通過總結(jié),我們可以反思自己在一段時間內(nèi)的表現(xiàn)以及所取得的成績,。在總結(jié)中,,可以采用排比句和比較句等修辭手法,增加表達的效果,。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考學習。
公司安委會上的講話稿篇一
女士們,、先生們:
大家午時好,!
已然深冬,碩果累累的即將別去,,我們迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx年,。今日很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂,共享溫馨祥和,。
時光飛逝,,我加入這個大家庭已經(jīng)2個多月了。在這兩個多月里,,我感受到公司進取和諧的工作環(huán)境,,團結(jié)向上的凝聚力和富有競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃,這些無不促使我更加勤奮地致力于為xx的宏偉藍圖添磚加瓦。
我和在場的很多同仁一樣,,加入公司兩個月左右,,聽著某總和許多同事的講解,公司的前進足跡仿佛歷歷在目,?;仡櫍覀冊谀晨偟膸ьI(lǐng)下,,調(diào)整了公司的管理結(jié)構(gòu),,各部門招兵買馬,市場上開疆拓土,;制定年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,各團隊籌謀劃策。
一份耕耘,,一份收獲,,我們用汗水換來了碩果,用拼搏換來了喜悅,,用付出換來了成功,。我們這個年輕的團隊在分享著企業(yè)成長同時,也不斷提升自身本事,,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。
在即將到來的xx年里,,某總制定了萬銷售額的戰(zhàn)略目標,,這個目標不僅僅是公司銷售部的目標,而是驗證整個公司管理水平的市場化數(shù)結(jié)果的目標,。為了實現(xiàn)這一宏偉目標,,我們品管技術(shù)部愿殫精竭慮,全力以赴為公司供給先進的研發(fā)技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì),,為增加企業(yè)競爭力而不斷努力,。
如果說是籌劃年、預備年,,那么xx年就是我們的關(guān)鍵年、轉(zhuǎn)型年,。稱之為關(guān)鍵年,,是因為xx年是我做強做大向上突破的關(guān)鍵年,稱之為轉(zhuǎn)型年是因為xx年我們團隊管理有粗放式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化,、精細化,。xx年充滿生機的市場,對我們是機遇也是挑戰(zhàn),同時也寄托著爭奪人的夢想和信念,。我堅信,,我們?nèi)艘炎龊昧顺浞值臏蕚洌凑展炯榷ǖ膽?zhàn)略決策,,不斷抓落實,,持續(xù)改善,定能實現(xiàn)公司的宏偉目標,。
充滿了期望,,我們公司百業(yè)待舉,我們會百折不撓,,在某總的帶領(lǐng)下百謀千計,,實現(xiàn)公司的百尺竿頭,更進一步,。最終,,衷心的祝愿各位x、各位同仁,,在新的一年里生活百事可樂,,工作百戰(zhàn)百勝。
公司安委會上的講話稿篇二
下午好!
轉(zhuǎn)眼間,,又是一年過去了,,一年來,你們在各自的工作,、學習和生活中收獲著成功和喜悅,,也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會,,對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級,、三好學生、優(yōu)秀學生干部,、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰,,就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié),以期來年百尺竿頭,,更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程,,建校五十年來,稷山師范從無到有,,在艱難中崛起,,在改革中發(fā)展,為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才,。同學們,,幾年以后,,你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月,,于你們的一生并不算短,。作為一名師長,我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活,。借此機會,,我向大家提出幾點要求:
第一,要堅持做一個有道德的人,。偉大的哲學家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝,。”教育家陶行知認為,,“德是做人的根本,。根本一壞,縱然你有一些學問的本領(lǐng),,也無甚用處,。并且,沒有道德的人,,學問和本領(lǐng)愈大,,就能為非作惡愈大?!蔽蚁?,作為大學生,如果沒有健全的人格,,那么其它外在的教育也只能治標,,不能治本。對于未來的人民教師,,這一點更是至關(guān)重要,。所以希望你們無論身在何處,都要堅持做一個真誠的人,,善良的人,,守信用的人,特別要懂得珍惜,,學會感恩,,關(guān)愛他人,關(guān)心社會,。
第二,,要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中,,總是擠出時間,哪怕是分分秒秒,也要用來看書學習,。他喜歡游泳,,在下水前活動身體的幾分鐘里,有時也要看上幾句名人的詩詞,,就連上廁所的時間,,也不白白浪費,有許多書刊,,就是利用這些時間,,斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言,,學習更是第一要務,。在科學技術(shù)日新月異的今天,只有勤奮學習,,服務社會,,才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里,,希望同學們謹記兩點,,那就是勤奮和興趣。在學習過程中,,只要傾情投入,、持之以恒,不僅會收獲學習的成果,,更會收獲學習的快樂,。
第三,要堅持做一個嚴格自律的人,。一些學生進入大學后,,在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來,缺乏自制性,、主動性和積極性,,導致學習倦怠,生活懶散,。這不是一個好現(xiàn)象,。進入大學不等于進了保險箱,而是一個新的起點,,新的開始,,前面還有更遠的路要走,還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝,。這就需要你們常懷律己之心,,時時處處嚴格要求自己,,學會自我約束,自我管理,。
今天表彰的班級和學生,,在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用,取得了突出的成績,,我衷心的希望你們,,面對成績要戒驕戒躁,找差距,,找不足,,在新學期更加努力地學習和工作,再接再勵,,再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?,繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風,積極進取,,爭先趕超,,在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮,。
最后,,祝大家工作順利,學習進步,,生活愉快!
公司安委會上的講話稿篇三
各位同仁:
在剛剛過去的一個小時里,,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,,我代表全體人員向獲獎者表示衷心的祝賀,。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用,。當然,,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,,爭取明年登上領(lǐng)獎臺,。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,,是對勤奮付出的員工的最大公平,,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利,。獎金是通過努力掙來的,。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣,。它不是工資的一部分,,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值,。
從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,,還是在團隊建設(shè)方面,,都是大家的智慧和付出。在這七年的時間里,,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也是大家付出的心血,。
從各項報表來看,,在過去的一年里,我們無論是單店,,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合,、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導有方,,同時也是所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,,我真的很感謝大家,。
今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,,作為公司的經(jīng)營者和管理者,,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,,認識到自身的不足,,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展,。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么,?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒,?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤,。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間,。今年,,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,,要認真分析利潤率,、利潤點這個大問題,。為了把利潤抓上去,我們必須改革,。
公司安委會上的講話稿篇四
同志們:
10月24日,,榆林市府谷縣發(fā)生重大爆炸事件,造成多人死傷,,作出重要指示,,對救援和應急處置工作提出明確要求,公安部,、國家安監(jiān)總局派出專家現(xiàn)場指導救援工作,。正在北京參會的省委、省政府主要領(lǐng)導第一時間作出批示,,要求省委,、省政府分管領(lǐng)導立即趕赴現(xiàn)場指揮救援工作。10月28日,,胡和平省長主持召開省政府專題會議,,安排部署后續(xù)處置和全省安全大檢查工作。會議要求,,各級各部門要一手抓經(jīng)濟發(fā)展,,一手抓平安建設(shè),深入開展安全隱患排查整治,。要制定完善實施細則,,重點開展嚴厲打擊非法制造、儲存,、使用爆炸物品專項檢查整治,,進一步加強爆炸物品安全管理。要舉一反三,,吸取教訓,,全面深入開展安全大檢查,突出易燃易爆物品,、食品藥品,、地質(zhì)災害、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域,,堅決保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。
今天上午,市委會專門聽取了全市煤炭安全生產(chǎn)工作匯報,,徐書記強調(diào),,全市各級各部門要切實增強憂患意識、責任意識,高度重視安全生產(chǎn)工作,,夯實企業(yè)主體責任,、行業(yè)監(jiān)管責任、各級政府屬地管理責任,,深入落實安全生產(chǎn)“黨政同責,、一崗雙責、失職追責”,,推進工作重心下移,、關(guān)口前移,狠抓隱患排查整治不放松,,對安全隱患排查不徹底,、整改不扎實的要嚴肅問責,確保全市不發(fā)生重特大安全事故,,確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。剛才,,宏偉同志通報了1—10月份全市安全生產(chǎn)工作情況,,宏玉同志對全市冬季安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,講的很到位,、很具體,、很扎實,我完全同意,,請大家按照市安委會的部署要求,,結(jié)合各自實際,全力抓好貫徹落實,,努力保持平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)形勢,。
下面,結(jié)合省政府專題會議精神和上午市委會議精神的貫徹落實,,我就進一步做好當前和冬季全市安全生產(chǎn)工作再強調(diào)幾點意見:
第一,,抓重點、帶全局,,構(gòu)建全領(lǐng)域,、多方位、無死角的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。要堅持抓點帶面,,牢牢牽住安全生產(chǎn)“牛鼻子”,全面提升安全生產(chǎn)工作整體水平,。一要緊盯重點領(lǐng)域,。剛才,宏玉同志從道路交通,、民爆物品,、油氣管線,、危險化學品、煤炭生產(chǎn),、森林防火,、公眾消防、城市供熱八個方面對全市冬季安全生產(chǎn)工作作了安排部署,,在此基礎(chǔ)上,,還要抓好食品藥品和地質(zhì)災害安全工作,這些方面都是我市冬季安全生產(chǎn)工作的重點行業(yè)領(lǐng)域,,各縣區(qū),、各部門務必要高度重視。二要緊盯重點企業(yè),。延長集團,、長慶油田、陜煤集團,、延安能化集團等企業(yè)既是我市經(jīng)濟增長的主要支撐力量,,也是安全生產(chǎn)重要監(jiān)管對象。近期煤炭價格上揚,,煤炭企業(yè)生產(chǎn)積極性明顯提高,,安監(jiān)、煤炭等部門要加大煤礦安全檢查力度,,嚴防超負荷生產(chǎn),。同時,要加強對民爆物資生產(chǎn)經(jīng)營單位,、加油站,、加氣站、煙花爆竹經(jīng)銷企業(yè)的安全監(jiān)管,。三要緊盯重點措施落實,。推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,做到安全檢查無盲區(qū),、無死角,、全覆蓋,真查徹查,,對安全隱患不整改,、整改走過場要“零容忍”,實行掛牌督辦,、跟蹤督查,、驗收銷號,做到防范有人盯、隱患有人查,、整改有人抓,。四要緊盯重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。各縣區(qū),、各部門要切實做好冬季霧雪天氣的交通管理以及采暖,、電力供應等安全工作,要嚴格執(zhí)行客運車輛出站安全檢查,、凌晨??啃菹⒌纫?guī)定,切實加強民爆物品監(jiān)督管理,,狠抓源頭管控,,對非法存放、運輸,、使用民爆物品的違法行為要反復查,、重點打、跟蹤究,。
第二,,強基礎(chǔ)、建機制,,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和應急保障水平。一要以消除安全隱患為導向,,加快安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入力度,尤其要督促油氣企業(yè)及時更換油氣輸送管道,,加強油氣管道防護設(shè)施建設(shè),,提升安全保障能力。二要強化安全生產(chǎn)應急能力建設(shè),,突出應急預案管理,、物資儲備和搶險隊伍建設(shè),健全統(tǒng)一指揮,、反應迅速,、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急處置機制,,確保一旦發(fā)生事故,,能夠做到安全施救、科學施救,、有效施救,,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要嚴格按程序及時上報安全生產(chǎn)事故信息,確保信息報送及時,、準確,、專業(yè),對因遲報,、瞞報,、漏報等導致工作被動的,要堅決追究相關(guān)領(lǐng)導責任,。三要提高依法監(jiān)管水平,,嚴格安全生產(chǎn)許可制度,從嚴控制安全生產(chǎn)準入,,決不能為片面追求經(jīng)濟增長而降低安全生產(chǎn)標準,、放松安全生產(chǎn)要求。建立“鐵拳執(zhí)法”常態(tài)化機制,,強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理,,提高安全風險防控能力。四要加強安全生產(chǎn)宣傳教育,,引導企業(yè)樹立“安全培訓是給職工最好福利”的思想,,實行企業(yè)主要負責人和特種行業(yè)從業(yè)人員全員培訓、持證上崗,,提高職工安全素質(zhì)和安全操作技能,。同時,要通過各類媒體,,加強對群眾日常生產(chǎn)生活安全知識的宣傳,,提高群眾自我防范和自救能力。
