計劃的成功與否取決于我們的執(zhí)行力和適應(yīng)能力,。在制定計劃時要考慮到可能的風(fēng)險和變數(shù),，做好應(yīng)對準(zhǔn)備,。1一個成功的計劃需要明確目標(biāo),，全面考慮，充分準(zhǔn)備,，我相信你可以做到,。

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇一

所屬各單位：

根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神,，推動培訓(xùn)工作的日常化,、制度化和系統(tǒng)化,。為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，開展好培訓(xùn)工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

基礎(chǔ)培訓(xùn)日?；Ｌ岣呗毠っ旱V安全規(guī)程,、崗位操作規(guī)程,、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范,、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次,。

1、培訓(xùn)計劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,，每一項培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的,、負(fù)責(zé)人、內(nèi)容,、時間,、場地和方式，精心組織確保培訓(xùn)效果,。

2,、建立培訓(xùn)反饋制度，培訓(xùn)教案,、試卷,、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺賬和記錄，培訓(xùn)的課時,、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高,。

3、建立報表制,，每月上報,，支部書記直接負(fù)責(zé),，指派專人具體落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。

4,、各單位要將培訓(xùn)計劃審核匯總后上報人力資源部,。

5.、一日一題,、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料,、日常考試卷等學(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報送人力資源部,。

每月28日報送當(dāng)月日常培訓(xùn)實(shí)際人數(shù)（列出培訓(xùn)人員花名冊）及下月日常培訓(xùn)計劃,。

電子版及紙質(zhì)資料各一份，紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章,。

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

xxx

時間：xx

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇二

各中心:

為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,，提升員工綜合素質(zhì),，做好20xx年度培訓(xùn)工作,，現(xiàn)將報送20xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事項通知如下。

1.各單位應(yīng)結(jié)合集團(tuán)管理制度,、安全管理體系,、質(zhì)量管理體系、流程管理,、員工手冊等內(nèi)容,，通過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開展員工培訓(xùn),。

2.技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3.對危險作業(yè)人員的培訓(xùn),如特種作業(yè),、各類器械操作等,。

4.對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗,。

崗位培訓(xùn)(崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn))、服務(wù)意識,、技能教育,、安全教育和團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)。崗位安全職責(zé)和權(quán)限,、安全規(guī)章制度,、安全工作規(guī)范、危險源,、重大危險源和安全管理方案的培訓(xùn),，消防知識,、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。各中心及部門根據(jù)20xx年安全員考試的試卷分析意見,，有針對性地設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,，滿足員工需求;已提報給學(xué)校消防科的20xx年消防安全知識與技能培訓(xùn)及消防演練計劃，需要在備注欄內(nèi)注明,。

1.內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn),。

2.集團(tuán)培訓(xùn):由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。

3.外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無條件組織開展,，需送到外部進(jìn)行的培訓(xùn),。

1.各中心每季度至少安排一次培訓(xùn)，多者不限,。

2.計劃要落實(shí),、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計劃納入年度工作計劃和年度預(yù)算內(nèi),，做好各項培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。實(shí)行培訓(xùn)責(zé)任制，各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人,，培訓(xùn)計劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評價體系的重要指標(biāo)之一,。

3.培訓(xùn)內(nèi)容要有記錄，參培人員需打考勤,，如有測試需保留結(jié)果,。

4.綜合辦、質(zhì)監(jiān)辦積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù),，年底對各單位的培訓(xùn)計劃完成情況進(jìn)行督促,、檢查。

各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù),、經(jīng)營情況,，認(rèn)真研究，制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃,，并于20xx年3月10日前報電子檔至綜合辦公室304室(xx@),。

綜合辦公室

20xx年2月21日

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇三

各單位（部門）：

為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，提升員工素質(zhì),，激發(fā)發(fā)展活力,，按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將報送

20xx

圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要,，以提高現(xiàn)有員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，本著實(shí)用高效、服務(wù)一線的原則,，合理制定20xx年度培訓(xùn)計劃,。

（一）注重培訓(xùn)效果。針對不同崗位,、不同問題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,，以解決實(shí)際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的,，突出體驗和互動,，勿搞大而全和一刀切。

（二）注重服務(wù)一線,。各單位至少每半年舉辦一次一線員工（營業(yè)員,、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日,。

（三）注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,，各單位（部門）要優(yōu)先安排本單位（部門）內(nèi)訓(xùn)師授課,。同時，鼓勵跨單位（部門）邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課,，可在年度培訓(xùn)計劃中注明,，其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位（部門）培訓(xùn)授課費(fèi)由省公司承擔(dān),，不列入各單位（部門）的培訓(xùn)預(yù)算,。

請各單位（部門）于12月20日前將20xx年度培訓(xùn)計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團(tuán)

網(wǎng)

山東廣電

網(wǎng)

20xx年12月1日

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇四

《技規(guī)》、《行規(guī)》,、《鐵路運(yùn)輸調(diào)度規(guī)則》,、《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《站細(xì)》,、《貨物列車編組計劃》中關(guān)于編制調(diào)車作業(yè)計劃的相關(guān)內(nèi)容,。

