黨的二十大報(bào)告中指出,，“推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理”。這進(jìn)一步明確了黨建引領(lǐng)作為加強(qiáng)基層治理的重要抓手，對(duì)于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系服務(wù)群眾、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、切實(shí)發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，具有重要意義,。下面小編為大家整理了2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)精選6篇，大家快一起來(lái)看看吧,！

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)精選6篇

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)1

黨的二十大報(bào)告提出：“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才,、文化,、生態(tài)、組織振興,。”鄉(xiāng)村文化是中華傳統(tǒng)文化的“根”,，是村民共同的文化記憶;鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)是文化振興與產(chǎn)業(yè)振興的重要聯(lián)結(jié)，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán),。

當(dāng)前,，鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：部分地區(qū)仍是政府唱“主角”大包大攬,，忽視群眾需求,，出現(xiàn)“口味”不對(duì)、資源浪費(fèi),、配送錯(cuò)位等不良現(xiàn)象;部分地區(qū)受“網(wǎng)紅”思維影響,，只為博眼球、拼流量,、炒熱度,，清一色“復(fù)制粘貼”，活動(dòng)“創(chuàng)而不新”,，不僅導(dǎo)致本土文化被擠占,、驅(qū)逐、遺忘進(jìn)而出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,，還會(huì)導(dǎo)致新生文化難以“生根”“長(zhǎng)紅”,、熱度一過(guò)即被“免疫排斥”,。

鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)“軟實(shí)力”是鄉(xiāng)村振興的“硬支撐”，其發(fā)展的好壞將影響鄉(xiāng)村振興的成效,。具體而言,，答好鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)“發(fā)展卷”要做到以下三點(diǎn)：

角色換位，讓人民群眾“自主點(diǎn)單”,。群眾是鄉(xiāng)村文化服務(wù)的主體,，他們對(duì)基層文化有著最深的了解，對(duì)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最具有發(fā)言權(quán),。“鞋子合不合腳,，自己穿了才知道”,。想要發(fā)展什么樣的鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè),、有什么樣的需求，只有人民群眾自己最清楚,。因此,，要聚焦文化供給側(cè)改革，打破由政府“一手包辦”的傳統(tǒng)模式,，把選擇權(quán)和表達(dá)權(quán)歸還給群眾,，通過(guò)調(diào)查研究深入了解群眾實(shí)際需求、總結(jié)鄉(xiāng)村實(shí)際情況,，通過(guò)采風(fēng),、尋訪(fǎng)、座談等方式與群眾共同商量謀劃,，讓鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展因“自主”而“自在”,，避免出現(xiàn)“費(fèi)力不討好、花錢(qián)不買(mǎi)賬”的問(wèn)題,。

守正創(chuàng)新,，讓優(yōu)良傳統(tǒng)“自己代言”。當(dāng)前,，我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，群眾收入水平提升，文化陣地愈加廣闊,，精神文明若是不去攻城樹(shù)旗,，低俗文化就會(huì)來(lái)跑馬圈地。各地區(qū)要樹(shù)立正確的思想觀念,，“走紅”不能“走偏”,，“出圈”不能“出格”，堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合,，用數(shù)字化技術(shù)喚醒沉睡的鄉(xiāng)村文化資源,，弘揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng),、形成淳樸民風(fēng)、營(yíng)造和諧鄉(xiāng)風(fēng),，共建向上向善的“和美鄉(xiāng)村”;要注重挖掘本地文化特色,，尊重“百里不同風(fēng)，千里不同俗”客觀實(shí)際,，堅(jiān)持發(fā)展“一鄉(xiāng)一品,、一村一特”，保持個(gè)異性,、摒棄同質(zhì)化,，積極創(chuàng)建“拿得出手”的本土特色品牌，做到不套“模板”,、不落窠臼,。

