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幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)(通用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-04-03 20:59:02
幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)(通用19篇)
時(shí)間:2024-04-03 20:59:02     小編:JQ文豪

總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種記錄,也是對(duì)過去努力的一種肯定與鼓勵(lì)。寫總結(jié)前可以參考一些優(yōu)秀的范文,,借鑒其寫作技巧和思路,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,希望對(duì)大家有所啟發(fā),。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇一

在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,本學(xué)期我堅(jiān)持以服務(wù)師生為宗旨,,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),,提高服務(wù)質(zhì)量。為了更好地保障師生身體健康,,維護(hù)師生的權(quán)益,,現(xiàn)將本學(xué)期食堂工作作一下總結(jié):

一、嚴(yán)格膳食管理,,認(rèn)真做好飲食衛(wèi)生工作,。

我園本著衛(wèi)生、安全,、富有營(yíng)養(yǎng),、利于消化的總要求,每周為幼兒制定營(yíng)養(yǎng)食譜,,做到品種多樣,,搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量,,我們?cè)诓穗鹊拇钆?、烹飪上下功夫,保證幼兒吃飽吃好,。并廣泛聽取老師和家長(zhǎng)的意見建議,,發(fā)現(xiàn)問題,共同討論,,調(diào)整食譜,,保證幼兒各類營(yíng)養(yǎng)素?cái)z取均衡。同時(shí)我們還將每天的菜譜向家長(zhǎng)公布,,讓家長(zhǎng)了解自己孩子在園的用餐情況,,增加幼兒伙食的透明度。在飲食衛(wèi)生方面,,我園嚴(yán)把了采購,、驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的原料一律退回;同時(shí)嚴(yán)格按照預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進(jìn)行日常操作,,對(duì)所有進(jìn)口食物進(jìn)行了留樣,,并做好了留樣登記,。因此,在我們的共同努力下,,本學(xué)期沒有發(fā)生過一起食物事故,。

二、規(guī)范日常操作細(xì)節(jié),,不斷提升工作質(zhì)量,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),按照操作規(guī)范,,強(qiáng)化細(xì)節(jié),、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)操作,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。積極地利用休息的時(shí)間進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),通過案例,、理論學(xué)習(xí)及技能展示來切實(shí)提高理論操作水平,。并做好記錄,以理論指導(dǎo)實(shí)際工作,,從而提高工作質(zhì)量,。認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例和食堂操作規(guī)范,,做好安全衛(wèi)生工作。明確自己的工作職責(zé),,確保幼兒,、教工的飲食安全。

三,、高度重視衛(wèi)生安全工作,,加強(qiáng)檢查、及時(shí)反饋,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,。嚴(yán)格按規(guī)程操作各類設(shè)備,不違章違規(guī)操作,。經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,,確保設(shè)備安全運(yùn)行,設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報(bào)修,。

2.通過正常渠道采購食品,,索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前,,我們認(rèn)真審核證件,,明確責(zé)任,簽定協(xié)議,。把好食品采購,、驗(yàn)收、取樣,、浸泡,、清洗、操作,、消毒關(guān),。

3.嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗(yàn)關(guān),,杜絕假冒偽劣和“三無”(無生產(chǎn)廠家,、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期限)食品進(jìn)入食堂;堅(jiān)決杜絕采購過期,、腐爛變質(zhì),、污穢不清,混有異物或其他感觀性狀異常等可能對(duì)人體健康有害的食品,。做好購買食品的索證工作。

4.嚴(yán)格做好食品的加工關(guān),。對(duì)所加工食品做到煮熟煮透,,盡可能做到色香味俱佳。必須做到生熟分開,。

5.認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生,。每天做好食堂及食堂外場(chǎng)地等場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作,始終保持整齊清潔,。

6.一絲不茍地做好消毒工作,。每天做好消毒工作。餐具必須做到一清,、二涮,、三沖、四消毒,,消毒時(shí)做到"一用一消毒",,小餐具用消毒柜消毒,大餐具用消毒液消毒,。消毒后的餐具存放在保潔廚中,。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具。

7.加強(qiáng)食堂倉庫的管理,,進(jìn)出貨及時(shí)登記,。倉庫貨物存放整齊,,倉庫干凈整潔。保證幼兒攝鹽量,、攝油量等不超標(biāo),。

9.賬目做到日清月結(jié),每月公布一次,,受老師和家長(zhǎng)的監(jiān)督,。

幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的'穩(wěn)定發(fā)展。在今后的工作中,,我們會(huì)不斷探索實(shí)踐,,不斷總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,,更出色地完成各項(xiàng)工作!

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇二

xx年即將結(jié)束,,我們又要步入一個(gè)新的開始?;仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身,,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),,又完善自己的不足,。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù),;在思想上積極要求進(jìn)步,,響應(yīng)單位的號(hào)召,;在工作上積極努力任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己。

在人和藍(lán)灣,、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,,我堅(jiān)守自己的工作崗位,督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等問題上絕不能松懈,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以便更好的更及時(shí)的處理問題,,使工程順利進(jìn)行,同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作,,確保工程的有序進(jìn)行,。其中,人和藍(lán)灣工程已到后期,,嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作,,建立完整的臺(tái)賬,不留一絲空隙,,確保工作的及時(shí)跟進(jìn),。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多,做到了及時(shí)跟進(jìn),,不留死角,,時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,為項(xiàng)目著想,,努力辦實(shí)事,,不空談,不懈怠,。

20xx年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長(zhǎng)的一年?,F(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì),,做如下總結(jié):

自20xx年開工以來,,在各方的大力支持下,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,根據(jù)有關(guān)部門,、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),,制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主,、以人為本”原則,深化隱患治理,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,,提高全員安全意識(shí),,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,,確保安全生產(chǎn)投入,,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工,。

堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,,抓好質(zhì)量控制。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則,,堅(jiān)持“質(zhì)量每一,,用戶至上”;堅(jiān)持以人為核心,;堅(jiān)持以預(yù)防為主,;堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,,一切用數(shù)據(jù)說話”,;貫徹科學(xué)、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范,。針對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,加強(qiáng)施工過程中對(duì)人材機(jī)各方面的管理控制,加強(qiáng)文明施工管理,,根據(jù)工程環(huán)境情況,,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),,應(yīng)建立文明施工,,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。

隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,,并對(duì)企業(yè)的未來充滿了熱情與期望,;嚴(yán)格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,,我將從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,從身邊的小事做起,,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績(jī),,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通各種專業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無論在工作中還是在生活中,,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,,努力學(xué)習(xí),,努力工作;正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,,提前計(jì)劃,,按時(shí)圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法,。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),而且交通極為不便,,天氣環(huán)境也很差,,有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟,,但我不怕苦、不怕累,,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān),;發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神。

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,,認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,,在工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,,從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù),從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),,牢記自己的職責(zé),,確保工作順利,。

在基層項(xiàng)目部工作,我總結(jié)了四點(diǎn):

1,、貫徹企業(yè)方針,。

2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo),。

3遵守企業(yè)規(guī)章制度。

4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),;

正是如此,,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí)。企業(yè)給予我們的,,就是在不同的角度,、不同的平臺(tái),不斷的完善和總結(jié)自己,,不斷的提高和充實(shí)自己,,提高自己的認(rèn)識(shí),充實(shí)自己的生活,,企業(yè)給予了我們很多,,作為回報(bào),我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn),、為企業(yè)的未來添磚加瓦,。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了一定的成績(jī),。在所做工作中,,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正,。作為一名技術(shù)人員,,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī),?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,,理論聯(lián)系實(shí)際,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,;更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí),。遇事多動(dòng)腦筋,,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù),。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好,。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體,。團(tuán)結(jié)就是力量,,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),,有了拼搏,,我們的明天才會(huì)更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá),;愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),,確保工作的順利進(jìn)行,為公司交出滿意的答卷,,為住戶交出放心的工程,。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇三

一、?能夠積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),,貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策,,牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,。作為一名檔案管理人員,已有一年多的經(jīng)驗(yàn)了,雖經(jīng)驗(yàn)不足,,但我本著學(xué)中干,、干中學(xué)的思想,時(shí)刻牢記?檔案管-理-員是做什么的?,,盡自己最大的努力把檔案管理工作做好,。能愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,嚴(yán)格要求自己的言行,,提高自己的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。在檔案管理繁雜瑣碎的工作中,,能潛心鉆研業(yè)務(wù),,做到了任勞任怨、埋頭實(shí)干, 時(shí)時(shí)處處以工作為重,,在認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作的同時(shí),,樂于接受園領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作及頂班任務(wù),共頂班20天,,完成自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)的清掃任務(wù),。

1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,做好利用服務(wù)工作,。為幼兒園中心工作服務(wù),為職工服務(wù),。具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中,,能積極配合幼兒園中心工作,做到不厭其煩,,對(duì)所需資料查閱迅速,、及時(shí)。對(duì)每一位利用者都能做到熱情接待,,百拿不厭,,百問不煩,想方設(shè)法為他們排憂解難,,讓每一位利用者希望而來,,滿意而去。

2,、加強(qiáng)對(duì)文件資料的管理,。首先加強(qiáng)對(duì)來文的登記與管理,每份領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門交給的文件和資料都要先經(jīng)過認(rèn)真填好入檔登記冊(cè)后再裝盒,。每一學(xué)期末,,醫(yī)務(wù)室和保教辦處理完畢的文件和存放的資料,,都要交予檔案室,我都能分門別類,,妥善保管,,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。每一件從檔案室拿走的文件或資料都要填好檔案借出登記冊(cè),,以便歸還,,如未歸還,便及時(shí)向其索要,,以防丟失,,保障了檔案的安全。

3,、做好檔案資料的完善與整理工作

4,、?積極完善檔案室基礎(chǔ)設(shè)施本年度,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,添置了3個(gè)檔案柜,,共15小節(jié)。購買了200個(gè)塑料檔案盒,,100個(gè)紙質(zhì)的檔案盒,。解決了檔案室物件、用品不足的問題,,完善了檔案室基礎(chǔ)設(shè)施,。

三、?不足和努力方向

孩子們的歡聲笑語伴隨著新年的鐘聲,,新的一年又來臨了,。回想這學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,頗感欣慰,,現(xiàn)總結(jié)如下:

本人能熱愛社會(huì)主義祖國,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)中國共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“三個(gè)代表”思想,。積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。利用各種渠道如電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等,了解國家大事,,提高自己的思想政治覺悟,。團(tuán)結(jié)同事,、遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

