計(jì)劃的實(shí)施需要堅(jiān)持和執(zhí)行力,，不能輕易放棄或改變?cè)ǖ哪繕?biāo)。充分了解任務(wù)的要求和限制，才能更好地制定可行的計(jì)劃,。在計(jì)劃中注重細(xì)節(jié)和實(shí)施是非常重要的,，以下是一些實(shí)用的計(jì)劃建議,。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委,、政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),，使我鎮(zhèn)的財(cái)政工作能夠得到進(jìn)一步提高,，特制定20xx年度我所財(cái)政工作計(jì)劃及總體目標(biāo)如下：

財(cái)政收入穩(wěn)中有增(20xx年財(cái)政收入確保突破800萬，力爭(zhēng)達(dá)到900萬),。同時(shí),，努力壓縮非正常開支，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,，確保財(cái)政收支平衡,，不留缺口。

用稅的征管工作,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好稅法的宣傳，加大契稅、占用稅的清理力度,，全面做好農(nóng)稅征管等的各項(xiàng)服務(wù)工作,。

工作，嚴(yán)把政策關(guān),，規(guī)范操作,。加強(qiáng)惠民直達(dá)工程的宣傳力度，收集整理有關(guān)資料,，做好日常維護(hù)工作,，按時(shí)完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作，按月做好各項(xiàng)補(bǔ)貼的工作目標(biāo)及計(jì)劃信息錄入,、清冊(cè)公示,、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報(bào)等工作?？偨Y(jié)以便進(jìn)一步完善各項(xiàng)改革工作的成果,。

訓(xùn)，以便提高其政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,，使其知識(shí)和技能不斷得到更新、補(bǔ)充,、拓展和提高,，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。同時(shí)做好會(huì)計(jì)監(jiān)查工作,，“不做假帳”,，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生，全面提高我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

實(shí)主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備,，完善內(nèi)部各項(xiàng)硬件設(shè)施，確保順利通過省市驗(yàn)收,。

樹立財(cái)政部門新形象,。20xx年我所將繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉政建設(shè),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)建設(shè),，并與“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，以“求真務(wù)實(shí)”“規(guī)范服務(wù)”為重點(diǎn)，以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”,、“群眾滿意”為宗旨,，與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，“創(chuàng)誠信站所,，做誠信干部”，樹立為民服務(wù)的公仆形象,。

隨著改革開放的進(jìn)一步深入,，公共財(cái)政改革的進(jìn)一步加強(qiáng)，以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，20xx年將是極具挑戰(zhàn)的一年,，財(cái)政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，攻堅(jiān)克難、抓住機(jī)遇,、與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新。以市局工作報(bào)告為指導(dǎo),，力爭(zhēng)在20xx年的基礎(chǔ)上更上一層樓,，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1,、杜絕職工死亡,、重大火災(zāi)、重大機(jī)械,、設(shè)備事故,，重大工藝事故的發(fā)生,。

2,、重大事故控制在0之內(nèi)，一般事故控制在4‰之內(nèi),。

3,、事故結(jié)案率達(dá)100%。

4,、隱患整改率達(dá)100%

5,、全員安全教育覆蓋率達(dá)98%。

1,、建立建全本單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，安全管理網(wǎng)絡(luò)組織建全，責(zé)任明確,，管理到位,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行廠月查、車間周查,、班組日查的安全生產(chǎn)檢查制度,，日常安全生產(chǎn)工作有檢查紀(jì)錄。

3,、積極開展安全生產(chǎn)宣傳,、教育工作，各單位內(nèi)部必須有安全生產(chǎn)宣傳陣地,，安全標(biāo)志,，標(biāo)語定點(diǎn)設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，及時(shí)反映報(bào)道安全生產(chǎn)情況,。

4、各種安全生產(chǎn)管理制度,、操作規(guī)程齊全,，認(rèn)真做好上崗

職工調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育工作，教育率達(dá)100%,，培訓(xùn)上崗率達(dá)95%,，杜絕違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,。

5、做好特殊工種工人的安全教育,，持證上崗工作,，杜絕特殊工種崗位無證操作現(xiàn)象。

6,、事故發(fā)生后,，迅速保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并在事故后兩小時(shí)內(nèi)報(bào)告綜合人事部,、安委辦,，由廠有關(guān)部門組織聯(lián)合事故調(diào)查組，按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理,，同時(shí)事故單位對(duì)事故的處理意見必須在一周內(nèi)報(bào)安委辦,，及時(shí)上報(bào)整改情況。

7,、對(duì)重大事故隱患,，根據(jù)實(shí)際情況制定安全措施計(jì)劃，包括隱患名稱及所在地點(diǎn),，現(xiàn)有勞動(dòng)條件,，其本狀況及擬采取措施的技術(shù)方案,，需要的資金、設(shè)備,、材料和項(xiàng)目完成后預(yù)期效果等內(nèi)容,，一并報(bào)綜合人事部、安委辦,。

1,、制度考核：

〈1〉全廠各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人必須層層簽約到崗到人，不允許留空白點(diǎn),，對(duì)不簽,、漏簽每人次扣罰第一責(zé)任人200元。

〈2〉各種安全生產(chǎn)管理制度,、操作規(guī)程必須上墻,，并放置醒目位置，不按要求執(zhí)行,，扣罰第一責(zé)任人500元,，第二責(zé)任人300元。

〈3〉日常安全生產(chǎn)工作檢查必須要有記錄,，對(duì)隱患整改情況要有結(jié)果,，不能按要求落實(shí)的一次扣罰第一責(zé)任人200元—500元，第二責(zé)任人150—300元,。

2,、事故考核：

〈1〉發(fā)生一般輕傷事故，按照工傷休息天數(shù)每天25元,，累計(jì)不超過2500元,，按月扣罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員，第一責(zé)任人承擔(dān)總額50%,，第二責(zé)任人承擔(dān)總額20%,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額20%，當(dāng)事人承擔(dān)總額10%,。

〈2〉發(fā)生機(jī)械設(shè)備,、工藝質(zhì)量,、盜竊,、火災(zāi)事故（無傷人）造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下（含5000元），按直接經(jīng)濟(jì)損失的20%對(duì)事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員給予罰款,，第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%,，第二責(zé)任人承擔(dān)總額30%，當(dāng)事人承擔(dān)總額20%,。

〈3〉因責(zé)任事故造成重傷一人,，機(jī)械事故,、工藝質(zhì)量事故、盜竊(設(shè)備),、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元—10000元,，對(duì)事故單位處以1000—20xx元罰款；第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%,，第二責(zé)任人承擔(dān)總額的20%,，當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額的10%,。

〈4〉發(fā)生一次事故（含盜竊,、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故,、工藝質(zhì)量事故）重傷二人（含二人）無死亡,，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元—10萬元的處以事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員及當(dāng)事人20xx—10000元的罰款，第一責(zé)任人承擔(dān)總額40%,，第二責(zé)任人承擔(dān)總額的30%,，當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員承擔(dān)總額的10%,。

按月,、分期扣完為止，并根據(jù)責(zé)任給予行政處分,。

〈6〉對(duì)謊報(bào)事故情況,，虛報(bào)經(jīng)濟(jì)損失，隱瞞事故,、不按時(shí)上報(bào),，經(jīng)核實(shí)后，加罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)罰款的50%,，視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分,。

〈7〉凡因各種原因造成事故，沒有實(shí)現(xiàn)年度方針目標(biāo)的單位,，除按上述規(guī)定罰款外,，年終給予安全生產(chǎn)一票否決，取消事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的各類評(píng)比資格,。

3,、安全獎(jiǎng)勵(lì)：

〈1〉全年安全無事故，按照人均50元對(duì)單位給予獎(jiǎng)勵(lì),，用于安全生產(chǎn),、宣傳、教育,、管理工作,。

〈2〉對(duì)授獎(jiǎng)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及專（兼）職安全員給予500——20xx元獎(jiǎng)勵(lì),。

〈3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行。

廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門,，負(fù)責(zé)對(duì)各單位按照國家安全生產(chǎn)法規(guī),、條例及廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對(duì)違反法規(guī)和條例的單位和個(gè)人有獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的權(quán)力。

廠安全生產(chǎn)委員會(huì)

出處 sevw.cn

二〇一〇年一月十八日

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

新年度營(yíng)銷部年度工作我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,，系統(tǒng)全面地為蓮花泉景區(qū)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署,。同時(shí)還要進(jìn)行營(yíng)銷拓展計(jì)劃，方可未雨綢繆,，確保完成董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。針對(duì)前一年的工作總結(jié),，我們根據(jù)實(shí)際情況做出以下展工作方案：

1、66666666熱線電話是景區(qū)花費(fèi)重金打造的對(duì)我宣傳的窗口,，熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì)，接線員必須嚴(yán)格要求,，語氣柔和，熱情主動(dòng)的向客人推薦公司的產(chǎn)品,。

2、認(rèn)真記錄來電信息,，統(tǒng)計(jì)客戶資料,，進(jìn)一步細(xì)化來電客戶群體，為營(yíng)銷部建立客服中心打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

預(yù)定中心接收外辦,、內(nèi)部、電話預(yù)定,，并認(rèn)真制作下發(fā)預(yù)訂單,。做好團(tuán)隊(duì)到店前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，為團(tuán)隊(duì)的順利接待做好基本保障,。