著眼未來(lái)，讓人才資源“自由生長(zhǎng)”,。人是文化的創(chuàng)造者,，也是文化的傳承者。無(wú)論是傳統(tǒng)村落的保護(hù),，還是非遺技藝的傳承,，抑或是民俗風(fēng)情的再現(xiàn)，無(wú)不說(shuō)明鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)刻離不開(kāi)“人”這一重要載體,。各地區(qū)要堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,，通過(guò)本土取材、先進(jìn)“領(lǐng)跑”,、“師徒”結(jié)對(duì)傳幫帶等方式增強(qiáng)鄉(xiāng)村“造血”功能,，努力培育懂技術(shù)、有情懷,、講文明的當(dāng)?shù)?ldquo;新農(nóng)人”,，不斷壯大鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“生力軍”隊(duì)伍;要堅(jiān)持多方共同參與，通過(guò)整合資源,、鏈接資源,、構(gòu)建社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)等方式為鄉(xiāng)村“輸血”，借助數(shù)字平臺(tái)擴(kuò)大鄉(xiāng)村文化市場(chǎng)輻射范圍,，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)成績(jī)共創(chuàng),、紅利共享。

鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)對(duì)賡續(xù)文脈,、守護(hù)“鄉(xiāng)愁”具有舉足輕重的作用,，是提升身份認(rèn)同和增強(qiáng)文化自信的重要內(nèi)容。答好鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)“發(fā)展卷”，將為鄉(xiāng)村振興源源不斷注入“內(nèi)生動(dòng)力”,。

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)2

黨的二十大報(bào)告指出,，完善網(wǎng)格化管理、精準(zhǔn)化服務(wù),、信息化支撐的基層治理平臺(tái),，健全城鄉(xiāng)治理體系，及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層,、化解在萌芽狀態(tài),。

網(wǎng)格作為鄉(xiāng)村治理工作的“最后一站”，連接著千家萬(wàn)戶(hù),、關(guān)系著民生幸福,。因此，基層黨委要不斷優(yōu)化“黨建+網(wǎng)格化”管理模式,，積極推動(dòng)治理重心下移,、力量下沉，構(gòu)建全方位的組織鏈,、服務(wù)鏈,、智慧鏈,，練就精益求精“繡花功”,，織密鄉(xiāng)村治理“安全網(wǎng)”。

扎牢組織鏈,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全域覆蓋,。“治大國(guó)若烹小鮮”，基層工作看似微不足道,，實(shí)則是國(guó)家治理體系的“神經(jīng)末梢”,，直抵并解決民生問(wèn)題的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),，最能直接提升人民群眾的幸福感,、獲得感。要立足村情實(shí)際,，秉持“人在格中走,、事在格中辦”的理念，將所轄各村按科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,，打造專(zhuān)職網(wǎng)格員隊(duì)伍,，構(gòu)建起“基層黨委+村黨支部+網(wǎng)格黨小組+共產(chǎn)黨員戶(hù)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，每月開(kāi)展黨員干部“進(jìn)網(wǎng)入格”行動(dòng),，將具體工作責(zé)任落實(shí)到人,、避免推諉扯皮，推動(dòng)干部不僅“能下”,，而且“下之有為”,，切實(shí)寫(xiě)好鄉(xiāng)村善治的“后半篇文章”,。

延長(zhǎng)服務(wù)鏈，夯實(shí)鄉(xiāng)村自治水平,。“念茲在茲,、須臾不忘”，充分發(fā)揮黨員網(wǎng)格員連接群眾的橋梁和紐帶作用,，共繪“奮斗同心圓”,、尋求“最大公約數(shù)”。要統(tǒng)籌好網(wǎng)格員與村黨支部協(xié)調(diào)配合,，創(chuàng)新工作機(jī)制,、出臺(tái)考核辦法，將鄉(xiāng)村治理事務(wù)指標(biāo)進(jìn)行積分量化,，將權(quán)力下放到村民個(gè)人,，不斷增強(qiáng)村民的認(rèn)同感、歸屬感,。定期召開(kāi)“村民議事會(huì)”,，就垃圾分類(lèi)、生活污水,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題,，及時(shí)“傳政聲”“釋民惑”“解民憂(yōu)”“聚民智”，充分激發(fā)村民主人翁意識(shí),，由“臺(tái)下看戲”轉(zhuǎn)為“臺(tái)上唱戲”,，營(yíng)造出全員參與、高度自治的良好氛圍,。

