計劃是指為了實現(xiàn)某個目標而設定的一系列行動步驟,。充分了解項目的要求和細節(jié)，對計劃的制定非常重要,。通過制定計劃來實現(xiàn)目標和夢想，以下范文或許可以為你提供一些可行的方法和技巧。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇一

為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,，更好地服務于廣大人民群眾,，促進我院的進一步發(fā)展，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,，現(xiàn)制定我院xx年的工作計劃如下：

以“三個代表”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，結合新醫(yī)改相關要求,，進一步為群眾提供安全,、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,，推進衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

圍繞“改善民生、服務健康”這一目標,，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”,、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，全力服務健康,，傾情造福人民，進一步促進社會和諧穩(wěn)定,。

（一）辦人民滿意醫(yī)院,，筑放心公衛(wèi)屏障。

1.繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,，全面推行醫(yī)院院務公開,，積極推進單位績效工資制度改革，全面實施國家基本藥物制度,。

2.強化疾病預防控制,，加強婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能,，健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務，通過廣泛宣傳動員,，積極引導精神病人及時就醫(yī)治療,。

（二）完善三大體系建設。

1,、醫(yī)療保障體系,。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達95%以上,，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務；進一步完善城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。

2,、公共衛(wèi)生服務體系,。實施建立居民健康檔案、健康教育,、免疫規(guī)劃,、傳染病防治、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健、慢性病管理,、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目,，定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查,、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,，為高血壓、糖尿病,、精神疾病,、艾滋病,、結核病等人群提供防治指導服務,。

3、醫(yī)療服務體系,。加強醫(yī)院基礎設施建設,，努力達到醫(yī)院標準化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,，做到功能突出,、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。

（三）強化措施,。

1、目標管理：建立和完善以服務質(zhì)量和服務數(shù)量為核心,、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法,，強化對各科室的目標管理。結合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求,，對全年目標任務進行細化分解,，落實人員，明確責任,。

2,、過程管理：

一是堅持“三重一大”事項民主決策,、科學決策，重大事項須經(jīng)院務會,、職代會討論通過后實施,，堅持民主科學管理，認真落實各項規(guī)章制度,，做到事事有安排,、件件有著落。

二是全面落實首診負責,、醫(yī)師查房,、病例討論、會診,、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項核心制度，做到人員到位,、流程科學,、記錄準確、資料規(guī)范,。

三是結合崗位設置運行機制改革,，完善運行機制。四是嚴格執(zhí)行財務內(nèi)控制度,，科學編制收支預算,，以收定支。

（四）突出重點,。

1,、加強項目建設工作：xx年改造院壩、花園,，門診樓一,、二樓裝修。

2,、抓好醫(yī)療體制改革工作：

一是繼續(xù)完善績效工資改革工作,；

二是加強國家基本藥物陽光采購工作；

三是加強專業(yè)技術隊伍建設工作,。

3,、加強均等化服務工作：按照xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。

4,、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作,。

（五）統(tǒng)籌各項工作。

1、深入開展愛國衛(wèi)生運動,。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，加強責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化,、亮化,、美化患者就醫(yī)環(huán)境。

2,、進一步加強行風建設,。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評、民主評議行風工作,。

3,、加強紅會及獻血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,，爭取完成無償獻血計劃任務,。

4、嚴格按照“五?！币?，加強毒麻藥品、精神藥品的管理和使用,，對特種設備進行檢修并按照規(guī)定適用,，加強安全生產(chǎn)。

5,、加強廉政建設,。認真落實“一崗雙責”，與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》,，同時認真抓好黨建和精神文明建設,、計劃生育等工作。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇二

2x11年是改革的一年,，基本藥物制度的實施，基層醫(yī)療機構新財務制度的頒布及實施,，人事制度,、收入分配制度的改革……，在新形勢下,，作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策,，不斷

學習

2x11年財務科在院部的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務核算,、財務監(jiān)督作用為主要工作重心，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作,，現(xiàn)將全年工作總結如下：

1,、2x11年財務狀況：全年業(yè)務收入2574.12萬，比去年降低4%,；全年門診人次17.35萬人次,，比去年增長2%；住院人次2952人次,，比去年降低0.4%,；每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平,；每門診人次藥費為49.16元,，比去年降低8元；出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元,，比去年降低342.67元,；出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元,。

2,、財務科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資，對固定資產(chǎn)進行了登記造冊,，基本做到了帳,、冊、物相符,。

3,、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的`規(guī)章制度,，建立了日用品明細賬,，加強核算，有效地控制日用品的消耗,。

4,、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析,，為院部領導作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù),。

5、基本公共衛(wèi)生服務工作日趨繁重,，財務科積極配合院部工作安排,，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作,。

6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法,，加強了公共衛(wèi)生服務項目資金的專賬管理,，專款專用,，統(tǒng)籌安排項目資金,，提高了資金的使用效益。

7,、收費處現(xiàn)金日清月結,，每日送繳銀行。對業(yè)務往來單位一律采用轉帳方式進行業(yè)務結算,，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結算,。嚴格執(zhí)行財務制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管,，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為,。

8、認真完成了本院的人事工作,。人事調(diào)動的手續(xù),、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險,、住房公積金,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,、工傷保險的辦理,。解決了職工的“后顧之憂”。

9,、全面完成了全院崗位設置工作,，完成了“因事設崗、按崗聘用,、以崗定薪,、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力,。

10、在2x11年的工作中,，財務科的工作還存在一些不足之處,。

（1）收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口,，群眾滿意度還不高，服務態(tài)度有待加強,，收費人員的業(yè)務水平和收費速度還要提高,。

（2）財務科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財務工作還處于一種事后核算的階段,，未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用,。

（3）財務監(jiān)督還有待加強，有些制度出臺后形同虛設,，無人監(jiān)督,，制度執(zhí)行不到位。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇三

20xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年,。為了進一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務工作,，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務；以改革為動力,，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎,，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標治理為主線,，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

（一）內(nèi)感染治理,。

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機構,，完善制度,，狠抓落實。

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,，強化院內(nèi)感染意識,。

3、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程。

4,、以“手術室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（二）、醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

出處 sevw.cn

4,、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,，認真開展術前討論,，嚴禁超范圍手術,，非凡手術要要報請院方批準,，以便給手術提供條件。

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄,。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

（三）,、醫(yī)療質(zhì)量治理。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣大患者服務,。

1,、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度,。組建質(zhì)控辦,，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確,，責任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會,，匯總檢查結果,，找出問題，及時整改,。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平,。

（1）、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

（2）,、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

（3）,、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性,。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

（四）,、護理質(zhì)量治理。

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,，是醫(yī)院服務形象建設的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。

1,、建立護理治理機構,，加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作,。

2,、制定切實可行的護理工作計劃，定期督導落實,，不斷提高護理質(zhì)量，總結經(jīng)驗,，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

3、進一步規(guī)范各種護理文書,，認真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

4,、以多種形式加強護理人員的培訓,，包括到上級醫(yī)院輪訓學習，每月開展業(yè)務學習以及“三基”考試,。

5,、嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯,，護理責任人應嚴格把關,，勤檢查，重督導,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

（五）、醫(yī)技質(zhì)量治理,。

加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

1、加強業(yè)務學習,，積累經(jīng)驗,，不斷提高診斷水平。

2,、利用現(xiàn)有設備,，搞好設備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設備的使用價值,。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4,、化驗室要積極接受新知識、新技術,，醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,，以滿足臨床的需要。

5,、認真做好各種檢查的登記,、報表工作。

（六）藥品質(zhì)量治理,。

藥品質(zhì)量的好壞是關系老百姓生命安全,，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。

1,、加強藥品治理，成立以院長為組長的藥品治理領導小組,，并履行其職責,。

2、堅持主渠道購藥,，實行招標溝,。

3、藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關,，嚴禁假冒,、偽劣藥品入庫，確實搞好藥品治理,，杜絕藥品過期,、失效、霉爛,、變質(zhì)的事件發(fā)生,。

4,、毒、劇,、麻,、精神藥品的治理嚴格執(zhí)行有關制度。

5,、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,，保證臨床用藥。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇四

情況報告如下：

一,、資產(chǎn)狀況,。

截至20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為××××元,，負債××××元,，凈資產(chǎn)××××元。

(一)資產(chǎn)概況,。

總資產(chǎn)中,，貨幣資金××××元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款××××元,，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元,，占資產(chǎn)總額的79.43。

需要說明的是,，今年我院購置了××××,、××××、××××等大型醫(yī)療設備,，共投資××××萬元，完成了上年的投資,。另外,，今年報廢固定資產(chǎn)××××元，其中,，專用設備××××元,，一般設備××××元，房屋建筑物××××元,。

(二)負債概況,。

負債中，主要為購進藥品的應付帳款××××元和預收醫(yī)療款××××元,，分別占負債總額的46.31和45.65,，應付社會保障金××××元，占負債總額的0.5,，其他應付款××××元,，占負債總額的7.53,，主要為大型醫(yī)療設備的押金和質(zhì)保金。

二,、收支情況,。

20xx年全年收入總額為××××元，支出為××××元,，收支結余為××××元,。

(一)收入概況。

全年收入總額為××××元,，分別由以下收入類別構成：

1.財政補助收入××××元(其中財政專項補助××××元),。

3.藥品收入××××元,占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33,。

4.其他收入××××元,，占總收入的2.02。

由此可見,，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務收入××××元，比去年同期增長了15.63%,，人均完成任務××××元,，比去年同期減少了0.89%。

(二)支出概況,。

全年支出總額為××××元,，分別由以下支出類別構成：

1.醫(yī)療支出××××元。

(1)其中人員支出××××元,。

包括基本工資××××元,，津貼××××元，獎金××××元,，社會保障××××元,，其他支出××××元。

(2)公用支出××××元,。

包括辦公費××××元,，印刷費××××元，水電費××××元,，郵電費××××元,，交通費××××元，旅差費××××元,，會議費××××元,，培訓費××××元，招待費××××元,，福利費××××元,，勞務費××××元,，物業(yè)管理費××××元，維修費××××元,，租賃費××××元,，專用材料××××元，圖書費××××元,，燃料費××××元,，洗滌費××××元，工會經(jīng)費××××元,，提取壞帳準備××××元,，其他費用××××元。

(3)補助支出××××元,。

包括退休費××××元,，生活補助××××元，住房補助××××元,，其他支出××××元,。

2.藥品支出××××元。

3.其他支出××××元,。

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,，所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務運行規(guī)律,。全年職工工資,、獎金、福利共計××××元,，比去年增長了12.32%,，人均××××元，比去年增長了6.66%,。

三,、財務預算收支執(zhí)行情況。

財政補助收入××××元,，預算收入××××萬元，完成了預算收入的94.3;20xx年業(yè)務收入××××元,，預算收入××××萬元,，完成了預算收入的112;實際結余××××萬元，預算結余××××萬元,，完成了預算結余的145,。

20xx年，我們以加強醫(yī)院財務管理水平為中心,，各項工作較以往均有較大提高,，資金使用更趨合理,，財務預算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了院領導確定的工作任務,。

