心得體會作為一種學(xué)習(xí)方法和手段,,可以幫助我們加深對事物和問題的理解和認(rèn)識。心得體會要有重點,,突出主題,,避免內(nèi)容過于零散和瑣碎。在讀這些心得體會時,,我們可以積極思考,,與自己的思維進行對話和碰撞。
行政助理的案例分析和心得體會篇一
教學(xué)行政助理是學(xué)校中一個重要而又被較少人關(guān)注的職位,。作為一名教學(xué)行政助理,,我有幸能與教職工和學(xué)生們共同工作,為學(xué)校的教學(xué)管理工作提供支持,。在這段時間里,,我深深地體會到了這一職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在此,,我想分享一些個人的心得體會,,希望對其他教學(xué)行政助理或?qū)⒁獜氖逻@一崗位的同學(xué)們有所幫助。
首先,,作為一名教學(xué)行政助理,,溝通能力是非常重要的。我必須與學(xué)校的各個部門進行有效的溝通,,確保教學(xué)活動的順利開展,。與教職工的溝通是我工作中的重要一環(huán),因為他們是學(xué)校教學(xué)的主要參與者,。對他們的意見和需求進行聽取和反饋能夠加強我們之間的合作關(guān)系,,有助于教學(xué)工作的順利進行。當(dāng)然,,與學(xué)生的溝通也同樣重要,。通過對學(xué)生的傾聽和理解,我能更好地了解他們的需求和問題,,并及時解決,。通過不斷地溝通,我認(rèn)識到溝通是一種藝術(shù),,只有善于溝通才能更好地完成工作,。
其次,作為一名教學(xué)行政助理,,組織能力也是至關(guān)重要的,。我必須協(xié)助教導(dǎo)主管完成各種教學(xué)活動的安排和準(zhǔn)備工作,。這要求我具備較強的組織能力,能夠高效地處理各類繁瑣的事務(wù),,確保教學(xué)計劃和活動的順利進行,。例如,我需要負(fù)責(zé)教室的調(diào)度,、設(shè)備的安排,、教材的管理等等。只有做到事無巨細,,才能提高教學(xué)工作的質(zhì)量和效率,。
在教學(xué)行政助理的工作中,耐心和細心同樣是必不可少的品質(zhì),。教學(xué)管理涉及到許多細節(jié)和繁雜的工作,,要求我能夠保持高度的耐心和細心。有時,,我需要花費很多時間去整理材料,、填寫表格和處理一些瑣碎的事務(wù)。雖然這些工作可能看似不起眼,,但卻是教學(xué)工作的基礎(chǔ)和保障,。只有經(jīng)過認(rèn)真細致地完成這些工作,才能為教職工和學(xué)生提供良好的教學(xué)環(huán)境,。
另外,,教學(xué)行政助理的工作離不開團隊合作。教學(xué)管理是一個團隊合作的過程,,它需要不同部門,、不同職位的人員共同協(xié)作。作為一名教學(xué)行政助理,,我必須與其他人員緊密合作,共同完成各項教學(xué)工作,。只有相互協(xié)調(diào),、相互配合,才能將教學(xué)管理工作做得更好,。通過團隊合作,,我學(xué)會了尊重他人的意見和想法,并學(xué)會了更好地與他人相處,。
最后,,教學(xué)行政助理是一份充滿挑戰(zhàn)和成就感的工作。在這個崗位上,,我不僅要經(jīng)常面對各種問題和挑戰(zhàn),,還需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力,。通過這份工作,我不僅提高了自己的綜合素質(zhì)和能力,,還學(xué)到了很多有價值的經(jīng)驗和知識,。這些都是我寶貴的財富和學(xué)校教育者成長的必要經(jīng)歷。
總之,,作為一名教學(xué)行政助理,,我對這個崗位有了更加深入和全面的了解。通過與教職工,、學(xué)生和其他部門的合作,,我明白了這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。作為一名教學(xué)行政助理,,我將繼續(xù)努力,,通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,為學(xué)校的教學(xué)工作做出更大的貢獻,。
行政助理的案例分析和心得體會篇二
行政助理是一個很重要的職位,,它負(fù)責(zé)管理日常的辦公室事務(wù),以及協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成各種任務(wù),。在過去的幾年里,,我一直擔(dān)任著一個行政助理的工作,通過這個職位的工作,,我積累了很多行政工作方面的經(jīng)驗,,不僅幫助我提高了自己的工作質(zhì)量,更讓我學(xué)到了很多關(guān)于人際交往和團隊協(xié)作的技巧,。
第二段:了解職責(zé),。
行政助理的日常職責(zé)主要包括安排會議、安排出差,、協(xié)助文書工作,、接待來訪客人、組織社交活動和管理文件等,。除了這些常規(guī)職責(zé)外,,行政助理還需要在同事之間保持良好的溝通合作,協(xié)調(diào)各部門的工作,,處理公司內(nèi)部的文件和信息,,并時刻保持高度的機密性,不泄露公司的商業(yè)機密和機構(gòu)信息,。
第三段:掌握技巧,。
作為一名行政助理,我們需要具備很多的技能,,比如時間管理,、協(xié)調(diào)能力,、溝通交流技巧、書面和口頭表達能力,、組織管理技巧,、計劃能力、機密保持和決策能力等,。通過掌握這些技能,,行政助理可以更好地完成自己的工作,幫助公司取得更好的業(yè)績,。其中最重要的技能是溝通技巧,,并且需要與客戶保持積極的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)并解決困境并推廣公司品牌及產(chǎn)品,。
第四段:團隊合作,。
作為一名行政助理,團隊合作也是非常重要的一部分,,通過團隊協(xié)作可以共同完成公司的任務(wù),。在這個職位上,我們需要識別和了解公司的目標(biāo),,然后在團隊中共同努力實現(xiàn)這個目標(biāo),。在團隊合作中,互相之間需要建立起信任,、尊重和相互支持的關(guān)系,,緊張的工作環(huán)境也需要互相理解和包容。
第五段:總結(jié),。
作為一名行政助理,,我們需要具有很多的技能和能力,,不僅需要獨立思考還需要注重團隊合作,。要成為一名優(yōu)秀的行政助理,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,。通過這個職位的工作,,我學(xué)會了如何與他人溝通,、如何管理自己的時間,,如何與客戶建立良好的關(guān)系,并在團隊合作中獲得了很多的經(jīng)驗,。我相信,,只要我們用心去做,努力向上,,就一定能夠成為一名優(yōu)秀的行政助理,。
行政助理的案例分析和心得體會篇三
作為一個行政助理,我的主要職責(zé)是協(xié)助上司完成各種行政工作,,包括日程安排、文件歸檔,、出差安排等。此外,,我還需要與公司內(nèi)部的各個部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,并與外部客戶溝通,為公司維護良好的形象。
第二段:談?wù)摴ぷ髦械奶魬?zhàn)和解決方案,。
作為行政助理,,我經(jīng)常會面臨各種挑戰(zhàn),,比如時間緊迫,,任務(wù)繁重等,。為了解決這些問題,,我通常會提前規(guī)劃時間,,優(yōu)先處理重要的任務(wù),,合理安排時間以確保任務(wù)按時完成。此外,,我還需要提高自己的溝通能力,,積極與同事協(xié)商合作,以加快工作進度,。
