總結(jié)不僅是一種提升個(gè)人能力的方法,，也是對團(tuán)隊(duì)或組織進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展的重要手段,。10.總結(jié)需要具備一定的規(guī)范性和規(guī)范性,，使讀者能夠清晰地理解和理解,。通過參考總結(jié)范文,，我們可以不斷提高自己的總結(jié)寫作水平,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化,。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇一

優(yōu)秀作文推薦,！為了落實(shí)省地電（集團(tuán)）公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,，積極行動推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任,、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患,、反違章,、防事故”，供電所安全工作總結(jié),。在這一月里,，我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，始終追求“人員零違章,，設(shè)備零缺陷,，安全零事故”的安全工作目標(biāo)。現(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作,。

我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針不動搖,，始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。

1,、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的決定》，全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任,，建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各司其職,，各盡其職,，努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識,。

2,、組織本所及營業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,，積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,，進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識和安全意識，做到自覺遵章守紀(jì),，主動規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)現(xiàn)場勘查和工作組織,，制定完善的安全措施和方案,，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,，全面組織開展線路設(shè)備檢查,，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

3,、組織全所人員認(rèn)真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,，舉一反三，從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,，進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識,，工作總結(jié)《供電所安全工作總結(jié)》。自我安全防范意識,，開展無違章個(gè)人創(chuàng)建活動,，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂,、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動主題,，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，提高全所員工對事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識,，促進(jìn)全所人員自保,、互保意識的提高。

4,、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,，提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流動作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,，并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),，做好試驗(yàn)記錄,，堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行，從而確保了剩余電流動作保護(hù)器的安裝率,、投運(yùn)率和可靠動作率均達(dá)100%,。

二、安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要,，在平穩(wěn)的安全形勢下,，我們要有憂患意識，居安思危,，采取針對性措施,，認(rèn)真分析解決存在的問題，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控,、在控,、能控。我們要清醒地認(rèn)識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足,。

1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,，計(jì)劃性不強(qiáng),，安全管理水平有待進(jìn)一步提高,。

2、部分人員的綜合素質(zhì),、安全意識有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

3,、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,，兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范,。

為確保20xx年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我所力爭做到：

1,、認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,，認(rèn)真落實(shí)反措,，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗(yàn)工作,，及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具,。

以上是我所安全月工作開展的基本情況，20xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn),。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇二

1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，安全生產(chǎn)工作按周、月,、季,、年分別制定計(jì)劃。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù),，中間有檢查,，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)10次,，組織安規(guī)考試2次,，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,，送往省、市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī),，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果。

2,、始終堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn),，對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線路工作票27份，具體操作票25份,，事故搶修單19份,，開票率,、合格率均為100%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

3、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力,，為興旺、濟(jì)渡,、鳳石,、天成、海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸1.5km,，380v線路延伸0.5km，安裝公變,、專變4臺分別為：天成2村公變1#--3#,、興旺11村聯(lián)通配變，興旺敬老院配變增容,，合計(jì)新增容量為130kva,，10kv線路改造3處，完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,，新增低壓用戶600余戶,，完成7、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng),。每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

4,、以春,、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個(gè)方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處，一般缺陷15處,，下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn),，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通,。

5,、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇三

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的`基本方針，圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心,，齊抓共管的形勢,，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

（一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月、季,、年分別制定計(jì)劃,。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次,，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果。

（二）始終堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工,，對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解,。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率,、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份,，開票率、合格率均為100%,。形成人人抓管理,，人人促管理的模式。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過在全所員工的努力,，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0,。5946km,，380v線路延伸1,。4381km，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#,、xx公變3#兩臺配變，合計(jì)容量為630kva,，低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,，10kv電力客戶新增520kva/5臺,，xx110kvxx變電站配套工程等等施工,，每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

（四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個(gè)方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處,、處理一處,、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣,，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通。

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（五）安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為,。

2,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。

3,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，xx所老舊線路較多,，部分線路超壽命運(yùn)行，對客戶安全用電造成一定的影響,。

（一）明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄,，確保“雙零”目標(biāo),。

（二）深化“百問百查”,，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識,，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù),，收編臺區(qū)日常維護(hù),、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。,。

（三）完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

（四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn),。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動,，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

相信在20xx年工作中,，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺階,。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇四

為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo),。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。按照公司的部署和要求,，我所做了以下工作：

一,、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二,、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí) 圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章,，強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào),。

