總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的回顧和總結(jié),，可以為未來的發(fā)展提供有益的參考,。寫總結(jié)之前，可以先進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和草稿寫作,，再進(jìn)行修改和潤色，使文筆更流暢,?？偨Y(jié)是對學(xué)習(xí)和工作的一種總結(jié)和反思,，以下是一些總結(jié)范文,，希望對大家有所幫助,。

保部工作總結(jié)篇一

20xx年上半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，我部的工作按照預(yù)期的工作計劃完成,。其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次,，處理突發(fā)事件4起,，完成客戶單元安全檢查3次，二裝施工5家,，對客消防宣傳1次,，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次，在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起,，半年來,，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處,，具體總結(jié)如下。

第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標(biāo)完成情況,。

（一）內(nèi)部管理：

1,、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班,。

2,、檔案管理：

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理,。

3,、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。

（二）內(nèi)保管理：

1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),，招聘領(lǐng)班到位,，實施3班2運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合考核工作制,。

2,、規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務(wù)管理工作。

3,、嚴(yán)格實行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表）,。

4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進(jìn)行24小時的.不間斷看護(hù)工作,。

5,、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

（三）消防管理：

1,、培訓(xùn)工作：

管理處新員工入職培訓(xùn)3次,，部門員工消防知識培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識培訓(xùn)1次,。

2,、消防、地震知識對客宣傳1次,。

3,、消火栓設(shè)施檢查1次。

4,、消防工作協(xié)調(diào)會2次,，消防設(shè)備測試1次。

5,、辦理二裝施工手續(xù)5家,。

6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂,、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻,。

7、突發(fā)事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件,。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件,。

因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),，造成垃圾箱冒煙2起,，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi),，造成紙簍冒煙1起,。

（四）車場管理：

1,、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

2,、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次,，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。

3,、規(guī)范大廈機(jī)動車北出入口的管理,，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道,，防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生,。

4、因車場管理工作較為混亂,，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人,。

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施,，以及得到的經(jīng)驗體會,。

1、車場管理人員形象較差,，崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高,。

2、內(nèi),、外保隊員及中控員流動性較大,，隊伍不穩(wěn)定。

3,、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),。

4、設(shè)備問題：車場收費(fèi)系統(tǒng),、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù),，影響部門的正常工作。

5,、部門管理人員少,，不能對員工實施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。

保部工作總結(jié)篇二

半年來,，迪百可公司工程安保部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的會議及文件精神,。遵循“橫向到邊,、縱向到底,、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作原則,。在部門負(fù)責(zé)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系,，建立健全安全崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將20xx年半年年度安全工作總結(jié)如下：

20xx年上半年園區(qū)內(nèi)舉辦各項活動共計90余場次，其中大中型活動50余場,。在執(zhí)行大型活動安全管理工作中,，我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全管理制度和工作流程，嚴(yán)格履行活動進(jìn)場前安全會議制度,、履行工作票,、操作票、危險作業(yè)許可票等各項票證制度及持證上崗作業(yè)規(guī)定,。重點(diǎn)對消防設(shè)施,、安全用電、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查,，涉及動火,、有限空間作業(yè)、起重吊裝,、高處作業(yè)等危險作業(yè)的許可手續(xù)及防護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格管理,。確保危險作業(yè)按照制度規(guī)定落實人員、落實措施,、落實責(zé)任,。杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。

1.精心組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

每次活動我部門都高度重視，成立專屬安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由主管安全的副總經(jīng)理任組長,，確保檢查工作落實到位。按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)把關(guān)、重實效”的工作要求,，明確排查重點(diǎn),，落實工作責(zé)任,。

2.突出排查重點(diǎn)，整治活動安全隱患

加強(qiáng)重點(diǎn)活動,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查,。保證入場作業(yè)前進(jìn)行現(xiàn)場安全和風(fēng)險意識教育工作，對排查發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,，建立問題檔案，要求承辦方制定整改方案,，明確整改時限,，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收,。對存在重大安全隱患的施工人員，立即采取停工整改措施,，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后,，方可恢復(fù)施工,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

3.加大考核力度，落實安全管理責(zé)任

活動安全檢查小組要深入現(xiàn)場,、身體力行,、仔細(xì)排查。檢查工作必須實施執(zhí)表檢查,，落實檢查責(zé)任到人,，對排查工作不認(rèn)真,、玩忽職守者,，給予紀(jì)律處分,、通報批評,，因排查不嚴(yán)造成嚴(yán)重后果者開除公職并追究其連帶責(zé)任。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責(zé),。

4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報并對問題進(jìn)行匯總總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

明確主管領(lǐng)導(dǎo)與安全責(zé)任人,，認(rèn)真抓好活動安全檢查的信息上報工作,，每個活動進(jìn)行一次工作小結(jié),，每周做一次工作總結(jié),，內(nèi)容包括活動安全檢查的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題,，同時附上典型案例,，于每周五15點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”。我部門每月對安全工作進(jìn)行一次工作匯總,。對檢查的情況進(jìn)行統(tǒng)計,，登入臺帳,，認(rèn)真分析、研究,，做好經(jīng)驗總結(jié)。

1.及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題,、充分調(diào)動和發(fā)揮員工安全工作的積極性,。

2.堅持每月召開一次安全、環(huán)保,、治安,、消防工作例會。隨時對上級安全保衛(wèi)工作會議及文件精神進(jìn)行及時的傳達(dá),。

3.扎實普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,，以安全生產(chǎn)知識答卷、多媒體,、宣傳板報等方式加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)工作,，不斷提高職工的安全法制意識、安全防范意識,、危險辨識能力,、逃生自救等能力。

4.多次組成檢查隊伍,，開展安全檢查活動,。針對公司安全責(zé)任區(qū)的經(jīng)營特點(diǎn)，組織以消防安全為重點(diǎn)內(nèi)容的綜合安全檢查,，同時堅持日常巡查,、定期檢查和各項專業(yè)檢查相結(jié)合的方式完成安全檢查工作。針對檢查中出現(xiàn)的問題,，及時,、認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，隨查隨糾,，立即整改,，不流于形式，保證隱患徹底消除,。

5.為進(jìn)一步落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)消防安全“四個能力”建設(shè),，確保公司責(zé)任區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故,，我部門重點(diǎn)加強(qiáng)了消防安全工作。一是加強(qiáng)防火宣傳教育,。定期開展形象,、生動的防火知識講座,，學(xué)習(xí)滅火器材的使用方法，不斷提升職工的消防意識和防火能力,。二是加強(qiáng)對消防設(shè)施,、器材的管理。定期對消防設(shè)施,、器材進(jìn)行年檢,、更換和維護(hù)，確保消防器材隨時處于良好,、有效狀態(tài),。三是加強(qiáng)防火巡查力度，消除火災(zāi)隱患,。除日常的防火巡查外,，針對季節(jié)氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)消防安全的檢查,，重點(diǎn)對用電安全,、垃圾可燃物的清理、安全間距等內(nèi)容加大檢查整改力度,，徹底消除火災(zāi)隱患,。四是規(guī)范管理，完善消防檔案,，建立防火責(zé)任制,。通過對消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法進(jìn)行消防規(guī)范管理,，建立完善的消防檔案和明確防火責(zé)任,，形成完善的消防安全管理體系。

建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任,，也是公司員工進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù),，有效保障工作的安全與健康的基本需求。同時,，也為員工在工作,、經(jīng)營過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。好的安全規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益,，也保障員工的利益,。

20xx年二季度，我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)安全的法律法規(guī)及各項條例,，根據(jù)迪百可公司安全工作的實際情況及運(yùn)營需要,，制定了各項制度的理論框架，同時依據(jù)同事們在工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步填充,、修改和完善了安全管理各項制度,。在本部門員工積極參與及相關(guān)部門的共同努力下，近一個季度時間,，形成了一套由三部分組成,，共計十一項安全、消防及相關(guān)類制度體系,。涵蓋了公司日常,、活動、緊急處突,、勞動防護(hù)等全方面的安全工作流程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),，為日后迪百可公司的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

為貫徹落實集團(tuán)公司安全環(huán)保處關(guān)于開展20xx年安全月活動工作部署，全面深入排查整治安全隱患,，有效遏制各類安全事故,，確保公司運(yùn)營過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線,，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件的精神和要求,，緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患,、遏事故”的活動主題,，迪百可公司結(jié)合經(jīng)營實際，扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,。

在“安全月”活動期間,，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,，以我部門牽頭,，迪百可公司開展了安全生產(chǎn)隱患大檢查活動，共計排查一般性安全隱患兩處,，整改兩處,。

六月初，公司進(jìn)行了針對全體員工的安全培訓(xùn)活動和宣傳教育活動,，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識,，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

安全月期間工程安保部作為組織部門,，在迪百可公司全體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和積極配合下，以公司領(lǐng)導(dǎo)張軍元總經(jīng)理作為總指揮、各部門互相協(xié)作,，積極開展火災(zāi)事故救援預(yù)案演練活動,，通過火險事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工的火災(zāi)防范意識和火災(zāi)救援與處置能力,，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,，為進(jìn)一步健全、完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ),。