第三,,夯責任,、守紅線,形成安全生產(chǎn)齊抓共管強大合力,。指出,,安全生產(chǎn)是第一責任,各級黨委和政府特別是領(lǐng)導干部要牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念,,正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系,,堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線。一要按照“黨政同責,、一崗雙責”的要求,,加強對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導,定期聽取安全生產(chǎn)匯報,,分析研判形勢,,全面安排部署,。各縣區(qū)長回去后,要向縣區(qū)黨委和書記報告這次會議精神,,傳達中省市對做好當前安全生產(chǎn)工作的要求,。二要按照“屬地管理、分級負責”的要求,,落實縣鄉(xiāng)政府屬地管理責任,,縣鄉(xiāng)政府要對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)狀況、主要問題以及重大隱患,、重大危險源的分布,、整改、監(jiān)控情況做到心中有數(shù),,嚴格監(jiān)督檢查,,確保每一項安全措施實打?qū)崱H凑铡肮苄袠I(yè)必須管安全,、管業(yè)務必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,嚴格落實行業(yè)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,,健全完善安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機制,,提高安全監(jiān)管整體水平,。四要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,,圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制,以制度建設(shè),、現(xiàn)場管理,、流程管理,、崗位管理、裝備管理為重點,,全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),制定嚴密有效的規(guī)章制度和操作規(guī)程,,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。
第四,嚴督查,、重考核,,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。抓安全生產(chǎn)工作,,必須“嚴”字當頭,,用鐵的意志“嚴查”、用鐵的措施“嚴管”,、用鐵的手腕“嚴治”,、用鐵的心腸“嚴打”,,堅決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故底線。一要堅持安全生產(chǎn)工作月通報,、季講評,、督查約談和觀摩評議制度,四季度,,要繼續(xù)堅持對13個縣區(qū)以及新區(qū),、經(jīng)開區(qū)的安全生產(chǎn)工作情況進行通報講評。二要跟進督查措施,,近期,,市政府督查室、安監(jiān)局要對各縣區(qū)冬季安全生產(chǎn)工作安排部署情況進行一次全面督查,,特別要突出對安全責任落實,、隱患排查、整改治理等情況的督促檢查,。三要嚴格責任追究,,建立安全生產(chǎn)失職追究制度,實行問責關(guān)口前移,,對隱患排查不認真,、整改不到位要嚴肅追責問責,凡因工作不落實,、責任不明確和工作推諉,、玩忽職守導致發(fā)生較大以上安全事故的,堅決依法依規(guī)處理,,嚴肅追究黨政領(lǐng)導干部責任,。四要強化目標責任考核,嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”,,凡被“一票否決”的縣區(qū)和部門,,取消評先樹優(yōu)資格,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導不得晉職晉級,。
當前,,進入實現(xiàn)全年目標的沖刺階段,工作任務極其繁重,,各縣區(qū),、各部門一定要統(tǒng)籌安排,牢固樹立安全發(fā)展理念,,堅守安全紅線,,筑牢安全防線,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,,嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,,為實現(xiàn)“十三五”良好開局創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,。
最后,強調(diào)兩件事:一是各縣區(qū),、各部門要抓緊時間謀劃明年重點項目,,11月10前將重點項目計劃報市發(fā)改委匯總后,報市政府研究,。二是各縣區(qū)要結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和重大項目建設(shè),,高度重視、抓緊做好土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作,。
公司安委會上的講話稿篇五
同志們:
為認真貫徹落實國家,、省、市《關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)“三項行動”的通知》和落實好市政府5月7日召開的全市安全生產(chǎn)“三項行動”推進工作會議精神,,廣泛開展“安全生產(chǎn)年”活動,,今天我們結(jié)合安全生產(chǎn)例會,召開區(qū)安委會全體成員擴大會議,,回顧一下今年以來的安全生產(chǎn)工作,,全面動員和部署在全區(qū)推進安全生產(chǎn)“三項行動”工作。剛才,,區(qū)安監(jiān)局,、交警大隊、消防大隊,、建設(shè)局,、文體局分別對今年年初確定的六個領(lǐng)域安全專項整治工作進行了交流發(fā)言,金局長還對我區(qū)的“三項行動”工作方案進行了具體說明,,所講的意見和要求都很好,,我都贊同。希望各地,、各部門要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署,,結(jié)合實際,迅速部署“三項行動”具體工作,。下面,,就深入推進全區(qū)安全生產(chǎn)“三項行動”,我再強調(diào)幾點意見,。
一、認清形勢,,自覺增強開展三項行動的緊迫感和責任感,。
今年以來,在區(qū)委,、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,,通過各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)及各部門的共同努力,,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢,。與上年同比全區(qū)各項事故控制指標也都較好地控制在序時進度之內(nèi)。應該講,,在當前應對國際金融危機,、千方百計保增長促發(fā)展的大背景下,取得這樣穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢實屬不易,。但是,,我們必須保持清醒的頭腦,在全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的同時,,部分領(lǐng)域,、部分地區(qū)的形勢依然比較嚴峻,特別是在建筑施工領(lǐng)域,,死亡事故仍時有發(fā)生,,今年吳中區(qū)4.09塔事故后,市政府專門召開安全緊急會上,,后來結(jié)果出來還是出在操作不規(guī)范上,,我區(qū)也作了部署。在道路交通,、人員密集場所,、外來人口集中租住地等領(lǐng)域的安全狀況仍存在不確定性,稍有不慎,,仍有可能引發(fā)較大影響事故,。一方面是我們一些單位和企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)意識仍然停留在口頭上,安全監(jiān)管不嚴,、現(xiàn)場管理不嚴,、安全責任落實不嚴的問題仍然不同程度地存在;另一方面還是我們的監(jiān)督部門抓落實、抓現(xiàn)場不夠,,以及目前全球金融危機對安全生產(chǎn)領(lǐng)域帶來的許多新情況,、新矛盾,所有這些,,都要求我們各地各部門對于安全生產(chǎn)絲毫不能樂觀,、絲毫不能麻痹大意、絲毫不能松懈怠慢,,要做到警鐘長鳴,、常抓不懈。
今年是新中國成立60周年,,是全國性的“安全生產(chǎn)年”,,在應對金融危機,、全力保增長保民生保穩(wěn)定的總在目標下,做好安全生產(chǎn)工作意義更加重大,、責任更加重大,,任務也更加繁重。今年在在上提出了以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,,以有效防范,、堅決遏制重特大事故為目標,扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法,、安全生產(chǎn)治理,、安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”,切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制,、安全生產(chǎn)能力,、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”,推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,為實現(xiàn)到20xx年全國安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)的目標奠定堅實基礎(chǔ),。推進“三項行動”,切實加強“三項建設(shè)”,,是實踐科學發(fā)展觀,、增強安全發(fā)展理念、解決安全生產(chǎn)突出問題和深層次矛盾的一項重要舉措,。這次的進一步推進安全生產(chǎn)“三項行動”及實施方案,,全面系統(tǒng)地明確了推進“三項行動”的指導思想、行動目標,、工作步驟,、重點范圍和工作要求,特別是具體明確了這次三項行動的重點范圍和重點內(nèi)容,,明確了不同時段的具體工作要求,,明確了各項行動的不同的具體要求和任務。各地,、各部門一定要按照工作部署,,結(jié)合本地區(qū)本部門的實際情況,迅速動員部署,,以促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
二、精心組織,,確保安全生產(chǎn)“三項行動”取得實際成效,。
開展安全生產(chǎn)“三項行動”是今年安全生產(chǎn)工作的一項重要工作任務。我區(qū)開展安全生產(chǎn)“三項行動”的文件已發(fā)到大家手中,各位要認真對照予以落實,,要按照“以塊為主、條塊結(jié)合,、政府組織,、部門落實、企業(yè)負責,、群眾參與”原則,,做到“全員、全過程,、全方位”落實安全生產(chǎn)責任,,把安全生產(chǎn)工作與其他工作同步部署、同步實施,、同步檢查,、同步考核。
(一)要加強領(lǐng)導,,落實責任,。安全生產(chǎn)“三項行動”是一項貫穿全年的一項重要監(jiān)管工作。各地,、各部門務必要加強領(lǐng)導,,明確責任。區(qū)政府成立由區(qū)公安,、安監(jiān),、監(jiān)察、總工會等部門和各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū),、度假區(qū)分管領(lǐng)導為成員的相城區(qū)安全生產(chǎn)“三項行動”領(lǐng)導小組,負責全區(qū)“三項行動”動員部署和組織實施;辦公室設(shè)在區(qū)安委會辦公室,,具體負責全區(qū)“三項行動”具體指導,、協(xié)調(diào)和情況收集匯總工作。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū),、度假區(qū)和有關(guān)部門也要明確領(lǐng)導、統(tǒng)一組織,,明確工作目標,,層層落實責任,及時協(xié)調(diào)解決活動中有關(guān)問題,,把“三項行動”的各項任務落實到基層,。各有關(guān)部門、特別是負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門要落實部門工作責任。公安,、安監(jiān),、交通、教育,、建設(shè),、衛(wèi)生、文體,、工商,、經(jīng)貿(mào)、旅游,、質(zhì)監(jiān),、環(huán)保、房管,、城管,、消防、交警等部門要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,,切實履行監(jiān)管職責,,及時制訂和落實“三項行動”具體工作方案,負責做好本行業(yè)(領(lǐng)域)“三項行動”的動員部署,、監(jiān)督指導和情況匯總報送工作,,做到“三項行動”的組織落實。
(二)要突出重點,,形成合力,。這次“三項行動”涉及到的監(jiān)管部門、監(jiān)管領(lǐng)域比較多,。因此,,各地各部門在“三項行動”中要注意突出重點,對影響安全生產(chǎn)的突出問題和嚴重違法非法行為要形成打擊合力,,形成高壓態(tài)勢,。根據(jù)上級要求和我區(qū)的實際情況,我區(qū)的“三項行動”要突出以下重點:一是要突出重點領(lǐng)域,。主要是突出道路交通,、休閑娛樂場所、建筑施工,、危險化學品,、企業(yè)職業(yè)危害、網(wǎng)吧和涉及公共安全的公用設(shè)施,、設(shè)備,、場所等。二是要突出打擊嚴重非法違法行為。要重點依法打擊非法生產(chǎn)使用?;?、非法使用特種設(shè)備、非法建設(shè)與施工,、非法營運(特別是非法運土車),、非法營業(yè)(特別是非法網(wǎng)吧及娛樂場所)、無證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和抗拒安全生產(chǎn)執(zhí)法的行為,。三是要突出重點人群。各有關(guān)職能部門和基層組織在“三項行動”中,,要有的放矢地加強對建筑工地外來民工,、危化品等高危企業(yè)崗位作業(yè)人員,、居住房出租戶業(yè)主,、各類小型生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人、旅游和校車司機等人員的安全教育,,應依法培訓上崗的一定要嚴格依法要求其先培訓后上崗,。四是要突出重點時段。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū),、度假區(qū),各部門各單位要嚴格按照實施方案中的階段性要求,,組織實施具體行動,,其中要突出企業(yè)6月份的自查自糾、7-8月份的全面排查,、9月份的集中整治與聯(lián)合執(zhí)法行動,,確保國慶期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。各地各部門在“三項行動”中要建立聯(lián)席會議制度,,加強上下聯(lián)系與橫向溝通,,對于部分領(lǐng)域涉及到多部門的聯(lián)合行動,各牽頭部門要及時將工作安排和意見與各相關(guān)部門協(xié)商溝通,,各配合部門要主動向牽頭部門報送相關(guān)信息和工作情況,,主動做好涉及本部門本行業(yè)的具體監(jiān)管工作,形成“三項行動”工作合力,。
(三)要量化目標,,嚴格考核。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū),、度假區(qū)及負有安全監(jiān)管、行業(yè)管理職責的各部門、各單位要進一步明確“三項行動”工作目標,,結(jié)合本地本行業(yè)或領(lǐng)域的實際情況和存在的突出問題,,落實執(zhí)法行動、治理行動和宣傳教育行動的具體量化工作要求,,對行政處罰的關(guān)閉數(shù)量,、排查整改的隱患數(shù)量、經(jīng)整治后企業(yè)安全生產(chǎn)等級分布,、宣傳教育培訓對象數(shù)量與效果等,,都要有明確量化指標要求;各行政職能部門要加強對基層單位和企事業(yè)單位的工作指導與檢查督促,對存在明顯缺陷和嚴重問題的,,要增加監(jiān)督檢查的覆蓋面和檢查頻次,,爭取通過開展“三項行動”,在全市打擊取締一批非法違法生產(chǎn),、經(jīng)營,、建設(shè)的企業(yè)和單位,整頓提高重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平,,增強一大批企業(yè)職工和廣大群眾的安全生產(chǎn)意識,。各地政府和安委會成員單位要加強對“三項行動”工作指導與工作督查,及時掌握本地區(qū)本部門“三項行動”的進展情況,,及時解決問題和矛盾,,要建立健全信息統(tǒng)計報送工作制度,逐月向區(qū)安委辦和上級主管部門統(tǒng)計上報安全生產(chǎn)隱患排查治理情況,、安全生產(chǎn)控制指標完成情況和重大隱患掛牌整改情況等,,確保工作進度和質(zhì)量要求。同時要注意總結(jié)安全生產(chǎn)三項行動中的典型做法和成功經(jīng)驗,,以促進本地區(qū)本部門面上的實際工作,。
(四)要創(chuàng)新方法,完善機制,。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)、度假區(qū),,各有關(guān)部門要結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀的要求,,立足于解決本地本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)中的體制機制突出問題,從治大隱患,、防大事故著手,,不斷改進和創(chuàng)新監(jiān)管工作方法,進一步完善監(jiān)管工作制度,,積極探索有效監(jiān)管手段,,提高安全監(jiān)管水平,,切實把安全生產(chǎn)“三項行動”工作落到實處。從我區(qū)的實際情況看,,希望各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)、度假區(qū),,各有關(guān)部門通過這次“三項行動”,,抓緊建立和完善本地本部門的安全生產(chǎn)長效機制。一是要建立和完善各類事故隱患治理長效工作機制,。有關(guān)監(jiān)管部門既要督促?;飞a(chǎn)、冶金,、嚴重職業(yè)危害,、道路運輸領(lǐng)域建立起企業(yè)內(nèi)部的隱患自查自糾的長效機制,又要建立本部門內(nèi)部的隱患排查與督辦工作機制,,健全重大隱患工作臺帳和隱患目錄,實行隱患排查“零報告”制度,。二是要建立和完善嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為機制,。各監(jiān)管執(zhí)法部門要根據(jù)各自職能,積極依法履行監(jiān)管職責,,規(guī)范和完善打擊非法違法行為的正常執(zhí)法工作機制,,使各類安全生產(chǎn)非法違法行為無處藏身。三是要建立和完善部門間的聯(lián)合執(zhí)法工作機制,。各執(zhí)法部門凡發(fā)現(xiàn)不屬于本部門監(jiān)管職責范圍的非法違法行為,,首先發(fā)現(xiàn)部門有義務、有責任將發(fā)現(xiàn)的情況及時移送有關(guān)職能部門;對于嚴重違法行為和突出問題,,各有關(guān)監(jiān)管部門要聯(lián)合執(zhí)法,、聯(lián)合行動,加大打擊非法工作力度,。四是要繼續(xù)加強全社會安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,,增強廣大從業(yè)人員自覺執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和“不傷害別人、不傷害自己,、不被別人傷害”的安全生產(chǎn)意識,,自覺抵制安全生產(chǎn)“三違”行為。通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”,,全區(qū)各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)、度假區(qū),,各部門要將每年的6月份作為“安全生產(chǎn)宣傳月”,,7月份為“事故隱患集中排查月”,,8月份為全區(qū)“安全生產(chǎn)集中整治月”,真正形成全區(qū)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,。
