總結(jié)能夠使我們更清晰地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)和成果,。在寫總結(jié)時(shí),，盡量客觀真實(shí)，并注重闡述自己的收獲和成長。這些總結(jié)范文的問題和解決方法或許會(huì)對(duì)我們有很大的啟發(fā)和幫助,。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

6月17日,，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時(shí)間中,，不管對(duì)我的工作認(rèn)真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間,，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,，現(xiàn)大致概括有七：

1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解。

2,、入職流程的明晰：通過對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,，梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào),、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等,。

3,、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方,。一開始漏洞百出,，效率低，理解不深,，漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng),，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4、招聘工作的深入：從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),，不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn),。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索,，較快地瀏覽并鎖定合適的人選,。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音,、眼神,、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn),。

5、時(shí)間管理：招聘工作總是階段性,，且不定時(shí),，很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,，不能一心一意全心完成好一件事,，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,，在各種敦促和輔導(dǎo)下,，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證,，但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下，對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓,。

6,、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通,，能夠較好地掌握交流技巧,，營造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。

7,、人員信息的強(qiáng)化：通過月報(bào)的審核匯總,，以及為招聘、績效,、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),，對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度,。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,，增加了便利性。

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,，讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長,，而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,，并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候,，會(huì)覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步,。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在,。此外，在月報(bào)的信息中,，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，對(duì)于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí),，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一,。

在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn),、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì)。每一次組織培訓(xùn),，都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方,，雖然每次被問及時(shí)可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好,。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查,、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大,。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少,，自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,，且疏于對(duì)演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對(duì)培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期,，由于招聘方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法,。同時(shí),，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手,，從信息的梳理,、篩選和提取，對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的,。

三,、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了,，壓力大了,，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,，崗位從人事助理到專員,，再到主管，這都是一個(gè)正常的規(guī)律,。不管是在集團(tuán)還是在子公司,，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間,，我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,，屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,，對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后,，在2年半到3年的時(shí)間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面,。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn)，我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特殊性,，并對(duì)其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng),。可能在某些時(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀,、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,，才有進(jìn)步和思維的開闊,。

四、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求個(gè)人的優(yōu)勢：

2,、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;,。

3、有一個(gè)較良好的心態(tài),，能夠沉下心工作,，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的不足：

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機(jī)會(huì),，給我這個(gè)平臺(tái)。也感謝這段時(shí)間以來在工作上給予我最大支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo),。使我在這期間學(xué)到了很多專業(yè)上,、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會(huì)給我今后的生活工作及成長都會(huì)起到很大的幫助。

我來公司這段時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的幫助和支持下,，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，工作方式不夠成熟。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁,，虛心求教，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己,，把自己職責(zé)內(nèi)的工作盡快做好,。

從進(jìn)入公司到慢慢融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等...這些都是一個(gè)集體,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件,。

進(jìn)公司以來，我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位,。主要負(fù)責(zé)人事招聘,、公司新進(jìn)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、新進(jìn)人員入職手續(xù)辦理,、人員離職手續(xù)辦理,、專(兼)職訪問員項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。

1.對(duì)于招聘工作,。

每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息;根據(jù)近期需執(zhí)行的項(xiàng)目安排和項(xiàng)目督導(dǎo)提交的訪問員申請(qǐng)表,，負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目所需的兼職訪問員。安排執(zhí)行項(xiàng)目的專(兼)職訪問員,，向項(xiàng)目督導(dǎo)提交訪問員名單及聯(lián)系方式;更新兼職人員信息名單;維護(hù)好學(xué)校及社會(huì)兼職團(tuán)體的關(guān)系,。后期定期擬定高?，F(xiàn)場招聘計(jì)劃并執(zhí)行。

2.對(duì)于新進(jìn)面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn),。

向即將入職的人員詳細(xì)講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣,、欲從事的工作崗位職責(zé)及發(fā)展空間、任職職位工作時(shí)間安排,、考勤管理及獎(jiǎng)懲制度,、勞動(dòng)合同簽訂、公司福利待遇,、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問題...必須一一向其說明清楚,。

3.對(duì)于人員入職離職手續(xù)辦理工作。

必須認(rèn)真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù),，做好人事檔案管理與更新,。對(duì)離職同仁在提出離職申請(qǐng)后，進(jìn)一步和其溝通詢問確認(rèn)離職原因,，認(rèn)真聽取他們對(duì)公司的期望及意見,。確認(rèn)其離職意向堅(jiān)決，且對(duì)之前任職前工作,、辦公設(shè)備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù),。