根據(jù)每月的業(yè)績(jī)信息,，統(tǒng)計(jì)分析出市場(chǎng)的基本東西，為市場(chǎng)營(yíng)銷提供全面,、真實(shí),、及時(shí)的信息，以便市場(chǎng)部制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案,。特別是節(jié)假日期間,、以及賓館各專項(xiàng)銷售任務(wù)時(shí)。

定時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪,。一方面,，向客人推薦我們的新活動(dòng)新項(xiàng)目，另一方面也向客人征求意見和建議,，使景區(qū)更上一層樓,。同時(shí)，也是客人覺得公司很有誠意,，更有益于市場(chǎng)做大做強(qiáng),。 針對(duì)性的對(duì)客戶檔案賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名,，地址，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福等個(gè)性化服務(wù)。以加強(qiáng)與客戶的感情交流,，聽取客戶意見,。

營(yíng)銷部現(xiàn)有預(yù)定員5名,。經(jīng)過崗位的鍛煉,，已基本掌握預(yù)定工作流程,。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間,。為了保障20xx年工作順利高效地實(shí)施,，部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識(shí)、項(xiàng)目?jī)r(jià)格,、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶,！同時(shí)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，互相合作,，互相幫助,，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,。

在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時(shí)候要密切配合,，根據(jù)客人的需求，主動(dòng)與其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮營(yíng)銷中心的強(qiáng)大功效，創(chuàng)造最佳效益,?；ハ嗯浜希浞职l(fā)揮營(yíng)銷中心的強(qiáng)大功效,，創(chuàng)造最佳效益,。

以上為營(yíng)銷中心預(yù)訂部20xx年工作計(jì)劃，我們會(huì)朝著這些目標(biāo)奮勇前進(jìn),。以營(yíng)銷中心的熱情帶動(dòng)公司,，為將景區(qū)建設(shè)成為中國首屈一指的旅游度假區(qū)出一份力！

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

1,、加強(qiáng)本科學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,，注重實(shí)效,，采用理論、操作和現(xiàn)場(chǎng)提問方式加大三基培訓(xùn)力度,，制定考核細(xì)則并納入績(jī)效中去,，全面提高科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2,、搞好于臨床溝通,，下臨床去廣泛聽取臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和結(jié)果意見，分析,、解決存在的問題,，不斷提高檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性，服務(wù)臨床，樹立檢驗(yàn)科報(bào)告的權(quán)威性,。

3,、大力開展檢驗(yàn)新項(xiàng)目，擬在臨檢,、生化,、免疫,、血庫等方面提升檢驗(yàn)?zāi)芰?。（?0xx年檢驗(yàn)中心開展新項(xiàng)目計(jì)劃）。

4,、開展好全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量控制中心工作,，到基層衛(wèi)生院去調(diào)研了解檢驗(yàn)科設(shè)置、人員配置,、試驗(yàn)室儀器,、設(shè)備基本情況，開展檢驗(yàn)項(xiàng)目,、室內(nèi)室間質(zhì)量工作存在的困難,，針對(duì)各醫(yī)院具體情況，因地制宜設(shè)計(jì)開展檢驗(yàn)項(xiàng)目,，正確指導(dǎo)和幫助各鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)困難和問題,，定期不定期下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使各鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗(yàn)工作處在最優(yōu)狀態(tài),，使檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確,。

5、做好生物安全防護(hù),、職業(yè)安全暴露的防范,，杜絕職業(yè)暴露事件發(fā)生。做好一月一次院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作,，特別是重點(diǎn)科室監(jiān)測(cè)工作,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

6,、抓輸血環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作,，規(guī)范臨床合理、安全用血,，成分輸血率達(dá)到95%以上,。

二、20xx年工作努力的方向,。

1,、搞好檢驗(yàn)中心窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要是窗口形象、檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。制定措施,，落實(shí)責(zé)任，具體考核到每一班次每一個(gè)人,，于績(jī)效掛鉤,。

2、加強(qiáng)細(xì)菌室細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)確性,，改進(jìn)操作系統(tǒng)和方法,，規(guī)范我院抗生素合理使用，以及抗生素耐藥監(jiān)測(cè)和全國細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)網(wǎng)上報(bào)工作,。

3,、抓檢驗(yàn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理和質(zhì)量安全教育工作，防止差錯(cuò),、糾紛,、事故發(fā)生。

三,、20xx年全面提升檢驗(yàn)中心技術(shù)能力和水平幾點(diǎn)設(shè)想,。

主要目的是配合臨床一線工作開展檢驗(yàn)項(xiàng)目提升檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

1、采用新的檢驗(yàn)技術(shù)和方法開展檢驗(yàn)新項(xiàng)目,如采用原子吸收光譜法測(cè)微量元素提高準(zhǔn)確性,，采用尿沉渣技術(shù)檢測(cè)尿液有型成分,，提高尿檢陽性率，減少漏診率,。目前我可采用定性分析d-d二聚體,、纖維蛋白（原）降解產(chǎn)物fib不利于對(duì)dic診斷，不能反映dic嚴(yán)重程度,，特別是在溶栓過程中于用藥前,、中、后不能動(dòng)態(tài)檢測(cè)d-d二聚體和fib濃度變化監(jiān)測(cè)對(duì)溶栓藥物的效果和安全性,，采用免疫比濁定量分析可以解決這一問題,，臨床實(shí)用價(jià)值較大。

2,、配合急診科,、心內(nèi)科對(duì)急癥急救快速診斷急性心肌梗死開展心梗5項(xiàng)ck、ck-mb,、肌紅蛋白,、肌鈣蛋白、超敏-crp技術(shù)在臨床運(yùn)用,。

3,、配合婦產(chǎn)科,、兒科開展新生兒溶血病篩查，防止由母嬰血型不合導(dǎo)致新生兒溶血病發(fā)生,。搞好孕產(chǎn)婦優(yōu)生優(yōu)育致畸5項(xiàng),，以及采用化學(xué)發(fā)光方法開展（torch）檢測(cè)提高準(zhǔn)確性。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

新入園的孩子情緒不穩(wěn)定,，他們對(duì)新環(huán)境和設(shè)施不熟悉,，個(gè)別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重；多數(shù)孩子不會(huì)自己吃飯,，不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾,，但對(duì)從家里帶來衣服、玩具感到親切,。很多孩子喜歡聽故事,、聽音樂,，喜歡玩新鮮的玩具,。他們對(duì)成人有強(qiáng)烈的依戀，喜歡和固定的老師交往,，怕見生人,。由于他們情緒易受環(huán)境的影響，所以,，他們很容易被有趣的事物吸引,，注意力容易轉(zhuǎn)移。

1．熟悉幼兒園的環(huán)境,，逐漸認(rèn)識(shí)常用物品及標(biāo)記,，嘗試著做自己喜歡做的事。

2．在輕松的生活環(huán)境里,，培養(yǎng)幼兒愉快的情緒,，逐漸擺脫焦慮情緒。

3．開展主題活動(dòng)：《開心寶寶》,。

4．結(jié)合教師節(jié)和國慶節(jié),，激發(fā)幼兒愛老師的情感，并讓幼兒感受節(jié)日的愉快氣氛,。

5．能夠在老師的指導(dǎo)下進(jìn)入盥洗室,，學(xué)習(xí)解小便、洗手,，學(xué)習(xí)獨(dú)立進(jìn)餐,、擦嘴，并把餐巾,、碗,、勺放在指定地點(diǎn),，安靜地就寢。

1．知道自己上幼兒園了,，對(duì)幼兒園產(chǎn)生親切感和安全感,，喜歡老師和小朋友，逐漸習(xí)慣和適應(yīng)集體生活,，會(huì)高高興興上幼兒園,。

2．喜歡幼兒園，喜歡老師,、同伴及幼兒園其他工作人員,。

3．能聽懂并學(xué)說普通話。

4．喜歡聽故事,、看表演,，翻閱圖書，簡(jiǎn)單理解其表達(dá)的意思,。

5．樂意參與集體游戲活動(dòng),，感受集體活動(dòng)的快樂，減輕入園焦慮,，樂意上幼兒,。

6．學(xué)習(xí)相應(yīng)的行為規(guī)則，逐漸適應(yīng)集體生活,，增進(jìn)與老師,、同伴的情感。

區(qū)域活動(dòng)：

開放區(qū)域：生活區(qū),、娃娃家,、語言區(qū)、美工區(qū)

娃娃家：提供同類的布娃娃,、毛絨玩具,、塑料食物、嬰兒用品等2-3份,，模仿照顧娃娃,、收拾屋子等。

生活區(qū)：1,、喂小動(dòng)物：將紙板箱裝飾成小動(dòng)物,，嘴部挖空，用教大的塑料勺子將塑料泡沫塊,、干蠶豆,、玻璃珠等作為食物給小動(dòng)物喂食，鍛煉手眼協(xié)調(diào)能力,。

2,、扣紐扣：準(zhǔn)備縫有各種紐扣的小衣服,，供幼兒解開、扣上,。

美工區(qū)：1,、海綿畫：把海綿切成各種形狀，蘸上顏料,，在紙上輕拍,、擠壓或摩擦。

2,、撕報(bào)紙：隨意撕,、粘。

3,、橡皮泥塑：提供橡皮泥,、模具，供幼兒壓印或捏塑,。

語言區(qū)：1一頁翻書看,，看護(hù)圖書，不撕書不卷書,。和同伴友好地看書,，不爭(zhēng)不搶,。

2,、提供各種與主題相關(guān)的圖書和幼兒從家中帶來的圖書，供幼兒閱讀,。提供玩具電話機(jī)兩部,，供幼兒自由交談。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1．創(chuàng)設(shè)安全,、溫馨,、寬松的心理環(huán)境，使幼兒盡快與教師建立依戀關(guān)系,。2．活動(dòng)室的.整體布置體現(xiàn)家的溫馨,、舒適，墻面用彩色紙進(jìn)行裝飾,。

