總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的事物進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種重要方式,。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,，重點(diǎn)突出,。為了幫助大家更好地寫(xiě)好總結(jié)，下面是一些常見(jiàn)問(wèn)題的總結(jié)范文,。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇一

本年度,，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了2019年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2019年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好,。

我為人處事的原則是＂認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活＂,。對(duì)自己，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,，待人誠(chéng)懇,，言行一致,，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話(huà)是這么說(shuō)的：兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最短，通往成功沒(méi)有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來(lái)并非如此,，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路,。

二,、挖潛增效,，較好地完成了本職工作,。

1,、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全,、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。在本年度,，我認(rèn)真落實(shí)科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系,、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作，最終順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項(xiàng),。

2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn),。針對(duì)罩式爐的瓶頸問(wèn)題,，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，決定在罩式爐機(jī)組開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后,，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率,，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間，順利完成了4,、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達(dá)到歷史最好水平,。

3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開(kāi)展，安全問(wèn)題,、質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問(wèn)題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時(shí)編撰,、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序,，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目,。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,，本年度,，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng)，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條,，新增液壓小車(chē)安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機(jī)組天車(chē),、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

5,、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點(diǎn),。本年度,，參與吉利汽車(chē)板,、if鋼開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，落實(shí)罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行,，確保新開(kāi)發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn)，并及時(shí)反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),，保證了新鋼種開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,。本年度，參加了青工論文答辯活動(dòng),，撰寫(xiě)了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析》論文材料。6月份武鋼專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，我積極同行業(yè)專(zhuān)家溝通,、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)新工藝,、新方法，為我廠(chǎng)冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn),，同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)。

三,、剖析不足,，展望2020,。

1,、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障,。

做為一名工藝工程師,，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對(duì)機(jī)械、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開(kāi)展工作的重大瓶頸。

在這一年里,，很多問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問(wèn)題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒(méi)有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問(wèn)題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng)，怕出事,、怕不能恢復(fù),。怕，是因?yàn)椴涣私?、沒(méi)掌握，折射出更深層次的問(wèn)題對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn),，做到對(duì)設(shè)備知根知底,，操作游刃有余，掌控隨心所欲,。

3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切,，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺(jué)到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力。xxx說(shuō)：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極，化激情為動(dòng)力,。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇二

本年度，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了2021年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2021年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

我為人處事的原則是＂認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開(kāi)開(kāi)心心生活＂,。對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,，待人誠(chéng)懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話(huà)是這么說(shuō)的：兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最短，通往成功沒(méi)有捷徑,，不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來(lái)并非如此,，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路。

1,、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全、質(zhì)量,、管理,、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。在本年度,，我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作，最終順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項(xiàng),。

2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn),。針對(duì)罩式爐的瓶頸問(wèn)題,，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，決定在罩式爐機(jī)組開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng),，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率,，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間,，順利完成了4,、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達(dá)到歷史最好水平,。

3,、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開(kāi)展，安全問(wèn)題,、質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題凸顯,，尚存在部分缺管、失管的問(wèn)題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時(shí)編撰、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn),、管理有序,，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目,。

4,、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上，本年度,，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng),，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條，新增液壓小車(chē)安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機(jī)組天車(chē)、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

1,、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。

做為一名工藝工程師,，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對(duì)機(jī)械、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開(kāi)展工作的重大瓶頸,。

在這一年里,，很多問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決,，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問(wèn)題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒(méi)有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問(wèn)題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事,、怕不能恢復(fù),。怕，是因?yàn)椴涣私?、沒(méi)掌握,，折射出更深層次的問(wèn)題對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn)，做到對(duì)設(shè)備知根知底,，操作游刃有余，掌控隨心所欲,。

3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了，我能夠明顯感覺(jué)到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力。xx說(shuō)：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力,。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇三

本年度,，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了2021年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2021年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好,。

我為人處事的原則是＂認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開(kāi)開(kāi)心心生活＂,。對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真,，待人誠(chéng)懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話(huà)是這么說(shuō)的：兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最短,，通往成功沒(méi)有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來(lái)并非如此,，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路。

