__鄉(xiāng)環(huán)保工作實(shí)施意見》,實(shí)行目標(biāo)管理,,狠抓落實(shí),,分別與有關(guān)單位和各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),,嚴(yán)格考核,把環(huán)保工作真正落到實(shí)處,。

二,、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,加大環(huán)保宣傳力度,。

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作,,結(jié)合節(jié)能減排工作,,充分利用廣播、宣傳單,、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,,加大對(duì)環(huán)保工作的宣傳力度,年內(nèi),,出動(dòng)宣傳車__次,,發(fā)放宣傳單__張,寫標(biāo)語(yǔ)__條,,涂刷墻體宣傳標(biāo)語(yǔ)__處,,努力提高全民環(huán)保意識(shí),充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,,讓群眾全身心的參與到保護(hù)環(huán)境,、創(chuàng)建綠色家園的行動(dòng)中來(lái),營(yíng)造了良好的輿論氛圍,,使環(huán)保工作達(dá)到“家喻戶曉”的目標(biāo),,全鄉(xiāng)廣大干部群眾的環(huán)保意識(shí)明顯加強(qiáng)。以實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三、創(chuàng)收節(jié)支,,加大環(huán)保投入力度,。

環(huán)境的好壞,直接影響到人民群眾的身心健康和生產(chǎn)生活狀況,,影響到鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,同時(shí)也是一個(gè)地區(qū)的精神文明建設(shè)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),。我鄉(xiāng)針對(duì)實(shí)際情況,一方面認(rèn)真掌握各稅源單位的基本情況,,生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,防止稅源流失;另一方面,積極做好協(xié)稅護(hù)稅工作,,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面的普查登記,,為我鄉(xiāng)加大環(huán)保投入奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí),,把環(huán)保投入資金納入到年度鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算,,作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),參加年終考評(píng),。

四,、加大招商引資力度,建設(shè)綠色環(huán)保項(xiàng)目,。

項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,,沒(méi)有項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展就無(wú)從說(shuō)起,。為此,我鄉(xiāng)今年把項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)保工作緊密結(jié)合起來(lái),,營(yíng)建綠色企業(yè),。圍繞從“源頭抓起,重點(diǎn)治理,,全面達(dá)標(biāo)”的總體要求,,在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí),嚴(yán)格審查,,不符合環(huán)保的項(xiàng)目堅(jiān)決不予引進(jìn),,對(duì)新上項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),引導(dǎo)幫助辦理環(huán)保影響評(píng)估手續(xù),,確保各個(gè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)__%,,年內(nèi),新上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè),,工業(yè)項(xiàng)目x個(gè),,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面x個(gè),新上項(xiàng)目的全部通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收,。

五,、以文明生態(tài)村創(chuàng)建設(shè)為契機(jī),積極開展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng),。

__村為今年我鄉(xiāng)文明生態(tài)村創(chuàng)建村,。在上級(jí)幫扶單位的大力幫助和支持下,通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)共同努力,創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著:村內(nèi)主干道2800米全部得到硬化,,在主干道安裝路燈41盞,,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)136條,涂文化墻50平方米,,修建垃圾池7個(gè),,公共廁所8處,建400平方米村民文化廣場(chǎng)一處,。創(chuàng)建村“兩室一欄”建設(shè)規(guī)范,、內(nèi)容齊全,“六簿三冊(cè)”記錄規(guī)范,,檔案齊全,。圓滿完成創(chuàng)建任務(wù),達(dá)到了優(yōu)化人居環(huán)境,,美化家園的目的,,有效帶動(dòng)了其余各村的村容村貌建設(shè)。此外榆樹溝村被市委宣傳部評(píng)為優(yōu)秀文明生態(tài)村,。

六,、嚴(yán)歷打擊環(huán)境污染行為,妥善解決環(huán)境污染問(wèn)題,。

積極督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)污染防治,,確保“三廢”達(dá)標(biāo)排放,。加大檢查力度,,__年內(nèi),對(duì)全鄉(xiāng)各企業(yè)進(jìn)行x次全面而有針對(duì)性的檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,,使我鄉(xiāng)一年來(lái)環(huán)境污染問(wèn)題沒(méi)有出現(xiàn)一次反彈,沒(méi)有引發(fā)一次群眾因環(huán)境污染而越級(jí)上訪事件,。

七,、加強(qiáng)農(nóng)村污染治理,搞好生態(tài)家園建設(shè),。

積極與縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,,引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)種田,,合理使用農(nóng)藥,、化肥和地膜,即提高經(jīng)濟(jì)效益,,又有利于環(huán)保,。大力開展農(nóng)村廢棄物綜合利用,,新建沼氣池__個(gè)。

一年來(lái),,我鄉(xiāng)在環(huán)境保護(hù)工作方面作出了較大的努力,,并取得一定的實(shí)效,但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,,我們的工作正處在起步階段,還有許多不足之處有待今后工作中加以解決,,尤其是衛(wèi)生環(huán)境,,重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問(wèn)題,有可能出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,,因此,,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),。圍繞全鄉(xiāng)環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì),、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進(jìn),不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)環(huán)保工作新局面,。

不覺來(lái)到__公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有一年了,,在這些歲月里,有一些工作的快樂(lè),,也有一些工作的不愉快,,但更多的是喜悅的收獲和感悟,陌生的工作讓自已思想上有壓力,,同時(shí)也是一種進(jìn)步的動(dòng)力。我想這也是對(duì)我自己工作能力的一次檢驗(yàn),。也是我人生的一次考驗(yàn),。

通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,更加對(duì)自己做好環(huán)保工作充滿了信心,。卓有成效的工作,其實(shí)也是對(duì)自己能力的一種體現(xiàn),,培養(yǎng)自己工作能力的同時(shí)也是對(duì)自己素養(yǎng)的一種提高,,開闊了眼界,,拓展了思維,,特別是思想理念上的升華,,讓自已意識(shí)境界達(dá)到了一定的高度層次,,有了一種質(zhì)的飛躍,。為了今后能夠更好的工作,,在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻(xiàn)出自己力量,,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一,、工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。

不管過(guò)去,,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,,而是要享受其過(guò)程,享受工作的快樂(lè)。我是這樣想的,,也是這樣干的,,并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事傳輸,,督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí),。走到哪,學(xué)到哪,,干到哪,學(xué)到哪,。

我認(rèn)為:要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你,、了解你、信任你,、依靠你這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,。如何使這漫長(zhǎng)的過(guò)程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高,,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,,國(guó)企用人的特點(diǎn)是:一人多用,,一人多能。也許我們晉升的機(jī)會(huì)是緩慢的,,但是我們學(xué)到的知識(shí)是永恒的,,這就更要求我們通過(guò)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,。

二,、來(lái)__公司成就一番事業(yè)。

能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運(yùn),,在這里認(rèn)識(shí)了不少新朋友,,車間主任工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)__,,可以說(shuō)是我人生中的一大幸事,,他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對(duì)我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時(shí)間里,,學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識(shí),。

你遇到解決不了的問(wèn)題,聽他一席話,,定會(huì)茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢,,對(duì)自已有所提高,,關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西。有__和__等這樣的好同事一起工作,,感覺事半功倍,,所以,我決定在這里工作,,在__公司成就一番事業(yè),。

我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看,,我歸納了一下大概有這么幾種:

1、從電腦或手機(jī)上學(xué),。

工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下,,這是最為便捷的,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)來(lái)解決自己的疑惑,,順便做下筆記,,這個(gè)習(xí)慣很重要,只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣,,你就學(xué)到了不少東西,,一想到這些,我心里就樂(lè)滋滋的,。

2,、廣泛收集資料。

我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,,我喜歡每天都看__新聞關(guān)注近期的時(shí)事熱點(diǎn),,同時(shí)也喜歡隨身一支筆,遇到不懂的就隨手記下來(lái),,或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚?,一有空就學(xué)習(xí)消化,。在我看來(lái),工作的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,這是我的信條,。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),,我喜歡挑戰(zhàn),也喜歡接受新的東西,。這一方面是自已工作的歷程的記載,,同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過(guò)程見證。