熱愛集體,、團(tuán)結(jié)同事,、樂于幫助同事進(jìn)步、尊重老教師,、對(duì)待幼兒有愛心,。嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,、早退,。積極響應(yīng)工會(huì)號(hào)召,協(xié)助工會(huì)理事代表園里參加各項(xiàng)活動(dòng),。

作為一名教師不僅要管理好班級(jí),,有一顆愛孩子的心,還要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)水平和能力,。為了提高自身素質(zhì),,在工作之余,我經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍,,看到好的信息及時(shí)摘錄下來,,不斷為自己充電。同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,使自己在授課水平上有所提高,。教育教學(xué)方面,能從活動(dòng)內(nèi)容的選擇,組織形式,、方式上,,都力求突破,以“人文教育”為出發(fā)點(diǎn),。認(rèn)真組織幼兒的每一次活動(dòng),,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓幼兒能主動(dòng)學(xué)習(xí),。通過一學(xué)期的活動(dòng),,幼兒養(yǎng)成了良好的活動(dòng)常規(guī)和與同伴分享、合作的習(xí)慣,,動(dòng)手能力,、想象力、創(chuàng)造力也大有發(fā)展,,幼兒的整體水平有了很大的提高,。家長(zhǎng)工作也是教育的一個(gè)重要部分,,為了讓家長(zhǎng)更了解我們的工作,我們通過家園聯(lián)系版介紹幼兒在園的生活,、學(xué)習(xí)情況,,讓家長(zhǎng)更加放心把他們的孩子放在我們幼兒園,放在我們班學(xué)習(xí),,生活,。

2015年對(duì)我來說也是收獲的一年,在這年里我有幸成為了一名母親,,讓我更深的理解了母親這個(gè)詞的含義,。同時(shí)我也順利的通過了學(xué)前教育大專的考試,擁有了大專文憑,。一年里,,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)水平也有所提高,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,我將在新的一年里繼續(xù)多學(xué),多思,、多試努力把工作做的更好,!

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇四

企業(yè)人力資源管理變革的必要性和緊迫性。在這種背景下,企業(yè)要想通過變革建立現(xiàn)代人力資源管理體系,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于管理人員,。

的文章,,希望能夠很好的幫助到大家。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),,嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,,在我看來,,并不是對(duì)他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),,我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過:每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),,市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),,就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。

而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,,怎么能進(jìn)步,,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

二,、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中,,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽,,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,,我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,,都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,,通過工作程序、

崗位職責(zé),。

工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,,做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的總結(jié),謝謝,。

20xx年以來,,我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,,按照“抓基層,、打基礎(chǔ),抓落實(shí),、求發(fā)展”的工作思路,,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳,、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,,制定20xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理,。

工作計(jì)劃。

并積極開展實(shí)施,,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)查閱,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,。

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,,確保文化市場(chǎng)、安全播出,、安全生產(chǎn)無事故,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,,專門組織召開會(huì)議,,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),,局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位,。

年初,我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的,。

應(yīng)急預(yù)案,。

》,進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分,、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,,在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施,。

三是責(zé)任落實(shí)到位。

按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé),、重在落實(shí)的方針,,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),,職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《守法經(jīng)營(yíng),。

責(zé)任書。

》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二,、完善體系,優(yōu)化措施,。

按照“橫向到邊,,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),,并要求各縣(市,、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的組織,,完善應(yīng)急措施,,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備,,有專人負(fù)責(zé),。

二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,,圍繞文化市場(chǎng),、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,加強(qiáng)調(diào)研,,廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

三是明確工作措施,。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,,明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任,。各縣(市,、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn),、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系,。

三,、配強(qiáng)隊(duì)伍,提高能力,。

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),,全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營(yíng)單位,、書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈,。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn),。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件,、文化場(chǎng)館日?;顒?dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類,、特點(diǎn),、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,,增強(qiáng)憂患意識(shí),、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法。此外,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),,提高應(yīng)急管理水平,。

四、暢通信息,,及時(shí)報(bào)告,。

我局根據(jù)**市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程,。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),,縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況,。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)省文化廳,。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,,儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,,定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后,,市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年,,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件,。

存在問題:

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),,但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,,只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法,,沒有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,,用于公共安全的投入就更為不足,,造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋,,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂場(chǎng)所,、電子游藝,、網(wǎng)吧、書報(bào)刊,、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,,個(gè)別圖書館,、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,,安全隱患較大。

下階段的工作主要按照20xx年的工作計(jì)劃,,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),,有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,回首過往,,管理處陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,在工作上,,圍繞管理處的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作,,在緊張的微笑服務(wù)工作之余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,,不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力,。作為一個(gè)管理者,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,,成績(jī)還算理想,在工作中,,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,抓住重點(diǎn),,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二,、努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù)。

一年來,,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理處制度,,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。在具體工作中,為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手:

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況,。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。

回顧一年來的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,理論知識(shí)水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,做一名合格的管理人員!

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇五

20xx年,,漁洞水庫管理局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,,繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革,,加大水庫水資源保護(hù)力度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全,,積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子,,團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),,全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。一年來,主要做了以下工作,。

今年,全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組,下設(shè)8個(gè)專業(yè)組,,明確職能職責(zé),。按照工程驗(yàn)收要求,工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局,、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收,。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測(cè)圓滿結(jié)束,。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》,、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報(bào)告,,初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí),。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒,今年底前完成單位驗(yàn)收,,爭(zhēng)取明年初通過竣工驗(yàn)收,。同時(shí),編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,,灌區(qū)二期工程開工申請(qǐng)已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳,,力爭(zhēng)納入明年的新開工項(xiàng)目。

漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來,,灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水,,由行政長(zhǎng)官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度,由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水,,經(jīng)歷了幾年的摸索探討,,逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,對(duì)促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水,、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用,。

1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度,。一是在灌溉調(diào)度中,,管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究,收集,、整理,、分析各種水雨情信息,并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),,做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理,,不斷修正用水計(jì)劃,盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符,,避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全,。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案,,做到心中有數(shù),,有備無患。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中,,漁洞水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委,、市政府的指示精神,采取一系列措施,,舉全局之力投入到抗旱工作中,,極大地緩解了灌區(qū)旱情,,保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀”的要求。

2,、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范,。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,,制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制,、灌溉管理制度等,各種制度落實(shí)到段,、組,、人,分工明確,,各負(fù)其責(zé),,互相協(xié)作,獎(jiǎng)懲分明,。二是灌溉季節(jié),,局、處,、所,、段24小時(shí)全天候值班,交,、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況,。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測(cè)記錄水、雨情,、流量等數(shù)據(jù),,并實(shí)行一日兩報(bào)制。

3,、灌區(qū)管理改革取得較大突破,。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,今年,,我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,,深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議,,批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,正式推行分級(jí)管理、公開管理,、計(jì)量收費(fèi),、保障投入的措施和原則,確定了供水計(jì)量,、工程維修資金渠道和分級(jí)管理,,明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h的職能職責(zé),明確了水價(jià),、水費(fèi)計(jì)收方式,、水費(fèi)管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。今年,,昭陽區(qū),、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。

今年,,漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省,、市人大立法調(diào)研工作的同時(shí),科學(xué)安排,,深入調(diào)研,,抓好落實(shí),總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作,。

一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個(gè)行政村,,進(jìn)村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式,。

第三,編制了10000多冊(cè)保護(hù)水資源宣傳資料,,組織了10余人的宣傳小分隊(duì),,充分利用水庫徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地,先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,,接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次,。第四,在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次,,接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次,。第五,在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語30條,形成良好的宣傳氛圍,。六是積極做好水庫水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作,。先后完成了《漁洞水庫水資源保護(hù)區(qū)分級(jí)劃定保護(hù)方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》,、《昭通漁洞水庫保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》,、《漁洞水庫保護(hù)區(qū)存在問題及對(duì)策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作,制作了《漁洞水庫水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部,,時(shí)間共35分鐘,,為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作中,,確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),,突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,,局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃,、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,職能部門盡職盡責(zé),,對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā),。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,修正城市供水計(jì)量誤差,。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度,,有效盤活閑置資產(chǎn),漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用,。清理,、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值,。建立建全資金管理規(guī)章制度,,確保工程資金專款專用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理,,堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),抓好預(yù)算收入,,緊縮支出,,全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破,單位收入比去年有一定提高,,單位活力增強(qiáng),。

水管體制改革工作從20xx年開始組織實(shí)施。在完成定編定崗,,落實(shí)人員經(jīng)費(fèi),、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi),干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上,今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫,。建立完善了工程運(yùn)行管理,、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理,、技術(shù)資料檔案管理,、公文管理、職工教育培訓(xùn),、年終績(jī)效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,,理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理,,把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,。今年8月17日,順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收,。

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,確保水庫安全運(yùn)行,。一是堅(jiān)持水庫大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對(duì)閘門、卷揚(yáng)機(jī),、液壓?jiǎn)㈤]機(jī),、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》,、《安全例會(huì)制度》,、《情況報(bào)告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,。

2,、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,確保農(nóng)灌供水安全,。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,,做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位,、組織落實(shí),、調(diào)令暢通、人員落實(shí),、措施有力,,確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,。同時(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,并實(shí)行干渠每日三查制,,聘請(qǐng)了16名群眾護(hù)渠員,,對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù),對(duì)17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序,。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米,,電站供水19124.28萬立方米,農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,,合計(jì)供水23275.84萬立方米,。

今年,漁洞水庫管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度,,推行分配制度改革,,采取多種分配辦法,全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,,克服平均主義和“大鍋飯”,,實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,,效益優(yōu)先,、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想,,將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績(jī)納入崗位考核,,突破現(xiàn)行的、抽象的“德,、能,、勤、績(jī)”的考核標(biāo)準(zhǔn),,把個(gè)人工作實(shí)績(jī)與績(jī)效分配掛勾,,調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,,狠抓工作實(shí)效,。年初,我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求,,將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)處室,,把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,并由局長(zhǎng)與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書,。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,,職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制,,走市場(chǎng)化的道路,實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支,。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對(duì)外宣傳工作,,提高漁洞水庫工程對(duì)外的知名度,組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,,在昭通日?qǐng)?bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng),,成立了宣傳報(bào)道組,并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,,要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道,。此外,定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流,。全年編發(fā)《漁洞水庫簡(jiǎn)報(bào)》49期,,有70余篇稿件、信息在市級(jí)刊物和新聞媒體發(fā)表,。