20xx年,，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步,，但這些成績還是初步的,。今后需要深化管理，使財務管理,、預算管理真正深入人心,，為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎。

1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,，總結上年度經(jīng)驗教訓,，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項財務管理工作,，加強對資金的管理和對項目的財務管理,，加強成本控制，真正形成良好的財務管理秩序,，以良好的財務管理促進我院的健康發(fā)展,。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎，在完善財務管理制度建設的基礎上,，逐步建立一整套預算,、核算、分析,、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。

3.根據(jù)今年任務的完成情況,，預計20xx年業(yè)務收入仍保持××××萬元，與20xx年持平,，并在確保各項工作正常進行的基礎上,，合理調(diào)度資金，盡可能減少經(jīng)費支出,，力爭使收支結余達到××××萬元,。

各位代表，20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關鍵一年,，工作任務十分艱巨,，但在上級有關部門的大力支持下，院領導的正確領導下,，通過全院廣大職工的共同努力,，20xx年將取得更大的發(fā)展,。

去年7月，我來到了xxxx衛(wèi)生院,，根據(jù)專業(yè)被分到化驗室工作,。在服務期間我時刻牢記志愿者誓詞：盡己所能，不記報酬,，幫助他人,，服務社會。從小事做起,，從我做起,，在群眾中樹立新時期大學生志愿者的良好形象。現(xiàn)將一年工作簡要總結如下：

一,、加強學習,，迎難而上，將理論與實際相結合,。

化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作,，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，而實習時,，各個項目以儀器操作為主,，手工操作的項目很少。為了盡快適應工作,，我翻閱了大量的資料和書籍,，找到各個項目的手工操作方法，并反復練習,，在最短的時間里熟練掌握各種手工操作,。同時在現(xiàn)有儀器、設備的情況下改進工作方法,，使繁瑣的操作簡化,，大大提高了工作效率。

二,、認真細致,，精益求精，不斷提升志愿服務水平,。

為了避免由于錯拿,、錯看標本導致的差錯事故，對于住院病人送檢標本,，我嚴格執(zhí)行“三查三對”制度，從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性,。手工操作的成本低廉,，但費時,、費力，誤差大,，為了減小誤差,，使報告結果真實、有效,，大部分項目我都會做兩次取平均值報告,。就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計數(shù)細胞,，做一次要半個小時,，我都會做兩次取平均值報告，這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時,?？达@微鏡看久了，再看其他東西老覺得眼前一片白花花的,。對儀器進行定期維護,、保養(yǎng)和清理，努力延長使用壽命,。

三,、建立、健全化驗室規(guī)章制度,，規(guī)范實驗人員行為,。

在我來之前，化驗室并沒有一個專職的檢驗人員,，而是由一個藥師進修之后兼職做的,，所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全，有的根本就沒有,。為了使化驗室規(guī)范化,，我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準則,，明確實驗人員的責任和義務,，同時規(guī)范報告方式。并嚴格要求自己按規(guī)章辦事,，使化驗室逐步走入規(guī)范化,。

四、工作之余,，積極參與各項義務活動,。

去年10月，我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問五保戶老人，給老人們帶取歡聲笑語;和支教的志愿者一起下村走訪貧困生,，收集資料,，提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,，將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶;汶川地震后,，協(xié)助縣紅十字會向社會募捐，支援災區(qū),，奉獻愛心,。

一年的志愿者生活轉瞬即逝，在基層的艱苦實踐中履行了職責,、受到了磨練,、增長了閱歷，全面提升了個人綜合素質(zhì),。在這一年中有失落,，有歡笑，有付出,，也有回報,。用自己一點一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時光,，相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富,。相信走過這美麗的一年，我將飛的更高,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇五

財務管理要適應義務發(fā)展的需要,，不做影響業(yè)務發(fā)展的絆腳石，國家對財務工作是有制度和法律規(guī)定的,，要按章辦事,，要真實完整地向規(guī)定的有關方面提供資料，不得弄虛作假,。你是否在找正準備撰寫“衛(wèi)生院財務月份工作計劃”,，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考,！

今年是公司飛速發(fā)展的一年,，結合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理,，為本公司的做大,、做強提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務。

為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,，加強財務管理,，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃,。

一,、指導思想。

財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實、可靠的會計信息,。

財務部是企業(yè)財務工作的管理,、核算、監(jiān)督指導部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運行情況進行核算,，其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示,。

切實做好財務預測,、財務決策、財務預算,、財務控制和財務分析五項工作,，提高公司的經(jīng)濟效益。

二,、目標和任務,。

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率,。

1.嚴格遵守《會計法》,、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度,、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法,。

2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設,。

3.做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，細化成本核算,，編制會計憑證,，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。

4.做好會計檔案的管理工作,。

(二)加強公司的資金管理。

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批,。

3.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。

4.加強公司的存貨管理,、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務預測和預算,，積極參與公司決策,。

1.制定全面預算，提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀。

2.按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。

1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),，確保公司及其內(nèi)部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算,，實現(xiàn)公司總體目標,。

2.實施全方位財務控制機制,，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務的全過程,、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。

(五)財務分析。

及時利用財務業(yè)務,、會計,、統(tǒng)計、市場等信息資料,，采用科學的分析方法,，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,，全面,、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行,，正確預測財務發(fā)展的未來。

三,、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設。

隨著公司的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認真學習會計法,、財務管理制度，提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風,。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務,、金融,、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3,、加強學術交流,。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。

四,、工作重點與難點。

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃,。根據(jù)我司20__年的銷售計劃,，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實現(xiàn)的關鍵,。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財務部的工作重點和難點。

五,、建議和措施,。

1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利),。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,，改善產(chǎn)品結構,。

3、做好原料定價采購工作,，控制采購成本升高,，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率,。

4,、擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入,。

5,、量入而出，控制費用支出：

(1)要控制推銷費用支出,，制定促銷費支出,，要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度,，而且要加強管理、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事,。

為全面搞好十月份預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析,、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

(二)結合iso9000質(zhì)量認證,，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴,、深、細,、實”的原則,，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務指標。同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。

總之，在十月份財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務更重,，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

6,、其他方面,，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務,。

一,、工作目標。

以地,、縣有關布局調(diào)整精神為指導,，依據(jù)縣物價局、財政局,、教育局以及相關主管部門財經(jīng)規(guī)定,，嚴格執(zhí)行相關的收費規(guī)定，嚴守財務紀律,，開源節(jié)流,，做到財務服務于教學，服務于師生，財務公開化,，打足收入,，壓縮支出，把資金用在刀刃上,，為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,，打造一流的品牌幼兒園。

二,、認真抓好常規(guī)工作,。

1、根據(jù)中心校行政辦年初財務工作計劃要求,，準確做好學校年度預算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保學校教育教學正常發(fā)展。

2,、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到財務底碼清楚,，信息準確,，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務監(jiān)督。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務水平,，做好財務年審,。

4.要求出納人員嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責,，按時上報各種資料,。

5、認真搞好學校經(jīng)費收支預算工作,，每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦,。

6、加強財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。

(二)確實抓好修繕工作,，保證教育教學順利進行。

每學期初對已損壞的桌凳進行修復或報損,，清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計,。

三、抓住重點力求創(chuàng)新,。

1,、抓好隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加保管員的培訓。

2,、合新的辦學標準,，提高學校管理水平。

3,、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議，提高學校的服務意識和服務質(zhì)量,。

1,、嚴格財務制度，加大經(jīng)費使用透明度,，合理使用經(jīng)費,，1000元以上的開支，須以職代會討論通過,，領導班子研究決定,，方可開支，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督,。出納要按月進行帳目公布,，建立財務公開制度。

2,、帳目要做到日清月,，記帳清楚，帳目相符,，嚴禁挪用學校經(jīng)費,。對確有困難需要借款的教師，只能借用當月的工資,，且當月借用,，下月歸還。

3、配合學校搞好學生的教育工作,，完成各項臨時性和計劃外工作,。

五、具體措施,。

1,、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務，為全體師生服務,，做到急教育工作之急,，需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質(zhì)量和服務水平,，使財務工作真正服務于教育,，服務于師生。

2,、認真學習并自覺執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費文件和法規(guī)，深入領會中心校行政辦的各種財務制度精神實質(zhì),，努力促進校內(nèi)財務工作規(guī)范化,、制度化，做到依法理財,。

3,、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,，開出統(tǒng)一票據(jù),，決不搭車收費、違規(guī)收費,。

4,、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴格執(zhí)行支出預算制度,。校內(nèi)各項必須支出實行先預算、再審批,、后辦理制度,，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,，減少一切不必要的開支,。

5、嚴格實行財務審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人,、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預算單一并報銷入帳。

6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,，加強對校內(nèi)各種教育教學設施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記,，并建立資產(chǎn)管理明細帳,。實行物資使用、保管責任制,，誰使用誰負責,，無故損壞或遺失者，由責任人承擔相應的責任,。

7,、經(jīng)常總,，不斷提高,。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)督,，認真聽取他們的寶貴意見,，不斷改進工作，提升服務質(zhì)量,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇六

20xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門,、相關人員的幫助、指導,、協(xié)調(diào)下,，在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的.工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定,。但也存在一些不足之處,，現(xiàn)結合xx年財務工作，擬定20xx年財務科工作計劃如下：

第一,、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人，加強力量,，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進一步加強院的財務、會計核算工作,，將院的財務基礎工作進一步做實,。

第二,、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作,，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財務工作計劃醫(yī)院財務工作計劃,。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,，從全院的每筆收支入手,，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實,、完整,，維護我院的整體利益。

第四,、進一步加強與財政,、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,，為院爭取更多的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益化,。

第五,、堅持財務收支兩條線，力爭做到財務票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益,。

第六、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂,、解難。

第七,、加強學習,，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階,。

第八,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,，努力做到不出差錯。做好與財政,、物價等有關部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第九,、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,，完成好領導交辦的其他相關工作。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇七

在工作前做個,。

在工作中都會事倍功半做起事來也井條有序以下是由小編為大家整理出來的工作計劃希望能夠幫到大家,。更多資訊盡在工作計劃欄目!

