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行政人員工作總結(jié)(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-04 10:03:03
行政人員工作總結(jié)(匯總19篇)
時(shí)間:2024-03-04 10:03:03     小編:筆舞

寫總結(jié)可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達(dá)能力,,提升我們的文字表達(dá)水平,。總結(jié)可以適當(dāng)加入個(gè)人感受和思考,,但要注意與主題的關(guān)聯(lián),。范文中的例子和案例可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和價(jià)值,。

行政人員工作總結(jié)篇一

回顧20xx年,作為公司的行政文員,,一年來(lái),,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,,同時(shí)完成各部門安排的打印、掃描,、復(fù)印等文件處理工作,。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。及時(shí)的整理外來(lái)文件,,做好文件登記、標(biāo)注文號(hào),。

檔案管理工作,,是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,,集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xxxxxx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,,對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類,按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,,使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化,、規(guī)范化。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù),,按時(shí)歸檔,,并建立了查借閱臺(tái)帳,做好檔案查閱,、借閱等工作,,務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,及時(shí)借閱,、及時(shí)歸還,,不讓公司的檔案丟失和損壞。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,,從開始的生疏,,到現(xiàn)在的熟練,我嚴(yán)格的要求自己,,做好每一件物品的出入庫(kù),。及時(shí)購(gòu)買家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,,盡量做到零庫(kù)存;每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,,清點(diǎn)每一件物品,,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細(xì)致,。

按照國(guó)家工商部門的規(guī)定,,定期對(duì)xxxxxx和xxxxxx_的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢,。今年7月份主要是對(duì)xxxxxx_的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,,按照市建的要求來(lái)整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,,所以出現(xiàn)了種種困難,,但是我們不厭其煩的與市建辦公室的人員溝通,還借助了同事的助,,最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng),。

1,、做好各項(xiàng)協(xié)助工作:積極參加集團(tuán),公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),,協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作,。

2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí),,使用文明語(yǔ)言,,說(shuō)話和氣、熱情,,禮貌地接待來(lái)人員,,對(duì)于遇到相關(guān)問題來(lái)咨詢或者要求助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,,維護(hù)公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),,根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,完善自己,,展現(xiàn)自己,。

20xx年將是項(xiàng)目干快上的一年,我會(huì)遇到困難不低頭,,不逞一時(shí)之勇,,用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù),,其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦,、證照年檢和xxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí),,外飾積極的作風(fēng),,工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止方有禮,,待人待事熱情誠(chéng)懇,。

以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我將以更好的姿態(tài),,迎接來(lái)年的挑戰(zhàn),。在此,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持,,感謝各位同事的傾心助,。

行政人員工作總結(jié)篇二

在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,,我圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面也有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的的思想工作情況作工作總結(jié)如下:

通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是xxxx月份來(lái)到xxxx工作,擔(dān)任xxxx行政秘書,,協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了xxxx的工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,,并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,,xxxx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xxxx年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤xxxx、大家的工作,,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),,把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好xxxx的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是xxxx的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxxx各類財(cái)務(wù)制度,,理清思路,,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,,年底以前完成了xxxx年辦公用品,、出差、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。xxxx的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行xxxx公章管理規(guī)定,,不濫用公章,,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要,。

(6)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好xxxx領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了xxxx工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的`完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為xxxx及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為xxxx的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

行政人員工作總結(jié)篇三

忙碌而充實(shí)的一年已經(jīng)過去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,,從事行政人事管理工作,。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

1,、公司各類證照的辦理,、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通,。

我與相關(guān)部門合作,,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,,組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,,更正了企業(yè)工商電子信息資料,,與區(qū)工商局、社保局,、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系,。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi),、水電費(fèi),、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,。

作為行政部,購(gòu)進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,,規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率,。

4,、公司印章、檔案及合同的管理,。

行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理,。

我進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,,對(duì)員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團(tuán)總部要求,,統(tǒng)計(jì)了公司薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了明年薪酬預(yù)算,,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,。

6,、日常人事工作及員工關(guān)系管理。

我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,,并制定和推行了公司員工手冊(cè),,進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,,積極傾聽員工心聲,,及時(shí)解答員工疑問,并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng),,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,,使得員工能保持較高的工作效率,。

7、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作,。

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,,行政部作為樞紐部門,,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織,、倉(cāng)庫(kù)改造,、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售,、采購(gòu),、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,保證了公司的運(yùn)作順暢,。

1,、通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

2,、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí)。

3,、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

1,、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),,一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。

2,、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,,需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、藥品法律法規(guī),、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解,。

