計劃能夠幫助我們提高工作的效率和質(zhì)量，從而取得更好的成果和回報。那么我們該如何制定一份有效的計劃呢,？首先，我們需要明確我們的目標(biāo)或任務(wù)是什么,，只有明確了目標(biāo)才能有針對性地制定計劃。其次,，我們需要合理地安排時間和資源,，確保能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。要做到科學(xué)規(guī)劃,，我們可以根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來進行優(yōu)先級排序,，合理分配工作和時間。另外,，我們還可以利用工具和技巧來輔助計劃的制定,，例如制定時間表、使用任務(wù)管理軟件等,。最后,，制定計劃時應(yīng)將可行性和實際性考慮進去,，避免過于理想化或不切實際的設(shè)想,。這是一些成功人士使用的計劃編制技巧，值得借鑒,。
工程測量師的下半年工作計劃篇一
(2)在工程施工管理上,，測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,，解決測量中的技術(shù)問題。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,，復(fù)核及驗收問題,，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,，會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題,。
(4)建立測量管理制度,，完善測量技術(shù)資料檔案工作。
(5)指導(dǎo),，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題,，認真研究,，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和工序的關(guān)系,，積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,，保證工程順暢。
(7)認真探索,，總結(jié)測量工作的新情況,、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),，新工藝,，新設(shè)備，新儀器,。
(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作內(nèi)容,，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
(1)土方路基工程,。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,，使排水邊溝能夠按時完成,。
(2)橋梁工程。
特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,，確保大橋順利合攏。
2某某互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,，橋面鋪裝及護欄的測量工作,，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
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工程測量師的下半年工作計劃篇二
年x月我加入了xx建筑有限公司這個大家庭,，作為一名新進員工,，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員,。
剛剛進公司我被分配到xx巡道目部擔(dān)任測量員,，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我非常熱情，我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,，他們都能熱情的幫助我,，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,，并積極的投身到項目建設(shè)的施工工作中,。
測量是工程的眼睛，作為測量人員,，我們本著實際求實,、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,，他在月球上踏上的一小步,，是人類進步的一大步。
當(dāng)然,，在我踏上戴南的一小步,，也是我在人生中前進的一大步，是的,，因為我終于開始了人生中最重要的部分,，我開始工作了,。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,，得到了至深的鍛煉?，F(xiàn)將年下半年切實工作計劃如下：
在施工測量之前,，認真審圖，對圖上有誤,、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教,、咨詢,、學(xué)習(xí),。在測量放線之前,，利用cad算出坐標(biāo)，反復(fù)查看,，確保萬無一失,。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理，因為＂經(jīng)驗,，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的＂,！
測量放線后應(yīng)認真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分,。
社會在進步,，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí),，才能與時俱進,。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,，各項規(guī)范也跟著發(fā)展,。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高,，就意味著落后,，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中,，看到問題的所在，同時也看到自身的不足,，以達到＂博眾家之長,，補一已之短＂的目的。
天道酬勤,，不欣喜于以往的任何成就,，時刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠兮,，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學(xué),，尊重事實,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān),，完善測量工作內(nèi)外一體制度,，落實各項任務(wù)及指標(biāo)，配合各個部門工作,，為建造世界一流工程貢獻力量,。
測量工作的嚴密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,，不斷思索求證，保證萬無一失,。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工,、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,，針對某一件事,，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作,，風(fēng)里來、雨里去,，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。
測量工作的嚴密實施,，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證,，保證萬無一失,。
在此感謝xx經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩,、同事的關(guān)心,、指導(dǎo)與支持！相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,，為公司為項目部盡自己的一份力,。
工程測量師的下半年工作計劃篇三
一、測量崗位職責(zé)：
(2)在工程施工管理上,，測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理,，規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,，解決測量中的技術(shù)問題,。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制，復(fù)核及驗收問題,，核查施工上報測量方案及工程量測算資料,，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題,。
(4)建立測量管理制度,，完善測量技術(shù)資料檔案工作。
(5)指導(dǎo),，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題,，認真研究,，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,，積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,，保證工程順暢。
(7)認真探索,，總結(jié)測量工作的新情況,、經(jīng)驗掌握先進的測量方法,。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),，新工藝,，新設(shè)備，新儀器,。
(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
(1)土方路基工程,。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,，使排水邊溝能夠按時完成,。
(2)橋梁工程。
1.京杭運河特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,，確保大橋順利合攏。
2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,，橋面鋪裝及護欄的測量工作,，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
工程測量師的下半年工作計劃篇四
一,、測量：
