制定一個優(yōu)秀的方案可以為整個項(xiàng)目的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們可以參考一些成功的案例和經(jīng)驗(yàn),，來提升方案的質(zhì)量和可行性,。方案是按照一定的目標(biāo)和計(jì)劃,，為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而提出的一種具體行動方案,。在制定方案之前，我們需要對問題或目標(biāo)進(jìn)行充分的分析和思考。以下是小編為大家收集的經(jīng)典方案范例,，供大家參考和學(xué)習(xí),。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇一

最后,，我要感謝一直默默支持我的姐妹，是因?yàn)樗麄?，害怕累的精神,，讓我們一步一步爬向好的一面。每天,，我們總是加班,。直，他們總是支持我的工作,，是他們的支持,，我們會有更好的結(jié)果。所以我總是相信第一個支付返回,。

當(dāng)然,，我們也有很多不足的地方，我們需要改善,。獲得更好的成績,，為公司創(chuàng)造更多的效益?！吧钲谑兰o(jì)之星有限公司,。“現(xiàn)在是一個響亮的名字,，這是該公司的結(jié)果是,，我所有的同事一起工作?！吧钲谑兰o(jì)之星有限公司,。“這有一段光輝的歷史,，現(xiàn)在有一個驕傲的,，更讓人期待未來。

作為一個深圳世紀(jì)之星有限公司有限公司,，與此同時,，外觀和嫉妒是注定我們必須有一個更高層次的商業(yè)和社會責(zé)任。前的社會的發(fā)展,，在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì),，在終身教育時代已經(jīng)來到的時刻,，因循守舊，得過且過,，冒險(xiǎn),，心臟和閃爍的注定要被時代淘汰。與時俱進(jìn),，終生學(xué)習(xí),，敬業(yè)精神，創(chuàng)新,，是唯一的方法,。同事們，我們準(zhǔn)備好了嗎,？讓我們繼續(xù)的旗幟下“適者生存,、誠實(shí)”，開拓創(chuàng)新,，釋放我們的夢想,，點(diǎn)燃我們的xxx,，我們生活的`力量,，活出美好的青春。

成績屬于過去,，榮譽(yù)歸于你,，是創(chuàng)造未來,，讓我們攜手共進(jìn)，使“深圳世紀(jì)之星有限公司,?！背蔀樗腥俗院赖墓荆?/p>

1,、更多的忙工作,，也更困難，但仍然生存,。

2,、雖然很累，但學(xué)到了很多,，覺得很值,，這樣就可以為公司做更大的貢獻(xiàn)。

3,、他們的位置變化,，可以讓自己從更高的角度去看問題，和政策,；更好地理解重要的員工之間的溝通,。

4,、公司的政策和聰明的主管領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的相互幫助是非常重要的，不能離開工作的支持,，以及自己在這里謝謝,。

5、在這段時間里,，也發(fā)現(xiàn)自己有一些缺陷,，希望在未來的工作不斷提高，與公司同事共同努力,，做出更好的性能。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇二

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀念和為人民服務(wù)的宗旨,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平，通過管理年活動,，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近患者,，貼近群眾，貼近社會,，使群眾親自感受到加強(qiáng)醫(yī)院管理帶來的實(shí)際效果,。

（一）動員部署階段（20xx年6月）。

2,、召開專題大會,，對20xx年度“管理年”工作活動重新安排和部署。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年7月~20xx年3月）,。

1,、針對20xx年自查和督查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改,。

2,、按照20xx年醫(yī)院管理年工作目標(biāo)和要求，狠抓落實(shí),。

（1）提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。

組織醫(yī)務(wù)人員重新學(xué)習(xí)法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療技術(shù)規(guī)范。健全質(zhì)控組織,，完善核心制度,，強(qiáng)化質(zhì)量管理，特別是要注重急診急救,、院內(nèi)感染,、分級護(hù)理,、傳染病疫情報(bào)告、抗菌藥物的臨床應(yīng)用,、臨床檢驗(yàn)和臨床用血管理,，加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),，強(qiáng)化運(yùn)行病歷監(jiān)控,，開展全員安全教育，制定防范處理醫(yī)療事故預(yù)案,，建立健全醫(yī)患溝通制度,，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇性。

（2）改進(jìn)服務(wù)流程,，改善就診環(huán)境,。

優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié),，院內(nèi)服務(wù)標(biāo)識規(guī)范醒目,，規(guī)范服務(wù)用語，便民服務(wù)措施落實(shí),，改變門診“三長一短”狀況,，杜絕、生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,。

（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制醫(yī)藥費(fèi)用,。

完善價(jià)格公示制,，費(fèi)用查詢制，定期進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)信息公示,，為患者提供費(fèi)用清單,，主動接受社會和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，降低醫(yī)療成本,，控制人均醫(yī)療費(fèi)用,。

（4）強(qiáng)化醫(yī)德教育，糾正不正之風(fēng),。

認(rèn)真組織開展以“xxxx”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，扎實(shí)開展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和獎罰制度,，完善接受投訴,、信訪、調(diào)查,、處理的工作程序,，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制。認(rèn)真完成衛(wèi)生下鄉(xiāng),、支農(nóng),、救災(zāi)等政府指定性任務(wù)，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),。

3,、每季組織一次檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。

（三）總結(jié)和完善階段（20xx年4月）,。

迎接省市衛(wèi)生行政部門檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,，召開醫(yī)院“管理年”活動總結(jié)工作會議，研究部署下一步開展醫(yī)院管理評審工作,，推進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，探索創(chuàng)新管理和服務(wù)模式,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

為加強(qiáng)對“管理年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立“管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長xxx任組長,，副院長xxx、xxx,、xx,、xxx、xxx,、xxx任副組長,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班，成員由院辦公室,、醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控辦、護(hù)理部,、院感辦,、門辦、藥劑科,、政工科,、財(cái)務(wù)科,、物價(jià)審計(jì)科、信息中心,、開發(fā)部,、總務(wù)科、物供科,、保衛(wèi)科等職能科負(fù)責(zé)人組成,，活動辦公室設(shè)在院辦公室（聯(lián)絡(luò)電話xxx0），全面組織協(xié)調(diào)本次活動的開展,。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強(qiáng)化婦幼保健院工作職責(zé),，督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，規(guī)范服務(wù)行為,，促進(jìn)全縣婦保事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，切實(shí)保障全縣婦女兒童權(quán)益,，經(jīng)局務(wù)會研究,，制訂本實(shí)施方案。

一,、考核對象,。

縣婦幼保健院。

二,、考核內(nèi)容及分值,。

以年度工作任務(wù)為依據(jù)，考核內(nèi)容包括組織管理,、婦女保健,、兒童保健、婦幼信息管理,、產(chǎn)科建設(shè),、健康教育、出生證明管理,、基本分為100分,。其中，組織管理15分,、婦女保健20分,、兒童保健20分、婦幼信息管理15分,、產(chǎn)科建設(shè)10分,、健康教育10分、出生證明管理10分。（具體考核標(biāo)準(zhǔn)附后）,。

三,、考核辦法。

考核采取平時檢查指導(dǎo)與半年,、年終考核相結(jié)合,，通過聽匯報(bào)、看資料,、查現(xiàn)場,，實(shí)地考核，逐項(xiàng)打分對目標(biāo)責(zé)任單位目標(biāo)考核提出初評意見,，經(jīng)局務(wù)會審定后形成考評結(jié)果并進(jìn)行通報(bào),。綜合考評90分以上為優(yōu)秀，80～89分為良好,，70-79分為達(dá)標(biāo),，70分以下為不達(dá)標(biāo)。

四,、獎懲措施,。

1、確定為當(dāng)年目標(biāo)管理考核優(yōu)秀及良好單位,，給予精神,、物質(zhì)獎勵，確定為不達(dá)標(biāo)單位給予處罰,。

2、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,，取消全部獎勵,，并視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評,、撤銷職務(wù)等處分,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立由局長任組長,，局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機(jī)關(guān)有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織指導(dǎo),。

六、考核要求,。

（一）各單位要結(jié)合實(shí)際,，對下達(dá)的考核目標(biāo)進(jìn)行研究分析，采取有效措施認(rèn)真予以落實(shí)。

（二）考核小組要堅(jiān)持公平,、公正的原則,，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn),，做到定量與定性相結(jié)合,、年終考核與平時工作相結(jié)合，力求使考核結(jié)果能客觀,、真實(shí)地反映各單位的實(shí)際工作業(yè)績和水平,，并做好資料的匯總整理工作。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇四

部門可控目標(biāo)的分解,，要從部門的關(guān)鍵職能要素著手,，把企業(yè)的目標(biāo)分解到各個相關(guān)的職能部門。分解的目標(biāo)是相應(yīng)部門的關(guān)鍵職能所在,，是部門可以直接控制,，是該部門的關(guān)鍵業(yè)績（kpi）目標(biāo)，在分解時要根據(jù)各部門的側(cè)重點(diǎn),，確定目標(biāo)分配的權(quán)重比例,。把確定好的目標(biāo)分解到職能部門時，要做到部門目標(biāo)之間的橫向聯(lián)系,，即實(shí)現(xiàn)部門間的左右關(guān)聯(lián),、總目標(biāo)一致并達(dá)到相互支持與配合，做到以企業(yè)總目標(biāo)為中心,。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇五