公司財務部是我新接手的第一年，根據(jù)公司董事會及領導層全年的,。

工作安排以及未來幾年規(guī)劃,，結合本公司的實際情況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育,、苦練服務內(nèi)功,，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務,。

2、財務管理與監(jiān)督工作,。

3,、組織架構與。

崗位職責,。

工作,。

1、會計電算化,。會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx年3月份財務部開始著手會計電算化的工作,，各方面的基礎工作開始準備,。目前等待財務軟件的落實與初始建帳。

2,、會計報表體系,。

我司目前的會計報表體系主表為財務核算試算表。附表有資金日報表,、應收應付報表,。在途資金日報表等。

入,、銷售成本,、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報公司財務部需要同樣進行此項工作,，然后按月將所有店鋪及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解,。該計劃項工作量非常大,，在公司實現(xiàn)電算化后，可以逐步的完成,。20xx財務工作計劃第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標,。對工作質(zhì)量較差者實行培訓及引導,，以促進財務工作質(zhì)量的提高。

3,、各店鋪財務信息監(jiān)控各店鋪均在廣東及廣西的地區(qū),，公司對店鋪財務狀況需要及時準確的掌握。隨著店鋪的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問題，是財務部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：

第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無。

疑問,，報表體系的不斷完善和準確十分重要,。

第二、借助銀行的結算網(wǎng)絡,，加強我司資金的管理和控制。目前公,。

司財務部已經(jīng)在茂名工行及廣州工行開通“網(wǎng)上銀行”,。

問所有財務會計每個店鋪的事務，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。

1,、資金管理從工作對象分包括：店鋪的資金管理和公司的資金管理，從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠)和資金的運用;從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。通過與銀行的合作,，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡,。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。

資金管理主要包括：存貨的管理,、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。存貨的合理性我公司主要是通過合理的定貨計劃及合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國服裝連鎖商業(yè)公司,，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面可以考慮加強與供應商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。

應收帳款的管理,，公司已經(jīng)有相關的制度與流程。在20xx年將根據(jù)公司實際發(fā)展狀況,，進一步完善流程制度,，并采取更有力的手段管理應收帳款,，降低經(jīng)營風險。

在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后,，對店鋪的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關鍵的問題就是店鋪與供應商的結算問題,，包括銀行帳戶的結算,、存折的結算、現(xiàn)金結算等等,。

在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一,、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,，今后還要繼續(xù)摸索完善。

2,、財務預算及成本控制：按照財務人力架構,，將考慮設置預算會計(兼成本會計)職位，其主要職能就是負責財務預算及成本,、資金調(diào)度和核算成本工作,。預算包括：商品銷售預算與成本、商品訂購預算與成本,、費用預算,、應收帳款預算、應付帳款預算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預算,、其他收支預算成本等。在20xx年財務部針對費用預算銷售成本工作將著手布置到各部門和店鋪,。

3,、費用管理：在財務預算工作中包含了費用預算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標,。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理,、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、對各店鋪的經(jīng)營中發(fā)生產(chǎn)一系列費用的管理等等,。財務部已經(jīng)有一些初步的想法,，基本原則是：公平性、公開性,、可操作性和程序簡單化,。方案草稿將會提報給有關部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案,，為20xx年公司總體目標服務,。

前架構與現(xiàn)行架構的區(qū)別主要在于增加了財務經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要,。對財務經(jīng)理的崗位職責財務部也有一個初步的想法,，但有一個如何授權的問題，尚沒有確定具體的做法,。一方面在實踐工作中總結,，另方面和董事會及林總共同探討，給予適當?shù)呢?、權,、利，是財務?jīng)理順利開展工作的必要前提,。

財務部20xx年培訓計劃主要包括以下幾個方面;,。

1,、新入職員工培訓,。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學習培訓,。

2,、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面,，財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作,。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分重視，可以作為今后財務知識培訓的基本內(nèi)容,。

3,、財務人員在崗培訓。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式,。內(nèi)部培訓一般結合公司實際情況選取課題,，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理,、費用管理的細化(分項目,、分單位部門等)，采取培訓和探討結合的方式,，計劃20xx年每二個月進行一次這樣的培訓,。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓(視具體情況而定)。

4,、巡回指導,。這項工作包括幾個方面：一、是公司財務部人員到各店鋪的巡回培訓，計劃在一季度對財務方面的流程與操作進行一次巡回培訓,。二,、財務經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重點是財務經(jīng)理對店鋪的經(jīng)常性巡回培訓,。

6,、財務例會。每周一次,，總結工作,、計劃工作、同時也是一次學習和提高,。

根據(jù)中心校財務工作計劃,，結合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律,、法規(guī),，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約,，科學合理使用資金,，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件,，使之達到新的辦學標準,，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障，農(nóng)村小學財務工作計劃,。后勤全體人員本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學的原則,，全心全意地為學校廣大師生服務,。

1、根據(jù)上級有關精神,，準確做好學校年度預算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實現(xiàn)三個增長。

2,、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚,，信息準確,，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務監(jiān)督,。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,，提高財會人員業(yè)務水平,，做好財務年審、換證工作,。

4,、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,，遵守崗位職責,，按時上報各種資料。

(二)設施設備的管理及使用：

1,、加強資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,，提高20xx財務工作計劃現(xiàn)有儀器設備的利用率,，實驗開出率。

2,、定期對各專室設備使用,、管理等情況進行檢查,，及時記錄和處理,。

3、做好設備購置可行報告,，立項書上報計財科,，爭取增加設備，使之達到新的辦學標準,。

4,、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳,，做到帳帳相符,，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。

(三)確實抓好修繕工作,，保證教育教學順利進行。

1,、落實教育大會要求,，加強農(nóng)村基礎教育工作，解決學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作滿足教育教學需要,。

2,、學校操場不平，影響學生上操和室外活動,，需增加設施和進行休整,，以便更好地開展教育教學活動。

(四)教育信息化建設：

1,、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

2,、管好現(xiàn)有設備,，保證設備正常運轉。

3,、根據(jù)上級的建設實施,，認真做好配合工作，確保遠程教育的順利實施和使用,。

(五)落實安全工作,，嚴防事故的發(fā)生：

1、要求學生提高防患意識,，積極參加學習,，做好記錄，結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄,。

2,、每學期在開學前對學校建筑、電線,、專室進行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。

3,、做好學校的防汛工作,，成立以校長為首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進行大檢查,，做到有備無患。

4,、做好假期的值班安排工作,，以防學校被盜。

5,、與后勤人員簽訂安全,。

責任書,。

使之后勤人員人人參與安全管理。

1,、抓好隊伍建設,，提高業(yè)務素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓,。

2、結合新的辦學標準,，提高后勤管理水平,。

3、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。

4,、組織后勤人員學習文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機會，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學,，更快地提高服務水平和服務技能。

1,、配合學校搞好人防,、技防、物防工作,。

2,、配合學校搞好學生的教育工作。

3,、完成各項臨時性和計劃外工作,。

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī),、會計制度、安全法,、

財務制度,、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2,、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

收的期限把握,、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，財務部工作計劃加大財務監(jiān)督力度,。

考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,，協(xié)助領導做好決策工作,。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,，從月度小結到季度,、半年、全年總結;做好資金預算工作,，其中包括對應付款項,、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰,、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。在新的一年里,，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,，從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃,，學習好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項。

規(guī)章制度,。

努力做好財務工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

xx年,公司財務科在供電公司財務部,、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務管理模式,，加強成本核算，實行全員,、全過程的財務管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

一,、顧全大局，服從領導,，堅定目標不動搖,。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。2019年,，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。2019年，我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、加強管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理，降低財務費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,，實行科學預算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。財務科工作計劃4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領導審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算，車輛服務中心負責保管,、登記,、領用，杜絕亂購,、無計劃領用,。

三、明確責任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平,。財務科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設,。

四、穩(wěn)定財務隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階,。2019年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標,，全面提高財務人員素質(zhì),。

總之,，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,，在各相關部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測,、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。

一、樹立正確服務思想：

根據(jù)我學校的具體情況,，嚴格執(zhí)行財務法律,、法規(guī)，加強財務管理,，進行實度調(diào)控,加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準,，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實、創(chuàng)新,、到位和科學的原則,，全心全意地為學校廣大師生服務。

二,、認真抓好常規(guī)工作：20xx財務工作計劃財務管理力求科學化,，公用經(jīng)費核算規(guī)范化，費用控制合理化,，強化監(jiān)督度,，細化財務工作。切實體現(xiàn)財務管理的作用,，使學校公用經(jīng)費運作趨于更合理化,、健康化，更能符合學校發(fā)展的步伐,。

1,、準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2、加強過程管理,，及時統(tǒng)計公用經(jīng)費使用情況,，做到經(jīng)費支出清楚，支出項目準確,，每月向校長匯報,，和學校領導及時商量、研討合理使用資金提供依據(jù),。年底向?qū)W校同事進行匯報經(jīng)費支出項目公開情況,，提高校內(nèi)的財務監(jiān)督管理能力。

3,、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實相符,，學期末認真完成清產(chǎn)核資工作。

4,、嚴格執(zhí)行財務制度,，遵守崗位職責，按時上報各種資料,。

5,、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合學區(qū)財務的各種規(guī)定及要求,。報銷單據(jù)必須為合法的,、正式的發(fā)票，一切單據(jù)需經(jīng)校長,、后勤主任及學校理財人員簽字后方能到學區(qū)財務處報票,。

三、抓住重點力求創(chuàng)新：

1,、抓好隊伍建設,，提高業(yè)務素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障,。

2,、結合新的辦學標準，提高各學校后勤管理水平,。3,、虛心聽取建議,，提高各校后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。

4,、組織后勤人員學習文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機會，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學,，更快地提高服務水平和服務技能。

四,、具體工作,。

1、制定本學期財務工作計劃,，完成20xx年經(jīng)費預算,。2、配合學校領導,，做好本學期的固定資產(chǎn)檢查和購置工作,。

3、積極參加聽取學區(qū)或校內(nèi)的各種會議,，認真聽取對財務工作人員意見和建議。

4,、認真做好每月的各項報賬工作,，月初的計劃上報，月底的報票,、記帳工作,、做到帳帳相符，帳實相符,，學期末認真完成清產(chǎn)核資工作,。

5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

總之,，在新的學期里,，我會提高自身業(yè)務操作能力，盡力做到財務管理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制合理化，切實體現(xiàn)財務管理的作用,，積極完成學校的各項工作計劃,，為學校的發(fā)展做出自己的努力!

一,、指導思想：

樹立為教育教學服務的思想，本學期財務工作將根據(jù)《學校財務管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關《進一步加強學校財力管理》的若干規(guī)定,，提高資金使用效率,，為全面提高教育教學水平，創(chuàng)造良好的辦學條件和辦學環(huán)境,。

1,、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,，嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準收費,。認真做好低保對象學生，特困生的減免和午餐資助工作,。為貧困生排憂解難,，為學校完成任務創(chuàng)造條件。

2,、加強預算資金管理,。嚴格實行“收支兩條線”，嚴格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費,，不亂開支,、亂發(fā)資金、補貼,。認真編制學校經(jīng)費預算,，根據(jù)預算理支，堅持“統(tǒng)籌兼顧”,，保證重點“量入而出,，保持平衡”的原則，決不編制赤字預算,，消赤保平努力遏制學校負債的增長,，實行民主理財，人人參與管理,，增加經(jīng)費收支透明度,，實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產(chǎn)負債表，收入,、支出財務報表,，定期公開主要領導公務經(jīng)費使用情況及學校大宗物品采購，大中型維修支出,，分發(fā)揮學校紀律作用,，在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下，提出不合理收支和審核意見,，公布與眾,。堅持勤儉辦學方針,，切實加強支出管理，學校一切支出做到票據(jù)齊全,，有經(jīng)辦,、領導簽字、主任審批簽字,，手續(xù)規(guī)范,，報銷合理。同時,，要人人嚴格控制日常水電費,、電話費、差旅費,、招待費等一切非建設性開支,。

3、重視食堂管理,。食堂工作人員要持證上崗,，食堂要嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生制度，消滅四害,、生熟器具分開,。做好清洗、清毒,。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣、腐爛,、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進入食堂，確保廣大師生用膳安全,。杜絕發(fā)生食物中毒,。

