欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法(優(yōu)質(zhì)19篇)

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-04 00:56:03
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2024-03-04 00:56:03     小編:曼珠

總結(jié)的目的是為了更好地回顧過去的經(jīng)驗(yàn),,汲取教訓(xùn),,為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備,。在寫總結(jié)時(shí),要結(jié)合實(shí)際,,客觀分析問題,,提出切實(shí)可行的解決方案。下面是一些可以借鑒的總結(jié)范文,,請(qǐng)大家參考一下,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇一

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,,財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié),。然而,近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇二

年內(nèi),,在全體員工的共同努力下,,我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作,,財(cái)務(wù)管理部部門年終工作總結(jié),。下面作工作總結(jié)如下:

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析,;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,,完成有關(guān)預(yù)算的編制,,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速,、流量等財(cái)務(wù)信息,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作,,核對(duì)理順往來帳務(wù)關(guān)系,;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù),;配合稅務(wù)稽查,,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,,對(duì)資金使用效益,、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,,進(jìn)行資金控制,,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理,,積極拓展融資渠道,,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),;爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,,完善有關(guān)手續(xù),;參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,,為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,;實(shí)施事前控制,,對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理,、分析,,并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇三

今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心工作計(jì)劃展開的,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

按照年初計(jì)劃,,財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。

為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部,、按公司共建有13個(gè)完整帳套,,運(yùn)行良好,由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

存在的問題是:實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的.數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份,,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng),,并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作,。

1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,,但都分散到各項(xiàng)目部,,集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、稅務(wù)資料工作,,每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求。

2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是:在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對(duì)賬工作,,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

1,、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,,專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2、今年度,,我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,,對(duì)江門、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算,。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),,發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理,、糾正。

今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā),,日常費(fèi)用的增加,,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,,這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,,這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,終于與今年12月份,,配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),,同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

1,、今年度首次對(duì)建筑公司對(duì)外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶,,在繳納管理費(fèi)后,,其資金由項(xiàng)目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,,財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,,這種管理也幾乎流于形式,。對(duì)此,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法,。

2,、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)工作,下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁,熱情服務(wù),,針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時(shí),耐心解釋,,同時(shí)也吸收各方意見,,不斷提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

1,、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問,,順利通過了稅務(wù)稽查,。

2、今年實(shí)業(yè),、建筑,、集團(tuán)公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評(píng)為“20xx-20xx年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人,為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),。

存在的問題是:對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范,,未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,,致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施,,這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,,尋求更好的解決方案,。

1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。

2,、針對(duì)貨幣資金,,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。

存在的問題是:個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回,。針對(duì)這個(gè)問題財(cái)務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),,財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,,多做資金流水,,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,,與銀行相互支持取得雙贏,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況,,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個(gè)月里,,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),,表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,爭(zhēng)取順利完成年終決算工作,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績(jī)效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,,招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,,實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明書,,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作,,本部門對(duì)他有什么要求,。新職員到崗后,在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,新職員虛心求教,。在很短的時(shí)間里,,他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動(dòng)過程中,,按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,,仍然有序,、順利地開展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常,。

存在的問題:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,,造成往來帳務(wù)不夠清晰,,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),,同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,,防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級(jí)指示,,擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),,建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,,針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),,做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面:加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,,加強(qiáng)資金使用管理,。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,,并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面:財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員,、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。

針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅國家均出臺(tái)新稅法,,財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,,取得了較好的成績(jī),。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,,但是,,來年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇四

例如,常見的會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)的結(jié)尾如下:在今后的工作中,,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,努力學(xué)習(xí),,努力提高工作能力,,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)奮工作,,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,,樹立會(huì)計(jì)人員的良好形象,。

20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第二種寫法:認(rèn)識(shí)自己的不足,提出改進(jìn)意見

例如,,常見的會(huì)計(jì)工作總結(jié)結(jié)尾:

回顧過去一年的工作,,雖然取得了不少的成績(jī),但我仍感自己有不少不足之處:

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,,對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,,不夠透徹;

3、本職工作與同行相比還有差距,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。

在以20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第三種寫法:表明決心、展望前景

以上是我個(gè)人20xx年年度會(huì)計(jì)工作總結(jié),,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,在以后的工作中,,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為了單位的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇五

財(cái)務(wù)是一間公司不可或缺的部分,掌管公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn),下面推薦的是財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文,,歡迎閱讀,。

財(cái)務(wù)部這半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財(cái)務(wù)人員共同努力,,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

一,、實(shí)際工作總結(jié):

1.認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。

每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況,。

2.防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。

建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,,認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議,,使工作能更快速、更有效得完成,。

按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

3.積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,,并匯算清繳,,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。

報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

4.高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作

為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,,我們接受了事務(wù)所針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項(xiàng)審計(jì),對(duì)事務(wù)所提供了09-11年的申報(bào)資料,,包含研發(fā)的材料,、人工、固定資產(chǎn)折舊,、收入等,。

極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度,。

實(shí)行每天召開早會(huì)的制度,每位員工在早會(huì)上及時(shí)匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,,即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,,又使工作得到更好的銜接。

對(duì)于新進(jìn)員工,,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調(diào)整,,使之得到更多鍛煉機(jī)會(huì);同時(shí)積極參加公司的各種文體活動(dòng),使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

定期召開分享會(huì),,把對(duì)具體事件的理解、觀點(diǎn)與大家一起分享,,分享快樂,、分享成果。

5.不斷完善會(huì)計(jì)電算化,,使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階

為建立規(guī)范的公司帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門,、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。

目前財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,固定資產(chǎn)模塊,、采購模塊,、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,,這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,,這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,,還可以使采購銷售針對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,,進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì), 使我們的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作,、每月工資的發(fā)放工作;每天費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核工作,,同時(shí)配合采購部核數(shù),、銷售公司核價(jià)等工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、以及稅務(wù)申報(bào)的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,,在這最平常最繁瑣的工作中,,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求,。

對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。

從原始發(fā)票的'取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

6.不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí),。

隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),,財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn),。

尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等,,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤最大化。

將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

二,、工作的不足及改進(jìn)措施:

當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對(duì),,及時(shí)找出不符點(diǎn),,進(jìn)行更正。

2.車間計(jì)件薪資分配的審核,,沒有實(shí)行有效的控制,,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,,入庫時(shí)卻入到二車間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),,不細(xì)化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時(shí),,找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);車間零工使用情況沒有備案,,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

3.浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng),,軟件的好處我們大家有目共睹,,前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們?cè)趹?yīng)用好賬務(wù)處理的同時(shí),,加強(qiáng)了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用,,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別好,,所以軟件的應(yīng)用,,特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持。

三,、工作計(jì)劃:

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。

在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),,管理工作才能得到提高,,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,,以廠為家,,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

2.穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),,繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,,增加相互工作的認(rèn)知,、理解程度,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,,并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高,。

3.與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜;加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),,及時(shí)享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策,。

4.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,,控制好費(fèi)用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。

5.認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理,、賬務(wù)處理,、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,做到賬賬,、賬證,、賬實(shí)、賬表相符,。

最后,,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個(gè)部門的配合,,希望在今后的工作中,,大家互相支持,互相幫助,,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

xx年,,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年,。

在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻(xiàn),。

一,、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),,參加有益的政治活動(dòng),,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

xx年,,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,、兩個(gè)條例,、四個(gè)專題,特別是黨的xx屆三中,、四中全會(huì)決議的內(nèi)容,。

在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論,、用心體會(huì),、寫出心得。

同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,在參加活動(dòng)的時(shí)候,,明確目標(biāo),、樹立榜樣、鍛煉膽識(shí),、提高認(rèn)識(shí)。

通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,,本人在思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,,加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),,為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1、顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

今年,,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。

在崗位變動(dòng)的過程中,,本人能顧全大局,、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。

一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,,在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。

通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。

由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。

除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。

為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,,犧牲個(gè)人利益,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。

在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。

在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內(nèi)勤,,做好預(yù)算,,管理勞教存款,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。

4,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。

對(duì)待來報(bào)賬的同志,,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。

在工作過程中,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí),、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正。

努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評(píng),。

三,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,,樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工,具有雙重身份,。

因此,,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),,做到知法依法、知章偱章,。

又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。

在實(shí)際工作中,,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),,樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工的良好形象,。

四、努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),,xx年,,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇六

財(cái)務(wù)部門是利用會(huì)計(jì)部門收集的信息進(jìn)行再加工、分析和決策支持,它主要是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者服務(wù)的部門,。本文是本站小編為大家整理的財(cái)務(wù)部門,。

僅供參考。

今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心,。

工作計(jì)劃,。

展開的,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一,、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化升級(jí),加強(qiáng)了對(duì)外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督,,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

按照年初計(jì)劃,,財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作,。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,,按項(xiàng)目部,、按公司共建有13個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,,由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

存在的問題是:實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,,每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng),,并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。

二,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

1,、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,,集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、稅務(wù)資料工作,,每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求。

2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是:在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

三,、有效開展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。

1,、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2、今年度,,我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,,對(duì)江門、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算,。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),,發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理,、糾正。

四,、認(rèn)真做好月度,、季度資金計(jì)劃預(yù)算,積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>

今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā),,日常費(fèi)用的增加,,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,,這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,,這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料,,編制各類貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,,終于與今年12月份,配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),,同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn),。

五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理,。

1,、今年度首次對(duì)建筑公司對(duì)外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶,在繳納管理費(fèi)后,,其資金由項(xiàng)目部自行支配,,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,,財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式,。對(duì)此,,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,資金使用沒有監(jiān)控,,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,,尋求更完善的管理方法。

2,、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)工作,,下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁,,熱情服務(wù),,針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí),,耐心解釋,,同時(shí)也吸收各方意見,不斷提高認(rèn)識(shí),,做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,。

1,、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)稽查,。

2、今年實(shí)業(yè),、建筑,、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評(píng)為“-xx年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人,,為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)20xx年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),。

存在的問題是:對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范,未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,,財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,,致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,,財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施,,這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,,財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,,尋求更好的解決方案。

七,、加強(qiáng)資金管理,。

1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣,。

2、針對(duì)貨幣資金,,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,,仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確。

存在的問題是:個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回,。針對(duì)這個(gè)問題財(cái)務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,,可以與銀行密切合作,多做資金流水,,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),,盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,,爭(zhēng)取順利完成年終決算工作。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)、償債能力,。為本年度的績(jī)效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

九,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,,招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,,實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位,。

說明書。

明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作本部門對(duì)他有什么要求。新職員到崗后在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動(dòng)過程中,,按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,,仍然有序,、順利地開展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常,。

存在的問題:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務(wù)不夠清晰,,在審核與帳務(wù)處理時(shí),,公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),,同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,,團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級(jí)指示,,擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒,,針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),,做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面:加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,,加強(qiáng)資金使用管理,。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,,并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面:財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員,、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴,。

針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺(tái)新稅法,,財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

通過對(duì)這一年來的工作思考,,有以下感觸:

其一:榮譽(yù)感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績(jī),。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,但是,,來年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,在各部門的積極配合下,,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面,。

本年度,,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。比如,將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),,會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人,,對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面,,將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營的開始,,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表,、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加,。

及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作,,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。

對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,,通過費(fèi)用預(yù)審,,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,,對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),,以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排,,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),,會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,,主要體現(xiàn)在以下方面:

(一)在財(cái)務(wù)分析方面,。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出,、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1、在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),,銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,,帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

2、在應(yīng)收賬款的管理上,,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、在存貨的管理上,,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),,對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,,為做到帳帳、帳證,、帳實(shí)相符,。

4、在融資理財(cái),、資料備案方面,,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持,,提供了良好的辦公條件,,增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視,具體資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表,、社保檢查等,,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,可以說任重道遠(yuǎn),。

(三)在稅收籌劃,、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面,。

1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí),、準(zhǔn)確的提供資料,。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),,及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),,報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,,有待今后探索和學(xué)習(xí)。

二,、

工作體會(huì),。

第一,愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,,樹立良好的職業(yè)道德。

做好財(cái)務(wù)工作,,首先要堅(jiān)持原則,、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,,有過硬的業(yè)務(wù)技能,,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成,。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作,。

第二,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,,做好“傳、幫、帶”,,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍,。

第三,,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。

財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識(shí)的更新,,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,,從出納、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四,、遵紀(jì)守法,。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,,公司利益,,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

三、未來的工作思路,。

一,、爭(zhēng)取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)預(yù)算管理,,才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用,,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二,、認(rèn)真做好分析工作,,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng),。

三,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),,結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,合理納稅,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱,。

五,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,,平穩(wěn)發(fā)展,,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,,配合,,促進(jìn)公司發(fā)展,。

六,、公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,,未來我部一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

x年是公司的管理年,也是公司收購后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里,,公司始終抓住管理和的主線,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下,,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的共同配合下,通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,,緊緊圍繞收購的主線,,抓住管理的主旋律,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,確保公司資產(chǎn),、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作,。

第一部分x年度主要完成的工作。

一,、搞好制度建設(shè),,完善財(cái)務(wù)管理制度,初步建立了財(cái)務(wù)管理體系,,進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系,。

