當我完成了一項任務或者達成了一個目標,，總結(jié)就是對這個過程的總結(jié)和反思,。寫一篇較為完美的總結(jié)需要提前制定寫作計劃,，明確要點和重點,。1.以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，希望對大家的寫作有所啟發(fā),。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇一

20xx年是aaa的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護理人員在院長重視及直接領導下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作,，完成了20xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：

1,、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學習、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的.禮儀培訓。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹,、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵,。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇二

??1,、組織在職護士進行三基理論、?？浦R培訓和技能考試24次/人,。

??3、科室每周晨間提問1～2次,，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。

??4、每月組織科內(nèi)業(yè)務學習,、護理查房各1次,，有效提高護理人員的專業(yè)知識。

??5,、參加護理部對全院護士進行業(yè)務學習,、護理技術(shù)操作考核各12次。

??6,、堅持危重病人護理查房,，對護理診斷、護理措施進行探討,，有效預防并發(fā)癥的發(fā)生,，提高了危重病人護理質(zhì)量。

??7,、鼓勵護理人員參加繼續(xù)教育,，有2名護士本科函授畢業(yè),，有3名護士參加護理大專函授。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇三

??1,、每月能按計劃完成業(yè)務學習及護理查房,，全年共完成16次業(yè)務學習，12次護理查房,。并組織進行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論，并取得了良好的效果,。

??2,、分層次對護士進行專科理論考試,，每月進行基本,、專科急救技能的培訓及考核,，全年共進行理論考試12次,，技能操作培訓及考核16項，合格率達100%,。

??3,、積極參加和組織危重病人搶救及護理工作，指導護士危重病人的搶救工作,，并幫忙年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項,，表揚做得好的一面，增強其自信心,，并提出存在的問題,，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。

??4,、針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,，安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室。

??5,、加強了護士應對各種突發(fā)事件本事的培訓,，完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓及預演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓,。其中成功應對突發(fā)事件38起,，其中外傷25起，氣體中毒4起,，食物中毒2起,，其他7起,。能在應對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高應對突發(fā)事件的本事,。

??6,、選送了2名優(yōu)秀護士外出學習，拓寬眼界,，學習新技術(shù);鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,，其中在四月份“三基”理論大賽及“5·12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績,。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇四

2020年全體護理人員在院領導重視及直接領導下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨,，較好的完成了各項護理工作,，取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次,，并有記錄,；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的`發(fā)生。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)控實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學習、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放贊譽度調(diào)查表，（定期或不定期測評）贊譽度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對贊譽度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇五

??2、毒麻,、定品種,、定基數(shù)，班班交接并做到四專管理,，“專人管理,、專用登記本、專用處方,、專柜落鎖”,。

??3、規(guī)范安全警示管理：如危重,、手術(shù),、過敏、墜床,、壓瘡、臥床等標識,，有效預防護理安全事件的發(fā)生,。

??4、重點時間段的管理：雙休日,、節(jié)假日,、晚夜班實行二線班值班制，有效保證突發(fā)應急事件人力資源配備,。

??5,、嚴格按分級護理落實病房巡視制度，尤其是危重,、老年,、小孩、手術(shù),、特殊病情變化,、新入院病人,，做到勤巡視、早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處理。病房基本達到6個0的要求,。

??6,、人力資源管理:實行科學化、人性化的apn彈性排班制;人員排班注重新老搭配;對新入職護士進行職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R,、急救意識、護理技術(shù)操作培訓合格后準予上崗,。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,，我科在護理部的領導下，在科主任的大力支持下,，全科護士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,，積極投身于“二甲醫(yī)院等級評審”的活動中,，對照標準，逐條逐項抓好各項工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進,，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務，繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,，為患者提供全面,、全程、專業(yè),、人性化的護理服務,。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作，科室護理小組多次開會討論護士排班方案,，實行彈性排班,，每個護士負責8——10個病人，注重年資新老、能力強弱的搭配,，體現(xiàn)能級對應,，以達到最優(yōu)配置，滿足優(yōu)護要求,，確保各項護理工作高效,、優(yōu)質(zhì)完成,。全科護士也積極探索,，不斷學習把優(yōu)質(zhì)護理服務做精,、做細做到深入人心，以達到讓患者滿意,、讓社會滿意,、讓政府滿意的目標。此次的二甲評審更是給了我們一次學習與展示的機會,，各級領導來我們科督促,、檢查、指導,，加強了我們的工作理念,，提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務后,，責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,，能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的不足，并及時糾正,，避免了差錯的發(fā)生,；基礎護理做到位，晨晚間護理比以前更到位,。

