9.總結(jié)的過(guò)程中要注意邏輯性,，要能夠表達(dá)清晰,，條理分明,，使人容易理解和接受,。在寫總結(jié)時(shí),，要注意用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受,。下面是一些寫作總結(jié)的范例,，供大家參考和學(xué)習(xí)。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇一
我是從20__年開(kāi)始比較多地見(jiàn)到實(shí)習(xí)生,，因?yàn)檫@一年我去做報(bào)紙了,，報(bào)社里不斷有新鮮的學(xué)生臉出現(xiàn)。
“老師,?！逼鹣缺贿@么叫，簡(jiǎn)直不知道怎么回答好,，尷尬地拜托他：你不要叫我老師,。但不叫老師，難道叫師傅嗎,？好在,，久了也就習(xí)慣了，一聽(tīng)到“老師”,，可以坦然地轉(zhuǎn)過(guò)頭,，一本正經(jīng)地看向聲源。
實(shí)習(xí)生基本是大三大四的學(xué)生,，外表上看好像只是小一點(diǎn)的上班族,。不過(guò)我總是想，兩者又是兩樣的,，實(shí)習(xí)生同學(xué)日后長(zhǎng)大了,，并不會(huì)成為我們，而是從想法到行為上成為新的一代人,。我們之間的差別,，好比是，看似相像的猿和猴,，又或者是都說(shuō)英語(yǔ)的英國(guó)和美國(guó),。
我對(duì)實(shí)習(xí)生同學(xué)的最低期望，老實(shí)說(shuō)并不是幫上什么忙,，而是希望他們表現(xiàn)得像一個(gè)年輕人就行了,。他們跑來(lái)面前，首要的作用,，是坦率地展現(xiàn)一個(gè)年輕人的樣子,，這樣就對(duì)我有足夠正面的影響力，讓我不至于荒唐地以為世界上只有我們這一個(gè)物種,，千年穩(wěn)據(jù)江山,，就此驕傲自滿。而是提醒我們想想未來(lái),，一切終究會(huì)朝著他們的愿望改變,，變得讓他們更趁手，地球上空著,，我們只是先來(lái)暖個(gè)場(chǎng)罷了,。就這樣，可以校準(zhǔn)我看世界的準(zhǔn)心,。
實(shí)習(xí)生常常讓我出乎意料,。有一陣子，我們經(jīng)常在禮拜二的下午,，找一個(gè)咖啡館開(kāi)選題會(huì),，氣氛輕松友好。一次,，去的店里有個(gè)服務(wù)生,，是個(gè)高瘦正太，他沉浸在工作中的神態(tài)動(dòng)人,，長(zhǎng)得也很好,，很值得多看幾眼。我就向身邊的實(shí)習(xí)生同學(xué)說(shuō)：“這個(gè),，跟你年紀(jì)差不多吧,？”哪想到,，該同學(xué)連忙否認(rèn)道：“他比我大?！苯又终f(shuō)：“我明顯更年輕,！”啊，沒(méi)想到年輕人也這么在意年輕,。他們不知道,，我們聽(tīng)到“年輕”這兩個(gè)字才很心虛啊。
還是這位同學(xué),，不久之后的一天,，我和他完成一個(gè)采訪后趕回報(bào)社。并肩走到大廈樓下時(shí),，一條很和氣的流浪狗向我們走來(lái),。我用余光發(fā)現(xiàn)，實(shí)習(xí)生同學(xué)不動(dòng)聲色地和我變換了隊(duì)形,，轉(zhuǎn)頭一看,，他躲在了我身后。喂,，你總說(shuō)自己年輕,，年輕有什么用啦，快出來(lái)替老人擋狗呀,！我心里這么說(shuō),。又覺(jué)得自己和他默默計(jì)較起來(lái)，也很好笑,。
我總是會(huì)把實(shí)習(xí)生好笑的事情積攢下來(lái),，和我的朋友們交流交流，他們也會(huì)告訴我一些遇見(jiàn)的事情,，我們都抱著“年輕真好啊,，失去了用什么都換不回”，以及“可老子們畢竟經(jīng)歷了很多風(fēng)雨,，不愿再回頭”這樣的雙重感慨,。
不過(guò)，反過(guò)來(lái),，實(shí)習(xí)生又是怎樣看待“老師”的呢,？我一想到這個(gè)問(wèn)題，就很心驚,。
毛姆在一本書里借著人物的嘴這樣說(shuō)：“我們上了年紀(jì)的人很少覺(jué)察到年輕人對(duì)我們的判斷多么無(wú)情,，然而又多么深刻。”我覺(jué)得除開(kāi)“很少覺(jué)察”,，他說(shuō)的全對(duì),。在我比較小的時(shí)候，對(duì)年紀(jì)比較大的人,，確實(shí)刻薄無(wú)情,，而且我不相信一代會(huì)比一代更寬和。
如今我很想在年輕人中留下好印象,，雖然最終得到一份填寫著實(shí)習(xí)意見(jiàn)的證明資料的人是他們，但我也很想他們回到學(xué)校時(shí)能和同學(xué)說(shuō),，有一個(gè)“老師”為人很好,，能和我打成一片?？上屡c愿違,，我是個(gè)比較糊涂又很笨拙的人，恐怕實(shí)習(xí)生回去不會(huì)說(shuō)我好話的,。
我做了很多不好的事,，比如，今年夏天天氣非常熱,，有一天最高氣溫達(dá)到40度,，我叫了一個(gè)實(shí)習(xí)生同學(xué)來(lái)報(bào)社，沒(méi)有別的事,，只是參與一下我們的會(huì),，可是到了時(shí)間，我站起來(lái)就和同事們?nèi)ラ_(kāi)會(huì)了,，忘了叫上她,。等把會(huì)開(kāi)完，我走到她位子那里,，她已經(jīng)在空虛中鉆進(jìn)傍晚的余熱里下班走了,。唉，我當(dāng)時(shí)真的覺(jué)得我這個(gè)人很差勁,，只能站了一會(huì)兒,，也下班走了。一直過(guò)了好幾天,，才鼓起勇氣說(shuō)了聲不好意思,。
和她的緣分未完，之后有一天,，這位40度白來(lái)的同學(xué)問(wèn)我：“老師,，明天幾點(diǎn)來(lái)？”第二天仍舊是工作日，可是當(dāng)時(shí)我抬頭四面一看,，別的同事大多下班走了,，辦公室里只有空空蕩蕩的空氣包圍著我們，我突然有強(qiáng)烈的感受,，覺(jué)得第二天應(yīng)該是休息日,，便對(duì)她誠(chéng)懇地說(shuō)：明天休息啊，我們都不來(lái),，這里沒(méi)有人,。同學(xué)狐疑地盯著我看一看，說(shuō)了聲好的,，轉(zhuǎn)身走了,。你說(shuō)她怎么可能不在心里罵我蠢呢！
我還很容易就把心里的想法對(duì)別人和盤托出,，暴露我為人的短小,。又有一次，約了一位很好的攝影實(shí)習(xí)生來(lái)開(kāi)會(huì),，他嚴(yán)格遵守約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)報(bào)社,，可我們幾個(gè)同事外出吃飯的吃飯，剛從家里出門的出門,，沒(méi)有人在,。他等了一會(huì)，發(fā)來(lái)微信：“怎么辦公室里一個(gè)我認(rèn)識(shí)的人都沒(méi)來(lái),？”要知道一個(gè)小團(tuán)體存在久了,，約定時(shí)間就會(huì)變成參考時(shí)間，成員們自會(huì)看天氣,、辨風(fēng)聲,、猜情況，自行掐算出一個(gè)新的時(shí)間,，然后在新的時(shí)間點(diǎn)差不多前后腳抵達(dá),，這是一種微妙的默契感！當(dāng)時(shí)同學(xué)問(wèn)了我,，我不禁手指飛舞,，很快地回答道：“因?yàn)槲覀冞t到成性啊?！痹捯怀隹?，我在奔向報(bào)社的地鐵上，差點(diǎn)對(duì)著手機(jī)臉紅了,。我這是在干嗎,，我不是一心想做一個(gè)厚道和正直的成年人嗎,，怎么竟向一個(gè)剛剛踏上社會(huì)的小孩灌輸丑陋想法，告訴他遲到?jīng)]什么,，還態(tài)度沾沾自喜,？唉，別提多羞愧了,。我們有時(shí)候會(huì)做錯(cuò)事,，但心里還是要知道“它是錯(cuò)的”，那么做也就做了,，也許不算壞到底——我覺(jué)得底線應(yīng)該是這樣吧,。
假如那些和我這個(gè)不太好的“老師”交過(guò)手的同學(xué)們?cè)敢饴?tīng)我推心置腹講講，我大概會(huì)這么說(shuō)：
至于我,，以后大概還會(huì)繼續(xù)碰到不少同學(xué)吧,。有一個(gè)實(shí)習(xí)生給我留下很深的印象。那天我請(qǐng)他在我的本子上留下聯(lián)絡(luò)方式,，后來(lái)翻開(kāi)來(lái)做采訪提綱時(shí),，看到他在自己的名字和電話前面還寫了三個(gè)字：“實(shí)習(xí)生”,。這個(gè)人的定位也太清楚了,，頓時(shí)覺(jué)得他很可愛(ài)。正是在這樣的“實(shí)習(xí)生”面前,，我勉為其難地當(dāng)著“老師”啊,。但愿我以后能進(jìn)步！
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇二
1,、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。
（1）業(yè)務(wù)收入情況：1－11月全院業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)％,，其中門急診收入萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)％；住院收入萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)％,。
（2）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1－11月全院診療總?cè)舜稳舜危仍鲩L(zhǎng)人次,。其中門急診量人次,，收治住院病人數(shù)為人次，同比增長(zhǎng)人次,，住院手術(shù)病人人次,，同比增長(zhǎng)人次。120救護(hù)車出診收治病人人次,。
2,、圍繞“醫(yī)院管理年活動(dòng)”，全面加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。
根據(jù)衛(wèi)生部,、國(guó)家中醫(yī)藥管理局今年在全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的決定和各項(xiàng)工作要求,，按照省衛(wèi)生廳、市,、縣衛(wèi)生局的工作部署,，從今年5月份開(kāi)始，我院開(kāi)展了“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,，進(jìn)一步推進(jìn)了我院管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高了醫(yī)院管理水平,。
（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),。
醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn)，是醫(yī)療安全的保證,，因此醫(yī)院在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的`基礎(chǔ)上,，著重抓制度的落實(shí)工作，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,，如首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度,、死亡病歷討論制度,、疑難病歷討論制度、術(shù)前討論制度,、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實(shí),。
一是醫(yī)院利用行政查房等方式，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科主任深入臨床,、醫(yī)技科室,，檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際困難,，積極探索有效管理途徑，解決實(shí)際困難,，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),，調(diào)研指導(dǎo)“管理年”工作。
二是為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促,，從8月份起醫(yī)院管理年活動(dòng)督查組每個(gè)月對(duì)科室進(jìn)行1－2次全面督促檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，以“質(zhì)控通報(bào)”、“醫(yī)院管理年活動(dòng)通訊”形式反饋到各科室,，要求各科及時(shí)整改,，有計(jì)劃、有步驟,、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作,。
三是醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署全院性的醫(yī)護(hù)質(zhì)量大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書面通報(bào)全院,，并按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，力爭(zhēng)使每一件工作都真正落到實(shí)處,。
四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，制定了《縣人民醫(yī)院臨床合理用藥監(jiān)督管理細(xì)則》，醫(yī)院藥事委員會(huì)成立了合理治療,、合理用藥評(píng)價(jià)小組,，建立了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常干預(yù)制度、合理使用臨床藥物的評(píng)估措施,，利用醫(yī)院信息系統(tǒng)加強(qiáng)藥品的使用管理,，抗生素使用實(shí)行三級(jí)管理，門診處方限制三聯(lián)抗生素的使用等,，定期檢查,，定期通報(bào),，加強(qiáng)了合理檢查,、合理用藥、合理治療的監(jiān)控,，使藥品和醫(yī)療費(fèi)用虛高的現(xiàn)象從源頭上得到一定的遏制,。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,，為有效控制院內(nèi)感染、防范醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用,。
六是邀請(qǐng)省內(nèi)醫(yī)院管理專家,，開(kāi)展醫(yī)院管理知識(shí)系列講座，努力提高醫(yī)院管理水平,。
七是為強(qiáng)化“三基”,、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，做到全院全員培訓(xùn),，醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術(shù)人員訂購(gòu)“三基”培訓(xùn)教材,，聘請(qǐng)市人民醫(yī)院對(duì)口支援專家進(jìn)行“三基”培訓(xùn),。護(hù)理部已進(jìn)行了一次全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。
（二）狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí),。
一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作,。
二是認(rèn)真落實(shí)《省醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇三
（一）狠抓籌資業(yè)務(wù),，增強(qiáng)資金實(shí)力。
1,、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。一要筑牢服務(wù)理念。二要把特色服務(wù)做精做細(xì),。三要提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。四要狠抓違規(guī)查處，對(duì)因服務(wù)態(tài)度差受到客戶投訴的,，凡查證屬實(shí)的,，嚴(yán)懲不貸。