4.對(duì)于專(兼)職訪問員考勤管理等工作。

每天早上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交訪問員前一天工作執(zhí)行情況;執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度;認(rèn)真做好訪問員考勤及項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn);和他們相互溝通,，研討在執(zhí)行項(xiàng)目的過程中遇到的一些個(gè)人心得體會(huì);碰到異常狀況,，第一時(shí)間向執(zhí)行項(xiàng)目督導(dǎo)報(bào)備，遵循督導(dǎo)給予的處理意見執(zhí)行,。項(xiàng)目執(zhí)行回來后大家一起相互探討處理方法,，以便今后能盡量避免同樣的問題發(fā)生。在執(zhí)行項(xiàng)目之前必須認(rèn)真聽取項(xiàng)目培訓(xùn),，完全的做好充分準(zhǔn)備。堅(jiān)持奉行第一次就把事情做好,。

其實(shí)對(duì)人事方面工作,，原來接觸和了解不深入，所以到了公司以后,，很多工作都是在學(xué)習(xí)和摸索狀態(tài),。一開始的工作效率很差，到后來現(xiàn)在能獨(dú)立處理人事方面的一些工作,，這不能不說是一個(gè)很大的提高,，當(dāng)然我能在這么短的時(shí)間里有如此大的進(jìn)步,，與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷是分不開的,。

經(jīng)過這段的工作,，我知道了人事招聘的流程,，學(xué)會(huì)了工資表的編制，學(xué)會(huì)了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理,，等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),，當(dāng)然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要學(xué)的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎,，不確定性較強(qiáng)，占用的時(shí)間也較多,，如果計(jì)劃不好,，就會(huì)浪費(fèi)很多的時(shí)間，而且也不一定就能把事情辦好,。就像我現(xiàn)在的工作,，雖然也是整天的在忙，然而卻沒有忙到點(diǎn)子上,，人也沒閑,，但就是沒把事情處理好，該做的沒做不該做的卻做了一大堆,，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺,，每天下班后回想一天的工作狀態(tài)，累卻沒有多大點(diǎn)的效益,。

所以針對(duì)我以后工作方面的一些情況,，我目前做了一個(gè)可能還不算完善的規(guī)劃：

1.在招聘方面，不管是兼職還是專制的人員,，盡量去做好事前的有效溝通,，盡量做好公司人員流動(dòng)性。維護(hù)好兼職人員的關(guān)系,，確保以后項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)候有相對(duì)的人力資源可用,。對(duì)兼職人員做好執(zhí)行過的項(xiàng)目的有關(guān)信息登記，以便于以后有相同或類似項(xiàng)目需執(zhí)行的時(shí)候有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人員執(zhí)行,。盡量避免每期都在用新人,，因?yàn)閷?duì)執(zhí)行項(xiàng)目的了解不夠,，也做不到相對(duì)的熟練程度，導(dǎo)致執(zhí)行項(xiàng)目的效率相對(duì)過低,。每周擬定學(xué)?，F(xiàn)場招聘計(jì)劃并付諸于行動(dòng)，對(duì)當(dāng)天的招聘信息情況回來作好工作總結(jié),。把工作做得更到位,，更有效。

2.對(duì)每天的工作內(nèi)容做好詳細(xì)的規(guī)劃,，并逐一執(zhí)行,。分清楚工作的輕重點(diǎn)，安排執(zhí)行的先后順序,、妥善的進(jìn)行處理安排,。避免之前一天瞎忙活卻沒做了該做的，不該做的或是可以緩做工作卻花費(fèi)了不少功夫和時(shí)間,。以至于辦事效率不高的這樣一個(gè)狀態(tài),。3.每周的訪問員工作計(jì)劃安排處理方面，盡量和公司訪問部溝通,，以后每周他們?cè)诎才艌?zhí)行項(xiàng)目會(huì)議時(shí)候,，把本周要執(zhí)行的什么項(xiàng)目、哪些項(xiàng)目,、需要幾個(gè)訪問員以及薪酬方面等信息數(shù)據(jù)告知于我,。我好處理好對(duì)招聘兼職人員等有一個(gè)事先工作安排。不至于像之前有過一些項(xiàng)目臨時(shí)執(zhí)行找不到訪問員,，拖延了執(zhí)行時(shí)間,，導(dǎo)致延誤客戶交期。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)以后工作方面起初擬定的一個(gè)小規(guī)劃,，對(duì)于我現(xiàn)在的工作狀態(tài)和情況,，我知道需要仔細(xì)規(guī)劃改善的地方還很多，現(xiàn)在的規(guī)劃還不夠完善,，我相信只要認(rèn)真仔細(xì)的做好每一份工作總結(jié),，從中發(fā)現(xiàn)不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,，慢慢完善,。