隨著公司新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，必將面臨突發(fā)的、不確定的影響公司安全穩(wěn)定的新問題,，因此,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督、提高管理人員的專業(yè)能力,，快速應(yīng)對和處理各類問題,。

安全工作有始無終，在今后的工作中,，我們要繼續(xù)借鑒有效經(jīng)驗措施,，解決和消除存在的問題，持續(xù)改進(jìn),。更加堅定的落實科學(xué)發(fā)展觀,，加大安全宣傳教育培訓(xùn)和安全監(jiān)督檢查的力度，努力實現(xiàn)公司安全管理逐步從人治向法治轉(zhuǎn)變,；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,；從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

保部工作總結(jié)篇三

20xx年的工作即將結(jié)束,，過去的一年，以貫徹十九大精神和圍繞公司的標(biāo)為指導(dǎo)思想,，安保部以務(wù)實的態(tài)度,，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外創(chuàng)品牌,，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,，出色完成了公司下達(dá)的各項工作和任務(wù),。認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，總結(jié)出經(jīng)驗,，查找出不足,，及時調(diào)整下一步的工作部署,，與時俱進(jìn)，在來年里揚(yáng)長避短,，再創(chuàng)佳績,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和公司各部門的幫助支持下，安保部能立足現(xiàn)有實際,，按公司的要求,，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)驗,，配合公司推進(jìn)改革改制,，健全完善各項管理制度;狠抓隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的綜合素質(zhì),，開展了系列的保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),，實際操作培訓(xùn)，軍事體育訓(xùn)練等培訓(xùn)工作,，并逐一進(jìn)行考核;組織了消防演習(xí)和群體的事件演練;完成了公司組織的各項活動的保障任務(wù),。每項工作計劃嚴(yán)密，組織有序,，很好地體現(xiàn)出一支紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素的保安隊伍,，為公司贏得了上級的肯定和廣大群眾的贊揚(yáng),。根據(jù)各保安隊的工作匯報，從如下幾點(diǎn)作工作總結(jié),。

1,、政治思想教育。

以企業(yè)文化為切入點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，強(qiáng)調(diào)以人為本,，強(qiáng)調(diào)觀念溝通和形成共識的管理理念和管理方式，著眼于隊伍的良好精神狀態(tài)和組織風(fēng)氣的塑造,，形成企業(yè)內(nèi)在的凝聚力和外在的群體競爭意識,，把公司的目標(biāo)變成為員工自覺的追求。圍繞著這一教育目標(biāo),，安保部結(jié)合保安行業(yè)的特點(diǎn),，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，關(guān)心每一保安員的思想健康,，心理健康,，多組織一些輕松的集體活動來緩解保安工作壓力。避免傳統(tǒng)的,、嚴(yán)肅的思想教育,，杜絕高壓手段“洗腦”方式，充分尊重隊員的個性和特點(diǎn)以及心理訴求，積極化解他們的內(nèi)心困惑,，以交流的方式解結(jié)思想問題,，從而引導(dǎo)他們正確認(rèn)識職業(yè)理想和職業(yè)道德，正確認(rèn)識使命感和責(zé)任感,，最終以自覺的行動在本職工作中體現(xiàn)出來,。政治思想工作經(jīng)驗必須從實踐中得來，好的理論是一種指導(dǎo)思想和工作方向,，只有把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,，保安隊伍會迎來更美好的未來。

2,、治安防范,。

治安防范必須從意識上建立，從方式上優(yōu)化,，從制度上貫徹執(zhí)行,。這項工作是沒有最好只有更好的工作，意識靠不斷加強(qiáng),，方式上不斷更新,，人防和技防相結(jié)合，依靠一支有快速反應(yīng)能力的保安隊伍作保障,。安保部將安全防范工作列為第一重點(diǎn),，了解和掌握小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全有序,。一年來,，三個小區(qū)均無重大安全事故?；乇０碴?，對崗位進(jìn)行了更新設(shè)置和布防，合理配置人員,，加強(qiáng)了門衛(wèi)盤查和來訪登記工作,。對業(yè)主和住戶的投訴和報警全部記錄在案，并能快速進(jìn)行處理,，并反饋回業(yè)主,、住戶，并對工地的治安,、防盜竊也作出了重大的貢獻(xiàn)得了工地的高度贊揚(yáng),。保安隊在隊伍建設(shè)方面采取了形式多樣的思想品德教育,。能積極開展各項練兵，特別是隊員形象,、儀容儀表方面,，采取了準(zhǔn)軍事化管理和訓(xùn)練，并組織了隊列考核,，取得了明顯的效果,。

3、消防安全,。

安保部能遵照“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針，從完善制度和狠抓落實入手,，成立了義務(wù)消防隊和制定了火災(zāi)應(yīng)急方案,，并在“全國安全生產(chǎn)月”和“11.9消防日”的消防演習(xí)中，以模擬實戰(zhàn)形式檢驗了隊伍的快速反應(yīng)能力和撲救火災(zāi)能力,，取得了領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度贊揚(yáng),。保安部將消防知識宣傳教育和滅火訓(xùn)練列為培訓(xùn)教材的一項重要內(nèi)容，全組織有關(guān)部門培訓(xùn)12次,，并組織年度考核,，大大提高了保安隊伍的消防安全防和消的能力.。

各保安隊確實能結(jié)合小區(qū)實際,，為小區(qū)的保安服務(wù)工作作出較好的成績,，也是公司整個物業(yè)管理隊伍的生力軍，進(jìn)步明顯,。但是，我們決不能躺在功勞簿上過著暇日而沾沾自喜,，我們要清楚地看到存在的不足和差距,，我們還很多工作還沒深入去開展和落實。

1,、管理理念和工作思路問題,。

物業(yè)公司的“產(chǎn)品“就是服務(wù)，宗旨就是要向業(yè)主提供有效且經(jīng)濟(jì)的服務(wù),，最大限度地提升和發(fā)揮物業(yè)的使用價值和最大效用,，為業(yè)主提供優(yōu)美、舒適,、寧靜,、快樂、健康的工作生活環(huán)境,。這就對我們管理者管理理念提出了嚴(yán)格的要求,，歷史遺留的特定工作思路要打破,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。保安服務(wù)工作,，不再停留在單純的治安管理工作上,，舉例說明，比如隊長,、班長,，僅僅是接報案，然后到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù),，然后報警察處理,，諸如此類的事件恐怕連保安員都可以完成。我們的基層管理人員,，有沒考慮過隊伍的管理要結(jié)合公司的經(jīng)營,，怎樣規(guī)避風(fēng)險，節(jié)約經(jīng)營成本,，保安的費(fèi)用占經(jīng)營收入的比例等,，怎樣去完成各項工作的評估，配置人員的面積比例,，人口比例,，結(jié)合這些評估，怎樣去調(diào)整工作思路,，最終輔助公司完成經(jīng)營收入增長百分之十以上的目標(biāo),。也許，保安隊伍的管理者中的思路根本就沒到達(dá)過這些領(lǐng)域,，這就是不足,、差距，觀念不改變,，工作思路就偏離航線,。

2、執(zhí)行力問題,。

這是對保安隊伍管理層提出的要求,。在工作中注意顧全大局，切實做到令行禁止,。自覺維護(hù)公司的利益,，維護(hù)公司管理制度的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，以公司目標(biāo)為航向,，確保公司工作部署的貫徹落實,。我們鼓勵管理處和管理處之間，保安隊和保安隊之間的良性工作競爭,，同時也讓班長和隊員都擁有公平競爭上崗的渠道和空間,，檢驗考核隊長和班長的工作和能力也是一項重要的工作,。所以，只有建立良好的競爭機(jī)制,，才能提高全體隊員的積極能動性,，提倡能者上，庸者下,，排除一切制約保安隊伍建設(shè)的不利因素,，同時善于把上級精神與自身實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作,。善于調(diào)動員工的工作自主性和工作創(chuàng)造性,，摸清整個保安隊伍的人員素質(zhì)構(gòu)成，以最大發(fā)揮每人的創(chuàng)造潛能,，合理安排,，用異向的思維和多方位考慮解決工作中的難題，才能把上級交辦的工作做好,，做到位,。然而，有的基層管理者甚至是隊長,，放松了對自己的要求,，主觀思想嚴(yán)重，對思想教育工作敷衍了事和下情阻塞,，狹隘的考慮部門利益,、小集體利益，不從全局利益考慮問題,，導(dǎo)致了管理分割,，相互不配合，出現(xiàn)相互推諉扯皮等現(xiàn)象,，甚至拉幫結(jié)派,，造成工作效率低下，最終出現(xiàn)更嚴(yán)重的后果,，給公司帶來較大的損失,。班長,、隊長的執(zhí)行力也是我們安保部下一步工作整改重點(diǎn),。