第一期：20xx年3月2日

第二期：20xx年3月5日

第三期：20xx年3月8日

第四期：20xx年3月10日

培訓(xùn)地點(diǎn)：烏車務(wù)段職教科多媒體教室，每期培訓(xùn)一天,，上午10:00—13:00,，下午15:00—19:00。

1,、調(diào)車作業(yè)計劃編制質(zhì)量培訓(xùn)作為車務(wù)段重點(diǎn)工作,，請車間高度重視，確保人員到位，配合職教科組織完成培訓(xùn)工作,，將復(fù)習(xí)范圍提前發(fā)放參培職工進(jìn)行復(fù)習(xí),。

2、職教科專職教師孫宏祥作為項目負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)教學(xué)計劃制訂,、復(fù)習(xí)范圍(調(diào)車計劃編制涉及規(guī)章條款)梳理、授課和班級管理,。

3,、培訓(xùn)結(jié)束后由職教科組織理論、實(shí)作閉卷考試,，60分合格,，對未達(dá)標(biāo)人員須進(jìn)行補(bǔ)考。培訓(xùn)成績將按車間做為參培人員20xx年4月份總學(xué)分納入績效考評,。車站調(diào)度員可不再參加段月度抽考,，理論、實(shí)作成績直接作為年度崗位技能達(dá)標(biāo)成績,，運(yùn)用到四季度理論學(xué)分,。

出處 sevw.cn

4、各車間于2月13日15點(diǎn)前將參加培訓(xùn)人員名單,、參培日期上報職教科079郵箱,。聯(lián)系人：xx，電話：xx,。

5,、所有參培人員在培訓(xùn)期間要遵守相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)期間禁止飲酒;聽課前請將電話調(diào)至靜音,，聽課時禁止接打電話,、玩手機(jī)、睡覺,、隨便出入教室;不準(zhǔn)在教室內(nèi)吸煙和大聲喧嘩,，請車間將培訓(xùn)要求提前通知到每位參培人員，發(fā)生違紀(jì)問題一律納入考核,，并按違紀(jì)情節(jié)核減考試,。

6、請各車間高度重視此次培訓(xùn)工作,，所有參培人員無特殊情況一律不得請假,，確保100%參培。培訓(xùn)結(jié)束后,，職教科將對培訓(xùn)情況進(jìn)行通報,。按車間、個人理論成績分別進(jìn)行排序公示。

7,、培訓(xùn)考試不合格必須參加補(bǔ)考,，按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫復(fù)習(xí)范圍一遍,，仍不合格按次數(shù)累加抄寫遍數(shù),，完成抄寫的方可參加補(bǔ)考。無故不參加培訓(xùn)和補(bǔ)考的人員按b類信息考核,。

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇五

為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù),、系統(tǒng)的進(jìn)行，提高員工職業(yè)技能和素質(zhì),，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,，根據(jù)iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，按照公司員工培訓(xùn)管理辦法的規(guī)定,，各單位需編制20xx年度員工培訓(xùn)計劃,，具體工作通知如下：

培訓(xùn)時間、受培訓(xùn)部門,、培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)內(nèi)容,、授課人、課時,、培訓(xùn)地點(diǎn),、考核方式等。

1,、管理人員培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司文件匯編,、iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件,、市場及技術(shù)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展案例,、企業(yè)文化和法規(guī)的深入理解,、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略、社交,、公關(guān),、禮儀等。

2,、生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：作業(yè)指導(dǎo)書,、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、原材料檢驗規(guī)范,、工序檢驗規(guī)范、產(chǎn)品檢驗規(guī)范,、安全規(guī)程,、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等,。

培訓(xùn)對象是全體員工,，單位在冊人數(shù)就是應(yīng)該參加培訓(xùn)的人數(shù)。每個人接受培訓(xùn)的時間不能低于30課時,，工程技術(shù)人員,、質(zhì)量檢驗人員、特種作業(yè)人員應(yīng)針對其崗位職責(zé),、專業(yè)技能,、操作規(guī)程等進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化培訓(xùn)。

各單位應(yīng)按照經(jīng)營財務(wù)部下發(fā)的培訓(xùn)計劃表格樣式進(jìn)行填寫,，不準(zhǔn)隨便更改樣式,。

培訓(xùn)計劃表制訂完后，單位負(fù)責(zé)人簽字,，加蓋公章,，并于20xx年12月20日前上報經(jīng)營財務(wù)部（電子版發(fā)到公司辦公網(wǎng)經(jīng)營財務(wù)部郭安君郵箱）。

1,、各單位要高度重視培訓(xùn)計劃的編制工作,，單位正職要親自抓，并安排專人具體做好培訓(xùn)計劃的編制工作,。所編制的培訓(xùn)計劃要具有針對性,、實(shí)效性、可操作性,，確保培訓(xùn)計劃能夠順利執(zhí)行,。

2、各車間除編制正常的員工培訓(xùn)計劃外,，還要按照車間管理人員,、班組長、特種作業(yè)人員分別編制培訓(xùn)計劃,。

3,、培訓(xùn)結(jié)束后，各單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員要將全部培訓(xùn)資料報經(jīng)營財務(wù)部,。包括：培訓(xùn)審批表,、培訓(xùn)方案,、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)簽到表,、培訓(xùn)筆記、考試試卷,、考評資料,、培訓(xùn)有效性評價表等。