3,、虛心向大家學(xué)習(xí),。

這段時(shí)間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí),不管是老員工,,還是年輕的,,比我來(lái)的早的就是我的老師,三人行必有我?guī)?,不恥下問(wèn)是一種美德,。尤其是__身教傳授的帶著我進(jìn)行氣浮和污水站運(yùn)行實(shí)驗(yàn),讓我一個(gè)外門漢對(duì)活性污泥處理技術(shù)運(yùn)用于污水處理有一定層次的認(rèn)識(shí),,了解到水溫,,ph值,微食比,,活性污泥濃度,,污泥回流比,沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義,。

三,、享受工作過(guò)程,體會(huì)工作的快樂(lè),。

我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容:

三是統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)車間文字材料方面工作和車間月度報(bào)表,,污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù),。這對(duì)于我一外行來(lái)說(shuō)擔(dān)子確實(shí)不輕,,對(duì)我來(lái)說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

工作中我有一個(gè)原則:當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,,能提前完成決不滯后做,,每件工作都要做到善始善終,,這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認(rèn)為:工作不僅僅是一種謀生的手段,,而是一種享受快樂(lè)的過(guò)程,。

20__已經(jīng)遠(yuǎn)去,,面對(duì)__年的工作,新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望,,現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié),,總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題。我的總結(jié)如下:

一,、取得的成績(jī),,值得肯定的有。

1,、敢于創(chuàng)新,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,。

__月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,,并積極的探索,虛心的向他人請(qǐng)教,,大膽的更換了計(jì)量器具,,事實(shí)證明我們的做法是正確的,上半年排放量為__,,下半年排放量為__,,同比下降__%;第四季度比第二季度下降__。

2,、工作兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責(zé),沒(méi)有失誤,。

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,,全年沒(méi)有環(huán)保處罰單,各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān),。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3、落實(shí)思想,,重視安全,,廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。

二,、存在的不足,,仍需改進(jìn)的有。

1,、廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,,和流量計(jì)存在一定的誤差,。

2、環(huán)保雖沒(méi)有處罰單,,但仍有兩次超標(biāo),,被環(huán)保局發(fā)勸誡書__次。

3,、公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,,個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),在部分地方而且很嚴(yán)重,。

4,、樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒(méi)有得到合理的利用,。

三、針對(duì)工作的情況,,__年做出以下改進(jìn),。

1、積極與__公司溝通,,計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn),。

2、加強(qiáng)日常巡視,,做好每天水量的記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即解決或上報(bào),。

3,、加強(qiáng)與__公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,,保證__年全年達(dá)標(biāo),,無(wú)任何行政處罰和勸誡!

4、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,,加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5,、建議樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用__分的,,這個(gè)可以先從采購(gòu)做起,,一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自x月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,,存在不足,,以后加以改正,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇五

環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召,擼起袖子加油干,,在2021年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

對(duì)比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于2021年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,對(duì)安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)xx%,,新員工“三級(jí)教育”率達(dá)xx%,,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)xx%。公司順利通過(guò)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審核,,xx公司通過(guò)首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)審核,。

通過(guò)分析一、二級(jí)水表水量差異,,找出異常原因和漏點(diǎn),,加強(qiáng)用水管理和考核,2021年公司獲得xx節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng),。完成xx項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作,。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間,、化學(xué)品庫(kù),、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于xx安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,,對(duì)粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所等明確開展專項(xiàng)整治,。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率,。從2021年a類設(shè)備利用率xx%,,上升xx%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,,于2021年xx月共有xx家供應(yīng)商上線,。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目,完成xx臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作,。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂,。

開展修理費(fèi)專題分析,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備有針對(duì)性進(jìn)行項(xiàng)修,,降低設(shè)備故障,,提高加工效率。同時(shí)完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇六

xx鎮(zhèn)位于xx市西北部,,面積xx平方公里,,為深入貫徹環(huán)境保護(hù),促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì),、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護(hù)工作中,,xx鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn),、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ),、造福居民為目標(biāo)大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使xx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,,人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持環(huán)保工作,成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,健全了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制,,與鎮(zhèn)簽訂了《xx辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》,將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)單位,,緊緊圍繞簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作,,并結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際,制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大居民的認(rèn)可和支持堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),,以節(jié)能減排為主線,堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,,預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn),堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為,,遏制生態(tài)破壞,;深入開展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),保障群眾權(quán)益,,促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì),、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理,、生態(tài)建設(shè),、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取做到了較好效果,。

第一,、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),,落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生,。

工作中,,我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,,一切開綠燈,,并主動(dòng)幫助企業(yè)手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上,;對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目,,積極做好解釋工作,并嚴(yán)格按規(guī)定辦事,,把好第一審批關(guān),,決不放過(guò)一個(gè)污染項(xiàng)目,并按照有關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)三同時(shí)制度,,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生xx年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)xx個(gè),都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)同時(shí),,實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人績(jī)效的主要內(nèi)容,并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作,。

第二,、積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建,,加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度,。

xx年,我們積極推動(dòng)綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建工作,,我鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)努力,順利通過(guò)了上級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收在抓好創(chuàng)建的同時(shí),,我們對(duì)全鎮(zhèn)所有社區(qū),、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程xx余公里;完成改廁xx戶,;新建垃圾池及果皮箱xx個(gè),,日常清除垃圾xx噸;完成修建下水道工程xx米,;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時(shí),,我們還對(duì)文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo),預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,,根據(jù)市的統(tǒng)一安排xx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺(tái)了配套措施目前共完成改廁xx所,,共發(fā)放改廁補(bǔ)助xx萬(wàn)余元。

第三,、加大環(huán)保宣傳力度,,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部,、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部,、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí),今年我們加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,,普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí),在機(jī)關(guān)單位,、學(xué)校,、社區(qū)(村)開展各種形式的宣傳講座活動(dòng),提高公民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,,鼓勵(lì)和支持群眾性民間環(huán)?;顒?dòng)對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇七

回顧一年的'工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

一,、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,個(gè)性就是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,,在勞資部門和生產(chǎn)科的用心支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力,、有效利用工作時(shí)間,。透過(guò)車間、工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的用心配合努力,,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求,。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

1,、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的職責(zé)感,,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí),。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,不管就是工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

2、在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液,。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺遵守規(guī)則,,人人自覺消毒,。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%,。

3,、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的狀況下,,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度用心地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,,提高,,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

4,、今年_月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,,就是公司從未出現(xiàn)而且就是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對(duì)此事高度重視用心的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料,。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌,。同時(shí)動(dòng)員車間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),對(duì)全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,,經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門反復(fù)抽查,,化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生,。

三,、安全生產(chǎn)。

1、包裝車間在20__年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn),、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2,、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月出了一個(gè)輕傷事故,,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,,車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,,找原因,,排故障,做到了安全事故四個(gè)但就是的原則,。并采取了相應(yīng)的措施,,杜絕此類事件的再度發(fā)生。透過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育,。把事故消滅在發(fā)生之前,。

3、透過(guò)車間工段班組細(xì)致的工作,,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。

4、學(xué)習(xí),、提高車間領(lǐng)導(dǎo),,工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,戰(zhàn)勝了__給大家?guī)?lái)的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,,調(diào)整好心態(tài),,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,,不斷學(xué)習(xí)提高,,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

四,、發(fā)揚(yáng)成績(jī)找差距,。

公司經(jīng)過(guò)改制透過(guò)全員購(gòu)買的方式轉(zhuǎn)成了民營(yíng)企業(yè)員工又轉(zhuǎn)成了股東。多年的國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固,,不管就是需求,,心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及用心性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn)。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,,要么就用時(shí)間來(lái)磨合完成,。

五、工作計(jì)劃,。

20__年就要到了,,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,,班組人員的用心性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司,、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患,。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴,,安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,杜絕各類事故的發(fā)生,。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇八

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作,。勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的本職工作,。反應(yīng)簡(jiǎn)單,,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過(guò)程情況熟悉與理解,,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí),。不但要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),,對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),,盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇九

首先感謝礦長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對(duì)我的厚待,,在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我就有責(zé)任盡心,、盡責(zé),、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝,,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過(guò)去,,在這半年來(lái)我們結(jié)合南新發(fā)[xx]1—14號(hào)文件精神,緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的主題,,以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作,,現(xiàn)將半年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一下,。

