通過感悟,我們可以看到自己的成長(zhǎng)軌跡,也可以找到自己的努力方向和改進(jìn)方法,。寫感悟需要多讀書,、多思考,,讓自己的思維更加開闊和深刻,。接下來是一些關(guān)于感悟的經(jīng)典文章,,讓我們一起來欣賞吧,。
行政人員的工作感悟篇一
春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間,,2021年過去了。在xx科技一年的工作中,,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝_總給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,通過自身的努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):
1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,,注重與各部門的協(xié)作配合。
2,、草擬各種制度,、流程、通知等文字工作,,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。
3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
4、按照公司制度,,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。
5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn),、辦理居住證等。
6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重,;人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善,。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、工作報(bào)酬,、績(jī)效考核、考勤管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。
回顧人事行政部過去的工作,,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離,;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。
在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,,努力做到:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2,、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),,正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。
3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。
4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
5,、全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。
6、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。
新的一年,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。__年,,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,戒驕戒躁,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。
行政人員的工作感悟篇二
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年下年半,,進(jìn)入公司至今,已有半年多的時(shí)間,,回首09年的工作表現(xiàn),,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,,還是獲得了不少收益,。前兩天,接到領(lǐng)導(dǎo)通知,,要求我寫一份行政工作總結(jié),,下面,我將20xx年上半年個(gè)人工作總結(jié)如下:
1,、工作表現(xiàn):
b,、懂得事情輕重緩急,做事較有條理,;
c,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);
e、與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,;
2、工作收獲:
a,、工作敏感度有所提高,,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;
b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手,;
c,、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出,被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員,。
1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
2,、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時(shí),,工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,,工作效率并非是最快的,!
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許的不足,,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著下半年年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,,我會(huì)做好09年下半年工作計(jì)劃,,在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色,!
行政人員的工作感悟篇三
這一年的工作,,繁忙而充足,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到艱苦和挫折時(shí)難過,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切贊助下,在同事們的支持共同下,,我認(rèn)真履行職責(zé),,盡心盡職,通過自身的不懈盡力,在工作上取得了一些造詣,,但也存在了諸多不夠?,F(xiàn)將這一年的工作環(huán)境總結(jié)如下:
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)越的工作情況是行政部緊張工作內(nèi)容之一。我結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行職責(zé),,增強(qiáng)與其他部門的和諧與溝通,使行政工作逐步規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,。
行政人員要具備很強(qiáng)的工作才能與保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn),必須切實(shí)履行好自身職責(zé),,實(shí)時(shí)“充電”,,形成優(yōu)越的學(xué)習(xí)和工作氣氛。在這一年里,,我自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí),,客氣求教,理清工作思路,,總結(jié)工作措施,,干中學(xué)、學(xué)中干,,賡續(xù)控制措施,,積累經(jīng)驗(yàn),通過察觀,、摸索和實(shí)踐熬煉,,按時(shí)按質(zhì)的完成任務(wù)。
(1)變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力爭(zhēng)斟酌在前、辦事在前,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物,,做到了實(shí)時(shí)處置懲罰實(shí)時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在幫忙共同其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。
(2)在中,每月突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有立異,,轉(zhuǎn)變了行政部工作期待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣,。
(3)在工作思路、措施等方面賡續(xù)改進(jìn)和立異,,適應(yīng)公司成長(zhǎng)的必要,改變辦事風(fēng)格,,進(jìn)步做事效率。
1,、做好各部門之間的和諧工作,,上傳下達(dá)、綜合和諧,、督辦反省等,。
2、完成各公司證照年檢,、變化等工作,,做好證照資質(zhì)的保管。
3,、賡續(xù)完善行政部各項(xiàng),,如:證照的借閱、備用鑰匙的使用,、車輛自駕的治理,、消防平安的自查等,確保行政工作順利開展,。
4,、做好賓客款待、對(duì)外聯(lián)系,、后勤辦事等工作,。
5、做好公司內(nèi)部的安保工作,。從嚴(yán)治理人,、車、物,,按期進(jìn)行消防平安反省,。
6、做好日常車輛的治理和調(diào)派工作,。
7,、做好員工福利及慰問,凡員工誕辰,、婚,、喪,、病等環(huán)境,代表公司給員工及眷屬施以慰問和贊助,。
8,、做好后勤保障與和諧,對(duì)外聯(lián)系等工作,。
9,、做好車輛、后勤等工作,。
11,、幫忙其他門做好各項(xiàng)會(huì)議、運(yùn)動(dòng)等工作,。
12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成,。
希望在來年的工作中,,我要加倍盡力,發(fā)揚(yáng)造詣,,改正不夠,將辦事工作做好,、做細(xì),、做實(shí)。以加倍極新的工風(fēng)格貌,、加倍高昂的工作熱情和加倍敬業(yè)的工作態(tài)度,,投入到行政工作中,為整體推進(jìn)公司的成長(zhǎng)提供優(yōu)越的辦事,。
行政人員的工作感悟篇四
時(shí)光如箭,,轉(zhuǎn)眼間已在安東石油研究院工作近一個(gè)月,因此有必要做一小結(jié),。然而,,與其說是工作,不如說是學(xué)習(xí),,與其說是小結(jié),,不如說是感悟。雖然,,這不是我的第一份工作,,但留給我的卻是難忘的記憶和寶貴的財(cái)富。入職安東有些偶然,,也有些戲劇性,。說偶然是因?yàn)槲以谝粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì),,碰到一個(gè)處于籌建過程中且急需用人的單位,經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)不算激烈的面試,,兩天之內(nèi)就開始了正式的工作,。為什么會(huì)錄用我?行政助理的工作由心細(xì)的女同志去做不是更好嗎,?或許籌建過程中需要一位男同志來料理日雜事務(wù)而我就是面試中唯一的男性,,或許籌建過程中有許多規(guī)章制度需要草擬而我正好是文科出身,甚至因?yàn)槲抑袊?guó)政法大學(xué)的本科學(xué)歷誤導(dǎo)了領(lǐng)導(dǎo)……說戲劇性是因?yàn)槲业哪感J侵袊?guó)政法大學(xué),,而安東卻是一個(gè)石化類企業(yè),,而母校的對(duì)面就是中國(guó)石油大學(xué),以前,,無論求學(xué)還是求職,,都未曾想過此后的工作和石油沾邊,而且以前學(xué)的都是法律的條條框框,,思維模式也是?!坝摇倍拧白蟆钡模砉ぷ鞯姆椒ㄅc此恰好相反,。但現(xiàn)在去想這些都不重要了,,因?yàn)橐呀?jīng)工作了一個(gè)月,重要的是在工作中做出了什么成績(jī),,究竟為單位,,為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂,解了多少愁,,以及自己通過工作學(xué)到了什么,?下面結(jié)合工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做具體小結(jié)。
