總結(jié)是對過去一段時間所經(jīng)歷和完成的事情進(jìn)行總結(jié)和概括,。在寫總結(jié)時,，要避免堆砌和空泛的描述,，要注重具體案例和細(xì)節(jié)的展示。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以了解到不同人在總結(jié)中的觀點(diǎn)和思考方式。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇一

型鋼設(shè)備檢修為期15天,，通過這次大檢修精整車間完成了20幾項(xiàng)清理共作及配合各車間清理工作。

1,、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈,。

2、現(xiàn)場所有護(hù)欄進(jìn)行加固,。

3,、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊,、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆,。

4、碼垛ab區(qū),、移動框平臺自拆自裝并加固焊接,。

5、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補(bǔ)焊62個,。

6,、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn),，車間進(jìn)行了改進(jìn)，把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理,，確保今年冬季不再影響生產(chǎn),。

7、對各車間需求人員做到有求必應(yīng),，做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù),。

通過這次檢修也認(rèn)識到車間工作安排的不足,，在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護(hù)問題上,，今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風(fēng)，彌補(bǔ)自己車間的不足,，嚴(yán)格管理為下一步改進(jìn)的方向目標(biāo)改進(jìn)措施,。

1、認(rèn)真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,，對班中暴漏出來的各種違反勞動紀(jì)律和違章情況嚴(yán)肅處理,。

2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,，堅(jiān)決用高標(biāo)準(zhǔn),、高要求要求自己，使自己在工作中不斷完善自己,。

3,、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)，及特長優(yōu)勢,，要給班組人員樹立一個長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),，對一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇及新的挑戰(zhàn),，在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平,，力爭高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平，打開一個新局面,，為軋鋼廠作出更大貢獻(xiàn),。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇二

本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容?，F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實(shí)際情況,，以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外）,，包含熟料車間各個主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備,，共計計劃大項(xiàng)32項(xiàng),，小項(xiàng)93項(xiàng)。其中燒成計劃大項(xiàng)16項(xiàng),，小項(xiàng)36項(xiàng),，生料計劃大項(xiàng)16項(xiàng)，小項(xiàng)57項(xiàng),。

本次設(shè)備檢修共7天,，完成了檢修計劃的所有檢修項(xiàng)目，其中對各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理,，并做好了相關(guān)的記錄,。針對以下幾項(xiàng)我們做了更詳細(xì)的處理,。

1,、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥，因?yàn)橛椭K引起閥芯堵死,，無法調(diào)節(jié)壓力,。造成壓力瞬間升高，油泵無法正常運(yùn)行,。經(jīng)過拆卸檢查,，徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,，防止了設(shè)備隱患,。

2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺,、瓦口,。

螺栓的緊固情況后，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1,、3號瓦油質(zhì)臟,，并伴有鐵削，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作,。

3,、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全,，現(xiàn)存在溢流閥故障問題,，待溢流閥采購回來后進(jìn)行更換。

4,、對高溫風(fēng)機(jī)的檢查,，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂，為長遠(yuǎn)安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換,。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ),。

在本次檢修有時間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底,，沒有因?yàn)闀r間或備件問題影響檢修,。在檢修的后期由運(yùn)保部對檢修計劃所列的所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理,，確保了本次檢修的質(zhì)量,。

本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細(xì)時間充分，在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功,。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng),。

1、對生料磨磨輥補(bǔ)焊工作,，認(rèn)識不足,，沒能徹底的處理,，可能對未來的幾個月的運(yùn)行存在影響,，當(dāng)然這也是一些客觀的原因，比如時間緊,，補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等,。

2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,，試機(jī)時間較短,，從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題，影響開機(jī),。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象,，就是因?yàn)樵嚈C(jī)時間短，不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的,。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),，在下次的檢修中我們必須把驗(yàn)收工作做實(shí)做扎實(shí)。

3,、檢修的記錄做的不及時,，檢修計劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計劃，從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查,。檢修原始記錄有些做得不夠到位,，填寫滯后，部分檢修人員填寫不正確,，這些需要以后有注意的,。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇三

1、安排專人穿戴好勞動防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作,。

總結(jié)5月份臨時停車的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，本次中修工段經(jīng)過研究決定,，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡,、防酸堿手套等勞動防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作,，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等,，只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場,，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作，避免了用酸時防護(hù)用品不全的現(xiàn)象,。

