總結(jié)是對(duì)自己成長和發(fā)展的一種檢閱和回顧,。寫總結(jié)之前，我們可以先做一份提綱,，明確文章的框架和思路,。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我深刻認(rèn)識(shí)到總結(jié)在個(gè)人成長中的重要性。它不僅可以回顧和概括學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，還可以幫助我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,，并提出合理的改進(jìn)方案。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇一

又一個(gè)年的時(shí)間過去了,，我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對(duì)這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧,。

合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

取人之長、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外,、有張有弛,。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇二

x月24日上午,，自動(dòng)化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會(huì)議，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,，分析形勢(shì),，部署第四季度工作任務(wù)。會(huì)議由所長,、黨委書記石祥聰主持,，所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總),、管理部門正職等參加了會(huì)議,。

首先是財(cái)務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財(cái)務(wù)分析，從合同簽定,、銷售回款,、收入,、利潤及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報(bào)，本所財(cái)務(wù)狀況良好,，資金運(yùn)營正常,。

然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路。部分部門指標(biāo)完成較好,，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標(biāo)相差較大,，存在的問題亟待解決。

石所長分別對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),，最后作了總結(jié)發(fā)言,，他強(qiáng)調(diào)：大家要有緊迫感，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀,，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，著力解決存在的問題,，盡最大努力提升業(yè)績,。希望全所干部職工，結(jié)合當(dāng)前正在開展的教育實(shí)踐活動(dòng),，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，從所領(lǐng)導(dǎo)開始，從干部抓起,，要求職工做到的,，我們必須自己先做到。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇三

又到歲末了,，又是一年過去了,，你知道財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)還是怎么寫的嗎?下面小編就和大家分享財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)，來欣賞一下吧,。

值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間,，工作包括：前期預(yù)算制定、中期收取會(huì)費(fèi),、發(fā)會(huì)員證,、存留副證、登記會(huì)員信息,，后期上交決算表,、會(huì)費(fèi)、會(huì)員信息表和副證,。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,，常規(guī)的事務(wù)上手會(huì)更快、更有效。

財(cái)務(wù)部主要面對(duì)三大類人群,。

第一是我們財(cái)務(wù)部內(nèi)部部長及干事,。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真,、踏實(shí)肯干,、誠實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對(duì)干事做一個(gè)簡單的培訓(xùn),，函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識(shí),。部長凡事不需要親力親為，只需要給出一個(gè)框架和思路,，讓干事按照要求,，在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,，為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,，再向部長求助,。對(duì)于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻,。不僅干事得不到鍛煉,，部長也會(huì)疲憊不堪。任人唯親的做法勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下。

同樣,。

表和決算表也是同樣的道理,。對(duì)于購置活動(dòng)材料，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),，應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé)，我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流,，思想碰撞出火花，社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對(duì)于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對(duì)于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

第三是對(duì)于社團(tuán)聯(lián),。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道，其實(shí)主要是找他們簽字通過活動(dòng),。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,，為人和藹，在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到,。分管副主席是生科的程亮,，也很平易近人，對(duì)于我們社團(tuán)贊賞有加,。他喜歡約在華閔食堂簽字,，有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號(hào)樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,，我們可以在大活a區(qū)102室找到他,。如果遇到他出差，可以把表格放在他辦公桌上,。在這三輪的簽字過程中,，有一個(gè)可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策,，在緊急情況下使用,。時(shí)間充裕的話，我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好,。最后需要面對(duì)的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù),。流程就是交表，簽字,，交發(fā)票,，拿錢，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一,。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn),。

溝通+效率+反思。

社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展,。部長和干事之間要多溝通,，部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會(huì)遇到爭執(zhí),，我所采取的態(tài)度是：將心比心,，換位思考。避免矛盾激化,，為著社團(tuán)發(fā)展著想,。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個(gè)部門各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn),。在時(shí)間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身,，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評(píng),，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快,，收獲更多,。

又到歲末了，又是一年過去了,，在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí),，也對(duì)即將過去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤點(diǎn)并做個(gè)小結(jié)，以在新年之發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足之處,。

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹，共同付出了辛勤的汗水,。

我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門,，也是一個(gè)重要的部門。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù),，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求,。