第三段:分享工作中的成就和收獲,。
作為一個行政助理,在工作中我獲得了許多成就,。首先,,我提高了自己的管理能力,學(xué)會了如何快速高效地管理日常工作,。其次,,我成為了整個團隊的關(guān)鍵人物,因為我可以協(xié)助同事解決各種問題,,提供有用的建議,,并為團隊提供幫助。
第四段:探討如何有效地提高工作效率,。
為了提高自己的工作效率,,我采用了一些有效的方法。首先,,我學(xué)會了如何始終保持專注,,不受各種干擾的影響。其次,,我通過學(xué)習(xí)各種管理和協(xié)調(diào)技巧,,提高了自己的組織能力和溝通能力。最后,,我也時刻關(guān)注新的工作流程和技術(shù),,以確保自己始終保持工作效率,。
第五段:總結(jié)工作中的收獲和感想。
作為一名行政助理,,我正在不斷成長和學(xué)習(xí),。在工作中,我學(xué)會了如何高效協(xié)調(diào)各種資源,,同時也加強了自己的組織和溝通能力,。在未來,我將繼續(xù)努力提高自己的技能,,以更好地為公司服務(wù),,同時也希望能為其他行政助理提供有用的建議和支持。
行政助理的案例分析和心得體會篇四
作為企業(yè)的行政助理,,其工作職責(zé)并不簡單,,需要及時高效地完成各種行政事務(wù),包括文檔資料整理,、會議安排,、來訪接待等等。除此之外,,行政助理還需要熟悉公司運營相關(guān)的業(yè)務(wù),,隨時為上層管理人員提供支持和協(xié)助。相對于傳統(tǒng)員工而言,,行政助理的崗位壓力更大,,需要具備卓越的時間管理能力和執(zhí)行力。
第二段:談?wù)勛约旱穆殬I(yè)成長,。
作為一名行政助理,,我剛開始接觸此職業(yè)時并不是太熟悉,需要通過不斷地自學(xué)來適應(yīng)這個職位,。而隨著工作時間的延長,,我越來越熟悉公司的運營,也學(xué)會了如何更好地為上層管理人員服務(wù),。我會根據(jù)工作的不同需求安排好時間,,為領(lǐng)導(dǎo)提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的支持服務(wù),,受到了上層領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。
第三段:分享自己的工作體驗。
作為一名行政助理,,我發(fā)現(xiàn)工作不單單是完成任務(wù),,而是要發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。比如說,,上層領(lǐng)導(dǎo)在某個重要會議中需要提供相關(guān)數(shù)據(jù)和市場分析報告,,而我在查找資料時發(fā)現(xiàn)了分析上的差錯,,我必須及時向上層匯報,讓他們了解這個問題,。在實際工作中,,我也會發(fā)揮主動性,像協(xié)助公司的業(yè)務(wù)拓展,,與外部客戶維系良好的合作關(guān)系等事項,,越來越熟練地掌握我的工作職責(zé)。
第四段:談?wù)勛约簩π姓砉ぷ鞯恼J(rèn)識和期望,。
行政助理是個極富挑戰(zhàn)的職業(yè),,需要我們不斷努力使技能更加完備,學(xué)習(xí)新的管理系統(tǒng)和流程,,并且在日常工作中發(fā)揮聰明才智,,做好不同客戶的服務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作時間表保持好業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌安排,。在我的職業(yè)發(fā)展中,,我會積極適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢,,不斷提升自己的能力,,達到更高的職業(yè)高峰。
第五段:結(jié)束語,。
雖然行政助理的工作職責(zé)并不輕松,,然而這個職位所帶來的挑戰(zhàn)也帶給我極大的成就感,讓我更加深入了解與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部機制,,處理工作時更加妥貼,,更加有自信成為一個更好的企業(yè)行政助理。在日后的工作職業(yè)生涯中,,我將更加專注于行業(yè)趨勢,,并持續(xù)學(xué)習(xí)并為公司創(chuàng)造價值,做好行政助理工作,。
行政助理的案例分析和心得體會篇五
這個月的15號到今天我來到公司上班也一星期了,,學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識,在工作中,,我一直虛心求教,,恪盡職守,努力做好工作,,下面是這一星期以來的工作心得:
1,、落實相關(guān)人事管理制度。
每天實事求是地統(tǒng)計考勤,,沒出勤的人員要詢問原因做好記錄,。月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計表,。月底要寫新的考勤卡。早晨上rt_檢查各個部門人員是否到齊,,沒到齊要打電話詢問,。未來的每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡,,抽查電腦,,檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計劃表》。
2,、熟悉人事檔案,。
幾天前進進帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的,雖然不一定全部會背,,但大概有個了解,、清楚內(nèi)容和擺放位置。
3,、接受新簡歷,。
根據(jù)公司的實際需要,人事部在有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。認(rèn)真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記,傳給主任進行篩選,,安排面試時間,,電話一一通知,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。
行政工作是繁瑣的,小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生,、會議室衛(wèi)生,、上下班開門鎖門、復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、各部門的耗材和領(lǐng)用登記,、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書,、辦理員工的社保和停保,、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用情況進行備案等等一切為大家做好后勤保障工作。
每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,,對行政工作人員也同時適用,。
總的來說行政助理這個職位事情很隨機,說多也不多,,說少也不少,,總是在一點一滴的積累起來,不像其他員工每天完成工作量就行,,往往都是些瑣事,,需要不時的用筆記下,煩的神比較多,,因為公司從里到外大大小小的事都要負(fù)責(zé),,即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在未來的工作中更加努力,,領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見,,我會及時改正!
