第一季度圓滿收官，回首這段時(shí)光,，我深感忙碌而充實(shí),。在辛勤付出中,，我收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。此刻,，我愿對(duì)過去一個(gè)季度的工作進(jìn)行深入總結(jié),，以期在未來的日子里，不斷進(jìn)步,，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助,。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年 (篇1)

20__年第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束,，第一季度以來，我行始終堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對(duì)象,，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)健,、安全運(yùn)行,，取得了顯著的內(nèi)部效益和社會(huì)效益，為城市的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、基本情況。

(一)貸款情況,。

截至今年三月末,，我行各項(xiàng)貸款余額為55.369萬(wàn)元，比年初增加36.129萬(wàn)元,，增加187,、78%。其中：農(nóng)戶貸款30.572萬(wàn)元,，占55,、22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14.689萬(wàn)元,，占26,、53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押貸款8.058萬(wàn)元,，占14,、55%。農(nóng)村中長(zhǎng)期保證貸款500萬(wàn)元,，占0,、90%。農(nóng)村中長(zhǎng)期抵押貸款1.550萬(wàn)元,，占2,、80%。

1至3月累計(jì)發(fā)放貸款63.573萬(wàn)元,，累收回貸款27.444萬(wàn)元。到期貸款回收率100%,。收回貸款利息收入2.887萬(wàn)元,，貸款收息率100%。

(二)存款情況,。

三月末,，各項(xiàng)存款余額50.923萬(wàn)元，比年初增加24.604萬(wàn)元,，增加93,、48%,。其中，儲(chǔ)蓄存款余額23.476萬(wàn)元,，比年初增加11.098萬(wàn)元,，增加47、27%,。對(duì)公存款余額為26.130萬(wàn)元,，比年初增加12.189萬(wàn)元，增加87,、43%,。通知存款1.317萬(wàn)元，比年初增加100%,。

(三)財(cái)務(wù)情況,。

三月末，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為2.981萬(wàn)元,，其中：貸款利息收入2.887萬(wàn)元,，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入94萬(wàn)元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出2.169萬(wàn)元,，稅前利潤(rùn)總額1.083萬(wàn)元,，稅后凈利潤(rùn)812萬(wàn)元。

(四)監(jiān)管指標(biāo)情況,。

第一,、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為69.974萬(wàn)元,，其中：流動(dòng)資產(chǎn)62.342萬(wàn)元(現(xiàn)金及銀行存款554萬(wàn)元,，存放中央銀行款項(xiàng)6.735萬(wàn)元、存放同業(yè)款項(xiàng)2.340萬(wàn)元,、短期貸款52.703萬(wàn)元,、其他應(yīng)收款12萬(wàn)元);長(zhǎng)期資產(chǎn)7.508萬(wàn)元(其中：中長(zhǎng)期貸款2.663萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資3.000萬(wàn)元,、在建工程2.217萬(wàn)元,、固定資產(chǎn)凈值179萬(wàn)元、貸款呆賬準(zhǔn)備554萬(wàn)元〈減項(xiàng)〉);遞延資產(chǎn)124萬(wàn)元,。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為69.974萬(wàn)元,，其中：流動(dòng)負(fù)債57.778萬(wàn)元(短期對(duì)公存款26.131萬(wàn)元，短期儲(chǔ)蓄存款24.557萬(wàn)元,，同業(yè)存放款項(xiàng)6.000萬(wàn)元,、應(yīng)解匯款2萬(wàn)元、應(yīng)付賬款165萬(wàn)元、其他應(yīng)付款754萬(wàn)元,、應(yīng)繳稅金170萬(wàn)元);長(zhǎng)期負(fù)債236萬(wàn)元(主要是定期三年以上的儲(chǔ)蓄存款236萬(wàn)元),。三是所有者權(quán)益總額為11.961萬(wàn)元，其中：股本金11.000萬(wàn)元;盈余公積82萬(wàn)元,、一般準(zhǔn)備60萬(wàn)元,、未分配利潤(rùn)819萬(wàn)元;本年稅前利潤(rùn)1.083萬(wàn)元。

第二,、資本構(gòu)成情況,。一是所有者權(quán)益為11.961萬(wàn)元。其中：實(shí)收資本11.000萬(wàn)元,，盈余公積82萬(wàn)元,，一般準(zhǔn)備60萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)819萬(wàn)元,。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)57.814萬(wàn)元,。三是資本充足率為21、64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),。四是核心資本充足率為20,、69%≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

第三,、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率,、不良資產(chǎn)比率均為零。二是3月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬(wàn)元,。貸款損失準(zhǔn)備充足率,、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),。

第四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情況,。一是流動(dòng)性比率107,、90%(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)。二是存放中央銀行款項(xiàng)6.735萬(wàn)元,，其中：存款準(zhǔn)備金(執(zhí)行11,、5%的存款準(zhǔn)備金率)5.856萬(wàn)元，存款備付金879萬(wàn)元,，存款撥備率13,、23%。三是貸存款比率(不含資本金)108,、73%，含資本金貸存比率為89、42%,。

第五,、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤(rùn)率1,、54%≥0,、6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤(rùn)率9,、85%,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11%，由于我行成立時(shí)間短,，貸款規(guī)模小,，貸款利息收入少，所以資本利潤(rùn)率低于同行業(yè)水平,。三是利潤(rùn)成本率49,、93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

二,、主要工作措施,。

(一)積極發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,，以高效、快捷,、便利的服務(wù)方式,，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金,，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。

第一、堅(jiān)持以效益為中心,，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向,，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來,，我行在確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針的基礎(chǔ)上，組織信貸部門認(rèn)真做好貸款的營(yíng)銷工作,，確保信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式,，不斷擴(kuò)大我行在社會(huì)上的影響力,，營(yíng)造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢(shì),，以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心,，重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營(yíng)貸款;以安全、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款;以服務(wù)三農(nóng)為方向,，積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款;開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)放汽車消費(fèi)貸款,。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司積極合作,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我行成立時(shí)間短,，缺乏客戶的積累和客戶對(duì)我行的認(rèn)知度,，通過擔(dān)保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。1至3月累計(jì)發(fā)放貸款63.573萬(wàn)元,，累收回貸款27.444萬(wàn)元。到期貸款回收率100%,。收回貸款利息收入2.887萬(wàn)元,，貸款收息率100%，超額完成計(jì)劃指標(biāo),。

第二,、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)安全,?？焖偻苿?dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)安全運(yùn)行是前提,，是我行賴以生存的基石,。為此，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放,，嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，堅(jiān)持雙人調(diào)查,，超百萬(wàn)的貸款項(xiàng)目，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,，搞好貸款選項(xiàng),，搞好資產(chǎn)評(píng)估,。對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在不安全因素,，我行也不予受理,，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%,。

第三、堅(jiān)持我行市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方向,，積極支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。我行1至3月共發(fā)放貸款63.573萬(wàn)元，全部用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民融資起到了較好的作用,。涉農(nóng)貸款快速向農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)，在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少,，信貸人員不足的情況下,，克服各種困難，業(yè)務(wù)發(fā)展到我市20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達(dá)77%,。業(yè)務(wù)范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)、林業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè),、旅游觀光農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè),、制造業(yè),、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,，不斷完善抵押擔(dān)保方式,，采取最高額抵押循環(huán)貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保,、企業(yè)聯(lián)保,、機(jī)械設(shè)備抵押、權(quán)利抵押等方式,，使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持,。以靈活、便捷的小額貸款扶持農(nóng)戶發(fā)展,，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大,，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。

(二)調(diào)動(dòng)一切因素,，大力組織存款,。

為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢(shì)力，全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，我們始終堅(jiān)持“存款立行,、貸款興行”的經(jīng)營(yíng)理念，使存款業(yè)務(wù)不斷增加,。

1,、開展存款競(jìng)賽活動(dòng)。新年伊始,，我行制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20__年度存款考核辦法》和儲(chǔ)蓄存款小段競(jìng)20__年三月末賽活動(dòng),。通過競(jìng)賽活動(dòng)掀起組織存款工作的新高潮，形成千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人肩上有指標(biāo)的新局面,，并取得了顯著的效果。三月末,，各項(xiàng)存款余額為50.923萬(wàn)元,，比年初增加24.604萬(wàn)元，比年初增加62,、18%,。