三,、統(tǒng)籌兼顧,通過三項行動全面推進安全生產(chǎn)工作再上臺階,。
各地各部門在組織實施“三項行動”的同時,,要注意統(tǒng)籌兼顧,立足當前,,著眼長遠,,使“三項行動”成為全面推動本地本部門安全生產(chǎn)工作再上臺階的動力和契機。
(一)要確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)各項工作目標,。今年以來,,雖然我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢,但是各領(lǐng)域的發(fā)展情況不平衡,,監(jiān)管的任務依然十分繁重,,實現(xiàn)年度監(jiān)管目標的難度也越來越大。各地各部門要對照年初確定的安全生產(chǎn)責任目標,,按照時序進度要求檢查一下各項目標的實現(xiàn)情況,。在對照目標檢查時,各級要重點檢查以下四個內(nèi)容:一是各類事故控制指標情況,,特別是群死群傷事故控制情況,,吸取較大事故教訓情況,事故責任依法追究情況等;二是重大隱患掛牌整改情況,,包括蘇州市政府掛牌整改的4個隱患整改進度情況,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌的隱患整改進度情況;三是重點領(lǐng)域安全專項整治的工作進度情況,要加強對專項整治牽頭部門的工作指導與督查,,及時掌握有關(guān)信息和幫助協(xié)調(diào)解決具體問題;四是應急管理工作情況,。
(二)要推動各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū),、度假區(qū)政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實,。責任是安全生產(chǎn)的靈魂,強化責任落實是加強安全生產(chǎn)工作的根本途徑,。各地各有關(guān)部門要進一步落實安全生產(chǎn)責任,,對目標任務再細化、再硬化,、再量化,,做到責任主體明確、工作目標明確,、完成時限明確,,使各項工作有人抓,、有人管、有人去落實,,形成一級抓一級,、層層抓落實、人人抓落實的工作局面,。各級政府和部門領(lǐng)導特別是一把手要切實把安全生產(chǎn)納入重要議事日程,,抓緊抓好,加強組織領(lǐng)導;有關(guān)部門和單位要加強協(xié)作與溝通,,形成工作合力;行政監(jiān)察機關(guān)要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管效能考核,,對于責任不落實、推諉扯皮,、玩忽職守,、失職瀆職而造成事故的,要依法嚴肅處理,,絕不姑息,。
(三)要全面推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。實踐證明,,推行企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)和開展安全生產(chǎn)示范企業(yè)活動,,是有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要內(nèi)容,也是有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑,。前不久,市安監(jiān)局舉行了全市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的推進會,,已經(jīng)初步排出我區(qū)首批5家企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的重點推進單位,,進行重點輔導。希望各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū),、度假區(qū),各有關(guān)部門學習借鑒這些做法,,動員更多的企業(yè)參與到體系建設(shè)中來,,動員更廣泛的領(lǐng)域推行安全管理體系建設(shè),從而使我區(qū)各行各業(yè)各領(lǐng)域企業(yè)的安全生產(chǎn)管理上一個新的水平,。在推行企業(yè)安全管理體系建設(shè)中,,既要重視提升作業(yè)現(xiàn)場的安全管理水平,又要注重提升企業(yè)的本質(zhì)安全度,,督促企業(yè)加大在改造危險生產(chǎn)工藝,、現(xiàn)場實時監(jiān)控、勞動保護措施,、職工培訓教育,、人身意外傷害保險和雇主責任險等方面的資金投入力度,。與此同時,各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū),、度假區(qū)和部門要高度重視提升中小企業(yè)的安全管理水平,嚴格中小企業(yè)安全監(jiān)管,,繼續(xù)推行結(jié)合企業(yè)工商年檢,,組織開展中小企業(yè)安全生產(chǎn)集中檢查和告知承諾工作,督促中小企業(yè)負責人切實履行安全生產(chǎn)日常管理的主體責任,。各地在落實中小企業(yè)安全監(jiān)管責任時,,要采取有效措施,選擇1-2個安全生產(chǎn)問題突出的作坊型企業(yè),、行業(yè),,通過集中整治的形式,依法打擊,、限制和淘汰一批危險程度較高,、缺乏安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)加工作坊型企業(yè),提高本地企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。
(四)要推動全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體制建設(shè),。近年來,上級政府對安全生產(chǎn)的要求不斷提高,,明確的任務也越來越繁重,。這些工作和任務都必須有部門、有人員去做,、去完成,。區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門既承擔著當?shù)匕踩a(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、指導等監(jiān)管職能,,同時也承擔著?;返雀呶F髽I(yè)的專項監(jiān)督與管理的責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體的最前沿,、最基層,,監(jiān)管任務艱巨、責任重大,。因此,,請各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū),、度假區(qū)一定要從安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際需要出發(fā),,按照年初與區(qū)政府簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”明確的責任要求,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管,,特別是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的安全監(jiān)管力量,,并結(jié)合機關(guān)下一步的機構(gòu)改革,,繼續(xù)配強安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊,同時,,各地要高度重視基層安全監(jiān)管隊伍的裝備建設(shè),,配備必要的監(jiān)管裝備和監(jiān)管設(shè)備,在工作經(jīng)費和基本條件上保證應急處置和日常監(jiān)管工作的實際需要,。
最后,,再強調(diào)一下當前工作。二季度是生產(chǎn)和建設(shè)任務都很繁重的時期,,加上溫度高,、雨水多、濕度大,、雷電多,,既是生產(chǎn)旺季,也是安全事故易發(fā),、多發(fā),、高發(fā)季節(jié)。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū),、度假區(qū),各有關(guān)部門和單位要按照上級的一系列部署要求,,進一步深化“三項行動”,,進一步強化安全措施,把防汛,、防雷,、防高溫、防爆,、防垮塌、防中毒等措施,,以及安全生產(chǎn)工作的各項要求,,切實落實到重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作之中,一刻不放松,,一點不馬虎,,堅決遏制重特大事故和重大影響事故的發(fā)生。
同志們,,當前各項工作繁忙,、任務繁重。開展安全生產(chǎn)“三項行動”行動,,既是對我們各級政府和部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的推動,,也是對各級領(lǐng)導的一次考驗,。我們要乘“三項行動”東風,切實落實監(jiān)管責任,,嚴格監(jiān)管措施,,為“建國六十周年大慶”營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司安委會上的講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位來賓:
你們好,!
首先,,我謹代表縣xxx通信分公司全體干部員工,,對xxx質(zhì)量保證中心專家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。相信各位專家的到來,,將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展,起到十分重要的指導意義,。我們也將會對各位領(lǐng)導,、專家所提出來的問題,認真整改,,真抓實干,,推動以iso9001質(zhì)量體系為基準的各項工作順利開展,努力開創(chuàng)公司在各項業(yè)務發(fā)展的新局面,。
iso9001是國際質(zhì)量體系認證,,這是大家都知道的,它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格,,為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制,,制定出一些比較詳細的條款。這是一個很高層次的東西,。但是,,通過近兩年的了解,我想我可以用兩個詞語來解釋一下iso9001在我縣分公司的基本的含義:
一是用心做事,,二是“保障”,。我們在iso9001持續(xù)改進的過程中,有不少員工總是提到質(zhì)量管理體系能保障質(zhì)量,,我想實際上我們真正要用的是iso9001的'保障的精神,,我們公司的各個方面都用這個保障的要求去看待和解決事情,這不止是我們服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,。而在保障的基礎(chǔ)上更進一步,,就是要用心做事了。有一句話說得好:認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好,。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題,,無論從工程建設(shè)方面還是到市場競爭方面,我們的壓力都很大,。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言,,他要認真做事那麼他會把他的轄區(qū)用戶服務的很好,,這是他的職責,,那麼要想再提高一步用心做事呢,,他會把這個在營維過程中比較薄弱,,容易忽視,,和易轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶,,再去做一一走訪,,去穩(wěn)定客戶,,聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務中的一些問題,,然后再將這些東西記下來,,反饋到我們公司,相關(guān)部門再做處理,。這樣,,我們就行成了一個高效的服務環(huán)節(jié),在某些服務細節(jié)上再出問題的概率就會降低很多,。這是他這個環(huán)節(jié)所力所能及做到的,,這樣的人,這樣的工作出來的東西,,發(fā)生問題的概率就會很低,,再加上其它環(huán)節(jié)的保障,就不應當再有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)了,。我想這就是對保障程序的一個升華,,是從更廣義上的保障。
從以往所走過的路途來看,,自20xx我公司第一次外審后,,及時對外審的不合格項即電纜充氣室的測量交接處進行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過程中,,我公司不符合質(zhì)量管理體系認證要求的事項也及時進行了改進和完善,,這使我公司質(zhì)量管理體系更加合理,更有利于對企業(yè)的發(fā)展和管理,。同時,,我公司根據(jù)工作,,于今年初調(diào)整了組織機構(gòu),,人員安排發(fā)生變動,我們都修改了基礎(chǔ)管理手冊,及時增加了新職能人員的職責權(quán)限,,使公司各項工作都按照質(zhì)量管理體系要求運行,。
就目前來看,兩年來,,我公司的各項工作流程運行良好,,各部門之間協(xié)調(diào)配合,工作效率明顯提高,。各項規(guī)章制度加強了公司對企業(yè)各項工作的管理,。職責權(quán)限加強了員工的責任感,提高了員工隊伍的素質(zhì),。公司的各項工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀,,受益匪淺。
各位領(lǐng)導,,各位專家,,公司的發(fā)展,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導,,才能成功,。期盼各位專家和領(lǐng)導在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵,我公司會盡最大的努力,,將服務與質(zhì)量進行到底,。最后,再次感謝各位蒞臨,,謝謝,!
公司安委會上的講話稿篇七
各位領(lǐng)導、同志們:
為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,,有效預防地質(zhì)災害的發(fā)生,,在xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個“全國防災減災日”來臨之際,我們在這里開展地質(zhì)災害應急演練,,既是對我區(qū)防災減災體系建設(shè)的全面檢驗,,也是對“512”汶川特大地震和“全國防災減災日”的有效紀念。
地質(zhì)災害防治工作事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全,,是以人為本,、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),是全面履行政府職能,、實現(xiàn)“保民生,、保穩(wěn)定”構(gòu)建和諧社會目標的必然要求。而應急演練是我們應急方案與實踐結(jié)合的根本途徑,,是檢驗我們制定的應急方案是否科學,、合理、切實可行,確保地質(zhì)災害應急救援工作成效的有效途徑,。全區(qū)各部門要以對黨和人民高度負責的態(tài)度,,充分認識到做好地質(zhì)災害防治工作的重要性和必要性,把地質(zhì)災害防災避險應急救援演練工作作為當前地質(zhì)災害防治工作的一項重中之重的'工作來抓,。居安思危,,未雨綢繆,突出重點,,狠抓落實,,立足搶大險、救大災,,從人員,、經(jīng)費上給予充分保障,切實加強組織領(lǐng)導,,毫不松懈地抓好地質(zhì)災害防治工作,。
此次演練,各個部門密切配合,,各負其責,,每個環(huán)節(jié)都銜接緊密:險情報告有條不紊,應急反應快速到位,,人員撤離井然有序,,救災安置及時合理,符合地質(zhì)災害應急程序,,按照地質(zhì)災害應急預案要求,,真實的模擬了險情應急的全過程,完成了各項演練任務,,是一次成功的演練,。通過應急演練,全面增強人民群眾應對突發(fā)性地質(zhì)災害的防范,、避險意識和自救,、互救能力,最大限度減輕地質(zhì)災害造成的損失,,切實提高各單位應對突發(fā)性地質(zhì)災害的快速反應和應急處置能力,,為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造安全、穩(wěn)定,、和諧的社會環(huán)境,。
最后,祝賀本次演練活動圓滿成功,,愿前來參加現(xiàn)場觀摩會的各位領(lǐng)導和來賓身體健康,!工作順利,!
謝謝大家!
公司安委會上的講話稿篇八
公司召開會議,領(lǐng)導臺詞會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領(lǐng)導,。
講話稿。
僅供參考,。
集團的全體員工們:
下午好!
