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教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇一

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北京世紀(jì)華夏影視策劃中心項(xiàng)目合作建議書(shū)

21世紀(jì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,。

如何面對(duì)世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運(yùn)和前程,。

北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭(zhēng)論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動(dòng)，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片,，受到中央及地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評(píng),。

中心近幾年來(lái)還和國(guó)家有關(guān)部委合作，成功策劃幾項(xiàng)重大社會(huì)活動(dòng),，引起社會(huì)廣泛關(guān)注,。

本著資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則,，本中心決定在全國(guó)范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，共同為實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展,，互惠互利而努力,。

一、模式：

“政府的參謀,，企業(yè)的顧問(wèn),。”

二,、合作對(duì)象：

1,、 全國(guó)各級(jí)盛市、區(qū),、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門(mén)。

2,、 各企事業(yè)單位,。

三、目的：

1,、 全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會(huì)地位和政治影響,。

2、 全面提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值,。

3,、 全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位。

四,、合作內(nèi)容：

1,、 針對(duì)合作方行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃,、全面整合品牌價(jià)值,。

2、 組織成立合作方發(fā)展顧問(wèn)指導(dǎo)團(tuán),，成員包括黨政界,、司法界,、意識(shí)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)界及社會(huì)蛤蚧知名人士,。

3,、 組織成立合作方國(guó)際顧問(wèn)團(tuán)，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任,。

4,、 組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處。

5,、 可幫助合作方到中宣部,、國(guó)家廣電總局、國(guó)家計(jì)委,、商貿(mào)部,、證監(jiān)會(huì)等政府部門(mén)報(bào)送、催辦,、領(lǐng)取有關(guān)批文,。

6、 幫助合作方商標(biāo),，專(zhuān)利咨詢(xún),、申請(qǐng)，質(zhì)量安全,、3c等各種國(guó)家及國(guó)際認(rèn)證,。

7、 引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào),、金融,、政府合作網(wǎng)絡(luò)，介紹外商,、外資投入,。

8、 組織政治,、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家考察團(tuán),，由中央黨校、中央編譯局,、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢,，對(duì)合作方進(jìn)行實(shí)地考察，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書(shū),，向中央遞交藍(lán)皮書(shū),。

9、 疏通各級(jí)行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系。

五,、附錄：(擬請(qǐng))

(一),、黨政部門(mén)

1、 單位;

2,、 個(gè)人,。

(二)司法界：

(三)意識(shí)行態(tài)：

(四)經(jīng)濟(jì)：

(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡(jiǎn)介

一、冷藏車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀

目前國(guó)內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車(chē)廠家為14家,，共同分享著每年全國(guó)市場(chǎng)近6000臺(tái)約30億元的市場(chǎng)份額,。

這些冷藏車(chē)廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法：投巨資從國(guó)外買(mǎi)回制造保溫廂板的設(shè)備，然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車(chē)廂“零件”,，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺(tái)保溫車(chē)廂,，并且十分自信的始終堅(jiān)持幾十年來(lái)一成不變。

用這種生產(chǎn)方式在面對(duì)多品種個(gè)性化很強(qiáng)的專(zhuān)用汽車(chē)上,，其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性,、生產(chǎn)成本、投資成本等諸多方面落后,，產(chǎn)品利潤(rùn)空間較小,，若打產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必影響產(chǎn)品的質(zhì)量,。

當(dāng)前冷藏汽車(chē)行業(yè)自配能力全部很低,，均在50%以下。

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長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有一家冷藏汽車(chē)廠在車(chē)載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力,，而這部分又占據(jù)了冷藏汽車(chē)大部分利潤(rùn)空間,。

以普通8.6m帶肉鉤冷藏車(chē)為例，在不計(jì)算二類(lèi)底盤(pán)的情況下,，制冷系統(tǒng)外購(gòu)價(jià)為16萬(wàn)元,，占成本的70%。

若成交價(jià)(包括二類(lèi)底盤(pán)18.2萬(wàn)元)在43萬(wàn)元時(shí),，則利稅為0.9萬(wàn)元,，而新型冷藏車(chē)總成本為：a型7.25萬(wàn)元，若成交價(jià)也同為42萬(wàn)元時(shí),，則利稅為14.75萬(wàn)元,，二者利稅懸殊16倍;即賣(mài)16臺(tái)舊型冷藏車(chē)，才相當(dāng)于賣(mài)一臺(tái)新式冷藏車(chē),，而a型新型冷藏車(chē)的冷凍能力是普通型的32倍,。

(見(jiàn)后頁(yè)配置對(duì)比)目前這些汽車(chē)改裝廠還只是用“大板方倉(cāng)”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車(chē)廂，無(wú)任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員,，更談不上掌握核心制造技術(shù),。

只能采用客戶(hù)“點(diǎn)菜方式”去外購(gòu)制冷總成拿回來(lái)簡(jiǎn)單裝配一下即可。

無(wú)論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進(jìn)的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資，但都不能改變它們由于對(duì)核心制造技術(shù)的長(zhǎng)期依賴(lài)性,，而帶來(lái)的高成本,。

它們或許也認(rèn)識(shí)到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法，但目前尚無(wú)一家有這種能力,。

由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低,、技術(shù)自配能力低，無(wú)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷,。

因此這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的,，經(jīng)不起先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的沖擊,，以及它們目前尚未認(rèn)識(shí)到也不想去認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),，首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)這一企業(yè)生存基本法則。

二,、項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)介：

1,、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車(chē)制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù)，產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上,，具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間,，可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價(jià)能力。

2,、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù),，完成冷藏車(chē)廂體低成本高強(qiáng)度整體澆鑄制造。

在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后,，則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,，而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車(chē)廂總成，即直接出廂,。

其生產(chǎn)效率,、生產(chǎn)成本，廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同,。

3,、采用新式制冷壓縮機(jī)制造技術(shù)及雙壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)，其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機(jī)零件數(shù)量的十分之一,，由螺桿制冷壓縮機(jī)的`滾動(dòng)運(yùn)行,，替代了活塞制冷壓縮機(jī)的多缸活塞磨擦運(yùn)行，則可靠性實(shí)現(xiàn)了原理上的提高,。

4,、利用滑行慣性短時(shí)間大功率制冷，可達(dá)到其節(jié)能運(yùn)行,。

5,、冷凍能力大,，其中a型是普通冷藏汽車(chē)的32倍，具有熱貨裝車(chē)能力;b型是普通冷藏汽車(chē)的5倍,，具有快速降溫能力,。

6、本項(xiàng)目擁有6項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(其中1項(xiàng)發(fā)明5項(xiàng)實(shí)用新型),。