半年來(lái)起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度,以制度管人,,流程管事的工作方法,。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì),、專題會(huì)等,,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的`管理理念,,繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)管,、重教、必罰”的原則,,落實(shí)制度必須遵守,,執(zhí)行沒(méi)有借口的同時(shí)開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng),在1—6月各級(jí)管理人員查找隱患371條,,(周一礦自查23期,,采煤隊(duì)115條,隊(duì)管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,,)整改率100%,。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,處罰金額8770元,?;仡^看日常管理,在梳理過(guò)程中找出管理存在的不足和差距來(lái)提高管理水平,,夯實(shí)安全基礎(chǔ),,確保了上半年安全事故為零。

1,、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,,煤巖進(jìn)尺592。45米,。

2,、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件,。

3,、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根,運(yùn)回259根,。

4,、信息調(diào)度管理。

(1)通過(guò)信息傳遞統(tǒng)計(jì),,順利貫穿頭面5個(gè),,誤穿1個(gè),收尾工作面1個(gè),。

(2)有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次,,跳閘2次。

(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,,探頭故障6次,,防突和放炮過(guò)程中29次。),。

5,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起,。

(2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,月度考評(píng)6次。

(3)對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長(zhǎng)及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次,。

1,、安全周期長(zhǎng),,個(gè)別干部員工思想麻痹,習(xí)慣性違章有所抬頭,,需加強(qiáng)懲治力度,。

2、員工文化素質(zhì)差,,安全知識(shí)不足,,缺乏必要的理解、理會(huì)能力,,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高安全文化水平。

3,、部分干部及員工對(duì)8號(hào)文件精神和“四查五反”活動(dòng)及保持干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠,,理解還不到位,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

4,、部分干部員工對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施,技術(shù)要求,,理解不到位,,現(xiàn)場(chǎng)未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯(cuò)誤,,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通,。

1、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作,,繼續(xù)開展“四查五反”活動(dòng),,努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。

2,、狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,,安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程,,解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,達(dá)到務(wù)求實(shí)效。

3,、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo),,生產(chǎn)完成指標(biāo),成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4,、進(jìn)一步完善制度,增添措施,,使下半年工作有更新的起色,。上半年我們雖然取得了一定的成績(jī),,但存在的問(wèn)題和不足還很多,在下半年我們將在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,,改正缺點(diǎn)和不足,克服困難,,開拓創(chuàng)新,,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn),、成本指標(biāo),。最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福,,身體健康,!

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇十

2021年,我通過(guò)工作了解了快遞公司的工作流程,,一個(gè)客服人員的工作,,接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情也許很繁瑣,,可是卻是一種難忘的經(jīng)歷,,有無(wú)奈,有歷練,,有見識(shí),。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該大膽地走出去,訓(xùn)練生存能力,。下面是我個(gè)人工作總結(jié):

一,、處理問(wèn)題件。

一些快件的收件人電話號(hào)碼錯(cuò)誤,,或電話關(guān)機(jī),,或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的服務(wù)范圍即超區(qū),業(yè)務(wù)員無(wú)法派送,,收件人不愿意到本站點(diǎn)自提快件,,或者快件在派送過(guò)程中有所破損或錯(cuò)寄,客戶表示不認(rèn)識(shí)寄件人要求退回…..出現(xiàn)這樣問(wèn)題而無(wú)法送到收件人手中的快件即為問(wèn)題件,。

作為客服人員,,要及時(shí)處理問(wèn)題件。對(duì)于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件,,客服人員要先打電話給收件人,,說(shuō)明情況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件,,若客戶愿意到本站點(diǎn)自提文件,客服就要向客戶說(shuō)明本站點(diǎn)的具體地址,,再將快件放置在專門的框框里,,以備客戶自提。對(duì)于所有的問(wèn)題件,,要將情況上報(bào)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),,并通過(guò)布谷鳥將收件問(wèn)題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì)及時(shí)通知本站點(diǎn)的客服,。對(duì)于破包件,,確定重量沒(méi)少后,通常由本站點(diǎn)再包好后送出,。對(duì)于電話號(hào)碼錯(cuò)誤的情況,,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式,再將信息通過(guò)布谷鳥通知給發(fā)出問(wèn)題的站點(diǎn)客服,,客服及時(shí)做處理,。對(duì)于超區(qū),客戶不自提的快件,,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出,。

二、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù)。

快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描,,在業(yè)務(wù)員開始派件后,客服人員將巴槍數(shù)據(jù)上傳到全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),,這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,,得出有發(fā)無(wú)到的快件數(shù)據(jù),,將數(shù)據(jù)發(fā)至快捷討論群里提醒發(fā)出站點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)。

三,、接電話,,服務(wù)客戶。

有公司或個(gè)人打電話進(jìn)行詢問(wèn)一些情況,,例如快捷快遞公司的收費(fèi)計(jì)算方式,,快捷能否派送到某市某鎮(zhèn),對(duì)于這個(gè)問(wèn)題要查找電腦上全國(guó)服務(wù)范圍表或打電話給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢問(wèn),。收件人或寄件人打電話進(jìn)來(lái)查詢,一些快件是否正在派送,,派送到哪里,,大概何時(shí)會(huì)送到收件人手中,若已被簽收,,是否為本人簽收…..對(duì)于這類問(wèn)題,,客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號(hào)即可查到想要的信息。

這種工作比較繁瑣,,在接電話是要注意禮貌用語(yǔ),,有的客戶不愿自提快件同時(shí)會(huì)對(duì)快遞公司的服務(wù)表示很不滿,對(duì)客服人員抱怨個(gè)不停,。有的客戶的快件比較急,,總是打電話進(jìn)來(lái)催件,就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件……這些情況頻繁出現(xiàn),,一個(gè)人會(huì)忙不過(guò)來(lái),,所有在處理這些問(wèn)題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗(yàn)人的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力和耐力,。

以上就是我個(gè)人的工作總結(jié),,希望在新的一年里我們能夠在零投訴的情況下解決所有問(wèn)題。

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇十一

第一次在廣告公司工作,,已經(jīng)有一個(gè)星期了,,來(lái)的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動(dòng),真的很累,,這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多,,比以前的銷售工作還要累,但是這份工作,我還不反感,,因?yàn)?,我可以學(xué)會(huì)整理資料,可以學(xué)到其他的很多事情,,很好,。

這次中信與蘇寧的活動(dòng)我做的很不好,有很多我這邊的工作我都沒(méi)有做好,,很亂,。

針對(duì)這次活動(dòng),為了能讓我在下一次工作中有一個(gè)很好的開始,,我做出了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):

1,、首先應(yīng)該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則,,例如刷卡滿多少錢送什么禮品,,是分期付款,,還是一次性付款等等,,都應(yīng)了解清楚,,不然后面出的問(wèn)題可就是很麻煩的問(wèn)題了,。

2,、其次就是這次活動(dòng)禮品怎么發(fā)放,有什么要求都應(yīng)了如指掌,,不然自己都會(huì)覺得頭腦一片混亂,,而且,,對(duì)自己在活動(dòng)結(jié)束后結(jié)算這塊都會(huì)有很大的影響,會(huì)很麻煩,。

3、再接著就是活動(dòng)結(jié)束后,,去回收禮品的同時(shí),,應(yīng)帶上筆及筆記本,把回收回來(lái)的禮品都記錄下來(lái),,哪個(gè)點(diǎn)回收了什么禮品,,多少個(gè),都因詳細(xì)的記清楚,,過(guò)后沒(méi)有人會(huì)幫你去對(duì)賬的,。

4,、對(duì)于合作單位給活動(dòng)單位營(yíng)業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)禮品應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,,給拿過(guò)去,,不然根本沒(méi)有辦法實(shí)數(shù)回收。

以上就是我的工作總結(jié),,可以說(shuō)是我的工作經(jīng)驗(yàn)吧,呵呵,。

后面的工作,,我會(huì)遇到更多的麻煩事,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),,加油!

你在做什么的同時(shí),,我也在做什么,,你在努力工作,,我也在努力工作,我們一起努力,,一起加油,,我們是最棒的,。加油!

