"總結(jié)是對過去所學(xué)所做的一種回顧和總結(jié),，有助于我們發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)。"避免總結(jié)過于主觀和片面,，要全面考慮各種因素和角度,。以下是小編為大家整理的一些實用工具和資源,，希望能為大家提供便利和幫助。

供電所安全工作匯報篇一

白河供電分局：

為了進(jìn)一步鞏固供電所轄區(qū)內(nèi)線路設(shè)備的安全運行,，全面做好20xx年安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)安康供電局、白河供電分局關(guān)于20xx年秋安檢查通知要求,，結(jié)合冷水供電所生產(chǎn)工作實際,，認(rèn)真落實上級秋季安全檢查工作安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，堅決執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)計劃要求,，堅決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生，認(rèn)真做好供電所轄區(qū)內(nèi)的線路及設(shè)備秋季安全大檢查工作，確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運行?，F(xiàn)將冷水供電所20xx年秋檢工作情況總結(jié)如下：

1、安排蔡正斌,、皮興華,、王桂權(quán)對供電所的安全工器具、消防器具的使用,、實驗進(jìn)行了檢查,，并向分局農(nóng)電科申請補(bǔ)充安全工器具。對兩票進(jìn)行了審核,、統(tǒng)計,，保證兩票合格率達(dá)到100%。

1,、10kv線路及設(shè)備,。

（1）、冷水饋路10kv里龍線09#-10#桿導(dǎo)線與民房(一組張遠(yuǎn)明)距離2.0米,。

（2）,、冷水饋路10kv里龍支線27#-28#桿導(dǎo)線與民房（四組柯美友）距離2.0米。

（3）,、小雙饋路大雙河口變配電室滑坡,。

2、低壓線路及設(shè)備,。

（1）,、冷水饋路冷水1#變南線02#桿“t”-01 桿導(dǎo)線對民房垂直距離1.0米

（2）、小雙饋路興隆2#變西線04#桿滑坡

（3）,、轄區(qū)內(nèi)未網(wǎng)改臺區(qū)線路嚴(yán)重老化

一是因我所轄區(qū)低壓線路70％屬92,、94年村組集資自建的劣質(zhì)線路，鐵絲拉線,，大多數(shù)木桿構(gòu)成,，不安全隱患隨時都會發(fā)生；二是交通環(huán)境差,，摩托車較多,，本身存在著不安全隱患，加之有少數(shù)人員存在著野蠻駕駛的行為,；三是少數(shù)人員有懶惰思想,，對技術(shù)規(guī)程掌握不熟，安全意識不強(qiáng),，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),，存在著不安全的隱患。四是有相當(dāng)一部分同志對反違章的意義理解不透,，把教育處罰認(rèn)為是“過不去”,，也是生產(chǎn)中的重大隱患,。

針對以上存在的問題，使我們清醒的認(rèn)識到,，進(jìn)行整改刻不容緩,，必須制定整改措施，集中精力進(jìn)行解決,，不斷提升人員素質(zhì)和農(nóng)網(wǎng)的健康水平,。

在安全檢查工作中，我所嚴(yán)格執(zhí)行月計劃,、周安排,、日審批制度，杜絕無計劃工作,，凡列入消缺檢修計劃的工作,，報分局主管批準(zhǔn)后必須按時完成。在工作中加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的安全管理工作,，加大了安全監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行“三防十要”、“反六不”反事故措施,，使安全生產(chǎn)工作能控,、可控、再控,。確保安全生產(chǎn)零違章,、零事故，全面有效的完成20xx年安全生產(chǎn)工作,。

供電所安全工作匯報篇二

為不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險的管控,，抓實風(fēng)險控制措施的落實，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度,，守牢公司安全生產(chǎn)底線,，20xx年3月14日上午，建水供電公司總經(jīng)理到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進(jìn)行調(diào)研,。

總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限,、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠,、有檢查必有處置難落實,、問題多且重復(fù)率高等五個方面的困難瓶頸，要求安全監(jiān)管部以“控風(fēng)險,、保底線,、提效能”為牽引，以業(yè)務(wù)流程為主線，以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點,。

工作計劃,。

”實施為載體，進(jìn)一步優(yōu)化管理,，落實安全監(jiān)管職責(zé),，多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能，守住安全底線,。

一是整合監(jiān)督檢查資源，分專業(yè),、交叉開展安全巡查,，充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,，結(jié)合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源,，發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢，定員分專業(yè)負(fù)責(zé)安全巡查,。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡(luò)人員,，組織各供電所之間開展安全交叉督查,，互相借鑒,、分享。

二是轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查,。監(jiān)督檢查關(guān)口前移,，重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況,、安全工器具及個人防護(hù)用品準(zhǔn)備情況,、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責(zé),，要延伸到職能部門在工作安排,、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責(zé),。不滿足開工條件的一律禁止開工,。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點,，完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理,，落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控，杜絕無票,、錯票工作,，及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。

為進(jìn)一步加強(qiáng)春季安全生產(chǎn)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行,，國網(wǎng)xx縣供電公司近日在全縣范圍內(nèi)開展為期兩個月的春季安全大檢查活動,。該公司貫徹早動手、早計劃,、早安排的工作思路,，精心組織，合理安排,，制定了周密的檢查計劃,，高度統(tǒng)籌春檢工作一盤棋。

提高認(rèn)識,，落實工作責(zé)任,。加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，利用多種形式的安全教育活動,，公司對專責(zé)以上人員和部分一線員工進(jìn)行調(diào)考,，提高全員的安全意識。各部門要總結(jié)本部門在執(zhí)行,。