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財(cái)務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī),,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件,,財(cái)務(wù)管理體系初步建立,。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實(shí)際情況,,及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,,統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,,從制度上堵塞管理上的漏洞,。針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,,組織制定公司的《成本管理辦法》,,從成本核算、成本預(yù)測(cè),、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,,有利于公司加強(qiáng)工程成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系,。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,,確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,,為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,,并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓,。

二,、狠抓資金管理,加速資金周轉(zhuǎn),,提高資金使用效率,。

作為施工企業(yè),本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),,公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),,為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,,財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手,,把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。

根據(jù)公司的資金管理辦法,,堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度,,堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門,、各分公司資金關(guān)系,,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。

為解決公司流動(dòng)資金困難,,本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元,,本年度授信額度達(dá)到xx萬元,較上年度增加xx萬元,,對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金,,起到了重要的作用。

本年度通過銀行承兌匯票的使用,,緩解了流動(dòng)資金的困難,,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流,。

在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標(biāo),,達(dá)到xx余萬元,,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。通過加強(qiáng)對(duì)資金的管理,,年底上劃集團(tuán)存款xx萬元,,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段,。

三,、解決好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)銜接問題,。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,,在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),,就按照新準(zhǔn)則的要求,進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題,,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

四、完成與xx公司的賬務(wù)合并,,順利完成驗(yàn)資工作,,推進(jìn)公司收購的順利實(shí)現(xiàn)。為確保公司收購的全面實(shí)現(xiàn),,在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了xx年7月至x年5月的經(jīng)營成果審計(jì),,確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股,。完成了原xx公司的清算工作以及審計(jì)工作,,順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,并完成新公司的驗(yàn)資工作,,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ),。

五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收,,完成多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收賬款清理工作,,為公司應(yīng)收賬款回收提供了依據(jù)。

為加強(qiáng)公司資金回收,,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,,負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理,,把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過法律途徑予以解決,,和相關(guān)部門一道,全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬元,,有效確保公司資產(chǎn)安全,,挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失,。通過清理,,使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,通過清收小組的督促,,公司及時(shí)回收了部分工程款,,對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六,、重新設(shè)置崗位,,細(xì)化,。

崗位職責(zé)。

加強(qiáng)員工責(zé)任感,。

根據(jù)公司需要,,對(duì)部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化,強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé),。對(duì)部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,,減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的影響。

通過對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),,有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,也有利于下一步對(duì)各崗位的考核,。

七,、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

由于公司以工程施工為主,,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,,存在部分視同銷售的情況,。

財(cái)務(wù)部門從源頭入手,從合同開始,,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況,,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,,大大降低了公司的稅負(fù),。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司%的實(shí)際稅負(fù),,基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率,。

同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,,大大降低了員工個(gè)人所得稅,。

八、關(guān)注成本分析,,以重點(diǎn)項(xiàng)目做為成本分析的重點(diǎn),,為公司成本預(yù)測(cè)和成本控制提供依據(jù)。

一,、財(cái)務(wù)人員缺乏,,部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)離崗位的要求有一定差距。

目前財(cái)務(wù)部門共有財(cái)務(wù)人員10人,今年新進(jìn)1人,,辭職3人,,總?cè)藬?shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中,,分別是項(xiàng)目管理與成本分析,、稅務(wù)會(huì)計(jì)和現(xiàn)金出納崗位,給今年的財(cái)務(wù)管理工作帶到很大的不便,。

目前稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位已經(jīng)到位,,其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任。在目前的各會(huì)計(jì)崗位上,,雖然具備會(huì)計(jì)師職稱的人數(shù)不少,,但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多,部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距,。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺,,希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作。

目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長(zhǎng)期保持,,但外地項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員,,公司外地項(xiàng)目逐漸增多,給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn),。

因此,,項(xiàng)目上長(zhǎng)期派駐出納,財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來,,一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,,一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理,。

二,、個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作態(tài)度較差,部門內(nèi)相互之間的溝通不暢,,影響財(cái)務(wù)部門整體形象,。因?yàn)橐恍┨厥庠颍瑐€(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動(dòng),,遇到問題不是想辦法解決問題,,而是把問題擴(kuò)大化,甚至相互推諉,,逃避責(zé)任,,很不利于部門的團(tuán)結(jié)和管理,帶壞部門風(fēng)氣,。部門內(nèi)各崗位的溝通不暢,,相互之間缺乏主動(dòng)的溝通,。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn),。這方面,,作為部門經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任,。

今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門對(duì)員工的教育,,加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會(huì)制度,,在會(huì)上把問題提出來,,并共同解決。建設(shè)一個(gè)和諧,,團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,。

三、基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),,職能部門之間資料傳遞不及時(shí),,離規(guī)范管理還有一定的距離。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變,。公司的數(shù)據(jù)傳遞對(duì)財(cái)務(wù)核算有著重要影響,包括與業(yè)主的結(jié)算,、與分包單位的結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料,,由于相關(guān)部門傳遞不及時(shí),造成公司反映出來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距,。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,,說明我們?nèi)粘5幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn)。

建議公司各職能部門加強(qiáng)橫向溝通,,建立公司資料傳遞流程,,職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識(shí),簡(jiǎn)化流程,,及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門,,以便于加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)目的過程管理。

四,、成本分析和控制薄弱,,對(duì)項(xiàng)目成本沒完全起到控制作用。

由于人員變動(dòng)的原因,,公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部,。從對(duì)目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來講,xx部對(duì)下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析,。但由于成本分析的不及時(shí),,造成很多分析都成為了事后分析,不利于加強(qiáng)公司的成本控制。

目前由于相關(guān)崗位人員的缺位,,對(duì)公司的成本控制工作帶來很大的問題,。當(dāng)前急需解決成本分析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問題,以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析,。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起,,因此,將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問題,,才有利于公司持續(xù)降低成本,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、會(huì)計(jì)核算還不統(tǒng)一規(guī)范,部分人只管不理,,未真正起到管理的作用,。

由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜,在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范,,花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理,給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩,。因此,,統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理,對(duì)完善公司的會(huì)計(jì)核算工作,,有著重要的作用,。

一、做好成本核算,,加強(qiáng)成本控制,,強(qiáng)化成本分析,及時(shí)準(zhǔn)確提供成本報(bào)表,,為公司成本管理提供決策,。

公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ),但根據(jù)公司的現(xiàn)狀,,還需要對(duì)公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整,。包括制造費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的分配,,都需要做一些調(diào)整,,有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況。

嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定,,控制各工程項(xiàng)目成本開支,,加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制,,主要加強(qiáng)對(duì)材料、人工和外租設(shè)備的控制,,從合同的簽定入手,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生。力爭(zhēng)按月進(jìn)行成本分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法,,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù),。