為加速我省教育信息化進(jìn)程,，切實(shí)推進(jìn)“三通兩平臺”建設(shè)，提高各級教育行政部門及中小學(xué)校管理現(xiàn)代化水平和信息化程度,，加強(qiáng)我省教育信息化公共服務(wù)體系建設(shè),，我省全面實(shí)施江蘇省中小學(xué)教育卡項(xiàng)目，具體實(shí)施方案如下,。

一,、建設(shè)意義。

教育卡項(xiàng)目以智能卡（cpu卡）為載體,，依托江蘇省教育信息化公共服務(wù)平臺,，建立教育卡管理系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證電子化,、師生學(xué)習(xí)數(shù)字化,、數(shù)據(jù)管理信息化、個人成長記錄反饋智能化,。

該項(xiàng)目的實(shí)施有利于全省中小學(xué)師生共享優(yōu)質(zhì)教育資源,，有利于推進(jìn)電子化師生信息管理,，有利于各級教育行政部門統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)決策,，提升行政效能,，對于提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平,、構(gòu)建智慧型城市和人力資源強(qiáng)省具有重大意義,。

二、建設(shè)目標(biāo),。

（一）構(gòu)建互聯(lián)互通的管理體系,。以建立教育卡管理系統(tǒng)為抓手，構(gòu)建一個全覆蓋的省教育主管部門,、地市（縣,、區(qū)）教育主管部門、學(xué)校三級聯(lián)動具有身份認(rèn)證,、數(shù)據(jù)管理,、師生檔案等多功能的管理網(wǎng)絡(luò)體系。教育行政部門利用該系統(tǒng)掌握,、統(tǒng)計(jì),、匯總、認(rèn)定相關(guān)信息,，進(jìn)而作出科學(xué)決策,，優(yōu)化教育管理與服務(wù)流程，提高辦事效率,。

（二）提供豐富多元的資源應(yīng)用,。江蘇省教育信息化公共服務(wù)平臺，是面向全省師生,、家長,，集教育資源、應(yīng)用,、服務(wù)為一體的綜合性平臺,，為教育卡建設(shè)提供一個良好的應(yīng)用環(huán)境,。教育卡作為登陸平臺的統(tǒng)一身份認(rèn)證,，享受平臺所提供的各種教育資源和服務(wù)。

（三）實(shí)現(xiàn)師生檔案電子化管理,。建立師生電子檔案系統(tǒng),，讓每名教師和學(xué)生擁有一個可隨身攜帶的電子檔案袋，設(shè)置權(quán)限,，區(qū)分使用,。

（四）構(gòu)建終身享用的教育卡體系,。建設(shè)師生終身可以使用的教育卡平臺和體系。

三,、建設(shè)內(nèi)容,。

（一）教育卡概述。

教育卡,，為智能cpu卡,，采用非接觸讀寫技術(shù)，卡內(nèi)封裝集成電路芯片,，正面印有校名,、姓名、照片,、性別,、學(xué)籍號（學(xué)生）和有效期限，反面印有注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。

（二）教育卡的發(fā)卡范圍,。

發(fā)卡范圍為我省普通中小學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校,，發(fā)卡對象為普通中小學(xué),、中等職業(yè)學(xué)校所有師生。今后可視情況發(fā)放終身教育卡,。

（三）教育卡的應(yīng)用系統(tǒng),。

硬件建設(shè)。建設(shè)江蘇省中小學(xué)教育卡項(xiàng)目系統(tǒng)中心機(jī)房,；為各學(xué)校配備相應(yīng)的讀卡器,；給每位在校教師和學(xué)生發(fā)放江蘇省中小學(xué)教師教育卡和學(xué)生教育卡。

軟件建設(shè),。建設(shè)江蘇省中小學(xué)教育卡卡管理系統(tǒng),、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng)。

（四）教育卡的運(yùn)行管理,。

教育卡項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工程,，涉及到省、市,、縣教育部門及全省中小學(xué)校,。需成立“江蘇省中小學(xué)教育卡管理中心”（設(shè)在省教育管理信息中心），各市,、縣（市,、區(qū)）成立分中心（設(shè)在市、縣（市,、區(qū)）電教館或中心）,。省,、市、縣,、校都是該項(xiàng)目的建設(shè)主體,，共同負(fù)責(zé)全省教育卡項(xiàng)目的推進(jìn)工作。

1,、省級管理機(jī)構(gòu)職責(zé),。

教育行政部門統(tǒng)籌規(guī)劃全省中小學(xué)教育卡的發(fā)放和應(yīng)用；協(xié)調(diào)解決全省教育卡推廣應(yīng)用中的重大問題,；組織教育卡項(xiàng)目建設(shè)工作,；指導(dǎo)、審核,、督查各市教育卡的管理和應(yīng)用工作,。

“江蘇省中小學(xué)教育卡管理中心”指導(dǎo)分中心的工作，負(fù)責(zé)教育卡系統(tǒng)硬件設(shè)備,，卡管理系統(tǒng),、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng)的日常維護(hù)和技術(shù)維護(hù)工作，保證全省教育卡系統(tǒng)的正常運(yùn)行,；負(fù)責(zé)全省教育卡的統(tǒng)一制作和發(fā)放,；負(fù)責(zé)全省教育卡系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

2,、市,、縣（市、區(qū)）級管理機(jī)構(gòu)職責(zé),。

教育行政部門主要負(fù)責(zé)所轄地區(qū)中小學(xué)教育卡的管理和基本功能的應(yīng)用,；根據(jù)本地實(shí)際統(tǒng)籌規(guī)劃教育卡的升級、拓展功能,；指導(dǎo),、審核、督查下級工作,。

“江蘇省中小學(xué)教育卡管理分中心”主要負(fù)責(zé)維護(hù)本級卡管系統(tǒng)并通過該系統(tǒng)監(jiān)控日?？ü苄畔ⅲ话礃I(yè)務(wù)流程匯總,、審核,、報(bào)送、管理本級制卡,、發(fā)卡數(shù)據(jù),。

3,、學(xué)校,。

各學(xué)校是教育卡的具體管理和應(yīng)用部門,，負(fù)責(zé)本校教育卡的發(fā)放和應(yīng)用工作；完成教育卡的日常管理,、統(tǒng)計(jì)及電子檔案的個人化工作,；負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部卡管系統(tǒng)軟硬件的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)學(xué)校師生使用教育卡系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,；提供相關(guān)信息數(shù)據(jù),。

四、功能應(yīng)用,。

教育卡不僅是師生身份的信息化證明,，也將應(yīng)用于學(xué)校教育教學(xué)及服務(wù)管理等諸多層面，可分為基本功能和拓展功能兩部分,。

基本功能：

（一）學(xué)生教育卡,。

身份認(rèn)證電子學(xué)生證，教育行政管理的一項(xiàng)基本應(yīng)用,，方便學(xué)生身份驗(yàn)證,、信息存儲，成為學(xué)生招生考試,、體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)檢測和各項(xiàng)活動的身份認(rèn)證,。

資源學(xué)習(xí)江蘇省教育信息化公共服務(wù)平臺的資源中心提供大量優(yōu)質(zhì)的國家、省級名校和名師教育教學(xué)資源,，同時還提供第三方應(yīng)用資源,。學(xué)生利用平臺進(jìn)行課堂輔助學(xué)習(xí)、課外個性化學(xué)習(xí)等,。

學(xué)籍管理每名新生入學(xué)時獲得一個唯一的學(xué)籍號,，記載學(xué)生個人基本信息，學(xué)生憑教育卡辦理升學(xué),、轉(zhuǎn)學(xué),、入學(xué)、注冊等手續(xù),。

成長記錄記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,、比賽成績、所獲榮譽(yù)及獎勵等,，多視角,、多層面地展示學(xué)生的成長過程，為中小學(xué)日常評價(jià)提供全面的過程記錄與評價(jià)信息,，為綜合素質(zhì)評價(jià)提供依據(jù),，實(shí)現(xiàn)學(xué)生成長的動態(tài)管理。教師根據(jù)學(xué)生的成長記錄提出其發(fā)展方向的建議,，同時強(qiáng)化中考,、高考等與學(xué)業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價(jià)檔案系統(tǒng)的關(guān)系,。

（二）教師教育卡。

身份認(rèn)證電子教師證,，教師身份證明,。

資源學(xué)習(xí)圖書借閱、江蘇省教育信息公共服務(wù)平臺等網(wǎng)上資源索取和學(xué)習(xí)交流等,，持卡參加各類教師培訓(xùn),。

檔案管理記錄教師個人基本信息、工作經(jīng)歷,、工作業(yè)績,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等信息，作為考評的依據(jù),。

拓展功能：

各地結(jié)合本地教育管理的需求和經(jīng)濟(jì)承受能力的實(shí)際,，可積極拓展教育卡的校內(nèi)外應(yīng)用，校內(nèi)實(shí)現(xiàn)門禁,、圖書管理,、機(jī)房管理、小額消費(fèi)等功能,，校外與公交,、通信、醫(yī)療衛(wèi)生,、社會實(shí)踐等系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合,，真正達(dá)到“一卡通”的效果和目的。