規(guī)章制度,。

和安全管理、技術(shù)管理等方面的漏洞,，總結(jié)經(jīng)驗,，提高改進(jìn)措施。

未雨綢繆,，做好前期準(zhǔn)備,。認(rèn)真檢查消防工作中存在的漏洞，按周期對消防器材檢查上報隱患,，組織職工進(jìn)行滅火的實戰(zhàn)演習(xí),。認(rèn)真開展防火檢查，對重要防火區(qū)域和場所嚴(yán)格進(jìn)行檢查,。依計劃對安全工器具進(jìn)行全面檢查,，安全工器具試驗由安監(jiān)部對不合格工具補(bǔ)充工作，確保春查中使用合格的安全工器具,。

細(xì)致檢查,，全面消除隱患和缺陷。對輸變配電設(shè)備進(jìn)行全面,、認(rèn)真,、細(xì)致的巡視檢查缺陷具體到桿、變臺,，對所有缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(包括歪桿,、各種標(biāo)識,、相序牌)并做好記錄。變電站內(nèi)在夏天雨季來臨之前,，對可能積水的地下室,、電纜溝、電纜隧道及場區(qū)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查和疏通,，檢查和清理變電站設(shè)備區(qū),、變電站圍墻及周圍的漂浮物。對于所發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行詳細(xì)的記錄并安排計劃進(jìn)行治理,。

保障后勤,，為春檢提供有力支撐。規(guī)范車輛交通管理,，對車輛實行全面管控,，保證行車安全。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息的安全管理,。完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全的保障措施，從組織上,、技術(shù)上,、管理上、應(yīng)急防范措施上狠抓落實,。切實做好信息專業(yè)春檢工作,，保證不因網(wǎng)絡(luò)與信息安全影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

強(qiáng)化監(jiān)督,，落實考核制度,。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化安全監(jiān)督體系的作用，春檢工作現(xiàn)場進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督,。春檢工作納入績效考核工作,，設(shè)備消缺管理按標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)、細(xì),、實的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)徹底消缺,。杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律)的現(xiàn)象發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控,、在控的目標(biāo),。規(guī)范生產(chǎn)崗位的安全工作行為，杜絕各類違章行為和各類事故的發(fā)生,。

針對近期氣候變化異常,，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開,，出車頻次大幅度增加，對交通安全管理,、消防,、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防,、防汛,、交通安全工作，切實做到認(rèn)真排查隱患,、及時對安全隱患整改消除,，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

據(jù)悉,，該公司收到市公司關(guān)于加強(qiáng)近期消防,、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室,、供電所下發(fā),，并成立工作小組對各部室、供電所進(jìn)行檢查并做了相關(guān)要求：

一是提高認(rèn)識,，積極開展安全隱患排查工作,。

二是加強(qiáng)公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安全管理。

三是加強(qiáng)公司辦公樓消防安全管理,。

四是隨著氣候變化雨量增多,，各部室、供電所做好防汛工作,。

五是各部室,、供電所要嚴(yán)格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強(qiáng)對駕駛員的檢查考核,，對違反禁令的駕駛員,，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人,。

七是車輛管理人員和車輛調(diào)度,，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息,，并及時通知或提醒駕駛員,，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。

維護(hù)重要用戶,，加強(qiáng)高危企業(yè)供電安全管理,。認(rèn)真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版,。

合同,。

加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設(shè)備消缺力度落實供用電安全隱患治理責(zé)任,。對用戶原因形成的隱患加強(qiáng)向政府溝通協(xié)調(diào)主動為用戶做好服務(wù)積極督促落實整改。

該公司春檢工作還結(jié)合反違章,、管理提升等活動有序進(jìn)行,，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰,、誤接線事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的交通事故為目標(biāo),，確保“平安春檢,、有序春檢,、標(biāo)準(zhǔn)化春檢”順利進(jìn)行。

供電所安全工作匯報篇三

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的`供電所安全工作總結(jié),，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

為了加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)今年的安全目標(biāo),。進(jìn)一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,，我所做了以下工作：

一,、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二,、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)。

圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章,，強(qiáng)化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報,。

針對吉水5.17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),，要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄,、圖紙、圖表,、報表,、設(shè)備臺帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四,、按照安全檢查“五同時”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查整改再檢查再整改工作。認(rèn)真梳理,，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除安全隱患,，夯實安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實,。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六,、全面啟動安全性評價工作。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,，運用這種現(xiàn)代的管理方法,，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價，結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,，并抓好整改計劃的落實,。

七、層層落實安全責(zé)任,，使各個職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任,。把這項活動深入到每位職工,。我所通過這次活動,，形成了“關(guān)愛生命，我要安全”的良好氛圍,。

供電所安全工作匯報篇四

xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,，圍繞保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),，形成安全工作上下一心,，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)xx12天,，供電安全工作總結(jié)?，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，安全生產(chǎn)工作按周、月,、季,、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),，中間有檢查,，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報xx次，組織安規(guī)考試2次,，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,，送往盛市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī),，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果。

2,、始終堅持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗,，對不合格的登高工具,、安全工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線路工作票27份,，具體操作票25份，事故搶修單19份,，開票率,、合格率均為xx0%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

