報(bào)告的內(nèi)容通常包括對(duì)問題的調(diào)研、實(shí)證數(shù)據(jù)的分析和結(jié)論的提出,。在撰寫報(bào)告的過(guò)程中,，要進(jìn)行不斷的修改和完善，確保報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)更加完備和合理,。無(wú)論是學(xué)生還是職場(chǎng)人士,，報(bào)告寫作都是必備的一項(xiàng)能力，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇一

我叫__,，20__年__月畢業(yè)于東北師范大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院日語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)?，F(xiàn)就職于華南農(nóng)大珠江學(xué)院翻譯系,，教授日語(yǔ),。

八月份進(jìn)入珠江學(xué)院以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在同事的協(xié)助和幫助下,，我很快容如何了這個(gè)體。順利的開始了學(xué)習(xí)和工作,。教學(xué)方面,，我擔(dān)任了日語(yǔ)專業(yè)的日企實(shí)務(wù)，經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)的二外日語(yǔ),，以及公共選修課的日語(yǔ)教學(xué),；管理方面，我現(xiàn)在是商務(wù)日語(yǔ)專業(yè)__級(jí)__班的班主任?，F(xiàn)述職如下：

一,、教學(xué)科研方面。

日企實(shí)務(wù)這個(gè)課程有很強(qiáng)的實(shí)用性,，學(xué)生如果能在畢業(yè)之前,，就能夠了解和學(xué)習(xí)到日本企業(yè)的基本運(yùn)作方式和管理特點(diǎn)，以及國(guó)際貿(mào)易的一般常識(shí),，這對(duì)他們畢業(yè)后迅速融入企業(yè)有很大幫助,。在本課程的教授中，我努力做到日語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固,，專業(yè)術(shù)語(yǔ)的講解,，國(guó)際貿(mào)易的介紹等各方面的平衡，達(dá)到教學(xué)目標(biāo),。

英語(yǔ)專業(yè)的二外,，作為必修課,，每周平均3課時(shí),，但是在語(yǔ)言學(xué)習(xí)的初級(jí)階段，課堂上的三個(gè)課時(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，需要學(xué)生在課下做大量的基礎(chǔ)訓(xùn)練,。因此,，我每周都會(huì)有單詞考試，以督促學(xué)習(xí),。強(qiáng)調(diào)二外學(xué)習(xí)的重要性,，使學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效果,。

公選日語(yǔ),。外語(yǔ)方面的能力拓展,。這部分學(xué)生主動(dòng)選擇日語(yǔ)，是日語(yǔ)教育工作者愿意看到的,，但是如果是憑一時(shí)的熱情而走進(jìn)教室,，我想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在教學(xué)中我也發(fā)現(xiàn)了這樣的問題,，很多人低估了日語(yǔ)學(xué)習(xí)的難度,，對(duì)自己要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)效果不想,。

二,、班主任工作方面。

新生入校,，對(duì)大學(xué)學(xué)習(xí)和生活的的特點(diǎn)不了解,，沒有真實(shí)感受，需要前輩的指導(dǎo)和幫助,，讓他們順利的進(jìn)入大學(xué)生這一角色,。因此在工作中，我充分傾聽學(xué)生的想法,，通過(guò)班級(jí)干部了解他們的思想和學(xué)習(xí)狀況,，積極與學(xué)生溝通，嚴(yán)格管理,，熱心幫助,。

三、今后的工作計(jì)劃,。

教學(xué)方面,，繼續(xù)提高教學(xué)能力，不斷更新知識(shí)體系,，改進(jìn)工作方法,，努力做到給學(xué)生一杯水之前，保證自己有一桶水,。班主任方面,，保持和學(xué)生的密切聯(lián)系，做好他們學(xué)習(xí)和生活的的參謀和指導(dǎo)者,。尊重學(xué)生的個(gè)性,，但管制他們的任性；抓好班干部隊(duì)伍建設(shè)以及班,。體建設(shè),，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇二

20____年，____物業(yè)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),，集思廣益，群策群力,，在全體員工的共同努力下,，開創(chuàng)了____物業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的新局面,。預(yù)計(jì)20____年?duì)I業(yè)收入______萬(wàn),，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的____%。完成利潤(rùn)總額270萬(wàn)元,，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的100%。現(xiàn)就本人20____年度的主要工作述職如下,，請(qǐng)予審議：

一,、率先垂范，以身作責(zé),，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),。

作為物業(yè)公司的支部書記和總經(jīng)理，我清楚的認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的各項(xiàng)工作職責(zé)和義務(wù),，深知帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,，做好國(guó)有資產(chǎn)保值增值，責(zé)任重大,。

廉潔自律是對(duì)黨員干部最起碼的要求,，一年來(lái)，作為物業(yè)公司的帶頭人,，我能牢記責(zé)任,，在千頭萬(wàn)緒的實(shí)際工作中，時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦,，始終把廉潔自律,、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來(lái)抓，從嚴(yán)要求自已,。在生活上勤儉節(jié)約,，能遠(yuǎn)離享樂主義思想，能抑制奢靡之風(fēng),，自覺抵制不健康思想和價(jià)值觀的影響,。

在過(guò)去一年里，我們對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,、重大項(xiàng)目安排,、大額資金運(yùn)作、項(xiàng)目招投標(biāo)等事項(xiàng)，嚴(yán)格遵循“公平,、公正,、公開”的原則，采取班子成員集體討論,、保證了決策的科學(xué)化,、民主化。

二,、20____年度主要工作回顧,。

(一)推行目標(biāo)責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

年初，我在與經(jīng)營(yíng)班子成員達(dá)成共識(shí)的前提下,，將集團(tuán)下達(dá)的總體目標(biāo)進(jìn)行有效分解,，代表公司與項(xiàng)目主任分別簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。公司總部從組織,、計(jì)劃,、分工、推進(jìn)和考評(píng)五個(gè)環(huán)節(jié)入手,，細(xì)化指標(biāo),，明確責(zé)任，強(qiáng)化督辦,，嚴(yán)格考評(píng),，使目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

(二)創(chuàng)新求變,，全面開發(fā)顧問項(xiàng)目,，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。

20____年,，公司繼續(xù)致力于改善收入結(jié)構(gòu)和盈利模式,，極力拓展高回報(bào)的顧問項(xiàng)目，成功簽下了____________等顧問項(xiàng)目,，增加年度收入近百萬(wàn)元,。其中更以________項(xiàng)目為基點(diǎn)，派出精兵強(qiáng)將,，打造優(yōu)質(zhì)顧問團(tuán)隊(duì),，形成品牌效應(yīng)后順勢(shì)而為，陸續(xù)拿下__________等顧問項(xiàng)目,，在顧問項(xiàng)目市場(chǎng)的開拓上打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn),。

