計劃可以給我們帶來安全感和掌控感，從而更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn),。將目標(biāo)分解為小步驟,，制定每個步驟的具體行動計劃,。最后，讓我們一起來看看一些計劃制定的成功案例,，希望能給大家?guī)盱`感和動力,。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇一

大家好！回顧2011不知不覺已到歲末,，11月份計劃部終于從生產(chǎn)部獨立出來成立了一個獨立的生產(chǎn)計劃部,。回顧2011一分廠完成銷售額1.1億元,，實現(xiàn)利潤萬元,。交貨及時率92%，計劃達成率83%,，物料到位及時率88%,。

2011年度的改善點與2012年度的工作規(guī)劃：一：2011年度的需要解決的問題點1.前道物料的齊套性2.資料袋的有效管理3.計劃排單的可行性二：2012年工作規(guī)劃：1.計劃部數(shù)據(jù)指標(biāo)：

4).后道產(chǎn)能預(yù)算準(zhǔn)確率：90%。

2．人員安排：

計劃部編制2012年度將由現(xiàn)行編制7人降至5人.前道計劃員1人,，物控員1人,，投料員1人（監(jiān)管資料員、設(shè)備管理員）,，計劃工程師1人（兼職委外計劃跟進）,、計劃經(jīng)理1人（兼職后道車間計劃）。

3,、計劃流程管控,。

1）主生產(chǎn)計劃的制定（cccdp）。

a.每月25號確定下個月的主生產(chǎn)計劃,。b.每周召開ccdp評審會議,，確定訂單交期。

c.基本原則:外協(xié)壓紋,、植絨,、風(fēng)琴包的訂單部件提前18天印刷完成，撒粉,、燙金的提前15天印刷完成,，其它訂單部件10天印刷完成。

d后道車間物料齊套時間基本原則：卡片提前5天齊套,，膠頭本提前8天齊套,，風(fēng)情包提前12天齊套，剪貼本提前7天齊套,，盒子提前10天齊套,，其它提前7天齊套,。

e.訂單的咨詢必須提前一個月齊全，否者不納入下月生產(chǎn)計劃中,，特殊情況需副總審批,。

2）產(chǎn)能負荷分析。

a計劃員每周一次主要針對印刷,、燙金,、壓痕、撒粉,、腹膜工序進行產(chǎn)能負荷分析.b.超負荷的提出委外加工申請。

c.產(chǎn)能負荷計算每臺機器每天要預(yù)留2個小時,，以備緊急插單及異常處理,。

3）編排月/周生產(chǎn)計劃。

a按交期,、訂單性質(zhì)和大小,、顧客重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期,、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定月周計劃。

b.分析瓶頸工序,，計算各工序負荷工時，結(jié)合產(chǎn)能進行編排,。c.依線來排布,，依流水線來拉動相關(guān)作業(yè)工序,。d.機器化優(yōu)先原則，手工為輔助,。

4）編排前道日計劃,。

a計劃員把下發(fā)的訂單資料信息準(zhǔn)確的錄入前道進度控制表中,。

b計劃員先到車間核實將要上線訂單的紙張,、ps版、樣張,、刀模是否齊套為做計劃準(zhǔn)備,。

c一車間按機臺編排2天的日計劃任務(wù),下發(fā)車間及ctp,。

d.二車間按自動壓痕機臺、自動燙金機臺,、手動壓痕機臺3類進行排單,。e.每天需要對前道工序控制表進行維護。

5）編排后道周作業(yè)計劃,。

a.計劃員把核價單整理到《后道工序控制表》中,。b.每天對《后道工序控制表》進行維護。

c.依據(jù)各工序的負荷工時,，根據(jù)工廠現(xiàn)有人力,、機器模具、及物料進料狀況模擬生產(chǎn)計,。

d.每周五下發(fā)下周的生產(chǎn)周計劃表,。

6）生產(chǎn)進度監(jiān)控三個管理階段--事前/事中/事后。

a.具備前瞻性,，備好上線訂單的物料,、模具。

b.及時統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)尤其針對各班組,、工序完成數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,。c.各種異常情況及時反饋相關(guān)部門并做出處理。

g.訂單完成后的善后與總結(jié)工作：對庫存,、不良品率,、生產(chǎn)計劃的達成進行分析與改進。

7)訂單作業(yè)計劃,。

a.針對金額大于30萬的訂單做訂單作業(yè)計劃表,。b.分析前道、后道負荷工時,，排布人力需求,。

物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行；配合產(chǎn)品技術(shù)部做好bom,、工藝路線的整理和編制,；進行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善，有效進行材料跟進,；生產(chǎn)過程中待料,、退料、補料和借料以及訂單改制的管理,；呆廢料定期處理,；物料進、銷、存的核實與控制,。1）物料請購：mc接到審核后的訂單,，首先應(yīng)核對bom然后進行物料的需求狀況分析2）物料異常：供應(yīng)商來料不良進料品管出示來料不合格品進料異常處理單，3)設(shè)計變更物料:接到變更通知后,，mc需確認(rèn)是否有訂單需求并且立即對庫存進查核并知會相關(guān)部門進行處理,。

4）緊急物料：當(dāng)訂單交期較短時且物料異常較大時物料會存在供應(yīng)商交期困難，mc在下訂單時需注明原因,，同時要求采購4小時內(nèi)回復(fù),，mc將最終交期知會相關(guān)部門。mc每周需將緊急物料列出明細,，在周例會說明并跟蹤異常情況,。

5)訂單變更:接到變更訂單的通知后，mc需立即做交期調(diào)整一覽表,，對需要交期或數(shù)量要調(diào)整的部分知會采購做出變更,。6)進度管控：根據(jù)物料交期提前三天與采購確認(rèn)，有異常狀況需及時知會主管同時與技術(shù)協(xié)調(diào)是否有替代品,，與計劃協(xié)商變更生產(chǎn)計劃,，及時與相關(guān)人員和部門做出相應(yīng)處理，并確認(rèn)最后的結(jié)果,。

1)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)需求預(yù)測計劃和相應(yīng)的庫存變化,。