針對吉水5.17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí)，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會,。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙,、圖表,、報(bào)表、設(shè)備臺帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四,、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除安全隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí),。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六,、全面啟動安全性評價(jià)工作。充分認(rèn)識到安全性評價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價(jià)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí),。

七、層層落實(shí)安全責(zé)任,，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任,。把這項(xiàng)活動深入到每位職工,。

我所通過這次活動，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍,。

供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些,？年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié),，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》,；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》,。正文一般分為如下三部分表述：

1,、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由,，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍,、目的作限定,，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估,。這部分文字篇幅不宜過長,，只作概括說明，不展開分析,、評議,。

2、經(jīng)驗(yàn)體會這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn),。如果不是這樣,，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),，以起到醒目、明了,。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力,，共同說明基本經(jīng)驗(yàn),。

3,、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法,、打算,，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,，得出新的奮斗目標(biāo)。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇五

一)始終堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),，對不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠,。在兩票開票率,、合格率方面，所三種人層層把關(guān),，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份，開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理，人人促管理的模式,。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇六

電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力,，為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸0.5946km，380v線路延伸1.4381km,，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#,、xx公變3#兩臺配變,，合計(jì)容量為630kva，低電壓改造一處,，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工,，每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇七

“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚(yáng),。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,，新的一年里,，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理,，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇八

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢,？以下是小編為大家整理的`供電所安全工作總結(jié),，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

為了加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,，實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平,。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作：

一,、成立了以胡利民所長為組長,，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

二,、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí),。

圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章,，強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。

針對吉水5.17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄,、圖紙、圖表,、報(bào)表,、設(shè)備臺帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四,、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查整改再檢查再整改工作。認(rèn)真梳理,，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除安全隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí),。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。

六,、全面啟動安全性評價(jià)工作,。充分認(rèn)識到安全性評價(jià)這項(xiàng)工作的重要性，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價(jià),，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí),。

七,、層層落實(shí)安全責(zé)任，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動深入到每位職工,。我所通過這次活動,，形成了“關(guān)愛生命，我要安全”的良好氛圍,。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇九

根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)工作的通知要求,，為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，深入分析我所在安全工作中的各類難點(diǎn),、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律,，有針對性地作好超前預(yù)防和控制,，我所按照要求從年月日―年月日開展安全性評價(jià)活動。為了確保此次活動能科學(xué),、順利,、高效完成，制定了活動工作計(jì)劃,，明確任務(wù)和責(zé)任,。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十

白河供電分局：

為了進(jìn)一步鞏固供電所轄區(qū)內(nèi)線路設(shè)備的安全運(yùn)行，全面做好20xx年安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)安康供電局,、白河供電分局關(guān)于20xx年秋安檢查通知要求，結(jié)合冷水供電所生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)上級秋季安全檢查工作安排,。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，堅(jiān)決執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)計(jì)劃要求，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生,，認(rèn)真做好供電所轄區(qū)內(nèi)的線路及設(shè)備秋季安全大檢查工作,，確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運(yùn)行?，F(xiàn)將冷水供電所20xx年秋檢工作情況總結(jié)如下：

1,、安排蔡正斌、皮興華,、王桂權(quán)對供電所的安全工器具,、消防器具的使用、實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了檢查,，并向分局農(nóng)電科申請補(bǔ)充安全工器具,。對兩票進(jìn)行了審核、統(tǒng)計(jì),，保證兩票合格率達(dá)到100%,。

1、10kv線路及設(shè)備,。

（1）,、冷水饋路10kv里龍線09#-10#桿導(dǎo)線與民房(一組張遠(yuǎn)明)距離2.0米。

（2）,、冷水饋路10kv里龍支線27#-28#桿導(dǎo)線與民房（四組柯美友）距離2.0米,。

（3）、小雙饋路大雙河口變配電室滑坡,。

2,、低壓線路及設(shè)備。

（1）,、冷水饋路冷水1#變南線02#桿“t”-01 桿導(dǎo)線對民房垂直距離1.0米

（2）,、小雙饋路興隆2#變西線04#桿滑坡

（3）、轄區(qū)內(nèi)未網(wǎng)改臺區(qū)線路嚴(yán)重老化

一是因我所轄區(qū)低壓線路70％屬92,、94年村組集資自建的劣質(zhì)線路,，鐵絲拉線，大多數(shù)木桿構(gòu)成,，不安全隱患隨時(shí)都會發(fā)生,；二是交通環(huán)境差，摩托車較多,，本身存在著不安全隱患,，加之有少數(shù)人員存在著野蠻駕駛的行為；三是少數(shù)人員有懶惰思想，對技術(shù)規(guī)程掌握不熟,，安全意識不強(qiáng),，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，存在著不安全的隱患,。四是有相當(dāng)一部分同志對反違章的意義理解不透,，把教育處罰認(rèn)為是“過不去”，也是生產(chǎn)中的重大隱患,。