1,、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部,、工會(huì)委員會(huì),、婦委會(huì),充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用,。在今年的2月10日,漁洞水庫山林失火,,第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,,第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場(chǎng),配合有關(guān)部門與烈火博斗,,杜絕山火蔓延,。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中,為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,,管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,,使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn),,挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元,。

2、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,,建立育齡婦女檔案,,做到時(shí)時(shí)抓,,天天管。全年無計(jì)劃外生育,,無早婚,、未婚先孕。,。

3,、重視環(huán)境育人,單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化,、亮化,、美化、凈化,。按照全市大力開展“新民運(yùn),、新昭通、新形象”系列活動(dòng)的部署,,管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物業(yè)管理工作,,由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng),、懂物業(yè)管理知識(shí),、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理,、自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng),,進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能,,切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,小區(qū)面貌煥然一新,,物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),,與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽,小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,,住戶安全感增強(qiáng),。同時(shí),管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,,先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理,,大力培育了刺槐、華山松,、雪松,、廣玉蘭、香樟,、杜櫻,、萬年青,、梧桐樹、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木,、草本植物近30000棵,。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵,、雪松98棵,,綠化覆蓋率達(dá)50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作,、生活環(huán)境,。今年11月17日,昭陽區(qū)委,、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位,。

4、抓“共建文明村”活動(dòng),,減少水庫徑流區(qū)對(duì)水資源的人為污染,。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村,、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng),,擠出資金50萬元用于水庫水資源保護(hù)。一是投入20萬元與市林業(yè)局,、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金,,單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨,、居樂、漁壩,、新河,、梨園5個(gè)村掛鉤,,指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口,,使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。

一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。人事制度改革后,,我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制,但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,,用單位自收自支的管理體制來衡量,所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。

二是保護(hù)水庫及水資源的力度還不夠,。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇六

一年的時(shí)間很快過去了,,在一年里,我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的`工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是六月份來到學(xué)院工作,,擔(dān)任學(xué)院行政主管,。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,,20xx年底順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。

(3)做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),,并認(rèn)真登記,,年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,,不濫用公章,,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要,。

(6)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇七

時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,,回首這段不平凡的時(shí)間,,有歡笑,有淚水,,有成長(zhǎng),,有不足,我們要做好回顧和梳理,,寫好工作總結(jié)哦,。那么要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園行政管理人員的工作總結(jié),,歡迎閱讀,,希望大家能夠喜歡。

本學(xué)期以來,,在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和全體教工的共同努力下,,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)的今天,,幼兒園的對(duì)外工作越來越顯得重要,。幼兒園的行政人員對(duì)外的穿著、言行,、舉動(dòng)都跟本園的形象,、聲譽(yù)有直接的關(guān)系;行政人員對(duì)待上級(jí),、社會(huì),、同行以及家長(zhǎng)的態(tài)度如何,都跟本園的發(fā)展有影響,。

1,、 對(duì)外會(huì)議工作。對(duì)外工作是幼兒園必不可少的一項(xiàng)工作,,如上級(jí)有關(guān)部門召開會(huì)議,,同行幼兒園聯(lián)合討論問題等,每次的會(huì)議我們都準(zhǔn)時(shí)參加,做到不遲到,、不早退,、不缺席,認(rèn)真做好會(huì)議的相關(guān)記錄,,然后及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員傳達(dá),,或組織全體教工貫徹執(zhí)行。

2,、 保持與同行幼兒園的友好關(guān)系,,共享教育資源,共同促進(jìn)學(xué)前教育的發(fā)展,。在幼兒園推向經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的今天,,幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各幼兒園都想方設(shè)法采取不同的特色吸引生源,,甚至有的使用不健康的手段,。我們與周邊幼兒園一直保持友好的關(guān)系,共同協(xié)商,,維護(hù)共同的利益,,尋求健康發(fā)展。如目前有很多小學(xué)都開辦了學(xué)前班或預(yù)備班等,,吸引了大量的幼兒,,他們收費(fèi)低,但設(shè)備簡(jiǎn)陋無保健設(shè)施,,一個(gè)班級(jí)的幼兒相當(dāng)一個(gè)幼兒園的孩子一樣多,。這樣,不僅影響了我們幼兒園的生源,,更重要的是不顧幼兒的心身健康發(fā)展,。同時(shí),我們同行聯(lián)合多次向上級(jí)教育部門反映,,得到了上級(jí)部門的重視,。還有,經(jīng)常與周邊幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行交流,,共同探討幼兒園的教育教學(xué)和管理工作,,從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

3,、 家長(zhǎng)工作,。對(duì)家長(zhǎng)主動(dòng)、熱情并建立尊重,、平等,、合作的家長(zhǎng)關(guān)系,。如熱情耐心接聽家長(zhǎng)的來電,解決家長(zhǎng)接送幼兒的問題等,,經(jīng)常聽取家長(zhǎng)的意見和建議,,不斷地改進(jìn)工作。

文書檔案是一個(gè)單位歷史發(fā)展的足跡,,它體現(xiàn)了單位發(fā)展的過程,。

1、 協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)建立有關(guān)機(jī)構(gòu)組織,,建立健全規(guī)章制度,,使工作走上規(guī)范化,,管理中的薄弱環(huán)節(jié)也得到了改進(jìn)和加強(qiáng),。如補(bǔ)充了《工作管理制度》、《衛(wèi)生安全制度》,、《綠化管理制度》,、《教工職業(yè)道德》、《教工考核制度》等,,修訂了《獎(jiǎng)罰制度》,、《家長(zhǎng)工作制度》、《安全制度》等,。同時(shí),,建立了家長(zhǎng)委員會(huì)、衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、環(huán)保工作小組,、評(píng)審小組等。

2,、 努力做好文書文件處理工作,。文字文件是文書工作中的`重要部分之一,近學(xué)期來,,為了規(guī)范管理,,對(duì)各種計(jì)劃、總結(jié),、通知,、決定等資料一律實(shí)行a4 紙電腦打印,遵照上級(jí)要求,,按時(shí)上報(bào)或立目歸檔,。逐步理順了檔案工作。

3,、 文書資料立卷歸檔,,保持各個(gè)發(fā)展時(shí)期的聯(lián)系,。近學(xué)期來,逐步將各個(gè)時(shí)期的上級(jí)文件,、本園形成的文件以及一些零散文件,,進(jìn)行整理、鑒定,、甄別工作后,,立目歸卷,這些資料如實(shí)地反映了我園在各個(gè)時(shí)期的工作情況,,為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。

4、 及時(shí)做好文件資料的電腦存檔工作,。為查找方便快捷,,把文件資料及各種表格等輸入電腦存盤,需要時(shí)一瞬間可展現(xiàn)眼前,,大大地提高了行政工作效率,。不論工作再忙,,當(dāng)日形成的文件資料當(dāng)天不過夜,,及時(shí)輸入,保障了行政工作的快捷,、高效,。

1,、 根據(jù)我園的實(shí)際情況,對(duì)人事機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和改革,。根據(jù)各老師的資歷,、能力、經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)不同,,進(jìn)行優(yōu)化組合,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,產(chǎn)生了1+12的效應(yīng),。

2,、 行政人員始終堅(jiān)持為教學(xué)第一線服務(wù),樹立一切為了孩子,,做第一線教師的有力后盾的思想,,使教師沒有后顧之憂,如堅(jiān)持行政參與跟車接送幼兒,,協(xié)助各班老師開餐等,。堅(jiān)持聽課、評(píng)課,,隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),,組織老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并為他們提供自學(xué)的場(chǎng)所和條件,,如畫室、舞蹈室,、鋼琴,、電腦等以及有關(guān)的操作設(shè)備,只要是為了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,隨時(shí)都為他們提供方便,。

雖然本期的工作任務(wù)基本完成,但其中有些工作按高標(biāo)準(zhǔn)要求還是有些差距,,個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)水平還有待提高,還應(yīng)多加鍛煉,,繼續(xù)努力,。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇八

光陰似箭,歲月無痕,,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,,回首這段不平凡的時(shí)間,,有歡笑,,有淚水,有成長(zhǎng),,有不足,,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家收集的幼兒園檔案管理人員工作總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

本年度,,在園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、支持和指導(dǎo)幫助下,,較好地履行了自己的職責(zé),,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

能夠積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),,貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策,,牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,。作為一名檔案管理人員,已有一年多的經(jīng)驗(yàn)了,,雖經(jīng)驗(yàn)不足,,但我本著學(xué)中干,、干中學(xué)的思想,盡自己最大的努力把檔案管理工作做好,。能愛崗敬業(yè),,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,嚴(yán)格要求自己的言行,,提高自己的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),。在檔案管理繁雜瑣碎的工作中,能潛心鉆研業(yè)務(wù),,做到了任勞任怨,、埋頭實(shí)干,時(shí)時(shí)處處以工作為重,,在認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作的同時(shí),,樂于接受園領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作及頂班任務(wù),共頂班20天,,完成自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)的清掃任務(wù),。

本人深知檔案管理是幼兒園管理向制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,,是不斷提高管理水平的需要,并在幼兒園建設(shè)和幼教事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,。檔案管理工作的好壞,,充分體現(xiàn)了幼兒園的基礎(chǔ)管理水平。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心,、耐心,,而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)。一年來,,本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請(qǐng)教,,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí),。認(rèn)真管理好本單位的全部檔案,保證檔案的完整和安全,;仔細(xì)整理本單位的文件,、資料,按照檔案管理要求,,結(jié)合工作實(shí)際,,立卷形成正式檔案,存檔保存以便查閱,;積極對(duì)本單位其他部門的歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助,,使檔案更加規(guī)范化,。

1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,做好利用服務(wù)工作

為幼兒園中心工作服務(wù),,為職工服務(wù)。具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中,,能積極配合幼兒園中心工作,,做到不厭其煩,對(duì)所需資料查閱迅速,、及時(shí),。對(duì)每一位利用者都能做到熱情接待,百拿不厭,,百問不煩,,想方設(shè)法為他們排憂解難,讓每一位利用者希望而來,,滿意而去,。

2、加強(qiáng)對(duì)文件資料的.管理

首先加強(qiáng)對(duì)來文的登記與管理,,每份領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門交給的文件和資料都要先經(jīng)過認(rèn)真填好入檔登記冊(cè)后再裝盒,。每一學(xué)期末,醫(yī)務(wù)室和保教辦處理完畢的文件和存放的資料,,都要交予檔案室,,我都能分門別類,,妥善保管,,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。每一件從檔案室拿走的文件或資料都要填好檔案借出登記冊(cè),,以便歸還,,如未歸還,便及時(shí)向其索要,,以防丟失,,保障了檔案的安全。