2)制定遠期批量采購計劃。

3)制訂遠期采購庫存制度：采購安全存量,、最高存量,、最低存量。4)庫存周轉(zhuǎn)率與銷售計劃,、庫存計劃的定量計算,。

6、資料袋管理：

1）資料員收到業(yè)務(wù)下發(fā)的資料袋進行登記（資料袋收發(fā)登記表）,。2）登記好的資料袋放入資料架,，并在資料架上編寫流水號。

3）車間需要資料袋時到資料員處領(lǐng)取并簽收,，同時資料員把信息及時維護到（資料袋收發(fā)登記表）上,。

4）資料袋丟失的對相關(guān)責(zé)任人進行處罰,。

5）資料員每周統(tǒng)計完成的訂單，跟催車間提供大貨樣品,。6）車間提供的大貨樣品交資料員處,，并進行登記。7）資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。

7,、引進前道計劃控制系統(tǒng)：

1）引進erp系統(tǒng)管控前道生產(chǎn)計劃,，確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性、完整性,、準(zhǔn)確性,。

動源于意識，2012年度的計劃部將鍛造成一個勇于擔(dān)責(zé),、團隊合作,、能力提升、健康創(chuàng)新,、追求卓越的部門,，以發(fā)展和承載紙品計劃部2012年的使命。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇二

xxxx年 工作總結(jié) 及xxxx年工作計劃財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠全體同志共同努力,， 求真務(wù)實、踏實苦干,，努力為xxxx提供服務(wù),。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個年度之坎,，為了總結(jié)成績,，查找不足，按照公司的統(tǒng)一部署,， 財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)為較好地完成了各項工作任務(wù)。公司內(nèi)部,， 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的檢查,、稅收 政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù) 人員任勞任怨,、齊心協(xié)力地完成了各項工作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下 回顧一年來本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力,、銀行還貸壓 力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作,、日常財務(wù),、會計監(jiān)督 工作，繁雜的項目核算工作,，財務(wù)預(yù)算,、計劃合同執(zhí)行情況的核算,， 各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作,，財務(wù)規(guī)范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識的學(xué)習(xí),、運用，內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào),，外部財政,、物價、稅務(wù),、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào)， 財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等,。

“凡事預(yù)則立”,， xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,，結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),，根 據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求， 進一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng),。

在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的 前提下,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門,、財政,、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整,、有用的財務(wù)信 息。

來自 sevw.cn

xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo),， 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計劃,，提供基建財務(wù)報表，提供月度財務(wù)快報,，提供 月度財務(wù)報表,、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務(wù)人員的 共同努力,，順利的完成了年度會計核算目標(biāo),，每月按時、準(zhǔn)確,、完整 的提供了財務(wù)核算資料,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實,、完整,、及時、有用的財務(wù)會計核算信息,。

認(rèn)真做好年終決算工作,。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工 作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表 等，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資 料,，也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ),。所以，財務(wù)部非常重 視這項工作,，放棄休息時間,，加班加點，認(rèn)真細致地搞好年終決算和 編制各種會計報表,。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告,，對 一年來的投資活動進行分析和研究，做出正確的評價,，通過分析,，總 結(jié)出管理的經(jīng)驗，揭示出存在的問題,，以便改進財務(wù)管理工作,，提高 管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

財務(wù)部全體人員堅持從細微處入手,， 按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收 支票據(jù)的真實性、完整性進行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對超 過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。

加強財務(wù)印 章的管理和使用,，定期進行銀企資金的核對,。確保公司資金的安全、 完整,。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負責(zé),，日常工作 中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領(lǐng) 用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,，及 時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進行賬務(wù)處理,， 堅持財務(wù) “收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān) 督工作,。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,。財 務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù) 紀(jì)律,。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線” 的源頭控制工作，財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，做到了全 年財務(wù)收支無差錯,。

經(jīng)濟財務(wù)工作涉及面廣、影響力強,、責(zé)任重大,，要求有一個健 全完善的管理體制和運行機制， 才能保證工作的順利進行和經(jīng)濟效益 的提高,。但在市場經(jīng)濟改革過程中,，如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們 的經(jīng)濟財務(wù)管理體系，健全而不是削弱經(jīng)濟財務(wù)管理,、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展,，具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明,，削弱經(jīng)濟財務(wù)管理 不僅不利于工作發(fā)展,，反而會造成負面影響。

我們是新設(shè)項目公司,，肩負著發(fā)展的重任,，我們要通過加強 內(nèi) 控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險 ,。建立健全符合公司投資需要,、 適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度; 加強對項 目建設(shè)投資和財務(wù)風(fēng)險的評估、控制,，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,，加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循,、有章必循,、違章必究,，發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關(guān)部門做好今年的審計工作。

加強財務(wù)管理,，按照公司的要求完善機構(gòu)設(shè)置,，進一步完善各項 財務(wù)管理規(guī)章制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,， 經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體 員工共同努力,，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控,、在控,，基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一, 對各項財務(wù)收支實行計劃、控制,、核算,、分析并進行考核 ，依法合 理籌集資金,，為有效利用公司各項資產(chǎn),，努力提高公司的經(jīng)濟效益作 出了一定的努力。

今后仍要進一步完善內(nèi)部控制體系,， 嚴(yán)格執(zhí)行國家,、 上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)， 如實反映公司財務(wù)狀 況和經(jīng)營成果,，定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理,。歸并銀行賬戶，規(guī) 范會計科目,，清理往來款項和債權(quán)債務(wù),，嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項經(jīng)濟 行為,。保證資產(chǎn)安全完整,，確保會計信息質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,。

當(dāng)前,，我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?！叭娢磩?，糧草 先行”。

財務(wù)的改革是改革的重要組成部分,，要為改革提供重要的資 金和政策保障,。

一)合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理 加強預(yù)算管理,，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,。預(yù)算管理是第一位的管理,、首 要的管理，是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,，公司 預(yù)算管理體系初步建立,，預(yù)算秩序管理還有待進一步加強，在今后的 工作中,，要進一步強化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性 和約束力， 加強全過程控制和動態(tài)管理,， 加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度,， 并以確保完成投資計劃，控制投資概預(yù)算為目標(biāo),，建立經(jīng)營責(zé)任考核 制度,，下一步要進一步完善，并嚴(yán)格考核,，從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營管理工作,。

除不可抗力因素外，預(yù)算一經(jīng)下達原則上不予調(diào)整,。

預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),， 實現(xiàn)公司目標(biāo)計劃的重要保證， 也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好我公司的財務(wù)收支 預(yù)算具有十分重要的意義。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 項目投資計劃,，分析各項因素對財務(wù)收支的影響,，提出公司年度財 務(wù)收、支預(yù)算草案,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,，作為制度預(yù)算編制的依 據(jù)。使預(yù)算更加切合實際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的 作用。

