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供電所安全工作匯報與工作總結(通用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-18 08:12:03
供電所安全工作匯報與工作總結(通用22篇)
時間:2024-02-18 08:12:03     小編:曼珠

總結不僅是一種提升個人能力的方法,,也是對團隊或組織進行改進和發(fā)展的重要手段,。10.總結需要具備一定的規(guī)范性和規(guī)范性,使讀者能夠清晰地理解和理解。通過參考總結范文,,我們可以不斷提高自己的總結寫作水平,實現(xiàn)自我價值的最大化,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇一

優(yōu)秀作文推薦,!為了落實省地電(集團)公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動推進“強責任,、守標準,、查隱患、反違章,、防事故”,,供電所安全工作總結。在這一月里,,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點,,始終追求“人員零違章,設備零缺陷,,安全零事故”的安全工作目標?,F(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結匯報如下:

一、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作,。

我所始終認真堅持“安全第一,,預防為主,綜合治理”的方針不動搖,,始終堅持把安全放在一切工作的首位,,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

1,、依據(jù)省地電公司和局《關于開展安全生產(chǎn)月活動的決定》,,全面落實安全月崗位責任,建立安全生產(chǎn)月崗位責任制,,明確每個崗位的安全職責,,將責任落實到人頭,,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,,努力提高全所人員的安全意識,、風險意識和責任意識。

2,、組織本所及營業(yè)所全體員工學習領會國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》,、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導書》等規(guī)程規(guī)定,積極落實省公司和局安全生產(chǎn)月精神,,進一步增強全所人員的責任意識和安全意識,,做到自覺遵章守紀,主動規(guī)避安全生產(chǎn)風險,。強化全員安全風險意識,,加強現(xiàn)場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,,嚴格落實作業(yè)前工作交底,,做好危險點分析預控,全面組織開展線路設備檢查,,嚴防人身事故的發(fā)生,。

3、組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,,舉一反三,,從嚴查糾管理性違章和行為性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識,,工作總結《供電所安全工作總結》,。自我安全防范意識,開展無違章個人創(chuàng)建活動,,培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣,。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題,,積極開展各項安全生產(chǎn)活動,,提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進全所人員自保,、互保意識的提高,。

4、加強低壓供電設施治理,,提高設備健康水平,。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流動作保護器進行一次檢查,并按規(guī)定要求進行試驗,,做好試驗記錄,,堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護器投入運行或私自退出運行,從而確保了剩余電流動作保護器的安裝率,、投運率和可靠動作率均達100%,。

二、安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認識到安全生產(chǎn)的重要,,在平穩(wěn)的安全形勢下,,我們要有憂患意識,居安思危,,采取針對性措施,,認真分析解決存在的問題,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控,、在控,、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足,。

1、現(xiàn)場標準化作業(yè)開展不完善,,計劃性不強,,安全管理水平有待進一步提高。

2,、部分人員的綜合素質(zhì),、安全意識有待加強和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

3,、不能嚴格執(zhí)行“兩票三制”等制度,,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

為確保20xx年度安全目標的實現(xiàn),,我所力爭做到:

1,、認真貫徹“安全第一,預防為主,,綜合治理”的方針,,全面落實安全生產(chǎn)責任制;

3,、嚴格執(zhí)行“兩措”管理制度,,認真落實反措,確保全面完成兩措,,做好安全工器具的試驗工作,,及時補充和完善不合格的安全工器具。

以上是我所安全月工作開展的基本情況,,20xx年我所在省地電公司以及局領導的正確領導下,,全所人員團結一致,為建設社會主義和諧社會作出貢獻,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇二

1、明確思想加強學習,,安全工作精細化管理,。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,,安全生產(chǎn)工作按周、月,、季,、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務,,中間有檢查,,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,,學習安全簡報10次,,組織安規(guī)考試2次,達到以學促管,。學習中互相討論交流心得,,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄,、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往省,、市公司培訓8人次,。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果,。

2,、始終堅持以人為本,加強安全職能建設,。成立安全領導小組,,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,,以職工為基礎,,將安全工作層層分解。通過努力,,我所設備完好率達到94%以上,,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,,從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率、合格率方面,,所“三種人”層層把關,,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,,事故搶修單19份,,開票率、合格率均為100%,。形成人人抓管理,,人人促管理的模式。

3,、加強電網(wǎng)建設,,施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導下,,通過全所員工的努力,為興旺,、濟渡,、鳳石、天成,、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,,全年完成10kv線路延伸1.5km,380v線路延伸0.5km,,安裝公變,、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,,興旺敬老院配變增容,,合計新增容量為130kva,10kv線路改造3處,,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,,新增低壓用戶600余戶,,完成7、8月份自然災害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務及線路設備消缺50余項,。每次施工都認真組織了班前會,,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,班后會總結工作過程,,提出不足及改進方向,,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

4,、以春,、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強,。在兩檢中,,我所在安全生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,,首先進行分析和總結,,并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,,共查處線路缺陷30處,,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,,一般缺陷15處,,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處,、處理一處,、安全一片。在樹障方面,,我所根據(jù)不同季節(jié),,針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,,花大力氣,,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,,今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,,確保了線路的暢通,。

5、安全目標完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,,沒有發(fā)生線路、設備重大事故,,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇三

20xx年工作已經(jīng)結束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下,,在公司主管部門的工作指導下,,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主,、綜合治理”的`基本方針,,圍繞保人身、保電網(wǎng),、保設備的目標,,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故,。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報:

(一)明確思想加強學習,安全工作精細化管理,。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務,,安全生產(chǎn)工作按月,、季、年分別制定計劃,。在工作中每月按計劃完成檢修任務,,中間有檢查,完成有總結,。全年中組織學習安全活動48次,,學習安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達到以學促管,。學習中互相討論交流心得,,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄,、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓七人次,,無一人未通過考核,。以“百問百查”學習活動為契機,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,,達到安全工作上下一心,,齊抓共管的效果。

(二)始終堅持以人為本,,加強安全職能建設,。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,,用制度管理員工,,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,,以職工為基礎,,將安全工作層層分解。通過努力,,我所設備完好率達到99%以上,,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,,對不合格的登高工具,、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面,所“三種人”層層把關,,全年我所開出線票102份,,具體操作票222份,開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理,,人人促管理的模式。

(三)加強電網(wǎng)建設,,施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下,,通過在全所員工的努力,,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0,。5946km,,380v線路延伸1。4381km,,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#,、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,,低電壓改造一處,,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,,確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

(四)以春、秋兩檢為契機,,促進電網(wǎng)堅強,。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,,對存在的問題和安全隱患,,首先進行分析和總結,并進行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,,共查處線路缺陷30處,,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,,一般缺陷15處,。我們堅持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),,針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點,花大力氣,,排除阻力,,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計,,今年共砍伐樹障8000余棵,、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,,確保了線路的暢通,。

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(五)安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,,沒有發(fā)生路線,、設備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,,至20xx年12月31日,,沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態(tài)度,。再是安全文化建設有待加強,,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣違章行為,。

2,、臺區(qū)設備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設備運行不正常,。

3,、電網(wǎng)堅強程度不夠,xx所老舊線路較多,,部分線路超壽命運行,,對客戶安全用電造成一定的影響,。

(一)明確目標、落實責任,,強化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,強化“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設備、火災和,,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,,不破縣公司安全記錄,確?!半p零”目標,。

(二)深化“百問百查”,健全安全工作責任制,。開展以班組為中心的安全學習活動,,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,,杜絕習慣性違章,,增強員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,,并將電力設施保護,,收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結合,,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,,按照供電所基礎合格標準的要求,,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準,。,。

(三)完善應急機制,提高事故應急處理能力,。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,,確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,,做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作,;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

(四)加強電網(wǎng)巡視,,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。通過對安全簡報的學習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,,針對自身的不足之處,,進行改進,。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設備雷擊,、風,、雪等自然災害、被盜的防范措施,。確保供電輸電設施安全,,全面提高電力設施運行能力,。

相信在20xx年工作中,,xx供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,,安全工作一定能再上一個臺階,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇四

為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導思想,,實現(xiàn)今年的安全目標,。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎,,將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,,我所做了以下工作:

一,、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學習小組,。

二,、按照時間安排進行學習 圍繞“關愛生命,拒絕違章,,強化管理,夯實基礎”這個活動主題,,認真學習今年以來上級和公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。

針對吉水5.17事故,,認真組織職工剖析事故案例,,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性,。并通過學習,,要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄,、圖紙、圖表,、報表,、設備臺帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四,、按照安全檢查“五同時”的原則,,繼續(xù)認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理,,舉一反三,,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,,夯實安全基礎,,確保今年的安全生產(chǎn)目標,。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設用電,。

六,、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性,,運用這種現(xiàn)代的管理方法,,對本所安全生產(chǎn)狀況進行全面的診斷和評價,結合實際制定切實可行的整改計劃,,并抓好整改計劃的落實,。

七、層層落實安全責任,,使各個職工明確自己的安全責任,,使人人身上有任務,人人有責任,。把這項活動深入到每位職工,。

我所通過這次活動,形成了“關愛生命,,我要安全”的良好氛圍,。

供電所安全生產(chǎn)月工作總結的延伸內(nèi)容:工作總結的結構形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些,?年終總結(含綜合性總結)或?qū)n}總結,,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結》,;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,,誠信穩(wěn)銷量》,。正文一般分為如下三部分表述:

1、情況回顧這是總結的開頭部分,,叫前言或小引,,用來交代總結的緣由,或?qū)偨Y的內(nèi)容,、范圍,、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述,、評估,。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,,不展開分析,、評議。

2、經(jīng)驗體會這部分是總結的主體,,在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點,。如果不是這樣,,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,,也可以提煉出幾條經(jīng)驗,,以起到醒目、明了,。運用這種方法要注意各部分之間的關系,。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,,使之形成合力,,共同說明基本經(jīng)驗。

3,、今后打算這是總結的結尾部分,。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務的要求,,提出今后的設法、打算,,成為新一年制訂計劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,,得出新的奮斗目標。

供電所安全工作匯報與工作總結篇五

一)始終堅持以人為本,,加強安全職能建設,。

成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,,帶動員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,,用制度管理員工,,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,,以職工為基礎,,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到99%以上,,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,,對不合格的登高工具,、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠,。在兩票開票率,、合格率方面,所三種人層層把關,,全年我所開出線票102份,,具體操作票222份,開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理,人人促管理的模式,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇六

電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題,。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,,為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#,、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,,低電壓改造一處,,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,,班后會總結工作過程,,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇七

“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,,受到上級的表揚,。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,,新的一年里,,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

供電所安全工作匯報與工作總結篇八

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧,??偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的`供電所安全工作總結,,歡迎閱讀,,希望大家能夠喜歡。

為了加強我所的安全生產(chǎn)工作,,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導思想,,實現(xiàn)今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎,,將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平,。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:

一,、成立了以胡利民所長為組長,,全所職工為成員的學習小組。

二,、按照時間安排進行學習,。

圍繞“關愛生命,拒絕違章,,強化管理,夯實基礎”這個活動主題,,認真學習今年以來上級和公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報,。