7,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：新型冷藏車(chē)是國(guó)家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車(chē)的創(chuàng)新產(chǎn)品，該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車(chē)向“分體空調(diào)”型冷藏汽車(chē)的過(guò)渡,，其制冷效果與節(jié)能制冷及運(yùn)行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù),。

該產(chǎn)品于20**年10月已通過(guò)國(guó)家檢測(cè)，并登錄國(guó)家經(jīng)貿(mào)委公告,。

(詳細(xì)技術(shù)特點(diǎn)附后,，見(jiàn)專(zhuān)用汽車(chē)學(xué)術(shù)專(zhuān)刊.20**年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論 文)

8、產(chǎn)品劣勢(shì)：由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專(zhuān)利產(chǎn)品,，即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專(zhuān) 利產(chǎn)品具有共同的屬性,，即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式，從而帶來(lái)了業(yè)內(nèi)技術(shù) 人員的不同觀點(diǎn)或強(qiáng)烈反對(duì),。

目前冷藏車(chē)行業(yè)的所有技術(shù)人員,，從來(lái)沒(méi)有 從事過(guò)制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理，只是會(huì)安裝,。

由于不是一個(gè)專(zhuān)業(yè) 技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解,，這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善 時(shí)，更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,，以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定,。

另外我們目 前尚未有品牌優(yōu)勢(shì),，同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價(jià)格 調(diào)整去迎接初入市場(chǎng)的困難,。

三、項(xiàng)目現(xiàn)狀：

已完成hbc5100xlc型樣車(chē)的國(guó)檢,、公告及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證,。

樣車(chē)生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%，完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專(zhuān)用工 裝設(shè)備,，技術(shù)工藝無(wú)死角,。

現(xiàn)己開(kāi)始8.5m廂長(zhǎng)樣車(chē)及半掛冷藏車(chē)的試制 階段。

四,、投資規(guī)模：

不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比,，現(xiàn)分別列表如下，以供投資決策參考,。

資金單位：萬(wàn)元rmb

五,、經(jīng)濟(jì)效益：

該統(tǒng)計(jì)是以新型8.6m冷藏汽車(chē)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計(jì),因此不同的車(chē)型將會(huì)有不同的統(tǒng)計(jì)其數(shù)限將年產(chǎn)200臺(tái)指標(biāo)供參考,。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇二

二、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

三,、擬建地點(diǎn)

四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

五,、建設(shè)年限

六,、概算投資

七、效益分析

第二章 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)之

電子商務(wù)軟件項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

一,、建設(shè)的必要性分析

二,、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候,、交通,、公用設(shè)施、征地拆遷工作,、施工等),、其它條件分析(政策、資源,、法律法規(guī)等)

三,、資源條件評(píng)價(jià)

第三章 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)之

電子商務(wù)軟件項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

二,、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)

第四章 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)之

電子商務(wù)軟件項(xiàng)目技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案

一、技術(shù)方案

1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))

2,、工藝流程

二、主要設(shè)備方案

1,、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2,、主要設(shè)備來(lái)源

三、工程方案

1,、建,、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖,、規(guī)劃圖)

2,、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表

第五章 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)之

電子商務(wù)軟件項(xiàng)目投資估算及資金籌措

一,、投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,，后分述建筑工程費(fèi),、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)

2,、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表(總資金估算表,、單項(xiàng)工程投資估算表)

二,、資金籌措

1、自籌資金

2,、其它來(lái)源

第六章 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)之

電子商務(wù)軟件項(xiàng)目效益分析

一,、經(jīng)濟(jì)效益

1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)

2,、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3,、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5,、投資利潤(rùn)率

二,、社會(huì)效益

以上就是軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)大綱所有內(nèi)容。

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的,，并指出預(yù)期的讀者,。

作用：本節(jié)是為了說(shuō)明編制“項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)”亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果。注意這里的“目的”不是“項(xiàng)目目標(biāo)”,，而是為了說(shuō)明本文檔的目的與作用,。“項(xiàng)目目標(biāo)”在2.1中說(shuō)明,。

意義：使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用,、希望達(dá)到的效果。開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用一般都是“項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,，項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書(shū)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作?！?/p>

例如可以這么寫(xiě)：為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,，因此以文件化的形式,，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍,、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式,、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件,、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式,，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù),。

常見(jiàn)的問(wèn)題：把項(xiàng)目本身的.“項(xiàng)目目標(biāo)”誤作編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的。

1.2 背景

主要說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)歷,，一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況,。主要有以下內(nèi)容：

項(xiàng)目的名稱(chēng)：經(jīng)過(guò)與客戶(hù)商定或經(jīng)過(guò)立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱(chēng)，一般與所待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱(chēng)有較大的關(guān)系,，如針對(duì)“xx系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目名稱(chēng)是“xx系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”,。

項(xiàng)目的委托單位：如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,，項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè),。

項(xiàng)目的用戶(hù)(單位)：軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位，可以泛指某個(gè)用戶(hù)群,。注意項(xiàng)目的用戶(hù)或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè),，有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件,、稅務(wù)的報(bào)稅軟件,，委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān)，但使用的用戶(hù)或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),，還包括需要報(bào)關(guān),、報(bào)稅的企業(yè)單位。

項(xiàng)目的任務(wù)提出者：本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員,，一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位,，前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，則兩者的區(qū)別在于前者指人,，后者指單位。

項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén)：有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開(kāi)發(fā)分成不同的部門(mén)(也有的分為不同事業(yè)部),。項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織,，一般一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員可能由不同的部門(mén)組成，甚至可能由研發(fā)部門(mén),、開(kāi)發(fā)部門(mén),、測(cè)試部門(mén)、集成部門(mén),、服務(wù)部門(mén)等等其中幾個(gè)組成,。需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén)。

項(xiàng)目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上,、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)背景,，說(shuō)明項(xiàng)目的大環(huán)境,、來(lái)龍去脈。這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),。

例句：根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,，為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施，必須加強(qiáng)監(jiān)督考核,，建立督查通報(bào)制度,，某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容，及時(shí)掌握進(jìn)度,，相關(guān)部門(mén)建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度,，及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。

目前對(duì)于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門(mén)手工編制年度計(jì)劃,、建設(shè)工作主管部門(mén)和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃,，某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn)度情況的方式，而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè),，加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì),，建設(shè)工作的數(shù)量將越來(lái)越多，原來(lái)的工作模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)市委市政府的要求,。因此,，充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),，建立“某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)”,，提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率，提高信息的及時(shí)性,、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù),。

軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系：說(shuō)明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng)，說(shuō)明它們之間的相互依賴(lài)關(guān)系,。這些系統(tǒng)可以是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù),、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行)，也可以是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),，或者是兩者兼而有之的關(guān)系,、互相依賴(lài)的系統(tǒng)。例句：本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站,。

軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系：說(shuō)明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,，還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn),、需要通過(guò)那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等,、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。

1.3 定義

列出為正確理解本計(jì)劃書(shū)所用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義,、外文縮寫(xiě)詞的原詞及中文解釋,。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致,。

1.4 參考資料

列出本計(jì)劃書(shū)中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者,、標(biāo)題、編號(hào),、發(fā)表日期和出版單位,，必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn),、條約和約定”互為補(bǔ)充,，注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”,，因?yàn)椤皡⒖肌钡牟灰欢ㄊ恰氨仨氉袷亍钡?。常用資料如：

本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書(shū),、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知,、經(jīng)過(guò)審批的項(xiàng)目任務(wù)書(shū);

屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;

本文檔中各處引用的文件、資料,，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),。

1.5 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定

列出在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn),、條約和約定,。例如：相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書(shū)》、《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》,、合同,、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案,、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。

“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性,，一般要說(shuō)明參照了什么,，要說(shuō)明在哪里可以獲得;“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性,，一般是必須遵守的,，不說(shuō)明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“標(biāo)準(zhǔn),、條約和約定”,。

2 項(xiàng)目概述

2.1 項(xiàng)目目標(biāo)

設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)就是把項(xiàng)目要完成的工作用清晰的語(yǔ)言描述出來(lái)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都有明確的概念。注意,，不要簡(jiǎn)單地說(shuō)成在什么什么時(shí)間完成開(kāi)發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完成什么什么軟件安裝集成任務(wù),。注意“要完成一個(gè)系統(tǒng)”只是一個(gè)模糊的目標(biāo)，它還不夠具體和明確,。明確的項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該指出了服務(wù)對(duì)象,，所開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)最主要的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會(huì)目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會(huì)效果。

項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合smart原則：

s specific 明確的陳述

m measurable 可以衡量的結(jié)果

a attainable 可以達(dá)成的目標(biāo)

r realistic 合理的,，現(xiàn)實(shí)的或者說(shuō)是能和實(shí)際工作相結(jié)合

t trackable 可以跟蹤的

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇三

20xx年元月中旬,，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng)，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察,。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書(shū)。

首先,，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤(pán)?。?！而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開(kāi)發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目,。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來(lái)巨大的老齡化市場(chǎng)的一次綜合探索。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國(guó)家的宏觀政策,，并且要研究養(yǎng)老市場(chǎng)和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),，這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京,、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊,、高村板塊的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)。所以,，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開(kāi)發(fā)模式做指導(dǎo),，因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù),。

其次,，養(yǎng)老項(xiàng)目的`戰(zhàn)略定位及開(kāi)發(fā)策略,，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái),。伴隨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,。

等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國(guó)際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目,。形象定位就是“卓達(dá)國(guó)際建康城”,。在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度,。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)時(shí)序,，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式,。

經(jīng)過(guò)充分討論并向王志綱老師匯報(bào)，我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考。

的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位,、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,、商業(yè)模式和開(kāi)發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。

二,、王志綱工作室的部分類(lèi)似案例,。

廣的持續(xù)顧問(wèn)服務(wù),，20xx年以20.7億的,。

銷(xiāo)售額勇奪天津單盤(pán)銷(xiāo)售冠軍。

研究并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和,。

養(yǎng)老地產(chǎn),，由此奠定了我們工作室在國(guó)。

內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地,。

位和話(huà)語(yǔ)權(quán),，我們通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)。

養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,，甲方在項(xiàng)目本身,。

開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí)，又依靠這套開(kāi)發(fā),。

養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生,。

通過(guò)對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的。

復(fù)合,，使甲方企業(yè)在安老,、護(hù)老、怡老,。

的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,，

目前，已成功申請(qǐng)到了國(guó)家民政部“愛(ài),。

晚工程示范性項(xiàng)目”,。

三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià),。

本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書(shū)之后開(kāi)始,。根據(jù)我們提供類(lèi)似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目策劃和顧問(wèn)服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月,。

1,、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分，含三個(gè)階段,，方案大約需3個(gè)月,。

(1)第一階段，訪談、調(diào)查,、資料準(zhǔn)備,，大約需要20天。

(2)第二階段,，研究分析及策劃階段,，大約需要40天。

(3)第三階段：聽(tīng)取意見(jiàn),，深化研究形成報(bào)告階段,，大約需要30天。

2,、項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù),，大約需要3—6個(gè)月。

3,、策劃合作的工作費(fèi)用,。

根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬(wàn)元（1,800,000）左右,。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬(wàn)元,，顧問(wèn)咨詢(xún)部分為10萬(wàn)—15萬(wàn)/月。

附件：王志綱工作室簡(jiǎn)介,。

王志綱工作室作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略研究組織,，最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場(chǎng)、中觀地方政府和宏觀國(guó)家戰(zhàn)略等各個(gè)層面,。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過(guò)案例的成功操作使客戶(hù)從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值,。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇四

在貴政府的大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資,、顧問(wèn)為核心業(yè)務(wù),，基金、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司,、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為政府排憂(yōu),，為中小企業(yè)解難,，增加地方財(cái)政收入。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：

在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問(wèn),。

1,、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn),、國(guó)有資產(chǎn),、金融資產(chǎn)等。

2,、顧問(wèn)業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問(wèn)業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域,。政府顧問(wèn)：在貴地成立合作平臺(tái)公司。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,、升級(jí),、調(diào)整;建立招商引資平臺(tái);政府財(cái)務(wù)顧問(wèn);參股農(nóng)商行;推動(dòng)本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問(wèn)：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，通過(guò)直接投資和顧問(wèn)服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整,。

投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳,、環(huán)保,、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕?xiàng)目接觸,、調(diào)查和評(píng)估、投資決策,、增值服務(wù),、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問(wèn),。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京,、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)殼資源,，包裝運(yùn)作,，推動(dòng)本地企業(yè)的上市,。

參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),、資金優(yōu)勢(shì),、人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行,、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司,，建立中小企業(yè)的資金庫(kù),，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問(wèn)題,。

建議人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇五

在貴政府的`大力支持下,，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資,、顧問(wèn)為核心業(yè)務(wù)，基金,、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,，為政府排憂(yōu),，為中小企業(yè)解難，增加地方財(cái)政收入,。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：

一,、成立投資公司。

在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問(wèn),。

1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn),、國(guó)有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等,。