4、加強學習,。經(jīng)常組織學習有關財務工作的文件資料,，以提高管理水平、業(yè)務水平,。經(jīng)常組織財會人員學習財經(jīng)法規(guī),，樹立正確的人生觀、價值觀,，提高思想政治素質(zhì),，在與錢、物打交道時,，要做到“常在河邊走,，就是不濕鞋,。”認真學習《學校財務管理制度》,，不斷明確職責和提高管理水平,，掌握科學的管理知識，端正服務態(tài)度,，樹立服務育人的觀點,，做到以身作則，厲行節(jié)約,，堅持原則,，推動學校的整體工作。

5,、切實落實學校安全保衛(wèi)工作,。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃,、

瓦片,、人字架進行檢查、維修,。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。按時開門，按時關門,。節(jié)假日安排教師護校,，加強防盜、防火工作,，保護好學校的財產(chǎn),，重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。

6,、加強學校固定資產(chǎn)管理,，克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規(guī)定》,，凡購置價值在500元以上的一般設備和價值在20xx元以上的專用設備都要列入學校固定資產(chǎn)帳,，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目，做到不漏登,，不錯登,，帳物相符，克服重“錢”輕“物”的思想,。并進行定期的清查,、盤點，及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉讓工作,，確保學校財產(chǎn)不流失,。不斷完善學校校產(chǎn)管理制度,，嚴格學校財產(chǎn)出借，回收手續(xù),，加強維修,，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，不浪費教育資源,。

1,、學校經(jīng)費收入，應交出納員開具收據(jù),，由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結算中心,，不得公款私存，設立“小金庫”,。

2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出,。

3,、嚴格實行校長一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金,。學校財務要做好校長的參謀,，把好學校經(jīng)濟關。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋，及時糾正,。

4,、學校公款一律不得出借。

四,、五,、六月份：規(guī)范學校財務管理，對經(jīng)費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查,，審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正;做好年度結帳工作,。

xx年,公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,財務科工作計劃具體有以下工作安排和計劃,。

一、顧全大局,，服從領導,，堅定目標不動搖。

財務科工作計劃年初財務預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4、財務科工作計劃搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。2019年,，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。2019年，我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。財務科工作計劃二,、財務科工作計劃加強管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理,，降低財務費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關科室和各站所的費用,，實行科學預算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領,，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5,、財務科工作計劃車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算，車輛服務中心負責保管,、登記,、領用，杜絕亂購,、無計劃領用,。

務、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設,。

四,、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,，規(guī)范供電所財務管理,，使全公司財務會計工作再上新臺階。

2019年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。財務科工作計劃我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。

2、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

4,、加強會計實務培訓。注重工作效率,，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質(zhì),。

財務科工作計劃結束語：在今后的財務工作中,，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，

1、搭建集團公司財務組織構架,，明確崗位及職責,。

(組織機構與部門)。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務預算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表,。

出納：負責現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況,。

2、健全和完善財務制度,。

在原有財務制度的基礎上,，根據(jù)集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴密性,，以便核查方便,。

二、充分發(fā)揮財務管理職能,，做好財務本職工作,。

2、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,，想辦法、找路子,，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預算,。適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

三,、參與企業(yè)管理,，管好用好各項財務資金。

挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產(chǎn)力，財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理，降低財務費用,，控制生產(chǎn)成本,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，嚴格審核報銷憑證,，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支,。

1,、業(yè)務招待費管理。采取行政負責,、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領,，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,，經(jīng)領導審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,，車輛用油由財務科負責采購、結算,，專門部門負責保管,、登記、領用,，杜絕亂購,、無計劃領用。

四,、加強財務人員培訓,，提高財務人員素質(zhì)。

目前,，財務部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,，全面提高財務部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員。

從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

五,、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化，現(xiàn)代化,。

總之,，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律,，堅持原則,，秉公辦事，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好領導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇八

所展開的統(tǒng)計局____年財務工作計劃有以下六點內(nèi)容：一、扎實認真地抓好各種經(jīng)費落實,，各項經(jīng)費使用,，統(tǒng)籌兼顧，支出合理,，確保統(tǒng)計業(yè)務工作需要,，為局領導在經(jīng)費落實和使用上當好參謀和助手。

二,、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計事業(yè)費的審計,。按照省局的安排，擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費使用情況進行全面審計,，提高縣區(qū)財務工作水平,，同時，在__月份前做好市上對我局的專項審計準備工作,。

三,、加強固定資產(chǎn)管理，建立計算站固定資產(chǎn)明細帳,，做好報廢物資的申請報廢處理,，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符,，帳實相符,。

四、管理好中央統(tǒng)計事業(yè)費，經(jīng)費盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜,，騰出精力和時間協(xié)助局領導抓好縣區(qū)經(jīng)費落實,。

五、加強局機關建設,。完成會議室裝修,，車輛購置及有關設備購置。

六,、除落實每個財務人員工作計劃外,，更要加強財務人員業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇九

2021年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門,、相關人員的幫助、指導,、協(xié)調(diào)下,，在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定,。但也存在一些不足之處,，現(xiàn)結合xx年財務工作，擬定2021年財務科工作計劃如下：

第一,、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人，加強力量,，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務,、會計核算工作,，將院的財務基礎工作進一步做實。

第二,、增強財務計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作,，從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務工作計劃醫(yī)院財務工作計劃,。

第三,、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,，保證院財務工作的真實,、完整，維護我院的整體利益,。

第四,、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通,、聯(lián)系,，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金,，力爭我院利益化,。

第五、堅持財務收支兩條線,，力爭做到財務票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃,。按以收定支,，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。

第六,、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作,，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂、解難,。

第七,、加強學習，提高財務人員素質(zhì),，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,，推動院整體財務工作再上新臺階,。

第八、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,，努力做到不出差錯。做好與財政,、物價等有關部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第九,、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,，完成好領導交辦的其他相關工作。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇十

納雍縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局二級會計核算中心（以下簡稱“核算中心”）的指導下,，根據(jù)相關規(guī)定,，遵循“以收定支、收支平衡,、統(tǒng)籌兼顧,、保證重點”的原則，于每年初詳實編制本年度收支計劃,，報縣衛(wèi)生局會同縣財政局核定,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照核定的預算，依法組織收入,，嚴格控制支出,。

二、收入管理,。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格按照國家規(guī)定的收費政策,、收費范圍、收費項目,、收費標準組織收入,，做到不超收、不漏收,、不亂收,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項收入必須統(tǒng)一管理。

任何個人和科室都不得代收費和截留,，更不得私設小金庫及賬外設賬,。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強收費票據(jù)的管理。

收費必須使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù),，嚴禁使用自制票據(jù)或白條收費。

票據(jù)必須專人保管,，嚴格執(zhí)行票據(jù)登記,、繳銷制度，不得轉借,；嚴禁虛開,、多開或套開金額,；嚴禁收費不開票據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為,，按有關法律,、法規(guī)嚴肅處理。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項收入要及時繳存開戶銀行,，確保資金安全,，不得隨意坐支和挪用。

三,、支出管理,。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項支出要符合財務制度的有關規(guī)定。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項支出必須憑合法的原始憑證報銷,，原始憑證必須具備業(yè)務發(fā)生的時間,、內(nèi)容、單位,、數(shù)量,、金額、出示憑證單位公章,、填制憑證人員姓名,、經(jīng)濟業(yè)務的用途、經(jīng)辦人員簽名,、實物類驗收簽名等必備要素,。

各項支出必須堅持“一支筆”簽字審批制度，原始憑證要做到內(nèi)容真實合法,、數(shù)字準確,、手續(xù)完備。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要足額提取職工社會養(yǎng)老保險基金,、醫(yī)療保險基金,、住房公積金和失業(yè)保險金等相關基金和有關福利費用，并按有關規(guī)定足額繳納,。

四,、貨幣資金管理。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強貨幣資金的管理,，嚴格遵守國家有關規(guī)定,，建立健全“現(xiàn)金”、“銀行存款”的內(nèi)部管理制度,，要設置“現(xiàn)金”,、“銀行存款”日記賬，做到日清月結,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)金的使用要嚴格遵守其使用范圍,，庫存的備用現(xiàn)金不得超過三天的零星開支,，確保現(xiàn)金的安全,。

經(jīng)常進行現(xiàn)金余額清查盤點,，如果發(fā)現(xiàn)賬款不符，應及時查明原因,。

現(xiàn)金不得以白條抵庫,。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銀行存款每月要與開戶銀行進行逐筆核對，并填制銀行存款余額對賬表,。

不得多頭開設銀行基本賬戶,，不得出借、轉讓銀行賬戶,，不得公款私存,。

（四）嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為任何經(jīng)濟組織和個人提供借款或擔保，如有違反,，按挪用公款有關規(guī)定處理,。

五、藥品及材料,、物資管理,。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立健全藥品、材料,、物資管理制度,，明確相關人員職責；實物負責人不得由會計,、出納及藥品會計兼任,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對“庫存物資”、“低值易耗品”,、“衛(wèi)生材料”,、“其他材料”的管理，堅持“計劃采購,、定額定量供應”的原則,，根據(jù)業(yè)務的實際需要，確定儲備額,，防止積壓,。

內(nèi)部管理科室要分類建好明細臺賬及消耗。

帳,，并明確管理人員的責任,，妥善保管好各類物資和材料，防止毀損與丟失,；定期進行盤點并及時處理賬務,，確保帳帳、帳實相符,。

（三）毒,、麻、精神及計生藥品要按照相關規(guī)定實行特殊管理,，落實專人,、專柜、專鎖,。

六,、固定資產(chǎn)管理。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立固定資產(chǎn)內(nèi)部管理機制,，明確內(nèi)部管理科室和使用科室的責任,。

固定資產(chǎn)必須憑原始發(fā)票、附件,、政府采購手續(xù)（具備政府采購標準的）入賬,，上級配備的醫(yī)療設備和器械也要及時入賬。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)要實行“三帳一卡”管理,，即：建立總賬,、一級明細分類帳、二級明細分類帳,、固定資產(chǎn)卡片,。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)轉讓、報廢處置,，必須按照國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定,，嚴格報批程序。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)要每年進行全面清點,、核實,，盈虧要及時查清原因，做到帳帳,、帳卡,、帳實相符。

七,、債權債務管理,。

（一）按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得舉債建設,，不得發(fā)生融資租賃行為,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應對不同性質(zhì)的債權債務分別管理，及時清理,，并按照規(guī)定辦理結算,；所有債權債務必須進行明細分類核算,，不得將同類進行合并處理。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強各種應收款項的管理,，建立健全各項應收款項的管理制度,。

對“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”的管理,，要嚴格控制“應收醫(yī)療款”,、“其他應收款”的產(chǎn)生，實行擔保人負責制,，做到誰擔保誰負責,；對已產(chǎn)生的“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”及時催收,，經(jīng)常核對余額,。

