作為一種反思和思考的方式,，總結(jié)可以幫助我們不斷提高個人能力和團隊效能,。寫總結(jié)時要注意調(diào)整語氣和語態(tài)，既要表達自己的觀點,，也要避免過于主觀,。以下是小編為大家精心搜集的總結(jié)范文,，供大家參考和學習。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇一
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了人才，水平得到了很大的提高,，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。
公司領導對人力資源部的建設極為關心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。
一,、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二,、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤。
五,、公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用,。
六,、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備的業(yè)務人才,。
八、幫助建立積極的員工關系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外，在部門領導的指導幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司以人為本的人才理念,。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作,。xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話,。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好!
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇二
回望的工作生活,，感受到公司這一年來在發(fā)生著變化，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。我加入人力資源部已經(jīng)一年半，參與了人力資源部的成長過程,，從無到有,，從當初的不完善，到今天的逐步成長趨向成熟,。自下半年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。通過大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。
新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn),，現(xiàn)在我對的工作做一個總結(jié),。
（1）收集各項政策文件和相關信息，協(xié)助部門負責人草擬公司薪酬福利制度,，并貫徹實施,，保證薪酬福利制度的`切實落實。根據(jù)總公司下發(fā)的政策結(jié)合分公司的戰(zhàn)略目標及實際經(jīng)濟效益,，協(xié)助部門負責人撰寫全司薪酬方案,。通過反復不斷的測算、修改,，再測算,，再修改，編寫了6份績效考核方案,，涉及全司所有內(nèi)勤人員,，并通過ppt宣導、單獨宣導等方式,，幫助員工理解薪酬考核方案,。協(xié)助部門負責人管理公司薪酬福利工作，與各業(yè)務條線保持溝通與聯(lián)系,，確保公司薪酬福利管理規(guī)范順利進行,。協(xié)助部門負責人統(tǒng)計、整理公司薪酬福利的執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題,，并及時報告。
督促各相關部門提供準確的相關數(shù)據(jù),；根據(jù)財務部門提供的業(yè)務數(shù)據(jù)及指標計算業(yè)務獎,、薪資計算指標。將各相關數(shù)據(jù)導入her系統(tǒng)進行全薪計算機發(fā)放,。工資發(fā)放結(jié)束后,，加強溝通，認真解答員工對薪酬的疑問及核對,。截止10月共發(fā)放內(nèi)勤員工薪酬391.49萬,，工資總額合計577.61萬；發(fā)放外勤員工薪酬222.6萬,，工資總額合計279.97萬元,。
負責協(xié)助辦理員工調(diào)動的工資手續(xù)、調(diào)入員工的工資標準的核定工作,；負責辦理員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職的相關社保公積金手續(xù)辦理,。截止10月共辦理社保增員38人次,，社保減員27人次，公積金增員27人次,，公積金減員19人次,。辦理省級退休人員一名。
（4）根據(jù)總公司下達的方案政策,，于6月份開展四級機構負責人培養(yǎng)工作,，開展集中培訓，讀書心得撰寫,，培訓評估等相關工作,。同時協(xié)助it部門順利開展e-learning上線工作,。
（5）協(xié)助部門負責人開展人力資源集約化管理的自查工作，根絕總公司下發(fā)的八條高壓線及109項工作展開,。整理收集錄入分公司信息缺失人員的資料信息,，包括個人信息、教育信息,、通訊訊息,、社會經(jīng)歷等。順利通過總公司人力資源管理驗收工作,。
定期進行薪酬數(shù)據(jù)分析,，如可用費用薪酬占比、百元標保薪酬占比等,；每月進行工資預提預留計算,，每季度安排進行內(nèi)情員工工作情況考核，每季度向總公司報送相關報表材料,；辦理社保公積金年度調(diào)整,；辦理殘疾人保障金申報工作等。
在這一年的工作當中,，個人能力提升了許多,，也從工作實踐中積累的許多的經(jīng)驗，但是仍存在著不足之處,，就是專業(yè)知識水平不高,，在遇到突發(fā)事件的時候無法用專業(yè)的角度去分析處理。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇三
在人力資源管理領域,人力資源管理信息化是該領域的熱點問題,。你知道人力資源專員工作總結(jié)是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于人力資源專員工作總結(jié),，供大家閱讀!
20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當中,，公司人力資源部認真建立,、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,、規(guī)范化,，制訂和實施人力資源部年度工作目標和。
工作計劃,。
按月做出預算及工作計劃提前完成了公司年度總目標?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下：
一、公司基本人力狀況分析,。
年底對公司基本人力狀況進行總結(jié),，包括各部門的人數(shù)對比，學歷結(jié)構分析，性別比例構成,，司齡結(jié)構分析及年齡結(jié)構分析,。
各部門人數(shù)對比：
相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人,，約12,。5%,?？偨?jīng)辦由于財務組合并至集團財務中心，故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,，人數(shù)減少,。20xx年公司的重心在運營，產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加,，達員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%,。
學歷結(jié)構分析：
如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷,，總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新員工,，除部分設計崗位,，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部,，中專及中專以下學歷只有個別,，其中一名是行政的保潔員。
司齡結(jié)構分析：
我司平均司齡為1,。4年,，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占48%,，且主要集中在產(chǎn)品運營部,，因為公司工作重心的調(diào)整，產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多,，流動比較大,。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定,，沒有明顯的流動,，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
年齡結(jié)構分析：
公司平均年齡不到27歲,，且都在40歲以下,，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構中,，30歲以下員工占很大比例,，為84%，主要集中在產(chǎn)品運營部,，而且都是本科畢業(yè)的大學生,，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量,。30~40歲的員工占比16%,，大多為各部門的核心員工，中堅力量,，以中高層管理人員居多,。結(jié)合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高,，他們正自在人生的黃金年齡,，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業(yè)文化的熏陶,，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制,，促進公司發(fā)展壯大。
性別比例構成：
公司男女比例差距非常大,，男性員工占88%,，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部,，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門,，均為男性員工。
1,、招聘完成率分析,。
如圖顯示，除運維部招聘完成率達100%,，其他部門的招聘工作尚未完成,，接下來1個月，要繼續(xù)緊抓招聘,，爭取完成年度目標,。
2、招聘人數(shù)相關性分析,。