鍛造智慧鏈,，提升村民幸福指數(shù)。“民之所憂(yōu)我必念之,，民之所盼我必行之”,，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，宣傳數(shù)字化鄉(xiāng)村治理也逐漸成為網(wǎng)格員走村入戶(hù)的日常工作,。要搭建網(wǎng)格信息平臺(tái),，給“網(wǎng)格化”管理插上“云翅膀”，使村民足不出戶(hù)就能辦理醫(yī)保繳費(fèi),、低保救助等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。針對(duì)獨(dú)居老人、行動(dòng)不便的特殊群體實(shí)行預(yù)約上門(mén),，提升數(shù)字服務(wù)的高效化,、精準(zhǔn)化，打通為民服務(wù)的“最后一米”。同時(shí),，也通過(guò)線(xiàn)下網(wǎng)格服務(wù)站察民情,、知民意、解民憂(yōu),，針對(duì)大量且普遍的鄰里糾紛問(wèn)題,，適時(shí)接洽專(zhuān)業(yè)法律人士，把調(diào)解工作走實(shí)走深,，引導(dǎo)矛盾雙方打開(kāi)心結(jié),、敞開(kāi)心扉、消除顧慮,，營(yíng)造和諧鄰里氛圍,，搭建起干群“連心橋”。

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)3

習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出,，“要激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng),、積極作為。”干部有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就,。然而有些干部認(rèn)為干多干少一個(gè)樣，多干不多得,，少干不少掙,，只想出彩不能出力，干事勁頭弱化,。

針對(duì)“干與不干一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”等問(wèn)題,，為調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，挖掘干部隊(duì)伍潛能,，筆者認(rèn)為，可以借鑒一些地區(qū)的村(社區(qū))黨員積分管理制度,，探索干部管理賦分模式,，一方面調(diào)動(dòng)“老黃牛”類(lèi)干部積極性，讓干部有“干頭”,、有“奔頭”,、有“盼頭”;另一方面，讓墊底干部“丟面子”,，犯錯(cuò)干部“改錯(cuò)誤”,，倒逼擔(dān)當(dāng)作為。

賦理論分,，讓“黨性修養(yǎng)”入味三分,，打下“好底子”干出精品。理論的價(jià)值在于指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,。學(xué)習(xí)不僅僅是當(dāng)作完成任務(wù),，要學(xué)進(jìn)去、深下去,，如果學(xué)習(xí)走形式,、裝樣子，不系統(tǒng),、不深入,，干部就會(huì)在大是大非面前方向走偏、決策失誤,、激情銳減,。賦理論分，用理論積分激活學(xué)習(xí)熱情,，觸動(dòng)干部拿出“擠”和“鉆”的精神主動(dòng)學(xué)習(xí),、深入學(xué)習(xí)，迸發(fā)良好精神狀態(tài),，真正把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度,，一種工作責(zé)任，一種精神追求,，用科學(xué)理論之“矢”去射強(qiáng)國(guó)建設(shè),、民族復(fù)興之“的”，將馬克思主義的科學(xué)方法論運(yùn)用實(shí)踐,、推動(dòng)工作,，防止學(xué)歸學(xué)、說(shuō)歸說(shuō),、做歸做,，達(dá)到做得好、做得快,、做得靚的目的,。

賦實(shí)踐分，讓“專(zhuān)業(yè)能力”入味三分,，運(yùn)用“真成績(jī)”贏得信任,。面對(duì)應(yīng)急突發(fā)、急事難事等“燙手山芋”,，由于干部激勵(lì)機(jī)制的受限,，存在有的干部干的干、看的看,，干得多錯(cuò)得多,，干得少反晉升,。除了嚴(yán)格執(zhí)行干部能上能下規(guī)定和推行容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制以外，在理論賦分的基礎(chǔ)上,，還可以推行實(shí)踐賦分,，讓干得多的有激情，干得少的有比較,。比如,，對(duì)干部積極參與招商引資、項(xiàng)目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、營(yíng)商環(huán)境等重要事情取得肯定成績(jī)時(shí)，可以結(jié)合實(shí)際情況,，按照權(quán)重量化,，在日常考核和年度考核賦予加分,，推動(dòng)干部放手干,、大膽干，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,，用真成績(jī)贏得群眾信任,。