(三)務(wù)實(shí)求真,，深耕業(yè)主資源，切實(shí)推行多種經(jīng)營(yíng),。

隨著業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化,、專業(yè)化需求的增強(qiáng)，為物業(yè)管理的多種經(jīng)營(yíng)提供了無(wú)限商機(jī),，生活超市,、食堂、接待中心(招待所)等都可成為我們的創(chuàng)收點(diǎn)和盈利點(diǎn),。____物業(yè)服務(wù)的業(yè)主潛在需求市場(chǎng)大有潛力可挖,。20____年，除了鼓勵(lì)電梯服務(wù)中心,、綠化養(yǎng)護(hù)中心對(duì)外承接業(yè)務(wù)創(chuàng)收外,，各項(xiàng)目也著力為業(yè)主提供會(huì)議服務(wù)、花卉采購(gòu),、洗衣服務(wù)等延伸服務(wù),，與________等單位展開的合作并也取得了一定成效。

(四)完善流程,，改革考評(píng)方式，促服務(wù)質(zhì)量提升,。

物業(yè)公司的一事一物皆品質(zhì),，一舉一動(dòng)皆服務(wù)，服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)的生命線,。20____年,，公司重新制定了前期介入工作流程、營(yíng)銷會(huì)所服務(wù)流程,、送餐服務(wù)流程等一系列服務(wù)體系規(guī)程,，使之更具有實(shí)操性和指導(dǎo)性。我還親自帶領(lǐng)副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理,，參與項(xiàng)目的交叉考評(píng)和夜間查崗。通過(guò)對(duì)各服務(wù)處的保安,、保潔,、綠化及客服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行交叉考評(píng)，一方面使項(xiàng)目之間的聯(lián)系更為緊密;另一方面在檢查中尋找各項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn),、亮點(diǎn),，同時(shí)也提出不足之處，對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人觸動(dòng)較大,，取得了較好的效果,。

三、存在的主要問題管理方面存在的問題。

目前,，由于項(xiàng)目發(fā)展過(guò)快,，中層管理人員出現(xiàn)斷層，特別是顧問項(xiàng)目需要的通才,、全才特別匱乏,，應(yīng)當(dāng)引起重視。我們?cè)诤芏喾矫孢€處于經(jīng)驗(yàn)管理階段,，距離管理精細(xì)化,、效益化還有一定的差距。如：

1)在品質(zhì)管理方面,，質(zhì)量管理體系與實(shí)踐的不適用導(dǎo)致運(yùn)行文件與執(zhí)行脫節(jié),，制度都掛在墻上，說(shuō)在嘴上,，就是落實(shí)不到行動(dòng)上,。品質(zhì)管理流于形式，加上管理人員水平參差不齊,，部分項(xiàng)目品質(zhì)自檢意識(shí)淡薄,、服務(wù)被動(dòng)，造成品質(zhì)下滑,。

2)多種經(jīng)營(yíng)和全員營(yíng)銷機(jī)制雖已開始推行,，但目前收效并不明顯，員工的積極性未能充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，相關(guān)業(yè)務(wù)種類,、激勵(lì)機(jī)制均有進(jìn)一步探索和完善的空間。

四,、20____年的工作計(jì)劃,。

(一)收入拓展方面。

出處 sevw.cn

1,、進(jìn)一步提升項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,，不斷提高業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度，同時(shí)公司也將加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,，爭(zhēng)取上調(diào)部分項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi),。

2、依托____品牌,，以________為中心,，大力拓展物業(yè)管理項(xiàng)目、食堂餐飲服務(wù)項(xiàng)目及物業(yè)顧問服務(wù)項(xiàng)目;顧問管理工作也要敢于創(chuàng)新,，搭建在線式顧問工作平臺(tái),，完善,、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程，建立科學(xué)的運(yùn)作體系,，通過(guò)任職資格認(rèn)證,、在崗培訓(xùn)，通過(guò)顧問工作指引,、項(xiàng)目任務(wù)書,、顧問報(bào)告專家組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性,。

(二)品質(zhì)管理方面,。

1、簡(jiǎn)化和修訂公司層面的運(yùn)行文件,，通過(guò)完善和細(xì)化項(xiàng)目工作文件,，使服務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、借鑒行業(yè)內(nèi)已有成功經(jīng)驗(yàn)的“樓棟管家”模式，強(qiáng)化對(duì)客服務(wù)功能的落地,，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部自檢監(jiān)管力度,。

3、以結(jié)果為導(dǎo)向,，持續(xù)深入推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制,。目標(biāo)責(zé)任制推行一年來(lái)，有成績(jī),、有改進(jìn)，但也存在一些不足之處,?？己私Y(jié)果與主任的升降獎(jiǎng)懲的相關(guān)性不強(qiáng)，缺乏統(tǒng)一的考核尺度和明確具體的硬性措施,，如何將任免制度,、能上能下制度、獎(jiǎng)懲制度等與績(jī)效考核結(jié)果更好地結(jié)合起來(lái),，是我們新的一年需要共同面對(duì)和解決的問題,。

20____年全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，一年來(lái)我們的各項(xiàng)工作可說(shuō)是倍感壓力,。陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,，新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持,、關(guān)愛,、幫助下，通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮進(jìn),，____物業(yè)在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時(shí)，也將實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化,，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

特此報(bào)告。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇三

20__年9月,，我來(lái)到__小學(xué),。擔(dān)任三年級(jí)的美術(shù)教學(xué)工作。在將近一年的時(shí)間里,，我本著對(duì)教師工作的熱愛,，竭盡所能的做好該做的事。在我第一次站在三尺講臺(tái)上,，是我從事教育教學(xué)工作的開始,，也是我人生工作生涯的開始，更是我面臨的艱巨挑戰(zhàn)的開始,。在這個(gè)美麗而富有人文關(guān)懷氣息的學(xué)校里,，我付出了很多，同樣也得到了很多,，學(xué)到了很多,，現(xiàn)就將這一年的工作述職如下：

首先，作為一名教師,，我堅(jiān)持每一天不遲到,，不早退。并且,，時(shí)常放棄休息時(shí)間,，組織學(xué)生課外活動(dòng)，與學(xué)生建立了和諧友善的師生關(guān)系,。同時(shí)進(jìn)取做好自我的本職工作,，我一向信奉一句名言“落紅不是無(wú)情物，化做春泥也護(hù)花,?！眻?jiān)信要想成為一個(gè)好教師，就必須以高尚的道德情操,，良好的師德,、師風(fēng)來(lái)引領(lǐng)自我，規(guī)范自我的言行,，做到熱愛團(tuán)體,、服從分配,、團(tuán)結(jié)同事、愛崗敬業(yè),，做到既教書又育人,。

其次，作為一名美術(shù)教師,，我進(jìn)取研究教材教法,，結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力把課上的生動(dòng)趣味,，體現(xiàn)出美術(shù)課的特色來(lái),。每次備課都認(rèn)真細(xì)致，查找很多背景知識(shí),，注重對(duì)學(xué)生本事的培養(yǎng),，在各種教研活動(dòng)中認(rèn)真做筆記，反思,，吸取別人的長(zhǎng)處以便運(yùn)用到自我的教學(xué)活動(dòng)中,。美術(shù)是一門相對(duì)較活的學(xué)科，在教學(xué)中我逐漸找準(zhǔn)自我的風(fēng)格,，不拘泥于課本知識(shí),，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新思維，提出自我的觀點(diǎn),。