2,、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí)，把各類票證的辦理交給班組,。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證,，然后出去簽字，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端,，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，需要什么材料,，安全防護(hù)措施的落實(shí),，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,，然后由工段長進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、把關(guān),，這樣既調(diào)動了大家的工作積極性,，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂,。

3,、安全防護(hù)措施切實(shí)有效，并且安全可靠,。

在檢修前,，我們就針對本次中修的項(xiàng)目，專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施,，并得以落實(shí)執(zhí)行,，如動火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等,。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作,，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng)，并用棉被堵塞住乙炔總管,，用測爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控,，每小時又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施,，確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全,。

4、人員安排較為科學(xué)合理,。

無論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱，原則性的強(qiáng)弱,，揚(yáng)長避短,，進(jìn)行了合理的安排與分配，有利于各項(xiàng)目的開展,。

5,、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好。

本次檢修完后,，我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理,，尤其是對各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對發(fā)生器的十二個水封,、各泵的基座,、管道等進(jìn)行了清理,，使整個廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新,。

1、個別人的集體觀念不強(qiáng),，檢修工作中拖沓松散,。

我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大,，盡管我們在停車前做了動員工作,，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假,。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),，不夠緊迫，東游西晃,，從思想認(rèn)識上還不夠深刻,。

2、部分民工消極怠工,。

從本次檢修的總體上看,，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工,，你推一下動一下,，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進(jìn)度,，但是給人的感覺卻不好,。

針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議,，對存在問題的個人提出批評,，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿,。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇四

過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,，在同事們密切配合下,，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:,。

一,、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過程中，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,。

二,、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度,。

三,、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過去的'一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散,。

3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇五

一,、乙炔工段中修（含自檢）項(xiàng)目的完成情況及人員安排：

略

二、6月份檢修成功經(jīng)驗(yàn)：

1,、安排專人穿戴好勞動防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作,。

總結(jié)5月份臨時停車的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本次中修工段經(jīng)過研究決定,，指派兩人穿戴好輕型防化服,、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作,，其它人如有用酸洗的閥門,，短節(jié)等，只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場,，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作,，避免了用酸時防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。

2,、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí),，把各類票證的辦理交給班組。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證,，然后出去簽字,，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,，需要什么材料，安全防護(hù)措施的落實(shí),，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的指派,，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、把關(guān)，這樣既調(diào)動了大家的工作積極性,，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條,，忙而不亂。

3,、安全防護(hù)措施切實(shí)有效,，并且安全可靠。

在檢修前,，我們就針對本次中修的項(xiàng)目,，專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施，并得以落實(shí)執(zhí)行,，如動火作業(yè),、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等,。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作，我們在置換合格的前提下,，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng),，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控,，每小時又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量,，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施，確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全,。

4,、人員安排較為科學(xué)合理。

無論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱,，原則性的強(qiáng)弱，揚(yáng)長避短,，進(jìn)行了合理的安排與分配,，有利于各項(xiàng)目的開展。

5,、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好,。

本次檢修完后，我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理,，尤其是對各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作,。如對發(fā)生器的十二個水封、各泵的基座,、管道等進(jìn)行了清理,，使整個廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。

三,、本次檢修工作存在的不足,。

1、個別人的集體觀念不強(qiáng),，檢修工作中拖沓松散,。

我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大,，盡管我們在停車前做了動員工作,，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假,。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠緊迫,，東游西晃,，從思想認(rèn)識上還不夠深刻,。

2、部分民工消極怠工,。

從本次檢修的總體上看,，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，然而民工中有部分人卻是消極怠工,，你推一下動一下，你不推他就爬下,。雖然沒有影響整個檢修進(jìn)度,，但是給人的感覺卻不好。

針對以上不足,，我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議,，對存在問題的個人提出批評，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵,，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿,。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇六

新春佳節(jié)之際，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善檢修標(biāo)準(zhǔn),、管理體系，崔家營管理處召開了機(jī)組首次b級檢修工作總結(jié)會,，會議全面回顧了機(jī)組首次b級檢修工作并進(jìn)行了深刻剖析和總結(jié),。