今年以來,，由于公司剛成立，財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,，財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn),，建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系,，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡,、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),，除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行,、稅務(wù)方面工作,，納稅籌劃,，納稅申報(bào),，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗(yàn)銷，辦理銀行融資,、銀行貸款卡手續(xù),，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款,，應(yīng)付款,，認(rèn)真核對(duì)往來帳項(xiàng)，核對(duì)出納的貨幣資金,。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù),，培訓(xùn)采購員,、倉庫保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。

在工作中我做到了：

1,、堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事,。

2,、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況;,。

3,、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財(cái)務(wù)核算工作;,。

4,、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難,，聽取部門員工的意見和建議,。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí),，國家新規(guī)定。

6,、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表,、現(xiàn)金報(bào)告等工作。

7,、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢,。

8,、積極配合其它部門的工作，建立了良好的公共關(guān)系,。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動(dòng),。

9、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,，始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。

10,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)工作中,，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對(duì)待來辦理業(yè)務(wù)的同事,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同事,，辦事不拖延,，對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù),。

本人雖然取得了一定的成績,，但離公司“精細(xì)化,、零缺陷”的要求還存在一定距離，還需不斷努力,，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量,。

一,、費(fèi)用的規(guī)范管理：

嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用,，差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,，分門別類的核算到每個(gè)部門,，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二,、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作：

規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符,。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等,。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況,。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù),。

三,、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1、顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排,，本人任職地州會(huì)計(jì)一職。在崗位中,，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2,、堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。半年以來,，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。今年以來，由于分公司場(chǎng)所分散,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

四,、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

作為基層工作者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者,，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

五、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在工作之中還有很多待改的地方：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多,，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn),。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇四

我主要從事財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)及人事等工作,，同時(shí)兩年來負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù),、監(jiān)理等工作,。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件，在辦案過程中,，極大地提高了自身認(rèn)識(shí),，有機(jī)地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的重要性，體會(huì)到了法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理方面的辦法和具體措施,，參與了實(shí)施基本藥物制度，參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作,。

下面我重點(diǎn)就最近幾年來在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié),。

加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為單位的效益服務(wù),。通過對(duì)衛(wèi)生院日常財(cái)務(wù)工作深入的了解,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存在許多問題。因此,，我從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等方面入手,，先后擬定了多個(gè)辦法,，基本完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系。

1,、合理制定采購計(jì)劃,。每年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，制定出合理的預(yù)算計(jì)劃,，做到年初有計(jì)劃,，年終有總結(jié)。

2,、嚴(yán)格資金管理,。通過局按預(yù)算撥付的資金，首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及衛(wèi)生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資,、補(bǔ)助等非公益性開支,，不挪做他用。通過加強(qiáng)管理,，提高了資金使用效益,，促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一直以來,，我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),，積極參加財(cái)政部門組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅(jiān)持自學(xué),，通過不斷學(xué)習(xí),，提高了自身能力，為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ),。

由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),，也沒有專門時(shí)間從事財(cái)務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,。

因此,，總體來說財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏,，財(cái)經(jīng)法律意識(shí)淡薄,，再加上人員隊(duì)伍變動(dòng)也十分頻繁，我針對(duì)以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,。并在票據(jù)報(bào)銷過程中出現(xiàn)的問題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了隊(duì)伍素質(zhì),，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。

針對(duì)各財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,，定期或不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,，對(duì)檢查出的問題，屬于業(yè)務(wù)性的,，及時(shí)給予指導(dǎo),、更正;屬于財(cái)務(wù)規(guī)范方面的.，要求及時(shí)改正;屬于違規(guī),、違紀(jì)方面的,，要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰，并追究當(dāng)事人的責(zé)任,。通過財(cái)務(wù)檢查,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

統(tǒng)計(jì)工作也是我的職責(zé)之一，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息管理及報(bào)表數(shù)據(jù)匯總工作,。近年來我按照上級(jí)要求,，逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息管理系統(tǒng)，包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫,、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫,、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強(qiáng),，及時(shí)提供真實(shí),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù),。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,，農(nóng)村衛(wèi)生改革勢(shì)在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提,。通過減員增效，制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,，引進(jìn)工作激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算，經(jīng)過試運(yùn)行,，效果非常好,，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加,。

我的工作重點(diǎn)之一,，是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，并及時(shí)提出財(cái)務(wù)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)設(shè)立藥庫存在許多弊端,，每年藥庫盤點(diǎn)報(bào)損,、過期失效可能造成資金流失等問題，提出有效建議,，提高了資金周轉(zhuǎn)率,，杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。