2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加大攻關(guān)力度,。一是通過各種方式教育職工通過專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門率先垂范,，走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計(jì)金額近1億多元,。公存款的增加，不僅降低營(yíng)業(yè)資金成本,，而且壯大了我行的信貸資金力量,。

3、開辦通知存款業(yè)務(wù),，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破,。

一是在存款工作中，我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，以開拓資源為目標(biāo)，認(rèn)真研究并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理辦法》,，并于3月20日,，開辦了七天通知存款業(yè)務(wù)，到3月30日,，通知存款余額已達(dá)1.317萬(wàn)元,。二是我們積極推進(jìn)以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù),，與莊河自來水公司建立了良好的合作關(guān)系，并于4月份開始辦理了代收水費(fèi)業(yè)務(wù),。

通過增加業(yè)務(wù)品種,，創(chuàng)新服務(wù)功能,，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角,，開掘了新的存款資源，帶來了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),，而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng),，深受社會(huì)各界的好評(píng),。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。

一是認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況，編制20__年財(cái)務(wù)收支等方面的財(cái)務(wù)計(jì)劃,。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作,，提高會(huì)計(jì)核算水平。在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作上,，根據(jù)輔導(dǎo)人員不足的實(shí)際,，采取集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),、個(gè)別溝通的方式進(jìn)行輔導(dǎo),。通過會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作，督促并規(guī)范了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)結(jié)算操作規(guī)程,，防范了操作風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)保障會(huì)計(jì)核算的正常運(yùn)行起到了積極的作用。三是對(duì)全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了核查登記,，健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺(tái)賬,。四是改進(jìn)核心系統(tǒng)的操作，使之適合我行業(yè)務(wù)特點(diǎn),。為了使現(xiàn)在應(yīng)用的核心系統(tǒng)逐步適應(yīng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，1至3月我行多次與大連銀行科技部溝通，提出了10余項(xiàng)特殊業(yè)務(wù)改進(jìn)意見,，得到了大連銀行科技部的大力支持,，已經(jīng)逐項(xiàng)得到落實(shí)。五是開通大小額支付系統(tǒng),，解決結(jié)算不暢通的問題,。從20__年三月份起，我行為了解決結(jié)算不暢通的問題,，把大小額支付系統(tǒng)上線做為一項(xiàng)重要工作去抓,。經(jīng)過艱苦的努力,，人民銀行總行批準(zhǔn)我行以間接方式加入支付系統(tǒng)。今年3月26日與興業(yè)銀行的專線連通,。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)測(cè)試,，于三月十日正式開通大小額支付系統(tǒng)。大小額支付系統(tǒng)的順利開通,，不僅解決了我行建行以來全國(guó)聯(lián)行結(jié)算不暢的問題,，而且提升了我行在金融系統(tǒng)和社會(huì)各界的知名度，同時(shí)對(duì)于加速資金周轉(zhuǎn)起到十分重要的作用,。

(四)抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，促進(jìn)各項(xiàng)工作走上規(guī)范化。

在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時(shí),，我行注重狠抓規(guī)章制度的落實(shí),，抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循,，有章可依,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在原有的84條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上,，我行根據(jù)上級(jí)部門要求和本行的實(shí)際情況增加了相關(guān)規(guī)章制度,，主要有：一是按照銀監(jiān)局的要求，根據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理辦法,。3月13日出臺(tái)了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則(試行)》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則(試行)》5個(gè)信貸管理辦法。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守,，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)銀行業(yè)信譽(yù)，我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》,，具體規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守9條和董(理)事,、監(jiān)事和高級(jí)管理人員還應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進(jìn)一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,，扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開展,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)安全穩(wěn)健運(yùn)行，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》,。

(五)抓好職工培訓(xùn)工作,，迅速提高職工素質(zhì)。

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,，先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班,。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效,，達(dá)到預(yù)期目的,，收到了預(yù)期效果。

(六)做好案件防控工作,，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),。

1、開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查,，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)合法,。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，三月末我行組織有關(guān)人員認(rèn)真開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。在排查中，對(duì)1至3月的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14.356筆,，金額40.025萬(wàn)元。其中：檢查票據(jù)11.254筆,，金額9.037萬(wàn)元;大額存款2.145筆,，金額18.462萬(wàn)元;銀企對(duì)賬312筆，金額18.197萬(wàn)元,。

從排查的結(jié)果看,，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī),、違紀(jì),、違法現(xiàn)象。通過排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,，進(jìn)一步提高了廣大員工的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法,、防范案件發(fā)生的自覺性,。

2、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案,。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,，結(jié)合本行的實(shí)際,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確開展活動(dòng)的目的與意義,、指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)、基本原則,、時(shí)間安排及推動(dòng)方式,。通過開展活動(dòng)，切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí),、理解不深不透,、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級(jí)衰減,、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循,、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題,，進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,，扎實(shí)推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開展，促進(jìn)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行,。

(七)加強(qiáng)文秘管理,，提高文秘管理水平。

根據(jù)《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度,，加強(qiáng)規(guī)范文秘工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),，1至3月共收文270件,，都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收、登記,、催辦,。1至3月共發(fā)文103件，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行辦理,。在公文處理過程中,，堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡(jiǎn),、高效的原則,，做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范,、安全。

(八)加大宣傳力度，樹立社會(huì)新形象,。

針對(duì)我行成立晚,、規(guī)模小、輻射半徑窄,、社會(huì)知名度低的自身實(shí)際,，從年初以來，我行持續(xù)以懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ),、電視拜年、電臺(tái)廣告,、出動(dòng)宣傳車等多種宣傳形式,，大力開展“莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳,，全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,，使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高，得到了有關(guān)部門和社會(huì)各界的高度關(guān)注,。

(九)抓好后勤服務(wù)工作,，保障全行工作順利進(jìn)行。

一是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn),、低值易耗品管理,。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)行維護(hù)和保管，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài),。二是規(guī)范辦公用品購(gòu)買,、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,。三是抓好職工文化業(yè)余生活,。1至3月多次組織員工開展業(yè)余活動(dòng)：參加莊河市總工會(huì)組織的徒步大會(huì);舉行《紀(jì)念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會(huì)》,，到步云山進(jìn)行篝火晚會(huì),，到天門山秋游等活動(dòng)。通過這些活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工凝聚力,，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩,。

存在的不足：

(一)存款總量平穩(wěn)增長(zhǎng),，個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款計(jì)劃差別較大,，增減不平衡,。二是業(yè)務(wù)品種單一，缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品。

(二)信貸管理不夠嚴(yán)格,，信貸結(jié)構(gòu)不盡合理,。一是對(duì)信貸政策的學(xué)習(xí)和掌握的不夠。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求,，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,，超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機(jī)制不健全,。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位,，存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通,，個(gè)人和企業(yè)信用調(diào)查有難度,。

(三)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，內(nèi)控制度貫徹不夠到位,。一是由于制度制定滯后,，人員不足，崗位職責(zé)劃分不明確等原因,，造成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清,、操作不夠規(guī)范、相互制約不力,，存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn),。二是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高，差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生,。

(四)職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無(wú)論是思想覺悟,、職業(yè)道德,、愛崗敬業(yè)，還是文明服務(wù),、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn),，必須引起我們的高度重視。

三,、第二季度工作意見,。

1、加大存款工作力度,。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢(shì)力，為全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，我們要繼續(xù)加大組織存款工作的'力度,，確保全年存款指標(biāo)的完成,。二是積極爭(zhēng)取市場(chǎng)準(zhǔn)入，增加市場(chǎng)占有份額,。要通過工作爭(zhēng)取銀監(jiān)局的支持,，力爭(zhēng)在6月末再成立1個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面,。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加大攻關(guān)力度。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要率先垂范,，大力吸收低成本資金，逐步提高公存款的比重,，降低營(yíng)業(yè)資金成本,，不斷壯大信貸資金力量。