首先,,總結(jié)一下我對(duì)行政助理工作內(nèi)容和方法的認(rèn)識(shí),。截至目前,我工作的主要內(nèi)容是圍繞單位新辦公室的裝修和一些規(guī)章制度的草擬而展開的,。辦公室的裝修,,自有施工隊(duì)的專業(yè)人員去做,經(jīng)理布置給我的具體任務(wù)有丈量面積,、草擬合同,、接收集團(tuán)總公司送來的電子辦公用品和辦公家具等,,這些我都做了,,自己也比較滿意,因?yàn)檫@些事情比較簡(jiǎn)單,、機(jī)械,,任何會(huì)說普通話,,識(shí)數(shù)的人都能做,,我只是做得更細(xì)致,更專業(yè)一些而已,。但在長(zhǎng)達(dá)數(shù)十天的工作中,,失誤和遺憾更多。比如,,新安裝電話機(jī)號(hào)碼和位置的搭配,,網(wǎng)絡(luò)線路的大致走向,裝修和保潔質(zhì)量的監(jiān)督,,移動(dòng)硬盤的安全管理等等,,其中有些是王經(jīng)理三令五申過的,而有些則需要自己去思考,,但這些工作都沒有做好?,F(xiàn)在回憶起來,當(dāng)失誤出現(xiàn)時(shí),,自己第一反應(yīng)總是“這樣的小問題,,怎么沒做好?下次一定不能再出現(xiàn)這樣低級(jí)的.失誤了,?!薄斑@個(gè)問題領(lǐng)導(dǎo)并沒有具體指示”,接著,,便是在心里尋找失誤的原因,,要么,因?yàn)樽约荷罱?jīng)驗(yàn)淺薄,,要么因?yàn)閾?dān)心多做多錯(cuò),甚至,,從自己的專業(yè)知識(shí),、性格特點(diǎn)上去找原因。然而,,正是這樣一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心態(tài)和研究式的思維方式,,最終,把簡(jiǎn)單的工作想得太復(fù)雜,,做得很糟糕?,F(xiàn)在想起來,其實(shí)一切很簡(jiǎn)單,,自己的職務(wù)是助理,,顧名思義,是領(lǐng)導(dǎo)的助手,,領(lǐng)導(dǎo)安排的只是一件件或明確或模糊的事情,,甚至是領(lǐng)導(dǎo)也沒有想到的事情,,自己所要做的只是務(wù)必用最快捷的辦法達(dá)到最理想的效果,所要思考的只是最佳的工作方法問題,,而不是擔(dān)心自己做不好或者要承擔(dān)責(zé)任而思前想后,,甚至不敢去做。
其次,,總結(jié)一下我對(duì)管理的認(rèn)識(shí),。剛到單位,我覺得人數(shù)較少,,多數(shù)是專業(yè)研發(fā)人員,,而且大家都熟悉,因此,,管理工作力度很小,,甚至不存在管理工作,相應(yīng)的綜合管理部的職責(zé)只是為研發(fā)人員提供服務(wù)而已,,正是出于這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),,一段時(shí)間內(nèi),我對(duì)研發(fā)人員借用移動(dòng)硬盤要登記,,暫不發(fā)放新鑰匙給研發(fā)人員,,以及會(huì)議上一再?gòu)?qiáng)調(diào)的采購(gòu)過程要潔身自好等不太理解。但后來研究室人員未經(jīng)登記長(zhǎng)時(shí)間使用移動(dòng)硬盤造成我工作上的被動(dòng),,以及他們經(jīng)常對(duì)生活用品和一些瑣碎事情提意見甚至抱怨等等證明了我當(dāng)初的想法是錯(cuò)誤而又幼稚的,。說這些,并不是批評(píng)自己的同事,,因?yàn)樗麄円彩菫榱斯ぷ?,況且要求每個(gè)人嚴(yán)于律己、寬于律人甚至大公無私是不現(xiàn)實(shí)的,,出現(xiàn)問題的原因一方面是籌備階段一切尚處于磨合期,,另一方面是自己的工作沒有做到做好。現(xiàn)在,,我才深刻的認(rèn)識(shí)到管理無處不在,,管理不等于服務(wù),管理的意義不僅體現(xiàn)在節(jié)約成本上,,更重要的是通過整合資源,,提高效率而產(chǎn)生效益。雖然自己是學(xué)文科的,,但認(rèn)識(shí)水平還停留在感性的文科階段,,也就是說只能和“文”打交道,而不能和“人”打交道,。管理不僅是一種藝術(shù),,更是一種科學(xué),,是需要認(rèn)真思考和深刻總結(jié)的。
再次,,總結(jié)一下對(duì)自己的認(rèn)識(shí),。如果說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作不滿意尚可以找各種理由來開脫的話,那么自己對(duì)自己不滿意就絕不是工作本身或領(lǐng)導(dǎo)的問題了,。然而,,目前我就處于這種狀態(tài)。從工作至今,,我發(fā)現(xiàn)自己至少存在以下嚴(yán)重問題,。一是“說”的問題。一個(gè)人無論說話水平高低,,讓對(duì)方聽明白這是起碼要求,。而我本身聲音較低,因此,,說話時(shí)應(yīng)該聲音響亮,,盡量減緩語速,讓對(duì)方聽明白,。然而,,這段時(shí)間,由于工作不久以及壓力較大等緣故我說的很少,,而且說的時(shí)候無意間壓低聲音,,這肯定影響了正常交流,也給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象,。再說表達(dá)的質(zhì)量,,我覺得最拙劣的表達(dá)就是自己好的想法和愿望到達(dá)別人耳朵后變了味道,這肯定是表達(dá)方法的問題,?;蚴钦f者無意聽者有心,或是忽略了說話對(duì)象的身份地位,。我和經(jīng)理的幾次交流就是這樣,,因此,,今后必須從學(xué)說話做起,。二是工作方法和思維方式的問題。以前的工作,,基本屬于格式化的,,做什么,怎么做,,做多少等都是固定的,,所學(xué)的專業(yè)知識(shí)也是如此,,什么樣的行為違反什么樣的法律,該受何等的懲處也是事先規(guī)定好的,,但現(xiàn)在的管理模式屬于目標(biāo)管理,,領(lǐng)導(dǎo)告訴的只是不太具體的目標(biāo),需要自己去發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從而在不違背原則的前提下,最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,?;叵牍ぷ髦械囊淮未芜z憾,大都受原來的思維方式影響,。三是性格問題,。我在獨(dú)立工作是非常細(xì)心,但有時(shí)候因?yàn)榧?xì)心過度往往不分主次,,有時(shí)候因患得患失而降低了效率,。但在面臨突發(fā)事件是往往不夠沉著冷靜,比較盲目,,急躁,,這樣往往在沒有弄清楚問題的情況下因急于解決問題而把問題弄亂。四,、是工作技能的問題?,F(xiàn)代化的辦公,除精通本專業(yè)知識(shí)和技能外,,還需要具備一定的外語,、計(jì)算機(jī)、法律,、駕駛,、財(cái)務(wù)等知識(shí)技能,而我目前對(duì)石油研發(fā)技術(shù)完全外行,,英語因長(zhǎng)時(shí)間不用而生疏,,計(jì)算機(jī)僅限于會(huì)用來上網(wǎng)和辦公,對(duì)計(jì)算機(jī)維護(hù),、維修知之不多,,財(cái)務(wù)知識(shí)也限于書本,駕駛則是完全不會(huì),。就目前而言,,急需加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
當(dāng)然,在看到自己不足的同時(shí),,也看到自己的優(yōu)點(diǎn),,正是這些優(yōu)點(diǎn),才使我有信心彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,,從而做好今后的工作,。我能夠吃苦;責(zé)任心強(qiáng),,工作中出現(xiàn)問題的時(shí)候我不愿做過多辯解,,更愿意檢討自己,不斷學(xué)習(xí)不斷提高,;工作積極性高,,樂于奉獻(xiàn);能夠和同事友好相處,,能夠正確對(duì)待錯(cuò)誤和批評(píng),。近一個(gè)月的工作中,我沒有逃避工作中的失誤和遺憾,,每天不斷提醒自己,,不要再犯同樣的錯(cuò)誤,而且,,我也不斷從失誤中總結(jié)教訓(xùn)來提高自己的工作質(zhì)量并取得了顯著進(jìn)步,。比如,剛開始裝修時(shí),,裝修合同草擬完成后我不知道還有什么事要做,,經(jīng)理好幾次指出裝修中存在的問題后,我也學(xué)著去發(fā)現(xiàn)問題,,結(jié)果諸如燈管損壞嚴(yán)重,、墻面粉刷不均勻、部分網(wǎng)絡(luò)布線不合理等小問題被我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以解決,。還有,,裴老師一直強(qiáng)調(diào)做工作計(jì)劃要具體落實(shí)的問題,我自己試著做了一張將工作計(jì)劃具體分解的表格并按照表格要求去工作,,結(jié)果工作起來有條不紊,,工作效率明顯提高。雖然,,這些算不上提高,,但我認(rèn)真做了,也取得了成效,,就我自己而言,,這就是一種進(jìn)步。
最后,,說說我對(duì)我們單位和領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)識(shí),。安東集團(tuán)的規(guī)模已經(jīng)很大,運(yùn)作和管理也很規(guī)范,,再加上安東服務(wù)于石油這一壟斷性行業(yè)的特殊性,,前景肯定是無量的,我們研究院為安東提供的是智力支持,,因此,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,安東的發(fā)展程度取決于研究院的技術(shù)成果,。這些問題,,我的認(rèn)識(shí)肯定淺薄。這里我主要想說的是和我相處近一個(gè)月的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。我和院長(zhǎng)裴老師接觸不多,,但他對(duì)人道德品質(zhì)的重視讓我很感動(dòng),他對(duì)工作質(zhì)量和效率的要求讓我受益匪淺,,我可能看不明白他的專業(yè)知識(shí)和學(xué)術(shù)成果,,但他做人、做事的原則值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí),。由于工作關(guān)系,,我和經(jīng)理接觸最多,相互了解相應(yīng)也多一點(diǎn),。他是一個(gè)非常敬業(yè)的人,,每天最早到辦公室,周末也肯定工作,。他對(duì)下屬的關(guān)懷讓每個(gè)員工倍感溫暖,,在入職報(bào)道時(shí)原來的員工對(duì)他這一點(diǎn)更是交口稱贊。還有他不輕易批評(píng)下屬,,即使批評(píng)也很講究藝術(shù),。正是這一點(diǎn)剛開始時(shí)給了我很大壓力,有的問題他說后我其實(shí)沒聽明白,,但我怕說不明白讓他失望,,就說明白了,結(jié)果問題出來后,,他又得重復(fù)一遍,。還有,有的事情本來我能做,,但怕自己做不好,,就說不會(huì)做,,結(jié)果,一項(xiàng)工作就被這樣耽擱了?,F(xiàn)在,,互相了解多了,這種情況就很少發(fā)生了,。工作中有時(shí)他很隨意的布置一項(xiàng)任務(wù),,沒說什么時(shí)候完成,也沒說達(dá)到什么要求,,剛開始我不太習(xí)慣,,以至于沒有統(tǒng)籌安排,等他要工作成果的時(shí)候大都沒完成,,甚至有時(shí)候連工作都遺忘了,,現(xiàn)在,他布置完任務(wù),,我就馬上做好計(jì)劃,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成。這不僅僅是讓我工作,,更重要的是教會(huì)我如何獨(dú)立工作,,如何合理有效的分配自己的時(shí)間。人是感情動(dòng)物,,雖然不足一個(gè)月,,但每個(gè)同事對(duì)我都很隨和、很熱情,,同事們一起工作,、開會(huì)、吃飯,,大家既是同事也是朋友,。而且,隨著了解得深入,,從每一位同事身上我都學(xué)到不少東西,。所以,我覺得我已經(jīng)融入了研究院這個(gè)大家庭,。
寫了這么多回頭一看,,覺得有點(diǎn)四不像的感覺,所以,,趕快做一簡(jiǎn)短總結(jié),。近一個(gè)月的工作中,我有失誤,,更有收獲,,而且,,我很榮幸認(rèn)識(shí)了兩位領(lǐng)導(dǎo)和諸位同事,是你們教會(huì)很多讓我受益終生的東西,,如果有幸長(zhǎng)期工作下去,,我愿意不斷提高自己,為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)一份力量,,如果因?yàn)槲业膫€(gè)人能力與工作的要求差距過大而影響我們?cè)旱陌l(fā)展,我會(huì)積極配合以減少損失,。但無論如何,,我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,,因?yàn)槲覑圻@份工作,,我愛這個(gè)家庭。
在一個(gè)可以說和自己的專業(yè)知識(shí)關(guān)系不大的工作崗位中,,我需要的是比在大學(xué)學(xué)習(xí)中更大的努力去學(xué)習(xí)一項(xiàng)“新技能”,,在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),,以更加積極的態(tài)度,、更加飽滿的精神投入到工作中去。
首先,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高思想素質(zhì)和工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,,以嚴(yán)肅的態(tài)度,,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,,全身心地投入學(xué)習(xí),,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然行政的工作瑣碎,、繁雜,,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。
其次,,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作,。
以上是我對(duì)這兩個(gè)多月來工作的總結(jié),不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的,,能在xx-x工作我很開心,,如果能留下來繼續(xù)學(xué)習(xí)工作,我相信我可以發(fā)揮出我的能力,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),!在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足,,爭(zhēng)取做得更好。請(qǐng)批評(píng)指教,!