賦反向分，讓“責(zé)任發(fā)條”入味三分,，架設(shè)“高壓線(xiàn)”守住廉關(guān),。調(diào)查顯示，少數(shù)干部剛一走上領(lǐng)導(dǎo)崗位由于經(jīng)不起誘惑,，時(shí)常參與一些影響正常公務(wù)接待的酒局,、飯局，工作時(shí)間打牌,、玩游戲等,，甚至還濫用職權(quán)、謀求私利,，沒(méi)有做到清清白白做人,，干干凈凈做事。廉潔紀(jì)律是黨員干部不可觸碰的底線(xiàn),，要盯緊苗頭，以紀(jì)律和問(wèn)題為導(dǎo)向,，常態(tài)化開(kāi)展警示教育,，對(duì)不認(rèn)真整改的納入黑榜管理，在媒體公布,，讓干部“丟面子”,。要推行反向扣分,，架設(shè)“高壓線(xiàn)”，對(duì)敷衍塞責(zé),、退縮不前,，馬虎草率造成工作失誤等情況的嚴(yán)格執(zhí)行倒扣分，納入干部評(píng)先評(píng)優(yōu),、晉級(jí)晉升參考項(xiàng),，對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神或違紀(jì)違法的，一票否決,，讓干部心有畏懼,。

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)4

當(dāng)前推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),、加強(qiáng)基層治理等工作任務(wù)重,、要求高，對(duì)基層黨組織的要求不斷拔高,，特別是村黨支部書(shū)記要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，做好全村的“領(lǐng)頭羊”“火車(chē)頭”,，在推行“微網(wǎng)格,、微活動(dòng)、微訴求,、微事項(xiàng)”等村級(jí)“小微管理”來(lái)實(shí)現(xiàn)基層“大治理”,，不斷為基層治理“延鏈補(bǔ)鏈”。

織牢組織引領(lǐng)“微網(wǎng)格”,，讓“小管理”拓寬治理廣度,。黨的二十大報(bào)告指出，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,，抓黨建促鄉(xiāng)村振興,，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的“力量支柱”在基層,，民生最突出的“疑難雜癥”在基層,，要深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，村級(jí)層面推行網(wǎng)格化管理,，健全精準(zhǔn)化精細(xì)化聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,。基層黨組織和村黨支部書(shū)記就要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)全覆蓋,、網(wǎng)格運(yùn)行全貫通,、服務(wù)管理全方位，健全“行政村(社區(qū))黨組織+網(wǎng)格(村民小組)黨支部(黨小組)+黨員中心戶(hù)”村黨組織體系,，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),、包村領(lǐng)導(dǎo),、村黨組織負(fù)責(zé)人和村民小組長(zhǎng)為主體的四級(jí)網(wǎng)格管理體制，推行“1+X+N”黨員聯(lián)系農(nóng)戶(hù)模式,，開(kāi)展政策宣講,、民情收集、矛盾調(diào)處,、文明創(chuàng)建等具體事項(xiàng),，有效將黨員作用發(fā)揮從“塊”上、“點(diǎn)”上融入小網(wǎng)格,。

做優(yōu)黨建暖心“微活動(dòng)”,，讓“小服務(wù)”提升治理溫度?；鶎又卫硭街苯雨P(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活,，決定著黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合實(shí)施“夕陽(yáng)”關(guān)愛(ài),、“巾幗”服務(wù),、“朝陽(yáng)”陪伴、“特困”幫扶等黨建暖心行動(dòng),，村黨支部書(shū)記與留守老人建立“一對(duì)一”“多幫一”關(guān)愛(ài)對(duì)子,，提供免費(fèi)體檢、洗衣理發(fā),、送煤取暖和代繳代取等貼心服務(wù);引導(dǎo)黨員致富帶頭人幫助指導(dǎo)留守婦女提升養(yǎng)殖,、種植及家政等增收技能，通過(guò)預(yù)約,、代辦,、上門(mén)等“小服務(wù)”的方式，幫扶特困家庭解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,，讓基層治理更有溫度,。加快路網(wǎng)、光網(wǎng),、電網(wǎng),、氣網(wǎng)、水網(wǎng),、物流網(wǎng)“六網(wǎng)”改造,，構(gòu)建美好便民生活圈，強(qiáng)化教育,、醫(yī)療,、托育、養(yǎng)老,、助殘服務(wù)供給,，保障群眾能夠就近實(shí)現(xiàn)幼有所育、學(xué)有所教,、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng)、弱有所扶,。