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,,有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,明年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,,提高效率,,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

1,、參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn),、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn),、e―hr系統(tǒng)使用培訓(xùn),、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn),。

2,、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià):

(1)本人優(yōu)勢(shì):外向開朗、樂于助人,、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正,、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況,。

(2)本人劣勢(shì):專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,,看問題的高度還不夠。

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。

2,、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。

3,、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃,。

4,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄,。

5,、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度,,建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo),。

6、建立員工溝通平臺(tái),,通過招聘,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,。

7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,,按時(shí)完成布置的任務(wù),,關(guān)注可利用的共享資源。

8,、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率,。

行政人員工作總結(jié)篇四

(4)***基金驗(yàn)收完畢且通過,。

(5)****萬(wàn)****合同順利認(rèn)定。

(6)****市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批,,項(xiàng)目最高等級(jí):****級(jí),。

(7)****區(qū)榮譽(yù):****獎(jiǎng)。

(8)****年度****區(qū)勞模――先進(jìn)工作者(獲得者:****,,計(jì)入個(gè)人檔案),。

(9)****區(qū)****產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位(****區(qū)****委組織),。

(10)****市****市場(chǎng)協(xié)會(huì)理事(****總)。

為下一步公司發(fā)展過程中,,諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請(qǐng)?zhí)峁┯辛l件。

(11)****市公積金繳納誠(chéng)信單位,。

(12)****獎(jiǎng),。

行政人員工作總結(jié)篇五

所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來(lái)回報(bào)酒店。今年來(lái)前廳部在人員不斷更換的情況下,,所有的員工仍然能夠克服困難,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù),,全年共接待了vip團(tuán)四個(gè),,會(huì)議無(wú)數(shù)次,在整個(gè)接待過程中受到客人的好評(píng),,一年來(lái)前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作:

行政人員工作總結(jié)篇六

xx年即將過去,,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改善方法,;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改善服務(wù),;大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作用心性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核帶給科學(xué)依據(jù),;

3,、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置,;

4,、充分思考員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

1,、培訓(xùn)工作:

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

2,、人力資源管理工作:

根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,,深入的了解,,幫忙他解決思想上的難題,透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

行政人員工作總結(jié)篇七

20__年里,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,、在公司各部門的共同努力下,,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下:

一,、公司人力資源管理體系的建立和完善。

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司規(guī)章管理制度》,、《公司績(jī)效考核制度》、《企業(yè)文化》,、《員工手冊(cè)》,。但是由于時(shí)間緊迫,情況特殊,,這些基礎(chǔ)性文件在20__年我部門需要繼續(xù)編制并完善,,最終加以實(shí)施。

二,、職工人數(shù)的確定,。

我公司現(xiàn)在職人員一共17人,其中正式員工9人,,在試用期員工5人,,實(shí)習(xí)人員3人。其中本科學(xué)歷9人,,大專學(xué)歷8人,。本市戶口6人,,外省市戶口11人。

這一年公司開始步入正軌,,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這段時(shí)間里,,由于公司的空缺崗位多,,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,,而且正趕上春節(jié)臨近,,故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。主要是招聘前臺(tái),、php,、和銷售。由于公司前臺(tái)在公司占有非常重要的位置,,所以對(duì)其要求較高,,包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應(yīng)聘上3個(gè)前臺(tái),,前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,,在試用期間被辭退。通過總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)成功招聘一名合格前臺(tái),。在招聘php程序員過程中,由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識(shí)匱乏,,剛開始較為吃力,,在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后,現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧,。已成功招聘3名程序員,,其中有表現(xiàn)突出的,工作態(tài)度也都比較認(rèn)真,。銷售方面因?yàn)榱私夤饫|系統(tǒng)的人太少,,所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中。

四,、培訓(xùn)工作,。

關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化,但是還是需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善,。為了解試用人員工作具體情況,,在這段期間也經(jīng)常和部門主管進(jìn)行溝通,恰當(dāng)時(shí)機(jī)找員工談話。20__年我部門將著手對(duì)員工心理素質(zhì),,職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點(diǎn)著手計(jì)劃實(shí)施,。

五、日常人事管理工作,。

我部門在完成上述工作的同時(shí),,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,,整理員工檔案等,。在規(guī)范管理、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在:

1.在招聘方面,招聘渠道太少,。招聘力度有待加強(qiáng),,方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。