環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告篇十二

xx年—這是楚雄建設(shè)集團(tuán)承前繼后、繼往開來(lái)的一年,,是楚雄發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的關(guān)鍵一年,。這一年,應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展改革任務(wù),,以董事長(zhǎng)馬仲林為核心的楚雄領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)籌帷幄,,沉著應(yīng)對(duì),以立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略謀劃,,做出一系列關(guān)系全局,、影響深遠(yuǎn)的重要決策,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體楚雄人砥礪奮進(jìn),,實(shí)現(xiàn)了楚雄第一個(gè)五年發(fā)展歷程的完美收關(guān),,為全面開展楚雄第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略的宏大目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xx年,,楚雄建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)決議,,進(jìn)一步解放思想,開拓前進(jìn),,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),集團(tuán)公司得到了進(jìn)一步發(fā)展和壯大,。我謹(jǐn)代表楚雄建設(shè)集團(tuán)管理層以及我個(gè)人,,向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向支持、關(guān)愛集團(tuán)發(fā)展的員工家屬們,,致以新年的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候!

過(guò)去的一年,,我們?cè)趫?jiān)守好品質(zhì)的基礎(chǔ)上,提升品牌,,放大職責(zé),,以實(shí)質(zhì)性的工作促進(jìn)了集團(tuán)在中衛(wèi)市市場(chǎng)上的優(yōu)秀表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了員工價(jià)值的最大化,,在逆境中提升了集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,,彰顯了企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)職責(zé)。能夠說(shuō),,去年我們辦成了一批大事,,辦好了一批喜事,辦妥了一批難事,,較好地完成了xx年初確定的任務(wù)指標(biāo),。

這天,我們?cè)谀抢锵嗑?,目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找差距,,確定新思路,安排新工作,,使我們?cè)谛碌囊荒旯ぷ鬟M(jìn)入新境界,,管理到達(dá)新層次,奮力開拓xx年楚雄集團(tuán)創(chuàng)業(yè)新局面,。

一,、xx年的主要成績(jī)。

第一,、抓工期提質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。

1,、黃河花園新老工程建設(shè)提質(zhì)增速,、成效顯著:一是采取強(qiáng)制、分包等果斷措施,,對(duì)一二期遺留跨期工程進(jìn)行掃尾,,年內(nèi)到達(dá)交工條件;二是及時(shí)組織資金,加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算兩部門的監(jiān)管職能,,對(duì)黃河花園新開商網(wǎng)進(jìn)行全面控制,,工程進(jìn)度與工程款支付同步進(jìn)行。目前三期商網(wǎng)42號(hào),、43號(hào),、57號(hào)樓主體竣工,95號(hào)樓僅剩室內(nèi)水電管線分項(xiàng)工程,,16號(hào),、29號(hào)、50號(hào)基本完成室內(nèi)外粉刷,。三是黃河花園11棟商貿(mào)綜合樓工程實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)設(shè)計(jì)、年內(nèi)規(guī)劃,、年內(nèi)開工,,主體工程一層年內(nèi)全部封頂?shù)哪繕?biāo)。

2,、合金廠攻堅(jiān)克難,如期投產(chǎn):集團(tuán)公司投產(chǎn)日期確定后,xx年1-3月份,,全面進(jìn)入冶煉公司設(shè)備安裝的沖刺階段,主要領(lǐng)導(dǎo)犧牲節(jié)假日休息時(shí)間,,投身一線,爭(zhēng)時(shí)間,、搶速度,從設(shè)備安裝,、調(diào)試,,到原料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng),,各個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí),,實(shí)現(xiàn)了4月28日準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)火投產(chǎn)的目標(biāo)。

1,、物業(yè)公司透過(guò)調(diào)整班子,,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,切實(shí)解決業(yè)戶難題:其中,,解決漏水等土建質(zhì)量遺留問(wèn)題25件,,電氣問(wèn)題42件,,水暖問(wèn)題230件,門窗問(wèn)題218件;供暖期間搶修水暖管道井閥130起;協(xié)調(diào)解決,、排除糾紛300余次,。透過(guò)盡心竭力的服務(wù),得到了業(yè)主信任和肯定,,塑造了良好的企業(yè)形象,。

2,、房產(chǎn)公司新成立電力工程部,,工作成績(jī)顯著:一是對(duì)公司所有小區(qū)遺留用電點(diǎn)源進(jìn)行全面排查,,拆除私拉亂接,,消除了用電隱患,,控制了工程用電混亂局面;二是加強(qiáng)與供電部門的協(xié)作,,及時(shí)帶給業(yè)主基礎(chǔ)資料,,做到邊交工、邊驗(yàn)收,、邊通電,,及時(shí)把電卡辦到業(yè)主手里。

3,、房地產(chǎn)公司加大拆遷戶安力度,,確保項(xiàng)目順利實(shí)施:房產(chǎn)公司本著“堅(jiān)持原則,,化解矛盾,,平穩(wěn)過(guò)渡”的宗旨,,工程部、財(cái)務(wù)部與蔡橋村通力協(xié)作,、緊密配合,實(shí)施拆遷安房?jī)?yōu)先交工,、優(yōu)先通電,、及時(shí)結(jié)算的策略,,緩解了拆遷戶延期安費(fèi)用的困擾,,減少了費(fèi)用開支,。目前95%的拆遷戶已辦理了房屋結(jié)算手續(xù),,住進(jìn)了新居,。

4,、及時(shí)完成工程竣工備案工作,確保業(yè)主房產(chǎn)手續(xù)順利辦理:公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)緊盯,、專人負(fù)責(zé)制,,瑞豐家園、黃河花園一二期到達(dá)交房條件的124棟商品房已透過(guò)了建設(shè)局竣工備案驗(yàn)收,,覆蓋率到達(dá)85%,。保障了前期購(gòu)房業(yè)主能夠順利辦理房產(chǎn)手續(xù),。

第三,、抓管理強(qiáng)內(nèi)控職能部門效能明顯。

1,、冶煉公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,千方百計(jì)節(jié)能降耗:冶煉公司正式投產(chǎn)后,,面臨新爐調(diào)試,、磨合和產(chǎn)品價(jià)格回落的雙向難題。為此,,冶煉公司制定了“向管理要效益”目標(biāo),,完善各項(xiàng)管理制度、考核細(xì)則,,大處著眼,、小處著手,層層有指標(biāo),,事事有獎(jiǎng)罰,。根據(jù)近期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)消耗均控制在額定指標(biāo)內(nèi),節(jié)能降耗措施成果顯著,。

2,、房地產(chǎn)公司嚴(yán)格工作程序,發(fā)包工程公開招標(biāo):xx年度分別組織了綠化供水管道招標(biāo),,黃河花園二期8臺(tái)箱式變電設(shè)備招標(biāo),,黃河花園三期9臺(tái)箱式變電設(shè)備招標(biāo)、三期室外給排水及采暖工程的招標(biāo),。招標(biāo)工作的順利實(shí)施,,標(biāo)志著我公司工程發(fā)包走向了公開化、透明化,、程序化,、規(guī)范化的軌道。

3,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,,融資工作取得新的突破:資金短缺,融資渠道不暢,,融資成本過(guò)高一向是困擾公司發(fā)展的一大難題,。xx年,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,,外部克服銀行貸款難,、要求嚴(yán)、程序多的不利因素,,多方捕捉信貸政策信息,搶抓機(jī)遇不放手;內(nèi)部克服合同不健全,、基建票據(jù)滯后,、硬件資料但是關(guān)的困難,以冶煉公司為貸款平臺(tái),,組織房地產(chǎn)和冶煉公司財(cái)務(wù)部門,,以鍥而不舍的精神和艱辛的努力,于12月下旬,,透過(guò)了工商銀行,、中航租賃公司兩筆大宗貸款業(yè)務(wù)的最終批復(fù),并收到了第一筆貸款,。這次銀行貸款的成功實(shí)現(xiàn),,標(biāo)志著集團(tuán)公司融資模式進(jìn)入了新的紀(jì)元。

4,、集團(tuán)辦公室強(qiáng)化制度落實(shí),,重大活動(dòng)協(xié)調(diào)有序:一是強(qiáng)化制度意識(shí),,落實(shí)了職工考勤考核、培訓(xùn)教育制度,,在提高員工素質(zhì),,營(yíng)造企業(yè)文化方面下足功夫,取得了良好的效果;二是強(qiáng)化法律的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,嚴(yán)格按照合同流轉(zhuǎn)程序,,從源頭上規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益,。三是強(qiáng)化集團(tuán)和各分公司行政管理事務(wù)協(xié)調(diào)工作,,成功籌辦了冶煉公司開業(yè)慶典、福利院“全國(guó)愛心護(hù)理工程建設(shè)基地”掛牌儀式,、水梢子首長(zhǎng)接待等大型活動(dòng),。