4,、培訓(xùn)筆記要使用公司統(tǒng)一下發(fā)的記錄本,，記錄要認(rèn)真，字跡要工整,，時間要準(zhǔn)確,，內(nèi)容要全面。記錄本要保持整潔,，不準(zhǔn)亂撕,、亂寫、亂畫,，否則,，將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

5,、填表須知

（1）培訓(xùn)種類包括：新員工培訓(xùn),、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、在職培訓(xùn),、特殊專項培訓(xùn)等。

（2）培訓(xùn)方式包括：內(nèi)部培訓(xùn),、外部培訓(xùn)等,。

（3）考核方式包括：書面考試、現(xiàn)場提問,、綜合考評等,。

（4）審核由單位負(fù)責(zé)人簽字，批準(zhǔn)由分管副總簽字,。

1,、對不按時上報的單位，每拖一天罰責(zé)任人20元,，并聯(lián)責(zé)單位正職10元。

2,、對工作不負(fù)責(zé)任,、不按規(guī)定編制的,，除責(zé)令限期整改外，并對責(zé)任人罰款10元,，同時聯(lián)責(zé)單位正職5元,。

經(jīng)營財務(wù)部

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇六

各科室：

為增強(qiáng)基層廣大衛(wèi)生技術(shù)人員的診療技術(shù)水平，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作流程,，促進(jìn)廣大衛(wèi)生技術(shù)人員練好基本功，提高我區(qū)醫(yī)療,、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,，根據(jù)南京市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練、堅持“三嚴(yán)”要求的通知》（寧衛(wèi)醫(yī)【20xx】104號）要求,，經(jīng)研究,，特制定“三基”技能培訓(xùn)計劃。

一,、培訓(xùn)對象全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)45歲以下的從事醫(yī)療,、護(hù)理的衛(wèi)生技術(shù)人員。

二,、培訓(xùn)目的通過開展醫(yī)護(hù)“三基”技能訓(xùn)練活動,，掀起我區(qū)醫(yī)護(hù)人員崗位練兵、苦練內(nèi)功,、夯實(shí)基礎(chǔ),，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平的熱潮，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì),、規(guī)范,、安全的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對“三基”技能操作培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)衛(wèi)生局成立溧水區(qū) “三基”技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長：徐庚才,，成員：陶孝玲、任忠玲,、郭開建,。

四、培訓(xùn)地點(diǎn)區(qū)人民醫(yī)院規(guī)培示教室和護(hù)理示教室

五,、培訓(xùn)形式,、內(nèi)容詳見附件各單位要高度重視醫(yī)務(wù)人員的“三基”技能培訓(xùn)工作，把“三基”技能培訓(xùn)活動作為提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力的一個重要手段和措施,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照本通知要求,，按時參加培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后我局將組織技能競賽,。此次培訓(xùn)情況和競賽結(jié)果將納入對各單位的綜合考核。

xxx

20xx年xx月xx日

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇七

各位老師：

為科學(xué),、規(guī)范,、有效地開展校本培訓(xùn)工作，現(xiàn)就制訂和上報20xx年度校本培訓(xùn)計劃的有關(guān)要求通知如下：

一,、今年校本培訓(xùn)仍將繼續(xù)以“項目推進(jìn)”為主體,。各相關(guān)部門要圍繞各個項目精心設(shè)計方案和認(rèn)真開展各項系列活動，切實(shí)提高校本培訓(xùn)的實(shí)效性,。要認(rèn)真填寫《金壇市中小學(xué)校本培訓(xùn)項目書》,、《校本培訓(xùn)項目成員名單》（見附件），并于20xx年1月28日前上報教科室,。教育局將組織專人進(jìn)行審核并將審核結(jié)果進(jìn)行公布,。審核合格即可付諸實(shí)施，不合格者退回學(xué)校重新制定,。

二,、各相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的組織和管理。項目責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人要圍繞項目認(rèn)真組織好各次活動,，并做好考勤,、考核記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)規(guī)范具體,，凡不能提供校本培訓(xùn)活動有效材料的,，一律不能認(rèn)定為教師繼續(xù)教育學(xué)時。

三,、規(guī)范校本培訓(xùn)考核登記工作,。每年年底學(xué)校要對本校所實(shí)施的校本培訓(xùn)項目逐一進(jìn)行考核，并評估實(shí)施效果,?？己撕细竦捻椖浚瑢W(xué)?？梢园磳?shí)際情況為相關(guān)教師登記為一定的校本培訓(xùn)學(xué)時,，每人每年最多可以登記24學(xué)時。

教育局將對各校校本培訓(xùn)計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核,。

四,、校本培訓(xùn)應(yīng)該是在調(diào)查分析在教育教學(xué)過程中遇到的實(shí)際問題基礎(chǔ)上，科學(xué)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)活動方案,，經(jīng)過一段時間的實(shí)施與調(diào)整,，最后達(dá)成問題解決的過程。單一的'政治學(xué)習(xí),、教研活動等將不納入校本培訓(xùn)考核范圍,。今年我校校本培訓(xùn)申報單位可以是教研組,、備課組,、年級組,、部門、親友團(tuán)（志同道合的人員組成）,。

xx學(xué)校

xx月xx日

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇八

各處室,、系、部：

根據(jù)《漯河醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)暫行辦法》文件要求,，為建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教職工隊伍，不斷加強(qiáng)教職工的專業(yè)基礎(chǔ)知識和提高教師教育教學(xué)水平,，提升教職工的科學(xué)研究能力和管理水平,，現(xiàn)將20xx年度培訓(xùn)計劃申報工作通知如下：