解好群眾關(guān)切“微訴求”,，讓“小分隊(duì)”延展治理深度。群眾利益無(wú)小事,，解決訴求是關(guān)鍵,。村黨支部書(shū)記要依托院壩會(huì)、炕頭會(huì),、板凳會(huì),、街頭巷尾懇談會(huì)等全面開(kāi)展村級(jí)議事，共商共議村里大小事務(wù),，把群眾關(guān)切問(wèn)題作為協(xié)商議事主題,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共商共議處置解決，進(jìn)一步提升群眾安全感,、獲得感和幸福感,。結(jié)合“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng),，通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗,、組建黨員先鋒隊(duì)等方式，深入開(kāi)展政策宣講,、民情收集,、風(fēng)險(xiǎn)排查、矛盾化解,、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),，收集意見(jiàn)建議，解決民生實(shí)事,。要建立健全“有事好商量,，眾人的事情由眾人商量”協(xié)商議事機(jī)制，探索推行“協(xié)商議事室+議事網(wǎng)格站+靈活性議事平臺(tái)”議事載體,，將協(xié)商議事活動(dòng)同“四議兩公開(kāi)”,、主題黨日相結(jié)合，協(xié)商解決村級(jí)各類(lèi)事務(wù),。

落細(xì)基層治理“微事項(xiàng)”,，讓“小典型”引導(dǎo)治理力度。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，推行“網(wǎng)格+調(diào)解”矛盾糾紛排查調(diào)處模式,，化解各類(lèi)矛盾糾紛,，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”社會(huì)治理模式，大力實(shí)施“雪亮工程”,，構(gòu)建起線(xiàn)上線(xiàn)下融合,、人防物防技防“三位一體”立體化治安防控體系。推行“三委治村,、六會(huì)理事”鄉(xiāng)村治理模式,，建立健全村民代表會(huì)、村民議事會(huì),、村民理事會(huì),、村民監(jiān)事會(huì)、紅白理事會(huì),、村規(guī)民約等群眾組織運(yùn)行章程和管理制度,，深入開(kāi)展“傳家訓(xùn)、立家規(guī),、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng),，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。開(kāi)展好公婆,、好兒媳,、法律明白人等評(píng)選活動(dòng)，挖掘婚事新辦,、喪事簡(jiǎn)辦,、孝親敬老、遵紀(jì)守法等先進(jìn)典型,，讓“小典型”引導(dǎo)“大能量”,，引導(dǎo)村民參與衛(wèi)生環(huán)境清理，共建干凈,、整潔美麗家園,，形成講文明、樹(shù)新風(fēng)的良好氛圍,。

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)5

習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中對(duì)精神文明建設(shè)工作提出了“廣泛踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”“提高社會(huì)文明程度”等重要要求,。為了更好地開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，為鄉(xiāng)村振興助力賦能,，甘肅省定西市臨洮縣中鋪鎮(zhèn)通過(guò)打好宣傳教育“組合拳”,、下好示范引領(lǐng)“先手棋”、做好關(guān)愛(ài)服務(wù)“大文章”,，讓廣大鎮(zhèn)村干部俯下身子,、耐著性子、張開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子,，在新征程上與精神文明來(lái)一場(chǎng)“邂逅”,，與新風(fēng)新貌“深情相擁”。

“邂逅”在循循善誘的路上,，講述一番“時(shí)代新語(yǔ)”,，聚一股探求文明的合力。農(nóng)村的天地廣闊無(wú)比,，村頭巷尾、田間地頭,、農(nóng)家宅院及鄉(xiāng)村就業(yè)工廠(chǎng)等都是宣傳教育的陣地,。宣傳是一項(xiàng)技術(shù)活，群眾在哪里,，宣傳教育就要跟進(jìn)到哪里,，既要做到“身”入群眾接地氣，又要達(dá)到“聲”入群眾潤(rùn)民心,。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站“所”這一主陣地，強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部的能力素質(zhì)提升,，讓他們把握好時(shí)代形勢(shì),、領(lǐng)悟好“新語(yǔ)”精髓、創(chuàng)造出宣傳“新法”,，讓自己化身為“草根名嘴”和“宣講達(dá)人”,。采用集中宣講和送學(xué)上門(mén)并重、固定宣講和流動(dòng)宣講同步的方式,，準(zhǔn)確無(wú)誤地把黨的先進(jìn)理論和政策法規(guī)轉(zhuǎn)化為群眾聽(tīng)得懂,、記得住、能領(lǐng)會(huì)的“土語(yǔ)鄉(xiāng)言”,，并用群眾喜歡聽(tīng),、能引發(fā)嘮嗑討論的方式講出去，干好“觀乎人文,，以化成天下”這件大事,，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)耳入腦更走心，聚起一股探求文明的合力,。