將中醫(yī)基礎理論,、中醫(yī)護理特色技術(shù)和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中,，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上,，將中醫(yī)的飲食、情志,、康復、養(yǎng)生,、保健等護理知識運用到健康教育當中,，制定中醫(yī)健康教育處方，進一步完善中藥足浴,、穴位拔罐,、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護理操作。

三,、注重服務細節(jié),，提高病人滿意度。

護理人員把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。主班護士真誠接待新入院病人,，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教,。責任護士向患者主動介紹,、主動宣傳、主動解答疑問,、主動溝通,，做到了“護患溝通規(guī)范化”。認真執(zhí)行治療前后的告知程序,，尊重病人及家屬的知情權(quán),，解除病人及家屬的顧慮。在護理服務上真正做到了“四送”,、“一聽,、一解”，即：送問候,、送方法,、送知識、送快樂,、聽心聲,、解難題。護士能夠按照級別護理服務要求,，認真做好基礎護理,，專人負責晨間護理質(zhì)量，巡視病房時清理病房,，保持病房的清潔,、整齊，讓患者感到舒適,、安全,。對生活不能自理的患者，指導并協(xié)助家屬給患者洗臉,、洗頭,、翻身、擦澡、修剪指甲,，保持患兒“三短,、六潔”?？剖颐吭抡匍_工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質(zhì)量差的護士給予了批評教育,。患者滿意率基本達到95%以上,。

1,、我科主要為老年病人，入院宣教時,，護士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,，并進行墜床、跌倒的風險評估,，并落實有效的防護措施,，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識，向家屬及病人交代注意事項,，取得配合,，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告訴患者請勿走動,，并加上床擋,。

2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組,，職責分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規(guī)章制度,。嚴格執(zhí)行查對制度,，在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,，落實率100%,。規(guī)范使用腕帶標識，使用合格率100%,。保證急救物品齊全,，處于應急備用狀態(tài)，定專人管理,，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%,。加強藥品的安全管理,，專人負責，每周清點,。高危藥品有標識,，定點存放，定點配置,。符合率98%,。發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析,，并落實整改措施,。

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導，每月對不同層級的護士進行理論知識與技能培訓,，重點是中醫(yī)基礎知識,、技能方面，提高了護士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎,，并經(jīng)過考核全部掌握。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼,，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,，在科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作,，認真地完成了本年的工作任務,，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。

一,、認真落實各項規(guī)章制度,。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護士長管理水平。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學習,、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：x月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于x月份,、x月份組織全體護士參加_賓館,、_賓館的禮儀培訓。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì),。

1、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。

4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(_),、二等獎(_、_),、三等獎(_)分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇八

上半年已經(jīng)差不多就要抵達終點了,，在這半年的時間里,，我很榮幸自己可以在護士長的這個職位上完成好這份工作，也在這半年的時間里,，讓自己有許多的成長,。這一切都基于醫(yī)院科室對我的信任，也基于每一位同事對我工作的配合,、對護士這份工作的負責,。在這里，首先要感謝各位小伙伴對我的幫助和支持,，也很感謝醫(yī)院各位領導這段日子對我的鼓勵和信任,，我會帶著這些鼓舞人心的力量走向更遠的未來，為自己鼓氣,，為自己加油,。

在護士這份工作上，我知道態(tài)度是一個很重要的部分,。而細節(jié)又是可以決定我們成敗的一件東西,。所以嚴謹?shù)膽B(tài)度是我們每一名護士都要有的東西，而我作為護士長,，自然而然也要在這個方面加強起來,。所以上半年的工作中，我時時刻刻提醒自己加強自我防范意識,，避免一些疏漏的產(chǎn)生,，每天都保持嚴格的態(tài)度,，去對待每一件事情。即使有時候很忙,，忙到不可開交,，但我也會用自己全部的力量去嚴格的做好這件事情，即使讓我感到身體有一些虛脫,，但我也不會放棄對自己的要求,。因為我知道，如若因為我的松懈導致患者出現(xiàn)任何問題,，那么這個責任,，我是無法承擔的，也是關(guān)乎患者生命安全的,。