二,、做好部門內(nèi)責(zé)任分解,,將工作任務(wù)落實(shí)到人,并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)考核量化指標(biāo)。

x年度公司已將各部門的責(zé)任指標(biāo)予以落實(shí),,但目前財(cái)務(wù)部門尚未將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位,主要是因?yàn)楸灸甓热藛T變動(dòng)太過頻繁,,打亂了工作安排,。但xx年一定會(huì)做好這項(xiàng)工作,把每一個(gè)工作崗位的每月任務(wù)予以分解落實(shí),,為每一個(gè)崗位都建立可以量化的指標(biāo),,包括工作的差錯(cuò)率,都要進(jìn)行考核,,加強(qiáng)員工的責(zé)任感,。

三、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,,努力降低公司稅負(fù),。

由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù),因此對(duì)稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間,,但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手,,建立一套較為完整的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部門一定要從源頭開始,,把握好稅務(wù)籌劃,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定,有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

四,、繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,提高資金使用效率,。

公司目前有銀行授信xx元,,但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬元,利用率僅為%,。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低,,目前我們使用行的授信僅為%,。因此,加強(qiáng)銀行授信額度的使用對(duì)緩解公司流動(dòng)資金,,有著重要的意義,。

同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法,對(duì)項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制,。今年做了一些,,但這方面的工作還做得不夠,有待繼續(xù)改進(jìn),。

堅(jiān)持利用承兌支付,,延遲資金支付時(shí)間,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金,。

五,、加強(qiáng)材料核算,統(tǒng)一設(shè)置材料賬,,加強(qiáng)各生產(chǎn)部門的材料管理,。

嚴(yán)格按公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《材料管理制度》,撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè),,統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員,,加強(qiáng)公司的材料管理,組織公司的材料核算,。

集中統(tǒng)一管理公司的材料,,使公司的材料核算和管理落到實(shí)處,降低公司材料成本,。

六,、啟動(dòng)會(huì)計(jì)核算制度,對(duì)公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求予以明確,,規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算,。

力爭(zhēng)xx年度完成公司的會(huì)計(jì)核算制度的起草工作,并在xx年度初步統(tǒng)一公司的會(huì)計(jì)核算行為,,使會(huì)計(jì)核算能及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,,為公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

x年是公司財(cái)務(wù)部門比較辛苦的一年,,也取得了一定的成績(jī),,但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題,我們深感責(zé)任重大,,也絲毫不敢懈怠,。唯有這樣,才會(huì)使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇七

時(shí)光荏苒,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,,財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。

回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

1、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

2,、按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

3,、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

4,、在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

1,、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3、國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,,評(píng)給最高分的一家公司,。

財(cái)務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇八

20__年8月的工作即將告一段落,。回顧這一月來的工作,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):

一、材料采購工作情況,。

8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,,以及電鍍廠家的緊張,,按單采購,對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,,價(jià)格提高了,還要自己接送,,好話說了一大堆,,還不能及時(shí)鍍出來。

對(duì)于生產(chǎn)上的采購材料,,除了客觀原因(如資金延遲,,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,,基本都能即使到位,。

二、值得肯定的地方,。

(1)采購的各項(xiàng)工作,,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,,努力為爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下,,與供應(yīng)商協(xié)商,支持生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三,、工作中出現(xiàn)的問題。

(1)材料在采購回來后,,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),,未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,,減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四,、解決的辦法。

(1)對(duì)支付采購費(fèi)用的情況做好記錄,。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢,,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門,。

(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),,預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算,。

和采購員密切溝通,,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),,為節(jié)省采購成本,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇九

20--年,在集團(tuán)公司黨組,、董事會(huì)和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的大力支持和配合下,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會(huì)議所確定的目標(biāo),按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求,,以“質(zhì)量效益型”為重點(diǎn),,全年財(cái)務(wù)工作緊扣“圍繞一個(gè)目標(biāo),引入兩個(gè)理念,,突出三個(gè)重點(diǎn),,創(chuàng)新神華特色的財(cái)務(wù)管理模式,全面構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督,、控制和執(zhí)行體系”的主題,,真抓實(shí)干,全力落實(shí)年度工作任務(wù),,在做好日常財(cái)務(wù)核算,、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)開展了以下八個(gè)方面的工作,。

年初,財(cái)務(wù)部根據(jù)20--年經(jīng)營預(yù)算預(yù)計(jì)增支21.25億元的情況,,及時(shí)向各子(分)公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù),,明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本;產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)加大自營鐵路,、港口運(yùn)量節(jié)約開支;完善定額,、增強(qiáng)預(yù)算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運(yùn)用金融工具節(jié)約財(cái)務(wù)成本;規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施,,全方位落實(shí)增效目標(biāo),。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)到神新公司、寧煤集團(tuán),、神寶公司,、包頭、烏達(dá),、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和指導(dǎo)工作,,并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項(xiàng)目成本,、運(yùn)營成本,、財(cái)務(wù)成本的各個(gè)環(huán)節(jié)和不同側(cè)面,研究成本開支規(guī)律和趨勢(shì),,規(guī)范成本核算口徑,,切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算管理的“剛”性,進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績(jī)效考核,,全年成本費(fèi)用總體上控制在預(yù)算之內(nèi),,成本費(fèi)用占收入的比率完成70.8%,,比預(yù)算下降2.5個(gè)百分點(diǎn)。

二,、繼續(xù)加大資金集中管理力度,,提高資金使用效率。

20--年,,財(cái)務(wù)部繼續(xù)推動(dòng)和加強(qiáng)資金集中運(yùn)作的力度,努力提高資金使用效率,。利用時(shí)間差、利率差等短平快手段,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,增加貨幣資金價(jià)值,全年節(jié)約財(cái)務(wù)成本及增加資金效益3.5億元,。在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,,財(cái)務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),,累計(jì)貼現(xiàn)3億元,,增加內(nèi)部收益6700萬元;積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委,成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券,,利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%,,為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本;與開發(fā)銀行合作,開展了債券和長(zhǎng)期借款的利率對(duì)沖業(yè)務(wù),,每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元;今年以來,,繼續(xù)督促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度,,使資金安全得到保障,,預(yù)算外開支得到有效控制。

三,、全面執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,。

為確保新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,集團(tuán)公司根據(jù)財(cái)政部,、國資委對(duì)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求,,由財(cái)務(wù)部牽頭,會(huì)同股份公司財(cái)務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財(cái)務(wù)專家,,前后歷時(shí)6個(gè)月,,經(jīng)過反復(fù)討論、修改,,于7月末完成了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》的編寫工作,新制度更加強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映;更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運(yùn)效率;更重視資產(chǎn)的質(zhì)量,、關(guān)注企業(yè)今后的增長(zhǎng)潛能,、揭示可能存在的風(fēng)險(xiǎn);在確認(rèn),、計(jì)量和財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)方面,確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位,,盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為,,新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、資產(chǎn)報(bào)廢及減值辦法,、金融工具分類,、成本費(fèi)用核算口徑、職工薪酬核算,、財(cái)務(wù)信息披露等內(nèi)容,,為集團(tuán)公司《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同時(shí)按照國資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求,完成了期初數(shù)調(diào)整,、審核和上報(bào)工作,。