因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)需求，訪問人員配置不夠執(zhí)行一些項(xiàng)目時(shí),，我也聽項(xiàng)目培訓(xùn),，協(xié)助執(zhí)行督導(dǎo)完成工作。目前我接觸過的項(xiàng)目有：街訪,、汽車面訪,、藥店的暗訪,、等等工作。剛開始接了項(xiàng)目時(shí)候,，不知道怎么去執(zhí)行,，特別是對(duì)于面訪的工作，不知道該怎么去和受訪者溝通交流,，甚至關(guān)于問卷的信息問題都只能很生硬的念下來,。這些各方面的問題導(dǎo)致本來很快能完成的工作拖延了時(shí)間，受訪者也不耐煩配合訪問,。暗訪工作方面,，剛開始執(zhí)行的時(shí)候因?yàn)樾睦硭刭|(zhì)方面吧，也是慌亂的去做,，該采集的信息數(shù)據(jù)沒采集到,，不該做的多余信息卻浪費(fèi)了很多時(shí)間。有時(shí)候被受訪對(duì)象發(fā)現(xiàn)后直接拒絕甚至還會(huì)被驅(qū)逐,，針對(duì)這些問題發(fā)生時(shí)候,，就沒辦法、沒招應(yīng)對(duì)和解決,。通過這段時(shí)間親身執(zhí)行這些項(xiàng)目所遇到的問題時(shí)，回來我及時(shí)虛心的向同事求教,，聽取他們之前碰到類似這些問題的決絕方法,，作為我以后這方面工作的一些借鑒案例。為以后工作經(jīng)驗(yàn)的累積了很好的作用,。

除了在公司處理人事方面的各種工作之外,，由于目前公司人員配置不夠，我還兼代了公司辦公用品管理,，公司設(shè)備器械的管理,。主要負(fù)責(zé)公司辦公用品領(lǐng)用登記和禮品采購等方面的預(yù)算，公司設(shè)備借用盒歸還的登記,。認(rèn)真作好手工登記并及時(shí)錄入電子檔,。

經(jīng)過一個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的工作水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

申請(qǐng)人：

xxxx年xx月xx日,。

擴(kuò)展知識(shí)-人力資源特征。

1.能動(dòng)性：人具有主觀能動(dòng)性,，能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng),，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)在三個(gè)方面,。

2.兩重性：人力資源與其他任何資源不同,，是屬于人類自身所有，存在于人體之中的活的資源,，因而人力資源既是生產(chǎn)者,，同時(shí)又是消費(fèi)者。人力資源中包含豐富的知識(shí)內(nèi)容,，使其具有巨大的潛力,，以及其他資源無可比擬的高增值性。

3.時(shí)效性：人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同,，礦產(chǎn)資源一般可以長期儲(chǔ)存,，不采不用，品質(zhì)不會(huì)降低,。人力資源則不然,，儲(chǔ)而不用，才能就會(huì)被荒廢,、退化,。工作性質(zhì)不同，人的才能發(fā)揮的最佳期也不同,。一般而論,，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值,。時(shí)效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段,，實(shí)施最有力的激勵(lì)。

4.社會(huì)性：人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中,，不同的社會(huì)形態(tài),，不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式,、思維方法,。人力資源的社會(huì)性要求在開發(fā)過程中特別注意社會(huì)政治制度、國別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響,。

5.連續(xù)性：人力資源開發(fā)的連續(xù)性(持續(xù)性)是指,，人力資源是可以不斷開發(fā)的資源，不僅人力資源的使用過程是開發(fā)的過程,，培訓(xùn),、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程,。

6.再生性：人力資源是可再生資源,，通過人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過程實(shí)現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外,，還受到人類自身意識(shí),、意志的支配，人類文明發(fā)展活動(dòng)的影響,，新技術(shù)革命的制約,。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

通過了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司200x年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證;,。

融合《工傷保險(xiǎn)條例》,、省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》,，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請(qǐng)工傷科科長針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。

廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全,，廣播組成員日趨穩(wěn)定,，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階;。

招聘方面：

部門人員的崗位調(diào)動(dòng),，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心;。

考勤：

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,，只有原始記錄,，不能計(jì)入正常休假、出差,、病假,、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入,、核對(duì);得不償失。只能依靠指紋打卡,，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡,。

離職辦理：

部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接,。

合同管理：

制度不完善,，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;。

缺少激勵(lì)機(jī)制,，不能激起員工的工作熱情;,。

崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢;,。

生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,，達(dá)不到預(yù)期效果;。

考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問題,，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法,，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施,，設(shè)計(jì)了《勞動(dòng)合同到期通知書》,、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》、《勞動(dòng)合同解除通知書》,、《終止勞動(dòng)合同通知書》,、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,，形成文件,，對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組,，做出制度建設(shè)策劃方案,，明確制度制訂、修訂的流程,、完成時(shí)間,、主要負(fù)責(zé)人等，通過集中研討,、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,，反復(fù)推敲意見一致后上報(bào)集團(tuán)審批，統(tǒng)一結(jié)冊(cè),、下發(fā),、執(zhí)行。

員工手冊(cè)：向集團(tuán)明確既定的員工手冊(cè)的建議/方向,，特別考慮的環(huán)節(jié),，然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠(yuǎn)群,、李火生三人設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報(bào),、經(jīng)集團(tuán)審批,、進(jìn)行下發(fā)。