3．墻飾主題為“開心寶寶”,，拍下小朋友開心的笑臉并張貼。

4．在墻面上設(shè)置“我與好朋友手拉手”展板,，每個(gè)幼兒的照片旁都貼有一長(zhǎng)條皺紙,，讓幼兒根據(jù)意愿與自己的好朋友連“線”粘貼。

1．召開家長(zhǎng)會(huì),，向家長(zhǎng)介紹小班幼兒入園的適應(yīng)性方法,。

2．了解幼兒家庭情況及生活習(xí)慣,，建議家長(zhǎng)有意識(shí)地向孩子介紹幼兒園的愉快生活，激發(fā)幼兒想上幼兒園的欲望,。

3．及時(shí)向家長(zhǎng)反映孩子在園情況,，特別是適應(yīng)幼兒園生活方面的情況建議家長(zhǎng)根據(jù)幼兒適應(yīng)情況，逐步延長(zhǎng)幼兒在園時(shí)間,。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

1簡(jiǎn)介,。

1、1目的,。

指出特定的軟件測(cè)試計(jì)劃的具體目的,，還需指出該計(jì)劃所適用的.閱讀對(duì)象；

1,、2背景,。

對(duì)測(cè)試對(duì)象（構(gòu)件、應(yīng)用程序,、系統(tǒng)等）及其目標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)要說明,、需要包括的信息有：

主要的功能和性能、測(cè)試對(duì)象的構(gòu)架以及項(xiàng)目的簡(jiǎn)史,。

1,、3范圍。

1,、4術(shù)語,。

列出計(jì)劃正文中需要解釋術(shù)語的定義，必要時(shí),，還要給出這些定義的英文單詞及其縮寫詞,。

1、5參考文檔,。

詳情請(qǐng)參見《測(cè)試管理工作表》測(cè)試用例狀態(tài)跟蹤頁,、

3、1人力資源,。

3,、2系統(tǒng)資源。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室和教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司的教體藝廳函〔20xx〕32號(hào)文件以及省教育廳,、淄博市教育局指示精神,，我校認(rèn)真組織開展《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)情況專項(xiàng)測(cè)試工作，現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校體育工作,，更好的發(fā)展我校的體育工作,，發(fā)揮其有效性，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真研究解決體育工作中存在的實(shí)際問題,，切實(shí)履行促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的責(zé)任,。

學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：牟軍（校長(zhǎng)）。

副組長(zhǎng)：劉希磊（副校長(zhǎng)）,。

組員：蘆雪冬（藝體部主任）,。

張瑞卿（教務(wù)處主任、高一級(jí)部主任）,。

郭法武（教務(wù)處副主任,、高二級(jí)部主任）。

石霞（高三級(jí)部主任）,。

我?，F(xiàn)有學(xué)生2271人，41個(gè)教學(xué)班,，配有專職體育教師8人,。并且在體育教師評(píng)優(yōu)選先、工資待遇等方面和文化課教師一視同仁,。

學(xué)校的經(jīng)費(fèi),、面積有限，有300米田徑場(chǎng)地一塊,，每學(xué)期開展足球聯(lián)賽,，豐富學(xué)生的課余生活，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì),。為了讓學(xué)生有更多的運(yùn)動(dòng)條件,，學(xué)校每年都投入五萬左右體育專用經(jīng)費(fèi)，包括體育教師服裝費(fèi),、器材購置,、場(chǎng)地維修，各級(jí)各類比賽經(jīng)費(fèi)等,。

根據(jù)中央教育部發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)青少年體育鍛煉，增強(qiáng)青少年身體素質(zhì)的文件精神,，結(jié)合學(xué)校的現(xiàn)有條件,，我校制定了實(shí)施方案。

1,、根據(jù)教育部的文件精神和山東省教育廳發(fā)布的課程標(biāo)準(zhǔn),，制定本學(xué)期的體育課安排。高一至高三年級(jí)的體育課每周為2節(jié),，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的體育鍛煉,，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)。

2,、我校大部分學(xué)生都是住校生,，相對(duì)有充足的課外活動(dòng)時(shí)間,。學(xué)校根據(jù)這一條件，制定規(guī)范合理的課外活動(dòng)安排,，每天第二節(jié)課后全校學(xué)生進(jìn)行大課間活動(dòng),，秋冬內(nèi)容以跑操為主，夏季內(nèi)容以花球啦啦操,、街舞,、排舞為主。每天下午第三節(jié)課后為當(dāng)天沒有體育課的班級(jí)進(jìn)行課外活動(dòng),，并專門安排教師進(jìn)行輔導(dǎo),，課外時(shí)間學(xué)校安排專門教師指導(dǎo)校健美操訓(xùn)練隊(duì)、籃球訓(xùn)練隊(duì),、田徑訓(xùn)練隊(duì)等進(jìn)行課外體育活動(dòng),，不僅增強(qiáng)了學(xué)生的身體素質(zhì)，而且也豐富了學(xué)生的課余生活,。

3,、各班互動(dòng)，加強(qiáng)鍛煉,。為保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,，每天都會(huì)安排沒有體育課的班級(jí)學(xué)生進(jìn)行體育活動(dòng)，比如打羽毛球,、打乒乓球,、打籃球、踢足球,、跳繩等學(xué)生感興趣的體育活動(dòng),，通過這樣的活動(dòng)來提高學(xué)生的參與積極性，以此來達(dá)到鍛煉的目的,，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì),。

學(xué)校每學(xué)期都會(huì)組織全校性的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目照顧到每一位同學(xué),，學(xué)校規(guī)定田徑每名同學(xué)只能參加兩個(gè)項(xiàng)目,，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上設(shè)置跳繩比賽，激發(fā)學(xué)生對(duì)體育的樂趣,，這就讓更多的孩子參與到運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)中,，讓他們感受到這是自己的`運(yùn)動(dòng)會(huì)。每年學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)學(xué)生的參與面很廣,，達(dá)到90%以上,。

另外，為了加強(qiáng)校與校之間運(yùn)動(dòng)互動(dòng)，我校每年組隊(duì)參加省市縣組織的中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和其他體育項(xiàng)目比賽活動(dòng),。20xx年9月,，我校參加桓臺(tái)縣陽光體育活動(dòng)展演，獲得特等獎(jiǎng),；20xx年5月學(xué)校健美操隊(duì)參加全國啦啦操聯(lián)賽獲得花球規(guī)定動(dòng)作第一名,；20xx年9月，桓臺(tái)縣啦啦操比賽獲得團(tuán)體總分第一名,，并包攬所有項(xiàng)目的第一名,；20xx年11月，淄博市首屆五人制足球比賽中,，我校男足代表隊(duì)不畏強(qiáng)手,，敢打敢拼，成功從小組中出線,，進(jìn)入全市8強(qiáng),，并獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。

為了更好的貫徹執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,，我校根據(jù)學(xué)校情況,，體育組的老師積極研討，把新課程理念與《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的要求有機(jī)結(jié)合,，在教育教學(xué)外活動(dòng)中不斷摸索適應(yīng)我校實(shí)際情況的新的體育教育教學(xué)模式,，并認(rèn)真組織測(cè)試，每年測(cè)試率都100%,。學(xué)生的《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試成績(jī)逐年邁上新臺(tái)階,。

學(xué)校全面實(shí)施《學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控暫行辦法》，每次體育活動(dòng)都精心組織,，制定組織方案,，責(zé)任落實(shí)到人，并且做好安全預(yù)案,，為了讓體育教師更好的組織學(xué)生體育運(yùn)動(dòng),，學(xué)校每年都購買校方責(zé)任險(xiǎn)，學(xué)生100%購買意外傷害保險(xiǎn),。

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測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

今年是在新的工作崗位工作的第一年,，是熟悉工作，積極參與,，認(rèn)真履職,，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)明確”,，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé),。

轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了,，但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一，以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,，以至陌生,，縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè),，對(duì)此,，在思考問題以及做事情的時(shí)候，必須跳出以前在部門的思維方式,，擺正自己的位置,，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,。

明確工作職責(zé)：按照辦公室對(duì)自己工作安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),，明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)，善于學(xué)習(xí),，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向,。

在明確工作職責(zé),、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下,，明年,，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉，做到政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、工作績(jī)效“三個(gè)提升”。

提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問題,。無論面臨的情況多么復(fù)雜,，要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦,。二要保持政治敏銳性,。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊,、電視等，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,，保持工作的主動(dòng)性,。

提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語言表達(dá)能力,。加強(qiáng)說話訓(xùn)練，做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)潔,、清楚。

提升工作績(jī)效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo),、同志,、部門等對(duì)自己工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高工作效率,，優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研,、信息報(bào)送等工作,，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,，促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織,、領(lǐng)導(dǎo)安排,，善于思考、積極創(chuàng)新,，能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作,。

四、工作措施,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為,，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。在工作中積極學(xué)習(xí),，并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，與自己的實(shí)際相結(jié)合，把自己的工作做到最好,。

2,、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話,。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),，無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁,。在工作中一定要充滿熱情和激情,。

