在學(xué)校生活,、工作崗位、社交交往等方面,，都需要進(jìn)行總結(jié),，以便不斷完善自己。在總結(jié)中,，要注意事實(shí)準(zhǔn)確,、觀點(diǎn)明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),，避免空泛和主觀臆斷,。希望這些范文能夠給大家?guī)?lái)一些思考和啟發(fā)，提供一些寫(xiě)總結(jié)的參考,。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇一

我們告別成績(jī)斐然的20__,，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20__,。過(guò)去的一年,，我有付出也有收獲，有歡笑也有淚水,。20__年,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下,，我圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù),，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

5.規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率,，對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

二,、20__年工作不足,。

2.模具設(shè)計(jì)能力不全面，制造工藝安排欠缺;,。

3.車(chē)間管理上,，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人,，考核制度還不夠健全,。

三、20__年的工作計(jì)劃,。

1.提高模具開(kāi)發(fā)的能力,，加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度;。

5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度,，轉(zhuǎn)變工作觀念,，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的,。

隨著20__的到來(lái),，可以預(yù)料，我們的工作只會(huì)更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇二

在車(chē)間工作的時(shí)候根絕不到時(shí)間的流逝，眨眼間一年即將成為過(guò)去,，實(shí)在是然人唏噓,。在這一年了我認(rèn)真努力,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了工作,。

一,、積極參與工作。

這一年來(lái)我來(lái)到崗位就一直積極的做好自己該做的事情,，車(chē)間有什么事情要我做的我都會(huì)第一時(shí)間做好,，不會(huì)因?yàn)楣ぷ髁康脑黾佣兴г梗膊粫?huì)因?yàn)椴粫?huì)做就怠慢工作,，我始終抱有一顆積極的心態(tài)去工作用自己的努力自己的堅(jiān)持去工作,。做的不好就多做幾次，不會(huì)就請(qǐng)教,，直到自己能夠完成工作未知,，全身心的投入到公司，不會(huì)有那種身在曹營(yíng)心在漢的思想,，既然來(lái)到了之力就要做好,，把任務(wù)做到讓靈感到滿(mǎn)意才行，不會(huì)因?yàn)樽约鹤龅暮镁万湴?，也不?huì)因?yàn)樽约鹤龅牟缓镁途趩?，?jiān)定不移的工作，始終如一的工作態(tài)度,。

二,、虛心求教。

在工作中經(jīng)常要請(qǐng)教到其他人,，因?yàn)樽约翰粫?huì)或者是自己有所不足,。在這時(shí)候，我不會(huì)因?yàn)槠渌四芰Ρ任覐?qiáng)就認(rèn)真,，能力比我差就不懈一故,，對(duì)待學(xué)習(xí)我始終認(rèn)真，用求學(xué)的心態(tài)去工作去請(qǐng)教,，每一次我都會(huì)朝著解決問(wèn)題去的,，如果我的問(wèn)題沒(méi)有得到解決我就會(huì)一直向他們請(qǐng)教知道清楚明白才罷手，想要進(jìn)步就必須自己努力,，同時(shí)也要有一個(gè)謙虛的態(tài)度,，讓人感到舒服，傲慢的去請(qǐng)教人沒(méi)有人愿意教導(dǎo),，他們教導(dǎo)的東西我都是會(huì)帶著筆記本或者是錄音,，做好復(fù)習(xí)的準(zhǔn)備，多做筆記沒(méi)有壞處,。請(qǐng)教完了還會(huì)自己回去認(rèn)真復(fù)習(xí),，了解吃透，只有把這些全部弄明白學(xué)會(huì)了才會(huì)成為自己的,，所以堅(jiān)持一定要那弄懂,。

三,、反思改正。

遇到問(wèn)題,，不肯能事事都向被人詢(xún)問(wèn),，更多的是自己思考，自己解決不了才會(huì)請(qǐng)教,。在工作中我遇到問(wèn)題時(shí)要考慮很多方面,，從自身，外在和其他等多個(gè)方面考慮,，把事情想全面了解清楚弄明白才行,，自己思考一遍練習(xí)一遍，在其中尋找答案,，得到的答案讓我感受非常深刻,，考慮問(wèn)題出在什么地方，考慮解決致辭更是會(huì)考慮該怎樣作才好,，不會(huì)吧問(wèn)題留在以后,。

四、團(tuán)結(jié)一心,。

在工作時(shí)經(jīng)常需要大家共同努力一起完成任務(wù),，因此我明白工作需要團(tuán)結(jié)，一起做好才是,，對(duì)于上面安排的任務(wù)我都會(huì)第一時(shí)間做好,，因?yàn)槿绻约涸谝?guī)定的時(shí)間里沒(méi)有完成就會(huì)拖其他同事的后腿讓工作不能夠順利完成是非常不好的，這樣導(dǎo)致工作節(jié)奏被打亂,，讓工作變得非?？嚯y，非常不好把握,。因此我在工作時(shí)既注重與同事的關(guān)系,，也注重自己工作技能的提升，做好自己該做的事情,，絕不拖后腿,，對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真，遇到問(wèn)題自己解決不了就尋求幫助共同解決,。

在工作中我學(xué)會(huì)了很多,，時(shí)刻在進(jìn)步，我相信我以后會(huì)更加努力做好自己的任務(wù)做好自己該做的是事情成為一個(gè)優(yōu)秀員工,。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇三

桃花落去,，梅雪冬陽(yáng).自從20_年__月進(jìn)入__公司制造部擔(dān)任一職，回首也有__個(gè)月了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,，公司日趨向做大、做強(qiáng),。具體表現(xiàn)在以下八方面：

一,、產(chǎn)量方面。

產(chǎn)量從9月份入庫(kù)量為到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到,，短短三四個(gè)月,，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總,、陳工的正確帶領(lǐng)下,，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高,、最好水平,。

二、質(zhì)量方面,。

1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,，直通率由10月份93.1%到12月份達(dá)到94.5%，提高了1.4%,，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高,、最好水平。

2.客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降,，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強(qiáng)控制。

3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字,。

三、人員管理方面,。

9月,、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充,，但人員的流動(dòng)性比較大,。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),，員工的素質(zhì)參差不齊,，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

四,、物耗方面,。

1.主要原材料。

車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,，但少量員工因技能,、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量,，影響了一次性直通率,。

2.主要輔材料。

銀絲和手指套控制不是太好,，有待于在20__年中加強(qiáng)管制,。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面,。

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表、月報(bào)表,、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因,。

六、工藝方面,。

1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,，我們想得到客戶(hù)的垂青,，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝,。

七、5s管理。

在iso9000質(zhì)量體系試行中,，雖然與公司前況相比,，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,，最主要是缺少持之以恒的管理方針,，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八,、安全方面,。

在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,，這讓我感到很慶幸。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇四

1,、20xx年開(kāi)發(fā)新注塑模具付,，自主開(kāi)發(fā)付，模具產(chǎn)值萬(wàn)左右,。注塑模具維修,、冷沖模具開(kāi)發(fā)及維修的模具產(chǎn)值左右,。外接注塑模具、冷沖模具,、鋅合金模具,，共付，模具產(chǎn)值萬(wàn),。

2,、20xx年月份在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒(méi)有影響新開(kāi)發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí),，完成了公司的搬遷工作,。

3、車(chē)間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),，有原來(lái)的固定工資工資,，改變?yōu)榭己斯べY?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,，有原來(lái)的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資,，淘汰了加班不見(jiàn)效率的思想,。

4、在技術(shù)科,、注塑車(chē)間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),，有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn),，現(xiàn)在基本上把,，抽芯模具、下托模具,、弧形l板模具,、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本,。

5,、規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率,，對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

1,、模具新開(kāi)發(fā)水平不高,，與廣東,、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高,，磨合時(shí)間長(zhǎng),。

2、模具設(shè)計(jì)能力不全面,，制造工藝安排欠缺,。

3、車(chē)間管理上,，堅(jiān)持每周有計(jì)劃,，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全,。