最終,，就我個(gè)人而言，一年里我的思想和意志也有了較大的發(fā)展,。珍惜每個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，努力實(shí)踐了一、三,、五年級(jí)的全部課程教學(xué),，努力地學(xué)習(xí)和把握各年級(jí)教學(xué)重點(diǎn)、特點(diǎn)和難點(diǎn),，在承擔(dān)一周23節(jié)課的超工作量的前提下，還積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),、積極配合領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢察的工作,，以及再三年級(jí)和五年級(jí)開展特色課程—彩泥裝飾瓶等。業(yè)余時(shí)間我還翻閱各種教育書籍,，讓自我的精神世界得到不斷的充實(shí),、完善。

將近一年的教師工作鍛煉了我,，也改造了我,。在眾多同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下,，我的教學(xué)工作有了很大的長(zhǎng)進(jìn)。脫去學(xué)生時(shí)代的稚氣,，我欣喜的發(fā)現(xiàn)自我成熟了,，逐漸領(lǐng)悟到人生的意義和價(jià)值所在，所有這些都激勵(lì)我更加熱愛自我的職業(yè),，奮發(fā)向上,，繼續(xù)前進(jìn)。我相信隨著時(shí)間的推移,，經(jīng)驗(yàn)的增多,，我會(huì)成為孩子們心目中的優(yōu)秀教師。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇四

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,，變得不一樣了,，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,，具有匯報(bào)性,、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面是小編收集整理的員工個(gè)人培訓(xùn)工作述職報(bào)告,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

回顧__年的培訓(xùn)員工作,，作為保安部的我學(xué)習(xí)了一些課程,，也遺忘了一些；參與策劃了一些培訓(xùn)項(xiàng)目,，也漏掉了一些,；同事朋友認(rèn)識(shí)又多了一些，私人時(shí)間好像也少了些,。一年來(lái),，對(duì)保安部培訓(xùn)工作作以下梳理和小節(jié)：

全年治安布控演習(xí)12次、消防類演習(xí)12次,；

全年聯(lián)系職能部門安排教官來(lái)酒店,，宣貫消防治安基本知識(shí)2次。參加數(shù)264人,；

月度培訓(xùn)課4-6節(jié),，月度平均培訓(xùn)5小時(shí)。

1,、全年有規(guī)劃的進(jìn)行了月度部門演習(xí)（治安,、消防、車場(chǎng)應(yīng)急）,，完成度較好,。

2,、全年有計(jì)劃的進(jìn)行了消防類實(shí)操培訓(xùn)，普及率較高,。

3,、全年組織了三次大型綜合培訓(xùn)課，參與人數(shù)較多,。

4,、全年對(duì)部門隊(duì)員基本技能及應(yīng)急能力做了培訓(xùn)，隊(duì)員工作基本合格,。

不足的地方：

1,、培訓(xùn)結(jié)束后缺乏監(jiān)督，造成培訓(xùn)時(shí)間一個(gè)樣,，實(shí)際工作另一個(gè)樣,；

2、培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于單調(diào),，幾個(gè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)周周搞,，月月練，沒有新意,，學(xué)員提不起興趣,，不想培訓(xùn)，沒有積極性,，惡性循環(huán),。

3、不能嚴(yán)肅培訓(xùn)制度,，能不來(lái)就不來(lái),，各種理由、請(qǐng)假,，最壞的結(jié)果大不了罰錢,。起不到實(shí)際作用。

4,、內(nèi)部培訓(xùn)員專業(yè)技能技巧不夠,，不能駕馭課堂，課程,，課時(shí),。不能專業(yè)性、系統(tǒng)性,，造成培訓(xùn)被動(dòng)，都累,。

1,、培訓(xùn)部系統(tǒng)強(qiáng)化酒店培訓(xùn)員基本知識(shí),，專業(yè)知識(shí)。

2,、培訓(xùn)部指導(dǎo)各級(jí)培訓(xùn)員培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)面,，如何動(dòng)起來(lái)，巧起來(lái),。

3,、加強(qiáng)交叉學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，鍛煉出高效團(tuán)隊(duì),。

4、力爭(zhēng)氛圍,，高層更應(yīng)注重培訓(xùn)需求及團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

四、個(gè)人感言,。

個(gè)人而言,，對(duì)培訓(xùn)相當(dāng)感興趣，因?yàn)閻酆脧V泛,，特別有求知欲,，對(duì)不懂的喜歡研究，專業(yè)談不上,，純屬愛好,，不求精通，但求理解,，跟嚼蠶豆似的,，越嚼越香。如有雷同,，純屬巧合,。

20__年度以基礎(chǔ)管理培訓(xùn)為主，以管理人員的管理知識(shí)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),，增強(qiáng)員工管理意識(shí)和能力。以對(duì)標(biāo)培訓(xùn)為主要手段,，采取分層次,，一對(duì)第一的菜單式培訓(xùn)方式進(jìn)行，通過(guò)培訓(xùn)基礎(chǔ)管理工作有了明顯的改觀,，員工的管理能力有了顯著提高,。具體情況如下：

1、管理人員單位培訓(xùn)情況：

管理人員管理知識(shí)的培訓(xùn)9次，參加人次26人次,；主要是以設(shè)備管理知識(shí)和倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)為主要內(nèi)容,。對(duì)庫(kù)房保管員進(jìn)行培訓(xùn)12次，參加人次20人次,；主要培訓(xùn)內(nèi)容是：對(duì)保管員進(jìn)行了輪胎和工具發(fā)放流程,。保管員進(jìn)行了單體工程材料發(fā)放流程、物資保管養(yǎng)護(hù)的基本規(guī)則,、庫(kù)房安全管理規(guī)定,，保管員業(yè)務(wù)操作規(guī)程。物資管理制度,、流程,、操作規(guī)程的培訓(xùn)。

2,、對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)情況：

對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)10次,，參加人次242人次，主要培訓(xùn)公司,、分公司設(shè)備管理制度,、流程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備管理檔案的正確填寫以及崗位職責(zé)培訓(xùn),。進(jìn)出檢驗(yàn)的制度流程,，各技術(shù)崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

3,、對(duì)修理工及司機(jī)的培訓(xùn)情況：

對(duì)修理工,、司機(jī)培訓(xùn)9次，參加人次463人次主要以歸廠檢查相關(guān)制度的培訓(xùn),；崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn),。修理標(biāo)準(zhǔn)，日常維護(hù)規(guī)程為主要內(nèi)容以及進(jìn)出廠廠檢驗(yàn)責(zé)任追究制度,、固定設(shè)備管理流程,、非正常損壞鑒定流程、出廠檢驗(yàn)流程,。司機(jī)入場(chǎng)的流程和注意事項(xiàng),，修理工主要是培訓(xùn)前輪維護(hù)調(diào)整的要求及注意事項(xiàng)。