二,、挖潛增效,，較好地完成了本職工作。

1,、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全,、質(zhì)量、管理,、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。在本年度,，我認(rèn)真落實(shí)科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系,、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作,，最終順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項(xiàng),。

2,、隨著平整機(jī)速度的大幅提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn),。針對(duì)罩式爐的瓶頸問(wèn)題,，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，決定在罩式爐機(jī)組開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng),，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率,，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間,，順利完成了4、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸，達(dá)到歷史最好水平,。

3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開(kāi)展,，安全問(wèn)題,、質(zhì)量問(wèn)題,、管理問(wèn)題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問(wèn)題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時(shí)編撰,、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序,，已基本消除了缺管,、失管項(xiàng)目,。

4,、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,，本年度,，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng)，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條,，新增液壓小車(chē)安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機(jī)組天車(chē),、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

三,、剖析不足，展望2022,。

1,、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障,。

做為一名工藝工程師,，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對(duì)機(jī)械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開(kāi)展工作的重大瓶頸,。

在這一年里,，很多問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問(wèn)題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒(méi)有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問(wèn)題的辦法，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事,、怕不能恢復(fù)。怕,，是因?yàn)椴涣私?、沒(méi)掌握,，折射出更深層次的問(wèn)題對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn)，做到對(duì)設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲,。

3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切,，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺(jué)到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高,?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕?。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力,。xx說(shuō)：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此,，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極，化激情為動(dòng)力,。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇四

5、規(guī)劃分廠(chǎng)設(shè)備區(qū)域,，水,、電氣布局,，車(chē)間布局圖，生產(chǎn)及人員規(guī)劃安排的有效性,。

2010/6—2012/6：xx汽車(chē)有限公司[2年],。

所屬行業(yè)：汽車(chē)及零配件,。

1,、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,；

2、設(shè)備維護(hù)維修,，熟悉數(shù)控cnc編程，m和g代碼,；

3、機(jī)床結(jié)構(gòu)（氣,，液,，電）調(diào)整維護(hù),，整改cad設(shè)計(jì)作圖,；

4,、參與數(shù)控設(shè)備問(wèn)題整改，協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)加工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，cpk分析，工藝改善，量檢具改善,。

教育經(jīng)歷,。

2007/9—2010/6東莞理工學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化大專(zhuān),。

證書(shū),。

2008/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí),。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好）,，讀寫(xiě)（良好）,。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇五

本年度,，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好,。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開(kāi)開(kāi)心心生活”,。對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真,，待人誠(chéng)懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話(huà)是這么說(shuō)的：兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最短,，通往成功沒(méi)有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來(lái)并非如此,，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路,。

二,、挖潛增效,，較好地完成了本職工作,。

1,、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全,、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。在本年度,，我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系,、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作,，最終順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項(xiàng)。

2,、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn),。針對(duì)罩式爐的瓶頸問(wèn)題,，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，決定在罩式爐機(jī)組開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng),，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動(dòng)通知后,，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率,，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間，順利完成了4,、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，最終罩退產(chǎn)量突破6噸，達(dá)到歷史最好水平,。

3,、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開(kāi)展,，安全問(wèn)題,、質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問(wèn)題，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時(shí)編撰、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn),、管理有序,，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目,。

4,、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上，本年度,，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng)，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條,，新增液壓小車(chē)安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機(jī)組天車(chē),、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

三,、剖析不足，展望2022,。

1,、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。

做為一名工藝工程師,，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外，必須對(duì)機(jī)械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開(kāi)展工作的重大瓶頸。

在這一年里，很多問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決,，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問(wèn)題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒(méi)有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問(wèn)題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事、怕不能恢復(fù),。怕,，是因?yàn)椴涣私狻](méi)掌握,，折射出更深層次的問(wèn)題對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn),，做到對(duì)設(shè)備知根知底，操作游刃有余,，掌控隨心所欲,。

3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切,，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了,，我能夠明顯感覺(jué)到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高,?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā７彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力。__說(shuō)：“把握今日等于擁有兩倍的明日,?！币虼耍嵘龢I(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力,。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇六

1、持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作,。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的探討與解決,。可能每一個(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決,。