同時按照公司制定的 《xxxxxx預(yù)算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預(yù)算管理實施細則(試行) 》的有關(guān)規(guī)定,，加強預(yù)算管理,，預(yù)算已經(jīng) 確定，必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算,。逐步形成了自我 完善，自我約束，自我發(fā)展的運行機制,，確保了公司各項工作的順 利完成,。

二)嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，促使財務(wù)管理工作上水平,、上臺階 針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題,， 為加強財務(wù)管理， 堵塞管理上 的漏洞,，降低工程成本,，也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、 制度化,、科學(xué)化,，財務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī)，在 工作中做到“違法必究,、執(zhí)法必嚴(yán)” ,，以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩,，切實規(guī)范 財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,，避免有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,，提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力,。同時財務(wù)部還征對公司的實際情況，制定 了一系列的財務(wù)管理制度,。如《xxxxxx財務(wù)管理實施辦法》《xxxxxx ,、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行),、 》《xxxxxx工作標(biāo) 準(zhǔn)》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設(shè)資金管理辦法 ,、 《 、 《 (試 行) 》等,，通過這些制度的制訂和實施,，加強了公司項目建設(shè)資金的' 管理，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,，確保了工程款的 ?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r對公司的財務(wù)管理工作上水平,、上臺階起到強有力的 推動作用,。

三)加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),，其種類繁多,，規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,，重采購輕管理的思想,。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),，加強 這方面的管理，財務(wù)部在平時的報銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn) 而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記， 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核對,，確保帳實相符,。通過清查盤點 能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞， 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問題,，制定出相應(yīng)的改進措施,，杜絕了國有資產(chǎn)的流失，確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整,。

四)嚴(yán)格成本管理,。

建立全員、全方位,、全過程的成本控制體系,，嚴(yán)格控制費用支 出，以資金管理為重點加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用和融資成本,。嚴(yán) 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,，進一步加強現(xiàn)金管 理,，加強對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查，提高資金使用效益,，有效的降低項 目建設(shè)成本,。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),。

無論是重 點支出,，還是一般性支出，都要精打細算,，力求節(jié)約,，講究效益。嚴(yán) 禁講排場,、比闊氣,、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為，控制好工程 建設(shè)成本,。

四,、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液，xxxx年度由于金融形 勢的變換,，國家嚴(yán)控投資規(guī)模,，給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。

xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下,，通過向xxxx銀行借款,，籌措資金xxxxx億元，償還銀行 到期貸款xxxx億元,， 新增銀行貸款xxxx億元,， 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元，保證了公司項目投資正常進行的資金需求,。

財務(wù)部積極開展金融運作,，多渠道多方式籌措資金，滿足了項 目建設(shè)發(fā)展的資金需要,。加強與金融機構(gòu)的合作,，建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,，加強與各金融機構(gòu)的合作,，發(fā)揮 各方面的積極性， 積極探索新的金融產(chǎn)品,， 多渠道,、 多方式融通資金,。

加大xxxxxx力度,，廣開籌資渠道，優(yōu)化籌資方案,，重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實,。加強財務(wù)管理和資金管理，合理安排 資金到位,，動態(tài)控制資金流量,，減少資金沉淀，有效的降低了融資成 本,，為控制工程成本,，提高資金利用效率做出了努力，取得了一定的 成效,。

在對外聯(lián)系方面,，公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系的 主要部門有：財政,、銀行,、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯(lián)系的過程中,， 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,，堅持維護公司的整體形象。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財 務(wù)人員的共同努力,，爭取到了地方財稅部門的大力支持,，落實了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機關(guān)的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ，促進了工程建設(shè)項目的推進;取得了銀行存 貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,，當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降 息,，與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議，爭取到了最大程度的存款利息收 入,，工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,，有效的降低了工程投資的 資金成本，xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元,。為實現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,，為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。

工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來,，我們較好地處理了本部與各方面 的工作關(guān)系,。對內(nèi)，加強了與相關(guān)部室的合作與支持,，提高了工作效 率;對外,，密切了與財、稅,、銀等單位的協(xié)作,，在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五,、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進方面 財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟命脈,， 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際,，如何做好企業(yè)的財務(wù)工作,，開創(chuàng) 財務(wù)工作的新局面，是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題,。企業(yè)財務(wù)工 作應(yīng)在強化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時,， 進一步建立完善適應(yīng)社會主義市 場經(jīng)濟的財務(wù)管理體制和機制，轉(zhuǎn)變觀念,，改革創(chuàng)新,，不斷提高管理 水平，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù),。

第一,、 增強公司財務(wù)預(yù)算,、 財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量， 進一步加強公司的財務(wù),、會計核算工作,，將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一 步做實。

第二,、 增強財務(wù)計劃的管理,， 加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制， 加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有用的決策信息,。

第三,、 進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,， 從公司的每筆收支入手,， 進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證公司財務(wù)工作的真實,、完 整,，維護公司的整體利益,。

第四,、進一步加強與銀行及其他相關(guān)部門的溝通,、交往，在公 司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心,、 幫助下,， 爭取好的融資環(huán)境， 力爭開辟新的資金來源渠道,，保證公司項目投資工作的資金需要,。

第五、進一步加強與財政,、稅務(wù),、xxxxxx、物價等相關(guān)主管部 門的溝通,、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,，為公司的發(fā)展?fàn)幦「?多的資金 ,。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,，進一步加強財務(wù)支出的審核工作 并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。

第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門 職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解 難,。

第八、進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動 公司財務(wù)工作再上新臺階,。

第九、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān) 財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督,、報告工作,，做好與稅務(wù)、財政,、物價等 有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第十,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

總之， 本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè),，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的,， 雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作,。在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不 足，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策,，以會計法為準(zhǔn) 繩,，切實加強預(yù)算收支管理，努力工作,，堵塞管理上的漏洞,，以較少 的錢辦較多的事，充分發(fā)揮資金的使用效益,，以勤奮務(wù)實,、開拓進取 的工作態(tài)度，與時俱進,，扎實工作,，為公司管好家,、理好財、為項目 建設(shè)和公司發(fā)展貢獻我們的力量,。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇三

xx年是全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年,，也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合計劃科不僅較好地完成了各項條線工作任務(wù),，而且有效地承擔(dān)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測工作,，參與組織了一系列重大主題活動，受到了上級主管部門和市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

每月負責(zé)六大類21項指標(biāo)中的13項指標(biāo)監(jiān)測，特別是農(nóng)委涉及的10項指標(biāo),。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測書面分析,，對各項指標(biāo)逐一進行解剖，找出問題,，提出建議,，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，較好地發(fā)揮了參謀作用,。今年1-10月份預(yù)計得分x分,，較去年x分增加x分；預(yù)期全年得分x分,，較去年增加x分,。

