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2023年員工七月份工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 19:41:42
2023年員工七月份工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-12 19:41:42     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

員工七月份工作總結(jié)篇一

??2)認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺(tái)賬,、記錄,,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

??3)對(duì)加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,,要求車間,、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

??4)提高員工的文化素質(zhì),,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高自我防范的意識(shí),,減少事故的發(fā)生。

??5)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,,完善基礎(chǔ)資料,,及時(shí)更新臺(tái)賬記錄,加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,,規(guī)范基礎(chǔ)管理,。

??6)對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,,對(duì)以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度的將加倍考核,。

??7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知,,認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成,;要求傳達(dá)到每位員工的,采用事業(yè)部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá),,層層管理,。

??8)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對(duì)生化站,、50萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域,、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,,對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核,。

??9)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對(duì)新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)

??行培訓(xùn),,考試合格后方可上崗,;對(duì)各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識(shí)培訓(xùn),增加員工安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí),。

??總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),,以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,,在實(shí)踐中摸索,,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,,落實(shí)責(zé)任,,改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度,。

員工七月份工作總結(jié)篇二

??工會(huì)積極組織各項(xiàng)活動(dòng),,參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)事宜,展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌,,為建設(shè)公司文化,,展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。

??工作中存在的問題:

??七月份本人能敬業(yè)愛崗,、積極完場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交代的事物,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

??1.有些工作還不夠細(xì)致;

??2.管理水平有待提高;

??3.統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng),。

??合理化建議:

??組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動(dòng)化,、公司規(guī)章制度,、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識(shí),。

員工七月份工作總結(jié)篇三

??1,、教育培訓(xùn)

??1)新員工培訓(xùn):

??7月份新入廠新員工共計(jì)75人,安全科在職教中心進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn),,(一人考試不合格,,進(jìn)車間進(jìn)行再教育)全部考試合格,分配到各車間,、班組進(jìn)行安全教育,,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔,。

??2)施工單位安全教育培訓(xùn):

??7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家,,累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人,主要針對(duì)事業(yè)部各重大危險(xiǎn)源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解,,使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法,。

??3)車間班組安全教育培訓(xùn):

??7月份事業(yè)部各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn),,累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí),,共計(jì)培訓(xùn)75人,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”,、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí),、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。

??2,、安全檢查,隱患整改

??1)事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查:

??由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車間主任,、安全管理人員參加,,對(duì)事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明,、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,,檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng),,3項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改.

??2)例行檢查:

??加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6s安全檢查,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,,對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng),,全部整改完畢,。

??3)隱患整改復(fù)查情況:

??針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象,加大檢查力度,,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度,。

??3、“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查

??為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果,,繼續(xù)加大“三違”的檢查力度,,安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn),,共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng),,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育,。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下,,私自檢修e-1103b,,經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分,。

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