2、提升為大客戶(hù)服務(wù)的能力,。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化,、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化,、規(guī)范化,。

3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)能力與水平,。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉,、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理,。如：錫膏的工作原理,、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障,。

4,、smt品質(zhì)的管控。對(duì)smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤,、反饋,、處理。爭(zhēng)取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以?xún)?nèi),。

5,、設(shè)備的維護(hù)、更新,。smt有16臺(tái)回流焊,，其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損,。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺(tái),，發(fā)熱絲、馬達(dá),、其他部件出現(xiàn)問(wèn)題頻繁,。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求,，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作,。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力,，我相信20xx年我會(huì)做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī),。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇七

自20xx年x月加入xxxx以來(lái),，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己,，寬以待人,，起著帶頭的作用。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在政治思想,、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

進(jìn)入公司后,，我先是從事熱控專(zhuān)業(yè)工作，后因?yàn)楣ぷ餍枰话才诺巾?xiàng)目前期,，由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣,，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問(wèn)題,，但我很快能夠處理好自身問(wèn)題,，進(jìn)取投入到工作中去，對(duì)工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，對(duì)于再苦再累的工作,，我都堅(jiān)持圓滿(mǎn)完成,，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失,，堅(jiān)守在崗位上,，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑，看著工作的順利開(kāi)展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,，自我以往付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水，得到了回報(bào),，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔,，心滿(mǎn)意足了。

在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自我的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用本事,。對(duì)于項(xiàng)目審批的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)，我都及時(shí)去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),，我都認(rèn)真作好專(zhuān)項(xiàng)工作的辦理流程記錄,，每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問(wèn)題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

項(xiàng)目前期工作的一些心得：

1,、明確職責(zé)分工,，督促流程執(zhí)行。及時(shí)收集整理,，定期整理資料,，及時(shí)反饋問(wèn)題。辦理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn),，完善資料歸檔,。經(jīng)過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,，坎坷而又圓滿(mǎn)地經(jīng)過(guò)一次次工作,。

2、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性,、目標(biāo)性,、約束性的特點(diǎn)，所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,，了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向,，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，經(jīng)過(guò)各種渠道了解國(guó)家xxxx發(fā)展趨勢(shì),，緊緊把握環(huán)保,、接入、節(jié)能,、水資源,、國(guó)土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向。

3,、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專(zhuān)業(yè),，既要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)也支撐，又要有協(xié)調(diào)溝通本事,，所以在掌握自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計(jì)院,、當(dāng)?shù)卣块T(mén)的溝通，使得各個(gè)部門(mén)能夠?yàn)轫?xiàng)目的推動(dòng)盡心盡力,。

總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部,、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，需要各部門(mén),、人員各盡其責(zé)的相互配合,，才能保證前期工作的順利開(kāi)展，每項(xiàng)工作及時(shí)高效的取得提高,。孤掌難鳴,，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,，戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,，才能做好這項(xiàng)工作。我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞,、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)持好的,，拋棄壞的,，只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛(ài)崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲,。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇八

1,、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。

做為一名工藝工程師,，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外，必須對(duì)機(jī)械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開(kāi)展工作的重大瓶頸。

在這一年里,，很多問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決,，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問(wèn)題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒(méi)有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問(wèn)題的辦法，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事,、怕不能恢復(fù)。怕,，是因?yàn)椴涣私?、沒(méi)掌握，折射出更深層次的問(wèn)題對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn),，做到對(duì)設(shè)備知根知底,，操作游刃有余，掌控隨心所欲,。

3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。

態(tài)度決定一切,，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺(jué)到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí)，也會(huì)加深工作的壓力,。富蘭克林說(shuō)：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇九

20xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭,，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,，現(xiàn)在又即將走過(guò)xxxx，迎來(lái)xxxx新的一年,。在即將過(guò)去的一年中,，我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面。也正是這一年,，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量,。在工作中,，通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專(zhuān)員人員的探討等,，不但增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。但客戶(hù)qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修,，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗(yàn)主義濃，工作的系統(tǒng)化,、流程的操作性不強(qiáng);作為工藝編寫(xiě)人員,，部分部門(mén)生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等。現(xiàn)就xxxx年工作做個(gè)回顧,、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在xxxx年做的更好,。