五,、保障措施,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè),。

教育卡項(xiàng)目是全省性工程,，涉及面廣、政策性強(qiáng),。該項(xiàng)目由江蘇省教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo),，省教育廳相關(guān)處室牽頭負(fù)責(zé)，省教育管理信息中心（省電化教育館）具體組織實(shí)施,。各級教育行政部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，統(tǒng)籌規(guī)劃,，周密部署,，確保教育卡項(xiàng)目順利實(shí)施。

（二）建立工作機(jī)構(gòu)，明確各方職責(zé),。

成立教育卡項(xiàng)目工作機(jī)構(gòu)和卡管中心,，各級機(jī)構(gòu)要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作方案,，并按進(jìn)度要求調(diào)配好人力、物力,、財(cái)力,，及時解決遇到的困難和問題；各級卡管中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,、運(yùn)營工作,。

（三）積極籌措經(jīng)費(fèi)，保障資金投入,。

各級教育行政部門要積極籌措經(jīng)費(fèi),，確保教育卡項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營。今后,，設(shè)備更新維護(hù)費(fèi),、日常運(yùn)行費(fèi)和卡管部門辦公經(jīng)費(fèi)等列入各級部門預(yù)算。同時廣泛動員社會力量支持項(xiàng)目建設(shè),，開展有效運(yùn)營服務(wù),，拓展教育卡應(yīng)用功能。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè),，科學(xué)督導(dǎo)評估,。

為保證教育卡項(xiàng)目的順利實(shí)施，建立和完善相應(yīng)的制度,，包括信息數(shù)據(jù)的采集,、修改、維護(hù),、存儲,、查詢、備份等制度,，權(quán)限分配制度,，教育卡的發(fā)放、補(bǔ)發(fā),、掛失,、注銷制度，教育卡的各項(xiàng)應(yīng)用管理制度等,。制度的制定要可操作性強(qiáng),，任務(wù)到崗，責(zé)任到人。同時建立督導(dǎo)評估機(jī)制,，對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行過程性督導(dǎo),、終結(jié)性評估，并將評估結(jié)果作為表彰獎勵依據(jù),。

（五）加大宣傳力度,，加快項(xiàng)目建設(shè)。

教育卡項(xiàng)目的實(shí)施有利于全省教育信息化統(tǒng)籌規(guī)劃,，有利于加強(qiáng)省,、市、縣（市,、區(qū)）教育行政部門的宏觀管理和學(xué)校對師生信息的反饋,，提高中小學(xué)教育管理的水平。各地要加大宣傳力度,，努力營造良好的建設(shè)氛圍,。

六、實(shí)施步驟,。

江蘇省中小學(xué)教育卡推進(jìn)工作將按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全面普及,、分步實(shí)施”的建設(shè)思路,，有計(jì)劃地推行和實(shí)施。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇六

縣婦幼保健院：

為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強(qiáng)化婦幼保健院工作職責(zé),，督促完成各項(xiàng)工作任務(wù),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)行為,，促進(jìn)全縣婦保事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，切實(shí)保障全縣婦女兒童權(quán)益，經(jīng)局務(wù)會研究,，制訂本實(shí)施方案,。

縣婦幼保健院。

以年度工作任務(wù)為依據(jù),，考核內(nèi)容包括組織管理,、婦女保健、兒童保健,、婦幼信息管理,、產(chǎn)科建設(shè)、健康教育,、出生證明管理,、基本分為100分,。其中，組織管理15分,、婦女保健20分,、兒童保健20分、婦幼信息管理15分,、產(chǎn)科建設(shè)10分,、健康教育10分、出生證明管理10分,。

考核采取平時檢查指導(dǎo)與半年,、年終考核相結(jié)合，通過聽匯報(bào),、看資料,、查現(xiàn)場,，實(shí)地考核,，逐項(xiàng)打分對目標(biāo)責(zé)任單位目標(biāo)考核提出初評意見，經(jīng)局務(wù)會審定后形成考評結(jié)果并進(jìn)行通報(bào),。綜合考評90分以上為優(yōu)秀,，80～89分為良好，70-79分為達(dá)標(biāo),，70分以下為不達(dá)標(biāo),。

1、確定為當(dāng)年目標(biāo)管理考核優(yōu)秀及良好單位,，給予精神,、物質(zhì)獎勵，確定為不達(dá)標(biāo)單位給予處罰,。

2,、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，取消全部獎勵,，并視情節(jié)輕重,，給予通報(bào)批評、撤銷職務(wù)等處分,。

成立由局長任組長,，局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機(jī)關(guān)有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織指導(dǎo),。

（一）各單位要結(jié)合實(shí)際，對下達(dá)的考核目標(biāo)進(jìn)行研究分析,，采取有效措施認(rèn)真予以落實(shí),。

（二）考核小組要堅(jiān)持公平、公正的原則，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),，突出重點(diǎn),，做到定量與定性相結(jié)合、年終考核與平時工作相結(jié)合,，力求使考核結(jié)果能客觀,、真實(shí)地反映各單位的實(shí)際工作業(yè)績和水平，并做好資料的匯總整理工作,。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇七

責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)_____,、_____、_____,、______,。

______、______,、______,、_______、

______,、______,、______、_______,。

加強(qiáng)教育教學(xué)管理,，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是教育工作的核心內(nèi)容,，為確保__年學(xué)校教育各項(xiàng)工作順利推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期效果,，現(xiàn)依據(jù)《平川區(qū)教育局__年重點(diǎn)工作》、《學(xué)校工作計(jì)劃和校歷》安排,，并結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書：

一、教育行政管理,。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理觀念,，創(chuàng)新管理方式，努力實(shí)現(xiàn)管理由粗放,、經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué),、精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，做到以制度管人管事,，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化,、民主化、公開化和透明化,。

1.執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，按章辦事,，設(shè)立執(zhí)行情況記錄，并將執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)或公示,。

2.校領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)分工明確,，按分工督查規(guī)章制度執(zhí)行情況和部門工作計(jì)劃落實(shí)情況;設(shè)立督查情況記錄，并布督查結(jié)果,。

3.每月至少召開1次行政例會和部門領(lǐng)導(dǎo)例會,，安排部署學(xué)校工作或部門工作，設(shè)立會議記錄,。

4.制定年度學(xué)校和部門工作計(jì)劃,，做到具體、實(shí)在,，措施得力,。避免只是空洞的理論和目標(biāo)，而沒有具體的活動載體;按照計(jì)劃工作安排表;按計(jì)劃開展工作,，設(shè)立學(xué)校日志和部門領(lǐng)導(dǎo)工作日志,，并定期公布工作開展情況。

5.及時傳達(dá)上級文件,，認(rèn)真執(zhí)行上級的工作安排和要求,，做到部署安排及時,，執(zhí)行效果好,。

6.教育教學(xué)秩序穩(wěn)定，無師生,、家長上訪事件發(fā)生,。

7.網(wǎng)絡(luò)報(bào)送信息每月至少1條。

二,、“四率指標(biāo)”

1.輟學(xué)率：小學(xué)為0,，初中控制在1%以內(nèi)。

2.入學(xué)率：小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,，初中達(dá)到96%以上,。

3.完成率：15周歲人口中，初等義務(wù)教育完成率達(dá)到100%;17周歲人口中,，初級中等義務(wù)教育完成率達(dá)到93%以上,。

4.畢業(yè)率：小學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)率達(dá)到100%，初中畢業(yè)生畢業(yè)率達(dá)到98%以上,。

5.在校學(xué)生鞏固率達(dá)到98%以上,。

6.“兩基”檔案規(guī)范，達(dá)到國檢要求,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn),，開齊課程,，開足課時，摒棄主,、輔課程觀念,，杜絕將考查科目課時挪作考試科目課時的現(xiàn)象。

2.制定教務(wù)工作計(jì)劃,、德育工作計(jì)劃,、德育工作計(jì)劃、黨工團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,、總務(wù)工作計(jì)劃,、教研工作計(jì)劃等部門和個人有關(guān)工作計(jì)劃等;計(jì)劃要做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體,，措施恰當(dāng),，時限按照計(jì)劃制定工作安排表;按計(jì)劃開展工作，設(shè)立部門工作情況記錄,，每月公布工作開展情況,。

3.每月召開1---2次教學(xué)工作例會，總結(jié),、研究,、安排教學(xué)工作。

4.教學(xué)管理人員要堅(jiān)持深入課堂,，實(shí)行推門聽課,，聽課節(jié)數(shù)應(yīng)達(dá)到要求，并在教研組或例會上進(jìn)行集中點(diǎn)評,。

5.學(xué)校要抓好教學(xué)常規(guī)的管理,，按照《平川區(qū)中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》的要求，認(rèn)真落實(shí)好“四精四必”,、“六認(rèn)真”,。做好督促檢查，將執(zhí)行情況定期公布,。

6.要嚴(yán)格執(zhí)行《平川區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)緊急通知》,，認(rèn)真落實(shí)《平川區(qū)小學(xué)教學(xué)措施十-條》，《平川區(qū)小學(xué)教學(xué)措施十一條》,、《平川區(qū)初中教學(xué)措施13條(試行)》和《平川實(shí)施有效教學(xué)的基本要求》,，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，“減負(fù)”措施要具體得力,，具有可操作性,。