2.公司的規(guī)章制度,,應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

3.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

行政人員工作總結(jié)篇八

一年來(lái),,能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。平時(shí)能夠關(guān)心時(shí)政、關(guān)心國(guó)家大事,。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團(tuán)結(jié)同志,、顧全大局,。能夠主動(dòng)幫助和愛護(hù)年輕同志。在為人與事中,,嚴(yán)以律己,、寬以待人。工作中,,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),,遇事不推諉、不扯皮,,敢于負(fù)責(zé),,講究效率。能夠一切服從工作需要,。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,,不計(jì)個(gè)人得失,在對(duì)外交往和接待工作中,能夠廉潔自律,、公私分明,。

行政人員工作總結(jié)篇九

依據(jù)員工滿足度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部安排從以下十二個(gè)方面開展20xx年下半年的工作:

做好基礎(chǔ)的行政人事工作,,全部行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對(duì)公司的考勤,、公司的規(guī)章制度的違反,、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對(duì)全部違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

行政工作整體上特別繁雜,,每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多,但累積下來(lái)就很簡(jiǎn)單有所疏漏,,而詳細(xì)行政工作將會(huì)涉及房租,、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療,、勞動(dòng)糾紛,、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù),。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時(shí)聯(lián)系廠家修理,,以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì),花費(fèi)大量的時(shí)間與,,精力,。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及詳細(xì)事務(wù)的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,,最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作,。

確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核供應(yīng)事實(shí)依據(jù)。也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作,,使得其更能夠相識(shí)到,,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清楚明朗,,做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊,,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了詳細(xì)的工作內(nèi)容,,我們才能夠在進(jìn)行聘請(qǐng)時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作,。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡(jiǎn)潔,避開因?yàn)槿藛T驚慌造成工作權(quán)責(zé)不清,,也不應(yīng)過于繁雜,,避開上下級(jí)層層報(bào)告,降低工作效率,。

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)聘請(qǐng)人才,,滿意公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō),,盡可能地節(jié)約人力成本,,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),。聘請(qǐng)工作基本方案:

以《xx都市報(bào)》刋登為主,,以網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、各種聘請(qǐng)會(huì)設(shè)攤為輔,,詳細(xì)狀況要視公司發(fā)展?fàn)顩r及公司各部門的用人狀況而定,,聘請(qǐng)前應(yīng)做好打算工作,如用人需求,,薪資待遇,、用人條件等等詳細(xì)聘請(qǐng)信息的草擬支配。外岀人員食宿,、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,,對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō),,一個(gè)月原委多少工資不清晰,發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),,這是嚴(yán)峻違反《會(huì)計(jì)法》的行為,,依據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的:基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金,,因?yàn)檫@樣,,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱忱,,而不是不管我怎么工作,,都拿同樣工資的這種心態(tài))。

五,、建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃以此增加企業(yè)凝合力,,做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動(dòng)性,、主動(dòng)性,、向心力、凝合力,、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必需一以貫之地做好員工激勵(lì),,確保公司內(nèi)部士氣昂揚(yáng),,工作氛圍良好。

1,、安排設(shè)立福利項(xiàng)目:滿勤獎(jiǎng),、員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi),。

2,、安排制訂激勵(lì)政策:年度優(yōu)秀員工評(píng)比表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,,員工合理建議(提案獎(jiǎng)),,對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。

實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績(jī)效考核的肅穆性和有效性,???jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公允的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的安排性和責(zé)任心,,剛好查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

績(jī)效考核要留意的問題:

1,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣揚(yáng)和釋疑,,從正面引導(dǎo)員工用主動(dòng)的心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核,,以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的,。

2,、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開發(fā)的新生事物,,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的看法和建議,,剛好調(diào)和改進(jìn)工作方法,。

3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,,行政部在操作過程中會(huì)留意縱向與橫向的溝通,確???jī)效考核工作的順當(dāng)進(jìn)行,。

1、安排每月x日由行政部主講,,內(nèi)容為《員工手冊(cè)》,、《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》,、《宿舍管理》,、《勞動(dòng)法》。

2,、幫助生產(chǎn)部培訓(xùn),,培訓(xùn)時(shí)間看狀況另行通知。

3,、幫助工程部培訓(xùn),,培訓(xùn)時(shí)間看狀況另行通知。

4,、幫助物流部培訓(xùn),,培訓(xùn)時(shí)間看狀況另行通知。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神,,是她的內(nèi)在力氣,,公司的企業(yè)文化,很簡(jiǎn)潔概括的八個(gè)字“誠(chéng)信,、勤奮,、學(xué)習(xí),、互助”,,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語(yǔ)言,,卻干脆體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,,還要用企業(yè)文化去吸引人,、去感化人,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面:

1、組織結(jié)構(gòu)清楚,,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,,行政管理人員應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),,從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