5、水梢子用足用活基礎(chǔ)設(shè)施,,內(nèi)部管理上軌道:一年來(lái),,水稍子認(rèn)真開展“誠(chéng)信旅游、平安旅游,、禮貌旅游”建立活動(dòng),。一是實(shí)施“以項(xiàng)目帶動(dòng)全局”戰(zhàn)略,用心引進(jìn)特色娛樂(lè)項(xiàng)目,,豐富了水梢子旅游文化內(nèi)涵;二是實(shí)施員工崗前培訓(xùn)機(jī)制,,幫忙員工苦練內(nèi)功,強(qiáng)化服務(wù),。三是強(qiáng)化水梢子旅游品牌宣傳工作,,全面提升了水稍子旅游區(qū)品牌形象。

6,、福利院盤活資產(chǎn)增效益:為進(jìn)一步盤活閑資產(chǎn),,老年公寓年內(nèi)完成了10棟閑公寓樓的出租工作。同時(shí),,充分利用餐廳及多功能大廳的設(shè)施資源,,吸引有關(guān)單位前來(lái)舉行會(huì)議,舉辦各類培訓(xùn),,從而盤活了存量資產(chǎn),,全年共增加租金收入124.2萬(wàn)元,占老年公寓去年總收入的60%,,以副業(yè)彌補(bǔ)了主業(yè)的虧損,。

7、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部、預(yù)算部,、售房部三部門通力協(xié)作,,優(yōu)化工程款支付:一是對(duì)歷年完工工程,進(jìn)一步加大決算力度,,依據(jù)工程決算數(shù)據(jù)制定計(jì)劃,,避免了付款的盲目性;二是對(duì)新開工程采取按工程進(jìn)度定期預(yù)算、留有余地的辦法,,按進(jìn)度付款,、頂房,消除過(guò)去付款方式總量控制的弊端,,既保證工程款及時(shí)撥付,,又激發(fā)了施工單位的施工用心性。三是各部門密切協(xié)作,、詳細(xì)核實(shí),,有效杜絕了超付工程款現(xiàn)象。

8,、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮職能,,加強(qiáng)稅收管理,促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí):年初對(duì)歷年財(cái)務(wù)帳項(xiàng)開展了梳理和自查,,升級(jí)了財(cái)務(wù)軟件,。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),,順利透過(guò)了政府和稅務(wù)部門組織的專項(xiàng)稅收稽查,、年度財(cái)務(wù)審計(jì)、資本金專項(xiàng)審計(jì)和拖欠工程款專項(xiàng)審計(jì),,為公司開發(fā)資質(zhì)正式定級(jí)帶給了重要的硬件保障,。

第四、注重企業(yè)文化教育樹立優(yōu)秀企業(yè)形象全員素質(zhì)明顯提升,。

1,、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):下半年,經(jīng)集團(tuán)公司決定,,在房地產(chǎn)公司開展試點(diǎn)工作,周六下午組織員工培訓(xùn),,聘請(qǐng)法律顧問(wèn)結(jié)合公司實(shí)際,,從企業(yè)制度、管理,、文化建設(shè)等方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行宣講和教育,。透過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),使廣大員工進(jìn)一步理解和明確了如何做楚雄人,、干楚雄事,、樹楚雄形象的思維方向,。

2、組織職工崗前培訓(xùn):物業(yè)公司組織員工利用每晚下班后7點(diǎn)到9點(diǎn)的時(shí)間,,參加了市建設(shè)局舉辦的三期崗位資格培訓(xùn),。培訓(xùn)中,員工們提高了法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,掌握了管理技能,75名員工經(jīng)考試合格,,取得了《中衛(wèi)市物業(yè)從業(yè)人員資格證書》及國(guó)家頒發(fā)的《家政服務(wù)上崗執(zhí)業(yè)證書》,。做到了物管人員全部持證上崗。

3,、用心支持員工進(jìn)修:眾所周知,,我公司是一家專業(yè)技術(shù)密集的企業(yè),每一個(gè)管理崗位都有它特殊的專業(yè)性技術(shù)要求,,相關(guān)部門都要求專業(yè)人員持證上崗,。為此,公司實(shí)行職工擠時(shí)間,、公司給時(shí)間相結(jié)合的辦法,,鼓勵(lì)職工進(jìn)修學(xué)習(xí),提升學(xué)歷,、晉升職稱,,增強(qiáng)了信心,增漲了熱情,。為公司的發(fā)展帶給了優(yōu)秀的人才資源保證,。

4、熱心公益事業(yè),,塑造企業(yè)形象:財(cái)富源于社會(huì),,應(yīng)回饋于社會(huì)。長(zhǎng)期以來(lái),,公司在全力投身企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),,始終沒(méi)有忘記熱心參與公益活動(dòng)。xx年全年共向?qū)幭南﹃?yáng)紅老年服務(wù)中心等慈善機(jī)構(gòu),、公益團(tuán)體和特困個(gè)人捐資15.6萬(wàn)元,。5月,福利院被中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)確定為寧夏首個(gè)“全國(guó)愛心護(hù)理工程建設(shè)基地”,,這個(gè)榮譽(yù)是對(duì)楚雄長(zhǎng)年投身社會(huì)公益事業(yè)極大的肯定和鼓勵(lì)!

5,、建立和諧環(huán)境,關(guān)心員工生活。公司在努力推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的同時(shí),,始終本著“以人為本,,構(gòu)建和諧企業(yè)”的理念,時(shí)刻牢記關(guān)心職工生活,,把企業(yè)和職工深深地凝聚在一齊,,建立了安定和諧的企業(yè)氛圍。一是按時(shí)發(fā)放職工工資,,辦理傷害保險(xiǎn),,按有關(guān)規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn);二是在集團(tuán)內(nèi)部開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng),,國(guó)慶節(jié)期間對(duì)冶煉公司戰(zhàn)斗在一線的職工和特困職工進(jìn)行了慰問(wèn),。

同志們,xx年在極其困難的狀況下取得這樣的成績(jī)實(shí)屬來(lái)之不易,。這得益于集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略部署的全面貫徹和認(rèn)真落實(shí),,得益于各分公司負(fù)責(zé)人的科學(xué)決策和精心管理,得益于廣大員工的勤奮工作和無(wú)私奉獻(xiàn),。在此,,我代表集團(tuán)管理班子及我個(gè)人再次向大家表示衷心的感謝!

二、xx年發(fā)展思路及重點(diǎn)工作安排,。

時(shí)至今年,,楚雄建設(shè)集團(tuán)已經(jīng)走過(guò)了五個(gè)春秋。五年的風(fēng)雨兼程,,我們經(jīng)歷了一次又一次重大考驗(yàn);五年的頑強(qiáng)拼搏,,我們應(yīng)對(duì)了一個(gè)又一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn);五年的不懈追求,我們刷新了一項(xiàng)又一項(xiàng)發(fā)展紀(jì)錄;五年的艱苦創(chuàng)業(yè),,我們創(chuàng)造了一次又一次事業(yè)奇跡,。

五年的奮斗,鑄就了楚雄品牌;五年的發(fā)展,,奠定了楚雄實(shí)力,。五年來(lái),集團(tuán)公司始終持續(xù)了又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì),,在科學(xué)發(fā)展的道路上一路高歌猛進(jìn),。

xx年,是楚雄建設(shè)集團(tuán)第二個(gè)五年計(jì)劃的開局之年,。過(guò)去的五年我們雖然取得了可喜的收獲,,但是務(wù)必更清醒的看到,我們的企業(yè)還沒(méi)有走完原始積累的過(guò)程,,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,困難和問(wèn)題不容忽視。其突出表現(xiàn),,一是整體盈利潛力不強(qiáng),,個(gè)性是盈利水平與資產(chǎn)規(guī)模還不相稱。二是資產(chǎn)負(fù)債率偏高,。盡管負(fù)債率的上升趨勢(shì)得到了有效控制,,但目前仍然偏高。三是企業(yè)流動(dòng)資金相對(duì)短缺,,融資渠道單一,、融資潛力還不強(qiáng)。