7.重視德育工作認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)行為規(guī)范》，每學(xué)期請法制副校長做法制報(bào)告1次,，切實(shí)做好學(xué)生的心理健康教育,。建立學(xué)校,、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),，重視家訪工作,，形成家校教育一致性，確保學(xué)生在校意外事故發(fā)生,。

8.開展豐富多彩的文體活動,，豐富師生校園文化生活，在注重學(xué)生全面發(fā)展的同時,，培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,。要重視校本課程開發(fā)，結(jié)合本校實(shí)際開展各類興趣活動小組,，做到計(jì)劃,、有內(nèi)容有時間、有人員,、有場地,。

9.充分運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，提高課堂教學(xué)效率,。

10.充分發(fā)揮校圖書室,、閱覽室的作用，圖書室,、閱覽室每周有固定的開放時間,。學(xué)校要公布圖書目錄，辦理借書證,。小學(xué)圖書年流通率達(dá)到6冊/生,，中學(xué)圖書年流通率達(dá)到10冊/生,。生均年增加圖書0.5冊,。廣泛開展班級圖書角活動。

11.小學(xué)演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上,，分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)60%以上,，初中演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到95%以上，分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到85%以上,。

12.重視校園文化建設(shè),，努力創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境。讓校園的一切彰顯育人功能,。盡可能做到四季有綠,，三季有花，環(huán)境優(yōu)美,。

四,、教師隊(duì)伍建設(shè),。

1.加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，努力培養(yǎng)一支“愛崗敬業(yè),，為人師表”的教師隊(duì)伍,。開展學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等師德教育活動，全年師德集中教育活動不少于4次,。

2.制定教師業(yè)務(wù)考核辦法,，每學(xué)期考核1次，公布考核結(jié)果與業(yè)務(wù)考核和工資掛鉤,，實(shí)行績效工資,。

3.制定教師校本培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃要具體,、可行,，避免大而空，全年利用寒暑假集中培訓(xùn)不少于15天,。

4.抓好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每個教師都要制定自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，大力開展讀書交流活動,。學(xué)校要對教師的讀書硬性規(guī)定并做好檢查記錄,。教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記分別達(dá)到5000字以上,。

6.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，努力造就一支思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，管理水平好的班主任隊(duì)伍,。要做好班主任的選拔培訓(xùn)每學(xué)期班主任經(jīng)驗(yàn)交流會議至少1次，每學(xué)年評選1次優(yōu)秀班主任,。

五,、教研工作。

1.依據(jù)區(qū)教研室教研工作計(jì)劃制定學(xué)校教研工作計(jì)劃本校實(shí)際,，計(jì)劃符合本校實(shí)際,，圍繞實(shí)施有效教學(xué)提高課堂教學(xué)效率，開展豐富多彩的活動,。

2.開展崗位練兵和教學(xué)評優(yōu)活動,，每學(xué)年至少舉行1次教學(xué)評優(yōu)活動，學(xué)校每兩周舉行1次觀摩課或公開課,，對優(yōu)質(zhì)課,，觀摩課、公開課等要進(jìn)行評析,，并做評析記錄,。

3.選派教師參加市,、區(qū)級教學(xué)評優(yōu)、示范教學(xué)等活動力,。

4.教研活動的內(nèi)容要寬泛,，形式要拓展，既要有聽課之后的評析,，又要有對教材,、課標(biāo)、教學(xué)方式方法的學(xué)習(xí)研討,，還要有針對教學(xué)中的困惑的專題研究,。每學(xué)期教研活動不少于14次。

5.教研員每學(xué)期至少要做一次專題輔導(dǎo)報(bào)告,。

6.抓好集體備課活動,。各學(xué)科每兩周集體備課1次，充分發(fā)揮集體備課優(yōu)勢,，凝聚大家智慧,，備寫出高質(zhì)量的教案。

7.校長,、副校長適當(dāng)兼課,，全年聽課60節(jié)以上，教導(dǎo)主任,、教研主任,、政教主任全年聽課30節(jié)以上，教師全年聽課20節(jié)以上,。

8.鼓勵教師積極撰寫,、發(fā)表論文，申報(bào),、研究課題,，提高教師專業(yè)水平。

六,、教育質(zhì)量,。

1.小學(xué)畢業(yè)生質(zhì)檢綜合分值高于全區(qū)城鎮(zhèn)小學(xué)綜合分值平均值5分。

2.小學(xué)畢業(yè)生質(zhì)檢綜合評分名次力爭有所提升,。

3.中考綜合分值應(yīng)高于區(qū)城鎮(zhèn)初中中考綜合分值平均值20分。

4.中考綜合評分名次力爭保持,。

5.體育合格率：80%以上的學(xué)生體質(zhì)達(dá)到學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),。

七、安全工作,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行《平川區(qū)學(xué)校安全衛(wèi)生工作暫行規(guī)定》,，加強(qiáng)師生安全教育,，提高師生防范意識，做到有預(yù)案,、有計(jì)劃,、有檢查。

2.把安全教育,、設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查作為安全工作的主要內(nèi)容,，要層層簽訂安全責(zé)任書，安全教育演練活動每學(xué)期不少于1次,，對安全隱患集中排查每學(xué)期不少于2次,。

3.開設(shè)健康教育課，每周0.5課時,，其中心理健康教育不少于3課時,。

4.對校內(nèi)食堂進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查每月至少2次，無群體食物中毒事件發(fā)生,。

八,、后勤工作。

1.后勤工作本著為教學(xué)服務(wù)的宗旨,，本著勤儉,、節(jié)約、務(wù)實(shí)的原則,，制定好計(jì)劃,，做到嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2.嚴(yán)格執(zhí)行市定收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),，不得增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

3.及時補(bǔ)充,、保養(yǎng)、維修教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，保障教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

4.校園、教室,、辦公室,、宿舍等衛(wèi)生干凈、整潔;植樹種花,，美化校園,，優(yōu)化育人環(huán)境。

九、學(xué)籍管理,。

1.執(zhí)行學(xué)籍管理制度,，學(xué)生入、休,、復(fù),、轉(zhuǎn)學(xué)按規(guī)定辦理，檔案完整,，并及時上報(bào)區(qū)教育局,。

2.建立了電子學(xué)籍檔案，并及時更新,。

3.執(zhí)行招生政策,，不瞞報(bào)、虛報(bào)學(xué)生,。

十,、三項(xiàng)活動。

1.依據(jù)區(qū)教育局《__年平川區(qū)中小學(xué)開展以實(shí)施有效教學(xué)為主題的課堂教學(xué)效益年活動實(shí)施方案》,、《關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展讀書活動的安排意見》和《平川區(qū)中小學(xué)教師雙過關(guān)活動安排》,，制定學(xué)校實(shí)施方案，方案要具體,、實(shí)用,，避免空洞的口號和不切實(shí)際的目標(biāo)，避免是教育局實(shí)施方案的照抄,。

2.按照方案制定工作安排表,，時間具體，責(zé)任到人,。

3.按方案開展工作,，設(shè)立工作情況記錄，定期召開活動階段總結(jié)會并公布工作開展情況,。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇八

去年底,，一個偶然的機(jī)會，去了山東日照金利達(dá)紡織集團(tuán)學(xué)習(xí),，步入車間,，映入眼簾的就是醒目的幾個大字“品質(zhì)--永恒的主題”讓我感觸很深，黑板上公布每天落紗機(jī)抓紗的產(chǎn)品合格率和每月與次月產(chǎn)量和質(zhì)量的對比率,，讓每位員工上下班都能時刻不忘這7個字,。讓員工清楚的。認(rèn)識到質(zhì)量把握在自己的手里,，員工的每顆責(zé)任心關(guān)系到企業(yè)每天的產(chǎn)量和品質(zhì),。還有一家就是徐州規(guī)模很大的紡織集團(tuán)--天虹紡織集團(tuán),，這個企業(yè)給我的感覺非常好,，企業(yè)文化濃厚,，他們企業(yè)的質(zhì)量方針就是“質(zhì)量就是生命”不僅6s做的非常好，而且每時每刻都公布生產(chǎn)的產(chǎn)品信息,，質(zhì)量的好壞,，還有提醒員工的話語，目視化管理,，讓我很佩服,。

在如今市場經(jīng)濟(jì)下，我們?nèi)绾乌A得客戶的信賴,，首先就是要從產(chǎn)品質(zhì)量入手,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提升企業(yè)形象。我們大家都知道,，一個企業(yè)的生存和發(fā)展靠的就是產(chǎn)品質(zhì)量,，沒有好的產(chǎn)品,，必將被當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)所淘汰,，要從常規(guī)中求創(chuàng)新和把好質(zhì)量關(guān)，形成差異化的模式,，打造更新,、更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，這樣，企業(yè)就能在市場自由發(fā)展,，長盛不衰,。一個企業(yè)就要“以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展,，以信譽(yù)贏客戶”的經(jīng)營理念才能保證企業(yè)良好的發(fā)展趨勢,。企業(yè)在節(jié)約資金，降低成本謀求利益時,，要時刻牢記質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是企業(yè)生存之源，不要盲目的為節(jié)約成本而忽略產(chǎn)品質(zhì)量,，一定要保證每個產(chǎn)品的質(zhì)量貨源,，提高質(zhì)量，占用市場,。

