計劃可以讓我們更有序地進行工作，減輕壓力和焦慮,。計劃制定過程中,，可以借助工具和技術來輔助分析和決策。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計劃范例，供大家參考,。

員工個人工作總結及計劃篇一

一,、負責根據(jù)公司的業(yè)務需要和要求，按月做好配件計劃,，及時供應保證合理庫存,。

二、及時收集相關生產(chǎn)信息和市場信息,，作出庫存調整,，上報配件經(jīng)理。

三,、根據(jù)授權公司有關配件計劃,、訂購的規(guī)定，開展配件的計劃,、訂購工作,，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單,。

四,、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調節(jié)，減少積壓現(xiàn)象,。

五,、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調與其它業(yè)務單位的關系，確保配件及時調節(jié),、供應,。

六、熟悉公司車輛維修業(yè)務要求,，倉貯式物流管理,，合理安排庫存，確保工作正常開展,。

七,、完成部門負責人交辦的相關工作。

一、負責配件倉庫的清潔衛(wèi)生,，配件規(guī)范擺放,，標志清晰，并做好配件的維護工作,。

二,、負責配件的收發(fā)管理，及庫存件的定期盤點并記錄,，確保帳,、卡、物一致,。

三,、負責根據(jù)提貨清單迅速、準確的提供配件,，配件發(fā)放遵循先進先出的原則,。

四、負責對配件進貨質量的檢驗和破損件的回退工作,。

五,、負責庫存量的統(tǒng)計，若發(fā)現(xiàn)庫存不足或過多應及時上報,。

六,、對配件的放置標準、防護要求,、規(guī)范標識,、規(guī)范搬運負責。

七,、熟悉授權公司配件收發(fā)流程,，不斷提高業(yè)務水平。

八,、完成部門負責人交辦的相關工作,。

維修人員崗位職責。

一,、根據(jù)前臺和車間主任的分配,，認真、仔細的完成維修工作,。

二,、負責在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。

三,、負責按委托書項目進行操作,，在維修過程所出現(xiàn)的問題及時向管理層匯報,。

四、對每個維修項目必須自檢,，合格后轉到下個工序,，不斷提高專業(yè)技術，保證維修質量,。

五,、耐心、周到,、熱情的解答客戶相關疑問,，提高服務質量,。

六,、仔細、妥善地使用和保管工具設備及資料,。

七,、負責維修后的整理工作，做到油,、水,、物“三不落地”，保持車間整潔,、有序及開展6s的具體實施,。

八、完成部門負責人交辦的相關工作,。

索賠員崗位職責,。

一、熟悉授權公司索賠業(yè)務的具體工作流程,。

二,、負責協(xié)助業(yè)務接待，認真檢查索賠車輛,，做好車輛索賠的鑒定,，保證索賠的準確性。

三,、負責按規(guī)范流程輸索賠申請及相應索賠事務,。

四、負責定期整理和妥善保存所有索賠檔案,。

五,、負責在授權公司開展的質量返修和相關活動中，報表資料的傳遞與交流,。

六,、負責按授權公司要求妥善保管索賠件和及時按要求回運,。

七、負責客觀真實的開展索賠工作,，不得弄虛作假,，并及時向管理層匯報工作狀況。

八,、主動收集,、反饋有關車輛維修質量、技術等相關信息給相關部門,。

九,、積極向客戶宣導授權公司的索賠條例。

十,、完成部門負責人交辦的相關工作,。

業(yè)務接待崗位職責。

一,、負責按規(guī)范要求及時,、熱忱的接送客戶，并實行首問責任制原則,。

二,、負責按規(guī)范操作流程，準確判斷并詳細記錄：維修車輛的相關信息,、車主的相關信息,、維修的相關信息、其它要求有關手續(xù),。

三,、對接待客戶負責并耐心解答客戶疑問，保證兌現(xiàn)對客戶的承諾,，若有問題及時向上級領導反映,，取得支持和幫助。

四,、負責及時與客戶溝通,，告知車輛維修過程中出現(xiàn)的新的狀況。

五,、負責按規(guī)范流程進行索賠相關事務的處理,。

六、不斷提高專業(yè)技術水平和服務意識,，優(yōu)化改進工作,。

七、完成部門負責人交辦的相關工作,。

八,、每日評估自己的工作,，每月總結工作并上交服務經(jīng)理。

工具保管員崗位職責,。

一,、負責工具間的衛(wèi)生清潔、定期打掃整理,。

二,、負責對專用工具或書籍進行編號、登記,，建立臺帳,，并作標識。

三,、負責按規(guī)范流程辦理工具借用手續(xù),，并作詳細記錄。

四,、負責對專用工具的妥善保管,，及日常維護、督促維修人員按時歸還,。

五、負責定期對專用工具和書籍進行盤點并作記錄,。

六,、負責對歸還工具的驗收，如有損壞或遺失及時登記并上報,。

銷售經(jīng)理崗位職責,。

在總經(jīng)理的領導下,負責銷售部的銷售工作,帶領銷售人員完成銷售任務：

1、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當日工作安排,；

2,、傳達上級領導的指示和要求，并監(jiān)督實施,；

3,、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜；

4,、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,，力爭不斷提高成交率；

5,、要求銷售顧問每天打回訪電話,，跟蹤每一位潛在客戶；

6,、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車,，并注意安全,；

7、負責展廳及車輛衛(wèi)生,；

8,、定期安排銷售顧問進行職業(yè)技能培訓和學習；

9,、掌握競爭車型情況,，及時向公司領導匯報；

10,、負責協(xié)調好展廳所有人員的工作聯(lián)系,；

11、協(xié)調銷售顧問和其它部門的工作,；

12,、完成上級領導交給的其他工作。

員工個人工作總結及計劃篇二

2021年過去了一半兒,，在這一年的工作和生活中,，我到底應如何進行總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,，自己總結自己,，必須力求客觀，避免成一家之言,，要全面,、立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢,，尋找問題，借總結之機,，欲上層樓,。故此，回首2021年的履跡,，羅列如下：

一,、主要工作內容。

1,、完成上級領導布置的工作任務,。

作為下屬，我們絕對服從領導的安排,，因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力,，所以我們要向領導們學習，前仆后繼,，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力,。

2,、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置,。

每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究,，商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的活動,，我們都會加班加點完成,。

3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置,。

我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列,，為的是讓顧客更有新鮮感，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端,。

4,、廣告、燈箱,、招貼畫的制作和安裝,。

另外，我們還負責一部分專柜的廣告,、燈箱畫的制作和安裝,，由于制作燈片比較耗時，而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元),，所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼,，盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。

5,、負責賣場的座牌和吊牌的制作。

每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置,，都需要制作一些座牌和吊牌,。策劃部作出統(tǒng)計及策劃，我們美工組就負責制作及下發(fā);基本上每次活動前,，各賣場的座牌就可以到位,。

二、工作中的不足之處,。

我在設計工作中形式主義的作風嚴重,，花大量的時間，而做無用的事,。不求實際結果怎么樣,，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的,。

作為設計部的主管人員,，一年來,，我在培養(yǎng)新人上，做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識毫無保留的教給了兩位設計部新人,，同時,，他們也在設計工作中不斷的成長。在領導方法上,，因為新老員工的年齡較小,，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡,，使能他們更有效的完成設計工作,。這一條總的來說是合格的。在2019年,，我會盡自己最大的努力,，發(fā)揚設計部的精神，為公司發(fā)展做出努力,。

員工個人工作總結及計劃篇三

我于20**年*月來***物資供應部工作,，經(jīng)過在電算員崗位上近一年的工作與學習，自身的專業(yè)素質和業(yè)務能力有了很大的提高,，并于20xx年7月取得經(jīng)濟員職稱,。在之后近兩年的時間里，又通過自己不懈的努力,，對自身存在的缺點與不足有了長足的進步?，F(xiàn)將自己近期的工作做如下總結：

