在總結(jié)過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,，進(jìn)而修正錯(cuò)誤,、改進(jìn)不足。綜合考慮各方面因素,，寫出一篇內(nèi)容全面,、豐富的總結(jié),。以下是一些精心收集的總結(jié)實(shí)例，其中包含了一些優(yōu)秀的寫作思路和結(jié)構(gòu)安排,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇一

20xx年是我市深化政府采購(gòu)管理體制改革,，全面縱深推進(jìn)政府采購(gòu)工作的重要一年。一年來(lái),，在市紀(jì)監(jiān)委,、市行政審批局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照“公開(kāi),、公平,、公正”的原則，以建立完善政府采購(gòu)工作機(jī)制為重點(diǎn),，以《政府采購(gòu)法》為準(zhǔn)繩,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政府采購(gòu)改革。

20xx年以來(lái),，主要做了以下工作：

一是創(chuàng)新機(jī)制,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究討論，我中心相繼出臺(tái)了《xx市政府采購(gòu)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,、《xx市政府采購(gòu)中心廉潔自律規(guī)定》,、《xx市政府采購(gòu)中心工作人員違反工作紀(jì)律處罰管理辦法》、《xx市政府采購(gòu)中心服務(wù)承諾制度》,、《xx市政府采購(gòu)中心首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》,、《xx市政府采購(gòu)中心限時(shí)辦結(jié)制度》、《xx市政府采購(gòu)中心一次性告知制度》,、《xx市政府采購(gòu)中心檔案管理制度》,、《xx市政府采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的規(guī)定》、《xx市政府采購(gòu)中心請(qǐng)銷假考勤管理制度》,、《xx市政府采購(gòu)中心財(cái)務(wù)管理辦法》,、《采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及限時(shí)辦結(jié)規(guī)定》、《供應(yīng)商參加政府采購(gòu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》,、《xx市政府采購(gòu)中心詢價(jià)采購(gòu)實(shí)施辦法》,、《社會(huì)監(jiān)督員參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》、《政府采購(gòu)項(xiàng)目跟蹤回訪監(jiān)測(cè)制度》,、《政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》等制度,，進(jìn)一步從嚴(yán)規(guī)定了政府采購(gòu)的方法步驟，有力地推進(jìn)了政府采購(gòu)依法操作,，有序運(yùn)行,。

二是規(guī)范操作。政府采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。為確保政府采購(gòu)工作的“公開(kāi),、公平,、公正”，我們嚴(yán)格程序,，從嚴(yán)操作,，20xx年共舉行各類招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判,、詢價(jià)采購(gòu)會(huì)議xx次,，采購(gòu)金額xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xx萬(wàn)元,，節(jié)約率8%,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提升職工素質(zhì)能力,。實(shí)行單位職工輪流講授制度，每個(gè)職工根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng),，輪流主持或講授業(yè)務(wù)知識(shí),，帶動(dòng)職工在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)提高。為了便于學(xué)習(xí),，我們組織整理編印了3冊(cè)《政府集中采購(gòu)制度匯編》,，既供職工學(xué)習(xí)，又向采購(gòu)單位宣傳,。

四是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步建立健全了《黨員干部廉潔自律八不準(zhǔn)》、《基層黨員干部廉潔自律“九要九不要”》,、《廉潔從政行為規(guī)范》、《廉潔從政為官應(yīng)“九思”》,、《公仆銘》,、《廉政歌》等規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化采購(gòu)工作人員廉潔自律意識(shí),，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)接受廣大采購(gòu)單位,、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督,。

五是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立和完善了內(nèi)控管理領(lǐng)小組,、“三重一大”制度,、預(yù)算管理制度、資金支付制度,、合同管理制度等內(nèi)控管理制度,，不斷強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育,、管理和監(jiān)督，使之制度化,，經(jīng)?；岣咦杂X(jué)抵制各種不良誘惑的能力,，切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事，靠制度管人的良好局面,，推動(dòng)政府采購(gòu)工作質(zhì)量和效率的不斷提高,。

六是嚴(yán)格做好疫情防控。堅(jiān)持不懈對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行噴灑消毒,，要求外來(lái)人員必須佩戴口罩,，并進(jìn)行體溫測(cè)試，xx以外人員必須出示健康碼,、行程卡,。

今年以來(lái)，盡管我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?jī),，但仍存在不少問(wèn)題,。

一是采購(gòu)工作人員編制不足，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,，普遍沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),。

二是縣級(jí)政府采購(gòu)的項(xiàng)目較小，本地評(píng)審專家水平有限,，抽取數(shù)量不足,。

三是新一輪機(jī)構(gòu)改革后，政府采購(gòu)中心主管局是行政審批管理局,，監(jiān)管部門是財(cái)政局,，管理職能存在一定交叉。

一是加大政府采購(gòu)法的宣傳力度,。利用各種傳播媒介,，深入開(kāi)展主題鮮明的普法宣傳活動(dòng)，讓社會(huì)各界了解與掌握政府采購(gòu)法,，增強(qiáng)法制意識(shí),，使政府采購(gòu)法深入人心，把實(shí)行規(guī)范的政府采購(gòu)變成自覺(jué)行動(dòng),。二是強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的法律約束,。政府采購(gòu)工作必須嚴(yán)格依法辦事，近年來(lái)我們由紀(jì)檢、財(cái)政,、審計(jì)三家聯(lián)合進(jìn)行了執(zhí)法檢查,，取得了一定效果，今后要加大監(jiān)管力度,，制定出臺(tái)違反了政府采購(gòu)法律法規(guī)責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定,，規(guī)范各單位的采購(gòu)活動(dòng)，防止盲目采購(gòu),、擅自采購(gòu)的現(xiàn)象發(fā)生,。財(cái)政、紀(jì)檢,、審計(jì)作為政府采購(gòu)的監(jiān)督管理部門,，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃,、采購(gòu)方式,、采購(gòu)程序以及采購(gòu)結(jié)果的監(jiān)管，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，依法查處違規(guī)違法行為,。三是探索政府采購(gòu)的辦法和模式。如實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),，區(qū)域聯(lián)合采購(gòu),，區(qū)域資源共享等，降低采購(gòu)成本,，提高采購(gòu)效率,。四是加強(qiáng)政府采購(gòu)干部隊(duì)伍建設(shè)。自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作實(shí)施中的新問(wèn)題,，切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,，提高財(cái)政資金的使用效率，以全新姿態(tài)開(kāi)展文明的工作作風(fēng)樹(shù)立良好窗口形象,，為xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn),。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了,，在這年終歲末的時(shí)節(jié)，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,，給我一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),，讓我加入采購(gòu)中心這個(gè)大家庭。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，在科室全體同志的相互配合下,，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況總結(jié)如下,。

在思想上,、政治上、行動(dòng)上始終保持高度一致,，時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性,，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí),，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平,。

我分配在采購(gòu)中心業(yè)務(wù)部，主要工作的內(nèi)容是項(xiàng)目信息的發(fā)布,、招投標(biāo)文件的制作,、采購(gòu)項(xiàng)目的歸檔備案等。到采購(gòu)中心以后,，自己首先學(xué)習(xí)自己的工作業(yè)務(wù)流程,，主動(dòng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),，對(duì)采購(gòu)中心的工作初步掌握,。

在此之后，在中心同事的指導(dǎo)和幫助下,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目,，通過(guò)工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在三個(gè)多月的工作之后,，我可以初步完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)流程,。

以上就是我的總結(jié)，雖然在工作有一定的進(jìn)步,，但我知道我還存在一些不足,，如對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的各個(gè)形式了解的不夠全面、工作中會(huì)出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正,，但我相信通過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力,，一定能彌補(bǔ)自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步,，取得更多的成績(jī),。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇三

2014年，政府采購(gòu)辦在旗委,、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū)、市,、旗有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率,、重規(guī)范”的工作思路,，按照“規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金效益,，維護(hù)國(guó)家利益,，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本,，規(guī)范運(yùn)作,，禮貌服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念,，不斷拓寬采購(gòu)渠道,，規(guī)范采購(gòu)行為，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)辦2014年工作運(yùn)行情景總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù),。

出處 sevw.cn

采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi),、公平,、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、誠(chéng)信意識(shí),，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。

節(jié)儉率為6.99%；工程類采購(gòu)金額為61997.56萬(wàn)元,，節(jié)儉資金1735.85萬(wàn)元，資金節(jié)儉率為2.86%；服務(wù)類采購(gòu)金額為609萬(wàn)元,，節(jié)儉資金25.7萬(wàn)元,，資金節(jié)儉率為4.06%。公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)額62307.56萬(wàn)元,；詢價(jià)和談判采購(gòu)額365.55萬(wàn)元,；競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額1629.18萬(wàn)元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額436.89萬(wàn)元。有效地降低了財(cái)政支出,，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi),、公平、公正,、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn),。

二、完善操作規(guī)程,，確保政府采購(gòu)公開(kāi),、公平、公正,。一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作,。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記,，提出采購(gòu)方式提議,，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。

二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作,。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購(gòu)網(wǎng),，“達(dá)拉特之窗”,，《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等,，并確保招投標(biāo),、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、可靠,。

三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局,、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督,，采購(gòu)過(guò)程公正,、透明。

三,、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理,。

2014年，對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過(guò)程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)資料,、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等很多資料,，按《政府采購(gòu)法》規(guī)定,，需要長(zhǎng)期保存的文件，今年采取“專人保管,、登記造冊(cè)”的辦法,，管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂,，有效地防止資料的散失,。

原有的評(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱,，專業(yè)單一,，已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作,，所以我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,，截止11月份，全旗共有各類專家450人,。針對(duì)一些專業(yè)性,、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享,。如：旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審,；規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審,。經(jīng)過(guò)本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū),、市級(jí)的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要,。

二,、存在的問(wèn)題。

1,、由于我們是貧困縣,，財(cái)政收入只能保證人員開(kāi)支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，屬于吃飯財(cái)政,。沒(méi)有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),，單位購(gòu)買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購(gòu)置物品。影響了集中采購(gòu)規(guī)模,，無(wú)法降低采購(gòu)成本,。

2、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購(gòu),，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)日開(kāi)工不一致,。所以,，不能安照正常的采購(gòu)程序進(jìn)行操作，存在被動(dòng)辦理采購(gòu)手續(xù),。