(2)在工程施工管理上,，測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,，解決測量中的技術(shù)問題。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,，復(fù)核及驗收問題,，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,，會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題,。
(4)建立測量管理制度，完善測量技術(shù)資料檔案工作,。
(5)指導(dǎo),，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題,，認真研究，妥善處理施工中的測量難題,。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和工序的關(guān)系,，積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,，保證工程順暢。
(7)認真探索,，總結(jié)測量工作的新情況,、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),，新工藝,，新設(shè)備，新儀器,。
(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
(1)土方路基工程,。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,，使排水邊溝能夠按時完成,。
(2)橋梁工程。
特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,，確保大橋順利合攏。
2某某互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,，橋面鋪裝及護欄的測量工作,，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
工程測量師的下半年工作計劃篇五
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,，研究制定了2018年下半年工程測量檢測工作計劃,，為2018年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2018年下半年工作計劃明確,，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊伍建設(shè)為保障，積極作為,、科學(xué)務(wù)實,，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護全市建設(shè)發(fā)展大局,。
2018年下半年計劃重點做好十三項具體工作,。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患,，落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量，年內(nèi),，計劃開展各類專項檢查共計8次,。
三是組織2018年度竣工工程質(zhì)量回訪，組織對所有竣工工程進行逐戶,、逐間,、逐項全面質(zhì)量檢查，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改,，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理,。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,，實施差別化管理,。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核,，每半年據(jù)實調(diào)整,，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目，在巡查抽檢頻次上實行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,，充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,，使通病治理工作取得實實在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查,、巡查、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價,，強化自我約束與綜合考核，充分調(diào)動工作主動性和積極性,。
八是開展“服務(wù)進社區(qū),、回訪到用戶”活動，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工、物業(yè)等單位,，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,，維護用戶利益，讓用戶住上放心房,、滿意房,。年內(nèi)，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪,。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,，通過邀請知名專家授課，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi)，計劃培訓(xùn)至少1000人次。
十是開展“2018年質(zhì)量月”活動,，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,，以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù)，有效運行檢測質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確,、及時的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,，督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,，考核xx人次,。
工程測量師的下半年工作計劃篇六
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際，研究制定了年下半年工程測量檢測工作計劃,，為年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。
年下半年工作計劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識,，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊伍建設(shè)為保障,，積極作為、科學(xué)務(wù)實,，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護全市建設(shè)發(fā)展大局。
年下半年計劃重點做好十三項具體工作,。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患,，落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi),，計劃開展各類專項檢查共計8次。
三是組織年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對所有竣工工程進行逐戶,、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改，回訪情況在全市通報,，對造成不良影響進行嚴肅處理,。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,，實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,，實行動態(tài)考核,，每半年據(jù)實調(diào)整，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,，在巡查抽檢頻次上實行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性,。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,，通過網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,，使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查、巡查,、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動工作主動性和積極性。
八是開展“服務(wù)進社區(qū),、回訪到用戶”活動,，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工,、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,，維護用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi),，計劃培訓(xùn)至少1000人次,。
十是開展“年質(zhì)量月”活動，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作，以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),，有效運行檢測質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù),。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,，督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目,，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,，考核xx人次。
工程測量師的下半年工作計劃篇七