自從我成為一名護士長之后，我就明白了一份工作不僅是一個人的事情,，它關(guān)乎整個集體,，所以團結(jié)合作是必定需要的事情。在上半年的工作當中,，我們的工作節(jié)奏都非常的快,，有時候忙起來都會忘記吃早中晚餐，所以大家都是比較疲憊的,。但是自從我們之間懂的合作之后,，整體環(huán)境都輕松了不少，不僅可以輪流換班讓大家有一小會的松懈時間,，也給我們的工作生活帶來了極大的便利,。所以配合是一件很重要的東西，也是我應該在今后的工作中多加去注意的,。

總結(jié)是我們工作中相對而言重要一些的東西,，每天我們都會有自己的一些小成就，也可能會發(fā)現(xiàn)一些自己的小缺點,，所以在每天結(jié)束的時候,，我們需要對自己一天的工作進行一個總結(jié)。我自己是在這一方面都有長期堅持的,。做好總結(jié),，計劃好每一個明天，這會讓我您非常的安心,，也會給我一些莫名的鼓勵,。所以這個習慣我也會在今后繼續(xù)保持，繼續(xù)執(zhí)行的,！

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇九

消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心,，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題,，為此國家衛(wèi)生部專門于2020年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范,。就目前我院供應室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點,，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間,，滅菌間,，無菌物品存放間，庫房,，辦公室,，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線,，不交叉,，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念,。

供應室排班不同于臨床科室,，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》,，《職業(yè)防護制度》,，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,，包裝班,，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班,。每個班都制定了崗位職責,，具體分工具體到某個人。我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握各班的崗位職責,，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理,。

依據(jù)cssd的三項標準,，結(jié)合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內(nèi)管理互動,，每月開展業(yè)務學習和技能練習,，每季度實行一次安全教育。

把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測,。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測,，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測,。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名,，生產(chǎn)批號,，有效期，規(guī)格,，數(shù)量，領取科室,，領取人,，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室,，物品名稱，鍋號,，鍋次,，滅菌日期，有效日期,，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔,，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。

做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見,，對工作加以改進,。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質(zhì)量,。

以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,。就目前供應室的狀況，如硬件設施,，人力資源都難以達到以臨床需要為中心,，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方,。

1,、堅持每周科內(nèi)管理互動，每月業(yè)務學習,，每季度安全教育,。

2、對新員工做到崗前培訓,，考核合格后單獨上崗,。

3、按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進,。

4,、堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關(guān)科室或分管領導,。

5,、在不違反醫(yī)院感控制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源（至少固定一名護工）具備的條件下可以考慮開展下收下送,，下收下送中搬運工作需要護工操作,，護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,，而非認為是提條件,，這也是保證工作質(zhì)量的前提。

說了這么多只是我個人的設想,，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的,。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可，但這只是供應室改造的皮毛,，離標準遠遠不夠,，供應室要達到高水平的服務質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。我的發(fā)言完了,，最后祝大家在新的一年里身體健康,，心想事成,！

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間2020年已經(jīng)成為過去，我科在護理部的領導下,，在科主任的大力支持下,，全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,。同時,，積極投身于“二甲醫(yī)院等級評審”的活動中，對照標準,，逐條逐項抓好各項工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進，有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,，為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作,，科室護理小組多次開會討論護士排班方案,，實行彈性排班，每個護士負責8——10個病人,，注重年資新老,、能力強弱的搭配，體現(xiàn)能級對應,，以達到最優(yōu)配置，滿足優(yōu)護要求,，確保各項護理工作高效,、優(yōu)質(zhì)完成。全科護士也積極探索,，不斷學習把優(yōu)質(zhì)護理服務做精,、做細做到深入人心，以達到讓患者滿意,、讓社會滿意,、讓政府滿意的目標。此次的二甲評審更是給了我們一次學習與展示的機會,，各級領導來我們科督促,、檢查、指導，加強了我們的工作理念,，提高了我們的工作品質(zhì),。開展優(yōu)質(zhì)護理服務后，責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,，能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,，并及時糾正，避免了差錯的發(fā)生,；基礎護理做到位,，晨晚間護理比以前更到位。

將中醫(yī)基礎理論,、中醫(yī)護理特色技術(shù)和服務流程融入基礎護理和?？谱o理服務中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上,，將中醫(yī)的飲食,、情志、康復,、養(yǎng)生,、保健等護理知識運用到健康教育當中，制定中醫(yī)健康教育處方,，進一步完善中藥足浴,、穴位拔罐、耳穴埋豆,、溫灸等中醫(yī)護理操作,。