“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！?。作為學(xué)校發(fā)展的核心人物，校長(zhǎng)角色的重要性已被廣泛認(rèn)同,。為了進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，以推動(dòng)全縣教育教學(xué)穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展,，，我校3名校長(zhǎng)付校長(zhǎng)進(jìn)行了以《校長(zhǎng)與學(xué)校管理》,、《教學(xué)支持與學(xué)校發(fā)展》,、《校長(zhǎng)成功案例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。由于認(rèn)識(shí)明確,，組織嚴(yán)密，措施得力,，追求效益,，至目前已較好的完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。返校后,，我們將這些先進(jìn)理念和做法進(jìn)行交流了學(xué)習(xí),，促進(jìn)了對(duì)我校管理工作。

一,、主要表現(xiàn),。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，嚴(yán)格按照有關(guān)要求,，遵守紀(jì)律,，按時(shí)出勤，認(rèn)真聽講,，堅(jiān)持記有效率的筆記,。充分利用課余時(shí)間閱讀了《高績(jī)效校長(zhǎng)的10種特質(zhì)》、《學(xué)校管理策略》等書籍,，認(rèn)真記錄了讀書筆記,。結(jié)合學(xué)習(xí)所得，積極撰寫了研討論文——《淺談通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)學(xué)校高效能管理》,，并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)班結(jié)業(yè)式上與全體學(xué)員進(jìn)行了交流,。參與考察了三所特色鮮明、成績(jī)突出的初中學(xué)校,，都給我們留下了深刻印象,。

另外，我還積極向培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的《學(xué)員簡(jiǎn)報(bào)》投稿,。兩篇文稿獲得采用：

一則簡(jiǎn)訊對(duì)參訓(xùn)校長(zhǎng)嚴(yán)格要求等作法進(jìn)行了宣傳報(bào)道,；

二是撰寫了《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文，與各位分享學(xué)習(xí)感悟,，指出參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)要學(xué)思并重,、學(xué)而時(shí)習(xí)，得到各位的認(rèn)可,。

二,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得,。

實(shí)話實(shí)說(shuō)，我們對(duì)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)期望值很高,，也告誡自己要珍惜機(jī)會(huì),，潛心學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)20天的努力,，我覺得自己在多方面都有收獲,，尤其是對(duì)校長(zhǎng)角色的標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，綜合起來(lái),，我覺得有這么四點(diǎn)：

1,、校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)多面手（校長(zhǎng)工作的“廣”度）。一看到培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的課程安排,，我就產(chǎn)生了這種強(qiáng)烈的感受,。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念，從中國(guó)的基本國(guó)情到國(guó)際局勢(shì),，從國(guó)內(nèi)教育現(xiàn)狀到國(guó)際教育的基本情況,，從基本的政治理論到具體的教育原理，校長(zhǎng)應(yīng)該了解的東西實(shí)在是太多了,。不了解,，便茫然；不了解,，便盲目,。不求樣樣精通，但絕不能一竅不通,。

3,、校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)者（校長(zhǎng)工作的“遠(yuǎn)”度）。這是一個(gè)永恒的命題,，要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí),，校長(zhǎng)崗位亦是如此。多看看,，多想想,，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開,。沒有學(xué)習(xí),，就沒有可持續(xù)發(fā)展——個(gè)人發(fā)展如此，學(xué)校發(fā)展也如此,。

4,、校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)研究者（校長(zhǎng)工作的“深”度）?；蛘哒f(shuō),，校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)思考者,。對(duì)工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，思考解決問題，挖掘深層因素,，根深才能固本,，才能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。

最后,，我們想說(shuō),，培訓(xùn)學(xué)習(xí)才剛剛開始，只要有心,，我們每天都可以接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)。正如我們?cè)凇队懈杏谌鍖W(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文中寫道的：培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，當(dāng)學(xué)思并重,；培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，當(dāng)學(xué)而時(shí)習(xí),。學(xué)是進(jìn)步提高的必要前提,，習(xí)則是鞏固學(xué)的必要補(bǔ)充，學(xué)而不習(xí)的收獲如曇花一現(xiàn),，學(xué)而時(shí)習(xí)才能不斷改進(jìn),，不斷提升。所以,，我們會(huì)時(shí)常翻閱筆記,，認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告的光盤內(nèi)容，形成自己的觀念指導(dǎo)實(shí)踐,，不斷反觀自己工作的過(guò)程,，反思優(yōu)劣之處，不斷改進(jìn),。我們深信：只有學(xué)而時(shí)習(xí)才能溫故知新,；只有學(xué)而時(shí)習(xí)才能使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。

為使全校教師了解現(xiàn)代教學(xué)手段,，掌握多媒體一體機(jī)的知識(shí)和應(yīng)用技能,，充分使用“薄改”項(xiàng)目提供的教育教學(xué)資源，充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)媒體在教育教學(xué)中的效益,，切實(shí)把信息技術(shù)應(yīng)用到教育教學(xué)中去,。我校于20__年11月23日開始，開展了三期的“薄改項(xiàng)目”校本培訓(xùn),，全校教師端正態(tài)度,，按時(shí)出席,、專心學(xué)習(xí)、認(rèn)真操作,、相互交流,、不斷促進(jìn)培訓(xùn)工作圓滿完成。現(xiàn)總結(jié)如下,。

一,、認(rèn)真完成各項(xiàng)預(yù)定培訓(xùn)內(nèi)容。

1,、多媒體設(shè)備使用的正確操作方法及注意事項(xiàng),。

2、多媒體一體機(jī)軟件基本功能與操作,。

3,、常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等,。

二,、貫徹落實(shí)基本培訓(xùn)原則。

1,、面向全體教師,，按需實(shí)施，分類指導(dǎo),。

2,、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。

3,、相互交流學(xué)習(xí)的原則,。

三、順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo),。

1,、通過(guò)培訓(xùn)，能使各位教師正確使用多媒體設(shè)備,，使大部分教師逐步由過(guò)去依靠傳統(tǒng)的黑板教學(xué)到使用多媒體一體機(jī)加白板教學(xué)的轉(zhuǎn)變,。

2、積極開展多媒體一體機(jī)課的普及,，使大部分教師能夠利用電子備課室進(jìn)行備課,，寫電子教案。

3,、鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中充分利用多媒體一體機(jī)技術(shù),，不斷提高教育信息資源的使用效益，提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量和效率,，使師生少吸入粉筆灰,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校,、教師和學(xué)生的健康可持續(xù)發(fā)展。

一,、在工作中學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名督導(dǎo)，首先,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí),，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二,、員工管理，要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作,，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，因此，在工作中,，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì),，決不姑息遷就,，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理,，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理,，半年下來(lái),，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

三,、現(xiàn)場(chǎng)的管理,，這是一個(gè)很大的概念,，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作,。

（2）,、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門面，平時(shí)的人流量也是比較大的,，衛(wèi)生做得還不錯(cuò),，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位,。

（3）,、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”,，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕,。

四,、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做為一個(gè)督導(dǎo),，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)商場(chǎng)里的大事,，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇五

本人xx年7月畢業(yè)于蘇州市職業(yè)大學(xué),，大專學(xué)歷,，xx年參加江蘇省中學(xué)教師自學(xué)考試，xx年6月取得漢語(yǔ)言文學(xué)教育專業(yè)本科學(xué)歷,。