四、開展會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,,建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制,。

為了全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平,建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制,,集團(tuán)公司于20--年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)升級(jí)辦法》,。各子(分)公司普遍對(duì)照《辦法》開展自查自糾和自我評(píng)價(jià),在20--年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作,。集團(tuán)公司從20年9月初起,,抽調(diào)各子公司財(cái)務(wù)骨干,組成京內(nèi),、京外兩個(gè)驗(yàn)收小組,,歷時(shí)一個(gè)月,完成了全集團(tuán)的檢查驗(yàn)收工作,,并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。陳董事長(zhǎng)專門批示“這項(xiàng)工作做的很好,發(fā)現(xiàn)了許多問題,,是好事,,要繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作,加強(qiáng)培訓(xùn),,加強(qiáng)制度建設(shè),,不斷提高各單位會(huì)計(jì)質(zhì)量及全集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實(shí)的自查工作,,會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作已初見成效,,已驗(yàn)收的21戶子公司中有20戶達(dá)到了“達(dá)標(biāo)”級(jí),其中13戶達(dá)到了“良好”級(jí),,占全部驗(yàn)收企業(yè)的61.9%,。全集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作取得了很大的提升,,財(cái)務(wù)管理工作水平不斷提高。

五,、積極做好稅收籌劃,,合理降低稅收負(fù)擔(dān)。

今年以來,,在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭(zhēng)取和落實(shí)優(yōu)惠政策到位,、煤炭稅負(fù)調(diào)查研究等各項(xiàng)工作,,取得財(cái)政貼息和節(jié)約稅費(fèi)支出合計(jì)4.99億元。其中,,財(cái)務(wù)部積極向財(cái)政部爭(zhēng)取到國家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務(wù)總局,、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào),將上海pdu累計(jì)研發(fā)支出2.5億元爭(zhēng)取到所得稅前列支,,并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,,節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭(zhēng)取運(yùn)費(fèi)抵扣節(jié)稅0.15億元,爭(zhēng)取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,,有關(guān)企業(yè)完成了新投運(yùn)矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收,、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作,節(jié)稅0.34億元,。

六,、完善財(cái)務(wù)管理制度,鞏固和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,。

根據(jù)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,,結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求,財(cái)務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告管理暫行辦法》,、《神華集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》,,修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法》,以及與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購,、籌資,、固定資產(chǎn)、工程項(xiàng)目,、貨幣資金,、采購與付款、銷售與收款,、生產(chǎn)成本與存貨,、金融衍生產(chǎn)品等9項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指南(初稿),并要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)率先開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制流程再造等工作;在財(cái)務(wù)體制上,,繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一,、兩中心”的財(cái)務(wù)集中管理模式,,神新、神寶,、神寧三個(gè)納新企業(yè)也按照財(cái)務(wù)部要求,結(jié)合公司實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)行了改革,,特別是神寶公司對(duì)所有財(cái)務(wù)人員通過筆試,、面試、考評(píng),,重新競(jìng)聘上崗,,取消了礦廠及銷售部門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)行集中統(tǒng)一管理,,財(cái)務(wù)工作煥然一新,。

七、專項(xiàng)工作,。

(一)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核工作,。

財(cái)務(wù)部經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于4月中旬向集團(tuán)公司董事會(huì)上報(bào)了20--年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績(jī)考核的議案和20--20--年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績(jī)考核的議案,,以及20--年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案,。經(jīng)董事會(huì)財(cái)務(wù)審查委員會(huì)審議,并獲得董事會(huì)通過,。財(cái)務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對(duì)各子公司20--年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核的認(rèn)定工作,。

年初完成了20--年財(cái)務(wù)預(yù)算的編審工作,并按時(shí)上報(bào)董事會(huì);4月中旬完成了20--年財(cái)務(wù)決算的編審工作,,經(jīng)董事會(huì)審查后及時(shí)上報(bào)國資委和財(cái)政部,,并得到財(cái)政部的通報(bào)表揚(yáng)。期間,,財(cái)務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計(jì)機(jī)構(gòu),,嚴(yán)把財(cái)務(wù)決算質(zhì)量關(guān),確保資產(chǎn),、盈虧的真實(shí)性和可靠性,,共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費(fèi)用列支渠道不準(zhǔn)確,、盈虧不實(shí)等重大問題32項(xiàng),,促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的提高。

(三)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),。

根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求,,財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu),完成了執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則106個(gè)一級(jí)科目和近1000個(gè)明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作,。為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善,,經(jīng)財(cái)務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào),,國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實(shí)施二級(jí)部署,,實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對(duì)接,,使全集團(tuán)離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時(shí),,財(cái)務(wù)部與久其,、用友軟件公司繼續(xù)完善財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定,,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用,,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享,財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和時(shí)效性進(jìn)一步提高,。

(四)不斷提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,,努力做好總部經(jīng)費(fèi)管理工作。財(cái)務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》,、《神華集團(tuán)有限公司總部差旅費(fèi)開支暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān),同時(shí),,為集團(tuán)總部人員提供便捷,、周到、細(xì)致的服務(wù)工作,,既保證了日常開支需求,,又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費(fèi)支出。

(五)其他工作,。

財(cái)務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財(cái)政部,,包頭、烏達(dá)三個(gè)破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11.8億元于3月底到位,,保證了三個(gè)破產(chǎn)礦的職工安置費(fèi)用發(fā)放,、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn);經(jīng)積極向財(cái)政部申請(qǐng)協(xié)調(diào),于10月底申請(qǐng)到了西三局財(cái)政虧損補(bǔ)貼1億元;積極協(xié)調(diào)國資委,,申請(qǐng)同意寧煤集團(tuán)公司開展清產(chǎn)核資工作,,夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)。