會議充分肯定了機(jī)組b修的工作成果，對順利開展首次機(jī)組b修的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析,。會議指出：完備的施工組織措施,，各部門高效協(xié)作為檢修工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件；施工方案,、調(diào)試大綱,、施工進(jìn)度表等資料的科學(xué)編制、嚴(yán)格審核,，為檢修工作的計劃安排提供了工期保證,；落到實(shí)處的技術(shù)措施，現(xiàn)場巡查,，對重點(diǎn)工序,、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查的管理模式，為檢修質(zhì)量奠定了保障,；準(zhǔn)確到位的設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),、主體結(jié)構(gòu)件關(guān)鍵部位的測試、儀器儀表和保護(hù)設(shè)備的校驗(yàn),、機(jī)組各系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)等細(xì)致入微的基礎(chǔ)性檢修項(xiàng)目為機(jī)組驗(yàn)收及可靠開機(jī)并網(wǎng)提供了數(shù)據(jù)依據(jù),。最后,，會議對b修工作中存在的不足及今后改進(jìn)方向進(jìn)行了深入探討。

本次機(jī)組b級檢修總結(jié)會的召開,，為年后即將開展的其他兩臺機(jī)組的b級檢修工作提供了借鑒和指導(dǎo)依據(jù),，也將為今后的標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系的建立提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

文檔為doc格式,。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇七

第一,，對電氣設(shè)備進(jìn)行定期的維修和檢測工作，需要依照每種設(shè)備自身情況的不同來進(jìn)行分類管理,。若是在生產(chǎn)的過程中,，相關(guān)的電氣設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性的問題，就會對整個煤化工生產(chǎn)的情況產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,。第二,，在電氣設(shè)備沒有處于維護(hù)檢修期的時候，若是無法對這些故障進(jìn)行排除,，就有可能會造成這些電氣設(shè)備的穩(wěn)定性受到影響,。

1.2維護(hù)檢修人員專業(yè)技術(shù)不高。

沒有對相關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，造成這些設(shè)備檢修的人員技術(shù)水平不高,，檢修維護(hù)能力不強(qiáng)，不能及時和正確的對出現(xiàn)的突發(fā)故障進(jìn)行合理操作,，造成處理電氣設(shè)備檢修過程中操作失誤,，而對設(shè)備的正常運(yùn)行和工作產(chǎn)生影響，因?yàn)槊恳粋€崗位在職責(zé)和要求方面是不一樣的,，這些崗位的人員不能進(jìn)行互換,。所以需要加強(qiáng)這些檢修維護(hù)人員的專業(yè)性，讓他們的安全意識得到提高,。

2.1運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜,。

在進(jìn)行煤化工生產(chǎn)的過程中，電氣設(shè)備會處于一種高溫,、酸堿腐蝕性比較強(qiáng),，而且粉塵比較多的情況下，這樣情況會對電氣設(shè)備的壽命產(chǎn)生非常大的影響,，需要電氣設(shè)備經(jīng)受住非常大的考驗(yàn),，所以和其他的正常環(huán)境進(jìn)行比較后發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備在出現(xiàn)故障的方面的概率會大大提高。

2.2設(shè)備分布廣,。

為了在煤化工生產(chǎn)的過程中達(dá)到相關(guān)的要求,，電氣設(shè)備的布置位置，會對電氣檢修產(chǎn)生比較大的影響，如果這些設(shè)備維護(hù)范圍廣,，就需要相關(guān)的檢測室和維修人員對電氣設(shè)備環(huán)境進(jìn)行一定的考慮,，并且還要注意工人在現(xiàn)場活動過程中可能造成電氣設(shè)備的影響情況,，所以化工生產(chǎn)過程中相關(guān)的電氣檢修設(shè)備維護(hù)人員需要了解這些實(shí)際情況,。

2.3檢修難度大。

為了讓煤化工生產(chǎn)工作符合相關(guān)的要求,，電氣設(shè)備一定要進(jìn)行防腐,、防爆的處理，但是這樣操作后就會造成整個電氣設(shè)備比較高大笨重,，要有很多的螺栓進(jìn)行固定,、接線腔的密封性比較嚴(yán)造成了拆卸的過程中比較麻煩，移動過程中比較麻煩等諸多問題的產(chǎn)生,，這就需要相關(guān)的維護(hù)人員具有一定的責(zé)任心和耐心來進(jìn)行合理處置,。