2,、明確主攻方向,。一是主攻城區(qū)，爭(zhēng)取相對(duì)優(yōu)勢(shì),。把對(duì)公存款作為主攻重點(diǎn),，找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶，有針對(duì)性的提供高層次,、個(gè)性化的金融服務(wù),，逐步擴(kuò)大我行在城區(qū)市場(chǎng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，不斷提高市場(chǎng)份額,。二是拓展縣區(qū)城鎮(zhèn),，保持全面優(yōu)勢(shì)。三是夯實(shí)農(nóng)村陣地,，鞏固絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。四是增大發(fā)卡量，蓄積長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì),。
3,、加強(qiáng)宣傳工作。將農(nóng)行“伴你成長(zhǎng)”品牌戰(zhàn)略進(jìn)一步進(jìn)行滲透和輻射,，力求高起點(diǎn),、大手筆,，堅(jiān)持寧缺勿濫，體現(xiàn)國(guó)有商業(yè)銀行的大家風(fēng)范,。
4,、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。一是實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)的攻關(guān)策略,，組織社保,、醫(yī)保、交通,、通信等系統(tǒng)單位存款,。二是督促貸款單位流動(dòng)資金歸行，組織低成本資金,。三是充分利用約期存款的利率優(yōu)勢(shì),，組織好同業(yè)存款。
（二）強(qiáng)化信貸管理,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。
在抓好信貸有效投放，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),、客戶結(jié)構(gòu)的同時(shí),，狠抓信貸管理工作，確保信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。
一是加強(qiáng)制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。下半年計(jì)劃對(duì)全轄客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理進(jìn)行集中培訓(xùn)，并結(jié)合審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，有針對(duì)性地學(xué)習(xí),，促進(jìn)我行信貸管理上臺(tái)階。
三是加強(qiáng)cms系統(tǒng)管理及運(yùn)用,，使在線監(jiān)測(cè)達(dá)到系統(tǒng)性,，可靠性,，準(zhǔn)確性的要求,。
四是加大對(duì)五級(jí)分類工作的指導(dǎo)督促力度，準(zhǔn)確把握五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)和核心定義,，真實(shí)反映我行資產(chǎn)質(zhì)量,，提高信貸資金營(yíng)運(yùn)效益。
五是加大信貸自律監(jiān)管檢查,。采取分散與集中,，定期與不定期相結(jié)合，在線監(jiān)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式,，增加檢查頻率,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，促進(jìn)我行信貸綜合管理水平上臺(tái)階。
六是加強(qiáng)集團(tuán)性客戶管理,，按季召開(kāi)集團(tuán)性客戶風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)性客戶總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和落實(shí)貸后監(jiān)管工作。
（三）進(jìn)一步抓好中間業(yè)務(wù),，努力拓寬收入渠道,。
一是要繼續(xù)做好代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固已有的優(yōu)勢(shì),，并充分利用保險(xiǎn)公司的有效資源,，激勵(lì)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)向更高層次發(fā)展。同時(shí),，要努力尋求高價(jià)值的產(chǎn)品市場(chǎng)空白點(diǎn),，加強(qiáng)營(yíng)銷力度，促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上臺(tái)階,。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇四
（3）對(duì)客戶拜訪情況,；方案范文，庫(kù),。
（4）銷售費(fèi)用（含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表）,。
（5）廣告和促銷活動(dòng)效果。
（6）重點(diǎn)客戶情況,；
（7）新客戶情況,；
（8）異常客戶或信譽(yù)不佳客戶,。
（9）待開(kāi)發(fā)客戶及其情況,；
（10）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)。
（11）當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)（如城市環(huán)保,、道路限行）,。
（12）問(wèn)題與合理化建議。
（13）下個(gè)月的客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。
注：每月向公司交書面報(bào)告一份,，報(bào)告應(yīng)在每月30日前發(fā)傳到公司總部。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇五
工作總結(jié)一般包括基本情況和體會(huì)兩大塊,?！扒闆r”一般包括做了什么、怎么做的,、取得了什么樣的效果及存在的問(wèn)題等內(nèi)容,，體會(huì)是在過(guò)去工作當(dāng)中提煉和概括的工作經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)工作總結(jié)的不同類型,，經(jīng)常要用到如下五種結(jié)構(gòu)模式：
一是工作式結(jié)構(gòu)法,。即這種模式,。這種結(jié)構(gòu)模式適用范圍廣，全面綜合總結(jié)和專題性工作總結(jié)都可采用,。
二是經(jīng)驗(yàn)式結(jié)構(gòu)法,。這種結(jié)構(gòu)法內(nèi)容的幾個(gè)層次之間是并列或遞進(jìn)關(guān)系。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)多采用這種寫法,。
三是條目式結(jié)構(gòu)法,。即把，不采取大問(wèn)題套小問(wèn)題的方法,，每個(gè)問(wèn)題具有相對(duì)的獨(dú)立性,。這種結(jié)構(gòu)方式常用在單項(xiàng)工作總結(jié)中。這種寫法的好處是條理清晰,，讓人一目了然,。
四是分項(xiàng)式結(jié)構(gòu)法。即,，每類工作又按先介紹基本情況,、再敘述事情經(jīng)過(guò)、最后歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的順序來(lái)寫,。這種結(jié)構(gòu)方式較為復(fù)雜,，一般適合綜合全面性工作總結(jié)。
五是漫談式結(jié)構(gòu),。向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或工作體會(huì)時(shí),，可以采用，把自己的實(shí)踐,、認(rèn)識(shí),、體會(huì)慢慢敘述出來(lái)。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇六
2019,，省局信訪工作的總體要求是,，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，與時(shí)俱進(jìn),，促進(jìn)和諧四川建設(shè)，推動(dòng)全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)又快又好發(fā)展,。黃峰局長(zhǎng)在講話中指出,，黨組對(duì)信訪工作從來(lái)都是高度重視，列入黨組議事日程,。
一充分認(rèn)識(shí)信訪工作的重要性。信訪工作是新形勢(shì)下黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,。是接受社會(huì)監(jiān)督的重要平臺(tái),，也是了解人民群眾需求,，傾聽(tīng)群眾呼聲的重要渠道，是政治性政策性都很強(qiáng)的工作,，信訪工作無(wú)小事,。
二是緊緊圍繞省委省政府的中心工作，站在推進(jìn)全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的高度,，做好信訪工作,，要開(kāi)拓進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn),，與時(shí)俱進(jìn),。
三是認(rèn)真辦理信訪。及時(shí)受理,，熱情接訪;依法依規(guī),，認(rèn)真辦理;嚴(yán)格流程，盡快辦結(jié);改進(jìn)作風(fēng),，提高效能,，以優(yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)工作效能促進(jìn)信訪工作。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇七
能堅(jiān)持收看新聞,，關(guān)心國(guó)家大事,，掌握政策法規(guī)，始終保持同^v^觀點(diǎn)一致,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，自己也從沒(méi)有放松過(guò)，一是本人是半路出家搞財(cái)務(wù)工作的,，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，因而對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)具有強(qiáng)烈的求知欲;二是目前知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)所迫、不學(xué)習(xí)將會(huì)被時(shí)代的列車淘汰;三是自己好強(qiáng),、上進(jìn)的性格,，總想把所干的事情搞個(gè)名堂，因而充電成了持久戰(zhàn),。幾年來(lái),，自己訂出了周五晚上雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)間。除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外,，更重要的是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),。經(jīng)過(guò)幾年的努力已取得了計(jì)算機(jī)初級(jí)證、模塊過(guò)關(guān)證,、會(huì)計(jì)電算化證,。目前計(jì)算機(jī)成了自己辦公不可缺少的工具，為順利完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)和更好地為基層服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
在財(cái)務(wù)方面,，自己除管理好教育組的賬務(wù)外,，更重要的是管好26所中小學(xué)的賬務(wù)。票據(jù)的張張審核,，不標(biāo)準(zhǔn)的要更換,，這些都需要自己一一去做。建立新賬,，開(kāi)設(shè)科目,，這些沒(méi)有現(xiàn)成的模式，只有自己在工作中不斷探討摸索,，結(jié)合各校的實(shí)際,，采取不同的方法，達(dá)到賬表一致,。即:四賬三表的完整操作,。票據(jù)的審核，實(shí)際操作中有許多棘手問(wèn)題,，一旦處理不當(dāng),，使以后的工作就難以處理，給教師,、學(xué)生家長(zhǎng)以及上級(jí)無(wú)法交待,，因此在操作中，嚴(yán)把政策關(guān),。以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)繩,，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，維護(hù)集體利益是理所當(dāng)應(yīng)當(dāng)?shù)?。這樣無(wú)形中就挫傷了好多私人感情,，冷嘲熱諷隨時(shí)可以聽(tīng)到，背后蠻罵也是少不了,。所有這些都沒(méi)有使自己動(dòng)搖,，堅(jiān)持到今天，結(jié)出了果實(shí),。得到了廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
工資管理是自己的重頭戲，全鎮(zhèn)發(fā)放各種費(fèi)用的人員有700多名,。每月發(fā)放金額最少也60多萬(wàn)元,。從款的撥回到支付，從元到角分,，自己都非常小心,，反復(fù)核對(duì),。不管哪個(gè)同志提出工資中的問(wèn)題，自己就認(rèn)真核查,，耐心解釋,，盡可能讓同志滿意,。憑時(shí)間的苦戰(zhàn),，換回一年來(lái)未出現(xiàn)過(guò)大大小小的問(wèn)題。工資外的個(gè)人兩本賬(住房公積金,、養(yǎng)老保險(xiǎn)),，自己從未馬虎過(guò)，總是一絲不茍地去記,。做到經(jīng)常記,，月月核、年年對(duì),，在自己管理中從未出過(guò)任何差錯(cuò),，在區(qū)年審中多次受表彰。
教育組的工作項(xiàng)目較多,，除自己努力干好份內(nèi)工作外,，還總是積極主動(dòng)干其它工作。在今年創(chuàng)衛(wèi)工作中,，我們認(rèn)識(shí)到教育系統(tǒng)責(zé)任重大,，因而本人經(jīng)常深入自己所包的五所學(xué)校。先檢查,，再增添措施,，順利安全地渡過(guò)了一關(guān)又一關(guān)。在每學(xué)期的課本征訂,、分發(fā),、調(diào)整，考試的分卷,、裝卷,，教育教學(xué)常規(guī)檢查等工作中，自己總是積極主動(dòng)參與,，總想讓組上的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，為下屬單位做好榜樣，使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)更加蓬勃向前發(fā)展,。成為名副其實(shí)的教育強(qiáng)鎮(zhèn),。
這些僅是自己工作中的部分，有待于今后更加努力,，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,，爭(zhēng)做一名人民更滿意的勤務(wù)。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇八
知已知彼,，百戰(zhàn)不殆,，面試之前，你一定要廣泛收集各方面的資料與信息,。有了充分的資料準(zhǔn)備,，即便“臨場(chǎng)發(fā)揮”也會(huì)是相當(dāng)精彩和出色的。
盡可能了解清楚招聘單位的性質(zhì)和背景,，搞準(zhǔn)確它是哪一種行業(yè),、生產(chǎn)何種產(chǎn)品;是獨(dú)資企業(yè)還是合資企業(yè)，它的文化牲(包括口號(hào)和形象)是什么;同時(shí)還要盡可能了解清楚招聘單位的業(yè)務(wù)情況,，比如：過(guò)去的業(yè)績(jī)好不好?業(yè)務(wù)往來(lái)的對(duì)象有哪些?現(xiàn)在該單位在做什么工作?如果是工廠,，該廠產(chǎn)品的注冊(cè)商標(biāo)是什么?該單位的發(fā)展前景如何?另外，對(duì)招聘單位的內(nèi)部組織,、員工福利,、一般起薪、工作地點(diǎn)等也應(yīng)該盡可能了解清楚,。
以上資料信息從何處可以獲得?你可以向父母,、朋友、同學(xué)或親戚打聽(tīng),，也可以向在該用人單位工作的,。
面試第一印象。
面試是雙方接觸的第一關(guān),，如何參加面試才能給用人單位留下好的印象呢?