針對以上存在的問題,，使我們清醒的認(rèn)識到，進(jìn)行整改刻不容緩,，必須制定整改措施,，集中精力進(jìn)行解決，不斷提升人員素質(zhì)和農(nóng)網(wǎng)的健康水平,。

在安全檢查工作中,，我所嚴(yán)格執(zhí)行月計(jì)劃、周安排,、日審批制度,，杜絕無計(jì)劃工作，凡列入消缺檢修計(jì)劃的工作,，報(bào)分局主管批準(zhǔn)后必須按時(shí)完成,。在工作中加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的安全管理工作，加大了安全監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行“三防十要”,、“反六不”反事故措施，使安全生產(chǎn)工作能控,、可控,、再控。確保安全生產(chǎn)零違章,、零事故,，全面有效的完成20xx年安全生產(chǎn)工作。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十一

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢,，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無事故,。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十二

通過在自己的崗位上不斷學(xué)習(xí)，努力專研業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下,，取得了一定的成績。在歷年里我嚴(yán)肅認(rèn)真的做好自己的本職工作,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，但是仍然存在一些缺點(diǎn)和不足,，為能在下一步更好工作,，只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己得到更快的進(jìn)步,。

1、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費(fèi)款交財(cái)務(wù)以讓財(cái)務(wù)提前預(yù)備支付電費(fèi)款項(xiàng),。2,、每月10日前提前嚴(yán)格預(yù)算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計(jì)劃申請表》待部門負(fù)責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月全礦總用電量,。

3,、嚴(yán)格做好外來施工單位（主要為勘查隊(duì)和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電,、電度數(shù)抄取,、電量分配、電費(fèi)支付情況等管理工作,。

4,、全面負(fù)責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電,，礦山安全供電及用電工作,。

5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程,，起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時(shí)間內(nèi)安全,、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全,、高效的拆除了3#堆場高壓線路,。

6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》,、《10kv配電室工作及人員管理制度》,、《800kw柴油發(fā)電機(jī)發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書》,、《35kv變電站自發(fā)電,、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。

7,、參與起草了設(shè)備動力部各崗位的崗位職責(zé)和《計(jì)件工資20%二次分配方案》并參與到每月計(jì)件工資20%二次分配的實(shí)際考核工作當(dāng)中,。

8、全面負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入,、人員培訓(xùn),、過程實(shí)施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān),，制定部門每月6s推行計(jì)劃,，參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點(diǎn)及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通,、咨詢6s推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實(shí)施人企部所提出的整改建議,。在部門人員全員參與、集思廣益,、群策群力的努力下,，設(shè)備動力部機(jī)修車間自20xx年7月份參與6s評比以來，分別榮獲第一名2次,，第二名1次,，第三名2次，辦公區(qū)自設(shè)備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績,。

9,、積極參與tpm管理工作，認(rèn)真做好值班期間部門二次點(diǎn)檢監(jiān)督落實(shí)情況,，督促部門電鉗工在點(diǎn)檢中監(jiān)督操作工一次點(diǎn)檢履行情況,，并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級點(diǎn)檢工作。

10,、積極參與設(shè)備大修,、中修、及小修及管理工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴(yán)格把好檢修過程中安全關(guān),、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗(yàn)收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上,，20xx年為歷史最好成績達(dá)到96%以上,。

1,、6s培訓(xùn)：針對全礦1次，部門內(nèi)部正式2次,。

2,、對選廠和設(shè)備動力部人員培訓(xùn)《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次。

3,、針對35kv變電站及10kv配電室安全,、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓(xùn)3次,。

4,、自己接受外部培訓(xùn)：西門子plc培訓(xùn)1次，公司后備干部培訓(xùn)2次,。

5,、參觀學(xué)習(xí)：北衙4000t選廠設(shè)備大檢修參觀學(xué)習(xí)1次。

在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，在我心中始終樹立著安全生產(chǎn),、人人有責(zé)，安全生產(chǎn),、重于泰山的思想,。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行,。我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于：