“邂逅”在激勵(lì)鞭策的路上,，操作一番“紅臉新舉”，聚一股追趕進(jìn)步的合力,。鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)不純,、村風(fēng)家風(fēng)不正、奮進(jìn)意識(shí)淡漠等問(wèn)題在不同的地方都不同的表現(xiàn)，有的地方是高額彩禮飆升,、盲目攀比盛行,，有的地方是大操大辦不止、薄養(yǎng)厚葬不絕,，還有的地方可能是人情隨禮水漲船高,、居住環(huán)境垃圾遍地，但總會(huì)有典型榜樣能培養(yǎng),、可挖掘,，有先進(jìn)人物能選樹(shù)、可表彰,。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)以持續(xù)完善《村規(guī)民約》為抓手,，以文明家庭、好媳婦,、好婆婆,、好少年及移風(fēng)易俗、家風(fēng)傳承先進(jìn)人物的評(píng)選為切入點(diǎn),，抓實(shí)抓細(xì)“紅黑榜”機(jī)制,，讓先進(jìn)人物“揚(yáng)眉吐氣”、讓落后人物“紅臉喪氣”,，激勵(lì)出一股追趕進(jìn)步的合力,。同時(shí)，講好榜樣的故事,，讓身邊的人講身邊的事,，以身邊的事感化身邊的人，推動(dòng)形成知榮辱,、樹(shù)新風(fēng),、破舊俗、促和諧的濃厚氛圍,，引領(lǐng)積極向上的社會(huì)新風(fēng)尚,，一步步鏟除陳規(guī)陋習(xí)產(chǎn)生的土壤。

“邂逅”在無(wú)私奉獻(xiàn)的路上,，展現(xiàn)一番“德行操守”,，聚一股濟(jì)困扶弱的合力。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)雖然已經(jīng)徹底打贏,，絕對(duì)貧困在華夏土地上已不復(fù)存在,，但是留守老人、留守婦女,、留守兒童及因?yàn)?zāi),、因病等特殊原因造成臨時(shí)困難的群眾一直是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)以抓好作風(fēng)建設(shè)為突破口，讓鎮(zhèn)村干部始終堅(jiān)持人民立場(chǎng),，厚植為民情懷,，視群眾的“急難愁盼”為召喚，少一些“泛泛而談”,、不開(kāi)“空頭支票”,，多一些“默默守護(hù)”、做到“有諾必踐”,，以時(shí)刻忠于黨,、忠于人民的德行操守聚起一股全社會(huì)敬老助老、濟(jì)困扶弱的合力,，踐行“奉獻(xiàn),、友愛(ài)、互助,、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，時(shí)常圍繞“三留守”人員及特殊困難群體開(kāi)展關(guān)愛(ài)服務(wù),、溫暖陪伴及幫扶解困等行動(dòng),，讓敬老助老 “不缺位”、濟(jì)困扶弱“不打烊”,，全面提升黨群關(guān)系,、干群關(guān)系、群群關(guān)系的融洽與和諧,，助推社會(huì)文明新風(fēng)尚,。

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)6

黨的二十大報(bào)告指出，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合,，加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng),、積極作為,。力挺擔(dān)當(dāng)者，讓擔(dān)當(dāng)者挺立,，才能激發(fā)更多黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),。各地要鮮明樹(shù)立“以實(shí)績(jī)論英雄，憑能力用干部”的選人用人導(dǎo)向,，健全崇尚實(shí)干,、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)恼蚣?lì)機(jī)制，堅(jiān)持深入一線(xiàn),，全方位考核干部,，讓有為者有位，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