(一)把握進(jìn)門時(shí)機(jī),。
通常情況下，面試時(shí)面試官會(huì)喊你的名字,，然后你再敲門進(jìn)入,。如果沒(méi)有人通知，即使前一位面試者已經(jīng)結(jié)束,，你也要在門外等待,，不要擅自走進(jìn)面試房間。敲門的力度要恰當(dāng),，以里屋的面試官聽(tīng)到為宜,，敲兩至三下是較為標(biāo)準(zhǔn)的。你聽(tīng)到面試官說(shuō)“請(qǐng)進(jìn)”后,，你就可以開(kāi)門進(jìn)入了,。開(kāi)門盡量要輕，進(jìn)門后輕輕將門合上,。然后回過(guò)身來(lái)前傾三十度向面試官微微鞠躬行禮,，面帶微笑地說(shuō)“您好”,，然后自報(bào)姓名。
別小瞧了握手,。
面試時(shí),，握手是很重要的肢體語(yǔ)言，能夠向面試官傳達(dá)很多信息,。手與手的禮貌接觸是建立良好印象的開(kāi)始,，很多面試官將握手作為考察求職者是否自信的依據(jù)。自信的握手會(huì)使面試官感到你能夠勝任而且愿意做任何工作,。
握手禁忌：
1.手不要濕乎乎的;,。
2.力度適中,，不要用力過(guò)猛;,。
3.不要長(zhǎng)時(shí)間握住不放，也不要捏一下就放手;,。
4.不要用兩只手;,。
5.不要在握手時(shí)將另外一只手插在口袋或褲袋里;。
(二)無(wú)聲勝有聲的肢體語(yǔ)言,。
加利福尼亞大學(xué)的一項(xiàng)研究表明,，第一印象的建立，45%取決于語(yǔ)言交流,，55%取決于非語(yǔ)言交流,，即肢體語(yǔ)言。肢體語(yǔ)言包括儀表,、姿態(tài),、神情、動(dòng)作等內(nèi)容,。肢體語(yǔ)言影響著面試的成敗,，有時(shí)一個(gè)眼神或者手勢(shì)都會(huì)影響到整體評(píng)分。
坐姿禁忌：
1.雙腿叉開(kāi)過(guò)大,。不論大腿叉開(kāi)還是小腿叉開(kāi),，都非常不雅。特別是身穿裙裝的女士,，更不要忽略了這一點(diǎn),。
2.雙腿直伸出去。那樣既不雅也妨礙別人,。身前如果有桌子,，雙腿盡量不要伸到外面來(lái)。
3.抖腿或蹺二郎腿,。抖動(dòng)或搖晃自己的腿部,，不僅會(huì)讓人心煩意亂,，而且也給人以極不穩(wěn)重的印象。
4.手觸摸腳部,。在就坐以后用手撫摸小腿或腳部,，都是極不衛(wèi)生又不雅觀的。
5.緊貼椅背坐,，顯得松懈,、漫不經(jīng)心。
(三)眼睛是心靈的窗戶,。
你與面試官交流時(shí),，禮貌地正視對(duì)方，注視的部位最好是考官的兩眼和額頭中間形成的三角區(qū);目光平和而有神,，專注而不呆板,。如果同時(shí)有多個(gè)面試官在場(chǎng)，說(shuō)話的時(shí)候要適當(dāng)用目光掃視一下其他人,，表示對(duì)他們的關(guān)注和尊重,。回答問(wèn)題前,，可以把視線投在墻面上兩三秒,，讓面試官覺(jué)得你在思考;回答問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該把視線收回來(lái),。你在面試時(shí)運(yùn)用眼神,，需要注意以下四個(gè)方面：
1.初次見(jiàn)面時(shí)，可凝視對(duì)方稍久一些,，這既表示自信,，也表示對(duì)對(duì)方的尊重;。
2.雙方交談時(shí),，應(yīng)注視對(duì)方的額眼之間,，表示重視對(duì)方并對(duì)其發(fā)言感興趣;。
3.當(dāng)雙方緘默不語(yǔ)時(shí),，就不要再看著對(duì)方,，以免加劇冷漠、不安的尷尬局面;,。
4.當(dāng)別人說(shuō)了錯(cuò)話或顯拘謹(jǐn)時(shí),，務(wù)請(qǐng)馬上轉(zhuǎn)移視線，以免對(duì)方把自己的眼光誤認(rèn)為是對(duì)他(她)的嘲笑和諷刺,。
(四)微笑是自信的表現(xiàn),。
微笑可以消除過(guò)度緊張的情緒，微笑是溝通的潤(rùn)滑劑,，拉近你與面試官的關(guān)系,。面試時(shí)面帶微笑,，可以讓面試官感覺(jué)到你的謙虛、親切,，為面試加分,。
(五)恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)。
說(shuō)話時(shí)配合恰當(dāng)?shù)氖謩?shì),，可以加大對(duì)內(nèi)容的形容和力度,，加深聽(tīng)眾的印象。然而,，手勢(shì)太多也會(huì)分散聽(tīng)眾的注意力,，讓面試官覺(jué)得你不夠穩(wěn)重，因此,，手勢(shì)的使用不宜太過(guò)頻繁,。由于緊張不知道雙手該放哪里或過(guò)于興奮，在侃侃而談時(shí)手舞足蹈——這些都不可取,。
面試問(wèn)題回答技巧,。
凸顯自己的能力以及自信心。
在回答面試官問(wèn)題時(shí),，我們要勇于大聲說(shuō)出自己的'個(gè)人技能，表現(xiàn)出自信,，勇敢的一面,，不要唯唯諾諾和說(shuō)話小聲，這樣給人感覺(jué)是不自信的表現(xiàn),。而且,，你也可以舉例子說(shuō)明自己的能力，這樣更有說(shuō)服力,。
注意語(yǔ)言和語(yǔ)速,。
良好的語(yǔ)言會(huì)顯示出你的良好素質(zhì)，給人留下好的第一印象,。而且,，從你的表現(xiàn)出，可以看到你的生活背景,，家庭狀況,，教育程度。而我們所要表現(xiàn)出的就是溫馨的感覺(jué),，家庭的和睦,，父母的良好教育等等，給面試官一個(gè)好的印象,，也為你以后的工作提供便利,。
自我介紹,。
自我介紹是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是絕大部分面試不可或缺的一部分,。在進(jìn)行自我介紹時(shí),，要注意口語(yǔ)化，不要書面化或者行政化,。并且要切中要害,，條理清晰，層次分明,。
業(yè)余愛(ài)好,。
面試官可能或通過(guò)你的業(yè)余愛(ài)好了解你這個(gè)人。業(yè)余愛(ài)好表明了一個(gè)人的心態(tài),。我們?cè)诨卮饦I(yè)余愛(ài)好的時(shí)候,，注意不要說(shuō)出影響工作的愛(ài)好，要培養(yǎng)良好的個(gè)人愛(ài)好,。
體現(xiàn)真實(shí)不要虛偽,。
如果你在面試中，大夸奇談,，終有一天你會(huì)付出代價(jià),。也不要撒謊，謊言總有被捅破的一天,，一個(gè)謊言需要九十九個(gè)謊言去圓謊,，現(xiàn)代通訊科技發(fā)達(dá)，撒謊很危險(xiǎn),，并且在以后的工作中也是你的一枚定時(shí)炸彈,。在面試時(shí)，要表現(xiàn)真實(shí)的自我,，并且表示出平等,、積極的心態(tài)，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的話,。最重要的是,，要與面試官展開(kāi)友好談話。這就需要面試前收集面試官的相關(guān)資料,，才能知道他的愛(ài)好,，創(chuàng)造共同話題，留下良好印象,。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇九
今年以來(lái),，區(qū)住建局緊緊圍繞“把握新常態(tài)，收官”發(fā)展主題，主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)要求,，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管服務(wù)舉措,，全力助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好局面,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央xx屆四中全會(huì)精神,，嚴(yán)格依照法定權(quán)限履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能改革調(diào)整,，報(bào)請(qǐng)制定《區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（區(qū)地震局,、區(qū)園林和綠化管理局）主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，新掛牌成立區(qū)園林和綠化管理局,。主動(dòng)銜接全區(qū)改革發(fā)展理念和思路,，完成《區(qū)住房保障與城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)“十三五”規(guī)劃》以及房地產(chǎn)等8個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。認(rèn)真推動(dòng)實(shí)施全區(qū)“美麗城鎮(zhèn)”和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)各項(xiàng)工作,，木瀆,、甪直兩個(gè)示范鎮(zhèn)共計(jì)投資17.02億元，扎實(shí)推進(jìn)年度各項(xiàng)提升工程,，木瀆鎮(zhèn)塔影新村綜合改造項(xiàng)目,、甪直古鎮(zhèn)水環(huán)境整治及生態(tài)景觀改造項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)20xx年全市優(yōu)秀示范項(xiàng)目。深入開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治工作,，組織實(shí)施“城市環(huán)境大家管,，市容秩序大提升”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)建筑工地環(huán)境治理,，共組織揚(yáng)塵控制專項(xiàng)檢查882個(gè)次,，督促問(wèn)題整改1618條。跟蹤服務(wù)區(qū)“四館兩中心”,、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，健全項(xiàng)目審批協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)難題,，全區(qū)在建工程項(xiàng)目424個(gè)，建筑面積1228.3萬(wàn)平方米,；新開(kāi)工項(xiàng)目185個(gè),，建筑面積624.03萬(wàn)平方米；竣工驗(yàn)收項(xiàng)目備案項(xiàng)目148個(gè),，建筑面積498.7萬(wàn)平方米,。啟動(dòng)實(shí)施全區(qū)地線管線普查，完成普查實(shí)施方案制定,、管線基礎(chǔ)資料收集,、普查區(qū)域確定、信息系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)工作,。參與省第九屆園博會(huì)籌備工作,，服務(wù)指導(dǎo)園博園場(chǎng)館建設(shè),，推進(jìn)展園整體籌辦進(jìn)度。
密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，定期分析房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,系統(tǒng)梳理上市土地開(kāi)發(fā)情況,，探索各板塊預(yù)售項(xiàng)目上市調(diào)控，強(qiáng)化房地產(chǎn)項(xiàng)目交付備案指導(dǎo),，組織開(kāi)展行業(yè)深度宣傳報(bào)道,，保障房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。全區(qū)完成商品房銷售面積346.64萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng)43.02%,；銷售金額357.97億元，同比增長(zhǎng)50.51%,。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程監(jiān)管，啟動(dòng)實(shí)施行業(yè)綜合監(jiān)管平臺(tái)升級(jí)改造,，推進(jìn)市場(chǎng)信用信息動(dòng)態(tài)考核,。推廣農(nóng)民工工資銀行卡支付制度，制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理的意見(jiàn)》,，協(xié)調(diào)處理中海山湖一號(hào)等共計(jì)23起農(nóng)民工工資糾紛,，涉及金額2.47億元。積極轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展模式,，加快推動(dòng)綠色建筑發(fā)展,，全年新增綠色建筑面積300萬(wàn)平方米，新增綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目4個(gè),，建筑面積40.63萬(wàn),。