1,、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的.參與與推動(dòng)。

從今年年初開(kāi)始,，對(duì)經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細(xì)的流程,，對(duì)每個(gè)部門(mén)都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié),，尺寸控制要求，留量的大小,，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問(wèn)題,，要加工者注意,，避免老問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報(bào)廢,。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注，讓每位操作者重點(diǎn)控制,。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書(shū),，配合了文字、圖片,，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里,，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的,。對(duì)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。

2,、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。

通過(guò)借鑒和總結(jié),，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點(diǎn)，制定《銑床操作指導(dǎo)書(shū)》,、《cnc床操作指導(dǎo)書(shū)》,、《工件擺放，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書(shū)》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性,，加工注意事項(xiàng)的指引書(shū)。我們公司在今年終于通過(guò)的國(guó)際iso認(rèn)證，為了執(zhí)行5s,，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,，現(xiàn)在正在制定cnc部，銑床部,，車(chē)磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，各部門(mén)公共夾具，用具作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn),，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷,，加工反向,，漏加工問(wèn)題。使我們的工作環(huán)境更加整齊,，干凈,，減少加工輔助時(shí)間，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì),。

3,、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì),。

每天早上我都會(huì)收到本廠(chǎng)qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶(hù)的品質(zhì)異常表郵件,，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量,。如外觀劃傷,，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等,，我會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因,，到車(chē)間與員工溝通，認(rèn)真聽(tīng)取他們的加工意見(jiàn),，造成不良與報(bào)廢的原因,，及時(shí)細(xì)化改善工藝，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質(zhì)問(wèn)題,。有加工困難的，積極與客戶(hù)工程師溝通,，改善設(shè)計(jì)要求,，增加工藝搭位、工藝孔位,，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性,。

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,，(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn),，各抒己見(jiàn),，取其所長(zhǎng)，形成可行性工藝流程,。對(duì)于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告,，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),。(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū),，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任,，通過(guò)以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無(wú)序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力、共同努力,，相信xxxx年我會(huì)做的更好;更相信xxxx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī),。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十

在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家,、盛部級(jí)重點(diǎn)工程施工,，完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝,、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對(duì)施工,、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解,。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),、提高了管理能力,。

xx年6月，我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)××國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)工程師,，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì),、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),，在援外項(xiàng)目上,，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國(guó)內(nèi)外施工的比較,，更能夠抓住重點(diǎn),，提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面,。

回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程,，經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,，我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,，先后參加了原××廠(chǎng)新建工程,、××水泥廠(chǎng)年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)安裝工程(省重點(diǎn)工程)、××礦務(wù)局××熱電廠(chǎng)3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國(guó)家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作,。在此期間,，作為專(zhuān)業(yè)骨干，參加了各類(lèi)電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,。

包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案、送電方案,、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施,。這樣從始至終的工作,，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種,，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì),、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

在××水泥廠(chǎng)新建工程,，大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口,，技術(shù)屬?lài)?guó)際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,，無(wú)其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施,。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評(píng)和肯定,。該工程竣工后，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng),。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷,。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),，第一次將專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力,。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十一

我于二oo二年八月，經(jīng)xx行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,，獲得了助理工程師的職稱(chēng),。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一,、在05/06榨季生產(chǎn)中,，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿(mǎn)完成盡了自己的一份責(zé)任,。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大,，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門(mén)的水、電,、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖,，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼,，從小處著手，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),，從甘蔗進(jìn)廠(chǎng)堆放到白糖包裝出廠(chǎng),，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),，和操作人員一同采取措施處理,，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二,、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車(chē)間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車(chē)間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，2005年度檢修期間,，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,，分公司在煮煉車(chē)間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),，并指導(dǎo)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況,，達(dá)到了預(yù)期目的,。在2005年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車(chē)間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,，并參考其它廠(chǎng)蔗刀的排列方式,，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來(lái)效果良好,。今年檢修期,，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,，現(xiàn)使用效果良好,。

三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,，在科內(nèi),，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;06年十一月,，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫(xiě)工作,。