3、管理能力和隊伍素質(zhì)問題,。

公司領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上提出目前的突出問題就有這項,，這在保安隊伍的管理人員中問題尖銳，“會帶兵的.沒文化,，有文化的不會帶兵,，”甚至兩樣都缺都存在;管理層令出多門,，讓隊員無所適從等我們要正視這些問題，保安隊伍的整體文化素質(zhì)偏低是客觀存在的現(xiàn)象,，我們中層干部不單要提高自身綜合能力,，而且要在隊伍里充當(dāng)導(dǎo)師，要有教育和培訓(xùn)能力,。這些方面安保部要在今后的工作中加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織和計劃,，進(jìn)行系統(tǒng)的素質(zhì)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)是工作之基,、能力之本,、水平之源。在學(xué)習(xí)方法上我們不僅要從書本中,、從媒介上獲取知識和信息,，而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),，從日常工作實踐中獲取營養(yǎng),，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為構(gòu)建我們公司發(fā)展創(chuàng)新的能力，轉(zhuǎn)化為推動我們公司改革上臺階的能力和全面提高自身的綜合素質(zhì)能力,。這樣才能完成公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外創(chuàng)品牌的指導(dǎo)思想。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),、加大力度對三個小區(qū)的安全監(jiān)管及隱患跟蹤整改到位。每月組織巡檢小組定期到各管理處進(jìn)行巡檢,，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況，定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，建立安全事故隱患匯報機(jī)制,，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處,，2,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解、層層落實,、責(zé)任到人,。3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),，努力提高職工的消防安全、技能素質(zhì),。4,、做好電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,，消除設(shè)備安全隱患,，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對重點(diǎn)整改工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故,。

同時在剖析了三個存在的問題上下功夫,，處處圍繞著公司利益，轉(zhuǎn)變管理理念和創(chuàng)新工作思路,，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，要堅決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念，積極適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì),，從習(xí)慣于老經(jīng)驗老辦法的思維定勢轉(zhuǎn)變到科學(xué),、務(wù)實、創(chuàng)新的思維上來,，使以人為本,、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,、科學(xué)統(tǒng)籌,、質(zhì)量效益、自主創(chuàng)新等新觀念,，進(jìn)入到思想深處,、落實到工作實處，真正轉(zhuǎn)化為推動職工作的思維方法和發(fā)展思路,，推動企業(yè)又好又快地發(fā)展,。

保安隊伍的工作確實任重道遠(yuǎn)，鐵打的營盤流水的兵,，保安隊伍一定要從目前保安行業(yè)的特性中謀取一條穩(wěn)定發(fā)展的道路,，通過我們的機(jī)制、我們的管理將保安員的滿腔熱情固化為豐厚的物質(zhì)財富,，凝結(jié)成發(fā)展的內(nèi)在動力,，從而升華為企業(yè)品牌的航標(biāo)。

保部工作總結(jié)篇四

紀(jì)保部(樓管,、生勞部)是學(xué)院團(tuán)委,、學(xué)生會指導(dǎo)下,，在校學(xué)生會中進(jìn)行自我約束,、自我組織,、自我管理工作的職能部門。

紀(jì)保部(樓管,、生勞部)是校學(xué)生會內(nèi)部自律,、監(jiān)督及考核的組織，工作采取自律為主,、他律為輔的方式和手段,，在完成上級布置及例行的各項任務(wù)的同時，以豐富校園文化,、提高學(xué)生文明修養(yǎng),、增強(qiáng)學(xué)生自律意識為目標(biāo)，做到學(xué)生自我管理,、自我教育,、自我監(jiān)督、自我服務(wù),。

干事,、預(yù)備干事的選拔通過自薦、推薦等方式,，其任免經(jīng)學(xué)生會考核后決定,。

1.配合學(xué)生會常委會抓好校學(xué)生會的紀(jì)律管理及工作考核，促進(jìn)保持良好學(xué)生會風(fēng)氣,。

2.查處違反學(xué)生會制度及相關(guān)校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象,，調(diào)解學(xué)生內(nèi)部矛盾，維護(hù)學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益,。

3.通過講座等形式,，開展學(xué)習(xí)、遵守學(xué)生會制度的法制觀念和安全觀念教育,，增強(qiáng)校學(xué)生會成員遵紀(jì)守法的意識,，引導(dǎo)學(xué)生會成員自我管理和約束。

4.舉辦大型活動應(yīng)及時向常委會提交活動計劃,，活動結(jié)束后及時上交活動總結(jié),，做好相關(guān)資料的整理備案工作。

5.不定期的組織召開學(xué)生座談會,、意見征求會,，及時了解同學(xué)意見，協(xié)助相關(guān)部門提出合理的解決方案,。

6.監(jiān)督本會干部遵守規(guī)章制度的情況,。

7.指導(dǎo)各院（部）分會的紀(jì)檢工作的開展。（生勞部）。

8.負(fù)責(zé)我系衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的分工,、檢查,，做好保潔工作；

9.負(fù)責(zé)完成班級,、宿舍的衛(wèi)生內(nèi)務(wù)檢查評比工作,；

10.負(fù)責(zé)大一大二的文明宿舍評比和舉辦大一新生溫馨家園舍標(biāo)大賽。

11.負(fù)責(zé)做好期末同學(xué)返鄉(xiāng)火車票,、車票預(yù)定工作,；

12.負(fù)責(zé)各班值周的安排、指導(dǎo)及檢查,，并與組織部共同評選出每次值周的“值周積極分子”

13.負(fù)責(zé)系學(xué)生活動的現(xiàn)場器材搬運(yùn)和安全保衛(wèi)工作,；

14.完成校、系學(xué)生會布置的其他工作,；

15.協(xié)助其他部門開展工作,。

保部工作總結(jié)篇五

加入安保部已有三個月有余，時間過得真快,，在這么長的時間里,，我從一個對安保部工作一知半解的新部員轉(zhuǎn)換為已經(jīng)能獨(dú)自進(jìn)行安保工作的干事，如今這學(xué)期就要結(jié)束,，現(xiàn)在就來總結(jié)一下這學(xué)期我們所做的安保部工作,，但愿能對這學(xué)期的安保工作總結(jié)和對下學(xué)期的安保工作計劃起到一些作用。

（一）招募新部員,。

為使安保部實力更加強(qiáng)大,，安保部在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下在開學(xué)后進(jìn)行了新部員的招募，在一系列激烈的競選及評選之后,，成功為安保部招募到若干名新干事,，為部門的建設(shè)提供了后備資源。

（二）實行“一對一”體制,。

在部門所有成員確定后,，部門將每個新成員安排給同系老干事帶領(lǐng)，實行一對一制,，確保每個新成員能夠及時了解安保部的重要性并學(xué)習(xí)到“前輩”的.工作經(jīng)驗,。

（三）定期檢查寢室。

定期寢室大型安全檢查也是安保部的重要環(huán)節(jié),，安保部新部員在同系老干事的帶領(lǐng)下進(jìn)行寢室檢查,，統(tǒng)計人數(shù)，確保在校人員的安全,，并強(qiáng)調(diào)大功率電器的使用問題,，使我們的生活環(huán)境更加安全,。

（一）部員對安保認(rèn)識淺薄。

從這學(xué)期工作情況看,，部員對安保部工作的認(rèn)識題還需進(jìn)一步統(tǒng)一,，把安保這項工作準(zhǔn)確地認(rèn)識清楚，并增強(qiáng)部員的整體意識,，將使整個學(xué)院安保工作的水平進(jìn)一步提高，為廣大師生營造安全的校園氛圍,。

盡管有些人認(rèn)為我們安保部工作就是安保,，很簡單，其實不然,，但盡管如此,，我們部仍有少數(shù)部員安保時態(tài)度不認(rèn)真，這明顯與我們安保工作的宗旨相違背,，這一點(diǎn)仍需改善,。

（三）部員的整體素質(zhì)有待提高。

由于安保工作性質(zhì)的限制以及部員本身的原因,，總體來說我們部員接受實際鍛煉的機(jī)會不多,，經(jīng)驗等方面還不足，因此我們部員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,。

（一）認(rèn)真負(fù)責(zé),，努力完成本職工作。

安保部負(fù)責(zé)宿舍安全,、大型活動安保等事項,，我們安保部部員應(yīng)在學(xué)工辦、團(tuán)委學(xué)生會的指導(dǎo)下,，認(rèn)真落實工作,，嚴(yán)格規(guī)范要求自己，全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的校園環(huán)境,。

（二）加強(qiáng)安保部內(nèi)部溝通,，增強(qiáng)合作意識。

隨著日常工作的的需要,，為了使工作順利展開,，則要求我們各部員加強(qiáng)內(nèi)部溝通，相互團(tuán)結(jié),、相互合作,。在每月、學(xué)期結(jié)束之時,，應(yīng)定期召開安保部工作會議,，相互交流,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率,，提出工作上的難點(diǎn)和問題,，并找出解決問題的方案，促進(jìn)安保工作的順利開展,。

（三）配合學(xué)院和其他部門的工作,，充實安保部。

經(jīng)管系的工作是一個大的整體,，安保部應(yīng)在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,，加強(qiáng)與其它部門的溝通與合作，積極參加學(xué)院以及學(xué)校的各種活動,，一起為學(xué)校營造和諧而又安全的校園氛圍,。