2,、加強(qiáng)信貸管理,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是在貸款條件上,，對(duì)個(gè)體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款,，原則上實(shí)行擔(dān)保抵押，確保信貸資金的安全性,。對(duì)已經(jīng)超出擔(dān)保能力的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù),。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上，堅(jiān)持簡(jiǎn)便,、快捷的原則,，對(duì)受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上,，堅(jiān)持貸后檢查制度,，對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間采取補(bǔ)救措施，客戶經(jīng)理要按時(shí)寫出貸后檢查報(bào)告,。四是探索和建立貸款第一責(zé)任人制度,。客戶經(jīng)理,、貸審委的責(zé)任要嚴(yán)格劃清,，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。

3,、提高會(huì)計(jì)核算水平，構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì),、出納、財(cái)務(wù)管理基本制度，確保會(huì)計(jì)核算工作合規(guī)合法,。一是要堅(jiān)持會(huì)計(jì)出納核算手續(xù),，加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)防結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),。一切賬務(wù)堅(jiān)持換人復(fù)核制度,，做好內(nèi)、外賬務(wù)的核對(duì)工作,，按日核對(duì)存放中央銀行款項(xiàng),、同業(yè)存放款項(xiàng)往來賬務(wù)，逐筆核對(duì)發(fā)生額,，及時(shí)解決未達(dá)賬項(xiàng),，做到內(nèi)外賬相符。二是建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,。要建立層次分明監(jiān)督防線,，真正將事前、事中,、事后監(jiān)督落實(shí)到位,，層層嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行連環(huán)責(zé)任追究制度,。要切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),。建立會(huì)計(jì)人員的考核選拔機(jī)制，嚴(yán)把選人,、用人關(guān),。

4、開展增收節(jié)支,，壓縮費(fèi)用開支,，提高盈利水平。開展增收節(jié)支活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大舉措,。從我行3月財(cái)務(wù)收支的結(jié)果看，資金成本費(fèi)用率,、存款費(fèi)用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平,。因此，一要樹立勤儉建行的思想,，講究成本核算,，力求精打細(xì)算。二要擴(kuò)大信貸規(guī)模,，培植收息來源,，增加業(yè)務(wù)收入,，提高利潤(rùn)水平。三要開展增收節(jié)支活動(dòng),。壓縮公用費(fèi)用,，壓縮電話費(fèi)用。費(fèi)用支出要保工資保開門,，禁止鋪張浪費(fèi)。四是實(shí)行按月收息制度,，做到貸款利息應(yīng)收盡收,，絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生。

5,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，杜絕各種案件發(fā)生。今年我行安全保衛(wèi)工作總體要求：堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,，為我行穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證,。一是要開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。做好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,，避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。開展對(duì)員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況,，對(duì)苗頭性,、傾向性的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)糾正,，及時(shí)處理。二是要切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,。要落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,。要把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人,，形成全員參與,、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的局面,，確保我行各項(xiàng)工作在健康的軌道上運(yùn)行,。

6、加強(qiáng)員工兩個(gè)素質(zhì)的培訓(xùn),。一是以部門為單位由經(jīng)理負(fù)責(zé),，組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是要集中時(shí)間和精力學(xué)習(xí)好我行各項(xiàng)規(guī)章制度,。三是對(duì)新入行的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，迅速提高新職工的綜合素質(zhì),，盡快適應(yīng)工作的需要,。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年 (篇2)

20__年第一季度即將結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié),、心得以及今后工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

在今年的工作中堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)中去,，在干中求學(xué)，積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問題的經(jīng)驗(yàn),。服務(wù)好班組,，配合班組完成主要的檢修工作，為班組做好協(xié)調(diào)工作,。對(duì)班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄,，并及時(shí)提報(bào)到材料計(jì)劃中去。對(duì)班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,，及時(shí)去糾正補(bǔ)充,，盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。

一,、主要完成的工作

1,、首先最主要的春檢工作。

在春檢工作過程中,，除了配合監(jiān)督班組工作之外,，在現(xiàn)場(chǎng)和班里的人一起干，檢查接觸器空開,、緊固母排,、核對(duì)接觸器過熱型號(hào)等。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力,，同時(shí)也加強(qiáng)了自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)元器件的深刻了解,。對(duì)今后查問題或是報(bào)計(jì)劃都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問題,，通過查線,、檢查PLC模塊、換傳感器,、換主板,，最后終于解決了問題。對(duì)301兩臺(tái)皮帶秤的測(cè)速傳感器進(jìn)行了更換調(diào)試,。處理了老30米自動(dòng)加藥系統(tǒng)不能自動(dòng)加藥,，經(jīng)過對(duì)倒新30米液位傳感器,、觸摸屏發(fā)現(xiàn)是觸摸屏故障所造成的，現(xiàn)是用新30米觸摸屏,，等備件到貨后更換,。通過對(duì)干燥系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析，從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問題,，如何總結(jié)問題并提出建議,，對(duì)今后的工作有非常大的幫助。

2,、信息化小組工作：

主要對(duì)4,、5道新監(jiān)控進(jìn)行安裝，包括視頻電纜,、電源線的敷設(shè),，攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監(jiān)控?cái)z像頭,，拆除舊球機(jī),，重新打孔安裝新的槍機(jī)。干燥房頂監(jiān)控由于線路故障損壞,，重新敷設(shè)視頻電纜和電源線,。對(duì)東門扳道房視頻安裝照明燈。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,，將主洗,、末煤、產(chǎn)品倉(cāng)所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎,，并對(duì)掉落的探頭重新固定,。411、415皮帶五防顯示屏沒聲音,，更換了顯示控制箱,，舊控制箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用。

二 今后工作計(jì)劃

在接下來的工作中首先調(diào)整好心態(tài),，擯棄浮躁的心理,，踏踏實(shí)實(shí)干好每一天，做到每一天都有新的收獲,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作,，每天都要掌握，到現(xiàn)場(chǎng)跟著去干,，了解現(xiàn)場(chǎng)缺的材料,，及時(shí)提報(bào)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)安排的每件工作，及時(shí)落實(shí),，有困難及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,。信息化小組工作，計(jì)劃對(duì)各集控室進(jìn)行除塵,，電纜進(jìn)行規(guī)整,，并對(duì)每臺(tái)工控機(jī)開蓋除塵，切實(shí)保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。對(duì)車間監(jiān)控電纜重新敷設(shè),。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作,，首先從自我做起才能監(jiān)督別人,。第二是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變，從之前的應(yīng)付檢查,，到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做,，無(wú)論個(gè)人行為還是現(xiàn)場(chǎng)工作，都按照體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去履行,，并帶動(dòng)身邊的人去做,，切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作落到實(shí)處。

以上就是第一季度總結(jié),，個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn),，希望車間領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予我批評(píng)，以使我今后的工作更進(jìn)一步,。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年 (篇3)

不知不覺中20__年第一季度已經(jīng)結(jié)束,。回顧這個(gè)季度的,，給自己的感覺就是忙碌,，在忙碌中有收獲也有不足。在此對(duì)過去一個(gè)季度的工作情況進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)：

一,、目標(biāo)完成

一季度八區(qū)的銷售業(yè)績(jī)完成1585萬(wàn),，目標(biāo)達(dá)成率96%，沒有完成計(jì)劃目標(biāo),，通過反思,，以下兩點(diǎn)做的不是很到位：

數(shù)字化管理不到位。作為區(qū)域經(jīng)理,，每天要與各種數(shù)字打交道,，提升數(shù)字化管理，但是目前這一點(diǎn)自己做的并不是很好,。第一,，沒有把每家門店每月的目標(biāo)及目標(biāo)完成情況熟記于心。如果心中沒有每家門店的銷售目標(biāo),，就不能盯著每家門店去完成這個(gè)目標(biāo),，這樣門店目標(biāo)的完成自然不會(huì)好,。第二，沒有把與門店銷售目標(biāo)相關(guān)的各類數(shù)據(jù)如客單價(jià),，件均數(shù),、品單價(jià)等熟記于心。所以在接下來的一個(gè)季度會(huì)重點(diǎn)提升自己的數(shù)字化管理能力,，做到把每家門店的目標(biāo)及業(yè)績(jī)完成情況做到爛熟于心,，時(shí)刻關(guān)注門店目標(biāo)的進(jìn)展情況，當(dāng)門店目標(biāo)完成與預(yù)期有落差時(shí),，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,。

