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計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃(精選22篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-27 12:49:02
計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃(精選22篇)
時間:2024-02-27 12:49:02     小編:HT書生

通過制定計(jì)劃,,我們可以更好地把握任務(wù)的輕重緩急,提高工作的效率,。定期檢查和評估計(jì)劃的執(zhí)行情況是必要的,。在下面的范文中,你可以了解到一些成功人士是如何制定和執(zhí)行計(jì)劃的,。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇一

xx年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,,增幅為15.97%,。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財(cái)務(wù)正式報(bào)表),,相比20xx年的37.47萬元,,增幅為-19.14%。

2,、專線及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。

xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰,、石粘等3個營業(yè)站點(diǎn),,新開一條西北專線,截止12月31日,,西北專線營業(yè)額為23000余元,,業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市,即甘肅,、青海,、寧夏、新疆,、西藏,。

3、制度化方面,,我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度,、收,、儲、發(fā)貨及損失賠償制度,強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求,。

4,、信息化方面,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),,建成了信息發(fā)布大廳,,配置了相應(yīng)的軟、硬件,,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),,正努力實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求,。

5,、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門,,初步理順了工作秩序,。

為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長,、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部,、財(cái)務(wù)部,、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,,落實(shí),、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。

6,、開展?fàn)I銷拓展月專題活動,,強(qiáng)化客戶信息。

根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,,我司開展了營銷拓展月活動,,由主管副總帶隊(duì),分區(qū)分片,,層層落實(shí)商戶,、廠家信息,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

7,、開展崗位培訓(xùn),提升員工技能,。

11月份,,物流公司組織操作員,、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作,目的是提高各級員工的操作技能,、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,,12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試,考試結(jié)果都合格,。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇二

今年上半年,,市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市等上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,,全所上下以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為指導(dǎo),,以確保特種設(shè)備安全運(yùn)行為目的,,以技術(shù)機(jī)構(gòu)整合為契機(jī),,齊心協(xié)力,,努力拼搏,,積極開拓進(jìn)取,全方位高質(zhì)量的開展特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測工作,,較好的完成了上半年的工作計(jì)劃,,達(dá)到了既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我所上半年的工作情況簡要總結(jié)如下:

一,、抓機(jī)構(gòu)建設(shè),,提高綜合實(shí)力,。

今年上半年,,按照國家局、省局關(guān)于技術(shù)機(jī)構(gòu)整合的有關(guān)要求,,市局決定原市鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所與市特種設(shè)備安全檢測站整合為菏澤市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所,,整合后的特檢所,在機(jī)構(gòu)及人員,,管理與服務(wù),,儀器環(huán)境和檢驗(yàn)質(zhì)量等方面狠下功夫,嚴(yán)格管理,,優(yōu)化配置,,取得良好的開端,為下一步檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化,、規(guī)范化,,真正做到了分工明確,、相互協(xié)作、各司其職,、各負(fù)其責(zé)。對人員上下班嚴(yán)格考勤,,獎勤罰懶,,以提高工作效率,增強(qiáng)組織紀(jì)律性;對檢驗(yàn)人員日常學(xué)習(xí)進(jìn)行定期考核,,考試成績記入個人檔案并和獎勵掛鉤,,以促進(jìn)檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì)的提高;完善環(huán)境衛(wèi)生輪流值日制度,,樹立良好形象的意識;對檢驗(yàn)工作質(zhì)量跟蹤走訪,、信息反饋,,以促進(jìn)服本文來自文秘之音,]務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,;對檢驗(yàn)報(bào)告書進(jìn)行考核,,以促進(jìn)檢驗(yàn)工作改進(jìn)和質(zhì)量上的提高;對檢驗(yàn)人員加強(qiáng)日常安全教育,,以杜絕檢驗(yàn)安全事故的發(fā)生,。嚴(yán)格的內(nèi)部管理和考核,使我所精神面貌明顯改善,。于此同時我們著手修訂機(jī)構(gòu)合并后《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,通過運(yùn)行不斷修訂和完善,,現(xiàn)在,,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。

堅(jiān)持以人為本,,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年,,我所先后派出人參加了國家,、省局組織的各類業(yè)務(wù)和檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)班期,通過培訓(xùn)考核,,先后有人通過了,、探傷資格,人通過了鍋爐檢驗(yàn)員資格,,人參加了全國電站鍋爐高級培訓(xùn)班,,檢驗(yàn)工作質(zhì)量有了較大程度的提高,。

加大檢驗(yàn)儀器設(shè)備等資源建設(shè)的投入,確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠,。上半年,,我所投入萬元購置了空氣壓縮機(jī),投入萬余元裝修了新的辦公場所,,預(yù)算投入的萬余元的檢驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和電教化設(shè)備也在陸續(xù)到位,。先進(jìn)的儀器設(shè)備為我所的檢驗(yàn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),整潔的辦公環(huán)境,、熱情的服務(wù)為前來我所聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人留下了深刻的印象,,樹立了良好的社會形象。

二,、狠抓定檢率,,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

特種設(shè)備的安全運(yùn)行,,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大局,,為確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行,我們從提高定檢率入手,,通過突重點(diǎn),、攻難點(diǎn)等方式,加大檢驗(yàn)檢測力度,,把檢驗(yàn)檢測工作覆蓋到每個特種設(shè)備使用單位,,確保安全生產(chǎn)。

我們把人員密集區(qū)的鍋爐,、電梯,、易燃易爆介質(zhì)和劇毒介質(zhì)的壓力容器作為重點(diǎn)特種設(shè)備,把電廠,、商場,、學(xué)校、化工生產(chǎn)企業(yè)和藥廠等使用單位作為重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo),,動態(tài)管理,,確保在檢驗(yàn)周期內(nèi)及時檢驗(yàn),,嚴(yán)把檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),。對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時發(fā)檢驗(yàn)意見通知書,督促其進(jìn)行整改,,對整改后仍不合格及不認(rèn)真落實(shí)整改的特種設(shè)備使用單位及時報(bào)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理,。同時,我們還定期不定期的派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,,確保其安全運(yùn)行,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

我們把那些領(lǐng)導(dǎo)安全意識差、不認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn)工作,、人為檢驗(yàn)與不檢驗(yàn)無所謂的特種設(shè)備使用單位作為工作的難點(diǎn),,通過發(fā)催檢通知單,積極宣傳特種設(shè)備監(jiān)督與管理的法律法規(guī),,與檢查,、稽查機(jī)構(gòu)配合等方式,讓使用單位真正體會到安全工作的重要性,,認(rèn)識到特種設(shè)備檢驗(yàn)工作的必要性,,領(lǐng)略到國家隊(duì)特種設(shè)備監(jiān)督與管理的嚴(yán)肅性。通過耐心細(xì)致的工作,,絕大多數(shù)對檢驗(yàn)工作有抵觸情緒的使用單位落實(shí)了檢驗(yàn)工作,,確保了再用特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