1,、在平時(shí)工作中處處把關(guān)，不違章指揮,，不違章作業(yè),，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,，保證檢修人員的人身安全。

2,、在工作中,，認(rèn)真排查設(shè)備隱患，注意死角,、漏角,，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,。

3,、平時(shí)多交流使設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法，來提高設(shè)備的安全性能,，保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn),。作為一名電氣技術(shù)主管,，我在保證自身安全的同時(shí)，還積極宣傳教育身邊的廣大同事,，把安全第一變成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自覺行動,。通過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全,，互相監(jiān)督,，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,。

1、在供電的運(yùn)行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰,、平,、谷用電時(shí)段，以降低用電成本達(dá)到節(jié)能降耗工作上力度不夠,。

2,、礦山供電線路及電器設(shè)備突發(fā)事故的組織及搶修預(yù)案待制定。

3,、電氣設(shè)施大,、中、小修計(jì)劃的編制及組織實(shí)施,，并做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,。

4、制定供用電及電氣設(shè)備安全操作規(guī)程,。

5,、完善礦山內(nèi)部電氣設(shè)施安全使用、維修保養(yǎng)點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)資料歸檔等工作,。

6,、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標(biāo)準(zhǔn)看板上墻。

7,、每月27日前按時(shí)按質(zhì),、實(shí)事求是將本月供用電情況分析報(bào)告提交部門主任。

在今后的工作中我會一如既往的干好自己的本職工作,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,，管理能力，帶隊(duì)伍的能力,，發(fā)揮自己的特長,，同時(shí)在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作。

20xx年9月1日

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十三

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，圍繞保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo),，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢,，實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天?，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十四

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司反違章工作會議精神，深化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),，進(jìn)一步規(guī)范管理和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，我深入學(xué)習(xí)了“關(guān)于20xx年反違章工作會議”的報(bào)告，這份報(bào)告從建立反違章常態(tài)工作機(jī)制,，落實(shí)反違章工作責(zé)任制和反違章工作覆蓋的方方面面給我們的生產(chǎn)生活提出了嚴(yán)格的要求,。下面我就自己在學(xué)習(xí)的過程中所感所悟談一下我的體會。在日常的生產(chǎn)工作中,，違章情況主要分為以下三類：

一,、習(xí)慣性違章：在日常的生活中，我們常常有一些習(xí)慣不自覺的就養(yǎng)成了,，在以往的電網(wǎng)事故當(dāng)中,，因?yàn)榱?xí)慣造成的違章甚至發(fā)生事故的例子舉不勝舉，所以不好的習(xí)慣往往是造成違章的主要原因,。習(xí)慣性的動作和思維往往是違章違規(guī)操作的隱患點(diǎn),，一個(gè)人在做一件事情的過程中往往就會受環(huán)境和主觀意念所左右，往往這些主觀意念就造成了違章操作的直接因素,。在生產(chǎn)一線現(xiàn)場無票工作、單人操作,、單人巡線,、無人監(jiān)護(hù)、不戴安全帽,、不戴絕緣手套,、不穿絕緣靴、不驗(yàn)電就掛接地線,、不勘察作業(yè)現(xiàn)場,、不進(jìn)行“兩交底”、不核票不唱票等錯(cuò)誤行為或是不規(guī)范情況在還市場出現(xiàn),，而這些行為往往也是釀成事故的主要原因,。杜絕習(xí)慣性違章,，就必須要做到相互監(jiān)督，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，通過從思想上認(rèn)識和改變操作過程中的違章行為,，進(jìn)而達(dá)到不違章的目的。

二,、安全知識學(xué)習(xí)不到位,，重視程度不夠，引起的違章,。由于科學(xué)的發(fā)展和最近幾年電網(wǎng)設(shè)備更新速度較快,，員工素質(zhì)隊(duì)伍又存在參差不齊的現(xiàn)象。特別是基層老員工有著豐富的傳統(tǒng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻對新設(shè)備和計(jì)算機(jī)操作比較陌生,，而新員工對新設(shè)備熟悉較快但是沒有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),，往往就存在老員工認(rèn)為已經(jīng)熟悉了多年的設(shè)備不在話下、新員工對安全操作的細(xì)節(jié)又不上心,，往往這種對安全生產(chǎn)不夠重視的心理,，也成為了造成違章的一個(gè)主要方面。