1.教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)每5年為一個周期。在職教師周期內(nèi)參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時間應(yīng)累計不少于360學(xué)時,。

2.專職輔導(dǎo)員周期內(nèi)每人每年平均應(yīng)參加不少于xx學(xué)時的輔導(dǎo)員專題培訓(xùn),。

3.根據(jù)《漯河醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)暫行辦法》,，按五年一個周期,，各系部20xx年度教職工培訓(xùn)人員名額分配如下：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部專任教師參加培訓(xùn)人員不少于23人；社科部專任教師參加培訓(xùn)人員不少于5人,；公共外語部專任教師參加培訓(xùn)人員不少于3人,；醫(yī)療系專任教師參加培訓(xùn)人員不少于xx人，專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于5人,；護(hù)理系專任教師參加培訓(xùn)人員不少于8人,，專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于6人；口腔醫(yī)學(xué)系專任教師參加培訓(xùn)人員不少于4人,，專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于4人,；藥學(xué)系專任教師參加培訓(xùn)人員不少于8人，專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于2人,；食品營養(yǎng)系專任教師參加培訓(xùn)人員不少于2人,，專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于1人。

學(xué)校管理崗位人員每年培訓(xùn)人數(shù)按照各部門管理人員數(shù)量確定,。部門人員少于及等于5人的,，每年參加培訓(xùn)人員不少于1人；部門人員6-10人的,，每年參加培訓(xùn)人員不少于2人,；部門人員10人以上的，每年參加培訓(xùn)人員不少于3人,。

教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計劃申報及管理工作由教務(wù)處具體負(fù)責(zé),；專職輔導(dǎo)員培訓(xùn)計劃申報及管理工作由學(xué)工部具體負(fù)責(zé),；學(xué)校管理崗位人員以部門為單位自行確定培訓(xùn)人員后直接報送人事處。

《20xx年度培訓(xùn)計劃申報表》電子版,、紙質(zhì)版在20xx年1月12日下午下班前報送人事處,，過期不候。

聯(lián)系人：xxxx 郵箱：

人事處

20xx年1月9日

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇九

所屬各單位：

根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神,，推動培訓(xùn)工作的日?；⒅贫然拖到y(tǒng)化,。為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,，開展好培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

基礎(chǔ)培訓(xùn)日?；?。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程,、煤礦作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次,。

1,、培訓(xùn)計劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上，每一項培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的,、負(fù)責(zé)人,、內(nèi)容、時間,、場地和方式,，精心組織確保培訓(xùn)效果。

2,、建立培訓(xùn)反饋制度,，培訓(xùn)教案、試卷,、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺賬和記錄,，培訓(xùn)的課時、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高,。

3,、建立報表制，每月上報,，支部書記直接負(fù)責(zé),，指派專人具體落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。

4、各單位要將培訓(xùn)計劃審核匯總后上報人力資源部,。 5.,、一日一題、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料,、日?？荚嚲淼葘W(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報送人力資源部。

每月28日報送當(dāng)月日常培訓(xùn)實(shí)際人數(shù)（列出培訓(xùn)人員花名冊）及下月日常培訓(xùn)計劃,。

電子版及紙質(zhì)資料各一份,，紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

人力資源部

xxxx年八月一日

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇十

各科室：

為加強(qiáng)臨床“三基”和?？萍寄芘嘤?xùn)，提高綜合診治水平,，保證培訓(xùn)工作更加有序進(jìn)行?，F(xiàn)請各科室根據(jù)實(shí)際需求制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃，具體要求如下：

1,、醫(yī)療,、醫(yī)技科室醫(yī)生系列副高職稱以下人員（含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員）

2,、進(jìn)修醫(yī)生

1,、各科室需成立以科主任為組長，科務(wù)會成員為主體的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理小組,，保證醫(yī)生培訓(xùn)的規(guī)范性和延續(xù)性,。

2、根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),，明確本專業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容,，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計劃；由科室組織實(shí)施,，對所屬人員年中（6月）進(jìn)行技能考核,，年末（12月）進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試,；指定三基三嚴(yán)培訓(xùn)助理做好原始資料的收集,、整理、歸檔等日常工作,。

3,、培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)進(jìn)度,、考核安排和年度目標(biāo)。

4、需依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)將醫(yī)生分層次進(jìn)行專業(yè)科目培訓(xùn)及考核,，每月至少1次集中培訓(xùn),，醫(yī)務(wù)部組織專家組成員不定期抽查。

1,、科室必須高度重視,，把“三基”培訓(xùn)作為每年一項重點(diǎn)工作，從思想,、組織上抓好落實(shí),，指定專人負(fù)責(zé)，保證培訓(xùn)活動順利開展,。