調(diào)動(dòng)公司全部人員的全觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,,行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng),,與此同時(shí),各部門員工假如有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映,;行政人員做好公司的集體活動(dòng),,增加公司各部門員工之間的感情,使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下,,能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。

既保障員工合法權(quán)益,,又要維護(hù)公司的形象和根本利益,,現(xiàn)工作流淌性較大,選擇也多,,所在行政人員要能夠剛好預(yù)見員工的流淌信息,,做好員工的離職手續(xù)辦理,既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,,同時(shí)也不侵?jǐn)_勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益,。

軍訓(xùn)、中秋晚會(huì),、年終表彰大會(huì)的策劃,,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動(dòng),,來(lái)增加員工的集體榮譽(yù)感,,調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,,勞逸結(jié)合,,既驚慌又活潑!

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),,我們行政部全體人員決心再接再厲,,再創(chuàng)佳績(jī),!

行政人員工作總結(jié)篇十

本人于5月份調(diào)入公司綜合部做行政工作,過去的十個(gè)月中,,有感慨,,有喜悅,有探索,,有突破,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,,通過不斷的實(shí)踐和積累,,自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高,視野也更加的開闊,。從文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會(huì)議組織,、來(lái)賓接待,、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無(wú)小事,,每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,,從而影響到公司的形象。

作為一名行政人員,,要能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,。半年來(lái),,我結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

1,、本人自擔(dān)任行政文員一職后,,能夠迅速的投入到部門的各項(xiàng)日常工作中,完成了各類文件起草,、通知通報(bào)的起草70余份,。

2,、建立了公司檔案室,,將公司度的相關(guān)資料200余份整理成規(guī)范的'檔案文件,,以方便查閱和保存。

3,、制定并推進(jìn)辦公室“6s”管理規(guī)定,,嚴(yán)格按照規(guī)定要求,定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)行政辦公人員的行為規(guī)范,、辦公環(huán)境,、員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4、在月度的辦公用品的申報(bào)中,,我發(fā)出倡議,,建議節(jié)約,將辦公用品的費(fèi)用由原來(lái)的每月3500元降至每月2500元,。年為公司節(jié)約辦公成本近1萬(wàn)多元,。

5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作,,由原來(lái)的每桶5.7元的價(jià)格降為每桶2元,,為公司節(jié)約成本近xx元。

6,、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化,,每樓層設(shè)置定時(shí)工作完成簽字板,作到工作流程清晰明確,,工作過程嚴(yán)格規(guī)范,。

行政組工作的核心就是做好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為到訪客戶服務(wù)。半年來(lái)我完成了重要會(huì)議安排12次,、參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作8次,。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是我分管的食堂、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作,做到了工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在月度工作計(jì)劃中,每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

2,、為了能切實(shí)提高本部門員工的素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我積極配合部門經(jīng)理推進(jìn)本部門年度,、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,,組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn),。實(shí)習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計(jì)劃之中,。

過去的半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,,我的工作取得了一定的成績(jī),。盡管如此仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,保障月刊和的上稿率,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索行政工作新思路,、新方法,促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!

行政人員工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進(jìn)入公司至今,,已有半年多的時(shí)間,,回首08年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,,但總體的付出,,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就20xx年的工作情況,,做簡(jiǎn)要總結(jié):

1,、工作表現(xiàn):

a、嚴(yán)于律己,,在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

b,、懂得事情輕重緩急,,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,做到上情下達(dá),,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,,并且一般比較緊急,,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

2,、工作收獲:

a,、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果,;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,,現(xiàn)已得心應(yīng)手,;

2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方,;做為辦公室文員,,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),,每次接待都不能做得很好,。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,,耐心細(xì)致,。

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許的不足,,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,。

但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,,相信20xx年的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,,發(fā)揮得更加出色,!

為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

行政人員工作總結(jié)篇十二

公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理,,行政部在其中的作用首當(dāng)其沖,。困難是存在的,現(xiàn)實(shí)的,,難免的,;我們的不足也是顯而易見的,。但行政部有決心也有信心迎難而上,,在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!

xx年已經(jīng)過去,,在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改善方法,;深入調(diào)研,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,,改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),!