如圖顯示,，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人,，占通知面試人數(shù)比為36,。02%，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關,，要優(yōu)化話術及邀請郵件內(nèi)容,，吸引應聘者過來面試。另外,，20xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運營部的運營專員,，這類員工大多是從20xx年-20xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人,，占實際面試人數(shù)比為16,。01%，要加強對簡歷精準度的篩選,，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人,，占面試合格人數(shù)的80%，未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮,，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因,，而且主要集中在運營專員,，面試合格人數(shù)40人，錄用入職人數(shù)為33人,，主要是剛畢業(yè)一兩年的學生比較迷茫,，選擇較多，不太穩(wěn)定,。試用合格人數(shù)為47人,，占錄用入職人數(shù)的90。38%,，試用不合格原因主要是不適應創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率,，說明面試精準度較高,，把關嚴格，試用期的考核和跟進比較到位,。
3,、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡招聘,，99,。9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站,，只有個別崗位是內(nèi)部推薦,。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況進行調(diào)整,，而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工,，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘,、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要,。
以運營專員這個崗位為例，網(wǎng)絡招聘三大網(wǎng)站的實際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下針對運營專員這個崗位,，三大網(wǎng)站提供的簡歷,，實際面試總?cè)藬?shù)為207人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數(shù)較多,，分別占比42%和40%,，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比18%,，差距很大,。從面試合格率來看，三大招聘網(wǎng)站差距不大,。
內(nèi)部推薦渠道不容忽視,，今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦,，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎”,。
另外，下半年完善了公司人才庫的建設,。除在職員工簡歷,、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”,，如個別“極品面試者”,、無正當理由未報到且未溝通說明者。
4,、離職率分析,。
(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人,，目前已離職12人,，年度新員工的離職率為25%。
(2)關鍵崗位離職率,。公司的關鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理,，產(chǎn)品經(jīng)理，運營主管及設計師等,。這些崗位的離職率為0,，說明公司關鍵崗位,，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好,。
(3)各部門離職率分析,。
如圖所示，除總經(jīng)辦,、運維部的離職率低于20%,，其他部門的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運營部的離職率,，高達61,。76%。
離職原因分析與改善措施：
如圖,，員工主動離職占比63%,，其中個人原因主動離職占44%，主要包括員工不適應創(chuàng)業(yè)型團隊的節(jié)奏,、對薪酬福利不滿,、沒有發(fā)展空間、個人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等,，公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置,，創(chuàng)業(yè)型團隊員工的歸屬感較低，制度不健全,。被動離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退,。
產(chǎn)品運營部的離職率高達61,。7%，其中有48%屬于被動離職,，一部分是新員工試用不合格,，一部分是公司運營調(diào)整后部分被淘汰的，52%屬于主動離職,，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏,，員工個人轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)等,。另外,，離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。
改善措施：
(1)優(yōu)化招聘流程,。提前做好人力規(guī)劃,，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型,，錄用與崗位要求相符的人才,。確定offer時,，盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及。
崗位職責,。
等,，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差,。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇,，不勉強。
(2)完善公司制度,，盡可能的人性化;多舉辦員工活動,，增加團隊凝聚力，部門經(jīng)理和hr隨時關注員工心理動態(tài),，及時引導和溝通,。
三、
20xx年,，公司的培訓主要以內(nèi)部培訓為主,，基本無外部培訓。內(nèi)訓的重點是新員工入職培訓,，具體情況總結(jié)如下：
1,、落實和優(yōu)化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其實跟導師制差不多,，“伙伴”的主要職責包括：
入職當天,，認識各部門負責人及本部門所有同事等;入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐,，并引導您熟悉公司周邊交通,、就餐、購物,、就醫(yī)等生活配套設施;入職一個月內(nèi),，“伙伴”將引導您了解公司文化、制度,、流程等,，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。
員工入職前,，就會提前與部門負責人確定“伙伴”,，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負責人,，直接帶新人,，以前主要是安排職位相關的。另外,，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”,，公司每兩周舉辦一次,，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會,。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”,、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評，提出指導意見,。hr會記錄每位新員工的發(fā)言,，建立臺賬，跟進其中提到的問題,。
2,、定期舉辦新員工入職培訓。
新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引,、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓,。
20xx年共組織新員工入職培訓6次，參與人員共48人,。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓,，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右,，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓,。考慮到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓,，所以在培訓的內(nèi)容上做了調(diào)整,，入職當天的指引相比去年會更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度,。
需要改善的地方：新員工入職培訓是重點,，但同時要加強業(yè)務部門的操作流程培訓，以及業(yè)務相關理論知識的培訓,。
四、企業(yè)文化活動組織,。
1,、成立興趣協(xié)會。如：籃球協(xié)會,、羽毛球協(xié)會,、足球協(xié)會、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會,。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率最高,，基本每周一次，除去節(jié)假日,，其他每周五晚上都會訂場打球,，20xx年共活動36次,，人均消費27元/次。其他協(xié)會活動頻率較低,。
2,、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動,，下午四點,，音樂響起，下午茶開始,，四點半音樂停止,，下午茶結(jié)束。公司會在休閑區(qū)提供飲料,、茶點,、水果、糖果等,。
3,、配合集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態(tài),，也成立了集團通訊員小組,。
企業(yè)文化建設這一塊，公司更多的是依托集團的貫徹和宣導,，在此基礎上,，體現(xiàn)公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關懷,、團隊凝聚力的打造,。后續(xù)我們會組織更多的活動，調(diào)動員工的積極性,，讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來,。
在以后的工作中人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不斷完善和優(yōu)化相關制度建設力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團隊!