出處 sevw.cn

部門職責(zé),、崗位說明書,、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé),、崗位說明書,、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草,，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源,。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說明書,、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,，由人力資源中心進(jìn)行初審，人力資源中心會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審,，上交集團(tuán)審批,，結(jié)冊(cè)、下發(fā),、執(zhí)行,。

激勵(lì)機(jī)制：可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)隨意暗訪,、調(diào)查聽取民聲,、民意，組織相關(guān)人員進(jìn)行意見收集,、統(tǒng)一,，起草文件，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行,。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

3,、股份公司人才庫的建立和管理;。

4,、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;,。

5、筆試試題(專業(yè)類)的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類4個(gè),，業(yè)務(wù)類2個(gè));。

6,、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價(jià)格,、產(chǎn)品等);。

7,、招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理;,。

8、子公司招聘支持工作等;。

9,、其它,。

其中以招聘崗位、人才庫,、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作,。第1項(xiàng)工作因剛加入公司對(duì)用人部門崗位需求點(diǎn)把握不準(zhǔn)，所以推進(jìn)比較緩慢,，但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合,，對(duì)于崗位需求點(diǎn)把握有很大提升，這項(xiàng)工作也是今后工作中的重點(diǎn),。第2,、3項(xiàng)工作為人才庫工作，是今后招聘工作中人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)性工作也是重點(diǎn)工作,。第6項(xiàng)招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價(jià)格的4.5折扣,，為公司節(jié)省了1萬多招聘成本。

以上為我這兩個(gè)月的工作內(nèi)容及業(yè)績,，關(guān)于今年年度計(jì)劃中,，除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的重點(diǎn)：

1.《招聘管理辦法》和管理工具的運(yùn)用;,。

2.筆試題庫,、面試題庫的建立(包括通用類、專業(yè)類,、管理類);,。

3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;。

4.完成《校園招聘實(shí)施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;,。

5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護(hù),。

當(dāng)然，我還有很多不足的地方,，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭?，在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了誠信務(wù)實(shí),、伙伴分享,、客戶至上、追求卓越的企業(yè)文化,，也體會(huì)到了新景祥人的執(zhí)著和堅(jiān)定,，尤其是在上級(jí)汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營后，對(duì)新景祥有了全新的認(rèn)識(shí),，為此我會(huì)繼續(xù)努力,，通過各種渠道加深對(duì)新景祥的了解與認(rèn)同,，且在業(yè)余時(shí)間提升自己的專業(yè)能力，為新景祥的建設(shè)做出一份努力,。

2.人事專員員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià),。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間,，我在集團(tuán)即將度過三個(gè)月的時(shí)光.在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程.這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了美好而難忘的回憶.現(xiàn)將三個(gè)月來的工作與感受總結(jié)如下：

剛進(jìn)入公司,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來開展工作.在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做.當(dāng)時(shí)存在的問題主要有兩個(gè),，一是儲(chǔ)備干部的招聘,，按照計(jì)劃時(shí)間，第四期儲(chǔ)備干部7月上旬就要報(bào)到上班,，但6月初還沒有確定幾個(gè),，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多.二是關(guān)鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題,，進(jìn)展緩慢.針對(duì)上述情況，我與招聘組同事一起,，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工,，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求.經(jīng)過大家共同努力,，終于在x月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的招聘；關(guān)鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破,，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷xxx余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘.

培訓(xùn)方面,，因其他原因,，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，,，我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀,，全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求，一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度.二是日常培訓(xùn)工作的安排,，重點(diǎn)在于第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn).因?yàn)榈谒钠趦?chǔ)備干部剛剛走出校門,，經(jīng)歷著從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定.,，對(duì)他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外,，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,，融入集團(tuán)這個(gè)大家庭.第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等.目前,，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲(chǔ)備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓(xùn)工作,，第三階段在上?；氐呐嘤?xùn)工作已做了充分安排.這些工作都在有條不紊的開展中.

三個(gè)月來，分管副總裁幾次和我講到,，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深.通過學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè).從內(nèi)部關(guān)系來說,，感覺部門間,、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所能,，配合默契，人與人之間平等真誠相待,，親如一家人.而從集團(tuán)經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位，成功在香港上市,，建立40多個(gè)生產(chǎn)基地,，而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn),、物流運(yùn)輸,、電子等行業(yè)，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營.根據(jù)安排,，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，初步了解了集團(tuán)經(jīng)營管理情況。

人力資源年度工作總結(jié)|人力資源年終工作總結(jié)|人力資源個(gè)人工作總結(jié),。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

一,、今年做出的主要工作：

通過了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司200x年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證;,。

融合《工傷保險(xiǎn)條例》,、省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn),，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請(qǐng)工傷科科長針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn),。

廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定,，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階;,。

二、目前存在問題：

招聘方面：

部門人員的崗位調(diào)動(dòng),，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心;,。

考勤：

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄,，不能計(jì)入正常休假,、出差、病假,、公假放假等信息,，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入,、核對(duì);得不償失,。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡,。