制定落實(shí)保障性住房年度建設(shè)計(jì)劃，全年新開(kāi)工建設(shè)保障性住房3091套（戶）,，基本建成1217套,，全面完成xx市下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)棚戶區(qū)改造工作的指導(dǎo),，年內(nèi)啟動(dòng)實(shí)施棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目17個(gè),，改造戶數(shù)3945戶，拆遷改造面積24.26萬(wàn)平方米,，投資60.5億元,。扎實(shí)推進(jìn)住房保障制度改革，著手起草《區(qū)廉租房和公共租賃住房并軌運(yùn)行實(shí)施細(xì)則》,，完成經(jīng)濟(jì)適用房上市交易指導(dǎo)價(jià)和公共租賃住房市場(chǎng)租金價(jià)格評(píng)估,，有效強(qiáng)化保障性住房?jī)r(jià)格和租金管理。加強(qiáng)房屋征收（拆遷）相關(guān)政策研究，報(bào)請(qǐng)出臺(tái)《區(qū)工業(yè)企業(yè)房屋征收實(shí)施意見(jiàn)（暫行）》,，為有序推進(jìn)工業(yè)企業(yè)房屋征收工作提供了政策依據(jù),。起草并提請(qǐng)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全區(qū)農(nóng)民安置房建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了全區(qū)的安置房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和規(guī)范要求,。全區(qū)完成房屋征收（拆遷）面積27.59萬(wàn)平方米,，637戶。（其中國(guó)有土地8.69萬(wàn)平方米,，195戶,；集體土地17.2萬(wàn)平方米，423戶）,。加快推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度,，全區(qū)在建安置房面積427.79萬(wàn)平方米，31073套,；其中新開(kāi)工安置房面積55.88萬(wàn)平方米,，3912套；交付安置房面積99.8萬(wàn)平方米,，8507套,；預(yù)計(jì)年底可再交付191.8萬(wàn)平方米，15024套,。全面推廣物業(yè)管理“屬地化”管理模式,，積極推行物業(yè)管理職權(quán)下放，提請(qǐng)出臺(tái)并監(jiān)督實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，城區(qū),、開(kāi)發(fā)區(qū)、木瀆等鎮(zhèn)（區(qū),、街道）物業(yè)小區(qū)日?？己斯芾韺?shí)現(xiàn)常態(tài)化。
積極推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身責(zé)任制,，嚴(yán)厲打擊工程質(zhì)量違法違規(guī)行為，加大質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題查處與責(zé)任追究力度,。扎實(shí)開(kāi)展住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理，建立工程質(zhì)量信息共享平臺(tái),，實(shí)施專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),，構(gòu)建質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理長(zhǎng)效機(jī)制，全年共有14個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)20xx年度姑蘇杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。深入推進(jìn)平安工地建設(shè),，扎實(shí)開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)格督促建筑企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化建筑施工專項(xiàng)安全檢查,，常態(tài)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤負(fù)責(zé)建筑工地制度,，積極推動(dòng)內(nèi)部聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督，定期開(kāi)展聯(lián)合檢查執(zhí)法活動(dòng),，對(duì)安全問(wèn)題拒不整改,、拒不停工的5個(gè)項(xiàng)目同步執(zhí)行停止建筑施工、質(zhì)量驗(yàn)收和房產(chǎn)預(yù)售的處罰,。探索運(yùn)用安全生產(chǎn)購(gòu)買社會(huì)化服務(wù),，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員，提供技術(shù)指導(dǎo),、宣傳培訓(xùn)等服務(wù),，提升安全監(jiān)管的技術(shù)化、專業(yè)化水平,。加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和安全管理監(jiān)督檢查,，推動(dòng)實(shí)施老舊燃?xì)夤艿谰C合改造，開(kāi)展違規(guī)占?jí)喝細(xì)夤艿佬袨閷ｍ?xiàng)整治,，保障全區(qū)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備和管網(wǎng)安全運(yùn)行,。深入推進(jìn)城鎮(zhèn)老樓危樓排查整治工作，起草上報(bào)關(guān)于老樓危樓整治工作的財(cái)政補(bǔ)助方案,，協(xié)調(diào)督促屬地政府按按要求分類實(shí)施整治,。
全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，制定下發(fā)20xx年度黨建,。
工作計(jì)劃,。
組織召開(kāi)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議試點(diǎn)開(kāi)展基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建制定實(shí)施建黨94周年紀(jì)念活動(dòng)舉辦“增強(qiáng)黨員意識(shí)永葆黨員先進(jìn)性”專題黨課組織革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)推動(dòng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。嚴(yán)格落實(shí)黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任召開(kāi)黨風(fēng)廉政專題會(huì)議逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),。
責(zé)任書,。
舉辦黨風(fēng)廉政專題黨課組織參觀蘇州第二看守所強(qiáng)化警示教育努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。建立完善局考評(píng)管理機(jī)制制定實(shí)施《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》開(kāi)展作風(fēng)效能日常檢查考評(píng)推動(dòng)作風(fēng)效能建設(shè)各項(xiàng)工作全面落實(shí),。深入開(kāi)展“三治三提”作風(fēng)效能專項(xiàng)行動(dòng)圍繞整治“慵懶散”主題組織全局上下深入查擺問(wèn)題,、制定整改措施確保達(dá)到“履職能力強(qiáng)、解決難題準(zhǔn),、服務(wù)效能好”的預(yù)期目標(biāo),。持續(xù)深化依法行政工作認(rèn)真執(zhí)行行政審批制度改革工作要求系統(tǒng)梳理本部門行政權(quán)力事項(xiàng)清單局447項(xiàng)行政權(quán)力全部通過(guò)政府門戶網(wǎng)站對(duì)社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。積極主動(dòng)回應(yīng)調(diào)處群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真辦理回復(fù)各類來(lái)信來(lái)訪401件辦理“12345”便民工單529件辦理寒山聞鐘工單946件,。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇十
根據(jù)林業(yè)局上級(jí)主管部門下發(fā)的文件精神,，定期對(duì)全校各處的電源線路、用電設(shè)施,、消防設(shè)施,、食堂大功率用電器,、食堂燃油灶、儲(chǔ)油間等容易出現(xiàn)安全隱患的地方進(jìn)行每天部門自檢,、每周后勤自檢,、每月學(xué)校自檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),、及時(shí)處理,。把安全隱患降到最低，以保障教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,。
1.根據(jù)上級(jí)文件要求開(kāi)展安全教育周活動(dòng),。
2.有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。
3.開(kāi)展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動(dòng),。
4.各班級(jí)開(kāi)展了交通安全、食品安全,、防溺水安全,、消防安全、防自然災(zāi)害安全,、校園活動(dòng)安全等班,、隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
在學(xué)校安全管理中,，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，制度健全，職責(zé)明確,，組織完善,，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實(shí)處,。我們也深深知道,，安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓,、周周抓,、月月抓，力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好,、更有成效,。
一年工作感想。
20__年就快結(jié)束,，回首年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：
一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，透過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問(wèn)書本,、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制,。
(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作,，取得了必須成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工進(jìn)行思想交流。
四,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。
(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,，及時(shí)采取對(duì)策!
六,、存在的不足。
總的來(lái)看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開(kāi)不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語(yǔ),，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題,，之后引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。
七,、下步的打算。
針對(duì)年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)用心搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;,。
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;,。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，__x的明天更完美!
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇十一
以下是由應(yīng)屆生畢業(yè)生工作總結(jié)格式欄目小編為大家整理的,。
寫作要點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助,。更多工作總結(jié),，歡迎訪問(wèn)本站站!