此致
敬禮
xx-x
2015年9月16日
行政人員的工作感悟篇五
1.做好各部門的證照及年審,。
2.接待工商局、環(huán)保局,、質(zhì)監(jiān)局,、水資源辦、污水處理,、檢測(cè)站等上級(jí)主管機(jī)關(guān),,處理好相關(guān)業(yè)務(wù),做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作暢通,。
3.積極參加上級(jí)主管部門召開的相關(guān)會(huì)議,做好上傳下達(dá)的的匯報(bào)工作及落實(shí)情況,。
4.做好文秘及后勤管理工作,,建立健全收發(fā)公文管理制度,做好收發(fā)文的登記及傳閱記錄,。
6.正在醞釀?dòng)懻撝械摹秵T工違章違紀(jì)獎(jiǎng)罰辦法》及《績(jī)效工資考核辦法》,,已制定待提交討論的制度《各類假期及工資管理制度》、《車輛管理辦法》,。
7.對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)登記,、領(lǐng)用發(fā)放,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理的發(fā)放和采購(gòu)辦公用品,。
8.網(wǎng)絡(luò)信息。建設(shè)了新的網(wǎng)站,,設(shè)立了產(chǎn)品展示,、銷售網(wǎng)絡(luò)、公司簡(jiǎn)介等標(biāo)欄,。
二,、公司管理運(yùn)作方面,。
理順了市場(chǎng)的發(fā)展思路,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度,,完善公司的現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可循,。在日常工作中,及時(shí)和公司的各個(gè)部門,、業(yè)務(wù)單位及上級(jí)主管部門做好密切的溝通和聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出指導(dǎo)性的意見;敷設(shè)了10兆電線光纜,,安裝了22部固定電話,,開通了30個(gè)寬帶信號(hào),,辦理了50余部移動(dòng)局域網(wǎng),,互打免費(fèi);配置和維修了三十余具滅火器具,;再創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中,,組織參加義務(wù)勞動(dòng),進(jìn)行環(huán)境治理,;協(xié)助工會(huì)組織公司文體活動(dòng),,并組織參加義務(wù)裝卸車勞動(dòng);辦理意外團(tuán)體保險(xiǎn)31人,,組織體檢職員60人,,填補(bǔ)健康證25人;解決100余長(zhǎng)臨工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)問題和20xx年退休職工年檢事宜,。
三,、人事管理方面。
1.制定了員工招聘辦法,。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性合理的招聘,配備到崗,。
2.做好考勤管理制度,。完善請(qǐng)銷假制度,做好各部門請(qǐng)休假登記錄入,,確??记诠ぷ髡?zhí)行。
四,、檔案管理方面,。
1.公司檔案的管理,。建立檔案管理目錄,及時(shí)做好入檔,、借閱,、歸還等記錄。
2.人事檔案的管理工作,。為了加強(qiáng)人事檔案管理工作,,我們通過匯總、分類,,按照人事檔案管理制度,,將公司人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理,做到整齊有序,,便于查找,,進(jìn)一步完善了公司員工檔案,并填寫了員工信息卡,,建立了員工信息檔案80余份,,有利于隨時(shí)掌握了解人員的最新動(dòng)態(tài)。
3.建立了公司人員資質(zhì)檔案,,做好資質(zhì)檔案的及時(shí)錄入和審核更新,,為后面的工作提供了好的基礎(chǔ)。
五,、績(jī)效考核,。
1.繼續(xù)完善《績(jī)效考核管理辦法》及其配套文件。
2.重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,,對(duì)考核形式,、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤,,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行,。
3.推行過程是一個(gè)貫徹全年的持續(xù)工作,我們完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立合理,、公平,、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),隨著生產(chǎn)任務(wù)的加大,,對(duì)我們來說既是壓力也是動(dòng)力,,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),以下三個(gè)方面是我們20xx年的工作思路:
一,、完善公司制度向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,,因此,,建立健全合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,,我們20xx年的工作將以此為中心。
二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制。
員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一。20xx年我們將制定培訓(xùn)管理制度,,健全培訓(xùn)計(jì)劃及其方案,。對(duì)于新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作出制定,。
三,、協(xié)調(diào)部門工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
繼續(xù)配合各部門,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,20xx年是我們公司拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán)結(jié)勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為公司發(fā)展的保障,,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是我們20xx年得工作重心。
展望20xx年,,春風(fēng)春雨春燦爛,,新年新歲新起點(diǎn)。我們將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,繼續(xù)努力,,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)開拓,,奮發(fā)進(jìn)取,,新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,。藍(lán)圖已繪,,戰(zhàn)鼓已向,,我們大家定不負(fù)使命,團(tuán)結(jié)一心,,和諧合作,。爭(zhēng)取在新的一年里在譜新篇,共同創(chuàng)造公司美好的明天,。
文檔為doc格式,。
行政人員的工作感悟篇六
轉(zhuǎn)眼間到了年末,自20xx年十月進(jìn)入公司以來已有將近四個(gè)月的時(shí)間,,在此期間我學(xué)到了很多也收獲很多,。行政工作是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。數(shù)月來本人結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé)。盡量使行政部相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展盡量創(chuàng)造良好條件。
作為一名新員工,,在過去的近四個(gè)月里,,盡管我付出了百分之百的用心與努力,但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。
一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,要做到員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,;要做到收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的.公文做到及時(shí)處理,不拖拉,;要做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。要做到活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面要做到盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,要起到窗口作用,。
20xx年已經(jīng)過去,,新的一年已經(jīng)到來。在新的一年里,,我將繼續(xù)圍繞行政工作為中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
xxxx,。
行政人員的工作感悟篇七
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2020年即將過去,,新的一年將要到來,。回首過去的一年,,對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策,。行政部是公司關(guān)鍵部門之一,,行政部人員雖然少,但在這一年里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步?,F(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
本年度進(jìn)行了x次驗(yàn)廠活動(dòng),,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。搞好ios再認(rèn)證工作,,確保ios認(rèn)證通過,,通過這次ios在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,,ios的覆蓋不全面,,來年行政部需加強(qiáng)各部門ios管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。
順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),,減少安全事故發(fā)生。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
過去的一年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。
總的來說,,今年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年,,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色,!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上進(jìn)行監(jiān)督,。
行政人員的工作感悟篇八
我從今年1月份到司法局工作,,作為司法局的領(lǐng)頭人和司法行政系統(tǒng)的一名“新人”,我一直都在學(xué)習(xí),、思索,,如何才能更好地推進(jìn)司法行政工作。通過學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,,特別是到聯(lián)系村和結(jié)對(duì)村——云和縣××*村,,開展蹲點(diǎn)調(diào)研和送服務(wù)活動(dòng),我深切地感受到了基層群眾對(duì)法律知識(shí)的需求和對(duì)法律服務(wù)的渴求,,也讓我進(jìn)一步明確了工作的方向和思路,。要推進(jìn)司法行政工作新發(fā)展,我認(rèn)為首先要解決的是思想認(rèn)識(shí)問題,,全體司法行政干警必須樹立起三大理念:
一是服務(wù)大局的理念,。服務(wù)大局是我們司法行政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要自覺地把司法行政工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,,在圍繞中心,、服務(wù)大局中履行職能,重點(diǎn)實(shí)施“五大工程”,,服務(wù)和保障民生,,努力為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)服務(wù),。人民調(diào)解安民工程,進(jìn)一步筑牢維護(hù)穩(wěn)定的“第一道防線”,,努力營(yíng)造人民群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境,;法律援助惠民工程,進(jìn)一步網(wǎng)暢通法律救濟(jì)渠道,,努力做到“應(yīng)援盡援”,,切實(shí)維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益;法制宣傳近民工程,,深入實(shí)施“五五”普法規(guī)劃,,突出普法的針對(duì)性和實(shí)效性;法律服務(wù)便民工程,,方便人民群眾,,不斷滿足人民群眾對(duì)法律服務(wù)的需求,充分發(fā)揮法律服務(wù)“提供服務(wù),、反映訴求,、規(guī)范行為”的職能作用。社區(qū)矯正,、幫教安置穩(wěn)民工程,,最大限度增加和諧因素,,最大限度減少不和諧因素。
二是奮發(fā)圖強(qiáng)的'理念,。這是提升我們司法行政工作地位的關(guān)鍵,。司法行政工作不是沒有事做、可做可不做,,而是要做的事很多,。司法行政的每一項(xiàng)工作都是平安云和、法治云和建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,,都與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)密切相關(guān),,在預(yù)防化解社會(huì)矛盾、依法維護(hù)公平正義,、推進(jìn)民主法制進(jìn)程,、建設(shè)和諧社會(huì)中承擔(dān)著重大歷史使命和政治責(zé)任。為此,,我們要認(rèn)清形勢(shì),,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),,樹立起“有為才有位”的理念,,堅(jiān)決摒棄司法行政工作無為、無位的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,,堅(jiān)定做好司法作,以實(shí)際工作贏得社會(huì)的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,全面提升司法行政工作地位,。
三是創(chuàng)新求發(fā)展的理念。創(chuàng)新是推動(dòng)我們司法行政工作發(fā)展的動(dòng)力,。我們要拋棄因循守舊的觀念,,要根據(jù)司法行政工作的新任務(wù)、新要求,,不斷創(chuàng)新工作理念,、工作思路和工作方法,有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,。要在建立法制宣傳一條街,、建立庭式調(diào)解模式、探索人民調(diào)解大灣模式,、成立村級(jí)司法工作站,、建立人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)機(jī)制、建立農(nóng)村法律指導(dǎo)員制度,、設(shè)立法律援助對(duì)象特困救助金等工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)創(chuàng)新開展社區(qū)矯正等工作,,使每項(xiàng)工作都走在前列,。行政工作的信心,,立足職能,奮發(fā)圖強(qiáng),,突破難點(diǎn),,抓住重點(diǎn),尋求創(chuàng)新點(diǎn),,找準(zhǔn)切入點(diǎn),,形成工作新亮點(diǎn),努力從更高層次,、更高標(biāo)準(zhǔn),、更高水平上來推進(jìn)司法行政工作。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)紀(jì)委書記座談會(huì)精神,,正確看待當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì),,既要看到成效明顯,堅(jiān)定信心,,又要看到問題嚴(yán)峻,,堅(jiān)定決心,,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷上來,統(tǒng)一到中央對(duì)反腐倡廉建設(shè)的總體要求和各項(xiàng)部署上來。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),、堅(jiān)持反腐倡廉工作方針、堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神,,堅(jiān)定不移地推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng),。