八、會計機構和財務人員的管理,。

（一）鑒于業(yè)務工作需要,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保留原有會計核算機構和人員，配合核算中心做好內(nèi)部醫(yī)療服務,、基本藥物制度,、基本公共衛(wèi)生服務、績效工資等業(yè)務核算,，同時做好往來手續(xù)辦理,、會計資料收集整理、衛(wèi)生統(tǒng)計資料收集整理,、固定資產(chǎn)卡片登記等財務工作,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算人員必須依法進行會計核算，不得提供虛假的會計信息,，保證會計信息的真實性,。

九、會計檔案的管理,。

不得任意損毀會計檔案,；借閱會計檔案，必須嚴格辦理借閱手續(xù),；銷毀已到保管期限的會計檔案,，應由本單位提出銷毀意見，并編制銷毀清冊,，列明會計檔案的名稱,、卷號、冊數(shù)、起止年度的編號,、應保管期限,、已保管期限等內(nèi)容，報縣衛(wèi)生局,、縣財政局進行監(jiān)銷,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇十一

1、正確貫徹執(zhí)行《會計法》,、《會計基礎工作規(guī)范》、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院藥品收支兩條線管理暫行辦法》等各項財經(jīng)政策,，加強會計核算和財務監(jiān)督，嚴格財經(jīng)紀律,。財會人員要以身作則,，奉公守法，同一切貪污盜竊,，違法亂紀行為作斗爭,。

2、嚴格執(zhí)行國家對藥品作價的規(guī)定和《云南省非營利性醫(yī)療服務基準價格》等物價政策,，合理組織收入,，嚴格控制支出。凡是該收的應抓緊收回,。凡是預算外的,，無計劃的開支應堅決杜絕。對于臨時必須的開支,，應按審批手續(xù)辦理,。

3、根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展計劃,，正確及時編制年度和季度的財務計劃(預算),，保證臨床和科研經(jīng)費的需要，辦理會計業(yè)務,。按上級主管部門的要求,，報送會計月報、季報,、半年報和年報(決算),。

4、加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,，定期進行經(jīng)濟活動分析,，及時向院領導提供有價值的財務分析資料，以便領導正確決策，并會同有關部門做好經(jīng)濟核算的.管理工作,。

5,、凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票,、賬單,、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人,、驗收人和主管負責人簽字后,，方能以據(jù)報銷。凡白條子,、三聯(lián)收據(jù),、自制收款收據(jù)等一律不能作為正式憑據(jù)，出差或因公借支,，須經(jīng)院領導批準,，任務完成后及時辦理結帳報銷手續(xù)。

6,、會計人員要及時清理債權和債務,，防止拖欠，減少呆帳,。

7,、財務部門應與有關科配合，定期對固定資產(chǎn)(房屋,、設備,、家具、藥品,、器械等)和流動資產(chǎn)(藥品,、低值易耗品、衛(wèi)生材料等)等國家資財進行經(jīng)常性的監(jiān)督,，及時清查庫存,，防止浪費和積壓。

8,、每日收入的現(xiàn)金要當日送存銀行,、庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費人員不得以長補短,。如有差錯,，由經(jīng)手人詳細登記，每月集中討論,，找出原因后報領導批示處理,。

9,、會計核算、原始憑證,、帳本,、工資清冊、財務報告,、財務決算等,，以及會計人員交接，均按財政部門的規(guī)定辦理,。

10,、加強住院費用管理，實行住院費用“一日清單制”,，嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的有關政策,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇十二

根據(jù)《who煙草控制框架公約》以及縣級健康教育工作的.文件精神要求，為給我鎮(zhèn)廣大群眾創(chuàng)造健康良好的工作環(huán)境,，提高廣大群眾控煙意識和控煙技能，降低吸煙率,，保護廣大人民群眾身體,，進一步推動我鎮(zhèn)控煙工作的深入開展，做好控煙工作,，把開展控煙工作作為我鎮(zhèn)精神文明建設和健康教育的一項重要工作,，特制訂本工作計劃。

積極倡導文明之風,，樹立良好的社會形象,，改善衛(wèi)生院環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識,，為促進社會精神文明建設作貢獻,。

1、成立“控煙工作領導小組”,，明確分工,。在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查“控煙”工作,。

2,、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,，并利用黑板報,、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求,，落實措施,。

3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。

4,、在公共場所醒目處設置禁煙標志,，提醒吸煙者自覺禁煙。

1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求,，努力做好控煙和健康教育工作。

除或減輕影響健康的危險因素,，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動,，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體,、增強體質(zhì)、陶怡情操,。

3,、結合各村實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標志,，不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。

我院各科室,、各部門要圍繞以上工作要點積極協(xié)作開展工作,，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制,，切實把控煙工作落到實處,。

20xx年1月31日。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇十三

為進一步加強我鄉(xiāng)結核病防治工作,，遏止結核病流行保障人民群眾的身體健康,。根據(jù)我鄉(xiāng)2013年結核病控制項目要求及實際情況，特制定本工作計劃如下：

1.繼續(xù)加強項目工作的規(guī)范管理,，

2,、做好疑似結核病及結核病人發(fā)現(xiàn)、轉診,、督導及管理工作,；

3、加強結核病防治知識宣傳工作,，提高全民防澇意識,，

4、進一步加強網(wǎng)絡追蹤,、結核病項目管理及督導,。

1.疑似結核病人的轉診及發(fā)現(xiàn)

2.發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結核病人是控制結核病疫情的最重要的措施,。抓好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現(xiàn)及轉診，對病人開展追蹤工作,，督導病人就診,，提高病人發(fā)現(xiàn)率。

結核病人的管理

（1）加強結核病項目督導工作,，對涂陽病人管理情況,、疑似病人及結核病人的轉診情況，各項資料的完整及上報情況進行督導,，督導村醫(yī)生對病人實施直接面視下的短程化療情況,，資料完整情況及結核病防治知識宣傳情況，督導病人服藥,，做到看服到口,，服下再走，督促病人按時復查,，了解病人服藥情況,，有無藥副反應，如有副反應要及時處理并上報,，向病人及家屬宣傳結核病結合相關知識,。

（2） 加強對肺結核病人訪視，全療程至少進行4次家訪,，一次電話隨訪,，訪視內(nèi)容：病人服藥情況及藥品毒副反應情況,，病人按時復查及取藥情況,，結核病防治知識知曉率程度及治療情況等。

（3）開展培訓,，提高專業(yè)技術人員能力水平,，結合結核病防控工作需要，針對技術薄弱問題,，定期開展各種類型不同培訓工作,。

3.資料管理及信息工作

加強對肺結核病人資料收集。登記,、管理工作,，做好登記本。按時統(tǒng)計和上報公共衛(wèi)生肺結核病項目報表,，做到數(shù)據(jù)準確,，不遲報不漏報，加強肺結核病信息交流,。

4．結核病知識培訓

加強對鄉(xiāng)轄區(qū)結防人員的知識培訓,，提高業(yè)務素質(zhì),。2013年3月、4月份對全院醫(yī)護人員及全體村醫(yī)進行業(yè)務培訓1次,。培訓內(nèi)容：結核病歸口管理的意義,，結核病流行現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項目工作中的職責及項目工作各級管理的具體要求,，結核病藥福反應的視察及相應處理,，病人服藥卡的填寫等。

5.結核病的宣傳知識

加強宣傳,，增強全民防澇意識,。圍繞“3.24”世界結核病宣傳日，采取專欄,、黑板報,、宣傳單及影音資料等方式對結核病防治知識的宣傳，加強流動人口肺結核病防治知識的宣傳,。廣泛深入的宣傳國家實行對傳染性及重癥涂陽結核病免費治療,，對其他結核病人實行優(yōu)惠治療及辦理結核病農(nóng)合慢性病報銷的政策。提高全民對防治結核病的知曉率,，動員各階層理解支持結核病防治工作,，使我鄉(xiāng)結核病人及疑似結核病病人自覺就診檢查，達到及時規(guī)范治療和管理,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇十四

為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,，更好地服務于廣大人民群眾，促進我院的進一步發(fā)展,，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,，現(xiàn)制定我院20-年的工作計劃如下：

一、指導思想：

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，結合新醫(yī)改相關要求,，進一步為群眾提供安全、有效,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

二,、工作目標：

圍繞“改善民生,、服務健康”這一目標，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”,、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，全力服務健康，傾情造福人民,，進一步促進社會和諧穩(wěn)定,。

(一)辦人民滿意醫(yī)院，筑放心公衛(wèi)屏障,。

1,、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理，全面推行醫(yī)院院務公開,，積極推進單位績效工資制度改革,，全面實施國家基本藥物制度。

2,、強化疾病預防控制,，加強婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能,，健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務，通過廣泛宣傳動員,，積極引導精神病人及時就醫(yī)治療,。

(二)完善三大體系建設。

1,、醫(yī)療保障體系,。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達95%以上,，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務;進一步完善城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍,。

2,、公共衛(wèi)生服務體系。實施建立居民健康檔案,、健康教育,、免疫規(guī)劃、傳染病防治,、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健,、慢性病管理,、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目,，定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查,、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,，為高血壓、糖尿病,、精神疾病,、艾滋病、結核病等人群提供防治指導服務,。

3,、醫(yī)療服務體系。加強醫(yī)院基礎設施建設,，努力達到醫(yī)院標準化水平,，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益，做到功能突出,、流程合理,，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。

(三)強化措施,。

1,、目標管理：建立和完善以服務質(zhì)量和服務數(shù)量為核心、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法,，強化對各科室的目標管理,。結合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求，對全年目標任務進行細化分解,，落實人員,，明確責任。

2,、過程管理：

一是堅持“三重一大”事項民主決策,、科學決策，重大事項須經(jīng)院務會,、職代會討論通過后實施,，堅持民主科學管理，認真落實各項規(guī)章制度,，做到事事有安排,、件件有著落。

二是全面落實首診負責,、醫(yī)師查房,、病例討論、會診,、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項核心制度,，做到人員到位、流程科學,、記錄準確,、資料規(guī)范。

三是結合崗位設置運行機制改革,，完善運行機制,。

四是嚴格執(zhí)行財務內(nèi)控制度，科學編制收支預算,，以收定支,。

(四)突出重點。

1,、加強項目建設工作：-年改造院壩,、花園，門診樓一,、二樓裝修,。

2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強國家基本藥物陽光采購工作;三是加強專業(yè)技術隊伍建設工作,。

3,、加強均等化服務工作：按照-年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。

4,、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作,。

1、深入開展愛國衛(wèi)生運動,。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，加強責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化,、亮化,、美化患者就醫(yī)環(huán)境。

2,、進一步加強行風建設,。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評、民主評議行風工作,。

3,、加強紅會及獻血工作,。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,，爭取完成無償獻血計劃任務。

4,、嚴格按照“五?！币?，加強毒麻藥品、精神的藥品的管理和使用,，對特種設備進行檢修并按照規(guī)定適用,，加強安全生產(chǎn)。

5,、加強廉政建設,。認真落實“一崗雙責”，與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》,，同時認真抓好黨建和精神文明建設,、計劃生育等工作。