20**年3月到物資部任計劃員一職，主要負責公司物資計劃匯總,、物資材料詢價,、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進行調劑,，并進行及時有效的溝通協(xié)調,。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上，結合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等,，對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助,。認識到在計劃員的崗位上，只有對物資的分類,、物資使用周期,、庫存物資的情況、物資質量（技術）要求等都有所掌握才能更好的了適應這個崗位,。

工作初始,，對業(yè)務流程、物資規(guī)格型號等都很陌生，在領導和同事的悉心指導下,，對常規(guī)物資的規(guī)格型號有了熟悉的掌握,，業(yè)務流程也從陌生到熟悉到熟練。對原有的工作業(yè)務流程結合工作實際情況,，進行了改進有效的提高了工作效率,。對計劃員崗位的基礎臺賬，進行了完善,。能夠做到計劃不管物資數(shù)量大小,，金額多少，都要做到有規(guī)可循,、有據(jù)可依,。

根據(jù)公司提出的陽光采購計劃，協(xié)助部門領導制定采購方案,，及物資計劃流程,，物資采購流程，并建立了供應商管理臺賬,，對供應商與公司的業(yè)務聯(lián)系更加緊密,。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業(yè)的經(jīng)營效益有很大的影響，在企業(yè)物資辦公的今天,，能利用信息現(xiàn)代化工具,，根據(jù)自己所學的計算機知識，通過進行電話詢價,、網(wǎng)上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合,。因為只有了解市場物資情況、庫存物資儲量,、生產(chǎn)單位物資使用周期,、進貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗，控制物資成本,，才能對物資供應的周期,，及庫存的`管理能進行更加有效的控制，通過物資成本的控制途徑,，實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。

其次,，自己在日常工作中,，能做到服從領導安排，對本崗位的業(yè)務能及時完成,，不拖拉,，能和各部門材料員及時進行溝通對物資采購可以做到更細致，對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑,；能及時了解市場,，對供應商供應物資價格做到心中有數(shù),。且在一段時間內身兼多職，卻從不言苦言累,，經(jīng)常加班加點做好本職工作,，始終以飽滿的熱情、務實的作風,、高度的事業(yè)心和責任感,，認真細致的工作。

經(jīng)過近三年的工作,，崗位從電算員到計劃的調動,，對物資供應的各個細節(jié)有了更加深刻的認識，從物資計劃,、物資采購,、到物資倉儲、物資發(fā)放等各個環(huán)節(jié)根據(jù)實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握,。在以后的工作里,，自己也將更加努力，對公司的工藝流程做到更深刻的認識,，不斷通過專業(yè)方面的學習,，充實自己，并付諸于實際工作中,，在實際中檢驗和總結理論,，對本崗位的工作做到精益求精，更好的為公司服務,。

員工個人工作總結及計劃篇四

歲月荏苒,，時光如梭，忙碌的20xx年即將過去,，年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末,，回首自己這一年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)自己今年來的工作總結如下：

20xx年是生產(chǎn)任務繁重繁忙的一年,，在過去的一年,，我積極投身到工作中，服從領導上級的安排和要求,，虛心向同事學習業(yè)務技能,；加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產(chǎn)任務,，努力做好自己的本職工作,。

對于我們分廠行車司機來說，工作任務繁重枯燥,，而且所擔負的責任重大,，安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益,；安全是家庭,、個人幸福的基礎。過去的一年里,，我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前,，先進行例行檢查,、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除,，開車前必須鳴鈴或報警,。操作中行車吊物接近人時，亦應給以斷續(xù)鈴聲提示,。操作時精神飽滿精力集中,。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認真進行保養(yǎng)清潔,，使行車性能保持最佳狀態(tài),，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故,。

今年分廠進行了團支部改選,，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領導的大力支持領導下,，支部書記帶領下,，我們支部委員和廣大青年團員團結一心，積極努力對于團支部存在的各種問題,，進行了深入的了解,、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,，我認真完成上級交予的各種宣傳任務,，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作,，使自己的文采有了一定提高。

盡管經(jīng)過學習努力，我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,，但還存在一些不足,。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,，工作技能也有待加強,。

2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高,，對于學習不夠積極主動,。

3、在支部的工作中,，對于工作不熟悉,，工作中不夠靈活主動。

20xx年,，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快,，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

1,、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強,。

2,、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習,，不斷提高自身素質,。

3、工作中做到積極主動,，團結同事,，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,，使各種人際關系更加融洽和諧,。

4、在支部宣傳工作中,，努力熟悉學習宣傳特點,、寫作技巧、方法等,，提高自己文筆水平,，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,，在來年中,，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務學習,，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,，我相信,，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下,、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為企業(yè)建設作應有的貢獻,。

員工個人工作總結及計劃篇五

在過去的一年中沖壓車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,，在此，我對沖壓車間一年來的工作做以總結,，同時也祈愿我們公司明年更美好,。

一、工作回顧,。

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

去年,，車間在生產(chǎn)過程中批量小,、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索,。為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求,，我部門合理的調整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交期,，為今后產(chǎn)品打下了基礎。

2,、產(chǎn)品品質方面,。

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下,。產(chǎn)品質量比往年有所提高,。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高,。

3、設備管理方面,。

在過去的一年里,，各設備比較良好,，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4、安全生產(chǎn)方面,。

在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行,。全年度未發(fā)生設備損壞事故,。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

二,、存在的不足和對策,。

生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。

1,、質量管理方面,。

(1)員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質量意識,，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好,，不到位有很大的關系,。

(2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的'就是全員參與質量意思，在我們計件和工時制,，沒有質檢的巡檢下,，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的`時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

2、人員管理方面,。

員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質,，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

三,、從公司整體方面,，我有幾點建議。

1,、建立健全的工作質量職責制度,。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,，以便做到質量工作事事有人管,，層層、人人有專責,，辦事有標準,，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系,。

2,、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強,，長期以來必將影響產(chǎn)品質量,、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓,。

3,、經(jīng)理、廠長,、主任,、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向,，建議要定期召開工作會議,，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,，總結工作成績與問題,，及時采取對策!

四、總結,。

20__年的工作已經(jīng)告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的,。基本上完成了本年度的工作,，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,。

12月6日，在公司領導的支持下,，在同事們的幫助下,，作為銷售計劃員的我，非常榮幸的加入__城市展廳成為了__家庭中的一員,。在新公司,，我的新崗位是備件計劃員。

從__到__城市展廳,，從前期銷售部門到后期保障部門，從銷售計劃員到備件計劃員,，崗位的變化帶給了我新的挑戰(zhàn),，也帶給了我新的機遇，在感覺到肩上壓力的同時,，也深切的感受到了公司領導對我的信任和期盼,。如何在新的工作崗位上，不辜負領導的信任,，做出好的成績回報公司,，成為我目前一直在思考的問題。雖然在集團公司工作已經(jīng)兩年,，基本上算是老員工,，但在備件計劃員崗位上工作滿打滿算仍不到一個月，在這個工作崗位上我仍然是個新人,。需要用時間和實踐,，來逐步的強化自己的工作能力，完善自己的業(yè)務水平,。在奧豐的這段時間,，我的上級備件經(jīng)理給我了很大的幫助，對我較快的融入工作角色起到的非常大的作用,，我很感謝,。

通過之前的培訓學習和一個月的工作感受，我對未來的崗位工作也有了一些體會,，請領導指正：

通過前期廠家的學習培訓使我清楚認識到,，備件計劃是保障4s店正常運營中的非常重要的崗位，形象些說,，備件倉庫就像是汽車4s售后的“庫”,。合理庫存的保持直接影響到售后備件的周轉率,、供貨率及資金的周轉率。在今后的工作中我將會用精益求精的工作要求和積極主動的工作態(tài)度做到以下幾點：

1,、根據(jù)公司的業(yè)務需要和要求,，按月做好配件計劃，及時供應保證合理庫存,。

2,、及時收集相關生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調整,，上報配件經(jīng)理,。

3、根據(jù)公司有關配件計劃,、訂購的規(guī)定,，開展配件的計劃、訂購工作,，正確,、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

4,、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調節(jié),，減少積壓現(xiàn)象。

5,、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調與其它業(yè)務單位的關系,，確保配件及時調節(jié)、供應,。

6,、熟悉公司車輛維修業(yè)務要求，倉貯式物流管理,，合理安排庫存,，確保工作正常開展。

7,、完成部門負責人交辦的相關工作,。

20__年新年即將到來,。在迎接新年的同時,，我懷著喜悅的心情和同事們共同努力,，一起見證了臨沂__城市展廳的誕生。明亮的銷售展廳,、寬敞的備件庫房,、完善的配套設施，__嶄新的一切每時每刻都在感染著我，看著這些我感受真切,，深感自豪,，對未來的工作充滿著信心。未來,，我將在公司上級領導的正確領導下,，在同事的支持幫助下，嚴格要求自己,，盡最大的努力為公司節(jié)約成本,、提高效率、創(chuàng)造效益,。在備件計劃員這個嶄新的富有挑戰(zhàn)性的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,，實現(xiàn)自己在新崗位上的人生價值!