“盈利年”的提出,,抓住了集團(tuán)公司當(dāng)前存在的主要矛盾,,貼合實(shí)際狀況,具有很強(qiáng)的針對(duì)性,。把xx年確定為集團(tuán)公司的“盈利年”,,有利于強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的效益觀念和盈利意識(shí);有利于激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情;更有利于繼續(xù)持續(xù)集團(tuán)公司的良好業(yè)績(jī)和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的特點(diǎn)和集團(tuán)公司的實(shí)際狀況,,集團(tuán)公司xx年的工作思路是:以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,,以增強(qiáng)盈利潛力為中心,以落實(shí)房地產(chǎn)提質(zhì)增效,、工業(yè)冶金節(jié)能降耗,、資本運(yùn)作靈活多樣、多種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)四項(xiàng)工作為重點(diǎn),,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況快速提升為主線,,確保集團(tuán)第二個(gè)五年發(fā)展階段開好局、起好步,。即“一個(gè)中心,、四項(xiàng)重點(diǎn)、一條主線”,。

以增強(qiáng)盈利潛力為中心,,就是要強(qiáng)化全員效益意識(shí),,各個(gè)子公司的工作都要圍繞增強(qiáng)盈利潛力來(lái)開展,服從和服務(wù)于集團(tuán)整體盈利潛力的提高,。只有堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利潛力為中心,,才能抓住主要矛盾,,促進(jìn)其他困難和問(wèn)題的解決,,繼續(xù)持續(xù)楚雄集團(tuán)又好又快的發(fā)展,。

以房地產(chǎn)、工業(yè)冶金,、資本運(yùn)作,、多種產(chǎn)業(yè)四項(xiàng)工作為重點(diǎn),,是因?yàn)檫@四項(xiàng)工作關(guān)系著經(jīng)營(yíng)工作的全局,,是增強(qiáng)盈利潛力的關(guān)鍵,。房地產(chǎn)、工業(yè)冶金是集團(tuán)公司的兩大核心業(yè)務(wù),是集團(tuán)公司收入和利潤(rùn)的主要來(lái)源,只有透過(guò)提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等有效手段,穩(wěn)健、持續(xù)的做大,、做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè),才能真正增強(qiáng)盈利潛力,。資本運(yùn)作是增加資本金,、提高資金利用率的重要途徑,只有靈活多樣的抓好資金資本化運(yùn)作,,才能減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,,降低資金成本,。多種產(chǎn)業(yè)包括生態(tài)旅游、物業(yè)服務(wù),,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,、融資擔(dān)保四個(gè)板塊,是集團(tuán)公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),,多種產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)增加,,能夠促進(jìn)集團(tuán)公司整體盈利潛力的增強(qiáng)。

總之,,這四項(xiàng)工作關(guān)系著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作的全局,,對(duì)增強(qiáng)盈利潛力具有重大影響,必須要高度重視,,認(rèn)真研究,精心部署,,一抓到底,。

為落實(shí)好“一個(gè)中心、四個(gè)重點(diǎn),、一條主線”的工作思路和“盈利年”的總體要求,。xx年,我們務(wù)必抓好以下七個(gè)方面的工作:

第一方面:堅(jiān)持高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)策略,,保證明年重點(diǎn)項(xiàng)目順利完工,。

xx年,集團(tuán)房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)繁重,。具體項(xiàng)目包括寧鋼大道30萬(wàn)平米安房工程,、天香苑項(xiàng)目5萬(wàn)平米一期工程和黃河花園三期室外配套工程。其中,,天香苑項(xiàng)目工程,,是中衛(wèi)市市委、市政府確定的高端商住小區(qū)的標(biāo)桿工程,,也是楚雄房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變粗放式經(jīng)營(yíng),、樹立全新形象的轉(zhuǎn)折性工程,以上項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作,,對(duì)楚雄地產(chǎn)的發(fā)展帶給了絕佳的機(jī)會(huì),,同時(shí)也為楚雄地產(chǎn)的開發(fā)潛力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。xx年下半年,,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了最為嚴(yán)厲的政策調(diào)控,,市場(chǎng)出現(xiàn)成交量和價(jià)格雙雙下滑的局面。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下,,xx年我們的房地產(chǎn)公司要繼續(xù)求發(fā)展,,求壯大,,就務(wù)必做好兩項(xiàng)工作:

第一、認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),,增強(qiáng)開發(fā)信心:

經(jīng)過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)查與研究,,我們認(rèn)為,雖然全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣,,但是三四線城市需求仍然穩(wěn)定,,房?jī)r(jià)下降空間有限。個(gè)性是綜合思考中衛(wèi)市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、消費(fèi)升級(jí),、城市化進(jìn)程、人口結(jié)構(gòu)等因素,,最后判定,,只要堅(jiān)持正確的開發(fā)策略,中衛(wèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)在xx年還會(huì)有充足的潛力可挖,。

出自 sevw.cn

其中,,楚雄今年對(duì)保障住房建設(shè)的參與,切合了國(guó)家房產(chǎn)政策,,又保障了地方民生需求,,將是今年工作的重中之重。其次,,高端住房項(xiàng)目明年同樣具有很大的市場(chǎng)需求和升值潛力,,天香園項(xiàng)目同樣前景光明。

第二,、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,堅(jiān)持快速周轉(zhuǎn)的開發(fā)策略:

在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度不斷加強(qiáng)的前提下,作為中衛(wèi)市的房地產(chǎn)龍頭企業(yè),,應(yīng)對(duì)變局,,楚雄房產(chǎn)務(wù)必練好內(nèi)功,提高快速應(yīng)變及決策潛力,,促使天香園一期,、寧鋼大道安房工程順利、快速開工,。

為了按計(jì)劃,,高標(biāo)準(zhǔn)的完成這個(gè)目標(biāo),我們的房地產(chǎn)公司就務(wù)必做好兩點(diǎn)工作:

其次,,務(wù)必堅(jiān)持項(xiàng)目開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化方向,。xx年,楚雄房產(chǎn)要想實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的快速建造,標(biāo)準(zhǔn)化就是一個(gè)方向,。在標(biāo)準(zhǔn)化的路上,,楚雄房產(chǎn)務(wù)必促使兩個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化,一是產(chǎn)品,,即產(chǎn)品線的標(biāo)準(zhǔn)化;二是內(nèi)部管理,,即業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。另外,,優(yōu)秀承包商的強(qiáng)有力支持,,也是我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速建造的重要保障。

xx年,,是楚雄房地產(chǎn)公司發(fā)展最為重要,、最為關(guān)鍵的一年。天香苑項(xiàng)目,、寧鋼大道項(xiàng)目的運(yùn)作,,對(duì)楚雄房產(chǎn)的開發(fā)實(shí)力提出了挑戰(zhàn)。同時(shí),,對(duì)于楚雄房產(chǎn)品牌形象,、社會(huì)美譽(yù)度的提升又是一個(gè)巨大的機(jī)遇。我們有理由相信,,在正確開發(fā)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,在房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)下,,在各位員工的精誠(chéng)配合下,,我們的目標(biāo),必須能夠?qū)崿F(xiàn)!楚雄房產(chǎn)的.未來(lái),,必須更加完美!

第二方面:冶煉公司以強(qiáng)化節(jié)能降耗工作為重點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

今年,,在硅鐵市場(chǎng)行情前景不明的狀況下,,我們?yōu)橐睙捁径ㄏ铝恕胺€(wěn)中求進(jìn)”的總方向。這個(gè)方向指出,,明年冶煉公司的各項(xiàng)工作,,要繼續(xù)實(shí)施、強(qiáng)化現(xiàn)有的節(jié)能降耗措施,,以最大限度降低生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)成本為目標(biāo),從而持續(xù)冶煉公司生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,?!胺€(wěn)中求進(jìn)”這個(gè)大方向包括兩個(gè)重要要求:

第一、“穩(wěn)中求進(jìn)”重點(diǎn)在“穩(wěn)”,要緊抓安全生產(chǎn)不放松xx,,冶煉公司安全生產(chǎn)工作要認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,從強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)和解決突出問(wèn)題入手,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),加大力度,,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

第二,、“穩(wěn)中求進(jìn)”更要“求突破”,要從節(jié)能降耗工作中求效益,。

在去年的節(jié)能降耗工作中,,公司從強(qiáng)化管理入手,優(yōu)化了生產(chǎn)流程,,建立了考核體系,,取得了顯著的成績(jī)。個(gè)性是冶煉公司制定的節(jié)能降耗考核體系,,是對(duì)已有管理模式的大膽創(chuàng)新,,也是中衛(wèi)第一家全面實(shí)施生產(chǎn)績(jī)效考核的冶煉公司。冶煉公司的這個(gè)成就,,歸功于他們素質(zhì)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,,更歸功于堅(jiān)守生產(chǎn)一線的每一位員工!