保部工作總結(jié)篇六

1．人員變動情況：保安部原編制共計12人(主管1人，領(lǐng)班2人,，保安員7人,，收費(fèi)員2人)，為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，9月增加編制2人，收費(fèi)員1人,。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職,，開除2人。因工作需要,，本年度大廈保安部,，先后又有商場安保7人入職。現(xiàn)保安部人員共計21人,，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作,。

2．保安部除每星期定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各2次之外，每月還對車場管理員,、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，11月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警,、停電,、跑水)程序的消防培訓(xùn)。

3．全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點(diǎn)90部的維修調(diào)試工作,，并投入正常使用,。5月維修監(jiān)控10臺。

4．保安部在各節(jié)假期期間,，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員,，并做好進(jìn)入大廈人員來訪人員登記等工作,，確保大廈內(nèi)無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序,。

5．完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,，辦理裝修出入證151個，處理施工隊各類違章4起,，全年辦理施工違約金20xx元,，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,，沒有發(fā)生一起治安事件,。

6．本年度特別事件記錄共共7起，損害大廈公共設(shè)施賠償1起（400元）,，自行維修6起,。

7.本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起,，對推銷人員進(jìn)行教育及勸離,。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

8．本年度共協(xié)助各種會議活動3次,，全面保障了會議活動的正常有序召開,；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人,，圓滿順利的保證了慶典活動的召開,。

9．本年度規(guī)范了保安部對講機(jī)使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,，嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度,。

10．本年度保安部嚴(yán)格落實好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾50余車,。

11．保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,，并且專門安排培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工,。

1．大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備,、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋,、煙感,、溫感、插孔電話,、手報,、防火卷簾門、消防廣播,，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,，并正常運(yùn)行使用,。商場消防未達(dá)標(biāo)。

2．本年度消防主機(jī)報警統(tǒng)計：火警,，動作,，故障，所報火警全部核實均為誤報,，動作與故障已全部排除,，確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行。現(xiàn)所報故障因商場消防改造等原因造成,。

3．本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個,，干粉滅火器182具,；商場：消防栓24個，消防箱33個,，干粉滅火器114具,，干粉手推車4具。并對大廈及商場內(nèi)需要年檢的滅火器300具進(jìn)行了年檢,，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

4．完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標(biāo)識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,，共貼消火栓封條80張,。

回首走過一年，有成功的經(jīng)驗,，也有需要改進(jìn)的方面,，就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下：

1.員工團(tuán)隊精神不強(qiáng)，互相配合協(xié)作能力差,。

2.隊員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的能力有待加強(qiáng),。

3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,，員工的培訓(xùn)不到位,，維護(hù)不及時。

4.員工梯隊建設(shè)不健全,，當(dāng)部門骨干力量調(diào)職等原因,，不能及時找到合適人選頂替、補(bǔ)充,。

20xx年工作計劃,。

為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護(hù)大廈的治安秩序,力爭達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計劃如下:,。

1、以公司制定的工作制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階,。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針,、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項保安工作完成部門各項工作任務(wù),對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力,、有動力,。

3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。首先,、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5.做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,要及時對員工進(jìn)行報道,形成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性,。

6.充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序,。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防,、治安工作,。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項消防工作安全順利。

我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。

xxx物業(yè)有限公司,。

安保部,。

xxx。

二零一五年元月十五日,。

保部工作總結(jié)篇七

2011年上半年已然過去,，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預(yù)期的工作計劃完成,。其中,，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次，處理突發(fā)事件4起,，完成客戶單元安全檢查3次,，二裝施工5家,，對客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次,，在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起,，半年來，較好地完成了本部工作,，但是工作中還存在著很多不足之處,，具體總結(jié)如下。

第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標(biāo)完成情況

（一）內(nèi)部管理：

1,、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位,，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

2,、檔案管理：

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理,。

部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

3,、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作,。

（二）內(nèi)保管理：

1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),，招聘領(lǐng)班到位,，實施3班2運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合考核工作制,。

2,、規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務(wù)管理工作。

3,、嚴(yán)格實行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表）,。

4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進(jìn)行24小時的不間斷看護(hù)工作,。

5,、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

（三）消防管理：

1,、培訓(xùn)工作：

管理處新員工入職培訓(xùn)3次,，部門員工消防知識培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識培訓(xùn)1次,。

2,、消防、地震知識對客宣傳1次,。

3,、消火栓設(shè)施檢查1次。

4、消防工作協(xié)調(diào)會2次,，消防設(shè)備測試1次,。

5、辦理二裝施工手續(xù)5家,。

6,、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻,。

7,、突發(fā)事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件,。

因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙,，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起,，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起,。

（四）車場管理：

1,、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

2,、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次,，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。

3,、規(guī)范大廈機(jī)動車北出入口的管理,，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道,，防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生,。

4,、因車場管理工作較為混亂,，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。

第三部分：工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施,，以及得到的經(jīng)驗體會。

1,、車場管理人員形象較差,，崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。

2,、內(nèi),、外保隊員及中控員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。

3,、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),。

4、設(shè)備問題：

車場收費(fèi)系統(tǒng),、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù),，影響部門的正常工作。

5,、部門管理人員少,，不能對員工實施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。

保部工作總結(jié)篇八

半年來質(zhì)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了質(zhì)量體系,、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。在各部門的支持下全面落實質(zhì)保部的質(zhì)量關(guān),，提高了部門員工的明朗性,、責(zé)任心、條理性?，F(xiàn)將質(zhì)保部質(zhì)量體系運(yùn)行情況報告如下：

1)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格是職工疏忽大意所致,，主要表現(xiàn)為標(biāo)識不符合要求。

2)沒有發(fā)現(xiàn)a,、b級缺陷,，c級缺陷和d級缺陷均在允收范圍內(nèi)，其他產(chǎn)品均可正常出庫,。

3)質(zhì)量指數(shù)i=0.53,。

1月10～11日，審核組對盤式制動片的制造過程進(jìn)行了審核,，

通過審核發(fā)現(xiàn)：整個生產(chǎn)能夠基本按照生產(chǎn)流程圖,、控制計劃以及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行，過程能力穩(wěn)定且能夠滿足產(chǎn)品符合性的要求,，根據(jù)評審等級的規(guī)定,，本次過程審核的符合率達(dá)到87.75%，評為ab級,。

一,、文件編寫。

目前完成了《質(zhì)量手冊》,、《程序文件》以及第三層次文件和相應(yīng)的`記錄的編寫工作,。

三、文件管理和執(zhí)行情況,。

質(zhì)保部對體系管理做好公司文件和記錄的歸口管理,，登記下發(fā)各部門應(yīng)準(zhǔn)備資料，傳達(dá)咨詢老師指導(dǎo)建議。

保部工作總結(jié)篇九

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xxxx年,，我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，在上級管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)配合下,，在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主、逐級負(fù)責(zé),、突出重點(diǎn),、保障安全的方針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以夯實人防,、物防、技防基礎(chǔ)為重點(diǎn),，以管理規(guī)范,、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓住改革發(fā)展的有利契機(jī),，著力構(gòu)建我市“抓基層,、打基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管,、重預(yù)防”為核心的安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制,，努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平，為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實責(zé)任

抓好安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,，領(lǐng)導(dǎo)重視是保障,，年初我市就把“四防一保”工作提高到維護(hù)金融秩序,，確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來抓，樹立了用安全“保業(yè)務(wù),、增效益,、促發(fā)展”的思想，堅持把“四防一保”工作同業(yè)務(wù)工作同布置,、同檢查,、同考核，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,，職能科室具體抓，其他科室配合抓,，齊抓共管,，把工作重點(diǎn)放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)整治不安全隱患,，切實防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長,，主任為副組長,、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了相應(yīng)的職責(zé),。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo)，再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實,，處置突發(fā)事件,，定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn),，及時研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題,。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長，稽核員為副組長,、座班主任,、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書,。市聯(lián)社與各信用社,，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《xx年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》,，實行分級管理,，逐級負(fù)責(zé)，層層落實,，強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識,，使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識,，時刻繃緊安全之弦,。

四是搞好聯(lián)防,，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議,，使當(dāng)?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室）和信用社,、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量,。

二,、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì),、增強(qiáng)防范意識

案件防范,，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量,，全面增強(qiáng)“技防”水平,。

（一）強(qiáng)化思想警示教育,。今年10月以來,，我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動,，利用典型案例教育啟發(fā)，規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范,，教育員工牢固樹立憂患意識,，風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)案防觀念,，掌握犯罪特點(diǎn),，增強(qiáng)案防工作的有效性和針對性。

今年,，我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制,，落實規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手，使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面,，扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的`陋習(xí),。

一是認(rèn)真落實聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法，定人,、定崗,、定責(zé)、實行相互銜接,，一級管一級,，一級監(jiān)督一級，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”,，規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金,，并按不同崗位進(jìn)行獎懲，使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理,。

二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜,、防搶應(yīng)急處置預(yù)案,，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班（會）進(jìn)行了講解,，在下鄉(xiāng)檢查時,，每到一社就對該社人員進(jìn)行現(xiàn)場操作問答，對各類防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練,，今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場演練86社次,，培訓(xùn)人員達(dá)344人，培訓(xùn)面達(dá)100%和61%,。這樣,，通過實地演練操作，臨柜人員即便于理解,，又易于掌握,，一看就會，收效頗佳,，對安全防范知識和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會,。