當(dāng)前我們工作的重點(diǎn)是,加快進(jìn)度,,把握大局,,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),,確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的精神,規(guī)范和改進(jìn)有關(guān)工作,。,。要切實(shí)貫徹,充分發(fā)揮問責(zé)在反腐倡廉建設(shè)中的積極作用,。要嚴(yán)格執(zhí)行,,努力形成廉潔從業(yè)工作與監(jiān)獄勞教企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互融合,、相互促進(jìn)的局面,。要認(rèn)真落實(shí),,進(jìn)一步推動(dòng)司法行政系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目安全、資金安全,、干部廉政安全,。
各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)切實(shí)履行職責(zé),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查,,加強(qiáng)對(duì)司法行政工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查,,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)全國(guó)司法廳(局)長(zhǎng)座談會(huì)精神情況的監(jiān)督檢查,適時(shí)組織開展監(jiān)獄布局調(diào)整建設(shè)工程項(xiàng)目專項(xiàng)檢查,,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供有力保證,。要緊緊圍繞安全穩(wěn)定工作,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用,,教育,、督促?gòu)V大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立[穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任"的意識(shí),,認(rèn)真貫徹落實(shí)司-法-部,,把維護(hù)安全穩(wěn)定作為壓倒一切的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好,。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成進(jìn)一步落實(shí)到司法行政隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作和措施之中,,進(jìn)一步貫穿到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)、培養(yǎng)鍛煉,、選拔任用,、考核評(píng)價(jià)、作風(fēng)要求,、紀(jì)律規(guī)定等各個(gè)方面,。要深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)糾風(fēng)工作電視電話會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)主管責(zé)任,,著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,,扎實(shí)推進(jìn)警風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。,。我們要把自身建設(shè)作為永恒主題和戰(zhàn)略任務(wù),,切實(shí)抓緊抓好。
廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要樹立監(jiān)督者更要接受監(jiān)督的意識(shí),,自覺接受各方面的監(jiān)督,,進(jìn)一步樹立和維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信,、可敬的良好形象,。
行政人員的工作感悟篇九
20xx年6月,我通過了公司招聘,經(jīng)過半個(gè)月的學(xué)習(xí)和入職考核,,我成為了公司的一員,,在綜合辦公室擔(dān)任行政文員一職。在此20xx年開年之際,,我將我去年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),。
作為行政文員,我的工作職責(zé)主要分為檔案管理,、向政府匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,、文書的擬寫,、資料的收發(fā)和辦公室日常事務(wù)等工作,。
1、檔案管理,。
隨著資料數(shù)量增加,,我建立了電子表格來記錄資料的存放情況,各種資料分門別類更利于查詢,,資料的借出和簽收也認(rèn)真做好記錄,。不足之處就是隨著時(shí)間的推移我會(huì)遺忘有些資料,應(yīng)該經(jīng)常整理,,重復(fù)記憶,,更熟悉地掌握資料。
2,、向政府匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度
此項(xiàng)工作主要是圍繞填報(bào)項(xiàng)目月報(bào)表和項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行的,,主要報(bào)送旅游局、縣委,、發(fā)改局和建設(shè)局,。根據(jù)其他政府部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)情況,也向商務(wù)局,、統(tǒng)計(jì)局,、政府辦等政府部門匯報(bào)項(xiàng)目情況。每月月底開展并完成這項(xiàng)工作,。
3,、文書擬寫
主要以對(duì)內(nèi)對(duì)外的公文及每周的會(huì)議紀(jì)要為主,根據(jù)黨政機(jī)關(guān)公文寫作方式為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范寫作,,我寫過的公文都發(fā)給主任審閱,,主任幫助修改,盡量使得行文措辭恰當(dāng),,內(nèi)容簡(jiǎn)潔,,表意明確。作為文員,我還跟隨主任參加公司每周例會(huì),,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,,會(huì)后擬寫出會(huì)議紀(jì)要,并向同事傳達(dá)會(huì)議精神,,向總經(jīng)理匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容,。
4、辦公室日常事務(wù)
辦公室日常事務(wù)比較瑣碎,,不能系統(tǒng)概之,,大的方面包括以下幾方面:
1、訂閱報(bào)刊雜志,,每月新到雜志一段時(shí)間后都轉(zhuǎn)交給營(yíng)銷中心閱讀保管,,以提供營(yíng)銷中心客戶閱讀。
2,、確保公司各辦公室飲用水正常供應(yīng),。
繼續(xù)做好每周每月的各項(xiàng)工作,在今年3-6月完成公司證件的年檢工作,。在工作中,,由于我的經(jīng)驗(yàn)不足,思想不夠成熟,,專業(yè)水平欠缺還存在著許多問題,,在新的一年里,希望通過我的努力能改善過去不盡人意的地方,,和辦公室的各位同僚一起,,繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做好辦公室工作,。
行政人員的工作感悟篇十
事,,以后要認(rèn)真點(diǎn),有不懂就問,, 不要害怕被罵,,失誤被挽救了,可是我一整天都在失神,,回想自己的失誤,,心里陣陣打鼓, 經(jīng)過同事們好幾天勸說,,才走出失誤的陰影 同事們告訴我最簡(jiǎn)單的,,讓我可以從小事做起,讓自己對(duì)這份工作充滿信心,,相信自己 能夠勝任這個(gè)工作崗位,。一天增加一點(diǎn)難度的交我,讓我慢慢學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,。做了一個(gè)星 期了,,我學(xué)會(huì)了很多,對(duì)公司有了一定的了解,,在工作中雖然出現(xiàn)了一些小失誤,,主管信心 的教導(dǎo),自己的努力,,我都及時(shí)的改正,。就這樣我在這公司工作了開心,擔(dān)心,,學(xué)習(xí)的一周,。
一、 行政管理的協(xié)調(diào)功能
包括兩方面的內(nèi)容,,一是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的關(guān)系,,二是協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)其他企
業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)關(guān)系,。行政管理對(duì)內(nèi)部各部門間的關(guān)系的協(xié)調(diào),是以對(duì)計(jì)劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的,。在執(zhí)行計(jì)劃控制的過程中,,行政管理部門應(yīng)該對(duì)各部門的計(jì)劃執(zhí)行情況和執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào),以調(diào)整好企業(yè)的整體計(jì)劃的實(shí)施,。同時(shí),,還應(yīng)該對(duì)各部門在執(zhí)行工作計(jì)劃的過程中在日常事務(wù)上所發(fā)生的矛盾沖突進(jìn)行調(diào)解,使企業(yè)各部門之間能夠團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)一致,,維持企業(yè)的穩(wěn)定和正常運(yùn)行,。
行政管理的另一項(xiàng)協(xié)調(diào)任務(wù),是協(xié)調(diào)企業(yè)同其他企業(yè),、社會(huì)機(jī)構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)
關(guān)系,。這種關(guān)系之所以是非業(yè)務(wù)的,是因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行是在各部門明確分工的基礎(chǔ)上才得以健康而穩(wěn)定地進(jìn)行的,。其主要內(nèi)容是在維護(hù)企業(yè)的基本權(quán)益的基礎(chǔ)上,,發(fā)展同社會(huì)各有關(guān)單位的友好交往,緩解矛盾沖突,,從而為企業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)好的生存環(huán)境,。
二、 行政管理工作的職責(zé)
1,、企業(yè)內(nèi)部制度的建立,、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
公司管理制度包括:?jiǎn)T工行為規(guī)范、考勤制度,、安全保衛(wèi)管理規(guī)定,、衛(wèi)生管理制度、
日常行政管理規(guī)定,、后勤管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法,、會(huì)議制度,、
文件管理制度、印章管理制度,、車輛管理制度,、辦公費(fèi)用管理制度、保密工作管理制度等,。 行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工,。行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,,來加大制度執(zhí)行力度,。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理
制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃,,并在實(shí)施過程中進(jìn)行費(fèi)用控制,。制訂行政部年
度、季度費(fèi)用預(yù)算,,分解到各功能區(qū)塊,,監(jiān)控其實(shí)施過程,以合理降低行政費(fèi)用,;
3,、公司會(huì)務(wù)安排
公司會(huì)議、公司慶典等重要會(huì)議,、重要活動(dòng)的組織,、籌備、聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作,,提供會(huì)
議記錄與整理服務(wù),通報(bào)會(huì)議決議,,并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查,。確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí),。
4,、固定資產(chǎn)管理
出處 sevw.cn
監(jiān)督,、檢查公司電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備及
1
行政管理心得體會(huì) 作者:劉慶 其它固定資產(chǎn)的采購(gòu),、使用、維護(hù),、保養(yǎng)工作,,確保公司正常運(yùn)營(yíng)需要。
5,、文件信息傳閱
6,、后勤管理
7、.重要證照及資料管理:
根據(jù)公司行政管理制度及保密制度,,監(jiān)督及審批公司各類重要資質(zhì)證件,、執(zhí)照、非技術(shù)資料,、計(jì)算機(jī)磁盤,、光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管,、使用及注銷,,確保各重要證照、資料滿足使用需要及獲得妥善保管,。
8、接待與外聯(lián)工作
組織和接待相關(guān)單位(包括上級(jí)單位)的來訪,,處理地方關(guān)系和社會(huì)公益事務(wù),,處理重要函件,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)(包括新聞媒體)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系。審核公司對(duì)外宣傳的各種資料,,協(xié)調(diào),、解決公司的公關(guān)危機(jī),以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系,,維護(hù)公司良好的形象,。
9、企業(yè)文化建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理
公司環(huán)境的布置與調(diào)整,,公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版,,各種宣傳素材的.組織整理,撰寫公司大事記,?!蛐牧Α顒?dòng)的組織開展工作,。公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)的建立,對(duì)外網(wǎng)站的籌劃建立,,并不斷完善內(nèi)容,。
10、部門管理
行政工作雖然對(duì)很多企業(yè)來說是非盈利性部門,,既不是一線部門(生產(chǎn)或銷售部)也不能為企業(yè)帶來盈利,。這是一種落伍的想法,如今現(xiàn)代企業(yè)管理高速發(fā)展,,企業(yè)行政管理工作越來越被企業(yè)重視,。行政管理是保障企業(yè)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑,,只有內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,,公司才能良性、可持續(xù)發(fā)展,。
以上是我對(duì)行政管理工作的一些淺見,,時(shí)間所限,不妥之處在所難免,,望多提寶貴意見,!