離職辦理：

部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接,。

合同管理：

制度不完善,，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;。

員工手冊(cè)未建立,，對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果,，員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;,。

缺少激勵(lì)機(jī)制,，不能激起員工的工作熱情;。

崗位說明書及工作流程圖資料不齊,，下一步工作開展緩慢;,。

生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達(dá)不到預(yù)期效果;,。

三,、對(duì)所存在問題的建議處理措施及xx年工作計(jì)劃。

考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法,，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,，制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施，設(shè)計(jì)了《勞動(dòng)合同到期通知書》,、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》,、《勞動(dòng)合同解除通知書》、《終止勞動(dòng)合同通知書》,、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,，形成文件,，對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組,，做出制度建設(shè)策劃方案,，明確制度制訂、修訂的流程,、完成時(shí)間,、主要負(fù)責(zé)人等，通過集中研討,、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,，反復(fù)推敲意見一致后上報(bào)集團(tuán)審批，統(tǒng)一結(jié)冊(cè),、下發(fā),、執(zhí)行。

員工手冊(cè)：向集團(tuán)明確既定的員工手冊(cè)的建議/方向,，特別考慮的環(huán)節(jié),，然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠(yuǎn)群,、李火生三人設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報(bào),、經(jīng)集團(tuán)審批、進(jìn)行下發(fā),。

出處 sevw.cn

部門職責(zé),、崗位說明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé),、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,，各崗位人員自行起草,，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé),、崗位說明書,、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,，由人力資源中心進(jìn)行初審，人力資源中心會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審,，上交集團(tuán)審批,，結(jié)冊(cè)、下發(fā),、執(zhí)行,。

激勵(lì)機(jī)制：可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)隨意暗訪,、調(diào)查聽取民聲,、民意，組織相關(guān)人員進(jìn)行意見收集,、統(tǒng)一,，起草文件，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行,。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟所謂企業(yè)文化,，是一個(gè)公司擁有的共同的價(jià)值理念和行事方法。試用期間,，我感覺部門與部門之間,、部門員工間關(guān)系非常和諧，生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所能,，配合默契，人與人之間平等真誠相待,，讓人很容易融入其中,，所有的這一切讓我感受到公司是一個(gè)務(wù)實(shí)的、進(jìn)取的集體,，公司能夠形成自己厚重的文化,。公司領(lǐng)導(dǎo)提出的三個(gè)統(tǒng)一和三重原則，是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn),。忠誠,、感恩、敬業(yè),、堅(jiān)韌,、創(chuàng)新、進(jìn)取的文化理念,，指引著公司的每個(gè)人如何履行自己的工作職責(zé),。對(duì)于它，我有這樣的理解：在開展招聘工作時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)常常說我們要用德才兼?zhèn)渲?，德為先,，才為用。忠誠,，是一個(gè)人最基本的品德,，只有具備這個(gè)素質(zhì)的人才能踏實(shí)地工作，也才能長期穩(wěn)定下來,，最終才創(chuàng)造價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。懂得感恩,，公司和員工利益是一致的,，公司給予了我們工作、成長的機(jī)會(huì),，每位員工要懂得如何去回報(bào)，那就是好好的工作,，用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?wù),。感恩客戶，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),，要用一顆感恩的心去做自己的工作,，這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個(gè)服務(wù)的職業(yè),，我們更要在服務(wù)上下功夫,，服務(wù)公司各部門的每一位員工，急人之所急,，想人之所想,。在干一行，愛一行,，這是職業(yè)道德最基本的要求,，只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦校覀儾拍馨堰@份工作做好,，才能在平凡的崗位上做不平凡的事,，換句話說，只有我們認(rèn)真對(duì)待我們的工作,，才能有所成就,。工作難免遇到坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒,，養(yǎng)成堅(jiān)韌的工作特性,，堅(jiān)持不懈，才能把事情做到頭，做出結(jié)果,。堅(jiān)韌也是要求我們開展工作時(shí)要做到日清日結(jié),，今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力和源泉,，只有事事創(chuàng)新,，時(shí)時(shí)創(chuàng)新，才能將工作優(yōu)化;重新不是做大事,，更不是空談,，而是在工作中對(duì)小流程、小環(huán)節(jié)的改進(jìn),，提出新的方法,，解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié),。進(jìn)取,，是一種精神，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，經(jīng)濟(jì)進(jìn)去,，不安于現(xiàn)狀，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升各方面的知識(shí)和技能,，才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。另外,，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè),，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓(xùn)工作等，是有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措,，也是公司企業(yè)文化的一種展示,。

人力資源管理工作思路和計(jì)劃結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工安排，我以后工作思路和計(jì)劃如下：