行政人員工作總結(jié)篇十三

我于20xx年x月進(jìn)入學(xué)校工作,,擔(dān)任行政辦主任一職,主要負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)和招生辦工作,,x個(gè)多月來(lái),,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的幫助下,,在行政辦全體人員的大力支持下,,完成了各級(jí)交給的多項(xiàng)任務(wù),行政辦工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),,取得了較好的成績(jī),,但也存在許多不足,,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

1,、積極學(xué)習(xí),,盡快適應(yīng)學(xué)校工作。

我退伍后一直在醫(yī)院和企業(yè)從事營(yíng)銷工作,,雖然在部隊(duì)從事行政和機(jī)關(guān)工作x年,,但對(duì)于學(xué)校和教育工作還是比較陌生。自進(jìn)入學(xué)校工作后,,通過走,、問、聽和學(xué)等多種方式,,向領(lǐng)導(dǎo),、同事和其它部門人員學(xué)習(xí),了解感受學(xué)校文化,,學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)管理制度,,特別是通過同本部門的xx、xx等老員工學(xué)習(xí)招生規(guī)定,、醫(yī)保管理和文字寫作等各項(xiàng)工作,,使我對(duì)行政辦各部門、各崗位工作都做到了熟悉,,運(yùn)作過程心中有數(shù),。通過向校領(lǐng)導(dǎo)、各分校和各部門的學(xué)習(xí)了解使我對(duì)各部門工作內(nèi)容,、運(yùn)作流程和人員情況有了一定的了解,,使我徹底融入到xxx學(xué)校這個(gè)集體,對(duì)從事教育行業(yè)有了很大的興趣,。

2,、勤奮工作,起到帶頭表率作用,。

做為行政辦負(fù)責(zé)人,,只有自己工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng),踏實(shí)勤奮努力工作,,履行好自己的職責(zé),,起到良好的帶著模范作用,才能影響和帶動(dòng)全辦公室人員工作熱情,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成各級(jí)交給的任務(wù),。剛到學(xué)校后,接到的第一項(xiàng)工作是編撰《集團(tuán)動(dòng)態(tài)》xx合刊,,因自己長(zhǎng)期從事文字工作,,從專題策劃,、組稿、排版到錄校等工作,,我進(jìn)行了前期充分的研究,,連續(xù)一個(gè)星期加班到深夜十二點(diǎn),以主題突出,、內(nèi)容新穎和圖文并茂,,這期合刊受到了集團(tuán)公司的較高評(píng)價(jià)。

近三個(gè)月配合其它部門我親自撰寫各種申請(qǐng)報(bào)告和稿件近x篇,,充分發(fā)揮了行政辦文字寫作的任務(wù),。連續(xù)x次擔(dān)任值周領(lǐng)導(dǎo),我都認(rèn)真負(fù)責(zé),,查食堂和夜自習(xí),,每晚都堅(jiān)持十二點(diǎn)學(xué)生就寑,確保各宿舍樓無(wú)事后才離開,。不論是校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,還是配合其它部門開展工作,我都從不推辭,,盡自己最大的能力去完成,,在學(xué)校組織的國(guó)學(xué)講座,、校安工程,、消除安全和法律事務(wù)等工作中,都想一切辦法去完成各項(xiàng)任務(wù),。

3,、抓好管理,確保所屬各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

行政辦除負(fù)責(zé)學(xué)校臨時(shí)性事務(wù)外,,主要擔(dān)負(fù)招生工作,不論是家長(zhǎng)咨詢,,還是接待來(lái)訪,,都要求全辦公室人員齊心協(xié)力,熱情周到,,確保學(xué)校這個(gè)窗口真正起到文明禮貌,,按章辦事,。學(xué)生醫(yī)保關(guān)系到學(xué)校和學(xué)生的切身利益,,因遺留和政策原因,我校學(xué)生地區(qū)復(fù)雜,,辦理較麻煩,,為此,,辦公室專人專門時(shí)間多方協(xié)調(diào),使這一問題得到了較好的解決,。今年以來(lái),,學(xué)校人員增加較快,學(xué)生和教師信函量較大,,特別是網(wǎng)購(gòu)數(shù)量增大,,每天十多家快遞公司送到行政辦,行政辦及時(shí)通知到每個(gè)老師和學(xué)生,,確保了無(wú)差錯(cuò),。在做好電話通知、收發(fā)和文件管理等日常事務(wù)性工作的同理,,行政辦始終抓好文字材料撰寫,、新聞報(bào)道和圖片資料等工作,向《xx晚報(bào)》,、《集團(tuán)動(dòng)態(tài)》和電視等媒介投送稿件,,較好的宣傳了學(xué)校各種活動(dòng),進(jìn)一步在樹立了學(xué)校的良好形象,。打字室擔(dān)負(fù)全校打印和印刷工作,,工作量大,任務(wù)重,,都能按時(shí)高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作,,確保了學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。圖書室主要擔(dān)負(fù)教學(xué)圖書和資料發(fā)放工作,,都能無(wú)差錯(cuò)的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手上,,平時(shí)錯(cuò)閱中嚴(yán)格執(zhí)行制度,即做到了熱情服務(wù)又確保了出入庫(kù)無(wú)差錯(cuò),。