針對規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況，我們積極創(chuàng)新工作方法,。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定工作,。本市級認(rèn)定由過去一年一次改為常態(tài)化工作，成熟一個認(rèn)定一個,，1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認(rèn)定21家,；二是扶持重點龍頭企業(yè)，增加銷售收入,。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進行abc三級分類,，財政項目和龍頭企業(yè)升格重點扶持a級；三是加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)輔導(dǎo),。今年先后召開兩次會計業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會議,，提高了數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性，1-10月份銷售突破了x億元,，同比實現(xiàn)了翻一番，避免了少報蠻報銷售收入的情況,。

一是加強對園區(qū)建設(shè)的動態(tài)監(jiān)測,。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每季度一次動態(tài)監(jiān)測,，對全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查,；今年7月，句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎勵資金項目通過省級驗收,。推薦了天王有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月,，推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū),、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),；二是大力推進“一村一品”建設(shè),。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn),、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個,，其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個；已創(chuàng)建葡萄,、草莓,、苗木、草坪,、花卉,、蔬菜、水產(chǎn),、有機農(nóng)業(yè),、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個，其中省級“一村一品”示范村2個,。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場推進會,，極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作,。及時完成了省農(nóng)委下達的調(diào)研課題,，形成詳盡的調(diào)研報告；積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品,，8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學(xué)術(shù)年會,；10月，唐陵苗木交易市場,、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場認(rèn)定,。四是積極啟動了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作,。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格,、文件起草,、申報材料制作和規(guī)劃方案，提交市政府上報,。

一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列,。對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺進行了更新和擴容，增加了服務(wù)窗口,，增加了對外,；對12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M行了調(diào)整充實，并強化了服務(wù)痕跡記載和考核,，有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平,，受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會議上,，我市作了專題發(fā)言,，先后有常州、無錫,、南京多個市縣來我市學(xué)習(xí)取經(jīng),；11月，我市12316服務(wù)熱線在全省通報表揚,，并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國12316先進典型”,。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷,、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長足進步,。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地；農(nóng)業(yè)招商引資項目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一,。

xx年,，是深入貫徹落實黨的“十八大”精神，沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年,。我們將重點在以下工作上狠下功夫,，縮小與兄弟市縣、與發(fā)達地區(qū),、與上級領(lǐng)導(dǎo)要求的差距：

一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè),。

二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)在全省排名,。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇四

不知不覺,，xx年又要結(jié)束了，在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對財務(wù)工作做一個總結(jié)，總結(jié)如下：

一、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1,、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任、制度修舊補新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2,、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本,，加大會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

(1)主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;。

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤;,。

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;,。

(5)積極地組織柜員上崗考試;。

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

(7)開展不定期的技能比武,、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、做好財務(wù)工作計劃,，強化成本意識,，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益,。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費用總額為x萬元,，較上年增加了x萬元，增幅為x%;實現(xiàn)收入x萬元,，較上年增加x萬元,，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的xx倍,。在費用的管理上，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為x%,，節(jié)約費用xx個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。

三,、恪盡職守,，切實加大自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時,，切實注重加大自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加大學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。三是加大團結(jié)合作,，不搞個人主義,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。

1)是加大成本管理,，減少成本性資金流失;。

2)是加大結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金;,。

4)是降低費用開支，增強盈利水平;,。

5)是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好,。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇五

20xx年,，是本人在財務(wù)工作的第二年。在一年的時間里,，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻,。

20xx年,，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召,。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄,、積極討論、用心體會,、寫出心得,。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向xx學(xué)習(xí)”等活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個條例”知識競賽活動中,，在參加活動的時候，明確目標(biāo),、樹立榜樣,、鍛煉膽識、提高認(rèn)識,。

通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,，本人在思想上,、行動上保持一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強了廉潔自律,、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

1、顧全大局,、服從安排,、團結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)財務(wù)的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,，在實際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實,、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻。今年以來,，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失,，不講報酬，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,，兼顧內(nèi)勤,，做好預(yù)算,，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù),，起到了先進和榜樣的作用,。

4、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,，做到知法依法、知章偱章,。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。在實際工作中,，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法,，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù),，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo)，20xx年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇六

根據(jù)防治水領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)以及防治水管理制度,，由安全礦長負責(zé)，各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員,，齊抓共管,，形成防治水工作全面開展、人人抓,、人人管的大好形式,。成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案及專項措施,，在雨季到來之際，組織領(lǐng)導(dǎo)對防治水工作進行了全面檢查,，查出隱患8條,，全部整改完成。地面采空塌陷區(qū)定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時進行了整改。排矸場修筑了防洪堤壩,，工業(yè)廣場開挖了臨時的防洪渠,，在防洪方面采取了可靠安全的措施,。

2.井下防治水。

地測科完善了防治水的管理制度和相關(guān)圖件,，修訂了防治水年度計劃,、中長期規(guī)劃等相關(guān)資料。對周邊小窯進行了調(diào)查,，查明采空區(qū),，積水范圍和積水量，并及時填繪在水文地質(zhì)相關(guān)圖件上,。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊伍,，全部培訓(xùn)合格上崗，配備了三臺井下坑道探水鉆機,。堅決執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,、有掘必探、先探后掘,、先治后采”防治水管理制度,，制定合理可靠的探放水設(shè)計方案，嚴(yán)格要求探水隊按設(shè)計施工,，驗收鉆孔進尺和質(zhì)量認(rèn)證,。定期對礦井涌水量進行觀察、匯總和分析,。及時填繪各種防治水圖件,。

20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組，在8301運輸順槽,、8301回風(fēng)順槽,、軌道大巷共65個鉆孔，累計鉆孔長度3900米,，全部合格完成,，空口進行了封閉工作，無異常情況,。20xx下半年鉆探進尺完成情況：

1,、303盤區(qū)回風(fēng)大巷。

303盤區(qū)回風(fēng)大巷全巷道總工程量預(yù)計200米,，其中每隔30米探放水一組,，已完成探放水孔三組，探水孔18個,，累計鉆孔長度1214米,。