3、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，通過全所員工的努力,，為興旺,、濟(jì)渡、鳳石,、天成,、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成xxkv線路延伸1.5km,，380v線路延伸0,。5km，安裝公變,、專變4臺分別為：天成2村公變1#——3#,、興旺xx村聯(lián)通配變，興旺敬老院配變增容,，合計新增容量為130kva,，xxkv線路改造3處，完成農(nóng)改村臺區(qū)共xx0kva,，新增低壓用戶600余戶,，完成7、8月份自然災(zāi)害xxkv線路0,。4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項,。每次施工都認(rèn)真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項,，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

4,、以春、秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng),。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點,，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計，今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根,，使xxkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通,。

5,、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,，沒有發(fā)生線路,、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。

1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,，安全工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明,，措施不力的問題依然存在,，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，造成施工中經(jīng)驗不足,，個別存在習(xí)慣違章行為。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，開展零違章活動”過程中，應(yīng)加大考核力度,，規(guī)范作業(yè)行為,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,，安全管理存在問題,，安全工作制度落實機(jī)制薄弱，監(jiān)督機(jī)制不到位,，安全浮于表面,，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人,，激勵人的良好機(jī)制沒有形成,，特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者,、執(zhí)行者,，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,，不但要對所里負(fù)責(zé),，更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé),，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),，嚴(yán)防死守，盯住現(xiàn)場,，才能確保安全工作萬無一失,。

3、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,，特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,，需加強(qiáng)和完善，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，通過施工情況看,，各位作業(yè)人員較以往有了較大的.提高,，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危險點分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,，班前,、班后會沒堅持開展,，工作票的填寫不夠規(guī)范化，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍,。

4,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常,。

5、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,，本所xxkv供電線路長,、老舊設(shè)備較多，羅鳳線,、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km，0.4kv線路供電半徑達(dá)2,。5km,，s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,，對客戶安全用電造成一定的影響,。

1、明確目標(biāo),、落實責(zé)任,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,，強(qiáng)化“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破公司安全記錄,，確?！半p零”目標(biāo)。

2,、深入開展無違章班組建設(shè)活動,，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，提高安全活動質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識,，特別是加強(qiáng)對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，臺區(qū)日常維護(hù),、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……,、完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

3、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動,，落實重大隱患的整改進(jìn)度,，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力,。

五）加強(qiáng)消防,、交通安全管理，積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),，做到防范勝于救災(zāi),。相信在20xx年工作中，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個臺階,。

供電所安全工作匯報篇五

年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,，圍繞保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),，形成安全工作上下一心,，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天?，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

一,、2010年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

,、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2010年安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作按周,、月,、季、年分別制定計劃,。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),，中間有檢查，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報10次,，組織安規(guī)考試2次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次，送往盛市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī),，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果。

,、始終堅持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗,，對不合格的登高工具,、安全工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線路工作票 27份,，具體操作票 25份，事故搶修單 19 份,，開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理，人人促管理的模式,。

,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，通過全所員工的努力,，為興旺,、濟(jì)渡、鳳石,、天成,、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 1.5km,，380v線路延伸 0.5km ,，安裝公變,、專變4臺分別為：天成2村公變1#--3#,、興旺11村聯(lián)通配變，興旺敬老院配變增容,，合計新增容量為130kva,，10kv線路改造3處，完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,，新增低壓用戶600余戶,，完成7、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項,。每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

,、以春,、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng),。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處，一般缺陷15處,，下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點，花大力氣,，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,，今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通,。

、安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的`停電事件,，至2010年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運行記錄,。

二,、安全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,，安全工作執(zhí)行不到位,，責(zé)任不明，措施不力的問題依然存在,，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成施工中經(jīng)驗不足,，個別存在習(xí)慣違章行為,。

、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，開展零違章活動”過程中，應(yīng)加大考核力度,，規(guī)范作業(yè)行為,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,，安全管理存在問題,，安全工作制度落實機(jī)制薄弱，監(jiān)督機(jī)制不到位,，安全浮于表面,，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人,，激勵人的良好機(jī)制沒有形成,，特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者,、執(zhí)行者，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，不但要對所里負(fù)責(zé)，更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé),，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)防死守,，盯住現(xiàn)場,，才能確保安全工作萬無一失。

,、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,，特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會，需加強(qiáng)和完善，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，通過施工情況看,，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危險點分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,，班前,、班后會沒堅持開展，工作票的填寫不夠規(guī)范化,，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍,。

、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常,。

、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,，本所10kv供電線路長,、老舊設(shè)備較多，羅鳳線,、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km，0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km,，s7型配電變壓器30余臺,。部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響,。

三,、2015年安全工作思路：

、明確目標(biāo),、落實責(zé)任,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,，強(qiáng)化“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo),。

、深入開展無違章班組建設(shè)活動,，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識,，特別是加強(qiáng)對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，臺區(qū)日常維護(hù),、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……,、完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

,、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動,，落實重大隱患的整改進(jìn)度,，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運行能力,。

五）加強(qiáng)消防、交通安全管理,，積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),，做到防范勝于救災(zāi)。 相信在2015年工作中,，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階,。

供電所安全工作匯報篇六

針對近期氣候變化異常,，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加,，對交通安全管理,、消防、防汛等工作提出了更高的要求,。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防,、防汛、交通安全工作,，切實做到認(rèn)真排查隱患,、及時對安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,。

據(jù)悉,，該公司收到市公司關(guān)于加強(qiáng)近期消防、防汛,、交通安全管理工作的通知后及時給各部室,、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室,、供電所進(jìn)行檢查并做了相關(guān)要求：