三是整合制度、做到有章可循,。建立建全了安全保衛(wèi)制度,，在原有的基礎(chǔ)上，我市根據(jù)全轄信用社的實際情況,，不斷完善,、改進(jìn)，使制度更趨可行性和合理性,。進(jìn)一步完善了《xxx農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,、《xxx農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《xxx農(nóng)村信用社營業(yè),、值班,、守庫、查崗管理辦法》,，做到了事事有章可循,、有制可依。

四,、夯實基礎(chǔ),、增加投入、提高物防水平

（一）加快普查,，落實物防規(guī)劃,。年初根據(jù)省聯(lián)社南充辦事處的安排，對全市營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面排查,，對全市86個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按省公安廳,、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估辦法》的規(guī)定進(jìn)行評估打分,，并實施規(guī)劃三年全面整改達(dá)標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達(dá)到三級防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，城區(qū)機(jī)構(gòu)達(dá)到二級防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),。xx年規(guī)劃整改達(dá)標(biāo)32個信用社，xx年規(guī)劃達(dá)標(biāo)30個,，xx年全面達(dá)標(biāo),。今年已實施整改6個信用社，2個機(jī)構(gòu)正在實施,，13個機(jī)構(gòu)已報預(yù)算,、圖紙待進(jìn)一步實施。

（二）加大投入,、構(gòu)建“物防”體系,。為更好地加強(qiáng)物防設(shè)施的防范能力，促進(jìn)我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺階,。我市今年共投入資金422萬元,，其中210多萬元用于安裝56個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前,，我市86個營業(yè)機(jī)構(gòu)已安裝了77個營業(yè)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),，占總數(shù)的89%，2個信用社進(jìn)行了改建,，對6個信用社的營業(yè)室,、庫房進(jìn)行了整改裝修。更換了報警器30臺,，全市營業(yè)機(jī)構(gòu)和大社押運(yùn)現(xiàn)金配備了多功能電警棍,。構(gòu)建了先進(jìn)的現(xiàn)代物防防范體系，切實保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營,。

（三）加強(qiáng)管理,、發(fā)揮物防作用。為管好,、用好現(xiàn)有的防范器具,，我市制定了《xxx農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》,，電警棍配發(fā)了《持械證》,，嚴(yán)禁電警棍外借和非押運(yùn)時間使用，以免造成傷害,。

五,、真抓實干、防漏堵缺

（一）一年來,，我們采取了“七個結(jié)合”（定期查與不定期查相結(jié)合,、普通查與重點(diǎn)查相結(jié)合,、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合,、工作時間查與非工作時間查相結(jié)合,、平時查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場查與電話查相結(jié)合）的方式,，先后對全轄86個營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全檢查9305社次,，社均108次,，其中夜間現(xiàn)場檢查153社次,，社均2.2次，夜間電話抽查8895次,，社均127次,。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外,，還針對性的采取回頭看的方式進(jìn)行復(fù)查,。（二）今年，在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金,，保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo),，整改、維修,、新建了營業(yè)場所8處,，全部按照公安部《安全防范設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》（ga38-xx）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位,，有效地提高了全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全率,。

（三）確保全市現(xiàn)金運(yùn)送安全無事故。全年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)xx個營業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運(yùn)外,，還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存,、取業(yè)務(wù)，同時負(fù)責(zé)全市xx個大社的現(xiàn)金調(diào)運(yùn)任務(wù),，全年共押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次,，金額xxx萬元，其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次,，金額xxxx萬元,，區(qū)鄉(xiāng)押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元,，做到及時,、準(zhǔn)確、安全,，確保我市各項業(yè)務(wù)的正常開展,。

（四）以務(wù)實的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層,。從增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時間,，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械,、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)，對部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施進(jìn)行了及時的維修,。除按聯(lián)社安排做好檢查外,，每到一社，都要對金庫門,、保險柜,、營業(yè)室門窗、護(hù)欄,、報警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實地“看,、聽、搖”,，絕不只聽員工說,，走馬觀花。通過摸排了解,，先后發(fā)出整改通知書7份,，對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施，限度地杜絕了案件事故的發(fā)生,。

為使安全保衛(wèi)工作落到實處,。今年，我們按制度,，比規(guī)章,，加大查處力度，對違反制度的人和事出重拳,、下猛藥,，決不手軟，起到了殺一儆百的作用,。全年共處罰款xxx元,，處罰xx人次。

六,、加強(qiáng)自身建設(shè),，提高隊伍素質(zhì)

安全就是生命，安全就是效益,。狠抓監(jiān)督,、檢查基層工作的同時，我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力,。今年,，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v軍武警xxx部隊，對經(jīng)警人員進(jìn)行了武器實彈射擊訓(xùn)練,，對武器的性能,、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進(jìn)行了培訓(xùn),，從而對專業(yè)知識有了進(jìn)一步提高,。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時,，做到了持械著裝，對武器的保管嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定,，杜絕了涉槍案件的發(fā)生,。

再者是科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，只要有任務(wù),，不論是份內(nèi)份外，都會積極主動完成,，如夜間檢查時,，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會不分彼此,，一聲令下,，全員上陣。

四是率先垂范,，以身作則,，要求基層信用社做到的，首先自己做到,。如我市結(jié)算金庫與營業(yè)部金庫,，原來一直是城區(qū)職工輪流守護(hù)，但聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)考慮其庫存現(xiàn)金量大,，應(yīng)是我們重點(diǎn)保衛(wèi)的目標(biāo),，所以改為由保衛(wèi)科人員守護(hù)，并參照了人民銀行金庫守護(hù)辦法,，實行全天24小時不間斷值守,，做到了不脫崗，不斷檔,，保證了市聯(lián)社金庫的絕對安全,，也為全市農(nóng)村信用社值班守庫做出了表率，起到了示范作用。

一年來,，我們在安全保衛(wèi)工作方面下了大力氣,，也收到了可喜的成效，但與上級要求,，與規(guī)章制度相比,，仍有差距，我們還應(yīng)不斷改進(jìn)和完善,，把安全保衛(wèi)工作更加扎實地做好,，杜絕案件事故的發(fā)生，使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓,。

保部工作總結(jié)篇十

自20xx年x月份以來,，安全環(huán)保部在項目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合以及部員的共同努力下,，完成了以下主要工作,，取得了一定的成績，為北京地鐵x號線x期xx標(biāo)項目的進(jìn)場開工做好了準(zhǔn)備,。

安全環(huán)保部由于缺乏地鐵施工的經(jīng)驗,，要不斷地通過學(xué)習(xí)來使自己多掌握地鐵施工的知識，所以安保部主要組織學(xué)習(xí)工程技術(shù)知識以及安全管理知識,，同時著手做一些前期的準(zhǔn)備工作,，如預(yù)案、交底,、規(guī)程等,，通過做這些工作，進(jìn)一步梳理安保部工作的流程,，為以后的管理積累經(jīng)驗,。

在組織學(xué)習(xí)方面：技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、相關(guān)的的規(guī)范,、閱讀《地鐵盾構(gòu)施工》《盾構(gòu)施工技術(shù)》等書籍,，通過對上述的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了每個人的理論基礎(chǔ),；安全方面均報考了北京市建委組織的專職安全員考試,，通過這個考試，認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全管理知識,、安全法律法規(guī)相關(guān)知識以及安全技術(shù)知識,，使得安全環(huán)保部的每個人都能夠有著扎實的安全相關(guān)知識，并做到持證上崗,。為了學(xué)習(xí)安全管理方面的經(jīng)驗和辦法,，安保部組織到xx號線進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí),，通過向他們的學(xué)習(xí)，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)驗,，基本上對北京市地鐵施工的安全管理有了較為深刻的認(rèn)識,。

在做開工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工作方面，主要做了以下工作：

1,、完成了各項應(yīng)急預(yù)案的編制工作,；

2、編制并上報《20xx年冬季暨20xx年春季火災(zāi)防控專項方案》,；

3,、完成了《安全管理辦法》的編制工作；

4,、完成了各工種的《安全技術(shù)交底》的編制工作,；

5、完成了各工種的《安全操作規(guī)程》的編制工作,；

6,、協(xié)助工程部整理《實施性施工組織設(shè)計》工作；

7,、編制并上報了《臨電報裝及電力改遷方案》,；

8、編制并上報了《冬季施工方案》,。

安全環(huán)保部在10月10日以及11月7日組織項目部全體員工進(jìn)行了兩次消防安全知識培訓(xùn),。通過這兩次消防安全培訓(xùn)，使得大家對火災(zāi)有了深刻的認(rèn)識,，同時掌握了一些火災(zāi)的基本知識，以及面臨火災(zāi)如何做到“四會”,。并通過消防安全知識培訓(xùn)讓大家提高安全意識,、提高自救逃生的能力。安保部的消防培訓(xùn)引起了項目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，項目領(lǐng)導(dǎo)對目前項目部臨時駐地的消防責(zé)任人進(jìn)行了分區(qū)劃分和安排,，并安排購置了消防器材，做到了有備無患,。