護理人員把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。主班護士真誠接待新入院病人,，把病人送到床前,，主動向病人及家屬做入院宣教。責任護士向患者主動介紹,、主動宣傳,、主動解答疑問、主動溝通,，做到了“護患溝通規(guī)范化”,。認真執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權(quán),，解除病人及家屬的顧慮,。在護理服務上真正做到了“四送”,、“一聽、一解”,，即：送問候,、送方法、送知識,、送快樂,、聽心聲、解難題,。護士能夠按照級別護理服務要求,，認真做好基礎護理，專人負責晨間護理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房,，保持病房的清潔、整齊,，讓患者感到舒適,、安全。對生活不能自理的患者,，指導并協(xié)助家屬給患者洗臉,、洗頭、翻身,、擦澡,、修剪指甲，保持患兒“三短,、六潔”,。科室每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予了批評教育,?；颊邼M意率基本達到95%以上。

1,、我科主要為老年病人，入院宣教時,，護士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,，并進行墜床、跌倒的風險評估,，并落實有效的防護措施,，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識,，向家屬及病人交代注意事項，取得配合,，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,，告訴患者請勿走動，并加上床擋,。

2,、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，認真落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度,，在治療,、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份，落實率100%,。規(guī)范使用腕帶標識,，使用合格率100%。保證急救物品齊全,，處于應急備用狀態(tài),，定專人管理，班班交接,，質(zhì)控護士不定期檢查,，急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,，專人負責,，每周清點。高危藥品有標識,，定點存放,，定點配置。符合率98%,。發(fā)生護理不良事件及時上報,，有原因分析，并落實整改措施,。

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,，每月對不同層級的護士進行理論知識與技能培訓，重點是中醫(yī)基礎知識,、技能方面,，提高了護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎,，并經(jīng)過考核全部掌握,。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇十一

每月召開一次全科護士思想素養(yǎng)教育大會,，結(jié)合臨床實際工作，對看法好,、工作好的大力表揚,，對有損病人和科室利益的人予以大力批判，弘揚正氣,、鞭策后進,，在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，多次受到患者及家屬的高度贊揚,。

1,、組織學習《兒科學》，熟識了相關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,，豐富健康宣教內(nèi)容，責任護士深入到病房,，加強對患兒家屬的`健康宣教,，提高了用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復,。

2,、讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理閱歷,，如遇模糊概念大家一起商量,，共同解決問題。

3,、每月組織了一次護理查房,，分析問題，提出整改措施,。

1,、年資護士加強了十五項護理技術(shù)訓練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,，提高了技術(shù)水平,。

2、年資護士加強應急急救能力訓練,，工作中老護士給低年資護士做好表率,，言傳身教，讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風得到了發(fā)揚光大,。

3、加強了護理人員的法律意識，強化了法律觀念,，組織學習了相關(guān)法律學問，并敏捷運用到工作中去,。

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,，每次操作前洗手,，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒,，嚴防了醫(yī)源性感染,。

2、嚴格執(zhí)行了早班制度,，切實幫好了晨晚間護理,、基礎護理到位，保持患兒床單清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

3,、嚴格執(zhí)行床頭交接班制度,，對病人病情做到九知道，在交接班時向下班護士做好了具體報告,。

4,、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,，確保各項護理指標到達二級甲等醫(yī)院標準,。

5、開展了嬰兒撫觸,，拓展護理技能,。

20xx年的經(jīng)濟收入比20xx年穩(wěn)步提高，全年本科基礎合格率到達xx%以上,，健康教育覆蓋率到達xx%,。在“xx”國際護士節(jié)中，有x名護士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”,，整個兒科被市團委評為市“xxx”組織,，護士長獲得市團委“xxx”的榮耀稱號。

一年來,，在院護理部及相關(guān)職能科室的領導下,，全科護理人員仔細學習，嚴格管理，具體落實,。通過更新服務理念,，改善服務看法，加強護理管理,，使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升,，經(jīng)濟收入也有了相應的增長，但仍舊存在著太多的缺乏,，如業(yè)務學習缺乏自覺性,，穿刺技術(shù)有待進一步提高，服務看法有待進一步改善等等,。今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?、更好的服務質(zhì)量、加倍地努力工作,，創(chuàng)兒科特色護理,，攀護理質(zhì)量高峰，換兒科護理新面貌,。

