述職報(bào)告是機(jī)關(guān)工作人員,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí),、主管部門(mén)及下屬群眾詳盡陳述工作履職情況的重要書(shū)面材料,。它涵蓋了崗位職責(zé)的履行,、工作成果的展示、存在問(wèn)題的剖析以及未來(lái)設(shè)想的規(guī)劃，是對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行全面回顧、評(píng)估與鑒定的重要工具。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助。

篇一：黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告

一、履職情況

一是聚焦主題教育,，增強(qiáng)政治意識(shí)。帶頭講黨課2次,、舉辦黨員集中培訓(xùn)3天,、邀請(qǐng)名師送學(xué)1次，讓黨的創(chuàng)新理論入腦入心,。指導(dǎo)班子成員形成調(diào)研課題12個(gè),，解決實(shí)際問(wèn)題28個(gè)。堅(jiān)持在為民辦實(shí)事上精準(zhǔn)發(fā)力,，累計(jì)投資750萬(wàn)元完成鎮(zhèn)北路提升及東南村等6個(gè)村道路硬化1.9萬(wàn)余平方米,。

二是聚焦組織建設(shè)，提升黨建規(guī)范,。開(kāi)展專(zhuān)題知識(shí)競(jìng)賽4次,，中層干部上講臺(tái)19次、愛(ài)國(guó)主義教育4次,、設(shè)置黨員先鋒崗8個(gè),、開(kāi)展黨員談心談話(huà)100余次，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合,。更新黨員教育師資庫(kù),，3名講師獲評(píng)區(qū)級(jí)優(yōu)秀講師,，組織講師參加市、區(qū)兩級(jí)基層黨校師資培訓(xùn)班2次,。

三是聚焦實(shí)干導(dǎo)向,，引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。組織鎮(zhèn)紀(jì)委,、組織等部門(mén)不定期督導(dǎo)坐班紀(jì)律,、履職落實(shí)情況，亮屏通報(bào)57次,。對(duì)1名村黨組織書(shū)記兌現(xiàn)鎮(zhèn)街副科級(jí)干部經(jīng)濟(jì)待遇,，122名村干部落實(shí)“差異化考核”工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范村級(jí)后備人才選拔培養(yǎng)工作,，新回引13名優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)任職,、創(chuàng)業(yè)。

四是聚焦鄉(xiāng)村振興,，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。整合5個(gè)行政村的資源資金，成立____稅安投資有限公司,，開(kāi)展電商銷(xiāo)售,、綠植養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)23項(xiàng)。充分挖掘閑置資產(chǎn)資源,，新培育出長(zhǎng)汪村“漁光互補(bǔ)”,、南安城村“光伏發(fā)電”、桃園村物流倉(cāng)儲(chǔ)等項(xiàng)目,，累計(jì)帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)收入30余萬(wàn)元,。

二、存在問(wèn)題及原因

一是抓黨建主體責(zé)任有差距,。存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想,，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù),。二是抓村干部考核管理不嚴(yán)格,。對(duì)下轄村黨組織書(shū)記、自然村負(fù)責(zé)人的管理還存在“寬松軟”的問(wèn)題,，嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合做得還不到位,。三是抓村集體增收思路不開(kāi)闊。在拓寬村級(jí)增收路徑上探索鉆研不多,，個(gè)別村缺乏產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),，收入來(lái)源單一，“造血”能力差，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭不強(qiáng),。

三,、下步工作措施

一是落實(shí)黨建主責(zé)主業(yè),。全年黨建專(zhuān)題黨委會(huì)議至少6次,，村級(jí)重要會(huì)議至少15次。覆蓋所有21個(gè)行政村進(jìn)行調(diào)研,，推動(dòng)科級(jí)干部承擔(dān)雙重職責(zé)，每季度至少到村指導(dǎo)基層黨建活動(dòng)一次,，確保村級(jí)黨建工作規(guī)范有序,。

二是鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。更新完善村干部績(jī)效考核細(xì)則,，嚴(yán)格落實(shí)“月評(píng)估”“季考核”制度,，對(duì)21名村黨組織書(shū)記進(jìn)行“一對(duì)一”談話(huà)，掌握思想動(dòng)態(tài),，對(duì)出現(xiàn)負(fù)面清單情形的,，扣發(fā)績(jī)效、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格,，并視情節(jié)輕重,，給予紀(jì)律處分。