同時,、安保部也在業(yè)主的組織下接受了消防安全方面的教育和培訓(xùn)，20xx年10月31日,，安保部參加了由軌道公司組織的并請北京市公安局消防負(fù)責(zé)人鄭智斌主講的消防安全教育培訓(xùn),。通過這些學(xué)習(xí)，提高了安保部自身的安全意識及增長了安全知識,。為以后安全環(huán)保方面開展工作奠定了基礎(chǔ),。

安全環(huán)保部的工作還有許多不足之處，列舉如下，需在各位的'幫助下進(jìn)行改進(jìn)：

1,、學(xué)習(xí)缺乏主觀能動性,；

2、管理缺乏系統(tǒng)性,；

3,、工作缺乏超前性；

4,、相關(guān)資料缺乏搜集整理成冊,。

以上四個方面需要在以后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，完善,，做到積極主動學(xué)習(xí),，對安保部的管理形成一套系統(tǒng)，用超前的理念和思維做工作,，想在別人之前,、做在別人之前，對相關(guān)的資料以及文件進(jìn)行搜集整理,、成目錄,、成冊、并牢記在心,。

20xx年是地鐵x號線施工的重點(diǎn)一年,，在這一年里，我們要基本完成車站主體工程,，以及盾構(gòu)進(jìn)場等一些列的非常重要的施工,，故在即將到來的20xx年，安全環(huán)保部除了做好本職職責(zé)外,，重點(diǎn)要做好以下工作,。

1、根據(jù)施工計劃制定全年詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計劃,，即何時哪些單項工程開工,，哪些工人可能新進(jìn)場，準(zhǔn)備好相關(guān)的安全教育培訓(xùn)資料,，屆時組織教育培訓(xùn),。

2、確保安全,、環(huán)保費(fèi)用的?？顚Ｓ谩Ｔ诮煌▽?dǎo)改設(shè)施,、消防設(shè)施,、現(xiàn)場安全文明環(huán)保標(biāo)識標(biāo)志牌的制作等進(jìn)行安保費(fèi)用的?？顚Ｓ谩?/p>

3,、組織定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患,。

4,、對危險性較大的特種作業(yè)、特種設(shè)備,、可能發(fā)生危險的危險源或風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行專門盯控,，對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行專門的教育，確保不發(fā)生安全事故,。

5,、平時多加督促，隨時做好迎檢準(zhǔn)備,，使“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”，避免為了應(yīng)付檢查而專門進(jìn)行停工整理現(xiàn)場,。

6,、及時與監(jiān)理溝通，形成內(nèi)順外和的局面,，內(nèi)業(yè)資料完善,、完整、外部現(xiàn)場安全環(huán)?？煽?。

20xx年我們因為不能及時進(jìn)場而有許多工作沒有開展，但是安全環(huán)保部做了一些工作,。同時即將到來的20xx年是關(guān)鍵的一年,，隨著工程施工的順利展開，安全環(huán)保部的工作會變得繁忙而緊張,。工欲善其事必先利其器，為了做好下一年的工作,，安保部一定會利用好今年剩下的時間,，做好準(zhǔn)備工作，迎接即將到來的20xx年,。

保部工作總結(jié)篇十一

在北校區(qū)舉辦的有保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)主辦的冬季消防滅火安全演練的活動中,，在消防滅火演練活動中，消防隊員首先向全校師生講解了冬季校園消防安全知識,、滅火器的使用方法;再次,，還引導(dǎo)學(xué)生了解有關(guān)消防急救的有關(guān)專用工具,，如破拆工具、切割工具等消防專業(yè)器具的性能和使用方法;最后,，消防隊員對師生進(jìn)行了現(xiàn)場滅火的實際操作示范,，指導(dǎo)學(xué)校教工進(jìn)行了現(xiàn)場滅火操作的實戰(zhàn)演練。

在十二月中旬,，保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)舉辦了一次大型的學(xué)生安全法律知識的試卷的活動,，有保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)出試卷，我部人員負(fù)責(zé)傳達(dá)分發(fā)給各系同學(xué),，各系同學(xué)的都及時并保質(zhì)保量的完成了任務(wù),，完成了試卷。本次活動的成功舉辦,，提高全校師生安全意識的目的,，對于保障校園安全、構(gòu)建平安校園起到了積極地促進(jìn)作用,。

在會內(nèi)其他工作方面,，本部門成員也能夠積極參與會內(nèi)安全知識競賽、籃球聯(lián)賽以及送老干部晚會等活動,，協(xié)同其他部門,，努力做好本職工作，并適時為其他部門提供所需幫助,。部門內(nèi)成員通過這些活動也能夠積極主動地與其他部門的干事,、干部去交流，拓寬自己的人際網(wǎng),，并贏得了會內(nèi)主要干部的一致好評,。當(dāng)然，在這一學(xué)年中,，我們也存在很多的不足之處:部門的工作開展比較單調(diào),，不能充分調(diào)動部門成員的工作積極性。后期,，忽略了部門內(nèi)部的活動,，使得部門凝聚力有所下降。部門制度不夠規(guī)范,，很多時候,，部門內(nèi)的部分成員不能很好的執(zhí)行所安排到任務(wù)。雖然這個工作年已接近尾聲,，但是本部門的工作仍將繼續(xù),，并將一直持續(xù)下去，本部門的主要干部,，干事都將一如既往的努力,，同時也感謝主席團(tuán)以及其他各部門的成員的支持與配合,。

保部工作總結(jié)篇十二

4月份我們經(jīng)歷了清明時節(jié)的小長假過后，回顧全月的工作,，在緊張,、忙碌、充實,、學(xué)習(xí)中4月過去了,，回顧4月份的工作，全體員工出色的完成部門交付的各項任務(wù),，在治安安全工作方面,，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，立足本職,、講求實效、積極進(jìn)取,。

總的看來,，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中,，揚(yáng)長避短,，取得更大的成績，作如下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,，提升部門形象;增強(qiáng)員工服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量,。

抓緊培訓(xùn)不放松,，由于部門新進(jìn)員工增多，服務(wù)意思比較薄弱,，部門為此保證員工牢固樹立服務(wù)意識,，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn),。因此,，部門所有員工得到了全面強(qiáng)化、細(xì)致化的培訓(xùn),，為使培訓(xùn)無處不在,，無時不在。部門主要突出了對崗位服務(wù)技能,、服務(wù)基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn),。通過多樣的培訓(xùn)方式方法,，開展崗位帶訓(xùn),、以老帶新、以強(qiáng)帶弱,、部門指導(dǎo),。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理,，現(xiàn)場培訓(xùn),，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性,、可操作性,，確實以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項工作順利完成，使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升,。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，部門領(lǐng)導(dǎo)層及時覺醒,，集中了大量的時間和精力安排布署員工服務(wù)意識,、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng),、更具體,、更有目標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,。我們從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),，員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些，他們的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、走姿、站姿,、坐姿,、哪怕是一句細(xì)小的問候語言，我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定,。提升了員工形象,、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ),。

二,、增強(qiáng)安全意識，時刻牢記責(zé)任使命,。

部門始終懷著以抓安全,，勝過抓一切工作的高度責(zé)任感，增強(qiáng)安全防范措施,、落實安全管理制度,，確保園區(qū)安全管理,。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心,。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識到位。部門在安全工作管理上,，從不懈怠,，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,，落實安全責(zé)任制,、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,，重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,，確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的,，給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，給員工一個安全的生活環(huán)境,。在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,，及時糾正消防安全隱患，在4月13日,、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區(qū)22#,、31#、30#,、35#,、29#、24#,、38#,、40#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進(jìn)行測試,，對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了消防聯(lián)動測試(如煙感,、溫感、手動報警器控制測試,、防火卷簾聯(lián)動測試,、正壓排煙抽風(fēng)機(jī)聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動測試,、消防廣播啟動測試)本次測試結(jié)果正常,。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進(jìn)行消防設(shè)備的檢測。以保證23#機(jī)房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),，確保園區(qū)工作正常運(yùn)營,。在對部門員工安全管理上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求,，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí),。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力,。

三,、安全工作的基礎(chǔ)，勞動紀(jì)律工作,。

要使部門工作正常進(jìn)行,，必須將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度,，統(tǒng)一思想,，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。4月9日的白班,，一名新進(jìn)保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機(jī)沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn),，部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清楚此事后，對其進(jìn)行了口頭嚴(yán)肅批評和相應(yīng)的懲罰,，當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)重性,，責(zé)令其對照員工手冊進(jìn)行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,，認(rèn)為其行為雖然已達(dá)到了處罰的程度,，而他們已做了深刻的檢查，又主動的向部門管理層承認(rèn)了自己的錯誤,，部門根據(jù)他們認(rèn)錯態(tài)度,，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰;通過這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動很大,，在一定程度上也教育了廣大員工,，使大家引以為戒。