3,、進(jìn)一步擴(kuò)人采購(gòu)范圍和規(guī)模。政府采購(gòu)范圍是采購(gòu)規(guī)模的基礎(chǔ),，采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍,，擴(kuò)人規(guī)模,，才能更好的節(jié)儉財(cái)政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口,，循序漸進(jìn),，在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，進(jìn)取推進(jìn)”的方法,，擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍,。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金,、國(guó)債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購(gòu)的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購(gòu)規(guī)范化管理的有效機(jī)制,；凡屬政府采購(gòu)范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購(gòu)。

4,、供應(yīng)商缺席,，競(jìng)爭(zhēng)不充分。由于我縣采購(gòu)規(guī)模小,。市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,，參與我縣采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng),。所以，我縣采購(gòu)市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,，再加上采購(gòu)人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,，指定品牌采購(gòu)的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購(gòu)項(xiàng)日一般達(dá)不到公開(kāi)招標(biāo)限額,，采購(gòu)規(guī)模較小,，競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到必須程度的制約,。

5,、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實(shí)踐證明,，實(shí)行政府集中采購(gòu),，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。

政府集中采購(gòu)不是各部門分散采購(gòu)的簡(jiǎn)單集中，而是經(jīng)過(guò)集中采購(gòu)的方式使監(jiān)管部門,、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),、采購(gòu)人、評(píng)審專家以及供應(yīng)商在公開(kāi)的平臺(tái)上共同操作,，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的,。這是在管理、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素,，避免暗箱操作的集中,。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開(kāi)透明,，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密,、制約有效、科學(xué)合理的集中采購(gòu)：作運(yùn)行機(jī)制,，有效防范政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問(wèn)題,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)檔案管理,。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是政府采購(gòu)的真實(shí)記錄,，是政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù)。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是反映政府采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄,，它記載了在進(jìn)行政府采購(gòu)項(xiàng)日活動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及有關(guān)政策的情景,。政府采購(gòu)部門能夠經(jīng)過(guò)這些記錄的資料以及資料是否完整真實(shí)，作出政府采購(gòu)部門工作績(jī)效的評(píng)價(jià),，逐步建立,，電子檔案,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)信息共享。

進(jìn)展,。擴(kuò)大采購(gòu)資金財(cái)政直接支付力度,。

2、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，隨著我縣政府采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展,，政府采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚日。政府采購(gòu)工作任重道遠(yuǎn),，對(duì)我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作實(shí)施中的新問(wèn)題。樹(shù)立法制意識(shí),、廉政意識(shí)、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,，提高財(cái)政資金的使川效率,。以新的姿態(tài)開(kāi)展禮貌的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇四

今年上半年,，我中心的政府采購(gòu)工作在市委、市政府和市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在市紀(jì)檢委的監(jiān)督下以及市直各有關(guān)部門的大力支持與配合下,，按照全區(qū)政府采購(gòu)工作會(huì)議精神和我市財(cái)政工作總體要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以規(guī)劃和中紀(jì)委提出的深化和健全政府采購(gòu)制度為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和財(cái)政部三個(gè)部長(zhǎng)令,，不斷加大規(guī)范采購(gòu)力度,，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，扎實(shí)開(kāi)展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,，上半年實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)支出4,708萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)20%,，節(jié)約資金672萬(wàn)元,，節(jié)約率達(dá)12.49%，為提高財(cái)政資金使用效益,、維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi),、公平,、公正,、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xx年上。

如下：

一、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，扎實(shí)開(kāi)展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,。

為貫徹落實(shí)自治區(qū)財(cái)政廳、市政府及市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)要求,，切實(shí)抓好我中心治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，我中心研究制定了《**市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，明確了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)政府采購(gòu)工作的特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)地提出防范商業(yè)賄賂的自律機(jī)制,，逐步建立積極,、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效,。

一是建立職業(yè)道德約束機(jī)制，并以全黨正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)黨章,、遵守黨章,、貫徹黨章、維護(hù)黨章教育活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步增強(qiáng)中心全體工作人員遵紀(jì)守法意識(shí),，堅(jiān)持依法采購(gòu)，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂意識(shí),，提升隊(duì)伍的整體職業(yè)道德素質(zhì),，展現(xiàn)出政府采購(gòu)中心文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總[范文為本站作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請(qǐng)加本站外部鏈接,！]書記提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，并聯(lián)系政府采購(gòu)實(shí)際,，適時(shí)提出了“以熱愛(ài)政府采購(gòu)事業(yè)為榮,，以危害政府采購(gòu)事業(yè)為恥,，來(lái)大力推進(jìn)政府采購(gòu)制度建設(shè);以服務(wù)好政府采購(gòu)對(duì)象為榮，以背離政府采購(gòu)對(duì)象為恥,，來(lái)大力推進(jìn)政府采購(gòu)效率提高,；以崇尚先進(jìn)政府采購(gòu)管理為榮，以不學(xué)政府采購(gòu)法規(guī)為恥,，來(lái)大力推進(jìn)政府采購(gòu)管理創(chuàng)新和法規(guī)培訓(xùn)工作,；以勤于政府采購(gòu)工作為榮，以應(yīng)付政府采購(gòu)工作為恥,，來(lái)大力推進(jìn)政府采購(gòu)規(guī)范化工作上水平,；以同心同德做好政府采購(gòu)工作為榮，以損害他人的政府采購(gòu)利益為恥,，來(lái)大力推進(jìn)構(gòu)建和諧政府采購(gòu)工作,；以誠(chéng)實(shí)參加政府采購(gòu)活動(dòng)為榮，以弄虛作假,，謀取不正當(dāng)利益為恥,，來(lái)大力推進(jìn)政府采購(gòu)職業(yè)道德建設(shè)工作；以遵守政府采購(gòu)法規(guī)為榮,，以違反政府采購(gòu)法規(guī)為恥,，來(lái)大力推進(jìn)治理政府采購(gòu)領(lǐng)域內(nèi)商業(yè)賄賂的工作；以勤儉建設(shè)政府采購(gòu)事業(yè)為榮,，以在工作上放縱私欲為恥,，來(lái)大力推進(jìn)采購(gòu)中心自身建設(shè)工作”的政府采購(gòu)榮辱觀。

三是嚴(yán)格執(zhí)行中心人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”：一不準(zhǔn)泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密,；二不準(zhǔn)發(fā)表影響采購(gòu)結(jié)果公正性的言論和意見(jiàn),；三不準(zhǔn)誤導(dǎo)采購(gòu)人采購(gòu)某種品牌或型號(hào)的商品；四不準(zhǔn)在采購(gòu)活動(dòng)中收取報(bào)酬,；五不準(zhǔn)參加有可能影響采購(gòu)公正性的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng),；六不準(zhǔn)收受采購(gòu)人或供應(yīng)商的好處費(fèi)或回扣；七不準(zhǔn)在采購(gòu)當(dāng)事人處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用,；八不準(zhǔn)向采購(gòu)人或供應(yīng)商提出與工作無(wú)關(guān)的要求,。

四是在采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照市財(cái)政局政府采購(gòu)管理科批準(zhǔn)的采購(gòu)方式執(zhí)行,。大型集中采購(gòu)項(xiàng)目,，招標(biāo)公告要在中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)、內(nèi)蒙古政府采購(gòu)網(wǎng),、政府采購(gòu)網(wǎng)等指定媒體上公開(kāi)發(fā)布,。要在招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行資格預(yù)審、發(fā)售標(biāo)書及組織招標(biāo)預(yù)備會(huì)答疑,。投標(biāo),、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),，要在市紀(jì)檢委、市財(cái)政局,、采購(gòu)單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作,。中標(biāo)結(jié)果要在指定媒體上進(jìn)行公示，要在確認(rèn)投標(biāo)書所提供各項(xiàng)資料均屬實(shí)并有履行,。

合同,。

的能力后才能與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購(gòu)合同。做到采購(gòu)程序公開(kāi),、采購(gòu)信息公開(kāi),、采購(gòu)活動(dòng)公開(kāi)、采購(gòu)結(jié)果公開(kāi)和法律公證監(jiān)督,、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,、財(cái)政審計(jì)監(jiān)督、采購(gòu)單位監(jiān)督,、社會(huì)輿論監(jiān)督,。做到政府滿意、采購(gòu)單位滿意,、群眾滿意,。

五是大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運(yùn)行機(jī)制,，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,。繼續(xù)按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象,，規(guī)范管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購(gòu)程序,，繼續(xù)充實(shí)和完善廉潔自律制度,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、項(xiàng)目會(huì)商制度、業(yè)務(wù)考核制度,、一責(zé)雙崗制度,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度、信息反饋制度,、結(jié)辦制度,、責(zé)任追究制度、內(nèi)部制約制度十項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，通過(guò)設(shè)立崗位監(jiān)督臺(tái),，實(shí)行目標(biāo)化管理考核，建立職工目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)承諾等措施,，保證治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

六是營(yíng)造公開(kāi),、公平,、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境,。我中心采取靈活多樣的采購(gòu)方式,，如網(wǎng)上詢價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)等,，限度提升資金使用效益。網(wǎng)上詢價(jià)是對(duì)規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備，市政府采購(gòu)中心統(tǒng)一在政府采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價(jià)采購(gòu)公告,。各地政府采購(gòu)供應(yīng)商均可在政府采購(gòu)網(wǎng)中查詢?cè)儍r(jià)公告,。采購(gòu)中心將根據(jù)相關(guān)原則，由會(huì)商小組集體確定中標(biāo)供應(yīng)商,，并在政府采購(gòu)網(wǎng)上對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商和中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行公示,。公示期結(jié)束后與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購(gòu)合同。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩中采購(gòu)方式,，本地供應(yīng)商在規(guī)定報(bào)價(jià)時(shí)限內(nèi)在市政府采購(gòu)中心進(jìn)行密封報(bào)價(jià),，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報(bào)價(jià)后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行傳真報(bào)價(jià)。采購(gòu)單位派代表參直接與會(huì)商，對(duì)于規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的通用商品,，現(xiàn)場(chǎng)宣布中標(biāo)供應(yīng)商；對(duì)技術(shù)復(fù)雜的專用設(shè)備,，選取兩家報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商再進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判,。

二、堅(jiān)持分步實(shí)施,、先易后難、積極推進(jìn)的原則,，積極開(kāi)拓創(chuàng)新,，大力拓展政府采購(gòu)范圍，提升采購(gòu)規(guī)模,。