員工個人工作總結及計劃篇六

時光似箭，歲月如梭,，轉眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步,。

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于xx年x月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務,。

2,、熟悉了解工作流程。

作為設計師助理,，我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,，為設計師簽單做好充分準備。經(jīng)過一段時期的磨合,，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,，在設計師的指導帶領下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理,。

20xx年已經(jīng)隨風逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大,，閃光點幾乎是不存在,，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源。

在工作的過程中,，由于專業(yè)知識不夠扎實,，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全,、不夠細致,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能,。

2,、缺乏計劃性。

在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄,。

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對其它專業(yè)的基本認識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復合型人才。

1,、加強自身學習,，結合實際，多從細節(jié)考慮,，認真做好本職工作,，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務,。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結合實際更好的開展考勤工作,。

2,、積極向同事學習，虛心請教,，并以實踐帶動學習,，全方位提高自己的工作能力。

3,、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。

謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切,。要感謝公司,，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西,。

員工個人工作總結及計劃篇七

時間飛逝,，歲月如梭，刺眼間大學畢業(yè)一年有余,。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質量治理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論學問的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉,。

作為工程質量治理人員，我首先承受了質量治理培訓,。通過培訓,，我了解到工程質量治理要點、工程質量治理標準等相關專業(yè)學問,。質量掌握是工程建立的核心,。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質量,。施工單位依據(jù)設計文件進展施工，通過我方驗收后形成質量,。因此,，在質量掌握上，就我個人一年多來的工作經(jīng)受,，工程質量治理應當堅持以下幾個方面,，以便能實現(xiàn)土建施工治理的質量掌握目標。

1,、設計質量,，首先，要從源頭抓起,，重視設計質量的掌握,。我們的設計治理部門是設計質量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比擬大,，不行能審查得很細，因此作為施工治理部門,，在開工前仍舊要花費相當多的時間認真審核設計文件,，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量很好,，在建筑,、構造、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,，在施工過程中就會削減許多變更,。

2、施工質量,，施工質量是現(xiàn)場質量掌握的中心,，如何保證施工質量治理,，是施工治理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員,、機械設備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此,，進展施工質量掌握也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員,，在初期對工程建立的熟悉和質量意識方面,，存在一些缺乏的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與,，直接或間接的指明質量問題的重要性,，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建立的質量要求和質量目標有了根本的了解和明確的熟悉,。此外,，在每周的周會上，對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進展分析，明確指出缺乏的地方,，并限期訂正,，從而促使分包商在治理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識,。

此外,，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質量的事前,、事中掌握,，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程,、工序質量的檢查,，并重視施工質量的事后掌握，把相關的閱歷反應到下一步的工作中,，不斷提高質量水平。在事前掌握方面,，對施工的重要部位,，均制定切實可行的、具體的施工方案,，尤其對施工中的難點及可能消失的質量問題,，要明確詳細的處理方法;在人力,、機械設備、施工方案的安排上,，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后,，準時向詳細實施人員進展技術交底,，明確要求及責任，并要對施工的預備過程進展檢查,。

在事中掌握方面,，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進展質量掌握,。同時,，常常巡察現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工狀況,，對不符合施工技術要求的準時指正,。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站,，留意觀看砼澆筑時間,、砼供給、天氣變化,、鋼筋愛護層踩踏等問題,，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量掌握方面懷斷提高,，事后掌握也是不行或缺的`一環(huán),。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠,。事后掌握要求一方面對施工后的質量要準時檢查;更重要的是,，要準時對施工中或施工后的消失的總是進展總結，及進反應到有關部門,，對后續(xù)相關施工進展改良,，從而有利于工程質量的進一步提高。

3,、驗收質量,，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點,，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員,。對于見證點，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員,、質檢員及監(jiān)理工程師質量規(guī)劃上簽字放行之前,，不能進展后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,，工程質量就可以保證,。但由于隊及班組一級的質量掌握人員均由分包商技術員和班組長擔當，這樣就存在施工者本身,，既是施工的詳細執(zhí)行者,，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性,。因此,，質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中,，要堅持質量標準,，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準,。標準是檢驗施工質量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是根底，施工質量是否符事要求,，必需通過嚴格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,，常常會遇到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標準的要求，在這種狀況下,，每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求,，嚴把質量關。對于設計確實存在問題現(xiàn)場無法實施的,，則必需通過正常的進展變更或澄清,，然后實施。

工作越久,，越覺得自己學問,、力量的匱乏，像對合同的理解運用,、施工進度的預估掌握以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等,，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,，經(jīng)過請教同事,，明白了努力的方向;對于進度掌握，要盡早進展，只要能保證設計文件不出問題,，現(xiàn)場人員、機械設備,、材料到位,，安裝預編施工進度進展施工，進度掌握根本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調力量的培育,，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎么處理問題的,，留意學習，另外要多思索,，多嘗試,，多詢問，建立自己處理問題的方式方法,。

按合同和程序工作只是對一個工程質量治理人員最根本的要求,，如何敏捷運用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務,，才是對工作力量的真正考量,。通過觀看學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作力量有了肯定提高,。我知道,，只有不斷的努力學習和積存，不斷反省進步,，戒驕躁,，踏實工作，提高自己處理問題的力量,，才能盡快成長為一名合格的施工質量治理工程師,。

員工個人工作總結及計劃篇八

我于20xx年x月加入中國人壽，至今在中國人壽工作已有半年的時間,?；仡欉@半年的工作，收獲了很多也成長了很多?，F(xiàn)將這半年的工作情況總結如下：

半年來,，根據(jù)上級公司下達給我們的銷售任務，我部制定了全年銷售計劃,，由于我部的有效人力較少,，又加上人保、平安電銷對車險業(yè)務的沖擊,，在業(yè)務拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,，面對激烈的市場競爭，我們沒有放棄努力,，通過與上級部門溝通,、統(tǒng)一認識,，努力增員，并且讓業(yè)務人員充分了解公司的經(jīng)營目標以及公司的經(jīng)營狀況,。填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素,。大家團結一心，終于使個人代理業(yè)務取得突破性發(fā)展,。

除了業(yè)務拓展外,，我還兼做第一營業(yè)部的財務收付工作，我積極配合上級部門工作,，在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》,，積極有效的開展工作，嚴格把關,，認真審核,，做好每天的日結工作和每個月的手續(xù)費對帳與支付工作，并及時送交相關主管部門,。

從事財險工作,，只有不斷的加強對專業(yè)知識的學習，才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊伍,。我通過日常工作積累,，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學習公司條款,，增強對保險意義和功能的領悟,，平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教，掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程,，以及一般單證的領用與使用。

下半年即將到來,，保險市場的競爭將更加激烈,，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想,，更新觀念,，突破自我，逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn),，使本職工作再上新臺階,。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下,，上下一心,，艱苦奮斗，同舟共濟,，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