春回大地,,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,,展望未來的時候,。首先,我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的xx年里,,在全體員工的共同努力下,,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程,、開發(fā),、銷售、租賃,、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高,。各部門嚴格管理,明晰責任,,盡心盡力,,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上,、高效務實的良好工作氛圍,,為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻,在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,,我深深感謝各位領(lǐng)導,、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
新的一年里,,我們將面對更多的困難與風險,,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,,我們要繼續(xù)盡一切努力,,抓住機遇,把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,,挖掘資源,整合資源,,加大資本運作力度,,千方百計盤活資產(chǎn),,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場為導向,,強力推進項目運作,,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設(shè),、銷售及市場招商工作,,并力爭運作出幾個亮點出來,使sd品牌及公司形象得到更大提升,。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面,、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學,、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊,、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出,。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,,加大各項,。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,,使公司日常工作更加合理有序,,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍,。
總之,,xx年的工作,時間緊,、任務重,。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,、齊心協(xié)力,、努力拼搏、扎實工作,、與時共進,,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務,。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利,、身體健康,、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
下午好!
轉(zhuǎn)眼間,,又是一年過去了,,一年來,你們在各自的工作,、學習和生活中收獲著成功和喜悅,也收獲著挫折磨難帶來的人生財富,。今天我們在這里召開表彰大會,,對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生,、優(yōu)秀學生干部,、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰,就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié),,以期來年百尺竿頭,,更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程,建校五十年來,,稷山師范從無到有,,在艱難中崛起,在改革中發(fā)展,,為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才,。同學們,幾年以后,,你們也將奔赴社會開啟新的人生,。在稷師生活的這段歲月,于你們的一生并不算短,。作為一名師長,,我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會,,我向大家提出幾點要求:
第一,,要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝,?!苯逃姨招兄J為,“德是做人的根本,。根本一壞,,縱然你有一些學問的本領(lǐng),,也無甚用處。并且,,沒有道德的人,,學問和本領(lǐng)愈大,,就能為非作惡愈大,。”我想,,作為大學生,,如果沒有健全的人格,那么其它外在的教育也只能治標,,不能治本,。對于未來的人民教師,,這一點更是至關(guān)重要,。所以希望你們無論身在何處,,都要堅持做一個真誠的人,,善良的人,守信用的人,,特別要懂得珍惜,學會感恩,,關(guān)愛他人,,關(guān)心社會。
第二,,要堅持做一個勤奮好學的人,。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中,總是擠出時間,,哪怕是分分秒秒,,也要用來看書學習。他喜歡游泳,,在下水前活動身體的幾分鐘里,,有時也要看上幾句名人的。
詩詞,。
就連上廁所的時間也不白白浪費有許多書刊就是利用這些時間斷斷續(xù)續(xù)看完的,。對于學生而言學習更是第一要務,。在科學技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學習服務社會才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里希望同學們謹記兩點那就是勤奮和興趣,。在學習過程中只要傾情投入,、持之以恒不僅會收獲學習的成果更會收獲學習的快樂。
第三,,要堅持做一個嚴格自律的人,。一些學生進入大學后,在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來,,缺乏自制性,、主動性和積極性,導致學習倦怠,,生活懶散,。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱,,而是一個新的起點,,新的開始,,前面還有更遠的路要走,,還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心,,時時處處嚴格要求自己,,學會自我約束,自我管理,。
今天表彰的班級和學生,,在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用,取得了突出的成績,,我衷心的希望你們,,面對成績要戒驕戒躁,找差距,,找不足,,在新學期更加努力地學習和工作,再接再勵,,再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?,繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風,積極進取,,爭先趕超,,在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮,。
最后,,祝大家工作順利,,學習進步,生活愉快!
尊敬的各位來賓,、各位領(lǐng)導和各位員工:
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,,向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,,忘我工作的精神讓我感動,我相信,,百姓大藥房在大家的共同努力下,,一定會有一個美好的未來。
眾所周知,,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,,卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說,,是一個發(fā)展及壯大的一年,。在全體員工的共同努力下,百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,,特別是百姓大藥房,,4月份下角店開業(yè),不到六個月的時間便順利通過gsp的認證,。隨著業(yè)務的不斷的拓展,,于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力,、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持,。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠家,。正是有了你們的幫忙及配合,,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階,,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌),。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,對我們來說,,有一定的壓力與影響,,但只要我們把細節(jié)做好,服務做細,,秉承“一切為了百姓,,服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,,同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),,讓所有顧客買到放心、省心,、安心的藥品,,在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量,只有將這軟,、硬件同時提高,,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年,,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階,,走多元化發(fā)展道路,為了實現(xiàn)更高的目標,,我們在20xx年的工作重心大概有三個方面:
一,、深化服務,,提高服務質(zhì)量,。
平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務,。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高,,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二,、嚴把質(zhì)量關(guān),,保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品,,關(guān)系到每一個消費者的健康問題,,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購,、驗貨,、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié),,保證顧客買到放心的藥品,。
三、加強團隊建設(shè),。
隨著百姓的不斷壯大,,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,,所以加強團隊建設(shè)也是20xx年我們工作的重心,。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展,。在此,,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,,身體健康,。謝謝!
公司安委會上的講話稿篇九
同志們:
今天我們在這里召開20xx年度第一次安委會會議,主要目的是:認真落實省公司,、股份公司安委會精神,,動員全體員工鞏固20xx年安全生產(chǎn)的良好勢頭,以堅定的信心,,堅決的態(tài)度,,有力的措施,推進今年的安全生產(chǎn)工作,,為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全條件,。
下面,我就20xx年度公司安質(zhì)環(huán)工作再提三點要求:
一,、肯定成績,、查找不足,進一步加強安質(zhì)環(huán)管理的責任意識:
20xx年公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平雖有所提升,,但我們要清醒地看到,,安全管理基礎(chǔ)仍不扎實,安全管理的“漏洞”以及習慣性“三違”仍存在,。
一是在制度方面:要根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求及時修訂和完善各級人員的安全生產(chǎn)一崗雙責責任制,,及相關(guān)的安全管理標準要嚴格,要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標準要求及時修訂一公司的質(zhì)量體系標準,,要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時制定《危險化學品應急預案》,、《鹵水泄漏應急預案》、《特種設(shè)備應急預案》中并做好定期演練工作,。
二是在檢查整改方面:要加強對生產(chǎn),、儲存,、運輸、使用,、廢棄等環(huán)節(jié)及重點設(shè)備,、作業(yè)過程安全隱患的排查治理。當前要結(jié)合春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,,排查事故隱患,,切實做到整改措施、責任,、資金,、時限和預案“五落實”。各分廠要加強責任主體意識執(zhí)行力,,安全環(huán)保部要加強安全監(jiān)管意識,,做到閉環(huán)管理。
三是工作作風方面:要做到“嚴,、細,、實”,各級管理人員要進一步增強憂患意識,、危機意識,,做出表率、敢于擔當,,敢于動真碰硬,,在標準和原則面前寸步不讓,在追究責任面前鐵面無私,,對安全意識淡薄的管理人員,、安全不作為、失職,、瀆職的責任人根據(jù)公司安全專題會議紀要內(nèi)容實行引咎辭職或撤職,。以前所未有的力度抓好安全工作,堅守安全“紅線”,。
二,、夯實基礎(chǔ),、強化措施,,進一步保證安質(zhì)環(huán)責任制落到實處;。
20xx年,,面對宏觀經(jīng)濟增長放緩,、鹽業(yè)體制改革提速、工業(yè)鹽市場持續(xù)低迷的外部環(huán)境,,嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,,股份公司上市運行規(guī)范嚴格,要把安質(zhì)環(huán)管理工作當作重中之重,狠抓落實,。
一要加強體系管理:體系建設(shè)在企業(yè)管理發(fā)展中起著十分重要的作用,,我公司目前已經(jīng)構(gòu)建了qhse和食品安全管理體系,經(jīng)過多年的運行有了較大的改善,,要充分利用內(nèi)審,、外審以及相關(guān)方的第三方審核的機會,完善體系,、解決安質(zhì)環(huán)管理中實際問題,。
要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標準要求及時修訂一公司的質(zhì)量體系標準,要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時制定《危險化學品應急預案》,、《鹵水泄漏應急預案》,、《特種設(shè)備應急預案》中并做好定期演練工作。
二是在檢查整改方面:要加強對生產(chǎn),、儲存,、運輸、使用,、廢棄等環(huán)節(jié)及重點設(shè)備,、作業(yè)過程安全隱患的排查治理。當前要結(jié)合春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,,排查事故隱患,,切實做到整改措施、責任,、資金,、時限和預案“五落實”。各分廠要加強責任主體意識執(zhí)行力,,安全環(huán)保部要加強安全監(jiān)管意識,,做到閉環(huán)管理。
三是工作作風方面:要做到“嚴,、細,、實”,各級管理人員要進一步增強憂患意識,、危機意識,,做出表率、敢于擔當,,敢于動真碰硬,,在標準和原則面前寸步不讓,在追究責任面前鐵面無私,,對安全意識淡薄的管理人員,、安全不作為,、失職、瀆職的責任人根據(jù)公司安全專題會議紀要內(nèi)容實行引咎辭職或撤職,。以前所未有的力度抓好安全工作,,堅守安全“紅線”。
二,、夯實基礎(chǔ),、強化措施,進一步保證安質(zhì)環(huán)責任制落到實處;,。
20xx年,,面對宏觀經(jīng)濟增長放緩、鹽業(yè)體制改革提速,、工業(yè)鹽市場持續(xù)低迷的外部環(huán)境,,嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,股份公司上市運行規(guī)范嚴格,,要把安質(zhì)環(huán)管理工作當作重中之重,,狠抓落實。
一要加強體系管理:體系建設(shè)在企業(yè)管理發(fā)展中起著十分重要的作用,,我公司目前已經(jīng)構(gòu)建了qhse和食品安全管理體系,,經(jīng)過多年的運行有了較大的改善,要充分利用內(nèi)審,、外審以及相關(guān)方的第三方審核的機會,,完善體系、解決安質(zhì)環(huán)管理中實際問題,。安全,、質(zhì)量、環(huán)保重大事項,,都要提交安委會討論,,并形成紀要文件。要強化安全生產(chǎn)主體責任,,切實做到黨政同責,、一崗雙責、失職追責,。按照省公司“五落實”要求,,落實“黨政同責”、落實“一崗雙職”,、落實監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),、落實日常監(jiān)管和落實考核獎懲制度。要切實強化黨政負責人的責任,,把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),,及時糾正查處違規(guī)違章行為。
二要強化督查考核:安質(zhì)環(huán)工作涉及方方面面,,需要安委會發(fā)揮綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督指導作用,需要各部門密切配合,、通力協(xié)作,,更需要嚴格落實安質(zhì)環(huán)目標責任制。要堅持把生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容落實情況作為考核業(yè)績的一項重要內(nèi)容,,進一步細化完善獎懲辦法,,強化監(jiān)督考核,抓好各項目標任務落實,。
三要創(chuàng)新工作理念:做到機關(guān)崗位在一線,,一線崗位在班組。大家的崗位應向前移,,特別從事生產(chǎn)人員和從事安質(zhì)環(huán)管理的人員不應將對事后的處理作為工作的重心,,堅持“一線工作法”,了解掌握生產(chǎn)設(shè)備狀況,,參與生產(chǎn)難題攻關(guān),,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故發(fā)生,。上市企業(yè),,安全、質(zhì)量,、環(huán)保已經(jīng)受到社會的監(jiān)督,,必須要做到合法合規(guī)運行,要有創(chuàng)新管理理念,,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全長效管理機制,。
同志們,做好安質(zhì)環(huán)工作,,既是企業(yè)應盡的社會責任,,也是事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展重要工作,同時還關(guān)系到包括我們自己在內(nèi)的每一位員工的切身利益,,責任重大,。希望同志們認清形勢、明確責任,、勇于擔當,、強化落實,以良好的業(yè)績,,為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,,做出新的更大貢獻!謝謝大家,。
公司安委會上的講話稿篇十
同志們:。
今天,,我們和xx股份的干部員工歡聚一堂,,滿懷喜悅的心情,慶祝合成氨,、尿素裝置雙雙實現(xiàn)安全,、連續(xù)運轉(zhuǎn)300天。值此喜慶之際,,我代表xxx董事長,,代表xx集團黨、政,、工向你們表示最熱烈的祝賀,!向xx股份全體員工做出的辛勤努力表示衷心的感謝!
xx從建廠至今已走過了整整31年的奮斗歷程,。31年來xx人發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強拼搏的精神,通過強化企業(yè)管理,、深化內(nèi)部改革,、推進技術(shù)進步、提高員工素質(zhì)等措施,,取得了一系列驕人的業(yè)績:創(chuàng)造了1980年合成氨裝置連續(xù)運轉(zhuǎn)312天,、1994年尿素裝置連續(xù)運轉(zhuǎn)314天的全國紀錄;獲得了1985年和1991年尿素產(chǎn)品兩次國優(yōu)金獎的榮譽,;取得了1992年xx省首家國家一級企業(yè)的稱號,。今天,我們高興的看到,,合成氨,、尿素裝置又取得了連續(xù)運轉(zhuǎn)300天的優(yōu)異成績。這個成績是在裝置進行了第三次大規(guī)模節(jié)能增產(chǎn)技術(shù)改造以后,,生產(chǎn)能力,、工藝技術(shù)水平大幅度提高的基礎(chǔ)上取得的。更為可喜的是,,這已經(jīng)是云天化歷史上合成氨裝置的第38個百日紅,,尿素裝置的第20個百日紅。xx股份以自己的努力,,再次創(chuàng)造了全國大化肥行業(yè)合成氨,、尿素裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行的奇跡!