一是提高認(rèn)識,，積極開展安全隱患排查工作,。

二是加強(qiáng)公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安全管理。

三是加強(qiáng)公司辦公樓消防安全管理,。

四是隨著氣候變化雨量增多,，各部室、供電所做好防汛工作,。

五是各部室,、供電所要嚴(yán)格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強(qiáng)對駕駛員的檢查考核,，對違反禁令的駕駛員,，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人,。

七是車輛管理人員和車輛調(diào)度,，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息,，并及時通知或提醒駕駛員,，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。

維護(hù)重要用戶,，加強(qiáng)高危企業(yè)供電安全管理,。認(rèn)真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版合同,，加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設(shè)備消缺力度,，落實供用電安全隱患治理責(zé)任。對用戶原因形成的隱患,，加強(qiáng)向政府溝通協(xié)調(diào),，主動為用戶做好服務(wù)，積極督促落實整改,。

該公司春檢工作還結(jié)合反違章,、管理提升等活動有序進(jìn)行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定,、誤觸碰,、誤接線事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的交通事故為目標(biāo)，確?！捌桨泊簷z,、有序春檢、標(biāo)準(zhǔn)化春檢”順利進(jìn)行,。

供電所安全工作匯報篇七

一)始終堅持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工，對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠,。在兩票開票率、合格率方面,，所三種人層層把關(guān),，全年我所開出線票102份，具體操作票222份,，開票率,、合格率均為100%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

供電所安全工作匯報篇八

為了認(rèn)真貫徹落實省公司反違章工作會議精神，深化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),，進(jìn)一步規(guī)范管理和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，我深入學(xué)習(xí)了“關(guān)于20xx年反違章工作會議”的報告，這份報告從建立反違章常態(tài)工作機(jī)制,，落實反違章工作責(zé)任制和反違章工作覆蓋的方方面面給我們的生產(chǎn)生活提出了嚴(yán)格的要求,。下面我就自己在學(xué)習(xí)的過程中所感所悟談一下我的體會。在日常的生產(chǎn)工作中,，違章情況主要分為以下三類：

一,、習(xí)慣性違章：在日常的生活中，我們常常有一些習(xí)慣不自覺的就養(yǎng)成了,，在以往的電網(wǎng)事故當(dāng)中,，因為習(xí)慣造成的違章甚至發(fā)生事故的例子舉不勝舉，所以不好的習(xí)慣往往是造成違章的主要原因,。習(xí)慣性的動作和思維往往是違章違規(guī)操作的隱患點,，一個人在做一件事情的過程中往往就會受環(huán)境和主觀意念所左右,，往往這些主觀意念就造成了違章操作的直接因素。在生產(chǎn)一線現(xiàn)場無票工作,、單人操作,、單人巡線、無人監(jiān)護(hù),、不戴安全帽,、不戴絕緣手套、不穿絕緣靴,、不驗電就掛接地線,、不勘察作業(yè)現(xiàn)場、不進(jìn)行“兩交底”,、不核票不唱票等錯誤行為或是不規(guī)范情況在還市場出現(xiàn),，而這些行為往往也是釀成事故的主要原因。杜絕習(xí)慣性違章,，就必須要做到相互監(jiān)督,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過從思想上認(rèn)識和改變操作過程中的違章行為,，進(jìn)而達(dá)到不違章的目的,。

二、安全知識學(xué)習(xí)不到位,，重視程度不夠,，引起的違章。由于科學(xué)的發(fā)展和最近幾年電網(wǎng)設(shè)備更新速度較快,，員工素質(zhì)隊伍又存在參差不齊的現(xiàn)象,。特別是基層老員工有著豐富的傳統(tǒng)實踐經(jīng)驗卻對新設(shè)備和計算機(jī)操作比較陌生，而新員工對新設(shè)備熟悉較快但是沒有豐富的實踐操作經(jīng)驗,，往往就存在老員工認(rèn)為已經(jīng)熟悉了多年的設(shè)備不在話下,、新員工對安全操作的細(xì)節(jié)又不上心，往往這種對安全生產(chǎn)不夠重視的心理,，也成為了造成違章的一個主要方面,。

三、故意違章：在現(xiàn)實生活中,，人與人之間往往會有這樣或者那樣的矛盾,，人也往往有情緒高興和低落的時候,，往往這些時候進(jìn)行施工操作就會和正常狀態(tài)下操作出現(xiàn)很大的差距,，這時候的人往往會在不清醒的情況下出現(xiàn)違章現(xiàn)象和事故,。因此在平常的工作過程中,，就應(yīng)當(dāng)做到加強(qiáng)和促進(jìn)公司的內(nèi)部員工和諧，注意人自身的情緒波動,，盡量減少故意違章現(xiàn)象的出現(xiàn),。

總之,，任何違章行為都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。杜絕違章是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的需要,，是維護(hù)員工生命健康的保障,，是防止和杜絕人身傷亡事故和人員責(zé)任事故發(fā)生的前提。我們要杜絕各種違章行為的發(fā)生,，就是要做到以下幾個方面：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對一線員工所容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象開展“反違章”自查自糾自改大討論活動,。針對違章隱患,，開展“反違章”專項培訓(xùn)，把員工在生活中養(yǎng)成的壞的習(xí)慣給去掉,。加強(qiáng)安全教育和安全知識的培訓(xùn),，讓員工知道什么地方容易出現(xiàn)違章現(xiàn)象，做好警示牌提醒員工注意可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象,，讓員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