員工個人工作總結及計劃篇九

為期兩個月的春節(jié)銷售攻堅戰(zhàn)已接近尾聲，各禮品店,、二類店出貨量也逐漸回落并趨于平穩(wěn)。現(xiàn)在,，我就春節(jié)期間xx市區(qū)禮品店渠道市場的操作情況做一下匯報,。

根據(jù)最近幾日對各個禮品店回訪的情況看，總起來講今年春節(jié)禮品店渠道的銷售要好于往年同期,，最集中的體現(xiàn)在：

第一,，鋪貨覆蓋率相對較大。現(xiàn)在xx市區(qū)范圍內已完成鋪貨31家,，其中絕大部分為節(jié)前最新開發(fā)的,，重點開發(fā)那些通過多途徑調查和側面了解，篩選出的有意向合作并能夠切實產(chǎn)生銷量的客戶,，作為準客戶進行重點開發(fā)和不間斷溝通,。所開發(fā)的店面分布均勻，而且大都在各機關企事業(yè)單位附近,，有效輻射范圍比較廣,，基本上做到了讓客戶都能看到、購買到,。

第二,，回款率較之往年有所提高。由于所開禮品店為精心篩選,，可有效保證貨款及時回收,。據(jù)統(tǒng)計只是春節(jié)期間禮品店渠道累計鋪出產(chǎn)品金額達7萬余元，能夠實現(xiàn)銷售即能夠切實產(chǎn)生回款的金額預計會達到3萬元以上,，預計3月份能回全款,，截止目前已有2家禮品店實現(xiàn)回款，回款金額已近萬元,。而另外剩余的產(chǎn)品有理由相信在這個黃金銷售節(jié)點的余溫下也能有較好的銷售,。

第三，春節(jié)期間規(guī)范了禮品店供貨價格及零售價格,，有效防止了先前因為價格混亂而導致的出貨難問題,，切實維護了渠道零售商的利益，改善了客情關系，提高了產(chǎn)品的知名度和美譽度,。

第四,，創(chuàng)造了融洽的客情關系，并做到了及時維護,。春節(jié)期間所開禮品店平均每家店至少每兩天去一次,，有些重點維護的店面甚至一天去兩次，保證做到有事必到,、有求必應,，供貨及時，樹立了良好的公司形象,。

第五,，在保證禮品渠道正常運作的前提下，協(xié)助開發(fā)團購和商超渠道,。

第六,，完成公司領導和部門領導交辦的其他工作。

20xx年工作計劃：

第一,，維護現(xiàn)有的禮品渠道,，繼續(xù)開發(fā)新的禮品渠道，保證統(tǒng)一的供貨價,，穩(wěn)定價格體系,，以便繼續(xù)維護良好的客情關系，加強樹立公司形象,。

第二,，盤活原有禮品渠道和商超渠道，鑒于原有禮品店多為a類店,，所以此項工作將作為今年工作的一個重點,。

第三，繼續(xù)協(xié)助團購工作,，并開發(fā)新的市場渠道,，形成新的銷售增長點，完善xx市場渠道營銷構架,，提高產(chǎn)品的市場占有率,。

第四，對20xx年公司即將上市的新產(chǎn)品配合公司做好前期調研和市場鋪墊工作,。

以上就是我的一個工作小結,，有很多不足的地方，請領導多多指正,。在今后的工作中我將繼續(xù)努力,，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神爭取更大的成績,，為公司的進步和發(fā)展做出應有的貢獻。

員工個人工作總結及計劃篇十

計劃員工作總結范文,，怎么寫好一份總結呢?下面是小編帶來的計劃員工作總結范文,，希望對你有所幫助!

2010年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間,，有歡笑、有淚水,、有小小的成功,、也有淡淡的失落。

2010年真可以說是繁忙的一年,、收獲的一年,、挑戰(zhàn)的一年，當然也可以說是自我證實的一年,。

本人在物資管理部擔任計劃員，主要負責辦公用品,、印刷品,、勞保用品、紡織用品的計劃工作;同時還兼職部門統(tǒng)計,、助理,、經(jīng)濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作,。

雖然工作重,、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇,、任勞任怨;在作風上廉潔奉公,、求實務真。

無論是份內份外的工作,，隨叫隨到,，每次都能較好的完成領導交辦的各項任務。

尤其為部門的通訊報導工作做出了一定的貢獻,。

作為部門的通訊報導員,，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。

先后將我部門的新風尚,、新事跡,、新氣象等一一做以報導，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情,，對推動部門精神文明建設的快速發(fā)展起到了積極的作用,。

一年之中,，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下,，圓滿地完成了各項工作,，沒有出現(xiàn)過一次疏漏。

現(xiàn)將主要工作匯報如下:

一,、思想政治方面:

做為一名黨員,，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”的重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價值觀。

嚴格要求自己,，遵規(guī)守紀,，政治覺悟較高。

常利用閑暇時間學習黨章黨紀,，使我在思想上得到了質的飛越,，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非,、堅持真理,，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法,。

同時嚴于律已,，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高,。

一年來,，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。

熱愛祖國,，熱愛黨,，熱愛所在的集體。

二,、工作方面:

一年來,，我始終嚴格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,，努力實踐“三個代表”的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè),、開拓進取,，工作中能夠獨擋一面。

具體表現(xiàn)如下:

1,、強烈的責任心,，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美,。

1)作為一名計劃人員,，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核,、對庫,，避免重報、漏報,、錯報,。

使物資計劃的準確率、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達95%以上,，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下,。

合理安排到貨時間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,，掌握進貨渠道,。

2)當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收,。

對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導,，一切為了安全生產(chǎn)服務,，一切以維護公司的整體利益為前提。

3)深入基層,，強化服務理念,，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題,，切實提高了服務質量,。

4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通,，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費現(xiàn)象,。

同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,，控制非生產(chǎn)用料,。

5)利用業(yè)余時間搞市場調查，對物資價格,、質量,、數(shù)量及時反饋。

協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng),，對供貨商實行動態(tài)管理,。

2、數(shù)海揚帆,，讓信念在數(shù)海中閃光,。

統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù),、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,，因為我知道,，工作雖小、責任重大,。

統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作,，統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據(jù)。

每逢月末,、月初是我最忙碌的時候,，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因,，把基礎臺賬工作,，做到量化、細化,。

虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,，刻苦鉆研業(yè)務知識，每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,，我都會通過二次以上的計算,，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤,，給領導造成不必要的困擾,。

努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書,。

3,、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外,，我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員,、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作,。

公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干。

剛開始時,，我有些應接不暇,、手忙腳亂。

但工作壓力有時會化作工作的動力,。

我告訴自己,，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了,，面對紛雜的工作,，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排,，同時常寫備忘日志,，把工作干得井井有條。

三,、其他方面:

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中,，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。

我尊敬領導,，團結同志,，鄰里和睦，勤于勞動,，嚴于律己,，誠實守信,，助人為樂,，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象,。

同時能夠積極響應公司的號召,，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動,。

四,、個人存在的問題:

總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計,、一心一意地想把工作做得更好,，但由于工作千頭萬緒,，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。

由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作,，計劃性太差,。

這一點我準備這樣來解決。

首先在每天下班后,，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導,、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成,。

同時,，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度,，觀念和思維相對落后,，需要更深刻地學以致用。

還有由于工作性質和條件所限,，深入到基層的次數(shù)還應大大增加,，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展,。

五,、今后的打算：

二oo九年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢,，本人要有刻苦磨煉,，百折不撓，堅韌不拔,，獻身兵器的意志,，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)，加強理論學習,。

按黨員標準嚴格自律并身體力行,，堂堂正正做人，干干凈凈做事,，認真實踐“三個代表”的重要思想,。

一句話，社會在發(fā)展,，與時俱進,。

以上總結，請領導及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評和改正,。

時光飛逝,，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時間了,。

作為紅秋的一名老員工,，我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃員的工作，從事該工作的這段時間,，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,，它在協(xié)調生產(chǎn)過程、保證生產(chǎn)活動正常運行,、保證合同執(zhí)行等方面起了關鍵的作用,。