1994年,xx成功改制為xx集團有限責任公司,,同步發(fā)起成立了xx股份有限公司,,并于同年在上海證券交易所上市。改制以后,,集團公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,,以資本運作和產(chǎn)業(yè)整合為手段,,走低成本擴張的道路發(fā)展壯大了企業(yè),。今年7月,省政府實施了新一輪的行業(yè)整合,,xx股份有限公司,、xx化學工業(yè)有限公司等一批企業(yè)進入xx集團,更進一步壯大了集團實力,,目前集團已經(jīng)形成了以化肥為主業(yè),,以有機化工、玻纖新材料,、鹽及鹽化工,、磷化工為重要發(fā)展方向,擁有總資產(chǎn)200億元,,凈資產(chǎn)70億元,,年銷售收入100億元,擁有67家全資,、控股和參股子公司的母子公司體制的企業(yè)集團,。在集團不斷發(fā)展壯大的過程中,xx股份始終發(fā)揮著集團效益主體和形象載體的重要作用,,為集團的快速發(fā)展作出了重要貢獻,。
集團規(guī)模的進一步擴大,既是我們的發(fā)展機遇,,也是重大的歷史考驗,。在此前提下,集團確定了到xxxx年的發(fā)展目標:即銷售收入要在20xx年77億元的基礎(chǔ)上,,到xxxx年實現(xiàn)翻一番的目標,,達到150億元;到xxxx年再翻一番達到300億元,。按照這一總體要求,,集團公司在今年的經(jīng)濟運行分析會上提出了要實現(xiàn)銷售收入100億元的目標,,這一目標的實現(xiàn),,不僅為“倍增行動”打下堅實的基礎(chǔ),而且對xx集團下步的整合發(fā)展將產(chǎn)生十分深遠的影響,。借此機會,我提出以下三點希望:
第一,,希望xx股份要繼續(xù)發(fā)揮根據(jù)地,、發(fā)祥地、希望之地和效益主體,、形象載體的重要作用,,當好xx集團的排頭兵和領(lǐng)頭羊。戒驕戒躁,,再接再厲,,團結(jié)拼搏,,再創(chuàng)佳績,,為集團的發(fā)展做出更大貢獻。
第二,,希望xx股份要堅持發(fā)展不停步,。今后工作的起點更高,壓力更大,,難度更強。為此,,xx股份要敢于創(chuàng)新,、勇于超越,,向世界最先進水平看齊,在發(fā)展中創(chuàng)新,,在發(fā)展中超越,。
第三,希望xx股份繼續(xù)做好裝置的工藝技術(shù)優(yōu)化和設(shè)備維護管理,,向兩套裝置實現(xiàn)連續(xù)運轉(zhuǎn)350天沖刺,。我們要以xx人的膽魄和雄心,,破xx的歷史紀錄,,創(chuàng)全國大化肥的行業(yè)紀錄。與此同時,,提醒大家注意,,安全是第一位的,要在保安全的前提下再創(chuàng)新的奇跡。
最后,,再次感謝xx股份為集團的持續(xù),、健康、快速發(fā)展做出的辛勤努力,。
謝謝大家,!
公司安委會上的講話稿篇十一
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!
我總是覺得時間過的很快,,公司籌建時的情景還恍若眼前,,現(xiàn)在我們已經(jīng)在舉辦咱們公司自成立以來的第一次年會。
總結(jié)去年的歷程,,我們走過的路并不平坦,,前進的每一步,,都鐫刻著大家直面挫折的激情和邁向成功的喜悅,。在此,我想感謝陪伴公司一路走來的每一位員工,,感謝你們的堅持和努力,,我想向你們說一聲:“謝謝!謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”我對在座的各位充滿信心,,我也對公司的未來充滿了信心,。公司提供了一個舞臺,而我相信你們的努力能讓這個舞臺變得精彩紛呈,。
在這么大的工作壓力下,,我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗,,并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻,。我們的領(lǐng)導干部嚴于律己、以身作則,,我們的員工盡心盡責,、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下,,分公司一片欣欣向榮之像,。
不過這只是一個開始,要想讓這顆勝利的果實繼續(xù)成長,、壯大,,在未來的很多年繼續(xù)努力。要想在這塊黃金土壤站穩(wěn)腳跟,、茁壯成長,,我們?nèi)沃囟肋h。
離不開各部門的全力支持,更離不開全體員工的辛勤付出,。20xx年我們將繼續(xù)拼搏,、積極進取,讓全體員工的辛勤勞動和無私付出得到豐厚的回報,,也向董事會交上一份滿意的答卷!
最后,,在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝大家和大家的家人新春快樂!也預祝公司明年更美好!
公司安委會上的講話稿篇十二
各位董事,、各位員工,、同志們:
大家好!
瑞雪消融,春風送暖,。在這霞光燦爛的時刻,,我們每一位xx人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京xx建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開,。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子,、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意,。
在董事會的英明決策和正確指導下,,原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京xx建設(shè)工程有限公司,。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會,。新集團公司的成立給xx人提出了更高的要求,。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的xx人,,一定要團結(jié)起來,,為開創(chuàng)xx輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位xx人都是滿懷豪情,、躊躇滿志的,,我更相信我們每一位xx人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,,我主要講五個方面的內(nèi)容:
一,、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大,、工程量大的項目,,工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司,、項目部的治理,。對于利潤小,、工程體量小的項目,實行工程風險責任治理,。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理,。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個分公司,,為了明確各個分公司的責,、權(quán)、利,,最大限度地調(diào)動一切積極因素,,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,,對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核,。項目工程以內(nèi)部競標的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,,上繳的利潤作為依托,,其他目標保證措施作為依據(jù),綜合地實行打分,,公平,、公正、公開地實施內(nèi)部招標,。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,,另一方面能夠確保項目更好地完成,,各方面得到一個有力的保障。
(1),、在成本治理上,,實行施工過程的全程跟蹤、服務,、引導,、監(jiān)管。做到實行人力,、物力,、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管,、統(tǒng)分,、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴格把關(guān),,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析,。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題,、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏,。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓,。技術(shù)部的治理要切實落實到位,不能流于形式,。
(2),、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導施工,。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題,。
(3)、在施工進度治理中,,我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標,,每個月對工程進行分解,相應的制定項目月計劃任務,,根據(jù)月計劃來嚴格把關(guān),,掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因,,并采取補救措施及時禰補,。但不能影響下個月的計劃。
二,、改變公司原有運營模式,,實行總公司和分公司新的合作形式。
項目部,。
這樣的運營模式使這三者的關(guān)系更加密切更加有利于以后的發(fā)展,。主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1、總公司的各項制度,、方針,、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時間,。保證了上情及時下達,,上令及時下行。
2,、總公司,、項目部領(lǐng)導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾,。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾,。
3、促進分公司內(nèi)在實力的提高,,有利于分公司隊伍建設(shè)的加強,,為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ),。
三、加強集團公司職能部門建設(shè),,實現(xiàn)公司總體實力的提高,。
要在集團公司黨組和董事會的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)經(jīng)營班子,,依靠廣大干部群眾,,集思廣益,開拓創(chuàng)新,,緊抓機遇,,加快發(fā)展,奮發(fā)圖強,,努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍,,二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè),,結(jié)合公司實際,我提出三點要求:
1,、加強各部門人員的隊伍建設(shè),。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,,人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌,。
(1)技術(shù)部門在集團公司中處于一個重要的地位,承擔著重要的職責,。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤,、服務、引導,、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算,,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用,。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應公司的下一步發(fā)展,只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),,我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn),。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累,,不斷“充電”,、“加油”,提高自身的技能水平,。
(2)綜合治理部承擔著治理,、承辦,、協(xié)調(diào)三大工作任務,擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作,。針對綜合部工作范圍廣,、工作內(nèi)容雜的特點,綜合部要科學合理地分配好人事,、秘書,、后勤的'工作,將綜合部的重要作用發(fā)揮好,。
(3)財務部是公司的財政中心,,要做好公司的財務匯總和支出計劃,發(fā)揮好其重要作用,。財務部要做到人盡其才,,各司其職,將公司的財務報表,、工程往來款結(jié)算,、各項貸款工作做好,嚴格財務制度,,確保??顚S茫沤^工程款的挪用,、移用,。委派好各分公司的主辦會計。
(4)工程部承擔著工程的施工任務,對工程的安全,、質(zhì)量負有直接責任,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進度,。提高工程質(zhì)量,,打造精品工程,樹立xx品牌形象,。
(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作,針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高,、技術(shù)硬,、信譽高的各工種勞務人員配合施工,。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量,分析物資市場行情,,在確保材料質(zhì)量的前提下,控制材料的價格,,爭取減少成本支出,,增大利潤空間,,保障項目部工程進度。
總之,各部門要作好各自的本職工作,,發(fā)揮好各自的作用,。集團公司成立以來,公司又吸收了一些新員工,。他們的加入,,帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想,。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣,。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì),真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求,,打造一級品牌企業(yè),。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度,,規(guī)范各種操作流程,,完善用人機制,明確責權(quán),。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范,、指導工作,使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人,,做到每件事情都有專人負責,。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總,明確責任人,、工作內(nèi)容,、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進行考核,,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù),。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3,、各部門要齊頭并進,、協(xié)調(diào)配合,團結(jié)一致的共同把公司工作做好,。團結(jié)是干事業(yè),、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,,多溝通;要換位思考,,互相理解,互相支持;要寬以待人,,多體諒別人;要講風格,,講境界,,識大體,顧大局,。只有一個團結(jié)和諧的集體,,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補,,圓滿完成各項工作任務,。
四、提高施工能力,,樹立xx品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍,,實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力,。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象,爭取用不到三年的時間打造成熟的xx建工品牌,。
1,、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍,。首先員工隊伍要穩(wěn)定,。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高,,要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育,培養(yǎng)員工的品牌意識,,樹立“產(chǎn)品就是品牌,,品牌就是效益”的觀念。
2,、準確把握公司品牌的定位,。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源,,在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額,,打出一級資質(zhì)的xx品牌。
3,、提高工程質(zhì)量,,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器,。公司要想成功的塑造自己的品牌,,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應有高質(zhì)量工程,。工程質(zhì)量的提高是成功塑造xx品牌的要害,。xx品牌的塑造是一個長期的過程,,貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,,是沒有市場的,。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張,才能更好地帶動公司發(fā)展,,提高公司的綜合競爭力,,從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托,,以先進技術(shù),、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧,,走出南京,,走向全國,將xx的品牌載入建筑業(yè)的篇章,。
五,、針對下一階段的工作,提以下三點要求:
公司安委會上的講話稿篇十三
各位同仁,、各位伙伴:
大家晚上好,。
首先請允許我給在座的各位拜個晚年。一樹百獲辭舊歲,,五谷豐登喜迎春,,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來,,20xx年是屬于我們隆順的一年,。回首20xx年,,對隆順好車匯來說,,是一個新生年,是十分給力的一年,,是繼往開來的一年,。這一年,在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,,在全體員工的共同努力下,,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,,為隆順好車匯的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆,。下面我們一起來回顧一下20xx年幾點重要工作:20xx年是我們隆順好車匯的誕生年,那么在20xx年里在公司全體同仁的共同努力下慢慢步入正軌,。
二是管理水平有所提高,。借助引進的專業(yè)人才對公司組織經(jīng)營,、管理體系進行全面梳理和提升,確立了鈑噴部,、裝潢部兩大大業(yè)務板塊;財務管理,、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
三是我們隆順好車匯在20xx年度里榮獲全國客戶滿意度第一名,,這與在坐的每一位同仁都是分不開關(guān)系的,。
第四、我們是一家人這一企業(yè)文化不斷深入人心,。在這一年里已積淀了一定的優(yōu)秀文化,,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取,、誠信責任,、合作創(chuàng)新等。這些文化已深入人心,,不斷激勵著大家努力前進。
隆順的20xx年是厚積薄發(fā)的初始,??偨Y(jié)這一年來,我們走過的路并不平坦,,前進的每一步,,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,,我想感謝和隆順好車匯一路走來的每一位員工,,因為有了你們,隆順好車匯才有這樣的成就,,感謝你們的堅持和努力,,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過,,隆順好車匯是一個大家庭,。在這一年來,隆順的發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力,。當下公司已進入新規(guī)劃的一年,,經(jīng)過一年打拼與積淀的隆順好車匯已具備一定的實力,未來的隆順必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),,這個目標符合全體隆順人的期望,。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶,、家人,、朋友“我在隆順工作”時,,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,,為成就偉大事業(yè),,我需要大家,需要所有的隆順人,,在新的一年里和我一起共同努力,。
為所有追隨隆順的人擔當起立心之責,同樣,,我們的團隊能否為隆順的發(fā)展擔起立制之任呢,。
下面,我從兩個方面來與大家分享我的觀點,。
第一,、立隆順之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,,法必明,,令必行,則已矣,。深刻闡述了制度,、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,,不能成方圓”,。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。在我們隆順積淀了成功經(jīng)驗的同時,,也形成了眾多固有的管理習慣,、作風、思維等,,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變,。以目標為導向,以制度作保證,,將是成就百年隆順輝煌的關(guān)鍵,。在20xx年,我們舉全公司之力,,建立了清晰的公司架構(gòu),,明確了權(quán)責關(guān)系;制定了科學的福利制度,這些都是隆順以發(fā)展的視角因勢利導,,以制度治企業(yè)的重要布局,。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹,、執(zhí)行下去,,為隆順持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力,。
第二、為昌盛立人,。
合,。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),隆順是一個年輕有活力的企業(yè),,我們應該具備積極樂觀,、堅定自信、認真負責,、永不自滿,、知足感恩的心態(tài),才能讓隆順和個人走得更遠,、飛得更高,。唯有如此,我們才能走出平凡,,走向卓越,。
我相信,在不遠的未來,,所有與隆順共同奮斗過的人,,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了隆順從平凡走向卓越的新航程,。最后請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人拜個晚年!