三是拓寬發(fā)展思路格局,。組織干部外出考察學(xué)習(xí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目至少2次,。重點(diǎn)培育“稅安臻選”電商品牌，探索“一企帶一片,、一片出一品”發(fā)展模式,，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與片區(qū)綜合黨委結(jié)對(duì)共建，帶動(dòng)村莊抱團(tuán)做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),。

篇二：黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告

一,、履職情況

一是提高政治站位，履好職盡好責(zé),。抓實(shí)學(xué)習(xí),，舉辦國(guó)資基層黨組織書(shū)記、黨員集中培訓(xùn)班2期,，65名基層黨組織書(shū)記,、1046名黨員參訓(xùn)。開(kāi)展“三張清單”執(zhí)行情況“回頭看”,，區(qū)屬企業(yè)權(quán)責(zé)不明,、標(biāo)準(zhǔn)不清、程序不嚴(yán)等3類(lèi)、25個(gè)具體問(wèn)題得到整改并持續(xù)跟蹤問(wèn)效,，有效提高了企業(yè)黨委議事決策的科學(xué)化水平,。

二是壓實(shí)責(zé)任鏈條，注重一線(xiàn)指導(dǎo),。制定下發(fā)黨建年度重點(diǎn)任務(wù)清單,，完善聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，指導(dǎo)企業(yè)健全內(nèi)部黨建工作責(zé)任制考核機(jī)制,。啟動(dòng)“月督導(dǎo)”機(jī)制,，下沉基層隨機(jī)抽查和專(zhuān)項(xiàng)檢查19次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題112條,，在接續(xù)進(jìn)行的“回頭看”中,，督導(dǎo)臺(tái)賬式銷(xiāo)號(hào)整改。國(guó)資系統(tǒng)新發(fā)展黨員18人,，其中35歲以下占比50%,，產(chǎn)業(yè)工人占比33.3%。

三是抓好品牌創(chuàng)建,，與主業(yè)融合共促,。推動(dòng)“一黨委一特色、一支部一品牌”“紅色班組”創(chuàng)建活動(dòng),，“水顧問(wèn)暖管家”“匯筑紅心”“興旅旗紅”“匯泉鑄誠(chéng)”等主題突出,、各具特色的企業(yè)黨建品牌成效已顯，11個(gè)基層黨組織“一支一品”初步塑造,。通過(guò)品牌引領(lǐng),，20__年區(qū)屬企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展，減虧增收明顯,。

二,、存在問(wèn)題及原因

一是抓壓力傳導(dǎo)力度不大。黨建責(zé)任“發(fā)條”擰得不緊,，督導(dǎo)調(diào)研少,，從嚴(yán)從實(shí)層層傳導(dǎo)壓力不夠。二是抓黨建與業(yè)務(wù)融合思路不寬,。存在就黨建抓黨建的現(xiàn)象,，對(duì)“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的認(rèn)識(shí)不深刻，思考不充分,。沒(méi)有真正做到將黨建和業(yè)務(wù)工作同謀劃,、同部署、同推進(jìn),、同考核,。三是抓規(guī)范化建設(shè)效果不好,。對(duì)“三會(huì)一課”等基本組織生活制度落實(shí)、陣地建設(shè)等抓得不夠,，部分基層黨組織在工作開(kāi)展過(guò)程中存在一些短板和不足,。

三、下步工作措施

一是聚焦黨建引領(lǐng),，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。推動(dòng)各區(qū)屬企業(yè)強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)、品牌意識(shí),，做好“一支一品”的增點(diǎn)擴(kuò)面和黨建品牌培育提升,。開(kāi)展“黨建+”、黨員示范崗等活動(dòng),，推動(dòng)黨建進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組,，持續(xù)提升黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合水平,。

二是壓實(shí)黨建責(zé)任，抓關(guān)鍵人關(guān)鍵事,。推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng),，把提高效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為各級(jí)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。充分發(fā)揮“指揮棒”的導(dǎo)向作用，倒逼黨建責(zé)任的落實(shí),。