出處 sevw.cn

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇十二

20xx年已接近尾聲,，一年的工作也將結(jié)束。現(xiàn)在我將本年度兒科的護理工作進行總結(jié),，請院領導對我科的工作予以審議,，請予批評指正。

第二,，對搶救藥品和器材,，每周清理一次，做到規(guī)范化管理,；

第三,，深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節(jié),。因此,，加強每位護理人員的責任心教育，做好安全護理是提高醫(yī)療護理質(zhì)量的要點,。為此要求每位護理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項宣傳,。在崗工作人員掌握病重病危患者病情,，尊重病人及家屬,，關(guān)注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，及時解決患者及家屬的思想問題,。巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施,、物品加強安全管理,。20xx年全年無一例因安全事故引發(fā)的糾紛，無一例重大差錯事故,。

第四，做好護士長環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，落實護理質(zhì)量督查,，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，使護理質(zhì)量不斷提高,。了解并掌握科內(nèi)動態(tài)，記錄在案,。就問題進行分析,，并在晨會或護理例會當中通報以杜絕再次發(fā)生。

第七,，堅持護理部安排的夜查房,，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數(shù)，必要時做出相應處理,。

第八,，每月召開科內(nèi)護理會議，針對當月護理工作中的缺陷與不足,，提出改進方案與辦法,；對臨床當中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護理的注意點進行通報，以不斷提高,。

最后,，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費,；我要求全體醫(yī)護、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從自我做起,，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)并提出意見,對浪費嚴重的還進行嚴厲批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道,，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的,。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇十三

在這歲末迎新的時刻，我就今年擔當呼吸內(nèi)科護士長這兩年的工作,，做如下總結(jié)：

1,、在科主任及護理部的領導下，全面負責呼吸科護理部的行政治理和護理質(zhì)量治理工作,。

2,、按護理部質(zhì)量治理要求，負責制訂護理工作規(guī)劃并組織實施,，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作標準的.執(zhí)行落實狀況，并準時總結(jié)講評,，不斷提高護理質(zhì)量,。

3、依據(jù)醫(yī)院的工作任務和呼吸內(nèi)科護士的詳細狀況,，優(yōu)化護理力氣的組合,，進展科學合理的排班，制定各班崗位職責,。

4,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采納其它形式考核,，并做好獎懲考核工作,。

5、催促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按規(guī)劃和要求定期進展手術(shù)室房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培育，并鑒定消毒效果,。

6,、準時傳達護理部的工作要求，催促,、指導產(chǎn)房各項工作,，主持晨會,，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作狀況。

7,、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的爭論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

8,、做好院部房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的治理工作,，指定專人負責,，保證供給并定期檢查，做好記錄,。

9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通狀況，準時取得支持和協(xié)作,。

10,、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，精確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,，應準時分析、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇十四

在醫(yī)院工作,，感覺不到時間溜走,，恍如昨日，工作中在所有醫(yī)院同事的配合下,，有優(yōu)秀的領導領導我們20xx年工作順利完成,。

在工作中我需要管理護士，自從擔任護士長工作以來我從不敢有絲毫放松,，我是其他護士的榜樣需要做好工作,，并且很多護士的工作都需要我來安排，我會根據(jù)護士的具體能力和她們的優(yōu)勢,，安排她們到合適的崗位中工作,，做好醫(yī)護之間的溝通,，時刻領導護士們做好工作提升實力，對于護士的責任我一直牢記,，也會看守好大家工作,，我在工作之余也會查看所有護士工作的情況，根據(jù)情況指導她們,，讓護士團結(jié)起來發(fā)揮出更大了力量,，組織護士們不斷探索不斷進步，引導她們走向正確的方向,。

在工作中絕不容情,，任何犯錯的護士我都會給予相應的懲罰，都會告誡她們,，讓她們知錯能給,，當然我作的一切懲罰都是根據(jù)醫(yī)院的具體情況來懲罰，在工作中從不徇私,，一直牢記自己的自責,，不敢有絲毫的怠慢，有錯必罰,，即使給犯錯的護士一個警告,，同時也是告誡其他沒有犯錯的護士好好工作，對于其他護士在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,，照顧病人都到病人的贊譽,，工作能力突出等我都會根據(jù)她們的貢獻給予相應的懲罰，絕不會讓她們受委屈,，把賞罰執(zhí)行到底,，從沒有護士被我懲罰錯誤，在懲罰獎勵之前我都會做好準備,，尋找相關(guān)信息,，保證消息對稱，保證自己做的是正確公正的,，沒有絲毫舞弊,，唯有絲毫懲罰錯誤管理錯誤。