1,、提高模具開(kāi)發(fā)的能力，加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

3,、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,，尋找高水平模具制造商、模具加工商,，使模具的精度、壽命有很大提高。

4,、加強(qiáng)模具管理，建立模具臺(tái)帳,，對(duì)模具的加工工藝,、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄,。以便于對(duì)模具問(wèn)題的分析解決,。

5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,，轉(zhuǎn)變工作觀念,，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的,。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇五

在黨的十六大精神鼓舞下,，在公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，特別是通過(guò)對(duì)莊總“向管理要效益,，節(jié)約每個(gè)銅板為自己,，也為納愛(ài)斯”講話(huà)的學(xué)習(xí)后,，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐，在經(jīng)驗(yàn)積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

沒(méi)有安全就談不上效益。針對(duì)此,，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕睡崗,、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器,，高溫高壓運(yùn)行,；行車(chē)操作中重物易擺動(dòng)；還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂,，容易發(fā)生滑倒,、拌倒事件，這都存在著很多安全隱患,。所以,，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識(shí),，做到“在崗一分鐘,，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，防患于未然,。

工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)做好員工的思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理,，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作,，“能者發(fā)揮所長(zhǎng),，健者不遺余力”，低投入,，高效率地做出更好的成績(jī),。根據(jù)車(chē)間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù),，以減少設(shè)備修理次數(shù),，充分提高設(shè)備利用率,，減少物耗能耗，增加效益,。

沒(méi)有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反,，還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失,。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,，獎(jiǎng)罰分明,，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平,，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。

為此,，我要求員工合理控制配比以降低砂,、堿消耗；堵塞一切“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,，節(jié)約用水、用電,、用汽以減少浪費(fèi),；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),；并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核,，嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。

另外,，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率,，確保安全生產(chǎn),，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

今年10月份,，納愛(ài)斯益陽(yáng)有限公司開(kāi)始試車(chē),，泡花堿車(chē)間首先投入運(yùn)行，很榮幸,，我被派往益陽(yáng)主持這次泡花堿車(chē)間試車(chē)任務(wù),。試車(chē)初期,，因?yàn)橐骊?yáng)石英砂與總部相比較為復(fù)雜，品種多且顆粒粗細(xì)不勻,，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn),，這給大部分是新員工參與的試車(chē)帶來(lái)很大的困難。為此,，我和公司來(lái)人一起,，一邊認(rèn)真分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量,，一邊參照總部在試用益陽(yáng)石英砂時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),，反復(fù)試車(chē)、摸索,，及時(shí)記錄新的數(shù)據(jù),，不斷總結(jié),、研究,，終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)，并將各種石英砂批量試車(chē)情況匯總報(bào)益陽(yáng)公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù),。根據(jù)益陽(yáng)泡花堿車(chē)間的實(shí)際情況,，我還在總部泡花堿車(chē)間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則，以促使員工努力工作,。期間我還配合項(xiàng)目組完成了對(duì)操作規(guī)程的修改,，使之更加完善，更加切合實(shí)際,。由于一開(kāi)始就加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量和物耗的控制,，試車(chē)成績(jī)非常突出：1、通過(guò)對(duì)配方中堿投量的合理增加,，單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右,；2、11月份所試用石英砂品種較多,，砂,、堿單耗控制困難，但由于一開(kāi)始就加強(qiáng)了這方面的.控制,，砂,、堿單耗還是達(dá)到了公司要求。而且通過(guò)試車(chē)確定出所投用的石英砂后,，12月份砂,、堿單耗與11月份相比明顯降低；3、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定,，特別是成品色澤控制,，清澈透明，外觀感覺(jué)很好,。在試車(chē)期間,，我還時(shí)刻注意每個(gè)益陽(yáng)新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞，分批挑選可造人才進(jìn)行培養(yǎng),，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格要求和耐心的幫教,，確定出車(chē)間負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)人選報(bào)益陽(yáng)公司任命?！肮Ψ虿回?fù)有心人”,，通過(guò)一段時(shí)間的努力，車(chē)間生產(chǎn)有條不紊,，現(xiàn)場(chǎng)整潔明了,，管理嚴(yán)格規(guī)范，受到益陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

這次益陽(yáng)之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，兩個(gè)多月下來(lái)，我學(xué)到了很多以前所不會(huì)的東西,，管理水平也得到了提高,，思考問(wèn)題更加嚴(yán)密更加周到了。試車(chē)過(guò)程中,，我向項(xiàng)目組提出過(guò)許多合理化建議,，大多被采納，有些已經(jīng)改過(guò)來(lái),，有些無(wú)法改動(dòng)的準(zhǔn)備在其他三個(gè)生產(chǎn)基地的泡花堿車(chē)間設(shè)計(jì)中實(shí)施,。明年，四川成都很快又將試車(chē),，如果還有機(jī)會(huì)前往，我相信,，我會(huì)做得更好,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐,，積累經(jīng)驗(yàn)，缺什么補(bǔ)什么,，以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平,。并堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),、持之以恒地做好管理工作,，配合車(chē)間帶好新人，以確保納愛(ài)斯其它三個(gè)生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn),。

以上就是車(chē)間20xx年的工作總結(jié),，車(chē)間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序,。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,，車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善,，帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項(xiàng)工作做好,，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇六

在2018年這一年的時(shí)間里,，自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí),，工作上取得圓滿(mǎn)成功,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

2.在實(shí)際工作中,，也存在一些不足的地方,。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象，影響了片子的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因，原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下,，我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)，換機(jī)器換模具,，片面稍微有點(diǎn)改善,，但還不能根本解決。其次班組建設(shè),，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,，沒(méi)有抓到細(xì)處。

車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)討論了“熱情,，責(zé)任,，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心,。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,，是能力問(wèn)題,，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

在今后的工作中,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.搞好班組建設(shè),，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,，做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作,。

來(lái)自 sevw.cn

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇七

201x即將結(jié)束,，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái),。回首這一年,，我對(duì)自己做了如下的總結(jié),。

1、在思想認(rèn)識(shí)上：我認(rèn)為作為一名x集團(tuán)的員工,，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體,，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心,，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè),，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn),。我作為一個(gè)年輕員工,，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo),，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步,，努力向上,，彌補(bǔ)自己的不足之處,。

2、在工作方面：我遵守勞動(dòng)記律,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件去完成任務(wù),，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,，令自己欣慰,。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程,、安裝,、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,，查找有無(wú)不符合圖紙之處,。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),，施工適量隱患,，是否便于操作。

3,、在學(xué)習(xí)方面：今年上半年,，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識(shí)等,。在今年的下半年，我因公司需要,，到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作,。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開(kāi)停車(chē),，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù),，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,，我積極向師傅請(qǐng)教,，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),，提高個(gè)人安全意識(shí),，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”,，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),。

作為員工，我明白,，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái),，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作,，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,，所以我竭盡全力,，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來(lái)才會(huì)更加美好,。

在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見(jiàn)賢思齊,，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),。在技術(shù)上，多學(xué),，多想,，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自己的短處,。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精,，實(shí)事求是,，不自滿(mǎn),，不輕浮，做到一次比一次好,。

我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇八

一年的工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間見(jiàn)習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了吉化人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為吉化的一份子而驚喜萬(wàn)分,。

我于20xx年7月畢業(yè)于西北大學(xué)化學(xué)專(zhuān)業(yè),，畢業(yè)后來(lái)到石化公司染料廠苯酚車(chē)間工作?；仡櫸业囊?jiàn)習(xí)期生活,，感觸很深，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來(lái)的工作歷程,，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一,、思想上與集體保持高度一致,。

在工作,、學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深切體會(huì)到，苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣的集體，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中,。所以我更加深入地學(xué)習(xí)xx大精神，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

二,、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

1,、抓住車(chē)間倒班學(xué)習(xí),。

俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”,。進(jìn)廠期間,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班，是我一段豐滿(mǎn)的記憶,，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向,。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,，很快融入了基層班組，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),，確保了裝置的安全,、穩(wěn)定、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。