為了深入貫徹落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,，不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求，使我鄉(xiāng)我院的中醫(yī)建設發(fā)展創(chuàng)新更具特色,，優(yōu)化中醫(yī)藥資源,，加強網(wǎng)絡建設推動全鄉(xiāng)中醫(yī)藥工作進入新的快速發(fā)展軌道，為廣大農(nóng)民群眾提供更加質(zhì)優(yōu),、價廉,、方便、可及的中醫(yī)藥服務,。特制定20-年中醫(yī)工作計劃,。

一、加大中醫(yī)管理科建設力度,，充分發(fā)揮中醫(yī)管理科的管理作用,。

加強對村衛(wèi)生所中醫(yī)藥工作進行指導和培訓有計劃地開展督導檢查，成立?？茖２￠T診,，培養(yǎng)中醫(yī)專科學科帶頭人,，加大西學中力度有計劃地培訓在職人員到上級醫(yī)療機構進行學習和深造,，造就中醫(yī)藥衛(wèi)技服務人才，并把西學中作為崗位聘任的重要參考條件,。加強中藥房建設,，規(guī)范中藥房管理，使中藥飲片不少于420種,、中成藥品種不少于150種,。

1、實施“科室專科化,、?？破放苹钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進中醫(yī)藥特色?？苿?chuàng)建工作,。

2、加大中醫(yī)藥人員培訓力度,，強化中醫(yī)藥技術應用,。

3、加大適宜技術推廣應用普及力度,，著力弘揚中醫(yī)藥文化,。

二、加強村衛(wèi)生所建設突出基層中醫(yī)服務作用,。

提出七項中醫(yī)藥工作要求推動村級中醫(yī)藥工作健康發(fā)展,。

一是大家動起來。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識技能培訓,，采取選派人員進修,、學習背誦典范、湯頭歌訣,、藥性賦,，參加鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)學歷教育，提高業(yè)務素質(zhì),，確保每個村都有一名中醫(yī)或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，積極開展特色衛(wèi)生所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建率達50%,，認真開展工作,，宣傳中醫(yī)藥文化，每年舉辦4次以上中醫(yī)藥健康教育保健知識講座,。

二是科室建起來,。設置中醫(yī)門診針灸推拿室，配備中藥柜,、針灸,、火罐等中醫(yī)診療器具。

三是藥柜滿起來,。配備中藥飲片150種以上,，中成藥80種以上。

四是藥方開起來,。要應用中藥特色為群眾防治疾病,，要求每所衛(wèi)生所原則上針對農(nóng)民常見病應用中藥飲片進行診治,，發(fā)揮村醫(yī)應用中醫(yī)藥知識的積極性。

五是針罐用起來,。要求每個村醫(yī)能夠運用針灸,、拔罐,、推拿熏洗等技術為群眾提供服務,。

六是藥材種(采)起來。村醫(yī)開展自種,、自采,、自用中草藥，發(fā)揮本地自然資源優(yōu)勢,，擴大運用,。

七是身體好起來。制定中醫(yī)藥保健方案,，開展具有特色的養(yǎng)生保健服務在廣大農(nóng)民群眾中推廣普及,，讓群眾追求健康、祛除疾病,、強身健體的愿望在中醫(yī)藥工作實踐中逐步得以實現(xiàn),。

三、開展健康教育宣傳,，使中醫(yī)藥科普在基層扎根,。

充分利用現(xiàn)有條件和積極創(chuàng)造條件開展中醫(yī)藥知識的不斷普及使越來越多的慢性病、亞健康人群在本轄區(qū)內(nèi)得到中醫(yī)醫(yī)療服務,，弘揚中醫(yī)藥文化,，普及中醫(yī)藥防病治病知識。

1,、應該加強政策引導,。加大政府投入力度，大力支持基層開展中醫(yī)藥科普宣傳活動,，同時應結合基層群眾的實際需求,，選擇中醫(yī)藥科普宣傳的切入點，并探討將中醫(yī)藥科普宣傳納入醫(yī)院考核和醫(yī)務工作者的績效考核范疇,，以推動中醫(yī)藥科普健康發(fā)展,。

2、需建立中醫(yī)藥科普宣傳長效機制,，結合群眾喜聞樂見的形式,，提高中醫(yī)藥科普宣傳的效果和覆蓋率。

3,、在農(nóng)村加強各級中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設,，使其成為文化科普的展示窗口和有效載體,，推進中醫(yī)藥機構文化建設和科普工作，挖掘和培養(yǎng)中醫(yī)藥文化科普人才,，在基層造就一支有能力,、高水平、受歡迎的科普隊伍,。

20__年衛(wèi)生院的總體工作思路是,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全縣人民健康水平為目標,，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實做好衛(wèi)生應急,、預防保健工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務,，使各項工作再上一個新的臺階,，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉變思想觀念,，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革,。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥搞好改革。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識,。健全醫(yī)療,、護理、功能檢查,、放射,、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實可行的質(zhì)量目標,，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則,，嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務,，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,，住院人次增加15%。

三,、著力做好重大疾病預防控制工作,。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度,。進一步抓好甲型h1n1流感防控,，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病,、艾滋病,、狂犬病、乙腦,、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測、預測,、預警,、流行病學調(diào)查、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。

四,、重點抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預防接種信息化管理,。完成五苗接種任務。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。

六,、加強產(chǎn)科建設，確保孕產(chǎn)婦安全,。認真落實婦幼工作考評標準,，加強對基層婦保、兒保工作的督導,，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下,。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策,。

七,、加強衛(wèi)生院住院樓建設,。成立領導小組，抽調(diào)專門人員,，抓好工程項目建設,。3月招標，4月啟動基礎工程,，力爭10月按期完工,，12月投入使用。同時,，嚴格把握工程質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

八,、加強黨務工作,。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度,，加強黨的方針政策學習,。加強黨組織建設,，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

九、加強衛(wèi)生院行風建設,。繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

十,、加強醫(yī)務人員教育培訓。重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班,，安排8名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才,。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,，提高醫(yī)務人員文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。

十一,、加強醫(yī)院財務管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。強化財務監(jiān)督和審計,，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為,。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

十二,、全面推行院務公開。認真落實院務公開制度,，定期公開藥品采購,、財務收支、評先評優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動，豐富職工文化生活,。

十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

一,、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策,。

積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革,。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥搞好改革。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全。

以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識,。健全醫(yī)療、護理,、功能檢查,、放射、化驗等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。

堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論,、基本知識,、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,，住院人次增加15%。

三,、著力做好重大疾病預防控制工作,。

嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度,。進一步抓好甲型h1n1流感防控,，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病,、艾滋病,、狂犬病、乙腦,、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測,、預測,、預警、流行病學調(diào)查,、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作,。

四、重點抓好免疫規(guī)劃工作,。

堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預防接種信息化管理,。完成五苗接種任務。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。

六,、加強產(chǎn)科建設,，確保孕產(chǎn)婦安全。

認真落實婦幼工作考評標準,，加強對基層婦保,、兒保工作的督導，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率,。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

七,、加強公共衛(wèi)生服務工作,。

認真完成公共衛(wèi)生服務工作考評標準，進一步完善農(nóng)村居民健康檔案,，對各種慢性病人進行規(guī)范化管理,，對慢性病人做到定期體格檢查，并且深入開展健康教育宣傳工作,。

八,、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理，提高服務質(zhì)量,。

我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家,，達到甲級村衛(wèi)生室的占95%，鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理,，承擔村級公衛(wèi)工作義務,，按時參加各種會議，積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務部門的督導檢查,，遵紀守法,，全鄉(xiāng)無非法行醫(yī)、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象,。

我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉診工作,，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉診協(xié)議,，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務,，以增加雙方收入,，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫(yī)院收入.我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病,、多發(fā)病的能力，為農(nóng)民提供了便捷,、連續(xù),、有效的基本醫(yī)療服務，做到小病不出村鄉(xiāng),、大病及時救治,。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

十、加強醫(yī)務人員教育培訓,。

重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班，安排業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,，提高醫(yī)務人員文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

十一,、加強醫(yī)院財務管理,。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。強化財務監(jiān)督和審計,，定期組織專項檢查,，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

十二、全面推行院務公開,。

認真落實院務公開制度,，定期公開藥品采購、財務收支,、評先評優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動,，豐富職工文化生活,。

十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

20__年是推進醫(yī)改的關鍵之年。為了進一步搞好20__年醫(yī)療業(yè)務工作,，使各項工作再上一個新的臺階,，結合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃：

一,、指導思想,。

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務;以改革為動力,，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務,。

二,、目標與任務。

(一)內(nèi)感染治理,。

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機構,，完善制度，狠抓落實,。

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓，強化院內(nèi)感染意識,。

3,、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二),、醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,，急診急救工作領導小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程,。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

出處 sevw.cn

4,、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5、手術病人要嚴格遵守,。手術規(guī)則,，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術,，非凡手術要要報請院方批準,，以便給手術提供條件。

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄,。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣大患者服務,。

1,、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,，定期召開例會,，匯總檢查結果，找出問題,，及時整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

(1),、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2),、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇十五

20xx年在院領導的關心,、重視和支持下，在全體人員的`共同努力下,，計劃免疫工作取得了一定的成績,，各項業(yè)務工作運行良好,，為了更好地完成此項工作，結合我院的實際情況,，制定20xx年計劃免疫工作計劃：

一.繼續(xù)加強免疫規(guī)劃宣傳,，提高群眾對免疫規(guī)劃的認識讓群眾主動支持，配合我們的工作及主動給兒童接種,。

二,、加強責任心，嚴格做好免疫規(guī)劃各項規(guī)章制度及時告知詢問接種前的禁忌癥,，避免錯種,、漏針，提高服務態(tài)度和服務質(zhì)量,。

三.按上級要求,，完成五苗接種率和四苗覆蓋率，使新生兒在一月內(nèi)建卡,、建證,，接種率達到100%，控制相應傳染病發(fā)病率為零,。

四.加強流動兒童管理,，居住3個月以上建證、建卡,，接種疫苗工作,，嚴禁計免死角出現(xiàn)。

五.加強業(yè)務學習,，不斷提高業(yè)務水平,，要按時參加防疫部門的業(yè)務培訓和例會。

六.要認真做好冷鏈管理,，保證冷鏈正常運轉,，保證疫苗質(zhì)量。

七．按上級要求及時完成計免的各種報表,，做到及時準確,。

八．經(jīng)常深入社區(qū)做好宣傳和咨詢工作，定期做好宣傳工作,，協(xié)調(diào)好社區(qū)之間的工作關系,，保證計劃免疫工作的順利進行，努力把計免的各項工作做到科學化,，標準,，規(guī)范化。

20xx年1月1日。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇十六

20xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年,，衛(wèi)生院工作計劃,。為了進一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階,，結合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務,；以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎,，創(chuàng)“一甲”最高分,；以目標治理為主線，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務,。

院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機構，完善制度,，狠抓落實,。

2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,，強化院內(nèi)感染意識,。

3、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4、以“手術室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度,，工作計劃《衛(wèi)生院工作計劃》,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

出處 sevw.cn

4,、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,，認真開展術前討論,，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準,，以便給手術提供條件,。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣大患者服務,。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,，定期召開例會,，匯總檢查結果，找出問題,，及時整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