2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好,!
非常高興獲得了“十佳工作者”的稱號(hào),,我感到無比激動(dòng)與自豪。我深知這是院領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和肯定,。在這里,,首先向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)衷心的感謝,謝謝大家,!
自2015年進(jìn)工作至今,,我并沒有為單位做出突出的大貢獻(xiàn),也沒取得特別值得炫耀的成績(jī),,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,,盡自己最大的努力,去完成每一次任務(wù),,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向主任學(xué)習(xí),,向同事們學(xué)習(xí),,盡量將自己的工作,爭(zhēng)取一次比一次做得更好更快,,盡可能的提高工作效率,,與同事和睦相處,,愉快合作。就是如此而已,,但我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,我深感無比的榮幸,我想醫(yī)院十佳評(píng)選活動(dòng)也再次向同事們表達(dá)了“只要有付出,,只要做好本職工作,,就會(huì)有收獲”的道理。
當(dāng)選“十佳工作者”,,即是一種動(dòng)力也是一種責(zé)任,,促使我更加勤奮努力去更好地履行職責(zé),完成好每一件工作,。因?yàn)槲疑钪?,我還有很多地方做得不夠,尤其是政工科負(fù)責(zé)黨建,、人事,、工資、職稱,、行風(fēng)建設(shè)等多項(xiàng)工作,,是一個(gè)服務(wù)于大家的科室,如何更好的為大家搞好服務(wù),,還需要我進(jìn)一步去學(xué)習(xí),。
一份耕耘,一份收獲,,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,,我會(huì)認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地做好本職工作,,為以后更好的為大家服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。讓這個(gè)榮譽(yù)不斷鞭策我進(jìn)步,將今后的工作做的更好,,與所有同事們一起努力,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
最后,,馬年快到了,祝大家新年快樂,,萬事如意,。 謝謝大家! 1
行政人員的工作感悟篇十一
業(yè),、社會(huì)機(jī)構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)關(guān)系,。行政管理對(duì)內(nèi)部各部門間的關(guān)系的協(xié)調(diào),,是以對(duì)計(jì)劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。在執(zhí)行計(jì)劃控制的過程中,,行政管理部門應(yīng)該對(duì)各部門的計(jì)劃執(zhí)行情況和執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào),,以調(diào)整好企業(yè)的整體計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí),,還應(yīng)該對(duì)各部門在執(zhí)行工作計(jì)劃的過程中在日常事務(wù)上所發(fā)生的矛盾沖突進(jìn)行調(diào)解,,使企業(yè)各部門之間能夠團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)一致,維持企業(yè)的穩(wěn)定和正常運(yùn)行,。
行政管理的另一項(xiàng)協(xié)調(diào)任務(wù),,是協(xié)調(diào)企業(yè)同其他企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)
關(guān)系,。這種關(guān)系之所以是非業(yè)務(wù)的,,是因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行是在各部門明確分工的基礎(chǔ)上才得以健康而穩(wěn)定地進(jìn)行的。其主要內(nèi)容是在維護(hù)企業(yè)的基本權(quán)益的基礎(chǔ)上,,發(fā)展同社會(huì)各有關(guān)單位的友好交往,,緩解矛盾沖突,從而為企業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)好的生存環(huán)境,。
二,、 行政管理工作的職責(zé)
1、企業(yè)內(nèi)部制度的建立,、完善及監(jiān)督執(zhí)行,。
公司管理制度包括:?jiǎn)T工行為規(guī)范、考勤制度,、安全保衛(wèi)管理規(guī)定,、衛(wèi)生管理制度、
日常行政管理規(guī)定,、后勤管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法,、會(huì)議制度,、
文件管理制度、印章管理制度,、車輛管理制度,、辦公費(fèi)用管理制度、保密工作管理制度等,。 行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工,。行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,,來加大制度執(zhí)行力度,。
2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理
制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃,并在實(shí)施過程中進(jìn)行費(fèi)用控制,。制訂行政部年
度,、季度費(fèi)用預(yù)算,分解到各功能區(qū)塊,,監(jiān)控其實(shí)施過程,,以合理降低行政費(fèi)用;
3,、公司會(huì)務(wù)安排
公司會(huì)議,、公司慶典等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織,、籌備,、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,,提供會(huì)
議記錄與整理服務(wù),,通報(bào)會(huì)議決議,并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查,。確保各項(xiàng)會(huì)議,、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí)。
4,、固定資產(chǎn)管理
出處 sevw.cn
監(jiān)督,、檢查公司電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備及
1
行政管理心得體會(huì) 作者:劉慶 其它固定資產(chǎn)的采購(gòu),、使用、維護(hù),、保養(yǎng)工作,,確保公司正常運(yùn)營(yíng)需要。
5,、文件信息傳閱
6,、后勤管理
7、.重要證照及資料管理:
根據(jù)公司行政管理制度及保密制度,,監(jiān)督及審批公司各類重要資質(zhì)證件、執(zhí)照,、非技術(shù)資料,、計(jì)算機(jī)磁盤,、光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管,、使用及注銷,,確保各重要證照、資料滿足使用需要及獲得妥善保管,。
8,、接待與外聯(lián)工作
組織和接待相關(guān)單位(包括上級(jí)單位)的來訪,處理地方關(guān)系和社會(huì)公益事務(wù),,處理重要函件,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)(包括新聞媒體)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系,。審核公司對(duì)外宣傳的各種資料,協(xié)調(diào),、解決公司的公關(guān)危機(jī),,以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系,維護(hù)公司良好的形象,。
9,、企業(yè)文化建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理
公司環(huán)境的布置與調(diào)整,公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版,,各種宣傳素材的組織整理,,撰寫公司大事記?!蛐牧Α顒?dòng)的組織開展工作,。公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)的建立,對(duì)外網(wǎng)站的籌劃建立,,并不斷完善內(nèi)容,。
10、部門管理
行政工作雖然對(duì)很多企業(yè)來說是非盈利性部門,,既不是一線部門(生產(chǎn)或銷售部)也不能為企業(yè)帶來盈利,。這是一種落伍的想法,如今現(xiàn)代企業(yè)管理高速發(fā)展,,企業(yè)行政管理工作越來越被企業(yè)重視,。行政管理是保障企業(yè)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑,,只有內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,,公司才能良性、可持續(xù)發(fā)展,。
以上是我對(duì)行政管理工作的一些淺見,,時(shí)間所限,不妥之處在所難免,望多提寶貴意見,!
2
業(yè),、社會(huì)機(jī)構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)關(guān)系。行政管理對(duì)內(nèi)部各部門間的關(guān)系的協(xié)調(diào),,是以對(duì)計(jì)劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的,。在執(zhí)行計(jì)劃控制的過程中,行政管理部門應(yīng)該對(duì)各部門的計(jì)劃執(zhí)行情況和執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào),,以調(diào)整好企業(yè)的整體計(jì)劃的實(shí)施,。同時(shí),還應(yīng)該對(duì)各部門在執(zhí)行工作計(jì)劃的過程中在日常事務(wù)上所發(fā)生的矛盾沖突進(jìn)行調(diào)解,,使企業(yè)各部門之間能夠團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)一致,,維持企業(yè)的穩(wěn)定和正常運(yùn)行。
行政管理的另一項(xiàng)協(xié)調(diào)任務(wù),,是協(xié)調(diào)企業(yè)同其他企業(yè),、社會(huì)機(jī)構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)
關(guān)系。這種關(guān)系之所以是非業(yè)務(wù)的,,是因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行是在各部門明確分工的基礎(chǔ)上才得以健康而穩(wěn)定地進(jìn)行的,。其主要內(nèi)容是在維護(hù)企業(yè)的基本權(quán)益的基礎(chǔ)上,發(fā)展同社會(huì)各有關(guān)單位的友好交往,,緩解矛盾沖突,,從而為企業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)好的生存環(huán)境。
二,、 行政管理工作的職責(zé)
1,、企業(yè)內(nèi)部制度的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行,。
公司管理制度包括:?jiǎn)T工行為規(guī)范,、考勤制度、安全保衛(wèi)管理規(guī)定,、衛(wèi)生管理制度,、
日常行政管理規(guī)定、后勤管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法,、低值易耗品管理辦法、會(huì)議制度,、
文件管理制度,、印章管理制度、車輛管理制度,、辦公費(fèi)用管理制度,、保密工作管理制度等,。 行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工。行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,,以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,,來加大制度執(zhí)行力度。
如何做好行政后勤管理工作
行政后勤管理工作包括日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、文書資料管理,、會(huì)議管理,、接待工作管理、車輛管理,、辦公用房和辦公環(huán)境管理等,,它是一個(gè)企業(yè)的總后勤內(nèi)管家,牽涉到人,、事,、財(cái)、物各個(gè)方面,,頭緒繁多,,面廣量大。通過幾個(gè)月的工作,,我對(duì)做好行政后勤管理工作有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。
一、充分認(rèn)識(shí)行政后勤管理工作的作用
畢淑敏曾說:是的,,我很重要,。我們每一個(gè)人都應(yīng)該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微,,我們的身份可能很渺小,,但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞,,它是心靈對(duì)生命的允諾,。 行政后勤是一項(xiàng)非常繁瑣、又比較辛苦的工作,,是一個(gè)單位的“門面”和“窗口”,,也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作。它對(duì)單位及其領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)職能作用:一是管理作用,,二是服務(wù)作用,,三是協(xié)調(diào)作用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,后勤職能也進(jìn)一步擴(kuò)展,,對(duì)后勤保障工作的要求越來越高。沒有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能順利開展,,甚至無法完成,。因?yàn)楹笄诜?wù)涉及到各單位之間的工作的協(xié)調(diào)、內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門和每位職工生活等方方面面,,后勤服務(wù)的好與壞,,將直接影響到職工的工作情緒、企業(yè)的形象與和諧,,進(jìn)而影響工作效率,。