2,、顧問(wèn)業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問(wèn)業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問(wèn)：在貴地成立合作平臺(tái)公司,。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,、升級(jí),、調(diào)整；建立招商引資平臺(tái),；政府財(cái)務(wù)顧問(wèn),；參股農(nóng)商行；推動(dòng)本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問(wèn)：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，通過(guò)直接投資和顧問(wèn)服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整,。

投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳,、環(huán)保,、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕?xiàng)目接觸,、調(diào)查和評(píng)估、投資決策,、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作,。

三,、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問(wèn)。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司,、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京,、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作,。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)殼資源，包裝運(yùn)作,，推動(dòng)本地企業(yè)的上市。

四,、參股農(nóng)商行,、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行,、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行,，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì),、人才優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行,、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司,，建立中小企業(yè)的資金庫(kù),，增強(qiáng)企業(yè)融資能力,，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問(wèn)題,。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇六

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱(chēng)甲方指本項(xiàng)目投資方,，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1.概念性功能定位建議,。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究,，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處;,。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;,。

(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);,。

(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;,。

(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性,、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃,。

(1)區(qū)位分析，描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,，交通狀況等;,。

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析,、市政工程等);,。

3)概念性規(guī)劃總平面;,。

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。

(5)分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型,，明確設(shè)計(jì)理念和方向;,。

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;,。

(7)基地內(nèi)部交通分析;,。

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).

二、合作方式,。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),。

三,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變,。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析,、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;,。

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;,。

3,、項(xiàng)目swot分析;。

6,、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析,、資金使用,、籌措、融資分析;,。

7,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制,、資金使用計(jì)劃;,。

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;,。

9、營(yíng)銷(xiāo)策劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;,。

10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二、合作方式,。

1,、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)。

2,、在策劃書(shū)完成后,，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。

3,、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢(xún)服務(wù),。

三、費(fèi)用收取,。

甲乙雙方采用包干制方式合作,，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式,。

一,、乙方工作內(nèi)容。

1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析,、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;,。

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;。

3,、項(xiàng)目swot分析;,。

6、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;,。

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制,、工程建設(shè)計(jì)劃與控制,、資金使用計(jì)劃;。

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;。

10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議,。

(二),、銷(xiāo)售實(shí)施。

全面代理樓盤(pán)銷(xiāo)售,，負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作。

方式,。

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū),，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢(xún)輔導(dǎo);。

3、銷(xiāo)售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤(pán)銷(xiāo)售,。

三、費(fèi)用收取,。

1,、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷(xiāo)售總金額的萬(wàn)分之十五收取，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元,。

2,、銷(xiāo)售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi)),。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)界慣例模式,，僅供甲、乙雙方參考,，本項(xiàng)目具體合作模式須甲,、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：xxx,。

xxxx年xx月xx日,。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇七

1,、建設(shè)的必要性分析：

2,、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件,、其它條件分析(政策,、資源,、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》),。

三、工業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案,。

1,、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)。

2,、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模,、產(chǎn)量)。

四,、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案。

(一)技術(shù)方案,。

1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))。

2,、工藝流程(××——××——××——××——××),。

(二)主要設(shè)備方案。

1,、主要設(shè)備選型(以表格方式列出,，包含設(shè)備名稱(chēng),、數(shù)量、廠家,、規(guī)格型號(hào),、單價(jià)及耗能情況等)。

2,、主要設(shè)備來(lái)源,。

(三)工程方案。

五,、能耗及環(huán)境分析,。

(一)主要污染物。

主要污染物向廠(場(chǎng))外排放的性質(zhì)可分為：煙塵,、粉塵,、廢氣、惡臭氣體,、工業(yè)廢水,、生活污水、廢液,、廢渣,、噪聲、放射性物質(zhì),、振動(dòng),、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質(zhì)分析,，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì),。

排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周?chē)h(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,，并列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施),。

(三)節(jié)能方案分析：

(四)項(xiàng)目年能耗情況：(能耗指年用電,、煤、油,、天然氣等能源及用水情況),。

六、投資估算及資金籌措,。

(一)投資估算,。

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,，后分述土建工程費(fèi),、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)及其他投資),。

2、流動(dòng)資金估算,。

3,、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表),。

(二)資金籌措方式,。

1、自籌資金：

2,、其他來(lái)源：

七、效益分析,。

(一)經(jīng)濟(jì)效益：

1,、銷(xiāo)售收入估算(以表格方式列出銷(xiāo)售收入估算)。

2,、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算),。

3、利潤(rùn)與稅收分析,。

4,、投資回收期。

5,、投資利潤(rùn)率,。

(二)社會(huì)效益：

八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理,。

1,、公司結(jié)構(gòu)：

2、生產(chǎn)管理：(指工作班制,、工作時(shí)間,、周休安排等)。

3,、人員管理：

(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;,。

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;。

1,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：

2,、開(kāi)工時(shí)間及竣工時(shí)間：

十、結(jié)論(指對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件,、產(chǎn)品方案,、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益,、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)),。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇八

尊敬的浙江大稻啟運(yùn)集團(tuán)：

很高興收到集團(tuán)關(guān)于杭州望京項(xiàng)目的簡(jiǎn)介，杭州黃龍飯店管理服務(wù)有限公司與集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于望京項(xiàng)目進(jìn)行商洽,，以下是我公司提出的合作模式及相關(guān)商務(wù)條款：

1.（詳細(xì)條款會(huì)在進(jìn)入合同流轉(zhuǎn)階段提出）,。

（1）項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢(xún)工作：

大堂水吧臺(tái)、接待區(qū)功能規(guī)劃,、頂層會(huì)所包廂配置,、空間布置和施工配合及合理化建議，符合黃龍飯店品質(zhì)要求,，達(dá)到操作及各方面安全標(biāo)準(zhǔn),。

方案和設(shè)計(jì)配合,、裝修方案指導(dǎo)和設(shè)計(jì)優(yōu)化,、項(xiàng)目前期咨詢(xún)顧問(wèn)。

項(xiàng)目產(chǎn)品定位，展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質(zhì)。

（2）開(kāi)業(yè)籌備期管理：

人力資源規(guī)劃及招聘支持,，高效管理及服務(wù)人員的招聘,。

管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持,、服務(wù)產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng)，包括培訓(xùn),、采購(gòu)的.配合,。

（3）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理：

首層大堂接待區(qū)服務(wù)接待把控。

各項(xiàng)黃龍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的落實(shí),。

黃龍品質(zhì)產(chǎn)品的輸出,，品質(zhì)的把控。

黃龍管家服務(wù)培訓(xùn),，餐飲服務(wù)培訓(xùn),，飲品出品培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

項(xiàng)目公司以及vip客戶(hù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目活動(dòng)的服務(wù)協(xié)助以及保障工作。