府集中采購(gòu)工作始終和落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中,，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開(kāi)展。上半年采購(gòu)項(xiàng)目包括日常辦公用品,、現(xiàn)代辦公設(shè)備,、辦公家俱、分析檢測(cè)儀器,、交通工具,、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備,、醫(yī)療設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備,、農(nóng)機(jī)具,、印刷品、軟件的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)工程,、車輛保險(xiǎn)、車輛維修,、會(huì)議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點(diǎn)工程等涉及貨物,、服務(wù)和工程三類54項(xiàng),上半年實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)支出4,708萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)20%,，節(jié)約采購(gòu)資金672萬(wàn)元,，節(jié)約率達(dá)12.49%，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)金額2,，985萬(wàn)元,，其中工程招標(biāo)采購(gòu)2，000萬(wàn)元，公開(kāi)招標(biāo)比重為63.41%,。政府采購(gòu)國(guó)庫(kù)支付金額49.95萬(wàn)元(取暖費(fèi)),。在采購(gòu)方式上，公開(kāi)和邀請(qǐng)招標(biāo)2,985萬(wàn)元,，比例為63.41%,，詢價(jià)采購(gòu)1,081萬(wàn)元，比例為22.96%,，單一來(lái)源采購(gòu)642萬(wàn)元，比例為13.63%,。從政府采購(gòu)行業(yè)部門看,，行政管理部門1,046萬(wàn)元，公檢法司部門273萬(wàn)元,，農(nóng)林水氣象部門640萬(wàn)元,，工業(yè)交通部門478萬(wàn)元,，文體廣播部門92萬(wàn)元,，教育部門78萬(wàn)元,，衛(wèi)生部門40萬(wàn)元,，科學(xué)部門36萬(wàn)元,，撫恤社保部門25萬(wàn)元,，其他部門2,000萬(wàn)元。

在貨物政府采購(gòu)方面,，我們?cè)谧龊棉k公自動(dòng)化設(shè)備,、辦公家俱、汽車等日常采購(gòu)項(xiàng)目基礎(chǔ)上,，積極開(kāi)展大型集中招標(biāo)采購(gòu)工作,，部分項(xiàng)目的采購(gòu)工作已走在自治區(qū)前列。上半年貨物類采購(gòu)支出2,066萬(wàn)元,，在貨物類采購(gòu)支出中：一般設(shè)備支出348萬(wàn)元,，辦公消耗用品支出229萬(wàn)元，專用設(shè)備采購(gòu)支出948萬(wàn)元,，系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬(wàn)元,，交通工具443萬(wàn)元。

年初,，受大雁煤業(yè)公司委托,，我中心根據(jù)國(guó)家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，在中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng),、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購(gòu)網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)信息,，吸引了國(guó)內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家、商家參與競(jìng)爭(zhēng),，并以對(duì)人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,，與大雁煤業(yè)公司密切配合，合通力合作,，采取公開(kāi)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購(gòu)方式，在市紀(jì)檢監(jiān)察局和財(cái)政局的監(jiān)管下,，[找文章到本站-一站在手，寫作無(wú)憂,！大=秘=書=網(wǎng)=站]規(guī)范運(yùn)作,，共采購(gòu)移動(dòng)式瓦斯抽放泵、鉆機(jī),、制氮機(jī),、移動(dòng)變電站、皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置等安全技改設(shè)備50余臺(tái)套,。此批設(shè)備采購(gòu)預(yù)算金額556.60萬(wàn)元,，通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額497.88萬(wàn)元，直接節(jié)省資金58.72萬(wàn)元,，節(jié)約率達(dá)11%,。

四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托,，對(duì)我市今春首批森林草原防撲火裝備進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu),。根據(jù)春季防火形勢(shì)的需要，我中心為此次集中采購(gòu)開(kāi)啟了綠色通道，實(shí)行結(jié)辦,，在保證采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí),，限度縮短采購(gòu)時(shí)間,，為我市的防火工作及時(shí)補(bǔ)充了各類裝備共計(jì)5,388臺(tái)（套）。該項(xiàng)目預(yù)算金額96.60萬(wàn)元,，通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額為91.34萬(wàn)元,，節(jié)省資金5.26萬(wàn)元,，節(jié)約率達(dá)5.44%,。

六月份,，又受市教育局委托，**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),。此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬(wàn)元，通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額78.55萬(wàn)元,，節(jié)約資金16.45萬(wàn)元,，節(jié)約率18%,。該項(xiàng)目是自治區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級(jí)項(xiàng)目,，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實(shí)現(xiàn)“校校通”及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持,，同時(shí)也為**市教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。

在工程政府采購(gòu)方面，我中心與建設(shè)部門密切配合,，從監(jiān)督和規(guī)范采購(gòu)程序,、保證采購(gòu)質(zhì)量,、控制工程造價(jià)的角度出發(fā)，積極參與我市博物館,、天驕植物園,、天驕賓館、海拉爾東山機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的大宗原材料采購(gòu)工作,，實(shí)現(xiàn)工程政府采購(gòu)2,000萬(wàn)元,，社會(huì)各界對(duì)工程政府采購(gòu)反響積極，我們的工作也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門的肯定,。

在服務(wù)采購(gòu)方面,，現(xiàn)已開(kāi)展日常辦公用品定點(diǎn)采購(gòu)、公務(wù)用車定點(diǎn)維修,、車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)采購(gòu),、會(huì)議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電,、取暖費(fèi)統(tǒng)一支付等多項(xiàng)服務(wù)類采購(gòu),，尤其是通過(guò)對(duì)人大和政協(xié)兩會(huì)及全市青聯(lián)會(huì)議支出實(shí)行政府采購(gòu)和財(cái)政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財(cái)政支出,，而且樹(shù)立了良好的會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)形象,。目前，服務(wù)類采購(gòu)支出達(dá)642萬(wàn)元,，在服務(wù)類采購(gòu)中：會(huì)議服務(wù)支出12萬(wàn)元,，取暖費(fèi)及車輛保險(xiǎn)費(fèi)等其他服務(wù)支出630萬(wàn)元。

三,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，牢固樹(shù)立“八種意識(shí)”，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

隨著我市政府采購(gòu)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，政府采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚目,，政府采購(gòu)工作任務(wù)重、責(zé)任大,，這對(duì)采購(gòu)中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。在思想上，我們教育全體職工要堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦,，把鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想同政府采購(gòu)制度改革和政府采購(gòu)工作的實(shí)踐結(jié)合起來(lái),，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,；在業(yè)務(wù)上,，努力創(chuàng)造條件，通過(guò)走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái),，加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路,、工作方式和方法，多研究問(wèn)題,，教育全體職工牢固樹(shù)立“八種意識(shí)”：一要依法行政,，樹(shù)立法制意識(shí)；二要精通業(yè)務(wù),，樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),；三要愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí),；四要文明禮貌,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),；五要優(yōu)質(zhì)高效,，樹(shù)立效率意識(shí)；六要廉潔奉公,，樹(shù)立廉政意識(shí),；七要精誠(chéng)合作,，樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí),；八要因時(shí)而變，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,、預(yù)見(jiàn)性，提高工作效率和水平,，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,，提高政府采購(gòu)資金的使用效益，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,，保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，促進(jìn)廉政建設(shè)的責(zé)任，展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象,。

篇二,。

同協(xié)作,，杜絕單位逃避采購(gòu),、違規(guī)操作等行為,。

20xx年1-11月工作主要做到以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)明辦事,，廉潔奉公,，全心全意為民辦事。

中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé),，與財(cái)政局簽訂目標(biāo),。

責(zé)任書。

嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù),。采購(gòu)過(guò)程中做到廉潔自律不要不拿盡心盡力服務(wù)于社會(huì),。熱誠(chéng)為采購(gòu)單位與供應(yīng)商提供平臺(tái)認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員認(rèn)真耐心的對(duì)待來(lái)訪工作人員及供應(yīng)商解答政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及采購(gòu)程序。中心人員樹(shù)立全心全意為民服務(wù)的思想做到急需方之所急常常為滿足需求方的時(shí)間需要放棄休息時(shí)間為采購(gòu)單位購(gòu)買物資,。采買過(guò)程中堅(jiān)持做到“公平,、公正、公開(kāi)合理,、節(jié)約,、效率”的陽(yáng)光采購(gòu)原則。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,，在采購(gòu)組織程序、信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,、《云南省政府采購(gòu)條例》及政府采購(gòu)工作的要求,，20xx年進(jìn)一步完善了采管分離工作機(jī)制。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20xx]2號(hào),、開(kāi)政辦發(fā)[20xx]12號(hào),、開(kāi)政發(fā)[20xx]43號(hào)等文件精神，在政府采購(gòu)過(guò)程中，中心嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)申報(bào)制度：資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,，加蓋科室公章方為有效,。一般物資采購(gòu)嚴(yán)格按照管理科審批采購(gòu)方式進(jìn)行，審批程序完備的申報(bào)采購(gòu)項(xiàng)目中心才給予辦理采購(gòu)手續(xù),。特別在公務(wù),、專用制服、移動(dòng)電話,、空調(diào)機(jī)的采購(gòu)上,，堅(jiān)持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn)，采購(gòu)管理科核定采購(gòu)方式,，政府采購(gòu)中心運(yùn)作執(zhí)行采購(gòu)的工作機(jī)制,。對(duì)納入集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目，采購(gòu)形式以集中采購(gòu)為主,。采購(gòu)方式采取以下幾種：公開(kāi)招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判,、詢價(jià),、單一來(lái)源、協(xié)議供貨六種,。凡是采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目,，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行,。公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式在時(shí)間上不能滿足采購(gòu)人需求的,經(jīng)采購(gòu)管理科批準(zhǔn)后,采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu),在采購(gòu)過(guò)程中,，邀請(qǐng)紀(jì)委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督,、工商部門,、采購(gòu)管理科、采購(gòu)管理委員會(huì)代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與,，全程監(jiān)督,、指導(dǎo)政府采購(gòu)工作。

20xx年開(kāi)展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù),，中心發(fā)布公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)信息51條，成功實(shí)現(xiàn)貨物公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)業(yè)務(wù)4筆,，公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)金額895.67萬(wàn)元（含協(xié)議供貨成交金額）,；實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性談判6次，成交金額410.91萬(wàn)元,。