2、303盤區(qū)機軌合一巷。

303盤區(qū)機軌合一巷全巷道總工程量預(yù)計200米,，其中每隔30米探放水一組,，已完成探放水孔三組，探水孔12個,，累計鉆孔長度738米,。

3、5305回風(fēng)順槽,。

5305運輸順槽掘進600米,，其中每隔120米探放水一組，共計探放水5組,，已完成探水孔鉆孔6個,，累計鉆孔長度444米。

1.建立健全防治水各項規(guī)章制度,，充實專業(yè)隊伍和防治水人員,，提高全體人員對防治水工作的認(rèn)識。

2.切實做好水情,、水害的預(yù)測,、預(yù)報，水害評價工作,，定期進行防治水檢查,，對查出的隱患落實到單位，落實到人,，落實有措施,，有人指導(dǎo)，實現(xiàn)閉環(huán)管理模式,，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中,。

3．繼續(xù)做好周邊小窯調(diào)查工作，了解周邊煤礦動態(tài),，查明積水,、采空區(qū)等相關(guān)情況，及時上圖,，對于特殊情況,，立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)，確保煤礦安全,。

4.加強地面塌陷,、裂縫調(diào)查，特別是在雨季,，重點排查采空塌陷，避免造成地表水流入井下，造成重大水害事故,。

5.井下探放水工作加強管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后采”的規(guī)定,，落實國家有關(guān)政策,，井下配備物探設(shè)備，開展物探工作,。

6.做好防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，結(jié)合公司要求，完善礦井基礎(chǔ)資料,、臺帳等相關(guān)要求,，及時填圖，以便指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn),。

7,、做好303盤區(qū)機軌合一巷、回風(fēng)巷及采區(qū)巷道2305巷,、5305巷2307.5307,、20xx、5304巷的鉆探工作,，并做好記錄,。

8、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，做好地質(zhì),、地測防治水方面的圖紙及軟件資料，并建立檔案,。

1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質(zhì)技術(shù)員,，防治水管理制度不夠健全。探放水設(shè)計需近一步整改,，探放水管理需加強,。

2．工業(yè)廣場排洪工程未完工，排洪系統(tǒng)不暢,。

3.員工的防治水意識淡薄,，需加強防治水培訓(xùn)工作，提高認(rèn)識,。4.落實并規(guī)范相應(yīng)的資料檔案管理工作,。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇七

1、2009年對計劃上報流程進行梳理,，完善了計劃上報,、統(tǒng)計、跟蹤、反饋的整體流程,。

通過對計劃流程的調(diào)整,，年計劃及月計劃由區(qū)域、加盟店面上報至進貨分倉后,，分倉將匯總計劃及明細報至物流公司計劃部,，計劃部對計劃的數(shù)量及其準(zhǔn)確性進行審核，主要參考年計劃量及歷年同期數(shù)據(jù)對當(dāng)月計劃量進行核準(zhǔn),，針對計劃有問題產(chǎn)品計劃部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認(rèn),，以便對計劃做出及時調(diào)整。

較08年由店面直接報送計劃至分倉,，分倉匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的計劃上報流程,，調(diào)整后的流程方案一方面加強了對整體計劃的監(jiān)控，通過新增的計劃部審核環(huán)節(jié)使計劃數(shù)量更加精準(zhǔn),，另一方面,，區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報計劃，使計劃量在源頭上就得到控制,，也更便于物流公司對計劃完成情況的跟蹤反饋,。

2009年-2010年度肉品年度計劃由運營總部統(tǒng)一匯總報至物流公司計劃部執(zhí)行，但后期經(jīng)過磨合考慮到實際業(yè)務(wù)需求,，分倉對店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡,，溝通也更加便利，經(jīng)過3個月的試行,，最終將計劃上報流程確定為區(qū)域,、加盟店面直接與物流公司分倉對接，物流公司計劃部將計劃完成情況反饋給運營總部,，由運營對區(qū)域進行統(tǒng)一考核,。這一流程的調(diào)整使計劃上報環(huán)節(jié)更加順暢，而后期的實時銷售跟蹤結(jié)果也能及時反饋,，通過運營總部對計劃完成情況的協(xié)助跟蹤,，也提升了區(qū)域及店面對計劃的重視程度。

至物流公司計劃部,，物流公司依據(jù)其計劃進行采購,、調(diào)運。產(chǎn)品推廣期結(jié)束,，銷售供應(yīng)穩(wěn)定后,，運營可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品，后期區(qū)域及加盟店面直接將計劃報至物流公司,。這一流程的確定大大提升了新品計劃的準(zhǔn)確性,，避免了店面在對新品了解不夠深入的情況下盲目上報計劃,，也使貨品發(fā)運安排更為合理,，使新品配送工作能夠與運營總部在全國的推廣計劃相呼應(yīng)，更好地服務(wù)于店面的新品銷售,。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇八

不知不覺,，xx年又要結(jié)束了，在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財務(wù)工作做一個總結(jié),，總結(jié)如下：

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3,、以人為本，加大會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

(1)主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識,；

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤；

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

(5)積極地組織柜員上崗考試,；

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

(7)開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加大對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費用總額為x萬元,，較上年增加了x萬元，增幅為x%;實現(xiàn)收入x萬元,，較上年增加x萬元，增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的xx倍。在費用的管理上,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為x%,，節(jié)約費用xx個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時,，切實注重加大自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加大學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加大團結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。

1）是加大成本管理,，減少成本性資金流失,；

2）是加大結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,；

4）是降低費用開支,，增強盈利水平；

5）是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理,，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好xx年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇九

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧本年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階,。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查,、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，公司組織各部門管理人員進行了合同法,、稅法及會計知識的培訓(xùn)，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

1,、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全,，機構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。我們建立健全了各項規(guī)章制度,，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點的合同管理制度,。其次，從合同簽訂,、評審,、履行、驗收,、監(jiān)督,、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

2、細化合同管理,，保證了成本效益年活動的全面,、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,，切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益,。

1、對新進公司員工簽訂勞動合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險,。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會委員會,，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購,，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求,。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,，我公司由采購部門考察、咨詢,、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,，財務(wù)針對合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,，在各部門的配合下,，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足,，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強，合同管理制度需進一步完善,。

展望未來,，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理,、監(jiān)督工作,，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作：

（1）加強學(xué)習(xí)宣傳,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我司組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》,、及相關(guān)法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

（2）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面,、深入開展

按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益,。

總的來看,，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,，也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進一步細化,。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善,。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇十

20xx年x月份,，也是我來計劃部的第一個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,，我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé),，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結(jié)。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況,。

從以上數(shù)據(jù)來看,，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%,，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù),。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn),。