雖然我盡力去完成各項(xiàng)工作,,但也存在許多不足之處,一是老好人思想,,管理力度不夠,,抓職工考勤和工作標(biāo)準(zhǔn)方面做得不夠。二是由于對(duì)教育行業(yè)不是很熟悉,,所以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策和建議較少,。三是對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)方面有待加強(qiáng),因多年在部隊(duì)和內(nèi)地工作,,對(duì)本地人員關(guān)系不是很熟悉,,所以外聯(lián)工作開展不足。

在其位,,謀其政,,為更好的做好辦公室的工作,,我決定從以下幾個(gè)方面不斷加強(qiáng)和提高。一是做好承辦職責(zé),。承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé),,不論承辦哪一事項(xiàng)都要堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則,,能直接辦理的直接“主辦”,,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會(huì)辦”,不能辦理的及時(shí)“轉(zhuǎn)辦”,、“催辦”,。二是做好參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé),。要積極進(jìn)行調(diào)查研究,、收集各方信息,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。三是做好管理職責(zé),。辦公室主任既要參與政務(wù),,又要承辦大量的事務(wù),事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任,。因此,,不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng),還是其他職能部門不管的雜事,,我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注,、協(xié)調(diào),。四是要做好起草公文,、輔助決策、接待聯(lián)絡(luò),、會(huì)議管理,、檔案管理、收發(fā)值班等其它事務(wù)性工作,。

在新的一年里,,我將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),快捷,、優(yōu)質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,熱情認(rèn)真的做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為xxx學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé),,貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

行政人員工作總結(jié)篇十四

20xx年,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極配合下,,我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,在克服諸多困難的情況下,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

行政人員工作總結(jié)篇十五

在過去的x年里我能夠仔細(xì)完成行政專員的相關(guān)工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下讓我對(duì)自身職責(zé)有了更多了解,,這也導(dǎo)致我能夠較好地完成自身工作從而為部門進(jìn)展帶來(lái)關(guān)心,,但隨著x年的結(jié)束也應(yīng)當(dāng)為以后的職業(yè)進(jìn)展進(jìn)行考慮了,我得想方法提升自身的工作效率并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可才行,,而且在工作中也要得到綜合性的進(jìn)展才不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到絕望,,因此我對(duì)上半年完成的行政專員工作進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的總結(jié)。

處理好行政后勤方面的工作從而為公司的進(jìn)展供應(yīng)保障,,做好上半年的行政后勤工作雖是基礎(chǔ)部分卻非常重要,,對(duì)此我會(huì)嚴(yán)格遵守部門規(guī)定并確保后勤保障做到位,工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問自然能夠維護(hù)相關(guān)制度的合理性,,究竟每個(gè)員工都能夠在工作中遵守規(guī)定自然要仔細(xì)對(duì)待才行,,我也能夠處理好部分辦公用品的選購(gòu)和保管工作并考慮成本掌握方面的事務(wù),可以說(shuō)處理好這部分工作也讓我了解到更多職業(yè)進(jìn)展的方向,。

仔細(xì)對(duì)待行政管理工作并幫助部門領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù),,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支配下我能夠嚴(yán)格執(zhí)行管理制度并營(yíng)造出良好的工作環(huán)境,無(wú)論是宿舍管理還是環(huán)境管理都能夠在同事們的幫助下得到較好的完成,,而我也會(huì)注意員工們的看法并在匯總交由領(lǐng)導(dǎo)以后改進(jìn)自身的工作方式,,這樣的話我在處理綜合事務(wù)的時(shí)候便能夠具備良好的大局觀從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)的指示,而且通過行政管理工作的完成也讓我積累了不少閱歷,,這也讓我明白合理的管理對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)與自身的進(jìn)展是非常重要的,。

做好各部門的秩序維持工作并針對(duì)突發(fā)狀況的`消失進(jìn)行預(yù)防,為了確保工作的順當(dāng)進(jìn)行自然得通過巡察加強(qiáng)對(duì)其他員工的監(jiān)管才行,,所以有時(shí)我也會(huì)幫助部門領(lǐng)導(dǎo)參加到公司員工的監(jiān)管工作中并確保工作的順當(dāng)開展,,在這期間我能夠牢記部門領(lǐng)導(dǎo)的指示并在工作中賜予協(xié)作,這樣的話便能夠發(fā)覺是否存在違紀(jì)現(xiàn)象并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理,,而且我針對(duì)這類狀況的消失建立預(yù)防機(jī)制從而確保能夠準(zhǔn)時(shí)得到有效的處理,,可以說(shuō)上半年在行政專員崗位上的歷練著實(shí)讓我成長(zhǎng)了不少。