健全容錯(cuò)機(jī)制,，激發(fā)干部敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。?xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“要積極營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,，敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰”,。敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,、一種精神，更是一種能力,，是黨的干部必須具備的基本素質(zhì),。可以看到,，在高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,，許多黨員干部付出了大量辛勞，贏得了人民口碑,。把視線(xiàn)向他們聚焦,，有的在推進(jìn)改革創(chuàng)新中先行先試、探索經(jīng)驗(yàn);有的在重大項(xiàng)目建設(shè)中大膽履職,、積極作為;還有的在推進(jìn)社會(huì)治理中敢想敢干,、攻堅(jiān)克難。然而,，這也勢(shì)必會(huì)因?yàn)闆](méi)有先例可循,、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可用出現(xiàn)一些差錯(cuò)，但如果因此“挨板子”,，不僅會(huì)寒了他們的心,，還會(huì)讓更多人把“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)”這個(gè)“歪理”奉為圭臬,。為此,，各地要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，明辨“為公”還是“為私”,，分清“無(wú)心”還是“有意”,，劃分“失誤、錯(cuò)誤”與“違紀(jì),、違法”的界線(xiàn),，旗幟鮮明為實(shí)干者、擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁,，讓他們心無(wú)旁騖,、輕裝上陣,，創(chuàng)造更多更好的業(yè)績(jī)。

完善考核制度,，激活干部愿擔(dān)當(dāng)?shù)幕盍?。黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量，考察識(shí)別干部的開(kāi)展情況,，會(huì)對(duì)黨內(nèi)政治風(fēng)氣產(chǎn)生一定影響?，F(xiàn)實(shí)中，有的干部只顧埋頭苦干,，不善于表現(xiàn)自己;有的干部較真碰硬,，不怕得罪人;還有的干部表態(tài)多行動(dòng)少，熱衷于花拳繡腿,、溜須拍馬,。如果考核不深、識(shí)人不準(zhǔn),，就很有可能造成“帶病提拔”“帶病上崗”,，導(dǎo)致?lián)?dāng)作為的干部得不到應(yīng)有的重用，而碌碌無(wú)為者鉆了空子,。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),，“對(duì)干部要立體考察、透視甄別,、切片化驗(yàn)、會(huì)診辨析,，把好干部選出來(lái),、用起來(lái)”。各地要在考察識(shí)別干部上下功夫,，既看顯績(jī),，也要看潛績(jī)，不能只停留在看材料,、聽(tīng)匯報(bào),、填選票。要堅(jiān)持深入基層一線(xiàn),、親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),、走到群眾中間，近距離了解干部干了什么,、干得怎么樣,，仔細(xì)記錄群眾的反映、業(yè)務(wù)部門(mén)的評(píng)價(jià),、黨委負(fù)責(zé)人的點(diǎn)評(píng);把平時(shí)考核,、年度考核,、專(zhuān)項(xiàng)考核、任期考核情況綜合起來(lái),，多方印證,、綜合分析，立體式為干部精準(zhǔn)畫(huà)像,，充分體現(xiàn)組織上的公道,、公平、公正,，更好激發(fā)干部的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。

注重結(jié)果運(yùn)用,，激起干部善擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣。“千里馬常有,，而伯樂(lè)不常有,。”這是古代有志之士懷才不遇的感嘆。如果考核結(jié)果運(yùn)用不落地,，仍然處在慣性思維,，停留在論資排輩、求全責(zé)備,，就會(huì)讓更多干部產(chǎn)生“干與不干一個(gè)樣,、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”錯(cuò)誤的認(rèn)知,，就會(huì)讓更多干部把“佛系”掛在嘴邊,，為自己貼上“躺平”標(biāo)簽，從而導(dǎo)致不思進(jìn)取,，不求上進(jìn),，得過(guò)且過(guò)，出現(xiàn)工作被動(dòng)應(yīng)付,，不推不動(dòng),，甚至推爾不動(dòng)。用一賢人則群賢畢至,，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng),。一方面，要加大精神獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行廣泛宣傳,，邀請(qǐng)先進(jìn)典型作報(bào)告，形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì),，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn),、比學(xué)趕超的良好氛圍,，讓優(yōu)秀黨員干部得到應(yīng)有的尊崇。一方面,，要加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,，破除潛規(guī)則、破除隱形臺(tái)階,、破除親疏壁壘,，鮮明樹(shù)立“以實(shí)績(jī)論英雄，憑能力用干部”的正確導(dǎo)向,，讓吃苦者吃香,，實(shí)干者實(shí)惠，有為者有位,，引導(dǎo)更多干部成為知重負(fù)重的擔(dān)當(dāng)者,、攻堅(jiān)克難的奮斗者，在工作崗位上再立新功,、再創(chuàng)佳績(jī),。