二.工作中遇到的問題,。

在這個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

1.包裝車間,，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫,。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,，但效果還是不明顯。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時,，列如jgb-25-8,，7月25號從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到29號才拿出去,。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等了兩三天才安排重鍍,。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。

3.泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴(yán)重,，其原因為袋子破裂,，(袋子質(zhì)量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂,，從而又要人為的進行挑選,。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,，夏主任那邊的回應(yīng)是,，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進行碼垛;泗陽的回應(yīng)則是這個問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤,。

三.今后的工作展望,。

在這一個月的工作中，我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足,。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我會虛心學(xué)習(xí),，跟各部門合理的溝通,，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇十一

時間如梭，2008年很快就過去了?；仡欉@半年的工作,，我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的,。利潤核算也不再像以往的“過山車”,，忽高忽低，這主要得益于進銷存業(yè)務(wù)的電算化,。當(dāng)然2008年也有很多不足之處,，主要有以下幾點：

1、財務(wù)部的工作不夠主動,，往往是被動接受工作,，屢次影響其他部門的工作；

2,、工作不夠細化,，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式?jīng)]有實質(zhì),；

3,、財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運營增加了不少隱性成本,。

過去的成績只能說明過去,。“逆水行舟,，不進則退”,。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作外，搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。

(一)、“一責(zé)”是指問責(zé)制,，誰沒有盡職,，那么就由誰承擔(dān)責(zé)任；“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度,。

1,、按照公司人員編制計劃，財務(wù)部將由4人組成，對于今后各個工作的崗位的定位,，我們會制訂相應(yīng)的崗位職責(zé),。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來會計,、稅務(wù)會計,、出納組成。那個崗位出錯,，則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。

2、遵守財經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),，根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作，及時記帳,、結(jié)帳,，做到帳帳相符,、帳表相符,。按月、季,、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表,。細化公司收入、成本,、費用,、利潤核算方法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,，做到真實,、準(zhǔn)確、完整,。認(rèn)真審核各項合同,。搞好固定資產(chǎn)核算及進銷存工作；嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責(zé)按時及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具,、繳銷工作，及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。

3,、加強財務(wù)部內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,，杜絕內(nèi)部風(fēng)險。

(二)、我公司是商品流通企業(yè),，因此準(zhǔn)確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用,。首先合理的.庫存有利于減少資金的占用,，其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況,。在2009年我們計劃財務(wù)部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化，加強對存貨的管理，改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面,。使財務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。

(三),、嚴(yán)格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作,。比如督促客服、采購,、物料部門的報表編制和上報,。及時進行月度,、季度、年度財務(wù)決算,，為公司進行經(jīng)營決策,、財務(wù)分析提供真實、及時,、可靠的決策信息,。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

以上計劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財務(wù)部的同事們共同努力,，同時也需要其他協(xié)作部門的支持,。希望在2009年我們能取得更好的成績。

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財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇十二

秘書部2009―2010第一學(xué)期工作總結(jié)。

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間就到了學(xué)期末,，回想這學(xué)期青年志愿者的工作，我們切實做到了立足社會,，面向社會,，走進社會,，舉辦了一系列有影響有意義,，得到大家廣泛好評的活動。通過這學(xué)期的活動,，使很多人認(rèn)識到了志愿者,，加入了志愿者，并與實踐相互結(jié)合,，不斷成長,，壯大了志愿者的隊伍。現(xiàn)在,，就我們青年志愿者協(xié)會秘書部的工作做出總結(jié),。

開學(xué)初,，嶄新的面孔涌入科院的校門，為讓剛?cè)雽W(xué)的大一新生能夠認(rèn)識到志愿者,，認(rèn)識到青年志愿者協(xié)會,，我們在大一新生中做了廣泛的宣傳，得到了預(yù)期的效果,，大一新生紛紛表達了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿,，這給了我們非常大的鼓勵，讓我們對我們的工作充滿信心和動力,。

在大一新生進行軍訓(xùn)期間,，我們利用中午休息時間，在文化廣場,，科技廣場等地進行了招新,。大一新生們積極響應(yīng)，紛紛前來報名,，表達了他們志愿加入中國志愿者,，加入志愿者協(xié)會的熱忱。我們非常感動,，向他們細致解釋了志愿者的責(zé)任與義務(wù),，以及加入志愿者協(xié)會究竟是干什么的等問題，他們聽完后更加希望加入中國志愿者,，加入志愿者協(xié)會,，去幫助社會上需要他們幫助的人，傳承志愿精神,。

納新的過程中,，我們進行了新生面試的環(huán)節(jié)，我們秘書部也同時進行了新生面試和交流會,。通過面試和交流,，讓剛加入志愿者協(xié)會的新一屆干事理解了志愿者精神，了解了在志愿者協(xié)會秘書部工作的重要性,，以及以后工作的具體內(nèi)容,，新加入?yún)f(xié)會的大一學(xué)生充分了解了志愿者協(xié)會，了解以后的工作重點后,，堅信自己能夠更好的為協(xié)會工作,，參加志愿服務(wù)活動。

秘書部在融入新的血液的同時,，發(fā)現(xiàn)在自身的運轉(zhuǎn)上有很多方面不盡如人意,。比如在工作的時候，積極性不夠,，不能夠很好的銜接各工作部間的活動,，以及在溝通主席團與各院系工作部的時候,，顯得不夠到位，這學(xué)期這些問題有很多體現(xiàn)了出來,。我們希望能夠把這些問題解決好,，在下學(xué)期的工作中，做的更好,。下面,，我們對本學(xué)期參與的活動以及工作進行匯報。

秘書部工作：

1,、在開學(xué)初進行招新,，并積極配合各二級院系的招新工作。

2,、進行了三次注冊中國志愿者的工作,，并且多次去江南買證及蓋鋼印，送注冊表,。

3,、對協(xié)會辦公室的物品進行了細致的整理，對物品出入辦公室進行了的記錄,，保證了協(xié)會物品的正常出入,。

4、積極參與了各院系的活動,，比如計算機院的敬老院志愿服務(wù)活動,，建筑工程學(xué)院的社區(qū)服務(wù)活動，數(shù)力&iec的圖書館活動等,。

5,、在協(xié)會辦“12-5”文藝匯演的時候，我們秘書部積極參加,，趕做請假條,，做工作人員聯(lián)系表，節(jié)目單等,，并參加了會場的布置工作,，以及制作發(fā)放請貼，保證了整個匯演的有序進行,，充分協(xié)調(diào)了匯演工作,。