針對特種設(shè)備定檢率不高的問題,,我們在月份組織專門力量對未檢的特種設(shè)備進(jìn)行突擊檢驗(yàn),。我們的檢驗(yàn)人員根據(jù)檢驗(yàn)工作的種類,按南四縣一區(qū)和北四縣一區(qū)兵分八個小組,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),所里組織專人及時從特種設(shè)備金質(zhì)管理系統(tǒng)列出未檢的特種設(shè)備使用單位和特種設(shè)備的具體數(shù)量,,合理調(diào)度檢驗(yàn)工作,。同時,把檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及時錄入金質(zhì)管理系統(tǒng),,確保定檢率的提高,。

今年上半年,我所和交通部門聯(lián)合,,開展了對?;奋嚨膶m?xiàng)檢驗(yàn)工作,通過檢驗(yàn)消除了事故隱患,,確保了安全運(yùn)行,。同時我們還積極把檢驗(yàn)工作往外地拓展,我所受理了濟(jì)寧有關(guān)部門委托的無縫鋼瓶的檢驗(yàn),,容器一室受理了江蘇豐縣壓力容器的檢驗(yàn)工作,,不僅增加了業(yè)務(wù)收入,而且取得了良好的社會效益,。

特種設(shè)備事故的發(fā)生往往與操作原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音人員的違章操作存有很大的關(guān)系,,有些甚至是導(dǎo)致事故的直接原因。為提高特種設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)和安全操作技能,,我們認(rèn)真開展了特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,,上半年,,我們共培訓(xùn)各類特種設(shè)備操作人員余人,有效地減少了特種設(shè)備的違章作業(yè),。

通過以上做法,,收到了顯著的效果。今年上半年,,我所共完成鍋爐定期檢驗(yàn)臺,,產(chǎn)品監(jiān)檢臺,安裝監(jiān)檢臺,;完成壓力容器定期檢驗(yàn)臺,,產(chǎn)品監(jiān)檢臺,安裝監(jiān)檢臺,;檢驗(yàn)液化汽罐車輛,;檢驗(yàn)危險(xiǎn)化學(xué)品車輛部;檢驗(yàn)無縫鋼瓶,、液化氣鋼瓶只,;檢驗(yàn)壓力管道米;校驗(yàn)安全閥只,;評審充裝機(jī)構(gòu)個,;電梯定期檢驗(yàn)臺,驗(yàn)收檢驗(yàn)臺,;起重機(jī)械定期檢驗(yàn)臺,,驗(yàn)收檢驗(yàn)臺;廠內(nèi)機(jī)動車輛檢驗(yàn)輛,。特種設(shè)備的定檢率為,,其中重要特種設(shè)備的定檢率為。截至月日,,上半年總計(jì)收入萬元,,是去年同期的倍。有力的確保了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“平安菏澤”的建設(shè),。

三,、以熱情服務(wù)促行風(fēng)建設(shè),樹立特檢機(jī)構(gòu)新形象,。

通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和深入開展行風(fēng)建設(shè)年活動,,我所人員清醒地認(rèn)識到,特檢機(jī)構(gòu)只有服務(wù)于社會,,服務(wù)于廣大使用單位,,才能一步步發(fā)展壯大。為此,,我們開展了廣泛的為使用單位服務(wù)活動,,是熱情服務(wù)滲透到檢驗(yàn)工作的各個環(huán)節(jié)。

鍛造鐵的作風(fēng),,規(guī)范服務(wù)行為,。特檢技術(shù)人員通過特檢工作對經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展貢獻(xiàn)的大小,靠是否樹立了親和力的特檢形象來規(guī)范檢驗(yàn)工作行為,。積極開展“微笑服務(wù),、高效服務(wù)、主動服務(wù)”徹底擯棄過去的“門難進(jìn),、臉難看,、話難說、事難辦”現(xiàn)象,。

苦練內(nèi)功,,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。我們以“科技強(qiáng)檢,、人才興檢”為目標(biāo),,在強(qiáng)化特檢人員專業(yè)知識充實(shí),提升人力資源素質(zhì),;改善設(shè)備,,提升特檢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和設(shè)備儀器現(xiàn)代化水平,擴(kuò)大檢測項(xiàng)目覆蓋率,,提供人力資源支撐上下功夫,,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)提供支撐平臺。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇三

xx年,,質(zhì)監(jiān)站在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省站的大力支持幫助下,,全站干部職工以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng),,緊緊圍繞機(jī)場擴(kuò)建工程和交通工程質(zhì)量監(jiān)督,、安全監(jiān)督等本職工作,開拓進(jìn)取,,努力工作,,全力完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)一年來的工作,,主要有以下幾個方面:

為全面落實(shí)全市交通工作會議精神和全省公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建工作安排,充分發(fā)揮對公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目的政府監(jiān)督職能,,提高政府對公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性,,確保全市公路水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量水平進(jìn)一步提高和“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo),我站制定下發(fā)了《全市公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督及“平安工地”建設(shè)工作安排意見》,明確了交通基本建設(shè)程序,,落實(shí)了各參建責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任,,對20xx年的質(zhì)量監(jiān)督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力,,工程合格率達(dá)到100%,。

按照交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳有關(guān)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動要求和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),采取有力措施,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,建立健全安全保證體系,健全安全規(guī)章制度,。加強(qiáng)一線作業(yè)職工的崗前培訓(xùn),,提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入,,增設(shè)必要的安全標(biāo)示,,建立有效的防護(hù)措施。嚴(yán)格安全方案制定,,專題論證,,建立應(yīng)急預(yù)案體系,提高應(yīng)對突發(fā)事件處理能力,。強(qiáng)化安全監(jiān)管和安全檢查,,消除安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo),。

今年是監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動最后一年,,要求從事我市交通工程監(jiān)理工作的監(jiān)理企業(yè)必須按照招投標(biāo)文件及合同約定要求成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),足額配備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員和試驗(yàn)設(shè)備,,嚴(yán)格按照公路,、水運(yùn)工程《監(jiān)理規(guī)范》開展監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)按照活動實(shí)施方案的要求,,深化制度建設(shè),,完善企業(yè)自律機(jī)制,遵循“嚴(yán)格監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則,,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),,工業(yè)濾布強(qiáng)化品牌意識、責(zé)任意識,、誠信經(jīng)營意識,,堅(jiān)持以人為本,、人才強(qiáng)企的方針,著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合人才,,提高隊(duì)伍的職業(yè)化程度,,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。通過活動的開展,,我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識得到明顯提高,。

今年是混凝土通病治理活動總結(jié)年,,為全面完成活動任務(wù)目標(biāo),,我們繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)治理責(zé)任,,強(qiáng)化措施,,積極落實(shí),按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實(shí)施方案》,,各建設(shè)項(xiàng)目和施工合同段扎實(shí)有效開展,,形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)我市工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,,圍繞治理目標(biāo)和內(nèi)容,,建立健全監(jiān)督管理長效機(jī)制,逐步推進(jìn)治理工作,,確保落到實(shí)處,。把混凝土質(zhì)量通病治理活動與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對施工管理,、施工工藝,、原材料、實(shí)體質(zhì)量逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,,加大排查力度,,確保各項(xiàng)指標(biāo)滿足規(guī)范要求。對遇到的問題,,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),,及時加以解決,推動活動扎實(shí)有序進(jìn)行,。通過活動的開展,,形成了5萬余字的總結(jié)報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)交流材料,按時上報(bào)省廳,。