二是加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié),，在操作過程中相互提醒,，相互監(jiān)督。以實際行動切實履行安全操作規(guī)程的規(guī)定,，堅持以“三鐵”反“三違”,，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)生活中遵章守紀(jì)，維護(hù)員工的生命健康,，堅決遏制生產(chǎn)作業(yè)中的一切違章行為,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控，在控,，能控”,，防止人身傷亡事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生。

三是將“反違章”融入到我們?nèi)粘５纳钪衼?。要從自我做起,，人人行動起來，積極投入到“反違章”活動中,，增強(qiáng)責(zé)任心,，增強(qiáng)責(zé)任感，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,，做到時時,、處處講安全。隨時隨地對同班組,、同站人員做好安全監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)有違章行為者立即制止,，做到相互促進(jìn)，相互提高,，牢固樹立“安全第一”的思想,，發(fā)揚“努力卓越、追求卓越”的企業(yè)精神,，逐步建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，為電力企業(yè)改革和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

供電所安全工作匯報篇九

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的`基本方針，圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心,，齊抓共管的形勢,，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

（一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月、季,、年分別制定計劃,。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次，學(xué)習(xí)安全簡報15次,，組織安規(guī)考試4次,，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

（二）始終堅持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工,，對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解,。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗，對不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率,、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份,，開票率、合格率均為100%,。形成人人抓管理,，人人促管理的模式。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力,，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸0。5946km,，380v線路延伸1,。4381km，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#,、xx公變3#兩臺配變,，合計容量為630kva，低電壓改造一處,，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工,，每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

（四）以春,、秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng)。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處，一般缺陷15處,。我們堅持查到一處,、處理一處,、安全一片。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,，花大力氣,，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通。

（五）安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄,。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,，個別存在習(xí)慣違章行為。

2,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

3,、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運行,，對客戶安全用電造成一定的影響,。

（一）明確目標(biāo)、落實責(zé)任,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄,，確保“雙零”目標(biāo),。

（二）深化“百問百查”,，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，提高安全活動質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識,，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù),，收編臺區(qū)日常維護(hù),、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。。

（三）完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

（四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動,，落實重大隱患的整改進(jìn)度,，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運行能力。

相信在20xx年工作中,，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階,。

供電所安全工作匯報篇十

回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,，圍繞保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),，形成安全工作上下一心,，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故,。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一,、年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月,、季、年分別制定計劃,。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報15次，組織安規(guī)考試4次,，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

二）始終堅持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實際的.相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工，對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,，對不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份，開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理，人人促管理的模式,。

三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸0.5946km,，380v線路延伸1.4381km，安裝公變兩臺分別為：公變3,、公變3兩臺配變,，合計容量為630kva，低電壓改造一處,，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,，10kv電力客戶新增520kva/5臺，110kv變電站配套工程等等施工,，每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

四）以春,、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng),。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處，一般缺陷15處,。我們堅持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點,，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障8000余棵,、竹障2200余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通,。

五）安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線,、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件，至年年12月31日,，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄,。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

供電所安全工作匯報篇十一

1安全生產(chǎn)工作注重早部署,，開好頭。按照慣例，年初,，省公司頒發(fā)了1號 文件,，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和20xx年生產(chǎn) 工作會議,，全面分析總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)工作,，確定了省公司20xx年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署,。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長,、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標(biāo),；以保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備,、保 重要用戶為原則,，加強(qiáng)運行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，全面落實各項反事故措施,，加 大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移,，從源頭抓起,，加強(qiáng)班組安全建設(shè)， 夯實安全基礎(chǔ),，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢,。

2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作,，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署,，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實,，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作,。

3進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,，省公 司組成專家組，對本溪,、撫順,、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題,，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平,。

4加大運行管理和老舊設(shè)備改造力度,。上半年省公司不斷加大對送、變,、配 電運行的管理力度,，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了 加強(qiáng)變電運行管理工作視頻會議,，樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型,，通過典型引 路，推動全面,，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平,。 送、變,、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改,。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離,，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法,，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題,，舉一反三,，大做 文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,，使外力破壞得到遏制,。

變電方面繼續(xù)對gw6—220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對運行時間長,、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造,，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,，對渾河變2號240mva主變壓器,、本溪 南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患,。對遼陽,、鞍山、營口,、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ,，做到依法管安全,，以法防事故。

6重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作,。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,， 省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí),；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺,、變電亭,、修理票等 項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化,。

7全力搞好“春檢”工作,。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排,，以文件形式提出具體要求,，實行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動,?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查,，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司,、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況 ，“春檢”準(zhǔn)備情況,，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進(jìn)行了重點檢查和調(diào)研 ,，提出了切實可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行,?！按簷z”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況,，非常時期采取非常措施,，運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,，使習(xí)慣性違章行為得到控制,。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施,，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,，確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行,。

各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施,，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場,，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然,。

供電所安全工作匯報篇十二

本人于19xx年7月參加工作,，至20xx年在城關(guān)供電所任職生產(chǎn)技術(shù)安全員，20xx年9月任供電所任所長至今,。在20xx年參加了內(nèi)蒙古電力集團(tuán)組織的供電所長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使自己的理論知識水平得到進(jìn)一步提升,。在多年的供用電管理及配電線路施工維護(hù)工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗,，本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故，各項管理及專業(yè)技術(shù)水平日益提高,，今將本人的工作總結(jié)匯報如下：