我的職責(zé)之一是要做好本單位的會(huì)計(jì)核算工作,，努力規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理,，維護(hù)財(cái)政紀(jì)律，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議,，對(duì)不合理的開支堅(jiān)決杜絕。二是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,、審計(jì)經(jīng)過多年的努力工作,，取得了一定的成績，也存在著不足,，但通過實(shí)踐給了我觀察問題,、分析問題的能力，使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展,。

今后,，我將不斷努力學(xué)習(xí)，克服工作中遇到的困難,，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上一新臺(tái)階,，為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇五

總體而言，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,，處理問題更細(xì)致到位,，看待問題更加深刻全面。

值得一提的是公司巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間,。工作包括：前期預(yù)算制定,、中期收取會(huì)費(fèi)、發(fā)會(huì)員證,、存留副證,、登記會(huì)員信息,，后期上交決算表,、會(huì)費(fèi),、會(huì)員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,，常規(guī)的事務(wù)上手會(huì)更快、更有效,。

財(cái)務(wù)部主要面對(duì)三大類人群,。

第一是我們財(cái)務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用,。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真,、踏實(shí)肯干、誠實(shí)守信)的干事,。在學(xué)期初對(duì)干事做一個(gè)簡單的培訓(xùn),，函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識(shí),。部長凡事不需要親力親為，只需要給出一個(gè)框架和思路,，讓干事按照要求,，在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,，為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,，再向部長求助,。對(duì)于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻,。不僅干事得不到鍛煉,，部長也會(huì)疲憊不堪。任人唯親的做法勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下。

動(dòng)總結(jié)表和決算表也是同樣的道理,。對(duì)于購置活動(dòng)材料,，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),，我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流，思想碰撞出火花,，公司得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對(duì)于公司的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,，對(duì)于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

第三是對(duì)于公司聯(lián)。我們需要和公司指導(dǎo)老師,、在這三輪的簽字過程中,，有一個(gè)可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策,，在緊急情況下使用,。時(shí)間充裕的話，我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好,。最后需要面對(duì)的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財(cái)務(wù),。流程就是交表，簽字,，交發(fā)票,，拿錢,，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一,。他們工作也非常辛苦,，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn),。

溝通+效率+反思,。

公司作為一個(gè)整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會(huì)遇到爭執(zhí)，我所采取的態(tài)度是：將心比心,，換位思考,。避免矛盾激化，為著公司發(fā)展著想,。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個(gè)部門各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn),。在時(shí)間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù)?！拔崛杖∥嵘怼?，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評(píng)，并且自我反思工作中的不足和問題,，這樣我們才能夠成長更快,，收獲更多。

我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。

反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境,。

光陰如梭,，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開始對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,，共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分,。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,，我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理,，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)管理等工作,。在工作中,，由于區(qū)別于原來單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,，對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn),。

隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,，我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段,。這為可以為我們節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷售分析,，商場(chǎng)在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析,，資金流動(dòng)情況等，這些可以為商場(chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,，及時(shí)性,，資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí),，主要體現(xiàn)在我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,，這讓我非常幸喜?！盎畹嚼?，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持,。在以后的工作中,，我也會(huì)繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長!一起進(jìn)步!

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇六

我們集團(tuán)近幾年實(shí)行了財(cái)務(wù)部長下管一級(jí)的管理辦法,由集團(tuán)委派下屬企業(yè)財(cái)務(wù)部長,首先從組織體制上確保了下屬企業(yè)財(cái)務(wù)部長的獨(dú)立性,。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)部長工作總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助。

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬,，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，安排我分管經(jīng)營工作，主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中,，既有苦，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營形勢(shì)非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

第一部分主要工作成績,。

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查,，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月,，組織人員深人實(shí)際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此,，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在,。

嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份，安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

二,、受委托，從20xx年8月份開始,，對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員x人，獎(jiǎng)勵(lì)x人,，降崗xx人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。

五,、今年4月份，在“”肆虐時(shí)期,，按公司要求,，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,，圓滿完成了任務(wù)。

六,、協(xié)助開展x戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長,，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始,，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

第二部分工作剖析和自身剖析,。

工作剖析,。

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn)。

1,、虧損,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4、改革后,，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