行政助理的案例分析和心得體會篇六
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的20__年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利完成了相應(yīng)的工作,,現(xiàn)對20__年的工作做出心得體會。
一,、前臺接待方面,。
20__年_月至_月,我從事前臺接待工作,,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,,也為客戶提供了方便。一年來,,共計接待用戶達1000人次左右,。
二,、會議接待方面。
1.外部會議接待,。
參與接待了聯(lián)通全省財務(wù)會議,、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議,、分公司與分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),,在這個過程中,,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,,積累了很多的經(jīng)驗,。
2.內(nèi)部會議管理。
按照各部門的需求合理安排會議室,,以免造成會議沖突,,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,,共安排內(nèi)部會議500次以上,。
3.視訊會議管理。
在召開總部或省分視訊會議的時候,,按照通知要求,,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,,提前進行會議預(yù)約,呼叫各終端,,確保每個縣區(qū)都能正常參會,。
三、費用報銷,、合同錄入工作,。
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),,周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。一年來,,錄入報銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。
四,、綜合事務(wù)工作,。
20__年_月,因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,,從事公安查詢、外部文件簽收,、工會,、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期,,又接手信息采編、會議記錄,、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作。
至12月底,,共接待公安查詢300次左右,,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,,做到及時上傳下達,不延時,,不誤事,。報送信息20篇,,采編聯(lián)通之窗2期,。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,,并要求為我們提供備用機,,以免耽誤正常工作。
五、其他工作,。
在完成本職工作的同時,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,,目前正在積極籌備20__年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔,、演出等工作,。
六、工作中的不足,。
在工作中主動性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全,、不夠細致,。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響公司在全省的信息排名。
行政助理的案例分析和心得體會篇七
20__年,,行政人事部在集團黃董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,以“__世界、成就夢想”為使命,,以“打造一流行政人事團隊”為目標(biāo),,提振精神、齊心協(xié)力,、奮力拼搏,、埋頭苦干、務(wù)實創(chuàng)新,,全面推進行政人事各項工作,,實現(xiàn)人力資源管理新進展。
(一)搭建機構(gòu),、優(yōu)化團隊,,實現(xiàn)組織保障。搭建機構(gòu),、優(yōu)化團隊,,實現(xiàn)組織保障。年初以來,,公司陸續(xù)成立計劃運營部,,建立矩陣式的項目管理團隊,,上半年成立了6個項目管理部,下半年又成立了景觀精裝部,,為多項目運作體系帶給了組織保障,;并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搭建山東、云南兩個異地地產(chǎn)公司,,為集團異地拓展帶給必須的組織保障,。
(二)重新梳理部門結(jié)構(gòu)及人員編制,理清思路,,做好人力資源重新梳理部門結(jié)構(gòu)及人員編制,,理清思路,及人員編制規(guī)劃,。規(guī)劃,。透過近半個月與各職能部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)訪談并征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見,,同時結(jié)合公司整體發(fā)展及異地拓展的需要,,在20__年人力資源規(guī)劃方面,著力做好人力資源規(guī)劃布局,。
1,、建立全員人力資源管理模式。根據(jù)公司發(fā)展需要,,努力建設(shè)公司高層戰(zhàn)略把控,,人事部門根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略思路制訂工作規(guī)劃及人力資源管理標(biāo)準(zhǔn),職能部門領(lǐng)導(dǎo)在人力資源核心業(yè)務(wù)中把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),,普通員工有機參與的全員人力資源管理模式,。
2、全面梳理公司員工狀況,。逐步建設(shè)組織結(jié)構(gòu)及管理形式以扁平化方式為主,,集權(quán)化方式為輔的管理模式;做好部門人員編制規(guī)劃,,并引導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人有效參與公司人力資源管理,,更好促進企業(yè)良性發(fā)展。
3,、完善職位分析,,規(guī)范工作流程。使公司機構(gòu)和崗位設(shè)計流程清晰,、職責(zé)明確,、分工合理、溝通暢通,,同時針對日常工作應(yīng)建立員工信息反饋的暢通渠道,,設(shè)置解決突發(fā)事件的應(yīng)急措施機制,以便事事有人負(fù)責(zé),,到達快速反應(yīng)的目的,。在公司流程梳理的基礎(chǔ)上,重新理清公司各項管理流程,,不斷規(guī)范公司管理,。
行政助理的案例分析和心得體會篇八
時間飛逝,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的20xx年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下,順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作,,現(xiàn)對20xx年的工作做出心得體會,。
20xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,,接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,,工裝上崗,,熱忱對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了便利,,也為客戶供應(yīng)了便利。一年來,,共計接待用戶達1000人次左右,。
1.外部會議接待。
參加接待了聯(lián)通全省財務(wù)會議,、運維部工作會議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議,、分公司與分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,,在這種外部會議中,嚴(yán)格根據(jù)會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,,樂觀協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,,我學(xué)到了更多的待人接物,,服務(wù)禮物等相關(guān)學(xué)問,積累了許多的閱歷,。
2.內(nèi)部會議管理,。
根據(jù)各部門的需求合理支配會議室,,以免造成會議沖突,并留意做好相關(guān)登記,,以及會議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,以便為500次以上,。
3.視訊會議管理,。
在召開總部或省分視訊會議的時候,根據(jù)通知要求,,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時狀況消失;在召開對縣區(qū)會議時,,提前進行會議預(yù)約,,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會,。
在這方面,,嚴(yán)格根據(jù)公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),,周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。一年來,,錄入報銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。
20xx年x月,,因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢,、外部文件簽收,、工會、辦公耗材,、食堂管理等工作,。后期,又接手信息采編,、會議記錄,、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作,。至12月底,,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱忱,,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,,做到準(zhǔn)時上傳下達,不延時,,不誤事,。報送信息20篇,,采編聯(lián)通之窗2期,。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,準(zhǔn)時聯(lián)系修理網(wǎng)點,,進行電腦維護與修理,與其加強溝通,,并要求為我們供應(yīng)備用機,,以免耽擱正常工作。
在完成本職工作的`同時,,仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,,并樂觀參與公司組織的各項活動,幫助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;聯(lián)通誠信演講競賽獲三等獎,,目前正在樂觀籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔、演出等工作,。
在工作中主動性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全,、不夠細致,。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到準(zhǔn)時抓住公司信息亮點,,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響公司在全省的信息排名。
行政助理的案例分析和心得體會篇九
這個月的15號到今天我來到公司上班也一星期了,學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識,,在工作中,,我一直虛心求教,恪盡職守,,努力做好工作,下面是這一星期以來的工作心得:
每天實事求是地統(tǒng)計考勤,,沒出勤的人員要詢問原因做好記錄,。月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計表。月底要寫新的考勤卡,。早晨上rtx檢查各個部門人員是否到齊,,沒到齊要打電話詢問,。未來的每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡,,抽查電腦,,檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計劃表》。
幾天前進進帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的,,雖然不一定全部會背,,但大概有個了解、清楚內(nèi)容和擺放位置,。
根據(jù)公司的實際需要,,人事部在有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,。認(rèn)真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記,,傳給主任進行篩選,安排面試時間,,電話一一通知,,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。
行政工作是繁瑣的,,小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生,、上下班開門鎖門,、復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記,、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn),、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書,、辦理員工的社保和停保,、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用情況進行備案等等一切為大家做好后勤保障工作。
每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,,如何以最小的'成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用,。
總的來說行政助理這個職位事情很隨機,,說多也不多,說少也不少,,總是在一點一滴的積累起來,,不像其他員工每天完成工作量就行,往往都是些瑣事,,需要不時的用筆記下,,煩的神比較多,因為公司從里到外大大小小的事都要負(fù)責(zé),,即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事,。希望在未來的工作中更加努力,,領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見,,我會及時改正!