在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步,，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績、經(jīng)驗及不足,，以利于揚長避短,，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài),，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至20xx年12月31日員工數(shù)143人,，其中辦公室8人,，財務部5人，售后部14人,，采購部15人,，銷售中心40人，批發(fā)部20人,，人力資源部3人,，儲運部26人，計劃運輸部12人,。在所有人中,，正副總經(jīng)理3人，財務經(jīng)理1人,，辦公室主任1人,，部門經(jīng)理8人，部門主管4人,。員工126人,，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11。9%,，員工占總?cè)藬?shù)的88,。1%。
三,、基本確立公司各項制度體系,，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。
根據(jù)管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成各項管理,。
規(guī)章制度。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定,，讓日常管理工作更制度化規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當中,。除了完善原有人力資源管理制度外,，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況,，明細了獎懲考核異動與選拔休假勞動關系等內(nèi)容,，逐步完善公司的人力資源管理制度,。基本確立公司人力資源管理的制度體系,，形成較為規(guī)范的人事管理,，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
四,、通過崗位分析與設置,，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,，加強人工成本控制,，根據(jù)精干、高效的原則,，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,，具體情況如下：
(一)分兩類進行定崗定員：
1、業(yè)務部門按業(yè)績,、營業(yè)額,、毛利等指標進行定崗定員;。
2,、非業(yè)務部門按公司下達的任務,、工作量等指標進行定崗定員。
(二)根據(jù)公司的業(yè)務特點,，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書,。
力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查,。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作,，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓需要加強。
1,、通過精心組織,，認真做好各類培訓工作。
2,、各部日常培訓工作效果顯著,。
4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,，具體內(nèi)容包括公司概況,、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習,，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎,。
六、嚴格“執(zhí)法”,，有效整治了違紀,。
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、員工守則，做到有功必獎,，有過必罰,，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益,。人力資源部采取批評教育,，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象,。并加大檢查力度,，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為,。進一步營造了遵守公司制度光榮,、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七,、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質(zhì),，增進工作合力。
隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展,，特別是公司的發(fā)展,。我們深刻認識到，光憑現(xiàn)有的管理知識和素質(zhì)是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的,，因此,，我們虛心地學習專業(yè)技能實操，加強與各部的溝通與交流,，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài),。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學,，廣覽群書,。
八,、積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責,。
在20xx年度，除了上述工作外,，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責,，為各領導提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用,。
1,、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項政策精神,，并很好地貫徹執(zhí)行,。
2、組織,、起草,、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作,。
3,、協(xié)助領導協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案,。
4,、根據(jù)公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施,。
九,、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務,。
1,、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù),。
2,、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作,。
3,、完成公司人員的人事檔案整理工作。
雖然,，人力資源部做了大量的工作,，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導,、同事的期盼還有較大差距,。
(一)員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺,，給各部門工作開展帶來了一定的難度,。
(二)培訓力度不夠。
俗語講“玉不琢不成器”,，再有潛質(zhì)的員工,，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在20xx年度,，雖然我辦開展了幾次培訓工作,，但因培訓內(nèi)容缺乏，培訓執(zhí)行力度不夠,，使培訓達不到預期的效果,。
(三)員工的考評工作不到位。
沒能對每個員工進行歷史的,、周密細致的全面考評,、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見,，進行綜合分析,。
(四)員工事務管理不到位。
員工事務涉及面比較廣,，包含了員工的工作和生活等方面,。
(五)檔案管理不到位。
檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡,，一個好的檔案材料,，能夠便于領導回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗和教訓,。但是,，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案,，未能涉足整體檔案,，更缺少一些圖片、音,、影像檔案,，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題,，我部將進一步改革方法,，更新觀念，強化措施,，認真加以解決,。
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人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇四
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、布滿期待的xx年?；乜磝x年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟,。自xx年以來,，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進步,，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。
公司領導對人力資源部的建設極其關心,，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,，大家可能對"人力資源"這個詞語感到有點陌生,，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持,。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每一個人的工作職責,，使分工更加細致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。
二、負責***工勞動合同,，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理,，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工"夸大其詞"，照成考勤不公的結(jié)束,，考 勤系統(tǒng)還需更加完善,。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤,。
五、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用。
六,、進行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。
八、幫助建立積極的員工關系,，調(diào)和員工與管理層的關系,，協(xié)助組織員工的各類活動; 另外，在部分領導的指導幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司"以人為本"的人才理念。
的工作業(yè)績來講話,。
最后,，祝賀公司在新年里風平浪靜,，一年更比一年好!
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇五
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年,。回望xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源成長的歷程,，從無到有，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自xx年以來，人力資源的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領導對人力資源的建設極為關心，這對于人力資源同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各門絕大多數(shù)人的認可與支持。
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二,、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣業(yè)務人員較散，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇六
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二.負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,。是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤,。
二.今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用,。
三.進行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強,，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
五.幫助建立積極的員工關系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,，協(xié)助組織員工的各類活動;。
此外,，在部門領導的指導幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，在xxxx主管部門和公司領導的正確領導下，我們在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài),。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
一,、組織制度建設積極落實原有人力資源管理制度，根據(jù)新勞動法的實施,，針對員工管理相關制度做了部分修訂,，同時組織各部門、車間相關人員進行培訓,，做好新修訂文件的落實工作,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。做好新進員工和辭職員工的。
勞動合同,。
簽訂和解除工作,，并做好整理歸檔,，做到有憑有據(jù)。員工從進入公司到崗位變動,，從績效考核到批評處分,，從日常考評到離職,，企管部都按照文件的程序進行操作,，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務,，希望能達到各項工作的合法性,、嚴肅性，使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍,。
二、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下,，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作,，截止12月底,，公司共有員工205人，公司領導2人,，中層管理人員14人,，行政人員17人，生產(chǎn)員工148人,，后勤保障人員24人,，其中中級以上管理和技術人員15人，初級以上35人,。公司現(xiàn)有殘疾員工78人,，占全體員工的37。9%,。xx年完成內(nèi)外部招聘18場,，共招聘31人，并合理的進行了內(nèi)部人力資源調(diào)配,。由于各類原因,，經(jīng)統(tǒng)計20xx年辭職出廠共28人。目前為止,，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同,，1人簽訂臨時勞動合同,，2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到),。
三、員工培訓與開發(fā)盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標,。因此,，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受,，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任,，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企管部在完成員工招聘和配置的前提下,，根據(jù)各部門,、車間的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓,、質(zhì)檢培訓,、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓,、基管理創(chuàng)新培訓,、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要,，包括公司內(nèi)部和外部的培訓,，全廠200余人共參與培訓800余人次，其中主要培訓內(nèi)容有三級安全教育,、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎知識,、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓,、特種作業(yè)復訓,、安全管理人員復訓、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓,、職業(yè)病防治,、煙煤的分析測定、會計上崗培訓,、等培訓,。
四、績效考核管理根據(jù)公平,、公正,、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法,，嚴格落實考核制度,，重點考核產(chǎn)量,、質(zhì)量、電耗,、煤耗,、費用、安全,、環(huán)保,、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。