配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20---20--年三年滾動(dòng)規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測(cè)算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會(huì),、離退休機(jī)構(gòu)移交的費(fèi)用底數(shù)測(cè)算和調(diào)查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作;會(huì)同企劃部完成了對(duì)非上市企業(yè)20--年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核的認(rèn)定,、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作,。八,、加大培訓(xùn)力度,建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍為進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì),,適應(yīng)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求,財(cái)務(wù)部針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,、新企業(yè)所得稅法的頒布,、神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的制定和執(zhí)行等實(shí)際情況,加大培訓(xùn)力度,,邀請(qǐng)財(cái)政部,、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局,、處室領(lǐng)導(dǎo),,以及大專院校專家學(xué)者,利用現(xiàn)場(chǎng)授課,、互動(dòng)交流等多種方式,多渠道,、有計(jì)劃地開展了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》、企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例,、金融知識(shí)的培訓(xùn),,全年共組織7次培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員達(dá)到1200多人,,在更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),、提高業(yè)務(wù)水平、開擴(kuò)視野方面,,取得了良好的效果,。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),財(cái)務(wù)部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),,做到誠實(shí)守信,恪盡職守,,堅(jiān)持職業(yè)操守,,盡心盡職地做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇十

本年度,,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著xx公司的會(huì)計(jì)核算,,管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),,在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

將在對(duì)xx公司成本核算基礎(chǔ)上,,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),,會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,,對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對(duì),確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、合理性,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面,將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度,、回款金額,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,,銷量的不斷增加,,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本,、支出,、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù),。

在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,,保證賬賬相符,,帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。在應(yīng)收賬款的管理上,,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料,。在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),,及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí),。

爭(zhēng)取戰(zhàn)略預(yù)算管理,,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算管理,才能真正有效的降低成本費(fèi)用,,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),,針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng),。加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),,結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,合理納稅,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,,爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),,同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,,配合,促進(jìn)公司發(fā)展,。公司創(chuàng)辦初期,,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇十一

我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單,,我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過程,,達(dá)到了事半功倍的效果。從總部開始實(shí)施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無紙化辦公的要求中,,使我越發(fā)的對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待與重視了,。凡事都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待且要有原則,尤其是對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的人來說,,更要用心去認(rèn)真細(xì)心體會(huì)一件事情,,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。因?yàn)閺倪@種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)真程度與耐心,。這幾年的工作中,,確實(shí)讓我對(duì)事物的看法有了新的認(rèn)識(shí)且認(rèn)真對(duì)待每件事情,,也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心。

承擔(dān)了月底與銀行的對(duì)賬,,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,,債權(quán)處置單的復(fù)印、移交,、登記,、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯,、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印登記,、對(duì)賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤,。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦,,不得半點(diǎn)馬虎,企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的核對(duì)都要逐筆打鉤作記號(hào),。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇十二

由于國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行緊縮銀根政策,,再加上美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機(jī)的破壞力,導(dǎo)致集團(tuán)公司資金緊張,,集團(tuán)公司的貸款除了德建公司的老貸款,,就是酒店的新抵押貸款。2010年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要,,財(cái)務(wù)報(bào)表又復(fù)雜多變,。為了保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),無論時(shí)間早晚,,只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要,我全力以赴,。哪怕夜以繼日,,自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力任勞任怨,也保證了完成任務(wù),,保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇十三

20xx年一年來,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞xx集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇十四

這一年的工作對(duì)于財(cái)務(wù)部來說,是特殊緊急的一年,。今年是公司的一個(gè)跳動(dòng)期,,在往前進(jìn)、往上跳的過程中,,我們難免會(huì)消逝一些危機(jī)時(shí)刻,,這時(shí)候財(cái)務(wù)部就是最緊急的一個(gè)部門了,不僅要做各種協(xié)調(diào),,也要為接下來的路做一個(gè)預(yù)備,。所以這一年我們財(cái)務(wù)部一同經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨,也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長(zhǎng)起來,。以下是公司財(cái)務(wù)部這一年的工作總結(jié),。

財(cái)務(wù)部相對(duì)而言來說是以特殊團(tuán)結(jié)的集體,我們?cè)谶@一年里有共同的目標(biāo),,雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天督促著往前走,,但是在我們財(cái)務(wù)部每個(gè)人的心里都會(huì)有一個(gè)時(shí)鐘,什么時(shí)候該往前走,,什么時(shí)候該停下來思索,,其實(shí)我們都是特殊清楚的。加上今年的特殊,,我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng),,雖然崗位平凡,但是對(duì)于我們每個(gè)財(cái)務(wù)人來說,,每分每秒都可能締造出驚喜來,。我們彼此在這個(gè)目標(biāo)中成長(zhǎng),并且憑借著自己慢慢累積的力氣,,在這條路上走得越來越快,,也越來越快的往前進(jìn)展。

首先,,財(cái)務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的,。就應(yīng)當(dāng)清楚各個(gè)部門之間的合作關(guān)系,而作為一個(gè)小集體之中的一員,,我們也應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化,,有什么不對(duì)的地方準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,有什么需要作出轉(zhuǎn)變的,,也多加思索之后逐步改正,。我們財(cái)務(wù)部這一年都處于一個(gè)特殊緊急又放松的氛圍中,面對(duì)自己的工作是應(yīng)當(dāng)保持緊急,,而面對(duì)公司這個(gè)大集體的時(shí)候,,就應(yīng)當(dāng)清楚自己的使命,,好好的和各個(gè)部門完善協(xié)作,為公司的整體環(huán)境奉獻(xiàn)出一些和平和溫情,。這是我們能做的,,也是我們已經(jīng)做到了的。

以前公司財(cái)務(wù)部還沒有現(xiàn)在進(jìn)展完善的時(shí)候消逝過很多的問題,,我們也總結(jié)了很多,,大致分為三個(gè)放線,一個(gè)心態(tài),,二是習(xí)慣,,三是自制。心態(tài)是指?jìng)€(gè)人對(duì)待這份工作的一個(gè)態(tài)度,,假如一個(gè)員工心里都沒有這份工作,,那么又怎么會(huì)將這份工作放在眼里呢,又怎么完成好它呢?因此,,這是需要考慮的一點(diǎn),。其次,我們?cè)谌諒?fù)一日的工作當(dāng)中,,會(huì)形成一種習(xí)慣,,這種習(xí)慣假如不正確的話會(huì)造成很多的漏洞,所以這也是特殊重要的一點(diǎn),,也是我們應(yīng)當(dāng)多加留意的,。而關(guān)于自制,也就是個(gè)人的自控力氣,,很多時(shí)候我們無法把握自己,,是由于自己的意志不夠堅(jiān)決,而時(shí)間久了之后,,也極其簡(jiǎn)潔帶來毀滅性的打擊,。所以無論如何,這些缺點(diǎn)都是必需改正的,,這一年我們已經(jīng)開頭進(jìn)行了改正,往后我們照舊會(huì)依據(jù)這樣的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行的!