又一個(gè)月的時(shí)間過去了,，我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對(duì)這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境。

忙碌中我們告別了20xx年,，迎來了嶄新的20xx年,，在這辭舊迎新之際，我代表財(cái)務(wù)部對(duì)過去一年來給予財(cái)務(wù)部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20xx年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1,、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。面對(duì)平常而繁瑣的工作，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,，妥善處理各項(xiàng)工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì),。

合同。

的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

二,、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化,。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計(jì)劃、合理的安排使用資金,，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),，及時(shí)跟進(jìn),，積極催要。

三,、配合,、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動(dòng)完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。

五,、存在問題及應(yīng)對(duì)方法。

1,、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)有待提高,。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。

20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。20xx年度,，財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，20xx年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力,，以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持,，謝謝大家。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！ 光陰荏苒,，在忙忙碌碌中送走了201x年，這一年對(duì)我來說收獲頗多,，首先是自身業(yè)務(wù)的提高,，其次是與部門之間的溝通相對(duì)順暢,。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

本人是201x年3月1日到公司上班的,，當(dāng)時(shí)公司還是起步階段,，部門人員配備還不是很齊全，領(lǐng)導(dǎo)要我兼做點(diǎn)辦公室事務(wù)工作,，直到11月21日唐董助來到公司,。回顧辦公室工作我做的不是很好,，但也做了以下工作：

1,、 到桂林市辦理了部分有資質(zhì)員工的醫(yī)保社保；

2,、 到桂林市政務(wù)中心辦理了公司2012年工商年檢,；

3、 到桂林市政務(wù)中心辦理了公司工商執(zhí)照遷回靈川,；

一,、 201x年工作總結(jié)

（1）安裝了公司財(cái)務(wù)軟件，能及時(shí)的為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

（2） 做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督 會(huì)計(jì)核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并進(jìn)行公正報(bào)告的工作,。財(cái)務(wù)部每天的資金收付、財(cái)務(wù)報(bào)賬,、財(cái)務(wù)記賬,、財(cái)務(wù)對(duì)賬等都是財(cái)務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作，同時(shí)也是最重要最繁重的工作,，有了這些核算工作的基礎(chǔ),，才有最終報(bào)表數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，最終為企業(yè)管理層提供決策支持,。財(cái)務(wù)人員本著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付，我作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)審核工作,，保證了資金使用的安全、準(zhǔn)確和有效,。 利用會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息,，我們對(duì)特定對(duì)象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行了審查和控制,，有效的做好會(huì)計(jì)監(jiān)督,。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供了各種信息，使會(huì)計(jì)監(jiān)督有了真實(shí)可靠的依據(jù),；會(huì)計(jì)監(jiān)督為會(huì)計(jì)核算提供了質(zhì)量的保障,，發(fā)揮了我們會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用,。

（3）對(duì)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，指導(dǎo)公司開源節(jié)流,，優(yōu)化資金占用 加強(qiáng)日常收付款項(xiàng)的審核,，使每一筆資金收付都有據(jù)可查，款項(xiàng)來源及用途清晰明了,。把往來款項(xiàng)管理得井井有條,，加強(qiáng)日常往來款項(xiàng)的對(duì)賬工作，積極準(zhǔn)確回籠資金,，催收已開票未回款及已付款未到貨款項(xiàng)，盡可能提高資金的使用效率,。201x年資金總體運(yùn)營狀況良好,。

（4）我們每月定期為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表,。

（5）資料歸檔 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。

出處 sevw.cn

（6）處理好與各方面的關(guān)系 財(cái)務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系，友好妥善地處理各單位往來款項(xiàng)的收支,，與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的'稅企關(guān)系,。

（7）做好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè) 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,，考慮和看待問題的角度和方法不盡相同，通過輪崗有效地提升了財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能,。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能,、工作態(tài)度、工作成效對(duì)其進(jìn)行績效考核,，盡可能公平,、公正的考核每一位財(cái)務(wù)人員，做到獎(jiǎng)懲分明,。

二,、201x年工作計(jì)劃

201x年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大、開拓進(jìn)取的一年,，也是各項(xiàng)工作攻堅(jiān)的一年,，所以各部門仍然需要通力合作，在探索和挫折中前行,，當(dāng)然財(cái)務(wù)工作也會(huì)有條不紊的有計(jì)劃來做,，201x年工作計(jì)劃如下：