2,、本院副高職稱以下醫(yī)生（含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員）及所有進(jìn)修醫(yī)生必須參加,，對完不成培訓(xùn)任務(wù)和考評不達(dá)標(biāo)的科室,，要通報批評；對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或考核不合格的人員,，要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,，且要保存培訓(xùn)方案、考核成績,、試卷等培訓(xùn)資料,。

3、參加培訓(xùn)人員需根據(jù)實(shí)際情況填寫《繼續(xù)教育培訓(xùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容,。

xxx

20xx年xx月xx日

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇十一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市,、縣兩級政府關(guān)于加強(qiáng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)實(shí)施意見的精神，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電子商務(wù)人才的實(shí)際需求,，縣商務(wù)局,、團(tuán)縣委、縣技工學(xué)校面向我縣各鎮(zhèn)(街,、園、區(qū))聯(lián)合開展“千名青年電商人才培訓(xùn)計劃”項目活動,，采用與濰坊“聚智慧”電商團(tuán)隊校企合作的方式,，培養(yǎng)“實(shí)用型”電子商務(wù)專業(yè)人才，為我縣電商事業(yè)發(fā)展注入活力,、增強(qiáng)后勁,。

以“人才強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以滿足鎮(zhèn)(街,、園,、區(qū))電商發(fā)展,、網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)、從業(yè)人員的需求為導(dǎo)向,，通過部門單位聯(lián)合，密切校企互動,，立足“創(chuàng)業(yè)型”電商人才培養(yǎng),，積極推進(jìn)“產(chǎn)教融合”,，將專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化為助力我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。

根據(jù)宣傳報名情況,，按照千名青年學(xué)員的實(shí)際和需求,，開設(shè)動態(tài)課程體系,，分初、中,、高三個層次,，美工,、運(yùn)營、優(yōu)化三個方向培養(yǎng),，通過任務(wù)驅(qū)動,，進(jìn)行“過程化”考核，完成項目培養(yǎng)計劃,。

(一)調(diào)研階段(10月25日至11月25日)利用一個月的時間,，面向各鎮(zhèn)(街、園,、區(qū))開展“電商宣傳調(diào)研服務(wù)月”活動,，并完成學(xué)員報名工作。

(二)培訓(xùn)階段(11月25日至20xx年1月25日)1,、制定計劃,。縣技工學(xué)校聯(lián)合“聚智慧”電商團(tuán)隊,，根據(jù)調(diào)研報名情況,，研發(fā)動態(tài)課程體系，根據(jù)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、學(xué)員的實(shí)際情況和興趣愛好,，進(jìn)行美工,、運(yùn)營及美工運(yùn)營三個方向、初,、中,、高三個層次進(jìn)行分類、分期編班,。2,、落實(shí)管理。成立項目管理辦公室,，設(shè)在縣技工學(xué)校,。具體負(fù)責(zé)“千名青年電商人才培訓(xùn)計劃”項目的教學(xué)管理、學(xué)員學(xué)情分析,、動態(tài)過程化考核等工作,。3、考核結(jié)果運(yùn)用,。培訓(xùn)結(jié)束后,，根據(jù)優(yōu)秀學(xué)員需求，推薦就業(yè)或者推薦項目,、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè);根據(jù)自愿原則,，參加鑒定考試合格的學(xué)員，頒發(fā)人社部驗印的相應(yīng)等級計算機(jī)職業(yè)資格證書,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立“電商宣傳調(diào)研服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“千名青年電商人才培訓(xùn)計劃”項目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣技工學(xué)校,，負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作,。

(二)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)。本培訓(xùn)項目為免費(fèi)培訓(xùn)項目,，不收取任何費(fèi)用,。各鎮(zhèn)(街、園,、區(qū)),、縣直有關(guān)部門單位協(xié)同搞好宣傳動員和活動配合。

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇十二

班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,，是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,，班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,，是學(xué)生成長過程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策,、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭,、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈,、健康人格的塑造者。所以,，擁有一支熱愛學(xué)生,、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,，又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,，是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證,。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,，要求班主任要有較高的修養(yǎng)，即在政治思想上,，道德品質(zhì)上,，業(yè)務(wù)水平上，工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,，各方面堪為人師,，做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作,，特制定本計劃。

以進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點(diǎn),，積極構(gòu)建“目標(biāo)管理,、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng),、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課程化,，分別以講座式培訓(xùn),、觀摩培訓(xùn)和個別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開展班主任培訓(xùn)，定期召開班主任例會,，定期進(jìn)行班主任培訓(xùn),，每學(xué)期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,，建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長效機(jī)制,，為班主任整體水平提升搭建平臺。

1,、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平,。在20xx年6月底之前，現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,。

2,、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機(jī)制。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,，并形成長效機(jī)制,。

3、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓(xùn)校本教材的開發(fā),。根據(jù)我校培訓(xùn)計劃,，開展班主任全員培訓(xùn)。通過實(shí)施班主任培訓(xùn),，進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,，促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升。

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,，對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn),。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動。

1,、針對性原則,。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求，研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進(jìn)行,。

2、實(shí)效性原則,。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,，從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā)，針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,，重視實(shí)踐經(jīng)驗的交流,。

3、創(chuàng)新性原則,。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,、方式、方法,、手段和機(jī)制,，針對教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,。