6、做現(xiàn)場活動會議記錄,，以及會后的活動總結(jié)，收集活動照,。

片以及主要負責(zé)部門的工作總結(jié),，參與了主要活動的工作安排會議,。

7、要求每個部門開會時作會議記錄,，由秘書部負責(zé)收集并整,。

理，如有因事曠會者由秘書部負責(zé)通知會議內(nèi)容,，每月在部內(nèi)進行這一時間段的工作總結(jié)和下個時間段的工作計劃,。

8、在參與了各種活動之后,，都會在第一時間進行新聞稿的.整,。

理和送交團委老師辦公室。

10,、每月24號之前負責(zé)收集和整理各院系上交的大事記,，并。

統(tǒng)一上交主席團,。

11,、在進行各項活動的過程中，我們積極的進行了總結(jié)和反,。

省,，希望在以后的工作中能夠做的更出色。

我們協(xié)會正在發(fā)展壯大,，提升影響力的重要階段,，秘書部作為整個協(xié)會的樞紐，有義不容辭的義務(wù),，幫助協(xié)會更好的發(fā)展,，傳承志愿精神。在工作中,，我們有很多地方做的不足,，我們也積極的做了總結(jié)和反省，希望在來年的工作中能夠改正以往的不足,，把工作做的好,，讓青年志愿者協(xié)會發(fā)展的更好！

青年志愿者協(xié)會秘書部,。

2009年12月15日,。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇十三

我校團總支在校委會的支持下，根據(jù)市團委的活動安排,，早計劃,、早安排，精心組織，狠抓落實,，圍繞“開展志愿服務(wù),，構(gòu)建和諧校園”這一活動主題，在全校范圍內(nèi)開展了“送溫暖,、獻愛心”,、“校園凈化、周邊綠化,、鎮(zhèn)美化”和“救助貧困生”活動,。全校13個團支部，500多名師生參加了這些活動,，收到了很好的社會效果,。

一、廣泛開展了“校園凈化,、周邊綠化,、村鎮(zhèn)美化”的衛(wèi)生清除活動。

3月5日下午,，在校團總支的倡議下,，全校師生對學(xué)校內(nèi)部和校園周邊進行了為生清掃，清理了衛(wèi)生死角,，非法張貼物,，中干溝邊的塔基，雖然天氣很冷,，但師生們的熱情很高,，干勁很足，使校園內(nèi)外發(fā)生很大變化,。

二,、開展了“送溫暖、獻愛心”活動,。

敬老院是我校團隊開展“送溫暖,、獻愛心”活動的基地，到敬老院參加志愿者服務(wù)也是我校團總支的一項傳統(tǒng)活動,，各班支部自發(fā)組織了捐款,，給敬老院孤寡老人購買了奶粉、水果等食品,，看望了敬老院的老人,。3月5日下午，九年級團支部和八年級團支部到敬老院幫助老人清理了衛(wèi)生,，拆洗了床單,、被套和衣服,，使敬老院的老人很受感動，受到周邊老百姓的贊譽,，同時也培養(yǎng)了廣大學(xué)生團員的社會事件能力和服務(wù)意識,。

三,、開展了“愛心奉獻,，資助貧困生”活動。

為了更好地幫助在校貧困生順利完成九年義務(wù)教育,，從上學(xué)期以來,，校團總支積極配合局團委開展的“每天節(jié)約一分錢，愛心救助小伙伴”活動,，累計捐款800多元,。在活動動員大會上，對十五名貧困生給予了資助,，使這十五名貧困生得到了幫助,，更增強了他們學(xué)習(xí)的自信心，倍感學(xué)校這個大家庭的溫暖,，充分體現(xiàn)了我校師生助人為樂的精神風(fēng)貌,。

此次青年志愿者活動，在團委的精心安排布置和在我校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，使我校的活動有組織,、有計劃的開展，取得了較好的效果,，受到了周圍群眾的一致歡迎和好評,。同時也體現(xiàn)出了我校師生立足崗位、服務(wù)社會,、奉獻愛心的精神,。

財務(wù)顧問的工作總結(jié)與計劃篇十四

江蘇國信秦港港務(wù)有限公司于20xx年11月成立，由江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司,、河北港口集團及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè),，位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi)，公司計劃總投資159462萬元,，一期工程將建設(shè)5萬噸級泊位一個,，內(nèi)港池泊位6個，計劃用地面積459畝,，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬噸,，實現(xiàn)應(yīng)急儲備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務(wù)有限公司將依托長江岸線,，開展煤炭接卸服務(wù),，同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉(zhuǎn)駁運輸業(yè)務(wù)，從而在滿足國信電廠需求的基礎(chǔ)上，逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,，為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質(zhì),、高效的煤炭配送運輸服務(wù)。

今年以來,，在江蘇國信集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在江蘇省委、省政府和靖江市委,、市政府的大力支持下,，公司上下以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，搶抓機遇,，奮力拼搏,，堅持一手抓項目報批，一手抓機構(gòu)組建,，各項工作穩(wěn)步推進,，取得成效明顯。

(一)協(xié)調(diào)各方,，有序做好公司組建的相關(guān)工作,。

1.召開股東會。經(jīng)過精心籌備,，9月17日,，成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議，會上通過了公司出資協(xié)議書,、章程,，聘任了公司高級管理人員，通過了公司機構(gòu)設(shè)置方案等議案,，全面部署了公司下一階段的工作任務(wù),。

二是成立公司。按照協(xié)議,，江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司首期注資5000萬元,，河北港口集團首期注資4200萬元，靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元,，11月9日,，三方股東首次注資全部到位，25日,，公司在靖江注冊成立,。

三是建立機構(gòu)。根據(jù)董事會決議,，公司設(shè)正副董事長,、正副總經(jīng)理及監(jiān)事,，根據(jù)工作實際，公司機構(gòu)設(shè)置五個部門,，分別為綜合部,、工程技術(shù)部、財務(wù)部,、市場營銷部,、生產(chǎn)運行部。現(xiàn)在公司機構(gòu),、人員,、制度均已到位,。公司經(jīng)營班子分工明確,，并采取聘用制任職各部門領(lǐng)導(dǎo)。對部門工作進行了全面部署,。制定了主要工作步序及完成時間表,。目前，公司運轉(zhuǎn)正常,，各項工作全面開展,。

(二)精心準(zhǔn)備，全力做好項目報批的各項工作,。

一是項目備案獲得批準(zhǔn),。政府主管部門同意本項目通過省內(nèi)備案的方式進行審批，大大簡化了報批工作的難度,。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制,，并完善了項目備案申請書等其它相關(guān)材料，于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書,，該項目準(zhǔn)予備案,。