本人自參加工作以來,，思想上一直積極要求進(jìn)步，遵紀(jì)守法,、崇尚科學(xué),，并于20xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨，入黨以來更加嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,，政治堅定,，思想進(jìn)步，在日常工作,、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì),，始終堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,、效益意識和安全意識,，堅持以科技進(jìn)步為依托，在供電所任職期間積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù),，帶領(lǐng)全所人員積極開展技術(shù)攻關(guān),，多項成果在縣級評選中獲獎，為企業(yè)的發(fā)展,、安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn),。工作上嚴(yán)格要求，生活上相互關(guān)心,，在本所職工中具有很高的威信,。在擔(dān)任城關(guān)供電所所長期間，連年被評為先進(jìn)班組稱號,。

了事故處理的時間,，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定,。

2、較強(qiáng)的組織能力,。因為本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況,，組織過16條10kv線路和34個用電臺區(qū)新建、改造工作,，指揮調(diào)度了十幾個事故搶修,，有比較豐富的組織經(jīng)驗。抓好安全生產(chǎn),，確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，把安全生產(chǎn)放在首位,、落到實處。以開展“供電所安全性評價”活動為契機(jī),，結(jié)合安全周,、安全月等多種形式的安全活動，加強(qiáng)安全思想教育,，提高職工對安全生產(chǎn)重要性的`認(rèn)識,，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｗ屆總€人切實從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控,、在控，杜絕了責(zé)任事故,。堅持定期開展周末安全活動,、事故預(yù)想、反事故演習(xí),、技術(shù)問答等活動,。為應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件，組織修訂了《供電所應(yīng)急搶修方案》,，20xx年組織進(jìn)行了規(guī)模較大,、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習(xí)，通過演習(xí)提高了城關(guān)供電所的整體協(xié)作能力,，提高了全員處理突發(fā)事件的能力,。

（二）加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理。

第一,，工作期間,，針對城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化,、故障常出的現(xiàn)象,，積極工作,、大膽探索、實踐,，制定了一系列的改造方案：

(1),，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常,，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運行規(guī)程要求,，故經(jīng)常出現(xiàn)故障,。針對這種情況，就將所有9個公用變壓器的出線導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積,，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

(2),、在三年的城網(wǎng)改造中,，根據(jù)城區(qū)供用電特點，初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,，為城網(wǎng)改造的合理性,、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān),，根據(jù)驗收技術(shù)規(guī)程要求,，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容,、用戶工程等的中間及終結(jié)驗收嚴(yán)格把關(guān),，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全,、可靠的運行奠定了基礎(chǔ),。

第二，加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,，制定并落實了每年各節(jié)假日,、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案,，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展,。

第三、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,，三相負(fù)荷不對稱而造成燒斷零線,，即而燒壞電器設(shè)備的故障,，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭,、接點缺陷,，及時進(jìn)行整改，更換大規(guī)格零線,，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,，從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運行維護(hù)和故障搶修工作。

第四,，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,，20xx年在縣公司各兄弟單位中，率先實行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳,，在縣公司專業(yè)互查和評比中,，贏得了好評。

第五,，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),，以農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機(jī)，對供電所供電半徑長,、導(dǎo)線細(xì),、電壓低的臺片實施改造，幾年來,，共整改低壓線路38公里,，新增變壓器布點17臺，徹底解決了用戶反映的熱點問題,。

（三）,、揮刀向線損要效益。

線損率是農(nóng)電管理工作中的一項重要指標(biāo),，它關(guān)系著企業(yè)的利益,。為了公司的利益，本人嚴(yán)把線損管理關(guān),，將線損按臺區(qū)分解承包考核到人,，定期召開線損專題分析會，找問題,、找差距,、找對策，使線損管理工作形成分工負(fù)責(zé),、齊抓共管,、分級管理、責(zé)任到人的綜合管理體系,，線損指標(biāo)也由原來的13%降到9%以下,，確保了公司的利益不受損失,。與此同時多舉措抓好電費回收率指標(biāo)高,每月電費回收率100%，30號當(dāng)月電費全部回收完成,。

近年來,，外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多,，組織配電運行人員利用一切機(jī)會,，向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項整治活動,，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示,，警示標(biāo)志,，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔,、拉線,、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運行,。

（五）,、抓服務(wù)、樹形象,。

面對新形勢，電力企業(yè)如何開拓市場,、占領(lǐng)市場,、贏得效益最大化，服務(wù)是關(guān)鍵,。在供電營業(yè)廳硬件滿足要求的情況下,，進(jìn)一步提高對軟件的管理，完善了各種記錄,、臺帳,、辦公設(shè)施，免費提供用電宣傳手冊,、宣傳畫及茶水等,。并做到營業(yè)廳外標(biāo)志齊全醒目，環(huán)境整潔,；營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施齊全,，服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程,、收費標(biāo)準(zhǔn)及承諾制度等樣樣齊全,。在營業(yè)廳的顯要位置,，公開辦事程序、電力銷售價格和業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),，公布國家電網(wǎng)公司“三個十條”,，公開監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱,，增加工作的透明度,。在此基礎(chǔ)上，該所創(chuàng)新服務(wù)理念,，真心實意地為廣大用電客戶提供“零距離”,、“個性化”的服務(wù)，積極幫助用電客戶解難題,。