3,、做好檔案資料的完善與整理工作

積極配合幼兒園中心工作,,本年度先后整理了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)檔案25卷;創(chuàng)教育強(qiáng)縣檔案180卷,;316工程檔案200卷,。補(bǔ)充完善了50余份方案及總結(jié),收集和整理了本年度的幼兒園大事記,。

4,、積極完善檔案室基礎(chǔ)設(shè)施

本年度,,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,添置了3個(gè)檔案柜,,共15小節(jié),。購買了200個(gè)塑料檔案盒,100個(gè)紙質(zhì)的檔案盒,。解決了檔案室物件,、用品不足的問題,完善了檔案室基礎(chǔ)設(shè)施,。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及檔案管理知識(shí)面薄弱等問題,力爭(zhēng)在下一個(gè)學(xué)年里堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。并且希望在今后的工作中能夠有參加檔案管理的培訓(xùn),,以便更快提高自身專業(yè)素質(zhì),,使自己的工作技能能夠上一個(gè)新臺(tái)階。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇九

xx年以來,,我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層,、打基礎(chǔ),,抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳,、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施,,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)查閱,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,,確保文化市場(chǎng),、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位,。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,,專門組織召開會(huì)議,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),,局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位

年初,我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,,進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息,、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件,、信息報(bào)送制度等,,在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。

三是責(zé)任落實(shí)到位

按照立足現(xiàn)實(shí),、細(xì)化職責(zé),、重在落實(shí)的方針,建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,明確工作責(zé)任,,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),,職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二,、完善體系,優(yōu)化措施

按照“橫向到邊,,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。

一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),,并要求各縣(市,、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的組織,,完善應(yīng)急措施,,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施,、設(shè)備,,有專人負(fù)責(zé)。

二是注重預(yù)案的可操作性,。在完善和修訂預(yù)案過程中,,圍繞文化市場(chǎng)、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),,認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,,廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

三是明確工作措施,。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,,明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任,。各縣(市,、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,,延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn),、線,、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

三,、配強(qiáng)隊(duì)伍,,提高能力

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé),。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。目前,,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場(chǎng)所,、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營(yíng)單位,、書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等,。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,,常年不懈。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn),。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日?;顒?dòng)突發(fā)公共事件,、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類,、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等,。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法,。此外,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),,提高應(yīng)急管理水平,。

四、暢通信息,,及時(shí)報(bào)告

我局根據(jù)**市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),,縣(市,、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況,。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,,并及時(shí)上報(bào)省文化廳,。

市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,,儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,,定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后,,市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年,,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件,。

存在問題:

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),,但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法,,沒有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,,用于公共安全的投入就更為不足,,造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,,全市的歌舞娛樂場(chǎng)所,、電子游藝、網(wǎng)吧,、書報(bào)刊,、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,,個(gè)別圖書館、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,安全隱患較大,。

下階段的工作主要按照xx年的工作計(jì)劃,,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),,有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇十

二0xx年初,,我被任命為×××市場(chǎng)管理處副主任,,負(fù)責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來,,在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,,牢記職責(zé),,認(rèn)真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,,圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:

一、抓緊抓好學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。

一年來,不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,,原創(chuàng):http://必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力,、向心力,,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,,面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,,牢固樹立執(zhí)法為民的意識(shí),,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,,清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情,;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),,特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),,用知識(shí)武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,努力掌握觀察事物,、判斷形勢(shì)、解決問題,、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法-論,,做到依法行政,嚴(yán)格按法定程序辦事,。

二,、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,率先垂范,。

在日常工作中,,牢固樹立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí),,時(shí)刻注意自己的言行舉止,,從點(diǎn)滴小事做起,做一般工作人員的表率,。每天堅(jiān)持早來晚走,,按規(guī)定規(guī)范著裝,,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),,牢記“權(quán)為民所用,,情為民所系,利為民所謀”,,解放思想,,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,,勤于思考,,認(rèn)真鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,,不滿足一般的掌握,,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

三,、腳踏實(shí)地,,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,。

今年上半年,,我管理處按上級(jí)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè),、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊(cè)登記×戶,,辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)×戶,,辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)×戶。

三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案,,建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,,靜態(tài)資料齊全有效,動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,,在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,,增進(jìn)警示教育,加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度,,加大管理深度,,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,實(shí)現(xiàn)管口前移。

在工商管理費(fèi)和維管費(fèi),、會(huì)費(fèi)的收取上,,結(jié)合巡查制,加強(qiáng)宣傳教育,,講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),,保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,至今為止,,我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)××元,完成計(jì)劃的×,維管費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照×個(gè),,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)×元。

做好打假維權(quán)工作,,認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴,。

查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營(yíng)行為,,保護(hù)守法經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來,,我處先后對(duì)無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,,無中文標(biāo)識(shí)的日化用品,、兒童玩具,無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶,。

一年中共辦理一般程序案件6起,,累計(jì)罰款×元。在轄區(qū)九個(gè)大型購物商場(chǎng),、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”,,舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴,,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元,消費(fèi)者十分感動(dòng),,送來錦旗,,還找來日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。

一年來,,共受理消費(fèi)投訴97起,,成功調(diào)節(jié)95起,消費(fèi)者滿意率達(dá)到98,,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬元,,收到感謝信6封,,錦旗5面。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,,原創(chuàng):http://落實(shí)、省政府為殘疾人捐款的要求,,取消節(jié)假日,,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,,在全體人員的努力和個(gè)體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,共收取捐款×元,,在全局中名列前矛,,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

四,、存在問題和改進(jìn)措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,,與工作聯(lián)系少的.掌握的不扎實(shí),。

二是工作中還存在急躁情緒,深入細(xì)致的思想工作做的不夠,,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,,對(duì)工作細(xì)心,對(duì)同志耐心,,把思想工作做深做細(xì),。

回顧過去一年的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,,要說取得了一些成績(jī),,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同志們滿意。

xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,,在與**的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收,、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,,使自己對(duì)我市的服裝零售行情,、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高,。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。

為了適應(yīng)不斷變化的情況,,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整,。3月份xx市場(chǎng)超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,,人員招聘,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝,、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),,在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,,在劉總與李店的指導(dǎo)下,xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化,。

負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件,。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,,但xx市場(chǎng)的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任,。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí),。同時(shí),,xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,,面對(duì)再大的困難與壓力,,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,,這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲,。

6月份因工作的需要,我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心,。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,,但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,積極看書報(bào)文章,,虛心向**請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,,向食品,、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,,與非食品組長(zhǎng)**深入交流,。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé),。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng),。

在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長(zhǎng),,潛下心來,,從頭干起,衛(wèi)生,、陳列,、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,,自己立足全面把控全局,,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀,、客服,、接貨、防損,、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,,作一名稱職的商場(chǎng)管-理-員,。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇十一

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作,事情雜而散,,可謂是“剪不斷,,理還亂”。但本學(xué)期在園主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),,圍繞幼兒園的中心工作,對(duì)照蘇州市幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生,、安全的標(biāo)準(zhǔn),,全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、友好的精神,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

一,、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識(shí),。

本學(xué)期在園主任的重視下,,我們有的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每月定期召開一次后勤人員工作會(huì)議,,學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》為主,,在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī),,指出工作中存在的問題,提出改進(jìn)的意見和方法,。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高,,用她們的話說,,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,,少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高,。

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二、珍愛幼兒生命,,提高衛(wèi)生保健水平,。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康,、安全的教育環(huán)境,。

1、安全管理方面,,本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次由尹師傅對(duì)大型玩具,、電器設(shè)備,、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,,發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)維修或上報(bào),。嚴(yán)格接送制度,又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān),。為了避免接送是的擁擠,我們改變的統(tǒng)一放學(xué)的時(shí)間,。結(jié)合健康活動(dòng),,要求各班老師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,提高幼兒的安全意識(shí),。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨,,由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生,。

2,、幼兒健康管理方面,本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情況下,,確保了專職保健老師,。并繼續(xù)由有保健老師負(fù)責(zé)班級(jí)老師協(xié)作,,認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),,并根據(jù)保健要求,,本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察,嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,,于保健老師和班級(jí)老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄,。秋季尤其在“手口足病”流行期,進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,,對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離,。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇十二

我們?cè)O(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,,遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造、設(shè)備維修,、安全管理等各方面做了大量的工作,,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則,。在日常工作中,,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,,采用定點(diǎn),、定期、定人檢查,,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合,。

2,、設(shè)備維修:對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,,安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,,從而程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

積極配合生產(chǎn)部門提出的'各項(xiàng)技改任務(wù),,逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備,積極探索,,苦思敏想,,利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué),收集資料大力的改進(jìn),。

在廠長(zhǎng)的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下,,組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上及時(shí)安排和解決,,并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),,對(duì)設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé),大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生,。

在有保證生產(chǎn)的前提,,我們精心管理和維護(hù),按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,,性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對(duì)設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改,,全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間,得到了各部門的好評(píng),。

本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí),,似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高,本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生,。

1,、應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作,。

2,、對(duì)一些備品,備件的質(zhì)量把關(guān)不夠,。

3,、對(duì)出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。

20xx年,,我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,努力提高自己的工作能力,

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,,有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,,限度保證設(shè)備在良好,,穩(wěn)定,,安全,有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里,,我會(huì)以積極,,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn),。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇十三

時(shí)間總是在不知不覺中流逝,,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期過去了,在老師們辛勤的汗水灌溉下,,孩子們都學(xué)到了很多知識(shí),,我在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉,,總是舍身處地為幼兒園著想,,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,,盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān),。同時(shí)與老師一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,,共同做好幼兒園的全方位工作,。下面我把各方面都總結(jié)一下:

一、自身素質(zhì)方面:

本學(xué)期聽了各位老師的課,,并對(duì)各位老師的示范課都做了點(diǎn)評(píng),,我及時(shí)對(duì)照自己的工作,尋找差距,,努力探索新的教育觀念與教育模式,,并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。在新課改的沖擊下(蒙氏數(shù)學(xué)),,我們都有煩惱、茫然的時(shí)候,,把握不住課程,,把握不住孩子,把握不住預(yù)計(jì)和生成……每當(dāng)茫然的時(shí)候,,查閱資料,、總結(jié)反思,與一線教師共同探討,、解決日常教學(xué)中的困惑與難題,。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),,感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要各位老師參加評(píng)比時(shí),,如:優(yōu)質(zhì)課,,公開觀摩活動(dòng),我都認(rèn)為:雖然講課的對(duì)象是一線教師,,但也是我學(xué)習(xí),、鍛煉、展示的機(jī)會(huì),。我認(rèn)真對(duì)待,,對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),。所以李老師說我評(píng)課時(shí)是“一針見血”。