行政助理的案例分析和心得體會篇十
20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,,行政部結(jié)合工作實際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),,活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用,。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,,做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。
2、在工作計劃中,,每月都突出1—2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神,。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),,就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2,、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3,、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,,肯定優(yōu)點,,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。
過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,,每項工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20xx年即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,,掌握實情;加強管理,,改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化服務(wù)與管理意識,,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3,、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;。
4,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力。
行政助理的案例分析和心得體會篇十一
通過二年的行政管理學(xué)專業(yè)課程,,在完成所有課程的學(xué)習(xí)后,,結(jié)合我在民營企業(yè)從事行政管理工作的經(jīng)驗,淺談我對行政管理工作的心得體會,。
什么是行政管理,?一般書上對行政管理的定義有三種:最廣義的定義、廣義的定義和狹義的定義,。最廣義而言,,指一切社會組織、團體對有有關(guān)事務(wù)的治理,、管理和執(zhí)行的社會活動,。廣義而言,行政管理是指對國家政治目標(biāo)的執(zhí)行,,包括立法,、行政、司法等社會組織領(lǐng)域內(nèi)特定組織的指揮活動及其機關(guān)內(nèi)部的總務(wù)后勤工作等,。就狹義而言,,行政管理是指國家行政機關(guān)及其官員在管理國家事務(wù)、社會事務(wù)和機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的過程中進行的計劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各項管理活動,。換言之,,就是立法,、司法以外的行政部門的工作。這一定義普遍為人們所接受,。從某個角度來說,,行政管理是政府管理,其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的最大化,、最優(yōu)化,。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理。
總體而言,,行政管理是指行政機關(guān)運用公共權(quán)力對社會生活中的利益進行調(diào)整,、管理。而企業(yè)管理是對市場經(jīng)濟主體(企業(yè))對企業(yè)內(nèi)部的運行進行調(diào)節(jié),、管理,,最終目的是通過管理提高企業(yè)的運營效率,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,。
民營企業(yè)的行政管理或者說所有企業(yè)行政管理,,它都是整個企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),處于中樞和要害地位,。它是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊,、直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門,是溝通上下,、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,,是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助性機構(gòu)。其地位和作用主要表現(xiàn)在幾下幾點:
1,、中心的地位和作用,。
領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)在于進行決策,制定方針政策,。然而領(lǐng)導(dǎo)往往一人分管多項工作,,難以對每個方面作詳盡細致的了解,何況領(lǐng)導(dǎo)本身也受到經(jīng)驗,、專業(yè)知識,、實踐范圍等多方面的局限,不可能事事了如指掌,。由于他們精力有限,也不可能事必躬親,。社會經(jīng)濟和科技的發(fā)展日新月異,,面臨飛速發(fā)展的客觀形勢,要及時對重大問題作出正確,、科學(xué)的決策,,就不僅要求領(lǐng)導(dǎo)有合理的知識結(jié)構(gòu),,精心規(guī)劃,而且需要熟悉情況,、頭腦清醒,、思想敏銳的人員組成一個班子輔助其完成工作,這個班子就是行政管理部門,。
因此,,行政管理部門不同于具體的業(yè)務(wù)部門,一般不直接參與各項具體業(yè)務(wù)工作,,這是一個綜合管理部門,,看上去游離于各種管理之外,實際上又存在于各種管理之中,。
2,、樞紐的地位和作用。
行政管理部門是溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方、保證事務(wù)所工作正常運轉(zhuǎn)的樞紐,。行政管理工作是既聯(lián)系上下,,又協(xié)調(diào)左右,既是政務(wù)的參謀,,又是事務(wù)的“主管”,,是總辦這一運轉(zhuǎn)中樞的“首腦”;是承上啟下,、上呈下達,、內(nèi)外應(yīng)對、綜合處理,、協(xié)調(diào)平衡的工作,。
因此,作為民營企業(yè)行政管理人員,,應(yīng)深刻認(rèn)識到行政管理工作所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用,,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé),,富有成效地做好工作,。
一般企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理,、人力資源管理,。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理,、文書資料管理,、檔案管理、會議管理,、涉外事務(wù)管理,,生活福利、車輛,、安全衛(wèi)生等等,。針對如此繁雜的工作內(nèi)容,作為一個合格的行政管理人員應(yīng)做到以下幾點:
1,、認(rèn)清自己,,處事要有原則。
行政管理人員首先要找準(zhǔn)位置,,位置找準(zhǔn)了,,也就找到了工作的立足點、切入點,、著力點,,工作起來也就能找著感覺。行政管理人員處于總管家的位置,,圍繞著中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,,其他部門管不了,、不該管的,都要行政管理人員去管,。行政管理人員要把握所應(yīng)扮演的角色,,把握好工作分寸,做到:管理要事無巨細,、參謀但不決斷,、不攬權(quán)、不越權(quán),、不越位,、不缺位、工作要到位,。
2,、作好參謀工作。