4、靈活性原則,。采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

1,、專業(yè)理論：

教育法律法規(guī)類：《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作職責(zé)》等,。

職業(yè)道德類：《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》等,。

德育理論類：《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實(shí)施意見》,、《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等。

德育管理方法類：《學(xué)生一日常規(guī)》,、《學(xué)生獎懲處罰條例》,、《中學(xué)生禮儀常識》等。

2,、專業(yè)素養(yǎng)：

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉,。

班主任的能力訓(xùn)練。

班主任的`組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力,。

班主任的工作方法與技巧。

3,、專業(yè)能力：

班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定,、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的了解等);組織能力(教學(xué)活動,，班,、團(tuán)會活動，美育,、體育等活動,，各種競賽，參觀,，訪問，課外活動及學(xué)校大型教育教學(xué)活動的指導(dǎo),、組織等),，指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境，班級日常管理工作能力,，主題班會的創(chuàng)意,、設(shè)計組織能力，班級學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)能力,，學(xué)生個案的觀察教育分析能力,，個別教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化能力,，對單親孩子、留守孩子,、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長指導(dǎo),，偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，德育論文的譽(yù)寫和一般的德育科研能力,，家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧,、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等。

根據(jù)《商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》的精神,，采取參加上一級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),。

1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,。集中培訓(xùn),，每月第一個星期四下午第七節(jié)課為班主任例會，對班主任進(jìn)行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),，指利用平時分散自主學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識、理論,、法規(guī),。

2、讀書讀報與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。每位班主任除了將指定的書閱讀外,，還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。

3,、建立班主任學(xué)習(xí)制度,。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng)，方便廣大班主任學(xué)習(xí),。同時,，學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍，組織教師學(xué)習(xí),，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,。

1、專題講座,。

學(xué)校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo),、教師等，圍繞主題進(jìn)行專題講座,，幫助班主任老師樹立正確教育觀念,，激發(fā)教師自我提高意識。

2、專題討論,、研究,。

圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,，圍繞某一個專題,，組織研究課，在參與,、體驗,、反思中總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變教育觀念,，通過研討,、交流，學(xué)習(xí)他人長處,，提高認(rèn)識,，促進(jìn)自己提高，促整體水平提高,。

3,、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體，組織班主任教師觀看有關(guān)師德,、德育綜合實(shí)踐課錄像,。

4、通過定期撰寫案例,、論文,、經(jīng)驗、心得,、反思等,，提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1,、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：段開強(qiáng)。

副組長：王民范良海廖全山,。

工作小組組長：王民范良海,。

組員：張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康。

2,、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,，規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序，做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,，不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

3,、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)考核機(jī)制,。將班主任培訓(xùn)情況納入各項考核,，對擔(dān)任班主任成績突出的教師，給予表彰獎勵,。

文檔為doc格式,。

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇十三

3)“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”，是我們分析上學(xué)期主題活動開展情況所確立的論題,。主題探究活動是我們教學(xué)的主要形式之一,，怎樣在活動中尊重幼兒主體性，以幼兒的興趣為出發(fā)點(diǎn)和轉(zhuǎn)移?怎樣體現(xiàn)活動的生成性?主題整理中,，如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進(jìn)行反思,、調(diào)整計劃?等等都是我們所急需解決的問題。通過研討,、交流,，我們將尋求更時候我園的形式，并且鼓勵班級做出自己的特色,。

4)促進(jìn)教師教育活動中適宜教育行為的出現(xiàn),。教師有了先進(jìn)的教育理念，但落實(shí)到教育行為有個比較長的過程,。我們將通過教研人員經(jīng)常性的下班看活動和交流,，以直接明了的形式，讓教師獲得盡可能大的提高,。

5)如何對幼兒的發(fā)展進(jìn)行分析,、評價，是教師存在的薄弱環(huán)節(jié),，

在教師養(yǎng)成觀察記錄的習(xí)慣后,，這個問題就更加突顯出來。將通過個案分析,、經(jīng)驗交流,、閱讀書籍等形式，讓教師明確分析,、評價的適宜方式,。以58條關(guān)鍵經(jīng)驗來分析幼兒的行為發(fā)展，并制定相應(yīng)的調(diào)整措施,。

1范圍,。

為了做好二o一二年的培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)更具有針對性和實(shí)用性,，特制定本計劃,。

2職責(zé)。

2.1本計劃由品質(zhì)管理部歸口管理。

2.2各部門積極配合并遵照執(zhí)行,。

3內(nèi)容,。

本年度的培訓(xùn)工作以打造五星服務(wù)品牌,提升全員綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想，主要圍繞貫徹落實(shí)質(zhì)量環(huán)境管理體系,，提高各級管理人員的管理水平和服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量來進(jìn)行,。通過強(qiáng)化服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)技能,、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),、外語水平，全面提升員工的整體素養(yǎng),，進(jìn)一步培養(yǎng)“一專多能”的全面型員工,。不定期安排管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員自身修養(yǎng)和管理水平,。