（一）,、抓好資金的管控工作、 資金是公司正常運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)命脈,，所以有計(jì)劃性的管控資金,，才能使資金使用效益最大化。 首先,，嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況,，保證資金安全回籠，安全,、有效,、及時(shí)支付；保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實(shí)物一致,，不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),。 再者，嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,，不相容職位相互分離,，使各崗位都處于相互牽制和制約之中，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,，空白支票,、印章分別由不同的人保管等等； 確保銀行賬戶的開立,、審批,、使用、核對(duì),、清理嚴(yán)格有效,，現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行對(duì)賬單的核對(duì)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）,、加強(qiáng)費(fèi)用的控制,、審核工作 嚴(yán)格控制、審核費(fèi)用,，對(duì)不合理,、不合規(guī)的票據(jù)進(jìn)行把關(guān)，對(duì)不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,，盡量要求報(bào)賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,，減少納稅調(diào)整項(xiàng)目，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。 每月做好暫支款及備用金的清理工作,，避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。對(duì)公司各項(xiàng)投資,、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持,，參與內(nèi)部評(píng)估,、指導(dǎo)、跟蹤和控制,。

的情況下,，不斷增加企業(yè)財(cái)富，使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大,，進(jìn)而使股東的財(cái)富最大化,。 2、事先算贏做好財(cái)務(wù)預(yù)算,?！邦A(yù)則立不預(yù)則廢”，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，為了及時(shí)籌集和有效配置運(yùn)用各種資金,，維護(hù)適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)，保持資金運(yùn)用的靈活性,。財(cái)務(wù)人員必須獨(dú)立編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，同時(shí)參與制定企業(yè)長期或短期計(jì)劃工作,。 3,、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量——“現(xiàn)金為王”。 通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,，最終使財(cái)務(wù)的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”,，由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X、管好風(fēng)險(xiǎn)”,。 （四）,、正確處理好三種關(guān)系 1、正確處理財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的關(guān)系是“當(dāng)家”和“理財(cái)”的關(guān)系,，是“助手參謀的關(guān)系,。作為財(cái)務(wù)人員，要找準(zhǔn)自己的定位,，處理好按領(lǐng)導(dǎo)意志辦事和嚴(yán)格照章辦事的關(guān)系,。為領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)家理財(cái)”服好務(wù)，提供好決策資料和決策咨詢,。 2,、正確處理財(cái)會(huì)崗位和其他部門的關(guān)系 做好溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同,！ 3,、正確處理積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)更新的關(guān)系 與時(shí)消息、與時(shí)俱進(jìn),！——知識(shí)不是沒有用,，因?yàn)槟銢]用所以沒用,；學(xué)到的是知識(shí)，應(yīng)用的是智慧,！財(cái)務(wù)人員需要把自己所學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用到實(shí)踐中去,。 （五）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè) ,， 財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接決定著財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣,。財(cái)務(wù)管理工作是經(jīng)濟(jì)管理的主要組成部分，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求就越高,。簡單的記賬能力已滿足不了新形勢(shì)的要求，財(cái)務(wù)工作者必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合素質(zhì),，把自己鍛煉成知識(shí)面廣、技術(shù)過硬的復(fù)合型人才,。 首先,，財(cái)務(wù)隊(duì)伍要在精通專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)稅法,、管理,、審計(jì)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力讓自身對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)達(dá)到融會(huì)貫通的境界,，適應(yīng)現(xiàn)代管理工作,，高層次、全方位的分析解決工作中的各種問題,。 其次,，財(cái)務(wù)隊(duì)伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術(shù)的能力，不斷更新所學(xué)專業(yè)知識(shí),，熟練掌握各種財(cái)務(wù)軟件技術(shù),，實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中靈活運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù)，財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的最終目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力,，即處理新問題新事物的能力,。 最后，衷心的祝愿大家在新的一年里,，身體健康,、家庭幸福、事事如意,、馬年馬到成功,！

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)走過，回顧走過去的2019年，心中有很多的感受,，在不斷的前進(jìn)中,，我得到了更大的進(jìn)步。作為財(cái)務(wù)工作者,，這些年來,，我時(shí)刻的告誡自己，一定要認(rèn)真工作,，2019年,，是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各部門同事的協(xié)作和幫下,，在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展,，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，下面將2019年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。