2.4檢修時間短。

煤化工生產(chǎn)設(shè)備慢慢趨向簡單化,、自動化,、智能化，這樣就會讓煤化工的生產(chǎn)效率得到大大提高,，但是若是其中的一些設(shè)備產(chǎn)生問題的話,，就很難馬上發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而造成生產(chǎn)工作停滯,。對整個生產(chǎn)工序產(chǎn)生比較大的影響,，甚至造成整個工廠都處于停產(chǎn)的狀態(tài)，所以需要在短時間內(nèi)對這些電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),，這一點(diǎn)是非常重要的,。

3.1重視日常檢修維護(hù)。

在進(jìn)行日常的巡視和檢查過程中,，一定要注意對電氣設(shè)備的檢修工作,。要對電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時分析，對獲取的'數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和妥善保管,，這樣的話以后可以根據(jù)這些歷史記錄來對電氣設(shè)備的相關(guān)性能進(jìn)行預(yù)測,，與此同時，還需要注意對維修人員進(jìn)行明確分工,。

3.2完善檢修維護(hù)的管理制度,。

首先需要依照電氣設(shè)備的實(shí)際情況，讓維護(hù)管理制度和實(shí)際情況相符合,，建立和完善整套制度讓整個電氣設(shè)備的檢修過程更加具有規(guī)范性和制度化;其次需要對電氣設(shè)備檢修維護(hù)的具體任務(wù),、具體程序以及一些其他的要求進(jìn)行充分明確，只有這樣才會讓煤化工生產(chǎn)得更加順利;第三檢修維護(hù)相關(guān)人員需要和其他部門的人員進(jìn)行密切的協(xié)作和配合，只有這樣才能讓電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題更好地解決,，不會出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況;第四是需要注意建立一套崗位責(zé)任制度,，需要讓相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和人員對自身的工作職責(zé)進(jìn)行明確，讓他們的安全意識和責(zé)任意識得到強(qiáng)化,，只有這樣才可以讓他們在工作的過程中認(rèn)真履行自身的職責(zé),，讓自己的工作水平得到一定的提高;第五，需要注意的是積極防患于未然,，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立,，如果電氣設(shè)備出現(xiàn)一定的問題就需要立刻處理，這樣可以讓企業(yè)的損失降到最小,。

3.3提高維檢人員專業(yè)技術(shù),。

第一，要強(qiáng)化相關(guān)人員崗前培訓(xùn)工作,，逐步提高檢修人員的專業(yè)能力,，確保維修人員基礎(chǔ)扎實(shí)，每一個檢修人員可以獨(dú)立進(jìn)行檢修的操作,。培訓(xùn)要采取多種形式,，如進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)、觀看視頻材料,、開展以老帶新活動,。

4結(jié)語。

總之,，在積極分析煤化工電氣設(shè)備可能出現(xiàn)的問題后,，需要對其可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行檢修和維護(hù)改進(jìn)工作，只有這樣才可以讓電氣設(shè)備的運(yùn)行效率得到提高,，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,，所以，相關(guān)的技術(shù)人員需要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和深入研究,，只有這樣才能讓整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高,，符合社會生產(chǎn)的實(shí)際需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]李莉.電氣設(shè)備的故障診斷方法與技術(shù)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(12):1891.

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇八

回顧這一年來,，輔修車間機(jī)修工段在公司,、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，始終做好服務(wù)后勤兵,，保障了各車間的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,，我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè),，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此，工段逢會必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴,，并制定了工段安全責(zé)任制,。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),，我工段職工踴躍報名、積極參加,。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識,，同時增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。

工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動,。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動,。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組,，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,，修復(fù)量增加,，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn),。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿xxx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要,。公司實(shí)行大輔修,，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,，節(jié)能降耗”的號召,，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一,。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,，長抓不懈,。早在年初，工段就制定全年的.職工培訓(xùn)計劃,，力爭將工作做到有條不紊,。今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,，特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論,、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn),。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的,。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,，不讓培訓(xùn)走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上,、下午兩班,，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,。

在日常的生產(chǎn)活動中,，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動職工積極性,，今年上半年,，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了一定的效果,。

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)上的提高,，全組人員愛崗敬業(yè),，盡心盡責(zé)，克服困難,，不懼艱險,，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識,、全局觀念,，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組,。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié)：

隨著公司日新月異的發(fā)展,。我xx班牢固樹立了大局觀念,，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,，工作中我們堅(jiān)持以防為主,，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,；加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí)；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度,；嚴(yán)于律己,、恪盡職守、鞭策他人,。通過這些措施,，進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的工作目標(biāo)。