3、善于調(diào)研,。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,，認(rèn)識(shí)超前，工作進(jìn)步的有效途徑,。在繁忙的事務(wù)工作中,，自己應(yīng)合理安排，抽出時(shí)間對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,，從不同的途徑了解自己的工作情況,，針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。

4,、勇于創(chuàng)新,。創(chuàng)新，是民族進(jìn)步的靈魂,、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;創(chuàng)新,，使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員,、一名辦公室工作人員,，在方針政策,、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),，為提高工作效率,、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,。

我相信，在新的一年工作中,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同時(shí)們的幫助下,，通過自己不斷的努力，一定會(huì)成為一名新形勢(shì)下合格的辦公室工作人員,。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

1.根據(jù)學(xué)校原有的規(guī)章制度,，加以改進(jìn)，使其更加合理完善,，便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實(shí),。

2.完成校區(qū)人員配備，加強(qiáng)校區(qū)人員工作能力以及市場(chǎng)拓展,。

3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責(zé),，明確崗位責(zé)任到人。

4.建立完善的管理體系,，改善現(xiàn)有后期學(xué)生管理與老師的監(jiān)管,。避免因管理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長(zhǎng)對(duì)我們產(chǎn)生不滿。

5.根據(jù)新校區(qū)運(yùn)行的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的招生方案,，加強(qiáng)各同事的學(xué)習(xí)總結(jié)和培訓(xùn),。

6.開拓市場(chǎng)，首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息,、具體位置,、距離，以及小區(qū)的人員消費(fèi)能力,、學(xué)生流量,，一是先對(duì)周邊的小區(qū)地推宣傳海報(bào)、單頁,、報(bào)紙,。二是對(duì)學(xué)校門口實(shí)行一天2次的宣傳以及周邊商場(chǎng)門口的宣傳，加快陌拜的推廣速度,，同時(shí)也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景,。三是加快對(duì)市場(chǎng)份額的占有率，面對(duì)越來越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，我們面臨的生存空間也會(huì)變小,，所以必須加快學(xué)校發(fā)展的腳步,。四是開拓新市場(chǎng)的同時(shí)也要組織多場(chǎng)暑期贈(zèng)課活動(dòng)，使口碑宣揚(yáng)出去,，保證學(xué)生先進(jìn)來,，學(xué)生基數(shù)變大，后期尋求機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化,。

7.下半年對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行細(xì)致的改革,。改變現(xiàn)有的管理方式，責(zé)任明確到人,。加強(qiáng)校區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。明確校區(qū)發(fā)展目標(biāo)和改革目標(biāo),。力爭(zhēng)每月都能完成既定目標(biāo),，每月都有新的改變，努力做到新校區(qū)用最短的時(shí)間調(diào)整,，最快的時(shí)間達(dá)到收益,。

以上為我下半年的工作目標(biāo)和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力量,。也希望能快點(diǎn)突破,，為學(xué)校和自己營(yíng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有工作激情的團(tuán)隊(duì),。

xxx,。

20xx年5月26日。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

情況分析：

經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期,，本部教師積極進(jìn)取,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，尤其在教育實(shí)踐中有了很好的提高,，對(duì)二期課改理念在課堂教學(xué)中的滲透,，有了較深入的體驗(yàn)，上學(xué)期我們?cè)趨^(qū),、園,、年級(jí)組層面開展了教學(xué)展示活動(dòng)共21次。

孩子們?cè)诟黜?xiàng)比賽中也獲得了優(yōu)異的成績(jī),。

同時(shí)后勤人員協(xié)作意識(shí)強(qiáng),，在區(qū)“教育系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收”中獲得了全區(qū)最高分，也體現(xiàn)出本部良好的凝聚氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,。

針對(duì)園務(wù)發(fā)展計(jì)劃,，結(jié)合本部上學(xué)期的發(fā)展實(shí)際，在這學(xué)期本部的重點(diǎn)工作將堅(jiān)持進(jìn)行二期課改的深入探索實(shí)踐,，借助“細(xì)節(jié)主題系列管理”,，關(guān)注園本化課程的建設(shè),，注重師資隊(duì)伍有序開發(fā)，著力于家長(zhǎng)指導(dǎo)工作,。

在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。

師資建設(shè)分析----優(yōu)勢(shì)：上一學(xué)期,，本部依托“青年教師發(fā)展手冊(cè)”,，鼓勵(lì)每一個(gè)青年教師自主，并給予發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),。

利用“課改工作室”的實(shí)踐研討,，以解決細(xì)微入手，鼓勵(lì)教師在每個(gè)教學(xué)活動(dòng)中有反思,，有進(jìn)步,。

上學(xué)期，本部也重視了對(duì)教師的思想建設(shè),，利用“十六大”的契機(jī),，召開了3次講座，提升了大家對(duì)工作的認(rèn)識(shí),。

不足：在二期課改實(shí)踐中,，教師對(duì)理論轉(zhuǎn)化常喜歡“穿新鞋走老路”，不能放松,、大膽的嘗試新的教學(xué)模式,，教學(xué)活動(dòng)帶有綜合教育的影響。

青年教師對(duì)自身事業(yè)的追求方向不很明確,，受市場(chǎng)社會(huì)影響頗大,，情緒不穩(wěn)定，行為毛躁,，需要加強(qiáng)政治思想建設(shè),。

任務(wù)----本學(xué)期繼續(xù)借助二期課改，融合“細(xì)節(jié)主題”,，提高師資隊(duì)伍對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行能力,，提高綜合素質(zhì)。

關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)技能的發(fā)展,。

重視政治思想建設(shè),，提高師德修養(yǎng)。

目標(biāo)檢測(cè)開題報(bào)告模板,。

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo),。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

簡(jiǎn)歷中敘述目標(biāo),。

簡(jiǎn)歷目標(biāo)職業(yè)測(cè)評(píng),。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

要求公司做好如下的工作：

所有銷售都是為公司服務(wù),，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò),、人員本身就是公司的資源,，應(yīng)該充分利用此資源，進(jìn)行整體營(yíng)銷售及管理,。

成都既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷售中心,，應(yīng)該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都，所有合同的管理,、合同的審查,、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理,、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批,、和后勤保障工作,。

沒有哪個(gè)企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況,、回款情況的,，這無論對(duì)市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利，營(yíng)銷中心對(duì)市場(chǎng)的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),，如果失去這些數(shù)據(jù),，營(yíng)銷中心失去意義。

因此,，具體要求為：

1,、成都的智能：

負(fù)責(zé)全部的銷售工作，樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,，成都進(jìn)行必要的信息處理,，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進(jìn)行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,，讓業(yè)務(wù)員失去對(duì)企業(yè)的信任度,。

2、樂山的智能;,。

提供每天的銷售信息,，發(fā)貨、回款信息,，應(yīng)該嚴(yán)格管理,，對(duì)重大合同實(shí)現(xiàn)審批,。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

1,、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會(huì)議,，規(guī)定統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)做模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的信心,，提高對(duì)企業(yè)的.凝聚能力,。

2、要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,、進(jìn)行招商,、招聘，費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,，減少公司現(xiàn)金的支出,。

3、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù),，要求統(tǒng)一銷售價(jià)格,。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。

4,、加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理,。

1、分銷商的合同管理,。

2,、招商的利弊管理-------會(huì)議培訓(xùn)。

3,、20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標(biāo),。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

為進(jìn)一步提升管理水平，提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。公司領(lǐng)導(dǎo)組織我們多次認(rèn)真學(xué)習(xí)西南分公司對(duì)標(biāo)課件,。使我充分認(rèn)識(shí)到此次學(xué)習(xí)的目的，發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距,，亦為今后目標(biāo)的定位有了很好的幫助,。

找差距： 首先是要在思想認(rèn)識(shí)上，思想是行動(dòng)的基礎(chǔ),。認(rèn)識(shí)是工作的指南,。認(rèn)識(shí)的深度決定工作的高度。思想跟不上時(shí)代的變化,，還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的,。其次在工作中，管理能力、業(yè)務(wù)水平,、管理制度等都還停留在原有舊的模式中,，實(shí)際開展工作中與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有差距，不能嚴(yán)格要求自己在日常工作中小成即滿,、小富即安,。最后在生活中，不能合理掌握業(yè)余時(shí)間來充實(shí)自己工作上的不足,，自學(xué)能力差,。

定目標(biāo)：

在思想上要不拘一格與時(shí)俱進(jìn)，積極向西南公司的先進(jìn)理念學(xué)習(xí),，做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑,、突破制約發(fā)展的瓶頸，要有敢為人先的思想作風(fēng),。在工作中努力克服小成即滿,、小富即安的思想，杜絕驕傲自大,、不符實(shí)際的工作作風(fēng),，在實(shí)踐中深刻剖析自己，主動(dòng)向榜樣學(xué)習(xí),，在縮短差距的同時(shí),，超越自我。在生活中抓住一切可利用的時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取一次把建造師資格證考下來,。

通過對(duì)“找差距,、定目標(biāo)”西南公司對(duì)標(biāo)課件的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)清了自身的差距,，明確了整改目標(biāo)和今后工作方向,，從而進(jìn)一步提升工作水平，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我將全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，向公司交上一份滿意的答卷,。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

在20xx年的工作中，采購部繼續(xù)按照銷售計(jì)劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作,。采購部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，全面提升個(gè)人素質(zhì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為更好的完成xx年的工作，采購部制定以下工作計(jì)劃和目標(biāo)：