在見(jiàn)習(xí)期間,，我工作積極努力，吃苦耐勞,，能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力,。

2,、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)。

不斷的學(xué)習(xí),，是我不斷進(jìn)步的保障,。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車(chē)間組織的車(chē)間級(jí)學(xué)習(xí),。在課堂上能認(rèn)真聽(tīng)取兼職教師所講的內(nèi)容,，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，努力做到學(xué)以致用,。

3,、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。

為了確保生產(chǎn)安全,、高效進(jìn)行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車(chē)間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

在過(guò)去的一年里,，我主要學(xué)習(xí)“精餾、ams加氫,、ams精制”崗位,，簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下：

(1)、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和ams并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮,。

(2),、ams加氫崗位是將精餾崗位回收的ams經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3),、ams精制崗位是將精餾崗位回收的粗ams經(jīng)過(guò)堿洗后,，將粗ams精制成ams產(chǎn)品,。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,，在丙酮提純中,，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類(lèi)及雜質(zhì)，單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開(kāi),。

在苯酚提純中,，有一些丙酮衍生物，沸點(diǎn)與苯酚相近,，單憑精餾無(wú)法將其從苯酚中除去,，需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對(duì)粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理，使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過(guò)精餾易于除去的化合物,。

ams加氫崗位是在al2o3為載體催化劑的作用下,，將ams加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。

實(shí)施“車(chē)間級(jí)”培訓(xùn),，車(chē)間建立對(duì)管理層,、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺,。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開(kāi)展仿真培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念,。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合,，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中,，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。

在這3～4個(gè)月的培訓(xùn)工作中,，我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)，因此,，對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,，掌握好牢固的專(zhuān)業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

5,、積極參加公司,、工廠、車(chē)間組織的活動(dòng),。

一年來(lái)我積極參加公司,、工廠、車(chē)間組織的活動(dòng),，例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,，并且也取得了第三名的好成績(jī);xx年初，工廠舉辦迎新晚會(huì),，我出演雙簧節(jié)目,。可以說(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,，這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn),。

三、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善自己,。

xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

3,、在這一年的時(shí)間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此,，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,。

總之，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，在自己的崗位上實(shí)踐“立黨為公,，執(zhí)政為民”,、實(shí)踐“三個(gè)代表”。

蘇軾有句話(huà)：“古之立大事者,，不惟有超世之才,，就必有堅(jiān)韌不撥之志?！边@句話(huà)的意思是,，成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的,，現(xiàn)在我想我是真的懂了。

共

2

頁(yè),，當(dāng)前第,。

2

頁(yè)

1

2

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇九

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝,！現(xiàn)在已是20xx年的1月中旬,，剛剛把新的一年新的目標(biāo)新的計(jì)劃制定完畢，同時(shí)也有必要將xx年的一切做一個(gè)總結(jié),，因?yàn)檫^(guò)去的總結(jié)將是我實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的基礎(chǔ),。

xx年的3月20號(hào)，我來(lái)到xxx公司工作,。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè),，雖然和我沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區(qū)別，但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),，工廠還不算?。黄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn),，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí),，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更新的見(jiàn)解。我在3月21號(hào)就上班了,。

剛開(kāi)始我在制燈車(chē)間里焊燈,。是記件的，對(duì)我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活,，我是想快做不好,，慢了不掙錢(qián)啊。真急死我了,；有的人因干不來(lái)都回家了,，但是我不能，因?yàn)槲襾?lái)一個(gè)地方就想辦法要站的住腳,，回家或換地方不是我一慣的`做法,。

后來(lái)是4月7號(hào)，我在一個(gè)朋友的幫忙下,，調(diào)到包裝部做記時(shí)工,。

再后來(lái)是4月26號(hào)我被調(diào)到公司制燈車(chē)間發(fā)料倉(cāng)庫(kù)做了倉(cāng)管。因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過(guò)倉(cāng)管,，所以才毛遂自薦,，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉(cāng)庫(kù)；在那里我熟識(shí)了制燈車(chē)間主任：周士雅阿姨,。我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí),；在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車(chē)間,，包裝車(chē)間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程,；在此其間,，我也曾發(fā)錯(cuò)過(guò)料，比如說(shuō)：拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線等,，周阿姨都會(huì)幫我把麻煩和損失降到最低,。在這里讓我明白：在任何事中不論是誰(shuí)做錯(cuò)的，只要大家一起把損失降到最低,，才是解決失誤問(wèn)題的方法,。

9月6號(hào)我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷(xiāo)售部。從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌,，第1臺(tái)辦公電腦,；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多。就在那一刻,，我把學(xué)習(xí)定為工作的首位,，其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作；以后的工作,，在不斷的和客戶(hù)互動(dòng)與溝通中,，在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中，都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西,。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉,。

在公司6s管理的第三階段，我成為制燈三車(chē)間的6s督導(dǎo)員,；其間公司舉辦的“我為什么要推進(jìn)6s”演講會(huì)上,，我代表制燈三車(chē)間參賽，拿下了一等獎(jiǎng),；在第三階段的最后評(píng)比中,，我們?nèi)?chē)間取得了良好獎(jiǎng)（100元）。

在公司6s管理的第四階段,，我又被調(diào)為包裝部的6s督導(dǎo)員,；其間公司舉行的“早會(huì)比賽”上，我們包裝部拿了三等獎(jiǎng),；在第四階段的最后評(píng)比中,，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)（300元）。

在xx月xx號(hào)晚上,，公司舉行的“慶元旦文藝晚會(huì)”上，我和一位女同事一起主持了這臺(tái)晚會(huì),；和公司所有員工,，其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非常歡樂(lè)的并且難忘的夜晚,。我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年！進(jìn)入新的一年,，我會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)之上：繼續(xù)不斷的嘗試,，不斷的突破，不斷的爭(zhēng)取新的目標(biāo)的同時(shí),，加上了不斷的學(xué)習(xí),。相信全新的自我，全新的目標(biāo),，一定會(huì)出現(xiàn)全新的成果,。

在剛剛過(guò)去的20xx年里，我有剛來(lái)時(shí)的迷盲,，有換工作崗位時(shí)的喜悅,，有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌，有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心,，同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂(yōu)傷,；但這一切都已過(guò)去，面對(duì)新的一天新的一年,，我始終擁有——自信,。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印,。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇十

從畢業(yè)到今天已有xx個(gè)月了,，總體而言還是有些懷念校園生活的。來(lái)xx工作已有xx個(gè)月,，一人獨(dú)自在外工作還是有些孤單,，我們車(chē)間人少，更顯得有些寂寥,。

xx個(gè)月前我?guī)е鴿M(mǎn)懷激情來(lái)到車(chē)間,，同時(shí)也是帶著懵懂來(lái)參加工作。剛開(kāi)始的第一周我面對(duì)從未接觸的工作內(nèi)容感到迷惑,，我不知道工作內(nèi)容,，我不知道該怎么開(kāi)展，我什么也不會(huì),。中間有著無(wú)奈和迷茫,。

后來(lái)得到同事們的幫助，教我該怎么學(xué)習(xí),，該怎么做,，逐漸的我開(kāi)始對(duì)車(chē)間工作有了認(rèn)識(shí)，慢慢地開(kāi)始了解，掌握一些基本的項(xiàng)目工作內(nèi)容,。

每天在車(chē)間拿著規(guī)則的管道,，有時(shí)也是一種樂(lè)趣。

這段時(shí)間工期很趕,，幾乎每天都要加班,，導(dǎo)致后面工作十分緊，但每天也很充實(shí),。

總體而言個(gè)人感覺(jué)還是好的,，已經(jīng)開(kāi)始慢慢地適應(yīng)的新的工作環(huán)境。同時(shí)也感謝公司給了我這么優(yōu)秀的工作平臺(tái),，讓我得到了鍛煉,，收獲了成長(zhǎng)。我更要加倍努力,，爭(zhēng)取早日把本領(lǐng)學(xué)好,、學(xué)精，為自己,，為公司而努力,。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇十一