三,、故意違章：在現(xiàn)實(shí)生活中,，人與人之間往往會有這樣或者那樣的矛盾，人也往往有情緒高興和低落的時(shí)候,，往往這些時(shí)候進(jìn)行施工操作就會和正常狀態(tài)下操作出現(xiàn)很大的差距,，這時(shí)候的人往往會在不清醒的情況下出現(xiàn)違章現(xiàn)象和事故。因此在平常的工作過程中,，就應(yīng)當(dāng)做到加強(qiáng)和促進(jìn)公司的內(nèi)部員工和諧,，注意人自身的情緒波動，盡量減少故意違章現(xiàn)象的出現(xiàn),。

總之,，任何違章行為都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。杜絕違章是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的需要,，是維護(hù)員工生命健康的保障,，是防止和杜絕人身傷亡事故和人員責(zé)任事故發(fā)生的前提。我們要杜絕各種違章行為的發(fā)生,，就是要做到以下幾個(gè)方面：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。針對一線員工所容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象開展“反違章”自查自糾自改大討論活動。針對違章隱患,，開展“反違章”專項(xiàng)培訓(xùn),，把員工在生活中養(yǎng)成的壞的習(xí)慣給去掉。加強(qiáng)安全教育和安全知識的培訓(xùn),，讓員工知道什么地方容易出現(xiàn)違章現(xiàn)象,，做好警示牌提醒員工注意可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象,，讓員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

二是加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié),，在操作過程中相互提醒，相互監(jiān)督,。以實(shí)際行動切實(shí)履行安全操作規(guī)程的規(guī)定,，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)生活中遵章守紀(jì),，維護(hù)員工的生命健康,，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)作業(yè)中的一切違章行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控,，在控,，能控”，防止人身傷亡事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生,。

三是將“反違章”融入到我們?nèi)粘５纳钪衼?。要從自我做起，人人行動起來,，積極投入到“反違章”活動中,，增強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感,，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,，做到時(shí)時(shí)、處處講安全,。隨時(shí)隨地對同班組,、同站人員做好安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違章行為者立即制止,，做到相互促進(jìn),，相互提高，牢固樹立“安全第一”的思想,，發(fā)揚(yáng)“努力卓越,、追求卓越”的企業(yè)精神，逐步建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，為電力企業(yè)改革和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十五

xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，圍繞保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo),，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢,，實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)xx12天,，供電安全工作總結(jié)。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

1,、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作按周,、月,、季、年分別制定計(jì)劃,。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù),，中間有檢查，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)xx次，組織安規(guī)考試2次,，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,，送往盛市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

2,、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn),，對不合格的登高工具,、安全工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線路工作票27份,，具體操作票25份，事故搶修單19份,，開票率,、合格率均為xx0%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

3、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力,，為興旺、濟(jì)渡,、鳳石,、天成、海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成xxkv線路延伸1.5km,，380v線路延伸0,。5km,，安裝公變,、專變4臺分別為：天成2村公變1#——3#、興旺xx村聯(lián)通配變,，興旺敬老院配變增容,，合計(jì)新增容量為130kva，xxkv線路改造3處,，完成農(nóng)改村臺區(qū)共xx0kva,，新增低壓用戶600余戶，完成7,、8月份自然災(zāi)害xxkv線路0,。4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng)。每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

4、以春,、秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個(gè)方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處，一般缺陷15處,，下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn),，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根,，使xxkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通,。

5,、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,，沒有發(fā)生線路,、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。

1,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識淡薄,，安全工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明,，措施不力的問題依然存在,，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展零違章活動”過程中,，應(yīng)加大考核力度,，規(guī)范作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理,。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,，安全管理存在問題,，安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，監(jiān)督機(jī)制不到位,，安全浮于表面,，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人,，激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成,，特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者,、執(zhí)行者，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，不但要對所里負(fù)責(zé)，更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé),，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)防死守,，盯住現(xiàn)場,，才能確保安全工作萬無一失。

3,、安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,，特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會，需加強(qiáng)和完善,，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,，通過施工情況看,，各位作業(yè)人員較以往有了較大的.提高，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,，班前、班后會沒堅(jiān)持開展,，工作票的填寫不夠規(guī)范化,，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。

4,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，走過場造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

5,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,，本所xxkv供電線路長,、老舊設(shè)備較多，羅鳳線,、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km，0.4kv線路供電半徑達(dá)2,。5km,，s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運(yùn)行,，對客戶安全用電造成一定的影響,。