二,、提高保教質(zhì)量:

開學(xué)初到期末,,我們各位老師都聽了示范課,對(duì)每個(gè)老師都提出了寶貴的意見和建議,。有些老師怕上示范課,,其實(shí)我們是在聽課中是讓教師有機(jī)會(huì)與各班的老師交流,表達(dá)自己在教育教學(xué)實(shí)踐中的所思所想,,所作所為,,提高教師的分析表達(dá)能力,通過上示范課,,使幼兒園的老師受益匪淺,,把別人好的方面加到自己的課堂上來,補(bǔ)自己的不足,。從而使各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)更加充實(shí)有序,,活動(dòng)內(nèi)容更加落實(shí),老師們普遍反映良好,,也收到良好的教學(xué)效果,。對(duì)我印象特別深的是李老師的手工課------《小海龜》,課題不但新穎,,幼兒的學(xué)習(xí)興趣非常濃,,而且提高了幼兒動(dòng)手操作的能力,老師們也聽到津津有味;還有各班班主任的公開示范課,,也得到了家長(zhǎng)的一致好評(píng),。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力,、業(yè)務(wù)能力,,同時(shí)也發(fā)展了幼兒的能力,有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高,。而且各位老師按學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃,,有目的、有措施的開展了園內(nèi)保教活動(dòng),,較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,使幼兒園安全事故為零。

三,、尊重老師,,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù):

作為幼兒園的行政工作人員,我要保持一顆為群眾服務(wù)的心,,把自己放低一點(diǎn),,為別人多付出一點(diǎn)。這半年來的工作,,我一直朝著這個(gè)方向努力著,。尊重各位老師,盡自己的能力幫助別人,,同時(shí)認(rèn)真的完成園領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),,在自身能力方面,我堅(jiān)持學(xué)無止境,,在這個(gè)不斷變化,,不斷發(fā)展的社會(huì)里,每個(gè)人都在不斷地前進(jìn),,當(dāng)你停止不前的時(shí)候,,其實(shí)你已經(jīng)落后了,于是我們要不斷地充實(shí)自己,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,,只有不斷地充實(shí)自己,才會(huì)有更大的提升空間,。因此,,我認(rèn)真的聽從各位老師有效的意見和建議,及時(shí)更改,。

四,、幼兒園的亮點(diǎn):

我們幼兒園的亮點(diǎn)是我們的成長(zhǎng)檔案,老師們?yōu)槊總€(gè)幼兒制作成長(zhǎng)檔案.在此過程中,我們遇到了一些問題,也產(chǎn)生了一些困惑.由于有了成長(zhǎng)檔案,一些教師感覺工作量大大增加,每到期末,為了收集,、整理資料特別忙碌:一些教師記錄,、整理資料不及時(shí),往往期末突擊補(bǔ)充,使資料缺乏真實(shí)性、具體性和細(xì)致性;成長(zhǎng)檔案中的資料內(nèi)容、形式單一,偏重某幾個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,不夠全面;一些教師對(duì)于分析,、點(diǎn)評(píng)感到困難,等等.但在老師們的努力下,,成長(zhǎng)檔案日月更新,通過幾次檢查,,我覺得成長(zhǎng)檔案比起以前,,甚至開學(xué)出,成長(zhǎng)檔案已經(jīng)更上一層樓啦,,我相信老師們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)制作出更好的成長(zhǎng)檔案。

雖然忙碌但很充實(shí),,這是我今年的感受,。雖然在工作中已竭盡全力,但時(shí)有不盡人意的地方,,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學(xué)年?duì)幦「蟮倪M(jìn)步,,更好地幫助各位老師和幼兒及家長(zhǎng)!

滿懷著希望與憧憬,,滿載著收獲與喜悅,我們幼兒園的全體教職工又走過了艱辛,、難忘而又創(chuàng)新發(fā)展的一學(xué)期,。回顧這一個(gè)學(xué)期的工作,,我們的感受就是:忙碌,、充實(shí)、轉(zhuǎn)變,、提高,。

本學(xué)期,我園根據(jù)縣教育局的總體工作目標(biāo)要求,,以《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6周歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》為指針,以進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革,、優(yōu)化園本培訓(xùn)為抓手,,以辦人民滿意的幼兒教育、創(chuàng)平安和諧幼兒園為宗旨,,以“勤奮,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)全身心的投入各項(xiàng)工作,,扎實(shí)推進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè),、硬軟件設(shè)施建設(shè)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建工作,使園內(nèi)各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階,,實(shí)現(xiàn)了新的突破?,F(xiàn)將本學(xué)期園內(nèi)整體工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、建章立制,,強(qiáng)化園內(nèi)管理,。

規(guī)章制度。

是幼兒園的“法”,,是為實(shí)現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標(biāo),,,對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作和對(duì)各崗位人員的要求加以系統(tǒng)化,、條理化,。對(duì)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),建立正常秩序,,提高各崗位工作效益有很大的作用,。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)施。開學(xué)以來幼兒園一直在不斷的完善各崗位規(guī)章制度和工作職責(zé),,如衛(wèi)生檢查制度,、健康檢查制度、體格鍛煉制度,、園長(zhǎng)工作職責(zé),、教師工作職責(zé)等從上到下各崗位的工作制度和工作職責(zé),用嚴(yán)格的制度和職責(zé)規(guī)范教師的工作行為,,讓各崗位教師自覺照章行事,,各司其職,上下團(tuán)結(jié)一心,,共同搞好工作,。

二、完善師資隊(duì)伍建設(shè),,努力提高師資水平,。

教學(xué)之本是教師,本學(xué)期我們一如既往的重視教師隊(duì)伍的建設(shè),。努力提高本園教師的教育教學(xué)能力,,特別是新教師和青年教師的培養(yǎng)加大了力度,努力使青年教師能在較短的時(shí)間里適應(yīng)和掌握教育的環(huán)境和教學(xué)的基本方法,。盡可能多的為她們創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的條件,,促使她們不斷提高,不斷進(jìn)步,。一是加強(qiáng)教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,。二是強(qiáng)抓教師專業(yè)技能的提高,。三是通過聽課、評(píng)課,、觀摩研討等活動(dòng)促進(jìn)教師相互交流,、學(xué)習(xí),共同提高,。

三,、強(qiáng)抓保教常規(guī)管理,確保保教質(zhì)量穩(wěn)步上升,。

為了使全園幼兒的德,、智、體,、美等各方面得到全面和諧的的發(fā)展,,我園除了一如既往的按《綱要》要求,開學(xué)初結(jié)合本園實(shí)際制定好園務(wù),。

工作計(jì)劃。

政治業(yè)務(wù),。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

教研計(jì)劃;各班制定好各科教學(xué)計(jì)劃保育工作計(jì)劃和班務(wù)工作計(jì)劃,為了使各項(xiàng)計(jì)劃扎實(shí)有效的落實(shí),,園內(nèi)加強(qiáng)了檢查督促的力度,,定期或不定期對(duì)各班教師的備課講課班務(wù)活動(dòng)衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進(jìn)行督促檢查綜合評(píng)比,并堅(jiān)持在每周五的例會(huì)上通報(bào)評(píng)比結(jié)果,,肯定成績(jī),,指出不足,提出新的工作要求,,使各班教師針對(duì)實(shí)際,,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)整改,,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶制度,,不斷激發(fā)教師的工作積極性和主動(dòng)性。學(xué)期末園長(zhǎng)組織測(cè)查組,,對(duì)各班教師各科教育教學(xué)班務(wù)工作常規(guī)培養(yǎng)個(gè)人基本功訓(xùn)練等各方面進(jìn)行全面測(cè)查,,并要求各崗位教師認(rèn)真做好學(xué)期末。

積累經(jīng)驗(yàn)反思提高使園內(nèi)各項(xiàng)工作有始有終卓見成效保教質(zhì)量穩(wěn)步上升,。

四,、幼兒園工作扎實(shí)推進(jìn),成效顯著,。

一學(xué)期下來,,我們?nèi)〉昧恕靶l(wèi)生合格”證明,,全縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我園召開,“美麗校園”創(chuàng)建,,“aaa食堂”創(chuàng)建,,“aaa特色校園創(chuàng)建”、“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”,。我園教師付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水,。

五、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,,有效的保障了園內(nèi)各項(xiàng)工作順暢有效的進(jìn)行,。

安全工作重于泰山,是幼兒園工作的重中之重,,必須警鐘長(zhǎng)鳴,,防患于未然。因此安全工作始終是本園工作的頭等大事,,園內(nèi)上下是時(shí)時(shí)處處講安全,,防安全。

1.平日要求各班重視幼兒安全,、衛(wèi)生保健常識(shí)教育,。

2.加強(qiáng)門衛(wèi)制度及晨檢制度。

六,、開展各類活動(dòng),,讓幼兒園充滿生機(jī)活力,讓師生形成良好的精神風(fēng)貌,,提升幼兒園的外部形象,。

1.組織召開家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育教學(xué)目標(biāo)要求,,積極支持配合幼兒園的工作,,家長(zhǎng)攜手共同培育幼兒。

2.師生每天堅(jiān)持晨練和課間體格鍛煉,,做好幼兒廣播操,,不僅增強(qiáng)師生的體質(zhì),而且提高師生的技能,。

3.開辟種植園地,,設(shè)立飼養(yǎng)角,為幼兒觀察,、思維,、想象、創(chuàng)作及實(shí)踐活動(dòng)提供了廣闊的空間,。

4.組織教師自制玩具教具的評(píng)比活動(dòng),,不但豐富教師業(yè)余生活,,而且提高教師的專業(yè)技能。

以上活動(dòng)的開展,,不僅豐富了廣大師生的生活,,提高了師生的多項(xiàng)技能,而且提高了幼兒園的知名度,,在社會(huì)上樹立了良好的形象,。

總之,本學(xué)期在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全園教職工的奮力拼搏下,,本園取得了可喜的成績(jī),,同時(shí)也存在一些問題和不足,本園決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,爭(zhēng)取來年取得更加突出成績(jī)?;赝粚W(xué)期的生活,,我們?cè)诿β抵卸冗^,但是我們一路走來,,走的快樂,,充實(shí),我們信心百倍,,幼兒園的明天會(huì)更好!