工作以來(lái)一直擔(dān)任初中和高中的語(yǔ)文教學(xué),，擔(dān)任班主任和年級(jí)組長(zhǎng)。長(zhǎng)期參加學(xué)校文學(xué)社“江南文學(xué)社”的組織指導(dǎo)工作,，參加?？洞翰荨返木庉嫻ぷ鳌６啻伍_設(shè)市級(jí),、校級(jí)公開課,。所教初中歷屆中考成績(jī)均大幅度超市平均，高中歷屆也取得了較好的成績(jī),。指導(dǎo)的學(xué)生在各級(jí)作文比賽中多次獲獎(jiǎng),。

論文《欲窮千里目更上一層樓——給學(xué)生一個(gè)詩(shī)歌鑒賞的臺(tái)階》鑒定合格，并且發(fā)表于國(guó)家級(jí)教育理論叢書《燭光——教育教學(xué)發(fā)展文論》。

論文《誰(shuí)謂文多一葦杭之——談?wù)Z文閱讀教學(xué)中選擇閱讀材料的方法》鑒定合格,，在第三屆“師陶杯”論文評(píng)比中獲三等獎(jiǎng),。

論文《從〈看戲〉到〈明湖居聽書〉——談中學(xué)教材里兩篇摹寫聲音至文的作品》鑒定合格，并且發(fā)表于《蘇州教育學(xué)院學(xué)報(bào)》xx增刊,。

xx年被評(píng)為校工會(huì)活動(dòng)積極分子,。

xx年所帶高二年級(jí)被評(píng)為校先進(jìn)集體。

xx,、xx兩年被評(píng)為校級(jí)先進(jìn),，考核優(yōu)秀，并獲嘉獎(jiǎng),。

xx年被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班主任,。

xx年被市優(yōu)秀教育工作者。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇六

尊敬的民生銀行信用卡中心領(lǐng)導(dǎo)：

我于20____年5月15日至今,，在民生銀行信用卡中心上海一部市場(chǎng)室工作了3年,，現(xiàn)在是20236團(tuán)隊(duì)的高級(jí)客戶經(jīng)理。我在團(tuán)隊(duì)經(jīng)理徐浩的幫助下從一名見習(xí)客戶經(jīng)理做到了現(xiàn)在的高級(jí)客戶經(jīng)理,，20____年度獲得了優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),20____年度獲得杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和年度銀牌客戶經(jīng)理的榮譽(yù)稱號(hào),。3年來(lái)業(yè)績(jī)始終排名在卡中心榜首。得到了卡中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí),。在信用卡部日常工作中堅(jiān)持以客戶為中心,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的作業(yè)模式，無(wú)論是從個(gè)人業(yè)績(jī)還是個(gè)人能力的培養(yǎng)方面,，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。借此機(jī)會(huì)將3年以來(lái)的工作做如下述職,。

一：入職培訓(xùn)階段。

20____年5月15日經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的面試終于進(jìn)入了民生銀行信用卡中心,，進(jìn)入民生銀行信用卡中心的辦公室的我被員工積極的工作態(tài)度所感染,，從開始抱著試試看的態(tài)度，到后來(lái)慢慢被民生銀行的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)+民族品牌,，締造“后來(lái)者”神話)所吸引，我心里暗暗規(guī)劃，工作的目的一,、提高收入，改善生活;二,、謀求職業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。通過(guò)培訓(xùn)使我更堅(jiān)定了信心,。

二：入職第一年。

20____年6月1日開始了我的信用卡銷售工作,，第一個(gè)月我就核卡63戶，由一名見習(xí)客戶經(jīng)理升到了客戶經(jīng)理,。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)月就轉(zhuǎn)正的.客戶經(jīng)理,。在該年度努力完成卡中心的任務(wù)，月月過(guò)考核拿提成,。

三：入職第二年,。

20____年度至今,，20____年5月到20____年5月期間,，我的銷售業(yè)績(jī)得到了更大的進(jìn)步，在這期間我的排名全是卡中心第一，創(chuàng)造了信用卡銷售的神話。銷售的成功使我要向更高的一個(gè)高度挑戰(zhàn),，那就是銷售管理,。

上述就是我來(lái)民生銀行信用卡中心3年以來(lái)的業(yè)績(jī)以及個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷,，當(dāng)然在這過(guò)程中我要感謝卡中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可、感謝我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理徐浩對(duì)我的栽培,、感謝20236團(tuán)隊(duì)成員給予我的支持與幫助、感謝市場(chǎng)室整個(gè)氛圍,，讓我不斷進(jìn)步,，我堅(jiān)信在今后的工作中會(huì)有更好的工作表現(xiàn),。銷售是個(gè)人能力的體現(xiàn),，而銷售管理則是一門藝術(shù),。需要長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí),，進(jìn)步再學(xué)習(xí),。我會(huì)努力學(xué)好營(yíng)銷管理這門藝術(shù)，實(shí)現(xiàn)我人生的又一個(gè)挑戰(zhàn),。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)舞臺(tái),，我會(huì)珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇七

20xx年,，我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙支持下,，按照銀行的工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,，在自我的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自我的工作任務(wù),，取得了必須的成績(jī),。下方,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自我今年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),，如有不當(dāng),，請(qǐng)批評(píng)指正：

今年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)銀行的規(guī)章制度與工作紀(jì)律,，提高自我政治思想覺悟，在思想上與銀行持續(xù)一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。我服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,。

我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銀行金融方面的國(guó)家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),，做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自我做好銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。透過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策,、法律法規(guī)和基本工作知識(shí)與技能,，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的潛力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn),，增強(qiáng)大局觀,，能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作潛力,，能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的工作任務(wù),，取得良好成績(jī)。

我上半年擔(dān)任大堂經(jīng)理的職務(wù),，下半年因?yàn)樯眢w原因擔(dān)任柜員工職務(wù),。我想，無(wú)論大堂經(jīng)理還是柜員工工作,，都是銀行的重要工作,，我以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,，務(wù)必把各項(xiàng)工作做好，推動(dòng)銀行整體工作又好又快發(fā)展,。

(一)熱情主動(dòng),，做好大堂經(jīng)理工作

我上半年做大堂經(jīng)理時(shí)意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)大堂經(jīng)理提出了更高的要求，因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，用心參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自我業(yè)務(wù)水平和工作技能,，注重綜合知識(shí)的積累,，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度,、企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),、資本市場(chǎng)知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等。在與客戶的溝通中,，我做到熱情主動(dòng),，當(dāng)客戶問起營(yíng)銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時(shí)，能夠快速,、正確地答復(fù)客戶的提問,，給客戶帶給推薦和處理方法，用自我的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

(二)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好柜員工工作

作為一名柜員工，關(guān)鍵是如何做好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),。我一是擺正位置,，認(rèn)真做好服務(wù)工作，消除自我思想上的松懈和不足,，徹底更新觀念,，自覺規(guī)范自我的行為，認(rèn)真落實(shí)銀行的各項(xiàng)服務(wù)措施。二是努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度,，苦練基本功,，加快業(yè)務(wù)辦理的.速度，避免失誤,，把握質(zhì)量,。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握做好工作必備的知識(shí)與技能,，為銀行創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。

20xx年，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了必須的成績(jī),，但是與銀行的要求和客戶的期望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，再創(chuàng)佳績(jī)，為銀行事業(yè)的發(fā)展,，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我的述職報(bào)告完了，多謝大家!