我認為新學(xué)期新開始,，園里的一切都要以新字打頭,，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步,，是完全空白的一頁,，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要,，要在接到每一批新生的時候,，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁,。要做好這一點,，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃,，對小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī),，家長,，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
一,、思想工作,。
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,，熱愛本職工作,，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,，關(guān)愛每一位幼兒,，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,，認真準(zhǔn)備,、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理,、物質(zhì)環(huán)境……多反思,，多聽，多做,，勤于實踐,，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二,、能力發(fā)展,。
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗,，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學(xué)習(xí)，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中;多反思,，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看,、聽聽,、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流,，爭取獲得她們的指導(dǎo),、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念,，認真揣摩,，多提問,，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實踐。
生活中：熱情待人,，友愛助人,，謙虛為人，團結(jié)向上,，爭取和同事們成為朋友,。
特色教學(xué)中：細心分析幼兒情況，認真準(zhǔn)備英語磁帶,、道具,，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動,，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整,，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候,，愛上英文,，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己,，以身作則地做好班級工作,。
三、努力方向：
1,、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門,。
首先，在教育目標(biāo)的制訂上,，我立足幼兒期幼兒的特點,，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng),，以聽說為主,，不搞認讀，堅持聽說整合,，先聽后說,，以聽促說，自然習(xí)得的原則,，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性,，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能,。
2,、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度,，我們力求符合幼兒的身心特點,，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣,、能理解、易吸收的內(nèi)容,，且生動有趣,，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好,，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點,，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難,，又感到有一定的挑戰(zhàn)性,。
3、在教學(xué)方法上,，我以游戲為主,，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒,，抓住幼兒,，從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實物,、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物,，讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語，提高了學(xué)習(xí)英語的興趣,。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時,，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞,，幼兒很感興趣,。
4、在教學(xué)手段上,，充分利用錄音,、錄像、電腦,、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語,。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看,，讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣,。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看,，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣,。
5,、在本學(xué)期幼兒英語口語放面,，我應(yīng)該作為重點，具體措施如下：
(1),、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語,，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境,。
(2),、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣,，使孩子們能在輕松自然的氣氛中,，熟悉、了解字母和單詞的特性,、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律,。
(3)、做好家園聯(lián)系工作,，及時的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容,，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計更多更新更好玩的游戲,，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語,，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心,，以發(fā)展的眼光看待幼兒,、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),。尊重幼兒的人格,，不岐視、體罰和變相體罰幼兒,。同事間團結(jié)協(xié)作,、互相尊重、互相配合,、合作共事,。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫,，舞蹈等各項基本能力的練習(xí),。
教育教學(xué)——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破,。組織好每個星期的英文小廣播,，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌,。在師徒結(jié)對的形式下,，認真像師傅學(xué)習(xí)各個方面的知識以及經(jīng)驗,，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進,。在骨干教師展示觀摩活動中,，認真揣摩自己的不足之處，加以改進,。在向家長開放半日活動時,，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗，請教師傅和園長,，認認真真給家長們展示最好的一面,。
園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高,，積極組織每個月的英語教研,，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū),，大家一起避免,。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與,，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>
園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過程中的師生活動(一),，教與學(xué)過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用,，課程實施中的家園合力中,，我要認真學(xué)習(xí)綱要知識，并與實際相結(jié)合,，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一,。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”,，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?,，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容,，認真從各個方面做好準(zhǔn)備工作,，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料,，一定要努力深入探究,，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