3.2培訓(xùn)對象,、主要項目和培訓(xùn)安排。

3.2.1管理人員培訓(xùn),。

---專業(yè)技能培訓(xùn)：

a)安排部分新任職的中層管理人員參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)并取得相關(guān)培訓(xùn)資格證,。

b)安排部分主管、領(lǐng)班等基層管理人員參加本崗位技術(shù)知識培訓(xùn),。

---管理技能培訓(xùn)：一是公司高,、中層管理人員結(jié)合飯店實(shí)情進(jìn)行酒店經(jīng)營與管理專題講座;二是在客情不忙時，中層以上管理人員到高星級酒店跟班實(shí)習(xí),，學(xué)習(xí)高星級酒店的管理方式及技巧,，從而開拓管理人員的視野和潛能，提升管理水平,。

3.2.2飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn),。

每月組織一次訓(xùn)導(dǎo)師活動，采取交流,、討論,、聽示范課、外出學(xué)習(xí)考察等形式,，以提高飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師的工作能力和技巧,。

3.2.3服務(wù)人員培訓(xùn)。

a)強(qiáng)化新員工的培訓(xùn)與考核,。對招聘的新員工按照新員工培訓(xùn)流程進(jìn)行入職培訓(xùn),，培訓(xùn)考核合格后方可將新員工交給部門。部門再對其進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系知識及崗位技能培訓(xùn),，一個月試用期滿后由品管部對其進(jìn)行考試測評,，確保新員工知識及技能滿足其崗位要求,。

b)各部門根據(jù)崗位人員任職要求和工作需要制定部門員工年度培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施崗位技能知識及操作培訓(xùn)。采取技能競賽等各種形式,，提高員工學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果,。

c)4-8月份進(jìn)行全員崗位練兵，鼓勵員工積極參加服務(wù)技能大賽,。

d)6月份外請專家舉行一次消防安全知識講座。

3.3培訓(xùn)教員年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)教員由飯店高層管理人員,、各部門經(jīng)理,、外聘專家、內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師等相關(guān)人員組成,。內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師由培訓(xùn)主管以上管理人員兼任,。

3.4.1管理人員的培訓(xùn)由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)。

3.4.2服務(wù)人員的培訓(xùn),，由各部門根據(jù)公司總的培訓(xùn)計劃及部門年度培訓(xùn)計劃要求,，采取講授、示范,、小組討論,、角色扮演、實(shí)際操作,、電化教學(xué)等多種形式進(jìn)行,，力求實(shí)效。部門經(jīng)理要親自督導(dǎo)部門的培訓(xùn)工作,，并親授有關(guān)課程,。品質(zhì)管理部依據(jù)計劃對部門培訓(xùn)活動進(jìn)行督導(dǎo)、檢查及考核,。各部門的月度培訓(xùn)資料須按時上報品質(zhì)管理部,。

3.4.3公共課程的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé),，并在開課前發(fā)布課程信息,。

3.5考核。

3.5.1采取階段考核,、專題考試,、過關(guān)考試等辦法進(jìn)行，并保存相關(guān)記錄,。

3.5.2品質(zhì)管理部對各部門的培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)和檢查,。

3.5.3對未完成培訓(xùn)內(nèi)容及未達(dá)到培訓(xùn)要求的個人或部門參照員工手冊關(guān)于輕微違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和《桃花嶺飯店目標(biāo)責(zé)任書》的要求予以考核兌現(xiàn)。

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇十四

各科室：

為增強(qiáng)基層廣大衛(wèi)生技術(shù)人員的診療技術(shù)水平,，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作流程,，促進(jìn)廣大衛(wèi)生技術(shù)人員練好基本功，提高我區(qū)醫(yī)療,、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,，根據(jù)南京市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練、堅持“三嚴(yán)”要求的通知》（寧衛(wèi)醫(yī)【20xx】104號）要求,，經(jīng)研究,，特制定“三基”技能培訓(xùn)計劃。

一,、培訓(xùn)對象全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)45歲以下的從事醫(yī)療,、護(hù)理的衛(wèi)生技術(shù)人員。

二,、培訓(xùn)目的通過開展醫(yī)護(hù)“三基”技能訓(xùn)練活動,，掀起我區(qū)醫(yī)護(hù)人員崗位練兵、苦練內(nèi)功,、夯實(shí)基礎(chǔ),，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平的熱潮，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì),、規(guī)范,、安全的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對“三基”技能操作培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)衛(wèi)生局成立溧水區(qū)“三基”技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長：徐庚才,，成員：陶孝玲、任忠玲,、郭開建,。

四、培訓(xùn)地點(diǎn)區(qū)人民醫(yī)院規(guī)培示教室和護(hù)理示教室,。

五,、培訓(xùn)形式、內(nèi)容詳見附件各單位要高度重視醫(yī)務(wù)人員的“三基”技能培訓(xùn)工作,，把“三基”技能培訓(xùn)活動作為提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力的一個重要手段和措施,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照本通知要求,，按時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后我局將組織技能競賽,。此次培訓(xùn)情況和競賽結(jié)果將納入對各單位的綜合考核,。

20xx年xx月xx日。

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇十五

各中心:,。

為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,，提升員工綜合素質(zhì),，做好20xx年度培訓(xùn)工作，現(xiàn)將報送20xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事項通知如下,。

1.各單位應(yīng)結(jié)合集團(tuán)管理制度,、安全管理體系、質(zhì)量管理體系,、流程管理,、員工手冊等內(nèi)容，通過崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開展員工培訓(xùn)。