1,、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購管理規(guī)范化,、制度化,。

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范,，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化,。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,，進(jìn)行提升,，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,，提高采購的性價(jià)比,。

2、人員升級(jí),，業(yè)務(wù)提升,，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn),。

按照采購流程,，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格,。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性,，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì),。（表格見附件）。

3,、完成輔料采購手冊(cè)編制工作,。

輔料采購手冊(cè)，是輔料采購的基本知識(shí),、操作規(guī)程,、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本,。采購手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,，縮短摸索過程,，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。

4,、繼續(xù)分解,、量化部門工作。

將每個(gè)員工工作分解,，并量化到每個(gè)崗位,，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,，并剔除冗員,。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ)，未來企業(yè)將推行績(jī)效考核,，同工不同酬,，同崗不同薪。

（一）原料采購,。

1,、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道,。

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠,。

家,、網(wǎng)站、政策等多層次,、多側(cè)面的信息采集方式,；把以xx價(jià)格為中心的信息方式，向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,，把產(chǎn)地信息和港口信息,，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念,。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化,，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉,，為采購提供決策依據(jù),。

2、平衡企業(yè)和客戶利益,，推進(jìn)公平接收,。

公司提出xx進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信,，在合作過程中公開,、公平、合理,，堅(jiān)持互惠共贏,，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本,。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果,。**年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo),，并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長(zhǎng)期使用需要,。

3,、采集、累積xx各種數(shù)據(jù),，建立數(shù)據(jù)庫,。

我們?cè)谶M(jìn)行****分析時(shí)，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),，缺少以往的數(shù)據(jù),，無法進(jìn)行對(duì)比分析，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,，不能反映變化趨勢(shì),，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動(dòng)態(tài)的,。建立年度數(shù)據(jù)庫,，為將來的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比如公司要按照****含量進(jìn)行定價(jià)和采購,，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

4、采購公開,、透明,，實(shí)施陽光采購。

采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,，防止吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象發(fā)生,，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下,。采購部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育,，不斷改進(jìn)采購制度,，用以約束采購行為，加強(qiáng)部門人員的廉潔自律,。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),，****采購使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià)，減少采購中人為因素的影響,，原料采購做到公開,、透明。

我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道,。

理的情況出現(xiàn),，xx年繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商,，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要,。

2、進(jìn)行庫存成本分析,，保持輔料合理庫存,。

保持輔料合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化,，也要保證生產(chǎn)需要,，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,，降低庫存成本,，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律,，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。

3,、加強(qiáng)市場(chǎng)分析，提高行情分析判斷能力,。

xx年xx加工輔料采購費(fèi)用為4734萬元,，僅煤炭一項(xiàng)就占用了2300萬,。08年輔料價(jià)格波動(dòng)頻繁，波動(dòng)幅度大,，煤炭為例,，最低價(jià)格520元/噸，最高價(jià)格個(gè)890元/噸,，波動(dòng)幅度達(dá)到70%以上,，其他輔料價(jià)格波動(dòng)也超過40%。我們?nèi)绻訌?qiáng)輔料采購的分析預(yù)測(cè),，在40%的波動(dòng)上,，降低10%的成本，每年就可以節(jié)約470萬,。

1,、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能。

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，從**年開始,，兩年時(shí)間內(nèi)，采購內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格,，采購部部長(zhǎng)三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識(shí),，也要提高業(yè)務(wù)能力,。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門培訓(xùn),，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí),，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,，進(jìn)行自我提升,。

2、期貨學(xué)習(xí),。

期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識(shí)的一部分,，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性,。原來****,、輔料采購都和期貨息息相關(guān)。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí),，利用好期貨工具,，發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。

3,、輪崗學(xué)習(xí),。

采購部員工,，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才,。在****采購間歇期,，采購部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作,。然后部門間學(xué)習(xí),，向銷售部、品控部,、物流部學(xué)習(xí),。

采購部在xx年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心,，嘗試新方法,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

1,、漢語拼音：漢語拼音是識(shí)字和學(xué)習(xí)普通話的重要工具,。小學(xué)階段，要求學(xué)生能正確認(rèn)讀聲母,、韻母,、整體認(rèn)讀音節(jié)；認(rèn)識(shí)大寫字母,，熟記《漢語拼音字母表》,；能正確拼讀音節(jié)，并能借助拼音認(rèn)讀漢字,。在復(fù)習(xí)中,，應(yīng)注意以下難點(diǎn)的把握，區(qū)別形近易混的字母,；熟練掌握的省寫規(guī)則,；由于受南方方言習(xí)慣的影響，要特別注意翹舌音和后鼻音的準(zhǔn)確發(fā)音,。

2,、識(shí)字：關(guān)注學(xué)生日常識(shí)字興趣的培養(yǎng)及良好知識(shí)習(xí)慣的培養(yǎng)。認(rèn)識(shí)常用漢字3000個(gè),，其中2500個(gè)左右會(huì)寫,。掌握漢字的22個(gè)基本筆畫，7種筆順規(guī)則和120個(gè)左右的常用偏旁部首，有獨(dú)立識(shí)字的能力,，會(huì)利用字典,，熟練使用音字序查字法和部首查字法識(shí)字，能糾正常見的錯(cuò)別字,。

3、寫字：能用鋼筆熟練地書寫正楷字,，行款整齊,，有一定速度，能用毛筆書寫楷書,，在書寫中體會(huì)漢字的優(yōu)美,。

1、通過誦讀教材要求朗讀和背誦的詩詞,、格言,、諺語、成語,、歇后語,、段落、短文等有關(guān)語言材料,，提高對(duì)積累語言文字的自覺性和積極性,。

2、通過理解,、辨析,、運(yùn)用、開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等方式,，主動(dòng)地獲取有關(guān)的語言材料,，掌握積累語言文字的主要方法。

3,、通過對(duì)各種語言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背,，在情感、態(tài)度,、價(jià)值觀及審美方面受到有益的熏陶感染,，有利于人文素養(yǎng)的提高。

口語交際能力是語文素養(yǎng)的一個(gè)重要組成部分,?？谡Z交際的教學(xué)，要培養(yǎng)學(xué)生“具有日?？谡Z交際的基本能力,，在各種交際活動(dòng)，學(xué)會(huì)傾聽,、表達(dá)與交流,，初步學(xué)會(huì)文明地進(jìn)行人際溝通和社會(huì)交往,，發(fā)展合作精神”?？谡Z交際的復(fù)習(xí)應(yīng)做到下面幾點(diǎn)：

1,、口語交際不同于說話課是在于用普通話口語進(jìn)行“交際”，只有雙方或多方對(duì)象參與語言交流,，才能形成口語交際的環(huán)境,。因此，必須創(chuàng)設(shè)有雙方或多方對(duì)象參與的語言交流環(huán)境,，讓學(xué)生在“對(duì)話”的實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)口語交際的知識(shí)和技能,；在交際中懂得尊重、理解對(duì)方,，認(rèn)真耐心聽他人說話,，并注意語言美，抵制不文明的語言,。

2,、注意呈現(xiàn)口語交際的過程，讓學(xué)習(xí)在“過程”中學(xué)會(huì)交際的方式方法,。因此,，根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的口語交際活動(dòng),，激發(fā)學(xué)生的交際興趣,，讓學(xué)生經(jīng)歷口語交際的全過程。

3,、要把口語交際作為語文課程的一個(gè)重要的組成部分,，貫穿在整個(gè)語文教學(xué)活動(dòng)之中。如課堂上,，師生之間,、生生之間進(jìn)行對(duì)話交流，使學(xué)生養(yǎng)成口語交際的良好習(xí)慣,。同時(shí),，要拓展和利用校外的學(xué)習(xí)資源，把口語交際活動(dòng)延伸到家庭生活,、社共活動(dòng)中,，讓學(xué)生在實(shí)踐中提高口語交際的能力。

1,、通過開展某一項(xiàng)專題性的實(shí)踐活動(dòng),，使學(xué)生受到字詞句段篇、聽說讀寫書的綜合訓(xùn)練，促使學(xué)生對(duì)過去所學(xué)知識(shí),、所擁有的能力進(jìn)行整合,，進(jìn)一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

2,、充分利用現(xiàn)實(shí)生活中的語文教育資源,，優(yōu)化語文學(xué)習(xí)環(huán)境，努力構(gòu)建課內(nèi)外聯(lián)系,、校內(nèi)外溝通,、學(xué)科間融合的語文教育體系，拓寬語文學(xué)習(xí)的內(nèi)容,、形式與渠道，使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)語文,、用語文,，豐富知識(shí)，提高能力,。

3,、突出活動(dòng)過程中，凸現(xiàn)學(xué)生的主體地位,，引導(dǎo)學(xué)生在系列的`學(xué)習(xí)實(shí)踐中,，通過自主、合作,、探究,，激發(fā)創(chuàng)造潛能，培養(yǎng)綜合表達(dá)能力,、人際交往能力,、搜集信息能力、組織策劃能力,、互助合作和團(tuán)隊(duì)精神等,。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系,。原因有二：一是由于公司長(zhǎng)期以來員工的薪資是由公司高層決定,，人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給人才引進(jìn)造成一定困難,，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,，而不是立足于自身工作能力，人力資源部無法給予員工合情合理的解釋,，加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,，盲目攀比，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定,、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),，工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，只要上司或老板感覺不錯(cuò)即可調(diào)薪,。容易形成不是向工作要工資而是向上級(jí),、老板要工資的不正確思想。