2019年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好預(yù)備,。

1、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2,、顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年，根據(jù)總隊(duì)的工作安排,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，把握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作，在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我總隊(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,，集團(tuán)對(duì)下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，維護(hù)總隊(duì)整體利益,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成本職工作的同時(shí)，幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù)，給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用,。

本人作為一名財(cái)務(wù)工作者,，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),，做到知法依法,、知章偱章。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。

1,、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，完成好全年財(cái)務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎(chǔ),。

2,、做好2019年度決算報(bào)表編報(bào)工作和2019年各期報(bào)表工作，2019年度所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3、加強(qiáng)資金管理,，加強(qiáng)生產(chǎn)成本,，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用,。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目,，保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。

4,、繼續(xù)建立,，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度,。

5,、不斷加對(duì)強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的培訓(xùn),，豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的2019年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲,，把各項(xiàng)工作做的更好,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇九

20__年下半年本人到____公司工作，年底成立了正式的財(cái)務(wù)管理部,，并同____財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)務(wù)交接,，可以說20__年是本部門“起步”的階段，時(shí)間短,、所做工作有限,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，主要完成了如下工作,。

1,、規(guī)范財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé),，完成同____財(cái)務(wù)部門的交接工作,。在同____交接時(shí)，面臨很多難題,，一是由于剛組建的部門,，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作，財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏;二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;三是趕上年終階段,，需要進(jìn)行的財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜,，出具的報(bào)表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財(cái)務(wù),、信息部門進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調(diào),。針對(duì)此首先就每個(gè)人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確,，在時(shí)間緊,、任務(wù)重情況下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí),、按質(zhì)完成了20__年各項(xiàng)賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作,。

2、建立,、完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù)，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》,、《費(fèi)用審核和報(bào)銷管理辦法》,、《資金支付管理辦法》等制度，12月份又根據(jù)實(shí)際情況對(duì)幾個(gè)制度進(jìn)行了修訂,、完善,。

3、完善成本核算分析工作,，一是編制每周的成本利潤報(bào)表,，及時(shí)掌握每個(gè)成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較,，分析差異,，查找問題。二是針對(duì)原料氣漲價(jià)情況,，及時(shí)進(jìn)行了lng,、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測(cè)算，就壓縮機(jī)改造,、停產(chǎn),、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測(cè)算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析。三是完成生產(chǎn)成本,、扣除非付現(xiàn)成本和固定費(fèi)用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本,、價(jià)格的測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本,，根據(jù)路途距離,、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù)，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行科學(xué),、合理分?jǐn)?。五是完成運(yùn)輸槽車與對(duì)外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊(duì)提供依據(jù),。

4,、完成20__年各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及20__年預(yù)算的編制。從10月份開始,，開始編制____事業(yè)部,、____公司明年產(chǎn)銷計(jì)劃,，經(jīng)營計(jì)劃，并通過多次測(cè)算,、調(diào)整,，達(dá)到公司預(yù)期要求。

5,、平時(shí)注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí),，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，做到講政治,，守規(guī)矩,，政治方向、立場(chǎng),、言論,、行動(dòng)服從大局，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會(huì)議報(bào)告及集團(tuán)20__年工作報(bào)告等文件,，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等,。

雖然做出了一些成績，但還有不足和缺點(diǎn),，特別思想上有浮躁情緒,，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的現(xiàn)象,。所以在今后的工作中,，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次工作的需要,。

二,、下一步工作計(jì)劃。

20__年用“起步”來概括,，那么20__年將是本部門“規(guī)范”的一年,。

1、補(bǔ)充,、完善公司財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度,。20__年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度，隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充、完善新的管理制度,，使每項(xiàng)工作有章可詢,、有章可行。

2,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。針對(duì)本部門都是新人,，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,，在提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識(shí)方面下工夫,，重點(diǎn)就成本核算制度規(guī)程、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),、財(cái)務(wù)法規(guī),、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解,、培訓(xùn),。讓部門的每個(gè)人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù),，盡快融入到工作環(huán)境中,，最終達(dá)到每項(xiàng)工作每個(gè)人都能勝任的地步，成為復(fù)合型員工,。