三是強(qiáng)化黨建監(jiān)管,，貫徹“兩個(gè)一以貫之”原則。以“三張清單”執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查等為抓手,，提升黨委領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)化,、規(guī)范化水平。樹(shù)立大抓支部導(dǎo)向,，以黨建月督導(dǎo)為抓手,，持續(xù)開(kāi)展對(duì)基層的常態(tài)監(jiān)管，在工作一線(xiàn)指導(dǎo)黨建,、促進(jìn)業(yè)務(wù),、推動(dòng)項(xiàng)目。

篇三：黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告

一,、履職情況

一是打造“齊發(fā)力”黨建品牌,。履行抓基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，召開(kāi)專(zhuān)題黨委會(huì)37次,，修訂完善制度,。停職處理3名落實(shí)黨建工作不力的黨支部書(shū)記，動(dòng)態(tài)調(diào)整6名村黨組織書(shū)記。開(kāi)展村黨組織書(shū)記“月評(píng)估”9期,、“季考核”3期,，考核結(jié)果與績(jī)效報(bào)酬相掛鉤，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣鮮明導(dǎo)向,。

二是打造“齊爭(zhēng)先”黨建品牌,。推進(jìn)主題教育，牽頭完成法治建設(shè)調(diào)研,，科級(jí)干部認(rèn)領(lǐng)課題16個(gè),。引導(dǎo)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，組織開(kāi)展文明城市創(chuàng)建,、群眾滿(mǎn)意度走訪(fǎng)等活動(dòng)300余次,，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”大走訪(fǎng)2輪、志愿服務(wù)210余場(chǎng)次,，幫辦代辦民生實(shí)事2300余件,。

三是打造“齊治理”黨建品牌。舉辦“擂臺(tái)比武”6期,，落實(shí)46項(xiàng)“書(shū)記工程”,，組織培訓(xùn)班32期。招聘農(nóng)村黨建助理員11人,，建立107人的村后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù),。打造趙莊村、后村等黨建示范標(biāo)桿,，承接市,、區(qū)黨建工作觀(guān)摩會(huì)等活動(dòng)3次。

四是打造“齊致富”黨建品牌,。整合6個(gè)行政村資源,，組建2家“共富公司”，村均年增收5萬(wàn)元,。培育胡埠生態(tài)農(nóng)業(yè),、劉莊蛋雞養(yǎng)殖等示范合作社，做好中良獼猴桃,、鳳凰桑葚等“土特產(chǎn)”文章,，前良“科技小院”、銀莊光伏發(fā)電等項(xiàng)目帶動(dòng)村級(jí)增收超15萬(wàn)元,。各村集體經(jīng)濟(jì)收入全部突破20萬(wàn)元,，過(guò)100萬(wàn)元村3個(gè)、過(guò)50萬(wàn)元村15個(gè),。

二,、存在問(wèn)題及原因

一是基層黨建工作發(fā)力不均,。對(duì)兩新組織、新興領(lǐng)域黨建傾注精力不夠,，沒(méi)有做到統(tǒng)籌兼顧,，沒(méi)有將“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想融會(huì)貫通,。二是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦法不多,。在推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，沒(méi)有提供有效指導(dǎo)和精準(zhǔn)保障,，導(dǎo)致部分村自我發(fā)展功能不強(qiáng),。三是抓基層打基礎(chǔ)用力不足。對(duì)基層黨建復(fù)雜問(wèn)題攻堅(jiān)力度不大,，距離“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的要求還有差距,。

三、下步工作措施

一是把握隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,。實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程,，優(yōu)化完善“月評(píng)估、季考核,、兌獎(jiǎng)懲”機(jī)制。實(shí)施“雛雁育苗”工程,，加強(qiáng)對(duì)在庫(kù)村后備干部日常督導(dǎo),，建立評(píng)議考核機(jī)制。實(shí)施“先鋒鑄魂”工程,，用活鎮(zhèn)黨校(黨員教育中心)平臺(tái),。