與往年相比,,今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表工作時間上相對提前,要求分析的項(xiàng)目增加了很多,,分析報(bào)告的內(nèi)容也相對廣泛,。針對這一時間緊,、任務(wù)重的情況,我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系,,了解在建的每一條公路的情況,,并親自到工地進(jìn)行檢查核實(shí),做到上報(bào)資料真實(shí),、準(zhǔn)確,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市局活動方案,根據(jù)意見精神和要求,,在日常工作中,,我站全體職工積極參與到活動中來,立足于改進(jìn)工作作風(fēng),、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí),、簡化辦事程序、提高工作效率的原則,,樹立正確的的工作態(tài)度和工作目標(biāo),。濾布制定了《市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及標(biāo)準(zhǔn)》、《市公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,,逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、規(guī)范化目標(biāo),。

經(jīng)過三年的努力工作,,質(zhì)監(jiān)站全體參建人員加班加點(diǎn),不怕苦,、不怕累,,順利完成了機(jī)場各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),新的航站區(qū)已啟用,,進(jìn)行試運(yùn)營,。

(一)加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督力度,按照《工作標(biāo)準(zhǔn)和程序》規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,,使監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,,突出抓好工程質(zhì)量和安全,所監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,。安全“零傷亡”,。

(二)繼續(xù)開展并深化“平安工地”建設(shè)活動。使全市交通建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平得到整體提升,。

(三)加強(qiáng)對公路試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)及工地試驗(yàn)室的監(jiān)督管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)對試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗(yàn)室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理,。

(四)加強(qiáng)我站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)要求,,加大建設(shè)力度,協(xié)調(diào)省站組織人員培訓(xùn),,購置必備的檢測儀器設(shè)備,,完善各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),通過省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(五)配合省質(zhì)監(jiān)站做好境內(nèi)由省站直接監(jiān)督的公路工程及碼頭工程的安全監(jiān)督,,完成省站交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇四

這一年的工作讓我有對自身工作的認(rèn)識有增加了許多,。也學(xué)會了更多的知識和積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn),。這一年在規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下充分的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作和學(xué)習(xí)成果匯報(bào)如下,。

1,、在日常監(jiān)督工作中,,按照規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站的安排部署,,根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的有關(guān)要求,在經(jīng)驗(yàn)豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下,,堅(jiān)持以地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)、建筑護(hù)欄和扶手,、住宅低窗護(hù)欄,、建筑散水、建筑變形縫,、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn),,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,,按照有關(guān)規(guī)范文件,,結(jié)合實(shí)際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,,督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患,,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。2,、在日常監(jiān)督工作中進(jìn)一步完善各分部,、分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)管,進(jìn)一步加強(qiáng)分部,、分項(xiàng)工程的備案管理及施工監(jiān)管,,備案率要達(dá)到100%。杜絕隨意變更圖紙,,從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量,。3,、以提高住宅工程質(zhì)量為重點(diǎn),把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線,。認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū),、自治州下發(fā)的相關(guān)文件,認(rèn)真治理住宅工程中屋面滲漏,、廚衛(wèi)間滲漏,、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能,、群眾投訴較多的質(zhì)量通病,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑工程資料管理規(guī)程》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件,。在工作的空隙,采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,,結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料,,深入進(jìn)行研究探討,使本人加深了對標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的理解,,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,。

嚴(yán)格遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,,勤奮工作,,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守時間制度,,不遲到,、早退,不串崗,、溜崗,,不無故請假;節(jié)假日加班,、值班無怨言,。端正工作態(tài)度,工作中無臉難看事難辦,,頂著不辦,、拖著不辦現(xiàn)象。有較強(qiáng)的時間觀念,、效率觀念,。服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這一年的工作過程中我不僅加強(qiáng)力個人的素質(zhì)的磨練,,而且還對自己的工作方向的知識和能力進(jìn)行了相應(yīng)的學(xué)習(xí),。工作以來在局室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都有一定的進(jìn)步,,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,,不斷地探索和追求。樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,,服務(wù)社會,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。學(xué)習(xí)上,,自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,規(guī)劃自己長遠(yuǎn)的人生目標(biāo),,將遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)生活中去,,在施工一線虛心向技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員請教,不放過任何一個工程中的細(xì)節(jié),,積極參加單位組織的崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范和技術(shù),,并學(xué)習(xí)吸收自己能夠熟練掌握,,用到以后的工作中去。工作一線就像一個大的寶藏,,還有很多有待我去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷,,我將努力進(jìn)取,時刻牢記在工作中不斷學(xué)習(xí),,將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,,在工作中不斷總結(jié),在工作中不斷成長,。在一年的時間里大家給予了我足夠的寬容,、支持、鼓勵和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,,也為自己加入到這個集體中來感覺到十分的榮幸和自豪,。

加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),實(shí)行監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制,,重點(diǎn)加強(qiáng)對新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學(xué)習(xí),,不斷提高監(jiān)督質(zhì)量,,增加服務(wù)意識。進(jìn)一步完善監(jiān)督工作,,嚴(yán)把監(jiān)督手續(xù),,工程驗(yàn)收關(guān),轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能,,加大對各方質(zhì)量責(zé)任主體行為的監(jiān)督管理力度,。繼續(xù)加大對建筑質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督力度,使制度與落實(shí)做到高度統(tǒng)一,。做好本職工作,,對任何工作進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇五