三、對(duì)冶煉公司xx年的工作,,我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

一是堅(jiān)持以“建立一流企業(yè),,承擔(dān)社會(huì)職責(zé),實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工雙贏”為目標(biāo),,努力抓好職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育,,強(qiáng)化創(chuàng)新思維,培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),。將“事在人為,、追求卓越”的企業(yè)精神發(fā)揮在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中;二是在全體員工中強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,即競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí),、學(xué)習(xí)意識(shí)、憂患意識(shí),。透過(guò)強(qiáng)調(diào)“四個(gè)意識(shí)”,,切實(shí)提高廣大職工的整體素質(zhì),造就一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,這是楚雄冶煉發(fā)展與壯大的最大保障,,更是楚雄冶煉最核心的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

隨著公司的發(fā)展,新的狀況,、新的問(wèn)題不斷出現(xiàn),,這就需要我們?nèi)タ朔⑷ソ鉀Q,。所以,,我期望楚雄冶煉的每一位職工,在新的一年,,要以新的精神狀態(tài),、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的工作作風(fēng)去迎接全新的挑戰(zhàn)!

第三方面:堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展原則,,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益最大化,。

發(fā)展是企業(yè)進(jìn)步的永恒主題,而實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展正是楚雄集團(tuán)xx年追求的奮斗目標(biāo),。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的開發(fā)建設(shè),多種產(chǎn)業(yè)即將步入發(fā)展的快車道,。在多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面下,,我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益的最大化,。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,,把發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)作為提高整體效益的重要途徑。將其與房地產(chǎn)開發(fā),、工業(yè)冶金放在同等重要的位,統(tǒng)籌規(guī)劃,,使多種產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn),,協(xié)調(diào)發(fā)展。

集團(tuán)多種產(chǎn)業(yè)在xx年的快速發(fā)展,,要求我們著重做好以下工作:

第一,、要重點(diǎn)抓好水稍子生態(tài)景區(qū)國(guó)家三a級(jí)景區(qū)的申請(qǐng)工作,進(jìn)一步改善景區(qū)硬件,、軟件建設(shè),,爭(zhēng)取水稍子經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí),,經(jīng)過(guò)集團(tuán)管理層對(duì)于生態(tài)旅游行業(yè)的深入分析,,以及對(duì)水稍子實(shí)際狀況的客觀定位,xx年,我們?yōu)樗宰又贫恕叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變,,一個(gè)突破”的發(fā)展戰(zhàn)略:

貫徹“一個(gè)突破”戰(zhàn)略,,要求我們?cè)诤献髦星笸黄啤⑶蟀l(fā)展,。xx年,,水稍子務(wù)必用心促進(jìn)與沙坡頭景區(qū)的業(yè)務(wù)合作,借助中國(guó)港中旅集團(tuán)收購(gòu),、整合沙坡頭旅游資源的絕佳契機(jī),,利用沙坡頭資源整合后強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及宣傳平臺(tái),推動(dòng)水稍子突破景區(qū)影響力不足的發(fā)展瓶頸,。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變,,一個(gè)突破”戰(zhàn)略的提出,要求水稍子景區(qū)在xx年的經(jīng)營(yíng)中不斷深化改革,,開拓進(jìn)取,,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),不斷豐富旅游產(chǎn)品,,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,,進(jìn)而做大做強(qiáng)“水稍子”旅游品牌,最終,,使水稍子成為集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中最活躍的一支力量,。

第二、博達(dá)物業(yè)在xx年集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健的大好形勢(shì)之下,,要抓住有利的發(fā)展時(shí)機(jī),,在“誠(chéng)信守法、規(guī)范管理,、關(guān)愛員工,、持續(xù)創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,專心專意的服務(wù)好客戶,,努力為地產(chǎn)客戶帶給“安全,、整潔、舒適,、便利,、和諧”的社區(qū)生活環(huán)境和工作環(huán)境,以追求客戶高滿意度為終極目標(biāo),。

博達(dá)物業(yè)公司對(duì)整個(gè)集團(tuán)的真正價(jià)值最終要體此刻客戶高滿意度和物業(yè)服務(wù)效應(yīng)上,。博達(dá)就應(yīng)致力于打造“三駕馬車”的服務(wù)優(yōu)勢(shì),即:服務(wù)形象好,、服務(wù)態(tài)度好,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高,。力爭(zhēng)到達(dá)三個(gè)滿意,即客戶滿意,、集團(tuán)滿意,、社會(huì)滿意,透過(guò)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,、勤奮的博達(dá)精神,,不斷提升博達(dá)物業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)成為中衛(wèi)市物業(yè)的龍頭企業(yè)!

第三,、老年公寓xx年工作應(yīng)當(dāng)主動(dòng)依托行業(yè)優(yōu)勢(shì),,發(fā)掘老年公寓經(jīng)營(yíng)潛力,全力提升公寓入住人數(shù),,做好老年公寓的宣傳及推廣工作,,將老年公寓打造成為集團(tuán)形象、品牌推廣的前沿陣地,,同時(shí)也將公司“孝行天下,、和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹在公司經(jīng)營(yíng)的方方面面。其次,,老年公寓務(wù)必進(jìn)一步利用現(xiàn)有設(shè)施資源,,靈活經(jīng)營(yíng)模式,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

第四,、融通擔(dān)保有限公司在xx年應(yīng)進(jìn)一步明確“服務(wù)區(qū)域化、經(jīng)營(yíng)多元化,、風(fēng)險(xiǎn)分散化,、收益最大化、權(quán)益均衡化”的經(jīng)營(yíng)思路,。并按照“政府引導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作、做大做強(qiáng),、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方向與目標(biāo),,用心拓展業(yè)務(wù)模式,規(guī)范管理流程,,扶持中衛(wèi)市內(nèi)有市場(chǎng)、有效益,、有信用,、有發(fā)展前景的企業(yè)做大做強(qiáng),從而確保自身經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,。

提高多種產(chǎn)業(yè)對(duì)集團(tuán)整體效益的支持和貢獻(xiàn),,就是要把市場(chǎng)和效益作為經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,樹立全局和整體觀念。只要毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向,、效益為中心的原則,,xx年,我們實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況快速提升目標(biāo)就必須能夠?qū)崿F(xiàn)!

第四方面:打造融資平臺(tái),、加強(qiáng)融資力度,,保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。

冶煉公司xx年成功向工商銀行,、中航公司貸款,,標(biāo)志著集團(tuán)公司與四大銀行的信用合作翻開了嶄新的一頁(yè)。我們要以此為契機(jī),,加強(qiáng)與各大銀行的溝通與合作,。轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式,由以往的“銀行貸款,、其它金融機(jī)構(gòu)貸款,、民間借貸相結(jié)合”的融資方式,逐步向“以銀行貸款為主,、其它金融機(jī)構(gòu)貸款為輔,、民間借貸為補(bǔ)充”的融資方式轉(zhuǎn)變。力求融資利率最低,,實(shí)現(xiàn)資金成本最小化,、企業(yè)效益最大化。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,我們務(wù)必做好三方面的工作:一是成立集團(tuán)公司融資部,,建立健全機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮職能,。密切關(guān)注資金市場(chǎng)環(huán)境變化動(dòng)向,,及時(shí)捕捉國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策信息。不失時(shí)機(jī),,多渠道,、多形式開展融資活動(dòng)。二是建立企業(yè)信用擔(dān)保體系,。用心參與企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定,,提升自身信譽(yù),筑造融資平臺(tái),,需求多方合作,。三是加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理。加大商品房銷售力度,,加速不動(dòng)產(chǎn)變現(xiàn),,向市場(chǎng)要資金,,最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)源融資。

第五方面:加速運(yùn)作新上項(xiàng)目,,優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。