二、正確把握行政后勤管理工作中的四個(gè)工作關(guān)系
抓住四個(gè)工作關(guān)系是做好行政后勤保障工作的基本要求,。
第一,,處理好抓大事與小事的工作關(guān)系。行政后勤管理工作大大小
小事務(wù)繁多,,但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類,。這兩大類工作每類都有大有小,作為行政后勤管理人員只有堅(jiān)持抓住每類中的大事,,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,后勤工作才算抓住了主要矛盾,當(dāng)然每類中的小事也不能忽略,,小事和大事是比較而言的,,只抓小事而不抓大事,就會(huì)成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者,,但是小事是大事的基礎(chǔ),,小事一點(diǎn)不抓不辦也不行,而且在某種情況下小事就是大事,,或者會(huì)變成大事,。因此,要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系,,兩者要點(diǎn)處理得當(dāng),,大小事務(wù)處理起來就不會(huì)亂,就會(huì)井然有序,,就會(huì)促進(jìn)整個(gè)事務(wù)工作質(zhì)量的提高,。同時(shí),對(duì)于保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,,對(duì)于方便其他工作人員也有很大的作用,。
第二,正確處理中心工作與后勤工作的關(guān)系,。行政后勤管理工作應(yīng)該服從和服務(wù)于中心工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,,但是作為行政后勤管理人員又有自己的工作,如日常行政管理,、后勤服務(wù)保障等等,,這些工作做好了,也有利于促進(jìn)中心工作,,正確處理好兩者的關(guān)系,,合理安排工作,既要集中力量抓好后勤工作,,又要加強(qiáng)中心工作,,做到中心工作與后勤工作兩不誤。
改進(jìn)管理手段,,促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行。
第四,,正確把握好參謀與助手的關(guān)系,。作為行政后勤管理工作人員,就自己的本職工作而言,,是當(dāng)參謀的,,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看,又都是助手,,充當(dāng)?shù)氖桥浣?,因而就不能喧賓奪主,必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,找準(zhǔn)自己的位置,。在工作中要堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖出主意想辦法,,在執(zhí)行中,,要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,。 總之,,行政后勤管理工作必須始終堅(jiān)持緊緊圍繞部門的中心工作,為各項(xiàng)工作的圓滿完成提供堅(jiān)實(shí),、有力,、及時(shí)、全面的保障,。
三,、提高自身作為行政后勤管理工作人員的素質(zhì)
作為行政后勤管理的工作人員要充分認(rèn)識(shí)到行政后勤工作是單位整體工作中不可缺少的一部分,是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的保障,。端正服務(wù)態(tài)度,,堅(jiān)持一切為了群眾,,一切依靠群眾的根本觀點(diǎn),牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,,從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)群眾意識(shí)和大局意識(shí)。我們作為項(xiàng)目部的行政后勤,,最重要的是不能把自己排除在外,,我們有責(zé)任更有義務(wù)做好每項(xiàng)政策的執(zhí)行與落實(shí)工作,并監(jiān)督與幫助別人去執(zhí)行落實(shí),。為此 ,,作為行政后勤管理人員要努力提高自己的能力。
是變通處理問題的能力,。
第二,,要有處理人際關(guān)系的能力。處理人際關(guān)系實(shí)際上是理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與部門之間,、部門與部門之間,、人與人之間的工作關(guān)系。如何處理好人際關(guān)系呢,?首先,,要誠(chéng)信服務(wù)。行政后勤工作職能之一就是服務(wù),,誠(chéng)信為領(lǐng)導(dǎo),、為企業(yè)、為基層服務(wù)是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ),。其次,,自己的位置要擺正。行政后勤管理工作有它的特殊性,,但作為工作人員不可以搞特殊,,處理事務(wù)、發(fā)表意見要以行政后勤助理的職責(zé)身份出現(xiàn),,不能以領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn),,也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn),更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示,、意見壓人,。再一方面,要加強(qiáng)向各部門領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào),、多聯(lián)系,、多溝通,在平時(shí)就形成一種相互了解,、關(guān)系融洽的基礎(chǔ),,有了良好的人際關(guān)系,,管理服務(wù)工作就會(huì)取得事半功倍的效果。
第三,、要有區(qū)別輕重緩急的能力,。行政后勤管理工作繁雜,事務(wù)很多,,有主有從,,有大有小,有急有緩,,除領(lǐng)導(dǎo)專門交待之外,,哪些事先辦,哪些事后辦,,作為行政后勤管理工作人員應(yīng)該考慮周全并做出合理安排,,這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,有條不紊地開展工作,。
第四,、要有會(huì)管善管的能力。行政后勤管理包括財(cái)產(chǎn)物資管理,、接待服務(wù)管理、辦公環(huán)境管理,、服務(wù)管理等等,。這些管理工作管好管壞直接影響到一個(gè)單位的工作好壞,關(guān)系到一個(gè)單位管理水平的高低,。因此,,作為行政后勤管理工作人員必須具有會(huì)管善管的能力,做到日常管理不缺位,,管理責(zé)任不缺位,,管理制度規(guī)定落實(shí)不缺位,這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂,、管而有序,。
第五、要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),。行政后勤服務(wù)工作性質(zhì)決定其工作的從屬性,,但從屬性并不意味著完全被動(dòng),被動(dòng)與主動(dòng)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系,,只要主觀能動(dòng)性發(fā)揮得好,,牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)、為部門,、為基層服務(wù)的思想,,力爭(zhēng)主動(dòng)是完全可以做到的,。
第六、服務(wù)要周全,。在工作中必須把握一個(gè)“細(xì)”字,,使大家有一個(gè)輕松愉悅的工作環(huán)境,激發(fā)他們更加自覺地做好工作的熱情,。只有工作考慮得周全,,細(xì)上加細(xì),才能使行政后勤工作得到大家的認(rèn)可,。勤于思考,、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是行政后勤服務(wù)工作做細(xì)的基礎(chǔ),。只有經(jīng)??偨Y(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),才能找出工作中的不足,,吸取教訓(xùn),,重新制定新的工作目標(biāo)。而且,,行政后勤服務(wù)工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態(tài)度,,要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。
另外,,機(jī)關(guān)后勤工作人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)常與部門、基層打交道,,并受領(lǐng)導(dǎo)委托辦許多事情,,為部門、基層搞很多服務(wù),,承擔(dān)大大小小的行政管理工作,。因此,在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn),,不能拖拉;說話要有分寸,,不能信口開河。辦事要有板有眼,,不可隨心所欲,。待人接物要平易近人,不能盛氣凌人,,并且還要有保密意識(shí)等等,。
論如何做好行政后勤管理工作
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的大環(huán)境之下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,,催生了企業(yè)對(duì)于行政后勤管理工作的重視,。在某種程度上來看,,企業(yè)的工作效率以及發(fā)展?fàn)顩r,乃至于企業(yè)的整體建設(shè),,都與行政后勤管理存在著密切的關(guān)系,。然而,在當(dāng)前新形勢(shì)下,,我國(guó)企業(yè)在行政后勤管理工作過程中慢慢顯露出一些缺陷和不足,,亟待進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)和采取改進(jìn)措施。
一,、企業(yè)行政后勤管理工作的重要作用
1,、提供物質(zhì)保障的.職能活動(dòng)
從宏觀的角度來看,企業(yè)的行政后勤管理,,在實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支撐平臺(tái),。企業(yè)在開展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候,需要依賴于各項(xiàng)資源的充分保障和合理調(diào)配,。這些資源,,不光包括物質(zhì)資源,還包括人力資源和其他資源,。因此,,做好企業(yè)的行政后勤管理工作,可以為企業(yè)提供物質(zhì)保障,。
2,、提高對(duì)人、財(cái),、物的利用率
后勤管理的核心在于,是否有充足的物質(zhì)保障,。在對(duì)人的利用上做到將合適的人放在合適的工作崗位之上,;在對(duì)財(cái)?shù)睦蒙蠂?yán)把財(cái)務(wù)關(guān)卡,規(guī)范資金流動(dòng)通道,,實(shí)現(xiàn)資金的高效利用,;在對(duì)物的利用上,充分發(fā)揮物資的使用效能,,杜絕物資使用浪費(fèi)的現(xiàn)象,。
3、提高職工的工作積極性
后勤管理工作區(qū)別于其他工作的一項(xiàng)重要特征在于,,后勤管理工作幾乎與所有員工都存在著密切的關(guān)系,。因此,做好企業(yè)的后勤管理工作,,讓企業(yè)員工感覺到舒心,,放心,,從而提高他們的工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。
4,、確保安定團(tuán)結(jié)
對(duì)于企業(yè)員工來說,關(guān)系到其切身利益的事情,,比如說在企業(yè)內(nèi)部的食宿問題,,出行問題,都是影響企業(yè)員工安定團(tuán)結(jié)的誘因,。因此,,做好企業(yè)的后勤管理工作,有助于確保企業(yè)內(nèi)部的安定團(tuán)結(jié),。
二,、當(dāng)前企業(yè)行政后勤管理工作中存在的問題分析
1、“游擊作風(fēng)”的普遍化
3,、黨政機(jī)關(guān)行政后勤管理模式的沿襲
由于我國(guó)的高度集權(quán)的體制影響,,我國(guó)的黨政機(jī)關(guān)后勤管理工作出現(xiàn)了很多的問題,形式主義和官僚主義習(xí)氣等不正之風(fēng)在后勤管理中大量存在,。這些不正之風(fēng),,嚴(yán)重影響了企業(yè)的工作效率,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有很大的阻礙作用,。
3,、高效率的行政管理體系的缺乏
當(dāng)前的后勤管理,在本質(zhì)上都是沿襲以往的辦公室事務(wù)管理等內(nèi)容,。這種低效率的企業(yè)后勤管理體系,,一方面降低了企業(yè)的后勤管理水平,影響了企業(yè)的當(dāng)期績(jī)效,。另一方面,,則限制了企業(yè)發(fā)展的方向,阻礙了企業(yè)的未來發(fā)展,。
4,、工作與實(shí)際的脫軌
縱觀企業(yè)后勤管理問題,歸結(jié)起來,,只有一點(diǎn),,也就是管理現(xiàn)狀與實(shí)際工作的脫節(jié)。從本質(zhì)上來看,,還是源起于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的落后的企業(yè)后勤管理方式,,不適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在操作層面,現(xiàn)有的后勤管理人員對(duì)實(shí)際的工作缺乏深刻的認(rèn)識(shí),,難以從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),,進(jìn)行后勤管理。
三,、提高企業(yè)行政后勤管理工作的對(duì)策和措施
1,、行政后勤管理模式的規(guī)范化
上述的企業(yè)后勤管理中出現(xiàn)的“游擊作風(fēng)”,破解這一混亂狀況的途徑在于規(guī)范化的后勤管理模式的構(gòu)建,。第一,,需要實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新。以部門間的協(xié)調(diào)與人員的有效配置作為總體思路,,實(shí)現(xiàn)后勤管理模式的創(chuàng)新,;第二,需要在操作層面,,實(shí)現(xiàn)有效的責(zé)任分配,,對(duì)后勤管理任務(wù)進(jìn)行有效分解和分配,確保每項(xiàng)工作都有一個(gè)專門的人或者部門在負(fù)責(zé),,避免相互推諉的情況發(fā)生,。
2、行政后勤管理工作的合理化
后勤管理部門首先要做好自我認(rèn)知與自我定位的工作,,明確自己的職責(zé)和權(quán)限,,盡職盡責(zé)完成工作;再者,,企業(yè)層面,,還應(yīng)當(dāng)大力支持后勤部門的管理工作,給予充分的權(quán)限和資源,,以便有效實(shí)現(xiàn)自己的職能,;最后,還需要以宏觀的視角,,將企業(yè)的后勤管理工作與企業(yè)的其他工作結(jié)合起來,,實(shí)現(xiàn)各部門的統(tǒng)籌發(fā)展。
3,、行政后勤管理體系的完善化