二是把握集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)關(guān)鍵。創(chuàng)新“政府+共富公司+社會(huì)資本+合作社”增收機(jī)制,，推動(dòng)齊東村,、后村爭(zhēng)創(chuàng)商貿(mào)特色強(qiáng)村，韓莊村,、銀莊村爭(zhēng)創(chuàng)工業(yè)特色強(qiáng)村,，后良村、趙莊村,、喬屯村爭(zhēng)創(chuàng)非遺文旅強(qiáng)村,。

三是把握鄉(xiāng)村治理這個(gè)關(guān)鍵。實(shí)施“黨旗飄揚(yáng)”“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”“民呼我應(yīng)”工程,，推動(dòng)黨建與基層治理深度融合,。完善“鎮(zhèn)—片區(qū)—村—網(wǎng)格—村黨員干部—農(nóng)戶(hù)”六級(jí)服務(wù)架構(gòu)，推動(dòng)58個(gè)網(wǎng)格在各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用,。

篇四：黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告

一,、履職情況

一是學(xué)思想強(qiáng)黨性,，把牢政治“方向盤(pán)”。牢牢把握主題教育總要求,，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,。組織鎮(zhèn)黨委班子集中學(xué)習(xí)12次、專(zhuān)題研討6次,、分組討論6次,，指導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃1537份，開(kāi)展村“兩委”成員主題教育培訓(xùn)5期,。推動(dòng)群眾滿(mǎn)意度大走訪(fǎng),，深入村、企業(yè)調(diào)研43次,，收集解決訴求1200余條,。

二是筑堡壘強(qiáng)根基，守好黨建“主陣地”,。牢固樹(shù)立抓好黨建是最大政績(jī)的理念,，召開(kāi)黨委會(huì)專(zhuān)題研究黨建工作8次，講黨課2次;實(shí)施基層黨建規(guī)范化運(yùn)行提升“七項(xiàng)工程”,，指導(dǎo)提升黨組織領(lǐng)辦合作社14家,，選派兩新組織指導(dǎo)員18人;積極開(kāi)展干部作風(fēng)優(yōu)化行動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整村黨組織書(shū)記5人,，全面完成“書(shū)記工程”36項(xiàng),、惠民實(shí)事180件。

三是抓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)動(dòng)力,，牽住發(fā)展“牛鼻子”,。積極探索村黨組織“跨村聯(lián)建共富”，成立片區(qū)綜合黨委6個(gè),，“共富公司”累計(jì)帶動(dòng)村集體增收120余萬(wàn)元,，吸納周邊300多名村民就業(yè)。開(kāi)展學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng),，組織村黨支部書(shū)記赴淄博,、臨沂、浙江嘉興等地學(xué)習(xí)村集體經(jīng)濟(jì)提升,、村莊治理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，引導(dǎo)干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,、開(kāi)拓視野,。全鎮(zhèn)15個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)全部突破50萬(wàn)元，其中破百萬(wàn)元村3個(gè),。

二,、存在問(wèn)題及原因

一是基層黨建壓力傳導(dǎo)不到位,。部分黨員干部主責(zé)主業(yè)意識(shí)還不夠強(qiáng)，在管理村內(nèi)黨員,、研究村級(jí)發(fā)展等工作中參與度不高,，缺乏將所包村當(dāng)成“主戰(zhàn)場(chǎng)”的自覺(jué)性。二是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不開(kāi)闊,。在拓寬增收渠道,、挖掘增收潛力、培育增收動(dòng)能方面辦法不多,、創(chuàng)新不夠,，缺少行之有效的實(shí)招硬招。三是黨員干部教育管理不到位,。對(duì)村級(jí)黨員干部教育管理失之于寬,、失之于軟，導(dǎo)致個(gè)別同志放松了自我要求,，影響了村黨組織威信,。

三、下步工作措施

一是全面壓實(shí)主體責(zé)任,。以“重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效年”為抓手,，盯緊工作目標(biāo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、以上率下,，立標(biāo)桿、作示范,，大力推行“一線(xiàn)工作法”，倡樹(shù)“嚴(yán),、真,、細(xì)、實(shí),、快”的工作作風(fēng),，全力打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。

二是全面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,。持續(xù)擦亮“全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)”品牌,，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市級(jí)譚家河示范片區(qū)建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū),，全力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板,。持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+人才”“項(xiàng)目+人才”引才機(jī)制，積極探索村黨組織“跨村聯(lián)建共富”,，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大跨越,。

