結(jié)合開發(fā)區(qū)體制機制改革,進一步完善考核考勤等配套文件制度,高標準,、嚴要求開展各項考核考勤,,嚴格獎懲,拉開獎勵差距,,用制度管人、管事,同時,,豐富團體活動,加強內(nèi)部溝通,,打造一支團結(jié)活潑,、互幫互助、敢于擔當?shù)墓芪瘯犖?。以下是可圈可點小編為大家收集的內(nèi)容,,希望能夠幫助到大家。
xx年,,在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的總體思路和發(fā)展新要求,,積極推進基礎設施建設,以招商引資和項目建設為抓手,大力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,加快培育新的經(jīng)濟增長點,,經(jīng)濟發(fā)展總量和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一,、上半年重點工作和重點工程建設情況
(一)抓黨建引領,,完善園區(qū)工作管理體制
樹立“一把手”抓黨建責任制,以管委會黨工委書記為第一責任人,,黨工委副書記為直接責任人,,非公綜合黨委書記為具體責任人,齊抓共管提升黨建工作實效,。構(gòu)建了“開發(fā)區(qū)黨工委—非公企業(yè)綜合黨委—非公企業(yè)黨組織”組織領導體系,,建立開發(fā)區(qū)黨建片區(qū)包保制度,黨工委班子成員分工包保園區(qū)x個黨建片區(qū),,開發(fā)區(qū)工作人員積極加入非公黨建指導員隊伍,,共同聯(lián)系指導片區(qū)企業(yè)。印發(fā)了《x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委關于加強和改進開發(fā)區(qū)基層黨建工作若干意見》,,對全盤工作進行安排部署,,落實各非公企業(yè)黨組織責任。開發(fā)區(qū)黨工委每半年聽取x次非公黨建工作專題匯報,,專題研究非公黨建工作x次,。建立非公黨建聯(lián)席會議制度,暢通溝通渠道,。落實組織保障,,完善園區(qū)非公企業(yè)黨建工作管理體制。
(二)抓理論學習,,隊伍建設提升明顯
一是規(guī)范制度學,。開發(fā)區(qū)進一步落實理論學習中心組制度化、規(guī)范化,,要求全體班子成員,、部門負責人必須參加學習,有條件時擴大到全員參加學習,,學習內(nèi)容覆蓋習近平總書記系列講話精神,、黨章黨規(guī)黨史、各級黨委政府重要政策文件等多項內(nèi)容,,上半年累計學習x次,。二是結(jié)合實際學。突出非公黨建,、經(jīng)濟發(fā)展等重點領域,,做到學習內(nèi)容“有計劃,、有變化”。不斷創(chuàng)新學習形式,,在會議學習的基礎上,,采取了交流學習、現(xiàn)場調(diào)研,、座談會,、集中觀影等方式開展學習,極大的調(diào)動了全體人員的學習熱情,。三是依托載體學,。以x市非公黨建館載體,主動向園區(qū)企業(yè)開放,,鼓勵園區(qū)非公企業(yè)黨支部(黨委,、總支)來黨建館參觀學習和開展活動,以x先鋒書院為載體,,組建開發(fā)區(qū)管委會先鋒讀書小組、園區(qū)企業(yè)職工先鋒讀書群,,借助網(wǎng)絡平臺開展線上借閱活動,,為園區(qū)職工開辟綠色借閱通道,大大簡化職工借閱流程,,目前圖書館進出數(shù)約x人次,。
(三)抓隊伍建設,“頭雁”作用有力體現(xiàn)
一是推行非公企業(yè)黨組織領導班子成員和管理層“交叉任職”,,注重從管理層,、業(yè)務骨干中選拔非公企業(yè)黨組織書記,園區(qū)x%的非公企業(yè)黨組織書記由出資人或經(jīng)營管理層擔任,。二是大力做好各類培訓,。積極配合上級組織部門做好調(diào)訓工作,累計選派x名非公黨支部書記參加市,、區(qū)兩級培訓,,提升黨組織書記履職能力;定期開展非公支部書記培訓,每月召開非公黨委工作例會,,通過“以會代訓”,、專題培訓、交流指導等方式,,提升黨工作者能力,,xx年上半年共舉辦黨建培訓x期,召開非公例會x次,。三是注重發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,,設立“黨員示范崗”x個,,“黨員責任區(qū)”x個,在園區(qū)范圍內(nèi)全面開展“比技能,、比作風,、比業(yè)績”和“群眾評議、黨員互評,、領導點評”的“三比三評”活動,,切實強化黨員角色意識和先鋒意識。四是注重人才隊伍建設,,打造了一批以黨員專家,、黨員工程師為帶頭人的科技創(chuàng)新先鋒團隊,其中杰諾瑞“GNR先鋒隊”黨員先后參與編制了皖QB/NJ-86柴油機油箱技術,,完成x市“新能源汽車電機系列產(chǎn)品專利產(chǎn)業(yè)化”等重大項目攻關任務,,累計為企業(yè)創(chuàng)收x億元。
(四)抓經(jīng)濟建設,,營商環(huán)境提升明顯