我明白這項(xiàng)工作的完成對(duì)自己的職業(yè)生涯積累了不少閱歷,為了處理好領(lǐng)導(dǎo)支配的事務(wù)還得不斷加強(qiáng)自身力量從而更好地完成工作才行,,所以在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)仔細(xì)對(duì)待行政專員工作并通過努力獲得部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

行政人員工作總結(jié)篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

這段時(shí)間,,我擔(dān)任行政人員的職務(wù),,主要負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)及大型活動(dòng)的策劃和組織工作。在這段時(shí)間中,,我積極參與公司的各項(xiàng)工作,,努力為公司取得了一些成就。

首先,,我注重溝通和協(xié)作,。在公司的'各項(xiàng)活動(dòng)中,我與不同部門的同事保持了良好的溝通和合作關(guān)系,,及時(shí)處理和解決問題,。通過深入了解員工和團(tuán)隊(duì)和協(xié)調(diào)資源,使公司活動(dòng)的策劃和實(shí)施得以順利進(jìn)行,。

其次,,在這段時(shí)間中,我注重規(guī)劃和執(zhí)行,。我認(rèn)識(shí)到制訂計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃的重要性,,在每一項(xiàng)工作中設(shè)定了時(shí)間限制和具體目標(biāo),追蹤和監(jiān)控每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,,一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

最后,在工作中我堅(jiān)持不斷完善自我,。我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,,提高自我能力和素質(zhì),自我發(fā)展并用所學(xué)知識(shí)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,。

總之,,這段時(shí)間我收獲頗豐,對(duì)于我今后的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義,。

此致

敬禮,!

xxx。

日期:xxxx年xx月xx日

行政人員工作總結(jié)篇十七

1,、配合市場(chǎng)部、營(yíng)運(yùn)部等部門舉辦各類型活動(dòng),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展,新招聘員工無(wú)座位的狀況,行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷,、電腦,、電話、網(wǎng)線,,采購(gòu)辦公用品等,,使員工擁有良好的辦公環(huán)境,對(duì)企業(yè)更加有歸屬感,。

3,、20xx年6月初組建食堂,尋找適宜房屋,、采購(gòu)廚具,、食材等原料,為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況,,行政部加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的管理,,先后出臺(tái)了廚工管理制度及員工就餐守則。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作職責(zé)及員工就餐的紀(jì)律,,確保員工能夠吃上新鮮,、可口的飯菜,使員工有飽滿,、充沛的精力投入工作,。調(diào)整員工用餐時(shí)光,錯(cuò)開高峰期,,使員工能夠在最快的時(shí)光用餐,。后由于物價(jià)上漲等因素,食堂一向出現(xiàn)虧損狀況,,已于20xx年11月末停辦,。

4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作通暢,。

5、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,合理地采購(gòu)辦公用品。

6,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,,以節(jié)約降低成本為第一原則。

7,、做好公司各部門后勤管理保障工作:機(jī)車票預(yù)定,、辦公環(huán)境衛(wèi)生等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作,。

行政人員工作總結(jié)篇十八

20xx是忙碌而又充實(shí)的一年,,從年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看,20xx年也是充滿期望充滿變化的一年,。從公司整體角度上分析,,20xx年是穩(wěn)健發(fā)展、逐步提升,、共同應(yīng)對(duì)外來(lái)金融危機(jī)帶來(lái)的不良因素的一年,,在全球經(jīng)濟(jì)通貨膨脹的不良形勢(shì)下我們酷發(fā)人迎難而上、開拓進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新,。回顧行政部一年來(lái)的工作,,行政部在趙總,、趙副總的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門用心配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、執(zhí)行監(jiān)督等工作職能,。同時(shí),,在管理過程中出現(xiàn)了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改善和改善的方法和技巧,,進(jìn)而為新的一年的開始做好充分的準(zhǔn)備,,以確保在新的一年里團(tuán)結(jié)互助、銳意進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,、和諧發(fā)展,為酷發(fā)可持續(xù)性發(fā)展帶給可靠的保障和支持,。

1,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,,配備到各崗位;

2,、較好完成各直營(yíng)店及公司員工的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,;