對于醫(yī)院里面的護士我都抱著非常關(guān)注,，有很多的護士是今年才來的為了她們在一年中盡快的適應工作崗位我通常都會給她們制定培訓方案,，教導她們怎樣做好一個護士，我會讓能力出眾的護士來教導,，也會自己教導,，只要有時間都會教導好她們，讓她們能夠成為一個合格的南丁格爾,，成為一個合格的白衣天使,。

對于醫(yī)院上級交付的任務,，我從來沒有敢耽擱，都是第一時間完成,，遇到問題會群策群力,，集中大家的智慧來決絕問題，對于工作的細節(jié)也從不敢有絲毫的馬虎大意因為我知道我肩負的使命,，不能有任何差錯,，不能犯錯，一旦犯錯輕則耽誤領導工作計劃,，重則影響到影院,。為此我對待工作任務都是全力以赴，保證沒有任何問題,。

作為護士長同樣也需要提升,，我的能力還不過，為此為了能夠提升自己我經(jīng)常會看相關(guān)的書籍,，除了專業(yè)的護士知識外,，我還學習管理，因為我知道要做好一個護士長管理不能拉下,，我一直都努力學習,，在工作之余學習，這樣保證工作學習工作兩不誤,。

一年的結(jié)束,，也是下一年的開始,，在工作中我總結(jié)工作的經(jīng)驗,，技巧不斷成長，為下一年做好鋪墊準備,。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇十五

在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領導和護理部主任,、科主任的指導,、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,，我本著“一切以病人為中心,，一切為病人服務”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務,。

我科護理人員的安全及職責意識,、主動服務意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步提升,，病人滿意度達96%以上,，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：

1,、按醫(yī)院要求認真進行政治學習，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,，恪盡職守,，全年無違法違紀行為。

2,、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風,、護士素質(zhì)規(guī)范。

3,、同全科護理人員團結(jié)一心,，分工合作，圓滿地完成了工作任務,，在各項護理工作上,，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體護理同仁們不計個人得失,，甘于奉獻,，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神！

1,、嚴格按照護士長工作手冊開展工作,，做到了年有計劃,，月有安排,，周有重點,，每月有小結(jié),，并針對好的方面明確提出表揚,，不足的方面明確提出整改措施,，并督促執(zhí)行,，評價整改效果,，到達了持續(xù)改善的目的,。

2,、進一步加強安全意識及崗位職責意識、主動服務意識,，全年全科無重大護理事故,，在用心學習后醫(yī)療服務的知識后健全了病員回訪制度，有效地提升了病人的滿意度,。

3,、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國家診療規(guī)范整改重點?？平ㄔO單病種的護理常規(guī),，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知,、應會的知識培訓,，并要求人人過關(guān),，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,，要求做到理論和實踐相結(jié)合,。

4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組,，采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式，每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況,，每月進行護理質(zhì)量大檢查一次,，并與績效考評結(jié)合。根據(jù)整體護理工作模式的要求,，相對固定了職責護士,，不同年資護士交叉排班，使工作互補,，保證了護理工作質(zhì)量,。

5、組織每月召開了一次工休座談會,，征求病人的意見,，對病人明確提出的問題給予了合理的回答，用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,，盡量滿足病人合理的需要,。

6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),，避免違規(guī)事件的發(fā)生,。

7,、在運行病歷和醫(yī)囑上,，用心組織護理人員學習，要求人人掌握,，盡快了解運行模式,，保證了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行,。

1,、在臨床護理工作中，護理人員的`主動服務意識明顯加強,。進一步加強主動服務意識,，推出誠信滿意溫馨服務,，努力做到“以人為本，以病員為中心”,，努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務,。

2、加強了基礎護理和危重病人護理工作,，分管病人的職責護士能有效地利用護理程序為病人開展整體護理,，對病人的健康教育普及率達96%，病人滿意度高達95%以上,，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生,。