強(qiáng)化工作落實(shí)是是治理工程質(zhì)量通病,、促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有效措施,。今年以來,一是在房建工程日常監(jiān)督工作中繼續(xù)實(shí)施巡查制度,,不斷總結(jié)完善巡查經(jīng)驗(yàn),,樹立差別化管理理念,較好的解決了工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與有限的監(jiān)督資源之間的矛盾,,對質(zhì)量責(zé)任單位和不同類型的工程逐步實(shí)施差別管理,,對信譽(yù)度差、質(zhì)量保證能力弱的單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,,使監(jiān)督資源真正用到實(shí)處,,使監(jiān)督力量用到薄弱環(huán)節(jié)上,使巡查制度,、差別化管理真正成為了我站工程質(zhì)量監(jiān)督的主導(dǎo)作用,,為工程質(zhì)量監(jiān)督方式適應(yīng)新形勢下城市建設(shè)發(fā)展趨勢打下了良好的基礎(chǔ)。二是在實(shí)體檢查過程中全面使用了便攜式檢測儀器,,加強(qiáng)對主要工序的檢查力度,,強(qiáng)化竣工驗(yàn)收監(jiān)督檢測,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話,,不斷提高監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性,。三是制定了《住宅工程質(zhì)量通病治理措施》,下發(fā)到各建設(shè)、施工,、監(jiān)理等單位,,在去年將住宅工程墻體裂縫、滲漏,、外觀粗糙,、門窗與洞口軟連接等作為質(zhì)量通病治理取得明顯成效的基礎(chǔ)上,今年增加對鋼筋保護(hù)層,、鋼筋位置方面存在的質(zhì)量問題實(shí)施治理,。通過采取行之有效的技術(shù)措施,努力解決工程質(zhì)量方面普遍存在的問題,,并把質(zhì)量通病列為日常監(jiān)督,、階段性驗(yàn)收監(jiān)督的重要內(nèi)容,做到了事前有交待,,事中有檢查,,事后有落實(shí),減少工程質(zhì)量投訴的發(fā)生,,充分保障了業(yè)主的合法權(quán)益,,促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高。四是在市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,,進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,,走訪了建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位,,加強(qiáng)了與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),著力解決工作配合不力,,監(jiān)督效果不佳的問題,。4月下旬,結(jié)合新華南北路改造工程實(shí)際,,同市政工程建設(shè)處聯(lián)合下達(dá)了《關(guān)于對新華南北路改建工程進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的通知》,集中力量對新華南北路工程質(zhì)量控制資料,、感觀質(zhì)量等方面進(jìn)行全面檢查,,并對檢查中存在的問題進(jìn)行了通報(bào),在加快施工進(jìn)度的同時,,確保了工程質(zhì)量,。五是加強(qiáng)裝飾裝修工程的質(zhì)量控制和玻璃幕墻工程的監(jiān)管。把裝飾裝修工程階段的質(zhì)量等同于地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)督一樣進(jìn)行階段性的監(jiān)督檢查,,達(dá)不到規(guī)定要求的不得安排竣工驗(yàn)收監(jiān)督,督促,、引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理長效機(jī)制,,增強(qiáng)品牌意識,,實(shí)施精品工程戰(zhàn)略。同時,,按照市建委的要求,,制定既有建筑玻璃幕墻工程質(zhì)量大檢查實(shí)施方案,對玻璃幕墻工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)主管部門匯報(bào),,要求建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)處理。六是按照^v^《導(dǎo)則》要求和實(shí)際工作需要,,把監(jiān)督檢測列為監(jiān)督工作的重要內(nèi)容和有效手段,。為加強(qiáng)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量管理,4月份組織人員對我市11家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)業(yè)20xx年質(zhì)保資料的歸檔,、質(zhì)量體系的建立及運(yùn)行,、20xx年各種原材料進(jìn)廠登記和復(fù)驗(yàn)、配合比的驗(yàn)證四個方面進(jìn)行了一次開工前的綜合性監(jiān)督檢查,,同時結(jié)合檢查下達(dá)了《關(guān)于對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)檢查情況的通報(bào)》,,達(dá)到了預(yù)期的效果。七是加強(qiáng)行政執(zhí)法工作,。我站除繼續(xù)做好職責(zé)范圍內(nèi)的行政執(zhí)法工作外,,同時還對有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體違反法律、法規(guī)的質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰中的立案,、調(diào)查取證工作,。主要做了以下三個方面工作。加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,提高質(zhì)監(jiān)人員的法制意識嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法,、處罰規(guī)定的程序,現(xiàn)已著手制定《烏魯木齊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法行政處罰程序》,,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督員執(zhí)法處罰行為本著邊學(xué)習(xí),、邊實(shí)踐、邊總結(jié),、邊提高,、循序漸進(jìn)的原則,不斷提高辦案效率和工作質(zhì)量,。八是做好站檢測室資質(zhì)就位工作,。按照《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于做好自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批工作的通知》要求,組織站檢測室認(rèn)真辦理檢測資質(zhì)認(rèn)證工作,,順利通過了自治區(qū)建設(shè)廳的資質(zhì)認(rèn)證,,取得了見證取樣、主體結(jié)構(gòu)檢測資格。九是做好迎接^v^組織的全國工程質(zhì)量大檢查和北疆片區(qū)的工程質(zhì)量現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作,。按照上級的要求,,我站早動手,早準(zhǔn)備,,召開相關(guān)會議進(jìn)行安排部署,,從參與工程建設(shè)的五方行為、工程實(shí)體質(zhì)量,、擋案資料進(jìn)行全面檢查,,站各科室積極配合,充分發(fā)揮主觀能動性,,加班加點(diǎn),,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,確保圓滿順利的迎接了部檢工作和做好北疆片區(qū)的工程質(zhì)量現(xiàn)場會工作,。十是做好工程質(zhì)量投訴及處理工作。站始終把做好質(zhì)量投訴處理工作作為一項(xiàng)重要工作,,列入議事日程,,以構(gòu)建和諧首府、服務(wù)人民群眾為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,對法人,、公民來信、來電或直接反映的質(zhì)量問題,,特別是1231^v^市管理熱線轉(zhuǎn)辦的質(zhì)量投訴,,做到接待熱情、處理迅速,、反饋及時,,講究工作質(zhì)量,并明確質(zhì)量投訴處理限時辦結(jié),,同時召開專題會議,,聽取各科室落實(shí)投訴處理工作情況,并就工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行了分析,。十一是加強(qiáng)監(jiān)督信息和各類報(bào)表報(bào)送工作,。今年以來加強(qiáng)了監(jiān)督信息工作,截止目前為止,,完成監(jiān)督信息35篇,較好的宣傳我站監(jiān)督業(yè)務(wù)工作,,增強(qiáng)了與外界的溝通交流,。同時根據(jù)總站要求,按季度及時報(bào)送《監(jiān)督站統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,全年統(tǒng)計(jì)不良行為記錄20起,,違反強(qiáng)條11類,。