由于xx工作的特殊性,，所以對我們來說,，上班與下班、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因?yàn)槿绱耍晕襵x班特別注意強(qiáng)調(diào),，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),，要求組員講大局、講工作,、講風(fēng)格,、講奉獻(xiàn),。常言道，功夫不負(fù)有心人,。通過全組人員上下的共同努力,，我xx班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時加強(qiáng)了安全防范的措施,，重新明確了每位組員的安全職責(zé),，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上,，組員都做到了文明,、熱情、嚴(yán)格,、高效,。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。

出處 sevw.cn

隨著安全xx工作的難度越來越大,，xx工作的形勢仍然嚴(yán)峻,。因此如何努力實(shí)現(xiàn)xx工作安全無事故，的確并非易事,；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn),。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,，使我們變壓力為動力,，化條件為機(jī)遇，并采取確實(shí)有效的措施,，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托,、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故,。

以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,，通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛,，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對執(zhí)行xx任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇九

根據(jù)公司統(tǒng)一布署,，20xx年8月27日起進(jìn)行設(shè)備大檢修，車間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項(xiàng)目,、人員,、時間進(jìn)度計劃，以確保大修工作的保質(zhì)保量完成,。

為此車間各工段班組6在月就開始行動起來,，以便為大修作好充分準(zhǔn)備。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會,，根據(jù)此次停車大修周期長,、項(xiàng)目多范圍廣、難度系數(shù)高,、危險系數(shù)大的特點(diǎn)制定了各專門的方案,，組織實(shí)施。并要全車間設(shè)備管理,、維修人員要作好較長周期高強(qiáng)度的檢修的思想準(zhǔn)備,。希望利用這次難得的機(jī)會將平時不能檢修的設(shè)備問題給予消除處理，要求各檢修項(xiàng)目有序按進(jìn)度計劃鋪展開,。

俗話說兵馬未動糧草先行,。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行，車間在本著節(jié)約的'前提下,，精心編制大修材料計劃并提交審批,，在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下,，各種大修材料得以及時到位，為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時間如：電除塵器至引風(fēng)機(jī)垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制,、堿爐三個門的制作更換,、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。

針對本次停車檢修特點(diǎn),，車間對檢修人員明確職責(zé),，全面抓好檢修管理，技術(shù)指導(dǎo),，安全環(huán)保檢查督促等各項(xiàng)工作,，在停車前車間領(lǐng)導(dǎo)會同各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備，并對參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育,，使安全檢修,、安全意識深入腦髓，對檢修危險系數(shù)高的項(xiàng)目,，制定了專門的安全防范措施,，并在整個過和中有人監(jiān)護(hù)從而杜絕了安全事故的發(fā)生,；在檢修過程中車間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，按計劃有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時消除影響檢修安全,、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過程中,，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己。

過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度,。

在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法,。

2.對檢修人員的管理比較松散,。

3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，再接再厲，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù),。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十一

1、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)大檢修項(xiàng)目,。

從六月份開始,，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議，詳細(xì)討論安排了檢修的工作,，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,，及早制定了各個區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案,。在本次大檢修中，我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作,。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試,。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化sis,、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作,。協(xié)助機(jī)電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢，解決了i/olink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機(jī)會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作,。此外,，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，還對未列入檢修項(xiàng)目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃,，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、前期人員安排較為細(xì)致周密,。

在檢修前期,，著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員,。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,，現(xiàn)場檢修下設(shè)六個組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)大修,、技改項(xiàng)目施工質(zhì)量把關(guān)及驗(yàn)收和安全工作落實(shí)到位,。五個作業(yè)組：按照檢修和技改項(xiàng)目組織現(xiàn)場施工。

3,、安全教育,、安全防護(hù)工作到位。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,，每次會議都著重進(jìn)行了安全教育工作,，部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時在每個小組安排一名安全責(zé)任人，確保檢修過程安全順利,。

4,、備品備件到位及時。

根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件,，我們早布置,，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案,。如提前將氣源改造,，磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實(shí)、材料落實(shí)。大量儀表閥門,，變送器下線所需墊子,、定位器、卡套接頭,、氣源管等情況落實(shí),。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備,，我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組,。班組檢修人員認(rèn)真登記。尤其是貴重用品,，做到監(jiān)督控制使用,，不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障,。

5,、檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

大檢修給人的第一印象是“臟,、亂,、差”，但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,，因此在氣化儀表大檢修期間,，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記,，捆綁,，分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),，確保不要漏一個螺絲,。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備,、螺絲,、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。