現(xiàn)將過去的一年我的工作總結如下：

首先，作為生產(chǎn)計劃員,，我的工作職責主要有： 1) 根據(jù)營銷部擬簽訂的合同,，按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況，及時回復合適的產(chǎn)品可交貨日期,。

這也是營銷合同制定的依據(jù),，一般在二個小時之內回復營銷部交貨期。

2) 負責公司生產(chǎn)計劃的編排,、制定,、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨,。

項目生產(chǎn)計劃表一式8 份(技術二份,，采購一份，車間四份,，質檢一份)對于同一客戶,，同一立項號的產(chǎn)品使用相同的計劃表。

對于大單和分批交貨的合同,，以具體的交貨時間做為跟蹤對象,。

3) 依據(jù)生產(chǎn)計劃實際的完成情況、采購材料的供應情況,，以及客戶要貨時間變更,，合理調整生產(chǎn)計劃達成發(fā)貨要求; 若出現(xiàn)材料的到貨時間，或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限,，應適時地調整計劃,，并向相關領導匯報,，確保合同的執(zhí)行,。

4) 協(xié)調公司內各部門(包括營銷部，技術部,，采購部,，生產(chǎn)部,，質檢部等)，解決生產(chǎn)障礙,，保證生產(chǎn)的順利進行,。

5) 依據(jù)立項生產(chǎn)的要求，跟蹤技術出圖情況,、材料到貨情況,、跟蹤缺件的落實工作。

每天適時跟蹤立項的缺件情況,，對缺件的材料及時與采購員進行跟催,。

6) 每日對新立項工作計劃的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況對生產(chǎn)計劃的完成進行跟蹤確認,，和每個立項的總體完成情況確認,。

同時，對工作中存在問題,，我也有一些想法和建議,。

工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面,。

第一,，由于營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同,，每個立項的材料采購渠道也各不相同,，導致生產(chǎn)計劃受采購部的采購周期制約，出現(xiàn)合同交貨期已到,，而電氣材料仍未到廠的想象,，當材料到場后，只能縮短變動車間及質檢部的生產(chǎn)周期,，甚至缺件發(fā)貨,，造成不必要的二次費用。

第二,，生產(chǎn)及質檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質異常問題解決滯后,，往往不能馬上解決，經(jīng)常出現(xiàn)由于某個材料不良導致產(chǎn)品不能及時入庫,。

今后的工作中,，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑒好的工作方法,，努力學習工作上的專業(yè)知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。

使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量,。

時光飛逝,，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了,。

作為宏美公司的新員工,，我從事的.主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時間,，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,，它在協(xié)調生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關鍵的作用,。

現(xiàn)將近期我的工作總結如下：

首先，作為計劃員,，我認為我的工作職責主要有：

1) 根據(jù)市場部的合同評審,，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復合適的產(chǎn)品出貨日期,。

這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù),，一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。

2) 負責公司生產(chǎn)計劃的編排,、制定,、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨,。

生產(chǎn)任務單一式17份(采購三份,，物控一份，制造二部六份,，模板實驗室一份,，繞線車間兩份，庫房三份,，留低一份)對于同一客戶,，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。

對于新單和大單,，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象,。

3) 依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應情況,，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求; 若出現(xiàn)零件的品質異常,，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應適時地調整計劃,，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn),。

4) 協(xié)調公司內各部門(包括市場部,，制造二部，技術部,，品管部等),，解決生產(chǎn)障礙,，保證生產(chǎn)的順利進行,。

5) 依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求,、備料情況,、跟蹤缺件的落實工作。

每天適時跟蹤訂單的缺件情況,，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催,。

6) 每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報,，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作,。

7) iso9000、5s的執(zhí)行,。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作,，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應,，但工作中仍然有不足的地方,。

比如，接觸器的型號多種多樣,，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

同時,，對工作中存在問題,，我也有一些想法和建議。

工作的這段時間來,，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面,。

第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務的先后順序進行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn),，而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象,。

第二，零件的品質異常問題常常直接影響生產(chǎn),。

在今后的工作中,，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。

使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量,。

員工個人工作總結及計劃篇十一

畢業(yè)后我就走上了工作崗位,，至今已經(jīng)有好幾年了，在這幾年里,，我不甘心就這樣平平常常的工作下去,，我又通過自己的努力考取了國家公務員，之后我就被分配到了縣計劃局工作,。

在縣計劃局這幾年的工作中,，我一直能夠做到時時刻刻提高自己的工作能力，提高自己的思想素質,。在政府的正確領導下,，本人團結全局工作人員，認真貫徹落實黨的十七大精神,，圍繞全市經(jīng)濟工作大局,，不斷加強作風建設，強化服務功能,，較好地發(fā)揮了新形勢下計劃部門的職能作用,，促進了全市國民經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將個人思想,、工作,、作風建設情況總結如下：

1、全力以赴跑項目,，多渠道招商引資,。

一是根據(jù)項目跑資金。去年,，經(jīng)過本人和全局同志共同努力,，外貿集團新上2萬噸熟食品項目可行性研究報告已轉報省計委，并同國家開發(fā)銀行達成了1.85億元的貸款意向;中紡xx公司精紡紗綻項目也與濰坊商業(yè)銀行達成了3000萬元的貸款意向;水庫灌區(qū)項目已經(jīng)省計委立項批復并轉報國家計委,，可爭取國家配套資金1160萬元;我市鄉(xiāng)村公路建設爭取國家投資計劃130萬元;山流域治理,、xx村水庫除險加固與山流域治理項目正在爭取上級投資和追加投資,。

二是根據(jù)國家確定的投資方向有針對性地篩選上報項目,，爭取進入各級計劃“籠子”,，爭得國家政策性資金的扶持。

2,、以市場為導向,，搞好年度計劃的編制下達,。

在20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各項計劃編制中，本人組織干部職工認真學習市場經(jīng)濟理論和wto規(guī)則,，研究國際,、國內兩個市場，到有關部門,、企業(yè)進行廣泛的調查研究,，認真分析全市經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和不利因素，準確把握市場走勢,，堅持以指導性計劃為主,，突出了計劃的導向性,，使全市經(jīng)濟繼續(xù)保持了持續(xù)健康快速發(fā)展的良好勢頭,。

3、認真抓好大項目建設,，努力培植新的經(jīng)濟增長點,。工作中，本人帶領黨組一班人突出抓了以下四個方面：

一是及時檢查調度大項目,。對市里確定的大項目,，進行“前、中,、后”全方位跟蹤管理,，搞好調查研究，及時檢查調度,，協(xié)調解決有關問題,，加快了大項目建設進度。

二是為領導當好參謀,。建議市委,、市政府制定出臺關于加強大項目建設的意見、措施,，完善市級領導包大項目建設責任制,，定期向市領導報告大項目建設進度情況，為領導決策提供依據(jù),。

三是搞好項目預測分析,。組織各行業(yè)主管部門和項目單位認真篩選并提報大項目，搞好項目庫建設,。

四是編制下達了20xx年重點項目建設計劃,。

4、深入調查研究,，起草并通過了《關于xx市20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃(草案)的報告》,。在起草“報告”中,，充分調查研究，并深刻分析國際,、國內形勢及面臨的機遇與挑戰(zhàn),，數(shù)易其稿，提交xx市第十四屆人民代表大會第五次會議討論通過,，反映很好,。

5、加強固定資產(chǎn)投資管理,，確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展,。在固定資產(chǎn)投資管理上，本著有利于經(jīng)濟發(fā)展,，有利于人民生活水平提高,，有利于環(huán)境保護建設的原則，調整投資方向,，優(yōu)化投資結構,，加大投資力度，適時進行督促,、檢查,、調度，促進了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展,。

1,、帶頭實施“民心工程”。本人從自身做起,，并要求每個干部職工必須具有“四心”即“公心”,、“熱心”、“誠心”和“愛心”,。不斷增強公仆意識,，以黨的事業(yè)為重，以大局為重,，講政治,、講正氣、講奉獻,，把人民給予的權力服務于人民,，真正做到清清白白做人實實在在做事。