工程測量師的下半年工作計劃篇八
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和某某市實際,，研究制定了20__年下半年工程測量檢測工作計劃,，為20__年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
20__年下半年工作計劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識,，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊伍建設(shè)為保障，積極作為,、科學(xué)務(wù)實,，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護全市建設(shè)發(fā)展大局,。
20__年下半年計劃重點做好十三項具體工作,。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患,，落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量，年內(nèi),，計劃開展各類專項檢查共計8次,。
三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪，組織對所有竣工工程進行逐戶,、逐間,、逐項全面質(zhì)量檢查，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改,，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理,。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級，實施差別化管理,。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,，實行動態(tài)考核，每半年據(jù)實調(diào)整,，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,，在巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,，充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性,。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,，使通病治理工作取得實實在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查,、巡查、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價,，強化自我約束與綜合考核，充分調(diào)動工作主動性和積極性,。
八是開展“服務(wù)進社區(qū),、回訪到用戶”活動，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,，維護用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi)，計劃培訓(xùn)至少1000人次,。
十是開展“20__年質(zhì)量月”活動,，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,，營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,，以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),，有效運行檢測質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、及時的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,，督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,，考核某某人次,。
工程測量師的下半年工作計劃篇九
下面是工作計劃網(wǎng)為大家提供的下半年工作計劃范文，歡迎大家閱讀與借鑒。
篇一：
轉(zhuǎn)眼間2018年已過半年,，做為一名品牌負責(zé)人和區(qū)域負責(zé)人,。在這半年中，業(yè)績不是太理想,，工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃,。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方,。下半年我將一如既往地按照公司的要求,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動地開展工作,，確立工作目標(biāo)，全面開展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一,、廠家太多，品牌太多,，態(tài)度要和諧,，要用心和客戶交談。對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通,。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品,。
三,、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單,。加強銷售意識,，有計劃、有步驟的去和客戶交流,。
四,、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃,。做到一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù)。
六,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
七,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù),。
八,、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬,，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬,，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題,，現(xiàn)在停產(chǎn),，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億,，離最低目標(biāo)還差1.72億,，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標(biāo)。雖然還差很多,，我相信只要大家積極努力配合,，這些都不是問題。我會很努力的,。
以上就是我半年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻。
xx年7月12日,。
篇二：
經(jīng)過上半年的努力,，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭,，打好了基礎(chǔ),，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作,，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,，才能完成總公司交給的任務(wù)。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一,，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì),，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想,，勁往一處使,，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話,，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課,，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。
(二)狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ),。在市場相持階段,，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件,、有資本,、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任,。
下半年,，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫,，要加大現(xiàn)場的巡查力度,，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度,，對安全質(zhì)量事故,，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理,、創(chuàng)新服務(wù),。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細化,，做到權(quán)責(zé)分明,、任何工作都要有人負責(zé)，有人監(jiān)督,，避免漏洞的發(fā)生,。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范,。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點,，為客戶量身打造服務(wù)計劃書,，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們,。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系,，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,，用誠意感動客戶,，用實力吸引客戶。進一步理順和船東,、碼頭,、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往,，積極參與各單位組織的活動,，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年,，在這市場“相持”階段,，我們面對激烈的'市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標(biāo)前進,。相信只要我們緊緊團結(jié)起來,，眾志成城、不畏艱苦,，迎難而上,，我們一定會取得最后的勝利。