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我代表全科,，述職全年：__年，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法,、基層醫(yī)療單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,，完成會(huì)計(jì)基本職能，依法履行職責(zé),，保障資金安全,，規(guī)范運(yùn)行，無(wú)違規(guī)違紀(jì),。

總括全年：

1,，將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與醫(yī)院特色兩大部分以響應(yīng)基藥補(bǔ)償制度；

2,、制訂物價(jià)管理規(guī)定,，價(jià)格維護(hù)制度，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為；

3,、積極配合審計(jì)稽查一次,，物價(jià)檢查一次，從中使相關(guān)制度和業(yè)務(wù)更加規(guī)范,；

4,，貫徹基層醫(yī)療單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度改革，7月份新舊帳套準(zhǔn)確銜接,。

5,，及時(shí)完成填報(bào)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)工作,；

6,、及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金,，力爭(zhēng)職工滿意,。

7、前鹽社區(qū)和醫(yī)院的資產(chǎn)清查一次,，做到賬實(shí)相符,。

8、窗口收費(fèi)結(jié)算,，賬目全部及時(shí)收歸財(cái)務(wù),，保障杜絕私自收費(fèi)的發(fā)生。

預(yù)計(jì)明年：

第一,，細(xì)致劃分社區(qū)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù),，積極爭(zhēng)取財(cái)政基藥補(bǔ)償撥款；

第二,，爭(zhēng)取房間,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案歸檔工作；

第三,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)管理端口不斷前移。

懇請(qǐng)?jiān)何瘯?huì),、職代會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督和指導(dǎo)，使財(cái)務(wù)公開,、透明,、嚴(yán)謹(jǐn)。

謝謝同事們的支持,！

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇九

我叫xx,，今年月被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這_個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助,、支持下,，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步,，工作上奮發(fā)努力,，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人,、寬厚用人,，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。

自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來(lái),，我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此,，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定,，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，研討新問題,，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。

工作中,，作為財(cái)務(wù)總監(jiān),，我率先垂范，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度，采購(gòu)管理制度、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度,、欠費(fèi)管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)通過(guò)開展的交流會(huì)的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力,。

20xx年,，在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項(xiàng)措施,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,，確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃,。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度，全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,，按時(shí)完成了20xx年公司采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作，全面完成了20xx年度預(yù)算編報(bào)工作,，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作,，將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計(jì)劃合理分配,，力求達(dá)到均衡預(yù)算,，均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,。

將上級(jí)主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控,、提醒,。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題,，認(rèn)真剖析原因,，提出解決方案，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對(duì)措施;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理,。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序,，按照本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人,、審核人,、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷。及時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng),，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購(gòu)程序的支出項(xiàng)目,，早做準(zhǔn)備,，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司采購(gòu)的順利實(shí)施,。

三是運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件,，做好會(huì)計(jì)輔助核算工作。

扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,，熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件,，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入,、記賬,、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作,，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果,，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程,。通過(guò)使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊,，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、車輛費(fèi)用支出，力爭(zhēng)提高資金使用效益,，達(dá)到了科學(xué)管理,，提高效益，減少行政運(yùn)行成本,、推選定額管理的目的,。

四是加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。

根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，我們?cè)诜纸馐杖胫笜?biāo)的同時(shí)，下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計(jì)劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，應(yīng)收帳款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。

我部門加強(qiáng)了日常管理,，主要措施有：

1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,，壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場(chǎng)部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,。

2.各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,。倡導(dǎo)大家明白一個(gè)道理，集體的利益高于一切,，集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過(guò)集體的.成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。

3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,，每季通報(bào)，加強(qiáng)了考核,，杜絕一切不合理的開支,，有效控制了支出。

五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè),。

積極按照公司年度審計(jì)計(jì)劃安排，組織專人全面完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù),，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告,。并就審計(jì)的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析，找出存在問題原因,，及時(shí)地進(jìn)行整改,，并將整改落實(shí)情況上報(bào)市公司財(cái)務(wù)科。成立專門的“小金庫(kù)”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，扎實(shí)做好“小金庫(kù)”自查自糾及“回頭看”工作,。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè),，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)按照省公司財(cái)務(wù)公開辦法中明確的財(cái)務(wù)公開程序,、范圍、時(shí)限要求,，通過(guò)會(huì)議傳達(dá),、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時(shí)進(jìn)行公開，提高財(cái)務(wù)工作的透明度和辦事效益,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督相結(jié)合,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo),。

六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作,。

加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證,、報(bào)表,，認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、出售,、調(diào)入,、調(diào)出、報(bào)廢,、等手續(xù),，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對(duì)公司符合條件的財(cái)產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,，正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，定期報(bào)送固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益,。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購(gòu)置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用,。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇十

本人于20__年9月分配到長(zhǎng)流中學(xué),，20__年12月獲聘中學(xué)二級(jí)教師。十余年來(lái)受到校領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的關(guān)心和幫助,，使我在各方面的能力都得到了鍛煉和提高,。于20__年9月被評(píng)為縣優(yōu)秀教師、在教學(xué)過(guò)程中總結(jié)和分析課堂出現(xiàn)的各種情況,，撰寫一些論文榮獲國(guó)家,、州級(jí)、縣級(jí)等榮譽(yù),。其工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,、學(xué)生的歡迎和社會(huì)的好評(píng)。

身為教師,，為人師表,，我深深認(rèn)識(shí)到“教書育人”的重要性和艱巨性。近幾年來(lái),，我一直擔(dān)任初中畢業(yè)班的物理教學(xué),。在工作中，我以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)嚴(yán)格要求自己,，熱愛,、關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,。狠抓課堂教學(xué)，嚴(yán)格要求,，一絲不茍,。幾年來(lái)教學(xué)業(yè)績(jī)突出。

在教學(xué)工作中,，我深感自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不夠豐富,。為了提高自身素質(zhì)，在教學(xué)工作之余,，不斷訓(xùn)練提高自己,，花大量的時(shí)間上網(wǎng)查找資料，學(xué)習(xí)課件制作,，了解和學(xué)習(xí)更好的教學(xué)方法來(lái)充實(shí)自己的不足,。

成績(jī)屬于過(guò)去，教學(xué)永無(wú)止境,，我將本著“勤學(xué),、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,，一如既往,，再接再厲，為了全體學(xué)生美好未來(lái),，我將奉獻(xiàn)全部智慧和力量,。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇十一

回顧以上工作的展開，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí),、提升的空間,，需要更進(jìn)一步的努力;以下是對(duì)本人工作的展開的思路：