五,、工資和工資性費用管理方面,。
1、根據(jù)年初預算確定噸工資目標,，控制工資成本,，采用產(chǎn)量噸工資×考核分，確定當月考核工資,。經(jīng)統(tǒng)計20xx年1-12月人均工資2120元,，同比增長6%。
2,、積極做好職工的社保,、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作，確保20xx年全年共支出工資性費用合理支出,。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五,、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索企管部工作新思路,、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,。
下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：
1,、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度,，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內(nèi)容,，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施,，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法,，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度,，創(chuàng)建開放、合法,、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。
2,、完成公司各部門各職位,、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù),，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標準編制內(nèi),。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,。
3,、積極推進落實20xx年度培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平,，進一步提高一線員工的專業(yè)技能,，進一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊伍,。
4,、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平,、公正,，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之,，力,。因此，從公司層面,，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此,，從公司層面，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細,、做好,、資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細,、做好,、做到家,，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力,，做到家,，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力,，加強公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏加強公司競爭力,。公司競爭的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，平,，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,，享受工作，與公司共同在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,，享受工作,，成長。
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人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇八
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作,。正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集,、整理,、建立臺帳記錄做起。在上級領導的指導下,，我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集,、登記工作，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，保證信息的準確性、完整性和及時性,；在辦理,、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便,、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理,，大大縮小了工作量,，繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高，受到單位領導和職工一致好評,。
在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,，我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容,，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中,，指標欄目涉及內(nèi)容較多，指標分解要求也較為細致的,，我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容,，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關系正確,，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計匯總,。
在實際工作中,，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析,，從定性和定量分析的角度,，對整個業(yè)務工作效果進行評價，才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù),，同時,，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例,，從參保單位,、參保職工、繳費人數(shù),、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的情況下,，各項指標之間的對應關系都是十分明確的,。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性,。多年來,，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠,，數(shù)據(jù)準確無誤,，多次受到有關業(yè)務部門的高度評價,。
在正實公司人力資源部，我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,，還主要具體負責全公司職工工資管理工作,。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,，交人力資源部最后審核,。我從05年到正實公司至今，公司實行的崗位結(jié)構工資制度變化不大,，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作,。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,，保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤,，并根據(jù)上級各部門的要求，及時,、準確地上報給各業(yè)務部門,。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等，除此之外,，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務變動,、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,，幾年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯,、無遺漏,，時間上從不滯后，多次在有關業(yè)務檢查,、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評,。
以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導地位,，在此就不再敷述了,，總的來說，我自05年參加工作以來,，作為一名人力資源部的業(yè)務經(jīng)辦人員,，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術能力,，但在今后的工作中,，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能,，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展作出自己應有的`貢獻。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇九
我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報,詳細內(nèi)容請看下文人力資源助理個人年終總結(jié)。
xx年主要工作業(yè)績及存在的不足
我首先接觸的工作就是人員招聘,，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,，通知其進行面試,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,，并且每次培訓都會進行意見反饋,，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓,，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平,。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況,，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的'新進人數(shù),，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù),，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等,。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,，交接工作沒有做好,，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的,。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,，一開始工作起來相當迷茫,，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程,，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保,。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇十
也許很多人聽過人力資源專員職位,，人力資源專員主要負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù),，協(xié)助招聘,、培訓、薪酬福利等各項工作,。下面是小編為大家整理的有關人力資源專員的職責模板五篇,，希望能幫助到大家!
1、負責按公司規(guī)范程序辦理員工入職,、轉(zhuǎn)崗,、離職等人事手續(xù);。
2,、負責協(xié)助各部門開展招聘,、培訓等基礎人事工作;。
3,、執(zhí)行招聘工作流程,，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘,、入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);,。
4,、基礎工資表的制作及提交;。
5,、負責員工繳納社保,，建立、維護人事檔案,，辦理和更新勞動合同,。
6、負責公司重要檔案管理;,。
7,、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;,。
1.制定招聘方案,，實施招聘工作,包括招聘預算建議與控制、招聘渠道建立完善,、資料初選,、面試、向部門推薦,、試用期滿評估,、分析招聘kpi等，對內(nèi)保證招聘的效率和效果,，對外維護公司的形象,。
2.負責勞動合同、勞務協(xié)議及相關協(xié)議文本的修訂;與勞務公司洽談勞務協(xié)議條款;對勞動合同,、勞務協(xié)議及相關協(xié)議在簽訂,、終止,、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理,，保證文本及執(zhí)行過程合法。
3.負責勞動爭議的調(diào)解和相關訴訟,，接待員工來訪,，員工違紀行為處理。
4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進行員工滿意度調(diào)查,，對調(diào)查過程進行控制,。負責撰寫、提供分析報告,，向相關部門落實改進措施,，并組織改進情況的定期反饋,。
5.負責員工離職面談，提供年度分析報告。
6.協(xié)助公司績效管理工作，參與實施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作,。
1、負責人力資源管理的規(guī)范化建設，負責人力資源管理制度,、人事基礎管理、資產(chǎn)管理體系的不斷完善,。
2,、負責公司資產(chǎn)、剩余物資管理,，掌握公司資產(chǎn)分布,、保養(yǎng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)移狀況，審核資產(chǎn)的新購,、調(diào)撥,、報廢，固定資產(chǎn)報廢須到現(xiàn)場核實,。
3,、抓好員工的思想教育、業(yè)務培訓,、企業(yè)文化建設,，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務水平。
4,、負責根據(jù)公司,、管理服務中心、部門年度工作目標和實際經(jīng)營管理需要,，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃,，并在期末進行評估總結(jié)。
5,、負責統(tǒng)籌管理公司的采購工作,。
6、負責或協(xié)助組織,、策劃公司的有關活動,。
7、負責控制公司各項行政費用的開支,。
8,、負責公司檔案管理工作。
9,、協(xié)助公司員工招聘,、培訓,。
1、及時了解各部門招聘需求;,。
2,、負責招聘渠道的建設、維護和拓展;,。
3,、執(zhí)行招聘工作流程，負責簡歷篩選,、面試通知,，協(xié)助做好人員面試工作;。
4,、安排候選人入職,、培訓通知等工作;。
5,、定期與新員工及用人部門負責人溝通,，協(xié)助新員工快速成長。
6,、完成上級臨時交代的'各項工作任務,。
1、負責全體員工的人事檔案管理工作,。
2,、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應檔案資料,。
3,、負責員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果,，形成結(jié)論上報,。
4、負責統(tǒng)計匯總,，上報員工考勤月報表,，處理考勤異常情況,。
5,、負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總，上報,，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議,。
6、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,，提供相應的報表和資料,。
7,、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進,。
8,、負責完成公司人事工作任務，并且提出改進意見,。
9,、負責公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
10,、負責草擬,，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù),，聯(lián)絡退保,，理賠事務。
11,、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作,。
12、協(xié)助招聘主管進行員工招聘的面試,，負責報到及解聘手續(xù)的辦理,，接待引領新進員工。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇十一
人力資源專員職責例文五篇（推薦）,。
估計許多人都聽過人力資源專員,，工作職責指的是在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，工作職責是一個具象化的工作描述,，可將其歸類于不同職位類型范疇,。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責例文五篇，希望能幫助到大家!