一是經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升,。xx年以來,項目開工捷報連連,。嚴格按照“落地項目抓開工,,開工項目抓建設,完工項目抓投產(chǎn)”的原則推進項目進度,,xx年共有新建項目x個,,總投資x億元,其中續(xù)建項目x個,,總投資x億元保證了經(jīng)濟平穩(wěn)有序增長,。二是強化金融幫扶。先后與中信銀行,、工行,、農(nóng)行、中國銀行,、建行,、徽商銀行、楊子銀行,、交行,、華夏銀行等多家銀行對接,并舉辦銀企對接座談會,,舉辦企業(yè)對接會兩次,,協(xié)調(diào)銀行上門給低效用地開工企業(yè)提供融資服務。三是做好政策兌現(xiàn),。xx年上半年已對x個項目,、個人或者企業(yè)主體,,涉及x項政策按程序兌現(xiàn)了x億。用活用好產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,搭建交流平臺,,引導企業(yè)互動交流,搭建了企業(yè)家交流群,、財務人員交流群,、人力資源交流群三大平臺,使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn),、經(jīng)濟指標,、招工用人方面信息更加通明暢通。
(五)抓安全環(huán)保,,園區(qū)管理日益完善
一是加強安全生產(chǎn)隱患排查頻次,。xx年截至目前,開發(fā)區(qū)安環(huán)辦聯(lián)合安全專家檢查企業(yè)x家次,,重點對安全生產(chǎn)責任制,、員工安全教育培訓,設備本質(zhì)安全,,氣瓶管理,、機械安全裝置、勞保用品佩戴等方面進行了檢查,。整改安全隱患x項,,其中責令企業(yè)整改的重大隱患x項,。聯(lián)合安全專家對開發(fā)區(qū)鋼構(gòu)企業(yè),、使用焊接機器人生產(chǎn)的企業(yè)、涉爆粉塵企業(yè)等進行專項檢查,。對園區(qū)存在安全隱患的租賃企業(yè)進行的摸排,,逐步建立企業(yè)安全生產(chǎn)一企一檔資料庫,并督促其及時整改,。二是加大環(huán)境保護隱患排查整改,。xx年1月至xx年6月,,共計檢查開發(fā)區(qū)涉氣工業(yè)企業(yè)x家,,出動x人次,。其中x家正在整改中,x家已全部完成整改,。針對涉氣企業(yè)開展幫扶指導,,要求企業(yè)務必保證生產(chǎn)時廢氣污染防治設施正常開啟,,并做好相應臺賬記錄,。三是清理小“散亂污”企業(yè)。xx年1月至xx年6月共排查x家小“散亂污”企業(yè)x家,,對于手續(xù)不全,、未做好污染防治措施或難以通過改造達標的企業(yè),納入“取締關閉類”,。x必柏特精密機械有限責任公司等x家企業(yè)已按照“兩斷三清”處理完畢,。x子聰再生資源利用有限公司等x家正在清理中,。同時在日常巡查中重點加大對整治完成的“散亂污”企業(yè)的“回頭看”,,不定時的檢查暗訪確保不反彈。四是加強宣傳培訓,。上半年召開了x次季度安全生產(chǎn)履職約談會,,總參會人員x余人次,。會上區(qū)消防救援大隊專家、x市應急管理專家?guī)鞂<疫M行了安全知識培訓并對《安全生產(chǎn)法》專題學習,要求企業(yè)落實全員安全生產(chǎn)責任制,加大人員,、資源投入,,定期總結(jié)安全工作經(jīng)驗教訓,,切實做好整改提升工作,。
二、下半年工作思路與措施
x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)立足產(chǎn)業(yè)謀劃,統(tǒng)籌南北空間,,以黨建引領為核心,,以雙招雙引和服務企業(yè)為雙翼,,以實現(xiàn)‘十四五’末建成千億級開發(fā)區(qū),升級為國家級開發(fā)區(qū)為目標,,推動工作做深做實:
(一)重視黨建引領,,凝聚發(fā)展基礎動力
一是加強組織建設。結(jié)合開發(fā)區(qū)體制機制改革,,進一步完善考核考勤等配套文件制度,,高標準、嚴要求開展各項考核考勤,,嚴格獎懲,,拉開獎勵差距,用制度管人,、管事,,同時,豐富團體活動,,加強內(nèi)部溝通,,打造一支團結(jié)活潑、互幫互助、敢于擔當?shù)墓芪瘯犖?。二是抓好非公黨建。充分發(fā)揮黨的領導核心和政治核心作用,,依托開發(fā)區(qū)非公黨委,、機器人產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟進一步激發(fā)企業(yè)黨建活力,,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,、發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)黨建資源共享,、優(yōu)勢互補,,不斷增強轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。三是引入市場化力量,。積極吸引,、組織和協(xié)調(diào)各種實力雄厚、經(jīng)驗豐富的專業(yè)化機構(gòu),、人員,、團隊,為開發(fā)區(qū)管委會,、轄區(qū)企業(yè)提供管理,、技術、金融,、法律等方面的服務,,使之成為開發(fā)區(qū)服務功能的有效延伸。探索在非公黨建,、協(xié)稅互稅,、安全生產(chǎn)等領域上引入市場化力量,補充管委會工作人員后備力量,。