3,、提高財(cái)務(wù)分析能力、細(xì)致進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,。如果平時(shí)僅靠給相關(guān)部門,、單位報(bào)送的專業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表，很多隱藏的問題難以直接反映出來,，所以就得對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理，總結(jié)出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)或報(bào)告,，為領(lǐng)導(dǎo)層研究,、決策提供依據(jù)。

4,、推進(jìn)預(yù)算編制,、管理水平。針對(duì)14年預(yù)算編制存在的一些問題,，20__年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善。同時(shí)根據(jù)公司資金短缺的狀況,，在預(yù)算編制,、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,，延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支,，提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

5、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案的建立,、保管工作,。目前同____財(cái)務(wù)部交接僅剩下財(cái)務(wù)檔案一項(xiàng)未完成，第一季度將完成財(cái)務(wù)檔案的交接工作,，并按照相關(guān)管理制度對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理,、保管和查詢。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇十

20xx年下半年本人到xx公司工作,，年底成立了正式的財(cái)務(wù)管理部,，并同xx財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)務(wù)交接，可以說20xx年是本部門“起步”的階段,，時(shí)間短,、所做工作有限，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,，主要完成了如下工作,。

1、規(guī)范財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu),，明確崗位職責(zé),，完成同xx財(cái)務(wù)部門的交接工作。在同xx交接時(shí),，面臨很多難題,，一是由于剛組建的部門，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,，財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏;二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;三是趕上年終階段,，需要進(jìn)行的財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜，出具的報(bào)表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位,、新員工過程中需要同財(cái)務(wù),、信息部門進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調(diào),。針對(duì)此首先就每個(gè)人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確,，在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下,，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí),、按質(zhì)完成了20xx年各項(xiàng)賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作。

2、建立,、完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù)，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》,、《費(fèi)用審核和報(bào)銷管理辦法》,、《資金支付管理辦法》等制度，12月份又根據(jù)實(shí)際情況對(duì)幾個(gè)制度進(jìn)行了修訂,、完善,。

3、完善成本核算分析工作,，一是編制每周的成本利潤報(bào)表，及時(shí)掌握每個(gè)成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較,，分析差異，查找問題,。二是針對(duì)原料氣漲價(jià)情況,，及時(shí)進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測(cè)算,，就壓縮機(jī)改造,、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測(cè)算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析,。三是完成生產(chǎn)成本,、扣除非付現(xiàn)成本和固定費(fèi)用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本、價(jià)格的測(cè)算,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本,，根據(jù)路途距離、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù),，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行科學(xué),、合理分?jǐn)偂Ｎ迨峭瓿蛇\(yùn)輸槽車與對(duì)外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析,，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊(duì)提供依據(jù),。

4、完成20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及20xx年預(yù)算的編制,。從10月份開始,，開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計(jì)劃,，經(jīng)營計(jì)劃,，并通過多次測(cè)算、調(diào)整，達(dá)到公司預(yù)期要求,。

5,、平時(shí)注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),，做到講政治,，守規(guī)矩，政治方向,、立場(chǎng),、言論、行動(dòng)服從大局,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會(huì)議報(bào)告及集團(tuán)20xx年工作報(bào)告等文件,，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等。

雖然做出了一些成績,，但還有不足和缺點(diǎn),，特別思想上有浮躁情緒，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大,、主動(dòng)性差和開拓性不高的現(xiàn)象,。所以在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，以便適應(yīng)更高層次工作的需要,。

20xx年用“起步”來概括，那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年,。

1,、補(bǔ)充、完善公司財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度,。20xx年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度,，隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充、完善新的管理制度,，使每項(xiàng)工作有章可詢,、有章可行。

2,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。針對(duì)本部門都是新人，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,，在提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識(shí)方面下功夫，重點(diǎn)就成本核算制度規(guī)程,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),、財(cái)務(wù)法規(guī)、制度,、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解,、培訓(xùn)。讓部門的每個(gè)人身上都有工作,、學(xué)習(xí)雙重任務(wù),，盡快融入到工作環(huán)境中，最終達(dá)到每項(xiàng)工作每個(gè)人都能勝任的地步,，成為復(fù)合型員工,。

3、提高財(cái)務(wù)分析能力,、細(xì)致進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。如果平時(shí)僅靠給相關(guān)部門,、單位報(bào)送的專業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表,，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理,，總結(jié)出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)或報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)層研究,、決策提供依據(jù),。