1,、主要負責公司人事招聘相關工作;,。
2、執(zhí)行招聘工作流程,，協(xié)調(diào),、辦理員工招聘、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù);,。
3,、維護拓展招聘渠道，通過關鍵詞搜索人才庫,，挖掘優(yōu)秀人才,，歸檔,、跟進;。
4,、協(xié)同開展新員工入職培訓,、業(yè)務培訓，以及培訓效果的跟蹤,、反饋;,。
5、及時溝通,、反饋部門的招聘需求,，協(xié)助上級進行招聘工作。
1)根據(jù)集團總部人力資源管理制度,，貫徹和落實各個案中心人力資源的管理(含招聘,、簽訂勞動合同、培訓,、評估等),。
2)制訂區(qū)域內(nèi)特需崗位的崗位職責(集團管理文件崗位職責內(nèi)未涉及的崗位職責)。
3)管理省/直轄市內(nèi)重要的文件和合同,、協(xié)議,、員工檔案。
4)負責收集審核省/直轄市內(nèi)員工考勤,。
5)監(jiān)管機構網(wǎng)站,，協(xié)助機構網(wǎng)絡建設。
6)協(xié)助總監(jiān)完成每月工作報表和報告,。
7)督導辦公環(huán)境工作,。
8)協(xié)助個案中心處理工作中的突發(fā)事件。
9)起草省/直轄市內(nèi)文件,，上傳下達慧靈集團總部與省/直轄市的所有文件通知,。
10)保管機構公章，并按制度規(guī)定使用公章,。
11)組織省/直轄市行政例會,。
12)參與個案中心房屋租賃合同的簽訂。
13)完成上級交辦的其他工作,。
1,、負責所屬部門員工招聘、面試,、擴大團隊規(guī)模,。
2、學習金融產(chǎn)品知識以及理財技能從而給部門所屬客戶進行理財分析,。
3,、對本部門新晉員工進行專業(yè)金融知識培訓、考核工作,。
4,、負責團隊員工進度跟蹤，收集上報,。
1.負責區(qū)域員工的人事檔案管理工作,，為人事變動提供參考和依據(jù);。
2.負責固定資產(chǎn)管理及辦公用品的管理工作;,。
3.負責員工宿舍管理,、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務管理工作;。
5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;,。
6.協(xié)助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓工作;,。
7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;。
8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;,。
1,、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;。
2,、管理勞動合同,，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;,。
3,、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;。
4,、擬訂公司規(guī)章制度,、招聘制度草案;。
5,、幫助建立積極的員工關系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;,。
6,、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;。
7,、協(xié)助上級完成對員工的年度考核;,。
8、管理爭端解決程序,。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇十二
估計許多人都聽過人力資源專員,，其中，人力資源專員負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù),，協(xié)助招聘,、培訓、薪酬福利等各項工作,。下面是小編為大家整理的最新人力資源專員職責例文,，希望能幫助到大家!
1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,，梳理各部門的招聘需求并進行合理建議;,。
2、執(zhí)行各部門招聘計劃;,。
3,、協(xié)助完成公司行政日常事務工作，為公司運營提供有效后勤服務;,。
4,、協(xié)助員工關系、組織發(fā)展,、團隊文化建設等人力工作,，識別潛在風險并提供解決方案，幫助各事業(yè)部進行有效的團隊管理,。
2,、負責編制、填寫人力資源月報,，完成人力資源月報分析;,。
4、日常人事工作,，五險一金辦理,，考勤管理等工作。
1.協(xié)助上級進行招聘工作,。
2.負責員工入離職,、調(diào)任、晉升等手續(xù),。
3.考勤監(jiān)督與統(tǒng)計匯總,。
4.對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔,。
5.協(xié)助起草日常公文,、通知等相關文書工作。
6.完成上級安排的其他事項,。
1,、全權負責公司人員招聘工作，招聘崗位偏向?qū)?nèi)的資料員、內(nèi)勤,、文員等崗位,。
2、負責人員入離職手續(xù)辦理以及員工勞動合同的簽訂,、續(xù)簽,、解除工作,。
3,、負責人事報表的更新、人事檔案的建立,。
4,、員工社保繳納，醫(yī)療,、生育費用申報,。
5、在職人員管理,，日常員工關系維護,。
6、移動辦公軟件日常人員的維護,。
7,、公司車輛資料的保管、續(xù)保資料的提交,。
8,、完成領導交待的其他事情。
1,、實施招聘活動,，完成簡歷甄別、電話邀約,、面試等工作;,。
2、負責員工入離升調(diào)手續(xù)的辦理;,。
3,、協(xié)助公司培訓活動的組織與實施;。
4,、負責公司考勤工作;,。
5、協(xié)助員工生日會等文化活動組織與跟進;,。
6,、完成領導交辦的其他事務。
1、根據(jù)公司及門店需求制定及執(zhí)行招聘計劃;,。
2,、與員工保持良好溝通工作，及時開展員工關系工作;,。
3,、負責員工入、離,、轉(zhuǎn)正,、等相關手續(xù)辦理;。
4,、定期向門店負責人及集團人力資源部匯報人力資源相關工作;,。
5、負責門店一線員工的排班及協(xié)助大區(qū)辦對員工考勤異常進行處理,。
1,、根據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃,，滿足公司用人需求;,。
2、完成公司薪酬績效體系并負責實施,。
3,、負責員工關系管理，公司人員入職,、離職,、社會保險，考勤等,，
4,、組織實施公司的各項培訓。
5,、負責各部門的協(xié)調(diào)與關系維護;,。
6、負責公司的日常行政管理,。
7,、完成總經(jīng)理布置的其他工作。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇十三
1,、協(xié)助公司決定勞動人事政策,，負責研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸備方面的方針、政策,、指令,、決議,。制定出科學的人員考察、競爭上崗等人事管理辦法,。
2,、就公司重大人事任免事項提供參考意見，負責擬定公司機構設置或重組方案,、定編定員方案的上報,。
3、負責按用人標準配備各類人才,，做到人盡其才,，合理調(diào)配員工到最適合的崗位上，做好人才的挖掘,、引進工作,。
4,、負責保存員工的人事檔案,，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析,、預測,、調(diào)整、查詢和人員信息庫建立工作,。
5,、集體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽,，以及職務任免,、解聘、離退休的申請報批手續(xù),。