寫總結(jié)是沒(méi)有公式可套用的，也就是我們常說(shuō)的“水無(wú)定勢(shì),，文無(wú)定法”,。寫工作總結(jié)也可不拘泥于某種“格式”和“框框”，但是有一些基本的要素是應(yīng)該具備的,，比如要有標(biāo)題、正文,、日期,。
工作總結(jié)的正文一般可分為五個(gè)部分：一是情況概述;二是成績(jī);三是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);四是存在的問(wèn)題;五是今后工作或努力的方向。其中,，著筆較多的主要是“成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)”部分,，因?yàn)樗强偨Y(jié)的主要部分，所以一定要寫好寫實(shí),。另外,，存在的問(wèn)題和教訓(xùn)部分也要努力寫準(zhǔn)。存在的問(wèn)題是指工作中的不足之處,，或在實(shí)踐中感受到的應(yīng)當(dāng)解決而解決得不好,、或暫時(shí)沒(méi)有解決、或不具備條件解決的問(wèn)題,。教訓(xùn)是由于思路不對(duì)路,，方法不得當(dāng)，或由于一些其他原因出現(xiàn)失誤而得出的反面經(jīng)驗(yàn),。
(一)情況概述部分,。應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字，寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi),，工作的指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容,。它是工作總結(jié)的引言，便于把后述的內(nèi)容引出來(lái),。一般只需要很短的一段文字即可,。但這段文字要高度概括，語(yǔ)言要十分精煉。
(二)工作成績(jī)部分,。這是工作總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),。因此要寫明成績(jī)有哪些,，有多大，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;要寫明工作任務(wù),、完成的步驟、采取的措施和取得的成效;要寫得詳細(xì),、具體,，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng),。在寫工作回顧的過(guò)程中,，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來(lái),，不至于造成前后不一的感覺(jué),。
(三)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分。應(yīng)從總結(jié)工作中很自然地歸納提煉出來(lái),。一定要寫得豐富,、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)議論,，使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，有論點(diǎn)，有論據(jù),，有血有肉,，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益,?？梢哉f(shuō)，這是總結(jié)最難寫的部分,。
(四)存在問(wèn)題部分,。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，要找出存在的問(wèn)題,。問(wèn)題有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，有什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)該講清楚。
(五)今后工作或努力的方向部分。主要寫明今后的打算或下一步的工作思路,。這部分應(yīng)寫得簡(jiǎn)明扼要一些,。
(一)情況要吃透。起草總結(jié)前要充分擁有和認(rèn)真消化有關(guān)材料,，最好通過(guò)不同的形式,，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，全面了解有關(guān)情況,?；蛘甙芽偨Y(jié)的想法、意圖提出來(lái),，同有關(guān)的同志一起商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，然后起草者再去找事實(shí)的寫法,。
(二)條理要清楚,。總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，別人看不下去，即使看了也會(huì)不得要領(lǐng),、不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。特別要防止下筆千言,，離題萬(wàn)里。
(三)剪裁要得體,。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的，有重要的,，有次要的,，寫作時(shí)就要去粗取精、去莠存良,?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,，該寫的要詳,，該略的要略，特別要注意強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),，突出亮點(diǎn),。在實(shí)際撰寫中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信馬由韁、事無(wú)巨細(xì),，把做過(guò)的所有工作都一一羅列出來(lái)的現(xiàn)象,。比如什么時(shí)間做了什么事，有哪些人參加等,。這樣寫出來(lái)的總結(jié)就成了一本流水賬,，讓人看起來(lái)很費(fèi)力，或看了也不知所云,。
(四)觀點(diǎn)要正確,。總結(jié)必須實(shí)事求是,，不能夸大其詞,，一定要以黨和國(guó)家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn),。觀點(diǎn)正確,，是總結(jié)能否站得住腳的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意,，光有正確的觀點(diǎn)還不夠,，還需要有能夠說(shuō)明觀點(diǎn)的豐富素材和具體內(nèi)容，這樣的總結(jié)別人才喜歡看,，看后也能有所收獲,。
(五)文字要考究?？偨Y(jié)是概括實(shí)踐,、反映客觀事物的文字材料。因此,，用詞要精湛,、確切，還要盡量多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),、形象生動(dòng)鮮活的詞語(yǔ),，切忌每次都是老一套。
(六)總結(jié)要出彩,。這是撰寫總結(jié)的難點(diǎn),。對(duì)大量材料、各種類型的矛盾,，要反復(fù)分析研究,，抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn),、來(lái)龍去脈論證其發(fā)展的趨勢(shì),，總結(jié)出帶規(guī)律性的,、特色突出的經(jīng)驗(yàn)。
通常情況下有兩種寫法,，但應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要靈活選擇,。一種寫法是先回顧工作，寫出成績(jī),，然后寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。基本上是按工作展開(kāi)的程序和步驟,，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作情況,，夾敘夾議引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法,，主要著眼于工作過(guò)程的回顧,。另一種寫法是以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧來(lái)闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程,、工作措施,、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí),。但是這種寫法,，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，駕馭不好容易顯得零散,。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇十二
1,、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。
2,、門診樓土方開(kāi)挖完成；
3,、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成,。
4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開(kāi)挖完成約30%,；
5,、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化約800平方米。
6,、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開(kāi)孔49個(gè),，共完成約100米左右。
7,、工人生活區(qū)場(chǎng)地平整約1700平方米,。
本月施工基本情景照片,。
（圖片）。
印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除,。
印江環(huán)保樓舊址拆除完成,。
門診樓土方開(kāi)挖、工作面修整,。
門診樓土方開(kāi)挖,、工作面修整。
門診樓孔樁樁位定位放線,。
門診樓人工挖孔樁開(kāi)挖,。
（2）本月工程實(shí)際完成情景。
1,、門診樓人工挖孔樁開(kāi)孔49根樁,，完成約80米；
2,、門診樓土方開(kāi)挖完成,；
3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成,；
（3）本月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較情景,。
1、由于前期開(kāi)工準(zhǔn)備不充分等原因,，實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃比較,，偏離較大，已要求施工單位改變施工計(jì)劃,。
（4）本月工程材料進(jìn)場(chǎng)使用及復(fù)檢情景,。
1、已對(duì)門診樓孔樁護(hù)壁的砂,、石,、水泥及鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；
（5）本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述,。
1,、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼、臨時(shí)用電的排查,、道路的衛(wèi)生清理,、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場(chǎng)工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作,。
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2,、施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中，仍存在部分安全問(wèn)題,，如臨邊防護(hù)缺失,、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),、標(biāo)牌過(guò)少、孔樁防護(hù)不到位,、臨時(shí)用電線路混亂等問(wèn)題,，針對(duì)監(jiān)理提出安全隱患問(wèn)題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實(shí)到位,，安全處于受控狀態(tài),，未發(fā)生安全事故。
（6）本月分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收情景,。
分項(xiàng)驗(yàn)收：
分部驗(yàn)收：
（7）本月工程質(zhì)量情景。
本期施工質(zhì)量綜合評(píng)述一般,，主要施工驗(yàn)收資料有孔樁開(kāi)挖成孔,、孔樁護(hù)壁施工驗(yàn)收，樁位復(fù)核,，建筑物原始地貌復(fù)測(cè),；施工過(guò)程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，施工單位基本均能履行到位,，對(duì)監(jiān)理部所提問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,。施工過(guò)程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下：
1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開(kāi)挖厚度與設(shè)計(jì)文件不符,，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置,；
2、58#,、95#孔樁第四節(jié)護(hù)壁開(kāi)挖的厚度與設(shè)計(jì)文件不符,，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；
3,、部分孔樁現(xiàn)場(chǎng)操作中水泥,、砂、石未按配合比要求拌制施工,，且未拌制均勻就開(kāi)始澆筑,，操作極不規(guī)范，導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低,、未到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的c35強(qiáng)度。
4,、地勘報(bào)告上顯示的數(shù)據(jù),，粉質(zhì)粘土和雜填土開(kāi)挖完后，下頭就是深度長(zhǎng)達(dá)7m多左右的卵石層,，且相應(yīng)部位有積水,，卵石存在流塑狀態(tài),，如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計(jì)要求施工，孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象,。
上述問(wèn)題在施工過(guò)程中及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制；對(duì)所提問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單或驗(yàn)收記錄單,，要求施工單位整改,，施工單位基本已整改完成，復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序,，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài),。
（1）進(jìn)度控制方面的工作情景。
1,、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，確保工期進(jìn)度順利推進(jìn),。
2,、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景,，人,、機(jī)、料等投入情景,，比較是否能夠滿足施工進(jìn)度要求,，及時(shí)提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問(wèn)題。
3,、協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題,，對(duì)技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時(shí)簽署監(jiān)理意見(jiàn),，盡快解決,，以免延誤工期。
（2）質(zhì)量控制方面的工作情景,。
1,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵工序,、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理,。及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患,。跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改,，驗(yàn)證糾正效果,。
2,、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)制度,，材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)審,，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可使用于本工程項(xiàng)目,，確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。
3、根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程檢驗(yàn)記錄,，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)核查,，合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序,，不合格的工程限期整改,，合格后重新報(bào)驗(yàn)。
門診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景,。
門診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成,。
4、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，并在例會(huì)上通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及典型問(wèn)題,，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景,，做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作,，提高質(zhì)量管控意識(shí)，確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,。
5,、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)接,，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除,，并如實(shí)記錄好監(jiān)理日志。
6,、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查,，如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)存在的安全及質(zhì)量問(wèn)題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對(duì)其整改,，整改合格書面報(bào)監(jiān)理部復(fù)查,，使現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患,。
（3）安全生產(chǎn),、禮貌施工管理方面的工作情景。