(二)重視資產(chǎn)盤活,,激發(fā)園區(qū)經(jīng)濟活力
一是開展低效用地專項整治。依據(jù)《關于促進低效工業(yè)用地再開發(fā)利用的若干政策》,,大力消化低效用地,,針對園區(qū)低效用地企業(yè),采取“一企一策”的方式逐步清理歷史欠賬,,盤活閑置土地,。二是推進標準廠房建設,。推行“標準地”改革,實行“標準地”企業(yè)承諾,、信用評價全過程服務引導機制,,同時建立獎懲制度。三是發(fā)揮閑置廠房功能,。妥善利用閑置廠房招引項目,,利用管委會招商大廳,引進人力資源和勞務公司,,建立市場化人力資源市場,,持續(xù)恢復廠房原有的生產(chǎn)功能。四是進一步發(fā)掘稅源,,全面摸排開發(fā)區(qū)現(xiàn)有注冊地和生產(chǎn)經(jīng)營地不相符,、稅收級次不在我區(qū)的企業(yè),力求應收盡收,,進一步完善協(xié)稅護稅工作機制,。
(三)以服務為宗旨,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
一是完善企業(yè)服務機制,,提升營商環(huán)境,。以企業(yè)服務中心為抓手,針對企業(yè)政策兌現(xiàn),、企業(yè)需求,、企業(yè)服務等內(nèi)容,通過一個窗口受理,、內(nèi)部交辦的方式,,進一步簡化審批流程,解決辦事企業(yè)“跑斷腿,、進門難”的窘境,。二是保障項目建設,加快做大做強,。把項目推進作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,,圍繞資金到位率、項目開工率和竣工投產(chǎn)率三大核心指標,,全力以赴加快推進項目建設進度,。對開發(fā)區(qū)所有可能竣工的在建項目、已竣工或已投產(chǎn)的項目,、已投產(chǎn)但還未達產(chǎn)的項目進行認真排查,、摸清情況,建好臺賬,、細化進度,、明確要求,、全力推進。三是加強融資支持,,強化資金幫扶,。用活用好融創(chuàng)平臺公司的市場主體作用,吸引更多社會資本參與園區(qū)建設和服務,,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力,。繼續(xù)與商業(yè)銀行加強合作,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品,。
(四)以招商為抓手,,突出引智引資引稅
一是繼續(xù)做好招商引資,。把招商引資放在重要位置,、當做主要業(yè)務抓牢抓好,強化發(fā)展責任意識,,實行全員招商,、群策群力。二是盯準主導產(chǎn)業(yè),。圍繞“鏈長制”,,梳理產(chǎn)業(yè)地圖,圍繞主導產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),,篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè),,開展靶向招商,“鑄鏈”“強鏈”,、“補鏈”,,力爭到十四五末形成更加成熟、更具競爭力的產(chǎn)業(yè)集聚,。三是繼續(xù)做好流程優(yōu)化,。全面落實區(qū)委區(qū)政府賦予開發(fā)區(qū)的招商職能,探索實施市場化招商機制,,優(yōu)化完善開發(fā)區(qū)招商項目自主簽約流程,。四是開展引才引智。強化人才支持,,以增強創(chuàng)新能力為核心,,著力深化產(chǎn)學研合作,完善區(qū)域創(chuàng)新體系,,不斷增強科技創(chuàng)新對戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用,。重點關注機器人及智能裝備、特種裝備,、人工智能等高端領域,,開展培訓,、實訓等人才培育項目。與更多大專院校開展合作,,滿足下一步本土機器人企業(yè)的高層次人才需求,。
(五)以江北為空間,實施擴區(qū)調(diào)區(qū)工程
以“實現(xiàn)升級為國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”為目標導向,,對照國家級開發(fā)區(qū)創(chuàng)建標準,,推進開發(fā)區(qū)擴區(qū)發(fā)展。啟動開發(fā)區(qū)總規(guī)控規(guī)調(diào)整,,為下一步調(diào)區(qū)擴區(qū)工作奠定基礎,,確保擴區(qū)調(diào)區(qū)穩(wěn)步推進,緩解發(fā)展空間不足的困境,。繼續(xù)做好江北北灣智能裝備制造園建設發(fā)展,,將北灣智能裝備制造園作為開發(fā)區(qū)下一步的發(fā)展重心,為江北建設,、開發(fā)區(qū)發(fā)展提速增效,。加大沈巷工業(yè)園的管理,真正實現(xiàn)開發(fā)區(qū)改革后“一區(qū)四園”的大格局,。