6,、負責定期或不定期的全公司工資調(diào)整，以及因試用,、轉(zhuǎn)正,、轉(zhuǎn)崗、升降職,、退休和獎勵帶來的員工工資變動,。
7、負責員工考勤,、調(diào)休,、請假、加班管理與統(tǒng)計,，按考核規(guī)定具體審定各部門職工月工資發(fā)放,。及時,、準確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提出有關的統(tǒng)計分析報告和改革建議,。
8,、負責擬定公司每年的工資、獎金福利等人力資源費用預算和分配方案,，上報公司領導批準后按計劃執(zhí)行,。
9、負責提出員工錄用,、晉升,、調(diào)配、下崗,、辭退,、退休、培訓,、考核,、獎懲意見，并交經(jīng)理決定,。
10,、根據(jù)國家有關法律法規(guī)及政策，審定勞保,、醫(yī)療,、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項目和支出水平,，為各有關人員辦理相應手續(xù),。
11、負責擬定公司人力資源培訓教育計劃,，根據(jù)崗位設置,、崗位職責，積極組織崗前,、在崗培訓,，并形成制度。
12,、加強本部門與公司其他部門的聯(lián)系,，全面及時地掌握公司各部門對各類人員的需求情況，以及人員的工作狀況,，建立人員信息庫,，為公司發(fā)展提供人才保證。
13,、完成經(jīng)理臨時交辦的其他工作,。
崗位職責：
1,、全面負責公司的人力資源、行政,、后勤各模塊管理工作,；
2、組織制訂和完善人力資源及行政管理制度并組織實施,；
3,、建立人力成本控制模型，實施有效的人力成本控制,；
4,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對組織進行診斷,，并提出組織變革建議方案,；
9、完成上級交辦的其它工作
3,、了解人力資源相關事務工作和勞動合同法等相關法律法規(guī),；
4、熟悉員工入離職手續(xù)辦理流程及員工考勤,；
4,、能獨立操作簡歷篩選并進行面試，同時對招聘實施情況進行分析
5,、、精通人力資源六大模塊,，熟悉國家規(guī)定的各項勞動相關法律法規(guī),；
7、3,、熟悉招聘渠道的開發(fā)與維護,，熟悉人才引進/組織與調(diào)整。
8,、協(xié)調(diào)組織能力強,，精通勞動法規(guī)，擅長招聘,、培訓,、員工關系管理，熟練勞動合同,、社保,、工傷、薪資核算等各項日常事務,，文筆良好,，執(zhí)行力強,。
9、,、三年以上人事管理工作經(jīng)驗,。協(xié)調(diào)組織能力強，精通勞動法規(guī),，擅長招聘,、培訓、員工關系管理,，熟練勞動合同,、社保、工傷,、薪資核算等各項日常事務,，文筆良好，執(zhí)行力強,。
10,、熟悉企業(yè)的招聘流程及各種招聘渠道，對公司中高層管理人員,、技術人員等不同崗位具備豐富的招聘經(jīng)驗,。
12、本科以上學歷,，2年以上專職招聘工作經(jīng)驗,；
的工作壓力；
5,、具有獵頭招聘經(jīng)驗優(yōu)先,；
6、具有區(qū)域招聘工作經(jīng)驗優(yōu)先,。 13,、
14、
1,、協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；
2、管理勞動合同,，辦理用工,、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；
3,、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,；
4、擬訂公司規(guī)章制度,、招聘制度草案,；
5,、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,，組織策劃員工的各類活動,；
6、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施,；
7,、協(xié)助上級完成對員工的年度考核；
8,、管理爭端解決程序,。
地址：濟南市高新區(qū)匯展國際花園1號樓9層
一、戰(zhàn)略規(guī)劃：
1．協(xié)助上級分析了解公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，并根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃做人力資源需求分析,；
2．在上級的指導下根據(jù)人力資源分析的結(jié)果進行年度招聘計劃、年度培訓計劃的擬定,；
4．對各項年度規(guī)劃進行分解并制定季度,、月度規(guī)劃并實施。
二,、招聘管理：
1.負責公司招聘管理制度及流程的執(zhí)行及調(diào)整修改,；
2.負責招聘計劃的制定及宣傳；
3.負責招聘渠道的尋找與評估,；
4.負責收集管理應聘人員的相關材料并進行簡歷篩選,；
6.負責辦理新員工入職手續(xù)、入職工作指引及上崗后不定時的溝通,；
7. 負責公司的用工管理,、社會保險管理、勞動合同管理,；
8.建立企業(yè)后備支援人才庫。
三,、培訓與開發(fā)
1. 在公司戰(zhàn)略計劃的基礎上協(xié)助上級編制并完善公司的年度培訓計劃并組織實施,；
4. 負責公司內(nèi)部培訓需求調(diào)查，培訓項目的實施,，培訓效果的評估,，并持續(xù)改善；
5. 設計并落實員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，跟蹤關鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實情況,；
6. 負責相關活動項目的組織開展，并向上司匯報工作,。
四,、績效考核管理
1.負責績效考核體系的建設和完善工作,，規(guī)范績效管理各項流程；
2.搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標,，制作各崗位的績效考核表,；
6.負責整理和總結(jié)考核結(jié)果，接受考核投訴,，確?？己艘庖姷募皶r傳
達；
7.監(jiān)督各部門開展績效面談工作,，使面談工作確切落實,。
五、薪酬管理：
1. 協(xié)助上級建立配套薪酬體系,，完善薪酬管理相關體系相關制度,；
3. 協(xié)助上級進行公司薪酬總額預算，要求核定,，申報,，實現(xiàn)人工成本合理化；
4. 依據(jù)公司薪酬政策核實各部門提薪,、降薪,、調(diào)職調(diào)薪執(zhí)行情況；
5. 落實公司各類福利及日常薪資的核算發(fā)放,；
6. 公司薪酬管理相關資料的收集,、整理、建檔,。
六,、員工關系管理：
1.處理員工沖突，解決員工投訴和勞動糾紛,；
2.組織開展員工滿意度調(diào)查,，分析、反饋調(diào)查結(jié)果,；
3.負責公司入職,、離職，分析離職面談記錄和離職數(shù)據(jù),；
4.員工職業(yè)發(fā)展輔導,，促進員工保持良好的職業(yè)心態(tài)；
5.負責員工關懷,，組織重大事件時的慰問,、節(jié)假日時的祝福；
6.為員工提供有關國家法律、法規(guī),、公司政策,、婚姻家庭、個人身心等方面的咨詢服務,，協(xié)助員工平衡工作與生活,。
七、其它上級交待事項處理,。
1. 負責制定用工制度,、人力資源管理制度、勞動薪酬制度,、人事檔案管理制度,、員工手冊、培訓等規(guī)章制度,，做好各類人力資源狀況統(tǒng)計,、分析、預測,、調(diào)整,、查詢和人員信息庫建設工作，并根據(jù)企業(yè)實際情況,、經(jīng)營計劃等制定人力資源計劃,，確保人力資源工作按照企業(yè)發(fā)展的目標日趨科學化、規(guī)范化,。
2. 制定激勵性的薪酬福利制度及方案,，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放與各項社會保險的申報與繳納,。