站在一個(gè)高度看待問題。

完善管理與流程,。

進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

新生人員能力的提升和培訓(xùn)。

后續(xù)的發(fā)展思路,。

利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決,、改善、克服目前存在的問題點(diǎn),，在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通,，同時(shí)借助外界資源，提升團(tuán)隊(duì)的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改,，完善管理缺陷機(jī)制,，激勵(lì)管理隊(duì)伍;人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術(shù)和管理力量,。

xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束,，成功與失敗同在,，笑容與淚水并存,。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻，但我們?nèi)詷酚^自信,。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗟靥岣咦约?，使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信,，xx下半年將比上半年更加美好,。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇十二

__月__日至今已在飯店人事部工作已有一個(gè)月之多，按照飯店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法,，一個(gè)月來(lái),，主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向飯店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

一,、加強(qiáng)了所屬員工思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，明確管理分工,，逐步提高人事管理水平和效率。

人事部門屬飯店的職能部門,，發(fā)揮著組織,、協(xié)調(diào)、培訓(xùn),、管理和員工基本生活保障等作用,，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng),，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)在人事部共有人員3人，含人事部經(jīng)理1人,，其它2人分別負(fù)責(zé)勞資,、后勤及人事、培訓(xùn)兩個(gè)部分,。在對(duì)部門人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí),，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí),，為人事部各項(xiàng)工作全面,、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率,。

二,、認(rèn)真做好飯店的定編、定崗,、定薪工作,，降低人員成本的同時(shí)，提高工作效率,。

經(jīng)過(guò)與飯店高管及各部門經(jīng)理的考察研究決定,，重新調(diào)整飯店的人員編制，現(xiàn)將飯店人員編制總數(shù)定在172人,，現(xiàn)有員工179人,。

三、認(rèn)真做好飯店的招聘工作,，及各類檔案資料的管理工作,。

飯店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大,，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)之前應(yīng)聘資料進(jìn)行整理及篩選,，重新篩選出適合飯店工作的人員通知來(lái)店試用,，除此之外，在飯店高管的帶領(lǐng)下,，人事部加強(qiáng)與各部門員工之的聯(lián)系,，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到飯店工作，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法,，也起到了良好的效果,，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展,，與此同時(shí),，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，合理分配人員,，采取末位淘汰制,，在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí)，確保工作效率化,。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程,。要求每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查,，確保各類資料的全面完整和便于查找,，保證相關(guān)部門對(duì)飯店的檔案資料的檢查中,，不出現(xiàn)問題。

四,、員工餐廳,、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提,。

將員工餐廳,、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系，人事部首先在調(diào)整開餐時(shí)間,，改善員工伙食工作上下功夫,，本著以人為本的思想理念,，將原來(lái)開餐的時(shí)間及次數(shù)重新調(diào)整,，原來(lái)早、午,、晚一日三餐,，增加一餐(夜餐)后，調(diào)整為一日四餐,。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,，計(jì)劃在不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食,，注重營(yíng)養(yǎng)搭配,，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則,。通過(guò)了幾日的觀察,，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理,，將用餐部門劃分區(qū)域,，這樣既保證了用餐人員的秩序，又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量,。同時(shí)教育所屬員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康,、衛(wèi)生的用餐環(huán)境,。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,，定期檢查宿舍衛(wèi)生,，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營(yíng)造干凈,、舒適的住宿環(huán)境,。規(guī)范員工超市采購(gòu)流程，與財(cái)務(wù)部配合對(duì)超市貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，建立臺(tái)賬,，將每日收入及時(shí)交送財(cái)務(wù)部,。

五、全面接收總經(jīng)辦的工作,。

在與各部門緊密配合的同時(shí)和組織召開各種會(huì)議,，做好各類上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào),，擬定方案和主持工作,，確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開展,。同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作,，接待的大型宴會(huì)時(shí)，充分調(diào)動(dòng)合理利用人力資源,，確保接待工作順利完成,。配合其它部門做好飯店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析,、調(diào)查,、研究工作，積極提出改進(jìn)意見和建議,，并以口頭或書面形式及時(shí)向飯店高級(jí)管理層匯報(bào),，為飯店高級(jí)管理層提供決策依據(jù)。在對(duì)外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查,、飯店印刷品的整理,、標(biāo)牌、宣傳單等的制作),，做好有關(guān)方面的來(lái)訪接待和來(lái)信的處理工作,，處理好飯店與各級(jí)政府部門和社會(huì)各界的關(guān)系，參與策劃飯店內(nèi)的重大活動(dòng),，加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系,，提高飯店的知名度。

六,、計(jì)劃工作,。

1、學(xué)習(xí)并熟練掌握飯店的薪資待遇,、用工政策,、福利待遇、部門用工標(biāo)準(zhǔn)等,，為招聘人員,、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障,。

2、員工招聘,。

a,、選人：飯店對(duì)外公布招聘啟事信息后，主要通過(guò)人才市場(chǎng),、新沂市人才網(wǎng),、電視滾動(dòng)字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行發(fā)布招聘信息。飯店還可以通過(guò)宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機(jī)宣傳飯店擴(kuò)大飯店的知名度,。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘,。

b、用人：用人的機(jī)制為：把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況,，對(duì)人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo),，讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。

c,、備人：建立飯店的人才庫(kù),，及時(shí)對(duì)有意向從事飯店工作的人員信息給與登記、備份,，以確保部門人員的及時(shí)補(bǔ)充，確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng),。

d,、留人：現(xiàn)在飯店業(yè)的人員流動(dòng)很大，人員的高流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,，尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng),，所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”,，及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo),，找出他們辭職的主要原因，以確保員工合理安排,。

3,、后勤的保障。

沒有后勤的保障,，就保證不了飯店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。在工作中加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂,、水電,、辦公用品的監(jiān)督和管理，為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境,。重點(diǎn)加強(qiáng)員工宿舍的管理,，為改變飯店員工宿舍臟,、亂、差的現(xiàn)狀,，為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔,、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境,。

a,、加強(qiáng)組織管理：強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責(zé),，激發(fā)后勤主管的工作積極性,，發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定,，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng),，將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成，形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò),。

b,、加強(qiáng)宿舍水電管理：根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同，對(duì)飯店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定,，節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái),，員工宿舍用水,、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí),，對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲,，并對(duì)使用人進(jìn)行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用,，降低了不安全的隱患,。

c、實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查,、獎(jiǎng)懲辦法：根據(jù)我飯店員工宿舍的具體情況,，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生,。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,，軼序良好,。

d、規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時(shí)間,，且必須履行登記手續(xù),。對(duì)拒不填寫《登記表》者,，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓,。來(lái)訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍,。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間，宿管員必須催促來(lái)訪者盡快離開,。幾個(gè)月來(lái),，宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定，沒有因?yàn)閬?lái)訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況,。

e,、增設(shè)培訓(xùn)教室，如有條件增加員工活動(dòng)室為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好,、安全的休閑娛樂環(huán)境,。

上情下達(dá)和下情上報(bào)。

及時(shí)把飯店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工,，及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見向上匯報(bào),，根據(jù)飯店的具體情況提出自己的意見和建議，把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi),。

a,、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的飯店管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善飯店制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，將重新修訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”,。

b,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前飯店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的，對(duì)入職的員工進(jìn)行飯店歷史,、基礎(chǔ)禮儀禮貌,、安保消防、安全生產(chǎn),、員工手冊(cè)的培訓(xùn),，對(duì)員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo)，讓員工從根本的思想認(rèn)識(shí)和心態(tài)上對(duì)飯店有一個(gè)很貼切的認(rèn)識(shí)和了解,，以保證在工作中樹立正確的思維理念,、服務(wù)理念及工作理念。另外各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須定期進(jìn)行,，并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核,，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí),。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù),，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

c,、協(xié)助部門工作,，積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理事件處理,。即將到來(lái)的一年是飯店拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,，我們才能更好更快的發(fā)展壯大,。

-50歲培訓(xùn)師的個(gè)人述職報(bào)告范文分享篇十三

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,，大家晚上好!