轉(zhuǎn)眼又到了期末結(jié)束季。一學(xué)期來,,我們以區(qū)教育局工作會(huì)議和集團(tuán)園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)精神,,以保教結(jié)合為原則,以安全工作為根本,,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),,以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,在全體教職工的共同努力下,,取得了一定的成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化管理,,提高效率,。

進(jìn)一步落實(shí)由園長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下分級(jí)管理,使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序地運(yùn)轉(zhuǎn),。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)工作要求和會(huì)議精神,,從自身做起,在專業(yè)理論,、文化技能,、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作方法,,努力做好教職工的思想工作,,并帶動(dòng)全體教職工積極學(xué)習(xí),積極工作,,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神,。加強(qiáng)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和管理,每月召開工作會(huì)議,,回顧一月工作情況,,反思問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,并規(guī)劃下月的工作,,使各部門的工作更有計(jì)劃,更有目標(biāo),。

這一年,,我園順利通過了現(xiàn)代化達(dá)綱學(xué)校的評(píng)審,于今年四月,,順利拿到了這塊銅牌,,也使幼兒園的辦園條件上了一個(gè)新臺(tái)階。五月份還接待了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園的慰問,。下學(xué)期,,我們將迎來更大的挑戰(zhàn),那就是轉(zhuǎn)評(píng),。因此,,這學(xué)期的工作重點(diǎn)就圍繞著這個(gè)目標(biāo)做好全面的準(zhǔn)備工作。在總園的指導(dǎo)下,,完成了多功能廳,、器械室、車棚的搭建工作,,增添了辦公桌,、檔案柜、空調(diào)等設(shè)施,。老師們加班加點(diǎn)創(chuàng)設(shè)了美工室和圖書室,。克服場(chǎng)地小的困難,,在走廊創(chuàng)設(shè)了九個(gè)公共社會(huì)區(qū)活動(dòng),,極大地豐富了幼兒的活動(dòng)內(nèi)容和空間。保育員們重新整理了器械室,,并自制了體育器械,。在暑假中,,我們還將要進(jìn)行部分功能房的改建和規(guī)劃、墻體的粉刷以及整體的環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作,,相信改變后的幼兒園將會(huì)越來越美!

二,、著力打造,提升師資,。

首先是創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)讓老師們參與各種學(xué)習(xí),,多出去走走、看看,,找出自身的差距,,如90學(xué)時(shí)培訓(xùn)、男教師培訓(xùn),、省骨干教師培訓(xùn),、心理健康培訓(xùn)以及市內(nèi)、區(qū)內(nèi)的各種短期學(xué)習(xí),。

在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)也注重對(duì)教師實(shí)踐能力的提升,,學(xué)習(xí)了體育游戲、音樂游戲,、智力游戲和建構(gòu)游戲的組織和指導(dǎo)策略,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師鋼琴伴奏技能的培訓(xùn),促使教師按要求逐個(gè)過關(guān),。

其次,,我們加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理和檢查,每月對(duì)班級(jí)的教學(xué),、保育,、衛(wèi)生、安全等進(jìn)行考核,,在考核時(shí)更注重平時(shí)常態(tài)工作的表現(xiàn)。下學(xué)期,,我們還將增大平時(shí)檢查的頻率,,使考核更加公正,也讓大家對(duì)平時(shí)工作更加的重視,,做到真正的規(guī)范和有效!

三,、教研工作,穩(wěn)步推進(jìn),。

以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教師半日活動(dòng)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)思想,,關(guān)注幼兒園一日生活常規(guī)細(xì)則為主線,加強(qiáng)教研工作管理,。三月份我們對(duì)這兩份文件進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí),,四月份聯(lián)系實(shí)際的半日活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行研討分析,,細(xì)致地剖析《指南》要求下的銜接環(huán)節(jié)、區(qū)域活動(dòng),、生活活動(dòng)等環(huán)節(jié)的問題,,重新規(guī)范了幼兒作息安排、課程安排,、備課,、家園欄和周計(jì)劃表。同時(shí)還借助“半日活動(dòng)人人來過關(guān)”的形式來提高教師對(duì)優(yōu)質(zhì)半日活動(dòng)的把握,。五月份,,通過理論測(cè)試的形式促使教師們熟讀《指南》。六月份,,針對(duì)環(huán)境布置中存在的問題展開研討,,并對(duì)下學(xué)期的環(huán)境布置和區(qū)域創(chuàng)設(shè)制定了具體的要求,使教師們及早做好相關(guān)準(zhǔn)備,。

我們還積極推出年輕的教師參加各種比賽,,搭建平臺(tái),展示風(fēng)采,。有王水蓮老師參加區(qū)心理健康比賽獲得好評(píng);羅瓊君老師參加轄區(qū)半日活動(dòng)比賽獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),,陳朝燕老師參加集團(tuán)男教師教學(xué)活動(dòng)展示。市心理健康論文評(píng)比中王水蓮老師獲得三等獎(jiǎng),,區(qū)學(xué)科論文評(píng)比中胡小芬,、林露兩位老師分別獲得二、三等獎(jiǎng),。這些都是對(duì)我們工作的肯定,,但同時(shí)也鞭策著我們向更高的目標(biāo)去邁進(jìn)!

四、科研工作,,初嘗成果,。

我園的課題《經(jīng)典誦讀,詩書氣華》順利結(jié)題,,并獲得區(qū)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng),。新的課題《依托科普繪本提升幼兒科學(xué)素養(yǎng)》在區(qū)級(jí)立項(xiàng)。我們先從理論上學(xué)習(xí)了科學(xué)素養(yǎng)的內(nèi)涵,,并進(jìn)行了幼兒科普繪本的推薦活動(dòng),,老師們對(duì)繪本進(jìn)行介紹及科學(xué)價(jià)值的挖掘,為以后的教學(xué)研討打下了基礎(chǔ),。

在進(jìn)行課題工作的同時(shí),,我們又成功立項(xiàng)了區(qū)級(jí)。

調(diào)研報(bào)告。

《幼兒科學(xué)素養(yǎng)現(xiàn)狀的調(diào)研》,。大家學(xué)習(xí)了調(diào)研報(bào)告的寫作和問卷的設(shè)計(jì)方法,,然后完成了問卷并進(jìn)行了發(fā)放和回收。下學(xué)期將進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,。

另外,,中大班的12位幼兒參加了市航模比賽,獲得一等獎(jiǎng)一個(gè),,二等獎(jiǎng)五個(gè),,三等獎(jiǎng)六個(gè)。

五,、安全保健,,常抓不懈。

堅(jiān)持每周一次“國旗下的安全教育”,,敲警鐘,、防未然,通過系列的主題教育,,提高了幼兒的安全意識(shí),,使幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己,躲避危險(xiǎn),。一年來共發(fā)生一例縫合事故,。定期和后勤人員檢查設(shè)施設(shè)備,并及時(shí)上報(bào)維修,。經(jīng)常與門口的小攤小販交涉,,勸阻其移動(dòng)攤位,以確保道路的暢通,。

注重食品的安全,,發(fā)現(xiàn)問題食物及時(shí)與相關(guān)人員協(xié)調(diào)、更換,,以確保幼兒的安全和健康,。加強(qiáng)對(duì)食堂工作的規(guī)范,重新規(guī)定了出菜流程,。根據(jù)每周菜譜,,注重研究菜的色、香,、味以及外觀形象,,保健醫(yī)生及時(shí)與廚師交流與反饋,,積極提高烹飪技術(shù),,以促進(jìn)幼兒良好的食欲。

抓好幼兒的傳染病預(yù)防工作,加強(qiáng)晨間檢查,,發(fā)現(xiàn)一例由園外傳染的手足口病例后及時(shí)隔離,、消毒,防止了疫情的擴(kuò)散,。

下學(xué)期,,我園將迎來三的轉(zhuǎn)評(píng)工作,我們將更加努力工作,,勇于創(chuàng)新,,讓我們一起在這塊土地上播灑希望,執(zhí)著耕耘,,共創(chuàng)幼兒園美好的篇章!

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇十四

自參加工作以來,,我遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己,。

回顧過去一年的工程管理工作,,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),,也加強(qiáng)了自身能力,。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),,隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,,切身想到xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,,堅(jiān)定xx公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,對(duì)xx公司的未來充滿了熱情與期望,。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),。

我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,。工期緊,,人員少,任務(wù)繁多,,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策,;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,,反饋等工作,,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn),;對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),,回填土雖然單一,、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,,有什么好做的,,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開始,,土壤擊實(shí)定下,,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,,什么部位需要回填砂石,,灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制,;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備,?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,,土的材料選用,密實(shí)度要求,,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,,下沉,,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),,明確了工作程序,,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,,并熟練圓滿的完成本職工作,。

對(duì)原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗(yàn)合格證,,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥,,在使用散裝水泥倉時(shí),,不同廠家、不同品種,、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,,避免水泥受潮結(jié)塊,。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,。

砂石中不得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,,及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度,,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用xx強(qiáng)度和xxx強(qiáng)度,,鋼材,、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn),后使用的原則,,否則視為不合格品。禁止在工程中使用,。

對(duì)于回填土的控制:回填土的施工之前,,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳,?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,,逐層驗(yàn)收,。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,,否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定,。攪拌站每次攪拌砼時(shí),,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時(shí),,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí),、批次、時(shí)間,、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,,使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室,。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,,焊工才可進(jìn)行正式操作,。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,,努力為xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn),。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇十五

20xx年以來,辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標(biāo),,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在各科室的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào),、后勤保障,、對(duì)外宣傳等職能作用,高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),,為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,,事務(wù)繁雜,,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,,為此,合理分工,,進(jìn)一步優(yōu)化人員,、財(cái)物配置,各項(xiàng)工作任務(wù)均衡合理分配,,出臺(tái)并完善了機(jī)關(guān)值班,、車輛管理、公章使用、辦公用品領(lǐng)取等一系列制度,。塑造辦公室的形象,,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),贏得企業(yè)信賴,,不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí),。一年來,辦公室人員總體上達(dá)到了按時(shí)上下班,,不遲到,,不早退,少請(qǐng)假,,公出登記等工作要求,;能將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作較好完成,做到不打折扣不失水準(zhǔn),;在分工的基礎(chǔ)上講究協(xié)作,,做到既要分工明確,又要互相溝通,、協(xié)作,,以達(dá)到共同的目標(biāo),,真正體現(xiàn)出辦公室高效率,,高水平的工作作風(fēng)。