20xx年實(shí)施19個(gè)包19種產(chǎn)品,，多個(gè)品牌公開(kāi)招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購(gòu)。20xx年1-11月，共完成協(xié)議供貨228次,。通過(guò)一次招標(biāo),，多次采購(gòu)的采購(gòu)方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)時(shí)間上的要求,，節(jié)約了大量的物力財(cái)力,，更好地取得了政府采購(gòu)的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購(gòu)成本,。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),，及大地提高辦公效率和采購(gòu)工作的服務(wù)能力，對(duì)采購(gòu)工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購(gòu)制度及車輛保險(xiǎn)制度。

在公務(wù)用車采購(gòu)環(huán)節(jié)上,，嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20xx]25號(hào),、紅辦發(fā)[20xx]50號(hào)、紅財(cái)采[20xx]4號(hào)文件精神及我市采購(gòu)公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定,，按時(shí)匯總上報(bào)紅河州政府采購(gòu)中心公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),。1-11月采購(gòu)車輛39輛，采購(gòu)金額564.32萬(wàn)元,。20xx年1-11月,，財(cái)政統(tǒng)保車輛共358輛，其中車輛315輛,，摩托車43輛,，全年預(yù)算支付統(tǒng)保費(fèi)用162.35萬(wàn)元。根據(jù)與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議,20xx年一至三季度已支付統(tǒng)保費(fèi)金額134.83萬(wàn)元,。

20xx年1-11月取得的工作成績(jī)：

20xx年1-11月份,，共完成采購(gòu)692筆，采購(gòu)預(yù)算金額3,052.59萬(wàn)元,，實(shí)際采購(gòu)金額2,822.44萬(wàn)元（其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬(wàn)元,預(yù)算外171.46萬(wàn)元,自籌資金411.32萬(wàn)元）節(jié)約資金230.15萬(wàn)元,節(jié)約率為7.54%,。采購(gòu)數(shù)量比上年全年增加82筆，采購(gòu)金額購(gòu)增加534.33萬(wàn)元,。采購(gòu)金額按組織形式劃分為:集中采購(gòu)金額2535.7萬(wàn)元,部門集中采購(gòu)金額286.73萬(wàn)元,；按采購(gòu)方式劃分：公開(kāi)招標(biāo)金額895.67萬(wàn)元，占采購(gòu)總量的32%,比上年全年增16.64萬(wàn)元,增長(zhǎng)2%,；競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)大幅增加,，采購(gòu)金額410.91萬(wàn)元占總采購(gòu)量的15%，比上年全年增257.97萬(wàn)元,增長(zhǎng)169%,；詢價(jià)金額1290.78萬(wàn)元,，占采購(gòu)總量的46%,，單一來(lái)源采購(gòu)225.08萬(wàn)元，占采購(gòu)總量的8%,。根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目分類：

一,、貨物類采購(gòu)2578.48萬(wàn)元。(其中計(jì)算機(jī)431.63萬(wàn)元,，采購(gòu)數(shù)量836臺(tái);車輛39輛,，采購(gòu)金額564.32萬(wàn)元）；二,，工程類采購(gòu)180.22萬(wàn)元,；三、服務(wù)類采購(gòu)63.73萬(wàn)元,。

購(gòu)方式只能以詢價(jià)方式處理,，這也是詢價(jià)采購(gòu)方式采購(gòu)金額比重較大的原因。（2）政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作薄弱,，政府采購(gòu)工作的社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高。由于中心人員少,，工作量大,，加上我市采購(gòu)限額比較低（批量1，000元就必需辦理采購(gòu)）采購(gòu)次數(shù)增加,，內(nèi)容繁多,，不能形成規(guī)模采購(gòu)，致使政府采購(gòu)工作的社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不大,。（3）由于我市20xx年以來(lái)未出臺(tái)采購(gòu)目錄文件及采購(gòu)政策文件，電話詢問(wèn)或上門詢問(wèn)采購(gòu)方面問(wèn)題的人員比較多,，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,。辦理業(yè)務(wù)的人員時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)等候的情況，嚴(yán)重影響中心的辦事效率：（4）個(gè)別采購(gòu)單位不能及時(shí)完善采購(gòu)手續(xù),，采購(gòu)申請(qǐng)交到政府采購(gòu)中心后,，經(jīng)過(guò)詢價(jià)認(rèn)可，最后確定供應(yīng)商供貨,，但驗(yàn)貨合格付款后,，不能及時(shí)將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購(gòu)中心，甚至打電話詢問(wèn),，也是遲遲不來(lái)辦理,，致使政府采購(gòu)中心工作受到很大的影響。

20xx年1-11月工作在市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在中心工作人員的努力下已順利完成,，工作中存在的問(wèn)題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力,，在下半年的工作中共同解決,。中心將一如繼往，樹(shù)立服務(wù)于大局的意識(shí),，為采購(gòu)工作更上新臺(tái)階而努力,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇五

通過(guò)考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名，合格等次13名,，不確定等次2名,。

三是組織學(xué)習(xí)，提高考核人員的施考能力,。1月16日考核會(huì)議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí),、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求。對(duì)相關(guān)表格的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一,。進(jìn)一步明確了考核工作的方法,、步驟、組織程序,、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題,，提高考核組人員的考核能力,。

六是優(yōu)秀等次人員的比例,。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定,。通過(guò)考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇六

總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),，因而要尊重客觀事實(shí),，以事實(shí)為依據(jù),。以下區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)是

文書幫

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,，回顧一年來(lái)的工作,，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,，因此在政府采購(gòu)這一方面,，我們也要做到最好，耗費(fèi)最少的資源來(lái)幫助政府順利的完成工作,，是我們采購(gòu)中心最重要的工作思路,。正是在這一思路的指導(dǎo)下，我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體工作人員都是極為努力,、認(rèn)真的.工作,，用最小的損耗，采購(gòu)處最多的辦公用品,?？梢哉f(shuō),，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。

今年,，政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督,、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市,、區(qū)有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下：

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,，采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式，是對(duì)規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車輛,、家電等,，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式，針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為,，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌,、型號(hào)，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)),，節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,，最大限度提升資金使用效益。

1,、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審,、專家管理、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理,，并提出建議意見(jiàn),。

2、是及時(shí)提供各類材料,。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息,。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍,，著力培育公開(kāi),、公平,、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。

中心受采購(gòu)單位委托,，共辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)10宗，完成采購(gòu)預(yù)算497.55萬(wàn)元,，實(shí)際采購(gòu)金額490.35萬(wàn)元,。中心從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出,、突出效能,、提高效率出發(fā)，突出重點(diǎn),，挖掘潛能,，共節(jié)約資金7.2萬(wàn)元，節(jié)約率為1.44%,，有效地降低了財(cái)政支出,，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平,、公正,、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

1,、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作,。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔,。

2,、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)監(jiān)管部門核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記,，提出采購(gòu)方式建議,，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式,，及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu)。

3,、是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作,。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在##政府采購(gòu)網(wǎng)上公開(kāi)公告。

4,、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序,。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局,、采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督,，采購(gòu)過(guò)程公正、透明,。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái),，不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。

今年以來(lái),，我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，取得了一定的成績(jī)，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題,，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,，還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力,。

一是機(jī)制不夠健全,，采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;

二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);

三是采購(gòu)手段還有待提高,，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購(gòu)的審批,，亟待簡(jiǎn)化;五是政府采購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng)，很多部門和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足,，對(duì)采購(gòu)的方式與程序不了解,，政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問(wèn)題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),，推動(dòng)我區(qū)政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇七

我于20xx年9月28日來(lái)到長(zhǎng)壽區(qū)公共資源交易中心,?；仡櫧齻€(gè)月來(lái)的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,，經(jīng)過(guò)自身的努力,，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)

（一）學(xué)習(xí)了政府采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī),，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等,。

（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開(kāi)評(píng)標(biāo)等,。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修,、9宗現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià),、10宗網(wǎng)上詢價(jià)、4宗競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目等,。

工作中遇到了相應(yīng)的問(wèn)題：

一,、制作招標(biāo)文件—需要借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉,。

二、開(kāi)評(píng)標(biāo)服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問(wèn)題不知如何解答,。

三,、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大,，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營(yíng)商品等等,。

工作中力爭(zhēng)以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率,；加強(qiáng)文明服務(wù),，使用文明用語(yǔ)，講究方法,，禮貌待人,，全優(yōu)服務(wù)。

通過(guò)近三個(gè)月的工作,，對(duì)于20xx年的工作打算是：

一,、工作中，團(tuán)結(jié)同志,，和睦相處,，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

二,、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制,，確保工作效能,，創(chuàng)造最大價(jià)值。

三、加強(qiáng)政府采購(gòu)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)能力,。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報(bào)表,，做好開(kāi)評(píng)標(biāo)服務(wù)工作,。

總之，近三個(gè)月的工作,，我取得了較好的成績(jī),，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，樹(shù)立全局意識(shí),，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多和同事們溝通交流,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇八

一是高效完成采購(gòu)任務(wù),，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著,。一季度完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目151個(gè)，采購(gòu)總額3.3億元,，同比增長(zhǎng)27%,，節(jié)約財(cái)政資金2000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)66.7%,，節(jié)約率6.2%;完成網(wǎng)上商城采購(gòu)1073筆,，累計(jì)成交金額1000萬(wàn)元，節(jié)約財(cái)政資金119萬(wàn)元,，節(jié)約率10.6%。

二是加大服務(wù)保障力度,，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu),。中心把區(qū)委區(qū)政府主要工作及民生實(shí)事涉及的政府采購(gòu)項(xiàng)目納入“馬上就辦”范圍，通過(guò)及時(shí)對(duì)接,、加強(qiáng)操作指導(dǎo),、優(yōu)化采購(gòu)組織形式，實(shí)現(xiàn)按時(shí)保質(zhì)完成各類重大項(xiàng)目采購(gòu),。一季度完成xx區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”油煙濃度在線監(jiān)控服務(wù),、無(wú)物業(yè)管理小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)維護(hù)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目等1000萬(wàn)元(含)以上的大額采購(gòu)項(xiàng)目6個(gè),，采購(gòu)總額1.8億元。完成市容秩序輔助管理購(gòu)買服務(wù),、法律服務(wù)(增補(bǔ))預(yù)選庫(kù)的公開(kāi)招標(biāo)工作和xx區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)評(píng)標(biāo)工作,。