三是全面提升社會(huì)治理,。堅(jiān)持“以人民為中心”理念，推動(dòng)實(shí)施“書(shū)記工程”和惠民實(shí)事系列項(xiàng)目建設(shè),，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題,，全面提升群眾的幸福感和滿(mǎn)意度。積極打造“棗希望”基層黨建品牌,，不斷提高社會(huì)治理水平,，通過(guò)月評(píng)估、季考核,、年評(píng)優(yōu)的閉環(huán)工作機(jī)制,，充分激發(fā)鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

篇五：黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告

一,、履職情況

一是汲取“精神之鈣”,，抓實(shí)教育培訓(xùn)。抓好主題教育,，舉辦今冬明春黨員教育培訓(xùn)8期,、基層黨建大宣講3期、各類(lèi)黨務(wù)培訓(xùn)20期,，有效提升黨員素質(zhì)能力,。發(fā)揮鎮(zhèn)黨校市級(jí)示范校作用，高標(biāo)準(zhǔn)打造“燈塔書(shū)屋”,，承接市,、區(qū)培訓(xùn)活動(dòng)10余次，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員3700余人次,。

二是夯實(shí)“組織根基”,，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。開(kāi)展村書(shū)記擂臺(tái)比武活動(dòng)4期,，紀(jì)麗入選20__年度省級(jí)“發(fā)現(xiàn)榜樣”人選,。加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)，開(kāi)展教育培訓(xùn)5次,，培養(yǎng)后備人才40余名,。開(kāi)展“集中申請(qǐng)入黨”活動(dòng)3次，吸收入黨積極分子50余名,，完成年度16名黨員發(fā)展任務(wù),。

三是堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面”，創(chuàng)建特色品牌,。狠抓去年點(diǎn)評(píng)問(wèn)題整改,，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)，片區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值突破7000萬(wàn)元,。提檔升級(jí)3個(gè)市級(jí)鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)基地,，打造下道溝村黨建新品牌,，順利承接全市創(chuàng)新引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，鄉(xiāng)村“書(shū)記工程”探索富民強(qiáng)村新路徑做法登上____新聞聯(lián)播,。

四是抓實(shí)“跨村聯(lián)建”,，帶動(dòng)村級(jí)發(fā)展。對(duì)于年度書(shū)記突破項(xiàng)目,，劃分5個(gè)“跨村聯(lián)建”片區(qū),，帶動(dòng)村均年增收7萬(wàn)元。組建“共富公司”,，承接鎮(zhèn)域內(nèi)小型建設(shè)項(xiàng)目,，全鎮(zhèn)15個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到20萬(wàn)元以上，____鎮(zhèn)“跨村聯(lián)建共富”經(jīng)驗(yàn)做法被《光明日?qǐng)?bào)》刊發(fā),。

二,、存在問(wèn)題及原因

一是基礎(chǔ)性工作抓得不細(xì)。在基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)上督導(dǎo)問(wèn)效不夠,，部分村黨員發(fā)展,、組織生活等工作質(zhì)量不高。二是頑疾性難題化解不夠,。對(duì)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題研究不透徹,，問(wèn)題整改缺乏“一抓到底”的韌勁，一些“老大難”問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決,。三是重點(diǎn)性任務(wù)推動(dòng)不力,。如何更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增強(qiáng)黨組織凝聚力等方面欠缺思考,。對(duì)村級(jí)發(fā)展路徑指導(dǎo)不夠,，“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”辦法不多。

三,、下步工作措施

一是進(jìn)一步扛牢黨建責(zé)任,。全年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議不少于6次，每月到黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研不少于2次,。做好黨員發(fā)展，提升黨支部建設(shè)水平,，加大黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)工作考核獎(jiǎng)懲力度，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

二是進(jìn)一步提升干部素質(zhì),。加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)使用，落實(shí)“月評(píng)估”“季考核”制度,，對(duì)落后的村書(shū)記進(jìn)行約談,，對(duì)不能勝任的進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,。堅(jiān)持開(kāi)展“周六集中志愿服務(wù)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極為民服務(wù),。