品質(zhì)---永恒的主題,。希望我們大家時刻牢記這句，質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，也直接關(guān)系到我們自己的生存,，從自己做起,，擁有一顆責(zé)任心，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，以高品質(zhì)的產(chǎn)品占領(lǐng)市場,，力爭2013年企業(yè)有個好市場，讓我們的工資倍增,。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇九

各村黨（總）支部,、村民委員會、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦（中心,、站,、所）：

為確保全鎮(zhèn)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委,、政府決定201x年繼續(xù)對各村實(shí)行目標(biāo)管理獎懲責(zé)任制,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核內(nèi)容和分值構(gòu)成（總分100分）,。

（一）經(jīng)濟(jì)工作68分,。

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)30分。（其中：糧食生產(chǎn)及農(nóng)技推廣4分,，結(jié)構(gòu)調(diào)整及多種經(jīng)營6分,，集體經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營管理4分，用水管理與水利建設(shè)6分,，造林綠化與管護(hù)2分,，農(nóng)機(jī)推廣與管理2分，農(nóng)民人均純收入3分,，農(nóng)民工培訓(xùn)與輸出3分）,。

2.招商引資4分。

3.稅費(fèi)征收15分（其中：農(nóng)業(yè)水費(fèi)征收10分,，清理債權(quán)5分）,。

4.基拙設(shè)施建設(shè)10分（其中：村鎮(zhèn)建設(shè)與土地管理3.5分，村,、組道路建設(shè)與管理3.5分,，農(nóng)電管理與農(nóng)網(wǎng)改造3分）。

5.環(huán)境保護(hù)2分,。

6.科技培訓(xùn)與推廣2分,。

7.安全生產(chǎn)2分。8.小康建設(shè)3分,。

（二）黨務(wù)群團(tuán)工作12分,。

1.黨務(wù)工作10分。其中組織建設(shè)2分,，黨員發(fā)展1.5分,，紀(jì)檢監(jiān)察（含會議出勤）2分,，統(tǒng)戰(zhàn)工作1.5分，宣傳工作1.5分,，武裝民兵工作1.5分,。

2.群團(tuán)工作2分。其中婦女工作1分,，共青團(tuán)工作1分,。

（三）社會事業(yè)工作20分,。

1.群眾性精神文明建設(shè)及公民道德建設(shè)1.5分,。

2.教育及村民學(xué)校l分。

3.文化體育1.5分,。4.衛(wèi)生工作1.5分,。5.計(jì)劃生育5分。

6,社會治安綜合治理3分,。

7.廣播電視2分,。8.信訪1分。

9.檔案,、保密1分,。

10.民政、老齡,、殘聯(lián),、擁軍優(yōu)屬工作1.5分。

11.殯葬改革1分,。

完成黨委,、人大、政府交辦的特色工作獎勵0.5分,。

二,、考核的牽頭部門。

1.考核的牽頭部門對經(jīng)濟(jì)工作的考核：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),、科技培訓(xùn)與推廣,、小康建設(shè)的考核由農(nóng)。

辦牽頭,，招商引資,、農(nóng)民工培訓(xùn)與輸出、安全,、稅費(fèi)征收工作的考核由財(cái)經(jīng)辦（招商引資辦）牽頭,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作的考核由國土建環(huán)所牽頭。

對黨務(wù)工作的考核：組織,、統(tǒng)戰(zhàn),、黨員發(fā)展,、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳,、群團(tuán)工作的考核由黨政辦牽頭,，對武裝民兵工作的考核由武裝部牽頭。

聯(lián),、擁軍優(yōu)屬,、廣播電視、社會治安綜合治理,、計(jì)劃生育等工作的考核由計(jì)生與社會事務(wù)所辦牽頭,。

對黨委、人大,、政府交辦的特色工作的考核由黨政辦牽頭,。

2.考核辦法和考核程序。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

凡納入考核的工作,，年初由相關(guān)的鎮(zhèn)級職能部門制定具體考核辦法,，并制發(fā)考評表，統(tǒng)一由黨政辦公室轉(zhuǎn)發(fā),；年終先由各村逐項(xiàng)自查評分后報(bào)相關(guān)職能部門審查,，再由考核牽頭部門組織抽查，牽頭部門對考核結(jié)果進(jìn)行綜合評定后折合匯總,，然后報(bào)鎮(zhèn)黨委,、政府集體決定。按照層層負(fù)責(zé)的原則,，各個考核環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān),，確保考評結(jié)果客觀真實(shí),。各村,、鎮(zhèn)級相關(guān)職能部門和考核牽頭部門的主要負(fù)責(zé)人都必須在考評表上簽字，并加蓋單位會章,，否則,，考評成績不予認(rèn)可。

三,、考評計(jì)分,、計(jì)獎辦法。

1.計(jì)分辦法：經(jīng)濟(jì)工作考評分,、黨務(wù)群團(tuán)工作考評分,、社會事業(yè)工作考評分以及特色工作獎勵分之和即為本村年度綜合考評得分。

2.計(jì)獎辦法：201x年度計(jì)獎分值為：井村20元/分,、中橋村16元/分,，其余6個村均為17元/分,。

村年度目標(biāo)獎實(shí)得金額數(shù)一綜合考評得分x分值。

四,、年終評比和表彰,。

1.年終綜合考評成績名列前3名的村，由鎮(zhèn)黨委,、政府對村領(lǐng)導(dǎo)班子給予表彰,、獎勵。

獎金額度為第一名獎1000元,，第二名獎800元,，第三名獎600元。

2.對單項(xiàng)考核成績突出的'村,，由鎮(zhèn)黨委,、政府對村領(lǐng)導(dǎo)班子給予表彰獎勵，獎金為500元,。

五、幾點(diǎn)要求,。

1.各村要進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù),，明確任務(wù)，逗硬獎懲,，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù),。

2.各牽頭考核部門和人員要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正,，嚴(yán)禁弄虛作假,。在制定具體考核辦法時，應(yīng)本著“全面考核,，突出重點(diǎn),，便于實(shí)施”的原則分配分值，制定具體考核辦法的一律不設(shè)置加分項(xiàng)目,。對于超額完成任務(wù)成績特別顯著的村,，報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究同意后可加分作為獎勵,。對沒有完成任務(wù)的村按規(guī)定扣分,，完成任務(wù)特別差的將給予通報(bào)批評。

3.對未列入考核評比但確屬全鎮(zhèn)性重要工作,，經(jīng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨委,、政府請示并同意后，對單項(xiàng)獎形式給予有關(guān)的村進(jìn)行獎勵,。

4.各村在獎金的分配上應(yīng)堅(jiān)持“按勞分配,，多勞多得”的原則,，不允許搞平均主義。

5.本考核作為對主要千部考評的主要依據(jù),。本考核中未盡事宜,，由鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理工作,，建立穩(wěn)定有序的教育教學(xué)工作秩序，增強(qiáng)班主任工作的責(zé)任感和使命感,，提升班主任管理水平,，確保學(xué)生健康成長，特與班主任簽訂本責(zé)任書：

a,、常規(guī)管理,。

一、班主任在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)本班學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí)、安全,、生活,、勞動等教育管理，使學(xué)生全面發(fā)展,，做到期初有計(jì)劃,，有安排，過程性活動有資料,，有記錄,，期末有反思，有總結(jié),。

二,、關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活與健康,，著眼學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,，重視學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高，合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,，組織學(xué)生按時參加升旗儀式,，做好廣播操、眼保健操,。積極組織本班學(xué)生參加校內(nèi)外各項(xiàng)活動,，增強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)。

三、重視學(xué)生思想道德教育,、行為習(xí)慣教育,。認(rèn)真組織開展主題鮮明、針對性強(qiáng),、形式多樣的班(隊(duì))會活動,，辦好班級黑板報(bào)及教育專欄，深入開展“三項(xiàng)競賽”及“文明班級”創(chuàng)建活動,，教育學(xué)生用《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》來要求自己的言行,，爭做遵規(guī)守紀(jì)，遵紀(jì)守法的好學(xué)生,。

四,、增強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生干部的意識，建立健全班級規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu),，使班級成員明確各自職責(zé),，積極支持、參與班級的一切活動,，努力創(chuàng)建勤奮學(xué)習(xí),、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)友愛,、朝氣蓬勃,、充滿活力的班集體。

五,、耐心細(xì)致地做好學(xué)困生及特殊學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作，及時了解本班學(xué)生的思想動向,，盡可能的幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí),、生活中的困難，及時,、公正的做好學(xué)生的評價(jià)工作,。

六、重視班級衛(wèi)生工作,，加強(qiáng)過程管理,，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生,，每周進(jìn)行一次大掃除,，并切實(shí)做好平時的保潔工作，保證本班的衛(wèi)生區(qū)域干凈,、整潔,。

七、開好家長會,。經(jīng)常進(jìn)行家訪,，保證信息暢通,，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，及時與家長溝通學(xué)生學(xué)習(xí),、生活,、思想狀況，適時對家長進(jìn)行教育方法和技巧的培訓(xùn),，爭取家長的最大支持與配合,。對學(xué)生有不明原因而未到校的要及時訪問或與家長聯(lián)系，并作好記錄,，必要時及時將情況上報(bào)學(xué)校,，并建立24小時安全報(bào)告制度。