三是推進(jìn)交易場(chǎng)地建設(shè)，提高評(píng)標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)水平,。順利完成中心新辦公樓搬遷和啟用,。新辦公場(chǎng)地服務(wù)設(shè)施完備、配套功能齊全,，服務(wù)效能顯著提升,。評(píng)標(biāo)室增加至5個(gè)，配備31臺(tái)桌面云痩終端,，不間斷電源17個(gè),，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)流暢性，降低故障率,。評(píng)審區(qū)增設(shè)監(jiān)標(biāo)室,、定標(biāo)室、談判室,、觀察室,，并安裝評(píng)審信息智能發(fā)布系統(tǒng)，能實(shí)時(shí)發(fā)布功能室預(yù)約使用信息,，提高整體運(yùn)行效率。監(jiān)標(biāo)人及觀察員可自由切換顯示場(chǎng)景,，對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全方位,、多角度、全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)督,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇九

如今用三份感謝來(lái)總結(jié)我們本學(xué)期的工作,。 要感謝學(xué)校的大力支持?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”,，我們?cè)儆心芰Γ绻倭擞布闹С?，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。新建的報(bào)告廳配置的先進(jìn)設(shè)備，使得校園范圍內(nèi)的信息直播更加完美;各種公開(kāi)課的展示效果更好;即將更新的四樓多媒體教室,，會(huì)讓老師們上課更舒服……,。

這些投入，在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時(shí),，也大大拓展我們發(fā)揮的空間,。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時(shí)也適當(dāng)減少我們以前過(guò)重的維護(hù)壓力,，使我們有的時(shí)間投入研究和深造,，進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個(gè)臺(tái)階。

要感謝信息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神,。雖然我們只有三個(gè)人,，但全校工作地點(diǎn)最多的應(yīng)該算我們了，除了辦公室以外,，還有兩個(gè)多媒體教室,，報(bào)告廳，兩個(gè)廣播室,，一個(gè)閉路電視控制室,。

全學(xué)校近200臺(tái)計(jì)算機(jī)，幾公里長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)線路,，60多只廣播,，42個(gè)閉路電視終端，32個(gè)監(jiān)控探頭,，一個(gè)校園網(wǎng)站,，它們是否工作正常，我們都要時(shí)刻關(guān)注,。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié),，落在我們?nèi)齻€(gè)人的肩上，我們不會(huì)說(shuō)我們夠累,，但與其他學(xué)校相比,，我們可以很自豪地說(shuō)我們夠強(qiáng)，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)會(huì)分工協(xié)作,，會(huì)忘我工作的團(tuán)體,。

一年中學(xué)校里多少次大小活動(dòng)，每次活動(dòng)前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備,，活動(dòng)過(guò)程中時(shí)刻跟緊以保障設(shè)備運(yùn)行不出差錯(cuò),。錄音、播音,，大型活動(dòng)全校直播,，網(wǎng)絡(luò)的順暢，展現(xiàn)在別人面前的只是一個(gè)結(jié)果,，但這個(gè)結(jié)果里包含著信息中心成員無(wú)數(shù)的汗水,、智慧、時(shí)間,。要感謝全體教師對(duì)信息中心工作的理解和支持,。

雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時(shí)候,，我們會(huì)像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實(shí)際上我們也只是普通人,，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作,，對(duì)大家提出的要求不會(huì)立刻作出響應(yīng)，甚至忘記掉的也有,，由此造成工作不到位,。

但我們真的很少聽(tīng)到對(duì)我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對(duì)我們工作的理解和支持,。以上就是我代表學(xué)校信息中心作的本學(xué)年工作總結(jié),，謝謝大家。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十

20xx年,，我市行政服務(wù)中心系統(tǒng)在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的積極配合支持下,，堅(jiān)持以打造政府為民服務(wù)“第一窗口,、第一形象、第一品牌”為目標(biāo),，以服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè),、實(shí)施行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手和主要載體，不斷改革創(chuàng)新,、積極主動(dòng)作為,，在推進(jìn)我市行政服務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展上進(jìn)行了卓有成效的探索和實(shí)踐，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和服務(wù)型政府建設(shè),。突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是服務(wù)項(xiàng)目形成新機(jī)制,。積極推進(jìn)基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批改革，擬定《xx市基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施意見(jiàn)》并經(jīng)市政府印發(fā),，不斷修改和完善審批流程，制作了受理時(shí)使用的六類制表和并聯(lián)審批事項(xiàng)辦事須知,，起草了“一票制”實(shí)施辦法,、建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收實(shí)施方案，并對(duì)并聯(lián)審批軟件進(jìn)行了開(kāi)發(fā)和檢測(cè),。目前基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批已在xx區(qū)和xxx景區(qū)范圍內(nèi)組織試點(diǎn)實(shí)施,，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，有關(guān)項(xiàng)目辦理壓縮流程三分之一以上,。擬定《xx市重大項(xiàng)目審批“綠色通道”試行辦法》并由市政府頒發(fā)，進(jìn)一步完善“綠色通道”辦理措施,，定期對(duì)辦理情況進(jìn)行檢查和通報(bào),。組織召開(kāi)全市行政服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)重大項(xiàng)目工作座談會(huì),、督查會(huì)，印發(fā)《全市行政服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)重大項(xiàng)目工作實(shí)施方案》,，各級(jí)中心緊密圍繞服務(wù)重大項(xiàng)目這個(gè)核心開(kāi)展各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步完善了“網(wǎng)格管理、專窗接待,、綠色通道、聯(lián)合會(huì)辦”等辦理機(jī)制,；市中心每月對(duì)各級(jí)中心上報(bào)的重大項(xiàng)目服務(wù)情況及審批需求進(jìn)行匯總分析，確保重大項(xiàng)目審批服務(wù)做到程序最少,、時(shí)間最短、效果最好,。各縣級(jí)中心服務(wù)重大項(xiàng)目工作均富有特色：寶應(yīng),、廣陵,、邗江中心開(kāi)辟了重大項(xiàng)目“綠色通道”,，實(shí)施了“橫向到底,，縱向到邊”的網(wǎng)格化管理；xx中心建立了“一條龍”特辦機(jī)制,、“一攬子”會(huì)辦機(jī)制、“一窗式”代辦機(jī)制,，并明確各窗口首席代表為代辦員,；xx、xx中心開(kāi)展了并聯(lián)審批和聯(lián)審會(huì)辦,，實(shí)施了重大項(xiàng)目模擬審批,，開(kāi)發(fā)區(qū)中心對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施了容缺辦理,。截止目前,，市、縣兩級(jí)中心經(jīng)對(duì)《全市重大項(xiàng)目目錄》的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)梳理和更新,，對(duì)xx個(gè)有審批需求的項(xiàng)目實(shí)行了全程跟蹤服務(wù),，其中11個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成審批，各級(jí)中心對(duì)剩余的xx個(gè)項(xiàng)目正在積極對(duì)接,，做好綜合協(xié)調(diào)工作,，推動(dòng)重大項(xiàng)目高效快捷辦理,。

二是服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階,。加強(qiáng)服務(wù)大廳現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,，及時(shí)調(diào)整考核實(shí)施細(xì)則，督促窗口改正存在的問(wèn)題,，推進(jìn)窗口服務(wù)水平高位運(yùn)行,。組織行風(fēng)監(jiān)督員和有關(guān)部門窗口負(fù)責(zé)人對(duì)市級(jí)分中心和縣級(jí)中心進(jìn)行明查暗訪，指導(dǎo)開(kāi)展“三直接,、十大環(huán)節(jié)”工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化考核、監(jiān)督職能,，提升全市政務(wù)服務(wù)整體水平,。20xx年，各縣（市,、區(qū)）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心共辦理各類事項(xiàng)xxx件,。根據(jù)市軟環(huán)境投訴中心對(duì)市中心的服務(wù)對(duì)象隨機(jī)測(cè)評(píng)滿意率達(dá)xx%；根據(jù)市中心的定期明查暗訪結(jié)果,，全市市級(jí)分中心和縣級(jí)中心窗口服務(wù)定期定量問(wèn)卷調(diào)查平均滿意率達(dá)xx%,。

三是服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。市中心認(rèn)真履行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、督查職能，完成本級(jí)中心廣陵區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)窗口事項(xiàng)轉(zhuǎn)移工作,，推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),、廣陵區(qū)行政服務(wù)中心順利運(yùn)行，幫助完善制度和機(jī)制,，全市政務(wù)服務(wù)大平臺(tái)更加完備。主動(dòng)提出市權(quán)下放和平移的建議,，并積極配合有關(guān)部門推進(jìn)落實(shí),，督促市政府決定下放和歸還的行政權(quán)力在區(qū)級(jí)中心集中對(duì)外開(kāi)展服務(wù)，企業(yè)和群眾辦理相關(guān)事項(xiàng)更加方便,。按照市政府要求,，市行政辦事服務(wù)中心積極承接市公管辦的.日常工作,，與市公共資源交易中心進(jìn)行了名稱的合并和重新掛牌，從形式上實(shí)現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)平臺(tái)與公共資源交易平臺(tái)的融合,。

四是服務(wù)內(nèi)涵有了新拓展,。各級(jí)行政服務(wù)中心努力推進(jìn)行政審批方式和服務(wù)方式的創(chuàng)新，服務(wù)水平得到了大幅提升,。市中心為解決服務(wù)對(duì)象“兩頭跑”的問(wèn)題,，積極推進(jìn)市房屋權(quán)屬登記分中心、市交通局等將xx個(gè)事項(xiàng)授權(quán)移至市中心服務(wù)大廳辦理,，形成了同城,、同權(quán)、同標(biāo),、同網(wǎng)的“四同”格局,。市地稅、國(guó)稅分中心擴(kuò)大“同城通辦”辦理事項(xiàng),，增設(shè)了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，打造一站式辦稅格局，方便納稅人快捷辦稅,。市中心制定行政審批統(tǒng)一受理登記和電子測(cè)評(píng)全覆蓋實(shí)施方案,，力求解決“網(wǎng)下全程辦理、網(wǎng)上一次性錄入”的“老大難”問(wèn)題,；開(kāi)展審批事項(xiàng)改備案事項(xiàng)工作,，已有3個(gè)事項(xiàng)由審批制改為備案制事項(xiàng)；不斷加大政務(wù)公開(kāi)和電子監(jiān)察力度,，修復(fù)中心大廳音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),，探索實(shí)施“一機(jī)雙屏”評(píng)價(jià)機(jī)制；對(duì)中心行政許可系統(tǒng)進(jìn)行功能改造,，實(shí)施不予行政許可備案制改革,，窗口服務(wù)行為更加規(guī)范，服務(wù)效能進(jìn)一步提升,。市車管所,、出入境分中心實(shí)行了6+1工作制，周一至周六窗口正常受理,，周日處理急事急辦申請(qǐng),，受到群眾好評(píng)；市招投標(biāo)分中心認(rèn)真貫徹落實(shí)“三直接”操作規(guī)范,，制定了《招投標(biāo)環(huán)節(jié)實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步細(xì)化和明確國(guó)有投資項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的要求；市社保分中心擴(kuò)大國(guó)標(biāo)社?？òl(fā)放范圍,，對(duì)被征地農(nóng)民,、居民醫(yī)保參保人員、靈活就業(yè)人員,、新增企業(yè)職工等全面發(fā)放應(yīng)用社會(huì)保障卡,；市地方海事分中心規(guī)范行政執(zhí)法，全力打造“親水平臺(tái)”海事服務(wù)品牌,；市人行分中心積極落實(shí)各項(xiàng)外匯管理改革措施,，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易投資便利化；市檢驗(yàn)檢疫分中心幫助和指導(dǎo)企業(yè)做好生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品等申報(bào),，積極培育和扶植本國(guó)品牌,。