三是進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,。加快鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)，逐步擴(kuò)大草莓,、茶葉等種植規(guī)模,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村均年增收5萬(wàn)元以上。推進(jìn)村黨組織“提標(biāo)育強(qiáng)”年行動(dòng),，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

篇六：黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告

一、履職情況

一是強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)抓落實(shí),。推進(jìn)主題教育走深走實(shí),，帶頭講黨課4次，入企入村專(zhuān)題調(diào)研黨建工作30余次,。將“突出黨建引領(lǐng),，打造基層治理新樣板”作為抓基層黨建突破項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)建成1處區(qū)域化黨群服務(wù)中心,，薄板泉黨員教育基地被評(píng)為省級(jí)黨員教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地,。

二是落實(shí)重點(diǎn)工作求突破。吸納6個(gè)村成立共富公司,，成功培育出西山陰村蔬菜種植,、遺棠村草莓采摘等“示范社”，帶動(dòng)村集體增收20余萬(wàn)元,。組織村(社區(qū))召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)2次,，培訓(xùn)黨員4000余人次?？v深推進(jìn)36個(gè)“書(shū)記工程”項(xiàng)目,，扎實(shí)推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，文苑社區(qū)全區(qū)排名第一,。

三是聚焦問(wèn)題整改補(bǔ)短板,。動(dòng)態(tài)調(diào)整4名村黨組織書(shū)記，新聘17名農(nóng)村黨建助理員專(zhuān)職到村開(kāi)展黨建工作,，擇優(yōu)培育納入村級(jí)帶頭人,、“兩委”后備干部庫(kù)，確保每村有3-4名后備力量,。扎實(shí)開(kāi)展“跨村聯(lián)建”,，發(fā)揮6個(gè)片區(qū)綜合黨委作用，共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)。

四是聚焦基層干事打基礎(chǔ),。常態(tài)化開(kāi)展“月評(píng)估”“季考核”評(píng)比,，組織村(社區(qū))黨組織書(shū)記參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)擂臺(tái)比武活動(dòng),，累計(jì)榮獲區(qū)級(jí)比武獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè),。落實(shí)村干部待遇增資保障，村黨組織書(shū)記月平均工資達(dá)6129元,，其余“六職干部”月平均工資達(dá)5122元,。

二、存在問(wèn)題及原因

一是抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)不夠,。發(fā)展過(guò)程中對(duì)難點(diǎn),、堵點(diǎn)問(wèn)題研究不透徹，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入單一,、發(fā)展質(zhì)效不高,。二是抓隊(duì)伍建設(shè)用力不足。在村(社區(qū))黨組織帶頭人,、黨務(wù)工作者隊(duì)伍管理上缺乏韌勁,，基層干部普遍存在“不會(huì)干”“不愿干”兩大難題。三是抓群眾服務(wù)思路不寬,。部分村(社區(qū))服務(wù)群眾思路不寬,，與群眾需求結(jié)合不緊密，成效不明顯,。服務(wù)陣地在建設(shè)中資金投入不足,，硬件設(shè)施有待完善，服務(wù)質(zhì)效還需提升,。

三,、下步工作措施

一是狠抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完善村(社區(qū))黨組織書(shū)記“月評(píng)估”辦法,，用足用好“三資”清理成果轉(zhuǎn)化,，著力發(fā)展果蔬種植產(chǎn)業(yè)?？v深推進(jìn)“跨村聯(lián)建”行動(dòng),，拓展“永匯享”共富公司業(yè)務(wù)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“造血賦能”,。

二是狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),。持續(xù)實(shí)施“一月一比武、一評(píng)估”“一季度一考核”,，謀劃36個(gè)“書(shū)記工程”項(xiàng)目。選優(yōu)配強(qiáng)14名兩新組織黨建指導(dǎo)員，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作者隊(duì)伍培訓(xùn)全覆蓋,。

三是打造特色服務(wù)品牌。探索社區(qū)基金會(huì),、微創(chuàng)投項(xiàng)目,，優(yōu)化社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，完善硬件設(shè)施,，升級(jí)“挑燈人”“愛(ài)的回饋”等15個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,。開(kāi)展多元化、個(gè)性化服務(wù),，持續(xù)擦亮“三聯(lián)五統(tǒng)”黨建引領(lǐng)基層治理品牌,。