6,、檢修不忘修舊利廢,。

在檢修前，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,，拆裝組合盡量做到物盡其用,，例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器、電磁閥的維修以及部分變送器拆裝組合等,。

由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位,，進(jìn)入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象,。

現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了,。裝置正常生產(chǎn)過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚?，所以工作還沒有做完，我們還不能休息,，要鼓足干勁,，繼續(xù)戰(zhàn)斗。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十二

卷45余份,，維修電教設(shè)備150余臺(套)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性,，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教,、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等,。在這次活動中,，大部分校長都能積極準(zhǔn)備，并隨同調(diào)研或聽課,，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,，落實(shí)到人，綁定責(zé)任,，收到了較好的效果,。

隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平,、香菜營中學(xué)龐雪平,、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬,、柏合學(xué)區(qū)李時濤,、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn),、稱勾中學(xué)申五瑞,、第二小學(xué)郭愛云等;隨同聽課的副校長有：王雙印、張海忠,、張金鋒,、李耀彬、何景彥,、王利光,、梁書麗,、劉江等。

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,，登記造冊,，納入固定。

資產(chǎn)序列,，指定專人負(fù)責(zé)管理,。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，使用率高,，使用記錄詳實(shí),，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的`作用。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序,，逐機(jī)登記建立“身份證”,。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí)，利用率大有提高,。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升,。

學(xué)校等。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué),、第四小學(xué),、磚營中學(xué),、西羊羔中學(xué),、有閣劉中學(xué)等,。

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課,。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,，上課有教案,，課后有練習(xí),。計算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實(shí),，與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題,，小組合作,，、一幫一,、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛,。

好、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山,、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越,、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明,、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬,、第一小學(xué)張艷麗,、第二小學(xué)王改改等。

1,、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高,，沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無工作計劃,，無專用教室制度，檔案不齊全,，記錄不詳實(shí),。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠,、措施無力,。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用,、不讓用,、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象,。

2,、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,，有挪用,、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差,，甚至有的單位房頂漏雨,，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。

3,、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,，存在“等、靠”思想,，損壞設(shè)備得不到及時維修,，不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。

4,、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課,，或計算機(jī)數(shù)量少，學(xué)生多,，學(xué)生上課不能上機(jī)操作,，有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時間比例太小。

5,、少數(shù)管理員,、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低,，基本功亟待提高。

各單位要結(jié)合本次活動,，對照有關(guān)電教工作文件要求,，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，查,。

找不足，重新完善電教工作的管理制度,，采取有效措施,，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù),，發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,，創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階,。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十三

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下，在同事們密切配合下,，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：：

在工作的過程中，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己。

現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度,。

對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。

1、對設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法。

2,、對檢修人員的管理比較松散,。

3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十四

縱觀設(shè)備部全年的工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,，部門工作的重新分配,，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作。

對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，工作總結(jié)縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品,。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時分析，找出解決,，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生,。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng),，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間,，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行。

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力,。日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品,，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

在處理不是自己分管的工作時,，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識,，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

針對今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十五

1,、安排專人穿戴好勞動防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作,。

本次中修工段經(jīng)過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服,、佩戴好護(hù)目鏡,、防酸堿手套等勞動防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門,，短節(jié)等,，只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場,，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作，避免了用酸時防護(hù)用品不全的現(xiàn)象,。

2,、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí)，把各類票證的辦理交給班組,。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證,，然后出去簽字，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端,，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，需要什么材料,，安全防護(hù)措施的落實(shí),，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,，然后由工段長進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、把關(guān),，這樣既調(diào)動了大家的工作積極性,，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂,。

3,、安全防護(hù)措施切實(shí)有效，并且安全可靠,。

在檢修前,，我們就針對本次中修的項(xiàng)目，專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施,，并得以落實(shí)執(zhí)行,，如動火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等,。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作,，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng),，并用棉被堵塞住乙炔總管,，用測爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控，每小時又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量,，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施,，確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

4、人員安排較為科學(xué)合理,。

無論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱，原則性的強(qiáng)弱,，揚(yáng)長避短,，進(jìn)行了合理的安排與分配，有利于各項(xiàng)目的開展,。

5,、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好。

本次檢修完后,，我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理,，尤其是對各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對發(fā)生器的十二個水封,、各泵的基座,、管道等進(jìn)行了清理，使整個廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新,。