從大的方面說,,作為行政管理人員重要的在于做好信息,、決策、督查服務(wù),及時地捕捉信息,,準(zhǔn)確地將意見反饋給領(lǐng)導(dǎo),積極地當(dāng)好決策參謀,。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,,而且還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策意見,。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納,,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只有一種,,要有多種方案,,供領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實,,并及時做好督查,、落實情況、意見反饋等工作,。
3,、發(fā)揮所長,掌握分寸,,作各部門之間的潤滑劑,。
作為行政管理人員,首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,。對上要尊重但不盲從,,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。要不唯書,,不唯上,,要唯實。但在實際工作中,,不看領(lǐng)導(dǎo)眼色也是不可能的,,要掌握分寸,堅持原則,,按章辦事,,不能唯命是從。對下要以禮相待,,以誠相待,,以情相待。不要盛氣凌人,,不能瞎指揮,、亂指揮。其次是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團結(jié)向上,。
4、責(zé)權(quán)分明,,高效,、快捷處理事務(wù)。
行政管理人員在處理事務(wù)時,,首先不能事無巨細,,事必躬親。要善于“分身”,,要有所為,,有所不為,為好應(yīng)為之事,。要分解任務(wù)到人,,并明責(zé)、授權(quán),、少插手,,多支持下級大膽工作。不該為之事,,親自未必就好,,還往往會挫傷員工的積極性。其次,,行政管理人員工作要扎實,,力求實效。具備求真務(wù)實,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事,。再次,,工作有成績,也會有不足,,要客觀地分析是非功過,,尤其在出現(xiàn)過錯時不要互相推諉,要正確對待自己的過錯,。
5,、注意自身形象,起好表率作用,。
民營行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線,,是整個企業(yè)的對外窗口,,一舉一動都代表著企業(yè)的形象。因此要求行政管理人員必須加強自身修養(yǎng),,注重自我形,。比如:我所在對員工著裝的要求上,要求男象塑造,,重視外在形象的“包裝”士穿西裝,、打領(lǐng)帶,女士穿套裝,。在這一點上,行政管理人員必須首先做到,,不能因為是行政人員而有例外,,因為行政人員首先代表企業(yè)的形象,因此行政人員必須起到表率作用,,如果有哪位同事沒有做到,,就要被罰款,以示懲戒,。其實罰款不是目的,,主要是加深員工對注重事務(wù)所形象塑造的共識。工作中,,要做到熱情細致,、耐心周到地待人接物。為人處事,,要善于“換位思考”,,設(shè)身處地的做好服務(wù)、辦實事,、辦好事,。
6、制訂工作規(guī)章制度,,做到有章可循,。
根據(jù)工作需求,建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,,并不折不扣地去執(zhí)行,。比如:建立秘書工作制度,印章使用制度,,財務(wù)管理制度,,檔案管理制度,辦公室規(guī)則等,,并且要在工作實踐中不斷地加以完善,。根據(jù)規(guī)章制度。表揚、獎勵好的,,批評,、懲罰壞的。不能好壞不分,,是非不明,,不能“干好干壞一個樣,干的不如不干的”,。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,,壞人不敢辦壞事的良好機制,確保整個工作正常,、有序,、高效運轉(zhuǎn)。
7,、努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,。
任何一個企業(yè)的生存、發(fā)展,,僅僅用薪金留人是不夠的,,還要用自己獨特的企業(yè)文化去吸引人、感化人,,也就是我們通常所說的人文管理,。要著力創(chuàng)造事務(wù)所工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人,、改造人,、約束人。積極倡導(dǎo),、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí),、積極向上、努力開拓,、團結(jié)協(xié)作,、樂于奉獻的良好環(huán)境,提升團隊的整體效能,。行政管理人員要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,,思想上重視,工作上有研究,、策劃,,采取切實有效的措施,搞好宣傳,,形成輿論氛圍,。開展健康有益的文娛活動,,活躍員工的文化生活,比如給每月過生日的員工集體過生日,,讓員工感到所在的企業(yè)就像一個大家庭,,充分感受到家庭的溫暖。每到圣誕節(jié),,除了將辦公室裝飾一新,、富有節(jié)日氣氛以外,還要搞一次大型娛樂活動來慶祝,,等等,,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人,、用情感留人的良好工作環(huán)境,。
俗話說“小事成就大事,細節(jié)成就完美”,。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學(xué)會尊重,,學(xué)會理解,,更好地實現(xiàn)自身價值。
行政助理的案例分析和心得體會篇十二
我認(rèn)為行政管理教學(xué)的主要目的是將行政管理學(xué)科的基本原理和應(yīng)用技術(shù)通過靈活有效的教學(xué)方法傳授給學(xué)生,,以提高學(xué)生行政管理專業(yè)化水平和綜合能力,。這需要積極探索新的教學(xué)方法。現(xiàn)行的高等院校的行政管理教學(xué)方法普遍存在重視科研,、輕視教學(xué),,重視教學(xué)內(nèi)容研究、輕視教學(xué)方法研究的傾向,,改革行政管理學(xué)課程教學(xué)方法具有很強的理論意義和現(xiàn)實意義,。
我認(rèn)為行政管理學(xué)教學(xué)方法是新形勢下培養(yǎng)行政管理專業(yè)人才的需求。在市場經(jīng)濟改革,、政府機構(gòu)改革和知識經(jīng)濟,、經(jīng)濟全球化等時代背景下,社會對行政管理專業(yè)人才的需求由傳統(tǒng)的研究型,、學(xué)術(shù)型向應(yīng)用型,、操作型人才轉(zhuǎn)變,要求高校著力培養(yǎng)能在黨政機關(guān)和企事業(yè)單位從事行政管理,、政策制定,、人事組織等工作的大量人才。而從當(dāng)前行政管理人才的培養(yǎng)來看,,課堂教學(xué)多采取“黑板管理學(xué)”授課方式,,這種課堂教學(xué)既不符合行政管理學(xué)實踐性的學(xué)科特征,,所培養(yǎng)出來的學(xué)生知識結(jié)構(gòu)、知識體系會存在缺乏操作技能訓(xùn)練的問題,,難以幫助學(xué)生獲得處理實際行政管理事務(wù)中分析,、解決問題所需要的品質(zhì)、能力和技能,。改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法,,加強實踐教學(xué)勢在必行。
隨著電子政務(wù)技術(shù)的發(fā)展,,對行政管理過程中信息的快速反應(yīng)能力,、判斷能力、預(yù)測能力和處理能力等要求更高,,而行政管理專業(yè)的本科實踐教學(xué)環(huán)節(jié)非常薄弱,,主要的實踐教學(xué)為進行社會調(diào)研、撰寫畢業(yè)論文和參與畢業(yè)實習(xí),,集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié)基本處于空白狀態(tài),,不能適應(yīng)現(xiàn)代行政管理工作的需要,這就迫切需要優(yōu)化傳統(tǒng)公共行政教學(xué)方法,,嘗試新的教學(xué)方法,,以適應(yīng)現(xiàn)代行政管理工作的需要。
我認(rèn)為進行行政管理學(xué)教學(xué)方法的改革,,應(yīng)著力把握以下原則,。