篇三：
在7月1日早調(diào)會上,，總經(jīng)理侯留月對義海能源上半年工作做了簡要總結(jié),，對下半年各項工作進行安排部署。他指出,，上半年,，義海能源經(jīng)受了嚴峻的煤炭形勢考驗，在全體干部職工的共同努力下,，較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo),，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認可。希望廣大干部員工要認清形勢,，不驕不躁,，凝心聚力，迎難而上,，戰(zhàn)勝危機,，以優(yōu)異的成績完成下半年各項任務(wù)。
一是要夯實安全基礎(chǔ),。安全是各項工作的底線,，要以“雙基”為抓手，“1+3”管理模式為主線,，做到關(guān)口前移,，消滅重傷及二級以上非傷亡事故,。
二是舞好銷售龍頭，推動工作正常開展,。1,、銷售部門要加大銷售力度，合理配煤保煤質(zhì),，提高經(jīng)濟效益,。充分了解市場，不斷開拓新用戶,、新市場,，保證煤炭銷售不間斷。2,、生產(chǎn)和銷售要無縫對接,，以銷定產(chǎn)，相輔相成,，要有一盤棋思想,，形成合力。3,、銷量和價格要順應(yīng)市場形勢變化而變化,，隨行就市，擴大銷量,，改變價格,。要加大清欠力度，及時貨款回收,，控制在義煤公司規(guī)定范圍內(nèi),。4、公司及兩礦要各盡所能,，發(fā)揮各自優(yōu)勢,，分工明確,，密切配合,。分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門要大力支持,。5、合理調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),，市場需要什么煤種，就配什么煤種,，滿足市場質(zhì)和量的需求,，減輕虧損壓力。后半年,，要穩(wěn)定價格,，達到產(chǎn)銷平衡,，推動大煤溝礦減虧進度。
三是合理安排生產(chǎn)組織,。大煤溝礦要做好采掘面接替工作;木里礦要把前期的虧產(chǎn)補上,，在保證安全的前提下爭創(chuàng)高產(chǎn)。
四是加強資金管理,。要繼續(xù)控制非生產(chǎn)性支出,，節(jié)支降耗。對各項工作要全面進行預(yù)算管理,，有預(yù)有算,，財務(wù)、企審部門要加大審計力度,。
五是加強和完善后勤福利工作管理,。后勤部門要管好、用好,、維護好各種設(shè)備,，有計劃、有步驟的提前檢查,，提前檢修,。有關(guān)部門要對后勤工作進行全面檢查和督促，保證水,、電,、暖正常。繼續(xù)加強“兩堂一舍”的管理,，保證職工能夠及時吃上熱飯,、洗上熱水澡。
六是加強黨員干部工作作風(fēng)建設(shè),。按照6月19日河南能源下發(fā)的《關(guān)于在處級以下黨員干部中開展“三嚴三實”專題教育》的通知,，深刻領(lǐng)會，扎實學(xué)習(xí),，進一步提高廣大黨員干部的業(yè)務(wù)和個人素質(zhì),，提升工作效率。
篇四：
經(jīng)過上半年的努力,，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ),，但下半年的市場競爭將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù),。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神,，心往一處想,，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián),，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn),，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn),。
繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課，提高干部的政治理論水平,。對入黨積極分子加強考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用,，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量,。
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,，只有確保安全質(zhì)量,，才能有條件、有資本,、有底氣向船東營銷,，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年,，公司要在狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度,，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故,，從重從嚴處罰,。
(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務(wù),。
下半年公司要進一步細化治理,，對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責(zé)分明,、任何工作都要有人負責(zé),，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生,。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實,。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范,。
工程測量師的下半年工作計劃篇十
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和__市實際，研究制定了年下半年工程測量檢測工作計劃,，為年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。
年下半年工作計劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識,，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊伍建設(shè)為保障,，積極作為、科學(xué)務(wù)實,，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護全市建設(shè)發(fā)展大局。
年下半年計劃重點做好十三項具體工作,。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患,，落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi),，計劃開展各類專項檢查共計8次。
三是組織年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對所有竣工工程進行逐戶,、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改，回訪情況在全市通報,，對造成不良影響進行嚴肅處理,。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,，實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,，實行動態(tài)考核,，每半年據(jù)實調(diào)整，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,，在巡查抽檢頻次上實行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性,。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率，強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,，使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價,，強化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動工作主動性和積極性。
八是開展“服務(wù)進社區(qū),、回訪到用戶”活動,，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工,、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,，維護用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi),，計劃培訓(xùn)至少1000人次。
十是開展“年質(zhì)量月”活動,，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作，以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),，有效運行檢測質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù),。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,，督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目,，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,，考核__人次。
工程測量師的下半年工作計劃篇十一
在將近2個的時間中,，經(jīng)過我們團隊的共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場,，分紅險產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在