1,、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀,，擬定了今后人力資源管理工作開展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為契機(jī),，逐步對(duì)人力資源制度和流程進(jìn)行梳理,、規(guī)范，并引入日常的人力資源工作中,，在實(shí)施過程中進(jìn)行改進(jìn)和修訂,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，最終建立一套健全的人力資源管理體系,，提升公司人力資源管理的專業(yè)化,、規(guī)范化水平,，降低成本。人力資源管理工作是一項(xiàng)長期的工作,，不能急于求成,，只能在推薦工作的過程中逐步去規(guī)范、改進(jìn),，最終修訂完善,。

2、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的招聘力度,，對(duì)于行業(yè)緊缺型人才,，擬采用獵頭手段，力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)勞動(dòng)糾紛的監(jiān)管,，如改進(jìn)應(yīng)聘登記表,、明確崗位職責(zé)和任職要求、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補(bǔ)申報(bào)和編制管理工作;及時(shí)更新招聘信息,，收集,、整理應(yīng)聘簡歷;完善各項(xiàng)招聘所涉及資料、檔案的管理;持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),，把工作做深做細(xì),，與相關(guān)部門做到充分溝通。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作,，做好招聘渠道拓展,、核心人才儲(chǔ)備,、公司人才梯隊(duì)建設(shè),、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評(píng)工具的合理引進(jìn)等工作,。

3,、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,，改進(jìn)過去培訓(xùn)中的不足,，引進(jìn)多樣性的培訓(xùn)，逐步提升管理干部的知識(shí)和技能;加強(qiáng)新入職員工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作;本月底完成4月16日公開課的組織,、總結(jié)工作,。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的推行,、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等。另外,，鑒于公司員工培訓(xùn)意識(shí)薄弱的情況,，逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，使培訓(xùn)成為一項(xiàng)長效機(jī)制,，為打造創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。

4,、結(jié)合績效管理修訂意見,，擬在4月第完成對(duì)公司現(xiàn)行績效考核進(jìn)行修訂。配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時(shí),，逐步建立一套符合公司實(shí)際的績效執(zhí)行考核辦法,。協(xié)助推進(jìn)本年度后三季度績效管理工作的實(shí)施，加強(qiáng)績效反饋,、績效面談,，讓績效管理真正達(dá)到預(yù)期目的。

5,、重視勞動(dòng)關(guān)系管理,，減少企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn)。從人員招聘進(jìn)入公司到辭職離開公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),。特別是勞動(dòng)合同簽訂,、社會(huì)保險(xiǎn)購買兩方面風(fēng)險(xiǎn)型的避免。

6,、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn),，完善人力資源管理制度和流程建設(shè)，完善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作,。

7,、遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排,，全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展其他各項(xiàng)工作,。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教,，改進(jìn)方法，全面提升自己的管理技能和水平,。達(dá)成優(yōu)異的工作績效,，力爭通過5月份的人力資源管理師考試和11月份的經(jīng)濟(jì)師考試。通過一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)了解,，盡管我對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深愛上了這個(gè)大家庭,，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì),。希望能與公司共成長,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我,，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗(yàn),，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè),，和部門同事一起,，提高人力資源管理水平，共同推動(dòng)公司發(fā)展,。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

從xxxx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間,，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,，通過日常學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知,，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體,。

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下：

8,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管,。

通過以上任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn)：

3、對(duì)于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段,，應(yīng)該利用自己之前的經(jīng)驗(yàn)與客戶服務(wù)中心運(yùn)營管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新能力,，尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。

在正式成為東興證券的一員之后,，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改進(jìn),，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)作出自己的努力,。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線,，認(rèn)真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線,，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助完成對(duì)公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè),，而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng),。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

時(shí)光流轉(zhuǎn)間,，我已到酒店二個(gè)月。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)封總對(duì)我的信任,，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì)。在中,，我深刻地體會(huì)到了護(hù)總到同事踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度,，值得一提的是護(hù)總做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎,，讓我更加的警惕自己，把做好做細(xì),。雖然也有一些細(xì)節(jié)做的不夠好,，但是我都積極改正，避免再犯,。所以,，很快的我就融入酒店這個(gè)大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職,。我覺得很喜歡這里,，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái)，和酒店共同發(fā)展,，做出自己最大的貢獻(xiàn),。

在此期間簡單的總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,。我積極參加參加新員工培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，并取得優(yōu)異的成績,。

2,、在這期間，我更多是熟悉市場部的一些流程,，了解部門的日常,，現(xiàn)已基本掌握了相關(guān)的內(nèi)容，流程,、方法,。

3、在領(lǐng)導(dǎo)安排下的需求,，我都積極和同事溝通,，獨(dú)自想辦法去解決，最終都順利完成方案,。

4,、盡所能和所掌握的經(jīng)驗(yàn)，配合并幫助其他部門完成相關(guān),，提供我所能提供的幫助,。

在此，我想借此機(jī)會(huì),，正式向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望酒店領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的態(tài)度、能力與表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量,。同時(shí)也非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),，使我的思想境界,、能力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的中不斷前進(jìn)與完善,。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，質(zhì)量部經(jīng)過加強(qiáng)了檢查監(jiān)督力度。