人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標(biāo)之一,。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作,。

1,、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案,，即公司員工薪資等級(jí)。20xx年度人力資源部工作目標(biāo)之四：

員工福利與激勵(lì),。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一,。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),，所以在各種因素影響下,，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。人力資源部根據(jù)公司目前狀況。

員工激勵(lì)是福利政策的延伸與補(bǔ)充,，福利政策事實(shí)上僅是員工激勵(lì)的組成部分,。其物質(zhì)激勵(lì)落實(shí)到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵(lì)則涵蓋了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大部分,。做好員工激勵(lì)工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性,、穩(wěn)定性,、向心力、凝聚力,、對(duì)企業(yè)的忠誠度,、榮譽(yù)感等問題。

人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì),，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好,。

1、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月（季度）優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議（提案）獎(jiǎng),、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。

2,、20xx年第一季度內(nèi)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂,，并報(bào)公司董事會(huì)審批，通過后進(jìn)行有組織地宣貫,。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

總結(jié)如下：在語言方面,，班級(jí)幼兒學(xué)會(huì)了安靜的傾聽，能用普通話較完整的表達(dá)自己的想法,，語言的連貫性及理解能力有了一定的提高,。在社會(huì)性發(fā)展方面，大多數(shù)幼兒喜歡幼兒園,，愿意親近老師，能主動(dòng)參加集體活動(dòng),，樂意和同伴一起游戲,，并且嘗試與同伴一起分享玩具，并體驗(yàn)其中的快樂,。在科學(xué)方面,，幼兒對(duì)周圍事物的探索欲望不斷增強(qiáng)，并且在老師的引導(dǎo)下樂意用多種感官感知周圍的事物,，嘗試進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較,、分類。在日?；顒?dòng)中,，幼兒喜歡操作，并能在操作的過程中發(fā)現(xiàn)一些簡(jiǎn)單的知識(shí),，會(huì)和同伴一起分享自己的所見所聞,。在藝術(shù)方面，幼兒能用自己喜歡的顏色,、材料和工具大膽的進(jìn)行美術(shù)活動(dòng),。班級(jí)大部分幼兒喜歡音樂活動(dòng)，能大膽的進(jìn)行歌唱和表演,。健康方面：要針對(duì)不同年齡,、不同特點(diǎn)的幼兒開展個(gè)性化教育,。加強(qiáng)瘦弱幼兒的體育鍛煉，特別要讓幼兒多練習(xí)觸物跳,、奔跑等體育活動(dòng),，多給幼兒機(jī)會(huì)進(jìn)行體育競(jìng)賽；鼓勵(lì)瘦弱的幼兒早點(diǎn)上幼兒園參加跑步,、跳躍等晨間活動(dòng),。

1、學(xué)習(xí)控制,、調(diào)整自己的情緒,。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)餐和自我服務(wù)的能力。

2,、了解必要的衛(wèi)生保健知識(shí)和安全常識(shí),，學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

3,、積極參加體育運(yùn)動(dòng),，練習(xí)向上拋接球，雙腳協(xié)調(diào)攀登,，學(xué)習(xí)側(cè)面鉆,，嘗試用各種材料做各種動(dòng)作游戲，繼續(xù)練習(xí)拍球,。

1,、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力，初步養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，為增加幼兒食欲,，進(jìn)行愉快進(jìn)餐，對(duì)于胃口不好的孩子,，采取少盛多添,、表揚(yáng)鼓勵(lì)等方法；初步培養(yǎng)良好的午睡常規(guī),，要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,，按時(shí)入睡，醒來后保持安靜不說話,，起床時(shí)將自己的棉被折好,。對(duì)自理能力弱的幼兒，在多照顧的同時(shí),，也要多鼓勵(lì)幼兒自己的事情自己做,，讓他們體會(huì)成功的喜悅。

1,、能用普通話大膽,、清楚地說出自己想說的事,。

2、培養(yǎng)幼兒能口齒清楚地與老師,、同伴交流,；理解故事內(nèi)容并較連貫說出主要情節(jié)；接觸多種題材的文學(xué)作品,，獲得聆聽的樂趣,；會(huì)仿編兒歌。

3,、學(xué)習(xí)有順序地看圖書,，樂意與同伴交流圖書的主要內(nèi)容，喜歡看電視,、聽廣播,。

1、在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要鼓勵(lì)幼兒大膽,、清楚地表達(dá)自己的想法,。

2、在班內(nèi)設(shè)立語言區(qū),，鼓勵(lì)幼兒特別是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴交流,，運(yùn)用故事閱讀、兒歌朗誦,、自由談話等形式,，培養(yǎng)幼兒的語言能力；鼓勵(lì)幼兒正確發(fā)音,，口齒清楚地表達(dá)愿望，回答問題,。

3,、在溫馨書屋提供多種體裁的圖書，繼續(xù)激發(fā)幼兒對(duì)圖書的興趣,，并能將有趣的情節(jié)簡(jiǎn)單講述出來,。多鼓勵(lì)個(gè)別幼兒克服膽怯心理，在老師的幫助下,，學(xué)習(xí)大膽與人交往,。

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)與同伴合作活動(dòng)培養(yǎng)解決問題的能力,，學(xué)習(xí)尊重別人,，學(xué)習(xí)懂得關(guān)心別人的方法，并適當(dāng)表現(xiàn),，繼續(xù)體會(huì)與人分享的快樂,。

2,、關(guān)愛長(zhǎng)輩，接觸與自己生活有關(guān)的社會(huì)工作人員,，了解與自己的關(guān)系,，尊重他們的勞動(dòng)。

3,、對(duì)自己能做的事有信心,。

1、在一日活動(dòng)中,，注重培養(yǎng)幼兒的人際交往技能,，在班內(nèi)創(chuàng)設(shè)娃娃家、共享區(qū)等區(qū)域,，鼓勵(lì)幼兒喜歡和同伴游戲,，有意識(shí)地讓幼兒學(xué)會(huì)分享、輪流,、等待,、合作。引導(dǎo)幼兒在與同伴和成人交往的過程中,，學(xué)會(huì)基本的禮貌用語,，培養(yǎng)幼兒講禮貌的習(xí)慣。讓幼兒明白安靜傾聽的作用,，能學(xué)會(huì)尊重他人,。加強(qiáng)個(gè)別自控能力差的幼兒的教育，使他們?cè)诩w活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)控制自己的情緒,，不亂發(fā)脾氣,。

2、結(jié)合主題活動(dòng),，讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動(dòng),，并從身邊的小事做起，尊重勞動(dòng)成果,。

1,、嘗試探索動(dòng)、植物和人的特征,，讓幼兒運(yùn)用多種感官去感知周圍環(huán)境及現(xiàn)象,。喜愛提問，愿意收集感興趣的信息,。

2,、能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的數(shù)、形,、時(shí)空等概念,。學(xué)習(xí)使用比較,、分類、排序,、測(cè)量等方法,。

1、結(jié)合主題在活動(dòng)區(qū)中開展感覺體驗(yàn)區(qū)活動(dòng),，讓幼兒繼續(xù)感知周圍事物明顯特征,，發(fā)展觀察力、感知力及動(dòng)手動(dòng)腦能力,。充分利用周邊的教育資源,，組織幼兒參觀活動(dòng)，豐富幼兒生活經(jīng)驗(yàn),，,。

2、豐富自然角,，按季節(jié)變化種植花卉,，引導(dǎo)幼兒觀察其明顯特征，學(xué)會(huì)保護(hù)小動(dòng)物,，培養(yǎng)愛心,；通過春游和散步發(fā)現(xiàn)自然環(huán)境的明顯變化，感知天氣和季節(jié)的突出特征,；通過玩沙,、玩水活動(dòng)，對(duì)沙,、水等自然現(xiàn)象感興趣,。

1、學(xué)習(xí)用自然的聲音大膽的有表情的唱歌（合唱和獨(dú)唱）,，喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動(dòng)作,。喜歡隨音樂的節(jié)奏和情緒做模仿動(dòng)作、跳舞和游戲,。

2,、能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中的美,，喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美,，學(xué)會(huì)表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征，能大膽安排畫面,。學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動(dòng)的規(guī)則,，體驗(yàn)集體藝術(shù)活動(dòng)的樂趣。

1,、創(chuàng)設(shè)音樂表演區(qū),，擺放樂器和幼兒自制的沙球,，培養(yǎng)幼兒對(duì)音樂活動(dòng)的興趣，通過唱歌,、跳舞來激發(fā)幼兒自我表現(xiàn)的欲望,。

2、利用零星時(shí)間（晨間,、飯前,、進(jìn)餐時(shí)、午睡起床時(shí)）給幼兒欣賞音樂,，培養(yǎng)幼兒對(duì)美的感受力和欣賞力,，初步能借助動(dòng)作、表情,、語言等,，表達(dá)對(duì)音樂作品的感受。

1,、我升中班了（預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間：2周）設(shè)計(jì)意圖：幼兒升入中班,，由幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了小哥哥,、小姐姐,，新的活動(dòng)室、新的小朋友,，讓他們感到新鮮,、好奇。本主題通過“我的新班”,、“我的老師”,、“我的好朋友”“我長(zhǎng)大了”等系列活動(dòng)，在看看,、說說等活動(dòng)中,，讓幼兒學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己及周圍的變化，嘗試體會(huì)自我服務(wù)和為集體服務(wù)的快樂,，增強(qiáng)自信心,，體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂，萌發(fā)初步的責(zé)任意識(shí)感受升班帶來的自豪和喜悅,。