1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo),。

2、深入開展無違章班組建設(shè)活動,，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識,，特別是加強(qiáng)對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，臺區(qū)日常維護(hù),、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……、完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

3、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對安全簡報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動,，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。

五）加強(qiáng)消防、交通安全管理,，積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),，做到防范勝于救災(zāi)。相信在20xx年工作中,，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個(gè)臺階。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十六

1,、進(jìn)一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng),，確保供電系統(tǒng)安全可靠，供電能力達(dá)到要求,。

2,、堅(jiān)持不斷開展節(jié)電工作，完成20xx年節(jié)電指標(biāo),。

二,、采取的主要措施

（1）積極開展以節(jié)電項(xiàng)目工程，利用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施有效控制電力消耗,。為配合遠(yuǎn)距離掘進(jìn)供電需要,，配套1140v電源電壓的就地?zé)o功補(bǔ)償配套設(shè)備，減少無功功率的損耗,。

（3）輔助動輸系統(tǒng)推廣應(yīng)用單軌吊車,，逐步淘汰電機(jī)車大運(yùn)輸方式和絞車中小運(yùn)輸方式。

（4）井下主要變電所實(shí)現(xiàn)電力集中監(jiān)控,，達(dá)至無人值守目的,。

（5）完成主井強(qiáng)力皮帶變頻改造工程。

（6）完成302,、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造,。

2、科學(xué)核算,，合理整定供電開關(guān)保護(hù)定值,，通過定期試驗(yàn)、校驗(yàn)等手段,，確保保護(hù)動作靈敏可靠,。

（1）利用科學(xué)的檢測手段，定期開展電氣試驗(yàn)工作,。例如：引進(jìn)繼電保護(hù)試驗(yàn)儀,、紅外線測溫儀、數(shù)字接地電阻測試儀,、數(shù)字雜散電流測試儀等,。

（2）引進(jìn)先進(jìn)的供電設(shè)計(jì)軟件，科學(xué)核算供電能力,，合理選型電纜,、設(shè)備，簡化計(jì)算過程,，有效降低技術(shù)人員勞動強(qiáng)度,，建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)供電系統(tǒng)的宏觀調(diào)控。

（3）培養(yǎng)專職的電氣檢修人員,，組建電氣試驗(yàn)小組,，對入井設(shè)備全面試驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)入井,，建立電氣試驗(yàn)檔案,，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的檔案化管理。

（4）堅(jiān)持推廣應(yīng)用供電“兩防鎖”,，加強(qiáng)供電操作的安全可靠性,，防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。

（5）在每一個(gè)工作面建立《大型設(shè)備檢修臺帳》,、《設(shè)備管理臺帳》及《防爆電氣設(shè)備檢查臺帳》等三項(xiàng)臺帳,，通過堅(jiān)持不斷的細(xì)化工作過程，進(jìn)一步夯實(shí)基層隊(duì)組的機(jī)電管理,。

3,、嚴(yán)肅供電方面的“兩票”管理制度，堅(jiān)持科隊(duì)干跟班到現(xiàn)場

落實(shí)供電措施,，從多方面,、多個(gè)層次加強(qiáng)供電的管理，確保供電安全,。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十七

歲末臨近，新春將至,，不知不覺,，xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在值長的帶領(lǐng)下,，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,，并緊緊圍繞公司中心任務(wù),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，奮力拼搏,，在各個(gè)方面都取得較好的成績，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十八

1安全生產(chǎn)工作注重早部署,，開好頭。按照慣例,，年初,，省公司頒發(fā)了1號 文件,，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和20xx年生產(chǎn) 工作會議,，全面分析總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)工作,，確定了省公司20xx年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署,。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長,、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo),；以保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備,、保 重要用戶為原則,，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,，加 大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移,，從源頭抓起,，加強(qiáng)班組安全建設(shè)， 夯實(shí)安全基礎(chǔ),，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢,。

2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作,，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署,，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實(shí),，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作,。

3進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,，省公 司組成專家組，對本溪,、撫順,、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題,，深入整改,，提高安全生產(chǎn)水平。

4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度,。上半年省公司不斷加大對送,、變、配 電運(yùn)行的管理力度,，組織專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,，并召開了 加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型,，通過典型引 路,，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平,。 送,、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改,。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法,，降低雷擊跳閘率,；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三,，大做 文章,，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制,。

變電方面繼續(xù)對gw6—220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,，對運(yùn)行時(shí)間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造,，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,，對渾河變2號240mva主變壓器,、本溪 南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患,。對遼陽,、鞍山、營口,、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ,，做到依法管安全,，以法防事故。