八,、依法從教,，嚴(yán)格按市教育局教師在校“十不準(zhǔn)”規(guī)定辦事,。保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,，不毆打、侮辱,、體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生,。

b、安全管理,。

一,、班主任為本班教育和管理的第一責(zé)任人，必須樹立“安全第一”的思想,，強(qiáng)化管理責(zé)任意識,，提高防范能力，做到安全教育天天抓,，時時抓,，并作好相關(guān)的資料整理和記錄。

二,、班主任要利用班隊(duì)會,、晨會等時間定期開展有針對性的安全教育活動，并提出具體要求,，逐步提高學(xué)生的自我防護(hù)能力,。

三、班主任要按學(xué)校規(guī)定按時到崗,，堅(jiān)守工作崗位,。不脫離學(xué)生，及時指導(dǎo)、檢查,、糾正學(xué)生的不良行為,，防患于未然。嚴(yán)格執(zhí)行對學(xué)生的考勤和請假制度,，每晌上課前要清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),，及時了解缺席學(xué)生去向。學(xué)生在校期間,，不得以任何理由讓學(xué)生中途離校,，上課時間不得以任何理由將學(xué)生拒之門外。若發(fā)現(xiàn)學(xué)生擅自離校應(yīng)及時告知其家長,，并上報(bào)學(xué)校,。

四、按時組織放學(xué),，放學(xué)后遇特殊情況留學(xué)生應(yīng)事先與家長聯(lián)系或由教師護(hù)送學(xué)生回家,。教育學(xué)生要按時到校，不得提前到校;放學(xué)后及時離?；丶?，不得在校內(nèi)外逗留;雙休日或節(jié)假日不得進(jìn)校玩耍。

五,、上學(xué),、放學(xué)注意交通安全，不在公路上玩耍,、打鬧,，不乘坐無牌、無證車輛,。

六,、要充分關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，及時了解學(xué)生的身體狀況,，對有特異體質(zhì)或特定疾病學(xué)生要做好登記工作，合理安排好教育教學(xué)活動,。

七,、組織學(xué)生參加校外集體活動，須事先報(bào)請學(xué)校批準(zhǔn),，并做出周密計(jì)劃,，安全保障措施和應(yīng)急防護(hù)措施到位。

八,、堅(jiān)持晨檢制度,，積極預(yù)防各種流行病、傳染病。學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害時,，要根據(jù)實(shí)際情況及時采取相應(yīng)的急救措施,，避免不良后果發(fā)生。

九,、班主任,、學(xué)生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校的校舍、場地,、教育教學(xué)設(shè)備以及學(xué)校提供給學(xué)生使用的學(xué)具和生活設(shè)施有明顯不安全因素的,，要及時報(bào)告學(xué)校，以便消除隱患,。

十,、強(qiáng)化思想教育、法制教育,、環(huán)保教育和安全知識教育,，并滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)中，以增強(qiáng)學(xué)生的安全意識,。使本班學(xué)生切實(shí)做到如下幾點(diǎn)：

1.遵守交通法規(guī),，注意來回路上的安全;上學(xué)、放學(xué)路上要走人行道,，靠右行,。不搶占馬路，不在路上追逐打鬧,，不扒車,、追車。過十字路口或危險(xiǎn)路段要時刻牢記“一慢二看三通過”,。

2.不玩易燃易爆危險(xiǎn)品,，如打火機(jī)、火柴,、鞭炮,、煙花等，不準(zhǔn)帶危險(xiǎn)玩具上學(xué),。

3.課間不做危險(xiǎn)性的游戲,，嚴(yán)禁坐在樓梯扶手上滑行。嚴(yán)禁學(xué)生在教室,、樓道,、樓梯處追逐打鬧、游戲,、擁擠;嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)騎車,、翻越圍欄,、門窗、做危險(xiǎn)動作;嚴(yán)禁學(xué)生帶尖銳器械進(jìn)校園,。

4.集會,、做操講求秩序，上下樓梯一律保持間距靠右行,，嚴(yán)禁擁擠,，嚴(yán)禁往下沖。嚴(yán)防踩踏事件發(fā)生,。

5.放學(xué)后要按時回家,，不經(jīng)過家長同意，不能私自外出,。

6.嚴(yán)禁到建筑工地施工現(xiàn)場去玩耍,。

7.嚴(yán)禁私自到溝渠、河流游泳,、洗澡,。

9.不看色情、兇殺,、迷信書刊,、影視片，不唱不健康歌曲,。

10.不進(jìn)營業(yè)性舞廳,、游戲廳、酒吧,、網(wǎng)吧等不適合小學(xué)生活動的場所,。

11.保持校園清潔，班級內(nèi)無買吃零食,、亂扔垃圾,、在墻壁上亂涂亂畫亂刻等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

12.注意食品衛(wèi)生,，不食用“三無”食品或過期,、變質(zhì)的食品，嚴(yán)防食物中毒,。

c,、公物管理。

一,、班主任是班級公物管理的第一責(zé)任人，對出現(xiàn)的損壞,、丟失現(xiàn)象,，班主任負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，應(yīng)經(jīng)常利用主題班會等靈活多樣的形式，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物意識的教育,，增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任感,，使學(xué)生養(yǎng)成愛惜公物的良好習(xí)慣，切實(shí)管好用好公物,。

二,、對班級的所有財(cái)物登記造冊，期末核查驗(yàn)收,。

三,、班主任對財(cái)產(chǎn)公物要分工到人，責(zé)任明確,。要加強(qiáng)對貴重,、危險(xiǎn)、易損物品的管理,，負(fù)責(zé)管理,、維護(hù)本班教室的一切建筑、電器及其他教學(xué)設(shè)施,。具體做到：

1,、保持墻面干凈，不能有手,、腳印及其它污跡,，不許用漿糊、膠水隨意張貼東西,。

2,、保證教室的電器、電線,、開關(guān),、插座等設(shè)施完好;教室內(nèi)不準(zhǔn)亂拉私接電源，亂設(shè)插座,，亂充電,。

3、保管好教室的課桌,、椅,、凳、桌套,、黑板,、講臺等設(shè)施并避免損壞;學(xué)生不準(zhǔn)在課桌、桌套上亂寫亂畫,，更不得用刀具刻劃痕跡;學(xué)生不準(zhǔn)在教室內(nèi)追逐打鬧,，不得隨便搬動課桌椅,。

4、教室桌套必須常年保持完好,，任何人不得故意損壞;桌套責(zé)任到人,，每周末清洗一次，造成人為損壞的,，應(yīng)及時報(bào)告學(xué)校,，由班級視其情節(jié)負(fù)責(zé)賠償。

5,、保護(hù)好教室的門,、窗、玻璃等,，人為損壞或因門窗未關(guān)好刮風(fēng)造成損壞的,，應(yīng)及時報(bào)告學(xué)校，由班級視其情節(jié)負(fù)責(zé)賠償,。

6,、注意節(jié)約，不浪費(fèi)粉筆,，不必要開燈時不開燈,。放學(xué)時必須關(guān)掉所有用電設(shè)備。

7,、教室的門窗必須常年保持完好,，任何人不得故意損壞;門窗發(fā)現(xiàn)損壞，班主任有責(zé)任及時報(bào)修,，同時采取相應(yīng)的防范措施,。

8、教室門的鑰匙班級除班主任持有外,，也應(yīng)指定專人保管,，每天落實(shí)值日生，隨時關(guān)鎖好門窗,。

9,、學(xué)生課桌內(nèi)除放書籍、課本,、學(xué)習(xí)用品外,，不準(zhǔn)存放其它任何貴重物品(如：現(xiàn)金、錢包,、隨身聽,、計(jì)算器等)，不得留有垃圾,。

10,、不準(zhǔn)學(xué)生在無保護(hù)措施情況下擅自登高擦洗戶外窗玻璃,，防止意外事故發(fā)生。

11,、班級公物一般不得外借。

12,、遺失或損壞公物,，照價(jià)賠償。

13,、班級公物的管理狀況將納入班級管理評比之內(nèi),。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇十一

學(xué)校目標(biāo)管理是使全體教職工參與學(xué)校管理的重要措施之一，目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)管理活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，學(xué)校的一切育人活動,。下面是有20xx學(xué)校目標(biāo)管理工作實(shí)施方案，歡迎參閱,。

為更新觀念,，創(chuàng)新機(jī)制，全面提高我校學(xué)生工作的水平和質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)生德,、智、體全面發(fā)展,，根據(jù)我校實(shí)際情況,，經(jīng)學(xué)校研究決定，學(xué)生工作由學(xué)生工作部(處)代表學(xué)校對院(部)實(shí)行目標(biāo)管理,，各院(部)可以根據(jù)本單位的特點(diǎn),，制定符合自身實(shí)際和專業(yè)特色的措施和方法，并對學(xué)生個人實(shí)行量化管理和綜合考評,。學(xué)校最終根據(jù)各院(部)學(xué)生工作目標(biāo)的完成情況,，對各院(部)的學(xué)生工作進(jìn)行綜合評價(jià)。

一,、目標(biāo)管理的目的和意義,。

實(shí)行院(部)學(xué)生工作目標(biāo)管理,有利于健全和完善以院(部)為主的學(xué)生工作體制，進(jìn)一步明確院(部)學(xué)生工作的內(nèi)容,、重點(diǎn)和責(zé)任;有利于充分調(diào)動和發(fā)揮院(部)在學(xué)生工作中的積極性,、主動性和創(chuàng)造性;有利于促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,，全面推動我校學(xué)生工作上臺階,、上水平。