工作重心分配不合理。自己目前管理13家門店,，把工作重心和主要精力放在業(yè)績(jī)較好的門店,，抓大放小，是自己的方向,。但是對(duì)于區(qū)域內(nèi)的兩家業(yè)績(jī)較弱的C類店所花費(fèi)的心思明顯偏少,。這兩家C類店的店長(zhǎng)也都是新上任的店長(zhǎng)，管理經(jīng)驗(yàn)也比較欠缺,，自己應(yīng)該多花費(fèi)一些心思在店長(zhǎng)的輔導(dǎo),，以及門店各方面工作的支持。但是自己卻有所忽視,，所以第一季度兩家C類店一季度的業(yè)績(jī)同比下降也是最為明顯的,。在后期的工作中要注意：不但要把自己的主要精力和時(shí)間放在一些業(yè)績(jī)較高的門店，同時(shí)對(duì)于一些新上任的店長(zhǎng)和業(yè)績(jī)下降較為明顯的門店也要多花費(fèi)一些心力,，讓各門店平衡發(fā)展,。

二、店長(zhǎng)資源運(yùn)用

從上個(gè)季度開始就把區(qū)域內(nèi)的所有門店劃分成不同的小組,，小組成員之間進(jìn)行互動(dòng),，從本季度開始各小組的互動(dòng)有了進(jìn)一步的提升。

小組組長(zhǎng)設(shè)定,。本季度開始,，規(guī)定每一個(gè)互助小組設(shè)定一個(gè)小組長(zhǎng)，由小組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組內(nèi)其他成員進(jìn)行互動(dòng),，互動(dòng)內(nèi)容以門店的陳列為主,，在陳列的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大范圍,。小組長(zhǎng)要肩負(fù)組織的作用,，同時(shí)小組長(zhǎng)每個(gè)月要對(duì)小組成員的互動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，這樣會(huì)提升小組組長(zhǎng)的工作責(zé)任心，提升小組互動(dòng)工作的開展,。

工作授權(quán),。正常情況下，一季度是相對(duì)是個(gè)不忙的季節(jié),，本季度因?yàn)镾OP的編寫以及店長(zhǎng)月周管理表的推廣,，李老師的培訓(xùn)，所以一季度也不輕松,。針對(duì)時(shí)間緊的情況,，也逐步的把一些工作授權(quán)給資歷較深的店長(zhǎng)進(jìn)行處理，例如門店儲(chǔ)備干部的面試,，之前都是完全由自己進(jìn)行面試,，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，經(jīng)常無(wú)法及時(shí)的安排面試,，造成人員的流失,。經(jīng)過思考,，現(xiàn)在如果時(shí)間緊張,，可以安排資深店長(zhǎng)進(jìn)行初始，初始評(píng)價(jià)不錯(cuò)的,，自己則進(jìn)行復(fù)試,。這樣一方面提升了工作效率，另外也減少了面試人員因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間等待太久而造成的流失,。

隨著門店數(shù)量的越來越多,，各項(xiàng)工作也相應(yīng)增加，在接下來的一個(gè)季度會(huì)逐漸擴(kuò)大授權(quán)的范圍,，讓自己有時(shí)間去處理一些重要工作,，也給店長(zhǎng)一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)。

三,、李老師培訓(xùn)

本季度李老師培訓(xùn)的重點(diǎn)是月周管理表,，通過對(duì)店長(zhǎng)月周管理表的培訓(xùn)，主要有以下收獲,。

定量—定性—定量：以前門店的目標(biāo)制定基本上是從定量到定性,。缺乏定性之后再定量。所以最終目標(biāo)不能很好的實(shí)現(xiàn),，由于沒有從定性再到定量的過程,，目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)之后也不能很好的去分析為什么沒有實(shí)現(xiàn)。通過店長(zhǎng)月周管理表的培訓(xùn),，把目標(biāo)措施定性之后再定量(每個(gè)措施提升多少目標(biāo),，每天提升多少，)便于門店每日進(jìn)行管理，如果目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)也能夠分析那條措施出了問題,。

數(shù)字化管理：月周管理表中各類目標(biāo)的制定,，完全是以過去的趨勢(shì)去制定，不是拍腦袋,，所以更加合理,。通過培訓(xùn)了解到每個(gè)月如果有超過30%的變動(dòng)，就要引起重視,，因?yàn)?0%是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)值,，如果目標(biāo)在原先的基礎(chǔ)上上升超過30%就要考慮能否實(shí)現(xiàn)，如果下降超過30%就要思考出現(xiàn)了什么重大的變化,。

合理的目標(biāo)很重要：針對(duì)門店的業(yè)績(jī)目標(biāo),，制定的各類品單價(jià)，件均數(shù),、交易客數(shù)的目標(biāo),。然后根據(jù)各類分解目標(biāo)制定相應(yīng)的措施，如果分解目標(biāo)制定的不合理,，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)這些分解的目標(biāo),，最終的業(yè)績(jī)不變也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。制定合理的目標(biāo)很重要,。

通過對(duì)店長(zhǎng)月周管理表的學(xué)習(xí),，對(duì)門店目標(biāo)的制定和分解的思路比以往更加清晰，接下來一個(gè)季度要輔導(dǎo)店長(zhǎng),，制定合理的月周管理表,，并在工作中進(jìn)行執(zhí)行，自己則把更多的時(shí)間用在對(duì)月周管理表的檢視,，以及對(duì)店長(zhǎng)的輔導(dǎo)上,。

四、自身成長(zhǎng)

通過__年下半年的不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),，本季度的月例會(huì)召開較以前有了明顯的進(jìn)步,，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：

第一：時(shí)間控制，以前月例會(huì)召開在時(shí)間上面把控的不夠好,，經(jīng)常會(huì)超時(shí)現(xiàn)象,。通過思考做了以下改進(jìn)，一方面把月例會(huì)的內(nèi)容提前分成幾個(gè)部分,，每個(gè)部分會(huì)占用多長(zhǎng)時(shí)間,，進(jìn)行提前預(yù)估，有了預(yù)估自己在開會(huì)的過程當(dāng)中就會(huì)心中有數(shù),。其二,，自己會(huì)把討論的內(nèi)容放在會(huì)議最后環(huán)節(jié),。這些討論的內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況可長(zhǎng)可短，時(shí)間充足則展開討論;時(shí)間不足,，則不進(jìn)行展開詳細(xì)討論,，通過這兩個(gè)舉措，基本上可以做到會(huì)議時(shí)間在自己的掌控之中,。

第二：現(xiàn)場(chǎng)控制：以前年自己召開月例會(huì)的時(shí)候,，活潑有余而嚴(yán)肅不足。從本季度開始,，為了讓月例會(huì)召開的更加有效,，氛圍輕松活潑但又不至于影響開會(huì)效果，自己采取了以下措施：

1,、制定會(huì)議召開的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,。

2、安排一名店長(zhǎng)擔(dān)任紀(jì)律監(jiān)督員,。

3,、在開會(huì)的過程中會(huì)關(guān)注每一位店長(zhǎng)的狀態(tài)，出現(xiàn)走神或私下討論現(xiàn)象,，會(huì)及時(shí)的用眼神去提醒,，同時(shí)會(huì)降低說話的速度，引起員工注意,。

通過以上幾個(gè)措施,，會(huì)議召開時(shí)候的現(xiàn)場(chǎng)氛圍達(dá)到自己心中的預(yù)期,。

五,、__年二季度計(jì)劃

1、儲(chǔ)備管理人員的培養(yǎng)

在三季度我們區(qū)域計(jì)劃內(nèi)有兩家新店要開業(yè),，所以在二季度要提前做好管理人員的儲(chǔ)備,。工作方向是增加儲(chǔ)備干部的招聘及培養(yǎng)，相對(duì)與從門店員工中提拔出來的管理者,，儲(chǔ)備干部的優(yōu)勢(shì)是對(duì)于新事物,，新方法的接受能力要好。從公司的后期發(fā)展方向,，數(shù)字化管理,，精細(xì)化管理，通過儲(chǔ)備干部崗位培養(yǎng)出來的管理者優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越明顯,。目前區(qū)域內(nèi)共有四名儲(chǔ)備干部,，計(jì)劃在接下來的一個(gè)季度中招聘三名儲(chǔ)備干部，以滿足三季度新開店的用人需求,。