在三標(biāo)體系運(yùn)行中,，質(zhì)量管理部承擔(dān)的要素比較多,，又負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行策劃、實(shí)施,、監(jiān)督,、改進(jìn)工作。

1.開展了原料檢驗(yàn),、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)項(xiàng)目,，原料檢驗(yàn)包括：原紙檢驗(yàn)、淀粉等項(xiàng)目,，過程檢驗(yàn)采取抽檢和巡檢的方式,，成品檢驗(yàn)協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測試、印刷版模切板的檢驗(yàn),。（原紙檢驗(yàn),、印刷版模切板檢驗(yàn)）

2. 在質(zhì)量體系工作中，通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序,，協(xié)調(diào)部門溝通,，理順公司各項(xiàng)工作的'開展。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布,，并在下月檢查中驗(yàn)證完成情況,。 3.對(duì)“管理手冊(cè)”、“程序文件”根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂,，待組織機(jī)構(gòu)確定后公布,。并對(duì)程序文件、三標(biāo)體系進(jìn)行了x次培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共xx人,。

4.對(duì)公司及各部門的質(zhì)量目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行了匯總分析,，并對(duì)完成情況在公司張貼宣傳。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針,、目標(biāo)符合公司現(xiàn)狀,。（各月公司目標(biāo)指標(biāo)完成匯總后附）

5,、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系，質(zhì)量管理情況,；（從x月份起每月一期）

6.協(xié)助銷售部進(jìn)行客戶調(diào)查,，共調(diào)查xx家，大客戶均包括在內(nèi),。將市場銷售部的顧客滿意度調(diào)查,，進(jìn)行了匯總分析。

7.聯(lián)系內(nèi)蒙計(jì)量院,，對(duì)我公司的監(jiān)視測量設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn),，對(duì)部分計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了自較。xx年檢定計(jì)量設(shè)備x件,，xx年共送檢xx件計(jì)量設(shè)備,。

8.對(duì)“質(zhì)量投訴”的處理，（見《xx》匯總）,。

9.產(chǎn)品的送檢,。（公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所，均經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得檢驗(yàn)合格證書）

10.出口紙箱的商檢（伊利液奶,、伊利奶粉等客戶）

11,、第一方審核一次（見內(nèi)審資料），第二方審核四次（分別有石藥,、伊利等）并對(duì)審核出的問題進(jìn)行整改,。

12、制訂出臺(tái)了《xx》,，每月檢查采取打分制進(jìn)行評(píng)估,。

1.上述項(xiàng)目繼續(xù)開展并不斷完善、持續(xù)改進(jìn),。

2.加強(qiáng)質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,，將公司程序深入調(diào)查分析，使程序既符合標(biāo)準(zhǔn)又切合實(shí)際,。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

xx年xx月xx日我來到xx公司,，在三個(gè)月的出納工作中，對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí),、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。

回顧三個(gè)月來的出納工作,，先是失誤,、還是失誤，最后才有了小的成績和經(jīng)驗(yàn)。

以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,，出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實(shí)踐過,，總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”，不以為然,，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,，第一失誤就是開具支票上的錯(cuò)誤。

制度要求：開具支票必須字跡工整,、無連筆,、不能修改等。而我的正楷書底實(shí)在是太弱了,，筆畫不連,，字就不會(huì)寫。終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,，蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧,，印鑒重壓、重影,、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,，耽誤工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求,，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng)，解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問題,，提高了工作效率,。

由此可見，虛心的,、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本,。學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,，學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問題上,，空洞無味，就是因?yàn)闆]有問題擺在我們面前,，成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問題而存在的,。

在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作,。

1,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷,，現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放,。

3,、及時(shí)登記現(xiàn)金,、銀行存款日記帳,。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。

4、起草財(cái)經(jīng)公文,、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱,、存檔,、保管。

5,、監(jiān)督人員考勤登記,，辦公飲用水的安排。

6,、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,，并保管好空白發(fā)票和其它支票。

7,、開發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng),。

8、填寫地稅申報(bào)表,。

9,、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作。

出納工作看似簡單,，做起來難,，成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,，使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步,。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”,，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位,。

作為一個(gè)合格的出納,，必須具備以下的基本要求：

一、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

二、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用。

三,、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。四。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制,。四。很好的溝通能力,。特別是和工商,、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力,。