4、推進(jìn)預(yù)算編制,、管理水平,。針對(duì)14年預(yù)算編制存在的一些問題，20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善,。同時(shí)根據(jù)公司資金短缺的狀況，在預(yù)算編制,、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,，延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支,，提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案的建立、保管工作,。目前同xx財(cái)務(wù)部交接僅剩下財(cái)務(wù)檔案一項(xiàng)未完成,，第一季度將完成財(cái)務(wù)檔案的交接工作，并按照相關(guān)管理制度對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理,、保管和查詢,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇十一

高高的鼻梁上架著一副高高的眼鏡，一張瓜子臉,，臉上一雙炯炯有神的小眼睛,，一張三寸不爛之舌的嘴常常說得你啞口無言，她就是我家的“財(cái)務(wù)部長“――我的老媽,。

我平時(shí)可不敢說“老＂字,，一說出來我就小命不保了!我家的“財(cái)務(wù)部長＂可不是只管錢，還管你的`生活,、學(xué)習(xí),、日常開銷……很多很多，哎,！我和我老爸真是度日如年呀,！

媽媽最大的毛病，就是患有購衣癥．據(jù)我統(tǒng)計(jì),，媽媽一周買2件衣服,，而且都是名牌！一天,，老爸跑過來對(duì)我說：＂女兒女兒,，你媽又買新衣服了！＂＂真的嗎,？＂＂真的,，你不信，她來了?。⒄f著,，我看到媽媽穿著一件粉紅色的大衣走了過了，問了一句：＂漂不漂亮,？＂＂漂亮,，漂亮．＂我和老爸勉強(qiáng)擠出一絲笑容，＂到底漂不漂亮,？＂＂當(dāng)然漂亮了?。ⅲ⑵辆秃茫。寢屨f著又自個(gè)兒美去了,，我和老爸是敢怒不敢言呀,！

?。〔粚懥?，一回兒她看到這篇作文,，早餐錢都不給了，拜拜,！

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇十二

xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。

財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí),，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出，統(tǒng)計(jì),，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。

止于12月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)xx元;藥品收入高達(dá)xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)xx元;其它收入達(dá)xx元;合計(jì)為xx元,。

醫(yī)療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為xx元;其他資本性支出為xx元),。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元，合計(jì)為xx元,。收支結(jié)余為xx元,，1月至12月底收支結(jié)余為xx元，為的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的`主要經(jīng)費(fèi)xx,，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其xx主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇十三

在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人深入學(xué)習(xí)理論，不斷改造人生觀和價(jià)值觀,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，廉潔自律，刻苦努力,，勤奮工作,，較為圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。

一年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,，進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹中心管理制度的執(zhí)行,。在工作中,，有較強(qiáng)的法制意識(shí)觀念，嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,。

出納工作繁雜,、瑣碎,，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎,，細(xì)心是最基本的要求,，高度的職業(yè)責(zé)任感，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提,。只有認(rèn)真履行職責(zé),，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

出納工作責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,，工作的效率很一般,，對(duì)工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,，通過實(shí)踐,，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高,。

經(jīng)過6個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分，它是中心財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要崗位,，因此,，它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，作為一個(gè)合格的出納,，我認(rèn)為必須具備以下的基本要求：

1、學(xué)習(xí),、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和中心制度,，不斷提高自己的理論水平,。

2,、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤,、用電腦,、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員,，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),，還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

3,、做好出納工作首先要熱愛出納工作,，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金、有價(jià)證券,、票據(jù),、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制；也要有對(duì)外的保安措施,，維護(hù)個(gè)人安全和中心的利益不受到損失,。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，要熱愛本職工作,，精業(yè)、敬業(yè),，要竭力為中心工作,，為中心的總體利益、為全體職工服務(wù),。

以上是我6個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作,。

以上是我任職六個(gè)月來的述職報(bào)告,，不妥之處，敬請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇十四

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色,；

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值x集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、x機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,，明年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫x實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心.

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)篇十五

20xx年一年來，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算,。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

在經(jīng)過兩個(gè)月的xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行新中大,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運(yùn)行良好,。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。

根據(jù)xx集團(tuán)司企字[xx]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,，下發(fā)了xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模,。

上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),，而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《xx機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《xx機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定,。

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

七,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動(dòng),。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。

下半年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等,。

4、xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點(diǎn)單位,，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5,、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決,。并注重與xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。