五是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)展示新形象。根據(jù)省級(jí)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的要求,，市中心完成編寫標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng),，中心各處、各窗口全員參與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率達(dá)100%,，順利獲得市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)，通過(guò)了省標(biāo)委組織的檢查驗(yàn)收,，富有xx特色的政務(wù)服務(wù)品牌形象進(jìn)一步彰顯,。向國(guó)標(biāo)委成功申請(qǐng)?jiān)谑小⒖h兩級(jí)中心整體開(kāi)展國(guó)家級(jí)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,。地級(jí)市的市,、縣兩級(jí)行政服務(wù)中心系統(tǒng)同時(shí)開(kāi)展行政服務(wù)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，在全國(guó)屬首例,。印發(fā)了《xx市國(guó)家級(jí)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,，市政府召開(kāi)了全市行政服務(wù)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，市委常委,、常務(wù)副市長(zhǎng)xx同志到會(huì)作重要講話,，對(duì)全市行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了明確的要求，要求進(jìn)一步更新服務(wù)理念,，規(guī)范服務(wù)行為,，提高服務(wù)水平，確保20xx年圓滿完成國(guó)家級(jí)試點(diǎn)工作任務(wù),。

六是服務(wù)文化得到新提升,。認(rèn)真組織開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口”、“三下三聯(lián)三交”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),，積極參與全國(guó)文明城市復(fù)查等全局性工作,，創(chuàng)成市級(jí)文明單位，推進(jìn)了工作人員職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則等良好文明風(fēng)尚的形成,；針對(duì)央視焦點(diǎn)訪談欄目《證難辦，臉難看》曝光的xx,、xx有關(guān)地方部門工作人員態(tài)度粗暴,、刁難辦證群眾的問(wèn)題，開(kāi)展“為民辦事零距離,，我該怎么辦,？”大討論，要求中心各窗口以此為戒,，認(rèn)真反思,，對(duì)照工作職責(zé)、對(duì)照法律法規(guī),、對(duì)照服務(wù)制度進(jìn)行全面排查,；抓好中心黨的基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),，順利完成機(jī)關(guān)黨委換屆選舉工作,，開(kāi)辦黨員政務(wù)服務(wù)論壇、道德講堂,，不斷提高中心黨建科學(xué)化水平,。20xx年，中心機(jī)關(guān)黨委被評(píng)為市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)型先進(jìn)基層黨組織,。改版中心站,，積極發(fā)揮《xx政務(wù)服務(wù)》、《工作月報(bào)》等刊物陣地作用,，加強(qiáng)對(duì)中心建設(shè)與發(fā)展的進(jìn)展,、成效、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道,，使公眾更加了解政務(wù)服務(wù)文化,。

20xx年，在肯定工作成績(jī)的同時(shí),，也應(yīng)該看到還存在一些不足,。主要：一是窗口服務(wù)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還有待于進(jìn)一步提高；二是行政審批制度改革和政務(wù)服務(wù)機(jī)制改革需進(jìn)一步加強(qiáng),。這些有待設(shè)法改進(jìn)和破解,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十一

信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合,，全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來(lái),。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我們一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個(gè)人專長(zhǎng),，努力營(yíng)造一支既有分工,、又有協(xié)作，既有紀(jì)律,、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì),。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn),，不會(huì)就學(xué),，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下,、左右,、內(nèi)外。從軟件,、硬件,、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,，一方面進(jìn)行對(duì)公司的電腦軟硬件的應(yīng)用,、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,，實(shí)現(xiàn)了軟件,、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然,、循環(huán)有序的開(kāi)展起來(lái),。

1、設(shè)備維護(hù),，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù),。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率,，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù),，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機(jī),、網(wǎng)線,、電腦、投影儀等等,，出現(xiàn)了問(wèn)題就及時(shí)的處理,，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支,。

2,、積極推動(dòng)公司的信息化,、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化發(fā)展進(jìn)程,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù)。

3,、積極配合公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),，從會(huì)議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位。

4,、針對(duì)于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng),、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份,、每月一整理歸檔，對(duì)于整個(gè)公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔,，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)打下了良好基礎(chǔ),。

三、以后努力的方向,。

1,、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2,、勤于學(xué)習(xí),、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新,，為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。

3,、改進(jìn)工作方法，提高工作能力,，提高服務(wù)意識(shí),。提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

4,、干一行，專一行,，工作要有創(chuàng)造性,，并且要做實(shí)、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì),，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作,。

5,、加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中徹底消除推諉,、扯皮現(xiàn)象,，使各類問(wèn)題能得到良好、及時(shí)的解決,。

以上是我的述職報(bào)告,，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十二

一是厘清職責(zé)邊界,。舉行醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)改革備忘錄簽署儀式，與xx醫(yī)院集團(tuán),、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、xx區(qū)慢性病防治院簽署備忘錄，進(jìn)一步厘清各方職責(zé)分工,，明確代購(gòu)范疇和流程,。《南方日?qǐng)?bào)》《南方都市報(bào)》等市內(nèi)外9家媒體分別進(jìn)行了專題報(bào)道,，市委《信息快報(bào)》也刊發(fā)了稿件,，并得到育德區(qū)長(zhǎng)批示。

二是健全代購(gòu)管理制度和工作流程,。積極協(xié)調(diào)區(qū)教育局等單位,，編制了公辦學(xué)校集中采購(gòu)限額以上貨物類采購(gòu)運(yùn)作流程，起草公辦中小學(xué)幼兒園代購(gòu)管理辦法;制定醫(yī)用設(shè)備代購(gòu)內(nèi)部管理制度,，對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)需求編制實(shí)行市場(chǎng)調(diào)研,、聯(lián)合論證、參數(shù)擬合和參數(shù)論證等四個(gè)環(huán)節(jié),，進(jìn)一步降低廉政風(fēng)險(xiǎn);制定醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目“三方合同”模板,，明確采購(gòu)單位、使用單位,、供應(yīng)商三方的主體責(zé)任,。

三是積極調(diào)研交流，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施代購(gòu)項(xiàng)目,。舉辦多媒體教學(xué)平臺(tái),、錄播系統(tǒng)、智慧教室等教學(xué)設(shè)備產(chǎn)品宣介活動(dòng),，了解各類教學(xué)設(shè)備的市場(chǎng)行情;先后深入?yún)^(qū)教工幼兒園,、百草園小學(xué)、羅外初中實(shí)驗(yàn)部,、教科院附屬學(xué)校,、區(qū)人民醫(yī)院,、區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院等多個(gè)用戶單位調(diào)研，充分了解具體要求和采購(gòu)情況;科學(xué)統(tǒng)籌,、分類梳理各類代購(gòu)項(xiàng)目,，合理制定采購(gòu)時(shí)間表;積極組織實(shí)施，完成醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目50個(gè),，采購(gòu)總額近5000萬(wàn)元,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十三

信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合,，全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來(lái),。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作， 我們一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,，發(fā)揮好個(gè)人專長(zhǎng),，努力營(yíng)造一支既有分工、又有協(xié)作,，既有紀(jì)律、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì),。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué),，既勤奮干事,，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右,、內(nèi)外,。從軟件、硬件,、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位,。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求，一方面進(jìn)行對(duì)公司的電腦軟硬件的應(yīng)用,、操作規(guī)程建設(shè),；另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,，實(shí)現(xiàn)了軟件,、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然,、循環(huán)有序的開(kāi)展起來(lái),。

1、設(shè)備維護(hù),，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù),。保證設(shè)備的正常使用,，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù),，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成,。交換機(jī)、網(wǎng)線,、電腦,、投影儀等等，出現(xiàn)了問(wèn)題就及時(shí)的處理,，壞了就盡量自己修,。為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支。

2,、積極推動(dòng)公司的信息化,、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化發(fā)展進(jìn)程,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù)。

3,、積極配合公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),，從會(huì)議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位。

4,、針對(duì)于公司的金蝶k3系統(tǒng),、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份,、每月一整理歸檔,，對(duì)于整個(gè)公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)打下了良好基礎(chǔ),。

1,、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2,、勤于學(xué)習(xí),、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新,，為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。

3,、改進(jìn)工作方法，提高工作能力,，提高服務(wù)意識(shí),。提高工作水平,，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

4,、干一行,，專一行，工作要有創(chuàng)造性,，并且要做實(shí),、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作,。

5,、加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中徹底消除推諉,、扯皮現(xiàn)象,，使各類問(wèn)題能得到良好、及時(shí)的解決,。

以上是我的述職報(bào)告,，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十四

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì),。舉辦新入職人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，中心2020年以來(lái)新入職的近30名工作人員參加了廉政教育和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)培訓(xùn),。

二是積極開(kāi)展黨建工作。組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì);積極做好2020年度黨支部書記履職考核及迎檢工作;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”,，組織召開(kāi)黨員大會(huì)2次,、支委會(huì)3次、舉行專題黨課1次,，并按要求召開(kāi)了專題組織生活會(huì),、開(kāi)展黨員民主評(píng)議。根據(jù)區(qū)里統(tǒng)一部署,，組織全體黨員注冊(cè)開(kāi)展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)學(xué)習(xí),，注冊(cè)率達(dá)100%。