1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程,，根據(jù)工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn),，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí),。
2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部,、分項(xiàng)工程或各工序,，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
3,、監(jiān)理組人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,，針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)以通知單,、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位,，要求整改落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的安全問(wèn)題,，以書面形式下發(fā)給施工單位,，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改，排除隱患95%以上,。
4,、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識(shí)工作，標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置,。
5,、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，在例會(huì)上提出安全隱患問(wèn)題,，監(jiān)督,、督促施工單位進(jìn)行整改，提醒施工單位過(guò)程中容易發(fā)生隱患事項(xiàng),，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作,，確保安全生產(chǎn)。
召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),。
召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),。
6、審查施工單位所報(bào)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料,，提出方案中存在問(wèn)題,，技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位，要求施工單位補(bǔ)充完善,，確保方案的指導(dǎo)性,、操作性、針對(duì)性等。
分包單位監(jiān)理審查意見(jiàn),。
人工挖孔樁專項(xiàng)施工方案監(jiān)理審查意見(jiàn),。
7、監(jiān)督施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人的教育與培訓(xùn),，做好班前交底,、安全技術(shù)交底、三級(jí)教育等工作,，提高安全生產(chǎn)意識(shí),，避免安全事故發(fā)生。
監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教育,。
監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
（4）工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情景。
1,、孔樁開(kāi)孔,、土石比計(jì)量收方，做好相應(yīng)原始記錄,，留有原始簽證資料,，避免后續(xù)無(wú)法計(jì)量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象,。
（5）合同其他事項(xiàng)的管理工作情景,。
1、合同第30頁(yè)施工計(jì)價(jià)部分中說(shuō)明我司價(jià)款中含前期臨時(shí)施工審計(jì)后計(jì)價(jià)元,，前期臨時(shí)施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場(chǎng)后,，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實(shí)際發(fā)生量依據(jù)定額和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行確定,，針對(duì)該部分我司未見(jiàn)書面移交資料,，也不清楚審計(jì)后計(jì)價(jià)定額的審計(jì)原則和組成明細(xì)，請(qǐng)建設(shè)單位明確對(duì)接單位并供給價(jià)款組成明細(xì),，以便雙方協(xié)商確認(rèn),。
2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi),，屬于合同增項(xiàng)資料,，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除，請(qǐng)項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令,，以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展,。
（1）工程進(jìn)度控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景。
1,、門診樓與醫(yī)技樓,、住院樓正在進(jìn)行土方開(kāi)挖,，依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時(shí)圖紙,，
仍無(wú)法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開(kāi)挖標(biāo)高,，其中臨時(shí)圖紙中住院樓標(biāo)高有。
誤,，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙,。
2、目前受棄土場(chǎng)場(chǎng)地邊的限制,，棄土困難，棄土無(wú)法滿足本項(xiàng)目的進(jìn)度需求,，
導(dǎo)致效率極低,。因后期的土方回填量巨大，看能否請(qǐng)指揮部出面協(xié)商一塊臨,。
時(shí)堆土場(chǎng),，一是緩解目前土方開(kāi)挖出土緩慢的困難。二是作為回填時(shí)的用,。
土做準(zhǔn)備,。
3、門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少,，已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計(jì)劃,。
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本月施工過(guò)程中,，經(jīng)監(jiān)理日常巡查,、平行檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患,，并在發(fā)現(xiàn)的同時(shí),，口頭或書面形式，及時(shí)與施工單位質(zhì)量管理人員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通,，要求加強(qiáng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)班組交底,，并將相關(guān)隱患及時(shí)整改,，經(jīng)過(guò)過(guò)程中的監(jiān)督、跟蹤,，下列問(wèn)題基本均已整改,。
1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計(jì)要求施工,；
2,、開(kāi)工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步；
3、對(duì)門診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核,，偏差在規(guī)范允許內(nèi),，貼合要求；
4,、根據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求,，為保證樁身垂直度，對(duì)門診樓部分已超過(guò)3m的孔樁,，在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后,，對(duì)樁中心位置及垂直度校對(duì)一次，偏差在規(guī)范允許內(nèi),。
以上問(wèn)題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,，監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進(jìn)行整改，均已整改完成,，質(zhì)量處于受控狀態(tài),。
（3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情景,。
安全生產(chǎn),、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn),、禮貌施工隱患,，發(fā)現(xiàn)的同時(shí)及時(shí)與施工單位安全管理人員對(duì)接，及時(shí)將隱患排除,，確保安全生產(chǎn),。針對(duì)安全問(wèn)題提出以下典型問(wèn)題：
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇十三
1．生化組的每一位教師都能堅(jiān)守自己的崗位，較圓滿地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。
2．認(rèn)真參加了市,、區(qū)、校組織的評(píng)優(yōu)課活動(dòng),。
本學(xué)期,，在學(xué)校教導(dǎo)處、工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,，我校青年教師開(kāi)展了評(píng)優(yōu)課活動(dòng),，生化組的於劍老師獲得了二等獎(jiǎng)；莊玉香老師參加市骨干教師的評(píng)選,，通過(guò)前三輪考核進(jìn)行材料評(píng)審階段,，區(qū)骨干教師評(píng)選也順利通過(guò)課堂教學(xué)能力的考核，并參加區(qū)化學(xué)教師基本功競(jìng)賽獲得二等獎(jiǎng)以上,。
3．積極參加市教研室組織的教研活動(dòng),，及學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),，認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)研究，開(kāi)設(shè)校級(jí)研究課近十節(jié),，區(qū)級(jí)研究課1節(jié),，市級(jí)研究課1節(jié)，均獲得廣泛好評(píng),。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)工作,，撰寫論文。本組莊玉香老師論文《淺談新課改中化學(xué)教師的專業(yè)化發(fā)展》獲“藍(lán)天杯”三等獎(jiǎng),，論文《滲“史”于知寓“德”于智》獲區(qū)論文評(píng)比三等獎(jiǎng),；吳健老師論文《體驗(yàn)積極情感,促進(jìn)化學(xué)課堂教學(xué)》獲“藍(lán)天杯”二等獎(jiǎng)。
4．認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作,。
在教學(xué)過(guò)程中,，我組教師能夠認(rèn)真研讀教材，針對(duì)學(xué)生實(shí)際,，制定恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，并認(rèn)真撰寫教學(xué)心得,，總結(jié)教學(xué)過(guò)程中的得與失,，認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,，予以及時(shí)的解決,。生物興趣小組的活動(dòng)開(kāi)展能正常開(kāi)展，成績(jī)顯著,。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇十四
本人很榮幸地?fù)?dān)當(dāng)了20xx-20xx學(xué)年的學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)副*,，在上一學(xué)期里，我學(xué)到了很多,，成長(zhǎng)了很多,，尤其是在組織方面和管理方面。由于我是剛剛擔(dān)任這方面的工作,，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),，所以第一學(xué)期的工作方針基本沒(méi)有完全落實(shí)下去，也不知道如何去落實(shí),。*對(duì)我一直挺關(guān)照的,，讓我負(fù)責(zé)了我比較喜歡的活動(dòng)方面的工作。我也在課余的情況常去和理學(xué)法學(xué)分院做交流,。從他們那里的確學(xué)到了很多管理方法,，交際方法。
上學(xué)期我們分會(huì)總體表現(xiàn)還是挺不錯(cuò)的,，開(kāi)展了多次活動(dòng),，比如開(kāi)展了秋游即素質(zhì)拓展,，聯(lián)誼會(huì)，策劃了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，參加了學(xué)教會(huì)五周年的迎新晚會(huì),，例會(huì)制度也得到了完善，信息反饋表基本上每周都交齊的,，在學(xué)教會(huì)對(duì)分會(huì)的考評(píng)中,，我們獲得了第二的優(yōu)秀成績(jī)。當(dāng)然,，也是有缺點(diǎn)的：比如和10級(jí)的溝通聯(lián)系較少,，感覺(jué)他們被我們分會(huì)隔離了一樣；例會(huì)的出勤率還有待提高,；我和袁麗燕的管理方法制度還不夠完善,，感覺(jué)就是想到什么去做什么，而沒(méi)有一個(gè)更加好的`規(guī)劃,。
在本學(xué)期里,，我對(duì)分會(huì)的工作計(jì)劃是：
開(kāi)學(xué)第一周完成信息員的改選，面試制度,。
完善崗位說(shuō)明書,，開(kāi)學(xué)第二周進(jìn)行組織宣傳部，信息處理部的競(jìng)選面試,。由于本人是負(fù)責(zé)管組宣部的,，在競(jìng)選結(jié)束后我會(huì)立即與部門開(kāi)展活動(dòng)的策劃，打算本學(xué)期主要開(kāi)展好趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，假如有時(shí)間則穿插信息員聯(lián)誼會(huì)（加強(qiáng)與下沙的溝通聯(lián)系）,，還打算去下沙看一下10級(jí)年級(jí)負(fù)責(zé)人的例會(huì)開(kāi)展情況，要準(zhǔn)備好培養(yǎng)新人,，盡可能地提供10級(jí)機(jī)會(huì)讓他們展示自我,，方便下學(xué)期他們更快更好的融入學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)。
還有就是,，學(xué)教會(huì)本學(xué)期的重點(diǎn)是優(yōu)秀分會(huì)的評(píng)選,，我也應(yīng)該要完善對(duì)信息員的考評(píng)制度，改嚴(yán)則嚴(yán),，該溝通則溝通,。為此，本人今天做了3張excel,，短信回復(fù)表,，工作開(kāi)展情況表，反饋表上交情況表,。努力做到考評(píng)工作公開(kāi),，透明,。給信息員信心，讓大家知道我們學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)是一個(gè)公*公正公開(kāi)的社團(tuán)組織,。
努力提高學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)的知名度,，假如我和別人說(shuō)“我在管理學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)”，別人不會(huì)說(shuō)“原來(lái)你是會(huì)長(zhǎng)啊”而說(shuō)“原來(lái)你是副*啊”,，讓大家對(duì)學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)有更深的了解,。
經(jīng)驗(yàn)積累了一個(gè)學(xué)期，能力鍛煉了一個(gè)學(xué)期,，也模仿跟隨了理學(xué)法學(xué)一個(gè)學(xué)期,，是時(shí)候要超越他們了！
成功是不難的,，難的是行動(dòng),！
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇十五
20__年?duì)I銷部的組建對(duì)整個(gè)酒店有著至關(guān)重要的意義；我們慶幸的是,；我們有了一個(gè)新起點(diǎn),，新方向，新思路,，新改觀,，將酒店帶向新的發(fā)展趨勢(shì)。
營(yíng)銷部10月成立至今四月之久,，在此期間我們一直在學(xué)習(xí),、在摸索,、在整改,。
一、營(yíng)銷部成立以來(lái)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo),。
1,、營(yíng)銷部人員的組建與編制，辦公軟件的配備與采購(gòu),。
2,、酒店宣傳材料，價(jià)格體系,，各種協(xié)議的擬定,。
3、銷售部管理制度,、規(guī)章制度,，工作流程，崗位職責(zé)的擬定,。
4,、對(duì)原有客戶資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計(jì)與分析,，對(duì)應(yīng)收款的統(tǒng)計(jì)與催收。
5,、對(duì)酒店產(chǎn)品知識(shí)的分類與統(tǒng)計(jì),，使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化，清楚化,。
6,、對(duì)營(yíng)銷部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計(jì)。
酒店的推廣工作,。
1,、組織酒店圖文信息，制定酒店推廣計(jì)劃,，提高酒店知名度,。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索,、__4電話導(dǎo)航,、藝龍、各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),、旅游公司,，各企事業(yè)單位，渠道客戶等,；對(duì)酒店進(jìn)行全方位的大力推廣宣傳,，提升酒店的知名度和客戶資源。
3,、酒店的推廣在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)已達(dá)到預(yù)期的效果,，通過(guò)各網(wǎng)絡(luò)的搜索查詢已能查到酒店的詳細(xì)信息和供應(yīng)產(chǎn)品，使客戶能在第一時(shí)間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及地理位置,。