車(chē)間是公司、企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)加工場(chǎng)所,。車(chē)間管理水平的高低,，直接決定著生產(chǎn)節(jié)拍、廢品率,、停工臺(tái)時(shí),，產(chǎn)品的質(zhì)量與成本。今天本站小編給大家整理了車(chē)間員工,。

希望對(duì)大家有所幫助,。

在這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，和同事團(tuán)結(jié)合作下,，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿(mǎn)成功,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一，工作方面,。

在這一年里,，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝,，衛(wèi)生,，安全，質(zhì)量,，紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人,，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作,。在實(shí)際工作中,，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車(chē)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,，影響了摩托車(chē)的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,，配件是主要的原因,。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷,、碰花,，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善,，但還不能根本解決,。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,，沒(méi)有抓到細(xì)處,。

二，思想方面,。

車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)了,。

軍訓(xùn)。

和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),，還組織討論了“熱情,，責(zé)任，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。可以說(shuō),，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。其次,，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三,，工作目標(biāo),。

在今后的工作中,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的,。

規(guī)章制度。

做好本職工作,。

20xx年即將過(guò)去,，就要迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年，在這年終之際,，作為一名車(chē)間的操作工人,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，新的一年即將到來(lái)了,，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

在這一年里遇到了不少的挫折,，最為重大的就是7,，16事件,。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重，每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來(lái),，但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們,，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復(fù),，并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽,，然后就是啟動(dòng)電解槽，每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn),，從最初的難以起動(dòng),，到今天的正常啟動(dòng)，讓我們更深入的了解了電解槽,，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),，每個(gè)人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過(guò)這件事后,，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù),。

以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿(mǎn)足工作的需要,，著讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力,，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高,，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤,，更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤,，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò)，轉(zhuǎn)眼到了年底,，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,，體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我,，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,，以后的我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗,?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

共

2

頁(yè),，當(dāng)前第,。

1

頁(yè)

1

2

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇十二

總結(jié)是回顧過(guò)去，對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思,，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,，一方面,，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面,，總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考,。下面給大家分享一些關(guān)于車(chē)間員工年終工作總結(jié)，供大家參考,。

回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車(chē)間工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)助配合下,，在全體員工的共同努力下,，取得了可喜的成績(jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

一,、生產(chǎn)管理方面,。

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,，完成了車(chē)間搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料,。

二,、生產(chǎn)工作方面。

隨著品種增加和交貨期的縮短,，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種,，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論,、實(shí)操培訓(xùn),，通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,，為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間;為提高車(chē)間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

為降低軸頭不合格率,，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;堅(jiān)持月度安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，進(jìn)行整改跟蹤,，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,，如：機(jī)加三車(chē)床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān),，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,，制定單班任務(wù),，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性,。

三,、存在問(wèn)題。

返修率過(guò)高,、頻繁的打磨量過(guò)大：特別是單點(diǎn)懸掛類(lèi)和德式軸的打磨量過(guò)大,，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過(guò)低，勞動(dòng)強(qiáng)度大,，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;產(chǎn)量增加致使物流量增大,，搬運(yùn)量增大,，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義,。各部門(mén)間應(yīng)相互依存,、同舟共濟(jì)，互敬互重,、禮貌謙遜;他們彼此寬容,、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng),、遵守承諾;相互幫助,、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享,、責(zé)任共擔(dān),。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒(méi)有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī),。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，希望配合各部門(mén)順利完成公司新一年的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

回顧20__全年的工作,，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提完成了今年的工作，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一,、積極配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù),。

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部,、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),，面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,，車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(zhǎng)一道積極努力的配合,，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車(chē)間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),，保證了銷(xiāo)售的供貨需求,。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

車(chē)間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車(chē)間實(shí)施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),，配合質(zhì)檢員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求,。

三、安全生產(chǎn),。

生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生,。

車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),，做到平時(shí)多巡檢巡查,、有廠房、設(shè)備改造,、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤,、改進(jìn)等相應(yīng)的措施,，杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭(zhēng)做到人人講安全,，人人懂安全,，人人做安全。通過(guò)車(chē)間工段,、班組,、安全員的細(xì)致工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求,。

在即將開(kāi)始的新的一年的工作,，車(chē)間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,，班組人員的積極性,，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。

在這一年的時(shí)間里,，自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下,，學(xué)到了很多的知識(shí),，工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,，工作方面。

在這一年里,，我從事機(jī)動(dòng)的工作,。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理,，工藝，衛(wèi)生,，安全,，質(zhì)量，紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里也換了不少的新人,，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,，也存在一些不足的地方,。主要是我們?cè)谘b車(chē)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車(chē)的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因,。在不能更改配件的情況下,，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,，這樣稍微有點(diǎn)改善,，但還不能根本解決。其次班組建設(shè),，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,，沒(méi)有抓到細(xì)處。

二,，思想方面,。

車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情,，責(zé)任,，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。可以說(shuō),，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。其次,，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

三,，工作目標(biāo),。

在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。

來(lái)自 sevw.cn

時(shí)間飛快,，轉(zhuǎn)眼20__年過(guò)去了,?；仡?0__這一年，我們汽車(chē)零部件,，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，從無(wú)到有，從小樣到批產(chǎn),，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道,。作為專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)的車(chē)間，面對(duì)全新的,，從未接觸過(guò)的產(chǎn)品,，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了,。在這背后,，離不開(kāi)全體汽車(chē)零部件工人的辛勤勞動(dòng)，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的協(xié)作,，離不開(kāi)技術(shù)部門(mén)的大力配合,，更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是,，我們清醒的看到,，作為一個(gè)新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問(wèn)題,，需要在20__年去努力克服和解決,。我們將從以下幾個(gè)方面抓好20__年的工作：

1、抓好精益生產(chǎn),，降低制造成本,。

作為個(gè)人而言，由于年紀(jì)比較輕,，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，而且是面對(duì)一個(gè)全新的產(chǎn)品，使得我們汽車(chē)零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,，制造成本一直居高不下,，給公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大的難度。所以,，20__年,，我們汽車(chē)零部件要在過(guò)去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，積極和技術(shù)部門(mén)開(kāi)展合作交流，努力去開(kāi)啟制約我們成本的瓶頸,。此外,，在平時(shí)的工作中,，自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)管理的水平,，做好精益生產(chǎn),。

2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車(chē)零部件從一開(kāi)始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn),。從投入生產(chǎn)至今,，還沒(méi)有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是,，我們看到由于職工質(zhì)量意識(shí),，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解,，使得一些小的質(zhì)量問(wèn)題始終存在,。所以，在接下來(lái)的一年中,，我們將和質(zhì)保部,、技術(shù)部開(kāi)展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識(shí),。此外,，汽車(chē)零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問(wèn)題，給質(zhì)量控制帶來(lái)了很大的難度,，20__年我們將指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理,，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗(yàn),，以應(yīng)對(duì)將來(lái)生產(chǎn)汽車(chē)件的需要,。

3、抓好安全生產(chǎn),。

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展,。我們汽車(chē)零部件在過(guò)去的20__年里,，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過(guò)一些安全事故,，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不必要的損失和麻煩,，應(yīng)該來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。所以,，在接下來(lái)的一年里,，我們汽車(chē)零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部,、生設(shè)部,，開(kāi)展針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)20__年全年生產(chǎn)無(wú)安全事故,。

在新的一年里,，汽車(chē)零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心，腳踏實(shí)地,，做好本職工作,，努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后,，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表汽車(chē)零部件全體員工向大家拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里,，身體健康，萬(wàn)事如意,。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇十三