三是完善制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,。嚴(yán)格遵守組織原則,，“三重一大”行政決策均由班子集體研究決定，實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制,，主動(dòng)邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委派駐組派人列席,、全程監(jiān)督。一季度共召開(kāi)黨組會(huì)議5次,、主任辦公會(huì)議2次,，研究議題26項(xiàng),，均及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要按要求報(bào)備。制定或完善合同管理,、預(yù)算績(jī)效管理,、內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)、車輛管理等4項(xiàng)內(nèi)控制度,，嚴(yán)格以制度管人,、流程管事。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十五

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它能夠給人努力工作的動(dòng)力,，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié),。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？以下是小編幫大家整理的物管中心年終工作總結(jié)，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

xxxx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年,。這一年來(lái),，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革,、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，艱苦奮斗,，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新,，進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量,，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下：

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo),，堅(jiān)持總公司“敬業(yè)報(bào)校,，誠(chéng)信服務(wù)，保障有力,，追求卓越”的宗旨,。今年年初開(kāi)始，中心便著手打造物管中心“第一時(shí)間，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),，提高物管中心的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力,。

（一）貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,，堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,，通報(bào)，實(shí)施改進(jìn)的工作,，制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》,、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,，對(duì)管理體系文件進(jìn)行了部分修改,。

（二）形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本，客戶至上”,，在今年的工作中,，物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：

1,、積極與各教學(xué)樓,、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù),，保障了各大樓,、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序,。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國(guó)xx等級(jí)考試工作,，配合國(guó)資處和研究生部對(duì)明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作,，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎(jiǎng)大會(huì),、迎新場(chǎng)地、紅歌會(huì)場(chǎng)布置及周邊環(huán)境布置工作等,。

2、遇到緊急重要情況,，及時(shí)張貼溫馨提示,，堅(jiān)持在家屬區(qū)及時(shí)張貼板報(bào)、黑板報(bào),；如元旦,、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、60周年大慶等專題板報(bào)及抗擊甲流黑板報(bào)等,。

3、舉辦“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動(dòng),，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議,；張貼服務(wù)聯(lián)系電話，方便大家在第一時(shí)間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理,，力爭(zhēng)讓全校師生員工滿意放心,。

（一）人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力，今年年初,，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,，積極開(kāi)展各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。培訓(xùn)分為兩大類,，一是普通員工的培訓(xùn)，二是管理干部的培訓(xùn),。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會(huì),，分別對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)、禮儀,、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,；對(duì)管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》以及新版的《gb/t19001--xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi),。通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì),，改善了員工的工作態(tài)度,，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量,。

（二）保安方面

xxxx年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理,，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例,、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法,，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防,、群防”的有利條件,，全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車,、物的安全,，具體工作如下：

1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量,、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn),，結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)校區(qū)的人,、車,、物管理。

2,、制定門崗管理制度,，來(lái)人來(lái)訪、物品出入登記,，車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度,。

3、加強(qiáng)整個(gè)區(qū)域的巡邏范圍,，白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏,，不定時(shí)對(duì)各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實(shí)行分時(shí)間段進(jìn)行巡邏,，以季節(jié)變化為準(zhǔn),。隊(duì)員分批進(jìn)行巡邏，做到防患于未然,。

4,、加強(qiáng)對(duì)校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。做到“預(yù)防為主,，防消結(jié)合,，隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感,。

（三）保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1,、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求，堅(jiān)持以《清掃質(zhì)量檢查月報(bào)表》逐項(xiàng)對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，基本上完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,，全天候清掃各教學(xué)大樓,、辦公大樓、衛(wèi)生間,、走廊等,；全天候清擦垃圾箱,、扶手,、門等，及時(shí)清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個(gè)干凈,、舒適的的生活,、辦公環(huán)境。

3,、對(duì)家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹(shù)木進(jìn)行了適當(dāng)修枝,，對(duì)綠地雜草，按每個(gè)清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé),。

（四）維修方面

1,、在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,，制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查,，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，及時(shí)處理，做好電梯,、消防設(shè)備的維保工作,。

2、利用假期配合維修部門對(duì)第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修,、更換,。

3、部分家屬樓房頂漏水,、自來(lái)水管銹壞,，許多住戶水電氣方面問(wèn)題的出現(xiàn)，使維修任務(wù)重,，難度大,，物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，配合能源中心,、工程隊(duì),，使能源中心、工程隊(duì)對(duì)家屬區(qū)水電氣,、土木的維修工作得以順利進(jìn)行,。

4、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),，對(duì)于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù),，修繕,，如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅200多套,，門窗100多扇,。

（五）綠化方面

1、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬(wàn)平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室,、各種大小會(huì)議提供各種植物和花卉,。

2、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池,、青紅樓,、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,，共移植喬木600余株,，灌木1000余株，地被500米,，在車隊(duì)新植草坪150余平方米,。

3、在開(kāi)學(xué)迎新,、國(guó)慶,、迎接人大副主任及交通部副部長(zhǎng)等各項(xiàng)大小型會(huì)議中，布置草花量共計(jì)5萬(wàn)多盆,。

4,、繁殖植物：冷水花上萬(wàn)苗；菊花xx盆,；春季草花3000盆,；扦插苗木（包括蚊母、金葉女貞,、紅繼木,、芙蓉花、毛葉丁香等）上萬(wàn)苗,。

5,、在學(xué)校開(kāi)展的“弘揚(yáng)生態(tài)文明，共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹(shù)等活動(dòng)中,，共同種植植物上百株,。

6、在綠化租擺業(yè)務(wù)中,，向外拓展業(yè)務(wù)2起（南坪,、應(yīng)技院）租花量增加100余盆。

（六）其他方面

1,、積極配合學(xué)校各種會(huì)議及各二級(jí)單位的各種會(huì)議服務(wù)工作,，全年共完成交通部副部長(zhǎng)來(lái)校檢查工作等重要會(huì)議服務(wù)工作178次,，普通會(huì)議500余次。

3,、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來(lái),，先后組織了一百三十余人次,，對(duì)家屬區(qū)28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患,，保持了消防通道的暢通,。

4、主動(dòng)與家屬區(qū)住戶聯(lián)系,，更換存在安全隱患的空調(diào)腳架,，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆,，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作,。

5、加大了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序的整頓和“臟,、亂,、差”的`治理，使市場(chǎng)的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新,。每周兩次對(duì)市場(chǎng)門市頂棚雜物進(jìn)行清理,，為市場(chǎng)每家住戶增添消防滅火器，對(duì)亂擺亂放,，超攤越位的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了整頓,，市場(chǎng)內(nèi)外所有人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位，機(jī)動(dòng)車做到停放有序,。

6,、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作,，不定時(shí)的投放鼠藥,；及時(shí)對(duì)出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進(jìn)行處理，確保師生員工的人身安全,。

7,、抓好節(jié)能工作，除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識(shí),、提高他們的節(jié)能意識(shí)外,，還編制了一些宣傳節(jié)能知識(shí)的小標(biāo)語(yǔ)，并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼,。

8,、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,，抽調(diào)人員及時(shí)對(duì)青樓辦公室和過(guò)道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作，對(duì)辦公用品,、電器設(shè)備進(jìn)行打包,、搬運(yùn)及安裝工作。

（一）做好甲型h1n1病毒的防控工作,。在學(xué)校,、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓,、青樓,、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作,、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作,、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運(yùn)送等工作,。

（二）貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項(xiàng)工作,，配合飲食公司對(duì)知園三食堂廁所,、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時(shí),，還協(xié)助飲食中心做好各項(xiàng)后備保障工作,，如抽調(diào)人員到彭水、合川,、科技館,、南開(kāi)中學(xué)等地進(jìn)行保潔、維修,、管理等工作,。

雖然我們?cè)趚xxx年的工作中取得了一定成績(jī)，但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,，還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方：

第二,，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足,；

第三,，維修服務(wù)、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高,；

第四,，物管中心專業(yè)性不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于單一,。

針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,，在xx年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)主溝通活動(dòng),，把工作做得更好。

在新的一年里,，我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善各項(xiàng)管理工作,，在前行的路上腳踏實(shí)地，再接再厲,，勇往直前,，為總公司的發(fā)展添磚加瓦。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十六

韓語(yǔ)培訓(xùn)中心自5月20日開(kāi)班以來(lái),，共開(kāi)設(shè)五期23個(gè)班培訓(xùn)920多人,，前四期學(xué)員已順利畢業(yè)。目前,，在校培訓(xùn)學(xué)員150多人（不包括一,、二期復(fù)習(xí)生），韓語(yǔ)教師17人,。

（一）教師

1,、教師隊(duì)伍建設(shè)：今年5月初，在韓國(guó)雇傭制派遣機(jī)構(gòu)審批期間,，李局長(zhǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),，及時(shí)指導(dǎo)組建韓語(yǔ)教師隊(duì)伍，并著手韓語(yǔ)教師隊(duì)伍的培養(yǎng),。5月7號(hào),，經(jīng)嚴(yán)格規(guī)范的考核第一批7人開(kāi)始在石文峰老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)韓語(yǔ)教材,，培訓(xùn)制度,，為韓語(yǔ)開(kāi)班培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備，保證了5月20日韓語(yǔ)培訓(xùn)如期開(kāi)班,。開(kāi)班后,，因培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大，又陸續(xù)招聘9名教師,，這些教師在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，虛心學(xué)習(xí)，不斷鉆研,，積極上進(jìn),，在短短幾個(gè)月內(nèi)就形成了一支愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)高效、責(zé)任心強(qiáng)的韓語(yǔ)師資隊(duì)伍,。尤其是楊造,、張宏浩等部分教師在面對(duì)出國(guó)務(wù)工和教師緊缺的矛盾時(shí)，顧全大局,，從勞務(wù)局的利益著想,，主動(dòng)放棄第一批出國(guó)的機(jī)會(huì)，這種精神確實(shí)讓人感動(dòng),。