2,、SOP推廣

在__年的年會(huì)上SOP正式發(fā)布,。從二季度的四月份，SOP正式開始推廣,，在接下來的半年中,，SOP的推廣將是門店的工作重心。自己將會(huì)配合公司的各項(xiàng)推廣進(jìn)度,，做好SOP的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)過后，推進(jìn)和監(jiān)督門店SOP的落地,，讓SOP手冊(cè)在門店很好的落地生根,，給門店的工作帶來實(shí)質(zhì)性的幫助。

3,、自我提升

培訓(xùn)能力：從二季度開始,，自己要逐步的把SOP的各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容對(duì)區(qū)域內(nèi)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，自己也會(huì)利用這一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，不斷的提升自己的培訓(xùn)的能力,。希望通過這一系列的培訓(xùn)初步形成自己的培訓(xùn)風(fēng)格——幽默、活潑,、生動(dòng),。所以此次培訓(xùn)一方面是對(duì)員工進(jìn)行SOP培訓(xùn)，另一方面也是對(duì)自己培訓(xùn)風(fēng)格的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，自己會(huì)充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì)做好對(duì)員工的培訓(xùn)和自身的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),。

時(shí)間管理：通過連續(xù)兩個(gè)季度的忙碌，自己也切實(shí)感受到提升自身時(shí)間管理能力的迫切性,。只有做好自己的時(shí)間管理,，才能夠讓工作有條不紊的進(jìn)行，做到工作和生活的平衡,。為了提升自己的時(shí)間管理能力接下來的一個(gè)季度會(huì)從以下方向去努力：

第一：二季度會(huì)購(gòu)買一本時(shí)間管理方面的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí);

第二：找出自身哪些浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣,，逐步進(jìn)行改正;

第三：充分進(jìn)行授權(quán)，根據(jù)事情的重要程度,，店長(zhǎng)的能力大小充分進(jìn)行授權(quán),，讓自己盡可能的從事務(wù)性工作中抽出身來，讓自己有更多的時(shí)間進(jìn)行思考性的工作,。

以上是對(duì)__年二季度工作的總體規(guī)劃,，在接下來的一個(gè)季度當(dāng)中會(huì)對(duì)以上內(nèi)容人認(rèn)真實(shí)踐，每月進(jìn)行總結(jié),，保證每項(xiàng)計(jì)劃都能嚴(yán)格落實(shí),。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年 (篇4)

第一季度以來，我公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),，提高認(rèn)識(shí),、扎實(shí)工作,，落實(shí)制度，嚴(yán)格技術(shù)管理和井下現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大了礦井防治水工作力度,，較好的實(shí)現(xiàn)了第一季度防治水工作，取得良好成績(jī),。為確保礦井防治水工作的順利開展,，查找不足、發(fā)揚(yáng)成績(jī),，特對(duì)第一季度礦井防治水工作進(jìn)行總結(jié)如下：

1、技術(shù)管理工作

為了更好的做好礦井防治水工作,，我礦嚴(yán)格認(rèn)真按照《義煤集團(tuán)公司礦井防治水技術(shù)工作技術(shù)管理辦法》開展第一季度防治水工作,。嚴(yán)格執(zhí)行新實(shí)施的《煤礦防治水規(guī)定》，提高認(rèn)識(shí),、規(guī)范行為,，加強(qiáng)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大礦井防治水投入力度,，始終把礦井防治水工作擺在安全生產(chǎn)的重要位置，杜絕突水事故發(fā)生,，為我礦安全生產(chǎn)提供可靠保障。

2,、做好基礎(chǔ)工作 服務(wù)安全生產(chǎn)

實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),，確保礦井防治水業(yè)務(wù)保安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是做好地質(zhì),、水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作,，全面掌握生產(chǎn)區(qū)域及采掘工作面的水文地質(zhì)條件和開采技術(shù)條件,，進(jìn)入20__年元月，我們首先對(duì)本年度采煤,、開拓、掘進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行全面,、系統(tǒng),、認(rèn)真分析,，及時(shí)編制20__年度礦井防治水工作計(jì)劃，明確了采煤工作面,、掘進(jìn),、開拓巷道的防治水工作目標(biāo)、方法,、措施,，及所需防治水工程和資金投入，明確了20__年礦井防治水工作計(jì)劃,，確保20__年防治水工作計(jì)劃的順利實(shí)施,。

根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》水害應(yīng)急救援規(guī)定，按照義煤發(fā)〔20__〕108號(hào)《關(guān)于印發(fā)<義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司礦井水災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案>(20__年)的通知》要求,，公司對(duì)《20__年曹躍礦業(yè)公司礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》做了修編完善,，現(xiàn)預(yù)案正在審批中。

第一季度,，根據(jù)生產(chǎn)和掘進(jìn)計(jì)劃,，堅(jiān)持每月對(duì)井下采煤工作面和掘進(jìn)頭逐頭逐面進(jìn)行系統(tǒng)的分析和水害隱患排查,，制定具體防范措施，認(rèn)真組織實(shí)施，下發(fā)水情水害預(yù)報(bào),。1月至3月，共開展井下水害隱患排查3次,，下發(fā)礦井水情水害預(yù)報(bào)5份(包括年度,、季度)，針對(duì)水害不同情況,，制定具體的防范措施,。對(duì)采掘工作的安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

3,、回采工作面防治水

(1),、20__工作面防治水：20__工作面主要充水水源為二1煤層頂板砂巖淋水和斷層裂隙水，隨著巷道的回采,，工作面正常涌水量為15m3/h左右,。工作面為下坡回采，下巷溜子機(jī)頭處部分地段有淋水現(xiàn)象,，下幫處有涌水,，已送至新安縣山河水資源開發(fā)有限公司化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果HCO3-和SO42-含量較高,，分析是老塘涌水,。

(2)、2501工作面防治水：2501工作面頂板發(fā)育完整,，上巷里段有少量頂板淋水現(xiàn)象,。淋水段鋪設(shè)有排水槽和開挖有泵窩,，配備有相應(yīng)的潛水泵，看泵排至二五區(qū)軌道上山,。根據(jù)《2501工作面瞬變電磁勘探報(bào)告》顯示,，工作面下巷有兩處水文地質(zhì)異常區(qū)，已委托焦作永固專業(yè)探放隊(duì)對(duì)異常區(qū)進(jìn)行打鉆驗(yàn)證,，現(xiàn)已驗(yàn)證結(jié)束,。本次鉆探驗(yàn)證共施工2個(gè)鉆孔，2 號(hào)異常區(qū) 2-2鉆孔,，深度為95.92米,，終孔水壓為0.3Mpa，鉆孔涌水量為2.51m3/ h,，終孔層位奧陶系灰?guī)r,。該鉆孔在鉆至33.5米時(shí)出水，水壓為0.4 Mpa,，鉆孔涌水量為1.5 m3/ h,，應(yīng)屬太原組灰?guī)r水，該鉆孔終孔封孔采用425硅酸鹽水泥,，用水泥1.8噸;2 號(hào)異常區(qū) 2-1鉆孔,，深度為91.81米，終孔水壓為0.6Mpa,，鉆孔涌水量為3.08m3/ h,，終孔層位奧陶系灰?guī)r。該鉆孔在鉆至31.5米時(shí)出水,，水壓0.4 Mpa,，水量1.86 m3/h，應(yīng)屬太原組灰?guī)r水,，該鉆孔終孔封孔采用425硅酸鹽水泥,，用水泥2.35噸。

根據(jù)2號(hào)水文地質(zhì)異常區(qū)驗(yàn)證結(jié)果,，兩孔奧陶系灰?guī)r富水量均不大,，1號(hào)水文地質(zhì)異常區(qū)又在槐扒保護(hù)煤柱范圍內(nèi)，該地段范圍內(nèi)不再開采,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與義煤集團(tuán)地質(zhì)研究所專家研究分析,，決定1號(hào)水文地質(zhì)異常區(qū)不再驗(yàn)證，此次鉆探驗(yàn)證工作結(jié)束,。