針對吉水5.17事故,認真組織職工剖析事故案例,,分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性。并通過學習,,要求每個職工寫出事故反思心得體會,。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄,、圖紙,、圖表,、報表,、設備臺帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四,、按照安全檢查“五同時”的原則,,繼續(xù)認真抓好安全檢查的檢查整改再檢查再整改工作。認真梳理,,舉一反三,,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,,夯實安全基礎,,確保今年的安全生產(chǎn)目標。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進一步認真抓好方案的落實,。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設用電,。

六,、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性,,運用這種現(xiàn)代的管理方法,,對本所安全生產(chǎn)狀況進行全面的診斷和評價,結合實際制定切實可行的整改計劃,,并抓好整改計劃的落實,。

七、層層落實安全責任,,使各個職工明確自己的安全責任,,使人人身上有任務,,人人有責任。把這項活動深入到每位職工,。我所通過這次活動,,形成了“關愛生命,我要安全”的良好氛圍,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇九

根據(jù)供電局及分局關于開展縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知要求,,為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,,深入分析我所在安全工作中的各類難點,、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,把握住安全工作的特點和規(guī)律,,有針對性地作好超前預防和控制,我所按照要求從年月日―年月日開展安全性評價活動。為了確保此次活動能科學、順利,、高效完成,,制定了活動工作計劃,,明確任務和責任。

供電所安全工作匯報與工作總結篇十

白河供電分局:

為了進一步鞏固供電所轄區(qū)內(nèi)線路設備的安全運行,,全面做好20xx年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)安康供電局、白河供電分局關于20xx年秋安檢查通知要求,結合冷水供電所生產(chǎn)工作實際,認真落實上級秋季安全檢查工作安排,。為進一步強化安全生產(chǎn)責任制的落實,堅決執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)計劃要求,,堅決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生,,認真做好供電所轄區(qū)內(nèi)的線路及設備秋季安全大檢查工作,,確保電網(wǎng)及設備安全運行?,F(xiàn)將冷水供電所20xx年秋檢工作情況總結如下:

1,、安排蔡正斌、皮興華,、王桂權對供電所的安全工器具,、消防器具的使用、實驗進行了檢查,,并向分局農(nóng)電科申請補充安全工器具,。對兩票進行了審核、統(tǒng)計,,保證兩票合格率達到100%,。

1,、10kv線路及設備,。

(1)、冷水饋路10kv里龍線09#-10#桿導線與民房(一組張遠明)距離2.0米,。

(2),、冷水饋路10kv里龍支線27#-28#桿導線與民房(四組柯美友)距離2.0米。

(3)、小雙饋路大雙河口變配電室滑坡,。

2,、低壓線路及設備,。

(1)、冷水饋路冷水1#變南線02#桿“t”-01 桿導線對民房垂直距離1.0米

(2),、小雙饋路興隆2#變西線04#桿滑坡

(3),、轄區(qū)內(nèi)未網(wǎng)改臺區(qū)線路嚴重老化

一是因我所轄區(qū)低壓線路70%屬92、94年村組集資自建的劣質(zhì)線路,,鐵絲拉線,,大多數(shù)木桿構成,不安全隱患隨時都會發(fā)生,;二是交通環(huán)境差,,摩托車較多,本身存在著不安全隱患,,加之有少數(shù)人員存在著野蠻駕駛的行為,;三是少數(shù)人員有懶惰思想,對技術規(guī)程掌握不熟,,安全意識不強,,組織紀律觀念不強,存在著不安全的隱患,。四是有相當一部分同志對反違章的意義理解不透,,把教育處罰認為是“過不去”,也是生產(chǎn)中的重大隱患,。

針對以上存在的問題,,使我們清醒的認識到,進行整改刻不容緩,,必須制定整改措施,,集中精力進行解決,不斷提升人員素質(zhì)和農(nóng)網(wǎng)的健康水平,。

在安全檢查工作中,我所嚴格執(zhí)行月計劃,、周安排,、日審批制度,杜絕無計劃工作,,凡列入消缺檢修計劃的工作,,報分局主管批準后必須按時完成。在工作中加強了施工現(xiàn)場的安全管理工作,加大了安全監(jiān)督檢查力度,,嚴格執(zhí)行“三防十要”,、“反六不”反事故措施,使安全生產(chǎn)工作能控,、可控,、再控。確保安全生產(chǎn)零違章,、零事故,,全面有效的完成20xx年安全生產(chǎn)工作。

供電所安全工作匯報與工作總結篇十一

20xx年工作已經(jīng)結束,,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下,,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設備的目標,形成安全工作上下一心,,齊抓共管的形勢,,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報:

供電所安全工作匯報與工作總結篇十二

通過在自己的崗位上不斷學習,,努力專研業(yè)務技術,,不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力,嚴格要求自己,,以身作則,,在部門領導的大力幫助和支持下,取得了一定的成績,。在歷年里我嚴肅認真的做好自己的本職工作,,嚴格履行自己的崗位職責,但是仍然存在一些缺點和不足,,為能在下一步更好工作,,只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,,才能使自己得到更快的進步,。

1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項,。2,、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量,并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。

3,、嚴格做好外來施工單位(主要為勘查隊和相關土建工程單位)生產(chǎn)和生活供電,、安全用電、電度數(shù)抄取,、電量分配,、電費支付情況等管理工作。

4,、全面負責并做好了年度內(nèi)停,、限電期間自發(fā)電與配送電,礦山安全供電及用電工作,。

5,、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程,起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時間內(nèi)安全,、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設備的清掃工作,。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路,。