4,、對(duì)酒店的餐飲、客房,、會(huì)議資源已開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)在線預(yù)訂和咨詢服務(wù),；客戶可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話直接預(yù)訂酒店供應(yīng)的各種產(chǎn)品,。
二,、營(yíng)銷部十月成立至今工作完成情況。
1,、在供求相符情況下,，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)推廣客戶8家，免費(fèi)推廣4家,，利益推廣4家,。
2,、電話拜訪和上門拜訪客戶百余家，簽訂有效協(xié)議單位20余家,，會(huì)議公司6家,、旅行社百余家。
4,、營(yíng)銷部至今接待大中小型會(huì)議宴會(huì)30余場(chǎng),，會(huì)議接待無(wú)一投訴，達(dá)到了客戶的滿意要求,，客戶的相互相互介紹,、宣傳給酒店帶了有形無(wú)形的重大利益，大大提高了酒店的信譽(yù)度和知名度,。
三,、營(yíng)銷部工作不足之處。
1,、營(yíng)銷工作的進(jìn)展未跟上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的步伐和思路,，需要加強(qiáng)領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)。
2,、在酒店為特殊體制的情況下,，對(duì)酒店的宣傳與推廣力度還不夠。
3,、開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量及維護(hù)客戶關(guān)系網(wǎng)做的不夠,。
4、營(yíng)銷人員的專業(yè)知識(shí),，業(yè)務(wù)能力,，個(gè)人素養(yǎng)，綜合實(shí)力,，責(zé)任意識(shí),，承擔(dān)意識(shí)需加強(qiáng)引導(dǎo)培訓(xùn),。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇十六
教會(huì)的詩(shī)班,，是神所設(shè)立的。神特意在教會(huì)中,，選召一批信徒,，具有純正的信仰與音樂(lè)的恩賜，肯接受音樂(lè)操練并付上服事代價(jià),，在教會(huì)音樂(lè)事奉上,，來(lái)歌頌神，見(jiàn)證神,，榮耀神,?？v觀本堂詩(shī)班近來(lái)的工作，還有許多方面需要提升,，我代表詩(shī)班對(duì)過(guò)去工作進(jìn)行回顧,，同時(shí)對(duì)詩(shī)班的下一步工作提出要求。
這是每一位事奉者所應(yīng)當(dāng)建立的心志,。因?yàn)橛辛耸路畹男闹?，才?huì)在事奉中仰望依靠主，盡心竭力跟隨事奉主,。尤其是音樂(lè)藝術(shù)的事奉,，是需要付上相當(dāng)代價(jià)，并且常會(huì)遭到挫折困難,，因此更需要有堅(jiān)定的心志,，在不斷操練的成長(zhǎng)中，更加體會(huì)愈事奉愈甘甜,。當(dāng)自己蒙恩之后愿意起來(lái)服侍主,，服侍教會(huì)?？戏瞰I(xiàn)時(shí)間和自己的才華,，按時(shí)參加教會(huì)的崇拜和唱詩(shī)班組織的活動(dòng)。詩(shī)班正在著手對(duì)詩(shī)班成員進(jìn)行登記造冊(cè),，擬建立點(diǎn)名制度,。在遴選唱詩(shī)班成員時(shí)，我們要把有生命的信徒選到唱詩(shī)班中來(lái),。必要時(shí),，我們要重新考核，符合條件的要留在唱詩(shī)班,，不符合條件的辭退,，然后再招募一批優(yōu)秀的成員。我們要營(yíng)造一個(gè)爭(zhēng)著進(jìn)入唱詩(shī)班,、在唱詩(shī)班服侍光榮的氛圍,。讓大家尊重唱詩(shī)班、羨慕唱詩(shī)班的成員,。
參加唱詩(shī)班不是為了炫耀自己的歌聲,，而是為了渴慕真道。在禮拜堂獻(xiàn)唱,，同時(shí)也要聽(tīng)道,，追求真理，唱詩(shī)班的成員在圣經(jīng)道理上要更多地追求。所謂“謙卑”就是“各人看別人比自己強(qiáng)”（參腓2：3）,。承認(rèn)自己的能力,、知識(shí)和見(jiàn)識(shí)都是有限的，多向其他人學(xué)習(xí),。能夠客觀地了解自己的能力和恩賜,，把自己看得合乎中道。有謙卑好學(xué)的心,，明白自己不可能擁有所有的知識(shí)和技能,，也要知道自己的不足，容許有人在某些方面高過(guò)自己,。主耶穌為門徒洗腳就給我們一個(gè)很好的榜樣,，讓我們謙卑自己，通過(guò)服侍人,、幫助人的行動(dòng),，成為一個(gè)滿足別人需要的人。我們除了有集體的練唱活動(dòng),，還應(yīng)該預(yù)留時(shí)間在一起,，有目的、有主題的交通,、禱告,、靈修。
唱詩(shī)班成員要有好的歌喉與樂(lè)理基礎(chǔ),，循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)樂(lè)理知識(shí)和聲樂(lè)知識(shí),。詩(shī)班成員不能滿足于現(xiàn)狀，止步不前,，要不斷學(xué)習(xí),，掌握樂(lè)理知識(shí)和聲樂(lè)知識(shí)。本年度我們唱詩(shī)班就邀請(qǐng)了莆田堂的張金木同工來(lái)為詩(shī)班進(jìn)行培訓(xùn),，還選派8名同工去“多加琴行”進(jìn)行圣樂(lè)培訓(xùn),。
唱詩(shī)班是為教會(huì)服務(wù)的，因此要服從禮拜堂的需要,，也要聽(tīng)從傳道人的安排,，因此，唱詩(shī)班也必須有自己的規(guī)章制度,，作為唱詩(shī)班的成員也必須遵守,。教會(huì)和其他社會(huì)機(jī)構(gòu)不同,，教會(huì)的規(guī)章制度不帶有強(qiáng)制力,，完全是按著個(gè)人的自覺(jué)性來(lái)遵守的。如果從更高的層面來(lái)談教會(huì)和唱詩(shī)班的規(guī)章制度的約束力，是建立在唱詩(shī)班的成員個(gè)人與神的關(guān)系,、個(gè)人的屬靈生命狀況來(lái)決定的,，也就是說(shuō)教會(huì)的規(guī)章制度是定給有神屬靈生命的人遵守的，對(duì)于沒(méi)有生命的人來(lái)說(shuō)沒(méi)有作用,，不遵守唱詩(shī)班規(guī)章制度的人是沒(méi)有神生命的人,，說(shuō)到底他就不配在唱詩(shī)班服侍。從我們教會(huì)的情況來(lái)說(shuō),，唱詩(shī)班中有好幾個(gè)人是教會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者,，也可以說(shuō)是規(guī)章制度的制定者，因此,，自己首先要執(zhí)行,，不要制定一個(gè)讓別人遵守而自己不遵守的制度。
唱詩(shī)班是在神面前的侍奉,，除了遵守各種規(guī)章制度外還要遵守教堂的崇拜程序,，按崇拜的需要編排神圣、美觀的崇拜禮儀,。從各人的著裝,、進(jìn)堂的隊(duì)列，座次安排,、坐姿等都要符合安排,。唱詩(shī)班進(jìn)堂前，一定要在一樓大廳排好隊(duì),，確定在臺(tái)上隊(duì)列與位置,，不要等到上臺(tái)后再排隊(duì)，若有人遲到那天就不要讓他再上臺(tái)了,；進(jìn)堂時(shí),，要保持嚴(yán)肅，不要說(shuō)笑,；上臺(tái)后按排好的隊(duì)列在臺(tái)上獻(xiàn)詩(shī)歌,，不要松松垮垮的。在挑選詩(shī)歌方面要選唱積極向上的詩(shī)歌,，也要征求傳道人的意見(jiàn),。
唱詩(shī)班團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還要進(jìn)一步完善，做到各司其職,，各盡其責(zé),，分工協(xié)作。
（1）班長(zhǎng)：策劃詩(shī)班行政事務(wù),，負(fù)責(zé)執(zhí)行協(xié)調(diào),，與教會(huì)牧師與詩(shī)班指揮有最好的配合,。
（2）指揮：負(fù)責(zé)詩(shī)班的音樂(lè)訓(xùn)練，幫助詩(shī)班成員音樂(lè)恩賜成長(zhǎng),，與班長(zhǎng)配搭帶領(lǐng)詩(shī)班有良好的音樂(lè)事奉,。
（3）司琴：負(fù)責(zé)詩(shī)班練習(xí)與事奉有良好的伴奏。
（4）副班長(zhǎng)：協(xié)助班長(zhǎng)推動(dòng)行政事務(wù),。
（5）靈修：安排詩(shī)班靈修內(nèi)容,，幫助詩(shī)班成員靈命成長(zhǎng)。
（6）文書：負(fù)責(zé)詩(shī)班會(huì)議記錄,，資料檔案,，書信來(lái)往等。
（7）聯(lián)絡(luò)：負(fù)責(zé)詩(shī)班聯(lián)絡(luò)事宜,，促進(jìn)詩(shī)班練唱與事奉出席率的成長(zhǎng),。
（8）司庫(kù)：負(fù)責(zé)管理詩(shī)班財(cái)務(wù)收支，盡責(zé)作好詩(shī)班帳目,。
（9）司譜：管理詩(shī)班一切用譜,，指導(dǎo)詩(shī)班成員愛(ài)惜公物。
（10）司袍：負(fù)責(zé)管理詩(shī)班衣服的使用,，清潔與修補(bǔ),。
（11）總務(wù)：負(fù)責(zé)詩(shī)班練唱或事奉時(shí)，聲地的安排及有關(guān)物品的保管,。
（12）各聲部部長(zhǎng)：協(xié)助指揮練唱事宜,，幫助自己聲部成員音樂(lè)能力的成長(zhǎng)。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇十七
大家在工作會(huì)議中,，想要將自己的工作匯報(bào)清楚時(shí),，首先要考慮到同事們的接受程度，當(dāng)大家只愿意聽(tīng)10分鐘的內(nèi)容時(shí),，你的演講絕對(duì)不能達(dá)到半小時(shí),。
大家在匯報(bào)工作時(shí)，要明白不能為了匯報(bào)而匯報(bào),，而是要讓大家明白你要表達(dá)的意思,；
所以說(shuō)，匯報(bào)工作盡量超過(guò)10分鐘,，ppt最好不多于10張,。
原則上時(shí)長(zhǎng)不同，應(yīng)該給出不同的匯報(bào)內(nèi)容,，
：講整體,，完完整整表述；
：選擇重要章節(jié),、部分來(lái)講,；
：挑選其中三個(gè)重點(diǎn)來(lái)講,；
：完全沒(méi)有時(shí)間仔細(xì)聽(tīng)匯報(bào)，用一句話或者用兩句話來(lái)概括,。
如果領(lǐng)導(dǎo)只有電梯里的60秒,，你只能講一句話,，講什么,？講最重要的那個(gè)結(jié)論，最能夠吸引的那個(gè)點(diǎn),，以便你的領(lǐng)導(dǎo)可以給你更多的時(shí)間聽(tīng)你匯報(bào),。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇十八
1.x月份的銷售業(yè)績(jī)不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),，去年同期完成了39.7萬(wàn),，今年完成了22.8萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,，其中餐飲占33%,，流通占42%，商超(主要以bc類店為主)占15%,，x月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),，去年同期完成40萬(wàn)，今年完成36萬(wàn),，完成總?cè)蝿?wù)的70%,，去年同期的90%，其中餐飲占30%,，流通占55%,，商超占15%，x月份的銷售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,，應(yīng)對(duì)如此不理想的銷售額,，本人也感覺(jué)到慚愧。
2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點(diǎn),。
a.大氣候大環(huán)境影響,。
今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費(fèi)潛力下降,，購(gòu)買力下滑,。
b.今年有個(gè)潤(rùn)4月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月,，所以餐飲個(gè)性淡,。
c.低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門150g雞蛋干,，到岸價(jià)98元一件,，潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件.
二.關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦,。
1.全面開(kāi)發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi),，個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng),。
2.維護(hù)老客戶，關(guān)注老客戶的銷售狀況,，增加單品,，提高銷售額。
3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù),，抵制競(jìng)品,。
旺季即將來(lái)臨，個(gè)性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,，本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上,，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝透過(guò)程中，過(guò)分的依靠和相信客人,。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1,、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)______，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。
2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦,，把我的銷售潛力提高到一個(gè)新的檔次,。,。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周,，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
1,、加大形勢(shì)任務(wù)教育力度。圍繞職代會(huì)精神,，著重就我廠發(fā)展“取得的成果與經(jīng)驗(yàn),、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與不足,、確定的目標(biāo)與措施”,，利用廣播、電視,、網(wǎng)站,、廠報(bào)和櫥窗等宣傳媒體，加大形勢(shì)任務(wù)教育力度,，讓職工明白今年工作努力的方向,，明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性，明白下一步重點(diǎn)做什么,、怎樣做,。切實(shí)把職工的思想統(tǒng)一齊來(lái)，力量凝聚起來(lái),，干勁激發(fā)出來(lái),，上下同心同德、奮發(fā)努力,，堅(jiān)決完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。
2,、組織好“__”精神的學(xué)習(xí),。集中在四月份,，大力宣傳“__”精神，圍繞群眾最現(xiàn)實(shí),、最關(guān)心,、最直接的利益開(kāi)展工作，從解決現(xiàn)實(shí)困難問(wèn)題入手,，把關(guān)心群眾利益落到實(shí)處,，真正做到解民意、化民憂,，增進(jìn)和諧,，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。近期,，按照局黨委的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險(xiǎn)的專題片《眾志成城伏氣虎》，廣泛開(kāi)展向清溪1井搶險(xiǎn)立功群眾和個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力營(yíng)造宣傳先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,，大力弘揚(yáng)“胸懷大局,、高度負(fù)責(zé)，科學(xué)探索,、敢為人先,，一不怕苦、二不怕死,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神，推動(dòng)今年的各項(xiàng)工作起好步,、開(kāi)好頭,。
3、開(kāi)展好“開(kāi)門紅立功競(jìng)賽”活動(dòng),。一季度開(kāi)好頭,、起好步對(duì)于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,，結(jié)合生產(chǎn)中的重難點(diǎn),，選取好項(xiàng)目，深入開(kāi)展“立功競(jìng)賽”,、爭(zhēng)創(chuàng)“最佳青年突擊隊(duì)”等活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)職工用心投身競(jìng)賽活動(dòng),，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)進(jìn)行表彰，激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭(zhēng)熱情，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),。
4,、抓好黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步加大《實(shí)施綱要》和《實(shí)施細(xì)則》的宣傳和廉潔自律教育力度,，并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動(dòng)的倡議,，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員的教育和監(jiān)督,，關(guān)口前移，源頭預(yù)防,，杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。近期，著重抓好黨風(fēng)廉政教育,，簽訂今年《黨風(fēng)廉政職責(zé)書》,。
5、加強(qiáng)綜合治理工作,。加強(qiáng)廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作,，加大“高危人群”排查力度,，重點(diǎn)查找隱患,，摸清可能出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新動(dòng)向,，及時(shí)掌控“重點(diǎn)人”的思想動(dòng)態(tài),，采取切實(shí)可行的措施，確保無(wú)一人到局,、赴省,、進(jìn)京上訪。
6,、制定__年年黨建,、思想政治工作要點(diǎn)。黨群各部門根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)和要求,，結(jié)合部門的特點(diǎn),，明確各部門的工作思路，找準(zhǔn)黨建,、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn),，制定黨群全年工作規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)和具體措施!