4、井下水文孔

根據(jù)義煤集團(tuán)地質(zhì)研究所提交的《二水平大巷瞬變電磁勘探報(bào)告》,，公司委托焦作永固鉆探隊(duì)在二水平二五水文孔附近再施工個(gè)水文觀測(cè)孔,，因老水文孔鉆孔內(nèi)存在內(nèi)泄現(xiàn)象,，鉆孔水壓為0.04Mpa，水量為9.62m3/h,。焦作永固鉆探隊(duì)施工的水文孔鉆進(jìn)至112米時(shí)進(jìn)入寒灰頂界面,，現(xiàn)已鉆進(jìn)至119米處出水，水壓2.1 Mpa,，水量為72m3/h,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，水文孔繼續(xù)鉆進(jìn),，鉆至設(shè)計(jì)深度140米,，一是查證鉆孔寒灰層是否存在再大的富水量，二是釋放鉆孔內(nèi)的水量,，查證鉆孔寒灰層的真實(shí)出水量,。

5、觀測(cè)涌水量和奧灰水壓,，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)變化

第一季度每月定期開展對(duì)一水平,、二水平東西大巷與采區(qū)涌水量的觀測(cè)和井下水文孔水壓監(jiān)測(cè)，通過觀測(cè)孔采集觀測(cè)數(shù)據(jù),，真實(shí)的反映了奧灰水水位的變化情況,。使我公司井下水動(dòng)態(tài)變化觀測(cè)得到進(jìn)一步建立，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了奧灰水動(dòng)態(tài)變化規(guī)律與礦井的涌水關(guān)系,，了解井田深部水文地質(zhì)條件和地下水賦存規(guī)律,，為科學(xué)合理的實(shí)施礦井防治水工程和解決深部煤層開采提供了可靠依據(jù)。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年 (篇5)

根據(jù)會(huì)議安排,，我就__鎮(zhèn)第一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

今年一季度,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,，綠色發(fā)展，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,，深入貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，在全力抓好脫貧攻堅(jiān)工作的同時(shí),，始終把抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為黨委政府的中心工作,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。貸款利用余額,、固定資產(chǎn)投資,、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、電商銷售平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，但也存在很多困難和問題,，財(cái)政收入增長(zhǎng)乏力,。

一、第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

(一)項(xiàng)目推進(jìn)

1—3月,，全鎮(zhèn)新入庫(kù)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)共計(jì)投資__萬(wàn)元,，完成固定資產(chǎn)投資__萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)__,。投資__萬(wàn)元的__廉租房建設(shè)已完成主體工程;投資__萬(wàn)的__小區(qū)綜合幫扶項(xiàng)目已完成工程量的__;投資__萬(wàn)元的新建村和銅鼓村__公里組級(jí)路硬化工程已完成招投標(biāo),，即將進(jìn)入施工階段;投資__多萬(wàn)的'__口山坪塘已完成財(cái)評(píng)，正進(jìn)入招投標(biāo)程序,。

(二)招商引資

我鎮(zhèn)成立了招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)招商，把招商工作作為常態(tài)化工作,。1—3月,，全鎮(zhèn)通過招商實(shí)際利用資金__萬(wàn)元，完成全年任務(wù)25%,，新引進(jìn)__家生豬養(yǎng)殖企業(yè),，總投資在__萬(wàn)元以上，年出欄生豬__頭以上,。在三灣新發(fā)展火龍果__畝,，銅鼓新發(fā)展蔬菜__畝。另外引進(jìn)山東老板擬投資__萬(wàn)元在__建設(shè)室內(nèi)對(duì)蝦養(yǎng)殖基地,，目前項(xiàng)目正在考察和洽談之中,。

(三)鄉(xiāng)村旅游

按照“春天賞花、夏秋采果,、年底宰豬”的發(fā)展思路,，充分利用離縣城較近的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,。今年3月,，成功舉辦了“游千年古鎮(zhèn)，賞萬(wàn)畝梨花”__鎮(zhèn)第三屆梨花節(jié)新聞發(fā)布會(huì)和開幕式活動(dòng),。為期一個(gè)月的鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)期間,，接待縣內(nèi)外游客3萬(wàn)余人次，通過品__美食,、賣農(nóng)產(chǎn)品,、年豬訂購(gòu)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各種旅游收入__余萬(wàn)元,。

(四)電商銷售

1—3月,，全鎮(zhèn)通過電商銷售各種農(nóng)特產(chǎn)品黑綠豆、紐荷爾臍橙、紅苕粉,、剁椒醬,、黑米等8個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品近2萬(wàn)單,，年豬預(yù)售__頭,，銷售額達(dá)__元。并成功接受國(guó)家商務(wù)部對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村電商的驗(yàn)收,，得到驗(yàn)收組一行的充分肯定,。

(五)市場(chǎng)主體

截止今年3月，全鎮(zhèn)市場(chǎng)主體合計(jì)達(dá)__家,，同比增加__家,，增長(zhǎng)__;其中企業(yè)__家，同比增加X家,，增長(zhǎng)0.5%;規(guī)上工業(yè)X家,。貸款利用額__萬(wàn)元，同比增加__萬(wàn)元,，增幅達(dá)__,。

二、存在的主要問題

一是財(cái)政收入來源的渠道少,，范圍窄,，僅局限于商品房配套費(fèi)收入和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)收入。我鎮(zhèn)原建商品房數(shù)量已趨飽和,，庫(kù)存房屋還有__套沒賣掉,，加上二孩政策的出臺(tái)，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收對(duì)象少,，缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn),，財(cái)政收入增長(zhǎng)難。20__年第一季度全鎮(zhèn)財(cái)政收入共計(jì)__萬(wàn)元,，同比下降__,。二是由于集鎮(zhèn)小，居住人口少,，集聚效應(yīng)差,，商貿(mào)業(yè)存在零、散,、小的特征,，主要以個(gè)體工商和小微企業(yè)為主，無(wú)限額以上的批發(fā),、餐飲,、加工等企業(yè)。三是招商引資的企業(yè)主要以投資種養(yǎng)殖業(yè)為主，技術(shù)含量低,，缺乏深加工企業(yè),，產(chǎn)品的附價(jià)值低。

三,、下步工作打算

結(jié)合__區(qū)位,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及薄弱環(huán)節(jié)，加大需求側(cè)改革力度,，推動(dòng)投資,、消費(fèi)快速增長(zhǎng)。

一是加大項(xiàng)目的推進(jìn)和招商引資,。全力以赴狠抓政府投資的“五大件工程”,，力爭(zhēng)在二季度完成山坪塘整治、組級(jí)公路硬化,、__小區(qū)綜合幫扶項(xiàng)目80%工程量,。二是做好企業(yè)的培育和引進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)和區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的調(diào)查研究,，積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企,、小升規(guī)”，結(jié)合我鎮(zhèn)“一帶六園”特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，積極培育1—2家深加工企業(yè),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。三是大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和電商,?？焖偻七M(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善古鎮(zhèn)功能,。開展桃,、李、梨采摘活動(dòng),，讓更多的游客走進(jìn)古鎮(zhèn),，走進(jìn)農(nóng)家，拉動(dòng)消費(fèi),。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年 (篇6)

__年第一季度,，人力資源部根據(jù)本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度,，認(rèn)真的去做好工作中的每一件事,。在日常工作的過程當(dāng)中，我們認(rèn)識(shí)到人力資源部在公司的組織框架中,，僅僅只是公司整體組成的一個(gè)分子,，只是公司運(yùn)行的一個(gè)部分,，也明白離開了整體也就沒有了分子的存在，但同時(shí)也明白整體正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開每個(gè)分子所起到的作用,。這就如同一輛運(yùn)土的裝載車,，日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方，卻經(jīng)常的忽視了承載其本身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)零部件的作用,，誰(shuí)知哪怕是缺少一只輪胎,、甚至一個(gè)小小的螺絲，或者是汽車的'潤(rùn)滑油也都會(huì)影響其正常的工作,。所以說人力資源部日常工作的正常運(yùn)作,，是公司穩(wěn)步前進(jìn)所需要的一部分。作為公司的一個(gè)人力資源管理部門,，我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，在工作中,，我們堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，從一點(diǎn)一滴的瑣碎小事做起，以完成本部門工作職責(zé)任務(wù)為根本原則,，來保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成?？傮w來說,，人力資源部較好的完成了既定任務(wù)，現(xiàn)在此將__年1季度工作總結(jié)及2季度工作思路做如下陳述：