（4）項(xiàng)目管理費(fèi)用：

管理公司收取人民幣120萬(wàn)（壹佰貳拾萬(wàn)）元作為黃龍品牌使用,，前期顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù),，開(kāi)業(yè)籌備期管理,，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的費(fèi)用（合同周期為2年）。所有物資、開(kāi)辦費(fèi)用,、管理公司派駐到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)管理服務(wù)人員薪資、服裝,、日常消耗品及各項(xiàng)雜費(fèi),、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所產(chǎn)生的收入與支出均由委托方負(fù)責(zé),。

（1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會(huì)所共同推廣該項(xiàng)目產(chǎn)品,。

（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動(dòng)享受協(xié)議價(jià)。

（3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶(hù)資源,。

（4）開(kāi)放所有杭州黃龍飯店具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌,、政策與程序資料。

（5）業(yè)主方享受黃龍一卡通會(huì)員服務(wù)和相應(yīng)折扣,。

文檔為doc格式,。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇九

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱(chēng)甲方指本項(xiàng)目投資方,，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1.概念性功能定位建議,。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究,，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處;,。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;,。

(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);,。

(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;,。

(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性,、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃,。

(1)區(qū)位分析，描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,，交通狀況等;,。

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析,、市政工程等);,。

3)概念性規(guī)劃總平面;,。

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。

(5)分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型,，明確設(shè)計(jì)理念和方向;,。

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;,。

(7)基地內(nèi)部交通分析;,。

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).

二、合作方式,。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),。

三,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變,。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析,、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;,。

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;,。

3,、項(xiàng)目swot分析;。

6,、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定,、成本分析、資金使用,、籌措,、融資分析;。

7,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制,、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;,。

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;,。

9、營(yíng)銷(xiāo)策劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;,。

10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二、合作方式,。

1,、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)。

2,、在策劃書(shū)完成后,，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。

3,、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢(xún)服務(wù),。

三、費(fèi)用收取,。

甲乙雙方采用包干制方式合作,，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式,。

一,、乙方工作內(nèi)容。

1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析,、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;,。

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;。

3,、項(xiàng)目swot分析;,。

6、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;,。

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制,、工程建設(shè)計(jì)劃與控制,、資金使用計(jì)劃;。

8,、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;。

10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議,。

(二)、銷(xiāo)售實(shí)施,。

全面代理樓盤(pán)銷(xiāo)售,，負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作,。

方式,。

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢(xún)輔導(dǎo);,。

3,、銷(xiāo)售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤(pán)銷(xiāo)售。

三,、費(fèi)用收取,。

1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷(xiāo)售總金額的萬(wàn)分之十五收取,，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元,。

2、銷(xiāo)售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售總額的2.5%提取代理傭金,，(含廣告費(fèi)),。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)界慣例模式，僅供甲,、乙雙方參考,，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：

x年xx月xx日,。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十

項(xiàng)目名稱(chēng)(應(yīng)反映科技合作的主要內(nèi)容,，以及對(duì)我國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用，20字以?xún)?nèi)),。

1.戰(zhàn)略重要性(應(yīng)指出項(xiàng)目擬開(kāi)展的合作研究,、聯(lián)合研發(fā)或技術(shù)引進(jìn)等是否屬于國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展綱要支持的重點(diǎn)，是否有效服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略需求,，500字以?xún)?nèi)),。

2.合作必要性和緊迫性(指出項(xiàng)目通過(guò)科技合作擬取得的成果能否促進(jìn)我國(guó)相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域重大科學(xué)問(wèn)題與關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的解決和突破,，推動(dòng)該行業(yè),、領(lǐng)域的跨越式發(fā)展，能否抓住機(jī)遇，促進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)更好更快實(shí)現(xiàn),，是否有利于擴(kuò)大我科技對(duì)外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施等,，500字以?xún)?nèi))。

3.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性(指出科技合作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所起的重要作用,，內(nèi)地?cái)M通過(guò)合作解決的問(wèn)題或達(dá)到的目的，以及對(duì)方參與合作的目的,，500字以?xún)?nèi)),。

4.國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀(指出項(xiàng)目所涉及技術(shù)的先進(jìn)性及與我國(guó)現(xiàn)有技術(shù)水平的相適應(yīng)性，500字以?xún)?nèi)),。

5.合作的主要內(nèi)容和可考核的預(yù)期成果及應(yīng)用(500字以?xún)?nèi)),。

6.雙方合作單位(介紹合作單位的專(zhuān)業(yè)背景、科研實(shí)力和專(zhuān)業(yè)地位,，以及雙方的合作基礎(chǔ),，200字以?xún)?nèi)),。

7.優(yōu)勢(shì)條件,。

是否為科技部國(guó)際科技合作基地(包括國(guó)際創(chuàng)新園、國(guó)際聯(lián)合研究中心,、國(guó)際科技合作基地),。

是否列入部省會(huì)商機(jī)制或部際協(xié)調(diào)機(jī)制(何年第幾次會(huì)商)。

8.項(xiàng)目規(guī)模(申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),，總投入及各方投入,，單位：萬(wàn)元人民幣，50字以?xún)?nèi)),。

9.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(有效聯(lián)系方式)。

10.項(xiàng)目組織(推薦)部門(mén)(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式),。

格式要求：

標(biāo)題：項(xiàng)目建議書(shū)(宋體，三號(hào)字,，居中,，行間距：26磅)正文：1.項(xiàng)目名稱(chēng)：……(仿宋_gb2312，四號(hào)字,，首段空兩格，行間距：26磅)。

報(bào)送要求：

項(xiàng)目建議書(shū)總體字?jǐn)?shù)控制a4紙3-5頁(yè)以?xún)?nèi),，單面打印,。

將電子版通過(guò)郵件(非涉密項(xiàng)目)或刻錄入光盤(pán)(涉密項(xiàng)目)連同一份紙質(zhì)材料通過(guò)項(xiàng)目組織(推薦)部門(mén)報(bào)送中國(guó)科技交流中心臺(tái)港澳處。

建議人：xxx,。

xxxx年xx月xx日,。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十一

二,、項(xiàng)目單位：天全縣林業(yè)局,。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：天全縣林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作,，在全縣收購(gòu)雜交竹筍20噸,，依食品項(xiàng)目建議書(shū)范文托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認(rèn)證，生產(chǎn)試制“二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產(chǎn)品,。