3．開展員工培訓需求調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果,，制訂人力資源專業(yè)培訓計劃，負責員工資格培訓與干部素質(zhì)培訓的計劃與實施,。建立和完善員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑,、基于能力標準的開發(fā)與識別，以及與之相配套的薪資調(diào)整制度,。圍繞各項培訓及活動展開評估與考核工作,，并做好記錄存檔。制定各項工作流程,，包括培訓需求調(diào)查流程、培訓計劃組織審批流程,、培訓計劃監(jiān)控評估流程等,，以便培訓工作能更加高效的開展與實行。
4．負責各種勞動糾紛的處理，及時跟地方勞動主管部門溝通,、協(xié)調(diào),，把影 響和風險降到最低。負責對現(xiàn)行勞動法規(guī)等進行收集研究,，尋找符合公司用工管理的模式,。負責勞動合同的簽訂與管理工作，進行勞動關系管理,。負責完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作,。幫助建立積極的員工關系。
5．根據(jù)需求計劃,，做好發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總招聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況和新員工入職情況等工作,。按照用人標準對人員的錄用、晉升,、調(diào)配,、下崗、辭退,、退休等工作提出意見,。
6．負責日常的勞動紀律，協(xié)助制定和修改公司績效考核制度,，督導相關人員執(zhí)行,，規(guī)范績效管理各項流程。辦理員工獎懲的的手續(xù),，落實獎懲措施,。
7．協(xié)助組織企業(yè)文化建設工作，包括公司慶典,、年會安排,、會務組織、文體活動的安排,、員工生日關懷等,。維持好同事之間的良好關系。完成好領導交辦的其他事項,。
一,、崗位職責：
1、協(xié)助配合部門主管領導,，參與工資方案的制定修正,；
9,、協(xié)助勞動關系專員做好員工的檔案管理方面的工作及員工卡的辦 理登記；
10,、按時完成上級領導交辦的其它任務,。
二、考核辦法：
1,、對考勤監(jiān)督,、檢查不到位，導致考勤混亂,、弄虛作假的,，考核 50 元/次；
4,、因自身工作失誤,，導致工資核算出現(xiàn)錯誤的，考核 50 元/次,；
5,、公司主要崗位工資出現(xiàn)泄密、外漏的,，考核 100 元/次,；
6、不服從領導安排,，工作遲遲完不成,，也不及時匯報的，考核 50 元 /次,。
三,、任職資格：
1、男女不限,，24 歲以上,；
2、大專以上學歷,，人力資源和法律類專業(yè),； 3、1 年以上工資核算崗位工作經(jīng)驗,；
4,、較強的溝通協(xié)調(diào)能力，責任心強,，做事謹慎細心,。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇十四
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，在國一金典這個大家庭里讓我得到了更多的鍛煉,，學習了更多的知識，積累了更多的經(jīng)驗,，總結(jié)這一年的工作情況，真的讓我受益匪淺,。
就總部人力資源部門來講,，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎工作,，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責,，使分工更加細致化,，隨著人力資源部隊伍的慢慢壯大，引進了專業(yè)人才,，使專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設也正在逐步走向流程化、規(guī)范化,，促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn),。
公司領導對人力資源部的建設極為支持與關心，這對部門相關制度的建立與具體實施起到了關鍵的推動作用,，這對于人力資源部同事來說也無疑是最大的強心劑,。過去，大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司領導及各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。
就我個人而言,，自20____年1月6日入職公司人事助理職位以來，由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應公司環(huán)境,，融入公司及團隊,，同時在工作方面也取得了一定的進展，也得到了領導及同事的認可,。我的本職工作主要負責人力資源里的薪酬績效模塊,，同時涉及招聘、培訓,、員工關系方面的工作,。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結(jié)與闡述：
一、分公司人事工作對接與管理,。
由于分公司數(shù)量較多,，總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司,，實行了區(qū)域化管理的政策及制度，全國分公司分為3個基本區(qū)域,，有相應負責人具體負責,，有效提升了公司整體效率，加強了各項制度實施的落實力度,。為此,，我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規(guī)范與工作流程,，即《分公司人事工作時間節(jié)點表》,，使分公司人事工作更加有條理，實現(xiàn)與總部的實時對接與制度的同步實施,。主要包含以下幾個方面：
1,、薪資制度及發(fā)放流程。
域負責人進行逐級審核,，故制定了分公司人事制作薪資報表及相關材料的準備時間,，使其根據(jù)時間節(jié)點安排及時、準確地上報各區(qū)域負責人,。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行,，分公司人事工作更加有條理，大大提高了工作效率,。
2,、分公司日常工作安排。
分公司人事人員日常工作涉及招聘,、培訓,、薪資績效、員工關系等各個方面,，我主要負責對接分公司員工花名冊,、通訊錄、股東信息以及員工晉升,、勞動合同等事項的更新與監(jiān)督工作,。為此，制定了一套詳細的工作計劃表,，以供分公司人事人員參考與使用,，有效提升了工作效率。
二,、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關手續(xù)。
到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為業(yè)務人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，在年末之際,，總部就公司全員進行了合同清理工作，已經(jīng)做到全員勞動合同制,，并進一步核查與完善,，目前此項工作已經(jīng)順利完成。
另外,，對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。
本年度工作中重要事件。
1,、薪資,。
2、人事制度,。
3,、人事培訓。
4,、制度下發(fā),。
5、人才庫,。
6,、兒童福利院捐助。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇十五
估計許多人都聽過人力資源專員,，其中人力資源專員負責管理各類人事資料,，辦理人事相關手續(xù)，協(xié)助招聘,、培訓,、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的人力資源專員相關職責范本,，希望能幫助到大家!