總之,，自己利用多年來所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著不足,。

供電所安全工作匯報篇十三

從我供電局開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組”以來,，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀,，領(lǐng)導(dǎo)的重視，管理人員的嚴(yán)謹(jǐn),，員工的自覺行為,，為我局的安全工作提供了良好的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動,，加大了反違章工作力度,，確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全,、保證生產(chǎn)設(shè)備安全”,。創(chuàng)建無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導(dǎo)致事故,，從而造成人身傷害和設(shè)備,、財產(chǎn)的損失，有的雖未導(dǎo)致事故,，但對人身安全,、設(shè)備、設(shè)施具有潛在的危險,。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè),、無違章班組、無違章員工”活動，就是以人為本,、以安全生產(chǎn)規(guī)范化,、管理科學(xué)化、班組管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，自下而上發(fā)動廣大員工,，從控制作業(yè)性違章、管理性違章,、裝置性違章,、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點,，在個人,、班組、部門全面展開,。從而使我局的安全工作達(dá)到了“人人為我,、我為人人”的“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的理念?，F(xiàn)將我局安全工作總結(jié)如下：首先,，制定了以行政一把手為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)和人員,、部門和工作崗位的安全職責(zé),，各司其職、各負(fù)其責(zé),，實現(xiàn)“橫向到邊,，縱向到底”，個人保班組,，班組保所部,，所部保全局的安全生產(chǎn)格局。將安全管理工作重心下沉到班組,，關(guān)口前移到施工現(xiàn)場,，用規(guī)范強(qiáng)化班組安全文化,，做到以制度管人,，以流程管事。要求基層作業(yè)人員,，對自己的職責(zé),，安全的要求，作業(yè)的流程,，考核的標(biāo)準(zhǔn)一清二楚,；管理人員對分管范圍內(nèi)的每一個作業(yè)人員，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理一清二楚；領(lǐng)導(dǎo)對本部門全過程,、全方位的安全管理,，對安全重點、難點一清二楚,。并與部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，以保證安全工作的落實。

其次,，通過開展班組安全活動,，營造出強(qiáng)烈的反違章氛圍，深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性,，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性,，促使員工積極參與反違章活動，增強(qiáng)防范意識,，在工作中自覺遵守,，真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念,。

第三,，與員工簽訂“三不傷害”保證書，提高了職工的自我保護(hù)意識,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”,、“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)建“無違章企業(yè),、無違章班組,、無違章員工”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。真正做到“三不傷害”,，就必須有安全技術(shù)素質(zhì),，通過學(xué)習(xí)《反習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)手冊》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書籍、事故通報,，快報,，觀看安全教育片等吸取別人的教訓(xùn)，增強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)的危機(jī)感和責(zé)任感,，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害,，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章,，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”,。

第四，加強(qiáng)對員工技術(shù)和技能的培訓(xùn),，不斷地根據(jù)設(shè)備的變化,、技術(shù)的變化，人員的變化對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工的知識和技術(shù)始終與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),，認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn),。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄,，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,。因此，認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn),，是安全生產(chǎn)以人為本的基礎(chǔ)上,，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì),，提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣,，成了一句空話。

第五,、要求班組認(rèn)真編制并落實好作業(yè)指導(dǎo)書,，管理人員認(rèn)真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票,。規(guī)范職工的作業(yè)行為,，是有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生的基礎(chǔ)，做好每一次運行巡視和每一次設(shè)備檢修,，及時發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)上的違章,，及早控制，防患于未然,，是反違章的關(guān)鍵,。只有每一個步驟都做到細(xì)致入微，我們的作業(yè)現(xiàn)場才能規(guī)范有序,，現(xiàn)場安全才能得到保障,。

第六，強(qiáng)化“三基”（基層,、基礎(chǔ),、基本功）管理，使企業(yè)班組努力實現(xiàn)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化”等“五化”目標(biāo),。引導(dǎo)廣大職工積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化管理的實踐之中,，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,，有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和工作積極性，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)隊伍素質(zhì)的提升和企業(yè)效益的提高,。

第七,，發(fā)揮好工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用，開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動,，主動尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),，按規(guī)范化管理的要求進(jìn)行相互監(jiān)督，互相督促共同進(jìn)步,，做到了在工作現(xiàn)場,，相互提醒、相互監(jiān)督,，層層設(shè)防,，糾正違章行為，有效地遏制違章行為的發(fā)生,。同時也增強(qiáng)員工自覺遵章守紀(jì)的意識,，形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛同伴,、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好管理與作業(yè)習(xí)慣,，營造安全和諧氛圍,，使我局的無違章活動更加有實效。

第八,，“預(yù)防為主”是開展無違章企業(yè)的關(guān)鍵,，樹立事前控制理念，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障,。所以我局開展了從我做起反違章簽名,、知識競賽、安全漫畫,，安全短信等多種形式的安全活動,、強(qiáng)化教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,，讓安全的警鐘在每個人心中常鳴,。

第九，深入開展“十個一活動”,，使廣大員工在活動中學(xué)習(xí)和總結(jié)違章造成的事故,，不斷的總結(jié)和吸取教訓(xùn)、不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識和練就本專業(yè)的技能,，從而激活員工的安全意識和安全責(zé)任,，更好的為“創(chuàng)建無違章企業(yè),、無違章班組、無違章員工”創(chuàng)造條件,。為此工會發(fā)放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍,，使工會的勞動保護(hù)工作和維護(hù)職工的勞動安全健康的工作落到實處，增強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作的使命感和責(zé)任感,。更好的發(fā)揮工會在“創(chuàng)建”工作中的作用,。