四,、項(xiàng)目建設(shè)條件：天全縣位于四川盆地西緣，二郎山東麓,，屬天然林保護(hù)工程和退耕還林實(shí)施范圍,。全縣有農(nóng)村勞動(dòng)力6萬(wàn)人，兩大工程實(shí)施以來(lái),，全縣有著大量的剩余勞動(dòng)力,，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。天全縣氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū),，全年平均氣溫15.1°c,，年日照氣溫860小時(shí)，年降水量1736mm,，無(wú)霜期262天,，中、低山土壤為山地黃壤,，土層深厚,、肥沃，土壤ph值為5.5~6.5,，境內(nèi)中低山土壤,、水熱、植被等資源條件非常適宜栽竹,，為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了十分良好的氣候與資源優(yōu)勢(shì),。縣委,、政府把竹產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來(lái)抓,，四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司，在天全縣建立以生產(chǎn)筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”，占地面積50畝,，年生產(chǎn)加工能力2萬(wàn)噸,，雜交竹筍按照一般性的常規(guī)加工技術(shù)加工，其筍略帶苦味,，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學(xué)食品學(xué)院的`專(zhuān)家,、教授幫助下，已攻克該難題,，生產(chǎn)出了色鮮味美的雜交竹筍食品,。

五、投資概算：項(xiàng)目建設(shè)總投資74.5萬(wàn)元,，在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元，利潤(rùn)150.5萬(wàn)元,。

六,、效益分析：建設(shè)項(xiàng)目總成本為74.5萬(wàn)元，估算在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元,，利潤(rùn)150.5萬(wàn)元,。按3年后投產(chǎn)計(jì)算，育林基金可增加45萬(wàn)元/年,，財(cái)政收入可增加36萬(wàn)元/年,。

七：合作方式：可獨(dú)資、聯(lián)營(yíng)兩種方式,。

八：聯(lián)系方式：天全縣林業(yè)局,。

電話(huà)號(hào)碼：

天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目。

建議書(shū),。

天全縣林業(yè)局,。

天全縣財(cái)政局。

二00四年七月,。

天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施方案,。

隨著天保工程和退耕還林工程的啟動(dòng)實(shí)施，我縣生態(tài)環(huán)境明顯改善,，但如何充分鞏固生態(tài)建設(shè)取得的成果,，解決國(guó)家今后停止天保工程和退耕還林工程補(bǔ)助后老百姓的生活和縣財(cái)政增長(zhǎng)問(wèn)題，便顯得日益突出,。我縣經(jīng)過(guò)近年的實(shí)踐探索,，總結(jié)出發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)能充分體現(xiàn)森林的三大效益，在解決國(guó)家生態(tài)建設(shè)需要的同時(shí),，處理好農(nóng)民征收和地方財(cái)政增長(zhǎng)的關(guān)系,，讓農(nóng)民在生態(tài)建設(shè)中能增收，地方在管理生態(tài)建設(shè)中財(cái)政能增長(zhǎng)。通過(guò)抓生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),，全面激活國(guó)家,、地方和農(nóng)民三者的積極性和內(nèi)在動(dòng)力，提高我縣生態(tài)發(fā)展的建設(shè)水平,。為了切實(shí)抓好我縣竹產(chǎn)業(yè)的建設(shè),，促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，根據(jù)縣委,、縣政府發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的總體思路和建設(shè)目標(biāo),，制定我縣“雜交竹筍綠色食品加工及筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目”的實(shí)施方案。

到了嚴(yán)重制約,，直接影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。所以，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)林業(yè),，建設(shè)雜交竹筍用示范林基地對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,、促進(jìn)農(nóng)民增收、縣財(cái)政增長(zhǎng),，帶動(dòng)全縣竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，加速我縣生態(tài)建設(shè)有著十分重要的意義。

二,、基地項(xiàng)目建設(shè)的有利條件,。

1、地理位置與社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件,。

天全縣位于四川盆地西緣,，二郎山東麓，屬天然林保護(hù)工程和退耕還林實(shí)施范圍,。全縣管轄23個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,，幅員面積2400平方公里，其中森林總面積270萬(wàn)畝,，森林覆蓋率59.5%,，農(nóng)民人均收入2212元，縣財(cái)政收入4778萬(wàn)元,。全縣境內(nèi)地貌均屬山地地形,海拔600-5150米不等,，呈西高東低狀，相對(duì)高差大,。全縣總?cè)丝?4.27萬(wàn)人,，其中農(nóng)業(yè)人口12.3萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力6萬(wàn)人,。兩大工程實(shí)施以來(lái),，全縣有著大量的剩余勞動(dòng)力,，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。

2,、氣候與資源優(yōu)勢(shì),。

我縣氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū)，全年平均氣溫15.1°c,，年日照氣溫860小時(shí),，年降水量1736mm，無(wú)霜期262天,，中,、低山土壤為山地黃壤，土層深厚,、肥沃,，土壤ph值為5.5~6.5，境內(nèi)中低山土壤,、水熱,、植被等資源條件非常適宜栽竹。現(xiàn)生長(zhǎng)有慈竹,、楠竹、水竹,、白夾竹等竹林約10萬(wàn)畝,，據(jù)調(diào)查，我縣具有千畝以上竹林基地15處,，品種主要有楠竹,、雜交竹和本地慈竹，在海拔1400米處楠竹生長(zhǎng)良好,，紫石鄉(xiāng)小仁煙村1986年栽植的楠竹胸徑達(dá)15.7cm,，竹桿挺拔，單株重達(dá)75斤,。仁義鄉(xiāng)溪口村3月栽植的麻竹3年平均胸徑達(dá)13cm,，單株重達(dá)73斤。20在河源鄉(xiāng),、思經(jīng)鄉(xiāng)等地栽植的雜交竹水土適合,，生長(zhǎng)好，見(jiàn)效快,，已逐步進(jìn)入采伐期,。因此我縣發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)具有十分良好的氣候與資源優(yōu)勢(shì)。

3,、縣委,、政府重視竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

縣委、政府把竹產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來(lái)抓,，從年開(kāi)始至今已發(fā)展竹林面積23萬(wàn)畝,，其中雜交竹5.3萬(wàn)畝，為我縣雜交竹筍用示范林基地建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)支撐,。

4,、有龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。

四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司,，在天全縣建立以生產(chǎn)筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”,，占地面積50畝，年生產(chǎn)加工能力2萬(wàn)噸,，為雜交竹筍的加工生產(chǎn)和銷(xiāo)售市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件,。

5、有科研成果的支撐,。

雜交竹筍按照一般性的常規(guī)加工技術(shù)加工,，其筍略帶苦味，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學(xué)食品學(xué)院的專(zhuān)家,、教授幫助下,，已攻克該難題，生產(chǎn)出了色鮮味美的雜交竹筍食品,。