1,、負責基礎崗位人員招聘,，及現(xiàn)有招聘渠道的維護。
2,、辦理員工入職,、離職、調(diào)動,、員工試用轉(zhuǎn)正工作跟進及檔案管理,。
3、負責考勤管理等相關工作,。
4,、負責辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公設施等綜合事務工作,，來訪客人接待,。
5、負責公司辦公用品的采購及管理,。
6,、負責公司車輛油卡辦理與管理。
7,、負責公司相關證照辦理/年審等相關工作,。
8、其他臨時性工作,。
1,、全面負責公司內(nèi)部的人才招聘工作，進行聘前測試和簡歷甄別工作;,。
2,、組織和執(zhí)行招聘計劃，包括邀約,，通知錄取和安排面試等;,。
3、維護和招聘渠道的關系,，及時發(fā)布招聘廣告,，管理招聘信息;。
5,、總結(jié)招聘工作中存在的問題,，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,，完成招聘分析報告,。
1.負責部門招聘、培訓,、文化宣傳、考勤,、人員上崗等人事類相關工作;,。
3.負責公司流程和工作計劃執(zhí)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;,。
4.企業(yè)文化建設,，集體活動策劃組織，比如旅游,，聚餐,，下午茶，年會,，羽毛球等;,。
5.檔案和文件管理，企業(yè)資料和產(chǎn)品資料編輯整理審核,。
1.完成公司行政人事日常事務工作;,。
2.負責公司辦公用品采購與發(fā)放;。
3.協(xié)助公司企業(yè)文化建設工作,，如生日會，員工活動,，節(jié)假日慰問等;,。
4.負責員工宿舍管理工作;。
5.協(xié)助公司宣傳和產(chǎn)品宣傳制作的有關工作;,。
6.負責招聘,，組織新員工培訓，辦理員工入/離職手續(xù),，組織試用期考核等;,。
7.更新與健全員工檔案，包括：人事檔案,、培訓檔案,、員工通訊錄等。
9.對業(yè)務部門相關紀律工作進行監(jiān)督;,。
1,、了解和分析各部門招聘需求，負責相關崗位人員的招聘工作;,。
2,、熟悉部門業(yè)務知識，跟進面試官面試情況并進行跟進反饋與溝通;,。
3,、負責開拓和管理日常招聘渠道，并實時更新企業(yè)信息;,。
4,、負責員工勞動合同的簽訂,、續(xù)訂，及時更新維護人事檔案;,。
5,、負責員工培訓的計劃和安排;。
6,、負責組織和推動企業(yè)文化建設,，組織策劃公司團建活動;。
7,、建立和維護人事檔案,，負責員工的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、崗位異動的辦理。
人力資源專員的職責與工作總結(jié)篇十六
很多人都想應聘人力資源專員工作,，崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置,，有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象，提高內(nèi)部競爭活力和更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才,。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位職責例文5篇,，希望能幫助到大家!
1、負責公司內(nèi)部人才的招聘工作,，分解每月每周招聘計劃;,。
3、對招聘工作進行管理,，獨立完成關鍵崗位的招募工作;,。
4、管理培訓相關資料,，完成新員工入職培訓;,。
6、人事其他模塊工作的協(xié)助,。
2,、負責完成公司人事工作任務，并提出改進意見,。
3,、負責員工人事檔案管理，并按所在分廠,、部門分類存放,。
4、協(xié)助招聘主管進行員工招聘面試，負責報到及解聘手續(xù)辦理,，接待引領新進員工,。
5、負責新進員工試用期跟蹤考核,，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同簽訂并形成相應檔案資料,。
6、負責員工調(diào)查問卷發(fā)放和收集,，分析匯總調(diào)查結(jié)果,，形成結(jié)論上報。
7,、負責統(tǒng)計匯總,，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況,。
8,、負責員工績效考核資料定期統(tǒng)計匯總，上報,，并對績效考核方式方法提出意見和建議,。
9、負責員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調(diào)查,，提供相應報表和資料,。
10、負責員工技能培訓方案,，技能測評督導與跟進。
11,、負責公司人事文件呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。
12、負責草擬,，解釋公司福利保險制度,，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡退保,，理賠事務,。
13、協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作,。
2,、善于搭建及維護人才地圖，定向挖掘高潛人才,，對招聘效果負責;,。
6、完成上級安排的其他任務。
1,、全面負責業(yè)務部門一線銷售崗位招聘工作;,。
2、維護拓展各招聘渠道,，保證公司招聘工作能夠有效開展;,。
3、其他招聘工作,，包括但不限于信息宣傳,、簡歷開源、面試安排分析等;,。
4,、招聘工作的分析和報表的制作。
1,、負責協(xié)助領導建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規(guī)范的編寫;,。
2、負責員工招聘,、入職,、轉(zhuǎn)正、職稱評審,、離退職,、退休手續(xù)辦理;考勤工作的跟進;。
3,、負責協(xié)助公司內(nèi)部培訓管理工作的計劃,、組織、開展,、反饋及總結(jié)調(diào)整建議;,。
4、負責協(xié)助領導完成員工薪酬及各項福利的執(zhí)行與核算;負責落實員工福利的相關手續(xù);,。
5,、參與員工績效考核數(shù)據(jù)的收集和整理，并協(xié)助領導做好員工績效考核組織和反饋工作;,。
8,、負責協(xié)助領導完成公司管理規(guī)范的更新和調(diào)整;。
9,、負責協(xié)助領導完成行政日常管理事務的跟進;協(xié)助完成會議管理和車輛管理;,。
10、負責辦公后勤服務工作,，對接物業(yè)管理部門,，確保后勤保障工作;,。
11、負責協(xié)助處理各項突發(fā)事件和緊急事件;,。
12,、負責按時按量完成領導交辦的其他工作和任務。