送走了綠葉紅花,，迎來(lái)了白雪蒼茫，伴隨著飛快的節(jié)奏,，充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘,，懷揣著對(duì)企業(yè)的期望，在時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間,，xx的歲月就這樣悄無(wú)聲息的擦肩而過(guò),。回過(guò)頭來(lái)看看想想,，還真有種說(shuō)不明白,，道不清楚的神傷。xx這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏,，但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少,。自從踏上來(lái)到這里的火車(chē)，就注定了我今年的方向,，當(dāng)然是xx公司很真誠(chéng)的做了接待我的東道主,，我也很榮幸的感受到了xx的魅力?；仡欉@一年的工作歷程,，我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車(chē)間的一員,，時(shí)刻牢記公司的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,，配合大家?guī)Ш妙^，同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，和大家搞好同事關(guān)系的前提下,，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)：

企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候,，做好了我的三級(jí)安全教育，并定期的對(duì)我總結(jié)考核，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,。強(qiáng)化我的安全意識(shí)，無(wú)論是老員工還是新員工,，都要求我們從自身做起,，有則改之，無(wú)則加勉,，使安全生產(chǎn)的理念深入人心,。

在工作上，在以任群亮為班長(zhǎng)的工作小組的帶領(lǐng)下,，把原料區(qū)域的工作做的井井有條,，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施，物盡其用,。充分了解我們每個(gè)人的性格,、愛(ài)好和特長(zhǎng)，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,，并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),，使得工作得以有序穩(wěn)步的開(kāi)展，我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長(zhǎng),。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),，不斷強(qiáng)化措施，使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),，在這過(guò)程中,，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個(gè)人,，怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的`集體榮辱觀,。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一，堅(jiān)持做到多通氣,、勤商量,，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上，使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì),，使每個(gè)人都能有說(shuō)話(huà)的權(quán)力,。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬，在工作方案的制定實(shí)施上,，可以借鑒討論,，人人平等，給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍,。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),，各司其職、各負(fù)其責(zé),，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,，弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,，動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展幫扶困難職工募捐活動(dòng),。公司在今年8月份得知童滿(mǎn)飛車(chē)禍?zhǔn)鹿屎?，得知家境困難，傷情嚴(yán)重,，第一時(shí)間拿出了三萬(wàn)元,，還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng),。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼,，大家的積極性空前高漲,。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無(wú)限愛(ài)心,。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果,。

融入新的環(huán)境，感受新的格局,，一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,，和我交織在一起，我的一舉一動(dòng),，一言一行都有了新的意義,。對(duì)于新的工作，我除了學(xué)習(xí),，的是想辦法解決,，用自己所學(xué)的知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀,，借助天時(shí)地利人和,，盡我所能。我是原料小組的一員,，當(dāng)然原料的行車(chē)啊,，抓斗啊，皮帶廊啊,，各大除塵系統(tǒng),，風(fēng)機(jī)房電機(jī)，減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修,。這中間也穿插了焙燒組和成品組,，可以說(shuō)整個(gè)廠區(qū)都曾有過(guò)我的身影，雖然我的力量很綿薄,，但是價(jià)值同樣是等效的,。

兼職安全員一直，從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任,。我要配合車(chē)間規(guī)程，做好每天班前班后安全會(huì)議記錄,，并組織輔導(dǎo)大家積極展開(kāi)安全學(xué)習(xí),，及時(shí)與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識(shí),。定期的組織安全考試,，分享自己所想，所感所悟,，彌補(bǔ)自己的不足,，把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行。

在生產(chǎn)過(guò)程中，除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,，在新成立的加油小組中,，我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤(rùn)滑如同人的血液,，如果設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位,，面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重，所以我們的工作就顯得尤為重要,，尤為必要,，一刻不能馬虎大意，時(shí)刻做好記錄,，不定期的抽查巡視,，細(xì)到每個(gè)死角，每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件,，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,。可以說(shuō)有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū),，相當(dāng)于走好幾公里地呢,！

后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁(yè),，之前我從未在工地上干過(guò)活,，也從沒(méi)想過(guò)會(huì)在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我,，這種艱苦的條件歷練了我,，讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說(shuō)我做的有多好,，一根鋼筋也好,，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭,，我要不去搬,，他很可能就會(huì)放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,，工程還會(huì)順利嗎,，所以我也盡了綿薄之力，也確實(shí)只能做到這些,。

企業(yè)制度逐漸趨于完善,，改革創(chuàng)新勢(shì)在必行，勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策,，但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳?，信心是百分百的?/p>

工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì),。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒(méi)有最好,，只有更好,，只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過(guò)的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡,。

安全方面,，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的安全知識(shí),，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長(zhǎng),。

技能方面,，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，增長(zhǎng)知識(shí),，豐富閱歷，提高技能,。

改善意見(jiàn)方面,，一切從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是生產(chǎn)還是生活,，只要有好的想法和建議,，一定踴躍諫言。

出于家庭的負(fù)擔(dān),，個(gè)人婚姻的緊迫,，希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾樱?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì),。

總之,，在xx年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀,，彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，明明白白做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,。努力提高文化素質(zhì)和各種專(zhuān)業(yè)技能，為xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間20__即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,。以想干事,、會(huì)干事、干成事為目標(biāo),。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高工作方法和效率，克服不足,。為了做好20__年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)20__年的工作總結(jié)如下：

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng),。

1,、充分利用車(chē)間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想,。

2,、加強(qiáng)了自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,，因此,，了解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

二、狠抓安全管理不放松,。

1,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了20__年的安全生產(chǎn),。

2,、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生,。

三,、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員,，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,，對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車(chē)間,，減少了客戶(hù)的質(zhì)量異議,。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善,。

制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

總之，20__年雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

(一)安全方面。

安全管理有好多沒(méi)有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位,，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患。為此,，我想在今后的工作中,，不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的。

2,、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò),。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評(píng),，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái),，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息。

(二)生產(chǎn),、成本方面,。

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1,、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行,，磨損刀桿，對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度,。

2,、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修，應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,，加大處罰維修工的力度,，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。

3,、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全,，落實(shí)責(zé)任不到位,。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度,，量化考核,。

(三)質(zhì)量方面。

1,、下料長(zhǎng)度不一,。

原因：管理不到位。

方案：(1)找標(biāo)準(zhǔn),，定量管料長(zhǎng)度;,。

(2)隨時(shí)抽查。

2,、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里,。

原因：?jiǎn)T工沒(méi)有責(zé)任心。

方案：(1)加強(qiáng)教育及考核力度;,。

(2)加大巡檢力度,，防止漏檢。

(四)現(xiàn)場(chǎng)管理方面,。

定置管理仍沒(méi)有完全到位,。到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,，不能做到人走場(chǎng)地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰,。

(五)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位,。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事,。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理,。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查,，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P,。

(六)培訓(xùn)方面,。

1、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說(shuō)其他人了,，就是我本人，實(shí)事求是的說(shuō),，學(xué)習(xí)的也少了,，我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,，因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專(zhuān)題會(huì)議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。

2,、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有,。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性,。

(七)個(gè)人存在問(wèn)題,。

1.自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自身素養(yǎng),，提高管理能力。

2.工作力度不夠大,，工作細(xì)節(jié)沒(méi)有妥善處理好,。今后要把工作做細(xì)、做到位,。

3.安全工作沒(méi)有做到位,。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全工作,。

為切實(shí)抓好20__年班組的工作,，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作：

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人,。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待,，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中,。

2,、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本,。

(1)會(huì)同車(chē)間制定班組交接班制度,，加大檢查力度，提高產(chǎn)量,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(2)加大低值易耗、輔材的考核,，低值易耗品,、切削液、機(jī)械油,、刀片進(jìn)行計(jì)量,，降低產(chǎn)品消耗。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理,。

(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如碰傷端面,、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn),。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)處理,。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(1)根據(jù)各車(chē)間用工人員情況,，制定用工人員方案,，由班組和車(chē)間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn),，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度,，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù),。

5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理,。

(1)對(duì)成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,，加強(qiáng)巡查，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰,。