三,、施工方案的基本思路。

1,、總體規(guī)劃及建設(shè)布局,。

我縣雜交竹筍用示范林基地建設(shè)堅(jiān)持“因地制宜、適地適竹”的原則,，根據(jù)氣候,、地理位置、海拔高度等具體情況,，布局以低山為主,，主要設(shè)計(jì)5個(gè)示范點(diǎn)，建設(shè)總規(guī)模1500畝,，具體安排為：思經(jīng)鄉(xiāng)燕頂灣1000畝,，城廂鎮(zhèn)落西山200畝，小河鄉(xiāng)順河100畝,，青石鄉(xiāng)壩窯100畝,，始陽(yáng)鎮(zhèn)箭桿坡100畝，5個(gè)示范點(diǎn),，共涉及1508農(nóng)戶(hù),，人口6032人,。

2、方案編制依據(jù)及建設(shè)原則,。

示范基地建設(shè)方案編制依據(jù)：四川省財(cái)政廳,、四川省林業(yè)廳《省級(jí)財(cái)政林業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目指南》和天全縣林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。

建設(shè)原則：按照因地制宜適地適竹的原則,，確定發(fā)展雜交竹筍用林,，以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)手段進(jìn)行培育，使其最大限度發(fā)揮品種和生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),，達(dá)到示范推廣和帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收致富的目的,。

3、建設(shè)內(nèi)容,。

雜交竹筍用示范林項(xiàng)目建設(shè)期為1年,，從至3月止。

（1）示范林基地施工準(zhǔn)備和工程進(jìn)度如下：

k組織施工：施工程序按整地,、打窩,、施底肥、植苗,、澆水,、撫育管理進(jìn)行。造林整地在秋季進(jìn)行,，根據(jù)造林地條件,，采用不同的整地方法，整地深度在40厘米左右,；植苗采用人工植苗方式,，實(shí)行邊打窩,、邊施底肥,、邊植苗的方法進(jìn)行栽植，植后澆足定根水,，植苗密度為雜交竹60株/畝,，造林后及時(shí)進(jìn)行松土、除草等撫育措施,，確保造林成活率,。

l檢查驗(yàn)收：造林工作于203月結(jié)束后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，核查造林面積,、栽植質(zhì)量和成活率,；以后每年每次撫育施肥后都必須進(jìn)行驗(yàn)收，三年后進(jìn)行保存率和竣工驗(yàn)收,，并形成檢查驗(yàn)收材料上報(bào)市林業(yè)局,。

（2）雜交竹筍綠色食品加工：

年6-8月,，由林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作，企業(yè)自籌資金5萬(wàn)元,，在全縣收購(gòu)雜交竹筍20噸,，依托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認(rèn)證，生產(chǎn)試制15噸“二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產(chǎn)品,。

4,、發(fā)展目標(biāo)。

1500畝示范基地建成后,，在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元,，種植戶(hù)年均增收1492元，人平增收373元,。同時(shí),，由于示范點(diǎn)的輻射，可帶動(dòng)全縣28456戶(hù)農(nóng)戶(hù),，11.2萬(wàn)人,，對(duì)5.4萬(wàn)畝雜交竹實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)管護(hù)力度，年產(chǎn)雜交竹筍1.35萬(wàn)噸,，產(chǎn)值4050萬(wàn)元,，為全縣農(nóng)村人口人平增收332元，企業(yè)在加工雜交竹筍的工程中既可幫助消化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,，每年還可創(chuàng)造上千萬(wàn)元的加工利潤(rùn),。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)民脫貧致富,，促進(jìn)天全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增加縣財(cái)政收入，逐步實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的目標(biāo),。

5,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

在整個(gè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，縣林業(yè)局成立專(zhuān)門(mén)的雜交竹筍用示范林基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組以縣林業(yè)局局長(zhǎng)李良平為組長(zhǎng)，天全縣林業(yè)公司謝洪楷,、林業(yè)局副局長(zhǎng)高強(qiáng)章為副組長(zhǎng),。成員由林業(yè)局造林綠化管理股股長(zhǎng)牟永強(qiáng)、天然林保護(hù)辦公室主任楊洪忠,、財(cái)務(wù)管理股股長(zhǎng)羊華和項(xiàng)目辦主任薛慶,、“四川省二郎山森林蔬菜公司”經(jīng)理高科文組成。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十二

為了甲,、乙雙方在友愛(ài)鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作,，保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利實(shí)施,，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式,。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱(chēng)甲方指本項(xiàng)目投資方,，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

一,、乙方工作內(nèi)容,。

1.概念性功能定位建議。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究，功能確定,，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處,；

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源；

(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性,、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì),；

(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查；

(5)深化系列產(chǎn)品,，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性,、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃。

(1)區(qū)位分析,，描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,，交通狀況等；

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析,、市政工程等)；

3)概念性規(guī)劃總平面,；

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃,；

(5)分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型，明確設(shè)計(jì)理念和方向,；

(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述,；

(7)基地內(nèi)部交通分析,；

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).

二、合作方式,。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),。

三,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用,。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變,。

一,、乙方工作內(nèi)容。

1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析,、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查,；

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析；

3,、項(xiàng)目swot分析,；

6、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析,；

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析；

9,、營(yíng)銷(xiāo)策劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃,；價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃；

10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二,、合作方式。

1,、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū),。

2、在策劃書(shū)完成后,，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答,。

3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢(xún)服務(wù),。

三,、費(fèi)用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金,。

一,、乙方工作內(nèi)容。

1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析,、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查,；

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析；

3,、項(xiàng)目swot分析,；

6、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析,；

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析；

10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議,。

(二)、銷(xiāo)售實(shí)施,。

全面代理樓盤(pán)銷(xiāo)售,，負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作,。

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū),，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢(xún)輔導(dǎo)；

3,、銷(xiāo)售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤(pán)銷(xiāo)售,。

三、費(fèi)用收取,。

1,、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷(xiāo)售總金額的萬(wàn)分之十五收取，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元,。

2,、銷(xiāo)售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi)),。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)界慣例模式,，僅供甲、乙雙方參考,，本項(xiàng)目具體合作模式須甲,、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：xxx。

xxxx年xx月xx日,。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十三

編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)，英文名稱(chēng)為businessplan,，是公司,、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研,、分析,、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,，從而使企業(yè)獲得融資。

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,。

聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,。

聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告。

聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告,。

聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告,。

聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告。

聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,。

聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告,。

保密須知。

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商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)大綱(根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整),。

第一章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

1.1聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目基本信息,。

1.1.1聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目名稱(chēng),。

1.1.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目承建單位。

1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn),。

1.1.4聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模,。

1.1.5聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目性質(zhì)。

1.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目投資單位概況,。

第二章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性,。

2.2.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展。

2.2.4聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展,、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,。