2,、狠抓思想建設,。本人帶領黨組一班人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，持之以恒地加強學習,，建立了學習筆記,，自覺利用多種形式進行學習,，做讀書筆記3萬字以上。通過學習,，本人和領導班子成員的理論水平和思想素質得到進一步提高,。

3、狠抓作風建設,。本人帶頭堅持從自身做起,，并要求局領導班子成員按照“八個堅持、八個反對”的要求,，轉變作風,、鋪下身子、真抓實干,。在措施上,，進行了認真的“查、幫,、改,、建”,，進一步樹立了三種意識,，即全心全意為人民服務的宗旨意識;勇于開拓、奮發(fā)向上的進取意識;依法行政,、廉潔自律的法制意識,。

4、狠抓黨風廉政建設,。根據(jù)市委,、市政府黨風廉政建設要求，市計劃局成立了黨風廉政建設領導小組,，制定了局黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案,，把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設責任主體及責任范圍,，健全了責任考核及配套制度,。在此基礎上，逐級簽訂了黨風廉政建設保證書,，把各級應當承擔的任務細化量化,，做到一級抓一級，逐級抓落實,。在具體工作中,，本人帶領黨組一班人以身作則，身體力行,。去年3月份,，我局被市委,、市政府授予黨風廉政建設責任制考核一等獎榮譽稱號。

5,、狠抓組織建設,。本人按照上級要求，在計劃局建立健全了黨的各項組織生活制度,。定期召開民主生活會,，進行批評和自我批評。認真督查下屬單位的黨支部工作情況,。組織了民主評議機關組織,、民主評議干部、民主評議領導班子活動,，有力地促進了機關黨組織建設,。

6、狠抓制度建設,。根據(jù)中央關于堅持和加強民主集中制的要求,，建立健全了相關的決策程序、工作制度,。工作中集思廣益,，對一些重大問題都由局黨組會集體研究決定，決策方案形成后,，將任務層層分解,，落實到班子成員，有力地促進了各項工作的開展,。

上面就是我在過去一段時間的工作個人總結,，可能還存在著不足之處，需要各位能夠及時的向我提出意見,，我好改正我的缺點,。

在以后的工作中，我們還是會不停的實現(xiàn)自己的理想,，努力做好自己的工作,，提高自己的思想素質，保持黨員的先進性,，在行為上時刻想到為人民服務,，將自己的思想境界提升一個高度，實現(xiàn)思想升華,。

我知道在以后的工作中還是會面臨諸多的困難,，但是我已經(jīng)意識到面前的困難了，我相信憑借我的努力，我是能夠克服困難,，將工作做好的!

員工個人工作總結及計劃篇十二

一,、主要工作及成效（重點）。

（一）主要工作,。

光陰似箭,，轉眼間20xx年已過半，在上半年里,，作為xx文化管理員,，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度,，認真對待工作,，及時完成了上級交付的任務。為了更好地認識與改進上半年工作上的不足,，xx綜合文化服務中心做了以下工作總結,。

由于舊館環(huán)境設施陳舊，空間狹窄,，為了給廣大讀者營造更好,、更舒適的閱讀學習環(huán)境，也為日后開展文化活動提供完善的設施場地,，xx文化管理員配合村委領導的指示工作安排,，結合茶山鎮(zhèn)新時代文明實踐中心試點工作部署要求，在1月初搬遷至新的綜合文化服務大樓,。增添xx新時代文明實踐中心指示牌,，逐步更新館內制度，并制度上墻,。并結合xx本村特色，打造“忠義文化”特色圖書館,。

在文化管理員的崗位工作上,，對xx村民群眾開展多場文化活動，繪本分享活動,，提高村民群眾文化素質與文化興趣,、做好閱讀推廣，落實村里辦證量與借閱量工作,；每個月定期向上級提交活動簡報,，協(xié)助村領導完成了各種文化工作。同時,，積極參與各種圖書館業(yè)務培訓,、文化技能培訓，不斷提高自身文化素養(yǎng)和工作能力，高效處理工作中的問題,。

（二）工作成效,。

今年開館至今，xx綜合文化服務中心已開展文化活動15場,，包括手工制作,、繪本分享活動以及節(jié)日主題系列等活動。豐富多樣的文化活動吸引不少村民及群眾參加,，為日后開展文化活動和推廣文化傳播奠定群眾基礎,。xx綜合文化服務中心還協(xié)助文廣中心開展掃碼閱讀、茶園游會,、茶山鎮(zhèn)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年合唱比賽等活動,。除此之外，xx綜合文化服務中心協(xié)助xx委會開展防疫工作,，為xx防疫獻出一份力量,，并逐個打電話通知村民群眾接種新冠疫苗，并在“全市核酸檢測”工作中獻出自己的一份力量,。

二,、主要存在問題及解決方法（簡要）。

上半年以來,，雖說已經(jīng)搬遷至新的綜合文化服務大樓,，但由于各種客觀原因，設計公司與裝修公司施工進展程度慢,，導致綜合文化服務中心一直沒能正常對外開放,，以及導致上半年活動場所受限。辦理支付寶免押金借閱證難度大,，部分讀者信用積分不夠,，部分讀者知道身份證為讀者證卡號不愿意辦理，大部分到館讀者年齡小,，無法辦理,。有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還做的不夠細致,、不夠完善,。這些都有待于在后續(xù)工作中改進。

三,、20xx年下半年工作計劃,。

在xx文化管理員的跟進下，新的綜合文化服務中心在下半年將能正式正常對外開放及投入使用,。為了20xx年下半年工作有序進行,，xx綜合文化服務中心作出如下工作計劃。計劃開展20場文化活動，其中包括節(jié)日主題活動,、傳統(tǒng)文化手工藝,、安全知識科普宣傳、手工制作,、繪本分享,、百姓宣講等活動。通過豐富多樣的文化活動提高小朋友的智力和想象力,，培養(yǎng)小朋友的動手能力,，陶冶小朋友的良好藝術修養(yǎng)及情操。并布置繪本角,，給熱愛繪本的村民群眾營造更好的閱讀環(huán)境與空間,，對宣傳繪本文化營造濃厚的氛圍。為了響應一村一品牌,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務,，xx綜合文化服務中心計劃打造“忠義文化”特色圖書館，收集更多關于葉永青,、葉至剛的歷史英雄事跡,，并結合新時代文明實踐站與特色圖書館，開展具有中國風元素的活動熏陶小朋友的愛國情懷,，打造出屬于xx的特色品牌,。繼續(xù)做好文化宣傳工作，提升村民群眾的文化娛樂與興趣,。積極配合村領導做好xx的文化工作,。

xx文化管理員下半年將繼續(xù)認真工作，不忘初心,，為打造xx的特色文化,，為群眾文化事業(yè)的發(fā)展努力貢獻出自己的一份力量。

員工個人工作總結及計劃篇十三

20x年對于我來說是極具挑戰(zhàn)的一年,，我從學校進入社會,、從見習生成為人事專員，幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個大家庭,。縱觀全年有付出有收獲,，有失誤有成果,，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,，使我的專業(yè)知識有了更進一步提升,，工作方法和效率有了很大進步。我對20x年人事工作簡要總結如下：

1、人才招聘-根據(jù)公司發(fā)展需要為公司配置人才,。根據(jù)20x年度隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農莊的發(fā)展壯大,，公司的人員也進行了相應調整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責,。由于公司包括七大版塊,，業(yè)務繁多，加之公司部斷的發(fā)展壯大,，人員的需求量也不斷增加,，這就導致招聘壓力增大。

結合整年的招聘情況,，在公司領導的幫助下基本完成公司人用人需求,，但是在人才儲備和對人才市場動態(tài)情況了解上還做的遠遠不夠。現(xiàn)對20x年具體情況匯總如下：截止于20x年12月31日,，公司總人數(shù),，總廠17人、返聘1人,、內聘1人,、外聘5人、總廠外派3人,、餐廳39人,、永壽27人，共計93人,。20x年已至年底,，再吸取20x年年度招聘經(jīng)驗教訓的基礎上，做好20x年招聘計劃,，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備,。