（1）、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

（2）,、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇十七

為進一步掌握本鎮(zhèn)兒童的營養(yǎng)狀況及體格發(fā)育情況,，從20xx.3月份起我鎮(zhèn)衛(wèi)生所將組織人員對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3～6歲兒童,，包括托幼機構內(nèi)的集體兒童和因故未入園的3～6歲的散居兒童健康體檢活動。檢查項目包括基本情況詢問,、體格檢查,，生長發(fā)育評價、建立健康檔案,，心理行為發(fā)育測定和評價,，血常規(guī)檢查，視力屈光度檢查,。3歲以下兒童的視力屈光度檢查也同時安排,，檢查結果將及時反饋給幼兒園和家長，同時對體弱兒童進行及時矯治,，以保證兒童的健康成長,。

散童：

3月11日散居兒童視力測試

3月15、16日桃園片,、馬塘片12個村散居兒童在衛(wèi)生所體檢

3月30日軟件園片5個村散居兒童在保健所體檢

集童：

4月1馬塘幼兒園集童體檢,、

4月2日桃園幼兒園集童體檢

保健所 、桃園衛(wèi)生所,，各幼兒園

身高,、體重的測量與評價，五官檢查,，心肺聽診,，肝脾觸診，生殖器檢查,，血紅蛋白化驗,、（幼兒園集童為血常規(guī)檢測）谷丙轉氨酶檢測,、視力篩查等。

根據(jù)文件精神安排,，集童健康檢查,，血常規(guī)檢測，發(fā)育綜合評價和建立健康檔案免費,，丙氨酸轉移酶測定12元每人,，視力篩查15元/人，合計收費27元/人,，散居每人20元,，視力檢查另外收費，視力篩查有預收費的做好通知,。

：登記——發(fā)放體檢表及化驗單——測量身高,、體重—— 五官檢查、心肺聽診,、肝脾觸診,、生殖器官檢查——視力篩查——血紅蛋白化驗、（幼兒園集童為血常規(guī)檢測）,、丙氨酸轉移酶測定——收表,。幼兒園兒童視力篩查由保健所醫(yī)生到各班錯開體檢班級進行。

組 織： 尤志峰

登 記： 周秀芹,、 潘詩琦 沈海飛

測量身高,、體重： 賈秀芳 陸云

內(nèi)外科檢查： 陳 冬 葛劍云 吳迪梅

化 驗： 趙佰和 張春湘 董愛華 袁純蘭

視力篩查： 丁愛平 冒曉祥

（1）、體檢前準備好所有器材,，鄉(xiāng)村醫(yī)生會議布置體檢通知兒童名單,，組織所有參加人員進行培訓，要求做到秩序井然,，不可雜亂無章。

（2）,、體檢出的疾病及時從體檢表上摘錄下來,，并要求村醫(yī)生通知兒童家長，及時給予正確的干預,、治療,。

（3）、化驗單收集完整,，同時在六一體檢表上填寫具體數(shù)據(jù),，以便查驗。

（4）,、在規(guī)定日期前上報各項報表小結,。

桃園衛(wèi)生所

20xx-2-1

衛(wèi)生院財務工作計劃篇十八

20xx-2018年,，按照“442”(每年分別完成總任務量的40%、40%,、20%)工作進度,，分類救治患病貧困人口，進一步提高扶貧工作重點地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡標準化建設水平和服務能力,。到20xx年底,，所有患病貧困人口都能得到有效、及時救治,，當?shù)匦l(wèi)生資源,、居民健康、公共衛(wèi)生,、婦幼保健,、疾病防控、計劃生育等主要指標接近或達到全省平均水平,，解決因病致貧,、因病返貧的長效機制基本建立。

(一)精準識別,，建檔立卡,。制定下發(fā)調(diào)查摸底方案，摸清縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系薄弱環(huán)節(jié),，精準識別患病貧困人口病情及病種,，在此基礎上，一縣一策,、一戶一案,、一人一法，逐一建檔立卡,。出臺《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援幫扶方案》,、《便民惠民醫(yī)療服務方案》、《因病致貧,、因病返貧人口分類救治方案》,、《婦幼健康扶貧方案》、《健康扶貧考核評估辦法》等配套文件,，形成健康扶貧政策體系,。

(二)實施“八個一”工程，分類救治,。對患病貧困人口開展“八個一”工程：明確一所定點醫(yī)院,、確定一名家庭醫(yī)生、簽訂一份承諾書,、制定一張健康卡,、建立一個健康檔案,、進行一次健康查體、組織一次健康會診,、發(fā)放一張健康明白紙,。將實施“八個一”工程作為解決因病致貧、返貧問題的總抓手,，精心組織,，抓出實效?？h級衛(wèi)生計生行政部門為組織主體,，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生資源,，合理劃分責任片區(qū)，測算好服務半徑,、服務人口和工作量,，明確地方病、傳染病,、慢性病及其他病的救治標準,，對患病貧困人口實施分類救治。

(三)推行“先治療,、后結算”機制,，便民惠民。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構對于建檔立卡貧困患者,，采用“先治療,、后結算”的機制，嚴格遵守首診負責制,，不得以任何理由拒絕救治,，保障貧困患者的基本人權和基本醫(yī)療。將惠民醫(yī)療服務作為強化公立醫(yī)院公益性質(zhì),、讓貧困人口共享改革紅利的具體措施,，為貧困人口提供安全、方便,、可及的基本醫(yī)療服務。20xx年5月底前,，在縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立便民惠民門診,，對建檔立卡貧困人口提供便民惠民服務,。20xx-2018年,，在繼續(xù)開展“服務百姓健康行動”的基礎上，廣泛深入做好“微笑列車”和“健康山東光明行”活動,，分期分批對全省貧困人口唇腭裂患者,、白內(nèi)障患者進行篩查和手術治療。認真做好貧困人口人工耳蝸搶救性康復,、血友病治療等惠民便民項目,。

(四)健全服務體系，夯實人才根基,。按照?；尽⒍档拙€,、補短板的思路,，20xx年6月底前出臺全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設方案，確保20xx年前全部達標,。進一步強化政府辦醫(yī)責任,，對7005個省定貧困村合理規(guī)劃設置標準化村衛(wèi)生室，確保村村都有衛(wèi)生室服務,。不斷夯實基層衛(wèi)生人才根基,，啟動“3+2”助理全科醫(yī)生定向培養(yǎng)模式，20xx年,，扶貧工作重點地區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁有1名以上全科醫(yī)生,。20xx年，通過開展對口幫扶培訓和繼續(xù)教育,，專業(yè)衛(wèi)生技術人員至少接受一次專業(yè)輪訓,。20xx年，扶貧工作重點地區(qū)每千服務人口配備不少于1名鄉(xiāng)村醫(yī)生,，每所村衛(wèi)生室至少有1名執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師或具備?？埔陨蠈W歷鄉(xiāng)村醫(yī)生。

(五)開展城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援,，提升服務能力,。完善城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援政策措施，突出重點幫扶,、精準幫扶,，強化考核評估，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,。20xx年6月底前,，組織省、市級三甲醫(yī)院與扶貧工作重點縣醫(yī)療機構開展對口幫扶,，建立穩(wěn)定持續(xù)的“一對一”幫扶關系,。進一步推進和鼓勵醫(yī)師到基層多點執(zhí)業(yè),。按照“填平補齊”原則，加強扶貧工作重點地區(qū)縣級公立醫(yī)院臨床?？平ㄔO,，重點強化縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病相關專業(yè),，以及傳染病,、精神病、急診急救,、重癥醫(yī)學,、腎臟內(nèi)科(血液透析)等臨床專科建設,，提升縣級公立醫(yī)院綜合服務能力,。推動“國醫(yī)堂”和“中醫(yī)館”建設，使中醫(yī)藥“簡便驗廉”優(yōu)勢在健康扶貧工作中得到進一步發(fā)揮,。鼓勵二,、三級醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供遠程會診、遠程培訓,、遠程預約等服務,，利用信息化手段提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性。20xx年,，遠程醫(yī)療服務覆蓋扶貧工作重點地區(qū)全部縣級公立醫(yī)院和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。20xx年，扶貧工作重點地區(qū)縣域內(nèi)就診率提高到90%左右,，基本實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口“大病不出縣”,。

(六)推動健康教育促進，提高健康素養(yǎng),。創(chuàng)新健康教育的方式和載體,，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動客戶端等新媒體,，倡導“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學科普”傳播權威健康科普知識,，幫助廣大群眾養(yǎng)成文明健康的生活方式，進一步提高居民的健康水平和生活質(zhì)量,。以農(nóng)村基層為重點,，以學校為突破口，廣泛開展“健康進萬家,、幸福伴我行”活動,，加強地方病、慢性病、傳染病等重點領域的健康教育工作,，引導貧困人口科學就醫(yī)、合理用藥,。將各級各類醫(yī)療衛(wèi)生計生機構作為開展健康教育與健康促進的主陣地,，組織開展“百名健康教育專家千場健康教育講座”活動，積極開展健康教育服務,，開展高危行為干預,，促進衛(wèi)生服務模式由“重疾病治療”向“重疾病預防”轉變。力爭到20xx年,，扶貧工作重點地區(qū)居民健康素養(yǎng)水平達到全省西部地區(qū)平均水平,。

(七)打造公益平臺，吸引各方參與,。出臺有關政策,，鼓勵支持群團組織、慈善機構,、愛心企業(yè),、社會組織、個人通過多種方式,，積極參與健康扶貧事業(yè),。探索建立“健康助力奔小康”公益品牌，開展一系列公益活動,，打造社會各方參與健康扶貧的統(tǒng)一平臺,。加大信息公開力度，建立健康扶貧信息公開制度,，在一定范圍內(nèi)定期公開有關公益活動,、資金使用、項目實施等信息,，使健康扶貧真正成為“陽光工程,、廉潔工程、民心工程”,，不斷提高健康扶貧工作公信力,、美譽度。

三,、

(一)加強組織領導,，層層落實責任。省衛(wèi)生計生委成立健康扶貧領導小組,，建立領導班子成員包扶貧工作重點地區(qū)責任制,。各級衛(wèi)生計生行政部門成立健康扶貧工作領導小組，制定健康扶貧工作實施方案和年度計劃，明確目標,、責任,、任務和進度?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生計生機構明確具體承擔健康扶貧攻堅任務的牽頭人和責任人,，逐項抓好各項工作的落實。

(二)加大支持力度,，注重政策傾斜,。加大對健康扶貧的投入，列出專門扶貧資金和項目,。各級衛(wèi)生計生行政部門在確定衛(wèi)生計生項目,、制定專項規(guī)劃時，要充分考慮區(qū)域發(fā)展與健康扶貧工作的實際,，協(xié)調(diào)發(fā)改,、財政、人社,、扶貧辦等部門將普遍支持的政策和項目向扶貧工作重點縣,、貧困人口傾斜;先行先試的政策和項目在扶貧工作重點縣、貧困人口先行試點,，予以優(yōu)先安排,。