作為一個(gè)體系,行政后勤管理主要包括以下三個(gè)方面:第一,,行政后勤管理的權(quán)力體系,;第二,行政后勤管理的技術(shù)體系,;第三,,行政后勤管理的事務(wù)體系。所謂行政后勤管理的權(quán)力體系,也就是指其行政架構(gòu),,具體來說就是其相應(yīng)的組織與人員安排,;所謂行政后勤管理的技術(shù)體系,也就是指相關(guān)的技術(shù)支持,;所謂行政后勤管理的事務(wù)體系,,也就是指后勤管理所涉及到的一些列操作性的活動(dòng)與資料。
4,、聯(lián)系實(shí)際開展工作
企業(yè)行政后勤管理工作的開展,,一方面要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,另外一個(gè)方面也要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化效益,。所謂實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,,也就是反應(yīng)在企業(yè)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)上。而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化效益,,則是指企業(yè)的后勤管理需要助益于企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)員工忠誠(chéng)度建設(shè)之中,。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)的行政后勤管理工作還需要有一系列的配套支持,,比如說后勤管理部門內(nèi)部的業(yè)績(jī)考核與操作規(guī)范等等,。
四、結(jié)束語
總結(jié)來看,,企業(yè)的行政后勤管理雖然只是企業(yè)管理中的一環(huán),,但是確實(shí)企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)方面。企業(yè)后勤管理涉及的方面非常廣,,設(shè)計(jì)的內(nèi)容也非常多,,這就要求在進(jìn)行企業(yè)后勤管理的時(shí)候,一定要以系統(tǒng)化的觀念,,進(jìn)行體系的建構(gòu),,從而為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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機(jī)關(guān)后勤工作的感悟
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,是擺在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作人員面前的主要課題,。因此,,充分認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重要性,準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的新機(jī)遇,,積極推進(jìn)和深化機(jī)關(guān)后勤服務(wù)體制的發(fā)展,,切實(shí)增強(qiáng)做好后勤服務(wù)工作的責(zé)任心和緊迫感,,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。
一,、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重要性
機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作是機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重要組成部分,,涉及機(jī)關(guān)工作和生活的各個(gè)方面。是保障機(jī)關(guān)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,,后勤服務(wù)工作做好了,,就能解除了干部職工的后顧之憂,就會(huì)更好地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,,投身到抓“第一要?jiǎng)?wù)”中去,,這也是我們抓好稅收工作,完成各項(xiàng)稅收任務(wù)不可缺少的后勤服務(wù)保障,。
機(jī)關(guān)離不開后勤保障工作是不爭(zhēng)的事實(shí),,每一個(gè)從事機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的同志,不要因“服務(wù)”自視低人一等,,而要從全局的高度,,要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作的重要性,以主人翁的姿態(tài)對(duì)待機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,。
二,、機(jī)關(guān)后勤工作要在思想理念上創(chuàng)新
要做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,首要的問題是從傳統(tǒng)觀念的束縛中解脫出來,,確立機(jī)關(guān)后勤工作的新觀念,。必須牢固樹立以人為本、突出服務(wù)的工作理念,,堅(jiān)持“為機(jī)關(guān)工作服務(wù),、為干部職工生活服務(wù)”的宗旨,系統(tǒng)化地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。在服務(wù)中實(shí)施規(guī)范管理,,在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)有力保障。深入研究和準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)干部職工的工作,、生活需求,,提出有效的工作措施,,切實(shí)加以解決,,為干部職工排憂解難,,維護(hù)干部職工的切身利益。
三,、機(jī)關(guān)后勤工作要在管理體制上創(chuàng)新
機(jī)關(guān)辦公信息化,、智能化的趨勢(shì)也將推動(dòng)后勤服務(wù)工作的創(chuàng)新,在創(chuàng)新,、探索和實(shí)踐中推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,,提高專業(yè)化服務(wù)保障水平,這需要我們建立機(jī)關(guān)政務(wù)活動(dòng)和機(jī)關(guān)干部職工需求相適應(yīng)的機(jī)關(guān)后勤管理體制和服務(wù)保障機(jī)制,。機(jī)關(guān)后勤工作任務(wù)重,、內(nèi)容雜、涉及面較廣,,需要統(tǒng)籌考慮各方面因素,,用系統(tǒng)化的思維開展工作,明確后勤服務(wù)工作目標(biāo),,建立高效,、協(xié)調(diào)的運(yùn)行體系,提高整體服務(wù)能力,,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,。為機(jī)關(guān)辦公和干部職工生活提供更多、更好,、優(yōu)質(zhì)的后勤生活保障服務(wù),。
四、機(jī)關(guān)后勤工作要打造過硬的后勤工作隊(duì)伍
機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍是機(jī)關(guān)服務(wù)工作的具體承擔(dān)者,,其能力和素質(zhì)對(duì)做好后勤工作,,至關(guān)重要。要弘揚(yáng)講政治,、顧大局,,自覺服務(wù)于機(jī)關(guān)工作的精神;講奉獻(xiàn),、能吃苦,,任勞任怨敢當(dāng)無名英雄的精神;講團(tuán)結(jié),、善協(xié)作,,相互積極配合的團(tuán)隊(duì)精神;講紀(jì)律,、守規(guī)矩,,自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象的精神;講發(fā)展,、某創(chuàng)新,,不斷提高后勤工作水平的精神;努力增強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和創(chuàng)造力,。
我們要堅(jiān)持廉潔辦后勤,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),,警鐘長(zhǎng)鳴,,健全管理規(guī)范,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,促進(jìn)廉政機(jī)關(guān)建設(shè),。同時(shí),不斷優(yōu)化后勤隊(duì)伍的年齡,、文化,、專業(yè)結(jié)構(gòu),提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,打造過硬的后勤工作隊(duì)伍,。
完善內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,通過科學(xué)上崗,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、崗位管理、嚴(yán)格考核,,做到公開,、公平、公正選人用人,,逐步形成人員能進(jìn)能出,,職務(wù)能上能下,待遇能高能低,,人員結(jié)構(gòu)合理,,堅(jiān)持公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,從而有效的調(diào)動(dòng)起干部職工的工作積極性,,才能不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)向前發(fā)展,。
行政人員的工作感悟篇十二
第一、多閱讀,,以增強(qiáng)行政工作的知識(shí)含量,。
行政文秘人員的工作看似都是些瑣碎的、涉及細(xì)節(jié)的工作,。但俗話說得好,,細(xì)節(jié)決定成敗。把行政工作做到精益求精即為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的后線支持,。而作為行政人員,,要以這樣的工作態(tài)度和精神去完善自己,就要不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)知自己在工作中存在的.不足和缺陷,,這樣才能為集體添磚加瓦,,同時(shí)也提升了工作的能力。我想,,不論在哪個(gè)崗位從事什么樣的工作,,不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,,永遠(yuǎn)都不會(huì)使自己落后。在學(xué)習(xí)中完善自己,,增強(qiáng)行政工作的知識(shí)含量是行政文秘人員不斷進(jìn)步的基本要求,。
第二、多觀摩,,以學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)法則,。
我們的生活和工作中一定會(huì)有這樣的朋友或同事令你尊敬和佩服,而往往他們的身上一定有過人之處,,值得我們向他們靠攏,。記得在線培訓(xùn)中,xx老師曾講過:行政工作要求行政人員熱情,、機(jī)智,、自信(來自能力和經(jīng)驗(yàn))等,所以我認(rèn)為多觀摩身邊值得學(xué)習(xí)的人和事,,借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和成功法則對(duì)行政工作有著很大的幫助作用,。
第三、多磨練,,以提升自我的行政工作視野,。
企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練中的第六講中講到的是如何緩解行政工作中遇到的壓力。壓力多半來源于你對(duì)任務(wù)的承受能力,,對(duì)工作的想法,。行政工作需要顧及的事情是方方面面的,工作的完成情況,,工作完成的質(zhì)量以及來自于他人的滿意程度,。所以課程剛開始的時(shí)候老師就提到過行政崗位有時(shí)是吃力不討好的一項(xiàng)工作,所以應(yīng)以積極的對(duì)事態(tài)度去看待這個(gè)問題,。我認(rèn)為從提升自我行政工作視野的角度來看問題,,承受壓力,經(jīng)歷磨練才能不斷改善對(duì)行政工作的態(tài)度以提升工作績(jī)效,。
第四,、多聯(lián)系,以活化與人溝通的技巧能力,。
每個(gè)人性格有差異,,溝通的能力有高低,,通過此次培訓(xùn),我認(rèn)為要使自己的溝通能力有所提高,,就必須了解不同人的不同性格,,注意說話的方式,了解不同人的喜好,,即使在不滿時(shí)也要懂得控制自己的情緒,。所以建立良好的人際關(guān)系是提升行政工作能力的具體表現(xiàn)。
行政人員的工作感悟篇十三
從畢業(yè)到此刻工作兩年了,,在這兩年里有歡笑也有淚水,,更多的是成長(zhǎng)。這兩年來,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,,我踏踏實(shí)實(shí)地做好了自我的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,現(xiàn)將這兩年的工作情景總結(jié)如下:
一、踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度,。
兩年來,我腳踏實(shí)地,,勤勤懇懇,,任勞任怨,努力地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞,。
人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。每一天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,,需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,不能馬虎大意,,更不能草草了事,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,將每一天的工作分為從最緊急,、緊急,、一般、不緊急等一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率,,更重要的是以能夠免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。
二、盡心盡責(zé),,做好行政人事檔案工作,。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)檔案管理日趨規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化;同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
會(huì)議管理工作:做好每周例會(huì)及部門例會(huì)會(huì)場(chǎng)的布置,,會(huì)議紀(jì)要的記錄,、撰謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),,提高了自身素質(zhì),。
行政人員的工作感悟篇十四