3、加強了病房管理,，加強護理人員人人參與管理的意識,，為病人帶給更為安全、整潔,、舒適的住院環(huán)境,。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作,，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,，多次整理庫房物資的保存方式。

5,、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,，進一步加強了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識，并督促執(zhí)行,，保證了護理文件的規(guī)范性,。對護理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實到人,，要求每人自查所分管床位的病歷,，質(zhì)控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查,，保證護理文件書寫質(zhì)量,，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生，對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,，及時和醫(yī)生溝通患者信息,，保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一,、準確,。在檢查過程中發(fā)目前缺陷，及時查找原因，認真分析,，明確提出整改措施并督促執(zhí)行,。

6、急救物品的管理做到了定位,、定數(shù),、定專人管理，要求班班交接,，每班護士接班時不但僅要檢查急救物品的數(shù)量,，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后,，及時補充,，每周護士長大查一次，保證了急救物品的齊備完好,，保證了應急使用,。

7、在業(yè)務管理上,，堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務查房,，堅持了床旁護理小查房，加強中醫(yī)?？谱o理知識的培訓和考核,，逐步提升了護士們的理論水平和操作技能，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科?？谱o理人員打下了不錯的基礎,。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論知識考試，平均分xx分,。增加了對中醫(yī)基礎知識的培訓和中醫(yī)技術(shù)操作的訓練,，為中醫(yī)重點專科的建設找準切入點,。

8,、堅持中醫(yī)特色護理的學習和利用，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料,，保證病人的治療及辯證施護及時正確的實施,，保證護護理質(zhì)量。

1,、送出3人次分別到xx醫(yī)院康復科,、xx醫(yī)院康復科,、xx中醫(yī)醫(yī)院康復科參觀學習,，將學習到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應用于臨床工作,。

2,、送出護理人員3人次參加護理新技術(shù)新進展學習。

3,、1名護士正在理解護理本科理論知識的學習,，4名護理同志參加護理專科的學習,。

1,、加強低年資護理人員的培訓和培養(yǎng)，尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),，同時加強溝通潛力和管理努力的培養(yǎng),。

2、加強護師護理人員管理,、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng),。

3、加強?？谱o士專業(yè)化的培養(yǎng),，建立專科護士培養(yǎng),、考核機制,。

4、大力提倡后醫(yī)療服務,，用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作,。

5、進一步加強科研,、教學工作的提升,，努力在科研和教學上更上一層樓；尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制,。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇十六

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過，盤點收獲,，總結(jié)教訓,，不錯的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,，為成為過去的'20xx年畫一個圓滿的句號,。

首先，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺，為提升護理服務質(zhì)量,，從基礎護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提升病人滿意度,，取得不錯效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提升服務質(zhì)量，從改善工作細節(jié)入手：

3,、推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費，為病人提供較大方便,；

4,、建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改善的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改善目的,。

針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日?？己?，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核,，尤其操作項目,，制定操作標準，全員訓練,，并在操作考核中不斷改善操作流程,。提升操作技術(shù),，有效提升服務質(zhì)量。

不斷充實?？浦R,，派出助產(chǎn)一人到xx學習,，護士長到xx及進修學習,，引進新的理念和技術(shù)，改善工作,，提升技術(shù),，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月兩次,，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,，學習中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇,，同時,，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習,。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，保證每批學生接受專科知識兩次,，圓滿完成全年帶教任務,。

一年的付出，算不上美滿,，總有獲得與失去同在,，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回,。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇十七

20xx年是我在該醫(yī)院的第三個年頭,，雖然在這段時間里也遇到過很多困難和挑戰(zhàn)，但我一直保持著樂觀的心態(tài),，不斷提高自己的專業(yè)技能,，在日常工作和護理管理中取得了一定的成績。現(xiàn)在,，我就來總結(jié)一下20xx年度的工作：

在護理部門管理方面,，我積極引導和指導護士工作,，幫助解決護士的問題和困難，遵循嚴謹?shù)墓芾砹鞒?，并制定相關(guān)制度,，嚴格執(zhí)行，從而使護理部門得到有效的管理,，工作有序,、高效地進行。

每個醫(yī)院都需要有一支良好素質(zhì)的醫(yī)護人員隊伍,，為了讓護士們不斷提高自己的技能和素質(zhì),，我定期安排護理培訓，將其分為不同等級進行培訓,，以便讓護士更好,、更全面地學習和應用自己的技能。同時,，我采用了多種方式進行工作考核,，將護理工作的要求、目標,、標準和責任傳達給每一位護士,，幫助他們找到自己的問題，滿足醫(yī)院的.要求,，讓自己更好的承擔職責,。