6,、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》,、《10kv配電室工作及人員管理制度》,、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》,、《35kv變電站自發(fā)電,、復電作業(yè)指導書》。

7,、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中,。

8、全面負責本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入,、人員培訓,、過程實施與監(jiān)督、結果把關,,制定部門每月6s推行計劃,,參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況,密切和人企部6s推行人員溝通,、咨詢6s推行過程中的要領并積極配合并實施人企部所提出的整改建議,。在部門人員全員參與、集思廣益,、群策群力的努力下,設備動力部機修車間自20xx年7月份參與6s評比以來,分別榮獲第一名2次,,第二名1次,,第三名2次,辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績,。

9,、積極參與tpm管理工作,認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況,,督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況,,并在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。

10,、積極參與設備大修,、中修、及小修及管理工作,,在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關,、質(zhì)量關、效率關和檢修驗收關,20xx年以來連續(xù)三年設備運轉(zhuǎn)率在95%以上,,20xx年為歷史最好成績達到96%以上,。

1、6s培訓:針對全礦1次,,部門內(nèi)部正式2次,。

2、對選廠和設備動力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次,。

3,、針對35kv變電站及10kv配電室安全、日常工作及管理,、公司流程制度正式培訓3次,。

4、自己接受外部培訓:西門子plc培訓1次,,公司后備干部培訓2次,。

5、參觀學習:北衙4000t選廠設備大檢修參觀學習1次,。

在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責,,安全生產(chǎn),、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進行,。我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于:

1,、在平時工作中處處把關,,不違章指揮,不違章作業(yè),,遵守各項規(guī)章制度,,嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設備,,保證檢修人員的人身安全,。

2、在工作中,,認真排查設備隱患,,注意死角、漏角,,決不出現(xiàn)漏檢,、失檢等危害設備正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

3,、平時多交流使設備安全運轉(zhuǎn)的方法,,來提高設備的安全性能,保證設備能高效安全的運轉(zhuǎn),。作為一名電氣技術主管,,我在保證自身安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,,把安全第一變成整個團隊的自覺行動,。通過宣傳教育,使身邊的員工都能牢記安全,,互相監(jiān)督,,嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,,堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

1、在供電的運行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰,、平,、谷用電時段,以降低用電成本達到節(jié)能降耗工作上力度不夠,。

2,、礦山供電線路及電器設備突發(fā)事故的組織及搶修預案待制定。

3,、電氣設施大,、中、小修計劃的編制及組織實施,,并做好技術指導和服務工作,。

4,、制定供用電及電氣設備安全操作規(guī)程。

5,、完善礦山內(nèi)部電氣設施安全使用,、維修保養(yǎng)點檢作業(yè)指導書及技術資料歸檔等工作,。

6,、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標準看板上墻。

7,、每月27日前按時按質(zhì),、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。

在今后的工作中我會一如既往的干好自己的本職工作,,不斷提高自己的專業(yè)技術能力,,管理能力,帶隊伍的能力,,發(fā)揮自己的特長,,同時在部門主任的領導下嚴格做好各項工作。

20xx年9月1日

供電所安全工作匯報與工作總結篇十三

20xx年工作已經(jīng)結束,,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下,,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設備的目標,形成安全工作上下一心,,齊抓共管的形勢,,實現(xiàn)安全累進天數(shù)1112天。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結如下:

供電所安全工作匯報與工作總結篇十四

為了認真貫徹落實省公司反違章工作會議精神,,深化供電優(yōu)質(zhì)服務,,進一步規(guī)范管理和提升優(yōu)質(zhì)服務水平,我深入學習了“關于20xx年反違章工作會議”的報告,,這份報告從建立反違章常態(tài)工作機制,,落實反違章工作責任制和反違章工作覆蓋的方方面面給我們的生產(chǎn)生活提出了嚴格的要求。下面我就自己在學習的過程中所感所悟談一下我的體會,。在日常的生產(chǎn)工作中,,違章情況主要分為以下三類:

一、習慣性違章:在日常的生活中,,我們常常有一些習慣不自覺的就養(yǎng)成了,,在以往的電網(wǎng)事故當中,,因為習慣造成的違章甚至發(fā)生事故的例子舉不勝舉,所以不好的習慣往往是造成違章的主要原因,。習慣性的動作和思維往往是違章違規(guī)操作的隱患點,,一個人在做一件事情的過程中往往就會受環(huán)境和主觀意念所左右,往往這些主觀意念就造成了違章操作的直接因素,。在生產(chǎn)一線現(xiàn)場無票工作,、單人操作、單人巡線,、無人監(jiān)護,、不戴安全帽、不戴絕緣手套,、不穿絕緣靴,、不驗電就掛接地線、不勘察作業(yè)現(xiàn)場,、不進行“兩交底”,、不核票不唱票等錯誤行為或是不規(guī)范情況在還市場出現(xiàn),而這些行為往往也是釀成事故的主要原因,。杜絕習慣性違章,,就必須要做到相互監(jiān)督,加強學習,,通過從思想上認識和改變操作過程中的違章行為,,進而達到不違章的目的。

二,、安全知識學習不到位,,重視程度不夠,引起的違章,。由于科學的發(fā)展和最近幾年電網(wǎng)設備更新速度較快,,員工素質(zhì)隊伍又存在參差不齊的現(xiàn)象。特別是基層老員工有著豐富的傳統(tǒng)實踐經(jīng)驗卻對新設備和計算機操作比較陌生,,而新員工對新設備熟悉較快但是沒有豐富的實踐操作經(jīng)驗,,往往就存在老員工認為已經(jīng)熟悉了多年的設備不在話下、新員工對安全操作的細節(jié)又不上心,,往往這種對安全生產(chǎn)不夠重視的心理,,也成為了造成違章的一個主要方面。