醫(yī)院行政人員是醫(yī)院中的重要角色之一,他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院的各個(gè)部門和管理工作,,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),,提高醫(yī)院的效益。在我擔(dān)任醫(yī)院行政人員的這段時(shí)間里,,我深刻體會(huì)到了這個(gè)職業(yè)的重要性和責(zé)任感,。
第二段:應(yīng)變能力。
作為一名醫(yī)院行政人員,,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是必要的,。這就需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,不斷培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力,。例如,,在一次特大霧霾天氣中,院內(nèi)來了一位突發(fā)疾病的患者,,因?yàn)槟芤姸鹊?,救護(hù)車行駛緩慢,,而時(shí)間又特別緊急。在這種情況下,,我迅速組織醫(yī)院相關(guān)部門,,積極聯(lián)系民間救援力量,最終成功將患者轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院,。這次經(jīng)歷,,讓我深刻地認(rèn)識(shí)到應(yīng)急處理能力對(duì)醫(yī)院行政人員的必要性。
第三段:協(xié)同能力,。
醫(yī)院行政工作是一個(gè)集體的工作,,必須有協(xié)同合作的能力才能完成好。在處理醫(yī)院事務(wù)時(shí),,我們要考慮各方面的利益關(guān)系,,要有對(duì)整體大局的把握和理解,要知道如何平衡各方利益需求,。只有這樣,,才能更好地將各部門的工作協(xié)調(diào)起來,共同完成醫(yī)院的目標(biāo),。
第四段:溝通能力,。
作為一名醫(yī)院行政人員,我們要與醫(yī)護(hù)人員,、患者和家屬不斷地溝通交流,,了解他們的需求和要求。在面對(duì)一系列問題時(shí),,要了解各方面的觀點(diǎn)和立場(chǎng),,進(jìn)行全面的分析和探討,做出有利于醫(yī)院和患者的決策,。此外,,在危機(jī)處理過程中,良好的溝通能力也是協(xié)調(diào)和處理事情的關(guān)鍵,。
第五段:總結(jié),。
醫(yī)院行政人員是醫(yī)院管理中不可或缺的一環(huán),要承擔(dān)起責(zé)任和義務(wù),。我們不僅要具備應(yīng)變,、協(xié)同和溝通的能力,更要樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德,,爭(zhēng)取醫(yī)院和整個(gè)社會(huì)的認(rèn)可,。只有這樣,我們才能更好地為廣大患者服務(wù),發(fā)揮我們應(yīng)有的職責(zé)和作用,。
行政人員的工作感悟篇十五
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xxx年度的工作:
1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),;
3,、完成日常行政招聘與配置;
4,、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,;
5,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的性、有效性,。
7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,;
9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,,因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,,行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3,、此工作目標(biāo)僅為行政人事部xxx年度全年工作的基本文件,,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃,、制度,、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此,,行政人事部在xxx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則,通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,,做到既無空白、也無重疊,,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。
1,、xxx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查。
2,、xxx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改。
3,、xxx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書,、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸,。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,,工作量大小不均,,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,,員工人浮于事,,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展,。
2,、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此,,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,,每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ),,組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,,行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編,、增人將有權(quán)予以拒絕。
第一責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理,。
協(xié)同責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理助理,。
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定,。
行政人員的工作感悟篇十六
一,、本周工作總結(jié):
1、員工離,、入職統(tǒng)計(jì),,合同簽訂.
2、新入職人員名單統(tǒng)計(jì),,2月份工齡工資通知發(fā)放
3,、3月新增人員社保繳納確認(rèn),3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.
4,、1月份各部門員工請(qǐng)假匯總,,先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題跟進(jìn)
5、1月各部門績(jī)效考核催繳,,1月績(jī)效工資人數(shù)核對(duì).
6,、上海社保轉(zhuǎn)移,事業(yè)部社保歸屬地確認(rèn).
7,、20xx部分崗位工資調(diào)整,,周報(bào)表.
二、下周工作計(jì)劃:
1,、員工離,、入職統(tǒng)計(jì),合同簽訂. 2,、3月份社保申報(bào),,醫(yī)療卡辦理.
3、工資調(diào)整崗位人事變動(dòng)表核對(duì).
4,、工齡工資資料催交,,
5、月末各項(xiàng)資料匯總.
6,、先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題繼續(xù)跟進(jìn)及使用交接.
行政人員的工作感悟篇十七
回顧過去的工作,,留給我很多有成功的經(jīng)驗(yàn),也有不足的教訓(xùn),。為了以后更加順利的工作,,作出更好的成績(jī),特將過去工作的得與失總結(jié)如下:
一,、工作內(nèi)容總結(jié),。
在過去的工作里,,經(jīng)上級(jí)的安排作為行政文員的我主要進(jìn)行了會(huì)議,、文件、宣傳,、合同,、制度,、印信、檔案,、接待,、文書報(bào)紙的收發(fā)工作,具體是:
1,、協(xié)助上級(jí)建立本崗位各項(xiàng)工作制度,,及時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示、報(bào)告,,及時(shí)反愧落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,。
2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息,、機(jī)要和x,做好辦公室檔案收集,、整理工作,。
3、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記,、發(fā)放,、存檔工作。
4,、對(duì)外來公文,、信件、郵件,、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收,、整理保管和發(fā)送工作。
5,、負(fù)責(zé)公司印章使用的登記,、簽字工作。
6,、負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用支出,、流水帳登記工作。
7,、做好會(huì)議紀(jì)要,,接待來訪人員。會(huì)議紀(jì)要多少份,。
8,、配合其它部門做好合同的打印,會(huì)簽,、存檔工作,。
9,、負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作,。
10,、做好上級(jí)臨時(shí)交代的`工作。
為了使公司文件管理秩序化,,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,,促進(jìn)與提高公司管理工作效率。在過去的文件管理工作中,,按照文件的類別,、日期、重要性進(jìn)行了分類歸檔,,針對(duì)各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記,,并建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳、存檔工作,,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。
在會(huì)議服務(wù)工作中,在上級(jí)的指導(dǎo)下,,圍繞著做好會(huì)議服務(wù)工作,,創(chuàng)造一個(gè)良好的會(huì)議接待環(huán)境為目的,為公司的形象增添光彩,。在會(huì)議上我認(rèn)真記錄與會(huì)人員提出的要求和問題,,并及時(shí)形成書面會(huì)議紀(jì)要。
為規(guī)范印章的管理和使用,,確保印章管理的安全性,、嚴(yán)肅性、有效性,,在上級(jí)的分配下,,我對(duì)過去的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽字,,及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,,現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔。合同保管情況:公司簽訂的合同,,含工程合同,、設(shè)備合同及其他類合同,對(duì)這些合同均進(jìn)行了登記和妥善保管,。
二,、清楚自己的不足。
在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
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行政人員的工作感悟篇十八
在醫(yī)院中,,行政人員是不可或缺的一環(huán),。他們承擔(dān)著醫(yī)院的行政管理工作,保證醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我在擔(dān)任行政人員的工作中,,積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),今天想分享我的一些心得與感悟,。
第二段:做好醫(yī)院內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),。
在醫(yī)院工作中,行政人員要做好醫(yī)院內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作,。醫(yī)院的各個(gè)部門之間有著千絲萬縷的聯(lián)系,,互相之間的溝通和協(xié)作是非常重要的。作為行政人員,,應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注醫(yī)院各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)情況,,提供必要的支持和幫助,在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體目標(biāo)的同時(shí),,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有序推進(jìn),。
第三段:尊重醫(yī)護(hù)人員的工作。
醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)院工作中最重要的一群人,。作為行政人員,,我們要尊重醫(yī)護(hù)人員的工作,支持他們的工作,,并為他們提供必要的幫助和保障,。在醫(yī)護(hù)人員的工作中,我們同樣要注重細(xì)節(jié),,關(guān)注醫(yī)護(hù)人員的需求,,并及時(shí)為他們解決問題。尊重和支持醫(yī)護(hù)人員的工作,,不僅能夠提高醫(yī)院整體的服務(wù)水平,,也能夠增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的歸屬感和工作熱情。
第四段:提倡醫(yī)院文明禮儀,。
文明禮儀是醫(yī)院工作中非常重要的一環(huán),。作為行政人員,我們要帶頭做出文明的言行舉止,如文明服務(wù),、尊重患者,、熱情接待、禮貌待人等,,傳遞出良好的醫(yī)院形象,。在實(shí)際工作中,我們要不斷提高自身的綜合素養(yǎng)和服務(wù)能力,,保持自己的良好形象,,做出醫(yī)院管理的表率。
第五段:總結(jié),。
作為醫(yī)院行政人員,,我們需要全面了解醫(yī)院的整體運(yùn)作流程和工作特點(diǎn),注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的能力,。只有在各個(gè)方面都做到了完善,才能夠做好醫(yī)院行政管理工作,,提升醫(yī)院服務(wù)的規(guī)范程度,,增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)院的信任和認(rèn)可。