(一)主動(dòng)參與招商,。圍繞招商引資這一工作主線,,轉(zhuǎn)變思維,主動(dòng)介入,,創(chuàng)新性地參與了各項(xiàng)招商活動(dòng),。20xx年,我局共組織參招商會(huì),、小團(tuán)組40余次,,接待外地考察客商50多批次。在自辦(天津)投資環(huán)境說明會(huì)等活動(dòng)中,,辦公室做好重要客商接送,,安排會(huì)務(wù)住宿用餐,起草講話材料,,做好媒體宣傳,,安排列支預(yù)算,保障了活動(dòng)的順利舉辦,。參與接待了國奧集團(tuán),、新龍脈集團(tuán)、中國煤炭地質(zhì)總局,、中農(nóng)聯(lián)控股,、華體集團(tuán),、等多批次客商的來訪考察活動(dòng),做好會(huì)議室安排,,資料準(zhǔn)備,,宣傳推介及后勤保障等各項(xiàng)工作。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會(huì),、廊洽會(huì)等會(huì)務(wù)活動(dòng),,會(huì)前制定詳盡方案、列支預(yù)算,,做好勤務(wù)保障,,會(huì)中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員,活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)報(bào)送信息,,總結(jié)不足,,謀劃下步打算。同時(shí)制作了《等您來》,、《存量資源手冊(cè)》招商宣傳冊(cè),。

(二)提高辦文質(zhì)量。遵守《國家行政機(jī)公文處理辦法》,,嚴(yán)格按程序辦理各類文件,,辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄,,及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容,,及時(shí)辦理公文傳遞,先后組織參加,、軟件正版化,、公文處理等專項(xiàng)培訓(xùn),多次參加各相關(guān)部門組織的宣講,、授課活動(dòng),。到20xx年年底,共收錄上級(jí)各類文件2245余件,,上傳下達(dá)各類文件1342多件,,對(duì)100多件重點(diǎn)文件進(jìn)行了傳達(dá)、辦理,,做到急件急辦,,特事特辦,并積極做好督辦,、催辦工作,。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個(gè)。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照《差旅費(fèi)報(bào)銷細(xì)則》等新下發(fā)的國家,、省市區(qū)有關(guān)財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做好機(jī)關(guān)財(cái)物,、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)控財(cái)務(wù)支出、報(bào)銷關(guān),,嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)不超標(biāo),。管理庫存現(xiàn)金、做到賬實(shí)相符,;審核原始憑證,、編制并指導(dǎo)填寫報(bào)銷憑證;記錄現(xiàn)金報(bào)銷流水賬和各項(xiàng)錢款支出情況,;辦理好報(bào)賬,、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金,、對(duì)賬等業(yè)務(wù),。在網(wǎng)站上把本單位的預(yù)決算公開、每月在三公平臺(tái)上報(bào)三公經(jīng)費(fèi)使用情況,、上報(bào)采購計(jì)劃采購辦公用品,、刷卡結(jié)賬報(bào)銷、審核票據(jù),、對(duì)賬下賬,、申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),、國有資產(chǎn)清查,,嚴(yán)控辦公用房、能源消耗等不超標(biāo),,確保機(jī)關(guān)人,、財(cái)、物管理精細(xì),、準(zhǔn)確,、合規(guī)。本著節(jié)儉,、高效的原則籌辦各類會(huì)議,,采購各類用品,做好服務(wù)保障工作,。

(四)做好勞資工作,。勞資保障同政令暢通、財(cái)務(wù)支銷是辦公室三項(xiàng)關(guān)鍵而基礎(chǔ)性的工作。20xx年,,完成工資報(bào)送20余次,,工資調(diào)整2次,養(yǎng)老保險(xiǎn)30余次,,養(yǎng)老保險(xiǎn),、公積金調(diào)整5次;及時(shí)組織單位職工參加大病醫(yī)療,、職工體檢等活動(dòng),;完成干部職工個(gè)人信息的調(diào)整、統(tǒng)計(jì)等的報(bào)送工作10余次,。

(一)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作,。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作,加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),,傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,,保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢,。做好招商引資臺(tái)賬的上報(bào)工作,。將涉及到我局的十幾項(xiàng)工作按月上報(bào)。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子決定上,,將任務(wù)分解到各科室,,共同完成。

(二)保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作,。加強(qiáng)用車管理,,出臺(tái)《公務(wù)用車管理辦法》;加強(qiáng)車輛調(diào)度,,保障招商引資客人及各類活動(dòng)的用車需要,;做好報(bào)刊雜志的征訂、發(fā)放工作,;完善辦公用品領(lǐng)取登記制度,,做好辦公用品、電腦耗材的采買,,確保正常的辦公活動(dòng),。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理,組織參加消防演習(xí)及講座互動(dòng),,消除安全隱患,。開展軟件正版化自查工作。做好領(lǐng)導(dǎo)出行的服務(wù)工作,,安全駕駛,,規(guī)劃合理路線,,及時(shí)做好車輛維護(hù)、保潔,、年檢工作,。安排好節(jié)假日的的值班安排工作,每晚下班前,,提醒值夜班同志,,并做好電話轉(zhuǎn)移。

(三)工會(huì)工作有序開展,。為職工辦理了大病醫(yī)療互助,,體現(xiàn)職工間的溫暖。保障職工正常福利的發(fā)放,,辦理蛋糕卡,,體檢套餐及增項(xiàng)等事宜。每逢節(jié)慶假日,,均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬,,購送生活日用品,訂閱期刊雜志,;每年的各類補(bǔ)助金均要登門送到老干部手中,,讓老干部感受單位大家庭的溫暖。

(四)組織參加各類活動(dòng),。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次,;組織文明交通志愿者活動(dòng)4次,科學(xué)安排,,首尾相連,,確保旗幟傳遞。組織暑期文明志愿者城市活動(dòng),,為值勤同事送去盒飯和礦泉水,,體現(xiàn)單位關(guān)懷和溫暖;組織參加滑雪趣味比賽,,籃球比賽,、體育趣味運(yùn)動(dòng)比賽等活動(dòng),。通過各項(xiàng)活動(dòng),,機(jī)關(guān)人員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神得到有效提升。

20xx年正風(fēng)肅紀(jì)工作又提出了更高要求,。按照現(xiàn)階段大工作環(huán)境的要求,,辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)部署,重新更新完善了《機(jī)關(guān)請(qǐng)銷假制度》,,嚴(yán)格貫徹,、不厭其煩的傳達(dá),、動(dòng)員、落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律要求,,提醒機(jī)關(guān)人員時(shí)刻緊繃遵守紀(jì)律這根弦,。針對(duì)過往強(qiáng)化工作紀(jì)律方面,只說教,、不嚴(yán)行的工作弊端加以改善,,落實(shí)公務(wù)外出登記備案制、請(qǐng)假條一式雙聯(lián)備案制,、機(jī)關(guān)人員出勤公示制等管理細(xì)則,;切實(shí)執(zhí)行了獎(jiǎng)懲機(jī)制,使機(jī)關(guān)工作人員能夠客觀,、理性,、公平的看待新的紀(jì)律要求。

20xx年辦公室的工作沒有出現(xiàn)較大失誤,,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況,,沒有受到過領(lǐng)導(dǎo)、同志們特別嚴(yán)厲的批評(píng)與指責(zé),,沒有失去對(duì)工作的責(zé)任心與熱情,,但是,,這些都是承蒙于領(lǐng)導(dǎo)、同志們的理解與包容,無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化,。今后,辦公室將更好地樹立窗口形象,,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,,辦爭(zhēng)各項(xiàng)工作有創(chuàng)新,有進(jìn)步,,整體的.管理水平與服務(wù)水平邁向新臺(tái)階,。

一年的工作時(shí)間很快,作為管理層我回顧了一下過去的工作,,有進(jìn)步的地方,,也有一些正在發(fā)生問題的地方,自我任職以來我非常在乎自己所管理的每一件事情,,我是一個(gè)對(duì)工作要求很高的人,,平時(shí)在工作當(dāng)中細(xì)節(jié)上面的問題我會(huì)重視,問題也是嚴(yán)肅處理,,絕對(duì)容不下一點(diǎn)放松,,在這個(gè)過程當(dāng)中我還是在一步步的成長(zhǎng),作為一名管理人員,,我個(gè)人能力上面我也是希望能夠有所提高,,當(dāng)然現(xiàn)在讓我去處理好這些也是很有必要的,,我希望能夠接受更多的考驗(yàn)讓自己,工作當(dāng)中磨礪自己是最好的方式,,作為管理者理應(yīng)有著優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),,也就這一年來的工作總結(jié)一番。

我對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,,這也是過去養(yǎng)成的一些習(xí)慣,,一年里來我所管理的二十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),一直都是公司的非常重視一批人,,我的壓力很大,,但也正是因?yàn)檫@樣讓我也有了很大的動(dòng)力,這是相互的,,在這個(gè)過程當(dāng)中我還是希望能夠積累經(jīng)驗(yàn),,作為管理人員我努力的在提高自己管理能力,實(shí)現(xiàn)工作當(dāng)中的一些細(xì)節(jié),,無論是管理能力,,還是自己的執(zhí)行能力都關(guān)系到后面的工作的種種細(xì)節(jié),我相信自己只有在這個(gè)過程當(dāng)中沉淀積累才會(huì)有更多的收獲,,現(xiàn)在我感覺自己很受用,,無論是學(xué)習(xí)還是工作經(jīng)驗(yàn),一年來我都在激烈,,直接的積累工作經(jīng)驗(yàn)的方式就是通過工作積累,,這一年來在管理者的角度來看我還是需要繼續(xù)加強(qiáng)的,雖然我對(duì)員工的工作嚴(yán)格,,但是這也是為了公司,,為了工作,無論是處在一個(gè)什么環(huán)境下面這些都是需要一定的能力,,還有足夠的經(jīng)驗(yàn)去做好的,。