第一,以學(xué)生為本,,培養(yǎng)學(xué)生能力為第一原則,。以學(xué)生為本的思想原則是在行政管理課程的課堂教學(xué)過程中,讓學(xué)生認(rèn)識到自己不僅是學(xué)習(xí)的主體,。又是自身發(fā)展的主體這樣的一種特殊認(rèn)知過程,。提高學(xué)生對行政管理學(xué)學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,著力培養(yǎng)學(xué)生對行政管理總體的綜合能力,,它要求教學(xué)要以學(xué)生為中心,尊重學(xué)生,。通過對話式和啟發(fā)式教學(xué),,針對學(xué)生對行政管理學(xué)思想認(rèn)識中存在的問題,精練課堂教學(xué)內(nèi)容,,突出講授課程的重點,、難點和熱點,提高教學(xué)效果,,并培育民主和諧的教學(xué)氛圍,,提高學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,,促進學(xué)生身心全面發(fā)展,為社會的進步培養(yǎng)高素質(zhì)的政府管理人才,。
第二,,理論聯(lián)系實際、不斷創(chuàng)新原則,。行政管理學(xué)既是一門基礎(chǔ)性理論學(xué)科,,也是一門實用性很強的應(yīng)用型學(xué)科,因此,,行政管理教學(xué)必須時刻關(guān)注行政管理改革發(fā)展的實踐進程,,注重理論聯(lián)系實際,并著力在行政管理具體運作方式和方法上下功夫,。在教學(xué)方法上大膽創(chuàng)新,,授課內(nèi)容要盡可能反映本學(xué)科國內(nèi)外的最新研究成果及動態(tài),保持教學(xué)內(nèi)容與國內(nèi)外行政管理理論與現(xiàn)實的發(fā)展,、變化同步,,使教學(xué)內(nèi)容常新,更新教學(xué)方法,,使行政管理教學(xué)方法富于時代感,、新鮮感,適應(yīng)信息社會發(fā)展的需要,。
第三,注重教學(xué)效率和教學(xué)方法有效性原則,。注重教學(xué)效率,,遵守教學(xué)方法有效性是現(xiàn)代高等教育教學(xué)實踐中的重要原則,也是行政管理教學(xué)方法改進和優(yōu)化的基本要求,。關(guān)注實際運作中的低投入和高產(chǎn)出,,增強時間觀念,提高效率,,適應(yīng)現(xiàn)代政府提高行政效能的要求,,也是避免教學(xué)滿堂灌、機械式重復(fù)練習(xí),、題海戰(zhàn)術(shù)等低效現(xiàn)象發(fā)生的基本要求,。
第四,堅持教學(xué)方法整體,、系統(tǒng),、合理、優(yōu)化原則,。系統(tǒng)效應(yīng)是衡量行政管理教學(xué)方法設(shè)計成功與否的主要依據(jù),。在行政管理教學(xué)過程中應(yīng)注意把握教學(xué)方法內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)和平衡,,以使行政管理教學(xué)效果達到合理、最佳狀態(tài),。也就是說,,行政管理教學(xué)活動的設(shè)計和組織,除要考慮具體要素的改進和完善外,,更應(yīng)從總體上關(guān)注行政管理教學(xué)各要素問的良好組合和協(xié)調(diào),,以求產(chǎn)生最佳的系統(tǒng)整體效益。一方面,,要看到各種行政管理教學(xué)方式都有其存在的合理性,,有其特長和獨特價值,所以要具體探索和豐富各種各樣的行政管理教學(xué)方式,;另一方面,,應(yīng)根據(jù)具體的行政管理教學(xué)任務(wù)和實際條件,應(yīng)用不同的教學(xué)方式,,克服教學(xué)方法局部,、僵化做法,揚長避短,,綜合成整體優(yōu)化的行政管理教學(xué)方法結(jié)構(gòu),。
行政管理課程在教學(xué)過程中要采用適合大學(xué)生自身特點的教學(xué)方法,并從中國行政管理的實踐出發(fā),,增強行政管理教學(xué)方法的有效性,,為此,我建議從以下幾個方面開展實踐www.教學(xué),,來提高行政管理教學(xué)質(zhì)量,。
第一,案例分析法,。行政管理案例教學(xué)法是以尊重行政管理客觀實踐與現(xiàn)實環(huán)境基礎(chǔ),,提倡理論與實踐相結(jié)合,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,,讓學(xué)生在對實際行政管理問題分析,、探討與解決的理性思考的學(xué)習(xí)環(huán)境中去自我體驗、自我感受,、自我陶冶,、自我提升,從而達到理解原理,、鞏固概念,、深化知識、巧用方法的目的,。實際上就是通過案例教學(xué)為學(xué)生提供行政管理實際運作的替代性經(jīng)驗,,以彌補課堂填鴨式教學(xué)方法的不足,。首先,教師在課前準(zhǔn)備階段要根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的實際情況建立自己的行政管理案例知識庫,,所選案例應(yīng)盡可能地符合我國現(xiàn)實,,并注意貼近學(xué)生學(xué)習(xí)生活的實際,最好是一些知名或?qū)W生熟知的組織單位的案例,,這樣更容易激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,。其次,在課堂討論階段,,任課教師要根據(jù)自己預(yù)先設(shè)計的教學(xué)進程講解案例,,并提出富有啟發(fā)性的思考題,調(diào)動學(xué)生分析問題的積極性,,必要時把對學(xué)生的學(xué)分壓力轉(zhuǎn)化為課堂討論發(fā)言的內(nèi)動力,,并注意傾聽學(xué)生的發(fā)言,快速反應(yīng),,引導(dǎo)學(xué)生走向行政管理分析問題的專業(yè)化思維,。最后,在整理總結(jié)階段,,對課堂討論內(nèi)容進行整理,,教師要注意加強指導(dǎo)學(xué)生寫作的邏輯性、專業(yè)性和規(guī)范性,,在學(xué)生小組內(nèi)交換討論,,并優(yōu)化方案,保存歸檔,,以便學(xué)生日后參考使用,。
第二,模擬教學(xué)法,。模擬教學(xué)模式旨在營造人為的行政管理事務(wù)環(huán)境或情境,讓學(xué)生扮演不同的行政管理崗位角色,,開展具體行政工作,,使之能夠在模擬真實的氛圍中學(xué)習(xí)行政管理實踐必需的知識、技能和能力,。這種教學(xué)方法可以活躍課堂氣氛,,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,幫助學(xué)生積累管理經(jīng)驗,,由此獲得較好的教學(xué)效果與質(zhì)量,。首先在行政管理情境遴選階段,教師所創(chuàng)設(shè)的情境應(yīng)綜合考慮本專業(yè)的人才培養(yǎng)計劃,、社會人才類型需求,、學(xué)生學(xué)習(xí)的實際狀況和本校的現(xiàn)有資源,。其次,行政管理情景計劃組織階段,,它是提高模擬教學(xué)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。教師應(yīng)首先明確情景教學(xué)的目標(biāo)和要求,選好所用道具或場所,,掌握方法,,制定具體實施步驟,并提前將教學(xué)計劃通知學(xué)生,,組織學(xué)生進行角色分工與預(yù)演,。再次,行政管理情景開展階段,,它是整個模擬教學(xué)的中心環(huán)節(jié),,教師要引導(dǎo)學(xué)生獨立地完成角色的扮演,并仔細觀察學(xué)生在情景模擬過程中的優(yōu)點和缺點,,做好記錄,。最后,總結(jié)評價階段,,教師對模擬的效果進行點評,,指出模擬中的優(yōu)缺點以及應(yīng)該注意的問題??刹扇W(xué)生自評,、互評和教師點評相結(jié)合的方式來進行。該階段可以幫助學(xué)生積累行政管理實踐領(lǐng)域的經(jīng)驗,,也可以幫助教師全面了解學(xué)生對行政管理專業(yè)知識掌握程度,,客觀評價教學(xué)效果,為完善組織下一輪模擬行政管理情景積累教學(xué)經(jīng)驗,。