建設(shè)高素質(zhì)的監(jiān)督隊(duì)伍是做好質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ),是適應(yīng)新時期城市建設(shè)發(fā)展的迫切需要,。今年我站結(jié)合質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平和工作需要,,牢固樹立“抓業(yè)務(wù)強(qiáng)素質(zhì)、抓人才強(qiáng)隊(duì)伍,、抓學(xué)習(xí)樹理念”的思路,,本著缺什么補(bǔ)什么,用什么學(xué)什么的原則,,通過走出去,,請進(jìn)來,召開現(xiàn)場研討會,,參觀建筑材料生產(chǎn)流程過程等形式,,積極營造愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。一是有針對性的組織了法律,、法規(guī)知識、行政執(zhí)法知識,、新材料,、新工藝、輕鋼結(jié)構(gòu),,建筑節(jié)能等方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。站領(lǐng)導(dǎo)親自組織學(xué)習(xí)了^v^召開的全國建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會議有關(guān)文件和^v^副部長黃衛(wèi)在全國建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會議上的講話。聘請了自治區(qū)建筑設(shè)計(jì)院的專家和建委法規(guī)部門的同志到我站授課,。在全站積極開展學(xué)習(xí)《^v^勞動合同法》,、《^v^就業(yè)促進(jìn)法》、《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》,,通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)工作人員的法律意識,、加快了依法質(zhì)監(jiān)步伐。二是分批選派專業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)地建設(shè)管理水平較為完善的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn),,掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)工藝,。其中吳蘭昊同志參加了^v^組織的建筑節(jié)能實(shí)施辦法培訓(xùn),把對新規(guī)范的理解和掌握在全站進(jìn)行了述學(xué),,達(dá)到了全站監(jiān)督人員對建筑節(jié)能監(jiān)督的共同提高的效果,。三是采用現(xiàn)場會、現(xiàn)場演示,、集中學(xué)習(xí)等方法,,提高質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。組織全體監(jiān)督科室人員參觀了瑪納斯發(fā)電廠三期擴(kuò)建工程迎接了市長助理李宏斌對我市建設(shè)工程質(zhì)量調(diào)研工作,檢查了金坤住宅小區(qū)二期工程和新疆大學(xué)高層住宅樓現(xiàn)場施工情況,,并進(jìn)行了座談會,,李助理在肯定我站取得的成績同時,對如何開展好工程質(zhì)量監(jiān)管工作作了重要指示召開了維吾爾醫(yī)院外保溫工程苯板脫落,、神華新疆能源公司開發(fā)建設(shè)的六道灣小區(qū)13號樓地基下沉樓房傾斜等質(zhì)量事故現(xiàn)場會,,教育干部職工提高依法質(zhì)監(jiān)和科學(xué)質(zhì)監(jiān)意識召開了由建委相關(guān)部門、城市12319管理熱線,、建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理單位參加的座談會,,認(rèn)真分析了當(dāng)前工程質(zhì)量存在的主要問題,、工程質(zhì)量投訴處理的關(guān)鍵因素、如何提高工程質(zhì)量等問題,,進(jìn)一步增強(qiáng)了同服務(wù)單位的交流溝通,,為提高服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管水平打下良好的基礎(chǔ)組織裝飾科參觀了新型“奧立爾”節(jié)能裝飾復(fù)合板的生產(chǎn)工藝流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)新產(chǎn)品,、新工藝,,掌握新產(chǎn)品的特性,做到先學(xué)一步,,提高科室人員素質(zhì),。四是加強(qiáng)站業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度,在全站職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,,堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,明確規(guī)定業(yè)務(wù)考核中排名末位的科室和個人排名后三名者一律不得評為先進(jìn),。今年站進(jìn)行了兩次綜合業(yè)務(wù)考核,,大部分同志取得了較好的成績。同時站各科室都制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持每月一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過年度考核,各科室的學(xué)習(xí)落實(shí)的比較好,,能夠做到結(jié)合工作實(shí)際,,全員參與,取得了良好的學(xué)習(xí)效果,。

1,、職工專業(yè)理論水平、實(shí)際工作能力還存在個體差異,,“專家”型專業(yè)技術(shù)人才較少,,業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對新形勢下工程質(zhì)量監(jiān)督的模式和機(jī)制的探討有待加強(qiáng),。

2、對參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督力度還不夠,,對違反強(qiáng)制性條文的行為處罰和市政工程、裝飾裝修工程備案有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

一認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^精神,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步更新觀念,,對制約新形勢下城市建設(shè)發(fā)展的工作機(jī)制進(jìn)行大膽的改革,,對監(jiān)督工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行創(chuàng)新,,認(rèn)真研究提高工程質(zhì)量的長效機(jī)制,。在充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,廣泛調(diào)動廣大干部職工的積極性,,增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感事業(yè)心,,為創(chuàng)建和諧社會提供合格、優(yōu)質(zhì)工程,。

二強(qiáng)化過程控制,,進(jìn)一步規(guī)范工程參建各方質(zhì)量的行為。針對目前施工過程中遍存在的違規(guī)行為,,采取有效措施進(jìn)行治理,。加強(qiáng)對有關(guān)質(zhì)量責(zé)任人員持證上崗情況的檢查,對有崗無責(zé),、一人多崗的情況予以糾正,。進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量責(zé)任單位質(zhì)量驗(yàn)收過程,通過抽查原始記錄,、資料比對,、實(shí)體檢測等手段督促有關(guān)人員分階段組織好質(zhì)量驗(yàn)收,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中,。

三進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度,,大力推進(jìn)差別化管理的工作方法。在總結(jié)20xx年的監(jiān)督巡查管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,本著實(shí)事求是的態(tài)度,,開拓創(chuàng)新的精神,扎實(shí)有效地開展好巡查監(jiān)督和差別化管理工作,。為不斷提高執(zhí)法能力,,增強(qiáng)監(jiān)督效果進(jìn)行大膽探索。

四提高政府投資工程質(zhì)量監(jiān)督效果,。在遵循《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上,,根據(jù)烏魯木齊地區(qū)的實(shí)際,,不斷總結(jié)完善政府投資工程,特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的新方法,,繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢測手段,,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話,確保政府投資工程質(zhì)量管理水不斷提高,。

五繼續(xù)抓好質(zhì)量通病的治理,。在20xx年質(zhì)量通病治理取得明顯成效的基礎(chǔ)上,今年要采取更加有效的措施,,進(jìn)一步解決好老百姓投訴多,、社會影響大的質(zhì)量通病問題。力爭通過不懈努力取得新的實(shí)效,。

六強(qiáng)化節(jié)能保溫工程的監(jiān)督管理,。根據(jù)目前本地區(qū)在節(jié)能保溫工程施工中存在的問題,采取更加有效的措施予以糾正,,對普遍存在的問題,,必要時制定專項(xiàng)監(jiān)督措施。努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能保溫工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平再上一個新的臺階,。

七根據(jù)上級行政主管部門安排,,做好分戶驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,把分戶驗(yàn)收的具體要求列入監(jiān)督交底的重要內(nèi)容,,認(rèn)真抽查分戶驗(yàn)收資料,,同時要把建設(shè)單位組織的分戶驗(yàn)收列為竣工驗(yàn)收監(jiān)督的前置條件,使分戶驗(yàn)收工作真正落實(shí)到實(shí)處,,切實(shí)維護(hù)好廣大消費(fèi)者的合法利益,。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇六

年超市新增加了手機(jī)錢包業(yè)務(wù),由于手機(jī)pos機(jī)不與收銀pos機(jī)相關(guān)聯(lián),,且前期手機(jī)消費(fèi)方式的多樣化,,及手機(jī)pos機(jī)易損壞,信號不好,,移動公司后臺維護(hù)錯誤等情況,,在一定程度上影響了收銀員的收銀速度,同時,,由于對手機(jī)支付各項(xiàng)功能不熟悉,,造成卡紙,不打印小票,,或交易重復(fù)等,,對此,我部門特利用空閑時間對pos機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)研究,,并多次請教移動公司相關(guān)人士,,目前,,通過各項(xiàng)測試及平時積攢的經(jīng)驗(yàn),對于手機(jī)支付過程中可能遇到的情況基本能夠予以解決,。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇七

生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通,,跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,,那么跟單工作很難展開,,根本無法促進(jìn)生產(chǎn),保證訂單的順利完成,。

20xx年,需要繼續(xù)保持樂觀的工作心態(tài),,多學(xué)習(xí),、多交流,努力把工作做到最好,!