三,、故意違章:在現(xiàn)實生活中,,人與人之間往往會有這樣或者那樣的矛盾,人也往往有情緒高興和低落的時候,,往往這些時候進行施工操作就會和正常狀態(tài)下操作出現(xiàn)很大的差距,,這時候的人往往會在不清醒的情況下出現(xiàn)違章現(xiàn)象和事故,。因此在平常的工作過程中,就應當做到加強和促進公司的內(nèi)部員工和諧,,注意人自身的情緒波動,,盡量減少故意違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。

總之,,任何違章行為都有可能導致事故的發(fā)生,。杜絕違章是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的需要,是維護員工生命健康的保障,,是防止和杜絕人身傷亡事故和人員責任事故發(fā)生的前提,。我們要杜絕各種違章行為的發(fā)生,就是要做到以下幾個方面:

一是加強學習,。針對一線員工所容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象開展“反違章”自查自糾自改大討論活動。針對違章隱患,,開展“反違章”專項培訓,,把員工在生活中養(yǎng)成的壞的習慣給去掉。加強安全教育和安全知識的培訓,,讓員工知道什么地方容易出現(xiàn)違章現(xiàn)象,,做好警示牌提醒員工注意可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象,讓員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

二是加強員工之間的團結,在操作過程中相互提醒,,相互監(jiān)督,。以實際行動切實履行安全操作規(guī)程的規(guī)定,堅持以“三鐵”反“三違”,,引導員工在生產(chǎn)生活中遵章守紀,,維護員工的生命健康,堅決遏制生產(chǎn)作業(yè)中的一切違章行為,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控,,在控,能控”,,防止人身傷亡事故和人員責任事故的發(fā)生,。

三是將“反違章”融入到我們?nèi)粘5纳钪衼怼R獜淖晕易銎?,人人行動起來,,積極投入到“反違章”活動中,增強責任心,,增強責任感,,養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,,做到時時、處處講安全,。隨時隨地對同班組,、同站人員做好安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違章行為者立即制止,,做到相互促進,,相互提高,牢固樹立“安全第一”的思想,,發(fā)揚“努力卓越,、追求卓越”的企業(yè)精神,逐步建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,,為電力企業(yè)改革和發(fā)展奠定堅實的基礎,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇十五

xx年工作已經(jīng)結束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下,,在公司主管部門的工作指導下,,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主,、綜合治理”的基本方針,,圍繞保人身、保電網(wǎng),、保設備的目標,,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,,實現(xiàn)安全累進天數(shù)xx12天,,供電安全工作總結。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結如下:

1,、明確思想加強學習,,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,,組織全所職工學習領會,,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周,、月,、季、年分別制定計劃,。在工作中每周按計劃完成消缺任務,,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,,學習安全簡報xx次,,組織安規(guī)考試2次,達到以學促管,。學習中互相討論交流心得,,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄,、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓8人次,。以每周安全活動學習為契機,,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,,達到安全工作上下一心,,齊抓共管的效果。

2,、始終堅持以人為本,,加強安全職能建設。成立安全領導小組,,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,,用制度管理員工,對線路,、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,,以職工為基礎,將安全工作層層分解,。通過努力,,我所設備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進行了1次試驗,,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,,從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率、合格率方面,,所“三種人”層層把關,,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,,開票率,、合格率均為xx0%。形成人人抓管理,,人人促管理的模式,。

3、加強電網(wǎng)建設,,施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導下,,通過全所員工的努力,,為興旺、濟渡,、鳳石,、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,,全年完成xxkv線路延伸1.5km,,380v線路延伸0。5km,,安裝公變,、專變4臺分別為:天成2村公變1#——3#、興旺xx村聯(lián)通配變,,興旺敬老院配變增容,,合計新增容量為130kva,xxkv線路改造3處,,完成農(nóng)改村臺區(qū)共xx0kva,,新增低壓用戶600余戶,完成7,、8月份自然災害xxkv線路0,。4kv線路倒桿斷線搶修任務及線路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,,交待工作任務與注意事項,,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,,確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

4,、以春、秋兩檢為契機,,促進電網(wǎng)堅強,。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,,對存在的問題和安全隱患,,首先進行分析和總結,并進行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,,緊急缺陷8處,,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面,,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點,,花大力氣,排除阻力,,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,,今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根,使xxkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,,確保了線路的暢通,。

5、安全目標完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,,沒有發(fā)生線路、設備重大事故,,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。

1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,,措施不力的問題依然存在,,存在事不關已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,,造成施工中經(jīng)驗不足,,個別存在習慣違章行為。

2,、安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,,應加大考核力度,,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理,。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,,監(jiān)督機制不到位,,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,,以制度約束人,,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,,作為現(xiàn)場工作的直接責任者,、執(zhí)行者,任務艱巨,,責任重大,,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,,對自己負責,,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,,盯住現(xiàn)場,,才能確保安全工作萬無一失。

3,、安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進一步提高,,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,,各位作業(yè)人員較以往有了較大的.提高,,但是一些例行的工作還存在著應付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,,班前,、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍,。

4、臺區(qū)設備安全巡視不到位,,走過場造成臺區(qū)設備運行不正常,。

5、電網(wǎng)堅強程度不夠,,本所xxkv供電線路長,、老舊設備較多,羅鳳線,、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達25km,0.4kv線路供電半徑達2,。5km,,s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,,對客戶安全用電造成一定的影響,。

