當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
設(shè)備檢修工人工作總結(jié) 設(shè)備維修人員工作總結(jié)篇一
全年完成技改工程108項(xiàng),,總產(chǎn)值3351.97萬(wàn)元,工程提成55.71萬(wàn)元,,其中包括煉鐵廠7#,、8#高爐布袋除塵、礦槽制安及后期改造項(xiàng)目20__.21萬(wàn)元,、煉鐵廠新噴煤工程174.51萬(wàn)元,、爐料廠20萬(wàn)噸/a石灰工程370.52萬(wàn)元、265燒結(jié)機(jī)電氣安裝工程34.5萬(wàn)元,、二選廠二期工程524.57萬(wàn)元,、燒結(jié)廠物流返礦項(xiàng)目211.89萬(wàn)元、265燒結(jié)機(jī)機(jī)頭靜電除塵改造285萬(wàn)元等大型技改工程,。
2,、檢修方面
(1)全年修復(fù)各主體廠電機(jī)、電焊機(jī)等電器設(shè)備1432臺(tái)套;
(2)全年共組織完成了公司大型檢修3次,,合計(jì)24項(xiàng);搶修
9項(xiàng);各分廠日常維修1412項(xiàng):其中動(dòng)力廠日修628項(xiàng),,制氧廠日修4282項(xiàng),爐料廠84項(xiàng),,質(zhì)檢處供銷(xiāo)大庫(kù)、電管處合計(jì)210項(xiàng),,煉鐵廠計(jì)劃?rùn)z修8次,,燒結(jié)廠4次,。
3、備品,、備件加工方面
(1)全年完成各主體廠日常備品備件加工46822件,,其中煉鋼廠5759件,h型鋼廠16270件,,煉鐵廠9892件,,燒結(jié)廠6390件,軋鋼廠2354件,,基建處地腳螺栓3600余根等 ,,各主體廠緊急備件加工6157件;
(2)修復(fù)及加工軋鋼廠各類(lèi)型號(hào)軋輥29450件,修復(fù)各噸位鋼包70余個(gè),。
4,、精整、廢鋼回收方面
今年6月-10月共完成h型鋼精整任務(wù)10976噸,,廢鋼回收任務(wù)1050噸, 較好的保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
設(shè)備檢修工人工作總結(jié) 設(shè)備維修人員工作總結(jié)篇二
近日,寧國(guó)水泥廠設(shè)備主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén),,對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),,與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織,、過(guò)程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討,,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。
一季度,,寧國(guó)水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修,,檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣,,運(yùn)行定位周期長(zhǎng),。
縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,設(shè)備運(yùn)行良好,。一季度的檢修,,較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問(wèn)題,為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。
一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,,認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,,超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,,要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì),檢修前一周每天召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),,逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,,細(xì)化施工方案,、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等,,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明,、臨時(shí)用電,對(duì)雜用電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修,、確認(rèn),,備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專(zhuān)人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,,及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場(chǎng)安全用電提供了保障,。
二是檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,,為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化工廠維修資源,,限度滿足檢修要求,。首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理,、集中使用”,。由機(jī)動(dòng)處牽頭,以分廠為單位,,以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),,結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,合理分配項(xiàng)目,,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,,提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量,。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié),、協(xié)調(diào)安排得當(dāng),。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,,機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車(chē)租用協(xié)調(diào),,跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障,。
四是心系檢修,、共同參與,,職能部門(mén)檢修助推作用發(fā)揮明顯,。由機(jī)動(dòng)處,、供應(yīng)處分別組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、停送電手續(xù)辦理,、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,,規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水,、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),,確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性,。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,,確保工廠財(cái)產(chǎn)安全,。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,,不斷加強(qiáng)檢修安全管理,,
總結(jié)中,相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn),,需超前謀劃,,從前期準(zhǔn)備工作開(kāi)始入手,把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好,。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致,、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問(wèn)題,,避免過(guò)程脫節(jié),。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,,提前準(zhǔn)備,、提前考慮,為下次檢修奠定基礎(chǔ),。
設(shè)備檢修工人工作總結(jié) 設(shè)備維修人員工作總結(jié)篇三
20__年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,,因此物業(yè)維修也有了更高的要求,。
為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能,,使xx市物業(yè)維修在整體工作績(jī)效,,專(zhuān)業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。
因此,,20__年上半年是簡(jiǎn)單而不平凡的半年,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,,規(guī)劃前景,促成下半年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:
一,、主要工作匯報(bào):
1、完成樓宇門(mén)整修,、換鎖,,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修,。
2,、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝,、商務(wù)樓下水道疏通,。
3,、安裝xx19#、24#,、25#、7#及小高層電表集抄表管線,。
4、安裝xx小區(qū)1#商場(chǎng)5戶商戶供水管道,。
5、東墻欄桿修補(bǔ).,。
6、安裝公寓太陽(yáng)能管道,。
7,、xx小區(qū)南墻欄桿更換,。
8、c4#樓井蓋更換,。
9、安裝花園減速帶,。
10、xx小區(qū)路燈桿加固,。
11,、xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮,。
12、焊制垃圾車(chē)三輛,。
13、xx7#樓排水管修理,。
14,、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理,。
15,、積極參加公司組織的集體活動(dòng),認(rèn)真完成了水系,、衛(wèi)生清理工作。
二,、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),,目前都處于良好的工作狀態(tài)
三、目前存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,,一專(zhuān)都能的水平還達(dá)不到。
2,、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致,。
3,、養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,。
4、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽,。
5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
6,、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
四,、下半年xx市物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想。
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,20__年下半年對(duì)我們xx市物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,,規(guī)范,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展:
1,、計(jì)劃:主要對(duì)20__年的下半年工作做一個(gè)計(jì)劃,,月月有進(jìn)展,周周有活忙,,天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人,。
2,、完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,,對(duì)xx市物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),,形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。
3、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),,(包括對(duì)外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,,有制度,有實(shí)施,,有檢查,有改進(jìn),,并形成相關(guān)記錄。
4,、落實(shí):對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,。
以上就是我20__年上半年工作總結(jié),有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!
最后真誠(chéng)的期望以后的物業(yè)維修工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助中,,齊心協(xié)力把xx市物業(yè)公司維修工作做到更完美,爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階,。