(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,，責(zé)任到人，每月對(duì)設(shè)備管理,、使用進(jìn)行總結(jié),。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好,，做到防碰防撞。

6,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。

綜上所述,，在新的一年里,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍,。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇十五

走過(guò)了輝煌的20xx,，迎來(lái)了嶄新的20xx年。歲首年終,，我靜心回顧這一年的工作生活,，心情難以平靜。現(xiàn)將包裝工作以前的不足及今后工作的重點(diǎn)做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：包裝管理工作的不足：

包裝工作看似簡(jiǎn)單,，其實(shí)做起來(lái)很難,，這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位,，要具有百分百的細(xì)心加耐心,，才能保證包裝工作的順利進(jìn)行,。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時(shí)間我工作上的失誤,，而在四月包裝出現(xiàn)了一系列如混包,，動(dòng)平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響,。事后我總結(jié)責(zé)任,，分析原因，我覺(jué)得和員工都無(wú)太大關(guān)系,，就是我自身管理的原因,。由于人員流動(dòng)量大，缺編,；而我只顧著培訓(xùn)新員工,，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理,，對(duì)他們管理很松,，因?yàn)樗麄儊?lái)的時(shí)間較長(zhǎng)，關(guān)系處的不錯(cuò),，出點(diǎn)小錯(cuò)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說(shuō)考核,。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們,，自己也很受傷,，這就是因?yàn)槲夜芾砩系乃尚福诵曰卦斐傻暮蠊?，?duì)此我深表歉意。

自身的不足：20xx年8月5日,，我上中班,、在23：00左右纏包過(guò)程中用手機(jī)上網(wǎng),、手機(jī)上網(wǎng)這件事生產(chǎn)計(jì)劃部及車(chē)間以強(qiáng)調(diào)多次，但我無(wú)視領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的上班時(shí)間不允許上網(wǎng),，還明知故犯,，嚴(yán)重違反了勞動(dòng)紀(jì)律、在劉部長(zhǎng)的詢(xún)問(wèn)下還隱瞞,，推脫責(zé)任,、對(duì)此次事件我深感自己做為一名組長(zhǎng)工作的不稱(chēng)職，未以身作則,，不是一名合格的管理者,。再以后的工作中，讓違反勞動(dòng)紀(jì)律及公司規(guī)定的任何事都不會(huì)再我身上發(fā)生,、以身作則,，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家讓包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。

20xx包裝工作重點(diǎn)：

我覺(jué)得人員管理應(yīng)該放到包裝工作的首位,。首先,，要管好每一個(gè)人，首先要從各方面了解他們,，再有想要管好別人，組長(zhǎng)要從自身做起,，以身作則,。包裝的各種知識(shí)及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干,，融入到一起,。別覺(jué)得他們都會(huì)了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場(chǎng),。其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力,，看哪個(gè)崗位適合他干，就讓他主要學(xué)習(xí)那個(gè)崗位,，學(xué)通后還要各崗全能,。如打包員必須會(huì)碼拍，否組你如何會(huì)檢查上序,。還有就是無(wú)論關(guān)系好壞,，新老員工,，我都會(huì)一視同仁，上班就是上班,，要做到公私分明,，獎(jiǎng)懲公平公開(kāi)。所以說(shuō)只要把人員管理好了其他工作都好開(kāi)展,。

俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,。20xx年要嚴(yán)格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話(huà)通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時(shí)溝通,，碼拍員換輪型時(shí)及時(shí)更換輪型標(biāo)簽,，桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿(mǎn)一包輪拉到打包區(qū)后,，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無(wú)誤后打包,。而纏包以前誰(shuí)都纏,，現(xiàn)在只有組長(zhǎng)自己纏，如組長(zhǎng)休班由代理組長(zhǎng)纏,。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員）,，望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

由于包裝人員流動(dòng)性較大,，新人較多,，培訓(xùn)壓力較大。針對(duì)這種情況,，我也制定了相關(guān)的對(duì)策,，每天在現(xiàn)場(chǎng)邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車(chē)間班組的各種知識(shí),。要讓我組所有新員工盡快頂崗,，并已向一崗多能發(fā)展，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問(wèn)題,。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇十六

20xx年是公司的科技管理效益年,。__車(chē)間堅(jiān)持以科學(xué)管理理念為工作指導(dǎo)，以安全,、效益,、發(fā)展、和諧為主題,，以安全環(huán)保無(wú)事故,，經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展比學(xué)趕超,、事?tīng)?zhēng)第一活動(dòng),，強(qiáng)化車(chē)間管理,，思想政治工作得到加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,，員工隊(duì)伍精神面貌發(fā)生了很大的變化,，車(chē)間各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升，確保裝置安環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了車(chē)間各項(xiàng)奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下。

兩套硫磺成型,、__裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成,；安全生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)三零三率,；實(shí)現(xiàn)了硫磺產(chǎn)品外運(yùn)裝車(chē)事故為零,，硫磺產(chǎn)品__事故為零，用戶(hù)投訴為零三個(gè)為零,；實(shí)現(xiàn)了硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率,、上級(jí)抽查合格率兩個(gè)100%；設(shè)備完好率為100%,，主要設(shè)備完好率100%,，硫磺成型裝置開(kāi)工率100%，設(shè)備事故為零,；一套硫磺成型__裝置除塵系統(tǒng),、計(jì)量系統(tǒng)等改造項(xiàng)目進(jìn)展順利；全面推進(jìn)勞務(wù)工規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,、簽訂勞動(dòng)合同,、人員變動(dòng)等管理取得很大成績(jī)，確保勞務(wù)工零上訪率,、職工勞動(dòng)紀(jì)律零違紀(jì),、治安綜合治理零事件，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定,、隊(duì)伍穩(wěn)定、車(chē)間和諧,。

加強(qiáng)了全民工和勞務(wù)工的思想教育,，形成了奮發(fā)向上精神風(fēng)貌。加強(qiáng)法制紀(jì)律教育,，不斷提高員工遵紀(jì)守法意識(shí),、能力和自覺(jué)性，全年杜絕違法,、違紀(jì),、違章現(xiàn)象,；加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高了員工職業(yè)道德水平,。車(chē)間工會(huì),、青年工作組圍繞車(chē)間工作重點(diǎn)開(kāi)展工作，開(kāi)展了主題探訪,、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動(dòng),，寓教于樂(lè)，形成了最大的工作合力,，為全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間今年奮斗目標(biāo)發(fā)揮了的作用,。

工藝管理工作上臺(tái)階。車(chē)間在全面修改完善內(nèi)部管理制度的同時(shí),，細(xì)化了各項(xiàng)工藝管理制度并匯編成冊(cè),，加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程與環(huán)節(jié)的痕跡管理，重點(diǎn)抓好科學(xué)巡檢制度的落實(shí),，不斷提高了管理效果,；堅(jiān)持以我為主，主動(dòng)介入原則,，抓好二套硫磺成型__裝置工程的建設(shè)準(zhǔn)備工作,；細(xì)化了產(chǎn)品裝車(chē)、外運(yùn)管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示等制度,，實(shí)行裝車(chē)確認(rèn)制,，做到三方監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率為100%,，實(shí)現(xiàn)了全年出廠破包率為零,，提高了窗口的服務(wù)質(zhì)量。

圍繞車(chē)間的成本奮斗目標(biāo),，緊密與各專(zhuān)業(yè)配合,、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制,，發(fā)現(xiàn)異常,，立即糾正，努力做到降本減費(fèi),；全面做好硫磺成型__裝置的統(tǒng)計(jì)錄入及成本管理工作,；認(rèn)真做好班組經(jīng)濟(jì)核算臺(tái)帳電算化工作，完成財(cái)務(wù)sap的上線錄數(shù)取數(shù)工作,，做好做準(zhǔn)車(chē)間成本的全面預(yù)算工作,；做好本年度成本指標(biāo)的分解考核、落實(shí)工作，發(fā)動(dòng)群體的力量降本增效,；做好領(lǐng)料單,、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、發(fā)料的核查監(jiān)督工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題；發(fā)揚(yáng)__車(chē)間撿芝麻精神,，掌控好車(chē)間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量,、金額，合理,、正確用好每一分錢(qián),，節(jié)支減費(fèi)，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo),，得到上級(jí)的充分肯定,。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇十七