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,，我個(gè)人意識(shí)到,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,，才能滿(mǎn)足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車(chē)間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以至用,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí),，提高自己的綜合能力,。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，提高自身的素質(zhì),，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要,。

以上總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議。

時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。1,、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門(mén),，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更,。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程,、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,，對(duì)施工的重要部位,，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案,，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過(guò)程中，堅(jiān)持旁站,，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng)、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題,，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過(guò)程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門(mén),，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3,、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前,，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),，首先通過(guò)施工班組自檢,，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證,。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過(guò)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí),，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這種情況下,，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的,，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施,。

工作越久,，越覺(jué)得自己知識(shí)、能力的匱乏,，像對(duì)合同的理解運(yùn)用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺(jué)自己做得不是很好,。不過(guò)幸運(yùn)的是,，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)人員,、機(jī)械設(shè)備,、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的，注意學(xué)習(xí),，另外要多思考,，多嘗試，多咨詢(xún),，建立自己處理問(wèn)題的方式方法,。按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類(lèi)問(wèn)題的方式，我的工作能力有了一定提高,。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，提高自己處理問(wèn)題的能力,，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

一、總結(jié)過(guò)去,。

20xx年10月,，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員,，公司安排我在北京清河醫(yī)院項(xiàng)目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,，目前只參與了北京清河醫(yī)院項(xiàng)目的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過(guò)程,，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。

二,、展望未來(lái),。

光陰似箭，20xx年悄然逝去,，新的一年即將到來(lái),。對(duì)于醫(yī)院性質(zhì)的項(xiàng)目，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)面更寬更廣,。

出處 sevw.cn

為了更好的完成今后的項(xiàng)目管理工作,，我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、高效”的原則,，以高度的責(zé)任心，做好自己本職工作,，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn),，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),，為自己更好地工作注入動(dòng)力;深刻反思,，查找自身不足，謀求新發(fā)展,。

三,、新年寄語(yǔ)。

在2014年里,，我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)經(jīng)理作為清河項(xiàng)目部的核心力量的周?chē)w發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，將清河項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿(mǎn)意,、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心,、項(xiàng)目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十二

本年度，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了2021年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2021年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好,。

我為人處事的原則是"認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開(kāi)開(kāi)心心生活"。對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話(huà)是這么說(shuō)的：兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最短,，通往成功沒(méi)有捷徑,，不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來(lái)并非如此,，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路。

二,、挖潛增效,，較好地完成了本職工作。

1,、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全,、質(zhì)量、管理,、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。在本年度，我認(rèn)真落實(shí)科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作，最終順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項(xiàng),。

2,、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對(duì)罩式爐的瓶頸問(wèn)題,，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，決定在罩式爐機(jī)組開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后,，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間,，順利完成了4,、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達(dá)到歷史最好水平,。

3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開(kāi)展,，安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題,、管理問(wèn)題凸顯,，尚存在部分缺管、失管的問(wèn)題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時(shí)編撰、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn),、管理有序，已基本消除了缺管,、失管項(xiàng)目,。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,，本年度,，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng),，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條，新增液壓小車(chē)安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機(jī)組天車(chē),、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

三,、剖析不足，展望2022,。

1,、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。

做為一名工藝工程師,，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外，必須對(duì)機(jī)械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開(kāi)展工作的重大瓶頸。

在這一年里,，很多問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決,，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問(wèn)題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造，沒(méi)有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問(wèn)題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng)，怕出事,、怕不能恢復(fù),。怕，是因?yàn)椴涣私?、沒(méi)掌握,，折射出更深層次的問(wèn)題對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn),，做到對(duì)設(shè)備知根知底,，操作游刃有余，掌控隨心所欲,。

3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺(jué)到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí)，也會(huì)加深工作的壓力,。__說(shuō)："把握今日等于擁有兩倍的明日,。"因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十三

自2016年10月1日來(lái)到__,。

氯堿項(xiàng)目部參加工作,，這兩個(gè)多月在生產(chǎn)處擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員一職，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,，讓我的工作效率有了快速的提升,，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個(gè)人工作總結(jié),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一,、主要工作內(nèi)容。