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇十九
1,、要簡(jiǎn)潔,、清晰、全面。
上司在面對(duì)下屬長(zhǎng)篇大論式的工作總結(jié)免不了會(huì)頭痛,，尤其當(dāng)下屬不只三兩人時(shí),，但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，既要寫全面,，又不可能一一道來(lái),，怎么辦?要保證年度工作總結(jié)簡(jiǎn)潔，使用ppt的形式寫總結(jié)是一個(gè)值得提倡的方式,。
2,、要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
在上例中也能體現(xiàn)該點(diǎn),，用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行匯總,，既簡(jiǎn)單明了，又能清楚地說(shuō)明總結(jié)者的工作能力,。但在工作中搜集,、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作,，需要在平時(shí)的日常工作中,，有心地對(duì)工作進(jìn)行記錄。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),，來(lái)自于每月,、每周、每日,，甚至每時(shí)的工作總結(jié),。在向陽(yáng)生涯，公司每一位員工都進(jìn)行過(guò)時(shí)間管理方面的培訓(xùn),，每個(gè)人每天都有詳細(xì)的工作計(jì)劃表,，一天中計(jì)劃完成幾項(xiàng)工作，實(shí)際完成情況如何等,，都有記錄,，有備可查，這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一,。
3,、要有成績(jī)，也要有不足,。
成績(jī)肯定是工作總結(jié)的重頭戲,，但人無(wú)完人，總不能事事都做得那么圓滿,，沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)步空間也不行,。不足該怎么提?既要提出問(wèn)題，還不能讓問(wèn)題變成自己真正的“問(wèn)題”或“毛病”，引起上司對(duì)自己不好的看法,?？梢栽诠ぷ骺偨Y(jié)中，將問(wèn)題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),，盡量表現(xiàn)問(wèn)題的客觀原因,，及外部形勢(shì)發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。
2注意事項(xiàng),。
1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則,。
實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā),，這是總結(jié)寫作的基本原則,，但在總結(jié)寫作實(shí)踐中，違反這一原則的情況卻屢見(jiàn)不鮮,。有人認(rèn)為“三分工作七分吹”,，在總結(jié)中夸大成績(jī)，隱瞞缺點(diǎn),，報(bào)喜不報(bào)憂,。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風(fēng),，對(duì)單位,、對(duì)國(guó)家、對(duì)事業(yè),、對(duì)個(gè)人都沒(méi)有任何益處,，必須堅(jiān)決防止。
2.要注意共性,、把握個(gè)性。
總結(jié)很容易寫得千篇1律,、缺乏個(gè)性,。當(dāng)然，總結(jié)不是文學(xué)作品,，無(wú)需刻意追求個(gè)性特色,，但千部一腔的文章是不會(huì)有獨(dú)到價(jià)值的，因而也是不受人歡迎的,。要寫出個(gè)性,，總結(jié)就要有獨(dú)到的發(fā)現(xiàn)、獨(dú)到的體會(huì),、新鮮的角度,、新穎的材料。
3.要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn),。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在優(yōu)諾外語(yǔ)學(xué)校工作三個(gè)多月了,，在這三個(gè)多月里我實(shí)現(xiàn)了由孩子到成年人的轉(zhuǎn)變，由權(quán)利到責(zé)任的轉(zhuǎn)變,，有學(xué)生到教師的轉(zhuǎn)變,，是我人生的一次跨越性的轉(zhuǎn)變。在這里,，我扮演了新的角色,，演繹著新的人生，每天都在為這個(gè)角色努力著,，奮斗著,，希望做到最好。
回想起剛來(lái)到這里時(shí),，每天都在練課,，每次練課都會(huì)收到大家對(duì)我提出的很多意見(jiàn)，其實(shí)心里當(dāng)時(shí)挺難過(guò)的,，我怎么都是缺點(diǎn)就沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)呢,？曾經(jīng)我質(zhì)疑自己的能力，質(zhì)疑自己是否能承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,，質(zhì)疑為啥不能做到最好,。但是，我不是一個(gè)輕易就對(duì)困難屈服的人,。只要大家對(duì)我提出意見(jiàn),，就說(shuō)明我確實(shí)存在問(wèn)題，我就要改正,，爭(zhēng)取做到最好,；每次聽(tīng)到大家說(shuō)我有進(jìn)步，就說(shuō)明我的努力沒(méi)有白費(fèi),，我要繼續(xù)向前進(jìn),。
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，不管做什么事情,，調(diào)整好心態(tài)是比較重要的,。當(dāng)大家對(duì)你提出意見(jiàn)時(shí)，你要把它看成你進(jìn)步的階梯,，鼓勵(lì)自己繼續(xù)前進(jìn),。如果看成是別人故意挑你的毛病，那么你就會(huì)很消極,。所以微笑面對(duì)人生,，樂(lè)觀快樂(lè)生活,，陽(yáng)光才能滋潤(rùn)自己的心田。
每當(dāng)聽(tīng)到家長(zhǎng)說(shuō)他的孩子進(jìn)步了,，我簡(jiǎn)直比吃了蜜還甜,，自己的勞動(dòng)成果終于得到了回報(bào)。其實(shí)不管自己再累只要孩子喜歡聽(tīng)你的課,，家長(zhǎng)認(rèn)可你,，自己的辛苦就沒(méi)有白費(fèi)。所以我一直在向著好老師這一方面努力,。我知道自己的表現(xiàn)一直沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我也一直努力朝著領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)鞭策著自己。雖然這個(gè)過(guò)程很漫長(zhǎng)也很艱辛,，相信只要功夫深,，鐵杵磨成針。
其實(shí)在我剛來(lái)時(shí),，張老師說(shuō)我懶,，其實(shí)不是我懶，是我自己不知道干什么,，只想著把自己的事情做好就行,，不知道打掃衛(wèi)生也是我自己份內(nèi)的事。與別的同事相比,，我沒(méi)有別人勤快,，沒(méi)有別人有眼色，沒(méi)有為這個(gè)大家庭作出最大的貢獻(xiàn),。因此,，自己要努力向別的同事學(xué)習(xí)。
記得第一次發(fā)宣傳頁(yè),，向別人發(fā)一張還要猶豫好久,。如果別人不接自己發(fā)的單頁(yè)，還很難過(guò),，感覺(jué)全世界都在看自己的笑話?，F(xiàn)在，已經(jīng)練就了一副金剛不壞之身,，百毒不侵：如果這個(gè)人不接那就再發(fā)給另外一個(gè)人。現(xiàn)在的心理狀態(tài)那是相當(dāng)?shù)暮谩?/p>
估計(jì)是我表達(dá)能力有問(wèn)題或者是不善于與別人溝通交流,，我的招生數(shù)量少的可憐,。也可能是剛進(jìn)入社會(huì)，對(duì)社會(huì)上的處事方式不太了解,。不管怎么樣,，都是自己沒(méi)能勝任招生這一職位,，沒(méi)能為學(xué)校作出貢獻(xiàn)。今后要多多向招生這方面做得好的同事學(xué)習(xí),，盡自己最大的努力把它做好,。
在這三個(gè)多月里，我得到了最親切的稱呼“老師”,，讓我有了責(zé)任感和使命,；雖然有很多方面做得不是很好，但是更堅(jiān)定了讓我在教師這一行業(yè)走下去的決心,。
員工工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十一
二,、關(guān)賬與合并管理。
?指導(dǎo)：關(guān)賬安排,、合并規(guī)則,；
?控制：關(guān)賬與合并協(xié)調(diào)、賬目審核與批準(zhǔn),；
?執(zhí)行：預(yù)關(guān)賬,、稅務(wù)核算、關(guān)賬,、報(bào)表合并,、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易處理；
三,、外部財(cái)務(wù)報(bào)表管理,。
?指導(dǎo)：外部財(cái)務(wù)審計(jì)要求、財(cái)務(wù)披露要求,；
?控制：報(bào)表合規(guī)監(jiān)督,、內(nèi)部自查、財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn),；
?指導(dǎo)：管理報(bào)告框架,，管理報(bào)告規(guī)則與程序，確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),；
?控制：關(guān)鍵也即指標(biāo)監(jiān)控,，業(yè)績(jī)績(jī)效評(píng)估影響分析，薪酬激勵(lì)集成,；
五,、計(jì)劃與預(yù)算管理。
?指導(dǎo)：預(yù)算程序與指導(dǎo)原則,，戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定,，業(yè)務(wù)計(jì)劃，資金計(jì)劃,；
?控制：預(yù)算和預(yù)算模型設(shè)計(jì),，預(yù)算政策監(jiān)控,，預(yù)算審批；
?執(zhí)行：預(yù)算編制,，預(yù)測(cè),；
六、資金與投資管理,。
指導(dǎo)：流動(dòng)性規(guī)劃,，資金管理制度，投資組合規(guī)劃,，投資管理制度,；
控制：銀行賬戶調(diào)整，匯率風(fēng)險(xiǎn)管理,，投資組合績(jī)效監(jiān)控,；
七、稅務(wù)管理,。
?指導(dǎo)：稅務(wù)規(guī)劃,，稅務(wù)合規(guī)制度；
?控制：稅務(wù)合規(guī)監(jiān)控,；
?執(zhí)行：稅務(wù)返還準(zhǔn)備,，稅務(wù)質(zhì)詢處理，交易層面的稅務(wù)建議,，稅務(wù)研究,；
八、內(nèi)控和合規(guī)管理,。
?指導(dǎo)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)框架,，內(nèi)控控制框架，內(nèi)審目標(biāo)與計(jì)劃,；
?控制：風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)監(jiān)控,，內(nèi)控監(jiān)控，欺詐管理,，審計(jì)意見(jiàn)監(jiān)控,；
?執(zhí)行：風(fēng)險(xiǎn)分類與評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,，合規(guī)與內(nèi)控報(bào)告,，內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行，審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告,；
九,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)管理。
?指導(dǎo)：財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì),，財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì),，財(cái)務(wù)人員規(guī)劃，數(shù)據(jù)監(jiān)控策略與制度,；
?控制：財(cái)務(wù)系統(tǒng)合規(guī)性監(jiān)控,，財(cái)務(wù)人員績(jī)效評(píng)估，主數(shù)據(jù)管理,；
?執(zhí)行：主數(shù)據(jù)維護(hù),，人員發(fā)展，財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù),；