二是環(huán)安能評取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項目報批流程,，結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單,，準(zhǔn)備材料為取得各個支持性文件做好充分準(zhǔn)備，現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評委托協(xié)議書,，安全預(yù)評價技術(shù)服務(wù)合同,、節(jié)能委托評估協(xié)議書，實施項目報告的編制,。并與環(huán)保主管部門溝通一致,，明年1月15日前即可完成項目環(huán)評、安評,、能評工作均取得實質(zhì)性的進展,。

三是編制招標(biāo)準(zhǔn)備就緒,。公司委托招標(biāo)代理機構(gòu)于12月7日在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，招標(biāo)范圍是在項目預(yù)可研基礎(chǔ)上,，進行工程可行性研究報告的編制,，通過權(quán)威機構(gòu)的評審后，進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,。20xx年1月12日進行開標(biāo),、評標(biāo)工作。公開招標(biāo)工可報告編制及工程初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計單位,。計劃于20xx年元月完成評標(biāo)工作并確定工程設(shè)計單位。

(三)超前謀劃,，認(rèn)真做好工程施工前的準(zhǔn)備工作,。

1.建立規(guī)章制度，高效規(guī)范運作,。各部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各自實際，制定了具體的規(guī)章制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),，實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。工程技術(shù)部編制了工程建設(shè),、工程質(zhì)量考核,、工程安全文明施工、工程技術(shù)協(xié)議,、工程技術(shù)規(guī)范書等主要管理制度,；財務(wù)部制定了《企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》、《公司費用審批管理制度》,、《企業(yè)差旅費報銷管理制度》等,。同時，各部門圍繞董事會確定的工作目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真制定階段性和年度工作計劃,，確保工作的計劃性、高效率,、快節(jié)奏,。如生產(chǎn)營運部根據(jù)工程進度倒排出整個生產(chǎn)準(zhǔn)備進度表，制定了詳實生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,，從人員準(zhǔn)備,、資料準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備,、技術(shù)準(zhǔn)備到現(xiàn)場準(zhǔn)備,，使整個生產(chǎn)準(zhǔn)備工作以生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱為主線有序展開,；工程技術(shù)部編制了項目的目標(biāo)進度表和實施進度表，對工程的總體進度進行了策劃,；市場營銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營計劃,；財務(wù)部認(rèn)真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務(wù)預(yù)算等。

2.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)素質(zhì),。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來，面對新的企業(yè),、新的業(yè)務(wù),，盡快進入角色，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)成為當(dāng)務(wù)之急,，為此,，各部門都將對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學(xué)習(xí),。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種會議精神以及部門的工作制度,、工作職責(zé)，將員工的思想和行動迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,，統(tǒng)一到部門的`任務(wù)和目標(biāo)上來。二是開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。通過業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué),、走出去參觀、業(yè)務(wù)知識競賽等多種形式,，努力提員工素質(zhì),。生產(chǎn)運行部先后到連云港、太倉港,、揚子江港務(wù)等單位學(xué)習(xí)調(diào)研,；財務(wù)部積極參與江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司組織的會計知識競賽，較好地提高了財會人員的財務(wù)管理,、財務(wù)法規(guī)以及財務(wù)核算的能力和水平,。

3.完善辦公設(shè)施，提供后勤保障,。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進行了簡易裝修,。二是配備了空調(diào)、電腦,、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)施,。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試,、公司郵箱的配置,、網(wǎng)絡(luò)信息通訊等工作,，為辦公的正常化和數(shù)字化提供了有力保障,。工作中堅持節(jié)約,、實用的原則，所有添置的設(shè)備及施工單位一律實行公開招標(biāo),。

(一)抓緊完成項目報批與建設(shè)準(zhǔn)備相關(guān)工作,。

一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批。在委托項目相關(guān)部門編制環(huán)評,、安評,、能評報告和招標(biāo)工可報告編制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大溝通力度,，爭取20xx年上半年履行相關(guān)報批手續(xù),。

二是配合做好內(nèi)港池的拆遷建設(shè)。關(guān)注當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的拆遷工作和內(nèi)港池的施工建設(shè)的進度,，全力配合以促進項目建設(shè)的全面開工,。

三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進行了初步的接觸,，由于本項目受到省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,，省廳原則上表示支持，項目征地將以點供的方式進行,。接下來將赴規(guī)劃局,、國土廳就相關(guān)細節(jié)再做進一步協(xié)商。

(二)完善管理流程與提高公司基礎(chǔ)管理水平,。

一是進一步加強制度建設(shè)管理,。隨著項目不斷進展再結(jié)合實際對管理流程進行修訂完善，通過完善制度體系,、狠抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行,、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢,。

二是進一步加強基礎(chǔ)建設(shè)管理,。注重從最基礎(chǔ)的臺帳、標(biāo)準(zhǔn)著手,，將基礎(chǔ)管理工作逐步向縱深推進,。抓好施工建設(shè)中安全、質(zhì)量,、工期和投資等全方位的管理,。切實提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，加強車輛管理,，提供安全優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù),。

三是進一步完善通訊網(wǎng)絡(luò)管理,。保證通信暢通，健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能,，積極推行無紙化辦公,，不斷提高公司工作效率和管理水平、從標(biāo)準(zhǔn)著手,，將基礎(chǔ)管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平,。

(三)加強人員培訓(xùn)與做好生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作。

一是抓好職工隊伍建設(shè),。通過跟班實習(xí),、廠內(nèi)集中講課等多種形式進行培訓(xùn)個，全面提高全體人員的理論知識和操作技能,，為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開展作好準(zhǔn)備,。通過競爭上崗、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術(shù)精湛,、作風(fēng)硬朗,、綜合素質(zhì)較高穩(wěn)定的職工隊伍。

二是合理安排工作進程,。根據(jù)公司總體項目進度安排以及公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱及大綱實施細則的要求,，合理有序的開展生產(chǎn)準(zhǔn)備的相關(guān)工作，在確保工作有序的前提下,，適度超前,。

三是嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量。對設(shè)備的選型堅持科學(xué)合理,，好中選優(yōu)；對設(shè)備的制造堅持全過程,、全方位跟蹤,；對設(shè)備的出廠堅持嚴(yán)格驗收，嚴(yán)把工藝質(zhì)量,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān),，確保進場設(shè)備質(zhì)量。

江蘇國信秦港港務(wù)有限公司,。

二oxx年十二月二十五日,。