1,、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,，進(jìn)行潤(rùn)滑油和備品備件統(tǒng)計(jì)。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū),，對(duì)不明情況的進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),，編制項(xiàng)目部所有設(shè)備的潤(rùn)滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計(jì),、報(bào)表等工作,。

2、編制設(shè)備臺(tái)賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理,。根據(jù)最終版工藝流程圖核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安裝情況,，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動(dòng)力車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案。

3、協(xié)助動(dòng)力車(chē)間單機(jī)試車(chē),，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部單機(jī)試車(chē)情況,，匯報(bào)進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)行動(dòng)力車(chē)間的動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車(chē),，做好安裝調(diào)試前準(zhǔn)備工作,，協(xié)助廠(chǎng)家進(jìn)行單機(jī)試車(chē)，提供便利,。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作,，提前做好準(zhǔn)備工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料,。

4,、協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備處開(kāi)展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作,。對(duì)轄區(qū),。

內(nèi)的設(shè)備安裝進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)處理,。

二,、工作心得。

1,、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底是出色完成工作的前提條件,，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理,、裝配零件,，性能和運(yùn)行故障處理方法熟悉掌握。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度取決于團(tuán)隊(duì)合作精神,，一項(xiàng)工程完工需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成密切合作,，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，克服眼前的一切困難。

3,、工作要積極主動(dòng),，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后,。

4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新,，主動(dòng)學(xué)習(xí)才能提高工作效率,，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了長(zhǎng)進(jìn)，工作能力得到了提高,。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí),，一定會(huì)竭盡全力的開(kāi)展工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力!

氯堿項(xiàng)目部生產(chǎn)處李某某。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十四

此時(shí),，a尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。b區(qū),，c區(qū)主體工程完成,，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題：

質(zhì)量：

1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線(xiàn)盒不標(biāo)準(zhǔn),，線(xiàn)盒過(guò)深,、高度偏差過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍,。

2預(yù)埋線(xiàn)管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,，造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管,，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,，造成諸多問(wèn)題。

4,、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位，人員較少,，完成質(zhì)量不高,，成型感觀效果較差。

進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。但分房確定后,，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工,。

安全：

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。

2,、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題,，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,，安全意識(shí)淡薄,，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深,。

3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。

5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位,。

6,、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。

1,、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,。

2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實(shí)到位,；安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,，做到心里有數(shù),，掌控有度,；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),，進(jìn)場(chǎng)前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3加強(qiáng)與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理,、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路,，規(guī)范施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更,；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化；b區(qū)配電室位置確定,，配電室建設(shè),，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等,；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,，確定設(shè)計(jì)方案等；對(duì)消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定,；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽,，與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。

根據(jù)*年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,，后期水電安裝工作量大任重,，時(shí)間緊迫。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十五

回首這段時(shí)間,，我以年輕人的朝氣,、毅力和不斷進(jìn)取的精神全身致力于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐動(dòng)手能力的提高，不斷重復(fù)著“讀萬(wàn)卷書(shū),，行萬(wàn)里路”和“實(shí)踐出真知”的人生道路,。各年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核均獲合格，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一,、思想政治方面,。

以高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、創(chuàng)建新生活,。能夠持之以恒的弘揚(yáng)“樹(shù)正氣,、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律,，在各個(gè)工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、業(yè)務(wù)工作方面,。

1、造價(jià)咨詢(xún)工作，造價(jià)咨詢(xún)工作的主要內(nèi)容是：

投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核;建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核、并進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制;工程結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報(bào)告的編制與審核等工程造價(jià)服務(wù)。

我在造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)工作時(shí)期,，由基礎(chǔ)從一點(diǎn)一滴做起,，邊學(xué)習(xí)邊工作,，先后參與、主持或獨(dú)立完成了__市消防武警支隊(duì)警官公寓樓工程、__市__大道改造、__縣垃圾填埋場(chǎng)、__縣污水處理場(chǎng),、__技術(shù)學(xué)院科技實(shí)驗(yàn)樓,、__農(nóng)場(chǎng)住宅小區(qū)、__市__天街商住綜合體項(xiàng)目的概算,、工程預(yù)算,、工程量清單和造價(jià)分析的編制,、審核工作。另外還參與了__小區(qū),、__縣國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),、__市公安局民警小區(qū)的造價(jià)審核,、工程結(jié)算審核工作,。