本人199x年9月開始參加工作,，2001年2月起在深圳市民辦學(xué)校工作至今，2005年2月來(lái)到松崗中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校也已經(jīng)工作十多年了,。一直以來(lái),，我始終堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛祖國(guó),，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,，全面貫徹黨的教育方針，忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),，有著良好的教師風(fēng)范和教師素養(yǎng);我一貫遵紀(jì)守法,、虛心上進(jìn),、恪盡職守，我以“教書育人”為己任,，時(shí)時(shí)處處為人師表,，關(guān)心、愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,，在平凡的崗位上踏實(shí)工作,，積極進(jìn)取，尊重領(lǐng)導(dǎo)分工,，服從學(xué)校安排;我一直堅(jiān)持出全勤,，不遲到，不早退,，工作積極主動(dòng),。無(wú)論是班任工作、學(xué)科教學(xué),、科組教研還是自我提升等我都會(huì)竭盡全力做到最好,。

這些年來(lái)，我一直擔(dān)任班主任工作,，我兢兢業(yè)業(yè),，尤喜與學(xué)生“打成一片”，樂于做過(guò)細(xì)工作,，并善于與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系,，所帶班級(jí)班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好，班主任工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng),，最近獲得的榮譽(yù)有：2013年9月被評(píng)為松崗街道優(yōu)秀班主任,，2015年9月被評(píng)為寶安區(qū)優(yōu)秀教師，2017年4月榮獲學(xué)校班主任創(chuàng)新成果大賽一等獎(jiǎng),。我在班主任工作中,，主要做到了兩個(gè)字：“愛”和“嚴(yán)”，這使我在班主任工作中取得了較好的成績(jī),，既改變了一批后進(jìn)生，又培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的學(xué)生,。當(dāng)此素質(zhì)教育逐步替代應(yīng)試教育,，教師必須在教給學(xué)生知識(shí)的同時(shí)，也要教會(huì)學(xué)生做人的道理,。

近十多年來(lái),，我在小學(xué)數(shù)學(xué)四至六年級(jí)循環(huán)教學(xué)，在學(xué)科教學(xué)上,，我努力用心學(xué)習(xí)新課程新理念,，能準(zhǔn)確把握教學(xué)大綱和教材,，制定合理的教學(xué)目標(biāo)，把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,，以學(xué)生為主體，力求教學(xué)由簡(jiǎn)到繁,、由易到難、深入淺出、通俗易懂,，本人十分注重提高教學(xué)技巧,，講究教學(xué)藝術(shù)，教學(xué)語(yǔ)言幽默生動(dòng),，更多的站學(xué)生的角度去思考和解決問題,，使得學(xué)生學(xué)得輕松，老師教得自然,。

首先認(rèn)真?zhèn)湔n,。不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,，做好教學(xué)設(shè)計(jì),，擬定采用的教學(xué)方法，并對(duì)教學(xué)過(guò)程的程序作詳細(xì)的記錄,，認(rèn)真寫好教案,。每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并根據(jù)教學(xué)內(nèi)容制作有趣的教具,、課件,，課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫好教后反思,。

其次是增強(qiáng)上課技能,，提高教學(xué)質(zhì)量。我力求讓自己的講解做到邏輯化,，言語(yǔ)做到精煉化,，表情做到生動(dòng)化，板書做到示范化,。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，加強(qiáng)師生交流，讓學(xué)生學(xué)得容易,，學(xué)得輕松愉快,。同時(shí)在每一堂課上都充分考慮不同層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。辛苦的付出,，終將不會(huì)白費(fèi),，歷年來(lái)，我所任班級(jí)數(shù)學(xué)學(xué)科成績(jī)都能處于同年級(jí)前列名次,。

再次是虛心上進(jìn),，與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，多方聽取意見,，改進(jìn)自己的工作,。在教學(xué)上，有疑必問,。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,，學(xué)習(xí)他們的方法，同時(shí),，多聽其他老師的課,，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。

這些年,，我一直在負(fù)責(zé)學(xué)校數(shù)學(xué)科組教研工作,，與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持主動(dòng)帶頭承擔(dān)主要責(zé)任,，把科組工作搞得有聲有色,，我也一直致力于年輕教師的培養(yǎng)工作，志在與青年教師協(xié)同進(jìn)步,，近5年陸續(xù)與曾某某,、潘某某、龍某某,、朱某某等老師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),，通過(guò)備課輔導(dǎo)、課件制作指導(dǎo),、教案和作業(yè)設(shè)計(jì)共研交流,、互相聽評(píng)課等現(xiàn)場(chǎng)助力活動(dòng)，促使這些老師快速成長(zhǎng)為學(xué)校的中堅(jiān)力量,，的確收到了較好的效果,。數(shù)學(xué)科組曾經(jīng)數(shù)次獲得松崗街道(民辦)優(yōu)秀科組稱號(hào)，我個(gè)人也多次被評(píng)為優(yōu)秀科組長(zhǎng),，并且由于本人的刻苦鉆研,、和用心付出，也多次取得松崗街道小學(xué)數(shù)學(xué)教師命題比賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī),。

近5年來(lái)，我非常珍惜上級(jí)安排的每一次繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，如班主任心理健康c證培訓(xùn),、廣東省義務(wù)教育教師綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),、寶安區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師高校研修等，2013年3月-2015年7月,，我還進(jìn)行了華中師范大學(xué)專升本學(xué)歷提升學(xué)習(xí),，并順利畢業(yè)，在此期間我還在《廣東教學(xué)報(bào)》上發(fā)表一篇學(xué)科教學(xué)論文《數(shù)學(xué)文化在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的滲透》,，在廣東教育雜志《師道》情智版上發(fā)表了有關(guān)班主任工作有的論文《小學(xué)生心理健康教育》,，2013年至今，我的每一年繼續(xù)教育都是超學(xué)時(shí)的,，也從中學(xué)到了許許多多,，學(xué)校對(duì)我5年來(lái)的人事年度考核分別為優(yōu)秀、稱職,、優(yōu)秀,、稱職、優(yōu)秀,，在這里對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的肯定,、一貫的支持和幫助表示由衷的感謝!

“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”,，陶行知先生的真知灼言,，言猶在耳，我深感一位人民教師的責(zé)任,，也深感一位人民教師的光榮,，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)更需努力,，我將繼續(xù)勇于進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

述職人：松意綿綿。

2018年x月x日,。