第十，加大糾察力度,，設(shè)立安全違章曝光臺,，曬一曬違章人員和行為的低級錯誤，著眼小事,、抓住苗頭,、控制過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，及時提醒員工工作中的違章行為,，告誡員工要愛惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的后果,。同時,，加大了對制止違章、預(yù)防事故發(fā)生的獎勵力度,，用激勵的辦法,，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。

我局通過“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動,，增強(qiáng)了員工的安全意識,、提升了員工的安全素質(zhì)、提高了員工的安全行為,，違章現(xiàn)象明顯減少,，從根本上保證了無違章違紀(jì)行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性。創(chuàng)建無違章企業(yè)作為事關(guān)企業(yè)效益,，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定,，事關(guān)企業(yè)員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團(tuán)多齊抓共管,，技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、管理有效落實,，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)才能真正夯實,，安全生產(chǎn)水平才能不斷提高，無違章企業(yè)的理想目標(biāo)才能得以實現(xiàn),。

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供電所安全工作匯報篇十四

1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作按周,、月,、季、年分別制定計劃,。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),，中間有檢查，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報10次，組織安規(guī)考試2次,，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,，送往省,、市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī),，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果,。

2、始終堅持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工,，對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗,，對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線路工作票27份，具體操作票25份,，事故搶修單19份,，開票率、合格率均為100%,。形成人人抓管理,，人人促管理的模式。

3,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力，為興旺,、濟(jì)渡,、鳳石、天成,、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸1.5km，380v線路延伸0.5km,，安裝公變,、專變4臺分別為：天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,，興旺敬老院配變增容,，合計新增容量為130kva，10kv線路改造3處,，完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,，新增低壓用戶600余戶,，完成7、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項,。每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

4,、以春、秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng),。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點,，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,，今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通。

5,、安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故，沒有發(fā)生線路,、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破公司安全運行記錄,。

供電所安全工作匯報篇十五

年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，圍繞保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo),，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢,，實現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天?，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

一、,，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作按周月季年分別制定計劃,。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),，中間有檢查，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報10次，組織安規(guī)考試2次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會議學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,，送往盛市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

始終堅持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管-理-員工,，對線路設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管-理-員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗,，對不合格的登高工具安全工器具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線路工作票27份，具體操作票25份,，事故搶修單19份,，開票率合格率均為100%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，通過全所員工的努力，為興旺濟(jì)渡鳳石天成海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸1.5km,，380v線路延伸0.5km，安裝公變專變4臺分別為：天成2村公變1#--3#興旺11村聯(lián)通配變,，興旺敬老院配變增容,，合計新增容量為130kva，10kv線路改造3處,，完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,，新增低壓用戶600余戶，完成78月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項,。每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施施工現(xiàn)場安全,，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

出自 sevw.cn

以春秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng),。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)管理五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處,，下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處處理一處安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多竹茂的特點,，花大力氣,，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管-理-員統(tǒng)計,，今年共砍伐樹障300余棵竹障400余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通,。

安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故，沒有發(fā)生線路設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運行記錄,。

二,、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,，安全工作執(zhí)行不到位,，責(zé)任不明，措施不力的問題依然存在,，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成施工中經(jīng)驗不足,，個別存在習(xí)慣違章行為,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，開展零違章活動”過程中,，應(yīng)加大考核力度，規(guī)范作業(yè)行為,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴(yán)肅處理,。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,，安全管理存在問題,，安全工作制度落實機(jī)制薄弱，監(jiān)督機(jī)制不到位,，安全浮于表面,，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人,，激勵人的良好機(jī)制沒有形成,，特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者執(zhí)行者,，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，不但要對所里負(fù)責(zé),，更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé)，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)防死守,，盯住現(xiàn)場,，才能確保安全工作萬無一失。

安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,，特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,，需加強(qiáng)和完善，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，通過施工情況看,，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危險點分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,，班前班后會沒堅持開展,，工作票的填寫不夠規(guī)范化，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍,。

臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,，本所10kv供電線路長老舊設(shè)備較多,，羅鳳線羅海線柳天線等線路供電半徑達(dá)25km，0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km,，s7型配電變壓器30余臺,。部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響,。

明確目標(biāo)落實責(zé)任,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,，強(qiáng)化“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)設(shè)備火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo),。

深入開展無違章班組建設(shè)活動，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，提高安全活動質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識,，特別是加強(qiáng)對片區(qū)管-理-員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),，臺區(qū)日常維護(hù)片區(qū)管-理-員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的.建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動,，落實重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊風(fēng)雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力,。

五）加強(qiáng)消防,、交通安全管理,，積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí)，做到防范勝于救災(zāi),。相信在20工作中,，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個臺階,。

文/百分網(wǎng)。

供電所安全工作匯報篇十六

根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知要求,，為了認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，深入分析我所在安全工作中的各類難點,、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,，把握住安全工作的特點和規(guī)律，有針對性地作好超前預(yù)防和控制,，我所按照要求從年月日―年月日開展安全性評價活動,。為了確保此次活動能科學(xué)、順利,、高效完成,，制定了活動工作計劃，明確任務(wù)和責(zé)任,。

供電所安全工作匯報篇十七

歲末臨近,，新春將至，不知不覺,，xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在值長的帶領(lǐng)下,，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運行工作的新人,，成為如今運行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù),，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏,，在各個方面都取得較好的成績,，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

供電所安全工作匯報篇十八

從員工安全意識入手,，強(qiáng)化安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄，確保雙零目標(biāo),。

供電所安全工作匯報篇十九

線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的`培養(yǎng),，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故。