1、明確目標,、落實責任,,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,,強化“安全第一、預防為主,、綜合治理”的基本方針,,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設備,、火災和交通事故,,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,,確?!半p零”目標。

2,、深入開展無違章班組建設活動,,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,,提高安全活動質(zhì)量,。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,,增強員工安全意識,,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強電力設施保護,,臺區(qū)日常維護,、片區(qū)管理員安全考核制度有機結合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,,按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,,建立和完善工作標準……,、完善應急機制,提高事故應急處理能力,。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),,落實電網(wǎng)安全措施,,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作,;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

3,、加強線路設備巡視,,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習,,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,,針對自身的不足之處,,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,,保證按周期巡視到位,,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,,落實重大隱患的整改進度,,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊,、風,、雪等自然災害的防范措施。確保供電設施安全,,全面提高電力設施運行能力,。

五)加強消防、交通安全管理,,積極開展消防知識的培訓教育和事故演習,,做到防范勝于救災。相信在20xx年工作中,,興旺供電所在公司的領導下,,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇十六

1,、進一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng),確保供電系統(tǒng)安全可靠,,供電能力達到要求,。

2、堅持不斷開展節(jié)電工作,,完成20xx年節(jié)電指標,。

二、采取的主要措施

(1)積極開展以節(jié)電項目工程,,利用先進的設備設施有效控制電力消耗,。為配合遠距離掘進供電需要,配套1140v電源電壓的就地無功補償配套設備,,減少無功功率的損耗,。

(3)輔助動輸系統(tǒng)推廣應用單軌吊車,逐步淘汰電機車大運輸方式和絞車中小運輸方式,。

(4)井下主要變電所實現(xiàn)電力集中監(jiān)控,,達至無人值守目的。

(5)完成主井強力皮帶變頻改造工程。

(6)完成302,、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造。

2,、科學核算,,合理整定供電開關保護定值,通過定期試驗,、校驗等手段,,確保保護動作靈敏可靠。

(1)利用科學的檢測手段,,定期開展電氣試驗工作,。例如:引進繼電保護試驗儀、紅外線測溫儀,、數(shù)字接地電阻測試儀,、數(shù)字雜散電流測試儀等。

(2)引進先進的供電設計軟件,,科學核算供電能力,,合理選型電纜、設備,,簡化計算過程,,有效降低技術人員勞動強度,建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡,,加強供電系統(tǒng)的宏觀調(diào)控,。

(3)培養(yǎng)專職的電氣檢修人員,組建電氣試驗小組,,對入井設備全面試驗,,合格后方準入井,建立電氣試驗檔案,,實現(xiàn)電氣設備的檔案化管理,。

(4)堅持推廣應用供電“兩防鎖”,加強供電操作的安全可靠性,,防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象,。

(5)在每一個工作面建立《大型設備檢修臺帳》、《設備管理臺帳》及《防爆電氣設備檢查臺帳》等三項臺帳,,通過堅持不斷的細化工作過程,,進一步夯實基層隊組的機電管理。

3,、嚴肅供電方面的“兩票”管理制度,,堅持科隊干跟班到現(xiàn)場

落實供電措施,從多方面、多個層次加強供電的管理,,確保供電安全,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇十七

歲末臨近,新春將至,,不知不覺,,xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,,在值長的帶領下,,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,,并緊緊圍繞公司中心任務,,堅持“安全第一,預防為主”的方針,,奮力拼搏,,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領導下達的各項任務,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇十八

1安全生產(chǎn)工作注重早部署,,開好頭。按照慣例,,年初,,省公司頒發(fā)了1號 文件,指導全年的安全生產(chǎn)工作,;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和20xx年生產(chǎn) 工作會議,,全面分析總結了20xx年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司20xx年安 全生產(chǎn)工作思路和目標,,對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署,。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng),、實現(xiàn)安全年為目標,;以保人身、保電網(wǎng),、保設備,、保 重要用戶為原則,加強運行管理,、開展標準化作業(yè),,全面落實各項反事故措施,加 大對老舊設備的改造力度,,預防事故關口前移,,從源頭抓起,加強班組安全建設, 夯實安全基礎,,以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢,。

2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作,,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署,并組成 檢查組,,深入基層單位檢查落實,,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

3進行安全診斷,,狠抓薄弱環(huán)節(jié),。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公 司組成專家組,,對本溪,、撫順、沈陽,、兩錦供電公司進行了安全診斷,,幫助這些單 位查找問題,深入整改,,提高安全生產(chǎn)水平,。

4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送,、變,、配 電運行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研,,并召開了 加強變電運行管理工作視頻會議,,樹立遼陽供電公司首山變先進典型,通過典型引 路,,推動全面,,不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。 送,、變,、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離,,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,,舉一反三,,大做 文章,加強宣傳教育和電力設施保護工作,,使外力破壞得到遏制,。

變電方面繼續(xù)對gw6—220型隔離開關進行完善化改造,對運行時間長,、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造,,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,,對渾河變2號240mva主變壓器,、本溪 南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進行了吊 罩檢查處理,消除了設備隱患,。對遼陽,、鞍山、營口,、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū) 進行主變等設備調(diào)整,,以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班,,提升各級領導安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ,,做到依法管安全,以法防事故,。

6重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作,。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況, 省公司編發(fā)了配電事故案例,,組織職工在安全日活動時間學習,;制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路,、變臺,、變電亭、修理票等 項工作,,逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化,。