學(xué)生工作目標(biāo)管理即圍繞學(xué)生工作的目標(biāo),、重點(diǎn),，建立學(xué)生工作目標(biāo)管理評估指標(biāo)體系,，通過定期評估，對各院(部)的學(xué)生工作進(jìn)行綜合評價(jià),。目標(biāo)評估工作主要通過查,、看、聽,、評等手段,，將目標(biāo)落實(shí)的情況細(xì)化、量化,，依據(jù)量化的結(jié)果對各院(部)的學(xué)生工作進(jìn)行評比表彰和獎懲,。為使目標(biāo)評估順利進(jìn)行，必須重視以下三個環(huán)節(jié)：(1)各院(部)根據(jù)學(xué)校有關(guān),。

規(guī)章制度,。

結(jié)合自身實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施方案或細(xì)則使各項(xiàng)工作有章可循;(2)各項(xiàng)學(xué)生工作的開展都要有完整記錄及時上報(bào)歸檔;(3)學(xué)生工作部(處)工作人員要深入各院(部)調(diào)查、了解,、掌握各院(部)學(xué)生工作情況同時有組織,、有計(jì)劃地對各院(部)學(xué)生工作進(jìn)行定期、不定期的檢查評比及時通報(bào)有關(guān)情況搞好信息反饋,。

1,、學(xué)校對各院(部)目標(biāo)管理的評估結(jié)果將作為年度評先表優(yōu)的重要依據(jù)，結(jié)合年度學(xué)生,。

工作總結(jié),。

述職評議與推薦，學(xué)校每年評選學(xué)生工作先進(jìn)單位,，設(shè)一等獎一名,，二等獎兩名，三等獎五名,。獎勵金額：一等獎5000元,，二等獎4000元，三等獎3000元(以上三個獎勵等次凡學(xué)生人數(shù)在1200人以上的院(部)增加20%;此項(xiàng)獎勵從學(xué)校學(xué)生工作經(jīng)費(fèi)中支出,，以經(jīng)費(fèi)劃撥形式獎勵給獲獎單位),。同時，被評為學(xué)生工作先進(jìn)院(部)的單位,，在次年學(xué)生評先表優(yōu)時,，校級優(yōu)秀學(xué)生優(yōu)秀學(xué)生干部比例增加3%。

2,、被評為學(xué)生工作先進(jìn)單位的主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，在當(dāng)年學(xué)校評先表優(yōu)時推薦學(xué)校及相關(guān)部門予以優(yōu)先考慮。

3、有下列情形之一的將取消該院(部)當(dāng)年評先的資格：(1)學(xué)生中發(fā)生重大安全事故,，被學(xué)校追究有關(guān)院(部)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;(2)出現(xiàn)群體斗毆事件的;(3)其它有嚴(yán)重不良影響情況的,。

四、本辦法解釋權(quán)在學(xué)生工作部(處),。

五,、本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

一,、指導(dǎo)思想,。

為踐行科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高中小學(xué)校長綜合管理水平,，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化學(xué)校管理,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)有關(guān)文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案。

二,、考核原則,。

堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正,、科學(xué)合理的原則;堅(jiān)持終結(jié)性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結(jié)合,，以發(fā)展性評價(jià)為主的原則;堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，以定量為主的原則;堅(jiān)持集中考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的原則,。

當(dāng)年有下列情況之一者不得評為合格以上等次：

1、轄區(qū)學(xué)校教職工發(fā)現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策情況;,。

2,、轄區(qū)學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故或重大安全事故;。

3,、轄區(qū)學(xué)校有教職工嚴(yán)重違反師德師風(fēng),，并造成極壞影響的;。

4,、轄區(qū)學(xué)校教職工有在編不在崗,、借調(diào)及不經(jīng)許可(縣級以上有關(guān)部門)私自到校外兼課情況。

三,、加分因素,。

學(xué)年或年度考核最高加分為10分。

1、轄區(qū)學(xué)校教職工有出席國家,、省,、市級先進(jìn)個人者分別加3、2,、1分;,。

2、轄區(qū)學(xué)校有出席國家,、省,、市級的先進(jìn)集體分別加4、3,、2分;,。

3、省,、市,、縣級督導(dǎo)評估轄區(qū)學(xué)校被認(rèn)定為先進(jìn)單位或優(yōu)秀等次，分別加3,、2,、1分;。

4,、創(chuàng)建省,、市特色示范學(xué)校者，分別加2,、1分;,。

5、藝體活動在省,、市,、縣級比賽中獲團(tuán)體前三名或個人第一名者，分別加3,、2,、1分;。

6,、其他突出成績,，經(jīng)教育主管部門認(rèn)定者，適當(dāng)加分,，但最多加3分,。

以上相同項(xiàng)目均不累計(jì)加分，且一人(學(xué)校)只取單項(xiàng)最高分,。

四,、指標(biāo)體系。

中小學(xué)校長考核細(xì)則(見《潁上縣中心校校長目標(biāo)管理考核細(xì)則》樣本)共計(jì)：a級指標(biāo)四項(xiàng)，b級指標(biāo)二十三項(xiàng),，c級指標(biāo)七十項(xiàng),，加分因素一類?？傇u分達(dá)85分以上為優(yōu)秀;71-84分為合格;60-70分為基本合格;59分以下為不合格,。

五、考核程序,。

1,、自評：各中小學(xué)校長對照《潁上縣中心校校長目標(biāo)管理考核細(xì)則》認(rèn)真進(jìn)行自評，寫出自評報(bào)告報(bào)教育局,。

2,、縣局考核：成立潁上縣教育局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：陳君,。

副組長：武銳王守讓劉麗君鄭田福凌仲德,。

成員：蔣評王勝利劉長春郝家峰謝勇劉萬章。

何長劍張志蘭呂剛張浮沉,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事股,，劉麗君同志任辦公室主任,。成立若干考核小組，對照考核細(xì)則認(rèn)真考核,，考核結(jié)果提交局黨組會議研究確定,。

六、結(jié)果運(yùn)用,。

1,、考核結(jié)果通報(bào)全縣中小學(xué)。

2,、考核為優(yōu)秀等次者,，視情況按一定比例，當(dāng)年予以表彰和獎勵;晉職,、晉級,、調(diào)整使用時優(yōu)先。

3,、考核為不合格等次者,，當(dāng)年不評先、不評優(yōu),、不提拔重用,，并對其戒勉談話，同時，視情況責(zé)令其辭職或予以免職(按干管范圍);連續(xù)兩年被評為不合格校長,，責(zé)令就地辭職或予以免職(按干管范圍),。

4、考核為基本合格等次的校長,，責(zé)令其限期改正,，否則，視為不合格,，并以不合格論處,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和中紀(jì)委二次全會精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,，進(jìn)一步促進(jìn)全縣教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),，圍繞構(gòu)建和諧、廉潔教育的總體目標(biāo),，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)校實(shí)際,，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一,、認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市,、縣反腐倡廉工作會議精神,，制訂相應(yīng)的。

工作計(jì)劃,。

;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任和任務(wù),。

述廉報(bào)告,。

二、按照上級黨委,、政府的要求,，完善和推行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗,。

1,、學(xué)校各層簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書,。

;對各層領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔從政情況進(jìn)行一次檢查分析,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度。

3,、深化教育人事制度改革,，推行重大人事任免由無記名投票表決制。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目公開招標(biāo)投標(biāo),，大宗物資采購由三人以上集體統(tǒng)一購買。

5,、繼續(xù)推行政務(wù)公開,、校務(wù)公開。

三,、組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論和法規(guī),、文件，進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,。

1,、每學(xué)期組織幾次的黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。

2,、按照在中紀(jì)委第xx屆二次全會上的講話精神,，組織全體黨員集中一段時間開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

3,、學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，認(rèn)真分析本部門、本單位黨內(nèi)監(jiān)督方面的薄弱環(huán)節(jié),，采取有效措施加以解決。

四,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作任務(wù),。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律,、八大要求”,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及班子成員的廉潔自律。

2,、認(rèn)真落實(shí)“七個嚴(yán)禁規(guī)定,。嚴(yán)禁公職人員違規(guī)收送禮券和貴重禮品;嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái);嚴(yán)禁用公款相互宴請、工作日午間飲酒;嚴(yán)禁黨員干部參與賭博和各種封建迷信活動;嚴(yán)禁組織或參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動;嚴(yán)禁用公款,、公車外出旅游;嚴(yán)禁違反規(guī)定巧立名目濫發(fā)獎金,、津貼、補(bǔ)貼和實(shí)物;嚴(yán)禁到上級機(jī)關(guān)請客送禮,。杜絕商業(yè)賄賂,，預(yù)防職務(wù)犯罪,。

3、依法領(lǐng)導(dǎo),、組織并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé),。

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督并自覺接受群眾監(jiān)督，對發(fā)生的違法違紀(jì)問題,，積極配合上級組織認(rèn)真查處,。

(2)對所管理的干部發(fā)生的嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，及時組織和協(xié)助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處,。

(3)對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)報(bào)送審批的案件,，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和有關(guān)行政法規(guī)，及時討論處理意見,，無畸輕畸重和共他脫節(jié)現(xiàn)象,。