2,、愛心小天使（預(yù)計(jì)實(shí)施：2周）設(shè)計(jì)意圖：幼兒是在家庭的溫暖、社會(huì)的關(guān)愛中成長(zhǎng)起來的,，本主題利用家庭生活,、中秋節(jié)及國慶節(jié)等不同資源，讓幼兒體驗(yàn)、感受愛的幸福和甜蜜,，從中明白自己也應(yīng)該付出愛,，愛長(zhǎng)輩愛為自己付出勞動(dòng)的人們，這樣生活才會(huì)更美好,。

3,、落葉飄飄（預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間：1周）設(shè)計(jì)意圖：秋天是一個(gè)迷人的季節(jié)，是一個(gè)收獲的季節(jié),。田園里有金黃的`稻谷,，果園里有豐碩的果實(shí)，秋天色彩斑斕,，瓜果飄香,，鳥唱蟲鳴，呈現(xiàn)出一派美麗的景象,。這正是教師引導(dǎo)幼兒真切感受秋天的美好,，親近自然，探索自然奧妙的好時(shí)機(jī),。設(shè)立“l(fā)落葉飄飄”,，意在讓幼兒運(yùn)用各種感官，發(fā)現(xiàn)秋天的多姿多彩,，觀察動(dòng)植物的變化,，感受秋天的季節(jié)特征，體驗(yàn)豐收的快樂,。并通過說一說,、畫一畫、唱一唱,、做一做等幼兒喜歡的方式,，引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)秋天的美，表達(dá)熱愛大自然的情感,。

4,、神奇的翅膀（預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間：2周）設(shè)計(jì)意圖：當(dāng)幼兒看到鳥兒在天空自由飛翔的時(shí)候，常常喜歡用眼睛捕捉這鳥兒飛來飛去的樣子,。他們還經(jīng)常向老師和家長(zhǎng)提出這樣那樣的問題：鳥兒為什么會(huì)飛,？它們還有什么特殊的本領(lǐng)嗎？自己怎樣才能像鳥兒那樣在天空中飛翔,？這些都深深地吸引著幼兒去了解,、發(fā)現(xiàn)其中的秘密。在“神奇的翅膀”這一主題中,，我們圍繞著“鳥兒”,、“飛機(jī)”“飛人”設(shè)計(jì)了一系列的活動(dòng),，讓幼兒主動(dòng)與家長(zhǎng)一起搜集鳥類和飛行的有關(guān)資料,；幼兒在各種活動(dòng)和游戲中還可以感受鳥兒給人們生活帶來的樂趣,；飛機(jī)的神奇以及給人們的生活提供的方便等，他們還將展開想象,，想象著自己有了一雙神奇的翅膀,。

5、健康寶寶（預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間：3周）設(shè)計(jì)意圖：幼兒的健康成長(zhǎng)是家長(zhǎng)和老師共同關(guān)注的話題,，“健康寶寶”這一主題,、計(jì)劃通過“愛護(hù)身體少生病、安全辦法牢牢記,、天天開心不生氣”等系列活動(dòng),，讓幼兒從小懂得有健康的心理和強(qiáng)壯的身體才是一個(gè)健康的寶寶，能了解一些疾病的預(yù)防常識(shí),，會(huì)進(jìn)行自我保護(hù),，在游戲中掌握一些簡(jiǎn)單的自救方法。

6,、我在馬路邊（預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間：2周）設(shè)計(jì)意圖：對(duì)于中班幼兒來說,，馬路是他們熟悉的環(huán)境，他們對(duì)馬路上的各種車輛,、標(biāo)志,、交通等充滿著濃厚的興趣。因此我們開展“我在馬路邊”的主題,，通過“車來了”,、“附近的路”、“馬路上的交通”等系列活動(dòng),，讓幼兒觀察馬路上的各種車輛,、交通標(biāo)志、數(shù)字及其含義,，初步了解與人們的關(guān)系,；理解和遵守交通規(guī)則。設(shè)計(jì)意圖：紙是中國的四大發(fā)明之一,，在日常生活中,，我們會(huì)用到各種各樣的紙，幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),。從報(bào)紙,、圖書到紙巾等，紙不僅是幼兒生活中的伙伴,，也是有而游戲,、創(chuàng)作必備材料，在幼兒的世界里扮演者不可缺少的角色。設(shè)計(jì)意圖：冬天來了,，天氣越來越冷,，寒冷的氣候給幼兒的生活帶來很多的不便，有的幼兒不能堅(jiān)持上幼兒園,，有的幼兒不愿意參加戶外鍛煉,。同時(shí)冬季又是流感高發(fā)季節(jié)，那么增強(qiáng)幼兒體制,，鍛煉幼兒意志,，提高幼兒環(huán)境適應(yīng)能力就顯得尤為重要。

1,、通過期初,、期末家長(zhǎng)會(huì)及家訪工作，使家長(zhǎng)了解本學(xué)期工作的任務(wù),、目標(biāo)和內(nèi)容,，讓家長(zhǎng)全方位的了解我們的教學(xué)改革思路，引導(dǎo)家長(zhǎng)調(diào)整教育觀念,，及時(shí)配合班級(jí)各項(xiàng)教育活動(dòng),。虛心聽取家長(zhǎng)的意見建議，耐心解答家長(zhǎng)的問題,，并記錄分析改進(jìn)工作,，使家園教育更協(xié)調(diào)。

2,、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,，確保每天向家長(zhǎng)公布學(xué)習(xí)的內(nèi)容，和幼兒的個(gè)別情況,，讓家長(zhǎng)通過“家園欄”了解孩子在園學(xué)習(xí),、生活、游戲的情況,，使家園欄真正起到“橋梁”的作用,。

3、樹立全心全意為家長(zhǎng),、為幼兒服務(wù)的意識(shí),，為家長(zhǎng)排優(yōu)解難，切實(shí)做好幼兒在園的各項(xiàng)保教工作,。要耐心做好個(gè)別家長(zhǎng)的配合工作,，取得教育共識(shí)：要想鍛煉幼兒的能力，家長(zhǎng)必須解放孩子的雙手,，不束縛他們,，有問題讓孩子自己解決,，不事事包辦代替，從而更好的配合幼兒園工作,。在做好父母工作的同時(shí),，還要努力做好“隔代家長(zhǎng)”的思想工作，取得他們的支持和配合,。

4、充分挖掘利用家長(zhǎng)的“才藝”資源,，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加“開放活動(dòng),。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七

完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,、短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,。

根據(jù)本單位的實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證,。

二,、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,，2按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求。作到賬表一致,。

認(rèn)真搞好年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。3按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,。

開展內(nèi)審及離任審計(jì),。4深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作。

努力開源節(jié)流,，5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、完善財(cái)務(wù)管理制度。為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證,。

做到?？顚Ｓ?，6管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)。不擠占挪用,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),，7加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算,。按月落實(shí)到科室,，定期公布。

財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。9積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,。

三、措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,，大額開支由集體討論決定，做到民主理財(cái),、財(cái)務(wù)公開,。

堅(jiān)持原則，2財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,。秉公辦事,，做出表率。

反復(fù)征求職工意見基礎(chǔ)上,，3充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,。由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行,，不能走樣,。

財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。4財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,。

做到帳目清楚,，5搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí),。

今年舉辦一期培訓(xùn)班，6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),。爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào),。

有良好的職業(yè)道德,，7加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財(cái),。

四、考核辦法,。

一）市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

二）對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作。定期公布,。

凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),，2年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送。并按考核辦法扣分,。

發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，3內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中,。帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分,。

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測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八

處于完全無營(yíng)業(yè)收入狀態(tài),。

整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)不理想,，這個(gè)有市場(chǎng)的狀況，更多的是公司運(yùn)營(yíng)的掌控能力存在不足而引起的業(yè)績(jī)嚴(yán)重虧損,。

公司負(fù)責(zé)人要從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，從現(xiàn)在開始，完成xx年既定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),。

1,、公司運(yùn)營(yíng)核心部門掌控、引導(dǎo)不力,。

2,、申報(bào)部老師招聘、培訓(xùn)不力,。

3,、公司的績(jī)效考核執(zhí)行力度不夠。

1,、國家政策預(yù)測(cè),。

反比，很對(duì)單位和個(gè)人對(duì)此證的需求和依賴是相當(dāng)?shù)膹?qiáng),。

始的幾年總算是抱著僥幸通過考試的心態(tài)逐漸回歸理性,。

2,、同行分析。

處于爭(zhēng)霸,，互相割裂的狀態(tài),，彼此惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段，也正是集中突圍,，是樹立品牌的大好時(shí)機(jī),。

3、對(duì)手分析,。

4,、公司優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

（1）信息的共享,，節(jié)約了公司行政部的無謂搜索,，保障營(yíng)銷部門的客戶開發(fā)準(zhǔn)確率和高效率。

（2）資源的共享,，完全從公司目前所無法單獨(dú)完成的事務(wù)和成本上解決了后顧之憂,。

（4）產(chǎn)品的開發(fā)，現(xiàn)在公司無需投入精力和資金做任何一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)共享資源,。

劣勢(shì)：

（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng)：在前幾年有一批成立較長(zhǎng)公司在市場(chǎng)上有一定知名度,，這個(gè)將是公司在未來幾年的強(qiáng)勁對(duì)手。