懷著對(duì)青春的夢(mèng)想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái),。一年已經(jīng)過(guò)去,，在這一年里我深刻體會(huì)到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,，傾注于每一位同事身上,。一年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少,，下面我對(duì)一年的工作稍微總結(jié)一下,，為下一年的工作確立新的目標(biāo)。

在一年,，作為一名工廠工人,，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè),，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如工廠的主管講課。一年來(lái),，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力,，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。下一年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

在維修工作方面,，一年任務(wù)都非常重,，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看,、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理,。

我嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。我作為工廠工人,，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè),，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作，我將一如既往,，腳踏實(shí)地,，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為更美好的明天努力,。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,。下一年,，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處,，所謂“人無(wú)完人”,，我將用更多的時(shí)間和的全體工廠工人發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái),。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇十八

時(shí)光荏苒，20__年度很快就要過(guò)去了,，在走過(guò)的一年里，合成車(chē)間在公司,、生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本車(chē)間實(shí)際,，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,，在上年度工作的基礎(chǔ)上，沿著“嚴(yán)查,、細(xì)管,、鞏固、創(chuàng)新”的工作思路,，使整個(gè)車(chē)間的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),。應(yīng)該說(shuō)，發(fā)展勢(shì)頭依舊良好,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，做出了積極的貢獻(xiàn)。截止到12月15日,，共生產(chǎn)合成氨88923.06噸,，其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均呈明顯下降趨勢(shì),，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

一、向管理要效益,，緊抓安全生產(chǎn),。

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。車(chē)間管理層認(rèn)為沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,，因此在車(chē)間運(yùn)作和管理中,，以各種形式對(duì)員工灌輸“以人為本，安全第一”的安全工作思路,，使員工的安全生產(chǎn)意識(shí),、應(yīng)急事故處理能力有了顯著增強(qiáng)和提高,。此外，車(chē)間管理層實(shí)行夜間值班和班外巡檢相結(jié)合的方式對(duì)工藝班組的生產(chǎn),、工藝指標(biāo),、勞紀(jì)進(jìn)行監(jiān)督考核，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,。特別在冬夏兩季的“四防”預(yù)案的制訂上，堅(jiān)持少形式,、重落實(shí),，杜絕做表面文章，以崗長(zhǎng)為主的不定期安全普查,，多出安全隱患被發(fā)現(xiàn),，并及時(shí)得到整改和消除?？傊?，各項(xiàng)安全措施的制訂和實(shí)施，本年度沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)備,、人身安全事故,，為公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

二,、向管理要效益,，不斷提高員工工作效率。

車(chē)間借助于公司兩次加薪的東風(fēng),，緊抓契機(jī),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工潛能和聰明才智，大膽創(chuàng)新,，參與改造,，以合理化建議的方式上報(bào)車(chē)間。對(duì)個(gè)別思想落后,，工作消極的員工,，密切注意思想變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好思想教育工作,，激發(fā)其勞動(dòng)熱情。車(chē)間管理層自身也在不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，積累管理經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合科學(xué)管理,，提高員工凝聚力。全員競(jìng)聘中,，對(duì)個(gè)別有強(qiáng)烈求知欲望的員工,，大膽地進(jìn)行了調(diào)崗，以滿(mǎn)足積極進(jìn)步心態(tài),，通過(guò)半年的測(cè)評(píng),，收益甚好。在對(duì)基層管理人員的任用上,，做到了知人善用,，因崗設(shè)人整個(gè)車(chē)間出現(xiàn)了“能者發(fā)揮其長(zhǎng)，健者不遺余力”的空前高漲的工作熱情,。下半年,，因受世界金融危機(jī)影響，企業(yè)命運(yùn)堪憂(yōu),，員工思想動(dòng)搖,，工作熱情驟減，車(chē)間迅速及時(shí)調(diào)整思路,，加大管理力度,，在鼓舞士氣，消除疑慮方面煞費(fèi)苦心,，才終使各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),。

三、向管理要效益,，不斷提高設(shè)備利用率,。

合成車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備約計(jì)30多臺(tái)，如何提高設(shè)備利用率,，一直是困擾管理層的難題和追求的目標(biāo),。

(1)嚴(yán)把備品備件入庫(kù)質(zhì)量。在每月呈報(bào)的備件入庫(kù)時(shí),，組成了由技術(shù)員,、設(shè)備員和保全崗長(zhǎng)三方共同驗(yàn)貨小組，重要,、關(guān)鍵部件由主管,、設(shè)備科親自驗(yàn)貨，并堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn),，不含糊,、不縱容，堅(jiān)決不讓非合格品流入生產(chǎn)崗位,。

(2)嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量,。加大了對(duì)保全崗位的管理,，提出了嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),。特別在10年度大修試車(chē)中,，基本上無(wú)大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，為今明兩年的生產(chǎn)提供了保障,。

(3)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),。車(chē)間將誒和設(shè)備特點(diǎn)，制訂了詳細(xì)地日常維護(hù)和操作管理制度,。嚴(yán)查操作工和維修工的巡檢質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油使用制度，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。通過(guò)以上三措并舉，設(shè)備運(yùn)行周期大大延長(zhǎng),，好多幾臺(tái)創(chuàng)造了安全運(yùn)行歷史記錄,，維修費(fèi)用比去年同期大大降低，確保了生產(chǎn)的長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

四,、向管理要效益，保證生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定運(yùn)行,。

針對(duì)工藝指標(biāo)的執(zhí)行,，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理和責(zé)任追究制度，獎(jiǎng)罰分明,，公開(kāi)公正,，以激發(fā)員工勞動(dòng)熱情。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程和狀況分析論證,，在10年度大修中,，及時(shí)對(duì)一米銅塔填料、上下加熱器,、2#合成塔內(nèi)件和觸媒進(jìn)行了更換,。目前，精煉,、合成系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),，雙塔能達(dá)到12.5噸每小時(shí)的生產(chǎn)能力，充分顯示了流程改造優(yōu)化后的強(qiáng)勁勢(shì)頭,，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定運(yùn)行,，且操作彈性較大。

五,，向管理要效益,，努力降低消耗,，注重修舊利廢。

通過(guò)制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、合理高效的節(jié)能措施,，繼續(xù)挖潛摸索，本著“大處著眼,，小處著手”的原則,，把節(jié)能降耗做細(xì)、做嚴(yán),，努力控制各項(xiàng)成本支出,，同時(shí)要求員工科學(xué)合理控制電耗、油耗,、水耗,，堵塞一切“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，對(duì)油房的廢油回收,、保全的廢件修復(fù),、閥門(mén)組的閥門(mén)維修工作提高和加大了管理力度。以上措施的實(shí)施,，成果頗豐,，為公司節(jié)約了一筆客觀的資金。

六,、向管理要效益,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

現(xiàn)場(chǎng)管理一直是車(chē)間工作的外部形象,，同時(shí)也貫穿于整個(gè)管理當(dāng)中,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生實(shí)行了不定期檢查考核制度，平時(shí)日常形成了以崗長(zhǎng),、管理層齊抓共管的局面,。車(chē)間整體面貌較去年有很大改觀，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了其他兄弟車(chē)間的前面,，并多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和認(rèn)可,。

在總結(jié)和肯定成績(jī)的同時(shí)，我們不得不正視工作中所暴露出來(lái)的不足：

1,、對(duì)基層管理人員管理力度不夠,，導(dǎo)致產(chǎn)生了“上面雷聲大，下面雨點(diǎn)小”的不良局面,，這在一定程度上影響了車(chē)間工作的有步驟,、有計(jì)劃的推進(jìn),。