第三,,社會調(diào)查實踐法。社會調(diào)查實踐法要求學(xué)生親自深入政府工作機構(gòu)去,,適應(yīng)行政管理工作環(huán)境,,了解行政管理工作情況,學(xué)習(xí)行政管理工作人員工作方式和方法,,從而增進學(xué)生對行政管理工作實際情況的了解,。首先??梢圆捎矛F(xiàn)場觀摩方法,,讓學(xué)生親自到政府機關(guān)中的工作現(xiàn)場去,有必要組織學(xué)生深入學(xué)校所在社區(qū)的黨政機關(guān)進行現(xiàn)場教學(xué)。現(xiàn)場觀摩的教學(xué)方式需要得到政府機關(guān)的大力支持,,要求院系必須與政府機關(guān)有比較密切的聯(lián)系和合作,。其次,可運用實踐調(diào)查方式,,結(jié)合所學(xué)的有關(guān)課程和當(dāng)時公共部門的熱點問題,,任課教師利用節(jié)假日走出校門作專題調(diào)研,帶領(lǐng)學(xué)生到社會中去調(diào)查并形成相關(guān)的調(diào)查報告,,在行政管理實踐領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)問題,,充實課堂教學(xué)。也可聘請那些具有豐富黨政機關(guān)工作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生講解我國行政機構(gòu)設(shè)置,、級別劃分,、權(quán)責(zé)分配以及中央地方各機構(gòu)分權(quán)授權(quán)和執(zhí)行情況以及機構(gòu)改革的難點分析和對策等。
再次,,到實習(xí)基地進行實習(xí)或見習(xí),。要成功地培養(yǎng)行政管理學(xué)應(yīng)用型人才,就必須有充足的社會實習(xí)基地,。有利于行政管理專業(yè)學(xué)生在校期間就對行政管理部門工作狀況有基本的認(rèn)知,,也利于培養(yǎng)學(xué)生綜合能力、創(chuàng)新能力和崗位適應(yīng)能力,。在實習(xí)基地,,置身于完全真實的行政環(huán)境,提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實效性及崗位的適應(yīng)力,。
第四,,應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)法。行政管理學(xué)使用現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)法,,依托現(xiàn)代通訊技術(shù),、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳播技術(shù)和信息技術(shù)等,,為學(xué)生在學(xué)習(xí)行政管理學(xué)時提供集立體性,、交互性、趣味性,、綜合性等多種功能于一體的圖,、文、聲,、像并茂教學(xué)模式,這種教學(xué)界面友好,。形象直觀,,為學(xué)生提供了多種感官和認(rèn)知刺激,既培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用能力,又增強其學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,,并且教學(xué)信息量大,,可以大幅提高教學(xué)效率和效果,是傳統(tǒng)行政管理教學(xué)法無法比擬的,。首先,,在教授行政管理課程時應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)法需要行政管理學(xué)會及行政管理教學(xué)研究會組織研究一部能得到大多數(shù)學(xué)者公認(rèn)的、能反映學(xué)科發(fā)展基礎(chǔ)理論與現(xiàn)實熱點問題并適應(yīng)新形勢發(fā)展的行政管理學(xué)電子化教材,,并隨著行政管理實踐的改革發(fā)展定期完善這一教材,。其次,組織學(xué)生觀看行政管理教學(xué)錄像,,讓學(xué)生了解行政管理工作,,并能從成功的行政管理的經(jīng)驗上培養(yǎng)興趣,得到感悟,。最后,,運用開放式教學(xué)方式實現(xiàn)人與人互動。
借助具有成功行政管理教學(xué)經(jīng)驗的外校教師,,或借助經(jīng)驗豐富的政府行政管理人員在互聯(lián)網(wǎng)上就行政管理教學(xué)中存在的問題進行人機交流,,互相學(xué)習(xí),互相啟發(fā),,從而達成行政管理教學(xué)共識,,這對提高教學(xué)質(zhì)量有著重要的意義。
行政助理的案例分析和心得體會篇十三
春節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一,,對于每個家庭來說都是個重要的時刻,。作為一名行政助理,我從年初開始就開始籌備相關(guān)工作,。包括向上級反饋放假的情況,、發(fā)放通知給全公司員工、提前安排春節(jié)期間必要的工作以確保公司的正常運營等,。我感受到了一個小小的擔(dān)當(dāng),,這個時候我覺得自己的職位變得更加有意義了。
段落二:節(jié)日氛圍,。
出自 sevw.cn
春節(jié)的氛圍是獨特的,,它是凝聚中華文化千年民俗的節(jié)日,由于疫情的影響,,今年的春節(jié)暫時缺少了“年味”,。我們家沒有了一些傳統(tǒng)的年俗,,但卻多了一份生活的情趣。在公司,我們也不能完全和往年一樣舉辦新年晚會了,但我們開展了眾多貼合現(xiàn)在的特別活動,這讓我們在忙碌的工作之余也能感受到專屬于春節(jié)的氛圍。
段落三:家庭團圓。
春節(jié)期間,,我發(fā)現(xiàn)他人已離我們越來越遠,而家人卻越來越重要,。我注意到,,許多客戶對于我們公司在春節(jié)期間的工作安排理解、支持甚至關(guān)心我們公司的員工的過年情況,。而我與家人之間的關(guān)系更加緊密,,我們在一起過春節(jié),一起去拜年,,一起烤年糕,,感受到了家庭的溫暖和幸福。在家里,,我扮演的是一個女兒,、一個姐姐的角色,這種角色轉(zhuǎn)化讓我感受到了家庭關(guān)系的分量和聯(lián)系的價值,。
段落四:新年展望,。
在春節(jié)的時間里,我也得以回顧著往年的工作之中改進自己的地方,,一些顯著的和潛在的不足之處,。反思始終是不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)和進步之路,同時也尋找著新的工作思路和理念,。從這個角度看,,春節(jié)不僅是一種慶祝日,同時也能夠是一個重要的時間窗口,,在這個時間節(jié)點中進行反思和總結(jié),。
段落五:工作安排。
春節(jié)期間,,我也得以檢驗著我的自我管理能力,。在春節(jié)期間,公司的類似加班費的福利更加豐富,,能夠讓我們更加愿意投入合理的工作時間里面,。而由于疫情的影響,許多人減少了外出,,推動線上會議的應(yīng)用和推廣,。在這個團隊的努力之中,我感受到了一份責(zé)任和成就感,。
總之,,這個春節(jié)我既在工作中協(xié)調(diào)全局,,保證公司正常運營,更在家庭和朋友圈中感受到足夠的快樂與關(guān)愛,。換種角度去觀察春節(jié),我們也可以從中得到許多啟示和體會,。
行政助理的案例分析和心得體會篇十四
我于xx年xx月xx日入職公司助理一職,,20天來,本人按照公司董事長的指示,,圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點,,根據(jù)公司的安排,積極認(rèn)真地開展了以下工作:
通過參閱公司資料文件,,與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式,,對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運行情況,,公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度,、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握,為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ),。
遵循董事長指示和按照會議決議,,先后組織參與了安全、衛(wèi)生,、紀(jì)律,、店面情況檢查,公司的`人員例會,,同時加強了整改,、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦,、溝通,、協(xié)調(diào)和反饋,確保了各項工作得到了落實,。