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇八

xx線一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+732,,全長3582m,包括一站一區(qū)間,,其中xx站246m,,明挖區(qū)間,暗挖區(qū)間米,,共設(shè)置7座豎井,。

截止目前為止,累計(jì)完成投資約億元,,占中標(biāo)價(jià)的80%,,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人,,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,,專職質(zhì)檢員8名,。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人,。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次,,累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),,總工程師,、副經(jīng)理、副總工,、各部門,、各作業(yè)隊(duì),、各工區(qū)、各班組共同參與,,開展黨員先鋒工程活動,,層層負(fù)責(zé),層層包保,,分解安全質(zhì)量目標(biāo),,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系,。

項(xiàng)目部共配置專職安全員16名,、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名,。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【2009】41號文件要求,,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo),、對講機(jī),、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,,由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查,。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案,對安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),,考試合格后,,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名,、照片,、電話、編號,、安全責(zé)任區(qū)域等),,另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔(dān)任,,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,,并表彰先進(jìn)。

凡是進(jìn)場施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),、考試合格登記好后方可上崗,,結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際,在各工點(diǎn)開展分工序安全教育,。項(xiàng)目部對安全員,、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn),。

施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍,;另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會等大會,、小會均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。

項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,,對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理,、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理,、環(huán)境保護(hù),、腳手架、安全防護(hù),、施工用電,、起重吊裝、機(jī)械安全,、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,,對拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,,絕不手軟,。另外每月25日對標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作,。

入場以來,,累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場各個工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練,。

(1)編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制及審查規(guī)定》,,并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

(2)我標(biāo)段對危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過,。

(1)加強(qiáng)材料質(zhì)量控制,。

1)所有進(jìn)場鋼筋、水泥,、砂石,、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù),并復(fù)試通過,,現(xiàn)場下墊上蓋標(biāo)識清楚,。

2)所有進(jìn)場半成品均及時履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。

(2)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制,。

1)項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩,、麻面、錯臺,、跑模,、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位,、鋼筋間距不均勻,、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。

2)項(xiàng)目部齊抓共管,,確保工程質(zhì)量,。

重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理,,合理有效地配置滅火器,、消防桶等器材和設(shè)施,掌握使用滅火器材和設(shè)施,,掌握滅火,、救護(hù)以及逃生等知識;現(xiàn)場臨時用房,、倉庫等要布局合理,,確保安全通道暢通,標(biāo)識醒目,;加強(qiáng)對防水工程,、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理,;對各類易燃易爆物品按要求存放,,確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“動火證”審批制度,,動火點(diǎn)滅火器及看火人員到位,。

宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖,,防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故,。教育職工正確使用取暖設(shè)施,并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風(fēng)良好,,嚴(yán)防中毒事故發(fā)生,。督促現(xiàn)場加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場所,嚴(yán)禁明火取暖和亂拉,、亂接電器,,嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故,。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇九

年度質(zhì)量控制計(jì)劃,。

1、實(shí)驗(yàn)室全體人員認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等體系文件,,做好新增工作的崗前培訓(xùn),,嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊和程序規(guī)定要求完成檢測任務(wù);集中舉辦國家新頒布有關(guān)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和地方實(shí)驗(yàn)室檢測規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),;聘請有關(guān)儀器廠家技術(shù)人員講解儀器使用方法,,并進(jìn)行現(xiàn)場操作演示,進(jìn)一步提高檢測人員技術(shù)操作水平,。

2,、按照檢驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備維護(hù)規(guī)定和計(jì)劃定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)并做好記錄,,對實(shí)驗(yàn)室環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控并記錄,。

3、質(zhì)量監(jiān)督員對實(shí)驗(yàn)室的日常檢測工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,,監(jiān)督儀器設(shè)備,、試劑藥品、檢測過程,、報(bào)告記錄等是否符合要求,對不符合工作進(jìn)行控制并及時予以糾正,。

系和技術(shù)活動進(jìn)行管理評審,,對管理體系進(jìn)行必要的改進(jìn)完善,以確保其持續(xù)適用和有效,。

5,、儀器管理員按計(jì)劃于對儀器設(shè)備進(jìn)行送檢,并定期自校和做好期間核查,。

積極參加云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、云南省環(huán)境保護(hù)廳、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級單位舉辦的能力驗(yàn)證,、比對試驗(yàn)和考核活動,。

三、

結(jié)果質(zhì)量控制,。

1,、定期采用下列方式監(jiān)控檢測結(jié)果的有效性:

(1)進(jìn)行盲樣考核:當(dāng)使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行盲樣考核時,檢測結(jié)果在證書標(biāo)示值及其不確定度范圍內(nèi)為合格。

(2)參加一至兩次實(shí)驗(yàn)室間的比對或能力驗(yàn)證:當(dāng)實(shí)驗(yàn)室之間或能力比對時,,2個同等條件實(shí)驗(yàn)室各自測定的平均值間的絕對差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測定結(jié)果間的值,,否則為不合格。(3)使用相同或不同方法進(jìn)行具體項(xiàng)目的重復(fù)檢測:當(dāng)進(jìn)行儀器比對時,,對2/多臺儀器測定的2/多組結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,,當(dāng)2/多組結(jié)果間無顯著性差異,為合格,。

(4)進(jìn)行留樣檢測或再校準(zhǔn):當(dāng)進(jìn)行留樣再測時,,前后2次測定結(jié)果絕對差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測定結(jié)果間的值,否則為不合格最新實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制計(jì)劃工作計(jì)劃,。實(shí)驗(yàn)室在12月對全年內(nèi)質(zhì)量控制情況作出評審,,評審結(jié)論及資料由質(zhì)量管理部歸檔。(5)做好同一樣品的人員比對:當(dāng)進(jìn)行人員比對時,,2人各自測定的平均值間的絕對差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測定結(jié)果間的值,,否則為不合格。

(6)定期采用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)對儀器進(jìn)行標(biāo)定和校驗(yàn),。(7)分析一個樣品不同特性的相關(guān)性,。

2、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對測量結(jié)果進(jìn)行分析,,對異常值進(jìn)行判斷和處理,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)將要超出預(yù)先確定的判斷依據(jù)時,應(yīng)采取有計(jì)劃的糾正措施,,防止報(bào)告錯誤的結(jié)果,。

編制人/日期:

批準(zhǔn)人/日期:

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十

春去冬來,寒暑更替,,轉(zhuǎn)眼之間,,2021年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,,回首即將成為過去的__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,,團(tuán)結(jié)一致,,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,,確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,,一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一,、__年質(zhì)量部主要工作回顧。

__年是公司非常不平凡的一年,,是難忘的一年,,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),,努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,,為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效,。

二,、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題。

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,,食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán),,在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,,影響了其職能的充分發(fā)揮,,總體表現(xiàn)如下:

(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段。

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證,,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念,、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務(wù),,因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化,、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,,以規(guī)范其行為,。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平,、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段,。

(二)管理全限的微弱,,缺乏活力。

質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,,監(jiān)管責(zé)任重大,,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等,,重義務(wù),、輕權(quán)利的管理模式,,明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

公司對檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,,而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng),,工作創(chuàng)新能力缺乏。

(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位,。

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式,。

三,、__年的重點(diǎn)工作,。

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì),。

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高檢驗(yàn)員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),,杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理,。

嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),,加強(qiáng)各采購,、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅(jiān)持gmp的培訓(xùn),,為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用,。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大,。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,,進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,,以更加良好的精神狀態(tài),,更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),,為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn),。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十一

12098份,抽檢報(bào)告共2048,。

52018年工作情況簡份,,總計(jì)32583份檢測報(bào)告。本人作為技術(shù)中心主任,,現(xiàn)將,。

12098份,抽檢報(bào)告共20485份,,總,。

1倍。在技術(shù)中心整體人員數(shù)量變化不大的情況下,,這無疑是我們工作效率提高的表現(xiàn),。這一年,由于人員任務(wù)的合理配置,,在保證報(bào)告質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,大大提高了我們的工作效率。二,、個人學(xué)習(xí)方面1,、繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)2018年,有公司安排先后參加了“白酒品酒師國家職業(yè)資格鑒定”,、“評茶員國家職業(yè)技能培訓(xùn)”,、“檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣人員培訓(xùn)班”、“食品標(biāo)簽不合格經(jīng)典案例解析及惡意投訴應(yīng)對技巧”,、“服務(wù)員認(rèn)證培訓(xùn)”,。

300余份,其中有一部分是在審核報(bào)告不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的,,也有是因?yàn)楹涂蛻魷贤ú患皶r,,標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹等原因引起的,這或多或少的給客戶造成了一定的麻煩,,也一定程度上影響了公司的形象,。例如,我們出具的面包中雙乙酸鈉不合格的檢測報(bào)告,,就是因?yàn)槲覜]有考慮到帶入原則,,導(dǎo)致了客戶的質(zhì)疑;還例如出具的速凍食品中微生物不合格的報(bào)告中,,抽檢樣品數(shù)量不足,無法滿足微生物檢測的問題,,這也是我們報(bào)告審核中沒有發(fā)現(xiàn)這個問題,,導(dǎo)致了比較嚴(yán)重的后果,,等等,但在發(fā)現(xiàn)問題后我們也積極配合公司其它部門的工作,,積極與客戶溝通,,最終給了客戶滿意的解決方案。雖然最終也得到了客戶的理解,,但今后的工作中必須加強(qiáng)管理,,杜絕因不細(xì)心,標(biāo)準(zhǔn)理解不足,、審核不到位等自身原因,,導(dǎo)致的報(bào)告錯誤。

2019年,,隨著公司整體結(jié)構(gòu)的變化,,技術(shù)中心將會并入檢測室,這也公司更好發(fā)展的一個選擇,,雖然技術(shù)中心不復(fù)存在,,但在技術(shù)中心工作的這段工作經(jīng)歷,會對我今后的職業(yè)生涯有重要的正面影響,,我本人的工作也將會做出較大的調(diào)整,,這對我來說是一個機(jī)遇,同時也是一個巨大的挑戰(zhàn),,面對一個不熟悉工作內(nèi)容,,更要去我要去不斷的去學(xué)習(xí),去挑戰(zhàn)我會一步一個腳印,,踏實(shí)的面對挑戰(zhàn),。

3。

打造全網(wǎng)一站式需求,。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十二

生產(chǎn)文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個窗口,。首先,你是公司的雇員,,你得對公司絕對忠誠,,事事站在公司立場上,為公司著想,。在客戶那邊,,你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則,要讓客戶感覺到他是客戶,,正在享受星級的服務(wù),。客戶不會理會公司其他部門是怎么運(yùn)作,,也不想知道更多,,他只會與你聯(lián)系,,了解他的訂單,了解他的貨期,,所以要做一個明亮清晰的窗口,,要看清事實(shí),冷靜處理,。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十三

包括它的外觀,,質(zhì)地,特性,,優(yōu)點(diǎn),,缺點(diǎn),用途,。雖然文員不屬于生產(chǎn)部技術(shù)人員,,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然,。首先,,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,,那么客戶對你的信任度會大打折扣,,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α.?dāng)客戶向你咨詢時,,你也只能支支吾吾,,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做,。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單,。

生產(chǎn)文員可以進(jìn)出多個部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,,只要你不怕苦,,不怕累,勤下車間,,不恥下問,,沒有學(xué)不會的東西。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十四

人員傳幫帶一直是公司發(fā)展過程中重中之重的問題,,而人才不能及時發(fā)現(xiàn),,不僅影響了日常工作,同時也不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,,及時發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才成了工作中一項(xiàng)不可或缺的事。今年度,,我部門一共上報(bào)后備人員6人,,后期因個人或其它原因,,最終確定服務(wù)臺兩名員工為后備幫帶對象,并指定幫帶師傅,,定期組織培訓(xùn),,以三個月為限,使期熟悉本部門工作情況及相關(guān)知識,。為其以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位做好鋪墊,。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十五

短款一直是本部門員工頭痛的問題,而大金額短款更是讓新員工防不勝防,,且在短款之后找不到原因,,更加影響了員工工作的積極性,因此,,我們特地將每一次短款的情況記錄下來,,并組織員工分析可能出現(xiàn)短款的原因,及避免短款的方式方法,,并整理出來,,公示上墻,以備員工學(xué)習(xí),。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十六

培訓(xùn)已成為日常工作必不可少的一門課程,,通過培訓(xùn)使員工更多的了解到超市的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,提升了員工的職業(yè)素養(yǎng),,但對于不斷發(fā)展的企業(yè)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,希望在以后的培訓(xùn)中,不僅有理論知識培訓(xùn),,更多的加入實(shí)操演練,,以理論和實(shí)際相結(jié)合的方式全面提高員工及管理人員的水平。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十七

面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù),,全面做好xx年的工作,,是形勢所迫、責(zé)任所在,。當(dāng)前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起,,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn),,企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。逆水行舟、不進(jìn)則退,企業(yè)興衰,、員工有責(zé),。我們一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,、振奮精神,、扎實(shí)工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,、因循守舊,、不思進(jìn)取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念,,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期,,保證安全、提高服務(wù),,杜絕一切事故的極端重要性,。我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,揚(yáng)長避短,、快馬加鞭,全面完成物流公司xx年的各項(xiàng)任務(wù),,再創(chuàng)xx年的新輝煌,,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十八

c,、d區(qū)水壓問題(其中23號樓11層尤為嚴(yán)重),,周六周天水壓特別小,嚴(yán)重影響了業(yè)主的生活,,因?yàn)橥系脮r間較長所以很多業(yè)主強(qiáng)烈投訴和不滿,,站在業(yè)主的角度看待這個問題的確讓人很難接受,一家人就等著周末好好休息下結(jié)果沒水,,業(yè)主的心情我們都可以理解,,當(dāng)然肯本問題也不是物業(yè)管理處的,但是業(yè)主有問題想到的是我們,,所以工作中他們的情緒我們都能理解,,希望從根本上協(xié)調(diào)的解決此問題,以便提高業(yè)主的生活用水保障多我們的工作也是也是一大改觀,。