勞碌,、緊急,、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),,取得了很多方面的成果,,做好了帳目及報(bào)表,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,,為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)了良性財(cái)務(wù)平臺(tái),。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步:

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,,強(qiáng)化了內(nèi)部把握、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部把握的力度,健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

1、內(nèi)部把握:一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的進(jìn)展,,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),,以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際狀況脫節(jié),,財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了爭(zhēng)辯,。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部把握制度,,對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進(jìn)一步深化,,制定了新的出差管理方法,,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部把握制度,,在此不再一一列舉,。

2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,,相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,,沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循,,所以年初費(fèi)用預(yù)算9/16制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),對(duì)可控性費(fèi)用把握力度慢慢加大,,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,,對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入到到人心。3,、風(fēng)險(xiǎn)管理:對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開頭正式起步,,并對(duì)全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析,、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計(jì)提的超長(zhǎng)期庫存跌價(jià)預(yù)備,,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤供應(yīng)了一個(gè)牢靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備確定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的力氣,,及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的力氣,。主動(dòng)而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn),。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,,使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、準(zhǔn)時(shí)、合理,,趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,,對(duì)會(huì)計(jì)各科目,,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,,連接以往,,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,,使得整個(gè)核算體系更為清晰,、合理,滿足管理的需要,,具體有以下幾個(gè)方面:

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,,相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,,力求將資料、帳目,、報(bào)表作到精確、完整,、精益求精,。

2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,,獨(dú)立核算各自的利潤,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對(duì),。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì),,對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算,,各種選購,、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了主動(dòng)的作用,對(duì)店員嘉獎(jiǎng)的兌付與核對(duì),,起到了嚴(yán)峻把關(guān)的作用,。

3、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,,針對(duì)上述請(qǐng)況,財(cái)務(wù)部選擇實(shí)行有力措施,,在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著成效:

(1)理清各種往來賬項(xiàng):針對(duì)前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際狀況,,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),有的甚至從開頭發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過核對(duì)單據(jù),,發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),,為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對(duì)、調(diào)整,,現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符。

(2)加強(qiáng)內(nèi)部把握,,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單,、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),,針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不準(zhǔn)時(shí)等問題,,制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,,對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,,對(duì)保證公司資產(chǎn)的平安,、完整具有重要意義。

(3)推動(dòng)前進(jìn)公司信息化建設(shè),,建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是特別必要的。由于售后核算的特殊性,,售后財(cái)務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,,并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬,不但工作量繁重且簡(jiǎn)潔出錯(cuò),,工作效率較低,,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述狀況,,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品名目、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,,為不影響月底整體核算,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬,、盤點(diǎn),,可便利的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,,并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個(gè)方面的工作,,現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實(shí)、精確,,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)行,。

4,、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,,帳務(wù)處理上比較瑣碎,,工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),,多次調(diào)整核算方案,,使這一問題得到了妥當(dāng)解決。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為簡(jiǎn)潔的緣由,,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和準(zhǔn)時(shí)等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,,使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與個(gè)批發(fā)公司同一水平,。

6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)考評(píng)供應(yīng)了公開公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,,提高了工作效率,。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的主動(dòng)協(xié)作下,,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,,更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專業(yè)人員配備齊全,,會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,,帳目理順,使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,,投入時(shí)間和精力參預(yù)到了財(cái)務(wù)管理中去,,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,,費(fèi)用的審核,,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,,選購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對(duì),應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,,應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,,這些工作的.逐步開展,對(duì)防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,,在確定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,,我們接受應(yīng)用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):

1、在20xx年x月份以來,,公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,,對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容簡(jiǎn)潔的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),,我們已經(jīng)能嫻熟操作這個(gè)系統(tǒng),并能供應(yīng)很多方面的報(bào)表,,包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等,。

2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的接受應(yīng)用,,可以使公司準(zhǔn)時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的準(zhǔn)時(shí)性,。

3,、主動(dòng)使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)精確率達(dá)到100%,。

1、聘用素養(yǎng)高,、閱歷豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,,力求崗位需求與人員匹配。

2,、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí),,人人有事做,事事有落實(shí),。重,。

視內(nèi)部民主評(píng)議的狀況,并準(zhǔn)時(shí)與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。

4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)分散力,。

5、締造學(xué)習(xí)氛圍,,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn),,提高整體技術(shù)水平。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),,策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系,,主動(dòng)與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥當(dāng)處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順當(dāng)進(jìn)行及開展,。

總而言之,,財(cái)務(wù)部通過一年主動(dòng)穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部把握的力氣,壓縮了公司不合理的支出,,降低了經(jīng)營的不合理開支,,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的力氣,為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司進(jìn)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)參預(yù)管理,,依據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營,,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。進(jìn)展完善財(cái)務(wù)把握的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,,隨著公司經(jīng)營的進(jìn)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部把握制度與流程等,。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的熟識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,,在將來的時(shí)間里,連續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的力氣,,提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)力氣,連續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)等,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇十五

隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,,對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面須要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī),。于是對(duì)于我們初做財(cái)務(wù)工作來講,,嫻熟駕馭計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的,。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深化,,我對(duì)本職工作有了更深刻的相識(shí)。在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順當(dāng)完成如下工作:

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺金額不符,,做到剛好匯報(bào),,剛好處理。

2,、剛好收各項(xiàng)收入,,并仔細(xì)開出收據(jù),剛好將現(xiàn)金存入銀行,。

3,、依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)及的支配,能井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

可以說既簡(jiǎn)潔又繁瑣。例如登賬,,逐筆登記匯總,。浩大的工作量、精確無誤的帳務(wù)要求,,使我必需細(xì)心,、耐性的操作。其次是收付貨款,。一有空我就特地進(jìn)行整理記錄,。

綜上所述。在過去的.這段學(xué)習(xí)期間,,付出過努力,,也得到過回報(bào)。用肅穆仔細(xì)的看法對(duì)待工作,,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,,并在工作中駕馭財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)駕馭的原則,。

作為財(cái)務(wù)人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行,。在以后的工作中,,我將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇十六

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,,半年工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié)》,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)***的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫***實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇十七

在學(xué)院黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面有關(guān)法規(guī)理論,,從思想上提高認(rèn)識(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一件大事來抓,。做到了廉潔自律,、勤政自律,并且把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿落實(shí)在日常工作中,,較好地完成了學(xué)院下的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),,自查總結(jié)如下:

據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和“三個(gè)代表”重要思想以及“八榮八恥”,全處室人員都能夠牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。同時(shí),,還不定期進(jìn)行黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,、增強(qiáng)黨性觀念,使大家在思想認(rèn)識(shí)上都有很大提高,,從而使大家進(jìn)一步明確了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,,真正做到教育為住,預(yù)防在前,,警鐘長(zhǎng)鳴,。