四,、存在的問題,。

1、個別員工服務(wù)意識不強(qiáng),，服務(wù)技能水平較低,，履行職責(zé)能力差。

2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠,。

3,、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)能力有所欠缺。

保部工作總結(jié)篇十三

在中國農(nóng)業(yè)銀行20xx年工作會議上,，楊明生根據(jù)中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,，結(jié)合我行實際，提出了20xx年全行工作的總體要求：以為指導(dǎo),，貫徹落實黨的十六屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，堅持以加快有效發(fā)展為主題，以控制風(fēng)險為重點(diǎn),，以整肅行風(fēng)行紀(jì)為保障,，全面啟動“四大工程”，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，改善資產(chǎn)質(zhì)量,，提高經(jīng)營效益，促進(jìn)各項工作再上一個臺階,。為全面貫徹落實農(nóng)總行工作會議精神,，進(jìn)一步端正行風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律,，規(guī)范經(jīng)營管理行為,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和全員素質(zhì)，增強(qiáng)全行的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，切實防范案件，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健,、規(guī)范,、有效發(fā)展，巴南農(nóng)行在總行黨委的統(tǒng)一安排部署下,，在全轄范圍內(nèi)如火如荼地開展了整肅行風(fēng)行紀(jì)活動,，并嚴(yán)格按照本次整肅風(fēng)紀(jì)活動時間安排認(rèn)真開展學(xué)習(xí)。

通過前兩階段的集中學(xué)習(xí)和自學(xué),，使自己在思想意識上更加深入的認(rèn)識到本次活動的深遠(yuǎn)意義：

（1）認(rèn)識到此次活動是全面貫徹落實黨的十六大,，十六屆三中全會和中紀(jì)委三次會議精神的需要，是弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,，解決思想認(rèn)識問題,，端正風(fēng)氣，嚴(yán)明紀(jì)律,，規(guī)范行為,，加快有效發(fā)展,，從而保證全行20xx年各項工作目標(biāo)得以實現(xiàn)的有力手段。

（2）認(rèn)識到開展此次活動是解決我行行風(fēng)行紀(jì)現(xiàn)存問題,，保障各項經(jīng)營管理活動順利開展的需要,。

（3）認(rèn)識到整肅行風(fēng)行紀(jì)，是農(nóng)行在當(dāng)前改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,，統(tǒng)一思想,，苦練內(nèi)功，提高經(jīng)營管理水平,，夯實基礎(chǔ),，保持和提高農(nóng)行持久競爭力，適應(yīng)改革發(fā)展和競爭要求的需要,。

（4）整肅風(fēng)紀(jì)對自身而言，也是全面提高自身素質(zhì),，切實增強(qiáng)黨紀(jì)國法行規(guī)意識,，風(fēng)險意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識,，牢固樹立解放思想,，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，謙虛謹(jǐn)慎,，艱苦創(chuàng)業(yè)，廉潔奉公的作風(fēng)的重要保證,。

同時,，自身也抓住本次學(xué)習(xí)活動的`難得機(jī)會，根據(jù)活動要求,，通過“六個樹立,，六個反對”和“七條禁令”的各方面要求和自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的實際情況的對照,，更加深刻地認(rèn)識到在端正風(fēng)氣,、樹立正氣和嚴(yán)明紀(jì)律、規(guī)范行為等方面存在的不足：

（1）在端正風(fēng)氣,、樹立正氣方面,，樹立開拓創(chuàng)新新風(fēng)尚上有待提高，在工作責(zé)任和工作擔(dān)子比以前有所加重的情況下,，沒有能夠更好地做到迎難而上,，克服工作上的壓力和困難，為自己樹立新的努力目標(biāo),，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的積極性不夠,，理論知識和實際工作經(jīng)驗沒有得到更大程度的提高,，影響了自身對于金融理論知識和農(nóng)行各項規(guī)章制度的全面掌握。同時,，“懶惰”情緒的存在,，也讓我在工作熱情上有所減退，對自身的工作質(zhì)量要求有所降低,，沒有真正做到對待工作“高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求”。

（2）在管理的理論知識掌握,、管理經(jīng)驗的積累和強(qiáng)化管理方面亟待提高,，自己走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的時間雖不是很長，但對于抓管理,，如何抓管理方面一直沒有能夠得到明顯的提高,，沒有真正做到“人性化”管理，工作還存在想管怕管,，該管未管的情況,，從而導(dǎo)致基礎(chǔ)管理工作沒有嚴(yán)格落實到位的情況。

（3）自己在樹立勤儉辦行,，勤儉興行的思想上有待加強(qiáng),，古語有云：勿以善小而不為，勿以惡小而為之,?；仡櫦尤氚湍限r(nóng)行工作的3年，在日常工作中存在不重視細(xì)節(jié),，浪費(fèi)紙張,、水、電的情況,，沒有真正意識到“節(jié)約,，勤儉”對于處于改革發(fā)展關(guān)鍵時期的巴南農(nóng)行的重要意義。

問題的存在,，從根源上來看,，是自身的思想意識還沒有真正適應(yīng)農(nóng)行改革發(fā)展的需要，還沒有意識到樹立科學(xué)的發(fā)展意識,、嚴(yán)明的行風(fēng)行紀(jì)意識,、風(fēng)險意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識對于指導(dǎo)自己今后的工作,，對于在農(nóng)行改革發(fā)展過程中所做貢獻(xiàn)的程度,，對于自己人生價值的實現(xiàn)的重要意義。隨著整肅行風(fēng)行紀(jì)活動的深入開展,，對存在問題的深入剖析,，對照存在的問題和不足,，自己也明確了自身的整改方向和努力方向：

（1）要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，“意識決定行為”,。自己要抓住本次活動開展的難得機(jī)遇,，在思想上牢牢打上“求真務(wù)實”的烙印，逐步樹立科學(xué)的發(fā)展觀,、風(fēng)險意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意識，來指導(dǎo)日常的工作,、生活和學(xué)習(xí),。通過筑造思想上“銅墻鐵壁”，來端正自身風(fēng)氣,，規(guī)范自身行為,，增強(qiáng)防腐拒變能力。

保部工作總結(jié)篇十四

20xx年度,，我標(biāo)段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利,，在南方公司、項目公司,、總承包部、監(jiān)理單位等各上級單位的共同領(lǐng)導(dǎo)下,，在我標(biāo)段全體職工的共同努力下,，較好地完成了上級下達(dá)的安全環(huán)保指標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，環(huán)境管理,、污染物控制基本達(dá)到管理目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

4,、對已有的安全專項方案進(jìn)行重新審訂,、修改，特別是危險性較大的分部分項工程的安全專項方案,，嚴(yán)格按照編制要求,、報審程序執(zhí)行。針對危險性較大分部分項工程,，進(jìn)一步完善安全專項施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,，使其具有針對性、可操作性,。

根據(jù)我項目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定,，所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育、培訓(xùn),，熟悉項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，具備必要的安全生產(chǎn)知識,，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員,，不得上崗作業(yè),。

20xx年上半年，我項目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育47次,，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到2747人,；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次，共培訓(xùn)人員304人,。

20xx年7月—11月中旬,，安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育16次，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到485人,。

為了及時對施工現(xiàn)場的.不安全因素實行有效監(jiān)控,，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài),，消除潛在的安全隱患,，創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境,，根據(jù)我項目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定,，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工特點(diǎn)，我項目安全檢查主要包括：定期檢查,、專項檢查,、季節(jié)性檢查、日常檢查和驗收檢查,。

本項目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查,、復(fù)查的規(guī)定，將日常安全檢查與專項隱患排查相結(jié)合,，常抓安全工作,，確保施工現(xiàn)場無安全隱患；對檢查出的安全隱患問題,，要求施工單位限期整改,，并于3—5日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，確保檢查閉合,。

20xx年,，安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位,，重新統(tǒng)計現(xiàn)場所有施工設(shè)備,，建立詳細(xì)的設(shè)備臺賬,，完善內(nèi)業(yè)資料；針對特種設(shè)備,，如龍門吊,、架橋機(jī)等，確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測中心報檢,、審核,，并在地方相關(guān)部門登記、備案,；定期對特種設(shè)備進(jìn)行專項排查,、檢測，確?，F(xiàn)場機(jī)械正常,、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械傷害,、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生,。

6月是安全生產(chǎn)月，我項目在上級文件精神的指導(dǎo)下,，結(jié)合項目實際情況,，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任，重在落實”,，力將安全責(zé)任落實到位,。

2、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作,。

20xx年6月26日，我項目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》,。根據(jù)文件精神,，我項目于7月份對項目應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)行梳理，上報本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄,、預(yù)案的修訂情況,、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急演練計劃及應(yīng)急管理工作特點(diǎn),。11月,，我項目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求，對應(yīng)急預(yù)案完善工作進(jìn)行總結(jié)上報,。

3,、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南工作20xx年9月7日，我項目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》,。根據(jù)文件精神,，安保部組織安保部,、工程部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),。

20xx年10月,，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》文件精神，我項目部對項目安全風(fēng)險進(jìn)行總體評估,，確定橋梁,、隧道的安全風(fēng)險等級，進(jìn)一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù),。

本標(biāo)段地處山區(qū),，主要工程由橋隧組成，其中隧道工程4座,，主線大中橋11座,，互通匝道橋11座，且東互通與原有石忠高速相連,，橋隧施工難度較大,，風(fēng)險評估及安全監(jiān)控尤為重要。