寵物亂跑問題,。很多人看到狗就會心理反應(yīng)的感到害怕,從而導(dǎo)致憤怒情緒,。園區(qū)中有很多小孩,,他們的思想沒有達(dá)到思考問題的能力,,看到了也不會害怕,有時候會去觸摸,,大一點(diǎn)的寵物狗稍微一碰都能撞到,,現(xiàn)在人們對孩子的關(guān)心尤為突出,所以應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)與宣傳,,避免不必要的沖突與爭執(zhí),。

電梯問題。據(jù)我統(tǒng)計(jì)平均每天都有四個左右是電梯故障問題,,記得一次特別清楚一位老人在前臺報(bào)電梯故障,,一直在顫抖,老人說自己嚇的都沒緩過神,。也有很多業(yè)主對電梯提出不滿,隨著人們對生活水平的提高以及人們對生命的重視,,電梯問題顯得尤為重要,,希望各級領(lǐng)導(dǎo)與電梯貴公司協(xié)商處理解決肯本問題,以避免不必要的事情發(fā)生,。

隨著工作的開展每一天遇到的問題肯定都不一樣,,我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一個問題,及時追蹤確保做到每一項(xiàng)工作都得以順利開展,。我相信新的一年我會更出色,,業(yè)務(wù)也會更加熟練,晁心如:加油,。

最后感謝這兩個月每位同事對我的幫助與關(guān)心,。隨著南區(qū)的成立我們的隊(duì)伍會越來越壯大,人才也會越來越多,,我們的口碑也會越來越好,,當(dāng)然我們的公司也會更加完善更加輝煌,。最后:祝愿各部門工作都能順利開展并且得以順利完成,,祝愿各個領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利,,祝愿每一位員工在富力城的每一天都能開心快樂,、都能充實(shí)自己、都能學(xué)到知識,。雖然沒有多么華麗的'語言但是每一句都是我用心寫的,,讓我們一起加油吧!

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十九

首先,,不善于溝通,。對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看問題有時比較片面,,以點(diǎn)蓋面,,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現(xiàn)過失誤,,在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn),,努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

其次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心,。

(二)下步計(jì)劃,。

在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇二十

總的來說,,我覺得網(wǎng)絡(luò)營銷方案涉及到:網(wǎng)站技術(shù),市場營銷,,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,,營銷策劃等,其主要的工作有:

1,、對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié),,以確定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中所存在的問題。

2,、了解企業(yè)的投入和期望回報(bào),,確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)。

3,、分析企業(yè)的競爭對手,,以實(shí)施行之有效的競爭策略,,分析競爭對手的網(wǎng)站,包括網(wǎng)站功能,、網(wǎng)站界面,、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶體驗(yàn),、業(yè)務(wù)流程等,,得出其競爭優(yōu)勢以及其不足,企業(yè)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中就應(yīng)該揚(yáng)長避短,。

4,、分析企業(yè)的網(wǎng)站,總結(jié)網(wǎng)站的優(yōu)勢和劣勢,,分析企業(yè)網(wǎng)站主要包括網(wǎng)站功能,、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內(nèi)容,、用戶體驗(yàn),、業(yè)務(wù)流程等。

5,、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略步驟、實(shí)施流程,、具體操作,,讓網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施有序。

6,、對網(wǎng)站不足的地方進(jìn)行優(yōu)化,,這包括用戶界面的優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、功能優(yōu)化,、搜索引擎優(yōu)化,用戶界面優(yōu)化跟功能優(yōu)化的目的是為了有更好的用戶體驗(yàn),,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的是為了簡化用戶的操作,,搜索引擎優(yōu)化的目的是為了讓企業(yè)在搜索引擎中獲得好的排名。

7,、一個合理的網(wǎng)站運(yùn)營才能讓網(wǎng)站健康發(fā)展,,網(wǎng)站運(yùn)營的主要工作包括網(wǎng)站日常維護(hù)、網(wǎng)站流量分析,、網(wǎng)站故障的排除等,,網(wǎng)站運(yùn)營的目標(biāo)是為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷提供一個安全、穩(wěn)定,、方便的平臺,。

8,、網(wǎng)站推廣,讓更多的潛在客戶到訪網(wǎng)站,,網(wǎng)站推廣的主要工作包括搜索引擎競價(jià)排名的實(shí)施,、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、企業(yè)黃頁推廣,、門戶網(wǎng)站推廣,、軟文推廣、blog推廣,、email推廣等,。

9、對網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施進(jìn)行跟蹤和營銷效果的評估,,分析企業(yè)的廣告投放效果,、網(wǎng)站推廣效果,分析網(wǎng)站客戶,,發(fā)掘新需求,,指導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)員工。從實(shí)際出發(fā),,對企業(yè)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)培訓(xùn),,以提高員工的工作效率。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇二十一

盡管xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績,,但不可否認(rèn)的是我們在實(shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,,其主要表現(xiàn)在下述幾方面:

1、對董事長,、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位,。

董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時,,不能忽視利潤,。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求,,導(dǎo)致xx年的利潤下滑嚴(yán)重,,業(yè)務(wù)量是正增長,利潤卻是負(fù)增長,,更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長達(dá)到了-19%,。

2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備,。

為實(shí)現(xiàn)董事長,、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運(yùn)物流建設(shè)成以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根,、以信息化為本,、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn),、專線運(yùn)輸、冷藏倉儲,、油運(yùn)聯(lián)動,、車輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè),,并初步建立以大運(yùn)物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想,,我司在xx年內(nèi)的經(jīng)營、管理,、制度,、人事調(diào)整上的一些變化,各級員工存在著一定的認(rèn)識誤區(qū),,導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié),。

3、缺少分工負(fù)責(zé)制,,導(dǎo)致責(zé),、權(quán)、利倒掛,。

物流公司的發(fā)展速度越來越快,,而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時跟上,沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,,導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生,,極大的影響了各級員工的工作積極性。

4,、資源配置不合理,,效益沒有充分發(fā)揮出來,。

我們新增的三個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入,,特別是吳岙物流基地的使用,,物流公司沒有明確的定位,也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作,,造成物流公司20xx年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大,,產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。

計(jì)劃員的檢測機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇二十二

在公司工作已經(jīng)有一段時間了,,雖然我還是一個公司最普通的生產(chǎn)部文員,,但是我已經(jīng)完全掌握了我的工作方向。相信只要我再接再勵,,在20xx年,,我會做的更加的出色,。

新的一年是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,,為此,,我做了20xx年工作計(jì)劃,以便使自已在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

我的個人工作計(jì)劃從四個方面出發(fā):

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