通過(guò)這些預(yù)算,、結(jié)算、審核工作,，使我靈活掌握了預(yù)算軟件的使用和土建預(yù)算的要領(lǐng),，并對(duì)水暖電、倉(cāng)儲(chǔ),、市政方面有所領(lǐng)悟,。

2、招標(biāo)代理工作：

先后組織,、主持完成了_市消防武警支隊(duì)警官公寓樓工程,、_大道改造、_縣污水處理場(chǎng),、_職業(yè)技術(shù)學(xué)院科技實(shí)驗(yàn)樓、_職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝實(shí)訓(xùn)樓,、_農(nóng)場(chǎng)住宅小區(qū),、_市世貿(mào)天街商住綜合體項(xiàng)目等300多個(gè)項(xiàng)目,、500余個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)代理工作,。專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工業(yè)建筑,、民用建筑、倉(cāng)儲(chǔ),、市政基礎(chǔ)設(shè)施,、公路交通工程,、管道工程,、園林綠化工程多個(gè)專(zhuān)業(yè)及設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理、服務(wù)、設(shè)備采購(gòu)等多個(gè)方面,。這些工作使我掌握了投標(biāo)工作的操作技巧和資料的收集,、編纂、整理,、歸檔等招標(biāo)代理全過(guò)程的所有知識(shí),。因工作扎實(shí)，所參與主持的招標(biāo)工作均順利完成,，受到了各界的一致肯定和好評(píng),。因?yàn)楣ぷ魍怀觥I(yè)務(wù)水平扎實(shí),、善于溝通,，曾長(zhǎng)期擔(dān)任招標(biāo)代理部門(mén)主管。

三,、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面,。

學(xué)無(wú)止境，本著“干一行,、愛(ài)一行,，學(xué)一行，專(zhuān)一行”的信念,，我一直堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和輔助知識(shí)的學(xué)習(xí),。先后自學(xué)了工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)、招標(biāo)代理各項(xiàng)法律法規(guī),、政府采購(gòu)知識(shí),、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，基本掌握了行業(yè)內(nèi)的各種基礎(chǔ)理論知識(shí),，掌握了工作重點(diǎn),、節(jié)點(diǎn)。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,，知識(shí)更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。為此,，利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,，先后參加許多有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)。先后參加了“建筑合同管理員崗位培訓(xùn)”、“_省招標(biāo)代理上崗培訓(xùn)”,、“造價(jià)員培訓(xùn)”,、“造價(jià)工程師教育”、“招標(biāo)師培訓(xùn)”和“_省政府采購(gòu)崗位培訓(xùn)”,，考取了“_省合同管理員”資格,、“二級(jí)造價(jià)員”資格、“招標(biāo)代理從業(yè)”資格和“_省政府采購(gòu)從業(yè)”崗位證書(shū),。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。

在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理的無(wú)紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料。應(yīng)用e_cel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù),。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自己逐漸成長(zhǎng)為一名知識(shí)型,、溝通型,、進(jìn)取型的人才，提升了自己的社會(huì)責(zé)任感,，樹(shù)立了崇高的奮斗目標(biāo),。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十六

我叫**，20xx年畢業(yè)于***,，自參加工作以來(lái),，我進(jìn)取理解工作崗位的歷練，快速成長(zhǎng)自我,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)在工作實(shí)踐中得以深化和提升，現(xiàn)將這近四年的工作體會(huì)概述如下：

在思想上,，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想，尊重實(shí)踐,、深入實(shí)踐,，不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的本事,，并于20xx年加入公司團(tuán)委組織，在做好本職工作的同時(shí)投身于團(tuán)委工作,，用實(shí)際行動(dòng)不斷提高自我的政治思想覺(jué)悟與水平,。