(三)加強督導檢查，做好評估驗收,。建立“季度調(diào)度,、半年督導、年度考核”機制,。加強督促檢查,，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;對重視不夠、工作不實造成嚴重后果或不良影響的,，嚴格問責,。各級衛(wèi)生計生部門要發(fā)揮好考核評估“指揮棒”作用，制定考核評估辦法,，聘請第三方評估機構參與,，重點對組織領導、患病貧困人口分類救治,、衛(wèi)生服務體系建設,、群眾滿意度等進行評估，確保健康扶貧工作規(guī)范,、科學,、有效推進,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇十九

20xx年醫(yī)院將進一步緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量,，強化醫(yī)療服務,，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,，主要從以下幾個方面做起：

認真組織學習、與本院的實際結合起來,，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng)。深挖潛力,，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識,。

我們將繼續(xù)加強制度建設,，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程,，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務患者。加大特色?？埔?guī)模建設,，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是,，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大,。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高,。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓、學習,、考試,、考核,，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細小處下功夫,，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務,。打造一支精神面貌好,、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務,，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

衛(wèi)生院財務工作計劃篇二十

今年以來,，________鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的堅強領導下,，認真貫徹中央和省市區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署,，圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富裕的總要求,，搶抓機遇,、狠抓落實，鄉(xiāng)村振興各項工作取得了明顯成效,，為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板沂蒙高地莒南樣本貢獻了**力量,。

________年,，________鎮(zhèn)將認真貫徹落實縣委縣政府實施鄉(xiāng)村振興決策部署，搶抓臨沂國際生態(tài)城建設戰(zhàn)略機遇,，圍繞全縣鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃工作方案要求,，自我加壓、再抬標桿,，爭當踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的排頭兵,，全力譜寫鄭旺**振興新篇章。

圍繞產(chǎn)業(yè)興旺,，打造經(jīng)濟發(fā)展新亮點,。加快鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范片區(qū)建設。堅持規(guī)劃先行,，按照特色明顯,、主體鮮明的原則，圍繞生態(tài),、產(chǎn)業(yè),、文化等自然歷史風貌，因地制宜完成規(guī)劃編制;發(fā)揮示范片區(qū)的帶動作用,，積極推進鄉(xiāng)村振興重點項目建設,，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，充分發(fā)揮土地效益,，帶動農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)民致富。

(二)圍繞生態(tài)宜居,，打造鄉(xiāng)村環(huán)境新面貌,。一是優(yōu)化提升美麗鄉(xiāng)村建設。突出做好細節(jié)打造,，對節(jié)點景觀,、村標村碑、綠化栽植等進行細化打磨,，讓美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)內(nèi)耐看,、更精致、更上檔次,。二是扎實推進生態(tài)環(huán)境保護,。進一步加大大氣和水污染防治力度，管控好鎮(zhèn)域秸稈禁燒,，降低燃煤污染,，嚴厲打擊小塑料等“散亂污”企業(yè)加工攤點;建立完善科學有效的河長制管理措施，圍繞沭河,、雞龍河,，開展河渠連通工程,。三是全力開展人居環(huán)境整治。按照農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案要求,，圍繞“三清四整”開展清潔村莊,、清潔田園、清潔庭院活動,，確保**年完成縣里下達的任務目標,。

(三)圍繞鄉(xiāng)風文明，構筑美麗幸福新格局,。一是推進農(nóng)村精神文明建設,。深化新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀,、沂蒙精神的宣傳弘揚,，以新時代文明實踐站為載體，鼓勵群眾講衛(wèi)生,、樹新風,、除陋習，營造和諧,、文明的社會新風尚,。以“美在農(nóng)家”、“美在我家”為平臺,，廣泛征集好家風,、好家訓故事,，強化精神文明建設,。用好廣播村村響平臺,，及時宣傳各類知識,，完成文明單位,、文明村居創(chuàng)建工作,。二是豐富農(nóng)村群眾文化活動,。充分利用各村文化廣場,，圍繞“春節(jié)”“七一”“重陽節(jié)”“國慶”等重要時間節(jié)點,，以群眾喜聞樂見的方式，開展形式多樣的群眾文化娛樂活動,，引導群眾傳播文明鄉(xiāng)風,，養(yǎng)成文明習慣。三是倡導移風易俗,。充分發(fā)揮全鎮(zhèn)7處公墓的作用,，大力推行火化、節(jié)地生態(tài)安葬,，引導群眾樹立厚養(yǎng)薄葬,、文明節(jié)儉,、生態(tài)環(huán)保的殯葬新理念。積極推進成立紅白事理事會,，加強婚事新辦和勤儉節(jié)約教育,，加強規(guī)范引導和制度約束。

(四)圍繞治理有效,，開創(chuàng)和諧穩(wěn)定新局面,。一是持續(xù)抓好基層組織建設。強化班子建設,，借助黨組織書記改革試點,，選優(yōu)配強支部書記;強化黨員隊伍建設，重點解決三年不發(fā)展黨員村,，力爭完成三年不發(fā)展黨員村動態(tài)清零,，抓好“主題黨日”與“三會一課”的深度融合，推動“兩學一做”學習常態(tài)化制度化,，深化黨員積分量化考核和民主測評等制度落實;打造黨建示范帶,，形成沿沭河的鄉(xiāng)村振興黨建示范片區(qū)。二是加強和創(chuàng)新社會治理,。持續(xù)嚴厲打擊各類違法犯罪活動,，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。持續(xù)做好依法治理,，增強全民法治觀念,，深入開展“七五”普法，逐步提升法治文化在農(nóng)村基層的影響力和滲透力,，加強法律援助建設,，引導基層工作依法開展、基層事務依法辦理,、基層關系依法理順,、基層問題依法解決。守牢社會穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、食品藥品安全“三條底線”，堅決杜絕重特大事故發(fā)生,。三是建立完善信訪化解機制,。推廣學習“楓橋經(jīng)驗”，想方設法化解矛盾糾紛,，以信息化為依托,，完善社會矛盾糾紛排查預警和調(diào)處化解綜合機制，深入開展矛盾糾紛大排查,、領導干部大接訪,、信訪積案大化解,、信訪責任大落實“四大行動”，努力做到發(fā)現(xiàn)在早,、防范在先,、處置在小。

(五)圍繞生活富裕,，推進民生事業(yè)新發(fā)展,。一是全力打好脫貧攻堅收官戰(zhàn)。始終堅持精準扶貧,、精準脫貧,，在鞏固全面脫貧的基礎上，積極爭取上級資金支持扶貧項目,，注重扶貧與扶志,、助學相結合，著力消除“思想貧困”障礙,、阻斷貧困代際傳遞;強化扶貧領域紀律監(jiān)督,，確保脫貧成效經(jīng)得起檢驗。抓好脫貧戶的后續(xù)幫扶跟蹤工作,，做到脫貧不脫鉤,。二是加強社會和民生保障。扎實開展農(nóng)民工就業(yè)技能培訓,，培養(yǎng)農(nóng)村復合型人才,，加大勞動力轉移力度，切實維護和保障勞動者合法權益,，增強群眾增收致富后勁;著力提升社會保障能力,，做好農(nóng)村留守兒童、婦女,、老年人,、殘疾人,、復員退役軍人等群體的關心關愛服務,，保障困難群眾的生產(chǎn)生活，做到精準救助,、應助盡助;提升養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷,、生育等社會保險參保續(xù)保覆蓋面，不斷提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務水平,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇二十一

為了有效的預防和控制傳染病的發(fā)生和流行,，保障人民群眾的身體健康,，結合我鄉(xiāng)實際，特制定傳染病防治工作計劃,。

一,、建立健全傳染病登記簿，發(fā)現(xiàn)法定傳染病時,，要及時,、準確、科學,、完整地上報相關資料,，杜絕瞞報、遲報,、漏報,。傳染病網(wǎng)絡直報及時率100%。

二,、高度重視疾病預防控制工作,，定期召開疫情會議，全年不少于2次以上,。

三,、定期對疫情工作進行自查，每季度不少于1次以上,。

四,、對全院所有醫(yī)務人員及新來人員進行傳染病防治知識培訓，全年不少于1次以上,，包括傳染病報告管理相關規(guī)定和傳染病診斷標準等,。

五、定期對傳染病病例進行備份,，每季度不少于1次以上,。

六、對轄區(qū)內(nèi)傳染病暴發(fā)疫情,、食物中毒和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行初步核實,、調(diào)查，及時上報基本情況,。

七,、加強健康教育宣傳工作，全年不少于1次以上,。充分利用新聞媒體等宣傳方式,，廣泛宣傳傳染病的防治知識，加強全民傳染病健康教育工作。

八,、對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行傳染病防治知識培訓,，全年不少于1次以上。

二oxx年一月八日,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇二十二

在衛(wèi)生局和上級業(yè)務主管部門的領導下,，堅持預防為主方針，進一步做好疾病預防控制工作,，不斷提高衛(wèi)生醫(yī)療技術和公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理能力,，更好地為方橋人民健康服務。

加強自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)學校,，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,，為老百姓提供更優(yōu)質(zhì)的服務。探索新的服務模式,，增強服務意識,，簡化辦事程序增進服務效益，樹立科室的良好形象,。

規(guī)范預防接種門診,，強化計劃冷鏈管理，做好安全接種規(guī)范接種,，拒絕差錯事故發(fā)生,，提高麻疹及時率和五苗合格率，確保兒童身體健康,，及時掌握新生兒出生信息,，計免建卡率達100%，五苗接種率達95%以上,。

做好4~6周歲兒童疫苗接種信息管理,，通過兒童入托、入學,、流動兒童摸底,，進行查漏補種接種率達95%以上。

加強生物制品冷鏈設備管理,，及時做好耗苗及過期疫苗的信息輸入,，保證疫苗接種安全、有效,。

積極開展有價疫苗接種,，宣傳有價疫苗相關防病知識,，提高有價疫苗接種率,。

深入貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》積極開展防病滅病工作。及時掌握疫情動態(tài)，力爭不爆發(fā)大的疫情或不發(fā)生第二代病例,。

認真學習衛(wèi)生部關于《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》,，完善網(wǎng)絡報告制度，保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情監(jiān)測信息的暢通,，加強傳染病報告管理工作,。

對臨床科室進行一年二次的重點傳染病和新發(fā)傳染病的知識培訓。每月一次對門診登記進行查漏檢查控制傳染病漏報,，提高診斷報告率,。

加強重點傳染病的防治工作，按照傳染病非典型肝炎控制技術方案和人禽流感疫情預防控制技術指南要求,，配合上級部門做好禽流感暴露人群的檢測工作,。完善應急機制，做好消殺,、藥品儲存和疫點消殺工作,。

做好轄區(qū)內(nèi)零星從業(yè)人員體檢工作，配合工商部門做好一年一次的健康證換證工作,。

積極開展各種健康教育活動,，利用宣傳日，開展宣傳活動,，提高全民健康防病意識,。

衛(wèi)生院財務工作計劃篇二十三

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務,；以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分,；以目標治理為主線,，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務,。

(一)內(nèi)感染治理,。

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機構,，完善制度，狠抓落實,。

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓，強化院內(nèi)感染意識,。

3,、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

（二）,、醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,，急診急救工作領導小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程,。

2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

出處 sevw.cn

4、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5,、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術,，非凡手術要要報請院方批準,，以便給手術提供條件。

應嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄,。