優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺(tái),，抓住市場(chǎng)擴(kuò)大的契機(jī)壯大自己,，開創(chuàng)公司營(yíng)銷的新局面。

1,、推行目標(biāo)管理,，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)金額收入萬元，利潤(rùn)萬元,。應(yīng)收款率%,。

2、重視人才隊(duì)伍招聘,、培養(yǎng)和建設(shè),。

3、開發(fā)新產(chǎn)品,，提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

4、辦公成本降低%,，推廣費(fèi)用增加營(yíng)業(yè)額的%,。

1、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)體系,，明確部門崗位職責(zé),，做到責(zé)任明確,，保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。

2,、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。

3,、加強(qiáng)公司企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)考試政策宣導(dǎo),，建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型,、協(xié)作型團(tuán)隊(duì),。

4、把握培訓(xùn)市場(chǎng)脈搏,，增強(qiáng)員工拓展業(yè)務(wù)能力,，開拓新銷售渠道，提升銷售業(yè)績(jī),。

建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略,，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求,。

xx年要實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

1,、熟悉培訓(xùn)行業(yè)本質(zhì)，加強(qiáng)公司申報(bào)部人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)能力,。

隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍,。

見反饋機(jī)制,，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工間要多交流,，多合作,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能，達(dá)到共贏,。

2,、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶,。

（1）實(shí)施短信平臺(tái)計(jì)劃,。

通過短信平臺(tái)，來建立良好的品牌效應(yīng),。

及權(quán)威實(shí)力產(chǎn)生信任感,。

3,、時(shí)間計(jì)劃，分解公司既定計(jì)劃,。

營(yíng)業(yè)額分解計(jì)劃：

項(xiàng)目人數(shù)占有率,。

2.5‰價(jià)格（全科）時(shí)間金額小計(jì)備注。

xx年5月-8月關(guān)鍵指標(biāo),。

xx年2月-5月關(guān)鍵指標(biāo),。

xx年2月-5月。

xx年7月-9月,。

（2）注重公司淡季市場(chǎng)的重心,。

在目前市場(chǎng)的淡季，要合理的拓展不受市場(chǎng)季節(jié)影響的項(xiàng)目,。

（3）加強(qiáng)培訓(xùn),，注重企業(yè)文化的建設(shè)，人力資源的建設(shè),。

項(xiàng)目基本費(fèi)用時(shí)間執(zhí)行時(shí)間備注,。

房租一年xx年底。

人員工資一年每月,。

水電,、物業(yè)年月中。

電話費(fèi)一年按月付費(fèi),。

廣告一年按需投入,。

人員配置：

公司負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理行政部文員/助理。

考務(wù)部文員,。

業(yè)務(wù),。

人員培訓(xùn)計(jì)劃：

xx年2月底-3月中旬是招生的旺季，加強(qiáng)督導(dǎo),，積極淘汰不適合人員,，提高業(yè)務(wù)部能力。

xx年10月-12月,，傳統(tǒng)市場(chǎng)的淡季,，給予相關(guān)人員的知識(shí)點(diǎn)鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓,。

1,、人員的招聘、培訓(xùn),、培養(yǎng)一定要及時(shí)到崗,，加強(qiáng)日常管理、學(xué)習(xí)。

2,、同行的惡性競(jìng)爭(zhēng),，價(jià)格、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓(xùn)市場(chǎng),。

時(shí)代,。只有反省自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇,。

測(cè)試工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九

計(jì)劃（初稿）,。

夯實(shí)管理基礎(chǔ)、理順管理流程,，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì)；開源節(jié)流,，努力提升工藝技術(shù),、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率,、縮短制造周期,、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場(chǎng)興起的機(jī)遇，在穩(wěn)定與強(qiáng)化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶的同時(shí),，要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)渠道,，打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面,。

（一）,、xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

1,、推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,，利潤(rùn)****萬元,。

2、應(yīng)收款回收率98%以上,。

3,、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%,，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

4、產(chǎn)品合格率98.5%以上?？蛻魸M意度90%以上,。

5、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)99%以上,。

6,、全年無重大安全和質(zhì)量事故。

7,、初步構(gòu)建企業(yè)文化,。

一、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)體系,，明確部門崗位職責(zé),，做到責(zé)任明確，保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行,。

xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作,，定崗定員定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程,。明確各部門的工作范圍和責(zé)任,，分析分解各崗位的工作要求。這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作,，以建立完整的公司運(yùn)作體系,。它是明年虹達(dá)彩印公司納入績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)。（具體在xx年度人力資源管理目標(biāo)計(jì)劃中詳細(xì)）,。

二,、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊(duì)伍,。

生活設(shè)施,，努力提高員工的生活和工作條件，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一,。

三,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型,、協(xié)作型團(tuán)隊(duì),。

首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷工作的需要,，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式,，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識(shí),，生產(chǎn)/營(yíng)銷技能,，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感,，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。(具體工作在人力資源工作管理目標(biāo)及計(jì)劃中有詳細(xì)評(píng)述),。

四,、增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理,。

今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度,。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場(chǎng)的需求，根據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù),，需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近,。為公司市場(chǎng)淡季經(jīng)營(yíng)時(shí),提供更多的產(chǎn)品支持的同時(shí)，改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面,。對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計(jì)劃開展,，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料,。根據(jù)不同季節(jié),，不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特別是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方,，以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程,。計(jì)劃通過2—3個(gè)月的時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗(yàn)證,、修訂和完善,。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng),，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升,，設(shè)備的投入和改造,，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,。

五、把握市場(chǎng)脈搏,，拓展業(yè)務(wù)渠道,，提升經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,，制定和調(diào)整營(yíng)銷策略,，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。采用攻關(guān)的方式,，列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)的大客戶,，尋求合作；在開發(fā)新客戶的同時(shí),，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶，是今年?duì)I銷工作的主要方針和目標(biāo),。

要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，營(yíng)銷部門今年應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會(huì)，利用這些機(jī)會(huì)讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量,，以及通過信息搜集和討論來關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢(shì)，做到知已知彼,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，適時(shí)調(diào)整相應(yīng)對(duì)策。

2,、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍,。

如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看,，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年?duì)I銷部要建立良好的溝通機(jī)制,，例會(huì)機(jī)制,，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與各部門之間和各員工之間要多交流,，多合作,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能，達(dá)到共贏,。

3,、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶,。

建立完善的客戶資料檔案,，并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作,，聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改,。給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上,，根據(jù)去年一年的摸索,，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以通過以下幾個(gè)方面去突破。

一,、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系,。

通過熟人朋友介紹，探訪和電話拜訪的方法來進(jìn)行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展,，兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的朋友親屬,，也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關(guān)系,，并具有相應(yīng)的影響能力,，如果能與他們達(dá)成合作，將對(duì)我們虹達(dá)采印開發(fā)新的客戶十分有利,。

二,、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊(cè)，讓公司的經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)宗旨和品質(zhì),、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細(xì)致，業(yè)務(wù)員登門拜訪時(shí),，能讓客戶更好的通過對(duì)我司的了解來予以接受,。那么對(duì)xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和今后長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成將會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。

爭(zhēng)取達(dá)成3家,。

六,、開源節(jié)流，提升物料管理水平,，加強(qiáng)成本控制管理,。

計(jì)劃部要做好如下工作。

1,、定期搜集原材料市場(chǎng)信息,，每月做材料市場(chǎng)分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),，每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選,，做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),，搜集,、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料。采購成本力爭(zhēng)與去年同期相比,，全年單位采購成本下降2%,。

定額考核,，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用,，降低成本,。并確保生產(chǎn)物料按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。

七,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用,，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

財(cái)務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作,，財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中,，提出財(cái)會(huì)建議。強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)物料管理的監(jiān)督職能,，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉庫存儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,，對(duì)物料采購、物料管理,、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)意見,。

八、安全生產(chǎn),，品質(zhì)經(jīng)營(yíng),。保障公司持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)部要做好幾下工作：

1,、通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查,，將有安全隱患的設(shè)備,、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人。堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度,。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生,，確保公司財(cái)物安全,。

2、xx年12月底前要將各個(gè)機(jī)臺(tái)的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位及個(gè)人,，要做好上班前檢查,，下班前保養(yǎng)工作，務(wù)使設(shè)備完好運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)定臵和6s管理工作,，通道要暢通,，物料要按區(qū)域擺放。及時(shí)清理不需要的物品物料,，讓現(xiàn)場(chǎng)井井有條,，一目了然。

3,、xx年月11月底前,，針對(duì)xx前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在每天每班每臺(tái)三邊封機(jī)生產(chǎn)13萬個(gè),，每天每班每臺(tái)單口生產(chǎn)45萬個(gè)的基礎(chǔ)上,，要做好各車間各機(jī)臺(tái)和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。

4,、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強(qiáng)與行政人事部的配合,，加強(qiáng)和做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技能培訓(xùn)和考核工作。特別是制袋車間,，務(wù)要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機(jī)臺(tái)操作能力,。最好是能讓各崗位人員一專多能，一才多用,。

（三）,、人力資源管理工作目標(biāo)：（后附：xx年度人力資源管理目標(biāo)）。

隨著檳榔市場(chǎng)和熟食品包裝壯大,，為公司發(fā)展也提供了良好的機(jī)遇,，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我,，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇,。隨著公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，各項(xiàng)管理工作全面的提升,，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。

虹達(dá)彩印有限公司總經(jīng)理,。

劉文革,。

xx年11月12日。