2.技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3.對危險作業(yè)人員的培訓(xùn),如特種作業(yè)、各類器械操作等,。

4.對新入職的員工,、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗。

1.內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn),。

2.集團(tuán)培訓(xùn):由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn),。

3.外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無條件組織開展，需送到外部進(jìn)行的培訓(xùn),。

1.各中心每季度至少安排一次培訓(xùn),，多者不限。

2.計劃要落實(shí),、責(zé)任要到人,。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計劃納入年度工作計劃和年度預(yù)算內(nèi)，做好各項培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。實(shí)行培訓(xùn)責(zé)任制,，各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人，培訓(xùn)計劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評價體系的重要指標(biāo)之一,。

3.培訓(xùn)內(nèi)容要有記錄,，參培人員需打考勤，如有測試需保留結(jié)果,。

4.綜合辦,、質(zhì)監(jiān)辦積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù)，年底對各單位的培訓(xùn)計劃完成情況進(jìn)行督促,、檢查,。

各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù)、經(jīng)營情況,，認(rèn)真研究,，制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃,，并于20xx年3月10日前報電子檔至綜合辦公室304室(charoco@)。

綜合辦公室,。

20xx年2月21日,。

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇十六

機(jī)關(guān)各處室（局）、直屬事業(yè)單位：

為做好20xx年度培訓(xùn)工作,，請各處室（單位）結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作,，提出培訓(xùn)需求計劃建議，并認(rèn)真填報《20xx年度自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)計劃申報表》,。

1,、國家食品藥品監(jiān)督管理總局援疆班。提出援疆班需求計劃,，由人事教育處統(tǒng)一與國家總局溝通協(xié)調(diào),。

2、自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局自辦班,。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需求,，為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。

3,、各直屬事業(yè)單位自辦班,。加快專業(yè)知識結(jié)構(gòu)更新，提升知識技能的培訓(xùn)班,。

4,、社會類培訓(xùn)班（從業(yè)人員培訓(xùn)班）。組織開展企業(yè)gmp,、gsp培訓(xùn)以及食品餐飲從業(yè)人員崗位培訓(xùn),、執(zhí)（從）業(yè)藥師繼續(xù)教育等社會類培訓(xùn)班。

1,、緊密結(jié)合實(shí)際,。各處室（單位）的培訓(xùn)需求計劃要通過研究討論來制定，要注重實(shí)效,，具有前瞻性,，并在一定范圍內(nèi)征求意見。

2,、培訓(xùn)需求計劃要明確具體,。每個培訓(xùn)項目都要確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容（培訓(xùn)名稱及詳細(xì)教學(xué)內(nèi)容）,、培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)班次,、培訓(xùn)天數(shù)等,，要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的效果,。

3、各處室（單位）務(wù)必于11月13日前將培訓(xùn)需求計劃以紙質(zhì)版（含電子版）形式報送人事教育處,。

聯(lián)系人：艾xxxxxx電話：xxxxxx,。

人事教育處。

20xx年11月3日,。

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇十七

各部門：

根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)工作要求,，請各部門配合做好xx年培訓(xùn)計劃的'制定工作，具體要求如下：

1.“培訓(xùn)項目”主要包括內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn),，外派培訓(xùn)主要針對崗位職業(yè)資格培訓(xùn),、特殊崗位上崗資格培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容包括：崗位操作技能培訓(xùn),、安全培訓(xùn),、上崗前培訓(xùn)、體系文件培訓(xùn),、法律法規(guī)知識培訓(xùn)等,。

2.“培訓(xùn)對象”主要針對全體工作人員。

3.“培訓(xùn)形式”主要包括選派培訓(xùn),、內(nèi)部學(xué)習(xí)會議、講座,、崗位練兵活動等,。

4.《(xx)年度后勤服務(wù)集團(tuán)工作人員培訓(xùn)計劃申報表》（書面版和電子版）于3月11日（周五下午）17:00前報集團(tuán)辦公室。

郵箱：xxx,。

集團(tuán)辦公室,。

xx.3.8。

培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃通知郵件篇十八

所屬各單位：

根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神,，推動培訓(xùn)工作的.日?；⒅贫然拖到y(tǒng)化,。為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,，開展好培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

基礎(chǔ)培訓(xùn)日?；?。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程,、煤礦作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次,。

1,、培訓(xùn)計劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,，每一項培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的、負(fù)責(zé)人,、內(nèi)容,、時間、場地和方式,，精心組織確保培訓(xùn)效果,。

2、建立培訓(xùn)反饋制度,，培訓(xùn)教案,、試卷、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺賬和記錄,，培訓(xùn)的課時,、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高。

3,、建立報表制,，每月上報，支部書記直接負(fù)責(zé),，指派專人具體落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系,。

4、各單位要將培訓(xùn)計劃審核匯總后上報人力資源部,。5.,、一日一題、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料,、日?？荚嚲淼葘W(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報送人力資源部。

每月28日報送當(dāng)月日常培訓(xùn)實(shí)際人數(shù)（列出培訓(xùn)人員花名冊）及下月日常培訓(xùn)計劃,。

電子版及紙質(zhì)資料各一份,，紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

人力資源部,。

xxxx年八月一日,。