(4)積極改善執(zhí)紀(jì)執(zhí)法環(huán)境和工作條件，保證執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作順利進(jìn)行,。

4,、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的治理，繼續(xù)加大治理教育亂收費(fèi)力度,，對違法違紀(jì)亂收費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,，從嚴(yán)處分。

5,、對上級黨委,、政府、紀(jì)委批轉(zhuǎn)下達(dá)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的信訪件或任務(wù)書,，在規(guī)定的期限內(nèi)予以辦結(jié)回復(fù),。

五、嚴(yán)格執(zhí)行上級出臺的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)配套制度,。

1,、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告度，在規(guī)定時間內(nèi),，書面報(bào)告執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,。

2、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度,。

3,、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，對違反有關(guān)責(zé)任制規(guī)定的,，給予責(zé)任追究,。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇十二

縣食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于對紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)行目標(biāo)考核的實(shí)施意見為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市,、縣紀(jì)委全會精神,，促進(jìn)全局黨風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，深入開展反腐敗斗爭，改進(jìn)和加強(qiáng)紀(jì)檢工作,，促進(jìn)單位更好的履行好職責(zé),，保障人民群眾的飲食用藥放心，我局決定對紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)行目標(biāo)考核,，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一,、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,。二,、基本任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)（一）、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，自覺同黨中央保持高度一致,，堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民，帶頭遵紀(jì)守法,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，正確行使人民賦予的權(quán)利。（二）,、牢記“兩個務(wù)必”,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的觀念和遵紀(jì)守法意識,，對上級或本單位安排的工作任務(wù)要認(rèn)真完成,。（三）、全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),，把基層組織建設(shè)成為“三個代表”重要思想的組織者,、推動者、實(shí)踐者,。（四）,、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè),，律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公,，嚴(yán)于律己,。出發(fā)期間不準(zhǔn)飲酒，不接受任何影響公務(wù)活動的宴請,，決不接受任何名目的饋贈,、禮金、有價(jià)證券,。八小時內(nèi)外都要嚴(yán)格自律,，表里如一，自覺接受來自各個方面的監(jiān)督,。（五）,、根據(jù)簽定的各科室目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)職責(zé),。（六）,、不許參與賭博。（七）,、不準(zhǔn)直接或間接參與藥品生產(chǎn),、經(jīng)營和推銷活動；不準(zhǔn)私自處理依法查扣,、沒收的藥品,、醫(yī)療器械等。（八）,、不許違背原則,，濫用自由裁量權(quán)或擅自行使減、免,、緩等權(quán)力,。不許在執(zhí)法期間消極怠工、推諉扯皮,、互相攻擊,、泄露案情和自行其事。（九）,、加強(qiáng)對黨員干部的.黨風(fēng)黨紀(jì)教育,，全年上廉政課不少于2次，并每季度向紀(jì)委黨風(fēng)廉政辦公室報(bào)送宣傳稿件至少1篇,。（十）,、認(rèn)真制定年初計(jì)劃，搞好半年和全年總結(jié),。（十一）,、對已發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題隱瞞不報(bào),，壓案不查或故意拖延不處理的，或防礙對違法違紀(jì)案件的查處,、包庇,、縱容違法違紀(jì)人員的，一經(jīng)查處,，要嚴(yán)肅處理,。（十二）、對在黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中,，做出顯著成績的同志給予表彰和獎勵,，獎勵以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的原則,。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇十三

達(dá)到預(yù)定的期限后,，下級首先進(jìn)行自我評估，提交書面報(bào)告,；然后上下級一起考核目標(biāo)完成情況,，決定獎懲；同時討論下一階段目標(biāo),，開始新循環(huán),。如果目標(biāo)沒有完成，應(yīng)分析原因總結(jié)教訓(xùn),，切忌相互指責(zé),，以保持相互信任的氣氛。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇十四

目標(biāo)管理是一種參與的,、民主的,、自我控制的管理制度，也是一種把個人需求與組織目標(biāo)結(jié)合起來的管理制度,。在這一制度下,，上級與下級的關(guān)系是平等、尊重,、依賴,、支持，下級在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺,、自主和自治的,。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇十五

在每一期末，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員做上期工作總結(jié),，總結(jié)的內(nèi)容主要以上期的銷量目標(biāo)及單項(xiàng)產(chǎn)品達(dá)成狀況,、競品資訊反饋,，市場狀況等做一個綜述,，關(guān)鍵的是找出上期工作中的問題,，總結(jié)出所取得的成就，初步計(jì)劃下期的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn),。同時,，團(tuán)隊(duì)主管就整個團(tuán)隊(duì)的業(yè)績達(dá)成情況做類似的報(bào)告，并且對全公司的銷售情況也加以說明,。

通過充分的交流,，公司上下層均能對環(huán)境有更充分的了解，在最大程度上消除信息不對稱的現(xiàn)象,，這是上下級之間相互理解,、相互協(xié)調(diào)的前提條件。

總結(jié)之后,，團(tuán)隊(duì)主管與其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起共同協(xié)商,，選擇和確定自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)績目標(biāo)，管理層在制定目標(biāo)時根據(jù)所掌握的信息,，并考慮其他因素,，如以往數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢,、競爭,、特殊事件等內(nèi)外部環(huán)境因素，運(yùn)用swot分析,，bcg矩陣,，回歸分析等科學(xué)的方法和工具進(jìn)行分析，最后制定期望水平適度的,，可行性較高的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。

與此同時，每個團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合從個人的總結(jié)與團(tuán)隊(duì)整體,、公司的總結(jié),，重新分析自己區(qū)域的市場的機(jī)會點(diǎn)與威脅點(diǎn)，其意義在于讓員工理解公司的經(jīng)營目標(biāo),，以及公司的經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上,，將自我目標(biāo)與公司遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，在以后的工作中有明確的方向感,。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇十六

目標(biāo)的分解過程遵循“參與決策”的方式,，“由上而下”結(jié)合“由下而上”，共同參與目標(biāo)的選擇,，并對如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成一致意見,。

假設(shè)團(tuán)隊(duì)的本期目標(biāo)比上期增加了20%，在團(tuán)隊(duì)會議上，每個成員首先將自己上期目標(biāo)乘以120%作為基準(zhǔn)目標(biāo),，然后適當(dāng)增加或減少業(yè)績量來確定自己的目標(biāo),。在目標(biāo)分解的過程中，有時主管事先不公布目標(biāo),，運(yùn)用投標(biāo)的方式自定目標(biāo),，得到的個人目標(biāo)總和往往比指定的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)還高。

每個成員必須論證增減業(yè)績的原因:要求減少的,，要提出自己區(qū)域市場的困難,，并就此提出解決辦法；要求增加的,，要與大家分享他是如何來尋找新的業(yè)績支撐點(diǎn)的,。

目標(biāo)制定的過程，也是相互學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流的過程,，優(yōu)秀的成員可針對“困難戶”的問題提出一些切實(shí)可行的方案以供參考,，這些“困難戶”也可學(xué)習(xí)優(yōu)秀成員的操作手法和思路。

參與決策的主要優(yōu)點(diǎn)是能夠誘導(dǎo)個人設(shè)立更高的目標(biāo),，使個人發(fā)揮出他的潛能,。員工參與決策，很大程度上可以鼓舞員工的士氣,，使他們普遍對自己選擇的目標(biāo)滿意,，也充滿信心，因?yàn)樗麄兪窃谥鲃犹魬?zhàn)自我設(shè)定的目標(biāo),，這對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ),。

教育工作者的目標(biāo)管理實(shí)施方案篇十七

1、必要的物質(zhì)準(zhǔn)備,。如果光盤和文件擺放得井井有條,，你就可以在就幾分鐘內(nèi)迅速查找到所需信息。以避免不能輕易地找到所需物品而放慢,，甚至中斷工作,。

2、最好把便條固定地放在某個地方,，或把它們收集在標(biāo)有日期的日記簿里,，以便能迅速地找到。

3,、必須熟知可能遇到的所有組織程序,。如果確有合理的程序，你就要找到它,。如果沒有,，那么就該制定一個了,。

4、足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食,，是保持良好身體狀況的必要準(zhǔn)備,。

5、把握時間靈活度,，快速判斷什么時候需要尋求更多的幫助。這樣會使你按時趕到工作地點(diǎn),，實(shí)施工作計(jì)劃,；合理調(diào)整工作任務(wù)。

6,、與你的同事建立了良好的關(guān)系,，當(dāng)你需要幫助時，他們愿意考慮為你提供幫助,。而且,，對上級主管和客戶來說，你完成任務(wù)的情況必須一向很好,，這樣,，當(dāng)你迫不得已說“不”的時候，他們也能給予充分的理解,。

7,、預(yù)先作好一天的計(jì)劃。你了解每項(xiàng)工作可能會發(fā)生的問題,，并能采取預(yù)防措施,，防微杜漸。只要可能,，或許你昨天就能完成今天必須完成的任務(wù),。

8、喜歡并善于解決問題,。當(dāng)事情出了問題時,，不會恐慌得坐立不安，也沒有為最壞的情形嚇倒,。你考慮的是,，為什么會出現(xiàn)這些問題，現(xiàn)在要做什么,，以及今后怎樣才能避免這個問題,。良好的準(zhǔn)備對你保持冷靜極有幫助。