2.2.5聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要。

第三章,、聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析,。

3.1基本情況。

3.2地理位置,。

3.3交通運(yùn)輸,。

3.4資源情況,。

3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

第四章市場(chǎng)分析,。

4.1國(guó)內(nèi)外聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況。

4.1.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景,。

4.1.2國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景,。

4.2我國(guó)聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。

4.3我國(guó)聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況,。

4.4主要聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況,。

4.5聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景。

第五章競(jìng)爭(zhēng)分析,。

5.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源,。

5.2波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析。

5.3swot態(tài)勢(shì)分析(swot示意圖),。

第六章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),。

6.1政策優(yōu)勢(shì)。

6.2地域優(yōu)勢(shì),。

6.3管理優(yōu)勢(shì),。

6.4技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

第七章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目建設(shè)方案。

7.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案,。

7.3聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案,。

7.4經(jīng)營(yíng)理念。

7.5管理策略,。

7.5.1管理目的,。

7.5.2組織結(jié)構(gòu),。

7.5.3管理思路,。

7.5.4企業(yè)文化。

7.5.5經(jīng)營(yíng)理念,。

7.5.6企業(yè)精神,。

7.5.7人才戰(zhàn)略。

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教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十四

在貴政府的大力支持下,，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資,、顧問(wèn)為核心業(yè)務(wù)，基金,、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,，為政府排憂(yōu),，為中小企業(yè)解難，增加地方財(cái)政收入,。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：

一,、成立投資公司。

在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問(wèn),。

1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn),、國(guó)有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等,。

2,、顧問(wèn)業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的`顧問(wèn)業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問(wèn)：在貴地成立合作平臺(tái)公司,。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,、升級(jí),、調(diào)整;建立招商引資平臺(tái);政府財(cái)務(wù)顧問(wèn);參股農(nóng)商行;推動(dòng)本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問(wèn)：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),、資金優(yōu)勢(shì),、人才優(yōu)勢(shì)、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，通過(guò)直接投資和顧問(wèn)服務(wù),，解決企業(yè)的融資難題，對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整,。

投資目標(biāo)是高科技行業(yè),，低碳、環(huán)保,、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè),。基金公司將按照項(xiàng)目接觸,、調(diào)查和評(píng)估,、投資決策、增值服務(wù),、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作,。

三,、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問(wèn),。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京,、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)殼資源,，包裝運(yùn)作，推動(dòng)本地企業(yè)的上市,。

四,、參股農(nóng)商行,、成立小額貸款公司,、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行,，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行,、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫(kù)，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問(wèn)題,。

xxx,。

20xx年x月x日。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十五

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式,。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱(chēng)甲方指本項(xiàng)目投資方,，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。

一,、乙方工作內(nèi)容,。

1,。概念性功能定位建議,。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究,，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處;,。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;,。

(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);,。

(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;,。

(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性,、創(chuàng)新性,。

2.概念性總體規(guī)劃。

(1)區(qū)位分析,，描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,，交通狀況等;。

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析,、市政工程等);。

3)概念性規(guī)劃總平面;,。

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;,。

(5)分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型,，明確設(shè)計(jì)理念和方向;。

(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述;,。

(7)基地內(nèi)部交通分析;。

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè),。

二,、合作方式。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用,。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變,。

一,、乙方工作內(nèi)容。

1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析,、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;,。

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;。

3,、項(xiàng)目swot分析;,。

6、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;,。

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制,、工程建設(shè)計(jì)劃與控制,、資金使用計(jì)劃;。

8,、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析,、不確定行分析;,。

9、營(yíng)銷(xiāo)策劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;。

10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議,。

二、合作方式,。

1,、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)。

2,、在策劃書(shū)完成后,，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。

3,、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢(xún)服務(wù),。

三、費(fèi)用收取,。

甲乙雙方采用包干制方式合作,，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式,。

一,、乙方工作內(nèi)容。

1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析,、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;,。

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;。

3,、項(xiàng)目swot分析;,。

6、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;,。

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制,、工程建設(shè)計(jì)劃與控制,、資金使用計(jì)劃;。

8,、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;。

10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議,。

(二)、銷(xiāo)售實(shí)施,。

全面代理樓盤(pán)銷(xiāo)售,，負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作,。

教育工作者項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十六

21世紀(jì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,。

如何面對(duì)世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運(yùn)和前程。

北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭(zhēng)論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動(dòng),，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片,，受到中央及地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評(píng)。

中心近幾年來(lái)還和國(guó)家有關(guān)部委合作,，成功策劃幾項(xiàng)重大社會(huì)活動(dòng),，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。

本著資源互補(bǔ),、共同發(fā)展的原則,，本中心決定在全國(guó)范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，共同為實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展,，互惠互利而努力,。

一、模式：

“政府的參謀,，企業(yè)的顧問(wèn),。”

二,、合作對(duì)象：

1,、全國(guó)各級(jí)盛市、區(qū),、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門(mén)。

2,、各企事業(yè)單位,。

三、目的：

1,、全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會(huì)地位和政治影響,。

2、全面提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值,。

3,、全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位,。

1,、針對(duì)合作方行業(yè)特點(diǎn),，結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃、全面整合品牌價(jià)值,。

2,、組織成立合作方發(fā)展顧問(wèn)指導(dǎo)團(tuán)，成員包括黨政界,、司法界,、意識(shí)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)界及社會(huì)蛤蚧知名人士,。

來(lái)自 sevw.cn

3,、組織成立合作方國(guó)際顧問(wèn)團(tuán)，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任,。

4,、組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處。

5,、可幫助合作方到中宣部,、國(guó)家廣電總局、國(guó)家計(jì)委,、商貿(mào)部,、證監(jiān)會(huì)等政府部門(mén)報(bào)送、催辦,、領(lǐng)取有關(guān)批文,。

6、幫助合作方商標(biāo),，專(zhuān)利咨詢(xún),、申請(qǐng)，質(zhì)量安全,、3c等各種國(guó)家及國(guó)際認(rèn)證,。

7、引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào),、金融,、政府合作網(wǎng)絡(luò),，介紹外商、外資投入,。

8,、組織政治,、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家考察團(tuán),，由中央黨校,、中央編譯局,、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢,，對(duì)合作方進(jìn)行實(shí)地考察,，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書(shū),，向中央遞交藍(lán)皮書(shū)。

9,、疏通各級(jí)行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系,。

五,、附錄：(擬請(qǐng)),。

(一),、黨政部門(mén),。

1,、單位;。

2,、個(gè)人,。

(二)司法界：

(三)意識(shí)行態(tài)：

(四)經(jīng)濟(jì)：

(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡(jiǎn)介。