2、關(guān)鍵工序上出現(xiàn)的操作能手的斷層現(xiàn)象,，導(dǎo)致了大修后期中出現(xiàn)了一些制約因素如：熱交的串氣,、觸媒的中毒，廢鍋安全閥的跳啟,，充分暴露了員工在操作技能方面的欠缺,，更為下一步工作提出了挑戰(zhàn)，指明了方向,。

20__年就要來(lái)了,，昨天必將成為歷史。合成車(chē)間針對(duì)目前的生產(chǎn)和工藝狀況,，講繼續(xù)加大管理力度,，向管理要效益，向低成本戰(zhàn)略挑戰(zhàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于進(jìn)取的開(kāi)拓精神,，進(jìn)一步優(yōu)化與挖潛，配合“1830”的發(fā)展目標(biāo),，把車(chē)間工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇十九

沒(méi)有安全就談不上效益,。針對(duì)此,，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),，杜絕睡崗,、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為,。如反應(yīng)釜屬于壓力容器,，高溫高壓運(yùn)行；行車(chē)操作中重物易擺動(dòng),；還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂,，容易發(fā)生滑倒、拌倒事件,，這都存在著很多安全隱患,。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識(shí),，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，防患于未然,。

工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)做好員工的思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理,，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作,，“能者發(fā)揮所長(zhǎng),，健者不遺余力”，低投入,，高效率地做出更好的成績(jī),。根據(jù)車(chē)間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù),，以減少設(shè)備修理次數(shù),，充分提高設(shè)備利用率，減少物耗能耗,，增加效益,。

沒(méi)有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反,，還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,，我嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),，提高操作水平,，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn),。

為此,，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗,；堵塞一切“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,，節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi),；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核,，嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本,。

另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn),，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

今年10月份，納愛(ài)斯益陽(yáng)有限公司開(kāi)始試車(chē),，泡花堿車(chē)間首先投入運(yùn)行,，很榮幸,，我被派往益陽(yáng)主持這次泡花堿車(chē)間試車(chē)任務(wù),。試車(chē)初期,，因?yàn)橐骊?yáng)石英砂與總部相比較為復(fù)雜，品種多且顆粒粗細(xì)不勻,，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn),，這給大部分是新員工參與的試車(chē)帶來(lái)很大的困難。為此,，我和公司來(lái)人一起,，一邊認(rèn)真分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量,，一邊參照總部在試用益陽(yáng)石英砂時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),，反復(fù)試車(chē)、摸索,，及時(shí)記錄新的數(shù)據(jù),，不斷總結(jié)、研究,，終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)，并將各種石英砂批量試車(chē)情況匯總報(bào)益陽(yáng)公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù),。根據(jù)益陽(yáng)泡花堿車(chē)間的實(shí)際情況,，我還在總部泡花堿車(chē)間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則，以促使員工努力工作,。期間我還配合項(xiàng)目組完成了對(duì)操作規(guī)程的修改,，使之更加完善，更加切合實(shí)際,。由于一開(kāi)始就加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量和物耗的控制,，試車(chē)成績(jī)非常突出：1、通過(guò)對(duì)配方中堿投量的合理增加,，單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右,；2、11月份所試用石英砂品種較多,，砂,、堿單耗控制困難，但由于一開(kāi)始就加強(qiáng)了這方面的控制,，砂,、堿單耗還是達(dá)到了公司要求。而且通過(guò)試車(chē)確定出所投用的石英砂后,，12月份砂,、堿單耗與11月份相比明顯降低,；3、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定,，特別是成品色澤控制,，清澈透明，外觀感覺(jué)很好,。在試車(chē)期間,，我還時(shí)刻注意每個(gè)益陽(yáng)新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞，分批挑選可造人才進(jìn)行培養(yǎng),，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格要求和耐心的幫教,，確定出車(chē)間負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)人選報(bào)益陽(yáng)公司任命?！肮し虿回?fù)有心人”,，通過(guò)一段時(shí)間的努力，車(chē)間生產(chǎn)有條不紊,，現(xiàn)場(chǎng)整潔明了,，管理嚴(yán)格規(guī)范，受到益陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

這次益陽(yáng)之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，兩個(gè)多月下來(lái)，我學(xué)到了很多以前所不會(huì)的東西,，管理水平也得到了提高,，思考問(wèn)題更加嚴(yán)密更加周到了。試車(chē)過(guò)程中,，我向項(xiàng)目組提出過(guò)許多合理化建議,，大多被采納，有些已經(jīng)改過(guò)來(lái),，有些無(wú)法改動(dòng)的準(zhǔn)備在其他三個(gè)生產(chǎn)基地的泡花堿車(chē)間設(shè)計(jì)中實(shí)施,。明年，四川成都很快又將試車(chē),，如果還有機(jī)會(huì)前往,，我相信，我會(huì)做得更好,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐,，積累經(jīng)驗(yàn),，缺什么補(bǔ)什么，以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平,。并堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),、持之以恒地做好管理工作,，配合車(chē)間帶好新人，以確保納愛(ài)斯其它三個(gè)生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn),。

車(chē)間員工年終工作總結(jié)篇二十

時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去，回顧這一年的工作歷程,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門(mén)的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：

一,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面,。

在即將過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),，對(duì)各車(chē)間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程失調(diào),，克服了工作中遇到的種.種困難,，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿(mǎn)足了公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售要求,。20xx年共生產(chǎn)成品萬(wàn)件,，數(shù)量萬(wàn)只，達(dá)到產(chǎn)值：億元,，較去年同比增長(zhǎng)25%.

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,，提供顧客滿(mǎn)意的服務(wù)”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高,，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、人員管理方面,。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工較多,，有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位,，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法，給車(chē)間管理帶來(lái)很大的壓力,，但各車(chē)間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作,。在這里得感謝各位車(chē)間主任和班組長(zhǎng),，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

四,、6s現(xiàn)場(chǎng)管理方面,。

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神,，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極探索,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成《6s日常檢查表》,，對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單，強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度,，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng),、車(chē)間主任灌輸6s知識(shí)和要求，努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素,，以“現(xiàn)場(chǎng)管理,、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn),、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

五,、勞動(dòng)紀(jì)律方面,。

勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證,，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,，首先進(jìn)行教育,、處罰，對(duì)于屢教不改的,，進(jìn)行調(diào)崗,、辭退，可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人,，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用,，這些工作的開(kāi)展,，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我們做了,，可以說(shuō)取得了一定的成績(jī)。

六,、安全生產(chǎn)方面,。

安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益,。在即將過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查,，形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、整改,、現(xiàn)場(chǎng)教育,、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督,，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn),，時(shí)刻保持警惕，做到防范于未然,。始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作,，同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作,，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,，取得了一定的成績(jī),，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面的不足：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高,，但是受員工思想觀念陳舊,、個(gè)人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神，無(wú)法穩(wěn)固保持,，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理,。

2、由于我們以前一直來(lái)都沒(méi)有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核,，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象,，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,，特別是零部件,，由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn),。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理,。

3、我部門(mén)雖然對(duì)安全工作比較重視,，但是缺乏專(zhuān)業(yè)性,，今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。

從公司整體角度出發(fā),，主要有以下幾點(diǎn)建議：

1,、個(gè)別部門(mén)做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用,，無(wú)法使生產(chǎn)效益最大化,，應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

2,、庫(kù)房未形成定期盤(pán)點(diǎn)機(jī)制,，很難確保帳、物,、卡一致性,，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

3,、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門(mén)的工作帶來(lái)了便利,，但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn),，應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制,，建議成立erp項(xiàng)目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4,、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決,，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5,、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工或部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。

6,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹(shù)立良好形象,，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等,，增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，今后需要定期舉行文化,、旅游,、體育等方面的活動(dòng)。

總結(jié)昨天,，是為了明天能更好的工作,，舊的一年即將過(guò)去，嶄新的20xx年即將到來(lái),，回首20xx年,，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水,，也取得了一定的成績(jī),，最后祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展!