謝謝大家。
公司安委會上的講話稿篇十四
尊敬領(lǐng)導/同事們:
大家好,!
在這辭舊迎新的日子里,,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,,而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,,在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助,,在此,我深表感謝,,謝謝大家,!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極,、熱情,、嚴謹、細微地完成各項工作,,嚴格要求自己,,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當好家,,理好財,更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責,。20xx年財務部門順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作,,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作,。在日常工作中用心努力地做好每件事,,爭取把問題想周到,,盡量使自己能做到事半功倍的效果,。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,,及時上報,,及時解決,。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,,熟練掌握工作流程,,堅持按財務制度辦事,,保持頭腦清醒,,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,采納大家提出的合理化建議,。
其次,我們態(tài)度端正,。財務部門是為大家服務的'部門,,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),,履行會計職能,,勇于負責,積極主動,,虛心向各位同事學習,,配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,不能馬虎,,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作,。
在工作和學習中,,我堅持取人之長,,補已之短,。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,,結(jié)合本企業(yè)實際情況,,向領(lǐng)導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務,。
在這一年里,,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,,各人員的工作做的比較細,,方法也得當,互相配合的很默契,,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利,。
經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,,完善自己,,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,,充實自己,,更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺,,我們每個人都是主人,,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,,從大處著眼,,從小處著手。在新的一年,,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本,、審核監(jiān)督費用開支,、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全,、準確及時進行財務分析,。服務于公司,服務于員工,,服務于客戶,,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,、從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后,,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情,、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì),,努力奮斗,!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好,!相信公司的明年會更加燦爛輝煌,!再次祝大家新年快樂!全家幸福,!
謝謝大家,!
公司安委會上的講話稿篇十五
同志們:
在大家的共同努力下,分公司20xx年度檔案工作研討會即將結(jié)束了,。這次研討會,,得到了.團公司總經(jīng)部領(lǐng)導和自治區(qū)檔案局領(lǐng)導的重視和支持,閻處長,、周處長到會并作了重要講話,。分公司總經(jīng)部陸杰新副主任作檔案工作報告,對過去一年分公司系統(tǒng)的檔案工作進行了全面總結(jié),,肯定了成績,,也指出了工作中存在的問題和不足,提出了今后檔案工作的努力方向...和工作重點,。我對兩位處長的講話和陸副主任的報告完全同意,。研討過程中,巖灘公司,、大化總廠和天龍湖公司的代表作了典型發(fā)言,,介紹了本單位在檔案管.工作中的先進經(jīng)驗。大家還實地參觀了巖灘電廠檔案工作現(xiàn)場,觀看了百龍灘水電站檔案專題片,,可以說,,這次檔案工作研討會的內(nèi)容很豐富,安排也很緊湊,,取得了很好的成果,,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是進一步提高了認識,增強了使命感和責任感,。閻處長,、周處長的講話,結(jié)合企業(yè)實際從多個方面強調(diào)了檔案工作的重要性,,闡述了當前形勢發(fā)展對檔案工作提出的新要求,使我們大家對企業(yè)檔案工作的重要性有了進一步的認識,,體會到了做好檔案工作對企業(yè)發(fā)展的貢獻,,看到了自己工作的價值,從而增強了使命感和責任感,。
二是看到存在的問題和差距,,明確了努力方向...。大家現(xiàn)場參觀了巖灘電廠的檔案工作,,觀看了百龍灘水電站檔案專題片,,并互相做了深入的交流,從而開闊了視野,,從中看到了兄弟單位檔案工作取得的成績,,也發(fā)現(xiàn)了自己工作存在的問題和差距,對搞好今后的檔案工作心中有了底兒,,明確了努力的方向...,。
三是明確了工作重點,增強了做好檔案工作的信心,。陸副主任的報告對做好今后分公司的檔案工作提出了新目標和更高的要求,,使大家明確了工作的重點。大家在交流中相互增進了了解和友誼,,有利于今后工作上的溝通聯(lián)系,,取長補短,從而增強了做好工作的信心,。
總之,,這次研討會開得很成功,很有效率,。下面,,我就如何貫徹落實這次會議的精神,進一步做好分公司的檔案工作講三點意見,。
企業(yè)檔案是企業(yè)在各項生產(chǎn),、經(jīng)營活動中形成的對國家,、社會和本企業(yè)具有保存價值的各種文字、圖表,、聲像等不同形式的歷史記錄,。在企業(yè),無論是技術(shù)檔案,,還是文書檔案,、聲像檔案、會計檔案,,都是全體員工從事生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動的勞動結(jié)晶和智慧積累,,是企業(yè)發(fā)展歷程的真實記錄和客觀評價,是用金錢難以買到的無價之寶,,是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),。做好檔案工作,是企業(yè)強化基礎(chǔ)管.,、提高市場競爭力,、維護自身權(quán)益的客觀要求,是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要,。企業(yè)要成功,,離不開企業(yè)檔案工作的保障。各企業(yè)應該充分認識檔案在企業(yè)各項工作中的重要作用,,從企業(yè)現(xiàn)實工作和長遠發(fā)展的客觀需要出發(fā),,把檔案作為生產(chǎn)、經(jīng)營,、管.的重要資源和必不可少的條件,,切實加強管.。重視檔案工作關(guān)鍵在企業(yè)領(lǐng)導,,特別是企業(yè)一把手,。因此,貫徹落實這次研討會的精神,,要向企業(yè)領(lǐng)導好好匯報這次會議的情況,。一是要讓領(lǐng)導清楚本單位檔案工作的現(xiàn)狀,包括已經(jīng)取得的成績以及存在的問題和差距,,以引起企業(yè)領(lǐng)導對檔案工作的足夠重視,。有些企業(yè)領(lǐng)導對檔案工作重要性認識不足,對檔案工作總是說起來重要,、做起來次要,、忙起來不要。我們要改變&方^.%文.-&領(lǐng)導的這種觀念,就要注意多多與領(lǐng)導溝通,,經(jīng)常向領(lǐng)導匯報,、請示工作。二是要向領(lǐng)導提出解決問題,、縮小差距,、提升檔案工作水平的明確目標、工作重點和具體的措施,,爭取領(lǐng)導的認同和支持,。各個企業(yè)要以此次研討會為契機,把過去的成績作為工作的新起點,,確立單位檔案工作新目標,,樹立檔案工作新標桿,對自己的工作提出更高的要求,。三是要落實工作責任,,把領(lǐng)導對檔案工作的重視落實到具體的人力、物力,、財力和智力支持的行動上,實實在在地加大企業(yè)對檔案工作的投入,,解決檔案工作的場地,、設(shè)備等問題,不斷改善檔案工作條件,,避免重視檔案工作停留在會議上,、口頭上和形式上。
俗話說,,沒有規(guī)矩不成方圓,。制度是做好一切工作的規(guī)范和標準。做好企業(yè)檔案工作,,首先要建立健全企業(yè)的檔案工作制度,。這些年來,分公司本部及系統(tǒng)各企業(yè)都相繼建立了一套檔案工作的規(guī)章制度,。有了這些規(guī)章制度,,我們的檔案工作才逐漸得以規(guī)范,并取得了可喜的成績,。但是,,隨著時代的進步和企業(yè)的發(fā)展,有些規(guī)章制度已經(jīng)不適應現(xiàn)在和未來檔案工作的需要,,我們必須不斷地加以健全,、完善,使檔案工作從機構(gòu)、人員,、設(shè)施設(shè)備及各種投入上都有章可循,,有制可依。其次,,要加大檔案規(guī)章制度的實行力度,,形成規(guī)范、高效的檔案工作機制,。一是要明確從企業(yè)一把手到分管領(lǐng)導,、各部門負責人到專、兼職檔案工作人員的義務和職責,,層層落實工作責任,。二是要嚴格實行檔案工作的監(jiān)督、檢查和考核制度,,切實調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,。三是檔案工作人員要加強與各部門、各單位的溝通協(xié)調(diào),,最大程度地獲得他們的支持和幫助,,以形成工作的合力。四是要擴大檔案工作的外延,,深化檔案工作的內(nèi)涵,,逐步把單一的檔案管.擴大為.檔案、圖書,、情報,、經(jīng)營、統(tǒng)計等為一體的“檔案信息中心”,,建立新型的企業(yè)檔案管.機構(gòu),,盡快適應企業(yè)面臨的激烈競爭和對信息的需求,使檔案機構(gòu)成為企業(yè)的決策智能,、神經(jīng)中樞和信息中心,。
出自 sevw.cn
總之,要通過不斷健全企業(yè)檔案工作的制度機制,,提高檔案工作效率,,推進檔案工作的制度化、規(guī)范化,。
加強檔案工作隊伍建設(shè),,提高檔案工作人員的業(yè)務水平是做好檔案工作的重要保證。首先,,各企業(yè)要根據(jù)檔案工作的需要,,從實際出發(fā),,想方設(shè)法解決檔案工作人員不足的問題,確保有足夠的人手完成檔案工作,。有條件的單位,,可以.取招聘的方式增加檔案工作人員,必要時也可以.取從各部門短期抽調(diào)人員的方式,,.中突擊完成特定的檔的.任務,。但不管怎樣,按實際需要配備并保持穩(wěn)定的檔案工作人員編制,,對做好新形勢下的企業(yè)檔案工作至關(guān)重要,。其次,檔案工作人員要加強交流、加強學習,努力提高檔案業(yè)務水平,。一是要創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新檔案工作觀念。社會已進入信息時代,,檔案工作者要適應經(jīng)濟發(fā)展的需要,服務經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)發(fā)展,就必須創(chuàng)新觀念,主動迎接挑戰(zhàn),。檔案工作者沒有創(chuàng)新意識,檔案工作的創(chuàng)新就無從談起,。我們應當順應企業(yè)檔案事業(yè)發(fā)展趨勢,,樹立“管.型、信息型,、服務型”觀念,,夯實創(chuàng)新檔案工作基礎(chǔ),。二是要善于在工作中學習,。檔案人員必須是知識型高素質(zhì)人才,而不是簡單的手工勞動者,。但是,,分公司系統(tǒng)的檔案人員絕大多數(shù)屬于半路出家,缺乏專業(yè),、系統(tǒng)的檔案管.知識教育培訓,。因此,檔案人員一方面要爭取企業(yè)領(lǐng)導的支持,,盡量找機會參加一些檔案專業(yè)的學習和培訓,,掌握系統(tǒng)的檔案知識,甚至能考取檔案專業(yè)的`學術(shù)文憑,。另一方面,,要樹立正確的價值觀,,要淡泊名利、甘于寂寞,,要樹立學習上不進則退的思想,,形成“邊學邊干,在干中學”的終生學習.念,,在工作中摸索,、在摸索中積累,在積累中創(chuàng)新,。三是各企業(yè)的檔案人員要加強交流,,互相學習,取長補短,。交流的方式多種多樣,。這次研討會為大家互相認識、增進了解提供了很好的機會,?;厝ヒ院螅蠹乙诠ぷ髦屑訌娐?lián)系,,可以創(chuàng)造條件互相走訪,,參觀考察,進行面對面交流,;也可以.取電話交流,、網(wǎng)絡(luò)交流等方式,互相通報情況,,共同探討解決工作中遇到的難題,,不斷提高自己的業(yè)務水平。
當今社會,,信息已由電子時代逐步向網(wǎng)絡(luò)化過度,。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)渴求快捷有效利用檔案信息資源與傳統(tǒng)檔案服務受時空,、地域和服務方式等因素制約的矛盾日益突出,。因此,怎樣依托計算機技術(shù)建立高效,、方便,、快捷的檔案信息系統(tǒng),更好地服務于企業(yè)的發(fā)展,,是檔案工作面臨的重要課題,。檔案信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)檔案工作實現(xiàn)]...規(guī)范化、標準化的必然趨勢,。我們必須把握住這一趨勢,,依托企業(yè)資金,、技術(shù)和人才優(yōu)勢,充分利用企業(yè)信息化建設(shè)的平臺,,為檔案信息化建設(shè)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。檔案工作要適應檔案管.網(wǎng)絡(luò)化的要求,在積極拓展檔案服務領(lǐng)域,、提高服務質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,初步建立檔案信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò),為檔案信息化奠定基礎(chǔ),。一是要提高企業(yè)的全員檔案意識和全員檔案業(yè)務知識,,加強對檔案管.人員培訓,加強宣傳和普及檔案工作法規(guī)及相關(guān)知識,,普及推廣電子歸檔及查閱技術(shù),,完善有關(guān)管.辦法。二是檔案部門要發(fā)揮信息中心和中樞神經(jīng)的作用,,對檔案信息的利用和鎖定,,檔案的開放與保密等一系列新問題,通過新的管.制度和管.方法來實現(xiàn)]...,。三是要通過大力開發(fā)檔案信息資源,,為企業(yè)發(fā)展服務,把檔案部門發(fā)展成為一個能夠迅速匯.,、及時提煉,、便捷交流的知識信息管.系統(tǒng),幫助企業(yè)科技人員及時獲得最新信息和所需資料,,為企業(yè)的知識和技術(shù)創(chuàng)新作出應有的貢獻,。
同志們,讓我們攜起手來,,振奮精神,,開拓創(chuàng)新,真抓實干,,共創(chuàng)分公司檔案工作新局面,,為實現(xiàn)]...分公司又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻,!我相信,,在分公司黨組的正確領(lǐng)導下,在各級企業(yè)領(lǐng)導的精心組織下,,在各部門的大力支持和配合下,,我們一定能把分公司的檔案工作提高到一個新水平,成為.團公司系統(tǒng)檔案工作的標桿,!