一,、員工引進(jìn),、調(diào)配、管理方面

1,、__年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場(chǎng)的招聘會(huì),，并利用周六時(shí)間組織了n次面試，在面試過程中,，通過筆試,、面對(duì)面交談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，經(jīng)過精心篩選,，選拔出了適合公司發(fā)展的新人,，至今為止已與n人達(dá)成就業(yè)協(xié)議，其中 n人已安排到工作崗位當(dāng)中去,。

在下一步,，本部門將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，在2季度,，計(jì)劃參加多次人才招聘會(huì),，來保障公司的人才使用及儲(chǔ)備,。同時(shí)，要做好已有人員的落戶手續(xù),。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是，為公司的員工落戶只是公司提供的一項(xiàng)福利措施，并不是一項(xiàng)無(wú)償?shù)牧x務(wù)，因此已落戶人員在離職時(shí)必須將戶口遷走，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用,，這是人力資源部在日常管理中所必須堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則,。

2,、積極做好人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人員的情況下，針對(duì)機(jī)關(guān)部室的部分崗位需要，根據(jù)員工的不同情況，對(duì)部分部門的人員組成進(jìn)行了調(diào)整。

二、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬,、績(jī)效考核方面。

1,、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)合同,、薪酬績(jī)效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項(xiàng)重要和日常性的工作，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，這項(xiàng)工作的做的好壞關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，因?yàn)閾p害到了任何一個(gè)人的利益誰(shuí)也都會(huì)不滿意從而找到門上來,，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來認(rèn)真對(duì)待,。1季度共為n人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),，為n人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù),，為n人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù),。按時(shí)將公司人員的招用,、續(xù)簽、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案,。為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,、續(xù)接工作。為n名員工補(bǔ)繳了拖欠n年多的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),，并辦理了其退檔及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報(bào)，使其獲得了工傷待遇,。

在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，公司在為員工辦完招工手續(xù)后,，社會(huì)保險(xiǎn)的增加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,，因此有可能會(huì)因?yàn)橐欢ǖ臅r(shí)間差而產(chǎn)生保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的不及時(shí)，特別是社會(huì)保險(xiǎn)中的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納如果沒有及時(shí)繳納,，醫(yī)保中心將自動(dòng)將賬戶鎖定,，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費(fèi)用報(bào)銷。因此,，公司員工如有因病而住院的情況,，要及時(shí)的與人力資源部進(jìn)行溝通，以便于對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),，以免耽擱費(fèi)用報(bào)銷的及時(shí)辦理,。

為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù)，人力資源部下一步將對(duì)社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)合同,、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理,，努力爭(zhēng)取達(dá)到在合理有效的時(shí)間內(nèi)辦理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以更好的維護(hù)員工各項(xiàng)應(yīng)享有的權(quán)利,。

2,、人力資源部于1月份組織了公司__年度機(jī)關(guān)績(jī)效考核，并依據(jù)考核結(jié)果,、按照公司工資發(fā)放辦法對(duì)公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算,、發(fā)放。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年 (篇7)

就20__年第一季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié),，現(xiàn)通報(bào)如下：

一,、評(píng)價(jià)

作為安全部一員，我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過程中,，學(xué)習(xí)了很多知識(shí),，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng),?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二、安全檢查情況

由安全部主任鄧挨光組織，為門站,、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作,，確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

1,、每星期一次安全大檢查,，共13次。

2,、檢查內(nèi)容：為門站設(shè)備進(jìn)行檢漏,，以防出現(xiàn)安全隱患。20__年x月x日一級(jí)調(diào)壓撬(法蘭連接處沒關(guān)緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來微漏);xv3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20__年x月6號(hào),，經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥

室存在漏氣,，告知廣東化建進(jìn)行維修后，依然漏氣,。4月14號(hào),，又經(jīng)維修，暫時(shí)不漏氣,，但是仍然存在安全隱患;從門站到城區(qū)水泥路,，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患,，長(zhǎng)輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè),，具體管位不明確，巡線人員對(duì)管位得不到準(zhǔn)確定位,。

3,、整改情況：定時(shí)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)燃?xì)夤芫€安全管理,，強(qiáng)化管道巡視檢查,。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位,，維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作,，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。對(duì)于有施工地段的管線,，應(yīng)專人看管。

三,、安全生產(chǎn)制度

1,、20__年目標(biāo)責(zé)任書

2、20__年安全工作總結(jié)及20__年安全工作計(jì)劃

3,、城市天然氣設(shè)施管理,、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定。

4,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

5,、天然氣門站季度安全檢查

6、施工安全責(zé)任狀

7,、安全臺(tái)賬記錄

8,、動(dòng)土申請(qǐng)書

9、員工安全責(zé)任書

10,、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報(bào),，及落實(shí)情況，整改措施

11,、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程

四,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全知識(shí)宣傳

1、安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)知識(shí)

2,、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，持證上崗

3,、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開會(huì)，學(xué)習(xí)知識(shí)

4,、制定安全制度,，對(duì)外宣傳安全知識(shí)，健全安全生產(chǎn)管理,，提高員工責(zé)任心與素質(zhì)

五,、落實(shí)安全制度

1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案

2,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，上報(bào)公司，并盡早落實(shí),。

六,、工作計(jì)劃

1、每月安全計(jì)劃,、總結(jié)

2,、安全生產(chǎn)季度總結(jié)

3、關(guān)于安全工作的匯報(bào)

4,、20__年安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)

個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年 (篇8)

時(shí)間如流水匆匆,，20__年第一個(gè)季度就在我沒有注意的時(shí)候，悄悄的溜走,?；仡欉@一個(gè)季度的工作，我有很多的收獲，但是犯了不少的錯(cuò)誤,，得到的和失去的差不多相等,，工作上也是不功不過，所以需要不斷地總結(jié)讓自己的工作更加的順利,。

一,、工作上。

1,、根據(jù)公司年初列出的計(jì)劃,，調(diào)整了在20__年中工作的方向，同時(shí)根據(jù)公司對(duì)客服的新要求,，不斷的調(diào)整和改變工作方式和方法,，認(rèn)真的遵守公司的新制度。

2,、在每周的例會(huì)上我能夠及時(shí)做好記錄,，同時(shí)提出自己的意見，為整體共同進(jìn)步出一份力,。

3,、平時(shí)做好自己的日常任務(wù)，接待客人禮貌熱情,，姿態(tài)大方,，不斷堅(jiān)持提升自己的形象。

二,、學(xué)習(xí)上,。

1、在手邊準(zhǔn)備書籍,，在休息時(shí)能夠充分的利用時(shí)間,，不放松自身的學(xué)習(xí)。

2,、通過不斷的練習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)能力,，仔細(xì)的觀察優(yōu)秀的前輩在工作時(shí)是怎么做的，想他們學(xué)習(xí),。

三,、存在的問題及改進(jìn)方向。

1,、因?yàn)樽陨韺?duì)時(shí)間不太__,，所以經(jīng)常做事情會(huì)有一點(diǎn)拖延，不能將出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,。在接下來的工作中，我要時(shí)刻的警醒自己，手腳迅速并且準(zhǔn)確的處理好平時(shí)的任務(wù),。

2,、因?yàn)樾碌囊荒暧行碌母淖儯以谶m應(yīng)這些新的規(guī)定時(shí)不能很好的記住,，一些規(guī)范和之前不太一樣,，所以我在工作時(shí)就會(huì)有所偏差，這是我在接下來的工作中需要不斷完善的一點(diǎn),。在每天工作之前,，對(duì)著有變化的地方加深記憶，爭(zhēng)取不會(huì)出現(xiàn)有失誤,。

3,、因?yàn)橥涎影Y，將沒有做完的事情延后去做,，等到很著急時(shí)就手忙腳亂,，就會(huì)出錯(cuò)。在第二個(gè)季度我會(huì)規(guī)劃好自己的時(shí)間,，保證準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量的做好每件任務(wù),。