學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)我一向嚴(yán)格要求自我,，認(rèn)真對(duì)待工作,，不斷提升自身綜合素質(zhì)，人人為師,，虛心向老員工老同事學(xué)習(xí),，并根據(jù)工作崗位的需要及時(shí)補(bǔ)充欠缺的知識(shí)，為了適應(yīng)工作需要,，強(qiáng)化了計(jì)算機(jī)辦公軟件,、繪圖工具的熟練操作，及時(shí)深入學(xué)習(xí)了與工作崗位密切相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)實(shí)務(wù)知識(shí),，使自我能夠出色勝任本職工作,。

工作中，遵紀(jì)守法,、按國(guó)家法律法規(guī)要求參與到招標(biāo)投標(biāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的編制，提高工作質(zhì)量,，在項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程中,，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，宣貫國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例,。在目前招標(biāo)投標(biāo)專(zhuān)員崗位上,，主要負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制與出售，開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)議的組織,，開(kāi)標(biāo)資料的匯總報(bào)告整理,。另外組織策劃了公司的《質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽》，取得良好效果,，參與了團(tuán)委組織的《招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例知識(shí)競(jìng)賽》,，獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)。業(yè)余時(shí)間翻看一些招標(biāo)投標(biāo)案例分析書(shū)籍,，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的招標(biāo)投標(biāo)操作流程；也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識(shí),，提高自我的綜合本事。

為了能更好的完成任務(wù),，我進(jìn)取的與同事們一齊努力,，以求能順利的,、保質(zhì)、保量的做好每個(gè)項(xiàng)目,，提升服務(wù)水平,。工作的這段時(shí)間,，我深深的感到,，細(xì)節(jié)決定成敗，經(jīng)過(guò)這個(gè)工作崗位的歷練,，我受益匪淺,，也樂(lè)在其中。

在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自我,，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)水平和自身綜合素質(zhì)，不斷磨煉自我,，盡我所能把工作做好,，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十七

我叫xxx,，2019年畢業(yè)于xxx,，自參加工作以來(lái)，我進(jìn)取理解工作崗位的歷練,，快速成長(zhǎng)自我,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)在工作實(shí)踐中得以深化和提升,，現(xiàn)將這近四年的工作體會(huì)概述如下：

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,，尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,，不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的本事,，并于20xx年加入公司團(tuán)委組織，在做好本職工作的同時(shí)投身于團(tuán)委工作,，用實(shí)際行動(dòng)不斷提高自我的政治思想覺(jué)悟與水平,。

學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)我一向嚴(yán)格要求自我,，認(rèn)真對(duì)待工作,，不斷提升自身綜合素質(zhì)，人人為師,，虛心向老員工老同事學(xué)習(xí),，并根據(jù)工作崗位的需要及時(shí)補(bǔ)充欠缺的知識(shí)，為了適應(yīng)工作需要,，強(qiáng)化了計(jì)算機(jī)辦公軟件,、繪圖工具的熟練操作,，及時(shí)深入學(xué)習(xí)了與工作崗位密切相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)實(shí)務(wù)知識(shí)，使自我能夠出色勝任本職工作,。

工作中,，遵紀(jì)守法、按國(guó)家法律法規(guī)要求參與到招標(biāo)投標(biāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的編制,，提高工作質(zhì)量，在項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程中,，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平,，宣貫國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例。在目前招標(biāo)投標(biāo)專(zhuān)員崗位上,，主要負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制與出售,，開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)議的組織，開(kāi)標(biāo)資料的匯總報(bào)告整理,。另外組織策劃了公司的《質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽》,，取得良好效果，參與了團(tuán)委組織的《招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例知識(shí)競(jìng)賽》,，獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng),。業(yè)余時(shí)間翻看一些招標(biāo)投標(biāo)案例分析書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的招標(biāo)投標(biāo)操作流程;也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自我的綜合本事,。

為了能更好的完成任務(wù),，我進(jìn)取的與同事們一齊努力，以求能順利的,、保質(zhì),、保量的做好每個(gè)項(xiàng)目，提升服務(wù)水平,。工作的這段時(shí)間,，我深深的感到，細(xì)節(jié)決定成敗,，經(jīng)過(guò)這個(gè)工作崗位的歷練,，我受益匪淺，也樂(lè)在其中,。

在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自我，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)水平和自身綜合素質(zhì)，不斷磨煉自我,，盡我所能把工作做好,，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。