謝謝大家,!
公司安委會上的講話稿篇十六
司全體同仁,、工友們:
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸,萬象始更新,。我們即將告別成績斐然的20____年,,迎來充滿希望的20____。
年,,值此我謹代表____,。
工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,,家庭康泰,,萬事如意!
十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看,。我們____人以海納百川的氣魄,,風雨同舟,一路前行,,創(chuàng)造更加輝煌的明天!山高人為峰,,讓我們在新的一年里勇攀高峰!
公司安委會上的講話稿篇十七
尊敬的x女士,x酒行,、x投資集團的各位領(lǐng)導,,各位嘉賓,各路舞林高手:
大家晚上好,!
當又一個立冬來臨之際,,盡管外面的天氣顯得有些寒冷,但此刻的x國際酒樓確是高手云集,、高朋滿座,,掌聲不斷、熱鬧非凡,。我非常高興地受到邀請,,前來參加,并在此講話,。在此,,請允許我首先代表米x女士現(xiàn)在就讀的x財大金融總裁五班的113名同學,向米玉立同學為此次活動的精心籌劃和積極籌辦所付出的辛勤努力致以誠摯的.謝意,,向x酒行和x投資集團為我們提供了這樣一個更高,、更廣、更寬的平臺表示衷心的感謝,!
記得有這樣一句歌詞:美酒加咖啡,,我只要喝一杯。此時此刻,,我要說的一句話是----紅酒伴舞會,,我已被陶醉,;如果還要再讓我加上一句,我只能說---正裝加禮服,,我已很滿足(活動要求所有男士均穿正裝,、女士著晚禮服)。能否滿足,、是否陶醉,?就看各位嘉賓的精彩演藝了哦。因此,,我衷心的希望各路武林高手都能大顯身手,、一展舞姿,;同時我也充分相信,在這個不眠之夜,我們都能學有所得,,學有所成,學有所獲,!
最后,衷心祝愿米x女士永遠都是冬天里穿裙子---美麗動(凍)人 ,祝愿生意興隆、財源滾滾,祝愿各位嘉賓身體健康,家庭幸福。
預祝“醉酒深秋--華爾茲紅酒之夜”活動 取得圓滿成功!
公司安委會上的講話稿篇十八
運動會可以增進員工之間的了解、認識,拉近彼此之間的距離和情感。同時也是全體員工團體協(xié)作精神的一次大展示,大檢閱,。下面是本站小編給大家整理的公司運動會上的領(lǐng)導,。
講話稿。
僅供參考,。
干部員工朋友們,、各位來賓:
大家晚上好!
受總、邀請,,今天能來參加咱們“20xx年秋季職工運動會”,我感到十分高興,。借此機會,,謹代表集團公司和集團公司工會對秋季職工運動會的舉辦表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在煤礦生產(chǎn)一線的廣大干部員工,、向參加本次運動會的裁判員,、運動員表示親切的問候和良好的祝愿!
20xx年,山煤集團實現(xiàn)銷售收入406.21億元,,實現(xiàn)利潤18.52億元,,位居中國企業(yè)500強第259位,山西省企業(yè)100強第9位,,山煤國際榮獲20xx年第六屆中國證券市場年會“金鳳凰獎”,。今年是“”開局之年,集團公司提出了“實現(xiàn)4個超千億,,跨入世界五百強”,、原煤產(chǎn)量900萬噸、爭取突破1000萬噸的奮斗目標,。*煤礦是集團公司所屬礦井中規(guī)模最大的礦井,,20xx年產(chǎn)量將達到130萬噸,利潤4億元,,明年產(chǎn)量有望達到300萬噸,,通過下午的參觀和今天晚上開幕式的氣氛,我感到十分振奮,。一是感到咱們建礦起點高,,有一流的規(guī)劃、一流的設(shè)備和一流的目標,。二是通過今天的運動會開幕式,,感到咱們有一流的員工、一流的環(huán)境和一流的精神,。三是感到咱們企業(yè)充滿文化氣息,,領(lǐng)導班子、員工隊伍的狀態(tài)好,。
“執(zhí)著,、務實、開放,、卓越”是我們山煤的企業(yè)精神,,在張總的帶領(lǐng)下,從一片荒蕪到一座現(xiàn)代化礦井的崛起,正是體現(xiàn)了這樣一種精神,。*年輕,,員工隊伍年輕,今天召開的“20xx年職工秋季運動會”,,是年輕人的盛會,。看到今天參加開幕式的各基層單位代表隊,,著裝整齊,、精神飽滿、活力四射,,展現(xiàn)出了我們的企業(yè)風貌,,折射出集團公司倡導的“企業(yè)+軍營+學校+家庭”四位一體企業(yè)文化的魅力,充分體現(xiàn)了*公司團結(jié),、進步,、和諧的生動局面。
員工是企業(yè)的主人,,工會組織代表著員工的利益,,是員工和企業(yè)溝通的橋梁。召開職工運動會,,是工會組織團結(jié)廣大青年員工的一種良好形式,,今后我們煤礦要多向年輕人提供這樣豐富多彩的生活舞臺?!耙?guī)劃,、建設(shè)、改革,、提高”是集團公司今年工作的八字方針,,集團工會今年的主要工作目標是“開展兩大活動,突出三個重點,,推進五項工程”,,兩大活動就有召開集團第一屆職工運動會。今天能舉辦大規(guī)模的職工秋季運動會,,說明咱們的工作已經(jīng)走在了前列,。
青年代表著未來,*大部分都是年輕員工,,發(fā)展后勁十足,,發(fā)展勢頭強勁。希望咱們,,以5月11日集團公司煤礦基建現(xiàn)場會為動力,,按照集團公司和杜董事長對煤礦建設(shè)提出的總要求,,切實做到“建礦標準化、生產(chǎn)現(xiàn)代化,、管理信息化,、環(huán)境美如畫”。相信在以張總為首的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,,明天將無比燦爛,。最后,祝愿大家身體健康,、生活愉快,,預祝本次運動會取得圓滿成功!
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的xx同事們:
大家下午好!
又是一年春回大地,,xx集團第五屆員工拔河比賽,,暨xx廣場20xx年第一季度優(yōu)秀員工頒獎典禮在這里隆重舉行,。我想每一個xx人都心懷喜悅,,在20xx這個奧運中國年,我們xx人用拔河比賽的形式來迎接春天,,走近春天,。同時以這項運動中體現(xiàn)的頑強拼搏、團結(jié)合作的精神來激勵我們的斗志,,團結(jié)我們的力量,,歌頌我們的生活,開創(chuàng)我們的事業(yè)!
參與就是成功,、堅持就是勝利,。好的名次值得驕傲,而頑強的毅力更是每個參賽隊員優(yōu)良品格的展示,。我相信在今天的比賽中,,我們不僅能賽出水平,更能賽出精神,,同時豐富員工的文化生活,,塑造我們的企業(yè)形象。
今天,,我們還要對xx廣場20xx年第一季度優(yōu)秀員工進行表彰,,他們是xx人的優(yōu)秀代表,在各自不同的崗位上,,為企業(yè)做出了突出的貢獻,,體現(xiàn)了xx的企業(yè)精神,用他們的熱情,、能力,、忠誠體現(xiàn)了自己的價值,。xx廣場是一個服務性的企業(yè),職業(yè)性質(zhì)決定了這里的員工要吃苦在先,,享受在后,,要把自己的全身心獻給光臨xx的顧客們。xx廣場的廣大員工長期奮戰(zhàn)在第一線,,默默無聞地為企業(yè)做貢獻,,為顧客獻愛心,可以說員工的奉獻是xx發(fā)展的源泉,,在這里,,我謹代表集團公司,對你們的辛勤工作表示由衷的感謝和崇高的敬意!
在新的一年中,,xx集團的經(jīng)營和投資規(guī)模將不斷擴大,,投資領(lǐng)域也將拓展到更多的行業(yè)中,20xx年將是xx集團大發(fā)展,、大跨越,、大騰飛的一年,讓我們xx人更加緊密地團結(jié)起來,,把志氣,、心氣、力氣匯在一起,,為xx集團的發(fā)展注入永不枯竭的動力!為xx集團輝煌的明天而攜手努力!
最后,,祝此次拔河比賽暨第一季度員工表彰大會圓滿成功!謝謝大家!
尊敬的全體同仁們:
大家早上好!
國慶黃金周剛過,馬上又要迎來年底最新一波銷售旺季,。在這收獲的季節(jié),,我們迎來了喜盈門第二屆趣味運動會。在此,,我代表喜盈門全體同仁對本屆趣味運動會的召開,,表示熱烈的祝賀。對全體參賽同仁和支持冠名本屆趣味運動會的金意陶瓷磚表示衷心的感謝,。
這次運動會的召開,,意義重大。它是泉州喜盈門響應集團總部的號召,,開展以“喜盈門大家庭”為核心的具體活動之一,。通過趣味運動會增進不同樓層之間的了解、認識,,拉近彼此之間的距離和情感,。同時也是全體導購員團體協(xié)作精神的一次大展示,,大檢閱,。本屆趣味運動會比賽項目的設(shè)置,,既注重體育運動的競技性,,更注重團體協(xié)作的重要性,。
“友誼第一,、比賽第二”是本屆運動會的宗旨和主題,。我希望,全體運動員,,能以飽滿的精神,,高昂的斗志,,良好的心態(tài),投入到比賽中,。我相信全體運動員們能賽出水平,賽出風采,。在此我預祝本次趣味運動會在大家共同努力下取得圓滿成功。謝謝!
公司安委會上的講話稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導,、來賓、各位同事:
您們好,!
五月,漫渡春光明媚的花季,,翹首秋影涌動的紅霞,;吮吸初夏晶瑩的甘露,,暢聞麥浪翻滾的芬芳,!今天,在這美好的日子里,,公司階段性總結(jié)大會在這里如期召開,。
時光飛逝,悄然間精益生產(chǎn)已在我們事業(yè)部組裝車間推行兩月有余,。回顧過去的兩個月,,組裝車間在精益生產(chǎn)改革大潮的浪尖上奮力前行,盡管步履艱難,,但是在李主任的帶領(lǐng)下,,有公司各位領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷,、幫助和支持,,通過車間及事業(yè)部廣大干部職工艱苦奮斗,,求真創(chuàng)新,和衷共濟,,共渡難關(guān),滿懷信心地開創(chuàng)局面,。至此,,組裝試驗車間精益生產(chǎn)得到了全面的推行,,也取得了一些可喜的成績,。值此之際,,我謹代表事業(yè)部全體員工向在精益生產(chǎn)工作過程中始終關(guān)心、支持,、幫助我們成長進步的領(lǐng)導和干部表示衷心的感謝!向精益生產(chǎn)戰(zhàn)斗在一線的各位同志致以最誠摯的慰問,!
通過前期精益生產(chǎn)的推行,,試點車間現(xiàn)在已基本導入精益生產(chǎn)整理,、整頓、清掃和對員工培訓轉(zhuǎn)訓工作,。目前車間面貌煥然一新,,已基本做到了物歸其位,、物放有序,、物有所用,,已初具現(xiàn)代先進企業(yè)管理的雛形。通過大家的不斷努力,,現(xiàn)在呈現(xiàn)在大家面前的是一個干凈、整潔,、舒適的新組裝試驗車間。與此同時,,也把組裝車間所取得的一些先進的管理經(jīng)驗在事業(yè)部其他車間推行。
今天,,是一個收獲的日子,。公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時間來給我們頒獎,,我們倍感榮幸!在此,,我向組裝車間5s評比成績較好的班組致以最誠摯的祝賀,!希望你們再接再厲,再創(chuàng)新高,!對相對落后的班組,,希望你們奮起直追,,迎頭趕上,!
同志們!朋友們,!"希望與困難同在,挑戰(zhàn)與機遇同行",,面對新的困難,,新的激流、新的險峰,、新的考驗,,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在全體廣大職工共同努力下,何懼雄關(guān)漫道真如鐵,?我們將以必勝的信心,振奮精神,,開拓創(chuàng)新扎實工作,加速精益生產(chǎn)在公司的推進,,為公司改革發(fā)展做出更大貢獻!