以上是我近三個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝！

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

在x月底x月初的學(xué)習(xí)交流中認(rèn)識(shí)了一些新同事,，我拿到的第一份資料就是介紹方陣教育.員工手冊(cè),，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和幾位老師交談后,，感覺幾位老師很和藹可親,。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)項(xiàng)目策劃行業(yè)幾乎一無所知,。通過兩個(gè)月的親身體會(huì),，對(duì)策劃行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被熊主任通俗的解釋為"細(xì)節(jié)決定成敗,，思路決定出路,，"確實(shí)是很恰當(dāng),，我對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,，這是方陣培訓(xùn)學(xué)院能發(fā)展壯大的重要原因,。在簡短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做到百年方陣的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動(dòng)力,。就像我們的劉老師一樣,，他常常說到：只要你用心學(xué)習(xí),，沒有什么不可能的。現(xiàn)在的我雖然還處于學(xué)習(xí)階段行業(yè),，我相信今后還將更加輝煌,。

方陣教育.員工手冊(cè)中寫到愛崗敬業(yè)的.職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，兩個(gè)月里一直保持一個(gè)觀念早到不遲到,。用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗,。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司考務(wù)工作;(2)負(fù)責(zé)策劃中的協(xié)助工作;(3)辦公室部分打印和臨時(shí)工作;(4)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)布置考核的相關(guān)工作及任務(wù),。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。在原來的公司里，很多工作我只是按部就班的工作,，大部分工作都是自己以時(shí)間來鍛煉自己的能力,，以致做事沒什么效率感。現(xiàn)在親手做,，無論是以什么身份來學(xué)習(xí),，我領(lǐng)悟到了，從自己什么都不會(huì)的情況下,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實(shí)里面還有很多技巧。在些默默的祈禱祝福我的或者說我們的明天會(huì)更好,。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三

我于20xx年xx月份任職于xx公司,，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員,，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,，在試用期期間，我嚴(yán)格要求自己,，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將試用期的工作述職如下：

作為公司的銷售經(jīng)理，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷售部經(jīng)理是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),，這些基本上做到了事事有著落。

作為公司的銷售經(jīng)理,，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,，我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的`工程進(jìn)度，從而加大催款力度,，以免給公司造成不必要的損失,，在提報(bào)《xx明細(xì)表》是，要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。

入職到現(xiàn)在,，本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在：第一,，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),；第二,，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三,，要做到實(shí)事求是,，上情下達(dá)、下情上達(dá),，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,！

在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長避短,，做一名稱職的銷售經(jīng)理,，與企業(yè)共成長。

人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四

記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候,，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),，而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場xx屆大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會(huì),。在培訓(xùn)的過程中，我對(duì)我們公司有了深入的了解,，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我很幸運(yùn)，被選為晚會(huì)的主持人,，并且負(fù)責(zé)晚會(huì)的整體策劃,，而且代表入廠大學(xué)生講話。說心理話,，以前上大學(xué)的時(shí)候在學(xué)校也參加過很多類似的活動(dòng),，但是這一次我很緊張，因?yàn)檫@是在工作單位,，和以前在學(xué)校是兩個(gè)概念,，所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在各位同事的支持與幫助下,，晚會(huì)舉辦的很成功，也很精彩,。

培訓(xùn)結(jié)束,，我被分配到xx項(xiàng)目部，工作職務(wù)為測量員,，所在的工程為工程,，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭,，經(jīng)過經(jīng)過一個(gè)月左右的磨合,，我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是本科雙學(xué)位的學(xué)生,，第二專業(yè)為建筑工程,，所以在九月初，我被調(diào)至標(biāo)段負(fù)責(zé)土建施工工作,，工作職務(wù)為施工員,，主要負(fù)責(zé)倉庫的坡道平臺(tái)和服務(wù)用房的土建施工，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,，我很快適應(yīng)了自己的工作,，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利,。

10月12日,，由于工作需要，我被調(diào)至分部,，回到我的家鄉(xiāng)工作,。說心理話,，我很慶幸，能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，因?yàn)閬淼竭@個(gè)項(xiàng)目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的,，我很幸運(yùn)，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,。來到哈大之后,，主要的職務(wù)為施工員，負(fù)責(zé)第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作,，而且我打下了xx公司在xx高速鐵路的`第一根灌注樁,，樁號(hào)為768#-1。直至現(xiàn)在,，我們項(xiàng)目部還在克服重重困難,，繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)施工，為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ),。所以說,，來到這樣一個(gè)有生命力的項(xiàng)目部，我很幸運(yùn),，我會(huì)全身心的投入工作,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

我工作與做人的態(tài)度就是一句話"勤勤懇懇工作,、踏踏實(shí)實(shí)做人"。

來到項(xiàng)目部不久,，我就上交了入黨申請(qǐng)書，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。特別是xx大期間,，我每天都看電視、報(bào)紙,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線,，了解一些重大的決策，積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作,。在這段時(shí)間,，我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高，而且工作開展的也很順利,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。

其實(shí)工作和做人一樣,，之后跟的上時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰,。作為80后的我們,，面對(duì)日益競爭激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì)，真的很難給自己定位,。但是,，越是在這個(gè)時(shí)候，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,，從思想上武裝自己,、充實(shí)自己，為社會(huì)為公司作出更大的成績,。