2、培訓工作,。根據(jù)20x年公司發(fā)展需要,，先后進行了3次培訓：

增強團隊凝聚力為目標，最終到責任和感恩,并把它帶到工作和生活中,。以培養(yǎng)團隊協(xié)作精神與團隊凝聚力為主旨的戶外體驗式培訓,。20x年培訓工作在領導的幫助下、全體員工的積極配合下順利完成,。

3,、人事關系的管理。目前公司人員分為兩種情況:其一是公司正式員工,。跟總廠簽《勞動合同》,，公司只負責保管員工個人臺賬(養(yǎng)老金臺賬,、住房公積金臺賬、職工個人收入臺賬),，總廠負責保管個人檔案,。其二是公司外聘員工。跟總廠無關,，屬于公司自己聘用的員工,。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作,，但仍存在問題：跟總廠人力資源部協(xié)商“代交外聘人員三金”問題,，暫時沒有結果。在20x年我會繼續(xù)努力做好這方面工作,。

4,、人員轉正、離職,、考勤,。每月及時檢查檔案資料，做好考勤統(tǒng)計工作,，對新近人員做到時時跟進,，了解其狀態(tài)，按轉正考核流程做好員工轉正工作,。在20x年,，公司離職人員2人，轉正：1人,。離職人員按公司離職流程正常辦理,，未給離職崗位造成影響。

5,、薪酬管理工作,。由于公司成立需要有自己薪酬制度，在領導的帶領下,，在原有薪酬制度的基礎上進行修改,，重新建立屬于公司自己的薪酬制度。主要分為兩個部分,，其一：基本工資,，根據(jù)每個人的崗位不同，基本工資也有所變化,。其二：績效工資,，每個人的績效工資根據(jù)績效考核分數(shù)的不同而有所變化。關于薪酬核算工資,，我都能較好的完成,，未出現(xiàn)拖欠，延遲發(fā)放的情況,，薪酬審核工作更加細致及嚴格,。

6、績效考核管理,?？冃Э己酥饕峭ㄟ^主管領導打分完成的。

在20x年績效考核方面基本能夠順利完成,，但還需在考核之前跟各個主管領導做好溝通,，在考核打分上需要更加注意。

7,、建立完整的人事檔案,，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。檔案管理是人事基礎工作的基本,，必須做到檔案資料完成,，更新及時，存放妥當,，檢索方便等原則,。每月務必進行兩次檔案整理，及時更新及整理,。以便檔案檢索的易捷,。每月做好統(tǒng)計工作，力求做到準確性,、時效性,，為掌握公司人員情況做進一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù)。

員工個人工作總結及計劃篇十四

對__營銷,、__等方面的知識,，都要很好的了解和掌握，擴大自己的知識面,，不斷提高自己的__能力,、__能力和__能力。

二,、磨練工作技巧,。

比如，我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,，加強對老客戶的回訪,，主動和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,，努力提高成交量,。在接下來的工作中,，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪,。并向有經(jīng)驗的同事們學習客戶回訪技巧,，經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關的市場、環(huán)境,、地段,、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝},。通過回訪和溝通,，一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售,。

三,、加強和客戶的交流與溝通。

要學會換位思考,，與客戶交換立場,，真正站在客戶的角度，思考客戶的疑慮,，從而更好的打消客戶的疑慮,，取得客戶的信賴，為下一步的成交做好鋪墊,。

四,、要更加注意接待工作的細節(jié)。

接待客戶時,，要提高自己的接待禮儀,，注重細節(jié)，仔細觀察傾聽客戶的心聲,，細心解答客戶疑慮,。

五、在以后的工作中要努力做到,。

二要耐心,，對客戶提出的各種問題，要耐心地給予圓滿的,，不厭其煩的回答;,。

三要熱心，對客戶遇到的困難和疑慮,，要熱忱相助,，點撥指引，解答疑慮,，化解矛盾;,。

四要誠心,，對客戶要進行誠信服務引導，既要為賣方負責,，也要為買方負責,，用誠信爭取客戶的信任。

工作時要摒棄雜念,，不能將私人的事務帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習,，是自己成為一名有能力,，對工作充滿熱情的__。同時希望通過自己的努力能向更高層面發(fā)展,，希望自己不僅僅是做__一職,，希望能往更高的管理層面發(fā)展，希望自己能有這個機會,，同時能夠把握好這個機會,。

員工個人工作總結及計劃篇十五

20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會,，生產(chǎn)計劃員年終總結。我們在這里總結過去,、交流經(jīng)驗,、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,，20xx我們一定會蒸蒸日上的,。也感謝領導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展!

一,、 計劃與產(chǎn)能

1、關于計劃

20xx年,，生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下,，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃,，把生產(chǎn)任務層層分解,，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),，提高了現(xiàn)場物件的流轉率,，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況,，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一,。

2,、關于產(chǎn)量質量

20xx年生產(chǎn)部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,，高度重視產(chǎn)品質量,，嚴把工序質量關，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,，很大程度提高了各種問題的解決效率,，使生產(chǎn)部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,。

20xx年,，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標，計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務,，但也存在著方方面面的問題,，有待在今后的工作中加以克服。

二,、設備管理

20xx年的生產(chǎn)管理中,，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳,。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制,，保障了設備正常運轉,，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設備人員的大力改造,，提高了設備的效率和產(chǎn)能,，特別是復合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分,，有效提高了設備的產(chǎn)能,。

三、人員管理

制度給我們的管理提供了管理的標準,，提供了依據(jù),，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平,，才能更公正,。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化,，科學化",，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的,，所有的行為必須為管理這一中心任務服務,，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化,，我們在提倡管理的時候,，堅決反對野蠻粗暴的管理。

1,、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境,，著力提高員工素質,。

2、積極培育團結,、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力,，合力完成公司的計劃與任務,。

3、對崗位實行了職責,，制定相應的崗位標準,，優(yōu)勝劣汰。

4,、完善考核辦法,，根據(jù)目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則,，合理調整薪酬分配方案,。

5、完善主機車間的工資體系,，使工資的分配更公平更合理,。

6、制定了車間主任的考核方案,，明確考核內容和方法,。

7、對分切車間的工價進行了調整，使單價更趨于合理和公平,。

四,、生產(chǎn)管理

定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度,。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議,，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,，取得了不錯的`效果，增強團隊精神,。

20xx年,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識,，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,。

五,、現(xiàn)場管理

20xx年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,，做了一些改進措施,，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生,、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,，擺放混亂,，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化,、標準化及看板管理的要求,，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲,。

20xx年通過全體員工的共同努力,，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以解決,，具體總結如下：

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,，不積極主動,，組織觀念淡薄,，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情,，責任心差,，這直接影響其他員工的工作情緒。

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2,、技能方面：由于人員流動較大,，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量,。

3,、制度方面: 20xx年，生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下,，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序,，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行,，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面,，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，我們的管理工作真的有待加強。

4,、由于管理不善,，發(fā)生了多起工傷事故。

5,、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔,，通道不暢,。

貫徹落實"安全第一，預防為主,，綜合治理"的方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理，結合公司實際,，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴，常抓不懈。

1,、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故,，無重大生產(chǎn)設備事故。

2,、指導思想：以安全工作總方針"安全第一,，防護為主"為原則，以車間管理為基礎,，安全崗位為重點,，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。

員工個人工作總結及計劃篇十六

我于20xx年x月來xxx物資供應部工作,，經(jīng)過在電算員崗位上近一年的工作與學習,，自身的專業(yè)素質和業(yè)務能力有了很大的提高，并于20xx年7月取得經(jīng)濟員職稱,。在之后近兩年的時間里,，又通過自己不懈的努力，對自身存在的缺點與不足有了長足的進步?，F(xiàn)將自己近期的工作做如下總結：