公司安委會上的講話稿篇二十
各位代表,、同志們:
今天我們召開一屆四次職代會暨xxxx年工作會,,主要任務是總結(jié)過去一年工作,分析當前的形勢與任務,,安排部署xxxx年工作,動員公司上下堅定信心決心,,再鼓干勁,,再上措施,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,,為實現(xiàn)全年任務目標而進行總動員,。
剛才,,xx作了一個很好的工作報告。報告總結(jié)了過去一年的工作,,分析了當前的形勢和挑戰(zhàn),,部署了今年的工作任務,我完全贊同,,請大家認真貫徹落實。
在工作會上的講話,,我想從思想認識層面進行,思想認識提高了,,對目前的形勢與任務認識清楚了,“為什么要干”“為什么能干”“干成什么樣”,,回答好這些問題,今年的工作也就好干了,。
當前的形勢需要。隨著去年的中央環(huán)保督察典型案例的曝光,,我們也不可避免地卷入了這場危機中此次危機充分揭示了我們存在的問題:在企業(yè)發(fā)展過程中沒有依法合規(guī)經(jīng)營,企業(yè)沒有得到高質(zhì)量的發(fā)展,,與同行業(yè)相比,企業(yè)落后太多,,是生存還是滅亡,,是擺在大家面前的選擇題。是繼續(xù)負重前行殺出一條生路,,還是就地躺平得過且過,是我們必須回復的必答題,。為了生存,為了后續(xù)的發(fā)展,,我們不但要發(fā)展,,還要不斷地加速發(fā)展。站在歷史的十字路口,,我們沒有理由去彷徨,我們義無返顧奮起直追,。
公司發(fā)展需要。隨著國企三年改革任務的完成,,作為獨立的法人單位,,公司必須有足夠的贏利能力,,連續(xù)兩年不贏利,這個公司就會被淘汰,,生存存在問題,。我們從工廠制向公司制轉(zhuǎn)變還不徹底,思維還是計劃經(jīng)濟思維,,為了完成任務而不計成本,,當前傳統(tǒng)業(yè)務市場競爭激烈,,價格我們沒有民營企業(yè)優(yōu)勢,,規(guī)模我們沒有大型國有企業(yè)的優(yōu)勢,管理我們還停留在計劃經(jīng)濟,,這些傳統(tǒng)的思想禁錮了我們,讓我們遠離市場,。隨著國有企業(yè)改革深化,,我們必須走出舒適區(qū),,走進市場,,經(jīng)受市場的洗禮,在市場競爭中去學習成長,,xx公司的發(fā)展需要我們?nèi)ァ傲⒓锤伞ⅠR上干,、干成效”,。
職工的期盼,。xx公司整合了三家輔業(yè)單位,有xx名在職職工,,xx多名內(nèi)退職工,,職工的人均工資低于平均工資,,職工群眾都想通過公司的發(fā)展,,不斷提高獲得感與增強幸福感,。作為xx公司的各級管理人員,,有義務有責任擔起這個擔子,,不辜負組織與職工的期望與重托,,我們沒有理由不去干,,不但要干,,而且要干成。
正確地認識xx公司的歷史,,牢記初心與使命,客觀地評價我們的現(xiàn)狀,,有助于我們堅定自己的信心與擔當。
xx公司在集團整體戰(zhàn)略中的定位,。
集團公司對以xx公司為主的輔助板塊關(guān)注,晉軍董事長曾在多種場合表明,,集團不但要發(fā)展輔助板塊,更要高質(zhì)量地去發(fā)展輔助板塊,,讓輔助板塊的發(fā)展成為集團公司發(fā)展的新引擎,。
在環(huán)保督察整改過程中,,集團公司確立了只要xx公司能干的業(yè)務優(yōu)先考慮內(nèi)部,,只要xx公司能干的業(yè)務,,直接單一來源,,給我們提供了內(nèi)部市場實踐的機遇。截止到目前,,我們承接了xx尾礦庫的閉庫工程、承接了冶煉廠拆遷工程,、冶煉廠改造、銅錄山拆除等工程,,后續(xù)我們還將承接xx充填項目,、xx調(diào)度樓、冶煉廠清污分流等項目,,這些項目的承接無不體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導對xx公司的信任與關(guān)心,,表明了公司大力支持內(nèi)部企業(yè)發(fā)展的決心。
xx公司有光輝的歷史與優(yōu)良的傳統(tǒng),,是我們底氣與力量源泉。xx公司三個板塊的業(yè)務都曾經(jīng)有過輝煌,,我們均伴隨著xx集團的成長與壯大,我們均能清晰地記得在鐵門關(guān)鏖戰(zhàn),,在澳爐、在電解建設(shè)的意氣風發(fā),,我們有過成功的經(jīng)歷,,這些經(jīng)歷讓我們的歷史充滿力量。盡管我們目前遇到了困難,,但這些困難只是發(fā)展過程中必然的現(xiàn)象,。我們還有傳統(tǒng)業(yè)務的支撐,我們還有一大批優(yōu)秀的員工,,我們還有強勁的內(nèi)部市場,這些表明我們的基本盤沒有變,,企業(yè)生存的根基還在??陀^地分析我們的現(xiàn)狀,能激起我們奮發(fā)向上的勇氣,,回憶舊日的榮光,我們豪邁地接過歷史的接力棒,。
過去的一年新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展,增強了我們的信心,。
爐窯業(yè)務有新突破。過去一年我們的爐窯業(yè)務第一次走進了外部市場,,同xx銅業(yè)簽訂了外部市場第一單,以我們過硬的技術(shù)贏得了客戶的信任,;開拓思路尋求與耐火材料廠合作,,構(gòu)建一條“制造+安裝+維?!本C合服務鏈,,滿足了客戶的需求,承接了xxxx銅業(yè)的澳爐的大修任務,,簽訂合同金額達xxx萬元,;我們更尋找一條更高的路,,挖掘客戶需求,,以客戶的“痛點、難點”為我們攻關(guān)的目標,,從砌爐高手向治爐高手的轉(zhuǎn)變,,從按圖施工到自主設(shè)計自主施工的轉(zhuǎn)變,,不斷培養(yǎng)自己的核心競爭能力,,增強爐窯業(yè)務的發(fā)展后勁,;維保業(yè)務有新發(fā)展,。我們參與組建并運行了xx礦業(yè)一站式維保項目,,輸送了xx名xx職工進行技術(shù)服務,得到甲方一致好評,;我們開拓了xx項目,,輸出了我們的人員、技術(shù),,摸索建立了技術(shù)+外聘勞務相結(jié)合的方式,,培養(yǎng)了一批維保管理人才,;我們正在對接xx公司的維保業(yè)務,,為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ),。
對外業(yè)務有新增速,。我們通過技術(shù)創(chuàng)新,,開拓了新型襯板,,目前在xx謙必希濕法試用,有望突破x個月的使用壽命,,將成為我們決戰(zhàn)市場的利器,;我們?nèi)〉昧藝H貿(mào)易資質(zhì),,可以直接對海外企業(yè)進行貿(mào)易,拓展了公司對外業(yè)務的范圍,,去年實現(xiàn)了xx萬美元的收入,。
企業(yè)發(fā)展思路有新變化,。我們聚焦傳統(tǒng)業(yè)務的做精,,提高鋼構(gòu)、鑄造,、鋼球等業(yè)務贏利水平,;我們聚焦創(chuàng)新發(fā)展,培育科技創(chuàng)新能力,,以新產(chǎn)品去贏得市場;我們聚焦思想解放,,在xxxx項目,、xx銅排安裝項目實行了項目制試點,涌現(xiàn)了一批敢于改變,,拋棄舒適、自我突破的職工隊伍,,出現(xiàn)了一批以專業(yè)技能為基礎(chǔ),自主經(jīng)營,、自負盈虧的能人、小老板,,他們能自主開拓市場,自主組織實施,,自主經(jīng)營,,實現(xiàn)了個人與企業(yè)共同發(fā)展、互相成就,達到了企業(yè)增效,、員工增收的目的,。
上述成績的取得,為我們今年工作的開展做了很好的探索,,為我們增強了戰(zhàn)勝困難的決心與勇氣,,我們有理由相信,我們一定能行,。
評價一件工作干得好與不好唯一標準就是圓滿完成上級組織交待的任務,,實現(xiàn)企業(yè)增效,職工增收,,企業(yè)后勁增強,發(fā)展的方向明確,,走的路越走越寬。
x月x日,,晉軍董事長跟我長達x個半小時的長談,,為xx公司未來發(fā)展指明了方向?!拜p負擔,、合法規(guī),、強體魄”是我們今年工作的根本遵循。輕負擔,,是著力消除歷史遺留問題,,如完成盾構(gòu)機處置,、逾期債權(quán)清收、盤活低值無效資產(chǎn)等,,輕裝上陣,,為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ),;合法規(guī),就是嚴格遵守國家法律法規(guī),,守正經(jīng)營,讓公司成為遵法守法的典范,,我們著力推進xs現(xiàn)場管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保,,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,,不出現(xiàn)大的風險,;強體魄,,就是高標準去籌劃公司要發(fā)展的業(yè)務,如維保業(yè)務,、爐窯業(yè)務等,充分發(fā)揮xx集團xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),,將我們的歷史優(yōu)勢同現(xiàn)階段發(fā)展結(jié)合起來,利用xx集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,,在內(nèi)部市場進行實踐,并依托中色集團的平臺向外推廣,,逐步形成核心競爭能力。
今年的工作會上將給大家簽訂業(yè)績考核責任狀,,明確了各個二級單位及部室的任務與目標。這些任務的設(shè)置,,是綜合測算了全年xxxx萬元的目標,完成這些任務,,全年凈利潤還有xxx多萬的缺口,,這些缺口需要采取強有力的措施進行彌補,。要完成這些目標,,需要跳起來“摘桃子”,每個單位與個人都承受著前所未有的壓力,。希望我們能轉(zhuǎn)變思維方式,發(fā)揮全體職工的主觀能動性,,“將困難抱在懷里,只為成功想辦法”,。
水電運維分公司在鞏固傳統(tǒng)水電業(yè)務外,充分利用水電運維經(jīng)驗,,開拓xx維保市場,減員增效,,較去年新增實現(xiàn)利潤xxx萬元;安裝維保公司要抓牢內(nèi)部市場,,緊盯外部市場,在去年開拓市場的基礎(chǔ)上,,深耕xx集團,,力爭在工程項目上有新進展,實現(xiàn)利潤xxx萬元,;xx鋼構(gòu)、機電修造要深度參與中色集團內(nèi)部市場,,集團的投資到哪,我們的隊伍就到哪,;xx公司要發(fā)揮自身的專業(yè)特長,緊盯目標客戶,,抓牢技改大項目;租賃分公司要創(chuàng)新業(yè)務模式,,將車輛自營與他營相結(jié)合,統(tǒng)籌好內(nèi)外部市場資源,,服務好內(nèi)部生產(chǎn)的同時,開拓外部市場,。
我們打好環(huán)保整改的突擊戰(zhàn),;打好xx維保的突擊戰(zhàn),;打好長江管道的遷改,、“三供一業(yè)”移交的收官戰(zhàn);打好歷史遺留問題的攻堅戰(zhàn),;打好外部業(yè)務開拓的創(chuàng)新戰(zhàn)。
我們的隊伍中還存在著彷徨者,,存在著觀望者,,存在著“以不會干為榮,,誰干誰去干”的思想,,存在著“甩手掌柜”,。這些現(xiàn)象的存在體現(xiàn)了我們政治站位不高,思想認識不深,。公司將出臺嚴格的追責制度,我在這里再重申一遍:酒駕醉駕的一律開除,;防疫、安全,、環(huán)保出了事故的干部先免職后處理。這些是我們的底線與紅線,,任何人都不能突破。在公司上下全力推進改革進程中,,經(jīng)受住考驗完成目標的干部要提拔使用,那些完成不了目標的干部將進行嚴肅的組織處理,。誰砸全體職工的飯碗,組織先砸它的飯碗,。讓我們以更嚴格的標準,、更實的作風落實好公司的各項決策與布署,。
同志們,“奮楫正當時,、風正好揚帆”,成功只會親睞那些奮進者,。當前任務已經(jīng)確,出征的號角已經(jīng)吹響,,我們只有敢于亮劍,,敢于突破,勇于創(chuàng)新,,以嚴,、細,、實的精神狠抓各項工作落實,,我相信今年的工作目標一定會實現(xiàn),我們的明天一定會更燦爛,。
謝謝大家!
公司安委會上的講話稿篇二十一
尊敬的各位成西家人們大家早上好:
我們說,,登高山之巔,,勿忘父母情;入成功之道,切記恩師意,。“感恩”,,是一種文化素養(yǎng),是一種思想境界,,是一種生活態(tài)度,更是一種社會責任,。首先感謝宋董,、唐董給我們提供這個平臺和大家共事。
三國時孫權(quán)說過這樣的話“能用眾力,,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣,。”正是集聚大家的智慧、力量,,20xx年度完成集團目標,在這里感謝各位家人辛勤付出,,感謝各位校長對我工作的支持和配合,感謝宋董,、唐董和行總對我工作的信任和鼓勵,謝謝你們!
在過去的一年中,,在這樣艱難的市場環(huán)境中,,我們成西每位家人都在履行自己的承諾,用汗水維護成西的榮譽,,特別是彭州團隊,在前半年虧損的情況下從7月份到12月份扭虧為贏,,你們辛苦了!還有我們安仁、羊安團隊從建校以來一直良性運轉(zhuǎn),,非常順利,你們辛苦了!當然我們其他校區(qū)也非常優(yōu)秀,,謝謝你們,你們都是最棒的!
我相信,,20xx年在宋董、唐董的指示下,,在行總的帶領(lǐng)下我們更是一支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,,是一支充滿自信和底氣的團隊,是一支無所不能,,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊,,我們將繼續(xù)刷新記錄,讓我們締造屬于自己的神話,,讓我們創(chuàng)造明天的輝煌,。
隨著新一輪改革方案的實施,,我相信我們這樣一支有夢想,、有追求,團結(jié)奮進的成西人,,讓成西越來越強大,,讓我們的明天越來越好,。
最后請大家一起來和我朗誦一句話:“相信自己,相信成西團隊,,我能行”在此,我和我的家人祝福大家在新的一年里身體健康,、萬事如意,、豬年吉祥,謝謝!