6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作,。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,， 省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時(shí)間學(xué)習(xí),；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺,、變電亭,、修理票等 項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化,。

7全力搞好“春檢”工作,。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排,，以文件形式提出具體要求,，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動,?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查,，對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司,、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況 ，“春檢”準(zhǔn)備情況,，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研 ,，提出了切實(shí)可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行,?！按簷z”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況,，非常時(shí)期采取非常措施,，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯 報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,，使習(xí)慣性違章行為得到控制,。各單位在“ 春檢”中，深入落實(shí)反事故措施,，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,，確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行,。

各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施,，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場,，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然,。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十九

2,、輕微事故2起。

二,、主要工作情況,。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。20xx年以來,，一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),，人人崗位職責(zé)明確,，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照目標(biāo)責(zé)任的要求,，采取確實(shí)有效的辦法措施，重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作,。加大宣傳教育力度，通過堅(jiān)持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使駕駛員不斷豐富安全知識,，提高預(yù)防事故的意識。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動,，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。

2,、“6.5”xx公交燃燒事件發(fā)生后，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故，分公司接到報(bào)案后,，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置,。對損失嚴(yán)重的，立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，迅速組織人力,、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),，處理事故善后工作,。事后組織全體職工、駕駛員,，召開事故現(xiàn)場分析會,，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰,。堅(jiān)持四不放過原則，即事故原因未查清不放過,，事故責(zé)任人未處理不放過,，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過,。

3,、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位,、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂定期考核,，不定期檢查、落實(shí),，采取從嚴(yán)抓,，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅(jiān)持做好安全防范,，從源頭控制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,，決不放松安全管理,，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,，警鐘常鳴,，每月堅(jiān)持安全例保檢查,，防范于未然。

4,、認(rèn)真開展日常檢查工作,。在“元旦”、“春節(jié)”,、“五·一”,、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展有針對性的安全檢查和整改活動,，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

5,、定期對調(diào)度及路隊(duì)長,、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核，每月考核路隊(duì)長,，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制,，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度,，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,，并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識的增強(qiáng)。

6,、面對安全工作的不可預(yù)見性,，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使,，主動到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)管理,。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查,、突擊檢查,、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點(diǎn)檢查,、跟車巡查,、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點(diǎn)來抓,。

三,、存在的問題。

1,、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,，23路延伸到職教中心后由于周五、周六,、周日出行學(xué)生較多，都是滿載,，存在較大的安全隱患,。

2、61路由于老年人乘車較多,，加上車小提速較快,，剎車靈敏，存有安全隱患,。

3,、新學(xué)員上車時(shí)間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理,，存在較大的安全隱患,。

四、整改措施及意見,。

1,、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動路隊(duì)長,、調(diào)度的積極性,，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,，把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,，在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰,。

3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,，對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作，經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí),，讓新學(xué)員認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,。

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作，對事故實(shí)行逐級追究制,，對事故責(zé)任進(jìn)行倒查,，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮,。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,，增加全體駕駛員的危機(jī)感,。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇二十

從員工安全意識入手，強(qiáng)化安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄，確保雙零目標(biāo),。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇二十一

自20xx年1月調(diào)入xx建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從事安全工作以來,，在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自身的努力,，對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識，同時(shí)也意識到安全對于施工的重要性,。主要工作情況如下：

目前已安全生產(chǎn)近xxx天,，安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,。

項(xiàng)目部從11月初進(jìn)場，及時(shí)建立了安全管理體系,、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、編制管理制度匯編、項(xiàng)目部各部門（崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令,、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表，清楚明了各自的崗位職責(zé),。

實(shí)行安全技術(shù)交底制度,，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳,、特種作業(yè)人員臺帳,、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作,，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。

設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),，執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度,。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，編制了塔式起重機(jī)安全管理制度,、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、群塔作業(yè)施工方案,、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查,，及時(shí)辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場臺帳。定期對塔司,、信號工,、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗,，實(shí)行起重索具日檢查制度,，從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。

定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查,、旬檢,、月檢工作。做好檢查記錄,，對存在的安全隱患下整改通知單,，按四定原則跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳,。

落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施,，指定專人負(fù)責(zé)，固定放置的滅火器,、消防栓進(jìn)行編號管理,，定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練,。2次消防知識培訓(xùn),，施工中實(shí)行動火作業(yè)審批制度，專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底,，重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施,。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書。