隧道工程：

1,、馬王廟隧道為特長隧道,，全長近4公里。為嚴(yán)格管控進(jìn)出洞人員,，及時掌握洞內(nèi)施工人員信息,，設(shè)專人24小時值班，且在洞口安裝tps隧道人員定位管理系統(tǒng),，及信號放大器,，方便通訊及掌握施工動態(tài)，便于有效的安全管控,。

2,、專人進(jìn)行隧道監(jiān)控量測，及時掌握圍巖沉降和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài),，進(jìn)行日常施工管理,，經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后，進(jìn)行下一階段的施工預(yù)測,。

橋梁工程：

1,、在與原有高速公路交叉地段，安裝easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),，全程監(jiān)控施工情況,，掌握安全動態(tài)。

2、專人進(jìn)行橋梁監(jiān)控量測,，及時掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù),，控制橋梁整個線性，使其在設(shè)計所允許的范圍內(nèi)浮動,，同時對橋梁各重要施工工況時,，各截面預(yù)埋應(yīng)變計應(yīng)變的監(jiān)控，使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力,。

為保證安全工作的順利進(jìn)行,，推行“一崗雙責(zé)”及“項目+施工隊齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊伍，經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人,，其中項目部25人,，施工隊伍14人。

20xx年,，我項目對信息化安全管理系統(tǒng)進(jìn)行隨時更新,、補(bǔ)充、完善,，實現(xiàn)了項目管理的程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)了工程項目管理數(shù)據(jù)公開透明,，全面提升了對項目總體進(jìn)程的控制能力,，在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議：

突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),，強(qiáng)化組織部署,；增加開放性，倡導(dǎo)全員參與,，模塊分工明確,，落實到個人；加強(qiáng)管理,，保證數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確、及時錄入,。

在日常安全管理中，個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵,，將“人情”作為安全管理工作的絆腳石,。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，基于是低頭不見抬頭見的熟人,，也會出于“和諧”的考慮,，手下留情、既往不咎,。施工隊伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因,，以此作為安全隱患未整改到位的借口,，但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過,，或者整改時有意降低標(biāo)準(zhǔn),。

這樣的和諧只是局部的和諧、一時的和諧,。由于安全問題“被和諧”,，一些典型違章、事故苗頭無法及時暴露,，造成了安全穩(wěn)定的假象,，責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn)，他人也未能引起警覺,，致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生,，一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全,。

發(fā)現(xiàn)問題,、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段,。對待安全問題,，我們應(yīng)該有一說一、有二說二,，不遮不掩,、不捂不蓋，揪住不放,、一盯到底,。安全問題再小也要看得比天大，安全問題不管是誰都不能留情面,。就像候總的報告中指出,，安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,，我們才能把工作抓實抓好,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，實現(xiàn)安全管理的真正和諧,。

保部工作總結(jié)篇十五

時光流逝,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就在彈指一揮間過去了,，這一年的紀(jì)檢工作也完滿結(jié)束,。這一個年我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認(rèn)真地完成了各項工作工作,。在各個輔導(dǎo)員的幫助和各班,、各部門同學(xué)的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下,，紀(jì)檢工作取得了一定的成果,，得到了廣大同學(xué)的肯定。

20xx年10月,，在計信學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的統(tǒng)一安排下,，我部門在規(guī)定時間開始招收一零一級新成員，本著實事求是的原則,，從30多位報名的同學(xué)中擇優(yōu)挑選出新成員,。此次納新不僅使一零一級對學(xué)生會紀(jì)檢部門的認(rèn)識加深，而且對以后開展工作提供了一個很好的宣傳機(jī)會,。擴(kuò)大了部門力量,，為以后一零一級考勤工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

針對一零一級早檢,，我部門制定了一系列的早檢制度,。根據(jù)安排,干事們早晨6：30在院辦門口集中.于6：40對各班早檢情況進(jìn)行檢查,7：25開始對大二各個班級早讀情況考勤。并在當(dāng)天對遲到及未到的同學(xué)及時上報給副部長,。（共早檢18周,，大一出勤率一般都在100%，大二保持在90%以上,晚檢22周,。）,。

部門成員經(jīng)驗增多，各項工作步入正軌,，紀(jì)檢部成員配合院里的,。

各項活動發(fā)揮了維護(hù)秩序，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,。

十月份的運(yùn)動會上,我們部的干事踴躍,積極地前去賽區(qū)維護(hù)秩序簽到工作以及大在管理院大本營區(qū)都可以看到我們部干事在自己的崗位上為運(yùn)動員提供服務(wù).

十一月中旬,，我院舉辦新生歡迎會，我部門干事為維護(hù)場面秩序做出了自己分內(nèi)的事,。

十二月初,，我們部也在新生才藝大賽維護(hù)場面秩序貢獻(xiàn)了綿力。

但是,，也應(yīng)該看到,，在工作中有很多不足的地方，雖然大一出勤率一般都保持在100%,，大二保持在90%,，但也有個別人經(jīng)常不去早檢，周統(tǒng)月統(tǒng)時統(tǒng)計方面偶爾會出現(xiàn)錯誤,，出現(xiàn)這樣的問題我們在第一時間做了修改,，把錯誤率降到最低。與同學(xué)產(chǎn)生矛盾時,，也會想辦法解決,。在明年的紀(jì)檢工作中，可以改進(jìn)升級,，以保證工作的更有效進(jìn)行,。

1.全面加強(qiáng)各項檢查措施，依照學(xué)院制定的詳細(xì)考勤細(xì)則開展工作,。

2.加強(qiáng)日常工作的管理,，如例會制度。內(nèi)部成員考勤制度,。

3.充分發(fā)揮部門成員的主觀能動性,，與學(xué)生會各部門團(tuán)結(jié)合作，共同為計信學(xué)院貢獻(xiàn)自己的力量,。

這一年即將過去,，我們將一如繼往發(fā)揮我們團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、分工的精神,，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚(yáng)長避短,，積極迎接下一年的挑戰(zhàn),，努力為同學(xué)們服務(wù)！

保部工作總結(jié)篇十六

一轉(zhuǎn)眼半年過去了,，回顧這半年來的工作,，物業(yè)部保安緊緊圍繞著物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰(zhàn)略，全起保安員工完成本職工作外,，辦公室二次搬家保安隊員不說一句話,，一個字“搬”。從日常的交接班中,，錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每星期三,、四、五的交接班前進(jìn)行二十五分鐘的軍事列隊訓(xùn)練中,，鍛煉整齊劃一,、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面，在羅總,、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下,，對商城全起員工,、和全體商家、有消防中隊配合一起,，進(jìn)行一次商城大型消防演習(xí),，派出所領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場觀參看，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及消防中隊領(lǐng)導(dǎo)的好評,。平時對消防抓的也緊,，新員工入職對他們都進(jìn)行消防培訓(xùn)，必須達(dá)到每個員工都會滅火,，讓他們知道消防的重要性,。通過一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo)，使部門員工服務(wù)意識更加牢固,。我們增強(qiáng)了使命感和緊迫感,，為確保世貿(mào)商城各類大型活動的順利舉行無重大責(zé)任事故，對員工作了專項的技能培訓(xùn),。

總的看來,，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中,，揚(yáng)長避短,，取得更大的成績，以適應(yīng)未來商城發(fā)展的需要,，特作如下總結(jié)：

服務(wù)意識,、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,，關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn),。因此，在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化,、細(xì)化了培訓(xùn)工作,，使培訓(xùn)無處不在，無時不在,。突出了對崗位服務(wù)技能,、基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn),。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法,，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新,、以強(qiáng)帶弱,、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,，使培訓(xùn)工作更具實效性,、針對性,、可操作性，確實以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項工作順利完成,，同時,，對保安的'服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證,。

加強(qiáng)安全防范措施、落實安全管理制度,，確商城保安全經(jīng)營“隱患險于明火,、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示,，時刻牢記在心,。對領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神認(rèn)識到位。部門在安全工作管理上,，從不懈怠,，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,，落實安全責(zé)任制,、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,，重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,，確商城每個區(qū)域都是安全的,，給客人創(chuàng)造一個良好的消費(fèi)環(huán)境，給員工一個安全的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,，及時糾正消防安全隱患，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),，確保商城正常運(yùn)營,。在對部門員工安全管理上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求,，利用各類器材設(shè)施,，強(qiáng)化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,，熟練操作使用,，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。

不可否認(rèn)安保部的中心工作,、重點(diǎn)工作是安全,。在即部門絕大部分人員認(rèn)識還不到位,；總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好,，保證商城財產(chǎn),、客人財產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了,，對服務(wù)這個問題認(rèn)識不足,，不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)提醒及時覺醒,，集中了大量的時間和精力安排,、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng),、更具體,、更有目標(biāo)，員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,，他們的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、走姿,、站姿,、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,，我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定,。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ),。

認(rèn)識注重細(xì)節(jié)，精細(xì)化管理是我們工作的又一個努力方向,。通過觀察分析,，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。

1,、個別員工服務(wù)意識不強(qiáng),，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差,。

2,、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

3,、個別班長對員工監(jiān)督力度不夠,。