20xx年3月到物資部任計劃員一職,，主要負責公司物資計劃匯總、物資材料詢價,、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作,。期間積極主動的對各部門物資的進行調劑，并進行及時有效的溝通協(xié)調,。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上,，結合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等，對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助,。認識到在計劃員的崗位上,，只有對物資的分類、物資使用周期,、庫存物資的情況,、物資質量（技術）要求等都有所掌握才能更好的了適應這個崗位。

工作初始,，對業(yè)務流程,、物資規(guī)格型號等都很陌生，在領導和同事的悉心指導下,，對常規(guī)物資的規(guī)格型號有了熟悉的掌握,，業(yè)務流程也從陌生到熟悉到熟練,。對原有的工作業(yè)務流程結合工作實際情況，進行了改進有效的提高了工作效率,。對計劃員崗位的基礎臺賬,，進行了完善。能夠做到計劃不管物資數(shù)量大小,，金額多少,，都要做到有規(guī)可循、有據(jù)可依,。

根據(jù)公司提出的陽光采購計劃,，協(xié)助部門領導制定采購方案，及物資計劃流程,，物資采購流程,，并建立了供應商管理臺賬，對供應商與公司的業(yè)務聯(lián)系更加緊密,。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業(yè)的經(jīng)營效益有很大的影響,，在企業(yè)物資辦公的今天，能利用信息現(xiàn)代化工具,，根據(jù)自己所學的計算機知識,，通過進行電話詢價、網(wǎng)上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合,。因為只有了解市場物資情況,、庫存物資儲量、生產(chǎn)單位物資使用周期,、進貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗,，控制物資成本，才能對物資供應的周期,，及庫存的管理能進行更加有效的控制，通過物資成本的控制途徑,，實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加,。

其次，自己在日常工作中,，能做到服從領導安排,，對本崗位的業(yè)務能及時完成，不拖拉,，能和各部門材料員及時進行溝通對物資采購可以做到更細致,，對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑；能及時了解市場,，對供應商供應物資價格做到心中有數(shù),。且在一段時間內身兼多職,，卻從不言苦言累，經(jīng)常加班加點做好本職工作,，始終以飽滿的熱情,、務實的作風、高度的事業(yè)心和責任感,，認真細致的工作,。

經(jīng)過近三年的工作，崗位從電算員到計劃的調動,，對物資供應的各個細節(jié)有了更加深刻的認識,，從物資計劃、物資采購,、到物資倉儲,、物資發(fā)放等各個環(huán)節(jié)根據(jù)實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,，自己也將更加努力,，對公司的工藝流程做到更深刻的認識，不斷通過專業(yè)方面的學習,，充實自己,，并付諸于實際工作中，在實際中檢驗和總結理論,，對本崗位的工作做到精益求精,，更好的為公司服務。

員工個人工作總結及計劃篇十七

大家好!

20xx年已悄然過去,，充滿希望的20xx年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會，生產(chǎn)計劃員年終總結,。我們在這里總結過去,、交流經(jīng)驗、暢想未來,。相信在公司高層的英明領導下,，20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望,。值此辭舊迎新之際,，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們公司明年會更好,，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展!

一、 計劃與產(chǎn)能

1,、關于計劃

20xx年,，生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下,，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃,，把生產(chǎn)任務層層分解,，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),，提高了現(xiàn)場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政,，工作目標不統(tǒng)一的狀況,，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題,，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一,。

2、關于產(chǎn)量質量

20xx年生產(chǎn)部在公司領導,、質檢部的大力支持和幫助下,，高度重視產(chǎn)品質量，嚴把工序質量關,，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質保障能力得到了一定提升,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,。

二、設備管理

20xx年的生產(chǎn)管理中,，各車間相應實行了管理制度,，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),，通過以上各項措施,，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉,，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定,。同時經(jīng)過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能,，特別是復合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分,，有效提高了設備的產(chǎn)能,。

三、人員管理

制度給我們的管理提供了管理的標準,，提供了依據(jù),，只有有了標準,，我們的管理工作才能更科學，才能更公平,，才能更公正,。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化,，科學化",，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的,，所有的行為必須為管理這一中心任務服務,，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化,，我們在提倡管理的時候,，堅決反對野蠻粗暴的管理。

1,、采取多種措施,，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質,，工作總結《生產(chǎn)計劃員年終總結》,。

2、積極培育團結,、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力,，合力完成公司的計劃與任務,。

3、對崗位實行了職責,，制定相應的崗位標準,，優(yōu)勝劣汰。

4,、完善考核辦法,，根據(jù)目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則,，合理調整薪酬分配方案,。

5、完善主機車間的工資體系,，使工資的分配更公平更合理,。

6、制定了車間主任的考核方案,，明確考核內容和方法,。

7,、對分切車間的工價進行了調整，使單價更趨于合理和公平,。

四,、生產(chǎn)管理

定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度,。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議,，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,，取得了不錯的效果，增強團隊精神,。

20xx年,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識,，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,。

五,、現(xiàn)場管理

20xx年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,，做了一些改進措施,，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生,、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,，擺放混亂,，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化,、標準化及看板管理的要求,，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲,。

存在的不足與問題

20xx年通過全體員工的共同努力,，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以解決,，具體總結如下：

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動,，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進,，無工作熱情,，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒,。

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2,、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強,，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量,。

3、制度方面: 20xx年,，生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下,，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度,，保障了各車間的生產(chǎn)秩序,，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,，經(jīng)過一段時間的施行,，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面,，在制度執(zhí)行方面,，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，我們的管理工作真的有待加強。

4,、由于管理不善,，發(fā)生了多起工傷事故。

5,、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔,，通道不暢,。

貫徹落實"安全第一，預防為主,，綜合治理"的方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理，結合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴,，常抓不懈。

1,、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故,，無重大生產(chǎn)設備事故。

2,、指導思想：以安全工作總方針"安全第一,，防護為主"為原則，以車間管理為基礎,，安全崗位為重點,，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。

員工個人工作總結及計劃篇十八

作為公司其中普通的一員,，我向著優(yōu)秀的人學習,，在工作中積極不懈怠，我知道工作中的自己肯定是有非常多的地方需要去改進,，所以我很努力的去把工作給做好,，認真對待問題，注重細節(jié),，努力進取,，讓自己可以不斷的學習。在初期,，我努力去積累,，補充自己的知識，我不會因為自己不會做那個工作,，就因此停滯,，而是努力的學習如何解決，讓問題在我手中順利的被解決,，努力的為公司做事,。我更明白如果不努力，就會沒有成績,，就不能真正的立足公司,，所以工作上是不敢去犯錯的，都是能夠做好就做好,，自己要是能做,，就積極的去做,，不會因為不是交給自己工作就不做。

我雖然不是多優(yōu)秀的人,，但是我也明白一個道理：做事是不能盲目去做的,，而是要給自己制定計劃，才能按時完成,。那么這一年,，我的工作我都會規(guī)劃好，把每個步驟都寫下來,，甚至會在電腦寫好計劃后打印出來，就貼在辦公桌上,，讓自己隨時的查看工作完成的怎么樣,，每次做好工作了，就打好夠,，然后去做下一步的`工作,。這樣提前規(guī)劃好工作，能夠從中查找不足,，努力改正自己,，讓工作更能去完善，一次一次做的好,。

下個年度的工作,，我要更好的去把工作計劃做好，尤其是每天的工作也要做好計劃,，按照計劃去做,，我覺得能更好的完成。我會再去加深業(yè)務學習,，讓自己的能力能夠達到領導的要求,，然后去接觸新工作，這樣我也就獲得成長,，能夠讓自己在工作有出色的成績,。再就是，我要學會從工作吸取經(jīng)驗,，及時去改正自己,。我給自己制定新的目標，然后朝著目標一直前進,，帶著期望工作,，是一定可以把工作做好點的。

新一年努力跟著計劃走,，把自己不擅長的方面加強,，讓自己可以勝任更多的工作,，那么在公司也就可以發(fā)展得更好，同時自己也能夠接觸到更深層次的東西,，為自己成長提供好的助力,。