今年,集團(tuán)在現(xiàn)有六家子公司的基礎(chǔ)上,,將投資運(yùn)作兩家新公司,,分別是:

第一、甘肅楚雄礦業(yè)有限職責(zé)公司,。

選址位于甘肅省酒泉市阿克塞縣,,擬定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為硅石、煤炭,、金屬銅礦的采選,、加工、貿(mào)易業(yè)務(wù),。目前已完成礦藏勘探,、儲(chǔ)量探測(cè)和前期考察等工作,現(xiàn)已探明硅石儲(chǔ)量約2700萬(wàn)噸,,煤炭?jī)?chǔ)量約3000萬(wàn)噸,,銅礦石儲(chǔ)量約1000萬(wàn)噸。該項(xiàng)目計(jì)劃今年上半年完成地界劃定,、開采許可及工商注冊(cè)等相關(guān)前工作,,隨后正式進(jìn)入營(yíng)運(yùn)。

第二,、寧夏恒瑞小額貸款有限職責(zé)公司,。

設(shè)立小額貸款公司,是拓寬融資渠道,、配合擔(dān)保公司實(shí)現(xiàn)貸款和擔(dān)保一體化經(jīng)營(yíng)的重要舉措,。計(jì)劃注資三千萬(wàn)元,目前,,正在向人民銀行,、區(qū)銀監(jiān)會(huì)、區(qū)金融辦等金融管理部門上報(bào)企業(yè)前審批手續(xù),,預(yù)計(jì)1月底可全部完成各項(xiàng)審批,、驗(yàn)資和工商注冊(cè)。

今年,,楚雄礦業(yè)有限公司和恒瑞小額貸款公司的投入運(yùn)作,,將在未來(lái)幾年內(nèi)改善當(dāng)前集團(tuán)以房地產(chǎn)、冶金為核心業(yè)務(wù)存在的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),,此次投入運(yùn)作的兩家新公司,,最終目的在于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的拓展,提高抗風(fēng)險(xiǎn)潛力,,確立集團(tuán)盈利新的支撐點(diǎn),。

企業(yè)要發(fā)展,就務(wù)必有新鮮血液的不斷補(bǔ)充,。新上企業(yè)項(xiàng)目,,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,是培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的必要手段;是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享,、資金共享的重要途徑;是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證!

第六方面:加大人才培養(yǎng),全面提高員工素質(zhì),。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須要有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,,楚雄的真正成功,在于是否打造了一個(gè)讓員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái),。楚雄員工不斷成長(zhǎng),,就能推動(dòng)楚雄健康的發(fā)展,就能實(shí)現(xiàn)楚雄穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng),。

xx年,,集團(tuán)制定和推進(jìn)各項(xiàng)工作的保障,就在于員工的成長(zhǎng),。因?yàn)閱T工才是集團(tuán)戰(zhàn)略的執(zhí)行者和實(shí)施者,,所以人才培養(yǎng)工作任重而道遠(yuǎn),在xx年,,我們要做好以下幾方面的工作:

第一,、緊抓員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部交流與溝通,。xx年,,集團(tuán)將在員工的培訓(xùn)工作上加大投入,透過(guò)長(zhǎng)期,、持續(xù)的培訓(xùn)促使員工工作潛力大幅提高,。其次,我們也將加寬同各線員工的溝通渠道,,傾聽員工的聲音,,理解員工的意見。同時(shí),,對(duì)員工的各類貢獻(xiàn)給予肯定和鼓勵(lì),,使員工的想法、價(jià)值與理想得到充分的體現(xiàn),。

第二,、完善崗位升遷機(jī)制,,優(yōu)化管理隊(duì)伍。

今后集團(tuán)公司重要崗位大部分將從內(nèi)部選拔產(chǎn)生,,透過(guò)規(guī)范性,、制度性的用人機(jī)制,進(jìn)一步拓寬員工升職渠道,。同時(shí),,透過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),打造學(xué)習(xí)型企業(yè),,提高全員素質(zhì),,統(tǒng)一員工思想,推動(dòng)員工提高大局意識(shí),、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理水平,,最終更好地履行崗位職責(zé)。

當(dāng)前,,我們集團(tuán)要謀發(fā)展,、求壯大,就務(wù)必保證我們的整體員工素質(zhì)走在集團(tuán)發(fā)展的前面,。所以,,我們每個(gè)人都務(wù)必要清楚的認(rèn)識(shí)到,一流的員工隊(duì)伍就是楚雄集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,一流的員工隊(duì)伍更是楚雄集團(tuán)發(fā)展的源動(dòng)力!

第七方面:鞏固完善集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),,建立落實(shí)集團(tuán)管理制度,全面推行績(jī)效考核體系,。

為了確保集團(tuán)公司在未來(lái)幾年各個(gè)業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,需要重新界定集團(tuán)總公司與各分公司的職能定位,優(yōu)化各層級(jí)崗位配,,全力提高各級(jí)管理人員的行政效力,。這項(xiàng)工作在明年將分三步進(jìn)行:

第一、加強(qiáng)集團(tuán)總公司對(duì)各分公司的統(tǒng)一管理:

理性,、高效的集團(tuán)化管理能夠優(yōu)化集團(tuán)資源配,,進(jìn)而有益于完成集團(tuán)整體目標(biāo)。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),,明年務(wù)必做好三方面的工作:一是管控模式的確立,。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要確立科學(xué)、完善的管控模式,,明確母,、子公司各自的管理主角。二是組織體系的建設(shè)。由原先單一型管理體制向復(fù)合型管理體制過(guò)渡,,要建立完善的組織架構(gòu),,進(jìn)一步明確權(quán)利及義務(wù)。三要促進(jìn)母公司與子公司之間的資源整合,。在集團(tuán)一體化的運(yùn)行模式狀態(tài)下,,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總公司與各分公司的資源共享。

第二,、繼續(xù)加強(qiáng)管理制度建設(shè):

隨著楚雄經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為了根除集團(tuán)內(nèi)部存在的管理制度不健全,,制度執(zhí)行不到位的弊病,。集團(tuán)總部務(wù)必開始著手企業(yè)規(guī)范化管理的工作,即在現(xiàn)有公司制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,和集團(tuán)發(fā)展的需要,進(jìn)一步對(duì)集團(tuán)公司管理制度進(jìn)行完善和健全,。

第三,、全面推行績(jī)效考核體系:

超多管理實(shí)踐證明,,企業(yè)失敗的主要原因是因?yàn)樵愀獾膱?zhí)行潛力。全面提高集團(tuán)及各子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,,就要求我們務(wù)必建立自己的績(jī)效管理系統(tǒng),并全面實(shí)施針對(duì)各分公司負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核體系,。這項(xiàng)工作的最終目的,,就是要使集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效管理構(gòu)成有效對(duì)接,將集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工的日常行動(dòng),,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的落地,。

我們要強(qiáng)調(diào),作為楚雄的一員,,務(wù)必正視此刻集團(tuán)面臨的制度化,、規(guī)范化管理的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時(shí),,更要以改革的勇氣來(lái)治理陳舊的管理理念和行為,,大力促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部的深層次改革。只有依靠規(guī)范的制度,,才能使楚雄在今后錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下穩(wěn)步前進(jìn),、健康發(fā)展!

xx年,我們又站在一個(gè)新的起點(diǎn),。新的一年,,任務(wù)艱巨而光榮。新的一年,我們?nèi)w員工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,提高認(rèn)識(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的職責(zé)感和使命感,,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,,集中精力抓發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)求突破,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,,不斷開創(chuàng)工作的新局面,最終向著成為寧夏一流民企集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)大步前進(jìn)!

五年的發(fā)展成果奠定了楚雄集團(tuán)更好更快發(fā)展的基礎(chǔ);五年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我們實(shí)現(xiàn)下一階段戰(zhàn)略目標(biāo)帶給了寶貴的精神財(cái)富,。我相信,,只要我們繼續(xù)弘揚(yáng)“楚雄精神”,繼續(xù)鍛造“楚雄團(tuán)隊(duì)”,,就必須能夠繼續(xù)書寫“楚雄速度”和“楚雄質(zhì)量”的輝煌篇章,,就必須能夠創(chuàng)造楚雄集團(tuán)更加完美的未來(lái)!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服