回顧20xx年的安全管理工作,，施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生,。是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的,。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,，但安全工作得用心去做,，負(fù)責(zé)任的去管，應(yīng)具備多方面的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查,，撐握一定的方法進(jìn)行管理,，做到手勤、眼勤,、口勤,、腿勤，黑臉心熱?，F(xiàn)場無安全責(zé)任事故,，經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。

存在不足,，作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性,、集體性違規(guī)（安全帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙）,，應(yīng)加強(qiáng)管理,，對作業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。

20xx年工作思路：

1,、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理工作,，配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。

2,、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn),，完善安全技術(shù)交底制度，幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,。

3,、該工程地面以上的安全防護(hù)，消防設(shè)施等是明年安全管理的重點(diǎn),，應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案,，在施工中加以監(jiān)督落實(shí)。

4、20xx年做得好的安全管理方法,，應(yīng)加以細(xì)化,，同時(shí)學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目好的管理模式，取長補(bǔ)短,。20xx年該項(xiàng)目安全管理任重道遠(yuǎn),，不可掉以輕心，目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡,，杜絕重大安全事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。

此外,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控,，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工,。盡力為大家創(chuàng)造一個(gè)安全,、文明、綠色,、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。

安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，但安全沒有小事,。企業(yè)成于安全，敗于事故,。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因,。我深知自己的知識技能水平還差的很遠(yuǎn)，管理方法還很欠缺,，因此在以后的工作中,，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論與管理水平,，嚴(yán)格要求自己,，完善自身，從而保障施工的正常進(jìn)行,，減少不必要的損失,。

在新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進(jìn)一步狠抓安全管理,，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡,，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中，還望各位領(lǐng)導(dǎo),，各位前輩批評指教,。

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇二十二

年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，圍繞保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo),，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢,，實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天?，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

一、2010年,，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

,、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司2010年安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，安全生產(chǎn)工作按周,、月、季,、年分別制定計(jì)劃,。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)10次,，組織安規(guī)考試2次,，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,，送往盛市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

,、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工，對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn),，對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率,、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線路工作票 27份,，具體操作票 25份,，事故搶修單 19 份，開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理，人人促管理的模式,。

,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力，為興旺,、濟(jì)渡,、鳳石、天成,、海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸 1.5km，380v線路延伸 0.5km ,，安裝公變,、專變4臺分別為：天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,，興旺敬老院配變增容,，合計(jì)新增容量為130kva，10kv線路改造3處,，完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,，新增低壓用戶600余戶，完成7,、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng),。每次施工都認(rèn)真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

,、以春、秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處,，下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅(jiān)持查到一處,、處理一處,、安全一片。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),，花大力氣,，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計(jì),，今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通。

,、安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故，沒有發(fā)生線路,、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的`停電事件，至2010年12月31日,，沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄,。

二、安全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識淡薄,，安全工作執(zhí)行不到位,，責(zé)任不明，措施不力的問題依然存在,，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為,。

,、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，開展零違章活動”過程中,，應(yīng)加大考核力度，規(guī)范作業(yè)行為,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理,。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低，安全管理存在問題,，安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱,，監(jiān)督機(jī)制不到位，安全浮于表面,，反違章自查自糾的自覺性不高,，以制度約束人，激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成,，特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者、執(zhí)行者,，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，不但要對所里負(fù)責(zé),，更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé)，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),，嚴(yán)防死守,，盯住現(xiàn)場，才能確保安全工作萬無一失,。

,、安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高，特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,，需加強(qiáng)和完善,，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,，通過施工情況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致，班前,、班后會沒堅(jiān)持開展,，工作票的填寫不夠規(guī)范化,，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。

,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，走過場造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,，本所10kv供電線路長、老舊設(shè)備較多,，羅鳳線,、羅海線、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,，0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km,，s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運(yùn)行,，對客戶安全用電造成一定的影響,。

三、2015年安全工作思路：

,、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破公司安全記錄,，確保“雙零”目標(biāo),。

,、深入開展無違章班組建設(shè)活動，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，提高安全活動質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識，特別是加強(qiáng)對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),，臺區(qū)日常維護(hù)、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……、完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

,、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn),。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,，按時(shí)檢查完成情況,。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

五）加強(qiáng)消防,、交通安全管理,，積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),，做到防范勝于救災(zāi),。 相信在2015年工作中，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個(gè)臺階,。