7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,,省公司 提早安排,,以文件形式提出具體要求,實行聯(lián)絡員制度,,并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動,?!按簷z”初期,省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查,,對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司,、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況 ,“春檢”準備情況,,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研 ,,提出了切實可行的針對性措施,指導“春檢”工作有序進行,?!按簷z”中期,針 對“非典”疫情的特殊情況,,非常時期采取非常措施,,運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,,使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中,,深入落實反事故措施,,實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領導到位監(jiān)督,確 保了“春檢”工作的順利進行,。

各供電公司高度重視大型停電作業(yè),,制定嚴密的安全措施,各級領導和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場,,層層把好安全關,,“春檢”作業(yè)秩序井然。

供電所安全工作匯報與工作總結篇十九

2,、輕微事故2起,。

二、主要工作情況,。

1,、落實安全生產(chǎn)責任制。20xx年以來,,一公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進一步強化安全工作,,著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感,、責任感,,堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,,按照目標責任的要求,采取確實有效的辦法措施,,重視做好安全防范,,堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓,,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識,。認真落實過去行之有效的安全防范措施,,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作,。

2,、“6.5”xx公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,,成立了安全應急救援領導小組,,并制訂了安全應急預案。車輛途中發(fā)生事故,,分公司接到報案后,,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對損失嚴重的,,立即啟動突發(fā)事件應急處置預案,,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,,同時由領導小組組織人員到醫(yī)院進行救護,,處理事故善后工作。事后組織全體職工,、駕駛員,,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,,吸取經(jīng)驗教訓,,對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則,,即事故原因未查清不放過,,事故責任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,,達不到教育職工目的及整改要求不放過,。

3,、為抓好新學員的安全工作,分公司班子跟蹤到位,、目標責任到位,、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,,層層簽訂定期考核,,不定期檢查、落實,,采取從嚴抓,,從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度,。堅持做好安全防范,,從源頭控制,認真落實安全管理制度,,決不放松安全管理,,每月堅持安全學習,違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,,警鐘常鳴,,每月堅持安全例保檢查,防范于未然,。

4、認真開展日常檢查工作,。在“元旦”,、“春節(jié)”、“五·一”,、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,,分公司專門成立安全領導小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,,進一步筑牢了安全防范體系,。

5、定期對調(diào)度及路隊長,、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核,,每月考核路隊長,嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,,強化了領導者和管理者的責任,。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,,落實駕駛員崗前培訓,、在崗培訓考評制度,,認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強,。

6,、面對安全工作的不可預見性,一公司班子擰成一股繩,,勁往一處使,,主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查,、重點抽查,、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,,站點檢查,、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,,把安全工作作為重點來抓,。

三、存在的問題,。

1,、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應車輛的操作和性能,,23路延伸到職教中心后由于周五,、周六、周日出行學生較多,,都是滿載,,存在較大的安全隱患。

2,、61路由于老年人乘車較多,,加上車小提速較快,剎車靈敏,,存有安全隱患,。

3、新學員上車時間較短,,遇到突發(fā)情況不能正確處理,,存在較大的安全隱患。

四,、整改措施及意見,。

1、加大路檢路查和例保檢查力度,,全面調(diào)動路隊長,、調(diào)度的積極性,,充分發(fā)揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,,把安全事故隱患降到最低點。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰,。

3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,,對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導,,同時做好新學員的安全教育工作,經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學習,,讓新學員認識安全生產(chǎn)工作的重要性,。

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續(xù)抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,,對事故責任進行倒查,,并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,采取積極跟蹤督導,,協(xié)調(diào)指揮,。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個競爭氛圍,。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓或下車待崗處理,,增加全體駕駛員的危機感。

供電所安全工作匯報與工作總結篇二十

從員工安全意識入手,,強化安全第一、預防為主,、綜合治理的基本方針,,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設備、火災和交通事故,,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,,不破縣公司安全記錄,確保雙零目標,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇二十一

自20xx年1月調(diào)入xx建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,,在xxx師傅及各位前輩的指導下,,通過自身的努力,對安全工作有了更進一步的認識,,不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識,,同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下:

目前已安全生產(chǎn)近xxx天,,安質(zhì)部從多方面進行嚴控管理,,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責任事故的發(fā)生,。

項目部從11月初進場,,及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組,、編制管理制度匯編,、項目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令,、擬定安全責任目標分解表,,清楚明了各自的崗位職責。

實行安全技術交底制度,,做到不漏工種,,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓臺帳,、特種作業(yè)人員臺帳,、各工種安全技術交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。深入細致做好各項安全日常管理工作,,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。

設立機械設備安全管理機構,,執(zhí)行機械設備進場驗收制度,。大型特種設備指定專人負責,編制了塔式起重機安全管理制度,、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度,、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案,、起重索具使用管理規(guī)定,。定期對塔吊等設備進行檢查,及時辦理特種設備備案使用登記手續(xù),,建立機械設備進出場臺帳,。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底,,持證上崗,,實行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發(fā)生,。

定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查,、旬檢、月檢工作,。做好檢查記錄,,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實整改結果,。建立重大隱患管理臺帳,。

落實消防設施施工方案及管理措施,指定專人負責,,固定放置的滅火器,、消防栓進行編號管理,定期進行檢查,。組織了1次消防應急演練,。2次消防知識培訓,施工中實行動火作業(yè)審批制度,,專項消防安全技術交底,,重點部位明火作業(yè)全技術交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施,。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書,。

回顧20xx年的安全管理工作,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),,做到了零傷亡,,無火災事故的發(fā)生。是項目部領導精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的,。安質(zhì)部在施工管理中進行監(jiān)督落實,,雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益,但安全工作得用心去做,,負責任的去管,,應具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進行管理,,做到手勤,、眼勤,、口勤,、腿勤,黑臉心熱。現(xiàn)場無安全責任事故,,經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來,。