1,、配合市場(chǎng)部,、營(yíng)運(yùn)部等部門舉辦各類型活動(dòng),。

2、根據(jù)公司發(fā)展,,新招聘員工無(wú)座位的狀況,,行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦,、電話,、網(wǎng)線,采購(gòu)辦公用品等,,使員工擁有良好的辦公環(huán)境,,對(duì)企業(yè)更加有歸屬感。

3,、20xx年6月初組建食堂,,尋找適宜房屋、采購(gòu)廚具,、食材等原料,,為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況,行政部加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的管理,,先后出臺(tái)了廚工管理制度及員工就餐守則,。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作職責(zé)及員工就餐的紀(jì)律,確保員工能夠吃上新鮮,、可口的飯菜,,使員工有飽滿、充沛的精力投入工作,。調(diào)整員工用餐時(shí)光,,錯(cuò)開高峰期,使員工能夠在最快的時(shí)光用餐,。后由于物價(jià)上漲等因素,,食堂一向出現(xiàn)虧損狀況,已于20xx年11月末停辦,。

4,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢,。

5,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,合理地采購(gòu)辦公用品,。

6,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則,。

7,、做好公司各部門后勤管理保障工作:機(jī)車票預(yù)定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等,,及時(shí),、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。

1,、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及結(jié)合公司相關(guān)制度,,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,,為強(qiáng)化內(nèi)部管理帶給了制度保證,。行政部先后出臺(tái)了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》,、《辦公用品管理辦法》,、《傳真收發(fā)管理》、《會(huì)議制度》,、《節(jié)約用電,、用水、用紙的規(guī)定》等,,并制定《食堂管理制度》,、《車輛管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,透過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了工作程序,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé),。逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

4,、實(shí)施各項(xiàng)管理制度,,統(tǒng)一使用日常工作表格,使行政部各項(xiàng)工作有據(jù)可依,。

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助,,行政部取得了必須的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、作為公司的綜合管理部門,,在對(duì)部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)各部門員工的工作狀況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等)不力,,抓制度落實(shí)不夠,存在必須的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),20xx年行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手:

1,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。

個(gè)性是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2、協(xié)助各部門工作,,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)公司各類文件檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作,。

4,、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司辦公效率水平,,逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。

5,、配合人資部組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中行政部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),。同時(shí)包括:建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制,、平衡行政費(fèi)用的預(yù)算等。建立內(nèi)部溝通機(jī)制,,促進(jìn)公司部門之間,、上下級(jí)之間的了解與合作,建立健康,、和諧的內(nèi)部關(guān)系,,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低,、缺乏互信等不良傾向,;在平衡行政費(fèi)用上方,提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念,,創(chuàng)造利益最大化,,使公司進(jìn)一步減少不必要的浪費(fèi)支出。

出自 sevw.cn

總而言之,,行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。愿意與酷發(fā)共同成長(zhǎng)和發(fā)展,,酷發(fā)明天會(huì)更好!

行政人員工作總結(jié)篇十九

眼間三個(gè)月試用期即將過去,,學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識(shí),,比起來(lái)這個(gè)職位規(guī)范很多……工作中,我一直虛心求教,,恪盡職守,,努力做好工作。

下面是這三個(gè)月以來(lái)的工作小結(jié):

1.落實(shí)相關(guān)人事管理制度

每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,沒出勤的人員要詢問原因做好記錄,。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表。月底要寫新的考勤卡,。早晨上rtx檢查各個(gè)部門人員是否到齊,,沒到齊要打電話詢問。未來(lái)的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生,、胸卡和考勤卡,,抽查電腦,,檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》。

2.熟悉人事檔案

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的,,雖然不一定全部會(huì)背,,但大概有個(gè)了解、清楚內(nèi)容和擺放位置,。

3,、接受新簡(jiǎn)歷

根據(jù)公司的實(shí)際需要,人事部在有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記,傳給主任進(jìn)行篩選,,安排面試時(shí)間,,電話一一通知,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

4,、其他行政工作

每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,,這已經(jīng)不單純是對(duì)公司工作人員的要求了,,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

總的來(lái)說(shuō)行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī),,說(shuō)多也不多,,說(shuō)少也不少,總是在一點(diǎn)一滴的積累起來(lái),,不像其他員工每天完成工作量就行,,往往都是些瑣事,需要不時(shí)的用筆記下,,煩的神比較多,,因?yàn)楣緩睦锏酵獯蟠笮⌒〉氖露家?fù)責(zé),即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事,。希望在未來(lái)的工作中更加努力,,領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見,我會(huì)及時(shí)改正!

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