我個(gè)人在工作上面還是以認(rèn)真,學(xué)習(xí)為主吧,,雖然是管理者,,但是很多時(shí)候我也面臨著很多問題,認(rèn)真是第一點(diǎn),,過去的一年我努力的學(xué)習(xí)提高自己,,我知道只有把這些都完善好了才是一種進(jìn)步,當(dāng)然我也希望能夠充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,一個(gè)人在一個(gè)公司需要有過人之處才能作為管理者,,身在其位,我是能夠生科體會(huì)到這一點(diǎn)的,,現(xiàn)在對(duì)我來講有很多事情依然等著我去發(fā)現(xiàn),,努力的提高能力,在日常工作上面我自認(rèn)為我是一個(gè)努力的人,,但是還是有非常多的事情我還需要去接觸,,去完善,在這個(gè)過程當(dāng)中只有不斷的積累經(jīng)驗(yàn),,一年結(jié)束了,,任職到現(xiàn)在兩年,接下來我還會(huì)繼續(xù)把這些考慮周到,,做一名更加優(yōu)秀的管理人員,。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇十六

酒店20__年半年的工作已經(jīng)落幕,總結(jié)上半年的工作,,可以說我們?nèi)〉昧司薮蟮倪M(jìn)步與提升,,但就目標(biāo)而言,我們還有不小的差距,,所以就下半年的工作任務(wù),,成功之處我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),而問題所在,,我們也要思考改進(jìn),,下面我分析的就是下半年我們內(nèi)部管理要關(guān)注的幾個(gè)問題。

檢查監(jiān)督不到位,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是檢查的計(jì)劃性不強(qiáng),,隨意性較大,檢查點(diǎn)不固定,,沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和固定的要求,。如此,各種檢查工作就個(gè)逐漸衰減,,直至“流產(chǎn)”,。二是偏重結(jié)果的檢查,忽視過程的檢查,。目前多數(shù)部門使用的是對(duì)服務(wù)工作結(jié)果的檢查,,對(duì)工作過程的檢查則相對(duì)較少。其實(shí)許多結(jié)果表面上好象沒有什么問題,,但產(chǎn)生這個(gè)結(jié)果的過程有問題,,就象電視報(bào)道一的些案例,客房服務(wù)員用沾有潔廁劑的浴巾來擦拭客用電熱水壺內(nèi)壁一樣,,用肉眼看,,電熱水壺很干凈,但能說這個(gè)壺是干凈的嗎?還有擦拭過垃圾桶的濕抹布擦拭小冰箱,,用肉眼看也不會(huì)看出什么明顯的污漬,。如果我們換一種檢查方式,,用過程檢查的方式,現(xiàn)場(chǎng)檢查服務(wù)員工作的全過程,,就可以發(fā)現(xiàn)這些問題,,并且可以很有針對(duì)性地提出整改措施。三是日常檢查不總結(jié),。只停留在問題的表面,,或者只停留在羅列事實(shí)、就事論事的層面上,,沒有深入分析問題的原因,,舉一反三,把一些規(guī)律性的問題和趨勢(shì)提煉出來,,針對(duì)這些規(guī)律性的問題和可能趨勢(shì)采取有效的糾正,,預(yù)防措施,反復(fù)培訓(xùn),,真正做到我們預(yù)期的工作效果,。

培訓(xùn)不到位。半年來酒店反復(fù)出現(xiàn)一些老問題,,如vip接待問題,、開重房問題、服務(wù)不按規(guī)定程序操作的問題等,。歸根到底,,這些問題都是因?yàn)榕嘤?xùn)不到位。就酒店目前的培訓(xùn)而言,,有四點(diǎn):一是培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng),。沒有針對(duì)員工最需要的知識(shí)和技能進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)與實(shí)際工作有些脫節(jié),,操作性不強(qiáng),,因此員工對(duì)培訓(xùn)不感興趣,收效甚微,。二是培訓(xùn)的方式單一,,時(shí)間安排過于緊張。許多培訓(xùn)都占用員工休息時(shí)間,,且培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng),,培訓(xùn)任務(wù)重,員工對(duì)內(nèi)容掌握度不高,。另外,,培訓(xùn)師沒有事前策劃,培訓(xùn)只是照本宣科,使員工感到枯燥無味,。三是培訓(xùn)師自身提高慢,。對(duì)培訓(xùn)師的專業(yè)培訓(xùn)有限,培訓(xùn)師自身學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,,直接影響了部門的培訓(xùn)提升,。四是培訓(xùn)后的效果檢查粗糙,。很少做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的檢查驗(yàn)證,,而僅從培訓(xùn)記錄來檢查,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

激勵(lì)不到位,。激勵(lì)不到位主要是表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是肯定太少,否定太多,。這是許多中層管理人員的同感,,管理人員得到肯定的時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于批評(píng)和否定?!翱隙ā辈灰欢ㄓ锚?jiǎng)金的形式來體現(xiàn),,有時(shí)只需要一句話就可以。太多的否定容易導(dǎo)致部分員工心理疲勞,,再批評(píng)起到的作用也微乎其微,。二是批評(píng)后的指導(dǎo)不多。激勵(lì)的一個(gè)重要方面就是批評(píng)后又幫助他出謀劃策,,指導(dǎo)他做好工作,。目前,多數(shù)管理人員只受到批評(píng),,但到底怎樣去做才能符合要求,,沒有一個(gè)明確的方向,只能先自己去摸索,,而且摸索出來的內(nèi)容自己也不能肯定,。做出來后,如果再受到否定,,打擊會(huì)更大,,反復(fù)幾次,工作激情很難再起來,。

作為酒店管理人員,,想在管理中提升效能,除了目標(biāo)結(jié)果的關(guān)注,,在工作過程中的關(guān)注與管理也很重要,,只有目標(biāo)和過程都關(guān)注了,我們下半年的經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)才能取得更大的突破。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇十七

經(jīng)濟(jì)的今天,,幼兒園的對(duì)外工作越來越顯得重要,。幼兒園的行政人員對(duì)外的穿著、言行,、舉動(dòng)都跟本園的形象,、聲譽(yù)有直接的關(guān)系;行政人員對(duì)待上級(jí),、社會(huì),、同行以及家長(zhǎng)的態(tài)度如何,都跟本園的發(fā)展有影響,。

1,、對(duì)外會(huì)議工作。對(duì)外工作是幼兒園必不可少的一項(xiàng)工作,,如上級(jí)有關(guān)部門召開會(huì)議,,同行幼兒園聯(lián)合討論問題等,每次的會(huì)議我們都準(zhǔn)時(shí)參加,,做到不遲到,、不早退、不缺席,,認(rèn)真做好會(huì)議的相關(guān)記錄,,然后及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員傳達(dá),或組織全體教工貫徹執(zhí)行,。

2,、保持與同行幼兒園的友好關(guān)系,共享教育資源,,共同促進(jìn)學(xué)前教育的發(fā)展,。在幼兒園推向經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的今天,幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,各幼兒園都想方設(shè)法采取不同的特色吸引生源,,甚至有的使用不健康的手段。我們與周邊幼兒園一直保持友好的關(guān)系,,共同協(xié)商,,維護(hù)共同的利益,尋求健康發(fā)展,。如目前有很多小學(xué)都開辦了學(xué)前班或預(yù)備班等,,吸引了大量的幼兒,他們收費(fèi)低,,但設(shè)備簡(jiǎn)陋無保健設(shè)施,,一個(gè)班級(jí)的幼兒相當(dāng)一個(gè)幼兒園的孩子一樣多。這樣,不僅影響了我們幼兒園的生源,,更重要的是不顧幼兒的心身健康發(fā)展,。同時(shí),我們同行聯(lián)合多次向上級(jí)教育部門反映,,得到了上級(jí)部門的重視,。還有,經(jīng)常與周邊幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行交流,,共同探討幼兒園的教育教學(xué)和管理工作,,從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

3,、家長(zhǎng)工作,。對(duì)家長(zhǎng)主動(dòng),、熱情并建立尊重,、平等、合作的家長(zhǎng)關(guān)系,。如熱情耐心接聽家長(zhǎng)的來電,,解決家長(zhǎng)接送幼兒的問題等,經(jīng)常聽取家長(zhǎng)的意見和建議,,不斷地改進(jìn)工作,。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇十八

歲月匆匆一轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期過去了,工作也將告一段落,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。幼兒的膳食工作在幼兒園的整體工作的重中之重。很多家長(zhǎng)在為自己寶寶選擇幼兒園的時(shí)候,,不僅注重幼兒園的教育教學(xué),、設(shè)備設(shè)施、整體環(huán)境,,還特別關(guān)心幼兒的膳食,。幼兒園孩子小,免疫力差,,抵抗力弱,,食品的選擇需要慎重又慎重。要用感官檢查,,嗅,、看、摸(就是用鼻子聞,、用眼看,、用手觸摸),看是否正常,最后再?zèng)Q定是否給孩子食用,。平時(shí)我還關(guān)注膳食方面的新聞報(bào)道,,注意生活小常識(shí)的積累,學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),,不斷提高自身的素質(zhì),,提高鑒別能力,把好食品安全第一關(guān),。庫房管理也很重要,,食品要隨吃隨進(jìn),調(diào)料庫和糧食庫分開存放,,不積壓,,按照《食品衛(wèi)生法》和防疫部門的要求去做,確保幼兒食品的安全,。

我和姐妹們共同做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時(shí)到位。姐妹們能夠認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,,保證了幼兒園工作正常運(yùn)轉(zhuǎn).

一、認(rèn)認(rèn)真真做事,,老老實(shí)實(shí)做人?

二,、勤勤懇懇不計(jì)得失?

一學(xué)期結(jié)束了,我們順利地完成了廚房工作以及其他的各項(xiàng)任務(wù),,要多謝園領(lǐng)導(dǎo)在各個(gè)方面對(duì)我們的關(guān)懷,,也要多些各位幼兒園同事們的幫助,今后我們?nèi)詴?huì)一如既往,,做好本職工作,,我們會(huì)以服務(wù)師生為宗旨, 進(jìn)一步提高自我素質(zhì),, 以主人翁的態(tài)度努力把食堂辦?成家長(zhǎng)放心,、幼兒開心,、領(lǐng)導(dǎo)同事滿意的食堂。

幼兒園管理人員的年度工作總結(jié)篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天我就自己在xx工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究,,在我這2個(gè)月的工作中,,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,,比如xxx站長(zhǎng),、xxxx副站長(zhǎng)、xxxx經(jīng)理等,,因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,,“他山之石,,可以攻玉”。作為xx公司管理層中的一員,,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來,,并不是對(duì)他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),,我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過:每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),,市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),,就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,,男人最基本的'要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽,,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,,我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xxxx”,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,,法律不外乎人情,,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,,該肯定的就肯定,,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,,具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量。

在工作中,,我盡量做到將每一個(gè)員工,,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,,做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),,謝謝,。

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