出自 sevw.cn
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個,，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
2) 溝通不夠深入,。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃,。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多,，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。
市場是良好的，形勢是嚴峻的,。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年,，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場,。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。
在下半年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上,，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場,，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在
出自 sevw.cn
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個,。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入,。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶,，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時,，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售,。
在鄭州區(qū)域,，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場,。
簽于我們公司進入市場比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,，形勢是嚴峻的,。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。
在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點,。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。
造成時間,，資金上的浪費。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子,。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解,。
工程測量師的下半年工作計劃篇十二
1,、全年累計完成建設(shè)項目拔地釘樁,、建筑工程定點放樣、建設(shè)項目竣工工程測量xx年初提出考核產(chǎn)值目標(biāo)432萬元,。地質(zhì)勘察業(yè)務(wù)因國家宏觀調(diào)控影響,，自7月份以來產(chǎn)值做得不高。
2,、完成了《滕頭村旅游圖》,、《1/5萬奉化市地形掛圖》、《錦屏街道社區(qū)區(qū)劃圖》及《奉化市交通旅游圖》第二次印刷和銷售1萬份的工作,，地圖制作雖獲得經(jīng)濟效益不多,，但取得良好的社會效益。成立了奉化市圖文信息服務(wù)部,，做好地圖開發(fā),，地圖銷售等相關(guān)工作。
3,、為開拓測繪市場提高自身測繪水平,，我院積極與山東省經(jīng)緯工程測繪勘察院、河南省地質(zhì)測繪院,、寧波市測繪設(shè)計研究院等全國甲級測繪單位進行橫向交流,，使我院提高了大比例尺數(shù)字化基礎(chǔ)地形圖測繪的經(jīng)驗。
4,、以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,，積極服務(wù)于奉化民營科技園區(qū)，溪口工業(yè)區(qū),、東郊工業(yè)開發(fā)區(qū),、高新技術(shù)科技園區(qū)、西塢外向科技園,，莼湖,、尚田、滕頭等開發(fā)區(qū)的數(shù)字化測繪,，及奉化市波導(dǎo)公司、愛伊美二個工業(yè)城新廠區(qū)的基礎(chǔ)測繪工作,。
1,、根據(jù)局批準(zhǔn)試行《奉化市測繪院測繪技術(shù)經(jīng)濟目標(biāo)考核責(zé)任制》，在測繪產(chǎn)品保質(zhì),、保量,、顯效益的前提下，采取核定考核基數(shù),，超基多提,，低基扣罰,，優(yōu)質(zhì)有獎,，劣質(zhì)受罰的一系列辦法,，進一步完善了我院項目生產(chǎn)管理規(guī)定,，切實加強了城市規(guī)劃建設(shè)測繪項目中重質(zhì)量,、守工期，主動熱情為建設(shè)單位服務(wù)的宗旨,，取得了良好的效果,。事實證明《奉化市測繪院測繪技術(shù)經(jīng)濟目標(biāo)考核責(zé)任制》無論對測繪院單位的發(fā)展和個人工作效益的提高,，都發(fā)揮了前所未有的作用,。
2、在深化,、健全測繪項目技術(shù)審定制度上,，實行了層層把關(guān),，進一步完善了測繪項目由院部下達任務(wù),、外業(yè)隊作業(yè)自查、電腦室互查,、院質(zhì)檢小組檢查基礎(chǔ)上由主管副院長審核,，最后提交成果資料的測繪質(zhì)量保證系統(tǒng)。
1：xx年1月1日起開始實施,。該方案的實施進一步改善院的內(nèi)部管理,，提高測繪作業(yè)人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造出更多的測繪優(yōu)質(zhì)項目,，大幅度提高測繪院經(jīng)濟和社會效益,。
2、xx年是全國測繪資質(zhì)換證的年份,，我院非常重視,，由院辦公室負責(zé)針對檔案、質(zhì)保等問題積極籌備應(yīng)對,，順利地通過了寧波市有關(guān)專家的評審考核,。并積極爭取做好xx年測繪資質(zhì)的升級工作。
3,、xx年7月,，經(jīng)規(guī)劃局上報批準(zhǔn),，我院增掛奉化市地理信息中心的牌子。
1,、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，xx年測繪儀器設(shè)備在原基礎(chǔ)上投入近60萬元，購置全站儀1臺,，手持式激光測距儀1臺,，工作用車2輛、三臺電腦等一批先進的測繪硬件系統(tǒng),。通過使用和不斷的經(jīng)驗總結(jié),，提高了測繪作業(yè)精度和工作效率。
2,、因事業(yè)單位編制有限,，為發(fā)展測繪事業(yè)，利用多種形式積極聘用專業(yè)技術(shù)人員,。通過重點工程臨時聘,，愛測繪懂技術(shù)人員續(xù)聘等多種形式探索測繪工作新路子，聘用了測圖人員1名,，聘用應(yīng)屆專業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生1名,。
3、積極派員參加各種數(shù)字化測繪培訓(xùn),，加強橫向管理與技術(shù)交流,。我們積極與武測華東函授站職系，在奉化設(shè)點招收40來名工程測量專業(yè)的學(xué)員,，同時我們抓緊時間采用走出去,、請進來的方式與甲級院寧波測繪設(shè)計研究院、山東經(jīng)緯測繪院,、河南地質(zhì)測繪院,、余姚測繪院等單位領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員交流，了解測繪科技發(fā)展趨勢,，學(xué)習(xí)測繪敬業(yè)精神,，促進了測繪院“二個文明”建設(shè)。加強gps技術(shù)培訓(xùn)提高測繪人員素質(zhì),，有3人通過省_房產(chǎn)測繪的專業(yè)培訓(xùn),，2人通過國家_海域使用測量的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)我隊專業(yè)人員技術(shù)水平有較大提高,，有2人申報中級職稱,，并通過評委批準(zhǔn)。
1、廣泛開展“青年文明號”活動,，開展“愛測繪,、作奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在重點測量項目上做到熱忱接待,、急事急辦盡快安排解決,，使用戶滿意。
2,、重視思想政治工作,，推薦生產(chǎn)第一線的測繪隊員作為黨員的發(fā)展對象,，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。
3、自覺做好廉潔自律教育,，尤其是規(guī)劃局分設(shè)后,，測繪院作為局的一個窗口單位，一舉一動都直接影響規(guī)劃局的形象,。為此,，院里專門召開會議，研究如何做好服務(wù),，樹立形象,。一年來院里無私自接業(yè)務(wù)，拿回扣,，無主動要求到用戶單位用餐等現(xiàn)象發(fā)生,。
工程測量師的下半年工作計劃篇十三
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,，全面奪取今年各項工作的新勝利,，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》,，充分發(fā)揚“敬業(yè),、服務(wù)、卓越”的精神,，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際,，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二,、工作安排,。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象,、促服務(wù),，不搞“花架子”，不搞“隨大流”,。凝神聚力,，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標(biāo);其次要實現(xiàn)整改任務(wù),，克服不求進取的頑疾,，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三,、著力解決的幾個問題,。