同其他部門的交流與協(xié)作,我牢記工作原則、與其他部門積極溝通,，建立良好的協(xié)調(diào)機制,。不斷地加強醫(yī)護信息的共享，不斷完善意見反饋和溝通機制,，使醫(yī)院的各部門能夠緊密聯(lián)系起來,，在相互協(xié)調(diào)中助力醫(yī)院的發(fā)展。

以上是本年度我的工作與貢獻,，我認為在工作中僅僅是做到了自己的職責范圍內(nèi),，但作為衛(wèi)生事業(yè)，還有很多有待解決的問題,，這需要我們凝聚智慧和力量,，多一份擔當和耐心、良好的互動,，才能推動醫(yī)院事業(yè)朝著更好,、更健康的方向前進。

社區(qū)護士長年度工作總結(jié)篇十八

20xx年在院領導及上級職能科室的正確領導下,，在院后勤等行政部門的幫助下,，在科室全體醫(yī)護人員的支持下,，認真完成了20xx年度的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

本人在思想上，能夠認真貫徹黨的基本路線,、方針和政策,，主動通過報紙、雜志,、書籍等方式積極學習《廉政準則》等政治理論,，嚴格按照《廉政準則》中的52個不準要求自己,，并認真撰寫心得體會和學習筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學習的同時,，重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎,。

1,、科學合理的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),。本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假,、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,，很難有比較合適人員進行填充，在20xx年8月科室工作人員配備充足的情況下,，有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,，熟悉其他崗位的工作，為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,，同時,，也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。

2,、夯實基礎護理,，提供優(yōu)質(zhì)服務。積極響應優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程創(chuàng)建活動,，積極組織科室護理人員學習,、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》等有關(guān)文件,，牢固樹立服務意識,，由被動式服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心,，落實基礎護理,，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,。

3、建立檢查考核制度,，強化質(zhì)量控制,。在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組，每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,，建立健全了各項管理制度和考核制度,，細化了護理人員的考核細則，每月進行一次匯總并在科室排名,，對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則給予相應的獎勵和處罰,，各項檢查考核制度的建立，進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追趕,、比拼的積極性,，除此之外，護理質(zhì)量也得到了進一步的提高,。

4,、積極開展康復活動，落實全程康復理念,。根據(jù)科室患者的實際情況,，在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復工娛療活動，主動深入患者聽取患者意見,，與患者一起制定康復活動計劃,，定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動,。20xx年3月外出學習回來后,，與工作人員一起商討學習心得，在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯,、老年癡呆等患者的模型,、數(shù)字、字母等康復訓練項目,，這些項目的開展對患者的治療,、康復起到了積極的作用，縮短了患者住院時間,，改善了患者的治療效果,。改變了參加工娛治療需去康復科的現(xiàn)狀,，為病區(qū)承擔工娛治療做出了初步的嘗試，同時,，也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念,。

1、工作的方式方法不夠得當,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作,，缺少創(chuàng)新精神和意識。

3,、基礎理論知識不足,，不能夠滿足臨床需要。

1,、加強精神?？浦R的學習,，努力掌握專業(yè)技能,。

2、進一步加大科室管理力度,，狠抓基礎護理,、護患溝通、健康宣教等工作,，為爭創(chuàng)市級重點?？啤,？漆t(yī)院等級評審等工作做好準備,。

3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,，積極探索新知識,、新業(yè)務、新技能,，有創(chuàng)造性的開展工作,。

總之，一年來,，我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難，知難而上,，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,。在今后的工作中，我會不斷努力,，積極進取,，為病區(qū)的發(fā)展，醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用,。護士長年度工作總結(jié)范文來到外科擔任護士長工作正值一年,，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的計劃,，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。20xx年在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,，主要做了以下工作,。

一、病房護理管理來到普外科工作一年,，努力學習?？浦R，克服業(yè)務上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒，直接參與病人護理,。按照護理質(zhì)量的標準,，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育,，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

二,、人員管理20xx年本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,，進行認真的帶教和指導,，所有的新進護士均能盡快的適應工作。20xx年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎上,，共安排護理查房1xxxx，安排業(yè)務學習1xxxx,。在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣,。通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性。