存在不足,作業(yè)人員實名制的落實及習慣性,、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),應加強管理,,對作業(yè)隊安全管理人員的溝通,。

20xx年工作思路:

1、進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作,,配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理,。

2、做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓,,完善安全技術交底制度,,幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。

3,、該工程地面以上的安全防護,,消防設施等是明年安全管理的重點,應提前擬定各項施工方案,,在施工中加以監(jiān)督落實,。

4、20xx年做得好的安全管理方法,,應加以細化,,同時學習別的項目好的管理模式,取長補短,。20xx年該項目安全管理任重道遠,,不可掉以輕心,目標是安全生產(chǎn)零死亡,,杜絕重大安全事故發(fā)生,,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進。

此外,,對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控,,保證安全生產(chǎn)、倡導文明施工,。盡力為大家創(chuàng)造一個安全,、文明、綠色,、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境,。

安全工作要從點點滴滴做起,但安全沒有小事。企業(yè)成于安全,,敗于事故,。一切的事故都可以歸結為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠,,管理方法還很欠缺,,因此在以后的工作中,要努力學習專業(yè)知識,,提升理論與管理水平,,嚴格要求自己,完善自身,,從而保障施工的正常進行,,減少不必要的損失。

在新的一年里,,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,,進一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實各項安全管理措施,,確保安全生產(chǎn)零死亡,,杜絕重大安全責任事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序進行,。在以后的工作學習中,,還望各位領導,各位前輩批評指教,。

供電所安全工作匯報與工作總結篇二十二

年工作已經(jīng)結束,,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,,全所職工積極倡導“安全第一,、預防為主、綜合治理”的基本方針,,圍繞保人身,、保電網(wǎng)、保設備的目標,,形成安全工作上下一心,,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)1112天?,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結如下:

一,、2010年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:

,、明確思想加強學習,,安全工作精細化管理,。年初根據(jù)公司2010年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周,、月,、季、年分別制定計劃,。在工作中每周按計劃完成消缺任務,,中間有檢查,完成有總結,。全年中組織學習安全活動48次,,學習安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,,達到以學促管,。學習中互相討論交流心得,每次會議,、學習的過程我所都做出詳細記錄,、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,,送往盛市公司培訓8人次,。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果,。

,、始終堅持以人為本,加強安全職能建設,。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,,用制度管理員工,對線路,、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,,以職工為基礎,,將安全工作層層分解。通過努力,,我所設備完好率達到94%以上,,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,,對不合格的登高工具,、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面,所“三種人”層層把關,,全年我所開出線路工作票 27份,,具體操作票 25份,事故搶修單 19 份,,開票率,、合格率均為100%。形成人人抓管理,,人人促管理的模式,。

、加強電網(wǎng)建設,,施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導下,,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石,、天成,、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸 1.5km,380v線路延伸 0.5km ,,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#,、興旺11村聯(lián)通配變,,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10kv線路改造3處,,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,,新增低壓用戶600余戶,,完成7、8月份自然災害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務及線路設備消缺50余項,。每次施工都認真組織了班前會,,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,,確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

、以春,、秋兩檢為契機,,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,,我所在安全生產(chǎn)設備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,,并進行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,,其中重大缺陷3處,,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,,下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面,,我所根據(jù)不同季節(jié),,針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,,花大力氣,,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,,確保了線路的暢通。

,、安全目標完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設備重大事故,,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的`停電事件,,至2010年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄,。

二,、安全工作中存在的不足: 雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,,措施不力的問題依然存在,,存在事不關已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,,造成施工中經(jīng)驗不足,,個別存在習慣違章行為。

,、安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,,應加大考核力度,,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理,。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,,監(jiān)督機制不到位,,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,,以制度約束人,,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,,作為現(xiàn)場工作的直接責任者,、執(zhí)行者,任務艱巨,,責任重大,,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,,對自己負責,,只有嚴格履行各自崗位職責,,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,,才能確保安全工作萬無一失,。

,、安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,,但是一些例行的工作還存在著應付現(xiàn)象,,危險點分析不夠準確和細致,班前,、班后會沒堅持開展,,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍,。

,、臺區(qū)設備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設備運行不正常,。

,、電網(wǎng)堅強程度不夠,本所10kv供電線路長,、老舊設備較多,,羅鳳線、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達25km,,0.4kv線路供電半徑達2.5km,s7型配電變壓器30余臺,。部分線路超壽命運行,,對客戶安全用電造成一定的影響,。

三,、2015年安全工作思路:

、明確目標,、落實責任,,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,,強化“安全第一,、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設備、火災和交通事故,,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標,。

、深入開展無違章班組建設活動,,健全安全工作責任制,。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質(zhì)量,。加強安全生產(chǎn)管理,,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,,加強電力設施保護,臺區(qū)日常維護,、片區(qū)管理員安全考核制度有機結合,,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,,按照供電所基礎合格標準的要求,,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準……,、完善應急機制,,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,,確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,,做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,,防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

,、加強線路設備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。通過對安全簡報的學習,,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,,進行改進,。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,,及時發(fā)現(xiàn)隱患,,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,,按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設備雷擊、風,、雪等自然災害的防范措施,。確保供電設施安全,全面提高電力設施運行能力,。

五)加強消防,、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓教育和事故演習,,做到防范勝于救災,。 相信在2015年工作中,興旺供電所在公司的領導下,,在全所職工的共同努力下,,安全工作一定能再上一個臺階。

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