1,、個別人的集體觀念不強(qiáng)，檢修工作中拖沓松散,。

我公司每年兩次的例行停車檢修,，意義比較重大，盡管我們在停車前做了動員工作,，分廠也有相關(guān)制度,，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),，不夠緊迫，東游西晃,，從思想認(rèn)識上還不夠深刻,。

2、部分民工消極怠工,。

從本次檢修的總體上看,，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，然而民工中有部分人卻是消極怠工,，你推一下動一下，你不推他就爬下,。雖然沒有影響整個檢修進(jìn)度,，但是給人的感覺卻不好。

針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議,，對存在問題的個人提出批評,，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿,。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十六

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì),、按量、按時完成,。在運(yùn)行期未結(jié)束時我部就成立了以***為組長,，***為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組,。檢修未開始時就對檢修中所需物資,，人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,，使全體職工認(rèn)識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題,。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,，各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢修方案,。在檢修期我們始終堅(jiān)持每天召開全體職工參加的檢修晨會?？偨Y(jié)前一天的檢修工作,，部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量,。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,，水系統(tǒng)，煙風(fēng)系統(tǒng),，除塵除渣系統(tǒng)三個部分,。并細(xì)化成包括清爐、打煙管,、放灰,、風(fēng)道清灰、爐排檢修,、機(jī)泵,、閥門、儀表等13項(xiàng)檢修項(xiàng)目,。對相應(yīng)的檢修項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。

本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),，很抓重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修,。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐,、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理,、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目7項(xiàng),，重點(diǎn)檢修設(shè)備18項(xiàng),，常規(guī)性檢修設(shè)備19項(xiàng)。完成率100%,，合格率100%,。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞,、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項(xiàng)設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度,。

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：

在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組，對各項(xiàng)檢修工作按小組承包,。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項(xiàng)檢修工作進(jìn)行檢查考核,。

檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上，對設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理,。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,，外部美觀整潔。

在檢修中我們廣泛聽取職工意見,，收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,，跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對這些問題進(jìn)行整改,。做到檢修工作無死角,。

我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,，使各設(shè)備煥然一新,。

我部在檢修中，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),，責(zé)任落實(shí)到每一個人,，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防,、監(jiān)督,。配齊安全用品,，并加強(qiáng)使用管理，確保該用時用上,，不用時維護(hù)好,。定期召開安全會，提高安全意識,，確保了整個檢修工作順利完成,。

此次檢修中，由于與其它部之間在各檢修項(xiàng)目時間安排上不太合理,，造成部分工作被動返工,。給檢修工作帶來不利影響。

綜上所述,，*****部在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,，較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題,。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果,。吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成各項(xiàng)檢修工作,，保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效,。

教務(wù)員的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十七

20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計劃,詳細(xì)安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:,。

為配合此次檢修工作,，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，組織財務(wù)科,、生產(chǎn)科、采油隊(duì),、供應(yīng)科等各二級單位共同配合,，并召開了專項(xiàng)會議。展開工作前,，整理思路,，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金,、配件,、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,，責(zé)任落實(shí)到人,，為檢修工作的順利開展奠定了良好的.基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,，深入各個基層了解情況,。對設(shè)備的技術(shù)狀況,，存在的問題，提前作了較為全面的了解,。從中,，確定了修理項(xiàng)目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這對于檢修工作計劃的制定,，起到了不可或的作用。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),。積極協(xié)調(diào),，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題,，我們及時上報,，使之得以順利解決。

我廠主要對井下隊(duì),、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排,，對其中6部車的發(fā)動機(jī)進(jìn)行了三保，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng),。特別對各單位的12t吊車,、8t吊車、通井車,、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進(jìn)行了全面,、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤、機(jī)器,、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,，每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,、座談，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合,、試驗(yàn)。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,，合理安排,，即顧全大局，又重點(diǎn)突破,。截止檢修工作完成,，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù),。

在此次檢修工作過程中,，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務(wù),，盡量不動用修理廠,。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金,。必須外修的設(shè)備,，全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣,，該拒付的堅(jiān)決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),，滴水不漏,。

依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束,。各項(xiàng)資金審核也以完畢,。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,，更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的,。我單位在接到通知后,，認(rèn)真組織部署，力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。冬季設(shè)備檢修是必須要的,，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證,。作好此次檢修工作意義重大。

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