第一個(gè)季度就這樣平平淡淡的過去，我雖然沒有發(fā)生什么大錯(cuò),，但是也沒有做出什么太好的成績(jī),，所以我對(duì)自己在這一季度的工作并不滿意。經(jīng)過這次的總結(jié),，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小的失誤就會(huì)讓工作的完成情況變得不完美,，我在之后的工作中還需要加油。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年 (篇9)

在礦的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的相互協(xié)助下,。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)措施，本著“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

一,、工作成果

1.積極進(jìn)取，完成各項(xiàng)礦井工作

20__年一季度我礦正常試生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試,。在此期間我科認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn),，技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想，以高度的責(zé)任感和使命感,，為礦井發(fā)展努力工作,。本季度回采原煤7.3萬(wàn)噸,，掘進(jìn)進(jìn)尺529米，超額完成了公司下達(dá)的工作量,。

(1)精益求精,，努力完成本職工作

在生產(chǎn)期間，我科及時(shí)督促,、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進(jìn)行相關(guān)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施的編制，并對(duì)編制完成的規(guī)程措施進(jìn)行審批和修改;在井下環(huán)境及設(shè)計(jì)等因素發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底,。本季度編制、審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本,，修改回采作業(yè)規(guī)程1本,，指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本，下發(fā)技術(shù)交底10份,。

(2)勤奮刻苦,，努力配合區(qū)隊(duì)工作

我科現(xiàn)有采礦技術(shù)員3人，測(cè)量技術(shù)員4人,，地質(zhì)技術(shù)員1人,，他們甘于吃苦，毫無(wú)怨言,，及時(shí)準(zhǔn)確的下發(fā)各種技術(shù)交底,、對(duì)各掘進(jìn)、回采巷道進(jìn)行中心線和腰線標(biāo)定,、及時(shí)進(jìn)行導(dǎo)線接測(cè)復(fù)測(cè),、激光巷道激光及時(shí)調(diào)整、各工作面地質(zhì)及水文情況及時(shí)素描成圖,，匯報(bào)給礦領(lǐng)導(dǎo),。充分發(fā)揮“眼睛”作用，保證礦井生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行,，他們除正常測(cè)量外,，還定期對(duì)井下各施工巷道進(jìn)行復(fù)測(cè)，有時(shí)甚至?xí)惶煜戮?次到3次,，加班加點(diǎn)已成為他們的家常便飯,，白天全力以赴進(jìn)行井下測(cè)量，晚上熬夜計(jì)算內(nèi)業(yè),、整理資料,。

(3)面對(duì)困難，勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)

6月份即將進(jìn)行礦井投產(chǎn)驗(yàn)收,，礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗(yàn)收資料,。在緊缺的情況下,，我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測(cè)量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗(yàn)收資料,，由于2名技術(shù)員處于實(shí)習(xí)階段,，他們面對(duì)困難，勇于擔(dān)當(dāng),，承擔(dān)重?fù)?dān)，每天加班加點(diǎn)整理驗(yàn)收資料,，不會(huì)的就上網(wǎng)搜尋以及請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，以保證礦井驗(yàn)收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

(4)刻苦學(xué)習(xí),，努力提高自身經(jīng)驗(yàn)技術(shù)

我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏,。為增加經(jīng)驗(yàn),，提升工作質(zhì)量。我科室人員自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)專業(yè)書籍,，對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行重新梳理,，對(duì)新的施工工藝、施工方法進(jìn)行學(xué)習(xí),，并將新的工藝努力融入到我礦的實(shí)際生產(chǎn)中來,，增加效率、產(chǎn)能,。

在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),，我科技術(shù)人員下井跟班時(shí)，還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí),。先觀察,，后詢問;先思考，后求證,。努力將書本上的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,，做到指揮工作有理有據(jù)，擺脫空想,、胡想帶來的工作失誤,。

2.認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)工作

(1)實(shí)事求是,，認(rèn)真填寫對(duì)上級(jí)各部門的報(bào)表,，補(bǔ)充相關(guān)制度

我科專門分配技術(shù)人員對(duì)井下工程進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，每天及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，在此,，還專門分配技術(shù)人員對(duì)回風(fēng),、皮帶順槽頂板進(jìn)行沉降觀測(cè)，他們不辭幸苦,，每天按時(shí)

按點(diǎn)下井對(duì)兩順槽頂板進(jìn)行觀測(cè),，升井后進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)照后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,。

我們將繼續(xù)堅(jiān)持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助,，將對(duì)技術(shù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化,、更專業(yè)化,、更具有針對(duì)性;我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng)，一如既往的服務(wù)于一線,，將“甘于吃苦,、一絲不茍”的精神發(fā)揚(yáng)光大;我們將逐步學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工方法,、施工工藝,，提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故,。

礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強(qiáng)大動(dòng)力,，來到黑眼泉，我們無(wú)怨無(wú)悔;面對(duì)困難,，我們將毅然決然,，勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗,，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗(yàn)收,，爭(zhēng)取黑眼泉煤礦竣工驗(yàn)收能夠順利完成，希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵(lì),。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)2024年 (篇10)

通過浙江省國(guó)稅存儲(chǔ)項(xiàng)目的實(shí)施,，我基本熟悉了存儲(chǔ)、備份系統(tǒng)實(shí)施的過程,。存儲(chǔ)項(xiàng)目實(shí)施一般都伴隨有數(shù)據(jù)移植工作,，通過這次實(shí)施我充分認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)移植工作的風(fēng)險(xiǎn)，并且聽取其他有經(jīng)驗(yàn)同事的意見,，針對(duì)這次項(xiàng)目用戶單位實(shí)際情況采取了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,，保證了實(shí)施的順利進(jìn)行

在本季度我還參與了水利部nfcnet標(biāo)書的編寫，負(fù)責(zé)技術(shù)支持與售后服務(wù),、培訓(xùn)方案兩部分的編寫,。由于此次標(biāo)書編寫意義重大，不僅是要完成一個(gè)投標(biāo)任務(wù),，而且要通過本次投標(biāo)優(yōu)化標(biāo)書的結(jié)構(gòu)和文字,。通過這次編寫,，暴露出我在文字方面的很大缺陷，出現(xiàn)了很多病句,、錯(cuò)句和口語(yǔ)化問題,。

存在的問題：

浙江國(guó)稅存儲(chǔ)項(xiàng)目在開始實(shí)施之初，由于對(duì)項(xiàng)目前期情況了解不充分,，處于較為被動(dòng)的狀態(tài),。

由于nfcnet標(biāo)書編寫與浙江國(guó)稅項(xiàng)目銜接比較緊，精神比較疲勞,，導(dǎo)致編寫標(biāo)書的態(tài)度有些問題,，不能集中全部注意力，沒有做到仔細(xì)再三,。

建議：

增加技術(shù)人員工作的透明度，在知識(shí)庫(kù)中增加相應(yīng)的字段,，表明項(xiàng)目中某階段工作由誰(shuí)完成,，某個(gè)問題的提出人、解決人等信息,，當(dāng)實(shí)施人員遇到疑難問題時(shí),，一方面能夠通過文檔、知識(shí)庫(kù)獲得解決辦法,，另一方面,，能夠很快得知哪些同事曾經(jīng)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)聯(lián)系,，提高問題的解決速度,。

加強(qiáng)實(shí)施中的問題報(bào)告制度，讓實(shí)施組成員能夠及時(shí)填寫《問題報(bào)告單》,，對(duì)較重要的問題進(jìn)行記錄,。

建議質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部對(duì)部分只需紙質(zhì)的文檔也保存電子文檔，方便今后知識(shí)庫(kù)的建立和日常查詢,。

完善匯報(bào),、回復(fù)機(jī)制，對(duì)于非緊急問題,，最好能有書面化的匯報(bào)和回復(fù),。盡量減少由于理解錯(cuò)誤引起的失誤。

優(yōu)化用人機(jī)制,，避免人力資源浪費(fèi),。比如，可以將機(jī)動(dòng)人員放到一個(gè)項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)輔助性工作,，這樣每個(gè)實(shí)施組都有比較大的機(jī)動(dòng)性,，而不是將機(jī)動(dòng)性留在部門一級(jí),。