年初,我們根據(jù)學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn),,結(jié)合處室的工作性質(zhì)和每個(gè)工作職責(zé),,認(rèn)真制訂了處室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃,以及完成工作措施,,并且制訂出每個(gè)崗位責(zé)任目標(biāo),,連同與學(xué)院簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)在一起,,進(jìn)行層層分解、層層簽定,,真正做到責(zé)任到人,,目標(biāo)到人。同時(shí)我們還積極開展廉政勤政活動(dòng),,召開“如何加強(qiáng)我院收費(fèi)管理工作”,,“強(qiáng)收支兩條線管理工作”,“如何做好財(cái)務(wù)工作”,,“加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)包干管理”等四個(gè)專題學(xué)習(xí)討論,。針對(duì)學(xué)校存在問題以及主管部門在管理中存在問題進(jìn)行了討論并提出自己的`看法,以及改進(jìn)措施,,為了進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),,我們還制訂出處室黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)部考核制度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本年度考核評(píng)先掛起鉤,,有力地促進(jìn)了處室各項(xiàng)工作順利開展,。

我們從事財(cái)務(wù)工作黨性強(qiáng).責(zé)任重,每個(gè)人的黨風(fēng)廉政工作做的好壞直接影響到財(cái)務(wù)處以及整個(gè)學(xué)院財(cái)務(wù)工作,。所以,,要日常工作中,我們嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定要求自己,,在經(jīng)費(fèi)管理方面嚴(yán)格要求按財(cái)務(wù)制度辦事,,堅(jiān)持原則、不謀私利,、不徇私情,。一切按章辦事、按規(guī)辦事,,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和政府采購等有關(guān)規(guī)定,,不坐收坐支,公款私存,,挪用公款,,處室內(nèi)無亂收費(fèi)和私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。今年上半年組織處室人員召開兩次以“堅(jiān)持廉政建設(shè)搞好財(cái)務(wù)工作”和“堅(jiān)持黨性原則,,樹立黨員形象”為主題的廉潔自律專題民主生活會(huì),,大家在會(huì)上能積極發(fā)言,對(duì)自己的工作學(xué)習(xí)情況以及存在問題進(jìn)行剖析,,并提出今后的工作思路和奮斗目標(biāo),。

學(xué)院的中心工作是教學(xué)工作,一切財(cái)務(wù)工作都要圍繞教學(xué)工作做好服務(wù)。在工作中每個(gè)人都嚴(yán)格要求自己,,對(duì)同志熱情,,不論是學(xué)生或教職工到財(cái)務(wù)處辦事,我們都熱情對(duì)待,,符合財(cái)務(wù)規(guī)定就及時(shí)熱情辦理,,不合規(guī)定認(rèn)真解釋,同志還注意搞好內(nèi)務(wù)公開,。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示,。有關(guān)財(cái)務(wù)收支預(yù)算及時(shí)給院黨委、院長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào),,收支情況及時(shí)給院務(wù)通報(bào),,做到內(nèi)務(wù)公開。

我們能夠自覺遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī),,在個(gè)人的工作崗位上盡職盡責(zé),,能夠做到自覺、自警,、自醒,、自查,在思想認(rèn)識(shí)上和工作能力上均得到了提高,。以后,,我們要更加努力地學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī),做到思想好,,作風(fēng)好,,能力強(qiáng)。不斷提高防腐拒變能力,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,,努力把各項(xiàng)工作做的更好。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇十八

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,事后進(jìn)行了交流,,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)的編寫方法篇十九

(2)收現(xiàn)金忙于開收據(jù)忘記辨識(shí)貨幣真假,。

(3)忘記登日記賬等失誤,全是因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)流程不熟練的緣故,。

因此我勤記筆記,,反復(fù)學(xué)習(xí)、記憶業(yè)務(wù)流程,終于在這一個(gè)月中認(rèn)知,、熟悉我的工作,。由此可見,虛心的,、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本,;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。

在這一個(gè)月中,,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo),,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩,,在他們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),,使我最快的熟悉了這份新的工作。

在這期間,,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作,。

1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,,辦理費(fèi)用報(bào)銷,,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù),,網(wǎng)銀電匯各部門采購需支付的貨款,、服務(wù)費(fèi)等。之前工作單位沒有網(wǎng)銀業(yè)務(wù),,這里我學(xué)習(xí)到了,,在網(wǎng)上支付貨款,為上文庫職工報(bào)銷費(fèi)用,,代發(fā)代扣資金,,查詢往來帳款以便及時(shí)登記銀行日記賬,隨時(shí)掌控賬戶金額,,為領(lǐng)導(dǎo)提供資金儲(chǔ)備信息,,以便更好更有效地決策。

2,、每月10日前完成職工工資發(fā)放,,按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放,保障職工們的利益,。

3,、及時(shí)登記現(xiàn)金、各個(gè)銀行存款日記帳,,周資金報(bào)表,,現(xiàn)金流水賬,。周五下班前將周資金報(bào)表發(fā)至財(cái)務(wù)經(jīng)理郵箱中,為經(jīng)理提供準(zhǔn)確詳細(xì)的資金動(dòng)態(tài)信息,,以便更好更有效的做出決策,。

4、填寫稅務(wù)申報(bào)表,,包括個(gè)稅匯總報(bào)表,,增值稅納稅申報(bào)表,,城建稅及教育稅附加申報(bào)表,,增值稅季報(bào)表,,由于本期有涉及海關(guān)增值稅的業(yè)務(wù),所以用自動(dòng)納稅申報(bào)機(jī)器不能自行申報(bào),,需找去專管員簽字然后再去國稅大廳柜臺(tái)找稅務(wù)人員報(bào)稅,,之前企業(yè)從未有過此類業(yè)務(wù),所以在這里又多學(xué)了些業(yè)務(wù),,充實(shí)自己,。

5、這一月正巧趕上高新企業(yè)復(fù)審,,在為審計(jì)人員搜集,、查詢、整理,、復(fù)印各種資料,、憑證、文件的同時(shí)也跟著學(xué)習(xí)了些知識(shí),,對(duì)企業(yè)的了解有了更多的認(rèn)識(shí),。

6、學(xué)會(huì)開據(jù)增值稅專用發(fā)票,、增值稅普通發(fā)票,、地稅的發(fā)票,打印匯總表及附表,,購買增值稅票,,上傳認(rèn)證增值稅發(fā)票等。

7,、第一次接觸承兌匯票,,并學(xué)會(huì)了貼票背書等相關(guān)工作。

8,、從未接觸過外匯的我,,在這個(gè)月中還學(xué)到了如何去銀行結(jié)匯,需要攜帶什么資料等業(yè)務(wù)知識(shí),。

要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,,在為管理者提供及時(shí)準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù),,起著重要作用,在的經(jīng)營管理中占有重要的地位,。

文檔為doc格式,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服