對照崗位職責(zé),,擺正自身位置,充當(dāng)好助理角色,,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點,,通過現(xiàn)場檢查、溝通談話,、日常指導(dǎo),、查看資料等形式,及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題,,及時把問題列入早會進行商討,、溝通,、協(xié)調(diào),尋找整改措施和解決方案,,提出建議和意見,,確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,促進和推動公司各部門凝聚力,、合力的形成,,促使大家心往一處想、勁往一處使,,從而體現(xiàn)公司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標(biāo),。
一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規(guī)章制度;。
二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度,、規(guī)章制度的執(zhí)行,。
三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;。
四是周一早會制度的落實,,較好地確保公司各項工作落實到位,。
行政助理的案例分析和心得體會篇十五
這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展,。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,,還是思想素質(zhì)都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),,也完善了公司的考核制度,,為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):
這一年的主要工作分三個方面,,一方面是日常的行政工作,,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作,。
日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理、員工會議,、員工集體活動,、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,公司的正常辦公有序的進行;20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,,在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備,。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗,,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正,。在不斷的摸索中成長,,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細,、想全,凡事要親歷親行,。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,,并有所提高,。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的`細心指導(dǎo)和同事的提醒,,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索,,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,,安都真的是教會了我很多,,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。
在這里我要感謝的人真的很多,,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,,這一年讓我成長了很多,,謝謝大家。
行政助理的案例分析和心得體會篇十六
新春佳節(jié),,萬家燈火,。對我們這樣一位行政助理來說,春節(jié)既是期待已久的休息時間,,也是一段充實的工作體驗,。在這段時間里,我不僅能享受難得的放松時光,,還可以更深刻地體會到自己在職場中的角色和不同的責(zé)任,。
第二段:平安送福,行政管理,。
在春節(jié)期間,,公司管理層要花費大量的心力來籌備年會和慰問活動,,而我的職責(zé)則是負(fù)責(zé)出示節(jié)日祝福卡片和節(jié)禮品的發(fā)放,。在這個過程中,,我要確保禮品數(shù)量、發(fā)放流程以及卡片內(nèi)容都沒有問題,。在這個過程中,,我也加強了和同事之間的互動,讓我們更加深入地了解彼此的想法和需求,。
第三段:長假返程,,接待客戶。
春節(jié)是人們團聚的時間,,許多客戶也會利用這個機會回家鄉(xiāng)看望家人,。對于那些遠道而來的客戶,我需要提供周到的接待服務(wù),,包括預(yù)訂酒店,、提供交通安排和景點介紹等。這不僅展示了我的職業(yè)素養(yǎng)和負(fù)責(zé)人的態(tài)度,,而且為客戶留下了深刻的印象,,為公司增加了好的品牌形象。
第四段:春節(jié)總結(jié),,提升自我,。
春節(jié)后,我花時間對自己過去的工作進行了總結(jié),,思考了自己的表現(xiàn),、不足之處和未來的發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn),,盡管我在這個特殊的節(jié)日工作中表現(xiàn)良好,,仍有許多需要改進的地方。特別是溝通技巧和協(xié)調(diào)能力,,這些方面可以通過培訓(xùn)和與高管交流來不斷提高,。
第五段:結(jié)論。
春節(jié)不僅代表著中國文化中長久的傳統(tǒng),,也是人們放松心情,、享受生活和愉快的時光。作為一名行政助理,,我不但為公司,、家庭和客戶提供了周到的服務(wù)和支持,同時也抓住了這個機會提升自己的職業(yè)技能和素養(yǎng)。皆因如此,,使我更具有自信心,,更有信心取得更大的工作成功。
行政助理的案例分析和心得體會篇十七
7月11日,,我正式走進了xx有限公司,,開頭了自己人生中很重要的一份工作,心里很感謝公司給我這個工作的機會,,以前自己總認(rèn)為我所做的對得起自己拿的這份工資就夠了,,由于公司不只是我一個人,雖然我也會努力的工作但是心里更多的是由于想得到領(lǐng)導(dǎo)的確定,。但是現(xiàn)在,,公司教給我的是:我在公司所做的一切工作、所學(xué)的全部學(xué)問實際上是在為自己以后要走的路添磚加瓦,,向四周的同事學(xué)習(xí)他們的特長,,彌補自己的短處,三人行必有我?guī)熝?,擇其善者而從之,其不善者而改之,,能更加提高自己,,從而讓自己做的更好。從七月份工作到現(xiàn)在,,期間有過挫折有過苦惱,,但是更多的是歡快以及吸取學(xué)問后的滿意感,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)當(dāng)說這段時間付出了不少,,也收獲了許多,也漸漸感覺自己成長了,、成熟了,。
行政助理的案例分析和心得體會篇十八
通過對行政管理(案例分析)半年的學(xué)習(xí),我認(rèn)為在市場經(jīng)濟改革,、政府機構(gòu)改革和知識經(jīng)濟,、經(jīng)濟全球化等時代背景下,社會對行政管理專業(yè)人才的需求由傳統(tǒng)的研究型,、學(xué)術(shù)型向應(yīng)用型,、操作型人才轉(zhuǎn)變,要求高校著力培養(yǎng)能在黨政機關(guān)和企事業(yè)單位從事行政管理,、政策制定,、所以這個選修課值得開設(shè)。該門選修課所培養(yǎng)出來的學(xué)生知識結(jié)構(gòu),、知識體系多基本上有一定水平,,可以幫助學(xué)生獲得處理實際行政管理事務(wù)中分析,、解決問題所需要的基本品質(zhì)、能力和技能,。
行政管理課程在教學(xué)過程中要采用適合大學(xué)生自身特點的教學(xué)方法(老師講解,,伴隨案例分析,視頻,,音頻等),,并從中國行政管理的實踐出發(fā),增強行政管理教學(xué)方法的實效性,。行政管理學(xué)在各種管理中都起到了領(lǐng)導(dǎo),、主管作用,社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的有效管理,,其中行政管理是否科學(xué),、有效,直接影響著國家,、社會的發(fā)展,。
總之,短短半年的學(xué)習(xí),,其實用性,,讓我受益匪淺,這門選修課值得學(xué)習(xí),!