2,、管理能力和教學(xué)水平的提高。由于韓國(guó)部大部分教師都是回國(guó)的研修生,，雖有一定的韓語(yǔ)基礎(chǔ),，但沒(méi)有系統(tǒng)的整理所學(xué)的韓語(yǔ)知識(shí)，沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)這種情況,，我們長(zhǎng)期堅(jiān)持有效的開(kāi)展教研活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)教材和題庫(kù)內(nèi)容,，做到教師自身能精確把握教材和題庫(kù)內(nèi)容,。開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，利用例會(huì)時(shí)間討論教學(xué)方法,，每次考試組織分析自查會(huì)（老師查,、學(xué)生查），每期結(jié)業(yè)寫好工作,。在工作中,，全體教師，比所帶班級(jí)成績(jī),、比進(jìn)步,、比努力、比紀(jì)律,、比管理,，形成了良好的、積極向上的教育教學(xué)氛圍,。雖然教學(xué)時(shí)間短,，但教學(xué)教學(xué)水平提高快、教學(xué)方法靈活多樣,、班級(jí)管理井井有條,。這些教師雖然不是科班出身，但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作，我們可以自信對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事以及有合作意向的單位承諾培訓(xùn)韓語(yǔ)合格率能達(dá)95%,。

（二）學(xué)員

1,、思想教育。韓語(yǔ)班學(xué)員大部分是年齡大,，文化程度低,，家庭瑣事多，怕學(xué)習(xí),，長(zhǎng)時(shí)間不學(xué)習(xí),，接受能力更差；還有一部分去過(guò)韓國(guó)日本的,，自恃對(duì)國(guó)外很了解,，這部分學(xué)員對(duì)雇傭制的認(rèn)識(shí)不足，還認(rèn)為和研修一樣,，在學(xué)習(xí)上沒(méi)有緊迫感,，對(duì)韓語(yǔ)考試抱僥幸的態(tài)度。針對(duì)這種情況,，我們就雇傭制的特點(diǎn),，雇傭制審批的不易,，雇傭制流程,，大會(huì)小會(huì)講、反復(fù)講,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,，知道珍惜機(jī)會(huì)，進(jìn)一步明確不是有出國(guó)機(jī)會(huì)才學(xué)習(xí)韓語(yǔ),，而是學(xué)好韓語(yǔ)才有出國(guó)機(jī)會(huì),。從而明確目的，端正培訓(xùn)態(tài)度,，主動(dòng)積極投入緊張而嚴(yán)格的培訓(xùn)中,。專題教育：講五個(gè)專題：制度、細(xì)節(jié),、上司滿意,、團(tuán)隊(duì)、感恩,，并認(rèn)真按思想教育三環(huán)節(jié)認(rèn)真操作,，確保學(xué)生在三個(gè)月的培訓(xùn)中，學(xué)到的不僅是韓語(yǔ),，更重要的是端正思想,，嚴(yán)肅態(tài)度，提高自己的綜合素質(zhì)。

2,、韓語(yǔ)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)上，無(wú)論是酷暑的夏天還是嚴(yán)寒的冬天,，都堅(jiān)持了夜自習(xí)值日教師巡視輔導(dǎo)制度,，管理員抓紀(jì)律、考勤,、平時(shí)嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),，確保學(xué)習(xí)時(shí)間；對(duì)韓國(guó)部學(xué)員來(lái)說(shuō),，絕大部分學(xué)習(xí)都非?？炭啵Ч⒉幻黠@,，這時(shí)因?yàn)樗麄兠撾x書本的時(shí)間長(zhǎng),，學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)。針對(duì)這種情況,，通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)交流會(huì),、座談會(huì)等，教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法（例如：互助合作學(xué)習(xí),，聯(lián)想分類記憶,，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)等），建立學(xué)習(xí)小組,，安排小老師輔導(dǎo),，實(shí)行1+1、1+x等幫扶活動(dòng),，夜自習(xí)各班學(xué)習(xí)有聲有色,，打破過(guò)去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學(xué)加巧學(xué),，才能確保效果,。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語(yǔ)的情況下，從基本的韓文字母學(xué)起,，在短短的三個(gè)月內(nèi)能掌握涵蓋韓國(guó)風(fēng)俗,、生活、安全,、交通等方面的20xx題,，確實(shí)很不容易。

（三）管理

1,、教學(xué)管理,。開(kāi)班伊始，首先確定教學(xué)內(nèi)容，明確以通過(guò)雇傭制韓語(yǔ)考試為中心,，在有限的時(shí)間里合理的安排教學(xué)進(jìn)度,，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施教學(xué)。第二,，以考促學(xué),，每天教師必須組織學(xué)生測(cè)試，檢查學(xué)生掌握情況,，每周培訓(xùn)中心組織出題測(cè)試,，考后向師生公布考試成績(jī)并排序，召開(kāi)考試分析會(huì),，自查會(huì),，做到檢查提高，再檢查再提高,。

2,、學(xué)生管理。韓國(guó)部學(xué)員,，沒(méi)有實(shí)行封閉式管理,，又加上長(zhǎng)期形成的散漫的作風(fēng)一下子難以改變，管理難度較大,。邱松林老師工作嚴(yán)格,，不怕得罪人，主動(dòng)配合各班老師,，依托學(xué)生會(huì),，注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用,，在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自治的情況下,，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和落實(shí),，使韓語(yǔ)培訓(xùn)衛(wèi)生,、紀(jì)律、軍訓(xùn)等工作,，得到逐步的提高和加強(qiáng),。

1、教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。雖然現(xiàn)在我們韓語(yǔ)教學(xué)成績(jī)明顯,，但仍有極少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)差，怎么提高學(xué)習(xí)有困難學(xué)員的成績(jī),，使我們的合格率達(dá)到100%,，這將是今后我們韓語(yǔ)教學(xué)努力的方向，只有培訓(xùn)學(xué)員成績(jī)好，能進(jìn)入名薄,，我們的培訓(xùn)在有吸引力,，才有和其他單位合作的基礎(chǔ)。改進(jìn)措施：要求教師多學(xué)習(xí),，向成績(jī)好,、方法好的老師學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),，向書本學(xué),，在工作中多檢查、多,。盡力提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平,。

2、教師在教學(xué)和管理中,，由于教學(xué)時(shí)間緊,，任務(wù)中，部分教師缺乏足夠的耐心,、細(xì)心和愛(ài)心,，與學(xué)員交流溝通不夠，導(dǎo)致一些違紀(jì)學(xué)員,、學(xué)習(xí)差學(xué)員不能理解老師的工作,，培訓(xùn)中心的管理，并在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有抵觸和不服從情緒,。針對(duì)這種情況,，要求教師在嚴(yán)格教學(xué)和管理的同時(shí)，一定把思想工作放在首位，在課外時(shí)間與學(xué)員多溝通，讓學(xué)員理解老師的良苦用心,，理解單位培訓(xùn)的意圖,，從而主動(dòng)積極的搞好培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的效果。有了溝通，才有理解；有了理解,，才有配合；有了配合,，才有效率,。

3、韓語(yǔ)培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步提高,。韓語(yǔ)培訓(xùn)管理離單位的要求還有一定的差距,，還沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)要求,。主要是我們總認(rèn)為韓國(guó)部學(xué)員能做到這樣就不錯(cuò)了，從思想上定位較低,，導(dǎo)致管理要求不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高。李局長(zhǎng)指導(dǎo)工作會(huì)中提出四點(diǎn)：（1）指導(dǎo)思想對(duì)不對(duì),；（2）原則性強(qiáng)不強(qiáng),；（3）程序嚴(yán)不嚴(yán)；（4）協(xié)作精神強(qiáng)不強(qiáng),，及時(shí)給我們韓語(yǔ)培訓(xùn)提出了目標(biāo),，指明了工作方向。那就是雙百標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖,、不降低,。所以我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)中要正視自己的不足，要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，用雇主的眼光來(lái)審視學(xué)員，要求學(xué)員,，使韓語(yǔ)培訓(xùn)更上一層樓,。

4、韓國(guó)部學(xué)員細(xì)節(jié)不到位,，具體體現(xiàn)在：不主動(dòng)打招呼,、臉上沒(méi)笑容、上下樓梯擁擠,、大聲喧嘩,，吸煙，桌子上亂刻畫等,。韓國(guó)部學(xué)員禮貌差,，在一、二期學(xué)員返校復(fù)習(xí)時(shí),，表現(xiàn)得更為明顯,。這些現(xiàn)象的存在,，主要是我們?cè)谒枷肷蠈?duì)細(xì)節(jié)教育重視不夠,，認(rèn)為只要韓語(yǔ)成績(jī)上去就行，抓細(xì)節(jié)耽誤教學(xué)時(shí)間,，這種思想作怪,，導(dǎo)致我們?cè)诠芾砩希瑢?duì)細(xì)節(jié)教育不到位,，訓(xùn)練少,。我們將在今后培訓(xùn)中加大細(xì)節(jié)訓(xùn)練,，以檢查為主，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育處理,，通過(guò)小事情教育本人,、教育本班，教育全體,。并且把細(xì)節(jié)教育做到常態(tài)化,。細(xì)節(jié)教育這個(gè)的軟肋，仍是韓語(yǔ)培訓(xùn)最大的問(wèn)題,，改進(jìn)效果并不明顯,，使韓語(yǔ)培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們韓語(yǔ)培訓(xùn)今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn),。

在各省各地方公共機(jī)構(gòu)為爭(zhēng)取韓國(guó)雇傭制派遣業(yè)務(wù)這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，正是李局長(zhǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，頂著壓力,，提前開(kāi)始組織韓語(yǔ)培訓(xùn),，才使得我們單位在商務(wù)部的考察中能從眾多候選機(jī)構(gòu)中脫穎而出，以極大地好評(píng)通過(guò)了審批,，并且儲(chǔ)備了較多的學(xué)員來(lái)參加韓語(yǔ)考試,，使培訓(xùn)、考試的工作組織更主動(dòng)更積極,，否則,，即使有派遣資格，如果沒(méi)有足夠的參考人員和較高的過(guò)關(guān)率,，那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋,。自韓語(yǔ)培訓(xùn)開(kāi)班以來(lái)，在李局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下,，有各部門的精誠(chéng)協(xié)作中,，為韓語(yǔ)培訓(xùn)有了一個(gè)良好的大環(huán)境，才使得韓語(yǔ)培訓(xùn)緊張有序的進(jìn)行,。今后,，我們韓語(yǔ)培訓(xùn)辦全體教師將一如既往的努力工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足,，在改進(jìn)中逐步提高,，讓體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)的細(xì)節(jié)成為一種習(xí)慣，而不是口號(hào)和強(qiáng)制的要求,。我們堅(jiān)信,，韓語(yǔ)培訓(xùn)教師有能力培訓(xùn)更多合格人員進(jìn)入名薄來(lái)推動(dòng)雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。