1、樹立敢打硬仗,、惡仗的堅定信念,。
人人奮勇挑重擔(dān)，個個爭先多貢獻,，咬定全年工作目標(biāo)不放松,，打開新局面，創(chuàng)出新佳績,。
2,、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。
勇于實踐,，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求,，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才,。
3、進一步加強班組建設(shè),，夯實基礎(chǔ)工作,。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素,，促使人人都是管理者,、個個都是主人翁。
工程測量師的下半年工作計劃篇十四
20__年3是某某軌道交通二號線鐵路公司項目正式于某某成立,，這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑,。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù),。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才,。
二、積極開展“管理效益年”活動,，做好服務(wù)保障工作,。
20__年下半年，我們繼續(xù)堅持把“工作按時,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),，積極開展“管理效益年”活動,，從人員、技術(shù)質(zhì)量,、設(shè)備,、等方面做好了服務(wù)保障工作,。
我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān),。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告,、項目工程歸檔資料等的審核,，做到認真細致，層層把關(guān),，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性,。
并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正,。
三,、進一步加強員工隊伍建設(shè)。
繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),，建立合理的技術(shù)骨干梯隊,。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對技術(shù)過硬,、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加,。
我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設(shè)備,，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題。
我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時,，根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合,，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學(xué)生，要求所在測量組做好傳幫帶,，并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況,。
四、抓好安全生產(chǎn)工作,。
安全工作是一項常抓不懈的工作,。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,，認真做好安全防范工作,。
一是經(jīng)常督促，時刻提醒測量人員,，特別是測量主管,，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重,、人手不足的情況下,，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想,。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,，都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,，如雪季,、雨季，利用月例會,、季度主管例會特別提醒,，并由專人負責(zé)跟蹤督促落實，確保人身,、儀器安全,。確保20__年，全年安全生產(chǎn)無事故,。
五,、計劃完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復(fù)測工作。
20__年某月某日我部計劃與某某設(shè)計院對我項目施工的某某車站進行了控制點交接工作,，并計劃在某月某日開始組織控制點復(fù)測與加密工作,。
六、加強對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí),。
20__年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,，使員工工作有章可循，避免一些不必要的麻煩,。
此制度作為鐵路公司實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,，是公司管理的依據(jù),，是加強項目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手,。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,，我們要進一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競爭力,，再鑄公司品牌,。
我部施工才進如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,，日前我部gps調(diào)如某某項目使用,，使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入某某之前,，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲,，將好的傳統(tǒng)流傳下去,。
并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作,，并做好儀器及配件的校訂記錄,，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。
八,、對變型觀測,、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排,。
公司承攬的某某軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準(zhǔn)備工作,，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,，尤其是地鐵施工在城市,，周圍的房屋較多，經(jīng)濟較為發(fā)達,。為此,，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案,，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，按時上報實際測量結(jié)果。
九,、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程,。
地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到人員進場就可以將所干工作順利開展,，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,，成為新工地的中流砥柱,。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn),。
工程測量師的下半年工作計劃篇十五
文印室管理工作計劃：
一,、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,，管理無序,，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,，定期清點,、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材,。
二,、嚴格遵守保密制度，加強保密意識,。
在文件資料復(fù)印或打印中,，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管,，及時把作廢的文件底稿銷毀,，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制,。如有需要印制涉密文件的,，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記,。能夠做到該看的看,，不該看的一律不看，該說的說,，不該說的一律不談,。
三、正確使用設(shè)備,，做好設(shè)備維護工作,。
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器,，愛惜設(shè)備,，嚴禁不正規(guī)的操作方式,，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作,，避免機器出現(xiàn)故障,，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,，及時的聯(lián)系維修人員進行維修,。
四、加強自身理論學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識,，在向書本學(xué)習(xí)的同時,，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時,，還要保證實際操作能力,。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),，讓自己得到全面提升,。
